1、11km长污水处理厂配套管网工程泥水平衡式顶管施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 总体概述71.1编制依据71.2工程概况7一、工程范围7二、设计概述81.3主要工程数量91.4工程施工条件121.4.1交通运输及施工便道121.4.2水电条件131.4.3主要材料采购131.5施工程序总体设想及施工段划分131.5.1本工程主要特点131.5.2施工管理目标与承诺141.5.3施工部署151.6新技术、新工艺、新材料、新设备的应用36地下管线探测技术36第二章 施工进度计划和各阶段进2、度的保证措施及违约承诺382.1工期目标与施工进度计划安排382.2施工进度计划横道图392.3工期保证措施402.3.1组织保证措施402.3.2经济保证措施422.3.3技术保证措施422.3.4资源保证措施432.4各施工阶段进度的保证措施44公司提早做好准备，一旦中标，人员、机械设备可迅速开赴现场。44编制好实施性的施工组织设计及进度计划。442.5违约承诺45第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施463.1劳动力投入计划463.2劳动力投入保证措施471、劳动力的管理472、提高劳动生产率的措施473.3主要材料投入计划483.4材料投入保证措施483、材料使用监督485、与有关单3、位协调，保证材料进场道路畅通。493.5资金使用计划50第四章 机械设备投入计划及检验设备524.1机械设备投入计划524.2检验设备计划53第五章 施工平面布置和临时设施布置545.1施工总平面布置原则545.2施工临时设施布置及说明541、施工便道布置542、办公及生活设施543、施工用水、电布置554、料场、仓库及车间平面布置565、文明施工围蔽、绿化、场地硬化566、通讯设备567、消防设施575.3施工平面管理571、平面管理总原则572、平面管理计划的确定573、平面管理计划的实施574、平面管理办法575.4施工用水、用电设计585.5施工总平面布置图59第六章 关键施工技术、工4、艺项目实施的重点、难点和解决方案606.1关键施工技术、工艺606.1.1施工测量60顶管施工656.1.2.1工作井、接收井65一、施工总体流程65顶管施工工序流程示意图66二、工作井、接收井施工方法和技术措施66（一）概况66（二）施工方案66（三）施工要点706.1.2.2顶管施工76一、顶管施工方法和技术措施761、泥水平衡顶管形象示意图762、顶管施工安排和施工流程773、工作井起重设备784、地面顶管设备安装78地面主控室现场示意图795、工作井内设备安装79顶管机设计及安装现场安装示意图836、出洞顶进837、正常顶进施工流程83泥水平衡式顶管施工工艺流程图846.1.3牵引管施5、工84一、施工方案846.1.4河涌污水管施工91一、围堰和支护结构91二、管道安装936.1.5明挖管道施工97一、测量放线97二、基坑支护及沟槽开挖976.1.6道路修复1126.1.6.1水泥稳定碎石基层修复1126.2本工程实施的重点、难点及解决方案123工程施工难点、重点1232、雨季施工和现场排水1233、环境保护和文明施工1234、路面施工124施工对策1251、采用先进的管理手段1252、通过各种途径，解决交通压力和施工场地压力：1253、切实按施工方案要求作好雨季施工措施和现场排水措施：1254、进一步加大现场文明施工的调控力度：1261、工期紧的解决方案1262、安全、文明6、施工及环境保护127第七章 安全文明施工保证措施1287.1安全生产保证措施128安全生产保证体系128安全保证措施131管理人员责任分解与考核1407.1.4安全应急预案1417.2文明施工措施146文明施工管理147文明施工措施148交通警示告知要求153文明施工检查措施153地下管线保护措施154建筑物保护措施155交通协调组织措施1567.3环境保护措施158第八章 施工质量保证与违约承诺1618.1质量目标和违约承诺161质量目标161违约承诺1618.2质量保证体系161质量保证体系161工程质量管理及验收标准162质量组织机构1638.3质量保证措施163质量控制程序163建立质7、量管理制度，落实质量责任，执行奖罚制度166质量保证措施168关键工序的质量保证措施1758.4 质量创优达标实施细则1788.5保修期及保修期内质量保证的承诺及维护措施186总体概述1.1编制依据1、招标单位提供的XXXXX污水处理厂首期工程配套管网XX片区管道工程施工招标书、合同条件、施工图纸、工程量清单、招标答疑等技术文件。2、本项工程适用的施工技术规范、规程和验收标准。3、对施工场地现场踏勘调查情况。4、我司以往类似工程的施工经验及我司技术、设备、资金能力。1.2工程概况一、工程范围1、XXXXX污水处理厂首期工程配套管网XX片区管道工程位于XX市XX区XX区附近，管道设计总长度约118、402米 。2、XX村污水支管工程部分：管线沿村内道路及河涌边铺设，负责收集村内各现状排污口污水，主要管道管径D400D800,本工程总长度6042米。主要工程内容包括:D300D600管道采用HDPE双壁波纹管（环刚度SN8000），D800管道采用HDPE钢带增强波纹管（环刚度SN8000），砌筑污水检查井，混凝土污水检查井，溢流井，拆除及恢复现状路面等。3、XX污水管道工程部分：管道由XX路至XX新干线，沿途接纳XX大道污水管、XX大道污水管、污水管及周边区域的污水，最终接入新干线污水干管。主要管道管径D300D800,本工程总长度1258米。主要工程内容包括: D300D600管道采用9、HDPE双壁波纹管（环刚度SN8000），D800管道采用钢带增强HDPE双壁波纹管（环刚度SN8000），顶管部分D800管道采用专用钢筋砼管，砌筑污水检查井，工作井，接收井，拆除及恢复现状路面等。4、XX大道污水管道工程部分：管线沿XX大道铺设，西起白界涌，东至禅炭路，污水经由收集管道，由东西方向会集至体育西路，进入体育西路-太安路污水干管，主要管道管径D300D800,本工程总长度2973米。主要工程内容包括:开挖施工的D300D600管道采用HDPE双壁波纹管（环刚度SN8000），牵引管施工的D400-D600管道采用增强中空壁缠绕牵引管（环刚度SN12000），砌筑污水检查井，溢流10、井，拆除及恢复现状路面等。5、十米涌污水管道工程部分：管线沿新干线北侧十米涌北岸铺设，分段汇入道路南侧的污水干管中，主要管道管径D300D800,本工程总长度1430米。主要工程内容包括:D300D600管道采用HDPE双壁波纹管（环刚度SN8000），D800管道采用顶管专用钢筋砼管，砌筑污水检查井，溢流井，拆除及恢复现状路面等。二、设计概述1、开挖施工的管段，管径为D300D600，采用HDPE中空缠绕管，管道环刚度大于8KN/m2，接口采用承插橡胶圈密封接口连接。2、牵引施工的管段：采用增强中空壁缠绕牵引管，管径d400600,环刚度SN8000。 3、d800采用顶管方式施工，选用顶管11、专用钢筋砼管。4、埋地管根据深度采用槽钢或拉森钢板桩支撑，管道管顶500mm以下回填中砂。5、检查井、溢流井检查井井盖采用重型球墨铸铁防盗井盖（带锁），平时上锁加以保护。溢流井设拍门。6、破除路面及修复，路面采用C35商品混凝土2225cm厚，基层为6水泥稳定碎石30cm厚。1.3主要工程数量1、十米涌污水管道序号项目名称单位工程量1挖沟槽土方m32小型钢板桩t3填方m34填方m35管道铺设(HDPE双壁波纹管 直径DN300mm)m6管道铺设(HDPE双壁波纹管 直径DN400mm)m7管道铺设(HDPE双壁波纹管 直径DN500mm)m8混凝土管道顶进D800m9砌筑检查井井径(1000m12、m)井深(2.0m内)座10砌筑检查井井径(1000mm)井深(2.5m内)座11砌筑检查井井径(1000mm)井深(3.5m内)座12其他砌筑井(溢流井A型）座13其他砌筑井(溢流井B型）座14DN500复合材料拍门个15DN600复合材料拍门个16DN800复合材料拍门个17DN1000复合材料拍门个18拆除路面m219拆除基层m220水泥稳定碎（砾）石m221水泥混凝土m22、XX村污水支管序号项目名称单位工程量1挖沟槽土方（深度在2m内）m32挖沟槽土方（深度在4m内）m33挖沟槽土方（深度在6m内）m34挖淤泥m35小型钢板桩t6填方m37填方m38圆木桩m39管道铺设(HDPE双壁13、波纹管 直径DN300mm)m10管道铺设(HDPE双壁波纹管 直径DN400mm)m11管道铺设(HDPE双壁波纹管 直径DN500mm)m12管道铺设(HDPE双壁波纹管 直径DN600mm)m13管道铺设（钢带增强(PE)螺旋波纹管 DN800 ）m14涌底塑料管道铺设DN400m15砌筑检查井井径(1000mm)井深(2.0m内)座16砌筑检查井井径(1000mm)井深(2.5m内)座17砌筑检查井井径(1000mm)井深(3.5m内)座18砌筑检查井井径(1500mm)井深(4.00m内)座19混凝土检查井座20其他砌筑井(溢流井A型2.0米*2.8米*2.0米）座21其他砌筑井(溢14、流井B型2.0米*2.4米*2.0米）座22DN500复合材料拍门个23DN600复合材料拍门个24DN1000复合材料拍门个25复合材料拍门 500*300个26复合材料拍门 7000*700个27复合材料拍门 7000*800个28复合材料拍门 1300*1400个29复合材料拍门 1500*1500个30拆除路面m231拆除基层m232水泥稳定碎（砾）石m233水泥混凝土m23、XX大道污水管道序号项目名称单位工程量1挖沟槽土方m32挖沟槽土方m33挖沟槽土方m34挖淤泥m35小型钢板桩t6打拉森钢板桩t7填方m38填方m39填方（回填6%水泥石粉渣）m310水平定向钻牵引钻孔 DN4015、0m11水平定向钻牵引钻孔 DN600m12过河钢管铺设(426mm8mm)m13管道铺设(HDPE双壁波纹管 直径DN300mm)m14管道铺设(HDPE双壁波纹管 直径DN400mm)m15管道铺设(HDPE双壁波纹管 直径DN500mm)m16管道铺设(HDPE双壁波纹管 直径DN600mm)m17砌筑检查井井径(1000mm)井深(2.0m内)座18砌筑检查井井径(1000mm)井深(2.5m内)座19砌筑检查井井径(1000mm)井深(3.5m内)座20砌筑检查井井径(1000mm)井深(5.0m内)座21砌筑检查井井径(1500mm)井深(6.50m内)座22其他砌筑井(溢流井A型16、）座23其他砌筑井(溢流井B型）座24其他砌筑井(溢流井）座25DN500复合材料拍门个26DN600复合材料拍门个27DN1000复合材料拍门个28DN1200复合材料拍门个29复合材料拍门 1000*1650个30复合材料拍门 650*700个31复合材料拍门 500*600个32复合材料拍门 1300*1100个33复合材料拍门 5100*2350个34拆除路面m235拆除基层m236水泥稳定碎（砾）石m237水泥混凝土m238过河管管顶压顶m339拆除混凝土结构(拆除箱涵）m340过河管侧砌砖挡墙m341修复混凝土箱涵m34、XX污水管道序号项目名称单位工程数量1挖沟槽土方(深度在6m17、内)m32挖坑基土方m33打拉森钢板桩t4填方m35填方m36管道铺设(HDPE双壁波纹管 直径DN300mm)m7管道铺设(HDPE双壁波纹管 直径DN400mm)m8管道铺设(HDPE双壁波纹管 直径DN500mm)m9管道铺设（钢带增强(PE)螺旋波纹管 DN800 ）m10混凝土管道顶进D800m11混凝土工作井4000*7500(深6.75米）座12混凝土工作井7500*7500(深6.10米）座13混凝土接收井D4500(深7.2米）座14砌筑检查井井径(1500mm)平均井深(5.50m内)座15拆除路面m216拆除基层m217水泥稳定碎（砾）石m218水泥混凝土m21.4工程施18、工条件1.4.1交通运输及施工便道本工程管道大部分位于现状道路上，交通方便，施工材料及设备可直达施工现场。对施工时长期使用的现有道路，施工前与当地交通主管部门取得联系，并充分调查现有路况，同时在施工过程中做好维护，避免破坏和损毁现有道路。1.4.2水电条件施工现场附近有成熟的水电网，施工水、电驳接口可与当地有关部门协商办理接入，在施工范围内，施工用电我公司采用TN-S系统（三相五线）供电，分支线采用YZA型五芯电缆，在变电器出口处设总动力箱，根据工程的进展情况在工地施工作业面设分动力箱，为防止意外停电对工程正常施工造成影响。施工用水主管采用DN100管，分管采用DN50管。工地用水临时水管采用19、镀锌钢管，施工用水按施工要求临时引管。输电线路架空设置。施工前由公司机电设备科编制详细的实施性工程临时用水用电方案。用水用电线路沿施工道路布置。现场每个施工区配备1台250KW的发电机组作为备用供应电源，同时也可作为施工准备期内的主要电力供应系统。1.4.3主要材料采购砼：采用商品混凝土。 商品砼、钢筋及水泥：就近在XX区内采购。其余材料由建材市场采购，所有材料均委托XX市质量检测站或其它检测站检验分析，合格后才能使用。1.5施工程序总体设想及施工段划分1.5.1本工程主要特点1、本工程场地分散、工程量大、工期紧。本工程管道达11554.6米，分布在XX村、体育西、XX大道等地段，其中施工方法20、采用明挖、牵引及顶管施工，必须合理安排施工区域及施工资源配备，各工序密切配合，保证工程质量与工期。2、场地复杂，施工难度大 。本工程位于既有位于道路上的管道，也有跨河涌的管道，附近的房屋建筑物密集，地下、地面管线多，需要制定有效的安全、文明施工措施，确保工程顺利进行。1.5.2施工管理目标与承诺1、质量管理目标与承诺我公司将针对关键工序制定质量保证措施，确保工程质量验收达到“合格”标准，争创优良工程标准，若达不到合格标准，将无条件对存在的质量缺陷问题进行整修，并按合同违约处罚条款的要求接受处罚。2、施工工期目标与承诺本工程施工工期紧张，我公司承诺，全部工程在XXXX年XX月XX日前完成，共计X21、XX日历天（实际开工期以监理工程师签发的开工令为准，我公司暂定开工时间为XXXX年XX月XX日），若为我公司原因达不到该目标，每延期一天扣罚5000元。我公司将投入足够的施工资源，采用先进的管理模式，严格监控，保证工程顺利完成。3、新技术应用我方将在本工程施工过程使用：地下管线探测技术、计算机项目管理、先进的测量仪器和通信设备的使用、顶管技术、深基坑支护技术及砼外掺及养护技术。4、安全施工目标安全目标：杜绝死亡及重伤事故，杜绝交通事故，杜绝机械事故，创建安全文明样板工地。安全工作包括确保施工安全和确保群众安全。施工中必须做好各项施工安全措施、做好施工防护措施、做好交通指挥工作，确保群众与施工人22、员安全。5、文明施工目标遵照省、XX市市政工程文明施工有关规定组织文明施工，达到市文明施工优良工地标准。施工中特别对地下管线及附近构筑物进行严密保护，并搞好施工协调工作，密切与市政部门、交通部门等单位配合。1.5.3施工部署1.5.3.1施工总动员一、如能中标，我们将首先进行充分的施工前动员，动员工作的主要内容：1、本工程的基本情况和建设意义。2、讲述本合同段工程概况和工程特点、施工方法及应注意的事项。3、强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育。4、明确本合同段的施工目标及各项保证体系和措施。二、经过以上动员达到：1、施工人员了解工程基本概况、施工特点及注意事项。2、提高思想意识，以饱满23、的热情投入施工，按期、优质、安全地完成施工任务。表1-5-1 施工组织与管理准备工作计划表序号项目内容承办人时间安排1建立施工组织机构成立项目经理部，确定项目部各级管理人员公司、项目经理开工后7天内2明确管理人员职责管理人员岗位职责、安全职责公司、项目经理3制订管理规章制度包括技术、质量、安全、计划、成本、物资设备、现场、劳务、分包、奖惩等方面的制度公司、项目经理部4劳动力进场与教育确定施工班组、组织按计划进场，特殊工种持证上岗，管理制度教育、三级安全教育、技术教育项目经理、项目总工、质量、工程师安全工程师5劳动力需求计划落实合理确定施工工种、人员数量并组织按计划进场公司、生产副经理1.5.324、.2施工前期准备工作我公司在接到工程中标通知书后，将立刻组织有关人员深入现场考察，详细了解地形、地貌、场地等施工现场各种情况，认真研究设计文件，编制详细的实施性施工组织设计。根据施工组织设计，我公司将安排人、机、料、资金等有计划、有组织地进入施工现场。本施工组织方案编写的内容是根据招标文件要求，设计图纸，并根据我公司的实际情况和以往类似工程的施工经验，积极响应招标文件中的各项要求，进行科学、合理的安排和组织。具体的施工前准备工作主要包括以下几点：1、技术准备工作（1）组织施工图纸会审。由公司总工程师室组织项目部有关人员认真研究设计图纸，了解图纸的要求和精神，与质监部门、监理、建设单位、设计共同25、解决图纸中问题，以便施工顺利进行。做好图纸会审记录并签证。在施工准备工作中，还应与市政、电信、供电、供水、煤气等与道路施工有关的部门与单位共同商议，协同施工。以免施工过程中造成各种管道及设施的破坏以及造成“拉链路”的情况，造成不必要的损失。（2）在有关部门的协助下，完成对本标段施工场区内树木砍伐迁移，障碍物拆迁的处理方案，报送建设及有关部门审批后，组织实施。施工技术部门根据施工组织设计编制各分部分项工程施工技术方案和施工技术交底。编制实施性施工组织设计，确定工程施工技术以及将应用的新技术、新材料、新工艺，指导工程施工。（3）编制施工图预算，以及季度、月度施工进度计划，做好劳动力、各项材料、机械26、设备、资金供应计划。按计划组织材料、人力、施工机械进场。（4）编制对施工路段、交叉路口的交通疏通组织方案，经交通部门批准，逐步实施。2、施工机械设备准备（1）结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。（2）根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。（3）进场机械设备需保持较高的完好率，定期检修和保养。3、施工劳动力准备（1）根据本工程实际用工量需求及施工进度计划的要求，制定各施工阶段的劳动力需用量计划。（2）对施工人员进行必要的技术、安全教育，树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施27、工及安全技术规范，遵守地方治安法规。（3）施工人员进场后，应做好后勤工作的安排，全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，做好生活保障工作。4、现场准备工作（1）做好现场“三通一平”工作，根据有关部门给定的永久性坐标点及高程点建立道路的坐标控制点及高程控制点。（2）探明地下管线、管道、电缆情况。与甲方、市政、供电、供水、供气、电信等部门联系取得该区域的各种管线情况，制定施工措施加以保护。同时必须注意场地地质情况，在施工过程中保护好原有设施，以免在施工时出现破坏原设施的情况。5、物资进场准备材料准备：根据施工进度安排施工材料进场计划，各种施工材料进场前做好检验。材料试验由项目试验员负责施工。本工程所需28、主要材料为石屑、砂石料、水泥、商品混凝土等，在施工前及时与建设单位、监理工程师、材料供应单位取得联系，尽快选定材料供应商，做出材料供应计划，确保施工材料满足施工进度要求。根据施工进度计划要求，各种材料进场考虑检验和加工时间，提前进场。6、测量放线工作开工前，我司将积极联系甲方交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定中线和施工红线，尽快进行施工放样测量。项目部组织熟练精干的测量人员对设计提供的基线水准点、施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求；对设计提供的控制点和主要控制点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩29、以校准。待基线验收后，才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水准点在施工过程中经常复核检查并加以保护。7、施工协助配合工作我司将办好开工申报手续，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件。经有关部门同意，确定施工临时设施布置方案；及时联系和办理施工用水用电、夜间施工许可、余泥散体物料运输及排放、占用道路、消防等事项。表1-5-2 施工技术准备工作计划表序号项 目内 容承办人时间安排1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审项目总工、技术负责人开工后7天内2项目管理实施规划包括管理、技术措施、进度、质量、安全控制、信息管理等各方面的具体计划项目经理、项目30、副经理项目总工、技术负责人3项目质量计划编制技术交底及专项方案设计、技术复核计划、原材料、取样送检计划、隐蔽验收计划、技术资料清单项目总工、技术负责人4“四新”技术应用计划准备本工程新技术、新工艺、新材料、新设备的计划应用项目总工、技术负责人5图纸会审全部施工图中存在的疑问项目总工、技术负责人6测量基准交底、复测及验收对甲方或规划部门移交的水准点，控制坐标点进行复核测量工程师7现场定位放线建立平面和高控制网测量工程师8技术、安全资料表格准备准备适用于新规范的资料表格内业资料员9规范、标准、图集准备及政府文件准备国家最新颁布的适用于本工程的相关规范、标准、图集内业资料员10计量、测量、检验、试验31、器具准备准备相关工具、器具试验工程师11编写施工预算计算工程量、人工、材料限额量、机械台班造价工程师12施工配合比配合比申请。各种砼、砂浆配合比设计及试验项目总工、技术负责人13进度计划交底明确总进度及各阶段任务项目总工、技术负责人14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护质量、安全工程师表1-5-3 施工手续及外部条件准备工作计划表序号项 目内 容承办人时间安排1施工报建协助甲方办理施工报建手续、取得施工许可证及施工标牌项目负责人开工后7天内2开工报告向建设单位申请开工项目负责人3质量监督申请向质检站申请工程质量监督项目技术负责人4安全监督申请向安检站申请安全监督安全工程师5试验32、委托向质检站试验室办理试验委托试验工程师6临时暂住手续向派出所办理工人暂住手续安全工程师7与城监、交通、环保部门关系协调搞好入口处及现场卫生、协调好与城监、交通、环保部门关系项目负责人1.5.3.3机械、材料进场准备一、按照材料及机械计划编制分批进场，在中标后即组织施工机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。二、按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持良好的待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。三、所有材料必须提前编制周计划、天计划，按计划组织进料。对于工程施工用的砼、水泥、钢筋、水泥碎石等，提前3天作出材料供应计划表，33、按我单位工程材料供应商星级评定标准选择供应商，提前一周通知供应商准备供货。材料进场时，必须随料提供合格证、质保单、送料单。经监理工程师验收合格签认后，方可入场并作好进场记录和材料标识。表1-5-4 材料、机械设备需求准备工作计划表序号项 目内 容承办人时间安排1生产材料需求计划落实按预算确定原材料、成品、半成品数量、规格、生产厂商，签订供货合同，并组织按计划分批进场公司、后勤副经理、材料工程师开工后7天内2施工机械设备需求计划落实确定机械设备投入型号、规格、数量、调试完好，按计划进场公司、设备工程师3预制品订货和需求计划落实制定预制品需用计划，及时现场加工或订货，按计划进场公司、材料工程师4工34、具、器具需求计划落实确定工地所需的工具、器具品种、规格、数量并按计划采购材料工程师四、三通一平施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸及现场实际情况清理工程征地界范围内阻碍施工的障碍物，在局部不能直接到达的位置设置施工便道与现状道路接通，为工程开工创造良好的条件。清理场地范围内施工需要的最小使用范围，尽量少占原有的场地，在清理过程中，讲究方式方法，处理好与周围居民的关系，避免发生纠纷。五、施工平面布置进场后立即在规定的位置进行临设布置，为正式施工做好准备。表1-5-5 施工现场平面准备工作计划表序号项 目内 容承办人时间安排1临时供水、供电按总平面图和临时用电方案要求，布置临时供水35、供电设施项目副经理开工后7天内2施工临时道路按总平面图要求修建临时道路，部分地段路面实行硬地化项目副经理3平整施工现场严格按设计标高整平项目副经理4场地控制桩点设置场地控制网标桩，并做好保护测量工程师5生产、生活临建按总平面图修建搭设生产、生活临建实施施工员6场地排水系统按总平面图要求做好现场的临时排水系统、防止场地积水施工员7现场图牌按照国家及公司规定、设计布置六牌一图、企业标志、管理制度图牌、安全及文明施工图牌安全工程师8修建施工围墙按总平面图设置场区临时围墙，并予以硬地化安全工程师1.5.3.4施工组织机构及人员配备一、施工组织架构项目管理部组成，以精干、高效为原则，岗位设置及人员数量36、，以专业分工为基础，适当考虑兼职。从集中管理、统一指挥、责任明确、精干高效的原则出发，结合工程特点，按照项目法组织施工。拟成立“广州市第二市政工程有限公司XXXXX污水处理厂首期工程配套管网XX片区管道工程项目经理部”，作为我单位在本项目的管理机构。项目经理部设四部二室，下辖二个工区，即：牵引、顶管作业区、明挖作业区。施工管理机构见施工管理机构图。大沥镇XX污水处理厂首期工程配套管网太平片区管道工程项目经理部项目经理项目技术负责项目副经理中心试验室办公室计划财务部设备物资部工程管理部安全质量部土方作业队管道作业队结构作业队道路作业队牵引、顶管作业区明挖作业区结构作业队管道作业队牵引作业队道路作37、业队二、人员配备序号拟在本项目担任的职务姓 名年龄职 称专 业1项目负责人2项目副经理3项目技术负责人4测量工程师5试验工程师6安全工程师7给排水工程师8质量工程师9造价工程师10财务负责人11施工员12施工员13质检员14安全员15材料员16资料员17预算员三、各部门管理职责1、项目经理部管理职责代表公司履行合同责任；与政府、业主、监理工程师等对外关系的协调；对本工程进行统一的施工指挥，施工生产组织管理、技术管理和设备物资管理等工作；负责编制施工计划、资金计划、物资计划，负责机械设备的调配、劳动力的调配，制定施工方案、工期目标、安全质量目标，督促计划的执行，协调解决各工区资源的配置和生产过程38、中出现的问题，搞好组织和协调工作。2、工区管理职责计划与方案的实施；工区的内部管理；工序过程控制；3、项目经理对项目全面负责，履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理等。4、项目副经理对项目经理负责，主抓生产进度、安全、质量、文明施工、资源配置、队伍管理，负责组织指挥现场施工生产，以及工期保证措施的落实，并对各生产单位进行接口协调和内部考核。负责安全、质量、文明施工以及消防保证措施的执行监督和内部考核。5、项目技术负责人对项目经理负责，主抓技术管理、质量管理和设备管理；指导QC专题小组工作；并负责与设计单位、监理工程师和质检39、站的协调工作； 6、工程管理部主抓负责本工程施工技术管理及合同管理工作，配合安全质量管理部做好质量管理工作。并负责落实、指导、监督和检查施工技术实施情况。保证施工工艺规范化、标准化。7、安全质量部负责本工程的安全质量管理工作，制定安全、质量管理目标,并监督落实。8、设备物资部负责对材料、设备进行管理，按计划对材料进行集中采购、进场检验和发放；对机电设备及其配件的统一采购、维护和管理，监督、检查材料和机电设备的使用情况，达到机械化配套施工。9、计划财务部负责对外和对内的验工计价，工程的预算及对外经营工作；做好工程的财务管理、经济核算、成本控制和施工统计工作。10、办公室协助经理部领导处理日常事务40、，协调公共关系，负责文件、资料的管理以及综合治理、人事调配等方面的工作。11、中心试验室负责本工程的所有工程的试验和检验工作，负责取样、检验工作。及时反馈，指导施工，协助做好新材料的施工试验工作。1.5.3.5施工阶段划分总体设想本工程施工程序总体设想分为以下三个阶段：第一阶段：施工准备阶段，包括承包合同签约，场地交接，施工资源配备以及施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续等，本阶段是工程施工的基础阶段。第二阶段：管道安装阶段。前期包括工作井、接收井以及钢板桩施工，后期为顶管、牵引管及明挖管道开挖、安装以及检查井施工。本阶段是工程施工的重要阶段。第三阶段：路面修复阶段。本阶段包括工作井、接收41、井、检查井位置的修复以及开挖管段路面修复，本阶段是工程施工的收尾阶段。1.5.3.6施工区段划分针对本工程“工期紧、任务重、质量要求高”的特点，结合专业情况，将本工程分为两个作业区：牵引、顶管施工区段及明挖施工区。每个施工段配备独立的施工管理班组和作业队伍，施工全过程中组织两施工班组进行质量、安全、进度竞赛。根据整个工程情况，项目经理部负责全合同段的项目管理、合同计量、日常工作，组织人员、机械和大宗材料，并协调各施工队的施工生产。根据本合同路线相对较长的特点及沿线工程量分布情况，为方便施工管理，组织三个施工队进场施工。各施工队具体分工如下：1、土方作业队负责钢板桩及土方开挖。2、结构作业队负责42、工作井、接收井、检查井等钢筋砼结构施工。3、牵引、顶管施工队负责牵引、顶管部分的施工作业。4、管道作业队负责开挖部分的管道安装。5、砌筑作业队负责砖砌检查井部分的施工。6、道路施工队负责道路的修复。1.5.3.7施工程序流程清 场三通一平明挖作业区检查井、截污井路面恢复支 管施打钢板桩管道安装牵引、顶管作业区工作井、接收井牵引、顶管检查井、截污井路面恢复支 管循环循环总体施工程程图如下：.8项目实施管理1、关键及特殊工序管理严格按质量体系文件管理文件中关键及特殊工序管理办法执行。工程开工前，由项目总工程师组织项目部施工管理人员、技术人员共同编制关键工序及特殊工序施工技术措施、质量要求、安全规定43、及管理办法。关键工序及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主持实施。2 、计划管理编制切实可行的网络计划，要充分考虑施工现场的各种因素可能对施工进度造成延误，并且要考虑当这种延误发生时可能采取的各种措施和对策，做到“有备无患”，留有适当余地。根据网络计划编制季、月、周的施工作业计划，并根据实施过程的实际情况，及时与原计划进度进行对比，并采取措施修正或调整，实行动态管理。对实施过程中出现的进度滞后，应及时分析查找原因，做到“以周保月、以月保季、”，确保总网络计划的实现。严格工地周例会制度。每周由项目部调度室组织召开，由各管理部门、施工厂队参加的周例会，落实每周的计划完成情况及下达第二44、周的工作计划，解决施工问题，重大问题及时报项目部组织协助实施。3、成本管理按优化的网络计划精心组织施工，搞好劳动力调配，组织均衡生产。尽量避免停、窝工等现象，提高全员劳动生产率。做好机具设备的维修保养，努力提高机械利用率，采取措施降低原材料及配件消耗。采取成本责任承包的层层承包制，严格控制施工成本。并积极推广新技术，降低成本。4、质量管理实行工程质量项目经理负责制，并由项目经理组织分解，层层落实，以组为基础直接进行承包。并设质量副经理1人，负责工程质量的日常管理工作。各队设专职质检员1人。 工程开工前，由项目总工程师按照质量体系文件编写项目工程质量计划，由项目经理部讨论通过后分发到各施工管理人45、员及各作业班组，并严格实施于整个施工过程中。5、安全施工管理 严格按质量体系文件管理文件中的安全生产管理办法执行。建立健全安全生产责任制。项目经理是安全生产第一责任人，对安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目总工程师对安全生产工作负全面技术责任，并针对项目经理部各部门、各作业组层层落实，进行各级安全生产责任承包制。项目部设安全工程师1人，各区设专职安全员1人。工程开工前编制项目工程安全手册，分发到各施工管理人员及作业班组，并组织学习。分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行安全生产交底。建立健全安全检查制度。安全监察工程师负责每天的安全检查，项目经理部每周组织一次安全检查。6、文明施工管理 46、（1）严格按文明施工管理办法和市文明施工规定执行。（2）建立健全现场文明管理责任制，项目副经理对项目经理部的文明施工管理，承担全面领导和管理责任。（3）建立健全检查评比制度，由项目副经理组织定期评比检查。（4）工程开工前，针对项目工程的具体情况制定文明施工管理的具体办法，对工程文明施工进行控制。7、施工现场场容管理（1）建立安全保卫和交通协作管理制度。项目经理部配有资质的保卫人员两名，专门负责现场的治安保卫工作，组织交通协管员，协助施工道路的交通疏解。（2）建立施工现场环境卫生管理制度。成立场容管理小组，专门负责施工现场公共卫生，对各作业队施工现场的整洁进行监督检查。实行专人打扫卫生，办公室则47、由职工轮流值班清洁，项目经理部定期组织检查考核评比。（3）施工人员上班必须佩带胸卡标志。（4）成立施工现场排水清淤小组，专门负责现场的抽排水及负责散落于运输及人行走道的渣土、淤泥等的清除，保持排水沟通畅，项目经理部组织定期检查考核评比。8、环境保护管理由项目经理部检查小组负责对施工场地周围的环境保护进行经常防护，及时处理居民的投诉。对工程范围附近的管线、建筑物、构筑物等具体落实人员加以监测保护。制定减少施工噪音、灰尘和保护环境的具体措施，并认真实行。.9施工配合与协调1、与业主关系协调与业主关系协调的依据是合同，协调的目的是搞好协作，协调的重点是资金问题、质量问题和进度问题。项目经理在外部关系48、中，最主要是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“以顾客为关注焦点”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。经常核实项目建设的施工范围是否与与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。2、与监理关系协调于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。各类检测设49、备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征请监理意见，同意后方可变更。隐蔽工程完成，总承包责任方在检查合格的基础上，按规定提前书面通知监理。若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，承包责任方将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。合同签定后按规定时间向监理和业主报送施工图预算。工程全部完工50、后，经认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。 3、与设计方关系协调在与设计单位的合作中，承包方将以自己的经验结合本工程特点，尽量做到对工程可能发生的设计变更环节的事前预测，制定应急措施。一旦有设计变更，能及时迅速地调整工程进度编排，并相应调整人力、设备、材料和资金的投入。 4、与材料供应商关系协调按照招标文件的要求与材料供应商签订材料供应合同，报业主、监理备案。与材料供应商共同搞好材料工作，及时上报材料需求计划，保证供应及时、通畅。 双方严格按照材料采购及管理办法办事，加强计量管理、质量控制管理，避免产生51、责任纠纷。5、与政府相关部门关系协调项目经理部应要求作业队伍到建设行政主管部门办理分包队伍施工许可证；到劳动管理部门办理劳务人员就业证。隶属于项目经理部的安全监察部门应办理公司安全资格认可证、安全施工许可证、项目经理安全生产资格证等手续。隶属于项目经理部的安全保卫部门应办理施工现场消防安全资格认可证；到交通管理部门办理通行证。按招标文件规定，注意与当地村民的关系，在发生矛盾时一定要报告监理和业主，按政策统一妥善处理。6、工程各项目施工配合的程序根据本工程的特点，按工程性质分为基坑开挖及支护、管道铺设（牵引、顶管）、道路恢复等分部分项工程，各项工程设专业负责人一名，各区设一名总负责人，实行项目经52、理责任制来解决施工区内各项目的施工配合问题，具体程序如下：编制综合计划各分项工程负责人实施发现问题及时反馈到项目部总结、调整、纠正再实施（1）由各分项工程负责人编制周作业计划、旬作业计划交项目部汇总，再由项目部统一编制工程进度计划（月度计划和旬计划），报送业主、监理工程师及上级主管部门。（2）建立定期工程例会制度。项目部每星期组织各分项工程负责人召开工程例会，主要检查计划完成情况，排除施工障碍、协调各分项工程施工过程中的产生矛盾、磨擦；每月召开一次工程会议，总结本月计划完成情况，部署下月计划；在工期控制方面，在月度进度计划部署时必须明确按期完成的关键工序和重点分项工程，每月由项目部组织月检查，53、对提前完成计划指标的给予奖励，未完成计划指标并由此影响其他项目施工的给予批评和处罚。（3）每一分项工程施工完毕后，皆应及时通知质检员及后续分项工程的施工班组参加验收，移交施工作业场地及成品，确保后续分项工程施工能及时进行，避免延误工期。 （4）施工现场总平面布置，由项目经理部统一规划、分区管理、各负其责。各区不得随意改变，确实需要调整时应提前三天以书面形式上报项目经理部，经批准后方可改变； （5）安全、消防、保卫、环保、文明施工的管理，按照谁负责施工谁负责安全、消防、保卫、成品保护的原则，实行区域负责制。区域采用不同颜色的出入证，设固定岗，施工人员只能进出本区。 （6）为防止各类重大事故发生，54、施工现场由项目部组织成立安全委员会、消防治安保卫委员会。由各区负责人和专业人员组成，主要任务为制订统一的现场管理制度，协调各项目之间的矛盾和联防，组织月检查季评比。1.6新技术、新工艺、新材料、新设备的应用为了保证新技术、新工艺的确实落实，我司将组织有关技术人员进行技术攻关，成立相应的“QC”攻关小组，拟采用如下新技术：地下管线探测技术利用先进的地下管线探测仪器在施工前对可能受施工影响的地段的管线进行探测，避免施工对现状地下管线造成影响。城市道路地下管网复杂，除有关单位保留的地下管线资料外，还可能存在一些资料未记载的地下现状管线。现状地下管线资料也可能存在位置不准确等问题。我公司在施工前除认真55、核对现有资料，找出对施工有影响的相关管线，并在施工中加以保护外，还应利用地下管线探测仪器对可能出现管线事故的区域进行地下管线探测和找出定位不详的地下现状管线。计算机项目管理应用计算机对项目进度、材料、预结算、人事、资料等全方位管理。我公司利用计算机进行施工管理已有多年的施工经验。公司已经实现各分公司的计算机互联互通。本项目现场配备一台计算机和打印机等外部设备，利用计算机进行项目管理。项目管理软件使用PROJECT2000，对工程进度进行细化控制与管理。先进的管道安装设备我公司拟在本工程施工投入两套先进的泥水平衡施工设备，确保工程的安全、质量、进度。先进的测量仪器和通信设备的应用工程施工过程中使56、用先进的测量仪器，保证施工放线准确。深基坑支护技术工程基槽开挖深度较深，应尽量采用放坡开挖，以降低工程造价，某些特殊地段不能放坡开挖时，采用钢板桩支护，可同时起到止水与支护双重作用。公司配备与国家规范建筑基坑支护技术规范（JGJ120-99）配套的深基坑支护软件，对工程基槽开挖支护提供安全可靠的施工方案。第一章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺2.1工期目标与施工进度计划安排根据招标文件及补充文件要求，本工程工期为212个日历天，我公司暂定开工日期为2010年4月1日，计划竣工工日期为2010年10月29日。根据以上工期安排，我公司将根据本工程特点，精心布置，合理安排各工序的施工顺57、序，分段进行流水施工，并投入足够的人力及机械设备，严格按计划施工，控制好关键线路，确保工程按期完成。具体施工进度计划如下：1、施工准备：计划10天时间，主要工作内容为组织人员、机械设备进场，搭建临时生产、生活设施，清理场地，测量放线以及临时道路排水沟开挖等。2、排水管网工程施工：排水管线分两个作业面同时开展施工，采用流水作业方式，按照先工作井、接收井再管道安装，然后进行检查井、支管施工，最后进行路面修复。排水管道的施工计划安排199天时间。3、清场验收计划安排3天时间进行，同时进行场地清理恢复场地工作。具体各分项工程的施工进度计划，详见施工进度计划横道图2.2施工进度计划横道图2.3工期保证措58、施2.3.1组织保证措施1、加强组织管理，把我司在截污工程建设方面有着丰富施工与管理经验的管理人员投入到本项目部，组建一个指挥得力、效率高，应变能力强、具备高素质人才的项目部。配备技术熟练、精湛的技工负责具体施工工艺操作，以保证主体结构施工能按部就班、有条不紊地进行。2、 做好各工序、工种的前后衔接与配合，在合理可行的条件下，见缝插针，尽量加快施工进程，以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。3、为保证能按时完工，应在施工对各工序施工进度、人力配备、材料供应情况进行严格监控，以便随时能掌握实际施工进度，并根据情况对调整、优化后续工程网络计划与资源调度。工程施工进度计划管理流程如下： 施工总进度计划59、编制月进度计划月计划审核提出意见及存在问题计算工程量套用定额算出工日数劳动力总数确定月进度计划编制周进度计划实 施周计划审核安排周计划确定周进度计划解决工长提出问题编制专业工种日计划项目经理技术负责人计划员进行计划监督追查原因发现问题调查处理解决在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成。施工进度计划管理流程图2.3.2经济保证措施1、保证本工程专款专用，不得将本工程款项挪作他用。2、搞好经济管理、成本核算工作，以劳动、材料、机械定额为依据，以完善的施工管理控制工程中的各项成本开支，使资金投入能最大限度的发挥作用。3、项目部计量部门应紧密跟踪施工进度，作好工程量计量申请，尽快60、得到监理工程师及甲方确认取得进度款，以保证后续工程的资金投入。4、实施经济成本责任制管理，将个人效益、分配与工厂质量、进度及安全挂钩，激发项目部人员的生产积极性。对指挥不力、消极怠工等现象要及时发现，及时处理。5、签定工期责任状，为确保工期，根据业主对拖延工期的处罚措施，项目部将与各施工班组签订工期保证责任状，对不能按计划工期完成各分项任务的班组，将处以2000元/天的罚款。2.3.3技术保证措施1、在工程开工前作好科学、合理的施工组织设计，为后面的具体施工运作做好具体的指导与安排。2、积极推广对施工有利的新技术、新工艺、新材料应用，以提高工作效率，保证工程质量。3、做好各工序、工种的前后衔接61、与配合，在合理可行的条件下，见缝插针，尽量加快施工进程，以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。4、在技术上积极与甲方、设计单位、监理单位沟通，发现的问题应及时解决。5、做好各工序、工种的前后衔接与配合，在合理可行的条件下，见缝插针，尽量加快施工进程，以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。6、制订雨季施工措施，尽量减少由于恶劣天气对施工进度的影响。7、把好工程质量关，杜绝因质量问题而造成的返工现象出现，从而使阶段工期得到保证。8、XX地区雨量充沛，这将是影响工期的最不利自然因素。在施工安排上，尽量将土方施工时间缩短，并投入土方机械施工，争取在非雨季完成该部分施工，对于雨中施工，我公司有丰富的施工经验62、，施工时将采取一系列措施确保雨中施工时的工程质量及工程的进度。2.3.4资源保证措施1、从工程开始就根据施工安排作好各项材料供应、机械设备计划，以满足施工要求充分作好材料供应保证措施，对所需的钢板桩、混凝土、管材、水泥等材料均按计划提前采购并贮备到施工现场，以加快工程进度。2、强化机械配置，选调本企业内性能最优的设备供本工程使用。在施工中加强设备保养维修工作，减少故障发生。3、施工现场用水、用电应设置后备，以应付突发事件。2.4各施工阶段进度的保证措施本工程施工程序总体设想中分为4个阶段，下面结合各个阶段的实际与重点来谈进度的保证措施。1、施工准备阶段：在中标后5天内迅速调集该项目的项目经理、63、项目总工程师、质检工程师、试验工程师、测量工程师、进度计划工程师、机械工程师、材料、设备、后勤人员到场，成立项目经理部，其项目经理部组织机构设置详见项目经理部组织机构设置图。施工准备阶段的工期保证措施主要是：公司提早做好准备，一旦中标，人员、机械设备可迅速开赴现场。派出有经验的管理人员，由于我公司长期进行市政工程建设。积累了丰富的施工经验，培养了一批有经验的管理骨干。编制好实施性的施工组织设计及进度计划。2、排水工程施工阶段：施工准备完成后，迅速组织结构施工队进行工作井、接收井施工。该阶段的进度保证措施有：合理划分施工段，将该工程划分为两个施工区段。实施平行流水施工，以缩短工期，做好具体详细的64、施工进度计划，注意各个工序的关系，抓住关键工序，确保工期。顶管机械设备、土方设备、管材及时准备到位。安排足够的钢板桩，做好基坑支护与排水工作。3、路面修复施工阶段：该阶段的进度保证措施有：紧跟排水施工，采用机械化作业方式，提高施工效率。机械设备、材料及时准备到位。4、竣工清场阶段：这个阶段的进度保证措施是：资料做到及时填写、及时签认、及时归档。设置专职的资料保管员。2.5违约承诺我司承诺：我司将严格遵守业主制订的施工工期要求，每延期1天扣罚5000元。第二章 劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1劳动力投入计划劳动力的投入计划见下表。表3-1-1 劳动力投入计划表序号工种名称高峰期计划总人数按65、工程施工阶段投入劳动力情况（人）2010年4月5月6月7月8月9月10月1管理人员17171717171717172测量人员666666633机修工444444434水电工444444425试验工222222226材料员333333327机驶工30303030303030208设备员222222229砌筑工60060606060604010混凝土技工30030303030303011木工20020202020201012钢筋工20020202020201013管道工30030303030303014起重工12121212121212615焊工4444444216杂工4040404040404066、40合计1232832832832832832183.2劳动力投入保证措施劳动力计划保证措施如下：1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。(2)正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。(3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。67、(4)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。(5)编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。2、提高劳动生产率的措施(1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。(2)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。(3)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。368、.3主要材料投入计划序号材料名称单 位总数量材料计划2010年4月5月6月7月8月9月10月1HDPE管米108981000190019001900190019003982F型钢筋砼管米87600840360003水泥吨16543050503853853853694砼立方米1118740050058725002500250022005拍门个4148887603.4材料投入保证措施1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据公司ISO9001质量认证体系要求选择材料供应商，保证材料供货及时、质69、量符合要求。2、根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3、材料使用监督现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格执行材料配合比，合理用料。4、根据公司ISO9001质量认证体系要求选择合格分供方，并严格执行材料进场检验，保证材料质量，杜绝不合格材料用于工程。5、与有关单位协调，保证材料进场道路畅通。6、对施工现场材料进行计划管理，建立材料管理岗位责任制，按月和周计划进行材料准备。（1）对现场材料进行计划管理。项目开工前，向企业材料部门70、提出一次性计划，作为供应备料依据；在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，作为动态供料的依据；根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。（2）对进场材料进行验收。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收要作好记录、办理验收手续；对不符合计划要求或质量不合格的材料要拒绝验收。（3）进场的材料要验收入库，建立71、台帐；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场的材料放置要按平面布置图实施，作到位置准确、保管处置得当；要日清、月结、定期盘点、帐实相符。（4）按预算材料进行工程材料定量管理，凭限额领料单领发材料；超限额的用料，用料前要办理手续，填报限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施。（5）对材料使用进行监督。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。检查是监督的手段，检查要做到情况有记录、原因有分析、责任有明确、处理有结果。（6）建立材料回收制度。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。（7）建立周转材料的现场管理制度。按工程量、施工方案编报需用计划。各72、种周转材料要按规格分别码放；露天存放的周转材料要夯实场地，有排水措施，按规定限制高度；按退库验收标准回收，做好记录；建立维修制度；按周转材料报废规定进行报废处理。3.5资金使用计划本工程规模较大，工期短，月投入的人力、机械和资金也相应较大，为保证工程正常进行，编制资金需求计划，详见下图。施工时间2010年4月5月6月7月8月9月10月占总比率20%14%14%14%14%14%10%累计20%34%48%62%76%90%100%第三章 机械设备投入计划及检验设备4.1机械设备投入计划序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（kW）生产能力用于施工部位1反铲挖掘机Sk22041651m3土方开挖73、2自卸汽车8T81986m3土方运输3振动压路机BW217D1828518T土方机械4振动打拔锤-1-钢板桩5发电机75-300kw275-30075-300kw备用6汽车吊25-30T215025-30T起重7灰浆搅拌机GJW18022.26m3结构施工8插入式振捣器ZN5080.5-结构施工9砼切缝机15A280.14m结构施工10钢筋切割机GQ5024-结构施工11钢筋弯曲机GW5025-结构施工12钢筋焊接机-62-结构施工13电焊机Zx7-50065-结构施工14移动式平板振动梁CDZ8-HZL-G21.5路面施工15牵引机Tcc12201-牵引施工16顶管机D8001-顶管施工1774、空气压缩机2-凿路面18高压水枪4-沉井施工19泥砂泵6-沉井施工20多级离心泵6-沉井、基坑施工21轴流泵2-沉井施工22柴油抽水泵2-沉井施工23千斤顶8-沉井施工4.2检验设备计划仪器设备名称规格型号单位数量备注测量仪器经纬仪DV3台2红外测距仪台1普通水准仪HA-1台2精密水准仪北仪DZS3-1台1全站仪日本Nikon DTM-450台2CCTV仪-台1试验检测仪器水泥稠度及凝结测定仪HJ-84台1砼试块标准养护箱20B只若干粒径分析设备套2比重分析设备套2摇筛机套1振动测试仪DSVN-2A台2直剪试验仪台2渗透仪台2工地密度砂锤及气球套4加州承载力比试验仪套2击实试验设备套2三轴试验75、设备套4单向度压实设备套4土壤动力三轴仪台4砼振动台台4砼坍落度仪4万能压力机200t台1环刀个若干精密天平0.1g 台3磅秤500kg 台3砼温度计个若干路面检测直尺套4混凝土抗渗仪HS40台1混凝土回弹仪HT225台1第四章 施工平面布置和临时设施布置5.1施工总平面布置原则总平面布置时，结合现场的具体情况按以下原则进行布置：1、充分考虑现有的交通状况，不阻碍原有道路交通；2、交通运输畅顺，尽易减少材料的二次搬运，降低生产成本；3、尽量避免或减少对周围环境及市政交通的干扰和影响；4、场地布置与施工总部署、施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应；5、符合安全生产、文明施工的要求，利于防76、火、防洪，利于创造一个文明施工的环境条件。5.2施工临时设施布置及说明1、施工便道布置本施工范围内小部分管段需要修建施工便道与外围道路连接。对施工时长期使用的现有道路，施工前与当地交通主管部门取得联系，并充分调查现有路况，同时在施工过程中做好维护，避免破坏和损毁现有道路。2、办公及生活设施根据施工现场和业主征地红线情况，施工临时用地和临时设施尽量设在征地红线范围内，生活和生产临时设施计划分别布置在XX新干线及贤谭路附近，包括：项目经理部及施工队办公用房、员工宿舍、稳定层拌和楼及其它生活和生产辅助设施；详见附施工总平面布置图。 各施工作业队与项目部分开布置，考虑防火和场地绿化需要，房屋建筑间的净77、距不小于4m，在中间空地栽种灌木或植草皮。办公、生活用房均为活动板房，对于厕所等潮湿场所，采用砖砌结构，在内墙裙铺贴高1.5m的白瓷片处理。项目经理部临时用地表用途面积（m2）位置需用时间项目经理办公室18XX新干线附近209日历天监理办公室18XX新干线附近会议室40XX新干线附近项目部办公室200XX新干线附近宿舍850XX新干线、贤谭路附近厕所30XX新干线、贤谭路附近冲凉房50XX新干线、贤谭路附近食堂50XX新干线、贤谭路附近其他344XX新干线、贤谭路附近生产场地2400XX新干线、贤谭路附近3、施工用水、电布置施工用水、用电施工现场附近有驳接口，可从同有关部门协商办理接入，在施工78、范围内，施工用电我公司采用TN-S系统（三相五线）供电，分支线采用YZA型五芯电缆，在变电器出口处设总动力箱，根据工程的进展情况在工地施工作业面设分动力箱，为防止意外停电对工程正常施工造成影响。施工用水主管采用DN100管，分管采用DN50管。工地用水临时水管采用镀锌钢管，施工用水按施工要求临时引管。输电线路架空设置。施工前由总公司机电设备科编制详细的实施性工程临时用水用电方案。用水用电线路沿施工道路布置。每个施工区配备1台250KW发电机组作为备用供应电源，同时也可作为施工准备期内的主要电力供应系统。4、料场、仓库及车间平面布置砂、石、砖、石灰、石屑等材料堆放按因地制宜的原则，根据施工进度进79、场堆放，并考虑与路面施工进度的配合，以便于施工，并应置于平整场地上。在生活、办公区的附近场地上设置稳定土搅拌场。5、文明施工围蔽、绿化、场地硬化施工场地围蔽：为便于施工场地的管理，采用玻璃钢围栏将施工临时用地外围进行界定，并树立一定数量的警示标志，只留必要的场地进出入口位置，为确保人身、设备及财产的安全，在进出口位置设置警卫门房，统一控制进出场的一切车辆和人员。场地绿化：在生活、办公以及生产用地的边界以及空地位置种植各种灌木、树木，并植草皮绿化，美化环境，总绿化面积按1520的用地面积进行控制，以满足总体绿化效果。场地硬化：由于该区内的软土地质差，地表地下水丰富，因此施工场地内便道以及各种结构80、加工厂房位置必须进行场地硬化处理，硬化采取先填筑片石，然后浇注面层砼的方式。施工场地主要出入口设置洗车格栅及排水渠、沙井。有污染物而未清洗的车辆不得驶出工地。6、通讯设备现场办公室租借附近民居或单位电话线，测量组和施工管理人员配对讲机，确保施工期间通讯畅顺。本合同施工时的内、外联系均采取依赖现有民用通讯网络和设立无线对讲系统来实现，主要有三种方式：一种为固定电话网络，通过电信部门接入办公区域，作为对外主要工作联系的方式；另一种为无线高频对讲系统，主要施工生产服务，作为指挥、调度和内部联系的主要通讯方式，在项目部设置高频中转站；还有一种就是依赖现有的GSM900/1800商用通讯网络，作为对内、81、对外的辅助通讯手段。7、消防设施各施工现场储备足够的消防灭火器材，确保施工的防火安全。5.3施工平面管理1、平面管理总原则根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格遵照执行。2、平面管理计划的确定施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程网络进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输布设计划，以确保工程进度。3、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调82、整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。项目经理部负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。4、平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，施工员、质安员、材料员、机电员及公司后勤部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。5.4施工用水、用电设计1、经现场了解，施工用水、用电施工现场附近有驳接口，可从同有关部门协商办理接入，沿线路铺设施工现场水电管网。2、由于本工程砼采用商品砼，施工用水量不大，故施工用水考虑以满足消防用水为主，施工用水按消防用水量10L/s，采用经济流速2.583、m/s，则D=4Q*1000/*V=71.4，驳接主干水管用D100给水水管，支线采用D50、D25给水水管，沿线拉设。3、施工用电根据施工机具功率表情况，计划需450KW电源接口，采用三线五线制，现场除办公生活用电外，所有电缆均采用架空敷设。并采用三相五线制，电杆间距10m，电杆处设配电箱。引出入均由电杆、电箱处引出，配电箱内需设置自动空气开关、漏电保护开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制度。临时照明用电，采用三芯橡胶软线，分二路控制供施工照明用电。施工现场供电线路沿线路布置，把大型施工机械用电与中小型机械用电线路分开，以84、便管理和调配用电。4、保护接零和工作接地：为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电，必须将正常情况下不带电的金属外壳例如电动机的金属底座、配电箱和开关箱的金属箱体等与PE线相连，并再作重复接地，即保护接零。保护零线（即PE线）由工作接地线、配电房的零线或第一极漏电保护器的电源侧（上端）引出。保护零线除在配电房外接地外，还需在配电线路的中间处和末端处作重复接地，每一重复接地装置的接地电阻不得大于10欧。接地体采用40404mm的角钢焊接而成，深埋2.5M左右。配电箱、设备外壳的接地线采用直径不小于2.5mm2的多股铜芯线（绿黄双色线）。5.5施工总平面布置图第五章 关键施工技术、工艺项目实85、施的重点、难点和解决方案6.1关键施工技术、工艺6.1.1施工测量一、概述本工程施工路线不长，障碍物较少，给测量工作带来了较大的方便。测量是工程开展的先导，测量工作的好坏直接影响着工程的质量。因此我司在施工的全过程由始至终都将搞好测量工作放在第一位，成立专责的测量小组并建立健全的复测制度。我司在测量工作中将主要抓好平面轴线定位、中线高程控制及碎部放样三个方面工作。二、施工工序复测导线点水准点建立施工导线网布水准控制点放出中线和里程桩点各部位的碎部测量和放样三、施工准备1、开工前对业主及设计单位提供的导线点和水准点进行闭合复测（与设计人员或监理进行会测）。如差别较大时，须从附近的国家高等级导线点86、和水准点引点，再进行复测。复测记录由业主及监理签认后方可正式施工。2、根据已有的控制点结合各施工线路走向及工程施工需要，建立施工导线网及布水准控制点。各点位之间均应通视，并进行闭合复测。设独立钢管平台作临时水准点。3、做好各测量控制点的保护工作。根据导线网分别放出中线和里程桩点，对已放出的点位要及时绑点。四、施工方法1、排水工程（1）根据排水工程特点建立合理的工程施工测量控制网点，并根据施工进度需要增加相应的控制网点，以满足施工需要。（2）由于部分排水管普遍埋深较深，而且土质为淤泥质土，稳定性较差，因此需对开挖基坑的挡土支撑体系加强观察。（3）各井段用红外线测距仪经纬仪测量，放出井中心位置，在87、相应位置设置里程桩号及各结构层的高程铭牌，方便施工及防止出现错误，便于复测。（4）进行下一工序前必须先复测，数据无误后方可进入下一工序的施工，对于不合格的工序必须返工，确保质量。（5）如由于设计要求沿线原有管渠需要接通，必须先对原有管进行复核，无误后方可施工，否则应通知设计人员及监理。（6）施工过程中不断监控，排水管覆土不足0.7m的，用C10的砼包管厚15cm。（7）测量时要特别了解管材的属性，如管材的壁厚、管口的宽度以及后浇段的尺寸、接头形式等的要素。施工测量时，检查核对的要求，各种标志保留时间及保护的要求等均应按公路桥涵施工技术规范有关规定办理。2、路基、路面修复工程（1）根据道路工程特88、点建立合理的施工测量控制网点，将控制点设置在施工范围外不易干扰及破坏的地段。（2）控制点的设置：、导线点：闭合复测，加密。、水准点闭合复测，设临时水准点。（）根据控制网点精确放出路中线，路基施工范围外每50米设临时水准点，然后每5m设置断面桩测出原地面高程，并在断面桩上标示出里程，填挖高度。路床平整完毕后，每隔5m设置高程控制点，控制好基层面、沥青砼路面的标高。（4）根据道路中线放出路缘带和人行道边线，设置边桩，特别是平交路口圆弧测设中更应保证准确度和精度。（5）由于本工程采用的人行道侧石都是在现浇混凝土后座之后就直接安装侧石，因此，现浇侧石后座时每隔5m设置高程控制点，且同时为侧平石边线的控89、制线。（6）人行道边线每隔10m设边桩并标示好高程及里程。在转弯地段则每5m测放一点边桩。五、保证测量准确度和精度的措施根据本工程的特点，测量内容主要为水平角测量、距离测量及高程测量，拟采用以下措施：1、需严格按照CJJ44-91、JTJ061-85、JTJ062-91、JTJ063-85规范的有关规定及遵守中华人民共和国国家标准工程测量规范GB50026-93中的相关规定，作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。2、方向测量：水平角观测采用方向观测法，仪器为J2级经纬仪，以两个半测回角得角取平均值为水平角测量值。两半测回之间，应变动度盘位置，其观测角值偏差不大于20秒。3、距离测量：仪器90、采用光电测距仪，测量时单向照射二次读数取平均值为距离测量值（导线测量时须反方向测量距离作为校核），二次读数误差不大于10mm。小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足工程测量规范GB50026-93中表的规定。4、高程测量：一般均采用DS3级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差12Lmm，L为往返测量水准线路长度（km）。主要技术要求须满足工程测量规范GB50026-93中表的规定，内业计算垂直角度的取值应精确到0.1，高程取值应精确到1mm。5、内业计算：导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足工程测量规范G91、B50026-93中表的规定。6、施工中尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及离中线较近的中线固定点，浇筑砼的措施予以保护。对于施工中无法保留的标志和水准点，将其移至路床范围以外。道路测量控制 道路定线测控 道路高程测控道路中线行车道基层边线绿化带边线行车道边线侧平石边线人行道基层边线人行道边线道路原地复测路基填挖高程控制路 床 面 高 程基 层 高 程侧平石基层高程侧平石顶面高程人行道基层边线人行道铺砌面高程路 面 高 程 管道高程测控排水测量流程管道中线管段长度井中位置开挖边线开挖基坑管道垫层边线井垫层边线管座垫层边线井基础边线管道中线井身内壁边线管肩、边线锤测井身垂直雨水口位置验收复测92、沟槽底高程管道垫层高程流水位高程管肩高程井底高程井收口高程井环面高程道路原地复测管道定线测控顶管施工6.1.2.1工作井、接收井一、施工总体流程根据招标文件的要求和本工程的特点，顶管施工工序流程图如下：接收井施工顶管设备安装、调试干管顶进施工工作井施工清除干管沿线障碍物竣工交验连接井坑管段井坑恢复检查井施工顶管施工工序流程示意图二、工作井、接收井施工方法和技术措施（一）概况采用沉井施工的工作井及接收井深度为6.17.5米，共有8座。工作井、接收井均分两节制作。工作井下沉至设计标高之后，采用混凝土封底。底板采用钢筋混凝土制作。在工作井后座墙及前导墙外侧，按照设计图纸设置旋喷桩进行地基处理。（二）93、施工方案1、工作井、接收井采用两次浇筑、两次下沉的施工方法。2、由于土质为淤泥及淤泥质土，沉井采用不排水下沉法施工。3、主要机械配备高压水枪 4支泥砂泵 6台多级离心泵 2台轴流泵 2台柴油抽水泵 2台千斤顶 8台4、施工顺序沉井施工顺序见下图所示：沉井施工顺序图一沉井施工顺序图二（三）施工要点1、沉井的制作（1）沉井基坑开挖根据设计图纸的沉井坐标放出沉井中心桩及沉井井体外壁四个角点的控制桩，基坑底周边尺寸比沉井结构外围尺寸各宽1.2m，沉井的基坑开挖深度为1m，以基坑底部周边尺寸按1：1放坡至地面标高，为基坑敞口形，可供立模板、绑扎钢筋、搭设外模板。沉井基坑采用人工挖土并整平基底，井中设置大94、功率潜水泵抽水进行降水，开挖的土方随即用车辆外运。（2）沉井基坑铺筑 在人工整平之后，沿沉井墙体中心线铺设碎石垫层，用人工机具夯实平整；然后在碎石垫层上填筑粗砂垫层，用平板震动整平、密实。在垫层上沿沉井刃脚轴线位置铺设枕木。（3）第一节沉井制作第一节沉井制作高度尺寸按照设计要求。沉井制作的相关要求A、钢筋绑扎立模，浇注砼均要求严格按设计文件、规范等进行施工。B、要求对角线距离相等，沉井尺寸准确。C、要求钢模板拼装整齐、平直、漏缝嵌密实，防止漏浆。D、要求模板内清洗干净，才允许浇灌砼。E、串筒相距3-4m，分层浇灌砼用振捣器振捣密实。模板钢筋制安在铺筑的素砼垫层带上，铺设隔离层油毛毡，然后架立内95、模板，沉井内设置满堂红脚手架。内模板校正后绑扎钢筋，再立外模板和搭设外脚手架。沉井内外模封闭后，串拉杆螺丝、拉紧、清理、冲洗干净，复核验收立模扎筋均符合规范规程要求。混凝土浇筑混凝土采用分层浇筑，间隔时间少于1小时。制作带有30-50cm颈口段的漏斗。商品混凝土通过混凝土运输搅拌车运到现场，检验出厂单，现场做塌落度试验。放置漏斗，间距4m，四个转角处均设漏斗。通过混凝土泵把混凝土垂直运输到达模板顶部，再通过漏斗灌入井墙之中。用振动棒进行震捣密实，保证沉井砼结构内外光洁度良好。养生、拆模当井体砼达到设计强度的30以上，拆除模板。对井体进行淋水养生。为了减少养生的时间，缩短工期，在使用的商品混凝土96、中添加早强剂。（4）第二节的沉井制作在第一节沉井制作并下沉至预定标高的基础上，停止挖土，在第一节井体稳定之后，开始制作第二节沉井。先将内脚手架接高稳定，沿着第一节顶面部的拉杆螺丝上立第二节模板，经校正之后，绑扎钢筋，其后再立外摸，串拉杆螺丝和校正，同时接高外脚手架和顶面工作平台铺设完毕，井壁冲洗干净后的各道工序和复验工作同第一节井墙制作标准相同进行验收。第二节井墙接高，共墙中在漏斗下挂若干节串筒，混凝土从漏斗入仓进入井墙，便于施工人员在井墙内使用振动器振捣密实混凝土，同第一节井墙施工操作方法一样完成第二节沉井的施工，然后拆除内外模进行养生，达到强度后拆除内外脚手架清埋井内垃圾准备下沉。在气温较97、高时可用草包覆盖井墙顶面，而后对沉井井墙洒水养护，防止水化热快速散发，避免砼产生裂缝。2、沉井下沉当第一节混凝土达到设计强度的100及第二节强度达到设计强度的70以后，才允许下沉，下沉安全系数应大于1.15。工作井沉井下沉根据地下水位情况，沉井的下沉采用不排水下沉方法。（1）场地布置先在沉井的北侧设置出浆槽、沉淀池、集水坑、蓄水池等，沉淀池由高往低分成A、B、C三级，离心泵设在沉井旁边，沉井内配备一支高压水枪及一台泥砂泵，高压水枪用压力管与离心泵连接，泥砂泵用1594泥砂输送管接到出浆槽。（2）施工工艺流程施设测量网垫木顶进粘土及粗砂回填井内灌水潜水员水下抽除垫木吸泥下沉。（3）施工方法测设控98、制网沉井下沉前根据沉井的轴线，先在井外地面设置十字控制桩及水准基点，沉井上设十字中轴线、四侧设水平点来控制沉井的位置；外壁用红铅线画出标尺，以观测沉降的深度。井内纵横四等分标出垂直轴线，各吊垂球一个，对准下部标板来控制。下沉前对沉井进行复测并记录。垫木顶进第一节沉井混凝土的强度达到设计强度要求后，清理完井内外杂物，开始垫木顶进施工。四台400吨千斤顶对称布置在沉井刃脚外壁处，将伸出沉井外壁刃脚处垫木向井内顶进，顶至垫木端面与沉井外壁平齐为止，垫木顶进时，对称、同时进行，四组定位垫木不顶。垫木顶进后，立即在井外壁与基坑壁之间的空隙回填一层粘土隔水层，粘土回填至与地面相平，分层夯实。灌水回填通过第99、一节沉井的受力来确定水位的高度，使沉井的重量稍大于土体的承载力+井壁摩阻力+浮力，造成沉井稳定下沉的条件。潜水员下水抽取垫木抽取时对称、同步进行。每抽出一组，观察沉井的下沉情况，抽取的间隔大小根据下沉的速度的快慢来确定。抽沙吸泥下沉在沉井内安置一台泥砂泵，1台备用。每台泥砂泵配备两支高压水枪，一支固定在砂泵上，另一支用来冲扫泥砂。高压水由高压泵从蓄水池抽取后，通过输水管道供给，泥砂泵安装在井边支架上，泥砂泵与泥面的距离为10cm15cm左右，由潜水员进行控制，抽砂泵每次抽泥砂的深度为30cm40cm，井内均匀移泵进行抽取，使沉井均匀下沉。摊水测量员用探水跎探测泥面高度，避免抽泥砂过程泥面出现漏100、斗状。通过淤泥层时，为使沉井下沉过程中井底刃脚埋入土的深度11.5m，增加井内壁的摩阻力，使沉井以较慢的速度下沉，避免突沉。泥浆泵抽取的泥砂经抽泥管送至井外泥砂沉淀池进行沉淀分离处理，沉淀后的水回流蓄水池使用。沉井封底及底板浇注沉井下沉至设计标高后观察其稳定性，在8小时内沉井自沉累计量不大于10mm和每小时观察自沉量，在沉井下沉已经稳定时，才进行封底。根据设计要求，采取水下混凝土封底：水下混凝土封底即不排水封底，将井底浮泥清除干净，铺碎石垫层30cm，封底混凝土用导管法灌注，灌注水下封底混凝土时，需要的导管间隔及根数根据导管作用半径和封底面积确定，导管作用半径随导管下口超压力大小而异，其关系如101、下：超压力（kpa）75100150250导管作用半径（m）1000mm15注：表中D为管径。C应注意的质量问题：a、井面、井底高程误差超标，测量监控工作不严格。b、排水井、进水井砌筑尺寸误差超标，井筒收口不均匀，砖层不符、进水口与路面高程不匹配，未严格按标准图集的要求施工。c、井环开裂，井盖安装不平稳，车辆通行时跳动。d、砂浆强度不足，未严格按配比调配砂浆。(4) 双壁玻纹管管道安装双壁玻纹管不需进行管基砼施工，而是采用沙垫层代替原来钢筋砼排水管的平基砼，也不需进行傍管砼施工；HPDE的管道接口按设计要求：橡胶密封圈接口。 下管方式下管的方式可根据管重选用人工或起重机进行。用人工下管时，可由102、地面人员将管材传递给沟槽底施工的操作人员。对于开挖槽深大于3m，可用非金属绳索系住管身两端，保证管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由沟边翻滚入槽内。用起重机下管时，应用非金属绳索扣系住，严禁串心吊装。混合开槽或支撑开槽，因支撑影响宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管材运至安装位置进行安装作业。 管道的连接连接前先检查橡胶圈是否配备完好，确认橡胶圈安放位置及插入口的深度。接口作业时，先擦干净需要连接的表面，包括接头和管内壁，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴。插口插入时，小口径管可用人力，可在管端部设置木挡板，用撬棍将被安装管材沿着轴线慢慢插入承口，公称直径大于400mm的管道，可用缆绳系103、住管材用手提葫芦安装。注意事项：承插口内外表面应擦干净，表面若有油污，要用醮丙酮擦干净。在承插口表面用毛刷涂上专用粘结剂，先涂承口内面，再涂外面，顺轴向由内向外均匀涂抹，不得漏涂或过量。插接完毕后，应及时将挤出的粘结剂擦干净，静止固化。固化要求符合厂家的规定。雨季施工应采取防止管材漂浮的措施。可先回填到管顶以上大于一倍管径的高度。当管道安装完毕尚未还土而遭水泡时，应进行管中心线及高程的复测，如超出规范的要返工。 管道与井接触处的地基处理管道从管沟伸入至检查井，由于管道受到不同强度的支撑：从软到硬，所以需要设置过渡区，保证管道得到均匀的支撑，防止剪切或集中荷载的发生。为达到这种效果，我公司计划将104、采取如下措施：沿铺设方向，挖掉相当于3倍管径长度的土，且深度不小于300mm，随后长度相当于3倍管径的土，也按一定的坡度挖除，然后将挖除部分换置为碎石砂垫层，并夯实。具体做法如下图： 管道与检查井的连接HPDE管道进入检查井时，和砂浆的结合段，不能带钢带，可采用中介层作法。即在管材或管件与井壁相接部位的外表面先用聚氯乙烯粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井，此时能充分利用管壁带有的T形肋，当和水泥砂浆结合时，T形肋将藏在水泥砂浆中，大大提高了水密性能。(4) 检查井的砌筑： 施工时应按具体设计及有关标准图进行。A 流槽：检查井的流槽应在井壁砌到管顶时即行砌筑，且应用砂浆分层压实抹光105、。B 预留支管：预留管的管径、方向、标高应符合设计要求。管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。C 收口：砖砌园形检查井，应随时检测直径尺寸，当需收口时应四面收进。D 井室：砌筑检查井的井室内壁应按设计进行抹面，内壁抹面应分层压实，井室外壁应用砂浆批挡。E 井盖：检查井的井盖的型号应符合设计要求，其高程应与路面配合，井圈可待道路成形后再座浆找平。F 凡设于道路砼板上的检查井，应按规定设置钢筋保护。G 井外回填土：检查井砌筑应边砌边回填土，每层高不得超过30cm。 质量标准A 保证项目：a、井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求。b、长方形井井壁必须互相垂直106、，井形方正，并且井身的长轴线应与侧平石平行；如是圆井、应挂井中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。c、砌筑砂浆强度应满足设计要求。B 基本项目：a、检查井井内流槽应平顺，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。b、检查井井环、井盖必须完整无缺，安装平稳，位置准确。c、进水口应按设计图尺寸施工，预制件安装平稳。竖隔栅(即侧入式)安装应垂直稳固。卧隔栅(即平入式)的井环应安装稳定，进环面应与两端平石取平。d、检查井允许偏差及检验方法见下表：序号项目允许偏差(mm)检验频率检验方法范围点数1井身尺寸长、宽20每座2用尺量，长、宽各计一点直径20每座2用尺107、量2井盖高程非路面20每座1用水准仪测量路面与道路的规定一致每座1用水准仪测量3井底高程D1000mm10每座1用水准仪测量D1000mm15注：表中D为管径。C应注意的质量问题：a、井面、井底高程误差超标，测量监控工作不严格。b、排水井、进水井砌筑尺寸误差超标，井筒收口不均匀，砖层不符、进水口与路面高程不匹配，未严格按标准图集的要求施工。c、井环开裂，井盖安装不平稳，车辆通行时跳动。d、砂浆强度不足，未严格按配比调配砂浆。(5)溢流井及拍门安装脚手架及模板工程：模板采用组合定型钢模和木模相结合。模板工程采用的材料及制作、安装等工序的成品均应进行质量检查，合格后，才能进行下道工序的施工。模板及108、支撑应有足够的强度，刚度和稳定性，不能发生变形和下沉，模板的内侧面要平整，接缝严密，不得漏浆。钢筋工程：钢筋，其种类、钢号、直径等均应符合有关设计文件的规定。热轧钢筋的性能必须符合国家标准GBl49984的要求。A、钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等清除干净。B、钢筋应平直，无局部弯折，钢筋中心线同直线的偏差不应超过其全长的16。成盘的钢筋或弯曲的钢筋均应娇直后，才允许使用。C、钢筋在调直机上调直后，其表面伤痕不得使截面面积减少5以上。D、如用冷拉方法调直钢筋，则其短直冷拉率不得大于1。钢筋架设安装后，应及时妥善保护，避免发生错动和变形。在混凝土浇筑施工中，应安排值班人员109、经常检查钢筋架立位置，如发现变动应及时矫正。严禁为方便浇筑擅自移动或割除钢筋。钢筋连接采用对接，局部采用绑扎，焊接时应避免虚焊、假焊。绑扎应绑扎牢固，避免滑动、移位。钢筋表面要求清除干净，搭接长度应满足钢筋工程的规范要求。具体如下混凝土工程本工程全部采用商品砼，砼由搅拌运输车运至现场，在每次施工前，按照计划配备足够的砼浇筑设备。A、底板施工。垫层浇筑完毕后，在表面用墨斗线弹出钢筋砼底板边位置，钢筋位置，然后按要求底板一次浇筑形成。池底板采用平板振动器和插入式振动器振捣，池壁采用平板振动器和插入式振动器捣固，振动棒移动间距不大于45cm，振捣时间以砼表面呈浮浆和不再没落为宜，不得超振和欠振、漏振110、，尽量不碰撞钢筋模板和预埋件，确保结构尺寸不致位移。B、底板采用蓄水养护14天以上，壁板采用挂湿草袋两层，浇水养护。拆出模板后，为避免阳光直照，应用湿草袋覆盖，以防止砼干缩和温差裂缝的产生。C、预埋件及预埋管本工程预埋铁件和予埋管道较多，施工时要注意严格按设计图纸进行预埋预留，混凝土浇筑前，必须组织进行检查，确认无误后，及模板牢固无偏差，才能进行浇筑，不得漏埋、错埋。所有穿墙套管，预留孔都必须在砼浇注前按图示位置做好，不得事后开凿。池底下管道安装，砼外包及其它问题均需按设计要求完成监理检查验收后，才能开始上部工程施工。拍门安装在浇筑需要安装拍门井位置时，安放连接钢管（带翼环）。安装前，钢管内外111、壁均需涂抹防锈漆等做防锈防腐处理。安装时，在钢管与井壁接触面先垫58cm厚砂浆，保证钢管与墙体接触紧密。安装过程中，需保证连接钢管水平且其管中心轴线与井内壁垂直。继续砌筑，同时在钢管和墙体接触的空隙处充填砂浆，保证管外壁与墙体接触紧密。待养护7天以上，墙体足够强度后，再安装法兰和拍门。 (6) 闭水试验：A污水管道在覆土前要按市政验收标准进行闭水试验。B闭水试验段宜选在两检查井之间，为节省试验工作，亦可选取数井一起进行闭水试验。C由于混凝土或砂浆本身有吸水作用，因此在灌满水后不应立即作渗水量记录，而应在管道灌满水后至少相隔24h，使混凝土或砂浆本身含水饱和后再开始作渗水量记录。D根据井内水平的112、下降值计算渗水量，渗水量不超过规定的允许值即为合格。E排水管道闭水试验允许偏差及检验方法：序号项目允许偏差检验频率检验方法范围点数1D1500mm每3个井段抽1段1注：a.闭水试验在管道填土前进行。b.闭水试验在管道灌满水位24h后再进行。c.闭水试验的水位，应为试验上游管道内顶以上2m，如上游管道内顶至检查口的高度小于2m时，闭水试验水位可至井口为止。d.对渗水量的测定时间应不小于30min。e.表中D为管径。F、应注意的质量问题：a封堵不严密产生漏水。b水质含有污染的物质，影响渗水量测定。(7) 基坑回填柔性管道的回填柔性管道和刚性管道成品最不同的地方，是柔性管道考虑管土共同受力的工作机理113、，是利用了土的侧向的支撑，来达到其结构受力处于平衡，有效降低管道承受的荷载。而侧向支撑源自填筑在回填区管道两侧的回填材料。同时，管道垂直变形，引发土拱效应，将土载传递到周边土层，这种机制的发生，也有赖于管道两侧回填材料的稳定性。为确保管道在使用机械回填时不损坏管道，应用人工在管道两侧填碎石或石屑，并填至管顶以上300500mm，当用人工填土至700mm以后，才能使用机械回填；管道安装合格后要立即回填，应先回填到管顶以上一倍管径高度，回填土要分层夯实，其压实度不应小于95；回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥和有机物，回填土中不得含有石块，砖及其他杂硬物。为保证管道变形度的均匀，故对114、回填土厚度大于3m，管径大于1000mm的管段，在回填前，宜在管内竖向进行预撑（竖枋每隔一米一条），并使预撑当其管径竖向高度增加3时才开始进行填土。在回填完成后，预撑材料才可以拆除。(8) 对贴近基坑建筑物的保护由于本工程管道的选线位置距离建筑物往往非常接近。对于那些基础埋深较浅，结构不太牢固的建筑物，在管道施工的过程中有可能造成一定影响。对此应做好充分的准备措施。 对于那些过于贴近基坑而又不进行拆迁的有较大安全隐患的建筑物，可与设计人协商在局部适当调整管道的位置，留出一定的安全距离。 对于建筑物基础较长的部位，可适当作分段施工，挖一段立即填一段，然后再挖另一段。这样可确保建筑物的基础周边始终115、有一部分土体是稳定的，而且应尽可能地加快施工速度，以减少建筑物产生变形的机会。 在有较大安全隐患的建筑物上设置变形观测点，密切监视建筑物的变形情况，当建筑物变形较大时应立即组织抢救工作。 在贴近建筑物的管段应采用拉森钢板桩进行支护，以减少水土流失对建筑物稳定性所造成的影响。 储备足够的钢板桩、槽钢和砂包等材料，以专门用于，一旦周边的建筑物发生失稳趋势时，可立即投入进行加固处理。 如已经发生危险时应立即疏散建筑物中的人员，必要时应立即对基坑进行回填抢救。6.1.6道路修复6.1.6.1水泥稳定碎石基层修复一、施工工艺框图路基面整修准备清 扫修 补测量放线搅拌设备安装调试机械设备准备摊 铺原材料准116、备运 输试验检验拌 和铺试验段检测、整平、调整稳 压找补整型碾 压检测、整型养 护二、材料选择1、水泥选用终凝时间较长（宜在6h以上）、标号较低的水泥，以使稳定土有足够的时间进行拌和、运输、摊铺、碾压以及保证其有足够的强度。本工程拟使用32.5#普通硅酸盐水泥。2、其余技术指标应符合公路路面基层施工技术规范（JTJ034-93）的要求。3、水：使用洁净的水。4、配合比设计在开工前至少14天，试验室将用于本工程的混合料配合比方案提交监理工程师批准。混合料配合比方案中指明拟用的水泥、石屑和水的正确比例。三、预先试验在正式开工之前，经监理工程师批准，在施工场地内选400800m2作预先摊铺试验，并将117、计划利用于稳定层施工的材料配合比、拌和机、压实设备和施工工艺进行试验，以取得达到规范要求时混合料的压实厚度，使混合料最佳含水量时的压实系数、压实遍数、压实程序和施工工艺，经监理审批同意后，用于指导正式的施工。四、拌和水泥碎石在现场设搅拌站集中拌和，用带有计量设备的稳定土厂拌设备拌和后，用自卸汽车或翻斗车运至施工现场。五、摊铺1、本工程主车道路面基层厚度30cm厘米，摊铺按两次铺筑完成其余地方一次摊铺成型。2、控制稳定层的松铺厚度：水泥碎石稳定层的压实系数约为1.31.5（松铺厚度应为设计厚度乘以压实系数）。六、碾压1、混合料用装载机摊铺，人工检平，使用机械压实。使用812t压路机碾压，碾压次数118、不少于6次，头两遍的碾压速度1.51.7km/h，以后用2.02.5km/h的速度碾压。2、由两侧向路中碾压，先压路二三遍后逐渐移至中心，纵坡较大的路段，由低处向高处碾压，随即检测横断面及纵断面高程。3、碾压过程从稳压至碾压成活，设置施工警示牌，确保不让机动车在上面调头、转弯、刹车，以防表面松动。4、碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度设计要求。5、若碾压中局部出现“弹软”现象，立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移则适量洒水，整平压实。6、分段进行施工，衔接处留一段不压，供下一段施工回转机械之用。7、在不能用压路机压实的地方用蛙式打夯机夯实。8、稳定层摊铺时，确保其平整度、密实度及119、路拱横坡符合面层施工的要求。七、接缝和“调头”的处理1、同一天施工的两工作段，衔接处第一段留58cm不进行碾 压，待第二段施工时一并碾压。2、每天最后一段碾压完成后，在末端紧靠混合料放两根与压实厚度等厚的方木，方木的另一侧用石屑或碎石回填约3m长，其高度高出方木几厘米，然后进行整型和碾压。第二天除去顶木和石屑或碎石后再摊铺混合料。3、施工中尽量避免纵向接缝，必须分幅施工时，在纵缝处相接。在前一幅施工时，在靠中央一侧用方木或钢模板做支撑，其高度与稳定层压实厚度相同。铺筑另一幅时拆除支撑。4、若压路机必须在已压成的水泥碎石稳定层上“调头”，则在准备用于“调头”的约810m长的稳定层上先覆盖一张厚塑120、料布或油毡纸，然后在塑料布上盖约10cm厚的一层土砂或石屑。八、铺筑方式根据现场施工合理组织安排，力求按路宽整块铺筑，稳定层铺筑后及时洒水养护。九、养护稳定层碾压完成后4小时应进行淋水保养，保持表面湿润。养护时间在平均气温15以上时不小于3天，15以下时不小于7天，保养期间不得有机械通过稳定层。十、质量标准1、施工规范：公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）。2、保证项目：（1）水泥必须附有合格证及化验单，严禁使用不合格水泥。（2）碾压必须遵循“先边后中，先慢后快”的原则，且必须在水泥终凝前完成。3、基本项目：严格控制基层厚度及宽度，其横坡应与面层一致。4、稳定层检查验收：稳定层完121、成后应进行检查验收，密实度大于95%，稳定层7天的抗压强度不低于3.0Mpa，才可铺筑面层。5、允许误差：基层表面检查频率及质量标准项目允许偏差检验频率检查方法密实度=95%每100m2检1点灌砂法、重型击实平整度10mm每20m2检1点用3m直尺量取最大值厚度10mm每50m2检1点挖验测取宽度不少于设计值每40m2检1点用钢尺量中线高程20mm每20m2检1点用水准仪测量横坡20mm、 0.3%每20m2检1点用水准仪测量.2水泥混凝土路面修复一、混凝土路面施工工艺流程图（见下图）测量放线模板制作安装混凝土搅拌、运输混凝土抹面、压实混凝土振捣、整平钢筋安装切缝、清缝、灌缝养 生铺筑混凝土接122、缝施工 水泥砼路面施工工艺流程图二、施工要点1、测量放线根据设计文件及交桩资料放出道路中线和边线。除在道路中线上每20m设一中线桩外，同时在涨缝、曲线起讫点和纵坡转点位置也应设置中线桩，并在中线桩两侧相应位置设置边桩。主要控制桩应设在路旁稳定的位置，其精度应符合有关规定。在离道路边线适当位置每100m设一个临时水准点，以便施工中对路面高程进行复核。2、模板制作、安装（1）本工程模板采用钢模板，并配有合适的装置以保证模板连接牢固可靠，使在浇注混凝土时能经受捣实和饰面设备的冲击和振动（2）模板项面在3m长度内不应出现大于3mm的偏差，其内表面的偏差也不应超过6mm。所有模板的高度与混凝土路面厚度相123、同，误差2mm。（3）模板应用锁接方式紧密联接，不得漏浆；模板接缝在任何方向都应不能活动。（4）模板应在整个长度内完全紧压在基层上，并应正确地按完成后的路面边缘要求的坡度安置。任何时候其偏离正确标高的垂直偏差不得超过3mm。（5）模板的安置长度最好不少于200m，模板要彻底清扫干净。并涂脱模剂。3、混凝土的搅拌、运输（1）本工程的混凝土采用商品混凝土，为确保砼质量，对按批准的配合比捣制的砼的原材料（砂、石、水泥、水、高效减水剂和粉煤灰）进行严格规定。（2）为保证配合比的正确使用，我公司采用自动计量体系，并监督其是否按配合比要求运作。（3）砼拌和站必须严格按配合比组织砼供应，每一车必须有配料单和124、砼使用部位及性能的有关资料，运输进入现场后接受我公司、业主及监理工程师的联合检查验收后，才能卸料灌注。4、铺筑混凝土（1）混凝土应采用人工配合机械进行摊铺，摊铺应在整个基层宽度上连续进行。如因任何原因发生中途停止，应按监理工程师的指示设置施工缝。（2）混凝土拌和物铺筑前，应对模板支撑、基层的平整、润湿情况、钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。（3）混凝土板分两次铺筑，下部厚度宜为总厚度的2/3，铺筑虚厚一般高出模板1525mm。5、接缝施工（1）胀缝胀缝应与路面中心线垂直；缝壁必须垂直；缝隙宽度必须保持一致；缝中不得连浆缝隙上部应浇灌沥青填缝料，下部应设置软木板。固定后的传力杆必须平行于板面125、及路面中心线，其误差不得大于5mm。传力杆的固定，可采用支架固定安装方法，并应符合下列规定：传力杆长度的一半应穿过涨缝板和端头挡板，并应用钢筋支架固定就位。浇筑时应先检查传力杆装置，再在涨缝两侧铺筑混凝土拌和物至板面，振捣密实后，抽出端头挡板，空隙部分填补混凝土拌和物，并用插入式振捣器振实。 胀缝大样图（2）缩缝缩缝的施工方法，采用切缝法，每4m设置一道缩缝，并在切缝处灌乳化沥青。 缩逢大样图（3）施工缝横向施工缝：位置宜与涨缝或缩缝设计位置吻合。横向施工缝应与路面中心线垂直，施工缝传力杆长度的一半锚固于混凝土中，另一半应涂沥青，允许滑动。传力杆必须与缝壁垂直。 横缝大样图（4）纵向施工缝：对126、已浇混凝土板的缝壁应涂刷沥青，并应避免涂在拉杆上。浇筑邻板时，缝的上部应压成规定深度的缝槽。拉杆应采用螺纹钢筋，并应设置在板厚中间。设置拉杆的纵横模板，应预先根据拉杆的设计位置放样打眼。 纵缝大样图（5）新旧路面驳接处理在新旧路面板间须做特殊处理，以保证新旧水泥砼板不出现错台、开裂等现象。在新旧路面板处设置长为60cm，与水泥稳定层等厚的现浇C35砼板作为新旧路连接板。见下图：6、混凝土的振捣、整平（1）混凝土的振捣靠边角应先用插入式振捣器顺序振捣，再用平板振捣器纵横交错全面振捣。纵横振捣时，应重叠100200mm，然后用振捣梁振捣拖平。有钢筋的部位，振捣时应防止钢筋变位。振捣器在每一位置振捣127、的持续时间，应以拌合物停止下沉，不再冒起泡并泛出水泥砂浆为准。振捣时应辅以人工找平，并应随时检查模板，如有下沉、变形或松动，应及时纠正。（2）混凝土整平填补板面应选用碎（砾）石较细的混凝土拌合物，严禁用纯砂浆填补找平。用平板振捣器振实后，再用振捣梁全幅粗平。避免振捣梁振离模板，并保持同步缓慢匀速前进，振捣前积料过多时应及时清除，凹处及时补足振实，振捣梁往返振捣23遍，达到表面平整、均匀、不露石子为度。7、混凝土抹面、压实第一遍抹面：振捣梁整平后，用600700mm长的抹子（木或塑料）采用揉压方法，将混凝土板表面挤紧压实，压出水泥浆，至板面平整，砂浆均匀一致，一半约抹35次。第二遍抹面：等混凝土128、表面无泌水时，再做第二次抹平，将析水全部赶出模板。第三遍抹面：在析水现象全部停止、砂浆具有一定稠度时进行，宜使用小抹子赶光压实。抹面时操作人员必须在工作桥上操作，不能踩蹬混凝土板面。抹面抹平后沿横坡放线拉毛或采用机具刻纹。8、切缝、清缝、灌缝当混凝土达到设计强度2530时，应采用切缝机进行切割。切割用水冷却时，应防止切缝水渗入基层和土层。切缝后，填缝前矜持两个清缝，清缝可采用人工抠除杂物、空压机吹扫的方式，保证缝内清洁无污泥、杂物。灌注填缝料必须在缝槽干燥状态下进行，填缝料应与混凝土壁缝粘附紧密不渗水。填缝料的的灌注高度，夏天宜与板面平，冬天宜稍低于板面。施工后，应仔细检查填缝料与缝壁粘结情况129、，如有脱开处，应用喷灯小火烘烤，使其粘结紧密。9、养生（1）混凝土压实成活后，应及时养生，养生采用湿治养养生的方法。在混凝土终凝以后用麻袋覆盖于混凝土板表面；每天应均匀洒水，经常保持潮湿状态。（2）若遇到昼夜温差大的天气，混凝土板浇筑后3d内采取保温措施，防止混凝土板产生收缩裂缝（3）混凝土板在养生期间和填缝前，应禁止车辆通行。在达到设计强度的40以后，方可允许行人通行。（4）养生时间根据混凝土强度增长情况而定，一般控制在1421d。养生期满方可将覆盖物清除，板面不得留有痕迹。（5）拆模时应仔细，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板的完好。（6）混凝土板达到设计强度时，可允许开放交通，当遇特130、殊情况下需要提前开放交通时，混凝土板应达到设计强度80以上，其车辆荷载不得大于设计荷载。6.2本工程实施的重点、难点及解决方案工程施工难点、重点针对本工程招标范围的施工内容，我公司对招标文件、施工图纸和业主提供的其他相关文件进行了认真、细致的分析和研究，认为下列问题是本工程施工的重点，也是本工程成败的关键所在，具体如下：1、工期紧。本工程施工内容多，包括排水、路面等项目，尤其是本工程环境复杂，前期及施工过程施工协调多。如何安排前期协调及如何合理安排排水、路面修复等项目的施工组织，减少窝工，降低成本、保证质量，按期完成施工任务是本工程的重点。2、雨季施工和现场排水按工期进行推算，本工程施工时遇到131、雨季，雨季对本程的工期和施工质量将产生重要影响，因此，如何采取必要和有效的雨季施工措施以及在施工工艺的选择方面是一个值得重视和考虑的问题。而且本工程的施工面积较大，因此雨季施工时如何组织施工场地内的排水也是本工程的重点。3、环境保护和文明施工沿线两则为道路、民居、农田、河道等，施工的同时要尽量减少对周围人民生活的干扰，做好环境保护、文明施工，是我们施工的一个重点。4、路面施工本道路路面采用水泥混凝土路面,水泥混凝土路面的平整度差以及容易出现裂纹等质量通病,是路面施工的难点。施工对策一、管理对策1、采用先进的管理手段用信息化技术作为主要的管理手段，建立信息化管理平台，拟使用国内目前流行的P3软件132、和梦龙软件，在施工过程中对整个工程工期、质量、成本进行有效的控制，同时再正进一步健全各种项目管理体制，发挥我公司团结协作、精干高效的作风。本配套工程的材料用量大，为防止因材料问题而影响施工，我公司对本次施工所用的材料采取集中供应的方法，具体如下：由项目总部的物资供应部负责所有工程用料的采购和供应以及各种施工用料和设备的筹集和供应。以我公司目前的实力，可确保本工程所需的各种大型设备和施工用料（周转材料等）的供应。但为了保证有足够的准备时间，各种材料和设备均要求提前715天提供使用计划。2、通过各种途径，解决交通压力和施工场地压力：工程材料运输方面的压力是最难解决的问题之一，我公司可利用“地利、人133、和”的优势，采取如下措施，妥善地解决这个问题。与交通管理部门的协商，施工期间在进入施工现场的入口处设置专门的交通岗，24小时派交警值班，以保证材料运输车辆的正常通行。同时在施工现场也设置交通岗，继续聘请交警或组织交通疏解员值班，使场内各种车辆行走有序、运输畅通。3、切实按施工方案要求作好雨季施工措施和现场排水措施：发挥我公司集体作战和整体协调能力强的优势，切实按施工方案要求作好雨季施工措施和施工现场的排水措施，如此，确保本工程的施工质量和工期。4、进一步加大现场文明施工的调控力度：由我公司现场项目部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前作好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，134、在现有基础上，进一步加大现场文明施工和环境保护的调控力度。二、技术对策1、工期紧的解决方案（1）早进场、早准备、早开工；（2）前期做好施工准备工作，加强各方协调，争取按时进场施工。（3）排水管道施工期间加强钢板桩周转材料的投入，拉大管道开挖的工作面。（4）每班组实行昼夜两班倒作息制度，在不影响周围居民的情况下，必要时采取三班作业制。（4）周密计划、合理安排、狠抓关键线路；（5）强化施工现场高度，科学组织，紧密衔接，有序控制；（6）本工程在施工前及施工过程中，首先修筑好排水系统，保证下雨时排水畅通。（7）在工作安排上要灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针。雨季施工期间，劳动力应进行统筹安排，尽135、量避免因雨水影而产生的质量返工及窝工现象。（8）雨季混凝土施工中，及时测定砂、石的含水率，掌握其变化幅度，及时调整配合比。2、安全、文明施工及环境保护安全、文明施工及环境保护见第七章叙述。第六章 安全文明施工保证措施7.1安全生产保证措施安全生产是衡量施工项目管理水平的一个重要指标，是确保工程如期完成的重要前提之一，为此必须高度重视，全体员工上岗前进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规、职工劳动权益保障规定、安全施工规范，增强职工安全法规观念。“安全、优质、高效”是我司施工管理的一贯宗旨，随着市政工程施工规模日益增大，对安全施工进行规范化管理也势在必行。安全生产保证体系1、安136、全方针和目标安全方针：安全第一，预防为主，防治结合，综合治理。安全目标：杜绝死亡及重伤事故，杜绝交通事故，杜绝机械事故，创建安全文明样板工地。2、安全标准：坚决贯彻执行国家有关安全法规，实行安全生产目标管理 建设部中的； ； 公司； （JGJ46-88）； （JTJ076-95）；3、安全保证体系 安全保证体系图详见下图提高全员意识实现安全生产目标安全领导小组技 术 部各项安全生产制度安保责任制安全保证体系思想保证组织保证技术保证制度保证经济保证技术方案安全审查施工安全教育质安部施工段安全员班 组安全检查员奖罚分明各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度经济兑现 安全管理组织机构安137、全管理组织机构如下图：公司安全管理领导小组本工程项目经理专职安全督导员班组兼职安全员检 查 组安全隐患检查班组工人（持证上岗）每周安全学习岗前三级教育安 全 施 工成立以项目经理为首，有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，成员包括2名技术员为专职安全督导员，一名电工管理，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责138、具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员，负责组织班组工人的安全施工。建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。安全保证措施.1管理措施成立施工安全小组，由公司质量安全科主管，项目经理直接领导专门负责的安全工作，组员包括施工员及质安员。施工中严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的要求做好安全工作。根据公司有关规定建立工地生产安全责任制，明确各部门、各管理人员的安全职责。保证安全生产方针贯彻落实。定期进行安全检查。质量安全科负责组织每季度一次的质量安全大检查。质安部负责组织每月一139、次的质量、安全大检查。质安员每天对施工过程中现场的安全工作进行监督检查。如发生事故要严格按照“三不放过”原则处理，并不断总结经验，把安全工作做得扎实可靠。安全管理目标：整个施工过程不出现重大工伤事故，月轻伤事故频率控制在1。.2安全教育建立安全教育制度，公司对质安员每年进行安全培训并考核，新工人进场进行三级安全教育。安全宣传、安全教育、安全交底要落实到每个班组、个人、施工现场，必须有足够数量的显眼安全标志牌。每项单项工程施工前由质安员对班组进行安全技术交底并记录，每天施工前班组进行班前安全活动，保证施工安全。特种作业持证上岗，并进行岗前安全培训。.3安全技术措施（一）现场用电安全措施1、加强标140、准化安全电箱的管理A、采用标准化安全电箱，事先将电箱有关图纸（包括电气线路、安装图、箱体外形图等）报局审查批准后，方可制作样箱送审。B、标准化安全电箱应符合下列十项标准：（1）电气控制系统采取一机一闸一插座，开关、电线等选择合理，容量匹配，能确保线路和设备安全。（2）3KW以上动力开关禁止使用瓷底闸刀开关，用空气开关或漏电开关。（3）箱内应有总熔断器和总空气开关或总漏电开关保护，进线电压采用380V三相三相五线制。（4）箱内照明电源与动力电源应分开，并尽量做到动力电源与照明电源分箱。（5）选用有隔离防护罩的电器原件或采取其它措施，确实做到箱内面板上带电裸线桩头不外露，面板应采用金属或非木质的绝141、缘板。（6）保护接地或保护接零应可靠有效，箱内应分别设零、地排装置，可供接地保护系统或接零保护系统使用。（7）电箱应实行二级电保护，即除实行总漏电保护外，对可能导致人体触电的电气设备的电源控制部分应安装漏电开关。电箱中漏电开关的选择和使用应符合以下要求：a、选用的漏电开关，应是经国家电工产品委员会或其它法定单位认证的产品；b、末级选用的漏电开关的漏电动作电流应小于或等于30MA，漏电动作时间应小于0.1s；C、选用无短路、过载保护功能的漏电开关，其上端应设熔断器，对具有短路、过载功能时漏电开关，其上端可不设熔断；（8）电箱应具有漏电、过载、短路三种保护功能。（9）箱体应采用耐高温、防雨水、耐腐142、蚀具有阻燃性的玻璃钢材料。（10）箱体颜色要醒目，印有明显安全标志，箱内印有电气接线图和使用说明，便于使用和维护检修，箱门上印有编号，便于使用管理。挂箱底部与地面垂直距离应大于1.3米，小于1.5米，移动式电箱，底部与地面垂直距离宜大于0.6米，小于1.5米。C、加强日常检查、维护、保养工作。要建立电工或使用人安全责任制，并与经济挂钩；坚持每月至少测试漏电开关一次的制度，并做到测试记录；严禁违章在电箱内乱接、乱拉；严禁在电箱内放杂物。D、每个电工班或施工现场都必须配备漏电开关检测仪。2、切实落实重复接地和保护接地（零）措施A、施工用电高压进线（独立变压器）低压侧的中性点直接接地的供电系统，应采143、用保护接零（TN）方式。B、在三相四线制（TN-C）供电系统，必须加强重复接地措施。（1）线路末端及中间必须进行重复接地；（2）配电箱零线端必须重复援地；（3）设施进户点应进行重复接地；（4）重复接地装置接地板，接地电阻应小于10欧姆。C、保护接地（零）措施应做到：（1）电器设备全属外壳应有可靠的保护接地或接零措施；（2）活动房屋、全属屋架、电气金属构架、全属箱形（办公室、更衣室、工具间等）房间，金属轨道等必须接地，接地电阻应小于等于4欧姆。（3）任何情况下，绿黄双色线只能作保护接地或接零钱用，选用线径不小于2.5平方毫米多股铜芯线。D、创造条件，逐步推广使用五线制（TM-S）供电方式。（1）144、施工环境条件差，采取重复接地有困难时，可采用五线供电方式。（2）动力与照明合用的标准安全电箱中，应采用五线供电方式。3、施工现场照明设施标准化A、在一个工作场所内，应设一般照明，局部照明或混合照明，不得只装设局部照明。照度、照明器具和器材应符合国家有关标准规范。B、施工现场室外灯具高度不得低于3米，室内灯具距地面高度不得低于2.4米。灯具要放置稳固、金属外壳、灯架必须可靠接地（零）保护，电源线不应有接头；电源端应装设漏电的作电流小于等于30毫安，漏电动作时间小于等于0.l秒的漏电保护器。灯具接线带电桩、线不得外裸。C、潮湿高度、空间狭窄、导电性能良好、触电危险性较大的盾构、顶管、下水道等施工场145、所，照明电源电压必须采用36V以下安全电压。为改善照明亮度，可采用36V、30W荧光灯照明（已通过科学技术鉴定），但必须配用36V电源专用箱，其变压器容量一般应小于3KW以下。D、施工现场需大面积照明时，可采用熵灯照明，其高度宜在5米以上，镇流器应单独放置，并有防雨措施。E、对于夜间可能影响飞机或车、船通行的施工现场，必须安装醒目的红色信号灯，其电流应设在施工现场电源总开关的前侧或采用直流电源。4、施工现场电缆线路敷设规范化A、电缆线应埋地或架空敷设，严禁沿地面明设、乱拖乱拉。B、室外电缆埋地敷设深度应不小于0.6米，并应在电缆上下各均匀铺设不小于50毫米厚的细砂，然后覆盖硬质保护层。过路时应146、有钢管保护。C、室外架空敷设电缆线路时，最大弧垂距地不得小于2.5米。通过道路口架空高度应距地面6米以上，用钢丝绳攀挂。D、电缆接头应牢固可靠，不得受张力影响，应作绝缘包扎。5、加强安全用电培训教育A、按照有关规定，组织电工、电焊工等特种作业人员进行培训、复训和安全技术培训，增强安全意识，提高技术水平，自觉遵守各项电气技术规程和操作规程。B、对全体施工人员进行安全用电普及教育，熟悉了解安全用电常识，掌握触电急救知识。（二）施工安全措施1、施工现场1）严格实行三级安全技术交底制度，施工前进行针对性安全交底。2）按规定设置路栏和过道板。3）机具车辆、材料堆放严格按施工平面布置图设置。4）做好现场安147、全标志设置，现场安全标志按总平面图设置。5）工人上岗正确使用劳防用品。7）特种作业人员持证上岗。8）下水道井必须做好防护措施或盖盖。2、基槽工程施工1）现场地下管线的具体位置应作明显标志。挖掘时现场无人进行管线监护。2）各类施工机械按操作规定作业。3）压实机械办市政施工机具操作证。3、施工现场安全防护用具及机械设备使用管理规定1）建筑施工企业或者施工现场销售安全防护用具及机械设备的单位，应当提供检测合格证明及下列资料；产品的生产许可证（指实行生产许可证的产品）和出厂产品合格证；产品的有关技术标准、规范；产品的有关图纸及技术资料；产品的技术性能、安全防护装置的说明。2）建筑施工企业及其项目经理部148、必须对施工中使用的安全防护用具及机械设备进行定期检查，发现隐患或者不符合要求的，应当立即采取措施解决。（三）消防安全措施1、严格执行中华人民共和国消防条例和公安部门、建设部门关于建筑工地防火基本措施。2、公司建立经理为首，由各有关部门组成的消防管理小组对各施工现场作全面防火管理。3、现场成立由项目经理为首的现场消防管理小组及义务消防队，监督管理现场消防规定执行情况，对职工进行消防教育，发现问题及时纠正，发现险情即时拔打火警电话119通知消防部门并协助工作。建立现场用火制度。4、现场建立防火安全管理规章制度（1）危险物品管理制度（2）三级动火管理制度（3）木工间防火管理制度（4）停车场防火管理制149、度（5）物资仓库（堆场）防火管理制度（5）乙炔发生器（钢瓶）储运、使用管理制度（6）氧气、液化气储运、使用管理制度（7）夜间防火巡逻制度（8）安全用电防火管理制度（9）重点要害部位防火管理制度5、现场有明显防火标志，配备足够消防设施、工具、器材，各种消防器材定人定期检查维修，保证使用，器材设置位置合理且有明显标志，夜间设显示灯。6、注意用电安全，施工、用电严格按有关规范、规程执行，禁止乱拉乱接，未经批准不得使用电热器具。7、完善防火档案，加强防火教育，普及防火知识教育，开展灭火技能训练。8、危险品管理工等特种作业人员持证上岗。9、坚持“五同时”和“三不放过”原则（以材料为准）：防火工作与计划生150、产、布置生产、检查生产、总结生产、评比工作同步进行，发生事故按“三不放过原则认真处理。10、消防器材配备及管理：消防器材专人管理扣，建立管理档案，在消防栓15米以内不得搭建、堆物。11、在高压架空线下不得搭建或堆放易燃、可燃材、料。12、工地搭建临时生活设施，要附合防火要求。13、不得违章使用电热器具，私接拉电线。14、动火必须经过审批，审批时明确监护人，配备灭火设备。15、危险品仓库符合要求（通风、遮阳、分类存放、工具配备齐备）。.4高压输电线下施工的安全措施1、首先进行施工范围内的高压输电线的调查，了解高压电线的走向与容量。2、根据国家有关安全施工的规定，高压输电线下不容许进行搭设临设及任151、何施工，因此，施工前与有关单位协商，对施工范围的的高压线进行迁移或断电处理。3、根据高压输电线的容量大小来确定水平安全距离，以保证施工万无一失。施工现场内遇到电压在380V及以上的高压线路时，在高压线路的下方搭钢管防护架，立管埋入地下800mm深，立管间距1500mm，扫地杆距地面高200mm，水平杆间距1600mm，钢管防护架高度搭至距高压线1500mm时，换用直径100mm以上竹杆搭设，高度超过高压线1500mm后，将双排架体连结，上面铺竹胶板。防护架纵向长度超过600mm时，设斜撑。剪刀撑的间距为6000mm。 竹胶板防护架高度超过8000mm时，设风 高压线 竹杆缆绳，缆绳用12钢丝绳152、，一端与水平杆剪刀撑钢立管防护架联接，另一端固定在地锚上地坪。7.1.2.5深基坑安全措施为避免基坑开挖对周围建筑物的影响，需要有对周围既有建筑物进行保护的一些措施，具体如下：1、加强对基坑四周地表的平面和高程监控点进行监测。通过及时有效的监测，可迅速了解基坑开挖施工对周围地表、邻近建筑物基础及地下管线水平位移及沉降变形情况，及时进行相应处理。2、加强对支护结构和被支护结构周围土体的水平、垂直位移进行监测。基坑开挖施工后，为防止土体破坏或极限状态发生造成侧向位移，支护结构施工要及时跟上，同时要加强对支护结构和被支护结构周围土体的水平、垂直位移的监测工作，若位移值过大，要采取相应措施及时处理。3153、为防止土体静力平衡的丧失，要对基坑底隆起的垂直位移进行监测。4、加强对支护结构内、外的土压力、孔隙水压力和支护结构的内力（包括锚杆、锚索等的抗拔力）的量测工作。5、加强对地下水位变化的量测。若基坑内有承压水，应使深部承压水不致引起坑底突涌破坏，同时，在降、排水过程中应不影响邻近建筑物及地下管线的正常使用，必要时应采取回灌或注浆等措施，以确保四周建筑物的稳定。管理人员责任分解与考核为明确各施工管理人员的安全管理职责，把安全管理的责任分解到人，同时要进行考核，考核结果与经济挂钩。现场施工管理人员每月按上表负责范围进行考核，考核时间为一个月一次。考核的内容包括JGJ5999建筑施工安全检查标准中各154、分项评分表的内容，凡是分公司每个月的月检、总公司的季检以及每次质检站、安全站的安全评分，每个施工管理人员所负责的范围内出现扣分的，则该管理人员考核成绩相应扣分，而且相应扣罚该月的部分工资。考核成绩年终作一次综合评价，作为每个管理人员的年终奖金的一个参考要素。管理人员安全责任分解具体见下表：管理人员责任分解表职位负责项目范围项目经理现场总负责施工员现场质量、安全技术负责现场质安员每天、每道工序质量、安全管理材料员进场材料的检验和验证，现场文明施工负责，消防负责现场用电负责人现场安全用电管理机修工现场机械、设备维修、保养、管理铁工施工员负责钢材的检验和验证，现场钢筋制作、绑扎、连接质量、安全管理木155、工施工员现场模板、顶架制作、安装质量、安全管理棚工施工员负责内、外脚手架的质量、安全管理砼工班长现场砼浇筑的质量、安全负责资料员安全、技术质保资料的整理和归档7.1.4安全应急预案本工程所处环境复杂，为保证施工安全，我公司针对本工程深基坑、高支模等风险，拟制定以下应急方案。一、应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作见（图 应急预案工作流程图）。危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案156、成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生 应急预案工作流程图二、突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程基坑开挖及水文地质情况，施工中很可能会遇到高压力、大流量的地下水。根据以上分析，并充分考虑到施工技术难度和困难、不利条件等，经多方讨论和分析，确定本基坑开挖项目的突发事件、风险或紧急情况为基坑突水事故。2、突发事件及风险预157、防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。（1）施工前期和施工过程中详细了解工程的地形地质和水文地质情况，并密切注意地质条件的变化及地下水出水的迹象，发现异常情况及时采取措施。（2）加强超前地质探测和围岩监测，根据开挖面揭露的地质条件及对地下水的观察情况，对开挖面前方地下水的赋存情况做出详细准确的超前地下水预报，并根据超前预报资料制定详细的高压水防治方案。并按监理人员批准的格式填写预报报监理。三、应急资源分析1、应急力量的组成及分布：机关有关部门负责人、项目管理部成员、顾问专家组、业主、监理等。2、应急设备、物资准备：医疗158、设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。3、上级救援机构：公司应急领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。四、应急预案1、施工过程中若发现较弱突水现象，立即报告应急组织领导，现场施工人员可根据现场实际情况迅速挖出泄流渠道，加强抽水机和排水管的配备，释放水压力，并及时采用水玻璃+水泥浆进行注浆封堵。2、施工过程中若发生高强压力突水现象，应立即尽可能地撤离人员和机械设备，确保安全。及时向现场应急领导小组汇报，根据实际情况迅速组织救护工作。准确记录水量的流量、流速、水压，采取有效措施进行突水控制。3、指挥与控制：（1）观测预警由工程技术质监部和各工班指定人员加强日常观测，确保在第一时159、间确认涌水险情，提前发出预警提示。与当地气象台建立天气服务联系，根据天气预报和降水量统计，加强基坑涌水观测。观测施工监测的数据有无较大变化，有较大变化应及时向主管副经理汇报，以便组织施工抢险。（2）安全撤离 当确认出现突水时，由项目管理部领导下令，立即电话通知值班室，组织所有现场施工人员将施工机械加以安置保护，基坑内施工人员由班组长带队全部撤离。被困施工人员来不及撤离的，应选择安全平台进行自我保护，等待公司组织救援。（3）组织抢险各班组及时清点人员，确认有无被困人员，并集结待命，不得私自外出。组织抢险突击队，由各工班抽调精壮工人组成，负责安装抽水机及排水管。 在配备充分照明、救生设备时，由项目160、管理部决定组织身体素质好、水性高的工人进入基坑执行救援活动。卫生员做好准备，并视情提前与定点医院联系。（4）供电和照明在突水可能危及到基坑内用电设施时，应果断断电，防止个别线路漏电发生意外；险情排除后，经检查确认安全后可恢复供电。启动专用照明线路，保障基坑内必要的照明需要。（5）设备在发生涌水时，如设备不能撤离到安全位置，应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态，防止设备造成不必要的损坏。4、通讯各救援小组、新闻媒体、医院、上级机关和外部救援机构，必须建立起畅通的通讯网络。5、警戒与治安在发生突水险情时，保安应加强洞外巡视，隔离安全地带，禁止闲杂人员围观，禁止一切人员进入危险区域，禁止地方居民161、进入施工现场。加强基坑看护，未经公司统一组织不得放入任何人员。5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。6、公共关系项目管理部质安部为事故信息收集和发布的组织机构，质安部届时将起到项目管理部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目管理部内部各工区、公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。五、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。六、预案管理与评162、审改进公司和项目管理部对应急预案至少进行一次演练和评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。7.2文明施工措施做好施工现场的文明施工与环境保护，是市政工程施工过程中所必须的要求和目标。根据市政工程的施工特点与市政府、业主对工程现场施工规定的要求，以及日益增长的全民环保意识，认真、负责地搞好现场的文明施工和环境保护，已成为我公司工程施工管理的重点。我公司在以往市政工程施工现场环境保护与文明施工的做法已成为样板，在总结以往经验的基础上结合本工程的实际情况制定出以下严格的环境保护和文明施工措施。文明施工管理（一）文明施工管理目标遵照省、市市政工程文明施工有关规定组织文明施工163、，达到市文明施工优良工地标准。（二）文明施工管理机构我公司运用一贯的文明施工管理体系，纠集有责任心和管理水平的人员负责管理，具体如下：公司：由副总经理任总指挥，质量安全科全面管理，安全科长负责督促落实各项计划。项目经理部：由项目经理负责统筹协调施工员、质安员和后勤人员全面执行各项文明施工措施。（三）市政工程文明施工的行业标准“两通三无五必须”1、两通：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入通道畅通；2、三无：施工中无管线事故；施工中无重大工伤事故；施工现场周围道路平整无积水。3、五必须：施工区域与非施工区域必须严格分隔；施工现场必须挂牌施工、管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整164、齐；工地生活设施必须清洁文明；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。文明施工措施（一）一般要求1、工地现场必须按现定要求设置施工铭牌，其内容为：工程名称、施工范围、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、开竣工日期、工程项目经理及监督电话。施工现场主要管理人员应佩戴证明其身份的胸卡。2、现场施工人员、管理人员应当持证上岗。3、污水必须经过两级过滤方能排放到市政排污渠，确保排水系统畅通；4、施工区域与非施工区域必须设置分隔设施。工地设置的分隔设施都应做到连续、稳固、整洁、美观和线型和顺。5、不封锁交通或半封锁交通施工的路段，要有保证车辆通行宽度的车行道165、和人行道，封锁交通施工的路段，要有特种车辆和沿线单位车辆通行的通道和人行道。凡在施工道路的交叉路口，均应按规定设置交通标志（牌），夜间设示警灯及照明灯，便于车辆行人通行。6、工程施工造成沿线街坊居民出行不便的，施工单位应设置安全的便道、便桥和醒目的警示标志，如通台风暴雨应派人加强值班，确保行人安全。7、工程范围内要有切实可行的施工临时排水和防汛措施，解决好施工地区的排水出路，确保施工工地和地区不积水。禁止施工临时排水向通道上排放，禁止泥浆水、水泥浆水未经沉淀直接排入下水道。8、施工需封堵排水管道，必须按计划实施，由建设单位负责向排水管理部门办理封堵排水管道报批手续。启封排水管道时，应通知原审批166、部门验收。9、建设单位应向施工单位提供工程范围内各类地下管线资料，并明确工程项目保护地下管线工作的责任人，施工单位应调查施工区域内各类地下管线分布情况，施工前向管线管理单位提出管线交底和监护的书面申请，办妥“地下管线监护交底卡”，核准各类管线位置，并与管线管理单位签订保护管线配合协议；施工时工程项目负责人应填写“管线交底卡”，向施工操作人员进行详细交底，落实保护措施，在重要管线或管线复杂地段施工；应派专人负责管线监护工作，并通知有关管线管理单位派人到现场监护；施工中如遇特殊或意外情况，应与有关部门联系，不得擅自处理。一旦发生管线事故，应及时向有关部门报告，并积极配合抢修工作。10、施工现场平面167、布置合理，各类材料、设备、预制构件等，堆放位置与施工总平面布置图相符，并做到整齐有序，不任意占用车行道、人行道；土方集中规范堆放，并有围护设施，余土及时外运。11、施工中采取有效措施，防止渣土洒落、泥浆、废水流溢，控制粉尘飞扬，减少施工对市容、环境和绿化的污染；合理安排作业时间，严格控制噪声，防止夜间施工的噪声影响居民休息。12、工地生活区与施工区明显分隔，基本生活设施齐全、卫生。（1）食堂清洁，有卫生许可证，设置熟食间，配备冰箱，生熟分开，有留样菜，工作人员着装符合要求，并持有健康合格证；（2）食用水源符合卫生要求，茶水清洁；（3）宿舍、更衣室门窗完好，通风、明亮、干燥、无异味，日常生活用品168、放置整齐有序，室内整洁；（4）医务室制度上墙医务人员做好工地巡回、药物发放、食堂进货验收记录；（5）浴室排水畅通，设有防水照明灯；（6）厕所内有水源，有冲洗设备，墙面刷白，便槽贴磁砖，并设有盖化粪池或集粪池，定期喷药；粪便不得排入河道或城市下水道；13、生活区设置环境卫生宣传牌，绘制卫生责任区包干图，排水畅通、道路良好、垃圾入箱。泔脚入桶、定期清运、消毒灭害措施落实，各项卫生管理制度齐全、上墙，并有专人负责日常卫生清洁工作。14、施工现场坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产责任制，落实各项安全生产技术措施，悬挂醒目的安全警示标志和标牌，施工人员操作符合施工技术操作规程和安全操作规程。169、15、施工现场有消防安全标语、标志（牌），生活区按规定配备消防器材；易燃易爆场所有禁火标志，并配备有效的消防器材。宿舍内无烧煮和乱拉电线。16、各类内业资料齐全、整洁、数据可靠，施工总平面布置图等各类图表按一定比例绘制，并是持上墙，内容清晰、正确。17、管线工程竣工验收后，应在规定的期限内清除积土、堆物和平整道路。分段施工的工程应做到做一段清一段，修复单位应按有关协议及时修复，不得无故拖延。整体工程竣工后，应做到工完料净场地清，并在规定期限内到有关部门办理竣工手续。（二）工程的施工路栏设置和围栏围护要求1、单项管线工程施工区域须设置整齐连续的压塑钢板围蔽。施工区域内与居民、商店、单位相关的过路170、弄口、通道应设置QB-98型过道桥板，确保居民安全通行。2、实行全封闭道路翻新或综合性道路、管线施工工程，其施工面的两端必须采用压塑钢板围蔽作无透视性全封闭（包括进出口门），在市区主要路段和市容景观道路及机场、码头、车站广场封闭高度为2.5M，其它路段不低于1.8M。与居民、商店、单位相邻一侧须做好安全围护措施。3、实行半封闭式道路翻交或翻新工程的施工区域，必须安放整齐连续的压塑钢板围蔽。与居民、商店、单位相邻一侧应做好安全围护措施。4、城市高架道路各路段（或标段）施工面范围内的两侧及两端必须使用硬性轻质材料作无透视性全封闭，两侧封闭高度为2.5M，两端封闭高度为1.8M（包括进出口门），进出171、口门采用内开式。立柱扎筋高度超过0.00线2M以上，必须搭设标准脚手架至盖梁施工完毕止，外侧须围包绿色密目网，其脚手架及围网高度必须超过施工面1.5M以上；架设完毕后的高架道路面板，各临边必须设置标准安全围护，并围上绿色密目网；上下人行通道的搭设必须符合安全标准，并围包密目网。（三）现场施工要求1、城市道路、地下管线工程施工，应做到施工区域和非施工区域严格分开，施工材料、机具设备应按规定整齐堆放在指定的场地内并使用路栏或围栏作安全围护。2、各类管线施工和抢修工程，在开挖沟槽坑时，周边及两端必须设置整齐连续的压塑钢板围蔽，其中一侧路栏必须距离沟槽坑边大于或等于1.2M，作堆放渣土用地，渣土堆放高172、度不得超过0.7M，堆土距离沟、漕、坑沿边大于0.6M。其他周边路栏距沟、槽、坑沿边的距离依据现场的许可条件来确定。3、现场机械、用电、沟槽坑开挖必须符合安全规范，若遇公交、消防、公安车辆重要通行的路口、门口必须搁放钢板，并做好临边安全保护，保证车辆的安全通行。人行道禁止堆放各种工具、材料和渣土，若人行道属施工范围的，须搭设有临边安全围护的坚固平整的通行便道，保障行人安全通行。4、现场使用的机械设备，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。5、清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。清洗机械污水经砂井沉淀方可排入市政污水管网。（四）生活办公区域173、要求1、施工单位的生活办公地点选择设置组合板房办公室，但必须与施工现场分离。生活及办公区域内严禁搭设简易工棚作饮食起居和办公用房，生活办公用房必须具备通风、明亮、保暖要求。2、生活办公区域内应设立符合卫生标准的食堂或集装箱式流动食堂，必须持有区卫生防疫部门或市卫生防疫站核发的卫生许可证，严禁搭设不符合卫生标准的简易食堂。对无条件建立食堂的，应与持有卫生许可证的饭菜供应店或单位食堂实行合同供餐，不得向无证摊贩购买饭菜。3、流动性生活办公区域内一般可不设置厕所，施工单位应先考虑选择与公厕或单位相近的地点，以租用方法解决职工的用厕。4、生活办公区域必须设置单位铭牌、工程铭牌、项目分项管理责任牌、安全174、生产六大纪律牌、防火须知牌、安全无事故计数牌、十项安全技术措施牌、卫生管理责任牌和现场施工组织设计平面图等。5、生活办公区域及其区域内的食堂、宿舍、办公室必须做到工具、物品堆放有序，并保持日常的干净整洁。交通警示告知要求1、管线施工路段，在其两端必须按公安交通部门规定，设置各类醒目交通安全警示标志和车辆导向标志，在交通繁忙的复杂路段必须配备专人执勤指挥。凡按规定采用压塑钢板围蔽的道路、管线工地，其路栏两端必须安置红白相间的压塑钢板围蔽。2、施工现场或堆场夜间应设置警灯及照明灯，必要时应安排纠察人员。3、地下管线施工路段（或标段）的两端必须设置施工铭牌。施工铭牌的内容包括工程名称、施工范围、作业175、时间、开竣工日期、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工程项目负责人姓名、监督电话、安全和管线保护负责人姓名及电话。文明施工检查措施1、检查时间：项目部每周对施工现场作一次全面文明施工检查。公司质量安全科与机电设备科组织分公司质安部、工程师室、机电部、施工部、材料部以及工程项目部每月对项目进行一次大检查。2、检查依据：按国家或XX区建筑工的安全文明施工评分标准及有关部门及公司的规定执行。3、项目文明施工责任制与相关奖惩措施：项目文明施工管理采用分层管理，分区分段包干责任制，将责任落实到每个责任人身上，明确各责任人的责、权、利，实行责、权、利相挂钩，项目经理对整个项目文明施工负责，各责任人对176、负责的区域文明施工负责。对每次检查中做得好的人员进行奖励，做得差的进行适当的经济惩罚，并敦促其改正。奖惩措施根据公司相关规定执行。地下管线保护措施1、正式施工前，建议业主召开有关管线单位的专题会议，了解施工范围内的管线的种类、管材、大小、埋深、走向等情况。与管线单位建立联系，加强沟通。2、用地质雷达探测与明挖2m探坑相结合的方式摸清管线准确位置和走向。绘制管线的平面位置图和剖面图，并挂牌标识，由安全员负责向全体施工人员交底。3、在查明地下管线的具体情况后，以书面报告的形式提出具体的解决办法，报请监理工程师批准后方可进行施工。4、由专人负责检查标识情况，监督在管线附近的开挖作业。所有施工作业均必177、须在人工探测管线情况明确之后，才能进行。凡不听从指挥乱开挖造成管线损坏的，一律追究其责任，给予经济处罚和行政处分。5、开挖过程中如遇不明管线，则停止施工，并对管线采取切实有效的保护措施，并马上通知业主及有关单位及时进行处理。6、施工过程中，加强对附近重要管线如高压电线的变形观测。若发生变形并有可能影响正常使用时，应暂停施工，查明原因，采取有效的加固措施。7、在进行吊装前，先由测量人员准确测出机顶与高压线路最低点之间的净空距离，确认满足施工安全规范要求的净空后方可进行施工，若净空不能满足规范要求，我司将采取必要的防护设施，在高压线下左右10米范围的桩机顶上增设屏障、遮拦、围栏或防护网，并悬挂醒目178、的警告标示牌。在架设防护设施时，我司将派专职安全人员负责监护，确保所架设的防护设施应有足够的强度和刚度，与高压线的安全距离不少于2.65米。8、在进行施工前，先由测量人员准确测出悬高，确认满足施工安全要求后方可进行施工。施工时，应尽量避免在高压电线附近使用吊机和挖掘机，若确实需要在其附近作业的，要派专人负责指挥，确保机械的任何部位与架空线路边缘的最小水平距离不少于10m，避免因操作不当而造成对高压电线的破坏。建筑物保护措施1、根据监理工程师移交的控制点，准确放出施工范围两侧的征地红线。绘制相关建构筑物与征地红线的平面位置图，上报监理工程师和业主。协助有关单位做好建构筑物的拆迁工作。2、对施工范179、围内和周边不需征拆的建构筑物，在正式施工前进行鉴定。采用水准测量，观测房屋的四角标高；采用卡尺量测裂缝宽度；附加拍摄作为旁证材料。将有关原始资料归纳整理，争取业主签名确认，上报监理工程师、业主及有关单位进行鉴定。3、加强施工过程的连续监测。对照初始数据，观测周围建筑物及房屋的变形情况及变形趋势，及时调整施工方法。必要时对有关建构筑物进行必要的支撑或加固。对确实属于危房的房屋，应进行住户的临时搬迁。4、加强与当地街道办事处的联系，协调解决施工与居民生活、学习的相互矛盾，争取当地居民对工程施工的理解和支持。5、进行施工时，应采取有效的施工措施，保证邻近建构筑物和居民的安全，并为居民的生活及交通提供180、有效的临时便道。6、修建临时排水沟，收集沿线居民的生活废水和雨水，保证排水畅通，避免水浸街的现象。交通协调组织措施一、交通现状部分截污管位于现有道路上，对交通影响较大，需要进行交通协调。二、交通组织方案1、如管线位于机动车道的中线上，可采用中间施工两侧通车的方法施工。如管线位于道路一侧，可采用单幅施工，单幅通车的原则。施工前先对管线两侧场地进行围敝，以减少对周围环境的影响，围敝时严格控制搭设范围，围敝旁边预留足够净空的道路，满足行人、车辆的通行，不阻塞交通。2、对位于河堤两侧的截污管段施工时，也先进行围蔽，村道路位置保留进出口，方便村民的进出。3、对于横跨道路的部分管段，采取分边（分段）施工的181、方法，保证交叉口交通的畅通。三、交通疏导措施1、施工前将交通疏导方案送有关部门批准，以取得他们的支持，为施工顺利打好基础。2、设立交通维护小组，安排36人专门维护施工范围道路的交通。3、设置醒目的交通导向标志，疏导交通。同时在路口设立施工标志，合理地将不必经过此地的交通流引向附近的道路行驶，减少这些施工路段的交通压力。4、材料、机械设备在围敝范围内停放或堆放，避免占道。5、材料的运输在夜间进行，减少卸货对交通的影响。7.3环境保护措施一、工地围蔽施工期间应以最大限度降低对周围环境的干扰为原则，用压塑钢板围蔽全线，将施工场地与外界隔离。二、控制振动措施选择较小型的振动压路机施工，注意尽量避免压到182、房屋的地基范围、已完工的排水构筑物，不得压坏路面设施。三、噪音控制措施为不妨碍沿线居民生活，需较高要求对噪声的控制。为此我公司采取以下措施使噪声控制在允许的范围内：所有施工机械在进场前，机械检修，检修合格后才可进场，严禁机械带病工作。能配置消音器的机械全部安装消音器，较大噪声的固定机械设置在专用的室内使用。发动机仅做备用，不得已才使用发动机。教育施工人员不准喧哗吵闹，违者按有关条例处罚。四、控制空气污染的措施（防尘）产生超标尾烟的内燃机不允许用于施工。机械人员应保证定期进行检查（每天）、维护检查（每周）以及维修工作（每月及按要求），防止超标尾烟排放。严禁在工地燃烧各种垃圾及废物。施工场地采用混183、凝土硬化，防止扬尘，并进行必要的洒水降尘。余泥运输采用有封闭设备的专用运泥车，防止灰尘在空气中飞扬。五、控制水质污染的措施施工废水须经现场废水处理系统处理合格后才能排放至市政排水。禁止排放施工油污，溢漏油污立即采取措施处理，缩小污染。生活污水经处理符合排放要求后排放至市政排水。绝对不得将带泥浆的污水排入附近的排水系统。六、路况维护建立专职的文明施工队伍负责现场路况的维护，协助交警做好交通疏导，使道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续的排水系统，合理组织排水。竣工后修复工地出入口的人行道。七、保证路面卫生措施由专职的文明施工人员每日对路面进行打扫、清洁，运泥车出工地前用水枪进行冲洗。经常184、进行检查，一旦发现由施工或非施工原因造成的路面污染，马上组织人员进行清扫。在工地出口处各设置一洗车槽，施工车辆进出必须用水冲洗干净方可驶出工地。八、保证工地卫生的措施现场配置兼职管理人员，落实责任制。生活区设公用厕所，应足够现场所有人员使用，并且设置化粪设备，生活污水和大小便经化粪池处理后，运至指定地点集中处理。在场地内分片区布置垃圾箱，收集和排放来自食堂、办公区、仓库和施工区的生活垃圾，定期外运一次，以保证现场卫生清洁。做好民工宿舍的管理：设置吸烟区，工地及办公地点禁止吸烟；生活设施及必需品均使用环保材料及制品。九、余泥排放挖基坑的余泥必须按规定，由专用的封闭式运泥车运至指定地点弃置，运泥车185、进出施工场地前必须在洗车台上进行清洗，方可上路。第七章 施工质量保证与违约承诺8.1质量目标和违约承诺质量目标我公司对本标段的质量目标和承诺是：分项合格率100，确保工程验收达到合格标准，争创优良工程。违约承诺我公司承诺，如本工程达不到合格工程标准，则无条件对存在的质量缺陷问题进行整修，并接受合同违约处罚条款处罚。8.2质量保证体系质量保证体系根据本工程的质量目标及承诺，结合我司质量管理体系的实际，按照ISO9001管理标准要求，建立本项目的质量保证体系。质量保证体系由质量目标、质量管理及验收标准、质量管理组织机构、质量管理制度、质量管理对象（分项工程）、施工过程控制程序组成，如图所示。质量管186、理组织机构施工过程控制程序质量目标质量管理与控制标准质量责任制质量奖罚办法分项工程工程质量管理及验收标准给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97市政排水管渠工程质量检验及评定标准CJJ3-90市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90混凝土及混凝土预制构件质量控制规程CECS40-92砌体工程施工及验收规范GB50203-98预制混凝土构件质量质量检验评定标准GBJ321-90混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87砖石工程施工及验收规范GBJ203-83混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92我公司公司ISO9001质量手册质量组织机构为187、本工程成立的质量管理组织机构。项目经理部项目经理 项目技术负责人安全质量部工程管理部设备物资部计划财务部办公室中心试验室8.3质量保证措施质量控制程序1、质量管理控制流程图填写工序表通知甲方N设计交底YN施工方案交底工序质量自检图纸会审材料试验配合比设计工序交底测量放线施工报送监理验收质安员复检发现问题调查发现问题调查发现问题调查发现问题调查发现问题调查发现问题调查发现问题调查发现问题调查发现问题调查发现问题调查发现问题调查发现问题调查发现问题调查发现问题调查发现问题调查发现问题调查班 组 自 检财务计划财务计划财务计划财务计划财务计划财务计划财务计划财务计划财务计划财务计划财务计划财务计划财188、务计划财务计划财务计划财务计划各工序施工竣工验收降低成本计划降低成本计划降低成本计划降低成本计划降低成本计划降低成本计划降低成本计划降低成本计划降低成本计划降低成本计划降低成本计划降低成本计划降低成本计划降低成本计划降低成本计划降低成本计划测量仪器检验降降降降降降降降降降降降降降测量控制点布设安全、质量计划安全、质量计划安全、质量计划安全、质量计划安全、质量计划安全、质量计划安全、质量计划安全、质量计划安全、质量计划安全、质量计划安全、质量计划安全、质量计划安全、质量计划安全、质量计划安全、质量计划安全、质量计划整 改配合协作计划配合协作计划配合协作计划配合协作计划配合协作计划配合协作计划配合189、协作计划配合协作计划配合协作计划配合协作计划配合协作计划配合协作计划配合协作计划配合协作计划配合协作计划配合协作计划下 工 序 施 工构配件供应计划构配件供应计划构配件供应计划构配件供应计划构配件供应计划构配件供应计划构配件供应计划构配件供应计划构配件供应计划构配件供应计划构配件供应计划构配件供应计划构配件供应计划构配件供应计划构配件供应计划构配件供应计划工 程 完 工材料供应计划构材料供应计划构材料供应计划构材料供应计划构材料供应计划构材料供应计划构材料供应计划构材料供应计划材料供应计划构材料供应计划构材料供应计划构材料供应计划构材料供应计划构材料供应计划构材料供应计划构材料供应计划申请工程190、质量等级机械设备布置计划机械设备布置计划机械设备布置计划机械设备布置计划机械设备布置计划机械设备布置计划机械设备布置计划机械设备布置计划机械设备布置计划机械设备布置计划机械设备布置计划机械设备布置计划机械设备布置计划机械设备布置计划机械设备布置计划机械设备布置计划现 场 检 查劳动力计划劳动力计划劳动力计划劳动力计划劳动力计划劳动力计划劳动力计划劳动力计划劳动力计划劳动力计划劳动力计划劳动力计划劳动力计划劳动力计划劳动力计划劳动力计划整改技术组织措施计划技术组织措施计划技术组织措施计划技术组织措施计划技术组织措施计划技术组织措施计划技术组织措施计划技术组织措施计划技术组织措施计划技术组织措施计191、划技术组织措施计划技术组织措施计划技术组织措施计划技术组织措施计划技术组织措施计划技术组织措施计划现场抽查工序验收评定2、自检验收程序图材料部项目材料组材料设备组 材料设备组 材料设备组 材料设备组 材料设备组 材料设备组 材料设备组 材料设备组 材料设备组 材料设备组 材料设备组 材料设备组 材料设备组 材料设备组 材料设备组 材料设备组 进货检验实验室测 量 组 测 量 组 测 量 组 测 量 组 测 量 组 测 量 组 测 量 组 测 量 组 测 量 组 测 量 组 测 量 组 测 量 组 测 量 组 测 量 组 测 量 组 测 量 组 质安监控组试 验 室 试 验 室 试 验 室 试 192、验 室 试 验 室 试 验 室 试 验 室 试 验 室 试 验 室 试 验 室 试 验 室 试 验 室 试 验 室 试 验 室 试 验 室 试 验 室 单位管理层工程技术组 工程技术组 工程技术组 工程技术组 工程技术组 工程技术组 工程技术组 工程技术组 工程技术组 工程技术组 工程技术组 工程技术组 工程技术组 工程技术组 工程技术组 工程技术组 质安部门计划财务组 质量安全组 计划财务组 质量安全组 计划财务组 质量安全组 计划财务组 质量安全组 计划财务组 质量安全组 计划财务组 质量安全组 计划财务组 质量安全组 计划财务组 质量安全组 计划财务组 质量安全组 计划财务组 质量安全组193、 计划财务组 质量安全组 计划财务组 质量安全组 计划财务组 质量安全组 计划财务组 质量安全组 计划财务组 质量安全组 计划财务组 质量安全组 分单位工程部公关后勤组 公关后勤组 公关后勤组 公关后勤组 公关后勤组 公关后勤组 公关后勤组 公关后勤组 公关后勤组 公关后勤组 公关后勤组 公关后勤组 公关后勤组 公关后勤组 公关后勤组 公关后勤组 现场管理组文明施工组 文明施工组 文明施工组 文明施工组 文明施工组 文明施工组 文明施工组 文明施工组 文明施工组 文明施工组 文明施工组 文明施工组 文明施工组 文明施工组 文明施工组 文明施工组 过程控制技术保证思想保证项目总工程师技术保证思想194、保证项目总工程师技术保证思想保证项目总工程师技术保证思想保证项目总工程师技术保证思想保证项目总工程师技术保证思想保证项目总工程师技术保证思想保证项目总工程师技术保证思想保证项目总工程师技术保证思想保证项目总工程师技术保证思想保证项目总工程师技术保证思想保证项目总工程师技术保证思想保证项目总工程师技术保证思想保证项目总工程师技术保证思想保证项目总工程师技术保证思想保证项目总工程师技术保证思想保证项目总工程师过程检验控制经济保证制度保证经济保证制度保证经济保证制度保证经济保证制度保证经济保证制度保证经济保证制度保证经济保证制度保证经济保证制度保证经济保证制度保证经济保证制度保证经济保证制度保证经济195、保证制度保证经济保证制度保证经济保证制度保证经济保证制度保证经济保证制度保证班组自检月季年安全检查制度月季年安全检查制度月季年安全检查制度月季年安全检查制度月季年安全检查制度月季年安全检查制度月季年安全检查制度月季年安全检查制度月季年安全检查制度月季年安全检查制度月季年安全检查制度月季年安全检查制度月季年安全检查制度月季年安全检查制度月季年安全检查制度月季年安全检查制度项目部检查验收安全总结评比制度安全总结评比制度安全总结评比制度安全总结评比制度安全总结评比制度安全总结评比制度安全总结评比制度安全总结评比制度安全总结评比制度安全总结评比制度安全总结评比制度安全总结评比制度安全总结评比制度安全总196、结评比制度安全总结评比制度安全总结评比制度单位检查验收工序不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格分部工程单项工程最终检验实测实量竣工资料外观竣 工 验 收3、原材料检验程序标准实验实施控制检验原材料取样实验结果评定实验报告成品抽样检验检验结果评定分析单位提出处理意见建立质量管理制度，落实质量责任，执行奖罚制度1、项目部按ISO9001质量标准建立质量保证体系，执行我公司的相关质量手册及程序文件。2、分项、分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签定质量保证书，做到指导工程施工者负责质量、施工操作者保证质量、检197、查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节，落实到每个部门、每个人身上。3、坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工，设计图纸未经自审和会审不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工；坚持质量一票否决制。4、落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩，实行优质优价、多劳多得的分配制度。充分调动职工的积极性和质量意识。5、实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人员提供先进的检测仪器，创造良好的质量检测条件。配合做好工程质198、量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成后，经自检合格后报请监理工程师，经监理工程师检查签证后方可进行下道工序施工。6、严格执行质量奖惩制度我公司将根据该工程的特点和公司的既定制度制定本工程的质量奖罚办法。质量奖罚的办法简述如下： 在工程开始时，公司同项目部签定工程质量保证合同。在合同中规定，如果项目部按期并优质完成本工程，则奖励项目部全体成员工程造价的0.5%；如果质量经甲方验收不合格，则全部责任由项目部负责，并规定该项目部的项目经理在三年内无资格担任项目经理职务。 在项目部内部，严格分清各部门的责任，在哪个环节、哪个部门出现质量问题，坚决追查到底199、，让各个责任落实到人，并制定一定的奖罚制度。 在工程验收结束时，对项目部成员进行评比，对在质量控制方面作得好得成员进行奖励，对在质量方面有失误的人员进行处罚。 对以下提高工程质量的人员应奖励： 在ISO9001质量体系运行过程中取积极带头作用，支持ISO9001质量体系工作。 积极开展“QC”小组活动并取得成果。 大胆采用新技术、新工艺，取得较好质量效果的技术人员。 在施工管理过程中，发现并及时制止重大质量事故的人员。 对以下影响工程质量的人员应处罚： 盲目抢施工进度，而忽视工程质量，乱干蛮干的人员。 玩忽职守，重要工程施工擅离现场，造成质量事故的人员。 发生质量事故后，没有及时采取纠正措施，200、导致事故损失增大的有关人员。 发生质量事故后，没有吸取教训，没有制定预防措施或向有关部门汇报，导致同类事故重复发生的人员。质量保证措施一、人员组织与安排1、本项目强调以人为核心的管理思想，发挥人在工程施工中处于中心地位的作用。2、坚持培训上岗制度，现场所有管理及操作人员都经过业务知识技能培训，须获得相应的专业技术职称，并持证上岗。3、专业工种人员必须按照国家有关规定的要求进行培训考核，获取上岗证书及相应技术等级，未经过专业技术培训考核不准上岗。4、建立健全岗位责任制，每项工作均有专人负责，专人负责质量跟踪。5、施工过程中，采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训201、。二、施工质量管理1、编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排施工顺序。做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。2、做好图纸会审和各项技术交底工作，及时与监理工程师、设计人联系，尽快解决，让所有施工人员领会方法、意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。4、复核控制权，编制详细的施工放样测量及施工监测方案。5、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理，对施工现场的有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。6、对测量仪器定期进行维护检修，保证其测量精度。并确保试验设备状态良好，所有试验设备的校核必须在有校验资格的单位进行。7、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。8、加强施工监测工作，利用监测数据分析施工现状，并采取相应的处理方法。9、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。10、工程质量检查以班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”，即自检、