1、火车站棚户区改造工程模板砌筑装饰防水电气电梯安装施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一. 编制依据7二. 工程概况92.1 工程概述92.2 工程特点10三. 施工部署103.1 施工总体目标103.1.1质量目标103.1.2安全目标103.1.3工期目标113.1.4文明施工及环保目标113.2 施工组织机构113.2.1 施工组织机构设置113.2.2 项目经理部主要人员的岗位职责123.3 施工部署原则143.3.1 在时间上的部署原则总体施工的考虑153.3.2 在空间上的部署原则立体交2、叉施工的考虑153.3.3 总施工顺序上的部署原则153.3.4 在资源上的部署原则机械设备的投入153.3.5 依基础、结构、装修三阶段施工特点安排总体施工部署163.4工程施工总进度控制计划163.4.1 施工阶段目标控制计划17见附图173.4.2 施工总控进度计划表173.5 施工组织协调173.5.1 制定图纸会审、图纸交底制度173.5.2 建立周例会制度173.5.3 制定专题讨论会议制度173.5.4 制定考察制度183.6 主要劳动力计划183.8 工程的施工段划分193.8.1 流水段划分原则193.8.2 流水段的具体划分193.9 垂直运输193.9.1 塔吊193.93、.2 人货电梯19四. 施工准备204.1技术准备204.1.1 相关技术文件的学习、熟悉和落实204.1.2 施工组织设计及施工方案的编制204.1.3 试验计划214.2 生产准备224.2.1 现场临水系统224.2.2 现场临电系统244.2.3 临时道路及围墙254.2.4 生产生活临时设施264.3 施工机具准备264.4 劳动力准备264.5 物资准备264.6 施工总平面图布置274.6.1 施工总平面布置的原则274.6.2 施工总平面布置的步骤及内容27五. 主要工程的施工方法及施工技术措施285.1 工程的施工定位及测量、放线285.1.1 平面控制285.1.2 高程控4、制295.1.3 竖向控制295.1.4 技术依据和施工测量设备295.1.5 垂直度的投测：305.1.6 主体工程的施测作法315.1.7 建立轴线垂直引基准网点31各层轴线的投测31标高测量325.1.10 主体沉降观测325.1.11 施测成果汇总335.2.1土方回填335.3 钢筋工程345.3.1 施工基本程序345.3.2 钢筋位置及保护层控制措施355.3.3施工方法385.4 模板工程415.4.1 模板的选配415.4.2 基础底板模板425.4.3 地下室墙体模板425.4.4 主体施工模板方案455.4.5 模板支设505.4.6 模板拆除525.5 混凝土施工5355、.5.1 混凝土施工的准备阶段535.5.2 混凝土工程的浇筑操作阶段565.5.3 混凝土浇筑后阶段605.5.4 混凝土施工成品保护625.5.6 预埋件制作安装625.5.7 后浇带的施工635.6 脚手架工程645.6.1 脚手架的选用645.6.2 外挂脚手架645.7砌筑工程及轻质隔墙施工665.7.1 砌筑工程665.7.2轻质隔墙施工675.8 装饰工程685.8.1 抹灰工程685.8.2 瓷砖内墙面705.8.3 楼地面工程施工方案715.8.4 油漆粉刷735.9 屋面工程735.9.1 屋面工程工艺流程745.9.2 材料质量要求及施工保证措施745.9.3 屋面工程施6、工方法745.10防水工程755.10.1 基础底板防水施工755.10.2 地下室外墙防水施工765.10.3 室内楼地面防水施工775.10.4 屋面防水层施工795.11 给排水工程805.11.1 预留预埋805.11.2 给水系统及采暖系统管道安装805.11.3 排水系统815.11.4卫生设备及管道的安装815.12 电气工程845.12.1电气系统安装工艺流程845.12.2 配合土建845.12.3 线槽安装及布线855.12.4 箱体安装855.12.5 导管辅设865.12.6 电线、电缆敷设875.12.7 防雷、接地系统885.12.8 等电位联结885.12.9 灯7、具安装885.12.10开关、插座安装895.13 电梯安装895.13.1 电梯安装流程895.13.2 电梯调试阶段906. 确保工程质量的技术组织措施916.1质量目标916.1.1 工程总体质量目标916.1.2 工程质量目标分解916.2 质量保证体系926.3 质量保证措施93工程质量组织保证措施936.3.1.1 严格质量控制程序936.3.1.2 施工管理工作做到“十到位”946.3.1.3 施工管理工作把好“七关”946.3.4工程质量技术保证措施946.3.4.1 钢筋工程946.3.4.2 模板工程966.3.4.3 混凝土976.3.4.4 填充墙砌筑1006.3.4.8、5 墙面抹灰防空鼓、开裂措施1016.3.5 消除质量通病措施1026.3.6 成品保护措施1036.3.6.1轴线定位桩1036.3.6.2钢筋工程1036.3.6.3模板工程1036.3.6.4混凝土1046.3.6.5屋面工程1046.3.6.6楼地面工程1046.3.6.7抹灰工程1046.3.6.8竣工交付前成品保护1056.3.7采购物资质量保证1056.3.8工程质量奖罚措施1067. 确保安全生产的技术组织措施1067.1 安全生产目标1067.2 安全生产管理体系1077.2.1 项目安全组织机构1087.2.2 安全生产职责划分1087.2.3 安全生产管理制度1097.29、.4 现场施工安全教育1107.3 安全生产技术措施1117.3.1 现场安全防护1117.3.2 分项工程施工安全技术措施1137.3.3 现场安全工作检查与整改1177.3.4 现场安全生产管理措施1207.4 机械设备的安全使用1217.4.1 统一要求1217.4.2 塔吊安全使用1217.4.3 混凝土输送泵安全使用1227.4.4 施工电梯的安全使用1237.4.5 其他中小型机械安全使用1247.5 施工现场安全用电1247.5.1 安全用电技术管理1247.5.2 安全用电技术要求1257.6 现场消防保卫措施1307.6.1 现场消防措施1307.6.2 治安保卫措施134810、. 确保文明施工的技术组织措施1378.1 文明施工目标1378.2 文明施工管理机构及运行程序1378.3 文明施工保证措施1388.3.1 现场场容管理方面的措施1388.3.2 施工人员着装形象1398.3.3 现场机械管理方面的措施1408.3.4 现场办公区管理的措施1408.3.5 施工现场文明施工措施1408.3.6 文明施工管理组织计划1419. 确保工期的技术组织措施1429.1工期目标1429.2施工进度计划1429.3 施工进度计划的保证措施1439.3.1 加强计划控制1439.3.2 组织措施1439.3.3 加强物资和资金控制1439.3.4 加强沟通协调1449.11、3.5 人力、物力的保证1449.3.6 加强与相关方的合作1449.3.7 编制合理的施工技术措施。14410. 环境保护措施14510.1 环境管理目标14510.2 环境管理组织机构与职责14510.2.1 环境管理组织机构及人员职责14510.2.2 环境管理流程图（程序）14710.3 环境保护措施14710.3.1 环境管理因素分析14710.3.2 加强培训与教育，提高现场人员的环保意识14710.3.3 加强信息交流与传送，实施有力监督14810.3.4 加强文件控制，不断了解有关环保知识与法律法规14810.3.5 施工现场的水污染防止措施14810.3.6 施工现场防噪声污12、染措施14910.4 环境管理体系的审核14910.5 对周围管线、建筑物的保护措施150（6）及时向班组、职工作好交底工作，并有书面记录。150（9）基础施工及机械开挖必须有专人负责对地下管线的监护。150（11）对于地下有煤气管线，则其附近禁止使用明火。15111. 新材料、新技术、新工艺的应用15211.1 高性能混凝土技术15211.2 粗直径钢筋直螺纹机械连接技术15211.3 新型模板和脚手架应用技术15311.4 新型建筑防水技术15311.5 建筑节能和新型墙体应用技术15311.6 应用计算机管理应用技术15312. 本工程拟投入的主要施工机械计划15313季节性施工措施1513、513.1冬季施工技术措施15513.1.1 防冻措施15613.1.2 防滑防崩裂措施15713.1.3 防火措施15714.1.4 防止煤气中毒15713.1.5 其它安全措施15713.2雨季施工技术措施15813.2.9 焊工在潮湿处施焊时脚下垫绝缘物。15913.2.13 刚浇筑的混凝土及时遮盖，防雨淋或冲刷。15914. 现场扬尘治理措施16014.1 组织措施16014.1.1实行环保目标责任制16014.1.2加强检查和监控工作16014.1.3保护和改善施工现场的环境，进行综合治理16014.2 技术措施16015. 降低成本措施16115.1 加强组织管理16115.2 加14、强质量控制，以质量创效益16115.3 加强经济核算16115.4 技术经济措施16215.4.6做好技术交底，编制合理工艺流程，杜绝返工浪费。16215.5 加强机具管理减少机械费用措施16315.6 合理安排劳动力措施16315.7 加强材料管理163一. 编制依据1.1招标人提供的高层住宅工程招标文件。1.2招标人提供的由世源科技工程有限公司设计的施工图纸。1.3国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验评标准及图集。序号名 称编 号1工程测量规范GB50026-20072建筑工程施工质量验收规范GB50300-20113建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20114地下防水工15、程质量验收规范GB50208-20025地下工程防水技术规范GB50108-20016砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20027屋面工程质量验收规范GB50207-20028建筑地面工程施工及验收规范GB50209-20029建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200110民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200111钢筋焊接及验收规程JGJ108-201212钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201113地下防水技术规范JGJ94-200814电气装置安装工程施工及验收规范GB50254（55、56）-200515建筑电气工程施工质量验收规范GB5030316、-200216通风与空调工程施工及验收规范GB50243-200217建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200218施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200519建筑工程冬季施工规程JGJ104-201120建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200521建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-201122建筑工程技术资料管理规程DB13（J）35-200223混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-200524建筑标准设计图集DBJT02-22-200825建筑标准设计图集DBJT02-45-20051.4主要的法律法规序号名 称编 号1中华人民共和国建筑法主席令第9117、号2中华人民共和国安全生产法第28次会议3中华人民共和国环境保护法主席令第22号4建设工程质量管理条例国务院令第279号5建设工程施工现场管理规定建设部令第15号6房屋建筑工程质量保修办法建设部第80号7XX省建筑条例省人代会8XX省建设工程质量管理规定省政府令第191号9XX省建设工程质量监督管理暂行办法黔建建200199号1.5其他资料和文件序号名 称编 号1公司QEHSMS管理手册HBJ /SHC-A2公司QEHSMS程序文件HBJ/C1233公司QEHSMS支持性文件HBJ/Z1281.6现场实际情况。1.7我单位同类工程施工经验。二. 工程概况2.1 工程概述工程名称： XX火车站棚18、户区改造项目建设单位： XX房地产开发有限公司设计单位： XX设计院有限公司勘察单位： XX国际工程技术有限公司监理单位： XX建设管理股份有限公司施工单位： 本工程位于XXXX火车站，总建筑面积约80232.04m2，共计4个栋号，地下2层，1#、2#地上32层，3#地上27层、4#地上31层。地下面积12506.48 m2。2.2 工程特点2.2.1 本工程设计为框支结构，其中剪力墙大部分墙厚相同，层高一致，便于墙体模板的优化设计，剪力墙模板方案的优化，是本工程施工的重要环节。2.2.2 外围交通的影响：临街交通流量大，这将给材料、混凝土、设备的运输带来影响。解决外围交通不利的影响是工程施19、工的重要工作。2.2.3 本工程土方开挖深度达10.4米。2.2.4 专业工种之间和地方政府部门之间配合多。本工程涉及土建结构、装修、电气、给排水、弱电、通风等专业，且交叉时间长；同时本工程地处市区，需要与周围单位、住户、市政、交通、环卫部门等协调。因此施工的配合与协调将是本工程成败的关键。2.4.5 本工程临近周边小区，施工场地限制较为严重，如何克服施工场地狭小带来的不便是本工程施工部署要解决的重点。三. 施工部署3.1 施工总体目标3.1.1质量目标工程质量达到国家现行建筑工程施工质量验收规范（GB50300-2013）要求的合格标准，并一次验收合格。3.1.2安全目标杜绝重大伤亡事故；一20、般事故发生频率6以下；杜绝火灾事故。3.1.3工期目标本工程计划2017年3月20日开工，2018年12月30日竣工。施工日历天数610天。具体详见附件XX火车站棚户区改造项目进度计划横道图。3.1.4文明施工及环保目标噪声排放达标，符合GB12523-2011标准现场控制扬尘，道路硬化，易扬尘的粉状物料库存或覆盖避免运输污染建筑垃圾分类管理杜绝火灾、爆炸事故发生。3.2 施工组织机构3.2.1 施工组织机构设置为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标，该工程将列为我公司的重点工程，并实行项目法施工。我公司将选派技术水平优秀，管理经验丰富，组织能力突出的人员组建现场项目经理部，按照合同文件及我21、公司的各项规章管理制度要求，接受业主、以及现场监理的监督，全面履约合同条款。现场施工组织机构分为两个层次：项目管理层和施工作业层。项目部由项目经理、技术负责人、技术管理部、质检部、材料设备部、生产调度部、安全环保部、预决算部组成。组织机构设置见管理组织机构图。项目经理部全面负责对业主的合同履约。负责工程的经济管理，包括：合同、预结算、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚。项目部各部门职责见高层住宅工程项目部职责要素分配表。为了全面配合和支持项目经理部的现场管22、理工作，公司主管生产副总经理负责该工程的指挥调度，公司总工程师负责项目的技术保证，公司总会计师负责项目的资金监控。3.2.2 项目经理部主要人员的岗位职责（1）项目经理 项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目工程的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任。 执行公司质量方针、质量体系文件。项目质量目标制定与贯彻实施。进行项目部人员的质量职能分配。 领导项目经理部全面管理工作。 领导编制项目成本实施计划，对项目成本支出审核签字。 领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。（2）项目技术负责人 贯彻执行质量方针、项目质量计划与新技术推广应用工作，对工程质量负有第一技23、术责任。 具体负责组织有关人员编制项目质量计划、方案、技术措施，并审核施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。 参加工程基础、主体结构验收及竣工验收工作，参加工程质量事故的调查与处理。 贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。 负责组织图纸会审及专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。 领导与组织质量体系的运行，加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。 领导做好施工技术资料的管理工作。（3）项目副经理 生产副经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。 组织施工员贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查，负责落实项目的质量计划和24、质量目标的执行。 领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作。 负责安排和指导施工现场的安全文明施工。 对施工工期负直接领导责任，负责工程的总工期计划，编制月进度计划，监督工程进度计划的执行和完成情况，考核分包单位月、周计划。 执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。 “三检制度”监督、落实。（5）项目经理部各职能部门职责 生产调度部：负责定额核算、计划统计，负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、定位、放线。施工计划落实及调整。预结算部：负责工程施工图预算、施工预算和工程决算的编制，工程成本核算。 质检部：负责专项施工方案的技术交底；负责钢筋翻样25、木工放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。 技术管理部：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项的自检评定，开展全面质量管理和QC小组活动。负责对施工现场原材料的检验、化验、抽验，砼试块的检验，出据试验报告单。负责对现场所使用的计量设备的管理等。 物资设备部：负责编制材料供应计划；根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。负责现场机械设备的供应、调配、维修、保养以及机械使用的监督、检查等管理工作。 安全环保部：负责施工安全26、管理、现场消防和文明环保施工工作。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。负责创建文明工地、环保施工的监督管理工作。 财务部：负责资金的管理使用。负责对工程成本的核算、结算，确保工程资金专款专用，接受甲方对资金使用的监督。 后勤保障部：负责职工办公、生活环境的管理，饮食卫生的保障。3.3 施工部署原则本工程工程量大、结构质量标准高，工期较紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3.3.27、1 在时间上的部署原则总体施工的考虑根据总施工进度的安排，地下室结构施工在2017年6月20日出地面，回填土在主体完成两层后进行，保证边坡的稳定；主体结构在2018年12月30日封顶；在结构施工质量满足要求的前提下保证主体施工进度。3.3.2 在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和砌筑、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的砌筑、安装、装修插入施工，需要将结构分两次验收。结构验收的详细时间详见表3-1。表3-1序 号结 构 验 收 部 位验 收 时 28、间资 料 齐 备 时 间1地下结构2017年8月25日2017年8月20日2主体验收2018年3月25日2018年3月20日3.3.3 总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后砌筑；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。3.3.4 在资源上的部署原则机械设备的投入根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。结构施工期间在基坑内设置四台QTZ50型塔吊。混凝土浇筑采用车载输送泵完成。3.3.5 依基础、结构、装修三阶段施工特点安排总体施工部署（1）基础施工阶段：在基础施工阶段，最棘手的问题是场地狭小，因此，在保证工期和质量的前提下如何增加现场施工使用面积是非常重要的。29、为了解决此问题我方计划在总的施工区域内以后浇带为界限中间的车库范围安排在二期施工，待主楼主体施工完成后再进行中间的车库施工，有效地解决了场地狭小带来的不便。基础结构工程量大、墙体高，因此，在施工时间安排上，基础结构施工时间适当长一些，这样有益于保证基础结构的施工质量。（2）主体施工阶段：主体施工阶段结构形式简单，简化了施工的难度，主体施工计划6个半月，扣除因天气等因素的影响，平均56天完成一层。为了保证总体进度计划按时完成，室内装修提前插入施工。（3）装修施工阶段：由于水电、设备施工和室内装修密切相关，因此，为了保证总体工程按期完成，要求业主大力协助配合，业主所确定的内容要符合我公司提出的进度30、控制计划，并要求业主控制其指定分包、分供方按照总控计划完成。根据我公司负责的装修施工范围，现场需要布置砂浆搅拌机搅拌砌筑和抹灰砂浆。3.4工程施工总进度控制计划计划开工日期为2017年3月20日，我公司经过认真安排，详细计划，以及依据类似工程的施工经验，确定本工程的工期为610天能够满足施工要求。计划开工日期为2017年3月20日，计划竣工日期为2018年12月30日。3.4.1 施工阶段目标控制计划见附图3.4.2 施工总控进度计划表见附图。3.5 施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降31、低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。3.5.1 制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部工程部、技术协调部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。3.5.2 建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。3.5.3 制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包32、方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。3.5.4 制定考察制度项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。3.6 主要劳动力计划劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础地下室地上主体内外装修安装清理木 工103015096301010钢筋工5120100652055砼 工5305045555架子工510404020155砌体工1015104030515机械工5101010885电 工3333321水电工5102030353510电焊工5101010555抹灰工1010530160105油漆工000033、302020防水工52020101052钳工22222152杂工20203030202020合 计104189329354257178116本计划表是以每班8小时工作制为基础的。3.8 工程的施工段划分3.8.1 流水段划分原则（1）根据结构特点和楼层面积，进行流水段合理划分，尽可能做到流水均匀，满足人、机、料的最佳投入和配置，以及施工场地的合理利用。（2）墙体流水段的施工缝留在门洞或窗洞过梁1/3范围内； 3.8.2 流水段的具体划分（1）主楼底板按后浇带分三次浇筑完成；（2）结构施工分成东西两个流水区段根据上述各施工部位的流水段划分，劳动力实行专业化配置，按不同工种、不同施工部位划分作业班34、组，使各专业化作业班组从事相同的部位施工作业，提高操作的熟练程度和劳动生产率。施工时，流水段的具体划分可根据实际情况调整。3.9 垂直运输3.9.1 塔吊安排两台塔吊，布置在拟建住宅楼1#、4#，用于钢筋、模板等吊装，外墙装饰工程完成后拆除。3.9.2 人货电梯主楼布置四台人货电梯，在主体施工至八层安装。四. 施工准备4.1技术准备4.1.1 相关技术文件的学习、熟悉和落实如下表：表4-1序号学习培训内容计划时间参加人员方式组织单位1图纸会审待定甲方、监理、施工、地勘书面总结监理2图纸会审交底待定甲方、监理和施工单位书面总结甲方3质量教育每周一次劳务人员现场讲解质量部、工程部4方案措施交底施工35、作业前施工管理人员书面交底及讲解技术、质量、工程部5质量监控核查会每周一次施工管理人员书面总结技术、质量、工程部6结构施工管理讲座每月一次施工管理人员集中培训、现场指导及问答公司工程管理部7混凝土结构施工质量验收规范（GB50204-2011）施工管理人员书面总结分析项目总工8其他相关规范的学习施工管理人员书面总结分析项目总工4.1.2 施工组织设计及施工方案的编制表4-2序号计划名称责任部门制作日期审批单位2防水施工方案技术管理部2017年4月项目总工4钢筋施工方案技术管理部2017年4月项目总工5模板施工方案技术管理部2017年4月项目总工6砼施工方案技术管理部2017年4月项目总工7悬挑36、脚手架方案技术管理部2017年4月公司技术部9屋面施工方案技术管理部2017年4月项目总工10砌体方案技术管理部2017年7月项目总工11塔吊安拆方案技术管理部2017年4月项目总工12施工电梯安拆方案技术管理部2017年4月项目总工13临时用电专项方案技术管理部2017年4月项目总工现场消防方案技术管理部2017年4月公司技术部安全文明施工专项方案技术管理部2017年4月项目总工内外抹灰专项方案技术管理部2017年8月项目总工4.1.3 试验计划表4-3序号试验内容取样批量试验数量备注见证部位和数量（实际计算）1钢筋原材60t1组平均每批按60t计：地下结构920t/60t0.3=5次地上结37、构1285t/60t0.3=7次 60t2组2钢筋接头500个接头3根拉件部位：B02、F03、F06、F09数量：每次3根拉件500个接头3根拉件部位：B02、F03、F06、F09数量：每次3根拉件3砼试块一次浇筑量1000m3，每100m3为一个取样单位（3块）。同一配合比平均每100 m3取一组计算：地下结构15000 m3/100 m30.3=45次地上结构60000 m3/100 m30.3=180次一次浇筑量 1000m3，每200m3为一个取样单位（3块）。同一配合比4砼抗渗试块500m33块同一配合比平均每500 m3取一组计算：9000 m3/500 m30.3=6次5砌筑38、砂浆250m33块同一配合比部位：B02、F03、F06、F09数量：每次3块一个楼层6防水卷材100卷以内2组平均每次按100卷进场计算：地下结构6200 m2/1000 m20.3=2次屋面：2500 m2/1000 m20.3=1次100499卷3组1000卷以内4组7防水涂料10t2kg总用量约1.4t，做一次见证取样8土方回填基槽回填每层取样6点每层按50m取一点4.2 生产准备4.2.1 现场临水系统本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。给水系统又包括生产、生活和消防用水。排水系统包括现场排水系统和生活排水系统。给水系统从业主指定的水源接用水管至生活区和各施工用水点，并按有关要39、求安装水表。管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。4.2.1.1 施工给水管径计算（1）施工用水量本工程所用混凝土为商品混凝土，故施工最大用水量为养护混凝土用水。q1=K1=1.15= 2.875L/SK1=1.15（未预计施工用水系数）Q1=80m3（每台班浇筑混凝土量）N1=600L/m3（养护每立方米混凝土用水量）K2=1.5（用水不均衡系数）（2）施工机械用水量q2因无特殊用水机械，故略去。（3）施工现场生活用水计算：q3=0.48L/S式中：P=350人（由“主要劳动力需求表”知施工现场高峰期工人人数为350人）N2=40L/人班（施工现场生活用水定额）K3=1.40、4（用水不均衡系数）（4）消防用水量现场面积在25ha以内,q4=10L/S（5）总用水量因q总=q1+q2+q3=2.875+0.48+0=3.355L/Sq4=10L/S故总用水量取q4=10L/S （6）管径D的计算D=0.099m=99mm其中：p=3.14=1.3L/S（水的流速）故选用100铁管即可。4.2.1.2 排水系统施工现场的各类排水必经过处理，达标后排入城市排水管网。沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水经过沉淀处理后排入市政管线。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。生产、生活用水经过沉淀，厕所的排污经过三41、级化粪处理。施工现场出入口设洗车台，外运车辆进行清洗，减少车辆带尘。4.2.2 现场临电系统本工程作业面大，涉及施工项目多，临时用电量大，各施工单位要在项目经理的统一领导下，听从指挥，协调合作，保证用电安全。临时用电施工方案由电气技术人员编制，由上级主管部门负责审批，安全部门严格监控与实施。用电负荷计算表4-6序号机械或设备名称型号规格数量额定功率(KW)合计功率(KW)1塔式起重机QTZ50（附墙）2501002施工电梯SCD200/200J4602403高杆照明镝机1KW6164混凝土搅拌机JQ35087.5605插入式振捣机BX-3101.5156平板振动机ZB1161.597钢筋对焊机42、UNL-10031003008钢筋切断机GJ5-40033.510.59钢筋弯曲机GJ6-6035.01510钢筋调直机GJ6-435.516.511钢筋弯箍机GJ6-835.516.511电焊压力焊机GZH36H63420412交流焊机BXIF3417.57013切割机J36-4032.26.614木工多功能锯刨MJ22423.5715木工圆锯机HB-6023616车载地泵PYX-1302130260合计1282根据进场机械设备表可得：电动机总功率：P1=1108KW电焊机总容量：P2=574KVA故本工程最大动力用电容量为Pa=1.05（K1P1/cos+K2P2）=1.05（0.511043、8/0.75+0.5574）=1076KVA由于照明用电量所占的比重较动力用电量要少的多，按动力用电10%考虑，因此P最大=1.1Pa=1184KVA则甲方提供的1200KVA变压器能满足主体施工阶段需要。施工现场用电一律采用预埋三相五线制电缆，地面设固定配电箱，具体布置详见附图：施工平面布置图。4.2.3 临时道路及围墙施工现场四周设临时道路，与永久道路相结合，道路硬化，并设置2%的排水坡度，路边设置排水沟。现场围挡采用规格为9002000的挡板，统一加工、安装。4.2.4 生产生活临时设施在现场西方设置办公区， 使用建设方建成的商铺作为办公地点。4.3 施工机具准备在本工程的施工中，我们根44、据工程情况选用并落实先进的施工机械。开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划，按照计划进行落实，重点保证混凝土泵送和运输设备、钢筋、模板加工设备和塔吊等施工机械。4.4 劳动力准备一旦中标，我企业将尽快组织劳动力进场，调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍，充分保证工程工期和工程质量。针对具体情况和本工程的特点，作到早征调、早体检、专车运输、尽早进场，以保证施工需要。各工种需用劳力情况详见劳动力计划表。4.5 物资准备开工前，根据工程进度计划并结合各种材料的熟化、检验时间要求编制物资采购计划；对各种工程材料的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。对于需要较长熟化、检验时45、间以及加工量较大的材料尽早安排进场。本工程拟投入的主要物资及周转材料计划如下：序号周转材料和物资名称单位数量进场时间备注148钢架管吨1802017.6分批进场2扣件万只52017.63止水钢板吨32017.6450100木方平方米26702017.65胶合板平方米45402017.66养护保温薄膜平方米45002017.64.6 施工总平面图布置4.6.1 施工总平面布置的原则（1）从实际现场来看，施工场区比较狭小，因此在需要分期施工，施工现场布置要紧凑合理。（2）合理的布置塔吊和加工设备，科学的规划施工道路，尽量降低运输费用。（3）科学确定施工区域和场地面积，尽量减少物料的倒运，减少专业工46、种之间的交叉作业。各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。4.6.2 施工总平面布置的步骤及内容（1）把场外交通引入现场：在布置总平面时首先要解决的是施工临时道路的问题，现场四周设临时道路，与永久道路设置相结合。施工道路为6m，并全部硬化。（2）确定仓库和三大工具堆放场地：仓库和工具堆放场地布置在施工道路旁边，便于物料的入库和操作人员领用物料。（3）确定水电网和动力设施的位置：根据本工程的现场实际条件水源和电源的位置，并计算出供应量，然后敷设管线，并根据现场的需要布置水嘴、配电箱等设施。详细布置见施工总平面图。临时用地计划见下表临时用地表 表4-7用途面积（m2）47、位 置需用时间砂浆搅拌100 见施工平面布置图2017.112018.5钢筋料场300 见施工平面布置图2017.52018.4砌块堆放150见施工平面布置图2017.102018.5木工加工180 见施工平面布置图2017.52018.9水泥库80 见施工平面布置图2017.62018.10五. 主要工程的施工方法及施工技术措施5.1 工程的施工定位及测量、放线本工程地面32层，地下2层，对主体工程的测量要求较高。尤其是工程的垂直度按要求层间不得大于3。全高竖向偏差为H/10000且不得大于30。由于施工现场狭小，测量精度要求高，为了保证工程测量的精度，结合现场实际情况，选择如下测量方案。548、.1.1 平面控制该工程属城市高层建筑物，建筑物的红线及定位均由城建规划局测定。我们根据城建所提供的测量标志和建筑平面图，进行复测，依据建筑物的轴线和开间建立矩形控制网。作为平面控制的首级控制。在地下、地上各层施工中，能准确迅速地恢复各轴线的位置，以保证同一条中线或轴线在各层上投测的位置都能在同一铅垂面内。在矩形控制的施测中，其四角顶点用经纬仪测每角的顶角为90，每角用2个测回，其误差不得大于9”15”，四角的总和为360，其误差不得大于20”，四边的距离量距精度为1/5000L。对平面控制的四个顶点，设立牢固的标志。为防止施工过程中由于各种原因造成对标志的影响，对四角顶点的观测要定期核校以保49、证测量的精度。5.1.2 高程控制施工场地狭小，水准点的设置很难根据现场实际情况设置八个水准基点，进行连网观测，其闭合差小于0.5nmm（n测站数）。按测站数成正比例进行闭合差平差调整，使之各点都得出准确的调和数据，以便于使用过程中互相校核。5.1.3 竖向控制根据实际情况，计划采用内控法，作为该工程的竖向控制方法。在内控法施测中主要选用垂准仪对主楼主要控制线进行天顶，天底投测法投测。5.1.4 技术依据和施工测量设备（1）本工程按建设部颁发的标准测量规范及国家水准测量规范按二级水准测量要求施测。施工测量仪器配备情况见下表表5-1编号型 号性 能精 度1Ni005S05级精密水准测量0.5mm50、/测回2J2JDJ2级精密水平角测量二秒级3激光全站仪上下光学对点1/300004DS3普通高程测量S3级55m钢尺6对讲机3公里（2）施工测量技术要求。（3）沉降观测。（4）沉降观测点的位置按图纸要求。（5）基辅尺，读数允许偏差为0.50mm。（6）基辅尺高差为0.7mm。（7）闭合水准仪路线闭合差为4n。（n为测站数）。（8）水准仪的I30m防护长度2m3m4m5m以上顶棚厚度用5厘米厚木板或等强度其他材料3电危害（A3）施工用电符合施工现场临时用电安全技术规范有关要求，杜绝触电事故发生4运动物危害（A7）立体交叉作业上下设置隔离层或避免在同一立面作业。5明火（A8）木工棚、材料库禁止明火51、，其他地方动用明火实行审批制度并采取隔离措施。6作业环境不良（A12）深基坑施工应保证采光、通风良好。人工挖孔桩挖井至4m以下时，每天下井前应对井内气体进行氧气、可燃气体测试；井孔内用12V电压100W防水带罩灯泡照明。7易燃易爆物质（B1）易燃易爆性物质严格分类存放，定期通风，禁止火种，按产品使用说明书交底。8操作失误（E2）特种作业持证上岗率100%。9致病微生物（C1）炊事人员定期体检、持证上岗；食堂建筑、卫生必须符合有关卫生要求；生、熟食分别存放，食堂卫生定期检查。7.2 安全生产管理体系施工现场安全管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、审核、实施和保持“52、安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织机构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全管理体系的建立不仅是要满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关各方（政府、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理的持续改善和安全生产保证能力的要求。7.2.1 项目安全组织机构以项目经理为首，由安全经理、项目工程师、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成安全管理组织机构。项目安全管理组织机构见图7-1。地方或上级安全主管部门工程领导小组项目经理部项目经理项目副经理项目总工程师项目专业安全员相关部门各施工队图7-1 安全管理组织机构7.2.2 安全生产职责划53、分（1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。（2）生产副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。（3）项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。（4）安全主管：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。（5）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。（6）施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工54、程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。（7）安全员负责工地日常安全督促检查、纠正工作。（8）其他部门：生产调度室保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。7.2.3 安全生产管理制度为了确保本工程的安全生产管理目标的顺利实现,根据工程总承包施工范围、业主制定分包工程及独立分包工程的特点，工程项目经理部需要建立以下制度，并由项目经理部负责落实实施。（1）编制安全生产技术措施制度；（2）安全技术交底制度；（3）特殊工55、种职工实行持证上岗制度；（4）安全检查制度；（5）安全验收制度；（6）安全生产责任制度；（7）事故处理“四不放过制度”。7.2.4 现场施工安全教育由于每个工程的特点和安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。1）安全教育的特点（1）安全教育的全员性；（2）安全教育的长期性；（3）安全教育的专业性；2）安全教育的内容见表7-2。安全教育的内容 表7-2 类 别教育要点内 容安全思想教育安全生产思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育、职业道德教育。安全知识教育安全生产重点内容施工生产一般流程；环56、境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例。安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度。3） 施工现场安全教育程序见图7-2。管理人员安全特种工人培训教育新工人三级教育班前教育技术交底邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案集中授课，查验上岗证，填写教育卡三检查、班前工具检查、日安全注意事项安全资料下发，批阅教育试卷，填写教育卡组织安全教育上报总部上报项目安全经理备案现场责任工程师、57、安全员监督检查上报项目安全经理备案图7-2 施工现场安全教育程序7.3 安全生产技术措施7.3.1 现场安全防护7.3.1.1 脚手架防护（1）外墙脚手架搭设所用材质、标准、方法均应符合国家标准。（2）外脚手架每层满铺脚手板，使脚手架与结构之间不留空隙，外侧用密目安全网全封闭。（3）脚手架架在每层的停靠平台搭设平整牢固。两侧设立不低于1.8米的栏杆，并用密眼安全网封闭。停靠平台出入口设置用钢管焊接的统一规格的活动闸门，以确保人员上下安全。（4）每次暴风雨来临前，及时对脚手架进行加固；暴风雨过后，对脚手架进行检查、观测，若有异常及时进行矫正或加固。（5）安全网在国家定点生产厂购买，并索取合格证。58、进场后，由项目部安全员验收合格后方可投入使用。7.3.1.2 “四口”防护（1）通道口：用钢管搭设高2m、宽4m的架子，顶面满铺双层竹笆及一层木板，两层竹笆与木板的间距为800mm，用铁丝绑扎牢固。（2）预留洞口：边长在500mm以下时，楼板配筋不要切断，用木板覆盖洞口，并固定。楼面洞口边长在1500mm以上时，四周必须设两道护身栏杆，如图7-3。图7-3 预留洞口安全防护安全网挡脚板钢管插入预埋25钢筋中009009竖向不通行的洞口用固定防护栏杆；竖向需通行的洞口，装活动门扇，不用时锁好。（3）楼梯口图7-4 楼梯防护钢筋防护栏杆20楼梯扶手用粗钢筋焊接搭设，栏杆的横杆应为两道。如图7-4。59、（4）电梯井口电梯井的门洞用角钢作成钢框和网格焊接成1.80m高的防护门。正在施工的电梯井筒内搭设满堂钢管架，操作层满铺脚手板，并随着竖向高度的上升逐层上翻。井筒内每两层用木板或竹笆封闭，作为隔离层。7.3.1.3 临边防护（1）楼层在砌体未封闭之前，周边均需用钢管制作成护栏，高度不小于1.2m，外挂安全网，刷红白警戒色。（2）外挑板在正式栏杆未安装前，用钢管制作成临时护拦，高度不小于1.2m，外挂安全网。7.3.1.4 交叉作业的防护凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，应遵守下列要求：（1）禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。（2）在进行模板安拆架子搭设拆60、除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。（3）楼层堆物（如模板、扣件、钢管等）应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1米。（4）高空作业人员应带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。（5）严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。7.3.2 分项工程施工安全技术措施7.3.2.1 钢筋工程（1）钢筋加工前由负责钢筋加工的工长对加工机械（切断机、弯曲机、对焊机、调直机等）的安全操作规程及注意事61、项进行交底，并由机械技师对所有机械性能进行检查，合格后方可使用。（2）绑扎边柱、边梁钢筋应搭设防护架，高空绑扎钢筋和安放骨架，须搭设防护架或马道。（3）多人运钢筋、起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散，稳当，防止倾角和塌落。（4）绑扎3米以上柱、墙体钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。（5）绑扎框架梁必须有外防护架的条件下进行，外防护架高度必须高出作业面1.2米，无临边防护不系安全带不得从事临边钢筋绑扎作业。7.3.2.2 模板工程（1）支设柱模和梁模板时，不准站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不允许利用拉杆，支撑攀登上、下。（2）支模应按工序进行62、，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人。（3）高空临边作业时，有高处坠落和掉下材料的危险，支模人员上下应走通道，严禁利用模板、栏杆、支撑上下，站在活动平台上支模，要系安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛任何物体。（4）模板拆除应经工长统一安排，操作时应按先外后里分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆放整齐备用。高空作业严禁投掷材料。（5）高支模安全措施施工单位应明确高支模施工现场安全责任人，负责施工全过程的 安全管理工作。 施工现场安全责任人应在高支模搭设、拆除和混凝土浇筑前向63、作业人员进 行安全技术交底。施工应按经审批的技术方案进行，技术方案未经原审批部 门同意，任何人不得修改变更。支模立柱基础必须坚固，按设计计算要求严格控制支架沉降量。 立柱的支承面是泥土地面时，应采取排水措施，并应在平整、夯实后加设满足 承载办要求的垫块支承立柱。支模分段或整体搭设安装完毕，经企业技术和安全负责人或其书 面委托人主持分段或整体验收合格后方能进行钢筋安装。高支模施工现场应搭设工作梯，作业人员不得从支撑系统爬上 爬下。支模搭设、拆除和混凝土浇筑期间，无关人员不得进入支模底 下，并由安全员在现场监护。 混凝土浇筑时，施工单位应派安全员专职观察模板及其支撑系 统的变形情况，发现异常现象时64、应立即暂停施工，迅速疏散人员，待排除险情 并经施工现场安全责任人检查同意后方可复工。 7.3.2.3 混凝土工程（1）使用振动器作业人员，穿胶鞋戴绝缘手套，使用带有漏电保护开关箱。（2）用绳拉平板振动器时，拉绳要求干燥绝缘，振捣器与平板保持紧固，电源线固定在平板上。（3）混凝土泵输出的混凝土在浇捣面处不要堆积过量，以免引起过载。7.3.2.4 砌体工程（1）不得在砌块运至操作地点时淋湿砌块，以免造成场地湿滑。（2）车子运输砖砂浆等时应注意稳定，不得高速跑步，前后车距不少于2m。（3）车子推进吊笼里垂直运输，装量和车辆数不得超出吊笼吊运荷的能力。（4）禁止用手向上抛砖运送，人工传递时，应稳递稳接65、，两人位置避免在同一垂直线上作业。（5）脚手板不得少于两块，其端头必须伸出架的支承横杆约20cm，但也不许伸过太长做成探头板。（6）脚手板上每块上操作人员不得超过两人。堆放砖块不得超过单行3皮。（7）不得站在墙上做划线、吊线、清扫墙面等工作，严禁踏上窗台出入。（8）砍砖时应向内打砖，防止碎砖落下伤人。7.3.2.5 装修工程（1）室内抹灰使用木凳、金属脚手架等架设应平稳牢固，脚手板跨度不得大于2m，架上堆料不得过于集中，在同一跨度脚手板内不应超过两人同时作业。（2）不准在门窗等器物上搭设脚手板。7.3.2.6 楼地面工程（1）清理楼面时，禁止从窗口、留洞口等处直接向外抛扔垃圾、杂物。（2）剔凿66、地面时要带防护眼镜，室内推手推车拐弯时，注意防止车把挤手（3）夜间施工或在光线不足的地方施工时，采用36v低压照明设备，（4）电梯运料，注意联络信号，待吊笼平层稳定后再进行装卸操作。7.3.3 现场安全工作检查与整改（1）安全工作检查安全工作检查要做到定期、及时，具体检查内容详见表7-3、表7-4、表7-5。（2）安全检查整改根据安全工作检查的结果和检查部门下发的整改通知书内容，责任到人，分头落实，整改完毕后，由专人根据整改书的内容专项检查落实，并将整改情况意见反馈至检查部门。安全工作检查制度和检查内容表 表7-3工作制度安全内容及检查时间参加部门和人员定期安全检查项目经理部每月二次，普遍检查67、；元旦、春节、“五一”前，普遍检查。安全技术部门组织相关部门、工长、班组长参加。季节性安全检查防传染病检查，一般在春季；防暑降温防风防雷防触电防倒塌防淹溺检查，一般在夏季；防火检查一般在防火期，全年防寒防冰冻检查，一般在冬季。由各级主管施工的领导主持，安全技术部门组织相关部门、工长、班组长参加。临时性安全检查施工高峰期机构和人员重大变动期职工大批探亲前后分散施工离开基地之前工伤事故发生后上级临时安排的检查。基本同上，或由安全技术部门主持。专业性安全检查焊接工具、起重设备、电气设备、高空作业、吊装、支模拆除、易燃易爆、尘毒噪音污染。由安全技术部门主持，安全管理员及有关人员参加。群众性安全检查安全68、技术操作、安全防护装置、安全防护用品、违章作业、违章指挥、安全隐患。由安全技术部门主持，安全管理员及有关人员参加。安全管理检查规划、制度措施、责任制、原始记录、台帐、图表、资料、报表、总结、分析、档案等以及安全网点和安全管理小组活动。由安全技术部门组织进行。项目经理部安全检查工作内容 表7-4项目检查内容检查方法或要求安全生产制度安全生产管理制度是否健全并认真执行了？制度健全，切实可行，进行了层层贯彻，各级主要领导人员和安全技术人员知道其主要条款。安全生产责任制是否落实？安全生产责任制落实到单位和部门，岗位安全生产责任制落实到人。安全生产的“五同时”执行得如何？在计划、布置、检查、总结、评比生69、产同时评比安全工作。安全生产计划编，编制执行得如何？计划编制切实可行完整及时，贯彻认真，执行有力。安全管理机构是否健全，人员配备是否得当？有领导监督机构，有群众性的安全网点活动，安全管理人员不缺员。新工人入厂三级教育是否坚持？有教育计划，有内容、记录，有考试或考核，安全教育特殊工种的安全教育坚持如何？有安排有记录有考试，合格者发操作证。改变工种采用新技术人员教育怎样？教育的及时，有记录、有考核。对工人日常教育进行得怎样？有安排、有记录。各级领导怎样进行安全教育的？有安排、有记录。有无完善的安全操作规程？操作规程完善具体实用；不漏项不漏岗、人。安全技术安全技术措施计划是否完善、及时？单位分部分项70、工程有安全技术措施计划，进行了安全技术交底。主要安全设施是否可靠？道路管道、电气线路、材料堆放临时设施等平面布置符合安全卫生防火要求；坑井洞孔沟等处都有安全设施；脚手架龙门架，搭台梯凳等都符合安全要求和文明施工要求。各种要具、机具设备是否安全可靠？安全防护装置齐全灵敏、闸阀开关插头插座手柄等均安全不漏电；有避雷装置接地接零；起重设备有限位装置；保险设施齐全完好等。防尘、防毒、防暴、防暑、防冻等措施妥否？有消防组织，有完备的消防工具和设施，水源方便，道路畅通。安全三宝及其他防护用品和设施妥否？性能可靠，佩戴或搭设均符合要求。安全检查安全检查制度是否坚持了？按规定进行安全检查，有活动记录。是否有违71、纪违章现象？发现违纪、违章，及时改正或进行处理，奖罚分明。隐患处理得如何？发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈。交通安全管理得怎样？无交通事故，无违章、违纪、受罚现象。安全事故报告及时否？按“三不放过”原则处理事故，报告及时无瞒报。事故预测和分析工作是否开展了？进行了事故预测，对事故一般分析和深入分析，运用先进方法工具。 班组检查安全内容 表7-5项目检查内容检查方法或要求作 业前 检查班前安全生产会开了没有？查安排、看记录、了解未参加人员的主要原因。每周一次的安全活动坚持了没有？同上，并有安全技术交底卡。安全网知识开展得怎样？有安排、有分工、有内容、有记录、有小结。岗位安全生产责任制是否落实72、？知道责任制主要内容，明确相互之间的配合关系，没有失职现象。本工种安全技术操作规程掌握如何？人人熟悉本工种安全技术操作规程，理解内容实质。作业环境和作业位置是否清楚，并符合安全要求？人人知道作业环境和作业地点，知道安全注意事项，环境和地点整洁，符合文明施工要求。机具、设备准备得如何？机具设备齐全可靠，摆放合理，使用方便，安全装置符合要求。个人防护用品是否佩戴好了？齐全，可靠、符合要求。主要安全设施是否可靠？进行了自检，没有发现任何隐患，或有个别隐患，已经处理了。有无其他特殊问题？参加作业人员身体情绪正常，没有发现穿高跟鞋拖鞋裙子等现象。作业中检查有无违反安全纪律现象的情况发生？密切配合，不互相73、出难题；不能只顾自己，不顾别人，不互相打闹；不隐瞒隐患、强行作业；有问题及时汇报等。有无违章作业现象？不乱摸乱动机具、设备；不乱触乱碰电气开关。不乱挪乱拿消防器材，不在易燃易爆物品附近吸烟；不乱丢抛料具和物件，不任意脱去个人防护用品；不私自拆除防护设施等。有无违章指挥现象？违章指挥出自何处何人，是执行还是抵制，抵制后又怎样解决等。有无不懂、不会操作的现象发生？查清作业人员和作业内容。有无故意违反技术操作的现象发生？查清作业人员和作业内容。作业后检查作业人员的特殊反应如何？对作业有无不适应现象，作业人员身体精神是否失常，怎样处理。材料、物资整理没有？清理有用品，清除无用品，堆放整齐。料具和设备整74、理没有？归位还原，保持整洁，如放置在现场，要加强保护。清扫工作做得怎样？作业场地清扫干净，秩序井然，无零散物件，道路、路口畅通，照明良好，库上锁，门关严。其他问题解决得如何？下班后人数清点没有，事故处理情况怎样，本班作业的主要问题是否报告和反映了等。7.3.4 现场安全生产管理措施（1）总承包单位的施工现场管理制度的建立和执行必须依据*市政府主管部门关于施工现场安全管理的条例。（2）总承包单位施工现场配备足够安全帽供个专业人士及允许参观现场的人士。（3）总承包单位必须执行政府单位要求的在白天挂起旗帜、讯号和标记，并在夜间挂起灯号，保障飞机及行人的安全。（4）作好施工现场的封闭，作好施工期间的对75、外宣传。（5）总承包单位在施工现场根据工程施工的特点和施工工艺的不同，设专职安全员，以保证整个工程施工在有效地控制和管理之中。（6）总承包范围内的自行分包工程、业主制定分包工程和独立工程在开工前，总承包单位有责任和义务对该工程的施工安全措施进行审核，符合施工要求方可进行施工。7.4 机械设备的安全使用本工程有塔吊、混凝土输送泵、施工电梯、中小型机械设备若干，要消除机械伤害事故，重视机械的安全使用是十分重要的。机械在使用中应严格遵守安全操作规程。重点考虑三大机械：塔吊、输送泵、施工电梯和汽车吊。7.4.1 统一要求（1）塔吊司机定期进行身体检查，凡有不适合登高作业的疾病者，不得担任司机。（2）三76、大机械配有足够的司机，以适应二班或三班制施工的需要。（3）塔吊运作时设专人指挥。司机和指挥人员持证上岗。（4）执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度，不允许带病运转。（5）塔吊、输送泵的管道、施工电梯要按机械说明要求，预埋铁件固定在建筑物上，并应牢固稳定。（6）塔吊按要求设置防雷装置，接地要符合要求。（7）塔吊如遇六级以上大风、暴雨、浓雾、雷暴要停止运作。严禁司机酒后上岗。7.4.2 塔吊安全使用（1）塔吊运转、顶升必须严格遵守塔吊安全操作规程，严禁违章作业。（2）吊高限位器、力矩限位器必须灵活可靠，吊钩、钢丝绳保险装置应完整有效。零部件齐全，滑润系统正常。电缆、电线无破损或外裸，不脱钩77、无松绳现象。零星、细碎物资应有不致漏出的容器盛装。起吊后应在立地3m左右高度观察吊物正常后才继续起吊，并作水平转动动作，吊重之下不得站人。（3）塔吊安装完毕，经市劳动局有关部门验收合格后方可正式投入使用。（4）吊车信号指挥工必须经培训考试合格持证上岗，严格执行以下“十不吊”的规定：被吊物超过机械性能允许范围；信号不明；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉、斜牵、斜吊；散物捆扎不牢；零散/小物件无容器；吊物重量不明，吊索具不符合规定；六级以上强风。7.4.3 混凝土输送泵安全使用（1）每班班前须检查泵体各部位、油路系统、电气系统，一切正常后再开动泵机。（2）停止输送后应对泵体、管路进行清78、洗，以备下次再用。（3）管道接头和垂直段的附着装置必须牢固可靠，螺栓应拧紧。应经常检查螺栓松紧情况，以防止松脱造成事故。（4）向溜槽内铲送砼人员，应有牢固不滑站板，防止混凝土浆液溅起后滑。（5）输送泵应搭防砸、防雨、防晒的防护棚 。（6）泵送设备的停车制动和锁紧制动应同时使用，轮胎应楔紧，水源应正常和水箱储满清水，料斗内应无杂物，各润滑点应润滑正常。泵送设备的各部螺栓应紧固，管道接头应紧固密封，防护装置应齐全可靠。各部位操作开关，调整手柄，手轮，控制杆，旋塞等应在正确位置。压力系统应正常无泄露。（7）备好清洗管的清洗用品，作业前，必须先按规定配制的水泥浆润滑管道。无关人员必须离开管道。应随时监79、视各种仪表和指示灯，发现不正常时，技师调整或处理。输送管堵塞时，应进行逆向运转返料斗，必要时拆管排除堵塞，泵送工作应连续作业，必须暂停时应隔6-10分钟，泵送一次，若停止较长时间后，泵送时，应逆向运转一至二个行程，然后顺向泵送。泵送时料斗内应保持一定数量的混凝土，不得吸空。（8）应保持水箱内储水，发现水质浑浊并有较多砂粒时及时检查处理。泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道和液压管道。液压系统的安全阀不得任意调整。蓄气只能冲入氨气。（9）作业后，必须将料斗内和管道内混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道进行清洗。用压缩空气冲压管道时，管道出口端前方10米内不得站人，并应用金属网篮收集冲出的泡沫80、橡胶及砂石粒等杂物。7.4.4 施工电梯的安全使用（1）严格按照安装方案进行组装，组装后报市劳动部门验收。并进行空载、动载和超载试验。（2）司机必须是经过专门的培训，人员要相对稳定，每班开机前，要对卷扬机、钢丝绳、地锚进行检验，并进行空车运行，合格后方准使用。（3）严禁载人。在安全装置可靠的情况下，装卸料人员才能进入到吊篮内工作，严禁各类人员乘吊篮升降。（4）禁止攀登架体和从架体下面穿越。（5）吊篮上设置摄像装置，操作室设电视监控，以做到各操作层均可同司机联系，并且信号准确。（6）保养设备必须在停机后进行。禁止在设备运行中擦洗、注油等工作。需重新在卷筒上缠绳时，必须两人操作，一人开机一人扶绳，81、相互配合。司机在操作中要经常注意传动机构的磨损，发现磨绳、滑轮磨偏等问题，要及时向有关人员报告立即解决。（7）架体及轨道发生变形必须及时纠正。严禁超载运行。（8）司机离开时，应降下吊篮并切断电源。7.4.5 其他中小型机械安全使用（1）中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。（2）对电锯、钢筋机械，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏电保护装置。（3）电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防雨装置。手把线不82、乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。（4）搅拌机应放平、安稳，离合器、制动器要灵敏可靠。（5）乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。7.5 施工现场安全用电7.5.1 安全用电技术管理（1）恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强巡视和检查。（2）架空线路的巡视和检查，每季不应少于1次。（3）配电盘应每班巡视检查1次。（4）各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。（5）接地装置应定期检查。（6）配电所内必须配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫、绝缘台等安全工具及防护设施。（7）供用电设施的运行及维护，必须配备足够的常用电气绝83、缘工具并按有关规定，定期进行电气性能试验。电气绝缘工具严禁挪做它用。（8）新设备和检修后的设备，应进行72小时的试运行，合格后方可投入正式运行。（9）用电管理应符合下列要求：现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引。接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。施工用电用毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防确电”的标志。施工现场大型用电设备等，设专人进行维护和管理。7.5.2 安全用电技术要求7.5.2.1 架空线及电缆线路（84、1）架空线路工作零线与相线在一个横担架设时，导线相序排列是：面向负荷从左侧起为A、（N）、B、C。和保护零线在同一横担架设时，导线相序排列是：面向负荷从左侧起为A（N）、B、C、（PE）。动力线、照明线在两个横担上分别架设时，上层横担，面向负荷从左侧起为A、B、C；下层横担，面向负荷从左侧起为A、（B、C）、（N）、（PE）；在两个以上横担上架设时，最下层横担面向负荷，最右边的导线为保护零线（PE）。架空线的档距不得大于35m，线间距不得小于30mm，一般场所架空高度距地平面为4m；机动车道处为6m。（2）电缆电缆直埋时，其表面距地面的距离不宜小于0.2-0.7m；电缆上下应铺以软土或砂土，其85、厚度不得小于100mm，并应盖砖保护。电缆与道路交叉处应敷设在坚固的保护管内。管的两端宜伸出路基2m。低压电缆（不包括油浸电缆），需架空敷设时，应沿建筑物架设，其架设高度不应低于2m；接头处应绝缘良好，并应采取防水措施，进入变电所配电所的电缆沟或电缆管在电缆敷设完成后应将管口堵实。7.5.2.2 接地保护及防雷保护（1）接地保护整个施工现场临时用电线路及设备使用漏电保护作两级保护，即除用电设备的开关箱内装设漏电保护器外，还必须在总配电箱内装设一台总的漏电保护器。为保证漏电保护器正常运行和保证专用保护零线不断线，PE线必须在第一级漏电保护器电源侧的零线处引出。分配电箱引出PE线的连接点前侧的零线86、严禁通过任何开关电器。采用专用保护零线TN-S系统。即在TN-S系统中，保护零线应专用，不得作工作零线使用。所有电器设备外壳和保护零线均应与专用保护零线相联接。接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开，保护零线上严禁装设开关可熔断器；接引至移动式电动工具或手持电动工具的保护零线必须采用铜芯软线，其截面不宜小于相线的1/3，且不得小于1.5mm2；用电设备的保护的保护地线或保护零线应并联接地，并严禁串联接地或接零；保护地线或保护零线应采用焊接、螺栓连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂；保护零线和相线的材质应相同，保护零线的最小截面应符合下表规定：表7-6相线截面（mm87、2）保护零线最小截面（mm2）S16S16S3516S35S/2（2）防雷保护：塔吊、提升架利用建筑物的防雷接地系统作为防雷保护，接地电阻不得大于10欧姆。7.5.2.3 常用电气设备（1） 配电箱和开关箱配电箱及开关箱的设置：全现场应设总配电箱（或总配电室），总配电箱以下设分配电箱，分配电箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备。配电箱及开关箱的安装要求：配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.31.5m,箱体材料一般应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不宜选用木质材料。配电箱所有开关电器必须是合格产品。不论是选用新电器还是延用旧电器，必须完整无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用破损电器；开关箱与用电88、设备之间应实行“一机一闸”制，禁止“一闸多机”。开关箱的开关电器的额定值应与用电设备额定值相适应。开关箱内应设置漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠；所有配电箱与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。（2）熔断器和插座熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求；熔体不得削小或合股使用，严禁用金属线代替熔丝。熔体应有保护罩。管型熔断器不得无管使用；有填充材料的熔断器不得改装使用。熔体熔断后，必须查明原因并排除故障后方可更换；装好保护罩后方可送电。更换熔体时严禁采用不合规格的熔体代替。插销和插座必须配套使用。一类电气设备应先用可接保护线的三孔插座，其保护端子应与保89、护地线或保护零线连结。（3） 移动式电动工具和手持式电动工具本工程选用二类手持式电动工具。电动工具上装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1的漏电保护器。负荷线采用耐气候型的橡皮保护套铜芯软电缆，不得有接头。手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。移动式电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。单独的电源开关和保护，严禁1台开关接2台以上电动设备。电源开关应采用双刀开头控制，其开关应装在便于操作的地方。移动式电动工具和手持电动工具应装高灵敏动作的漏电保护器。需移动时，不得手提电源线或转动部分。使用手持式电动工具应戴绝90、缘手套或站在绝缘物上。（4）电焊机布置在室外的电焊机应设置在干燥场所，并应设棚遮蔽。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5m，进线处必须设置防护罩。使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，电焊把绝缘必须良好。焊接机械的二次线宜采用YKS型橡皮护套铜芯多股软电缆。电缆的长度应不大于30m。电焊机的外壳有可靠接地，不得多台串联接地。电焊机各线卷对电焊机外壳的热态绝缘电阻值不得小于0.4M殴。电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全保护罩。直流电焊机的调节器被拆下后，机壳上露出的孔洞应加设保护罩。电焊机一次侧的电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，长度不宜大于5m。电焊机的91、电源开关应单独设置。直流电焊机的电源应采用启动器控制。（5）塔吊及提升龙门架塔式起重的供电电缆不得拖地行走。塔吊身设置两个探照灯，给予工作面上投光，以便夜间施工。在塔顶和臂架端部装设防撞红色信号灯。提升龙门架在上下极限位置应设置限位开关。（6）其它电动建筑机械平板振动器及水泵的漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作电流时间应小于0.1S。在潮湿的环境时，漏电保护器采用防溅型，其额定漏电动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。7.5.2.4 照明（1）照明灯具和器材必须绝缘良好，并应符合现行国家有关标准的规定。（2） 照明线路布线整齐，相对固定。室内安装的固定式92、照明灯具悬挂高度不得低于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天作业场所的照明灯具应选用防水型灯头。（3） 现场办公室、工作棚内照明线，应使用橡胶套软电缆或塑料护套线，且应固定在绝缘子，穿过墙壁时应套绝缘管。（4） 照明电源线不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接挂在金属架上，在脚手架上空装临时照明时，应设木横担和绝缘子。（5）照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上。7.6 现场消防保卫措施7.6.1 现场消防措施7.6.1.1 组织管理本工程施工场地大，专业工程繁多，工地的消防隐患较多，工程总承包项目经理部有必要建立消防工作领导小组，各专业项目经理部同样建立消93、防领导小组，同时组建义务消防队，定期组织相关人员进行学习并进行演习：以项目经理为组长，项目副经理为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。领导小组必须定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。经常检查消防器材，以保证消防的可靠性,经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正;定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。组建的义务消防队以本项目经理为义务消防队队长、以项目副经理为副队长，项目施工人员组成义务消防队员。定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。7.6.1.2 防火教育（1） 现94、场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，每半月定期组织一次防火检查，建立防火工作档案。（2） 电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。（3） 施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。7.6.1.3 消防安全措施（1）一般要求 机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。 机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认95、完好方可使用。 电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关。 施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。 电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。 在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。（2）焊接工程 电焊工电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳96、与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并97、检查操作地点，确认无火灾隐患时，方可离开。 气焊工气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10m。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃物、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35。使用乙炔瓶时，必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。气焊工必须遵守下列安全操作要点：瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关闭乙炔阀门。98、重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。（3）可燃可爆物资存放与管理施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的仓库防火安全管理规则，使用后的废弃物料应及时消除。用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。（4）明火作业 用电气设备和化学危险品，必须技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，99、方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。 具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。 现场生产，生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防车器材。 现场设吸烟室，场内严禁吸烟。 现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，再焊接过程中不准离开岗位。（5）现场堆料防火措施材堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。（6）施工现场不同施工阶段的防火要点 100、在主体和钢结构结构施工时，焊接量比较大，要加强看火人员。在焊点垂直下方，尽量清理易燃物。结构施工用的碘钨灯要架设牢固，距保温易燃物要保持1m以上的距离。 在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防断路打火。7.6.2 治安保卫措施7.6.2.1 治安保卫管理组织（1）针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、施工队队长、安全员、现场保安为组员。其组织管理体系见图7-5。项目经理项目安全经理（主管）项目安全工程师各施工工长各作业队队长作业队安全员现场保安员图7-5 治安保卫管理组织体系（2）职责与任务定期分析施工人员的思想状况，做到101、心中有数。定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。7.6.2.2 治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据*市关于施工现场保卫工作基本标准的要求，措施工作方案。（1）设立保卫领导小组，由项目经理任组长，全面负责领导工作，各专业项目部经理任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员、现场保安员组成。（2）工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。（3）加强对施工队人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时102、进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。（4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。（5）对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。（6）施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。（7）职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。（8）变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫确保安全。（9）加强成103、品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。（10）施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。7.6.2.3 现场保卫定期检查为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：（1）加强对全体施工人员管理，掌握各队伍人员底数，检查各队职工“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。（2）施工现场保卫值班人104、员必须佩牌上岗，门卫及值班人员记录完整明确。（3）施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。（4）门卫值班记录 外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。 门卫值班每天记录完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。 进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。8. 确保文明施工的技术组织措施8.1 文明施工目标达到省级文明工地标准要求。8.2 文明施工管理机构及运行程序建立工地文明施工领导小组，文明施工105、管理机构及运行程序见图8-1。组 长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工组 员：各专业工长、各分包队伍负责人。场 容 管 理现场机械管理现场料具管理环 境 保 护现场环境卫生防止扰民施工作业队施工操作工人企业管理部门总承包项目部经理业主及监理项目总工程师专业项目部经理各专业工长分 包 商现场企业形象图8-1 文明施工管理机构及运行程序8.3 文明施工保证措施8.3.1 现场场容管理方面的措施（1）施工工地的大门和门柱为正方形1000 1000，净高度为5m，大门净宽8m。施工现场围墙，采用彩钢板围挡，墙面涂刷宣传标语。（2）在大门口设置“五牌一图”施工标牌。、（3）总平面管理、安全生产制度、106、文明施工制度、环境保护制度、质量控制制度、材料管理制度及主要参建单位名称和工程概况等。（4）场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有门卫值班。设置醒目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。（5）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（6）施工现场硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm。宽黄线于以分割，在适当位置设置花草等绿化值物，美化环境。（7）修建场内排水管道沉淀池和进出场车辆冲刷池，防止污水外溢、车辆进出污染周边和公共道路。（8）针对施工现场情况设宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。8.3.2 107、施工人员着装形象（1）全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。（2）安全帽 施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别：部门经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安安全帽， 一般施工管理人员戴白色安全帽；操作工人戴黄色安全帽；机械操作人员戴兰色安全帽；机械吊车指挥戴红色安全帽。 在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志，标志尺寸为22厘米，并粘贴代表其身份的工号。8.3.3 现场机械管理方面的措施（1）现场使用的机械设备，要按平面布置归定存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清108、洁。机械的标记、编号明了，安全装置可靠。（2）机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。（3）钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。（4）临时各种设施各种电箱式样标准统一，摆放位置合理，便于施工和保持。8.3.4 现场办公区管理的措施（1）工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序。（2）施工现场办公室、仓库有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。（3）现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。（4）施工现场应当设茶水亭和109、茶水桶，每个水桶有明显标志，并加盖、加锁。夏季施工应当有防暑降温措施，派专人添供茶水及管理好饮水设施。（5）现场排水沟末端设沉淀池，并定期清理沉淀池内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池要周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。8.3.5 施工现场文明施工措施（1）设置临时厕所：由于施工现场人员多，在每层楼内设置一处小便桶，每天下班后派专人清理。（2）楼层清理：生产班组每天完成工作任务后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层整洁。（3）控制施工用水：施工期间用水量大，用水部位多，容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明的现110、象。采取以下措施： 每个供水笼头用自制木盒保护，上锁，设专人看管。严防他人随意开启、破坏。 主体结构施工期间，要在浇筑混凝土前冲洗模板及钢筋面的灰尘、润湿模板等，浇筑后养护等。在楼层边四周、电梯井或预留洞口边砌抹60mm高封闭的挡水线。 装修期间，干砖必须在底层浇水湿润后再上至楼层工程面，不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌，不得在工作面重新加水搅拌。 现场四周设置排水沟，保持排水顺畅。8.3.6 文明施工管理组织计划文明施工管理组织计划见图8-2。项目总工程师对现场进行规划对现场布置进行明确执行经理制定有关制度规定达不到要求达到要求保证并提高进行处理项目经理施工管理人员安排人员按要求进行111、全面布置施 工 过 程全 面 检 查落实投入相应人、材、物材料堆放整齐工完场清环行道路整洁生活卫生其 它图8-2 文明施工管理组织计划9. 确保工期的技术组织措施9.1工期目标根据工程特点和业主的要求，并结合我公司实际情况，我们计划本工程于2017年4月5日开工，2018年12月10日竣工，施工日历天数610天。9.2施工进度计划为实现上述目标，应着重做好如下工作：做好施工准备工作，责任到人，分工负责，按时完成。建设单位应着重安排好资金使用，确保施工资金设备定货资金到位。 建设单位应提前考察设备，选好厂家及时签订供货合同，并提供完整的说明书及技术资料，保证结构施工过程中的预留预埋，并确保按进度112、要求使设备进场。特殊材料、装修材料应提前选定厂家，选样定货,按时进场。需委托厂家加工的构配件、半成品，应提前加工生产，及时进场。组织好穿插施工，结构封闭应在框架完成并拆除模板后及时跟上，安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。9.3 施工进度计划的保证措施本着一切以顾客为关注焦点的管理原则，高度重视计划管理工作，特提出本工程的工期保证措施：9.3.1 加强计划控制采用微机进行计划的动态管理，对施工进行科学的组织与管理，对网络计划中的关键线路予以充分的重视和保证。关键工序法定假日不休息并实行两班制，并根据现场实际的施工进度，随时调整网络进度，使各工序搭接更为合理，更为先进。实施中计划分为总113、计划、季计划、月计划和周计划。9.3.2 组织措施项目部各职能人员具有明确的职责分工。项目经理对施工计划负全责；生产副经理负直接指挥和实施的总责；项目总工负计划实施中的技术责任；专职计划员负责全面编排、分析、统计年、季、月、旬作业计划具体的工作，是计划工作的总参谋，是计划工作信息的总汇点；专业施工员是实施专业计划的保证人；项目材料员是及时供应施工物资的保证人。项目部还有其它职责明确的职能人员，都有保证施工计划实现的各自职能。9.3.3 加强物资和资金控制编制物资采购供应计划和资金供应计划表。项目部材料员根据施工进度总计划的要求及市场供应的信息，根据轻重缓急和难易程度编排物资采购供应计划表。物资114、供应是实现施工计划的关键环节，物资供应不及时，施工计划就落空。因此，这个物资采购供应计划表是十分重要的。项目部财务或材料人员要据此提出资金供应计划表，使物资采购有资金保证，这个物资采购供应总表要体现在季、月计划中，并根据变化的情况做出必要的修正。9.3.4 加强沟通协调建立项目周生产调度会及项目每日碰头会制度。9.3.5 人力、物力的保证施工设备是施工计划的前提，施工设备不能及时进场，施工计划就要严重受阻，因此，项目计划员应根据施工计划需要编制施工设备进场计划表，并且根据各种设备的需要考虑不同的安装调试和设备基座的强度龄期等因素，有的设备要考虑备用数量，交项目经理在调度会上作调度决策。施工设备115、进场要作严格检验，保证设备完好，计量准确，适应施工需要。保证不同劳动力及时进场。项目部应根据工程进度要求提前做出安排，保证劳力及时进场。对进场人员应根据技术要求及人员素质状况安排必要的培训，以满足现场工作需要。9.3.6 加强与相关方的合作（1）与设计单位配合。发现图纸问题，及时与设计单位联系，把问题解决在施工前。（2）与业主、监理单位搞好配合，为他们的工作提供方便条件，尊重业主、监理单位的意见。遇到工作难题本着留困难、让方便的精神主动处理、不扯皮，一切以工程建设为中心开展工作。9.3.7 编制合理的施工技术措施。施工作业总是在一定的施工技术条件下完成的，这些工艺条件和技术措施是否合理，巧妙与116、否，也是施工计划能否顺利完成的一个重要条件，因此现场的各项施工技术措施，在项目总工的领导下都要坚持民主、集思广益的原则，保证其合理性。10. 环境保护措施10.1 环境管理目标目标：创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做到“四无”（无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染），“五化”（即亮化、硬化、绿化、美化、净化）。具体指标如下：（1）噪音排放达标：结构施工，昼间70dB，夜间55dB；装修施工，昼间65dB，夜间55dB。（2）防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度700以防被车压坏。施工现场局部洼地设集水坑，集水用污水泵排117、至附近排水明沟。现场排水主要靠自流外排，如遇暴雨时可借助污水泵外排。排水沟剖面结构见附件12。13.2.6 机电设备及电闸采取防雨、防潮措施，并安装接地保护装置。设专职电工经常检查用电机具，设备以及配电箱的漏电保护装置和接地装置是否良好，防雨设施是否完备，并作好检查记录。较高的建筑物施工时安排好防雷电措施。 现场电气和机械设备搭设防雨蓬或加防雨罩。要有防风、防雷措施。13.2.7对易受潮变质的材料，要入库存放，临时少量露天存放时要加盖帆布，垛底要高于地面500mm以上。13.2.8对怕晒的物品搭设防晒棚。凡露天使用的电焊机、卷扬机及各种电气设备要设遮雨棚或遮盖，防止日晒雨淋。13.2.9 焊工118、在潮湿处施焊时脚下垫绝缘物。13.2.10 加强对电焊条烘干的管理，并按焊条的质量证明书的要求进行烘干，拿到现场使用的焊条应使用焊条保温桶，随用随取，防止受潮。13.2.11 雨季施工中采取防滑措施。工地备好防暑降温的急救药品。13.2.12 根据天气情况随时测定砂、石含水率，及时调整施工配合比。13.2.13 刚浇筑的混凝土及时遮盖，防雨淋或冲刷。13.2.14 及时掌握天气情况，针对天气情况，调整施工部署。13.2.15 对所有输电线路进行漏电检查，随时进行防触电检查，防雷检查，发现隐患及时排除，保证安全生产。13.2.16 施工现场使用的胶皮软线，电焊把线不得浸泡在水中，横穿道路的电线要119、有保护措施。13.2.17 各种吊车等机械设备停放时要远离高压线，作业时要加大与高压线的安全距离，防止因空气潮湿发生触电、放电事故伤人。13.2.18 氧气瓶、乙炔瓶严禁曝晒，氧气瓶的温度不得超过35，乙炔瓶的温度不得超过40，因此气瓶要一律加防晒罩远离火源，保持安全距离。14. 现场扬尘治理措施14.1 组织措施14.1.1实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任人。14.1.2加强检查和监控工作加强检查，加强对施工现场粉尘的检测和监控工作，120、要与文明施工管理一起检查、考核。及时采取措施消除粉尘污染。14.1.3保护和改善施工现场的环境，进行综合治理采取有效措施控制扬尘，并积极协调外部关系，认真对待来信来访，对有关问题及时解决好。14.2 技术措施14.2.1施工现场垃圾杂土及时清出现场，搭设封闭式专用垃圾道，采用容器吊运，严禁凌空随意抛撒。14.2.2施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。14.2.3袋装水泥、白灰、粉煤灰等易扬尘的材料，存放于仓库。室外临时露天存放时，采取严密遮盖防止扬尘。14.2.4车辆不带泥砂出入施工现场措施。在大门口铺一端石子，定期过筛清理；冲121、刷车轮，场区和场外安排期洒水清扫，基本做到不洒土不扬尘。14.2.5施工现场的机动车辆安装PVC阀，对尾气排放超标的车辆安装净化消音器，确保不冒黑烟，避免扬尘。14.2.6工地搅拌机棚封闭严密，尽量减少粉尘外泄，在搅拌机出料口上方和地下料斗侧面装喷雾器喷头，利用水雾除尘。茶炉、大灶的消烟除尘措施：茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气。14.2.8在门口设置冲刷池和沉淀池，防止出入车辆的遗洒和轮胎夹带物等污染周边和公共道路。15. 降低成本措施15.1 加强组织管理组建强有力的工程指挥部及相应的项目经理部，对整体工程进行周密策划，科学组织，合理安排流水施工，以实现缩短工期，从而降低成本。15.122、2 加强质量控制，以质量创效益建立健全项目各项管理体系并保证正常运行，施工中各项责任落实到人，质量控制做到事前、事中、事后的控制，严格控制不合格品的发生，杜绝和减少质量返工，以降低成本，增加效益。15.3 加强经济核算15.3.1加强工程成本核算，开工前按施工组织设计要求编制计划成本（施工预算），以计划成本控制实际成本。15.3.2根据月度施工月报与材料耗用报表进行经济活动分析，及时总结经验，搞好信息反馈。15.3.3正确填写各种台帐，及时反映经济活动情况，进行动态管理。15.4 技术经济措施15.4.1积极推广新技术，将本单位行之有效的技术措施加以推广应用。15.4.2采用竹编胶合模板，支模123、架经过计算，保证模板支撑符合要求，并保证不多用，认真按方案处理板缝、节点，作出清水砼，节约水泥砂浆和抹灰人工。15.4.3在砼中掺减水剂，节约水泥，并促使早强，利于模板周转。15.4.4合理组织材料的购买、进场、堆放,尽量减少二次搬运，减少投资。15.4.5砌筑砂浆和抹灰砂浆中均添加MT外加剂，节约石灰用量，确保操作质量。15.4.6做好技术交底，编制合理工艺流程，杜绝返工浪费。15.4.7搞好成品保护，减少修补工作量。如朝天管口加盖，防止杂物堵塞而造成返工，穿好导线采用隐蔽保护，防止失窃。15.4.8管道预制时应遵守长料长用、短料短用的原则，合理配料和选料。15.4.9螺纹连接的钢管，在截取124、短头前应先套好丝，再断料，以便利用。15.4.10手工断料或气割断料前应先划线，后切断，断口平整，不得倾斜，避免二次断料，增加材料损耗。15.4.11导线穿管前先检查管口有无毛刺、护圈是否安全，避免因损坏导线绝缘而重心更换。15.4.12导线穿管断线时按接线对象计算放线余量，不应一刀切，更忌随意性。15.5 加强机具管理减少机械费用措施15.5.1按进度及时安排施工机具的进退场，减少机具闲置台班，提高机具利用率。15.5.2加强机具的维护保养，提高机具使用寿命。15.5.3妥善保管现场机具，防止丢失。15.5.4遵守机具操作规程，实行定人定机操作，避免机具的损坏。15.6 合理安排劳动力措施1125、5.6.1按施工进度合理安排劳动力，避免劳动力剩余而造成窝工或劳动力不足而影响进度。15.6.2紧密配合主导工种的施工，以避免配合不及时造成返工，或影响后续安装工序。15.6.3按实际工程量和进度及时调整进度计划，以调整后的进度计划安排劳动力。15.6.4做好分项工程的技术交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。15.6.5严格执行三检制，发现问题及时解决，防止大面积整改。15.7 加强材料管理15.7.1根据每一施工段的用料情况，严格发料制度。实行限额发料，超定额领料应有完备的手续。15.7.2钢筋统一加工，便于套料使用。15.7.3砼的浇筑应严格控制标高，防止超厚。15.7.4做到工完场清，及时回收下脚料以便再利用。15.7.5及时回收大量的钢管，钢模和扣件等，尽量缩短周转时间。15.7.6按施工进度分批分期组织材料进入现场，减少现场堆放，有利于文明施工和避免意外的损耗。15.7.7妥善保管好现场材料，易受潮和零星材料放进库房，贵重器材重点保护，露天堆放材料码放整齐。