1、城区污水管线大修工程开槽埋管及路面恢复施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录一、编制依据和原则31.1编制依据31.2主要规范、规程31.3编制原则4二、工程概述62.1工程概括62.2实施目标6三、工程特点、难点分析83.1特点83.2难点8四、施工准备94.1施工部署的原则94.2工程目标94.3施工组织管理94.4工期安排164.5主要施工技术准备工作17五、施工方案与技术措施235.1顶管施工235.2开槽埋管施工工艺和技术325.3路面恢复40六、质量保证措施486.1工程质量保证体2、系486.2工程质量管理措施496.3材料与设备质量保证措施566.4工程保修服务57七、施工进度计划及保证措施607.1施工进度计划607.2工期保证措施60八、安全生产及文明施工措施628.1建立安全生产、文明施工管理体系628.2安全生产保证措施638.3文明施工保证措施678.4环境保护措施698.5消防工作管理措施70九、成果保护及季节施工措施739.1成果保护措施739.2冬季施工措施74十、附图75十、附图7510.1进度计划7510.2施工总平面布置图75一、编制依据和原则1.1编制依据 (1）污水管线大修工程施工招标文件。(2)污水管线大修工程施工图纸。(3)国家现行法律法规3、及其它有关国家、省、市有关法律、法规。(4)工程建设标准强制性条文，国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准、安全技术规范有关规定。(5)企业标准和管理制度。(6)类似工程项目管理及施工经验资料。(7)现场踏勘。1.2主要规范、规程室外排水设计规范（GB50014-2006，2014年版）城镇排水管道非开挖修复更新工程技术规程CJJ/T210-2014城镇给水排水技术规范GB50788-2012给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008混凝土结构设计规范GB50010-2010给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-2002地下工程防水技术规范GB50108-4、2008地表水环境质量标准GB3838-2002埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程CECS164-2004聚乙烯塑钢缠绕排水管管道工程技术规程CECS248-2008高密度聚乙烯排水管道工程施工与验收技术规程DBJ01-94-2005其他相关规范和标准1.3编制原则遵循招标文件及相关文件的原则,严格按招标文件中有关工期、质量、安全、环保等要求编制施工组织设计，确保业主各项要求均得到满足。遵循设计文件的原则,深刻理解设计意图，掌握设计标准，严格按设计原则编制施工组织设计，使选定的施工方法和工艺达到设计标准，满足设计要求。遵循现行施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规5、范和验收标准指定各项质量保证措施，确保实现创优目标。遵循安全第一、预防为主，综合治理的方针,施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，设置各种明显的安全警示牌，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。遵循优质高效的原则,加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广使用新技术、新方法，确保质量目标的实现。遵循工期目标的原则,根据招标书对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案。采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求6、。遵循方案优化的原则,科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，针对本合同段路线短，各地段工程任务分布的情况，在技术及安全保障可行的前提下，择优选用最佳方案。遵循科学配置的原则,根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，技术人员，进场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。遵循合理布局的原则,从节省临时占地，减少植被破坏，搞好环保，防止水土流失，实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，房屋布局，做好环境保7、护和驻地绿化。工程完工后，及时平整场地，恢复植被。遵循贯标机制的原则,使ISO9001质量保证体系在本项目自始至终得到有效运行，使本项目所覆盖的全部质量活动及相关要素始终处于受控状态。服从业主的要求和指挥，按合同规定履行责任和义务，以业主的满意为努力的方向。积极配合接受监理工程师的监督检查，按规范标准安全文明施工，履行对工程质量的承诺，向业主提交一份满意的产品。精心组织、科学施工、严格管理，以先进的生产技术，成熟的施工经验切实可行的施工技术保证措施，诚实守信的工作作风，确保本工程保质按时施工。二、工程概述2.1工程概括 本工程位于-地区，本工程主要对图纸范围内的污水管线进行修复并更换原有管道，8、分别为/。根据施工工艺要求设置工作坑、接收坑，一般检查井的翻建，管道清淤和导水，因设置工作坑（接收坑）和翻建检查井导致的路面、人行步道和绿化的破除与恢复等。2.2实施目标2.2.1工程质量目标 确保全部工程质量：合格。2.2.2工期目标 确保总工期90天竣工。 计划开工日期：年月日 计划竣工日期：年月日2.2.3施工环保目标 合理解决施工中的扰民问题，保证业主工作的正常进行。 合理安排施工作业时间，最大限度的控制环境污染，控制和避免噪音。 合理布置施工现场临建，做好现场地面硬化，非硬化区种植草皮进行绿化。2.2.4安全及文明施工目标 杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年度轻伤频率控制在3以下。2.9、2.5工程投资目标 采用合理、科学、低成本的施工方案，从而达到降低工程投资成本的目的，以保证业主和施工方的利益。2.2.6工程回访及服务目标工程竣工后，向业主发出工程保修函、用户服务手册，并建立工程回访服务卡，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。三、工程特点、难点分析3.1特点本工程为新城地区管线大修项目，工程面积占线长，施工面广，工期紧，工艺比较少见等特点。3.2难点 由于本工程的独特性，施工时，会给市民出行带来诸多不便，如何采取切实可行的措施，取得市场的理解与支撑，保证工程的顺利施工，是本工程必须面对的一个难题。四、施工准备4.1施工部署的原则根据本工程的现有现场条10、件，在平面布置、机械设备、环境保护、施工队伍的选择等方面，要针对性的优化选择，要从几个方案中比选，通过比较择出最优的施工方案。 要严格遵守国家的规范、规程和标准，严格遵守国家有关的法规，精心组织、精心施工、科学管理、为业主着想，创出一流的工程。4.2工程目标 1、质量目标：合格。 2、工期目标：根据招标文件要求工期90日历天。计划开工日期为年月日，计划完工日期年月日。3、安全文明施工目标：争创安全文明工地，杜绝死亡、重伤及火灾事故。无重大机械事故，无严重污染扰民。4.3施工组织管理4.3.1组织机构 项目经理项目管理体系图项目总工生产负责人按质量目设计对控制点进行质量预 控按质量目设计对控制点11、进行质量预 控生产负责人材料负责人技术负责人质量负责人施 工 员机 械 员材 料 员采 购 员资 料 员测 量 员技 术 员试 验 员质 检 员各专业施工队 工程中标之后，我公司将在现场成立工程项目经理部，由有经验优秀的项目经理负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，以保证工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等目标。项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。经理部下设以下部门，组织完成业务系统工作。（1）技术质量部：编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序；进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，汇集整理工程技术资料档案，组织材料检验、试验和施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并12、及时解决施工中出现的一切技术问题。由部门经理、技术管理员、资料员、试验员、质检员组成。（2）工程部：负责制订生产计划，完成工程统计，组织实施现场各阶段的平生产面布置，生产计划，安全文明施工及劳动力，工程质量等各种施工因素管理。由部门经理、施工员、统计员、安全员、劳动力管理员组成。（3）经营预算部：负责编制工程报价、决算、分包合同管理等工作。由部门经理、预算员组成。（4）物资供应部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况，维修保养机械、工具等。由部门经理、材料计划员、材料采购员、机械施工员、材料保管员、材料会计员组成。（5）财务部：13、负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理等。由部门经理、会计员、出纳员组成。（6）经理办公室：负责文件管理、档案管理、对外关系、现场保卫、后勤供应等工作。由部门主任、打字员、录像师、现场保卫人员、后勤管理人员组成。4.3.2施工安排经理部将组织优秀的劳务队进行工程的施工。特殊工序将根据工程特点组织专业作业队和生产厂家进行施工，以保证工程质量；现场施工作业队组织形式如下：项目经理部将根据工程性质，组织以下专业作业队施工：（1）土方作业队：从事土方开挖、回填等工作。（2）顶管作业队：从事顶管施工工作。（3）机械作业队：从事机械施工工作。（4）电气作业队：从事所有临电施工工作。（5）绿化作业队：14、从事绿化破除与恢复工作。（6）道路作业队：从事道路破除与恢复工作。4.3.3施工管理方法 我公司有相应的质量手册和体系运行程序文件，并采取有效手段保证体系的有效运行。因此，我们有手段，有能力对从材料采购直至工程交工采用全过程的控制，具体方法是：（1）根据程序文件规定的各部室的职能进行质量控制，工作的全过程全部采用程序文件规定的表格，形成过程控制质量文件，并由职能部门进行审核整理，以满足程序文件的要求进行具体管理操作。（2）根据我公司制订的管理标准进行管理控制，所有管理工作按照各职能部门的划分进行管理操作，所有管理工作均在控制之中，满足管理标准的要求。（3）根据我公司制订的工作标准进行具体工作控15、制，根据管理工作要求设定的岗位，作出具体工作内容安排，所有岗位的工作均在控制之中，满足工作标准的要求。（4）按照中华人民共和国建设部及市政府规定的建筑施工企业所必须做到和遵守的有关条例、标准工作，遵守政府有关的法律、法规等，保证工程的顺利进行。4.3.4管理工作控制要点（1）工程施工准备阶段主要工作1）工程总计划安排根据现场各种条件进行细致的分析研究，制定总体施工计划，主要如下：各分部工程的工期安排以及各分部工程之间的关系；确定施工因素，如劳动力、机械设备、工程材料等；对确定之后的主要因素进行分析，调整，确定工程的最终施工计划。根据工程施工计划确定材料采购计划。工程总体预算计划安排；对总体工程16、施工进行估算；分析并考虑工程变更等情况导致的设计预算变更；分析并考虑工程变更等情况导致的施工预算变更：分析并考虑各分部工程预算；分析总体工程计划中工程预付款支付情况； 据以上情况进行总体工程的预算计划的编制；2）为了缩短工期、低造价完成本工程，公司将认真研究各工序特点，尤其是交叉工序，以便确定最优施工方法。为此，将主要作以下工作； 现场临时设施与场外管理：主要确定施工平面布置（包括材料堆场、土方堆放用地等）；材料机械的供应、调拨；施工人员的组建、培训；意外事故预防（包括消防设施、安全防护设施、医疗卫生设施）等； 现场施工管理；主要进行劳动力及材料的组织及供应：现场文明施工、安全管理：垂直运输手17、段；主要施工机械等； 编制工程项目质量计划书。（2）工程施工阶段主要工作1）生产计划管理对各分部工程、分项工程乃至各道施工工序、劳动力、材料、机械等，均实行总计划、月计划乃至周计划，通过例会进行总结分析调整。 2）预算管理 根据合同价格和预算定额价格编制工程预算，同时对以下发生的问题根据情况进行调整：重大的设计变更所导致的工程量的变更；主要原材料的变更；非我公司能预见的工程外的环境因素发生的变化所导致的工程造价的增加； 每月将所发生预算报告送交业主或监理，以便互相配合。 除预算报告以外，编制应急费用报告，以便及时处理各种紧急事务。3）技术质量管理根据本工程特点施工过程中主要控制以下内容： 施工18、准备阶段所应作的施工组织设计、工序设计等技术文件之外，施工过程中应主要制作工序调整、技术总结报告、工程技术资料档案、阶段性试验工作计划、季节性技术措施、现场特殊情况技术措施等技术文件。 对工程材料质量应主要控制以下内容：材料规格、数量、产地、运输手段、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验和试验、进场检验和试验、进场材料的标识和存放、现场材料使用程序等。 施工工序应主要控制以下内容：工序施工人员数量、技术水平、施工工具、施工材料、施工环境、施工方法、工序成品质量检查、交叉工序作业程序等。4）安全文明管理施工过程中，主要控制以下内容 安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育情况、施工人19、员安全防范水平、各道工序施工安全技术措施、机械及电气设备安全性能等； 施工现场的平面规划及实施、现场卫生状况、现场建筑垃圾的清运计划及实施、责任划分等；4.4工期安排根据招标文件要求工期90日历天。计划开工日期为年月日，计划完工日期年月日。施工进度情况详见施工进度计划。4.5主要施工技术准备工作4.5.1技术准备工作（1）及时组织有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。由技术部组织实施。（2）编制出本工程各项分项工程的详细施工方案，进行工序设计和技术交底，指导施工。由技术部组织实施。（3）编制出施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实各种材料供应渠道。由经营部和供应部20、组织实施。（4）将场外坐标引入场内制作半永久性控制桩。由技术部组织实施。（5）根据我公司质量手册和程序文件的要求，制定质量文件的编制计划，以制定宏观质量控制原则。同时根据工程特点编制质量计划书，制定生产工序进行具体的质量控制计划。由办公室组织实施。4.5.2人力、材料、机械准备工作（1）编制材料使用计划，落实三大材料，并作出进场计划。由供应部组织实施。（2）提出施工机械的使用计划，组织调拨、租赁、购置、运输和安装，由工程部组织实施。（3）完成现场临时设施的安排，作好现场临水和临电的布置和安装。由工程部组织实施。（4）中标后，我们将立即组织调集各类管理人员及其相应机械设备，材料陆续进入现场，作好21、施工前的各项准备工作。由工程部组织实施。（5）邀请建设单位同地方各个有关部门接洽，了解工程所在地的环境和特殊规定，疏通关系，保证施工顺利进行。由办公室组织实施。（6）组织施工力量，作好施工队伍的工种编制及其施工分工。由工程部组织实施。（7）做好进场操作人员安全三级教育和操作技术培训，审核劳动岗位技能情况。由技术部和工程部组织实施。（8）落实组织机构和人员编制，制定管理制度。（9）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，各方按合同条款实施。由经营部组织实施。劳动力需用情况详见下表：工程按工程施工阶段投入劳动力情况土方支护顶管临电绿化道路机械备注1施工准备阶段5510355102施工阶段1082022、555103施工后期阶段1051051010104竣工交验阶段3052550主要施工机械设备序号机械/设备/仪器名称规格型号、产地、商标等购置年份数量新旧程度（%）已使用台时数自有租赁1反铲挖掘机PC200201222901602反铲挖掘机PC60201322852803自卸汽车东风-153201225803704自卸汽车德龙-F3000201025952105装载机ZL50201222902006装载机ZL30201322853807顶管机/2013/290208电焊机BX3-500-220124/901909插入式振动器/2013339520010汽油夯HCR80型201210/9520023、11其它小型机具/若干/90/仪器与设备检测设备配置计划序号设备仪器名称规格型号数量状态要求1GPSA81台按相关要求送检合格后方可使用。2经纬仪TDJ2E2个3水准仪DS33个4塔尺5m5个5建筑用多功能检测尺10个试验设备配置计划序号设备仪器名称规格型号数量状态要求1抗压试模150*150*1503组送检合格后方可使用。2砂浆试模70.7*70.7*70.73组3环刀2002个4坍落度筒/2个4.5.3施工现场平面布置现场办公室、库房等临时设施根据当地的实际情况布置。五、施工方案与技术措施5.1顶管施工5.1.1 施工工艺流程 施工准确开挖设备坑、进管坑安装设备安装导向杆安装破碎头连接PE24、管PE管焊接、胀扩管施工工作坑回填路面恢复5.1.2 选择适合本工程的顶管机头及其配套设备，中继间类型的选择及应急时所采取的技术措施(1) 选择顶管掘进机选择好顶管掘进机对顶管施工是至关重要的。本工程选择泥水平衡掘进机。掘进机的开挖面具有二种平衡机理，大刀盘平衡开挖面的土压力，使之在主动土压力和被动主压力之间。泥水系统的压力平衡开挖面的地下水压力，这种二重平衡机理的掘进机对地表隆沉控制精度是很高的，一般地表隆沉控制值小于1cm。此外，该掘进机的操作是在地面控制室进行的，采用激光导向，闭路电视监控，还具有自动化程度高，质量易控制等特点。由于管内实现连续出土，日推进进尺大于30m。(2) 主顶进系25、统主顶进系统共有4只1500KN双冲程等推力油缸，行程3500mm，总推力6000KN，4只双冲程油缸组装在油缸架内，安装后的4只油缸中心位置必须与设计图一致，以使顶进受力点和后座受力都保持良好状态。安装后的油缸中心误差应小于5mm。主顶液压动力机组由二台大流量斜轴式轴向柱塞泵供油，采用大通径的电磁阀和系统管路，减小系统阻尼，油缸可以单动，亦可联动。主顶系统由PLC可编程序计算器控制，并采用变频调速器实现流量的无级调速。主顶系统操作台设在地面控制室内，主顶和中继环实现联动。为应付顶管时的特殊情况，特制定以下应急技术措施。a. 准备足够的易损零部件，使施工中的修理时间缩到最短。b. 在机头的主轴26、密封和中继间密封中增加了油脂供油系统，一旦发生渗漏泥水，可以通过压注润滑脂，以润滑脂压力封堵渗漏通径。 (3) 顶管工作坑设施基坑导轨应具有足够的强度和刚度。本工程基坑导轨由型钢和钢板焊接而成。在工作井底板基础上应事先预埋钢板，预埋钢板的位置与基坑导轨相吻合，以便导轨与之焊接。预埋钢板上的锚固钢筋要焊牢并有足够的锚固强度，导轨安放后，还应在二侧用型钢支撑好，必要时再浇筑混凝土，确保导轨在受撞击的条件下，不走动，不变形。主顶油缸架是拼装式结构，主顶油缸架的安装也要定位准确。保证油缸受力点的正确位置。其高程和平面安装误差小于5mm。承压壁是承受和传递全部顶力的后座墙，更应具有足够的强度和刚度，并有27、足够安全度。本工程的承压壁设计先用混凝土浇平，后靠钢板用70钢板，在钢板和混凝土平面之间衬满堂50mm松木板，承压壁的面积HB4.24.2m。(4) 洞口止水装置在洞口外侧，要设置钢封门，钢封门采用20槽钢，密排布置，在洞内侧，根据设计要求，先制作钢筋混凝土墙，再砌砖墙，顶进开门时，用风镐破除钢筋混凝土墙和砖墙，不留隐患。在预留洞底部，还应设置延长导轨，以免机头出洞时嗑头。根据设计预留的法兰，我们在法兰上安装工作井洞口止水装置。该装置必须与导轨上的管道保持同心，误差应小于2mm。工作井洞口止水装置密封为橡胶止水法兰。在橡胶止水法兰之前应预埋注浆孔，以便压注膨润土泥浆。在机头将要到达接收井时，要28、精确测出机头姿态位置，尽量满足橡胶法兰与机头同心的要求。(5) 注浆系统注浆为机头同步注浆和管道补浆二部分。采用同一根总管和同一种浆液配方。触变泥浆由地面液压注浆泵通过管路压送到各注浆孔。在机头处应安装隔膜式压力表，以检验浆液是否到达指定位置，在所有注浆孔内要设置球阀，软管和接头的耐压力5Mpa，支管通径为G1。在工作井洞口止水装置前的建筑空隙处设置4个注浆孔，当管道外壁进入洞内，未与土体磨擦之前就先浸满浆液。触变泥浆随管外壁向土体渗入。在整个管道中每间隔3个管子设1个补浆断面共4个注浆孔，补浆应按顺序依次进行，每班不少于2次循环，定量压注。触变泥浆的配方和性能指标注浆压力：大于地下水压力，注29、浆量为建筑空隙的68倍。(6) 工作井平面布置本工程采用12T吊车下管。在吊车的一侧设一座沉泥箱，在工作井实行全封闭隔离，并建筑必要的生产临时设施。要保持施工现场的文明、安全和卫生整洁。(7)最大顶推力及其限制在分析了主顶油缸推力，管子允许顶力，沉井允许顶力以后，我们可以确定顶管的最大顶推力。由于地下工程的不可预见性。5.1.3顶管进出洞口地基加固措施本工程顶管进出洞口措施是施工成败的关键，在进出洞口先进行压密注浆地基加固，地基加固采用压密注浆法，此外在进出洞口过程中还应保留井点降水措施。 （1） 压密注桨施工由于顶管进出洞口土体软弱，强度低，含水量高，因此采取压密注浆来进行土体加固。注浆浆液30、采用425#普通硅酸盐水泥浆，水灰比0.6，外加2水玻璃，2膨润土，水泥掺量8（2） 施工方案a 布孔原则(因压密注桨影响半径600，有效半径500)：排距和孔距均为lm，在深层搅拌桩之间采取压密注浆方式，改善土体性质，从而达到地基加固的目的。 b注浆时采用先从外围，后内部的注桨施工方式，以防止浆液流失。c 改进压浆喷头，将常规直喷式改为滤网式喷头。改进压浆喷头，旨在增加压浆压力，扩大有效半径，增加水泥浆的渗透力。d 压密注浆施工在水泥土搅拌桩结束以后，这样避免了浆液扩出压浆区范围。 e每孔注浆时，自下而上逐段注浆，每次拨管间距不大于05m，注浆压力为025035Mpa。f先将注浆管压入土层至31、设计深度，然后接上压浆机，边向上拨起注浆管边向土层内注浆。通过控制注浆量和注浆压力来达到设计要求。 (3) 注浆稳定措施除了在初始推进阶段，优化推进参数以外，在顶进过程中加强同步注浆也是有效手段之一，必须尽可能将膨润土泥浆套随机头向前移动，形成连续的环状浆套。要选择触变性能良好的膨润土制浆材料。(4) 置换泥浆措施在顶进结束后，我们必须立即用纯水泥浆置换膨润土泥浆。 顶管注浆工艺顶力控制的关键是最大限度地降低顶进阻力，而降低顶进阻力最有效方法是注浆。我们设想在管外壁与土层之间形成一条完整的环状的泥浆润滑套，变原来的干摩擦状态为液体摩擦状态。这样就可以大大地减少顶进阻力。要达到这一目的，就必须严32、格执行顶管注浆操作规程，由专人操作，质量员检查严格把好质量关。 顶进过程中，线型控制及量测设备(1) 测量仪器配备与检验顶管施工需进行三维动态测量，其精度要求特别高，必须采用精度高，性能优良的测量仪器。为此，特配备了全站仪（测角+1”，量距1+1ppm）、经纬仪、水准仪等一系列精密高档仪器。顶管施工测量所使用的仪器、附件须及时送质检单位检验，做全面鉴定，并在使用过程中经常进行检查。a. 控制测量(a) 平面控制为确保两井间顶管贯通，横向、竖向误差小于100mm，在两端头井附近埋设地面导线点，利用空导点和地面导线点，以导线测量形式，将平面控制成果引测到施工现场。(b) 利用空导点和地面导线点建立33、平面控制网。导线测量采用TC2002全站仪，方向观测6测回，测角精度+1”,测距6测回，双向观测，测距相对误差1/80000，对观测结果进行平差。(c) 井上座标点向井下传递采用联系三角形方式，点位由Leica铅垂仪垂直投设。(d) 井下控制顶进方向的基准点用钢架埋设成固定点，采用全站仪跟踪观测机头平面偏差方向。b. 高程控制(a) 利用施工区域附近的已知高级水准点，布设二等水准路线，将高程引测到工作井附近，并设立施工高程控制点。水准测量采用NA2型带平行玻璃板测微器水准仪配合钢尺进行，往返观测。(b)地面高程传递到井下时，可用钢尺垂直悬挂，下系线锤至标准拉力，然后地面、井下两台水准仪同时观测34、。钢尺应进行尺长、温度两项改正。井下布设23个地下起始高程控制点。(c) 顶管机头高程控制水准仪和连通管两种方式，连通管测量为从掘进机到管尾挂一根10mm透明塑料管，管内充满水，根据连通原理，读出二端液面差，再计算出掘进机头水平偏差。每顶进20cm测量一次偏差值，做到及时掌握机头姿态和发展趋势，以便及时纠偏c.地面沉降观测(a) 地面沉降点在路面用道钉埋设，特殊要求的构筑物用红三角标记。(b) 地面沉降观测在顶管施工过程中每天进行，沉降量控制在+10mm、-30mm之间。d. 顶管姿态测量(a) 为保证顶管机严格按设计轴线推进，必须及时观测顶管动态数据，从而调整顶管各施工参数，指导顶管正确、安35、全推进。(b) 在顶管机头部纵向设一对水平横尺，利用布设的三维坐标控制点，测量各尺读数，经精确计算得顶管转角、顶管中心方向偏差值、顶管坡度、顶管中心高程等数据，从而相应调整顶管机的各个施工参数。(c) 顶管推进轴线应控制在允许偏差范围内，如有微小偏差，可按 比例分段纠偏。 地上、地下挖弃土的安排及处理对于顶管，在工作井处布置沉泥箱，泥水系统输送的泥浆，经过沉泥箱逐级过滤，经沉淀的泥浆用密封车外运。挖弃土的安排及处理必须特别注意文明施工，应严格按文明施工要求执行。5.2开槽埋管施工工艺和技术位于交通量较小、埋深较浅、人口相对较少、道路绿化带或人行步道内的污水管道施工步骤准确工作测量放线复测基槽开36、挖挖除原有管道清槽验槽管基底夯实垫砂层管道安装砌井室检查井抹灰闭水试验回填砂垫层5.21 施工测量（1）轴线测设a、按测绘处测量成果表测设轴线控制点。b、根据设计图测设管道中心线和检查井中心位置，设立中心桩。管道中心线和检查井中心位置经复核后方可在施工中使用。c、根据施工管道直径大小，按规定的沟槽定出边线，开挖前用白粉划线来控制。d、在沟槽外检查井位置的两侧设置控制桩，并记录两桩至检查井中心的距离，以备校核。（2）标高测设a、按测绘处测量成果测设临时水准点。b、根据需要沿施工范围加密测放临时水准点，临时水准点应设置在相对稳定的位置，沿线每隔200m设置一个，在交叉口，弯道处另设一个。c、临时水37、准点设置后，要统一编号，在图纸上标明，经复核无误方可使用。并根据施工阶段定期复测，一般一月一次。d、在每座检查井的位置架设坡度样架（龙门板），用来控制管道及基础的标高和坡度。龙门板经复核后方可在施工中使用，在挖至底层土做基础排管等施工过程应经常复核，发现偏差及时纠正。5.2.2 主要施工方法和工艺介绍（1）本工程部分污水管采用开槽埋管方法施工。开挖深度大于1.5m，拟采用钢板桩作为沟槽支护。（2）开槽开挖铺管排水方法采用明沟排水法。5.2.3 施工排水（明沟排水法）在沟槽的开挖过程中，在槽底两侧设置排水沟，将地表水或槽底，槽壁渗流出来的地下水汇集到槽度的排水沟内，然后通过排水沟流入集水坑，再用38、污泥泵将水抽走。抽出的水直接排入河内或下水道明沟。排水沟深度比沟槽底低0.40.5m，集水坑比排水沟低0.51m，并保持水流畅通，地下水位低于开挖基坑底0.5m。5.2.4 开槽埋管施工（1）沟槽开挖和支护a、沟槽挖土采用挖掘机配以人工挖土。挖掘机挖土应严格控制标高，防止沟槽超挖或扰动基底面，把原有污水管道进行挖除，挖除后应再挖至槽底设计标高以上20cm时，预备底层土、再用人工挖除，修整槽底、边挖边修，并立即进行基础施工。槽底的松散土、淤泥、大块石要清除并保持不浸水。b、挖土要与支撑互相配合，机械挖土要及时支撑，防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌。c、钢板桩支护的沟槽用挖掘机挖土时，要采取后退式挖土方39、法，严禁挖掘机进入未设支撑的区域内。d、钢板桩支护的沟槽：钢板桩采用15t履带吊挂振拔桩锤施打。沟槽支撑设水平向30#槽钢围林垫4*8板，沟槽采取钢管支撑，水平间距2m，横撑垂直间距不大于1.5m。在拆除底档支撑进行排管前，用短木或砖在砼基础侧面与钢板桩之间设临时支撑。e、挖掘机挖土施工进设专人指挥，维持施工现场安全。f、槽边单面堆土高度不得大于1.5m，离沟槽边距离不得小于1.2m。施工机具设备停放离沟槽边距离不得小于0.8m。（2）管道基础a、管道基础施工前要复核龙门板标高、轴线和井位。在沟槽底部每隔4m左右钉一个样桩，用水准仪测设桩顶标高，以控制挖土面、垫层面和基础面。如发现超挖，用砾石40、砂或旧料填实，不得用土回填。b、管道基础砂要按通用图规定的沟槽宽度和厚度满堂铺筑、摊平、拍实。c、砼基础侧向模板安装缝隙严密、支撑牢固，标高和轴线正确，并符合结构尺寸要求。d、垫层面上有水时，禁止浇筑砼。e、砼下料必须用料斗或滑槽，禁止从上往下直接倾倒，防止砼离析。砼浇筑需用拍板或平板振动器拍平、振实。砼基础浇筑完毕后，12小时内不得浸水，并进行养护。砼强度达到2.5Mpa以上后方可拆模。f、做好基础砼的试块工作，需达强度75%后方可进行排管施工。（3）管道铺设a、排管前需检查砼基础的标高、轴线，并清扫基础表面的污泥、什物及积水。龙门板标高经复核后排管，排管时以控制管内底标高为准。b、待用的管41、材要进行检查，如有裂缝等缺陷的管材， 不得使用，并做好记录，退回原厂。c、采用12t汽车吊下管， 下管应轻起轻落，防止造成管材和砼基础断裂。d、下管用的起吊设备应停放在坚实的地面上，若地面楹软要用方木、路基箱板铺垫进行加固。吊车下管时设专人指挥，在吊臂回转半径的影响范围内不得有障碍物或站人。若发现起重设备有故障，严禁带病操作。起重作业完成后，驾驶人员要对停放在施工现场的起重设备做好安全防范措施后，方可离开现场。操作人员上下沟槽时，应采用扶梯，扶梯要高出地面1m，并应密切配合。e、管道铺设要严格按照操作规程进行，不得随意将橡皮止水带拿掉排管，管道接口需严密，管道间隙符合设计要求，管枕、垫尖、管道42、不得左右晃动。f、排管铺设结束后，需进行一次综合检查，当线型、标高、接口、管枕等符合质量要求时，方可进行下道工序的施工。（4）管道接口a、管节内外口要清洁干净，接口材料需做密实，凝固后要进行湿治养护，防止开裂。b、接口完成后，如发现少量脱落、裂缝等现象，要及时修补。情况严重要凿除重做。（5）闭水试验准备闭水的井段两端用砖砌封堵，养护34天达一定强度后，进行井段内注水闭水。闭水试验的水位应为试验段上游管内顶以上2m。如检查井高不足2m时，以检查井高为准。注水过程中检查堵管、管道、井身，无漏水和严重渗水，再浸泡井段12天后进行管道闭水测试。将水灌到规定水位，开始记录，对渗水量的测定时间，不少于3043、min。渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。允许渗水量：Q=1.25D式中Q允许渗水量（m3/（24h.km）；D管道内径（mm）。（6）管道坞膀a、管道坞膀之前，严格清除基础砼表面和管壁的污泥及垃圾，沟槽内不得有积水。b、管道两侧回填黄砂要同步进行，以防止管道由于单向受力而走动。黄砂回填后洒水用拍板拍实，黄砂回填必须保证质量。（7）检查井和进水口窨井：井盖采用圆形钢纤维。检查井应与管道基础同时施工，井类构筑物采用分皮坐浆法砌筑。砖砌用水泥砂浆必须随用随拌，砌砖时应上下错缝，内外搭接，砂浆应饱满。每皮水泥砂浆铺满后，在砖的紧缝处还要刮上水泥浆，然后铺砖，竖向用砖刀敲实，做到灰缝饱满、密实，以44、防止漏水，在井圈砌好后，清扫井圈内表面，用水泥砂浆抹面，要求压实、抹光，同时，流槽也要用水泥砂浆抹光、抹顺。井室砌筑的质量要求：井壁的勾缝抹面和防渗层应符合要求，井盖高程的允许偏差15mm；井壁同管道连接处应严密，不得漏水，井体内预埋管道与墙体结合处应用l：2水泥砂浆抹成45三角接缝，同时井内应保证干净无杂物。井底的砼垫层和砌筑井壁的水泥砂浆强度等级必须满足设计规定。挖槽应注意留有足够肥槽，挖至设计深度。砌井墙时先按井墙位置挂线，先砌井墙一层，井墙内口对角线核对方正。随砌随平缝，每砌高30cm将墙外肥槽及时回填夯实。井盖座安装根据以往的施工经验，路面完工后极易在井盖周围开裂、下沉，究其原因，有45、以下两点：井座采用钢筋质量较差，混凝土强度不够。井座和井身之间以及盖座和井座之间未座浆或座浆不饱满，受路面行车荷载作用后，因井盖座下沉而导致路面开裂。为杜绝以上事故发生，安装用钢纤维混凝土井座和盖座均应使用合格产品，且有出厂证明。盖座安装时应座浆饱满、稳固。在砂浆达到强度要求前应保证盖座不受重压或位移。安装时严格控制好井盖高程，井盖应随路面纵、横坡并低于路面05mm。（8）沟槽回填a、沟槽复土要在管道隐蔽工程验收合格后进行。凡具备复土条件，均应及时复土，防止管道暴露时间过长造成损失。b、复土前要将槽底杂物清理干净。复土时沟槽内不得有积水，严禁带水复土，不得回填淤泥、腐殖土及有机物质，大于10c46、m石料等硬块要剔除，大的泥块应敲碎。c、拆除撑板要和回填土夯实工作紧密配合，自下而上地逐段分层填夯。钢板桩要间隔拔除、及时灌砂，可适当充水，并用铁扦捣实，帮助灌砂下沉。5.3路面恢复53.1二灰基层施工（1）铺设试验段清除下承层的浮土及松散层，用全站仪每10米恢复中桩、边桩，标明标志线。正式开工前铺筑长度不小于单幅。单层100m的试验段，通过试验以确定、拌合、摊铺、碾压等，各道工序参数，作为工程施工现场控制依据。（2）拌合二灰碎石采用厂拌，选择质量过关的厂家，拌和时混合料的含水量要略大于最佳值，一般高于24%使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量接近最佳值，并派专人蹲点检查拌制质量。（3）运输二47、灰碎石采用10台8吨自卸车运到施工现场。（4）摊铺压实二灰碎石用自卸车运至路基上，用二灰摊铺机分层摊铺。每次整形都按规定的坡度和路拱进行，对于直线拱采用8m长（或两根4m）的铝合金尺校正。用轻型压路机碾压12遍暴露潜在蜂窝和不平整处，对于局部粗集料集中产生的蜂窝，用少许二灰石屑细料(专门另行加工)嵌实后再进行碾压。对于局部高出部分，及时铲修整平，对局部低洼处，将表层下5cm以上厚耙松，再进行找补整平，避免在碾 压成型的二灰碎石上直接找补。最后用重型压路机碾压12遍后，同样仔细观察，按以上方法及时调整，低洼处调平后适当增加碾遍数。碾压结束前，进行终平，高出部分细心铲除，防止表面松散。（5）基层施48、工时应注意事项：二灰碎石基层碾压完成后注意养生，使其表面保持湿润。二灰碎石养生期间封闭交通。施工中应注意以下事项：运到工地的二灰碎石混合料含水量控制在最佳含水量的+2-1，以二灰石屑料“手捏成团，落地能散”为现场控制控制检验标准。检验合格的二灰碎混合料及时摊铺，若由于施工条件限制不能及时摊铺，在工地堆放时间不能超过24小时。二灰碎石摊铺必须当天摊铺当天碾压，未碾压及堆放的二灰碎石则采取防雨措施。严格控制碾压时的含水量，以最佳含水量1%时碾压。拌和好的混合分料要及时摊铺碾压，一般12小时内完成。严禁用贴补的方法进行找平，如局部低洼间采用翻松，填加新鲜混合料重新碾压。应尽量避免纵向工作缝，减少横向49、工作缝。工作接缝应采用各路面垂直。5.3.2道路面层5.3.2.1沥青砼路面（1）沥青下封层1在沥青下封层施工前对二灰碎石基层进行验收，在各项指标均达到规定要求后才能安排沥青封层施工。视养生大气条件，在上基层湿润养生数天，待基层表面基本干燥后，即可乳化沥青封层，铺筑前表面应清扫干净，表面不能有杂物浮土或表面松动石子裸露现象。基层表面应干燥，同时密切注意天气预报，如遇大风、下雨或气温低于10时，不进行沥青封层施工。特别要注意，在沥青下封层施工前，还要采取防止污染侧平石及其他相邻构造物的措施。2沥青下封层施工要求及注意事顶：下封层施工采用乳化沥青稀浆封层，封层厚度为0.5cm。本工程用拌合型乳化沥50、青铺筑，为加快乳化速度加一定数量水泥或消石灰粉作填料。本工程采用具有储料、送料、拌和、摊铺和计量控制等功能的稀浆封层铺筑机进行封层施工，摊铺时严格控制的集料、填料、水、乳液的配合比，当铺筑过程中发现有一种材料用完时，应立即停止铺筑重新装料后再行施工，搅拌形成的稀浆混合料，应附合规范规定，并具有良好的施工和易性。稀浆封层铺筑机工作时应匀速前进，铺筑厚度应均匀、表面应平整。稀浆封层铺筑后，应待乳液破乳，水分蒸发，干燥成型后方可开放交通。（2）沥青混凝土面层1沥青混凝土材料基本要求：l）沥青：质量要求符合沥青路面施工及验收规范的规定。2）粗集料：应符合规范要求。3）细集料、填料：应符合规范要求。2一51、般要求沥青砼铺筑时气温要求不低于10，晚间铺筑确保充分的照明设施，雨天不得铺筑。3运输运输保证均衡连续送料，运料车有混合料保温措施的后倾式卡车，车厢内壁及底板涂有薄层隔离剂，混合料到达工地的温度满足规范要求。混合料拌和均匀，色泽一致，无成块成团、枯焦干散，油量明显过多过少，以及出厂温度超过范围或送到工地温度低于规定混合料，不得使用。4摊铺摊铺前对下层全面检查，不合质量要求之处加以补救。针对二灰碎石基层，测定弯沉值，符合设计要求后才能铺筑面层。二灰碎石表面干燥无浮灰、浮石、泥土等杂物。局部不平或成坑之处，采用沥青混合料整平，不得用灌浇沥青或二灰碎石整平。检查施工范围内的井盖框，侧平石、等是否固定52、到要求高程，侧壁是否已涂好沥青粘层，顶面是否己有保护隔离措施。采用带自动调平装置的摊铺机摊铺。采用全路幅铺筑，摊铺机后配适当人员辅助，及时整形。多层混合料铺筑，上下层接缝错开，面层各层接缝均削齐接平。5碾压碾压自路边向路中，配备与摊铺速度相适应的压路机台数，使碾压温度达到规范要求。压路机型的轻重选择一般为：初压轻型，复压重型，终压轻型。若沥青摊铺机具夯实装置，可省去初压工序，各种压路机的碾压速度符合规范要求。压路机有自动洒水设备，如无自动洒水设备，必须有专人跟轮涂布油水。压路机匀速行驶，不得在碾压层上调头，转向或突然刹车。碾压成型后的新铺沥青层上，应避免料车和工程机械重复行驶，也不得停放摊铺机53、压路机及其它易滴漏的机械和车辆，不得堆放石子、料块、泥土等其他杂物。遇雨及时通知拌和厂停料，已出厂和已铺好的沥青粗粒式混合料，立即快铺快压，抢工铺筑。若为细粒式混合料，除已铺筑的做齐施工缝抢压完毕外，其余不得继续铺筑。6施工注意事项：除符合上述沥青砼施工要求外，还需注意以下三点：适宜铺筑气温为10度以上，施工时间宜安排在白天，雨大不准施工。采用有自动调平装置的摊铺机摊铺，压实中复压时优先采用轮胎压路机。本公司建立相应的全面质量管理体系，配置先进的摊铺、碾压机械，严格工序管理，并配备相应的试验、质量检验人员，以确保沥青路面施工质量。工程终点与老路面连接处，应对老路面铣刨后，摊铺细粒式沥青砼并自54、然顺接到老路面。路面面层在路基沉降速率小于或等于0.3cm经监理工程师批准后进行施工，采用ABG425型沥青砼摊铺机在半幅宽度范围内全幅摊铺，刚性压路机压实，沥青砼采用商品沥青砼。5.3.3人行道板恢复摊铺垫支前先将土基整平压实，垫层厚度及材料符合设计要求。铺筑预制板一般采用“放线定位法”顺序铺砌，板底应紧贴垫层，不得有“虚空”现象。经常用3m直尺沿纵横和斜角方向靠量面层平整度，发现不符要求，及时整修。采用S道板砖铺砌时，与侧石垂直的拼缝为通缝（横缝），与侧石平行的为借缝（纵缝），缝宽1cm。与侧石接边线缝宽1cm。缝隙应均匀，灌缝须饱满。人行道的曲线段道板铺砌可分直铺法和扇形铺法二种。铺板后55、形成的楔形空缺及边、角空缺，可采用同标号水泥混凝土（厚5cm）其上盖铺1213水泥砂浆（厚3cm）就地浇筑，与预制板面平并滚花。待终凝后，覆盖湿治。老道板路面恢复时，如有破损，尽量增添与原有道板相近的道板，且平均抗压强度30MPa。 六、质量保证措施6.1工程质量保证体系6.1.1建立工程质量保证体系根据本工程特点建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，实行创优夺杯的目标管理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。项目经理技术负责人项目副经理质量员施工员技术资料材料试验计量QC活动分包质量工程质量试块试件56、分项核验技术复核隐蔽验收方案审定技术交底6.1.2质量管理程序与质量因素根据质量保证体系的要求，将其具体落实到工程项目中，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。6.2工程质量管理措施6.2.1 ISO9001质量体系运行本公司已获得ISO9001质量体系认证，在本工程中我们将严格按本公司ISO9001质量体系程序文件、（GB/T）与质量计划，按照ISO9001：2000质量体系要素进行管理。质量管理的原则：理解顾客的需求及潜在需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望；领导57、作用全员参与；将活动和相关的资源作为过程进行管理；将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理；持续改进；建立在数据和信息分析的基础上；与供方互利的关系。质量体系要素是构成质量体系的基本单元。它是工程质量生产和形成的主要因素。质量体系是由若干相互关联、相互作用的基本要素组成。项目质量达到质量目标，必须按体系要素构成和质量体系保证要素进行管理。6.2.2施工图纸会审与设计变更管理方法（1）进场后，即欲项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。（2）由公司技术部门组织图纸自审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合适宜，形成自审纪要后提交设58、计、监理和建设单位。（3）在图纸自审的基础上组织设计交底及图纸会审。图纸会审时会通总承包、设计单位、监理及有关人员共同进行。形成纪要后经各方确认并盖章后组织实施。（4）根据工程施工的具体情况，图纸会审可分阶段进行。（5）设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经设计单位、总承包、监理和业主共同签字认可。（6）施工过程中发生的材料代用、施工做法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。（7）对发生的设计变更，要及时传达到项目部有关专业技术管理人员。6.2.3施工组织设计管理办法（1）施工组织设计由项目技术负责人主持编制，并经公司总工程师批准后实施。（2）各专业施工单位必须提供相应专业59、的施工组织设计。（3）施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。（4）做好施工组织设计的调度，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。6.2.4技术交底制度（1）工程开工前，由公司总工程师对整体工程进行技术交底。（2）项目技术负责人分部工程的技术交底。（3）分项工程开始前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。（4）分部和分项交底的内容应包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待。（5）各项技术交底均要做好书面记录。6.2.5加强质量检查工作6.2.5.1开工前检查检查工程是否具备开工条件，开60、工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。6.2.5.2定期与不定期质量检查（1）项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和演示文稿公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。（2）项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。（3）项目部质量员每天进行质量巡查，发现问题及时处理。6.2.5.3质量检查方法现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。6.2.6严格按标准验收6.2.6.1隐蔽工程验收与技术复核（1）对具备覆盖、掩盖61、的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。并应及时办理检查记录，签字齐全。（2）工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复合，未经检查验收的分项不得进入下道工序。（3）工程竣工前，由总承包单位组织初验，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准，确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。6.2.6.2三级检查验收和工序交接验收（1）三级检查验收制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。（2）工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查验收。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。（3）对不合格工序、部位坚决予以返62、工，并将质量问题进行分析制定予控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。6.2.7分项（工序）工程样板制（1）在分项（工序）（主要是装饰工程）施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范，标准要求，自己配属队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工。（2）等样板施工完成后，填写分项（工序）样板施工记录，报项目部复查合格后，再请监理、业主验收，如合格则组织本工序专业班组人员实地学习，然后全面施工。（3）分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质量控制与验收。6.2.8施工部位挂牌制（1）作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的63、责任心，督促各责任人严把施工质量关。（2）对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给予一定的处罚，直至清除出场。 QC小组活动管理（1）根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。（2）在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组。（3）通过管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高，进行P.D.C.A循环，开展全面质量管理活动。（4）通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在形成过程中。使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。6.2.10作业人员64、素质管理（1）定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。（2）树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。（3）项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术登记职称和上岗证书。（4）对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。6.2.11计量管理（1）施工中应用的文件、图纸、报表应采用国家法定计量单位。（2）凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。（3）各类工65、程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。6.2.12设备管理（1）制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。（2）在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。（3）定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件，使机械设备保持良好的状态。6.2.13竣工资料及竣工图管理（1）按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。（2）竣工图的绘制应与工程进度同步。（3）各专业项目66、设专人负责编制技术资料和竣工图。6.3材料与设备质量保证措施 （1）现场设2名专职材料员，及时编排材料及明确供货时间，并应及时掌握市场信息，做到提前和及时采购储备，需用量大的地方材料落实二个运输能力较强的定点单位供应，根据工程进度要求做好储备、存放和运输工作，保证落实施工进度的要求。（2）对于业主提供的原材料，在一周前提交供应计划，以便业主能及时组织原材料。（3）在材料、构件的外采购前，应向采购部门提出质量要求。同时选择供应商时首先对该供应商进行评估，对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。（4）采购调拨人员对所采购、调拨的材料，要认真检查质量，严格验收。对用67、于工程的主要材料，必须具有正式的出厂合格证、以及材质化验单。凡品种、规格不符、型号不对、外观粗糙、理化数据不符要求，或有变质、变型等质量问题，一律不准采购、调拨。（5）钢材、水泥、砌块等材料进场后必须经质监测试中心复验合格后方可使用。（6）原材料进场验收合格后挂牌标识。（7）公司质安科对现场质保体系与现场材料定期进行检查，确保材料质量。6.4工程保修服务6.4.1工程服务计划作为本工程的总承建单位，在向建设单位提交工程竣工验收报告的同时，附上一份工程质量保修书和建筑工程质量修理通知书。此质量保修书中阐明我公司的工程服务计划（即按照建设工程质量管理条例第六章）、负责人、联系方式、保修范围、保修期68、限及保修责任等。计划每年第三季度，我公司将对保修期内的工程组织一次质量回访。一般交工后半年内，以后每隔半年左右回访一次，直至交工后五年为止。调查掌握竣工后工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。6.4.2工程服务组织我公司设有一个专门的工程服务领导小组，处理工程竣工后的服务事宜。由我公司工程管理处处长任组长，根据工程使用情况，及时由组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访，征得顾客对公司在本工程中的质量、使用和合同执行的意见，搞好双方配合协调，切实做好工程服务工作。6.4.3工程服务承诺为了实施对建设单位的承诺，为顾客（建设单位）提69、供优良的服务，本工程施工过程及竣工交付使用后严格按“建筑工程质量管理条例”，国务院“建筑工程保修办法”等有关规定，将实施全方位的服务。工程自竣工交付起按有关规定：1、基础设施工程和建筑基础、主体结构工程为设计规定的该工程的合理使用年限；2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为五年进行保修；3、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年；4、其他项目的保修期限由发包方与承包方另行约定；5、建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司在接到书面通知三天内及时进行回访处理。维修人员一般由原项目经理部人员或就近工程的项目经理70、部人员担任，但当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，则由我公司专门派人前往维修，公司质量处负责落实。6.4.4工程服务措施我公司将在本工程的施工任务完成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并进行维修操作。对维修结构做到定期监控，并报公司备案。七、施工进度计划及保证措施7.1施工进度计划（具体施工安排详见附后施工进度计划）。7.2工期保证措施7.2.1建立精干的施工组织机构根据本工程的特点，选派经验丰富的各类管理人员组成项目经理部，加强施工项目的管理，配备强悍的71、施工作业队。7.2.2部署合理、高效作业合理划分施工段落，确立施工方向，组织平行作业，流水施工，保证各单项工程有充足的施工作业面。采用合理的施工方法和工艺流程，按照形象进度控制的时间，逐段落实。在施工中尽量采用高效的机械化施工，并为高效的机械化施工创造良好的条件，确保各形象部位按时完工。7.2.3迅速进入施工状态立即组织项目管理人员及其他有关人员进入现场，进行详细的施工调查，积极开展复测和临设搭建等准备工作。同时组织好施工机械、设备和材料的调运和采购，急用机械设备立即进入施工现场，迅速进入施工状态。7.2.4加强资源配置，保证及时供应资源的供给和配置留有余地，保证其及时、平衡。我单位拟从人员、72、设备、材料、资金、管理方面，投入足够的资源，以满足施工的需要。我单位拥有良好的银行信誉，具有雄厚的资金储备，施工中可根据工程所需，投入充足的生产流动资金。7.2.5原材料试验检验工作超前提前作好各种原材料的检验试验工作，例如土工试验、钢筋、管件试验等。7.2.6抓好质量一次到位，杜绝返工在本标段施工生产组织中，通过试验段制定出可行的操作程序及细则，认真贯彻落实，实现工序质量一次到位，杜绝返工，保证工程按计划进行。7.2.7科学管理、确保进度利用计算机网络技术和网络综合进度计划技术管理项目。利用综合网络进度计划合理配置资源，并以此为依据制定班组作业计划，根据变化使用计算机网络实时调整进度计划，确73、保关键工期的实现。八、安全生产及文明施工措施8.1建立安全生产、文明施工管理体系安全生产、文明施工保证体系框图项目经理（组长）技质部负责人（副组长）工程部负责人（副组长）环保检查员交通安全员员文明施工员施工安全员为了提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，创市安全生产文明施工标化现场的目的，现场建立安全生产和文明施工管理体系，高起点、高标准要求地作品好完全生产和文明施工的各项工作，建立完全体系如下：现场保卫小队文明施工小队交通疏导小分队员卫生清扫小分队施 工 现 场员8.2安全生产保证措施8.2.1建立和健全各项安全生产制度8.2.1.1安全生产责任制建立各级安全生产责任制，责任落实到人，在74、整个工地形成职责分明的安全生产网络。8.2.1.2安全教育制度分为安全教育和安全交底两部分：（1）严格执行三级安全教育制度，凡进场人员，必须进行40小时的三级安全生产教育，合格后方能上岗作业。（2）对具体的分部分项工程进行安全技术交底，每一次下达任务的同时，对操作班组进行安全交底，班组进行班前上岗安全交底。（3）特殊工种必须持证上岗。8.2.1.3安全检查制度定期和不定期地进行安全检查。检查要抓住重点部位。对查出的事故隐患，要定人、定时间、定措施，进行整改，并履行复查手续。通过安全检查，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施。8.2.2施工安全生产总体措施（1）全体管理人员牢75、固树立起“安全第一”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的实现。（2）严格执行公司及上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规程。（3）认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。（4）做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。（5）工程项目经理部将所有分包项目纳入76、安全管理系统，并与之签定安全生产协议书。在施工作业区和生活区按规定设置灭火器，实行统一管理，并设置若干消防水龙头。（6）每月二次组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。（7）凡定的持证上岗人员，必须持证上岗。（8）配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。（9）做好各项安全记录台帐。8.2.3保证安全的具体规定及技术措施（1）工地进门口布置八牌二图，即施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、安全生产活动记录牌、现场防火责任牌等。（2）设置充足的各类安全宣传警告牌。各作业岗位设安全操作规程牌。（3）正确使用“三宝”（指安全帽、安全带和安全网77、），进入工地必须戴好安全帽。工作坑边除设置醒目的安全标志外，采取可靠的保护措施，并经常检查整修。所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得施工员的同意。（4）施工用电编制专项方案。施工用电线路实行三相五线制，安装触电保护器，实行三级保护。电箱应符合标准要求，上设防雨措施，有门有锁。现场施工用的机电设备均应有良好的二级保护装置。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设 漏电开关。（5）所有机电设备均有安全保护设施和专人管理操作，机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。现场机电维修人员应该经常检查设备漏电触电保护是否完好有效。（6）配电专职用电管理员全面负责施工用电的管理，制定用电制度，78、规范设置用电线路及设施，定期进行用电线路及设备的检查，电线不得乱拉、乱拖。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。（7）井架等维护时严格按操作规程进行，加强维护安全管理，避免在维护时发生事故。（8）严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动或证、灭火证、监护人）和13级动火界限审批手续。（9）模板钢管支撑拆除前，必须由技术人员确定混凝土养护时间，并视实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑，然后由技术负责人签署拆除命令。（10）长钢筋运送过程中要有统一指挥，搬运工人动作要一致，防止受伤事故发生。施工79、人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝高空坠落事故发生。（11）夜间施工必须配备足够的照明灯光。8.3文明施工保证措施（1）在现场醒目位置，设置反映企业精神、时代风貌的宣传标语；工地内设置黑板报，及时反映工地内的各类动态。（2）建立生活区管理等一系列规章制度。挂牌上墙，做到人人皆知。安排专门人员具体落实文明施工的各项工作，定期组织考核，做到奖罚分明。（3）现场设置砖砌围墙，对工地实行封闭式管理。门口安排保安人员24小时值班。建立门卫管理制度，禁止无故外来人员进入现场。（4）全体施工人员按规定配戴安全帽。工程管理人员一律挂牌上岗，牌上要注明姓名及职务（工种），自觉接受各方面监督。（5）现场办公室内80、配备电脑、张挂进度计划表、各专业人员岗位责任制、晴雨表、全面质量管理循环图。各项技术资料分门另类、整齐张挂。（6）工地内设置厕所。内墙采用瓷砖，地面采用地砖，符合卫生、通风、照明的要求。厕所安排专人打扫。现场严禁随地大小便，违者重罚。（7）落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象，防止蚊蝇孳生。（8）做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员定期检查现场卫生情况。（9）场地内的施工道路及主要堆场采用硬地坪。做好整个场地的排水网络，排水沟必须畅通，生活、生产废水通过专门的窨井，有组织地排放。厕81、所设置专门的化粪池。（10）大门口设置车辆清洗工具，所有车辆做到净车出场。（11）建筑材料和周转材料严格按场布图分类堆放，做到整齐清洁、堆放有序。严格施工过程的管理，各工序都要做到“落手清、日日清”。建筑垃圾集中堆放，及时外运；生活垃圾一律装袋外运。多余材料和使用结束的设备及时退场。（12）现场专门成立清理小组，负责施工场地内及门前三包范围内的清理、清扫，保持场内外道路清洁，营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。（13）做好工地流动人员的管理工作，记好进出台帐，建立档案卡片，办理暂住证、务工证和计划生育工作。（14）加强工地治安综合治理，配合专职治安保卫人员，做到目标管理、制度落实、责任到人。82、施工现场治安防范措施有力，重点要在部位防范设施有效到位。（15）做好社区服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。8.4环境保护措施（1）组织场容清洁队，专门负责生产区的清洁卫生工作。生产的垃圾应及时运出场外，现场道路每天有专人洒水，防止粉尘飞扬，保持良好的现场环境。（2）夜间照明灯尽量把光线调整到现场以内，严禁反强光源辐射到附近居民住宅。（3）噪声超过55dB的工地尽量避开居民的休息时间。（4）材料按施工平面图码放好各种材料，运输进出场时码放整齐，捆绑结实，散碎材料防止散落，门83、口处设专人清扫。（5）挖土方时，运土车在开出现场前要有专人对车上土方拍打，并清理车轮泥土。（6）搅拌机前要做好排水沟和沉淀池，并经常清理，避免污水排入市政管道，搅拌机棚内在料斗两侧上方安装喷淋头，以减少粉尘。（7）尽量选择噪声低、振动小、公害小的施工机械和施工方法，减少对现场周围的干扰。（8）清运施工垃圾采用封闭式灰斗。建筑垃圾出场需用毡布覆盖。（9）散装材料采用封闭式车辆运输，现场道路指定专人适量洒水，减少扬尘。出场的车辆派专人用水清洗轮胎。8.5消防工作管理措施（1）现场制定消防制度，建立消防责任网络。配备专职消防管理员，负责消防管理工作。由项目经理、各专业分包责任人、安全员、消防员等组成84、消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。（2）定期组织学习消防知识，对全体施工人员进行消防教育，定期进行检查，并做好记录。（3）现场设置明显的防火标志和防火宣传牌或宣传 。（4）严格执行动火申报制度。动用明火之前需经有关人员批准，在规定的时间和地点使用明火，电焊等明火作业前应将作业区内易燃、易爆物品清理干净，配有专人值班进行监护，且在收工前仔细检查周边环境，以免留下隐患。（5）加强对易燃易爆物品清理干净，配有专人值班进行监护，且在收工前仔细检查周边环境，以免留下隐患。（6）在临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。现场配备足够数量的灭火器材，并定期检查其有效性,酸碱85、泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，表明换药时间，确保灭火机效能正常。（7）施工材料存放、保管应符合防火安全要求，易燃、易爆物品设专库储存。（8）乙炔瓶距明火距离不小于10米，与氧气瓶距离不小于5米。严禁使用乙炔发生器。（9）木工间设置禁烟标记，木屑、刨花等易燃物及时清理。（10）民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁在工地利用灯泡和明火取暖，严禁利用煤油炉电炉烧煮，如有发现则严加处理。（11）应明确场地周边消防栓位置。进入工地道路保持畅通，宽度不少于3.5m。使消防车有回旋余地。（12）加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。九、成果保护及季节施工措施9.86、1成果保护措施组织措施教育全体施工人员对尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分工程。保护措施（1）项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点，对每道工序都制定具体的防护措施，根据不同的工序，采取疏导、堵挡、掩盖、排水、避雨、设置护栏、设立标志牌、专人看守等措施。（2）对现场设置的测量桩、点等，进行土方开挖、机械作业时不得碰撞，并经常进行校核。（3）土方开挖过程中，预留30cm土层人工进行清槽。管线施工完毕，及时进行土方回填。（4）对可能被下道工序或临近其他工程施工污染，甚至破坏的部位采取苫盖或保护措施。对已完工尚未交付甲方的工程进行拦挡或局部封闭，避免人为碰撞。技术措施合理的安排施工工序：按施工工艺流程组织施工。坚持先地下后地上，先深后浅、先主体后附属。不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。在工程项目的部署上，按照总体计划进行施工，将重要分项工程作为重点，其他的分项工程适当放宽施工工期，以减少工种，工序间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的。9.2冬季施工措施当室外日平均气温连续五天低于5或每日最低温度低于3时，应按冬季施工要求组织施工。工作坑回填土不得含有冻土。 十、附图10.1进度计划10.2施工总平面布置图