1、水库库面围网、巡逻道路、排水管渠、喷播植草护坡施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况31.1、工程概况：4第二章、编制依据8第三章、工程特点、重难点分析93.1、本工程施工组织管理方面主要难点解决措施93.2、本工程施工的重难点分析101、工程作业面散、作业路程远、工期紧102、障碍物多，操作界面路程远10第四章 施工准备工作计划104.1、施工准备：102、调遣专业性强的作业队伍投入施工，确保整个工程顺利完成。114.2、人员、材料、机械设备的使用计划：11（一）主要人员的2、配置11（二）主要材料计划12（三）主要机械设备计划表134.3、项目施工组织机构框图：14第五章 施工方案155.1、巡逻道路土石方工程155.1.1、施工方案155.1.2、施工方法155.2、圆管涵工程201、材料及机械设备进场202、试验检测213、主要施工工艺及工序要求如下：213、砼浇筑214、管节的安装215、管道回填225.3、边坡喷播防护工程22草灌种籽配合比表228、测量控制喷播防护施工239、养护：喷播后及时进行覆盖无纺布。无纺布的作用如下：2410、栽植后的养护管理2511、材料与设备265.4、围网安装工程27一）、测量放线28二）、围网柱基础土方开挖29三）、基础砼3、浇筑30四）、柱的运输及吊装32五）、基础回填土33六）、围网安装33第六章 质量保证措施356.1、质量管理的目标356.2、建立项目部质量保证体系35、项目经理部质量保证体系组织35、岗位职责与权限361）、项目管理者质量职责与权限362）、质保体系中各负责人质量工作内容403）、项目经理部质量管理制度426.3、施工准备阶段的质量控制和保证措施44、施工准备阶段的技术质量控制44、材料构配件的采购质量控制446.4、成品保护措施46、施工过程成品保护措施463）混凝土强度达到设计要求值后再进行下道工序实施。46、工程完成后成品保护措施46第七章 安全生产保证措施477.1、安全目标4774、.2、安全体系与管理措施477.2.1、安全施工管理体系框架477.2.2、项目管理层安全生产职责487.3、安全管理教育及落实527.3.1安全教育培训527.3.2安全检查与落实537.3.3、安全防护的用具及设施投入547.3.4施工现场处罚规定547.4、施工过程中的安全防护措施557.4.1、安全检查工作程序557.4.2现场围堰安全防护567.4.3、临时用电安全防护577.4.4、施工机械安全防护587.4.5、夜间施工安全防护597.5、消防、保卫工作措施597.5.1、保卫工作措施597.5.2、消防工作措施597.6、应急预案607.6.1、成立项目部应急领导小组607.65、.2、紧急情况的处理程序637.6.3、意外灾害的应急措施64第八章 文明施工措施658.1、项目文明施工管理658.2、文明施工措施70（六）施工现场的管理71 第一章 工程概况1.1、工程概况：本工程范围包括*区属*水库及*水库，*街道的水库，*街道的*水库、*水库，*座水库。工程主要内容包括：在*座水库红线范围内设置水库库面围网，新建水库巡逻道路，配套排水管渠及沉砂井，喷播植草护坡。水库在城市防洪、供水及生态等方面具有重要作用，水库也是工业生产及城市发展的重要保障。目前大部分水库未实现围网全封闭管理，外来人员私自进入水库钓鱼、游玩的现象屡禁不止，给水库安全管理带来一定难度，存在极大安全隐6、患。同时，随着经济持续发展，水库周边工程建设逐年增多，乱倒淤泥渣土的现象也时有发生，水库水质受到严重威胁，影响周边居民生产、生活用水质量。因此，对水库实行全面围网封闭管理已刻不容缓。主要参建单位为：建设单位：*环境保护和水务局设计单位：*工程设计有限公司监理单位： *工程咨询有限公司施工单位：*建设有限公司部分水库现状，为保证安全库面围网，实行全封闭刻不容缓：1.2、主要工程数量：所属街道序号水库名称道路清表(m2)填方(m3)挖方(m3)喷洒草籽护坡(m2)Y字型围网(m)一字型围网(m)钢筋混凝土(m)街道1园水库12203051384062312615322652坑水库6755571457、314507179814260街道3坑水库169379786641712683144坳水库0000103716805牛背水库0000145917106坳水库3453178448943591181153207小水库644548676808371135197408坑水库439627938446444317410631271270岗街道9水库32501824719164323875963110260南街道10坑水库000036366平街道11水库029032673523240346214512甘水库00002406245地街道13塘水库4305271092554841337423212818014坑8、水库4636441994679661058538051625015坑水库777312693421000419941759016水库596210019352750125460717水库160560781330617205366864154区属18水库7725582263480581282882230826019水库0000519618280合计3034320759121953931853864096612817151.3、施工条件：水库周边可利用的场地面积经三通一平后，即可满足建设场地的需要。施工生产用水可直接利用库区水源，用水泵抽水至施工现场；生活用水向供水部门申请，将水接至工地生活区。施工临9、时用电按业主协调后指定地点连接。施工物资及设备可就近采购，用汽车运至水库。第二章、编制依据2.1、根据工程建设标准强制性条文（水利工程部分）。2.2、根据龙岗区第一批水库库面围网工程施工设计图纸。2.3、国家现行的有关技术规范规程及标准（不限于）；建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）水利水电工程施工质量检验与评定标准（SL176-2007）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）混凝土质量控制标准（GB50164-92）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）2.4、现场勘探掌握的有关资料及本项目部对施工现场周围环境的10、调查资料。第三章、工程特点、重难点分析3.1、本工程施工组织管理方面主要难点解决措施在工期短，施工状况复杂的情况下，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。本工程的施工重难点是工期短、作业面散、作业路程远、障碍物多。科学管理、备足劳力、精心安排，严密地组织是实现本工程工期的最佳途径。每一分项目分成若干班组流水作业；按工序作业是实现本工程工期的另一途径，整个施工路径通畅，加上足够人力（包括足够的人力班组及材料准备人员），确保本工程工期的实现。我司将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。精心编制施工计划，合理安排工、机、料，制定切实可行的施工进度保证措11、施，并加以实施。3.2、本工程施工的重难点分析1、工程作业面散、作业路程远、工期紧本工程工期紧，183个日历天，施工任务重。2、障碍物多，操作界面路程远第四章 施工准备工作计划4.1、施工准备：1、组建精干高效的项目经理部（见组织机构框图）。各部门选配经验丰富，技术业务精湛，事业心和责任感强的工程师及工作人员，使整个项目经理部管理层人员精干，统一指挥，内外协调，全面负责和加强对该项工程的生产指挥和技术管理工作。2、调遣专业性强的作业队伍投入施工，确保整个工程顺利完成。3、测量工程师进入施工现场，根据业主提供以及我公司加密闭合的水准点和导线控制点进行定位测量，确定原地面高程等，测量资料报监理工程12、师及业主备案。4、根据施工要求，组织好施工力量。配备技术、管理人员、运输班、电工班、砼浇注班、预制立柱安装班、泥工班、机械班、杂工班等。4.2、人员、材料、机械设备的使用计划：（一）主要人员的配置序号姓名在项目担任职务职称备注1*项目经理建造师2*项目副经理建造师3*技术负责人高级工程师4*质检工程师助理工程师5计量工程师工程师6专职安全员安全员7测量工程师工程师主要班组配置：序号施工队人数备注1边坡植草防护队15人2围网安装队60人3砌筑队10人4路基施工队30人5杂工班10人（二）主要材料计划序号名称规格数量备注1Y字型围网2000*300064096m2一字型围网2347*300061213、8m3钢筋混凝土管D1000级1715m4钢筋混凝土管D1500级58m商品砼由商品砼供应商按实际需要供应，其他砂、水泥等材料按现场实际需求量进场，以满足施工需要为原则。（三）主要机械设备计划表序号机械名称型号规格数量备注1自动装载车东风82平地机PY190C-523挖掘机W4-60C154压路机DYL6.035夯实机DYL120046铲车ZL2637风镐KR-336098空压机TA-10059钢筋切割机SG40A210钢筋弯曲机GJB7-40211机动翻斗车FC-1712挖掘机（破碎锤）SB40313管子切割机QJ-114514汽车式起重机sct200115交流电焊机BX1-200516弯管14、机WC27-108617经纬仪TDJ2E318全站仪TS-800319水准仪DS334.3、项目施工组织机构框图：项目经理现场主管技术负责质检员安全员材料员测量员档案员施工员围网安装队边坡植草防护队砌筑队杂工班路基施工队第五章 施工方案5.1、巡逻道路土石方工程5.1.1、施工方案1、基底处理采用挖掘机清除施工范围的草皮、表土和树木、树根。特别是耕植土、杂填土、腐植土、粉质土、生活垃圾要用挖掘机全部清除，并用压实机具压实，以保证基底土的密实。2、路基挖方施工路基开挖采用分段纵挖法为主，分层纵挖法为辅的方法施工，挖掘机挖装，自卸汽车运输。本工程利用土方采用挖掘机挖装，自卸汽车运输的方法作业。3、15、路基填方施工路基填方采用分区分段填筑，挖掘机或装载机装料，自卸汽车运料、推土机摊铺、平地机整平、振动压路机碾压、核子密度仪法或灌砂法检测压实度。5.1.2、施工方法1、清理与掘除1）、 施工前确定现场工作界线。2）、对路基用地范围内的障碍物进行清除，清楚耕植土、腐殖土厚度50。3）、以挖掘机并配合人工清除路基用地范围内的垃圾、有机物残渣。回填路基用地范围内的坑穴认真清理并夯实，有水部分将水排除，并将松软及泥湿部分全部清除。并采用合格材料回填。4）、路基用地范围清理完毕，及时用机械进行填前压实或地基处理。2、路基土方开挖1）、采用挖掘机开挖、自卸汽车运输，自上而下逐层纵向施工，不超挖、乱挖，开挖16、时作业面做成横坡，以利于排水。挖土时预留10cm-20cm厚整修层，由人工整修至设计位置，详见“路基土方开挖施工工艺框图”。路基土方开挖施工工艺框图测量放线排水沟施工开挖工程师审批整修质量检验2）、开挖中如发现土层性质有变化时，及时修改施工方案，并及时报请工程师批准。3）、对图纸未标出的地下管线、缆线、文物古迹和其他结构物进行保护，一旦发现立即报告监理工程师及业主，且停止作业，保护现场并等候处理。4）、为保证施工安全，做好防护措施，并安排专人指挥，确保开挖工作的顺利进行。5）、土方地段的挖方路基施工标高，考虑因压实而产生的下沉量，该值由实验确定。路基顶面以下30cm内的压实度，不小于92%，路17、基顶面以下换填土080cm范围内的压实度，不小于92%，按重型击实法进行检验。3、路基填方施工1）、排水、清泥 在地表过分潮湿，在路堤两侧护道外开挖纵向排水沟，在路基范围内开挖纵横向排水沟，排除积水。 在护道外侧的排水沟，在沟的外侧填筑土埂，防止线外地表水流入。 在路基范围内有大片低洼积水地段时，先作土埂，用潜水泵排除积水，并将废弃物、淤泥以及不适宜的材料清除路堤以外，将此地面翻松，经处理后再进行压实。2）、 路基填筑 填料选择：对已确定的取土场，在不同部位取多个土样进行试验，其试验项目按技术规范规定。通过试验确定填料类别，提供试验数据。 填方路基边坡高度H8m时，边坡坡率为1：1.5；当H818、m时，在8m处变坡，8m以上部分边坡坡率为1：1.5，8m以下部分为1：1.75；填方地面横坡陡于1：5时，挖台阶并向内设3%的反坡，台阶宽度2.0米；路基填筑流程及方法a、流程：路堤填筑采用“三阶段、四区段、八流程”施工流程组织施工。三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段。四区段：填筑区段、平整区段、碾压区段、检查区段。八流程：施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签认、路面整形、坡度整修。b、方法：采用挖掘机装填料，自卸汽车运输，推土机摊铺，平地机整平，压路机压实，核子密度仪或灌砂法检测压实度。路基填筑采用先低后高分层进行，先边后中间顺序压实，填料的挖、运、铺、压连续进行。519、.2、圆管涵工程1、材料及机械设备进场本工程所需的主要材料有：商品混凝土（随时可以到场）、模板等均已陆续进入场地，主要原材料已经送交委托单位进行试验，并经过了我部外委试验室自检和试验监理工程师的抽检，检查后全部符合使用要求。具体材料检测报告见建筑材料报验单。本工程所用砼均为商品混凝土， 2、试验检测为了保证施工工程质量，提供准确可靠的数据，在施工过程中，我项目部工地试验室质检人员将加强试验检测力度，对施工过程中分期分批到场的原材料均按规定进行检测，并报监理工程师审批，确保试块能真实反映施工混凝土的强度要求。 3、主要施工工艺及工序要求如下： 1)、基坑放样开挖基坑放线经监理验收后，基坑根据施放20、好的基础外沿线开挖，然后由人工整修基坑，并用水准仪检查基底标高直至达到设计要求，基坑成型后检查地基承载力。若不符合设计要求，则采用片石或沙砾垫层换填。2)、基础处理圆管涵基础采用强度C25的商品砼。3、砼浇筑本涵洞工程的砼浇筑实行自检并报监理旁站，施工过程严格按照规范要求进行。4、管节的安装本工程管节的安装采用挖机辅助进行安装，节接头均以1：2砂浆抹带（管间缝隙不大与于1CM），以防止节接头处渗水。5、管道回填圆管涵两侧采用优质填料分层回填，蛙式夯机压实到路床后同一般路基处理方法。5.3、边坡喷播防护工程1、选择适合于当地气候条件、易于生长的草种。混合草种应试验其萌芽情况，其纯度和萌芽率均应达21、到90%以上。灌木种子为林木或绿化种子，其发芽率、纯度、生活力、优良度应不低于相应国家标准规定的种子质量三级要求。本项目草灌种籽配合比表（详见下表）。草灌种籽配合比表草种、灌木种配合比比例播种量3.571%g/狗牙根28.68高羊茅35.710多花木兰35.7102、土壤应为人工筛选松散的、具有透水性并含有有机物质的土壤，利于植物生长，不应含有盐、碱土，且无有害物质以及大于20mm的石块、棍棒、垃圾等。在施工中首选路基的清表土，其次为弃方土，严禁破坏路基范围之外植被体系。3、肥料应优先使用经过沤制的农家肥。使用化肥时，应为标准农田化肥并按袋装提供，如鸡粪、菜枯和复合肥满足GB15063-20022、1规定。一般为NPK16:16:16复合肥。4、水应无油、酸、碱、盐或其它对植物生长有害的物质，并应符合农田灌溉水质标准（GB5084-1992）的要求。5、工人自上而下清除表面的石块，垃圾、杂草及有害物质。为增强草种的附着力，工人沿坡面水平向开挖一定深度的沟槽，沟槽可为种植土停留保持水肥效果。6、进场的水泥、砂、等原材料需检验合格并经监理验收合格后使用。7、湿润坡面：坡面在喷播前需充分洒水1-2次保持坡面湿润，渗透深度不得小于15cm，待土壤“收汗”后进行喷播。8、测量控制喷播防护施工（1）桩号与面积以及用土量与材料复核。（2）工人首先将车载水浆机开至合适的位置，然后将装载机开在喷射机附近，23、确保卸料时直接进入喷射机的料斗。工人在土场将土壤挖碎，并过20mm的筛子，防止大颗粒进入水浆喷播机造成堵管现象发生。工人利用自卸车将筛选好的土壤运至施工地点，卸载彩条布上，防止污染路面层。工人利用铲车将土壤铲入水浆喷播机机的料斗，同时放入草籽、有机肥、速效肥、长效肥、泥浆土和黏合剂。加土前先用水车将水浆喷播机加入8m3水每车。土壤配合比（质量）土有机肥泥炭土速效肥长效肥保水剂粘合剂水6410.000.20.20.30.325水浆喷播机将喷射混合材料装入水浆机内搅拌均匀。最后起动喷射机离合器。喷射手打开倒顺阀自上而下进行客土的喷播作业。喷射手根据喷射机的压力挡位和坡面的地质情况选择合理的喷射角度24、和喷射距离，保证客土能够粘在坡面上不离不散。分3次喷射作业，先2次喷射基层7-9cm不含种子混合土壤，再喷射表层1-3cm含种子混合土壤。9、养护：喷播后及时进行覆盖无纺布。无纺布的作用如下：1）、减少太阳的直射，从而降低水分的蒸发速度。2）、下雨时防止表面形成汇流，冲流坡面。根据天气情况及时对坡面进行喷水养护，保证草种出苗前及苗木生长阶段始终保持坡面湿润。喷水养护时应用水浆喷播进行雾化洒水，严禁用水龙头直接喷洒，防止水量过大造成客土和草种地冲刷。10、栽植后的养护管理1）、病虫害的防治：要做到以防为主，不能预防的，发现后要及进整治。2）、补播：对死亡、损坏严重工的灌木苗和草，要适时补种和补喷25、同规格同品的植物。各种材人工筛土汽、水车装载机水浆喷播喷枪边坡高压管11、材料与设备本边坡喷播防护绿化需要的主要材料为草灌种、有机肥、速效肥、长效肥、保水剂、粘合剂等。本边坡客土喷播需要的主要机械和设备如下：机具名称单位数量备注水浆喷播机台2载机汽车台2柴油发电机台230kw洒水车辆2高压水泵台4注：本表中机械和设备的数量取决于工程数量和工作面。5.4、围网安装工程本工程围网安装工程有：Y字型围网、一字型围网结构两种，施工原则：根据工程规模，工期要求，工程特点，施工工艺，合理配备生产要素，坚持高起点，高标准，严要求，按“统一指挥，网络管理，分工负责、全面推进”的施工原则，进行有序施工，统筹安排26、，齐头并进，充分利用时间、空间相互配合，确保按期全面完成施工任务。Y字型围网结构施工工序为：测量放线围网基础土方开挖围网柱基础模板安装及基础砼浇筑围网柱吊装、校正围网柱基础土方回填、夯实网片安装边框架固定螺旋式刀片刺绳安装；一字型围网结构施工工序为：测量放线立柱与堤坝吊装、校正网片安装边框架固定；一）、测量放线1.平面控制网的建立工程开工前，测量人员依据业主提供的红线及有效测量依据进行复测，符合点位限差要求后，依据平面控制网布设，作为场区首级控制。 2.高程控制网的建立为保证围网竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制网根据甲方提供的场区水准点设立；高程控制网的精度，不低于三等水准27、的精度。 3.基础施工测量 轴线控制桩的校测在围网柱基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位移影响到正常施工及工程施测的精度要求。采用测量精度2级、测距精度2mm经纬仪，根据首级控制进行校测。 轴线投测方法采用经纬仪方向线传递轴线，引测投点误差不应超过3mm，轴线间误差不应超过2mm。根据场区平面轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此做角度、距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。 基础施工中的标高控制（1）高程控制点在引测标高28、时，首先联测高程控制网点，判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可引测所需的标高。（2）标高施测为保证竖向控制的精度要求，对所需的标高基准点必须正确测设，在同施工层上所引测的高程点，不得不于三个，并做相互校核，校核后三点的校差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，用红色三角作标志，并标明绝对高程的相对标高，便于施工中使用。二）、围网柱基础土方开挖1.基础柱土方开挖采用人工挖土、人工清槽的方式施工，开挖放坡系数采用1：0.5，挖至基底设计标高。开挖时，设计为天然地基承重，严禁超挖，基槽按标高挖好后，经监理工程师共同验槽，确认地基承载力达到设计要求值后，方可进行下道工序施29、工，基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承载力。2.如遇地下水，基坑采用明排措施，在坑底垫层外沿周边挖排水沟和集水井，将基坑集水用水泵抽排至区域内水沟排放，在浇筑砼时用砼封填即可。在雨季进行土方施工时，可在基坑上面四周挖截水沟，防止地表雨水流入坑内。基坑边坡用彩条尼龙面遮盖，防止雨水冲刷，避免塌方。3.土方开挖完成后应及时进行围网柱的定位安放。三）、基础砼浇筑施工程序：测量放线基面清理安装模板模板验收砼浇筑养护。1、模板安装a）在本标工程中所用模板均采用183091520mm胶合板制作，其背侧加10050mm方木龙骨，木龙骨间距不大于20mm。2）模板安装要求如下：a.模板安装前放30、好模板控制线，模板严格按控制线安装。b.模板支撑要安装牢固，确保支在实处。c.模板安装完成后，进行检查验收，检查其误差是否符合标准，检查其支撑是否牢固，检查浇筑基面是否清理干净等，各项符合要求后，方进行砼浇筑。、选择离工程浇筑地较近的商品砼生产厂家，以确保商品砼初终凝时间，砼运输过程中不能发生分离、漏浆、严重泌水等现象，砼自由下落高度不大于2m。2、砼的浇筑及其准备1）砼运输：商品砼车进入浇筑点后，用动力翻斗车和手拉车运输到具体浇筑部位。2）砼振捣：采用A50mm振动棒捣固。振捣时应注意以下几点：a.对构件的具体情况，振捣前应做好详细的技术交底，组织专人分段负责；b.加强边角部位的人工振捣；c31、.砼入模后稍作整平后即可进行振捣，每层砼未振实前不得覆盖上层砼。3)砼在浇筑斜面时，应从低处开始浇筑，浇筑应保持水平。4)商品砼浇筑砼时严禁在加水。5)砼在浇筑时应保持连续性，如因故中止且超过允许间歇时间，则应按施工缝处理。b.砼表面应用凿子凿成毛面，并清洗干净，排除积水，按规定处理后，方可浇筑新砼。3、砼养护1）砼表面一般应在浇筑完毕后12-18h开始养护，在炎热或干燥气候情况下提前养护。早期砼表面应用水经常保持饱和并用覆盖物进行盖住，避免太阳曝晒。2）砼养护时间不小于7天，重要部位及炎热干燥气候，应延长养护时间，一般不小于14天。四）、柱的运输及吊装1、运输：厂家用汽车对构件进行装运，卸车32、时应注意轻放，防止碰损。2、堆放：堆放场地应平整坚实，构件堆放不得引起柱构件的损坏。堆垛高度应考虑构件强度、地面耐压力、垫木强度及垛体的稳定性。3、吊运：吊运构件时，吊点应按施工图纸的规定设置，起吊绳索与构件水平面的夹角不得小于45；起吊应注意避免构件变形，防止发生裂缝和损坏，在起吊前应做临时加固措施。4、构件安装：应按施工图纸进行安装。安装前，应使用仪器校核支承结构的尺寸和高程，并在支承结构上标出中心线和标高。5、浇筑混凝土：在柱体安装加固完毕后，将柱体与基础墩浇筑为一体。五）、基础回填土1、回填土前对基础结构进行检查验收，并将基础内的积水、杂物清除干净。 2、土方宜利用基槽内挖出的土，回填33、前过筛，粒径不大于50mm，并检验其含水量是否在控制范围内。 3、回填土分层铺摊和夯实，采用人工夯实，每层铺土厚度为300mm，每层至少夯打三遍，要求一夯压半夯。 4、在气候干燥时须加速回填，如遇雨天，回填土应做含水率测定，采取翻晒、晾干或参入干土等措施。六）、围网安装1、围网按图纸要求螺栓固定，螺旋式刀片刺绳缠绕在立柱上的螺栓构件上，缠绕过程中应注意柱与柱之间的刺绳要拉至绷直、不松垮，保证围网的美观与防护性，再采用焊接把两端铁丝连接起来。2、应注意的质量问题：a、金属网采用低碳钢丝,应符合(GB343-82)、(YB243-65)的规定；电焊网安装要求网面平整,无明显凹凸现象,框架与立柱应连34、接牢固,整体连接平顺。b、施焊前, 要求各单件矫正平直并去处毛刺及锈迹；焊接部位要求过渡圆滑, 无夹渣、虚焊、气孔等缺陷。c、隔离栅颜色为绿色;所有金属件均须镀锌并浸塑处理,浸塑层厚度应0.15mm,浸塑层应均匀光滑、连续、无肉眼可分辨的小孔、孔隙、脱皮以及其他有害缺陷,浸塑层与镀锌层应紧密结合。d、各构件采用类成孔,螺栓采用A,B级螺栓。e、圆圈刺绳直径30cm、间距按30cm布置。第六章 质量保证措施6.1、质量管理的目标我公司积极响应招标文件中对工程质量的要求，保证工程质量达到合格标准。符合工程设计文件和有关技术规范的要求，贯彻执行质量终身制。满足合同中规定的各项要求，以严格的管理、优秀35、的工作质量创造出业主满意的工程质量。6.2、建立项目部质量保证体系、项目经理部质量保证体系组织按照ISO9000质量管理体系的要求，建立完善的项目经理部质量管理体系，实行项目经理负责制, 实施全过程质量监控。质量管理机构图项目经理总工程师施工员材料员测量员资料员工段质控员施工队质控员安全员质检员、岗位职责与权限1）、项目管理者质量职责与权限1、项目经理：(1)主持编制项目总体管理方案，确定项目管理的目标与方针。(2)确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确相关人员的职责，全面组织施工及环境监测等项目的工作开展和协调工作，(3)负责严格组织并执行监理工程师审批的施工组织设计。(436、)负责人员任免、重大技术和财务问题、资源调配、总体工程工期进度、合同签订及变更等工作。(5)与业主工程管理部门保持经常性的接触，随时解决施工过程中出现的各种问题，替业主排忧解难，确保业主的利益。(6)积极处理好与项目所在地政府部门的关系，满足当地政府管理部门的管理要求。(7)全面组织现场施工活动，合理调配资源。(8)参与制定、贯彻项目质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。(9)负责贯彻施工方案的实施要求，负责现场的协调管理工作。(10)负责项目的安全生产活动，加强对职工的环保意识和教育，负责建立项目的安全环保的管理组织体系。(11)协调项目各施工队的进度矛盾和现场作业面的冲突，使各施工队之间37、的施工有序合理地进行。(12)对计划进度、实际进度进行调控，确保项目如期完工。(13)进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明工地”称号。2、技术负责人：(1)在项目经理的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。(2)审核各项施工组织与方案，协调处理各部位的技术质量问题。(3)与设计、监理、监测单位保持经常性沟通，保证设计、监理、监测的要求与指令在各施工队中贯彻实施，确保本工程的顺利进行和既有建筑物的绝对安全。(4)组织技术骨干力量与有关专家对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，确保对工程总工期的控制。(5)组织有关人38、员对设备、材料的订货、供货质量进行监督、验收、认可、严把质量关。(6)组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。3、质检员(1)编制各项技术方案、技术措施。(2)编制各工序和部位技术交底，推广应用新技术、新材料、新工艺。(3)根据工程进度及形象部位建立各种技术资料台帐。(4)组织各部位质量检查及中间验收。(5)负责工程试验和现场测量工作。(6)按质量与安全、主体与合同的要求，实施全过程控制、检查和监督工作。(7)对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与质量确定工作，独立行使施工过程中的质量与安全监督权。(8)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工，对不39、合格材料、设备一律拒之门外4、施工员(1)有效、动态地对现场施工生产实施全方位、全过程的管理。(2)根据工程进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序管理形成最终优质建筑产品。(3)负责不同阶段施工场地和临时堆放的协调和管理，有序地组织平面、主体的各种材料和设备的运输，堆放等工作。(4)落实项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随实际工程情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。(5)负责完善本项目各类安全生产制度，环境保护制度，并针对性地制定细则。(6)监督施工队认真执行安全、保卫、环保法规的实施。(7)强化工地施工的环保意识，积极配合地方政府做好土方开挖、混凝土浇注及夜间连40、续施工等城市环保有影响工程的有效防护措施。5、材料员(1)负责对主要物资供方的评价和选择，并征得业主的同意。(2)负责主要物资的采购、供应工作。(3)组织对采购物资的验证、贮存等工作。6、资料员(1)做好文件资料的收发与整理工作，负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。(2)做好保密工作，负责工程竣工后，会同项目总工程师进行工程文件资料收集、整理、组卷、移交工作。2）、质保体系中各负责人质量工作内容(1)测量、技术、质检：具体负责技术管理工作，负责技术文件及资料的整理、保管工作，参加竣工资料中技术文件的整理编制；具体办理设计变更及工程洽商记录；办理项目交接桩，41、对项目测量桩点进行保护，负责工程定位测量和工程测量工作的具体实施，完成测量内业资料的编制，保存测量记录，负责竣工测量配合；负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不在本项目中使用。对产品实行过程进行跟踪检验并记录，对工序、部位交验负责验证，当工序、部位质量需经监理人员（顾客代表）验收时，质检员及时提请监理人员验收；对不符合质量要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权；负责产品实现过程质量控制记录的整理、归档，并保证其准确完整；负责进场材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；对工程施工过程中使用合格的检验、测量和试验设备负责；负责工地检验、测量和试验设备的标识、检查和有关记录的存档；42、负责检验、测量和试验设备检定的送检工作。(2)施工：负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场施工，根据施工组织设计或施工方案、图纸、合同等的要求，对作业队组进行技术交底，下达技术交底单；指导、监督作业队组在施工时执行操作规程；负责保管与本岗位有关的质量记录，参加竣工资料的编制。(3)材料：负责进货物资清点、计量、出入库及保管、标识工作；材料进场后及时通知质量控制部参加检验，对不合格物资及时反馈上级主管部门；检查材料使用和保管状况，防止材料、半成品的损坏、变质、丢失；负责物资的合格证书、材质证明等资料的收集和传递工作；负责设备分台帐的登记管理，对设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识43、记录工作；对进入现场的机械设备进行验证，并保证设备操作人员具有上岗证书。(4)安全：具体负责本工程施工安全、文明生产工作；负责职工的安全生产教育，特殊工种的安全培训和持证上岗，并保存相关记录；负责制定实施重要工序安全施工措施，制定机械施工、现场用电安全措施；落实各项安全生产制度，定时检查施工现场安全生产情况；贯彻安全事故报告制度，对事故进行调查分析，提出处理意见。 (5)施工作业队：严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作，对交付检验的产品质量负责，确保交付的产品合格；落实纠正和预防措施。3）、项目经理部质量管理制度项目经理部执行三级质量管理制度：第一级为具体操作班组质量员管理；第二级44、是项目经理部专职质量员，负责对第一级班组质量员的工作进行检查，并负责对各道工序的检查和验收工作；三级是由单位工程管理部门人员组成，负责对第二级管理人员实施监督、检查，并负责内业资料的汇总和归档工作。(1)奖优罚劣制度：为了增强各工号管理人员、项目部质测人员及各作业班组的创优意识及精品意识，制定专门的管理办法，对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。(2)施工组织设计、施工方案编制及审批制度：在整个工程开始施工前，项目部结合工程实际情况，在项目经理领导下由项目总工程师负责编写本工程施工组织设计，报公司审批、监理审批后执行。该施工组织设计首先保证技术可行、工艺先进，便于施工操作、保证施工质量、加快工45、程进度、降低成本。施工组织设计是指导整个工程施工的纲领性文件。在每个单位工程施工开始前，由项目总工程师主持，项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后，报监理工程师审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。(3)工序施工前交底制度：在每道工序施工前，工号施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，不签字不操作。(4)隐蔽工程检查验收制度：隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。如果某一道工序施工结果被46、后道施工工序所覆盖，该工序必须进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由工号经理主持，请设计单位、业主、工程师参加。隐蔽验收的结果及时填写隐蔽工程验收记录，并请有关人员及单位签认。(5)测量复核制度：在施工组织设计中编制测量复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,并在施工过程中严格执行。加强对各施工工序的测量控制，达到有关规范的要求。构筑物位置线、管线的轴线和现场标准水准点、高程点均需在测量复核合格后方可使用，并填写测量报验单报工程师。施工过程中，未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。测量复核由施工工号经理通知技术质检部测量复核工程师进行。(6)自检、互检、交接检及工序质量评定制度：工程施47、工过程中，施工班组必须设质量干事，工序完成后要做自检，各工号经理负责督促、检查工号的自检工作。每道工序施工完毕后，由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后邀请工程师验收，验收完毕方可进行下道工序。6.3、施工准备阶段的质量控制和保证措施、施工准备阶段的技术质量控制施工准备质量关系到工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性，它直接影响工程的最终整体质量。在开工初期，约请工程监理工程师(进行监理交底)及各有关管理单位(配合交底)召开质量工作配合会，共同商讨质量验收配合事宜，同时请工程质量监督部门、各有关管理单位及监理工程师说明在施工过程中应注意的问题及要求。由项目经理带领全体人员进48、行施工准备工作。参加设计交底会，请设计人详细介绍设计要求。对照设计图纸，结合施工组织设计，对一些部位施工的可行性与设计人和管理单位配合人员进行协商，及时办理设计变更或请设计人增加补充设计。工程开工前由项目总工程师依据监理工程师批准的施工组织设计进行总技术交底，参加人为项目经理部全体人员。每道工序作业前，由项目经理部专业工程师(或专业技术员)对作业班组进行文字书面交底、并留有签认手续。加强项目经理部的技术计量管理工作，在混凝土、砂浆的拌制过程中严格按配比规定进行。加强测量复核的管理工作，对重要轴线、水准点必须定期进行测量复核，保证施工过程中测量放线的精度。、材料构配件的采购质量控制本工程施工所需49、各种物资在采购之前，首先要掌握材料信息、优选供货厂家。所有分供方必须经过监理工程师的批准。本工程的物资采购，采取招投标的方式。确认供方资质、生产能力、质量水平，并请监理工程师审批。本工程所需的所有工程材料都使用通过ISO9000质量体系认证的合格分供方的产品。采购的物资在签订的采购合同中要注明质量条款、明确质量标准。到生产厂家对所购物资进行验收，生产厂家要出具该物资的材质、性能试验报告、产品质量合格证、出厂合格证等证明，有特殊要求的材料应提供市建委颁发的建筑材料准用证。加强材料检查验收，严把材料进场和复试质量关。对于用于工程的施工材料，进场时除必须具备正式的出厂合格证明和材质化验单之外，还由项50、目经理部检验及试验工程师按规定组织进行复验(复试)工作。材料进场检验的内容包括书面检验、外观检验、理化检验和无损检测等。本标段的进场材料以进场复试结果为主要依据。凡不合格物资不得使用，进行退货处理。严格执行首件验收制度，验收会同监理工程师共同进行。合格后方可进行批量生产。在批量生产过程中随时进行抽查，以保证构件产品质量。执行出厂检验制度。本标段材料进场后要分批、分级别、分规格码放，堆放垛底要用方木等物垫起，不得落地堆放。材料按规定堆放后，还要进行标识，注明产品的牌号、名称、规格、等级、数量等项内容。本工程所有施工材料由项目经理部物资部统一管理，物资部设物资进场台帐和收料、领料制度。台帐物资编号51、要与堆放垛号(标牌号)一致，并注明出厂合格证编号、合格或不合格记录。试验室取样复试的试验报告单也应注明物资标识号与材料台帐编号一致，以便使用、检查和追溯。6.4、成品保护措施工程完成后在正式交验前应按以下措施进行防护，以保证已完工程质量不受损坏。、施工过程成品保护措施1）在本工程标段起点和终点设置防护栏，设立明显的禁行标志，夜间设警示灯，防止车辆驶入。2）严格按施工规范施工，保证施工的养护时间，在养护期间禁止其它交叉施工。3）混凝土强度达到设计要求值后再进行下道工序实施。4）对完成工序严格进行防护，防止后续工序施工过程，将已完成的部位破坏，尤其路面并等影响外观质量的部位应加以控制和保护。5）加52、强对新砌的雨水井等构筑物的保护，施工机械作业派专人指挥，构筑物附近设警示标志及作必要的防护。、工程完成后成品保护措施工程完成后，在正式交验前应按以下措施进行防护，以保证已完工程质量不受损坏。1、工程竣工验收前，派专人负责定期检查已竣工的工程，发现因质量或其他原因造成的损坏，应立即派人进行修复。 2、工程交验后，应及时将防护设施清理干净。第七章 安全生产保证措施在细致研究本项目招标文件等相关资料后，结合总结出的重点难点项目，确定本章编制重点为：机械伤害事故防范、临时用电安全防护等。力求通过缜密的安全技术手段、组织管理方案及应急措施等确保工程安全顺利实施。7.1、安全目标1、无死亡、无重伤、无火灾53、无中毒、无人为机械事故；2、轻伤事故频率控制在0.15%以下3、无食物中毒；4、创文明安全工地各项达标90%以上。7.2、安全体系与管理措施7.2.1、安全施工管理体系框架项目经理总工程师施工员材料员测量员资料员工段安全员施工队安全员安全员质检员7.2.2、项目管理层安全生产职责针对本工程特点，项目经理部制定项目经理部安全保护体系职责做到责任明确。1.项目经理安全职责对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。审查安全技术措施文件，积极组织力量，54、确保计划实施。随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。每月组织一次本工程项目安全生产大检查，深入一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。组织定期安全教育。2.专制安全员安全职责专制安全员是项目经理部安全第一责任人、项目经理的助手，在直接责任人项目副经理领导下，负责对项目经理部安全规章制度的执行情况进行经常性监督检查，对项目经理部各岗位、设备的安全操作和安全运行进行督导。定期向项目经理和项目副经理提交安全生产书面意见，并针对本工程安全状况提出防范措施，安全隐患整改方案。参与编制防止伤亡、55、火灾事故及职业危害的措施和针对本工程危险岗位、危险设备的安全操作方法的制定，并负责督促实施。协助项目经理部开展施工人员的安全培训、教育、宣传工作。3.安全保卫员安全职责监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施情况，组织开展安全生产活动等工作。深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业。参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改。负责伤亡事故报告和事故统计工作。参加的定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题以书面通知的形式通报。负责制定安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况。监56、督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。4.技术员安全职责负责项目经理部安全生产工作技术管理工作。贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程文件。在编制施工组织设计、施工方案、“施工进度计划”的同时制定“安全措施计划”。临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工设计，报项目经理部总工程师批准后，逐层次交底落实。深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。制定季节施工措施，特别是防洪、防震、防台风等安全措施，并督促其实施。安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。5.施工作业队队长安全职责在项目经理的领导下，在工57、程技术人员指导下对所在作业队的安全生产负责。认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。根据施工任务，正确指导作业队施工、劳力分配。建立健全作业队岗位责任制度和作业队安全制度。随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。布置作业队工作任务时，同时布置安全注意事项。负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。组织作业队正确使用易燃、易爆、有毒物品。当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢58、救工作，保护事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分析会。6.作业队班组长安全职责在作业队队长的领导下，对本班组的安全生产负责。教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。严格执行安全技术操作规程和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施工作业中的指导，保证安全施工。随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。严格执行岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度。专人负责领取和管理易燃、易爆、有毒物品。7.班组作业人员安全职责在班组长领导下，对本岗位安全生产负直接责任，对邻岗作业人员的安全负照应责任。遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习严格执行安全操作规程、安全管59、理制度，严禁违章作业。严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。开展各种安全活动，及时反映并处理不安全隐患，积极参加安全事故的抢救工作。7.3、安全管理教育及落实7.3.1安全教育培训建立全员安全技术学习、教育培训、考核登记制度。各级专职安全员、特殊工种作业人员(电工、电焊工、机械操作和起重机司机)必须由市劳动主管部门培训合格后，持证挂牌上岗。开工前对参加施工的全体人员进行施工安全常识教育，及时组织施工人员学习临时用电安全技术规程、深基坑施工作业规程等有关安全专业知识，使每个参加施工作业人员坚持标准化作业，自觉遵章守纪，确保安全作业。7.3.2安60、全检查与落实1、安全检查：项目经理部要建立安全生产领导小组、安全生产监督小组、安全检查小组，实行“三级”定期安全检查制度。2、经常性安全生产检查：施工队班组每日由班组长组织进行自检、交接检，发现隐患应及时整改，不能解决的要及时上报。安全员及安全值班员进行日常巡回安全检查，做好安全检查记录。项目经理部管理人员在检查生产的同时对安全生产的情况进行检查，在检查中发现的安全技术措施未能到位、机械设备存在严重不安全因素，及时向项目有关领导或安全专职人员反映。3、专业性的安全检查：现场施工用电以及大中小型机械设备除进行验收外，还要由安全员、技术员及机管员不定期进行专业性的安全检查。4、季节性、节假日安全生61、产检查：项目经理部安全生产领导小组除了执行安全例检外，还要组织节假日加班及节假日前后安全生产检查，加强节前的隐患整改和事故防范工作，确保节日期间的施工安全。5、安全检查记录及隐患整改：各级检查严格按规定进行打分、评价，并形成记录。对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情，立刻停止作业，处理合格后方可施工。安全检查的奖罚措施：安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。7.3.3、安全防护62、的用具及设施投入1、施工方案中制定安全防护措施和实施细则，特别是对安全有影响的环节，如深基坑开挖与支护、易燃、易爆物品的购置、仓储、使用和运输等。根据作业种类和特点，按规定配发给现场施工和工作人员相应的安全防护用品和劳保用品。2、在各施工区、生活区和道路设计照明系统。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置。3、施工现场的危险品按规定设专门的危险品仓库，严格管理。4、在施工区内设计必要的信号装置(标准的道路信号、报警信号、控制信号、安全信号、指示信号和危险源指示牌)。7.3.4施工现场处罚规定施工现场处罚规定表项目第一次第二次第三次安全帽/工牌口头/书面警告处以50元/人63、罚款处以500元/人罚款通道/围栏口头/书面警告处以100元/人罚款停工整顿高空坠物口头/书面警告处以100元/人罚款工长清除出场防火措施口头/书面警告处以500元/人罚款处以5000-10000元/人罚款易燃易爆品管理口头/书面警告处以1000元/人罚款处以5000-10000元/人罚款施工机械口头/书面警告处以500-1000元/人罚款机械清除出场施工用电口头/书面警告处以1000元/人罚款工长清除出场随地大小便口头/书面警告处以100元/人罚款停工整顿打架斗殴处以5000元/次罚款，参与人清除出场停工整顿工地酗酒口头/书面警告处以100元/人罚款处以1000元/人罚款7.4、施工过程中的64、安全防护措施7.4.1、安全检查工作程序1）项目经理部要保证检查制度的落实，规定检查时间和参加检查的人员，经理部每旬检查一次，各作业队每半个月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况进行，在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化和节假日前后等情况下都要检2)对检查中发现的安全问题，要建立登记、整改、消号制度，定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。3)安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来，把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严格奖惩，保证“管生产必须管安全”。加强职工安全生产65、教育，提高职工安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。4)建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，明确各级人员责任，抓好安全生产工作；各项经济承包有明确的安全指标和安全保证措施。7.4.2现场围堰安全防护1）现场水塘围堰要采用符合设计要求的填料并分层填筑。2）施工机械不能进入软基路段，先采用反铲挖掘机施工临时拦水坝抽完水后，推土机进入推进。围堰填筑水面以上后，小型压路机进行碾压。3）碾压作业时，轮迹重叠0.3至0.5m，碾压区段间(纵向)一般应重叠2m以上。4）围堰填筑由低处分层填筑。为保证围堰全断面压实，边坡两侧超填0.30.5m，完工后刷坡整平边66、坡。当填筑到一定的高度时，为保证围堰填土密实度要求，要控制填料的含水量，对含水量较大的填筑土应晾晒。5）围堰要有专人24小时看管，负责渠道水情观测，防止水渠水位上涨冲垮围堰。如有水情发生变化，及时上报项目部。6）抢险施工机械随时配合加大围堰断面及高度，特别是围堰排水清淤是要随时观察围堰情况，预防围堰决堤照成人员伤害及机械损伤。7.4.3、临时用电安全防护保证变配电达到“四防”要求；输电线路、配电箱、漏电开关的选型正确、敷设符合规定要求。电气设备和照明灯具有接地、接零保护，并在可能受雷击的场所设置防雷击设施。现场使用标准配电箱，开关箱外涂安全色彩，统一编号，定专人负责。开关箱、配电箱均应加锁，保67、持箱内无杂物且干燥。内部设置必须符合有关规定，并对其进行标识。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防尘。并悬挂危险标识。建立现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度，并记录备档。临时用电线路按规范敷设，架空线路采用绝缘线路，严禁使用塑胶软线，架空高度应不低于2m，架空线路应符合当地规定的标准。独立配电系统必须采用“三相五线制”的接零保护系统，非独立系统可根据现场的具体情况形成完整的保护系统。配电方案需经主任工程师审批。手持电动工具，应符合有关规定，电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意拉长和调换，工具的外绝缘应完好无损。并定期检验。电压采用220V，实行“一电一保护”特殊场所按规定使用36V的安全68、电压。使用行灯照明，必须使用安全电压，灯体手柄应坚固绝缘良好。电源线使用电缆。电器设备必须绝缘良好，电线不得与金属绑在一起，各种电动工具必须按规定接地接零，安装单一行程开关和漏电保护装置，遇有临时停电或停工休息，必须拉闸挂锁。使用手持电动工具要戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，各种漏电保护装置齐全。所有用电机具在操作时必须由电工统一安装用电线路，严禁非电工接电。临时用电必须按规范的要求做施工组织设计方案，建立必要的内业档案资料。临时用电系统建立后，经常对线路及用电设备进行定期检查，并将检查、检验记录存档备查。7.4.4、施工机械安全防护对投入本工程施工的机械设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关部69、门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的必须立即整改完善。在施工现场设置必要的护拦、安全标志和警告牌。操作工人必须严守岗位、履行职责，遵守安全生产操作规程。特种作业人员经培训合格后持证上岗。各级安全员必须深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。经常保养施工机具，保证安全装置灵敏可靠，防护罩完好无损。小型用电设备，使用前必须认真检查，确认完好后方准使用。机动翻斗车、装载机在施工现场行驶时速不得超过5km。方向制动机构及灯光等灵敏有效。行车中严禁带人。往沟槽中卸料时，距槽边1m并设挡墩。7.4.5、夜间施工安全防护1)夜间施工要有足够的照明70、设施。施工场地要做好保洁工作，不乱堆乱放物品，保持工作面整洁。2)现场配备手电筒若干，以备检查使用，在基坑开挖期间加强巡视。3)夜间严禁进行搭、拆支架等危险作业，确保安全。如有特殊情况，需经工地负责人批准，并采取相应措施后方可进行。4)施工用水、电线路排放整齐，严禁乱拖乱拉。7.5、消防、保卫工作措施7.5.1、保卫工作措施1)施工现场建立门卫、夜间巡视和巡逻护场制度，护场守卫人员佩带执勤标志，实行凭证件出入制度；2)做好成品保卫工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生；3)加强对包工队伍的管理，掌握人员底数，签定治安协议；4)非施工人员不得住在现场，特殊情况要经保卫负责人批准。7.5.2、消71、防工作措施1)消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。惯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。建立防火值班、巡逻制度。消防设施严格按施工平面图布置，现场要有明显的防火标志，任何人不得私自改动。2)施工现场实行逐级防火责任制，设专职干部一名，全面负责消防安全工作。现场组织消防队并建立值班、训练制度。建立实施安全责任制的考核、奖惩制度，奖优罚劣。3)新工人需经防火安全教育后，方可上岗作业。在职工中开展防火安全的宣传教育，定期进行防火知识教育和灭火技术训练。非经施工现场消防负责人批准，任何人不得留宿现场。4)进行经常性的防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，防止和消除火险隐患。对暂时难以消除的72、火险隐患，必须采取应急措施，确保安全。5)使用电气设备符合技术规范和操作规程。安装电气设备，进行电气切割作业等，由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。施工材料的存放、保管符合防火安全要求，易燃材料专库储存。6)施工现场消防器材和设备不得埋压、圈占或挪作他用。7.6、应急预案7.6.1、成立项目部应急领导小组9.6.1.1、项目部应急管理体系项目应急领导小组由项目部经理、技术负责人、安全员、施工员等组成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。应急领导小组组长：项目经理总工程师项目安全员现场救护组现场保护组现场通讯组紧急救援组项目应急管理机构图。9.6.1.2、项目部应急领导小组职责及工作要求173、)项目部应急领导小组职责：负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；负责所需材料、人员的落实；负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；负责与相邻可依托力量的联络求救；负责工程项目生产的恢复工作。2)项目部应急专业组职责：事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系74、畅通，做好联络工作。3)工作要求：相关人员必须服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好，保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。各应急小组成员必须落实到人，各司其职，熟练掌握防护技能。项目部安全领导小组必备的资料与设施；数量足够的内线和外线电话、或其它通讯设备；危险品数据库：危险品的名称、数量、存放地点及物理化学特性；救援物资数据库：应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、存放地点、负责人、及调动方式；现场人员个人防护用品使用情况；结合工程特点制定安全事故应急救援实施方案。各专业小组人员联络方式、现场员工名单表、各宿舍人75、员登记表；7.6.2、紧急情况的处理程序1)事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加演练。2)事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员及时启动应急系统，76、控制事态发展。3)各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。事故现场抢险组，应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资设备的抢救；随时与应急领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。事故现场救护组，应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。4)事故现场保护组，应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安77、全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。事故现场通讯组，保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。项目部应急领导小组接到报告后，应立即向上级领导小组报告。对发生的工伤、损失在一万元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产领导小组报告，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因78、。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。项目部应急领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。事后项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故79、调查及处理工作。7.6.3、意外灾害的应急措施1)意外火灾事故：火灾发生在管道焊接时。如发生火灾，现场施工人员立即使用现场配备的消防设施控制火情，立即上报项目部主管领导，项目部主管领导接报后，应立即组织消防小分队进行扑救，观看火情，火势如果较大时，应立即拨打119，通知消防队进行救火。同时上报公司，并配合调查事故原因及参与事故的处理。2)机械伤害事故：发生机械伤害事故时，现场施工人员立即抢救伤员，保护现场，拨打120急救，立即上报项目部主管领导，项目部主管领导接报后，同时上报公司，并配合调查事故原因及参与事故的处理。3)触电事故：发生触电事故时，现场施工人员应立即拉闸断电抢救伤员，拨打120急80、救，立即上报项目部主管领导，项目部主管领导接报后，同时上报公司，并配合调查事故原因及参与事故的处理。第八章 文明施工措施通过我公司在以往工程施工中的实践及经验，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环境保护措施落到实处。8.1、项目文明施工管理我公司将成立以项目经理为组长和一名副组长的文明施工领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护81、工作，将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。文明施工组织机构见下图。项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全保证部负责监督检查。工区负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。施工用的水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。在开挖阶段，严格按自上而下的顺序组织施工。文明施工组织机构图项目经理部 制订环境保护技术措施严格执行国家、地区、行业环境保护的法规、规章制度遵守文明施工规定污水废水须82、经处理后再排放，垃圾弃至指定地点施工现场管理施工现场文明保护生活后勤卫生管理材料分类堆放整齐并立牌标志制订有效的防治空气、水源、噪声污染的措施生活后勤区域须分隔，食水附合标准，排水畅通，有消毒、防尘、防腐措施施工现场处立牌标文明施工办公室各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐，布局合理，并挂牌管理。主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率。组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上83、向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。施工现场办公室或会议室必须布设下列图表：施工平面总布置图；施工工期控制总进度计划（横道图、网络图）；施工实际进度形象图；单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；管理机构及主管人员的分工图表；睛雨图表。施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。工地生活后勤区域应与施工作业现场区采用一定的设施分隔。若需在施工现场设置临时设施时，必须采取有效措施，确保安全。生活区内设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内设置畅通的排水沟，定期清扫，确保生活区内排水良好，路面整洁84、无异味。生活区内根据施工人员的情况，设置公共厕所和淋浴室，厕所与职工食堂应有一定距离或围蔽。施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等内容。现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。进入工地，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进85、入施工现场。在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。8.2、文明施工措施在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守、贯彻有关文件的要求，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：（一）加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。（二）做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。（三）项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。（四）施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣86、无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。（五）坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。（六）施工现场的管理1. 在施工作业通道出口设置洗车槽，驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。2. 安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。3. 现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。4. 为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等，接受广87、大市民的监督。5. 严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。6. 施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。7. 机具、材料管理：1）材料仓库采用组合板房，并将外墙批荡刷白，保证明亮整洁。材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9001文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。2）施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。3）所有施工机具都必须88、保持整洁机容，每天进行例行保养。4）在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。8. 文明施工的宣传和监督：1）学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。2）做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。3）注意搞好与沿线单位、居民的协调工作，以使工程顺利开展。9.施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。10.工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。11. 文明施工方面的承诺：1)所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。2)文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。3)保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。4)工程完工后，拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。