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1.561km污水干管建设工程施工方案118页
1.561km污水干管建设工程施工方案118页.doc
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污水处理
上传人:职z****i 编号:1062551 2024-09-05 115页 496.05KB
1、1.561km污水干管建设工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目 录第一节 编制说明81.1编制说明81.2编制依据93.施工采用工程规范、标准和资料94.我单位对施工现场实地勘察、调查、采集、咨询所获得的资料。101.3编制原则109、坚持文明施工、控制水土流失和污染,切实做好环境保护。111.4编写范围11第二节 工程概况112.1工程简介112.2 主要工程数量122.3污水管网纵断面132.4交叉管线132.5抗震设防烈度142.6业主招标要求142.6.1工期要求142.6.2质量要求12、42.7主要工程特点142.7.1工期142.7.2施工特点15第三节 施工部署和施工方案153.1项目管理目标163.1.5 施工管理工区划分163.4施工组织管理机构183.4.1组织机构设置183.4.2项目经理部及各部门管理职责193.5劳动力组织及计划243.5.1劳动力布置及任务划分243.5.2主要技术力量24第四节 施工准备工作计划254.1施工动员254.2人员、设备、材料安排254.3技术准备264.4施工现场测量274.5施工现场准备27第五节 施工总进度计划295.1施工总体进度计划安排原则295.2总体施工进度计划30第六节 施工总平面图306.1施工现场总平面布置33、0第七节 工程施工计划及说明307.1 工程施工进度计划及保障措施301、施工进度安排302、施工进度计划313、施工进度计划的执行与控制314、施工进度计划完成的保障措施327.2主要材料供应计划337.3投入本工程主要施工机械设备计划347.4拟投入本工程的仪器及通讯设备计划35拟配备本工程的试验和检测仪器设备表357.5降低工程成本计划361、加强成本控制管理。367.6临时用地计划361、根据施工平面布置图的要求,制定临时用地计划。36第八节 主要项目的施工方案及技术措施378.1施工要点378.2工程测量371、测量方法及措施372、工程施工测量382、纵断面测量413、横断面测量44、18.3管道施工431、排污管网安装工程特点:433、工艺流程433、管道沟槽土石方开挖445、HDPE管道安装466、检查井、跌水井施工方案及技术措施497、闭水(水压)试验:518、回填土施工519、管道回填覆设538.4施工注意事项544、对于砂垫层基础,如地基为砂或砂石时,砂垫层可适当减薄。5410、管道必须严格按照规范要求进行闭水试验及竣工验收。548.5新技术、新工艺、新材料551、混凝土掺粉煤灰552、微机同步全程管理资料553、施工管理55第九节 工程质量保证措施559.1 质量目标551.质量管理组织机构572.质量职责573.施工单位素质保证体系614.保证工程质量的主要措5、施629.4 技术保证措施656、加强专业技术工种岗位培训,提高实际操作水平。659.5 原材料检验和工程试验制度651、检验、试验制度652、原材料、半成品进行检验和试验制度663、施工过程中主要环节检测手段679.6 施工保证措施689.7 常见质量通病的防治692. 为避免出现砼漏浆胀模现象,采取的措施是:695. 基坑回填土沉降预防措施706. 防止混凝土蜂窝、麻面、孔洞、渗漏的措施707.钢筋焊接质量通病防治72第十节 安全保证措施7310.1 安全目标731、无因工死亡事故;732、无重伤事故、轻伤事故频率4;733、无重大机电事故和火灾事故;734、无触电事故;7310.2 安全6、组织机构7310.3 保证安全组织措施73(1)、建立安全保证体系74(2)、安全教育74(4)、安全检查75(5)、实行三级安全技术责任制7510.4 施工安全技术责任制761、项目部经理主要职责762、项目部作业队的安全技术职责763、班组长安全技术职责764、安全专职部门的职责7610.5 安全生产技术保证措施77(6)、对安全技术措施的执行情况,建立严格的奖惩制度。7810.6 安全控制7810.7 具体施工安全保证7910.7.1施工现场7910.7.2 施工机械使用7910.7.3 现场用电安全8010.7.4 脚手架搭设8210.7.5 基础施工安全保证措施8210.7.6 工地7、安全保卫8210.7.7 安全奖惩8310.7.8 经济保证8310.7.9 工程保险84第十一节 工期保证措施8411.1.1建立经济责任制8411.1.2加强网络计划控制,实行目标管理,实现工期目标8511.1.3科学组织安排,加强协作勾通,全力保障施工生产8611.1.4抓好资金管理,确保资金投入8611.1.5搞好对外关系,确保施工生产顺利进行8611.1.6科学配置生产要素,强化设备物资管理,确保供应渠道畅通8611.1.7抓住时机,掀起施工高潮8611.1.8积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率8711.1.9做好雨季施工安排8711.1.10以安全、质量促进度,确保施工生产8、顺利进行8711.2 施工进度监控8711.2.1 进度监控的原则8711.2.2 进度监控的方法8811.3 保证施工进度的措施8911.3.1 部署保证8911.3.2 制度保证8911.3.3 计划保证9011.3.4 资金保证措施902、视轻重缓急,合理使用资金,确保施工不受影响。9111.3.5 农忙季节、节假日保勤措施9111.3.6 停水、停电保证不间断施工措施9111.3.7 作风保证9211.3.8 新技术保证9211.3.9 装备保证9211.3.10 准备工作保证92第十二节 技术保证措施9212.4 完善施工技术管理措施9312.4.1 制定技术管理制度93第十三节 文9、明施工措施9413.1 管理标准9513.1.4 建设项目施工现场要求达到以下标准9513.1.7 清理现场垃圾时,应避免对周围环境造成污染。9613.2 组织管理机构9613.3 管理制度974、强化施工现场的动态管理,形成三级定期检查制度。9713.4 文明施工具体措施9713.4.1 强化组织管理,加强宣传,增强意识9813.4.2 合理布置场地,做好临时围档,搞好施工场地容貌9813.4.3 做好生活和环境卫生工作10013.4.4 奖罚办法10013.4.5 其他101第十四节 环境保护措施10114.1 环境保护原则10114.2 减少扰民的措施1022、施工现场设钢围档和周边隔离10、。10214.3 降低环境污染和噪音的措施10314.3.1水环境的保护措施10314.3.2 大气环境的保护措施10314.3.3 噪声环境的保护措施10414.3.4、振动环境的保护措施10514.3.5、固体废弃物106第十五节 雨季施工措施10715.1 雨季施工措施1071、雨季施工组织管理措施1072、雨季施工技术措施108c、土方开挖雨季施工措施10916.1 总体原则11016.2 一般要求11016、采用悬吊法加固管线的一般要求11317、地上设施、周围建筑物保护的一般要求:11316.3 对一些重要的地下管线和设施的加固措施1141、地电缆、光缆1142、地下管道1141611、.4 地上设施的加固措施115第十七节 成品的防护措施11517.1建立成品管理目标11517.2建立成品管理组织机构11517.3建立成品管理制度11617.4成品防护措施116第十八节 竣工后的工程回访维修116第一节 编制说明1.1编制说明随着社会经济的发展和建筑技术的进步,现代建筑工程施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。一个大型建设项目的建筑工程施工安装工作,不但包括组织成千上万的各种专业工人和数量众多的各类施工机具、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的材料、制品和构配件的生产、运输、贮存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,组织施工现场临时供水、供电,以12、及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。对于“XX坡区污水干管建设工程二标段(XX正街及XX文化三村污水干管工程)”我们予以万分重视,为了保证本工程的质量,我们将委派技术精湛、管理严密、施工经验丰富的管理人员和施工队伍参加本工程施工,我们将加强对材料质量、施工质量的管理力度;同时我们还制定了一系列工地管理措施,在整个工程施工运作中充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。本工程依据招标单位提供的XX坡区污水干管建设工程二标段(XX正街及XX文化三村污水干管工程)招标文件,招标编号:ZHJCQ-2009-032813、;投标单位组织的现场考察所得资料;国家有关行业标准及规范。根据本工程的具体要求结合本工程的实际情况,本单位现有的人力、物力、财力和管理水平以及结合本单位多年来在市政管网、净水工程、污水工程、给水排水等工程的施工经验。本着对业主控制成本、节约资金,保证工程质量、确保安全施工的按期竣工,我司制订了如下施工方案。1.2编制依据1. XX坡区污水干管建设工程二标段(XX正街及XX文化三村污水干管工程)招标文件2.XX坡区污水干管建设工程二标段(XX正街及XX文化三村污水干管工程)施工图纸3.施工采用工程规范、标准和资料给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-1997)埋地硬聚氯乙烯排水管道工程14、技术规程(CECS122:2001)高密度聚乙烯缠绕管结构壁管材(CL/T165-2002)通用硅酸盐水泥(GB175-2007)钢筋混凝土用热轧带肋钢筋(GB1499-98)建筑用砂(GB/T14684-2001)建筑用卵石、碎石(GB/T14685-2001)混凝土外加剂(GB/T8076-97)工程测量规范(GB50026-2007)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)地下防水工程质量验收规范(GB/T50208-2002)建筑防腐蚀工程及验收规范(GB50212-91)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)建筑机15、械使用安全技术规程(JGJ33-2001)普通混凝土配合比设计规程(JGJ/T55-2000)建筑施工安全检查标准(JGJ55-99)砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T98-2000)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程(JGJ130-2001)建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99)其他有关现行施工验收规范、技术标准和技术规程。4.我单位对施工现场实地勘察、调查、采集、咨询所获得的资料。5.我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年从事同类工程的施工经验。1.3编制原则1、认真研读招标文件,积极响应招标文件精神,严格执行建设程序,遵守招标文件要求及有关规范,做到统一标准,规范编制。216、优选施工方案,合理利用资源,统筹兼顾,快速运作。实施项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化处置,并通过自始至终对项目进行全过程严密监控,实施全方位动态管理,确保实现质量、工期、安全、成本及社会信誉的预期目标。3、重科学,实事求是,坚持施工技术的先进性、针对性,施工管理的科学性、有效性,做到技术先进、设备齐全、科学合理、经济实用。4、在施工组织机构建立上立足专业化,选配有专业技术经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责工程安全、质量、进度,保证人力、物力、财力的分配等,直接对建设单位和监理工程师负责,17、对工程负责。5、建立健全质量保证体系,强化安全、质量保证措施,使各项工作落到实处,为本标段施工的顺利、高效进行创造良好的条件。6、在安全保证措施的方面,立足全面性、可靠性及可操作性,建立安全岗位责任制,确保工程顺利进行。7、在工期安排上,充分考虑各分项工程的施工工期,立足于合理化,仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序,避免因不合理安排而造成施工干扰和窝工现象。8、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段,为保证质量、工期提供强有力的设备和检测保证。9、坚持文明施工、控制水土流失和污染,切实做好环境保护。10、我们的目标是通过精心组织、精心施工,向业主交一项质量合格、用18、户满意的工程。1.4编写范围XX坡区污水干管建设工程二标段(XX正街及XX文化三村污水干管工程)总长1.561公里(管径为D400mm)管网工程施工图纸及工程量清单等与完成本工程相关的所有工程内容。主要为土石方、管道工程。第二节 工程概况2.1工程简介XX坡区污水干管建设工程二标段(XX正街及XX文化三村污水干管工程)是由XX正街污水干管工程和XX文化三村污水干管工程组成。该工程所处片区污水收集系统不够完善,管线现状基本为合流制,未实现雨污分流,最终将影响两江以及整个XX库区的水环境。该工程是为了彻底解决XX正街及XX文化三村片区雨污合流和排污不畅的问题。XX正街污水干管工程位于XX片区XX医19、院支路、杨九路、大件路上,管线为2条,其中:一条管线起始于XX医院支路XX中学大门口,管线主要沿XX医院支路南侧布置,终点接入三级管网龙凤溪流域W1fx-p-001一标段W-P-001-01#检查井中:另一条管线由于所处地形中间低,两端高,其两端分别沿杨九路、大件路顺坡向进行布置,工程止点为该管线的W-C-22#检查井,最终暂时接入XX集团门口路对面的原河流之PS33#检查井中。该管线主要收集已建成的XX医院支路、杨九路、大件路之间地块内排放的生活污水、商业及公建污水。管线长约814m,管径为D400mm,设计管线坡度为0.0100.080;流速在0.671.74m/s范围。XX文化三村污水干20、管工程位于XX正街和建设医院之间, 管线起始于XX正街文化三村路口的W-1检查井,管线沿文化三村小区道路顺坡向进行布置,终点接入XX立交北引道的W1fx-A线W-20检查井。管线主要收集和传输已建成的文化三村、五村居民小区排放的生活污水、商业及公建污水,管径D400mm,长度747m,设计管线坡度为0.0100.070;流速在1.132.54m/s范围内。2.2 主要工程数量XX坡区污水干管建设工程二标段(XX正街及XX文化三村污水干管工程)总长1.561km。包括以下内容的材料供应、管道土建施工、安装以及工程测试: 主要工程数量表 表1-1管线名称名 称规格单位数量备 注XX正街污水干管工程21、HDPE双壁波纹管(环刚度不小于8KN/m2)D400mm米814土建及安装测试污水检查井座33土建跌水井座1土建XX文化三村污水干管工程HDPE双壁波纹管(环刚度不小于8KN/m2)D400mm米747土建及安装测试污水检查井座28土建跌水井座3土建废弃级钢筋混凝土管D300mm米172.3污水管网纵断面XX正街污水干管工程污水管线纵断面破向与道路坡向基本一致,污水管道设计流速控制在0.6m/s到5m/s之间,设计管道最大充满度为0.11。为防止管壁被外部车辙压坏,同时考虑出户管的埋深及管顶上部覆土厚度预留的其他综合管线的穿行空间,污水系统覆土厚度在1.964.46m。管道连接采用管顶平接方22、式。XX文化三村污水干管工程污水管线W-1W-20检查井位顺坡向设计,管线埋深在2.204.32m,设计流速为1.132.54m/s,设计管道充满度为0.080.13.预留污水支管埋深在1.533.56m。管道连接采用管顶平接方式。根据施工图说明W-7检查井附近有一座废弃防空洞,洞底标高265.03m,洞顶标高269.73m,洞顶以上还发现0.92m高的空洞。该位置施工前应先对洞顶空洞压力灌注C15素混凝土填充,待素混凝土达到70%强度后再进行管道沟槽开挖,防空洞附近10m范围内采取人力施工,严禁使用机械开挖,开挖弃土及时清运,不能出现地面堆载,以确保场地稳定。沟槽回填也应采用人工分层回填,禁23、止使用机械回填。2.4交叉管线XX正街污水干管XX医院支管管线在W-C-9#W-P-001-1#段需要穿越D200100mm和D200200mm的电信管道、D300mm的给水管道,电信管道的底标高分别为269.910m、269.720m,给水管底标高为269.62m,设计管线底标高为268.691m,设计管道从现状管道底下穿越。在W-C-30#W-C-29#段需要向下穿越电信管线、燃气管线、排水管线、给水管线等现状管线。XX文化三村污水干管要穿越部分电信、给水管线,埋深均较浅,新建污水管线较深,故污水管线从现状管道底下穿越,在施工放线时首先复核地下综合管线与设计管线的位置、标高,若与设计有不符24、之处,立即通知设计单位研究处理。 2.5抗震设防烈度重庆位于地质构造简单,活动较为稳定的四川台坳内,历史上遭受的最大地震影响烈度均在度内。XX正街污水干管工程及XX文化三村污水干管工程抗震设防烈度为度。2.6业主招标要求2.6.1工期要求根据招标文件要求计划工期为 70 天。2.6.2质量要求达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。2.7主要工程特点2.7.1工期本投标人计划安排总工期为 70天,而该工程共两部分,分别位于XX正街和XX文化三村,施工组织管理较难,尤其是XX正街段,交通压力较大,容易造成工期延误。为了满足工期要求,必须根据工艺要求和每个单位工程施工周期的长短,周密安25、排施工顺序。2.7.2施工特点1、地下管线复杂:本工程要穿越部分电信管线、给水管线、排水管线、燃气管线,施工过程中,稍有不慎,就可能破坏各种管线,造成极大地经济损失和社会影响。2、安全隐患大:本工程开挖断面小,但深度较大,最深4.46m,施工过程中容易引发安全事故,且施工位于车行道上,车辆的驶入及重车的侧压都会产生较大的安全隐患。3、配合性强:本工程土建工程应密切与管道安装工程流水作业,密切进行配合,技术精度要求高。如配合不好不但影响工期,而且容易引发安全事故。4、管理难度大:施工线路总长1.561km,线路虽不长,但却分为两个地点施工,管理不便。5、质量标准高:管道建成后将承受较大的水压力,26、工程完工后维修困难,因此施工质量至关重要,若本投标人中标,我们将建立严格的质量保证体系,确保优质完成该工程任务。针对上述工程特点,在制定本施工方案时,必须有针对性的有效措施,以确保工程“优质、快速、高效”地完成。第三节 施工部署和施工方案由于本管网工程工程量较大,施工工期短,质量要求高,因此,科学组织、系统规划、合理安排,用优化的方案组织施工是确保工期、质量创优的关键。为了确保工程建设任务的顺利完成,我们将充分利用现场既有条件的前提下,应用系统工程原理,采用平行作业与流水施工相结合,突出关键主线,抓好辅助线,确保在70个连续工作日内完成施工任务。3.1项目管理目标3.1.1 项目工期目标 开工27、日期:以业主和监理工程师批复的开工日期为准。 工期目标:70日历天。 (完成业主要求的区域内的工程) 具体节点由甲乙双方根据实际情况、需要合理确定。 3.1.2 项目质量管理目标 达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。 3.1.3 项目安全和职工健康目标 1、无因工死亡事故; 2、无重伤事故、轻伤事故频率4; 3、无重大机电事故和火灾事故; 4、无触电事故; 5、无因施工造成的地表沉陷、坍塌及由此导致的交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故; 3.1.4 项目文明施工、环境保护目标 无环境违规事件、使施工与周围环境和谐统一,达到文明施工标准的要求。 3.1.5 施工管理工区划分28、 考虑本工程施工范围较大,为了便于管理及平行施工,合理利用人力、物力和资金等资源,保证工期和施工质量,按专业性质划分为两大作业工区,分别为XX正街施工区、XX文化三村施工区。3.2 总体规划 1、项目部进场后,建设临建设施,协调劳动力、机械和材料进场,测放施工控制线、原地面高程、道路、管道中线,同时与有关部门、单位对接,协调管线和配合事宜,办理各种手续; 2、各施工区根据工作面情况相继开工;根据业主的具体安排,给排水管线和管沟先行施工,先施工影响路面施工的段落,按照一定方向进行,主干管与支管同时完成为路面施工提供工作面。管线及管沟,开挖一段、施工一段,回填一段,各工序衔接紧密,并在留口处予以临29、时封闭和标识。 3、现场浇筑混凝土使用商品混凝土。砌筑用砂浆现场机械拌制。混凝土盖板等预制构件一律外部委托加工,现场安装。 4、在影响路面施工管线施工完成后,进行道路整修以及路面结构层施工,采取分幅施工。3.3 施工方案选择施工方案的总体指导思想1、边准备、边开工:组织精干高效地施工队伍,打破常规,在接到中标通知书后,立即调遣队伍进场,在进行必要的施工准备后,进行测量放线,立即组织土石方开挖施工。2、采用平行作业方式,加大人力、物力投入:根据本工程特点要确保工期在70天内完成,就必须配备足够的施工设备,采用蚂蚁啃骨头的策略,逐步展开工作面,加强工序衔接,部分材料一次投入使用,挖掘机等设备按计算30、周期有效利用,几道工序同时展开,平行作业,因此需要加大人力、物力投入,采用加班作业,争取工期。3.3.2明挖管道施工拟采用人工配合小型机械开挖管沟,人工和机械安装管道,视地质情况采取放坡开挖、排桩支护的方法、通过开挖集水井和排水沟,使用水泵抽水的方法进行降水。 3.3.3检查井等构筑物的施工 检查井、跌水井等构筑物的施工与管道施工同步进行,支护和降水方法综合考虑。 3.4施工组织管理机构3.4.1组织机构设置根据本工程的特点,本着精干、高效、功能匹配的原则,组织成立“XX坡区污水干管建设工程二标段(XX正街及XX文化三村污水干管工程)项目部”,实行项目经理负责制,组成矩阵式项目施工管理体系,按31、项目法施工,全面履行合同,使监理、业主满意。项目经理部设项目经理1人,项目副经理1人,项目总工程师1人,下设五部一室,即工程技术部、安全质量监察部、计划合同部、财务部、物资设备部、综合办公室。工程技术部下辖资料室、试验室和测量室。各部室按业务分工和职责范围,各负其责,密切配合,对工程进行有效、全面地监控和管理,承办各项业务工作,全面保证ISO9002:2000质量保证体系的有效运行和本本工程工程建设任务的优质、高效完成。另外,我单位还将派遣专家组分阶段进驻施工现场,对施工中的重点、难点项目进行研究指导,帮助项目部抓好施工生产,直接参与重大施工方案的决策。拟设施工组织机构图2-2-1。XX坡区污32、水干管建设工程二标段项目部材料包责任制材料包责任制反馈网络保质量保证证项目经理项目副经理项目总工程师安全质量部2人工程技术部4人物资设备部2人保证保证人财务部2人计划合同部2人综合办公室2人测量室4人试验室3人管线一队55人管线二队65人图2-2-1 施工组织机构图说明:1、项目经理部另外配备4名公安保卫人员、2名后勤人员及司机,共计30人。2、各队人员中包括专职队级安全员、质检员和班组级兼职安全员、质检员,施工队人数共计120人。3、上场人数总计150人。3.4.2项目经理部及各部门管理职责1、项目经理部项目经理部代表我单位对本工程负责实施组织、指导、协调与监控,对业主负全责。项目经理是法人33、代表的被授权人,在本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我单位名义执行一切与此有关的事务。项目经理部全面履行施工合同协议条款、建设单位的要求和工程监理的指令,依据施工设计文件,组织和指挥工程施工;协调好设计与施工,施工与地方之间的关系,保证工程的顺利进行。2、项目经理项目经理代表企业法人对整个工程负责,是保证本工程质量、安全、进度和文明施工的第一责任人。(1)负责整个工程的组织指挥,传达业主、监理及单位本部的指令并组织实施。负责全面组织实施经监理工程师批准的施工方案,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段和整体工期目标的实现。(2)负责建立健全质量保证体系,制定本工程质量目标,贯彻执行国家方34、针、政策、法规,组织开展质量创优活动,满足合同要求,争创名牌工程。组织向业主提供质量依据,满足业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配置,保证质量体系在本工程上的有效运行。(3)负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。(4)负责施工现场的全面文明管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程的特点,制定并组织实施文明施工管理细则。3、项目副经理我单位将派驻一名项目副经理协助项目经理抓好施工生产。(1)在项目经理的领导下,全面负责项目的施工技术、工程质量、安全生产等日常管理工作,做好项目经理的助手。(2)在施工中严把安全质量关,抓好施工35、中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去。(3)主抓施工生产计划的落实,处理施工出现的具体问题。4、项目总工程师(1)对整个本工程工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。(2)组织设计文件会审,负责组织编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准,随时掌握施工动态,加强过程控制,负责质量事故的调查、分析和处理,及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。(3)在总部总工程师和有关业务部门指导下,并征得业主和监理工程师的同意,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。(4)组织开展科技攻关和技术革新,负责新36、技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。(5)对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责任,结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施,并认真贯彻落实。5、工程技术部(1)熟悉、校对设计资料,编制施工组织设计,做好施工技术交底,制定保证工程质量的技术措施;组织实施施工中的交接桩和复测及控制测量。(2)严格技术管理,组织工程项目设计资料的审定和呈办变更设计;组织竣工文件的编制,认真办理项目移交和竣工文件移交。(3)认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制;对施工队提出的问题及时予以答复和解决。(4)编制科技规划和阶段性科技管理规定,37、推广应用新技术、新工艺、新材料,组织“新工法”的编写和现代管理方法的推广,负责科研立项的成果实施和编制。6、安全质量监察部(1)负责依据安全目标制定整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和保证措施,并在施工中认真贯彻落实。(2)负责安全检查督促,对突发事件提出预防措施,关键工序提出安全施工防范的技术交底。定期对施工队进行安全教育,组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。(3)劳动保护专项资金计划,监督劳保用品的发放和使用,维修职工合法权益。(4)负责编制项目质量计划,组织工程项目的QC小组活动。依据我单位质量方针和目标,制定质量管理工作规划,38、负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、安装及交付的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。(5)负责工程质量、安全事故的调查、分析,坚持按“三不放过”原则进行处理。(6)根据本工程特点,安质部设专人负责与当地公安交通管理部门、供水、供电、通讯、煤气、环境保护、文物等相关部门协调联系,做好本工程的交通疏解组织及对外关系协调等工作。7、计划合同部(1)依据合同要求,组织编制本工程年、季、月度施工计划,及时把握计划运行状态,指导、监督计划实施。39、根据施工进度和工期要求,适时提出施工计划修正意见报监理工程师批准执行。(2)负责对本本工程工程承包合同的管理和控制,建立完善的合同管理和履约体制,确保履行和实现约定目标。(3)按时向业主报送有关报表和资料。(4)精心做好工程预算、验工计价、竣工结算工作。(5)健全台帐记录资料,及时开展统计分析,指导项目管理服务。8、财务部负责本工程的资金保障、财务管理和责任成本核算工作,参与合同评审,参加工程项目验工计价,为工程质量、安全、进度及文明施工、环境保护等提供经济保障。9、物资设备部组织落实本本工程的设备物资保障,合理配置施工设备,切实做好物资采供,保障工程建设顺利进行;制定本项目的设备物资管理标准40、和规章制度;参加工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。10、综合办公室主要负责处理项目部党政、文秘、接待及对外关系协调、人员培训等日常工作;负责项目部门卫、食堂、卫生所、招待所、车队、总机等工勤服务管理,确保良好的工作和生活秩序。负责依据我单位和业主的环境保护目标制定本工程的环境保护工作规划,负责排污、控制噪音及减少扰民、防尘、生活卫生管理、垃圾处理与清运、卫生防疫、文明施工管理以及对外协调等工作;为施工创造一个良好的环境。11、试验室负责本工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果41、负责。负责在见证取样制度下的现场各种原材料试件和砼试件的样品采集,送重钢工程质量检测中心进行试验;负责各种试验资料的收集整理、归档等工作。12、测量室负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本工程的施工控制网,负责工程各阶段的施工放样等测量工作。负责本工程的监控量测工作,编制监控量测数据表,及时报告项目总工程师,以指导施工生产的安全、有效进行。13、资料室负责本本工程技术资料的收集、保管、整理及竣工资料的汇总、编制。3.5劳动力组织及计划3.5.1劳动力布置及任务划分为优质、高效地完成本本工程的施工任务,根据本工程特点,结合相应的施工方案及相应的工程数量,科学、合理地配置劳动42、力资源,拟安排上场2个施工队,总人数为150人,高峰期施工人数为120人 。各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。各施工队劳动力安排及任务划分见表2-3-1。表2-3-1 施工队伍安排及任务划分表序号队伍名称高峰期人数任务划分1XX队55人XX文化三村污水干管段2XX队65人XX正街污水干管段3.5.2主要技术力量针对本本工程的工程特点,为确保优质、高效的完成全部施工任务,我们将选派一批经验丰富、业务素质高、综合能力强、身体条件好并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员,分配在项目经理部和各施工队,充实和加强对本本工程工程的施工技术管理。共计投入工程技术人员24人,具体见拟投入本工程的施43、工技术力量表2-3-2。表2-3-2 拟投入本本工程工程的施工技术力量表人 员高级工程师工程师助理工程师技术员合计数量(人)2810424占劳动力比例(%)1.35.36.72.716第四节 施工准备工作计划4.1施工动员我公司中标后,将利用二至三天时间进行施工前动员,主要内容如下:1、介绍本工程的基本情况的建设意义。2、讲述工程概况和工程特点,施工总体进度安排和注意事项。3、明确工期目标、质量目标,强化质量、安全、工期及环保意识。4、强调本工程高起点、高标准、高速度建设的具体要求。5、做好设备上场准备工作。施工动员逐级进行,普及率达95%以上,使参战人员以饱满的精神、高昂的士气,以实际行动按44、期、优质、安全的完成施工任务。4.2人员、设备、材料安排为加快工程施工准备进度,达到“快上”目标,用于本工程的各种机械全部在本市我公司按需分期调入。根据施工进度需要和业主要求,人员及物资设备分期分批运进现场,并根据具体情况及时进行调整。第一批施工人员约 50 人和部分先期应急使用的机械设备,在签订合同书后10天内进驻现场,施工队伍及机械设备主要从我公司市内调入。首批机械设备主要有自卸汽车、挖掘机、推土机、压路机、空压机,测试仪器等,进场后主要工作是清理现场、接通水电、平整场地,搭建临设、选择料源、选定配合比等。第二批施工人员及设备在签订合同20天内进入现场,人员约 70人,尽快形成规模作业能力45、,同时备足配件,进行机械保养检修,为结构工程施工做好准备。设备和主要材料运到施工现场的原则是根据工程进度需要和监理工程师的要求,分期分批进入现场,并依据现场的实际情况随时调整加强。临时设施和机械设备安装调试工作在进场后20天内完成。在临建施工的同时,可安排测量定位工作。主材供应:根据招标文件要求本工程所需的所有材料,均由承包人采购,承包人必须保证所采用得材料符合国家、地方相关标准。我方按施工进度要求编制材料使用计划。4.3技术准备第一批施工人员进驻现场后立即展开技术准备工作,技术准备工作分为内业和外业两部分。内业准备 1、审核施工图纸,编写审核报告;2、临时工程设计;3、编制实施性施工组织设计46、;4、编制施工工艺标准和保证措施;5、制定技术管理办法和实施细则;6、进行岗前培训;外业准备1、现场详细调查;2、现场交接桩及复测;3、料源合格性测试分析,选定施工配合比;4、测试仪器的计量标定;5、测量放样。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段。前期是基础,中期是强化,后期是完善。需要做到项目齐全、标准正确、内容完善、计划超前、交底及时。4.4施工现场测量根据业主为提供必要的资料和水准点。在收到这些资料和水准点后,承包人应进行实际测量以保证所提供的资料和水准点的准确性,并在测量工作完成后14天内向项目监理提交一份测量报告。如果我司计划对本工程中某一部分进行放线或高程标定,则应至少提前2447、小时通知项目监理以使项目监理能够对我司的工作进行检查并发出有关指示。我司还应核实合同所给出地面高程的准确性。如果这些高程有不同意见,则通知项目监理,并说明该高程的地点及其准确值。除非项目监理给予确认,否则不得改变原高程。我司应保护好项目监理所提供的关键水准点以防损坏。如果由于我司保护不善而导致这些水准点损坏,项目监理将重设这些水准点,由此而产生的费用由我司承担。测量工作应使用合格的专业人员来进行,必须及时地将所有测量点的最新数据提供给项目监理,并按照项目监理的要求将这些测量点油漆成鲜明的颜色,并在有关图纸上作出标记。应为项目监理提供所有必要的测量人员、助手、及仪器设备,以便项目监理能够进行有关48、的检查工作。4.5施工现场准备临时供电工程在进场10天内完成,临时生产、生活房屋及机械安装调试工作在进场后10天内完成。4.5.1施工道路该工程城市市政建设,位于城市中,施工道路四通八达,交通条件成熟,不必重新修建,施工过程中使用原有道路即可,但由于工程施工位于道路上,容易造成交通堵塞,影响道路交通的正常通行,施工过程中有必要做好交通疏导工作和交通维护工作。同时在道路上进行基槽施工,要做好围挡封闭施工,保障交通安全和施工安全。4.5.2临时住房为了节省临时用地和工作方便,工程临时住房采用租赁方法。为了便于管理,XX正街和XX文化三村两处均设临时办公室。租赁总面积300m2可入住150人,其中包49、括宿舍、食堂、浴室、厕所。根据工程需要建造钢筋加工场,材料库房,机械设备库房,配电房,保卫室。4.5.3临时供水设施工程用水主用包括施工用水、试验用水、消防用水、生活用水、道路清洁用水,工程用水水源根据招标文件要求在开工前由业主指定接入点,用水量经计算需选用管径为100mm可满足施工用水。考虑到施工养护用水和消防用水需用较大水压,故考虑在接点处设加压泵二台,以增加其水压满足施工需要。4.5.4施工用电现场施工用电同样根据招标文件要求在开工前由业主指定接入点,从电源接入点接至现场配电房(采用水泥电杆架设),解决供电问题,为防止意外停电,施工现场自备发电机两台(容量75KW)以保证停电是连续施工。50、按三相五线制架设方式,由配电房引至各分配电箱,再由分配电箱接至各用电设备。4.5.5临时通讯设施项目部设程控电话3部,移动电话15部,各施工队设移动电话2部,用于对外及内部单位间联络,监理部设程控电话1部,移动电话1部。第五节 施工总进度计划5.1施工总体进度计划安排原则本工程施工范围较长,开挖量大,结构繁简不一,施工难易程度差异较大,其中深开挖工程技术要求高、施工难度大。根据工程和建筑特点,确定以下几个原则:1、严格按照招标文件规定的控制性工期要求,科学合理地安排施工程序及进度,确保业主规定的工期并力争提前。2、根据现场平面布置将工程分为两个施工区,两区平行作业,在保证施工质量、安全的情况下51、加快工期。3、土建工程和管线安装工程配合工作,根据业主和监理工程师的安排穿插进行施工,确保工期的实现。4、单位工程不论难易程度如何,施工顺序均应遵循如下原则:先大后小,先低后高,先深后浅,先重点(难点)后一般,先构筑物后建筑物,先生产设施后辅助设施,先主体后装饰,平行与交叉相结合。5、运用网络计划技术和动态信息施工管理手段,统筹安排,合理安排各项目正常的流水、交叉作业,抓住桩基和钢箱梁两个控制工期的主要项目,做好计划关键线路监控管理,使施工始终处于受控状态,以减免不必要施工干扰,确保资源配置合理,均衡生产。7、充分考虑自然条件对施工的影响,作好雨季、节假日期间的施工安排,充分利用旱季施工的黄金52、季节,及时掀起施工高潮。5.2总体施工进度计划经过仔细阅读研究招标文件后,结合现场实际情况和我单位施工能力,我单位确定的工期目标是:总工期为70天。总体施工进度计划安排详见XX坡区污水干管建设工程二标段施工进度计划网络图。第六节 施工总平面图6.1施工现场总平面布置根据本工程总体布局,原则上划分为“三区”,即办公区(项目部办公室及监理办公室等)、生活区(宿舍、食堂、浴室、厕所)、生产区(钢筋加工场、材料堆放场、设备仪器库房、保卫室等)、交通道路、排水渠、供电线路。其中生产区又划分为2个施工区,分别为XX正街施工区、XX文化三村施工区。办公区和生活区为了便于对施工区进行管理二个施工区各自设立。施53、工现场总平面布置详见XX坡区污水干管建设工程二标段总平面布置图。第七节 工程施工计划及说明7.1 工程施工进度计划及保障措施施工进度计划是指导施工进度的关键文件之一,其科学性、先进性、合理性将直接影响到整个施工进度的快慢。1、施工进度安排根据本工程特点、现场情况及社会环境等,把整个项目分成两个部份,组成两个施工队分别进行平行施工作业。在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工,施工总进度控制点作如下安排:工程计划总工期70天。各控制点日期如下:项目名称工序名称施工时间备注XX坡区污水干管建设工程二标段人工开挖管道基槽40平行流水作业结合砂垫层基础施工40平行流水作业结合HDPE管道安装40平54、行流水作业结合检查井砼筑40平行流水作业结合回填土及路面修复20平行流水作业结合竣工验收72、施工进度计划(1)根据业主需求,综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素,详细制定了施工总进度网络计划(详附图)。(2)依据施工总进度控制网络计划项目工程部将编制月进度计划,施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批,现场施工工长依据周计划编制日进度计划,并于每天生产例会提出经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划,发给各有关执行人,确保其可操作性及实用性。3、施工进度计划的执行与控制(1)建立例会制度:每月召开生产会,做阶段性总结;每周一次的工程例会,安排检55、查月进度;日巡查会,检查作业进度。并做日报、周报和月报,以保证施工进度计划层层落实。(2)施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如实际工期与目标工期发生偏差要及时找出原因,制定并采取纠偏措施,确保目标工期的实现。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划,如劳动力计划、现金流量计划、材料购配件、加工、装运计划等并派人追踪检查,确保人力资源满足施工进度计划执行的需要,为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。4、施工进度计划完成的保障措施(1)施工组织保障措施a.为保证施工进度计划的完成,我们将选派曾担任过类似工程、经验丰富、精力充沛的项目经理、项目总工程师。b.采用56、微机技术加强调度管理,合理安排工序穿插施工,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理办法,坚持月平衡、周调度,确保施工总进度控制计划的实施。为了充分利用施工空间、时间,应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证施工安全和工程质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织沟槽土石方开挖、管道安装和回填管沟槽土方分项工程三者的交叉作业。c.严格施工质量管理,确保一次验收合格。杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。d.本工程施工综合性强,牵涉面广、社会经济关系复杂,为保证工期,在结构施工过程中对后续施工工序材料的选定、样板确定等预先进行落实。(2)工序管理保障措施为最大限度57、挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。收尾阶段各工种之间建立联合验收制度,以确保工期间的时间充分利用,同时保证各专业良好配合,避免相互干扰和破坏,而影响施工活动正常进行,造成工序时间的延长。(3)优选施工队伍,提高机械化水平a.为确保定额工期内项目工程的完成,选择五支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务。b.为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平。现场机械将配备搅拌机、砂浆搅拌机、吊车、砼运输车等。(4)采用先进施工技术积极推广应用新技术新材料,提高科技含量争取工期缩短。例如:支撑体系采用扣件式钢管脚手架和CH单管钢支模快拆体系,以提高劳动生58、产率;掺加高性能砼外加剂等施工工艺和技术。(5)外部环境保障措施a.积极主动与当地街道、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系,取得他们的支持理解,为施工活动的正常开展提供方便条件。b.做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通,取得他们的理解支持,做到必要时能全天候施工,保证施工进度要求。7.2主要材料供应计划主要材料供应计划表序号材料名称及规格单位总量备注1HDPE双壁波纹管管D400m15612C30混凝土砌块M36003水泥425#T754中粗砂T14005碎石(5-20)T2006钢筋(10-14)T57碎石(20-60)T20008C30混凝土m3509模板锯材m359、3010复合材料井盖套617.3投入本工程主要施工机械设备计划拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地额定功率(KW)生产能力用于施工部位1挖掘机320C2土方2装载机ZL-502柳工220土方3推土机宣化1401中国140土方4自卸汽车红岩6重庆254土方5压路机YZ-181上海80土方6振动平板夯JYZ1084山东土方7竖焊机KDZ-50022*60KVA钢筋8灰浆搅拌机A1-4341*4KW抹灰9钢筋调直机JQ-841*55KW钢筋10钢筋切断机CJ40-142*55KW钢筋11钢筋弯曲机WJ-4022*28KW钢筋12交流电焊机GTZ-40B22*21KVA钢筋13柴60、油发电机2125kw14插入式振动器GT1-654*11KW砼15平板振动器11*11KW砼16木工圆锯SCT-16044*2KW模板17砂轮切割机4钢筋18手提切割机5模板19加压水泵320预应力张拉YC-1002张拉21汽车吊NK-8001安装22葫芦4安装23千斤顶5t5安装24潜水泵2”6排水7.4拟投入本工程的仪器及通讯设备计划拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号名 称用 途数量及单位1全站仪定位放线测量2台2J2光学经纬仪定位放线测量5台3DS3水准仪标高测量5台4摄像机收集图片 影像资料1台5照像机收集图片 影像资料2部6无线对讲机用于场内联络6对7电话机用于施工场外联系10台61、8量距钢尺精确量距4把9土工试验设备回填压实检验1套10砼试模150*150*150砼抗压抗渗取样试验3组11砂浆试模 70.7*70.7*70.7砂浆抗压取样试验3组7.5降低工程成本计划1、加强成本控制管理。2、在土石方外运弃方过程中,石方的尽量与土方分别堆放,在管槽回填土时土方可借回利用。3、采用粉煤灰掺入砼中使用,节约水泥用量。4、在砼中掺入3%的木钙减少剂,提高砼的强度和节约水泥用量。5、由于施工工期短,临时用房尽量采取就近租用和装配式临时设施,以节约临时设施的资金投入,从而降低工程成本。6、严格安全、质量管理,不出安全和质量事故,以最大限度节约开支降低成本。7.6临时用地计划1、根62、据施工平面布置图的要求,制定临时用地计划。临时用地表序号土地用途面积位置使用时间1堆放材料及设备1000详平面布置图70天2办公休息用地300详平面布置图70天345678第八节 主要项目的施工方案及技术措施8.1施工要点1、本工程施工要求必须符重庆市污水管网工程管(渠)道工艺要求,采用标准图集的严格按标准图集要求施工。2、尺寸单位:高程、井距以米计,其余以毫米计。3、管道的连接方式均采用管顶平接施工。4、施工中所用各种原料、半成品以及管材必须符合有关国家标准和规范有关,不得采用不合格产品。5、本工程高程采用黄海高程系统,坐标系采用重庆市独立坐标系统。6、如果因施工与地形图测绘不一致时,施工中63、允许根据实际情况对检查井适当进行平面移动,但必须经设计方、业主及监理校核同意。8.2工程测量1、测量方法及措施(1) 地表平面控制测量选用日本宾德PECNTAX-全站仪施测,建立四导线控制网。为保证测量挖制点的相对精度,平面控制网根据设计提供的控制点和实地地形情况布设精密控制网,并保证本标段起点、中点及终点附近各有二个或二个以上的精密控制网点。首级导线点的复测。先根据设计文件,按相同的导线形式和同等精度进行施工现场实地测量(如原有导线点被破坏,则相应增设),经精确计算后,提交相关资料报监理工程师审核,确定首级导线点的三维坐标数据,作为施工测量依据。(2)地表控制网经过多级复测,复测无误后方可进64、行引线进行测量工作。使用全站仪和微机内排水管网施工放样软件,依据首级导线点和设计里程中桩坐标,用极坐标法恢复各里程桩位,用三角高程法实测地面高程,用水准仪测横断面,提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核,确定工作量。(3)建立施工测量控制网。管道线路的测量以首级导线点控制,遇特殊地段或施工要求,则布设次级导线加密,以满足放样区域100m内能有效控制。在污水管网管线以外埋设六-八个稳固的导线控制点,控制点附近在基础稳定处埋设24个水准点,与地表水准控制网组网观测及平差计算,以便于施工测量。(4)高程控制按四等网施测,运用光电三角高程新技术,高程起算点利用定测高程,三角高程与地表平面控制测量同时进65、行相关的平差计算,天顶角观测四个测回,仪器高和反射镜高量至毫米。(5)施工控制测量与地表平面控制测量按同等精度建网,施工中线测量使用光电经纬仪。(6)测量作业需按测规要求,原始记录齐全,测量资料整洁无误,各种计算工作必须由两人独立进行,对照无误后方可进行下一步工作。(7)所使用仪器,钢卷尺按规定定期送检。一般每月进行一次仪器校正检查。(8)测量组需保管好各种测量桩橛,包桩时注明桩号,以防毁坏或用错桩。2、工程施工测量(1)熟悉设计图纸资料,熟悉管道施工工艺和设计要求。(2)熟悉现场情况,了解设计污水管道几何几尺寸及已有平面和高程控制点分布情况。(3)根据施工平面图和已有控制点,并结合实际地形,66、作好实测数据的计算整理,并绘制测量草图。(4)管线中线定位及高程控制测量。a、管线转角点坐标测量,按已有平面坐标控制网,可按控制桩位坐标测设出坐标控制点坐标,按设计图上定位边线及高程,即可放出污水管道施工区域。b、管线的起点、终点及转折点为主点,其位置在施工图中确定,管道中线定位作法为将主点位置测设到地面上去,并用木桩标定。c、对于在污水管网规划设计地形图上已给出管网主点坐标,主点附近又有控制点时,应根据控制点定位。如现场无适当控制点可资利用,可沿管线近处布设控制导线。d、测量标志保护及测量数据复验。所有测量标志设置牢固可靠,且不受施工影响,在施工期间加强对测量控制点的保护,并定期复验各控制点67、,发现问题及时补测补设。(5)管道中线施工时的高程控制测量a、为了便于中线施工时引测高程及管道基槽纵横断面测量,应沿中线敷设临时水准点。水准点选在旧建筑墙角、台阶和基岩等处。如无适当的地物,应提前埋设临时标桩作为水准点。b、临时水准点应根据III等水准点敷设,其精度不得低于IV等水准。临时水准点间距:自流管道和架空管道200m,其他管线300m。(6)管道中线与纵横断面测量。a、中线测量中线起止点及各转折点定出以后,从线路起点开始量距,沿污水管网中线每隔100m钉一木桩(里程桩)。按照不同精度要求,可用钢尺量距离,钢尺量距时用经纬仪定线。起点桩编号为0+000,如每隔100m钉一中心桩,则以后68、各桩依次编号为0+100,0+200,如遇地形变化的地方应设加桩,如编号为0+270、如终点桩为0+330m,桩号用红漆写在木桩侧面。根据本工程控制图的形式及分布,放线的精度要求及施工现场的条件,管道中心线采用极坐标法定位。测设点靠近控制点且便于量距的地方,用极从标法测定一点的平面位置,系在一个控制点上进行,但该点必须与另一控制点通视,在测量前首先进行内业计算,根据测定点在控制点的坐标,按坐标反算方法计算出它们之间的夹角(极角)与距离(极距S),按B与S之值即可将给定的点位定出,计算公式如下:mp=tg-1 yp-ymxp-xm, S=yp-ymsinamp=xp-xmcosamp,B=mnm69、p(其中M、N为控制点,P为测设点),在实地测定P点的步骤:将经纬仪安置于M点,以MN为起始边,测设极角B,定出MP之方向,然后在MP上量取S ,即得所求点P。当不计控制点M的误差,用极坐标测定P点之点位中误差MP,按下式进行计算:mp=mp2+ms2 s2p2 MP测设角度的中误差S控制点至测定点的距离MS测定距离S的中误差P(xpyp)N(xnyn)M(xmym)B极坐标放线图2、纵断面测量 根据中线附近敷设的水准点,用水准仪测出中线上各里程桩和加桩处的地面高程。然而根据测得的高程和相应的里程桩号绘制纵断面图。纵断面图表示出中线上地面的高低起伏和坡度陡缓情况。纵断面水准测量的闭合允许值为570、mm(L以百米为单位)。3、横断面测量横断面测量是测出各桩号处垂直于中线两侧一定距离内地面变坡点的距离和高程。然后绘制成横断面图。(7)距离测量及高程控制距离测量:a、钢尺丈量,用经纬仪进行定线,如地面平坦,可按整尺逐步丈量直至最后量出两点间的距离,若地面起伏不平,可将尺寸悬空并且估使其水平,以重球或测杆对准地面点或向地面投点。测出其距离,地面坡度较大时,则可把一整段的距离分成几段丈,也可沿斜坡丈量斜距,再用水准仪测出尺端的高差,然后按:Lh=L0L=公式将倾斜距离改化成水平距离,量距时的温度与钢尺检定的标准温度(一般为20oC)相差不大时,可不进行温度改正,经检定的钢尺丈量距离,当其尺寸改正71、数小于尺寸的,可不考虑尺寸改正。b、公式法测距:当地形高差较大时,采用公式L=可计算出两点距离。高程控制及高程传递a、高程传递:用水准测量法传递高程,当开挖较深的基槽,可用水准测量传递高程,方法是:在坎边设一吊杆,从杆顶向下挂钢尺(钢尺0点在下),在钢尺下端吊一重锤,在地面水准点和基坎之间安置水准仪通过钢尺传递高标。b、用钢尺直接丈量垂直高度传递高程:如开挖基槽不太深时,设置垂直标板,将高程引测到标板上,然后用钢尺向下丈量垂直高度,将设计标高直接画在标板上,既方便施工,又易于检查。(8)大体积土石方开挖测量a、划分横断面。大体积土石方开挖由于地形起伏变化较大,挖填深度较大又不规则。采用横断面法72、测量,根据地形图,竖向布置图或现场测绘,将场地划分模断面0+0.00m,0+20.00m,0+40.00m划分原则为垂直管道中心线,各断面间的间距可以不等,一般用20mm,在地形变化较大区域增加测量断面。b、画横断面图形按比例绘制每个横断面的自然地面和设计地面的轮廓线,自然地面轮廓线与设计地面轮廓线之间的面积,即为挖分或填分的断面面积。c、计算横断面面积积距法。按横断面面积计算公式 ,计算每个断面的挖方或填方断面面积。求积仪法。用米厘方格纸绘出横断面图后,用求积仪量出横断面的面积d、计算土石方量根据横断面面积计算土石方量 V= S V相邻两断面间的土方量 A1、A2相邻两横断面的挖(或填)方断73、面积 S相邻两断面间的间距8.3管道施工1、排污管网安装工程特点:本工程管网呈带形分布,线路长而窄,不利于施工。本管网建设工程,主要采用HDPE双壁波纹管和级钢筋砼管埋地安装。2、波纹管施工工艺:测量放线机械开槽槽底平整夯实砂砾垫层砂基管道安装井室砌筑、抹面(浇筑)胸腔填土闭水试验回填土夯实道路路面及基层的恢复。3、工艺流程污水管网施工工艺流程图管沟、井开挖沟槽、管井验收管道安装管道验收管井砌筑回填土方验收不合格不合格3、管道沟槽土石方开挖工程采用人工开挖,沟槽开挖要严格控制挖深及管道中心线,开挖至20cm的余量,由人工清槽至设计槽底高程位置,并将里程桩引至槽底。 严格控制沟槽开挖放坡系数,按74、设计的放坡系数挖够宽度,开挖时应注意沟槽土质情况,必要时应请驻地监理和甲方及设计代表现场确定放坡系数,以防槽边塌方。 沟槽开挖的土方直接装车外运,外运地点由业主指定。 当沟槽开挖遇有地下水时,设置排水沟、集水坑,及时做好沟槽内地下水的排水降水工作,并采取先铺卵石或碎石层(厚度不小于100mm)的地基加固措施;当无地下水时,基础下素土夯实,压实系数大于0.95;当遇有淤泥、杂填土等软弱地基时,按管道处理要求采用级配戈壁土进行换填处理;换填厚度为30cm。 在沟槽开挖百米左右,土方外运人工清槽后,并经监理工程师检验合格,方可在沟槽内进行下道工序的施工。开挖注意事项:(1)由于排水管网的沟槽开挖断面75、较小,故采用人工开挖,开挖时应根据设计要求放出开挖线。排水管道沟槽底部开挖宽度包括管道结构外缘宽度、管道两侧的工作面宽度、支撑的宽度。(2)管槽开挖分为直槽和大开槽,市区内宜采用直槽开挖,边坡系数=0.05。挖深H1.5m可不设支撑,1.5mH4m设稀支撑,H4m采用密支撑(3)管道沟槽开挖时必须根据施工规范要求及地质资料进行放坡,其中微风化岩石开挖放坡为1:0.1,风化岩石为1:0.2,粘土和粉质粘土为1:0.5,人工填土和块石土为1:0.8,砂土为1:1,若有地下水及地质不良处增加基槽支撑和增大放坡。(4)按管径每侧加宽工作面300MM,即沟槽底宽900-1100MM,管井按设计要求加宽工76、作面200MM即可。(5)沟槽的开挖、支撑、排水及回填应按有关规定办理。人工开挖管槽时层间留台,便于转运土方并兼有安全和便于安装支撑。(6)分层开挖的深度,以人体身高结合铁锹的年度能将土甩到槽外为准,但不宜超过2m。如槽深大于2m但不超过3m时,仍可不分层而架设翻土板作为土方的转运站。(7)在有顺层裂隙,含有软弱夹层的陡岩边坡地带,采取分段跳槽开挖,并做好支撑,确保工程施工安全。(8)开槽铺设管道时,为控制管道中心线、槽底高程以及安装管节的高程等,可以采用直接测量、坡度板或其他方法。(9)坡度板上须标有管道中心线的位置和槽底高程。为防止坡度板变形,采用有一定刚度且不易变形的材料制作。为防止位移77、,设置应牢固。坡度板间距一般不大于10m。坡度板的安装高程,应使所拉垂线不要太长,以减小测量误差,坡度板距槽底的高度不宜大于3m。当沟槽深度不大于3m时,坡度板可埋设在槽壁顶端。深度大于3m时,对直槽可设在分层开挖的层间留台处;放坡开槽时,可设在槽壁上。 (10)管槽开挖时,要经常检查管槽底面标高、管线中心线位置与断面尺寸,如有偏差及时纠正。基槽开挖后,基底地质、水文等与图纸所示不符时,应提出地基处理方案或加固措施,报监理工程师批准。(11)挖成的基坑槽如有扰动或毁坏,应按监理工程师的指示,增加开挖深度,并用监理工程师同意的材料回填至图纸规定的标高。(12)若在穿越公路、有地下水及地质不良处增78、加基槽支撑和增大放坡则由施工组织设计确定。沟底遇大颗粒石块时,先将其挖至设计标高以下20cm,再用粗砂或软土夯实至沟底标高。(13)开挖土石方应堆放在离沟槽边1米范围以外,沟槽内作业人员必须戴好安全帽。(14)管沟开挖应确保沟底土层不被扰动,当无地下水时,挖至设计标高以上5至10cm可停挖,遇有地下水时先挖到设计标高10至15cm,待到安装管道时平整沟底。(15)挖好的排水设施、沟槽,在排污管道安装之前应先进行整修,以使沟底与沟壁坚实平顺,在铺砌作业完成后,其周围地面应整平压实。(16)堆土线距沟边不小于1米,对湿陷性黄土,沟边宽度加大并作土埂,以防雨水流入沟内;堆土且要做到不阻碍交通。4、管79、道基础: 工程中管道基础采用10cm砂砾垫层基础,135砂基础。管道基础采用中粗砂;砂基基础施工时,槽底不得有积水、软泥;砂基厚度不得小于设计规定。5、HDPE管道安装管道安装由机械配合人工下管,设专人指挥吊车逐节吊装,吊装管道中心线的控制采用边线法。吊车距沟边至少2m,避免起吊受力时造成沟边坍塌。 管道在安装前,对管口、直径等进行检查。 管道安装采用人工安装,槽深度不大时可由人工扛管下槽,槽深大于3m或,可用非金属绳索溜管入槽,依次平稳地放在砂砾基础管位上。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻抛入槽中。 稳管前,对基础设计高程和中线位置进行检查,符合设计和规范要求后方可进行稳管,同时需80、做好管道安装的高程和中线的测量定线工作。 因管道接口为胶圈接口,故管道在顶进过程中,不得强行顶进,以防损坏管口,顶进深度符合技术规范要求。有质量问题的管子严禁下槽,安装后的管内底高程符合规范要求。管道与检查井连接采用柔性连接。管道安装注意事项:(1)了解和确定干管的标高,位置,坡度,管径等,然后根据图纸要求,放线确定安装位置线,然后依次开挖管道沟槽。双壁波纹管运输时管材之间用木块支垫,插口用草袋包扎以防损坏管口;堆放时每层管材用木块垫起来。(2)双壁波纹管装卸、运输中应特别注意防止接口部位损伤,堆放地点尽量选在避免或减少二次搬运、且便于装卸、不碍交通的场所。(3)安装前先用全站仪或水准仪标出井81、底或管底设计高程,按设计要求安砌检查井,预留好排水管孔。铺管时从低到高处进行,铺设在平缓地面的管道接口,承口朝来水方向,在斜坡地段,承口朝上坡方向。铺设管道或安装中断时,要用塞子临时塞堵管口,不得敞口搁置。管道安装施工应从下游向上游铺设,安装时承口朝向施工方向,这样施工一是有利于管道的稳定,二是一旦管道内进入水可将水向下游排放。(4)沟内运管时,可在槽底加以大板管节在大板上滚动运输,以免扰动天然地基。(5)施工事先做出雨水疏导排水沟,否则,雨水极易流入沟槽内,轻则泥土流入管内,重则造成漂管事故。防止漂管的应急措施是加强槽内排水,必要时向管道内灌水以减少浮力。(6)排水管安装前应按设计要求铺设182、00厚中粗砂垫层,再进行HDPE双壁波纹管安装。(7)管道采用钢橡胶圈接口。HDPE双壁波纹管企口管安装完毕,即铺设101020#镀锌铅丝网,用1:2.5水泥砂浆抹口。水泥砂浆抹带接口前要清理干净接口处泥渍,接口处钢丝网片按施工规范要求放置正确。接口内砂浆勾缝要光滑平整,管道内不得遗留土石块及其它杂物。(8)管道在安装中应结合具体条件,合理安排顺序,一般为先地下,后地上,先主管,后支管。当管道交叉中发生矛盾时,支管让主管。(9)如管道基础土方为较软的湿土层,可考滤为管道作特殊的加固措施,采取加固施工时每隔10米设伸缩缝一道。(10)支管安装,支管在安装前应先按主管上预留口的位置,在主管上画出支83、管安装横线,在横线上画出各分支线或给水配件的位置中心线再进行预制和组装。(11)接口形式及适用条件a、柔性接口:当遇下述情况应做柔性接口:(a)荷载突变处;(b)人工地基与天然地基相接处;(c)地基土质有较大差异时;(d)管道进出构筑物时(一般检查井除外)(e)穿越或跨越构筑物;(f)满包砼加强的总长度超过10m 时;(g)管道交叉。管道连续设置柔性接口时其间距应根据实际情况定,一般不大于10m。b、接口做法:刚性和柔性接口做法详见给水排水标准图集95S222和重庆市下水道通用图5285211。(12)接口安装完毕进行闭水试验,试验压力是工作压力的1.5倍,但不得小于0.6Mpa。闭水试验时顶84、端水头高于上部管顶标高2米以上,经闭水24小时后观测渗水量,管道闭水试验时不得有渗漏现象。(13)整个管网安装完毕之后,宜分支路进行冲洗试验,清除管道内的污物杂质,用加压水泵将自来水打入自每个配水点流出,以加入点的水质与流出点的水质基本一致为合格。6、检查井、跌水井施工方案及技术措施 按设计要求砌筑,砌筑后的井壁圆顺,灰浆饱满,爬梯安装牢固,在井室砌筑时安装爬梯,爬梯按设计要求为钢纤维钢筋混凝土拍提,安装时周围孔隙须用12水泥砂浆封实,砂浆未凝固前不得踏动爬梯。 砌筑时,需随时检测检查井直径尺寸,当四周收口时,每层收进不得大于30mm。 井内外壁抹12水泥砂浆分层压实抹光。 检查井内的流槽与井85、壁同时砌筑。表面用砂浆分层压实抹光,砌筑后的流槽应与上下游管底部顺接。 砌筑检查井时预留支管应随砌随安,预留管的直径、方向、标高应符合设计要求,管与井壁衔接处应严密,预留支管管口宜用低标号砂浆砌筑封口抹平。井室砌筑注意事项:(1)根据现场实际情况采用圆形或矩形排水检查井,砖砌结构做法详见国家建筑标准设计排水检查井02S515;条石结构做法详见重庆市下水道通用图5228、29、30、33,当管道埋深H4m时,采用深型检查井,下部井室在原标准图基础上采用双根条石。(2)井盖安装做到轻便、牢靠、型号统一、标志明显,井盖上配备提盖与撬棍槽。采用铸铁爬梯,铸铁或钢筋砼盖座,盖面上应注明“雨”或“污”字样86、。(3)井室在铺好管道、装好管件后砌筑,其尽寸与阀门、配件在井室内的位置一致。雨天砌筑时须在铺筑管道时一并砌好,以防雨水汇入井室而堵塞管道。(4)检查井一律按有地下水处理,采用1:2水泥砂浆(2cm厚)内外抹面至井顶。(5)无论有无地下水,井底都设置集水坑。管道穿过井壁式井底时,先预留5至10cm环缝,用油麻填塞并捣实,或用灰土填实,再用砂浆封面,沉降缝在管道上部应当预留稍大一些。(6)井壁砌筑时灰缝灰浆饱满,井壁内外用1:2水泥砂浆抹面,厚2cm,抹面高度高于地下水最高水位25cm。检查井砌筑时砂浆要饱满,检查井的几何尺寸必须符合设计要求,滑水槽必须流畅,不能有滞水现象。(7)井壁内爬梯安装87、好后,水泥砂浆强度没达到设计强度75%以前,不得脚踏爬梯。(8)位于道路上的检查井,盖面应与原有道路或设计路面齐平,误差不超过5mm;当为非路面时,井口略高于路面,但不超过50mm,且做坡度为0.02的护坡;位于绿化带则高出地面10cm,位于农田应高出地面30cm以上。(9)位于道路上的检查井盖应与道路设计荷载相符合,具体做法详国家建筑标准设计井盖及踏步97S147。铸铁井盖应设置防盗与防跳装置。(10)跌水井如采用砖砌结构,当管径d200mm时采用竖管式跌水进;d=200600时采用竖槽式跌井;d700mm则采用阶梯式跌水井。做法详见国家建筑标准设计 排水检查井02S515。如采用条石结构,88、则详见重庆市下水道通用图5232。7、闭水(水压)试验: 首先经监理工程师检查管道及检查井外观质量,检查验收合格后,沟槽内无积水,进行管道闭水试验。试验管段按井距分隔。 管道在闭水试验前应提前灌水并浸泡24小时,使接口及管身充分吃水后再进行闭水试验。允许渗漏量应符合规范给水排水管道工程施工及验收规范(GB5026897)中的要求。当试验水头达规定水头时开始记录,观测管道的渗水量,直至观察结束时,不断地向试验管段内补水,保持试验水头恒定,渗水量不得超过规范要求。8、回填土施工排水管道进行闭水试验验收合格后,及时进行沟槽回填。回填土根据实验室确定的最大干密度和最佳含水量进行分层夯实,直至达到规范要89、求的压实度指标。填土上方计划修路者其压实度为95%,填土上方不计划修路者其压实度为90%。 沟槽回填从管顶基础部位开始到管顶以上0.7m范围内采用人工回填。从管底到管顶以上0.4m范围内的沟槽回填材料,采用碎石屑、粒径小于40mm的砂砾、中砂粗砂或开挖出的良质土。 沟槽底必须回填质地良好、含水量适宜的原土,严禁回填垃圾、烂泥、砂砾石,沟槽内不得回填就地取砂石的筛余料,所有回填土根据不同的土质分别采用分层摊平、夯实、压实等方法达到设计规定的密实度要求。 井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行,且不漏夯,回填压实后与井壁紧贴。 分段回填压实时,相邻段的接茬呈阶梯形。回填施工注意事项:(1)土方回填90、必须在闭水试验合格后回填。钢筋混凝土管道除接口外,管节或砌体也有可能渗漏,回填土时必须仔细检查。(2)回填土其目的是在进行水压试验时用以隔温,以消除环境温度变化对管道内水压的影响,并有防止管道位移的作用。(3)钢筋砼管回填土时,由槽底至管顶以上0.5m范围内采用细粒土回填,回填土中不得有大于10cm的石块及砖块,保护管道,避免管道受损。回填时应按设计要求的高度进行回填,避免管道一侧有土一侧无土的情况。每层回填土的虚铺厚度30cm为宜,压实时应轻夯密压,每层夯实不少于三遍(4)沟槽回填土的密度要求不得低于下列数值(轻型击实法):a、胸腔填土(图中I)95%;b、管顶以上0.5m范围内(图中II)91、85%(用木夯夯实);c、管顶以上0.5m以上范围内(图中III)85%;(a)填土上方计划修筑道路者,按道路要求,详CJJ390;(b)填土上方不修筑道路者,农田85%,其它90%。d、当II 区与道路要求冲突时,应作特殊处理,可用80%的灰土加强。(5)回填土土的含水量不宜过大,严禁带水回填。9、管道回填覆设(1)地基条件:管道基础应置于密实的原状土层上,要求地基承载能力R0.15mpa 。若遇淤泥,松散杂填土等软弱地基,应采取加固措施如下:a、若地基为较长时间的回填土则在地基夯实密实度90%之后浇注带状钢筋砼基础。b、若地基为条件较差的杂填土或淤泥,则将钢筋砼基础之下土地层再挖深1m,在92、原土夯实后换土加片石按照500厚度分层夯填,片石面积占夯实面积30%,保证换填土夯实后密实度 90%。c、若在地基范围内土层有渗水现象,应进行施工降水,若降水不力地基被扰动,则应进行地基加固处理。d、若出现以上未列出的特殊的地基情况,由设计方现场处理。(2)管材:圆管采用HDPE双壁波纹管;一般渠道采用条石方沟(做法详见重庆市下水道通用图)。(3)管基形式及允许管顶覆土深a、900混凝土管基0.7H2m;1200混凝土管道2.1mH3m;1350混凝土管基3.1mH4m;1800混凝土管基4.1mH6m;3600混凝土管基6.1mH;900砂石基础0.7mH6m;1200砂石基础0.7mH7m93、;1800砂石基础0.7mH8m;b、若沟槽在设计标高处为基岩且无地下水则可采用砂石基础;若为一般的原状土层则采用带状素砼基础;若为软弱地基则采用钢筋砼带形基础加固,管座与带状钢筋砼基础一起浇注。c、若有地下水影响则在砼带形基础下铺1015cm的卵石或碎石垫层。d、管道砂垫层基础和砼基础做法详见给水排水标准图集95S222和重庆市下水通用图523527。8.4施工注意事项1、管道施工采用机械开挖时,应保留20cm土采用人工清槽,不得超挖,如超挖应进行地基处理,做法参照本说明相关部分。2、在浇注砼平基后浇筑上部管基时,尤其要注意管下砼的密度必须达到有关规范要求。3、管基砼应采取施工措施避免裂缝。94、管道接口应加强养护措施,避免开裂。4、对于砂垫层基础,如地基为砂或砂石时,砂垫层可适当减薄。5、管道回填土要求应按施工规范要进行。施工期间管顶临时堆土不得超过设计高程,通过大型机械时要经过结构验算。6、若地面标高低于管道设计标高且设计未采用管桥处,在原地面夯实后用条石挡墙垒砌至设计标高。找平之后做砼基础。7、由于设计上采用分流制,在施工中雨水一律不得接入污水管中。8、施工过程中管道交叉出现问题需及时与设计方案联系解决。9、开槽达到设计高程后,应会同有关各方验槽,通过之后方可进入下一道工序。10、管道必须严格按照规范要求进行闭水试验及竣工验收。8.5新技术、新工艺、新材料1、混凝土掺粉煤灰混凝土95、掺粉煤灰不仅减少水泥的水化热,降低混凝土内部升温,增加混凝土的和易性,可泵性而且节约水泥,降低造价。2、微机同步全程管理资料项目部分管理全部采用微机管理,使用先进的项目管理软件如项目管理2000进行进度成本跟踪分析及与公司进行信息交换,通过电子邮件进行资料传等等。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机,使各种来往的信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询,做到信息的完整和有序。3、施工管理采用网络计划管理、项目计划管理软件,编制工程进度计划,并对施工进度进行跟踪管理,确保关键工序,并根据现场实际情况,对网络计划及时做出调整,保证施工工期达到预期目的。第九96、节 工程质量保证措施9.1 质量目标 本工程为本投标人在重庆市市政工程的又一窗口工程,在施工中根据招标文件的质量要求,达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。9.2 质量保证体系质 量 保 证 体 系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识指挥部质量管理领导小组贯彻ISO9002系列质量标准,推行全面质量管理质量规划经济法规质量教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准经济责任制施工队质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查质量效果制定质量措施明确质量目标优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道97、工序是用户制定教育计划质量工作检查现场质量学习活动检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反 馈 实 现 质 量 目 标 奖优罚劣 经济兑现为保质保量地按期完成施工任务,使业主满意,监理放心。针对本工程的特点,完善质量保证体系(详见质量保证体系框图),为实现既定的质量目标奠定基础。9.3 组织保证措施 实行项目经理质量责任终身负责制,本投标人的在此项目上将成立上至项目经理、个别施工现场质检员组成的质量保证组织机构,充分调动各层次人员的积极性,严把质量关,确保实现优质工98、程的质量目标。 1.质量管理组织机构建立以项目总工程师为首的施工技术管理系统,下设工程部、负责项目施工技术管理工作。认真执行ISO9002系列标准,制定和执行岗位责任制,编制科学合理的实施性施工组织设计,作业指导书以指导施工,认真执行开、竣工报告制度,技术交底制度、测量复核制度、图纸审核制度。技术人员按专业分工负责,专业技术人员既是该工序技术负责,又是施工负责人,工程按关键工序分工负责,配备有丰富经验的技术工人,确保每道工序的工程质量。组建精干、高效的技术管理机构(工程部),参与该项目施工技术管理及关键工序监督,坚持月、旬质量检查制,并实行优质优价,验工时奖罚兑现。技术负责人均为我单位从事施工99、的骨干。2.质量职责(1)项目经理、项目副经理质量职责根据设计文件和技术规范,组织制订确保工程质量的具体措施。根据质量计划,结合项目工程的实际,建立健全组织机构,落实质量责任制。及时推广保证工程质量的先进施工方法,表彰奖励质量管理先进集体和个人。加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作,主持召开QC小组成果发布会。坚持“质量第一”的思想,全面推进创全优工程活动。(2)总工程师质量职责在项目经理的领导下,组织制订本工程的质量保证措施和工程创优规划,大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备。严格执行技术标准和规范检验质量检验管理,并对其工作质量负责。制订和实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制100、,对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负全责。监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制,主持不合格品的评审和处理。推广应用统计技术,加强文件和资料的控制,建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施,严把“图纸、测量、试验”关。主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确其技术保证和质量保证措施。组织推广和应用“四新”技术,主持关键工序和人员培训,编写有关成果报告和施工技术总结。(3)质量员职责 负责制定工程质量计划,编写工程质量保证措施,并对计划和措施的实行进行监督。 定期对工人进行技术培训和质量教育,提高其技术水平和质量意识。 严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部分项工程进行质量检查、101、评定和验收。 每月组织一次工程质量大检查,总结经验,查找问题,纠正错误,表彰先进。(4)材料员质量职责 深入现场,根据施工生产需要,做好料具供应工作。 熟悉各种材料规格及验收标准,进场材料除应有出厂说明书和合格证外,应对原材料进行试验,否则禁止使用。 实行计划用料,根据施工场地情况堆放材料,加强材料现场管理和使用。 做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度,严格控制工程材料的消耗。(5)测量工程师职责熟悉本项目工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程,对测量工作质量负责。严格按测量规范实施工程放样测量,保证工程放样精度符合规定要求。每项测量都要进行复核,保证建筑物各种断面、几何尺寸、中线102、水平达到设计及规范要求。作好各项测量记录,真实反映工程形成过程的断面尺寸,坐标位置,施工放样和检查结果。并进行技术复核,证实完全符合设计图纸、技术标准的要求。负责管理本项目使用的检测仪器,保证其性能准确、测量结果、数据无误,仪器性能完全处于良好状态。(6) 试验主任质量职责 认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。 具体负责生产中原材料、工序的检验工作,熟练操作各类仪器设备,按有关要求进行各类检验和试验。 指导、检查和督促检验和试验人员开展工作,积极处理检验和试验工作中的技术问题。 按时收集、整理检验和试验报告,并及时上报。 参与不合格工程分析和质量事故调查会议,提出纠正和预防措施。 103、不受施工进度问题的干扰和影响,坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。(7)结构工程师职责认真学习贯彻执行项目管理的质量方针目标,质量体系文件,执行国家、部颁有关本工程的技术规范、规程和规则,落实工程质量保证措施,对因其工作质量造成的工程不合格负主要责任。应用统计技术,做好本岗位质量记录的收集、整理和填报、归档工作,确保技术文件质量,对文件和资料的有效性、真实性负责。参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。制定并组织实施纠正和预防措施。参与工程竣工交付,提供有关竣工文件和资料。带头学习质量管理知识。(8)项目其它人员职责服从领导安排,认真执行项目质量计划。严格按操作规程的要求进行操104、作,严格执行“三检制”,对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格工程负责。出现质量问题及时向班组长或项目质量负责人、质量工程师反映,并参与原因分析,对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。保证个人质量指标的完成。严格控制多余物资和混批现象的发生,对由此造成的不合格工程负责。努力学习质量管理知识,认真执行项目的质量体系文件,贯彻我单位质量方针和目标。3.施工单位素质保证体系(1)组织施工岗位培训:开工前由项目经理部组织各工种工班长、工人分别进行技术培训,讲解安装技术、工程难点、重点、安装方法,操作要点、质量标准、安全措施。(2)认真熟悉图纸,掌握结点构造、施工工序。坚持学习图105、纸、图纸交底、图纸汇审制度,对施工难点、新技术、新工艺资料详细交底,使施工人员对图纸要求了解、熟悉、掌握。(3)进行全员质量管理教育,各部门员工在保证质量工作的情况下,做好本职工作。(4)经常开展岗位技术练兵活动,以技教普、以技教技,提高施工人员素质,上技术课、掌握材料各项性能。(5)制订奖罚措施,推行激励机制,有功则奖,有过必罚,提高工作效率(6)凡进场材料,零配件都必须有质量保证书或原产地质量证明书,对国家有环保要求的,必须提供相应的环保证书,且交库管员收藏,否则,库管员不得办理入库手续,材料进场时,及时通知监理单位现场抽样检查,经监理单位认可的材料方可用于工程上。(7)建立健全质量三级检106、查制度,做好由监理单位参加的隐蔽工程验收,分项工程验收工作,开展定期质检制度,减少施工偏差,保证工程质量。(8)特殊工种上岗必须持有通过年检的上岗证,否则不能上岗。(9)施工班组应严格照图纸施工,不得随意更改,遵守操作规程,按验收标准进行验收。(10)每道工序开始施工时,必须先经样品检查,无误后方可展开全面施工。4.保证工程质量的主要措施坚持本单位质量方针,贯彻执行ISO9002标准,针对本工程特点编制工程质量计划,制定质量控制标准,对整个工程施工实施全过程、全方位的严格控制,使工程质量管理上新台阶。建立健全质量保证体系和创优体系,项目经理部成立以项目经理、项目经理任组长,副经理和项目总工程师107、任副组长的质量领导小组,负责全项目的质量领导工作。同时建立健全以项目总工程师为首的技术质量管理体系,质检人员享有质量否决权和验工计价、签证权。实行技术工作统一领导,分级管理,划分各级技术权限,明确各级技术负责人的职责,推行技术承包责任制,开展技术优质服务。坚持“百年大计,质量第一”的方针,强化各种形式的宣传教育,队伍进场后,将实行分项、分工序专项质量意识教育,有的放矢,标准明确。健全完善各种工程质量检查验收签证制度,严格执行各项质量检验程序,通过全方位、全过程的质量控制,确保创优目标的实现。制定质量目标和创优规划,开展目标管理。根据质量目标和创优规划提出各项指标,从项目部到队班组逐步分解为工作108、指标、管理指标和操作指标,层层抓落实,责任到人,奖优罚劣,确保每一道工序、每一个环节达到标准,保证各项指标的实现,确保质量总目标的实现。积极开发科技新成果,大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,以先进的技术确保高质量的产品。加强施工技术指导,认真做好设计图纸自审与会审,充分理解设计意图;逐级进行技术交底,严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导,质管与测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制,在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责。严格实行质量终身责任制严格实行质量负责制和质量终身责任制,实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人109、员及工班负责人对工程质量负相应责任,层层签订质量责任书,做到责任落实到位,使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质量第一”方针,确保工程质量。建立健全并严格执行各种质量管理制度a认真执行工前技术交底制,开工前必须向全体参战职工进行技术交底:交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。进行专项技术培训,使全体施工人员质量目标明确,标准清楚,施工方法得当,工艺操作符合要求。b认真贯彻执行“三工三查”制,即工前交底,工中检查指导,工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未进行技术交底不施工,材料无合格证、试验不合格不施工,上道工序或成品110、半成品未经检查验收不施工,隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工,图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接,未经质检人员验收不交接,施工记录不全不交接。c认真贯彻执行各项技术管理制度,如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制,使技术管理标准化规范化,确保工程质量。d建立健全质量检查分析评比制度,开展创优竞赛活动,做到月有检查分析,季有质量评比,年有总结奖惩。e原材料、成品和半成品现场验收制度对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收,确保各单项材料的性能符合技术要求,各种混111、合材料使用按设计规定的配合比进行。f检测仪器设备的标定制度各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作,设立帐卡档案,监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。g建立挂牌施工制,每项工程开工时都必须挂牌,明确质量目标、明确质量责任人。h测量资料换手复核制度测量资料需换手复核后交项目总工程师审核,现场有关测量标记须定期复核检测。i隐蔽工程检查签证制度所有隐蔽工程项目,首先由班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收表格,由双方签字。j施工资料管理制度施工原始资料的积累和保管由专人负责,及时收集整理,分类归档,工程结112、束时组成竣工文件装订成册移交甲方,施工单位同时保留一份完整的文件记录,并按规定存档。 k服从并尊重监理工程师的监理和建设单位的检查指导,严格执行监理工程师的决定和接受建设单位的指导和监控。9.4 技术保证措施 1、严格按照施工规范及有关规定组织施工,项目上场后立即结合工程特点和创优计划,制定各类工艺和技术质量标准细则。 2、坚持设计文件图纸会审和技术交底制度,在严格审核的基础上由技术人员向施工人员进行四交底,即:施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底,并有记录。 3、认真贯彻 ISO9002 标准,工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态,每个工程都有质量记录,施工全过程均可有113、追溯性,要定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理工作,使质量管理走向标准化。 4、项目部要组织编制实施性施工组织设计并组织落实,抓好重点工艺流程、重点环节的控制,并注意积累资料,为申报优质工程做积极准备。 5、同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。 6、加强专业技术工种岗位培训,提高实际操作水平。 9.5 原材料检验和工程试验制度 1、检验、试验制度 现场设立原材料和工程检验试验机构,配备2名专职材料工程师和4名专职试验技术人员,严格建立材料检验和工程试验责任制,把工程质量的主战场放在原材料和施工过程的检验上,以严格的过程质量控制,确保产品114、的实物质量和最终质量。 (1)项目试验室各项管理制度 项目试验室必须严格执行国家有关标准、规程、规范及实施细则,定期向上一级各部门上报质量月报、各种试验记录报告、现场计量情况,每年上报工程试验检测,为施工提供的砼、砂浆理论配合比等基准参数必须经上一级主管部门审查批准,试验室应建立明确的岗位责任制,对各成员的职责范围、权限及质量责任要有明确的分工。 (2)检验工作管理制度 编制检验工作计划,确定检验工作流程,及时检查检验任务完成情况。检验原始记录必须如实记载,测试人员必须严格执行操作规程实施细则,实行测试数据自检、质检制度。出具检测报告必须经质量负责人审核签字。 (3)取样管理制度 试验员依据国115、家有关规范规程对施工用材料取样,并做好取样标识,在施工现场综合物资人员对检验中材料严格控制,经检验合格后才许使用,测试中心对所取样及检验,并出具检验结果。 (4)仪器设备管理制度 项目试验室所用仪器设备应建立台帐档案,定期进行校验、用三色标签标识,并做好详细记录,将检定证书存档,使仪器设备处于合格准用状态。 (5)委托试验管理制度 项目测试中心对于特殊试验项目及超出自己试验范围的试验项目,应及时委托当级或上一级测试中心试验,做好委托试验各环节的准确记录。 (6)对样试验制度 为保证检测工作质量,确保试验数据的严肃性、科学性、可靠性及准确性,项目测试中心应建立对样试验制度,每年定期不少于两次与地116、方或上一级测试中心对样试验。 2、原材料、半成品进行检验和试验制度 (1)进场物资的验证 仓库保管员和材料员严格按照物资验证管理办法进行物资验证,并做好验收记录,进行标识。物资验证原则上采用随机抽样验证,当物资出现质量问题或对其质量有怀疑,应加倍抽样,甚至全数验证。 对进货手续不齐全的物资,由项目物资部门单独堆放、隔离、加未检标识,及时办理追加手续。 验证合格的物资,给予合格标识,以示可用。 (3)进场物资的检验和试验 按规定要求必须做检验和试验的物资,由各级材料人员通知试验人员,按取样规定要求及时取样,送测试中心检验和试验。 测试中心对送来的各类检验和试验样品,按顺序编号登记。 测试中心按规117、定标准进行检验和试验,检验、试验报告由相应资格的人员复核,经测试中心主任或授权人签认、盖章,方可生效。 测试中心将检验、试验报告及时传递送检单位,其检验结果由专人接收鉴认。 测试中心对检验、试验不合格的物资,在其报告单上作出特别标记,立即通知送检单位。 对检验、试验不合格的物资,送检单位作好标识,由项目负责人组织并在专职质检员监督下,由物资部门及时运出现场。 当测试中心不具备某种物资的检验、试验能力时,测试中心应及时委托具有国家认可资格的机构作检验和试验,并将其结果、结论通知送检单位。对检验、试验不合格的物资按条进行处置。 3、施工过程中主要环节检测手段 (1)该项工程井壁模板的垂直度用线坠检118、测,几何尺寸用对拉螺栓控制,模板误差在允许偏差之内。半径的允许偏差用钢尺检测,将中心点架高与池顶标高相同,测其水平尺寸。 (2)底板钢筋绑扎要在垫层上弹线后绑扎,同时要弹出井壁的内外边线,按井壁的外边线绑扎,池壁内外钢筋的间距用6mm拉筋控制,间距600mm梅花型布置。 (3)该工程的砼浇筑要严格控制配合比,除正常留置试块外,每次砼浇筑时还要留2块试块同条件养护,砼浇筑时设专人看模,每浇筑一层砼的同时,要用小锤敲击模板,根据声音不同,判断砼的振捣是否密实。(4)预埋套管底部砼不易振捣密实,要做特殊处理,除大于 700mm 直径的套管要求外,其它要在模板上留有振捣孔,用钢钎振捣密实。 (5)砌筑119、工程施工过程的质量检测除通常用百格网,2m靠尺,塞尺、线坠等检测等检查外,还应严格控制砂浆配合比,以确保砂浆的强度。 9.6 施工保证措施1、坚持工程进度服务从工程质量,确保用科学的施工组织设计指导施工生产,做到成一项,优一项,达到合理的进度,满意的质量。 2、加强质量一票否决权的作用,落实好赋予质检工程师的三项权力,即:责令停工权、奖优罚劣权、验工计价权,确保质量管理人员责、权、利统一,起到名符其实的作用。 3、推行样板引路施工方法,在施工中,先做样板,统一标准,防止质量失控,同时要重视细部施工质量,抓好安装工程质量。质量通病的防治是工程质量创优的重点,通过QC小组活动增设质量管理点等方法,120、达到无质量通病工程。 4、严把质量关,物资部门要严格执行物资采购程序,对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任,如因使用不合格材料而造成质量事故的要求追究物资部门责任。9.7 常见质量通病的防治对常见质量通病采取预防为主,施工前对易出现的质量问题经过分析比较,采取相应措施,施工过程中严格把关,避免质量事故发生,常见质量通病及采取措施如下: 1. 本工程彻底消除砼强度离散性大,强度达不到设计要求的质量通病,采取的措施是: .严格控制原材料的质量,实施材料进场材料员、试验员、质检员三级签字验收管理。 .搅拌站的计量装置待搅拌站安装后即应请技术监督局予以检定,以保证计量准确。 .试验员管121、理到位,按规定作砼坍落度试验,对搅拌站用水计量装置进行检验。 .雨后对砂石料含水量进行测定,根据测试数据调整砼配合比。 2. 为避免出现砼漏浆胀模现象,采取的措施是: .尽量使用大块模板,以减少模板接缝。井壁、井顶板及支墩采用大块覆盖双面覆膜九夹板,所有模板与砖墙或砼的贴合面均垫海绵条,双面覆膜九夹板接缝处粘胶带纸; .墙板模板均使用对拉螺栓,对拉螺栓均带双螺帽,施工缝变形缝接槎处螺栓加固,以保证新老砼平整一致。 3.为防止抹灰面空鼓裂缝,严格执行中间验收制度,重点对基层的表面处理,并对厚度进行把关,严禁抹灰一遍成活,应重视发挥样板墙、样板的示范作用。4.砼碱一集料反应是由砼中的某些集料与水泥122、及其它来源的碱(如外加剂中的碱)在水的长期作用下发生化学反应,引起砼体积膨胀、开裂,甚至造成破坏。砼碱一集料反应特点是:一是砼含有超限值的可溶性碱;二是对砼的碱活性集料控制不严;三是砼处于潮湿环境中遭受水的作用,因此必须采取以下防治措施。严格按普通砼用砂质量标准及检验方法和普通砼用碎石质量标准及检验方法,对砼使用的砂、石应进行集料的碱活性检验。严禁未经碱活性检测的集料用于本工程。 严格按砂、石碱活性快速试验方法和砼碱含量限值标准两项标准实施,控制砼中的碱含量。 在条件允许情况下,对水泥品种及外加剂进行选择,采用低碱水泥、低碱或无碱外加剂,采用的水泥及外加剂需征得业主及监理工程师同意后方可使用。123、 5. 基坑回填土沉降预防措施 .回填土前必须将坑中杂物、松土清理干净。 .人工回填土要严格分层夯实。每层铺土厚度不得超过30厘米。土壤含湿量应符合规定。回填质量要抽样检查,达到规定要求。 .填土不得有大于50毫米直径的土块,不应有较多的干土块。 .严禁水夯。 6. 防止混凝土蜂窝、麻面、孔洞、渗漏的措施 麻面预防: .模板面清理干净,不得粘有干硬水泥砂浆等杂物。 .模板脱模剂要涂刷均匀,不得漏刷。 .混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实,严防漏振;每层混凝土均应振捣至气泡排除为止。 蜂窝预防: .混凝土搅拌时严格控制配合比,经常检查,保证材料计量准确。 .混凝土应拌合均匀,颜色一致,其延续搅124、拌最短时间应按规定采用。 .混凝土自由倾落高度一般不得超过 2 米,如超过上述高度,要采取串筒、溜槽等措施下料。 .在竖向结构中浇筑混凝土,应采取下列措施: a.支模前应在边模板下口设8cm宽找平层,找平层嵌入墙柱,板不超过1厘米,保证下口严密。开始浇筑混凝土时,底部先填以 50 毫米与浇筑混凝土成份相同的水泥砂浆。 b.捣实混凝土拌合物时,插入式振动器移动间距不应大于其作用半径的 1.5倍,振捣器至模板的距离不应大于振捣器有效作用半径的1/2。为保证上下层混凝土结合良,振捣器应插入下层混凝土 5cm。平板振动器在相邻两段之间应搭接振捣 35cm。 c.混凝土振捣时,必须掌握好每点的振捣时间。125、 d.浇筑混凝土时,应经常观察模板、支架、堵缝等情况。如发现有模板走动,立即停止浇筑,并应在混凝土凝结前修整完好。 孔洞预防 .在钢筋密集处,可采用豆石混凝土浇筑,混凝土充满模板,并认真振捣密实。机械振捣有困难时,可采用人工捣固配合。 .预留孔洞处应在两侧同时下料。下部往往浇筑不满,振捣不实,应采取在侧面口浇灌的措施,振捣密实后再封好模板,然后往上浇筑,防止出现孔洞。 .采用正确的振捣方法,严防漏振。 .防止砂、石中混有粘土等其它杂物;发现混凝土中有杂物,应及时清除干净。 .加强施工技术管理和质量检查工作。 7.钢筋焊接质量通病防治 钢筋接头偏心和倾斜预防措施 钢筋端部歪扭和不直部分焊前应采用126、气割切断或矫正,端部歪扭的钢筋不得焊接。 两钢筋夹持于夹具内,上、下应同心;焊接过程中钢筋应保持垂直和稳定。 夹具的滑杆和导管之间如有较大缝隙,造成夹具上下不同心时,应修理后再用。 钢筋下送顶压时,顶压力应适当,不得过大。 焊接完成后,不得立即卸下夹具,应在停焊后约两分钟时再卸夹具,以免钢筋倾斜。 钢筋焊包不严防治 现象:焊包不严分两种情况:一种是被挤出的熔化金属形成的焊包很不均匀,大的一面熔化金属很多,小的一面其高度不足2mm;另一种是钢筋端面形成的焊缝厚薄不匀。预防措施: a.当钢筋端头倾斜过大时,应事先把倾斜部分切去才能焊接; b.焊接时应适当加大熔化量,保证钢筋端面均匀熔化。 c.采用127、铁丝圈引弧时,铁丝圈应置于钢筋端面中心,不能偏移。 夹渣防治 现象: 焊缝中有非金属夹渣物,即为夹渣。 预防措施: a.应根据钢筋直径大小选择合适的焊接电流和通电时间; b.更换焊剂或加入一定比例的萤石,以增加熔渣的流动性; c.适当增加顶压力。 第十节 安全保证措施10.1 安全目标 1、无因工死亡事故; 2、无重伤事故、轻伤事故频率4; 3、无重大机电事故和火灾事故; 4、无触电事故; 5、无因施工造成的地表沉陷、坍塌及由此导致的交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故;10.2 安全组织机构(1)、成立以项目经理为组长,项目总工程师、副经理和安全质量部部长为副组长的安全领导小组。项目经理128、部设专职安检工程师,具体负责本段工程项目的全部安全监察和管理工作,各施工队设专职安检员,各工班设兼职安检员。(2)、建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限,并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。(3)、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息(如执行“五同时”的信息,安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息,安全隐患、险肇事故及工伤信息等),并设专人负责予以处理。10.3 保证安全组织措施(1)、建立安全保129、证体系按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则,建立安全保证体系(包括安全机构的设置、专职人员的配备和施工安全监测以及防火、防淹亡、救护、警报、治安等安全保证体系)。安全保证体系见图8-1。(2)、安全教育加强全员的安全教育和技术培训考核。使广大职工牢固树立“安全第一,预防为主”的意识,克服麻痹思想,安全警钟常鸣,组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识,做到思想上重视,生产上严格执行操作规程。各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重信号工、焊工等工种,必须进行专门安全操作技术训练,并经劳动部门考试合格后方可持证上岗。每年举行一次“反三违月130、”活动和“安全生产月”活动,深化“安全责任重于泰山”和“强化安全生产意识,落实安全管理责任”的安全生产主题,使安全教育活动深入人心。(3)、建立健全各项安全制度及防护措施a、开挖安全作业规章制度。b、各类机械的运行规则及安全作业制度。c、用电安全须知及电路架设养护作业制度。d、用水管路安装及养护作业制度。e、车辆运输行驶有关规定。f、施工现场保安制度及危爆物品保管制度。g、工区防洪、防火、防风措施。h、有关劳动保护法规定的执行措施。i、工区内各类信号的设置规则及维护措施。(4)、安全检查通过安全检查增强广大职工的安全意识,促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产131、上存在的问题。具体措施:a、成立由第一负责人为首的安全检查组,建立健全安全检查制度,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工并进行整顿的建议。b、检查类型:采取定期检查和非定期检查。定期检查:项目经理部每月组织一次安全检查,施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录,提出保持或改进措施,并作好落实。非定期检查:按照施工准备工作安全检查;季节性安全检查;节假日前后安全检查;专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。c、安全检查内容坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则;主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、132、查事故处理。结合季节特点,重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火、防坠物伤人等措施的落实。d、检查方法和手段采取领导和群众相结合,自查和互查相结合,定期和经常性检查相结合,专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。(5)、实行三级安全技术责任制 1、项目部2、作业队 3、班组 10.4 施工安全技术责任制 1、项目部经理主要职责 (1)对本工程安全技术工作全面负责。 (2)贯彻执行国家的有关法规、规程、标准和各项安全管理制度。 (3)审批单位工程施工组织设计,无论从工程设计的审核、施工方法的确定、设备的选用、架设工程的实施等各个环节均要有具体的安全技术措施。对支拆模、吊装133、防暑降温、雨季防触电、防雷、防坍塌等督促职能部门单独作安全技术交底。 (4)督促安全部门认真做好安全检查工作,关键工程部门要亲自参加检查验收。(5)保证安全技术措施费的提取和使用。 2、项目部作业队的安全技术职责 (1)对本作业队的安全技术工作全面负责。 (2)督促做好安全检查,并做好原始记录,重要工序亲自参加。 (3)督促安全员做好安全技术教育考核工作,提高安全技术水平和预防事故能力。 3、班组长安全技术职责 (1)对工程项目的安全技术工作负责。 (2)负责落实安全措施,组织本班组的安全活动。 (3)负责汇总、整理安全技术资料。 4、安全专职部门的职责 安全检查员应当做: 、树立“安全第一134、”的思想,搞好安全思想、知识、技能的宣传教育; 、贯彻执行有关法规、规程、标准、制度; 、制止违章作业和违章操作,遇有险情,有权暂停生产,并报有关领导处理; 、组织安全活动和定期安全检查,项目经理每旬对各作业队检查一次,进行安全,研究生产中不安全问题,提出整改意见和措施;、参加安全措施计划的编制,并督促落实; 、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术训练、考试、发证。 、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理、整理安全技术。、安检部门对现场的防护用品、安全设篱等要按规定进行抽查核验,发现不合格,坚决停止并清退出场。10.5 安全生产技术保证措施针对各项具体工程特点、施135、工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。(1)、技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计,同时编制安全技术措施;对采用的新技术、新材料、新工艺、新设备,要认真编制安全技术操作规程,并具有针对性的逐级进行安全技术交底,交底后由项目部安全员负责监督检查、落实。(2)、各级安全部门以安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性地对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。(3)、特种作业人员(包括机械工、电工、电焊工等)须持证上岗,并按期复审,方能继续从事特种作业。特种136、作业须严格执行各种安全技术操作规程,确保安全施工。(4)、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单,责任落实到班组或个人,实行验收制度。(5)、技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。(6)、对安全技术措施的执行情况,建立严格的奖惩制度。10.6 安全控制 1、利用安全系统工程对人、机、环境系统进行安全性分析和评价,找出薄弱环节,系统发生事故的所有可能性,操作人员和管理人员对系统安全状况心中有数,对发生事故采取防范措施,从而达到预防预测的目的。 2、施工组织设计中应具有针对性,可操作性的安全技术措施,从技术上、管理137、上的措施,预防事故的发生。 3、对引进的新技术、新工艺及新的施工方法应编制试验及实施方案。必须对工人重新操作方法和岗位安全教育。 4、施工现场要按规范、标准、规定设置安全防护设,如高空作业、机械设备、有毒有害、易燃易爆作业等方面应采取措施。 5、施工现场要建立各种安全检查制度并监督实施,安全资料要由专人管理。 6、建立和执行防火制度,设备消防设施、明火作业、焊接等,要选择安全地点并派人专人监护,安全设施齐全。 7、对易燃物品要严加管理,要配齐防火器材,制定防火措施和设置防火标志,要有专人负责消防工作。 8、对易爆危险物品的运输使用存放,严格执行其安全规定,严禁违章蛮干,避免事故发生。 9、施工138、现场用电严格执行施工现场临时用电安全技术规程、保证安全用电,线路采用三相五线制,现场做到一机、一闸、一漏、一箱。 10、雨季防雷,夏季防暑降温等事故预防,应根据工程施工进度另行编制施工。10.7 具体施工安全保证10.7.1施工现场1、施工现场有利于生产,方便职工生活,符合防火等安全要求,具备安全生产、文明施工的条件。2、施工现场内设置醒目的安全警示标志;各种安全设施完备,且定期检查,如有损坏,及时修理。3、现场运输道路平整、畅通、排水设施良好;特殊、危险地段设醒目的标志,夜间设有照明设施;须通过既有公路及其它机动车道的,应经有关部门批准,并设置路标及防护措施;大型施工机械及特种车辆通过时设有139、专人负责指挥;并派专人维护。4、施工现场内各种材料分类码放整齐稳固,拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理,以保持现场的整洁有序。5、易燃易爆品仓库、发电机房、变电所,采取必要的安全防护措施,严禁用易燃材料修建。6、对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住的较为空旷的地点,并有必要的防污染设施。7、驻地管理人员一律配证上岗,配证内容有姓名、职务和本人相片,安全员的配证为红色以示醒目;操作人员必须佩戴安全帽。10.7.2 施工机械使用实施严格的机械安全管理和安装验收制度;使用的施工机械、机具和电气设备,在安装前,须按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装;在投入使用前,须按规定进行140、验收,经验收确认状况良好,能安全运行的,方可投入使用;所有机械操作人员都必须经培训合格后持证上岗,并按期复检;施工中,指定专人负责机械设备的检查、维护、保养,确保其完好率、使用率和安全运作;吊装作业要事先制定出安全措施,清理好场地和道路。吊装要配备专职的信号工进行指挥;机械车辆要定期进行安全检查,驾驶员要定期进行安全学习,增强驾驶人员的安全意识;车辆上路要严格遵守交通规则,“宁停三分,不抢一秒”。10.7.3 现场用电安全施工现场临时用电须按相关的规范要求进行设计,自行安装的线路、设备必须符合供电部门的要求,并在实施中请供电部门进行指导、检查和验收。建立健全安全用电管理制度,严格落实防止误触带141、电体、防止漏电、实行安全电压三项技术措施。1、施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离,同时加大电线的安全系数。现场架空线与建筑物水平距离不小于10cm,跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。施工现场内不架裸线。2、每台电气设备设开关和熔断保险,严禁一闸多机,各种电器设备均要采取接零或接地保护。3、凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置。4、照明线路按标准架设,不准采用一根火线与一根地线的做法,不借用保护接地做照明零线。5、对从事电焊工作的人员加强安全教育,使之懂得电焊安全基本知识。6、电焊钳设有可靠的绝缘,不准使用无绝缘的简易焊钳和绝缘把损坏的焊钳。7、在狭小142、场地或金属架上作业时,设有绝缘衬垫将焊工与焊件绝缘。8、施工中若有人触电,不得用手拉触电人,应立即切断电源。9、严禁非专业人员操作机电设备。10、变压器设在施工现场边角处,并设围栏;根据用电位置,在主干线电杆上装设分线箱。11、在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中,必须采用接零保护系统,电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地,有的接零。12、架设的电力及照明线路,其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。13、电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上;露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里,不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。14、生143、活区室内照明线路用瓷夹固定,电线接头牢固,并用绝缘胶布包扎;保险丝按实际用电负荷量装设。15、电工在接近高压线操作时,必须符合安全距离。16、使用高温灯具时,与易燃物的距离不得小于1m,一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。17、移动式电动机具设备用橡胶电缆供电,经常注意理顺;跨越道路时,埋入地下或穿管保护。18、电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。19、所有接地和重复接地电阻值,须经检验符合规范要求,并每季复测一次。10.7.4 脚手架搭设各类脚手架施工设施的搭设、拆除和使用,首先依据施工图进行详细的设计计算,搭设完成后经验收合格方可投入使用。施工中,指定专人定期检查144、使用情况,负责维修。10.7.5 基础施工安全保证措施1、基坑开挖、基坑开挖前,在顶面边坡以外的四周挖排水沟,并保持畅通,防止集水灌入而引发坍塌事故;底部设置汇水坑。弃土远离基坑和已施工的墩台,避免偏压造成坑壁或结构失稳。并不得阻塞河道。、挖掘机或其它机械在坑顶进行挖基作业时,距坑边的安全距离视基坑的深度、坡度、土石质情况而定。一般不小于1m,堆放材料及机具不小于0.8m。2、基础施工、在基坑内电焊时,严禁将电线及用电设备浸泡水里,以防漏电。、浇注混凝土前,搭设的输送通道及施工平台坚固、稳定,并设置防护栏杆。、基础模板支撑牢固,以防浇注过程中倾斜伤人。、严禁从平台及坡顶直接往下抛滚石块。10.145、7.6 工地安全保卫1、从单位公安部门派遣人员,设立工地派出所,重点抓好治安,协助做好危爆物品运输、管理等工作;并与当地派出所取得联系,接受他们的指导。2、建立健全安全保卫制度,落实治安、流动人口管理责任人。3、施工人员统一佩戴工作卡,做到持证上岗。4、进入施工现场的人员一律戴安全帽,遵守现场的各项规章制度。5、建立严格来访制度,未经许可,外来非人员不得进入施工现场。6、对职工进行经常性的法纪和文明教育,严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。7、工地成立消防保卫小组,组织义务消防抢险队,施工现场备有足够的消防器材。10.7.7 安全奖惩 1、安全奖惩制度是对施工现场安全保证的基本手146、段,严格执行安全奖惩制度,对保证安全目标的实现,加快工程建设步伐是至关重要的。 2、认真执行公司关于“建立质量安全保证金实施办法”调动职工搞好安全生产、施工的积极性。 3、对施工现场发生伤亡事故要按“四不放过”的原则进行调查、分析,对当事责任者按有关处罚规定给予经济处罚规定和行政处分。 4、对“三违”现象应坚决制止,不听劝告的给予严肃处理。 5、按部颁标准及国标对工地安全设施、资料检查,不合格的要限期整改,并记录备案。10.7.8 经济保证(1)、落实安全责任制,逐层签定安全包保责任状,让安全生产和经济利益、政治利益挂钩,调动全员的积极性。 (2)、设立安全生产奖励制度,挂设安全天记录牌,对安147、全生产超百天的各施工队进行重奖,对那些影响安全生产的各级责任人进行重罚。10.7.9 工程保险本工程将主动办理工程保险。对施工人员、主要施工设备将主动进行保险。第十一节 工期保证措施本工程技术含量高,工期紧张,倘若我单位中标,将把该工程列为我单位的重点工程之一。为保证工期,我们将发挥我单位雄厚实力优势,一方面及时抽调善打硬战的施工专业化队伍进场,投入足够的管理力量、技术力量迅速进驻施工现场,并建立各种管理体系,保证工程按时开工。同时组建现场服务组,根据工程的特点,有针对性地解决现场的一些技术难题。建立信息化施工管理系统,在施工中始终抓住工程中的重点、难点,确保工程按计划完成;另一方面,从全单位148、范围内抽调满足工期与技术需要的先进施工机械设备,组织大型机械化作业。11.1保证工期的组织措施11.1.1建立经济责任制在项目内部建立经济责任制,明确落实各项责任,与项目经理部签订内部包保,对工期、质量、效益进行责任承包。加大奖惩力度,充分调动参战人员的积极,加快施工进度。(1)、本工程将我公司较成熟的项目法管理体制,实行项目经理责任制,实施项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,并在公司系统内选择成建制的,能打硬仗的,并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层,承担本施工任务。(2)、根据业主的使用要求及各工序的施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程149、在时间、空间上充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。(3)、建立施工工期全面质量管理领导小组,针对主要影响工期的工序进行动态管理,实行P.D.C.A循环,找出影响工期的原因,决定对策,不断加快工程进度。(4)、选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经理,并直接驻现场抓技术、进度;技术力量和设备由公司统一调配,统一协调指挥现场工作。(5)、选派具有施工经验丰富的,技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务,在建设及有关单位的密切配合下,对施工进度也有较大的促进作用。(6)、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作,有良好思想作风的队伍,是提高工程质量、保证工期的150、关键。11.1.2加强网络计划控制,实行目标管理,实现工期目标对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研究,抓住关键线路。对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬,旬保月,月保年的高效完成。同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排作业层次,减少雨季等不利因素对施工的影响,利用有利时机加快施工进度。目标管理是工期管理的重要手段,根据本工程的特点,分阶段制定工期目标,把工期目标进行分解后,狠抓具体的各项分项目标的实现。在施工工期管理上,将有针对性的对各阶段目标管理实现责任151、制,分工负责,一个目标一个目标的抓落实,从每时每日抓起,分目标保总目标,防止目标落空。11.1.3科学组织安排,加强协作勾通,全力保障施工生产随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调剂人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作,减少各道工序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出现窝工现象。协调好各业务科室的工作,加强协作配合,为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。11.1.4抓好资金管理,确保资金投入管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;确保资金投入,提供强有力的152、资金保障;确保建设资金专款专用。11.1.5搞好对外关系,确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广,处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此,在施工中切实理顺与甲方、监理人、地方的工作关系,对保证工期起着重要的作用。11.1.6科学配置生产要素,强化设备物资管理,确保供应渠道畅通对各工序施工设备进行理论分析,做到先进的施工机械配置科学,发挥施工机械的整体性能,使施工设备配置形成系统,按系统工程理论组织管理,发挥系统整体优势,保证施工进度。并按照施工计划要求,及时做好各种物资的保障供应工作。11.1.7抓住时机,掀起施工高潮要抓好旱季施工。在施工中适时地开展劳动竞赛活动,发扬“能攻善战153、敢为人先、争创一流”的精神,通过思想教育及合理的奖罚措施等一系列手段,振奋职工精神,不断掀起施工高潮,加快施工进度。11.1.8积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率。向“四新”要质量,要进度。广泛应用配套的机械化生产线,充分发挥机械作用。根据本工程特点,配备性能良好、高效先进的施工机械,组织机械化施工。采用先进的施工方法,制定合理的施工工艺,及时下达施工作业指导书,使各施工队及工班按指导书具体操作。11.1.9做好雨季施工安排雨季期间,为使工程顺利进行,不耽误工期,及时收集气象信息,搞好雨季施工及生产防护,专人负责已施工段及现场设施的防护,同时154、备足防风、防暴雨用品,发现问题及时解决,减少对施工的影响。雨季到来之前,做好排水设施和备足防暴雨冲刷器材,对已完成工程要加强防护。11.1.10以安全、质量促进度,确保施工生产顺利进行建立健全安全、质量管理组织,完善安全、质量管理等各项规章制度,制定各项作业操作规程、标准,加强安全、质量教育宣传,开展标准化作业,完善信息反馈、分析、处理系统,明确分工,明确责任,确保各施工项目开工必优,安全高效地得以完成,避免各类事故发生影响施工进度。11.2 施工进度监控11.2.1 进度监控的原则在确保安全、质量的前提下,确保本本工程的目标工期。对施工全过程进行进度监控管理,监控的原则为:目标明确、事先预控155、动态管理、措施有效、履行合同。11.2.2 进度监控的方法施工进度采用如下监控方法:投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或建设单位、监理工程师及其它有关的工期要求,适时根据工程进展,调整资源配置,实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导,跟踪监测。1、投资指标监控法:根据本本工程总的投资计划,编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划,并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距,分析差距原因,分析差距产生的单位、分部和分项,采取相应对策,从宏观控制到微观控制,并绘制投资管理控制曲线。2、形象进度监控法:对分项、分部工程编制每旬、每月、每156、季的施工进度计划,及时掌握实际每旬、每月、每季所达到的形象进度,看实际完成与计划完成工程量的差距,分析差距产生的原因,采取相应对策,同时建立工程管理曲线。3、单项进度指标监控法:及时统计施工中的各项实际进度指标,掌握情况,并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时,采取调整工序、增加投入等相应措施,确保单项进度指标的实现,实现日保旬,旬保月,月保季;从微观控制到宏观控制。4、关键线路监控法:在施工组织上,狠抓施工各道关键工序,根据工程进展适当调整,实施动态管理,适时调整网络图,采取有效对策。达到关键线路分层次,关键工序保关键点,关键点保关键线路,关键线路保总工期的最157、终目的。11.3 保证施工进度的措施 11.3.1 部署保证(1)、加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度,由项目部编制切实可行的施工计划网络控制图。根据总进度,编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓,亲自检查落实情况。(2)、充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素,确保施工作业面获得全面铺开。统一安排劳动力,保证现场施工人数,保持连续施工,确保部位计划的完成。(3)、施工过程中项目部要按总体计划和分项计划的要求,明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配合部位等,避免停、窝工等现象。(4)、本工程在施工过程中实行承包责任制,职责分158、明、责任到人,每月实行部位考核,以分项工程来控制进度,实行奖罚分明的制度,实行重奖重罚,鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。(5)、及时做好每道工序的复核、验收工作,防止因工程质量造成的返、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况,避免因机械故障造成停、待工现象,确保工程施工顺利进行。11.3.2 制度保证建立生产例会制度,利用电脑动态管理实行三周滚动计划,每星期至少2次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理建设、设计、质监等部门的联席办公会议,159、及时解决施工中出现的问题。11.3.3 计划保证(1)、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾,组织流水交叉、安排合理的施工程序,做好劳动组织调动的协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。(2)、倒排施工进度计划,编制总网络进度计划及各子项网络进度计划,月旬滚动计划及每日工作计划,每月工作计划必须24号内完成,以确保计划落实。(3)、根据各自的工作,编制更为详尽的层、段施工进度计划,制订旬、月工作计划,以每一个单体进行组织,160、保证其按计划完成,以单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。(4)、在确定工期总目标的前提下,分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。(5)、在开工前应组织有关工种班组进行图纸预审工作,认真做好图纸会审方面的准备工作,把差错等消灭在施工前,对加快施工进度有相应的作用。(6)、公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴,及时调整不合理因素,并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度,强调系统性管理和综合管理;施工力量和技术力量由现场项目部统一调度,确保每一个施工组的施工进度,控制在计划工期内竣工。11.3.4 资金保证措施 1、建立内部银行,做到专款专用161、,未经项目经理签字,任何人不得动用资金。 2、视轻重缓急,合理使用资金,确保施工不受影响。 3、在建设单位资金不到位时,本投标人积极多方筹措资金,保证工程进度。 4、实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,有些工序采取每日两班制度。5、整个工程层层实行班组承包,签订合同,引入竞争机制,实行内部重奖重奖重罚制度,严格执行奖罚竞现,以经济手段保工期。对于层、段施工作业计划,实行重奖、重罚。11.3.5 农忙季节、节假日保勤措施 1、临近节假日和农忙季节,要做好职工的思想工作,开展“爱岗敬业、振兴企业”教育活动,教育职工对工作尽职尽责。 2、劳资部门在临近节假日和农忙季节,对可能请假的职工逐一摸底162、,根据工程进度安排,及时调整劳动力,确保劳动力满足施工进度要求。3、利用经济激励作用,减少请假回家少数,在节假日和农忙季节适当增加超额奖,使不回家的职工有较高的经济收入。 4、提高节假日期间的伙食质量,使职工吃上质高价廉的饭菜,开展丰富多彩的文体教育活动,丰富职工的业余文化生活。 11.3.6 停水、停电保证不间断施工措施 1、项目部设专人和供电部门密切联络,准确了解供电情况,及时向项目经理反馈异常情况。 2、项目经理根据停电、停水情况,合理安排工作,防止窝工、停工现象发生。 3、工地设30m3蓄水池一个,作为停水时备用。 4、准备75KW柴油发电机2台,停电时满足施工用电。11.3.7 作风163、保证(1)、作好施工配合及前期施工准备工作,针对工程的复杂性,建立完整的工程档案,及时检查验收,做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤保障的优质、高效。(2)、发扬我公司保持历年来在重大工程建设中体现出来的的企业精神,高度的集体荣誉感、责任感,发挥职工最大潜在能力。以优良的作风保工期,强化职工质量意识,各道检验手续严格把关,做到一次检验达到优良,减少返工造成的工期损失。11.3.8 新技术保证采用成熟的科技成果,向科学技术要速度、要质量,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。11.3.9 装备保证最大限度地164、提高机械化施工程度,以精良的技术装备保工期。11.3.10 准备工作保证施工前,充分做好雨季、高温期及工艺部分的施工准备工作,劳动力,机械设备配备充足,以确保工程顺利进行。第十二节 技术保证措施12.1 建立技术管理机构,健全技术保证体系 项目部建立以总工程师为首的技术管理网络体系,实行技术人员岗位承包责任制,做到责任到人,一级抓一级,确保技术工作的准确性与严密性。 12.2 为加强技术管理,本工程拟选派从事多年水厂专业施工的技术人员出任项目经理,全面负责施工生产,将行政管理和技术管理集于一身,使管理技术化。 12.3 推行现代化的技术管理 推行现代化的技术管理,运用统筹法、网络技术编制实施性165、施工组织设计。在保证工期的前提下,搞好资源配置,努力降低成本,并严格按网络计划实施,使整个工程随时处于受控状态,做到环环相扣,忙而不乱,均衡生产,保证施工进度。 12.4 完善施工技术管理措施 12.4.1 制定技术管理制度 根据本投标人技术管理办法和业主有关技术管理要求、ISO9002系列标准,结合本工程的实际情况,本承包人将制定一整套切实可行的技术管理措施,使施工技术管理达到控制标准化,资料规范化,管理制度化。 1、施工前认真核对设计文件和资料,切实领会设计意图,对施工区域内的水文、地质、气象认真进行调查,详尽周密地编制实施性施工组织设计。 2、对一线施工人员做好技术交底,对重、难点工程下166、发作业指导书,工前进行技术培训,让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规定。 3、做好交桩复测,对各项构筑物准确定位。 4、做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计选择,施工中要严格试验检验工作,随机抽查,不合格品坚决不能用于本工程。要严格试验检验工作,切实把好试验关,做到五有“即材料有试验,试验有报告,配料有试件,施工有控制,资料有分析。 5、对隐蔽工程必须经监理工程师检查签证后,方可进行下道工序的施工。施工中及时收集各种反馈材料,进行分析整理,为下一步施工提供更可靠的技术数据。 12.4.2 推广采用新技术、新材料、新工艺,组织好施工生产。 采用覆塑竹胶板,砼一次性浇注,减少施167、工接缝,保证混凝土外观质量,在砼工程中,采用二次拌合的新工艺,提高砼的和易性、强度、抗渗性,并采用1小时快速测定强度的辅助检测手段。 12.4.3 运用现代化技术装备 工程实施中,将运用高精度的仪器,采用先进的检测手段,控制施工的每个环节,采用光电全站仪、万能材料试验机等检测。 12.4.4 认真贯彻ISO9002系列标准,建立完整的技术管理体系。 按照实施性施工组织设计确定的的施工程序,精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,在全员中认真贯彻ISO9002系列标准,实现施工技术、试验、技术资料全过程的标准化管理,做到技术资料,质量标准,管理标准相统一。 12.4.5 妥善保管好有168、关工程进度,质量检验,隐蔽工程检查、试验报告以及所有跟本工程有因素的原始记录和照片。 12.4.6 按照监理工程师和业主的要求,编制完整的工程竣工文件、竣工图表和照片。竣工资料编制工作必须设专人负责,与工程施工期同步进行,及时整理归档。第十三节 文明施工措施施工现场文明施工是现代化施工的一个重要示志,是施工企业一项基础性的管理工作,是企业精神文明建设的重要内容。为加强施工现场管理,提高文明施工和卫生管理水平,各种材料、成品、半成品定位堆放,交通畅通,排水成网,标志醒目,实现硬化地坪施工场地,杜绝“晴天尘土飞扬,雨天满地泥浆”的情况出现。 13.1 管理标准 13.1.1 管理标准的执行建设部颁169、布的建设工程施工现场管理规定、建设工程施工现场综合考评试行办法和浙江省有关规定。 13.1.2 施工生产现场必须达到“三清”、“六好”,“三清:为:下工活底清、精底数清、工完场地清;“六好”:施工准备好、设备管理好、工程质量好、安全生产好、完成任务好、生活管理好。 13.1.3 施工现场必须执行“七牌一图”(即工程概况牌、文明施工管理牌、安全六大纪律牌、安全生产技术措施牌、施工现场“三清六好”牌、消防措施牌、进现场必须戴安全帽牌与现场平面布置图)。“四有一无”(即有施工公告、有围护、有渗水井、有安全设施、无建筑垃圾)。 13.1.4 建设项目施工现场要求达到以下标准 1、建筑物的周边实行封闭式170、围挡,围挡要安全、卫生、整洁、美观。 2、工地管理人员和工人要佩戴有明显区别的证卡上岗。 3、施工现场要设置统一的施工标志牌,十项安全技术措施牌、安全日历和安全警牌。 4、施工现场必须建筑食堂、宿舍、厕所等必要的生活和卫生设施,其标准和卫生设施条件必须符合文明工地要求。 (1)食堂 A、食堂墙面应抹灰刷白,应抹水泥地面,设置污水排放设施,有防尘、防蝇、防鼠害设施。 B、食堂内必须保持整洁,距厕所、垃圾场及其它产生有害物质的场所30米以外,炊事用具和餐具必须及时消毒。 C、炊事人员应穿戴白色工作服,必须持卫生防疫部门颁发的健康合格证上岗。 (2)宿舍 A、宿舍应坚固、美观、保温、通风、照明、防火171、防潮湿,人流疏散要符合有关规定。 B、宿舍庆抹水泥地面或铺贴地面,墙面应刷白。 C、宿舍应设单人床或上下双层床,禁止职工睡通铺,禁止在建筑物内住宿。 D、宿舍必须保持整洁、卫生、文明。 (3)厕所 A、建立水冲式厕所 B、厕所卫生必须设专人负责,定期进行冲水清理、消毒,防止蚊蝇滋生。 13.1.5 施工现场必须道路畅通,排水设施良好,无积存污水。建筑材料堆放必须整齐有序,要达到“三个一”的标准要求,建筑垃圾应及时清运,生活垃圾日产日清。 13.1.6 禁止在施工现场点火取暖,餐饮加工时禁止燃用散煤。 13.1.7 清理现场垃圾时,应避免对周围环境造成污染。 13.2 组织管理机构 1、项目经172、理部建立施工现场管理领导小组,由主管施工生产的副经理(或总工)挂帅,安质部门主抓,有关部门主要负责人参加。 2、各施工现场均应成立工程作业队长为组,项目部专责工程师为副组长,质量、安全、消防、保卫、材料、设备、行政、宣传等管理人员参加的文明施工管理小组,加强领导齐抓共管。 3、项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作,作业队长、工(班)长等负责区片、单位工程、本专业、岗位的文件施工管理工作,名单分布上墙。施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。13.3 管理制度 1、现场文明施工管理工作应从思想认识入手,增强各级领导搞好文明施工的责任感和自觉性。 2、各173、作业队必须建立健全文明施工管理制度,抓好制度、岗位、人员“三落实”,并在“抓早、抓严、抓落实”上下功夫。 3、充分做好施工准备工作,各单项工程在开工前都应编制好施工组织设计,把文明施工纳入其中,科学进行施工总平面设计,做到合理布置物、料、机具和种种施工生产和生活。 4、强化施工现场的动态管理,形成三级定期检查制度。 (1)各工程作业队在下达各工种、工序的施工任务时,采取书面技术交底的形式,对文明施工提出具体要求。每天的班前班后由施工技术(工长、技术员)和安质人员深入工地每个角落进行检查。 (2)各工程作业队、生产车间每月应紧密结合质安检查活动组织文明施工检查,要按专业、标准全面进行,按规定填写174、表格,计算考评结果并张榜公布,同时将检查结果上报主管部门,作业督查考核的依据之一。 (3)现场文明施工检查小组由施工技术科牵头组织,设备物资科、安质科、高度科分别按各自职责范围每季度对工地、车间进行抽查考评,年终进行总评。 13.4 文明施工具体措施文明施工是施工生产和管理工作的重点,直接关系着施工企业的形象和整体精神风貌。为保证工程顺利实施,达到创建文明工地的目标,从工程上场伊始,我们就把文明施工当作一件大事来抓,成立文明施工领导小组,严格执行市政公用工程文明工地创建活动的有关文件要求,积极采取措施,强化对施工现场、机械和现场安全、保卫、卫生等方面的管理,切实做好现场文明施工。13.4.1 175、强化组织管理,加强宣传,增强意识成立以项目经理为组长,主管施工生产的项目副经理为副组长,相关部室负责人及施工队队长参加的文明施工领导小组,明确责任,制定以“方便人民生活,有利生产发展,维护施工环境整洁和卫生”为宗旨的文明施工管理细则,对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查,对违反文明施工的行为,责令限期整改或停工整顿,甚至处罚。同时,加强宣传,统一思想,增强文明施工和加强现场管理的自觉性,使文明施工意识在广大职工心中扎根。13.4.2 合理布置场地,做好临时围档,搞好施工场地容貌(1)、在业主指定地点严格按总平面布置图统一规划设置临时设施,做到布局合理,图物相吻,既有利于施工作业又能确保安全176、;同时根据工程进展,适时地对施工现场进行整理和整顿,或进行必要的调整。(2)、施工现场周围设钢围档围护隔离,经常保持整齐、美观、牢固,其沿道路面装饰与周围环境相协调,按要求书写与工程建设相关的标语、口号;出入口设置设置简朴规整的大门,并有门卫和门卫制度,门旁设立明显的标牌,标明工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理、施工单位等名称。(3)、在工地设置鲜明周正的五牌一图,即:工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。字迹书写正确规范、工整美观并始终保持良好。(4)、建立文明施工责任区,划分区域,明确管理人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐; (5)、现场设置宣传177、标语、专栏、黑板报,及时报道安全、质量等方面的内容,并及时更换;入口处悬挂宣传标语横幅。(6)、施工现场场地平整,道路坚实畅通,排水设施设置合理;人行通道的路径避开作业区,设置相应的安全防护设施和安全标志,保证行人安全。对主要场地予以硬化,地坪质量、整洁程度确保监理和发包人满意。(7)、施工现场各种管线布置线条整齐、清洁,临时水电派专人管理,不得有长流水、长明灯。(8)、各种材料按品种、规格、型号堆放整齐,做到一头齐、一条线,标识清楚,并编制详细的施工用料计划,按计划进料,做到材料不积压,不退料,钢材、木材合理使用,长料不短用,优材不劣用。(9)、施工现场严禁乱堆垃圾及余物。施工操作地点和周围178、清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒的砂浆、混凝土及时清除。垃圾在适当的地点设置临时堆放点,并定期外运至指定点予以处理,并且采取遮盖防漏措施,保证运送途中不得遗撒。(10)、现场使用的机械设备,按平面布置规划固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁;机械的标记、编号明显,安全装置可靠;机械及时保养,擦洗干净,清洗机械排出的污水设有排放措施,不得随地流淌;装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等的车辆,确保行驶途中不污染道路和环境。(11)、做好环境保护,降低燥音、控制有害物资、烟尘的排放。砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中,做到不洒、不漏。(12)、对成品进行严格的保护措施,179、严禁污染损坏成品。(13)、积极做好施工营地绿化。13.4.3 做好生活和环境卫生工作(1)、制定生活和环境卫生管理制度,搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生,食堂卫生应符合卫生标准,必须申领卫生许可证,生、熟食操作分开,熟食操作时设防蝇间或防蝇罩,禁止使用非食用塑料制品作熟食容器,炊事员持有效的健康证上岗。(2)、生活区内设置水冲式、排气、防蝇厕所。并派人专门负责清洗,作好厕所保结工作。(3)、工地设医务室和淋浴室,为员工提供卫生和医疗保障,并作好防病治病和医疗卫生宣传工作。(4)、建立专职的“环境保洁岗”,负责检查、清除出车辆上的污泥,清扫道路等工作。(5)、不乱倒生活垃圾,生活垃圾集中纳入城180、市垃圾处理系统。13.4.4 奖罚办法 1、项目经理部将每月检查情况在生产调度会上进行通报,批评差的,表扬好的,形成督促激励机制。 2、设立优秀施工组织设计施工方案奖。对施工组织优秀、施工总平面布置设计合理,为科学指导和组织施工,为实现现场文明施工创造了优良条件的施工技术文件进行评优奖励,设一、二、三等奖。 3、设立文明施工先进奖,对达到施工现场文明施工标准,并经公司、集团公司季度、半年、年终评比先进的工程项目,设立优秀奖。 4、上述2、3两款的奖励,由集团公司按奖励等级颁发证书,作为考评优秀项目经理、优秀工长,以及升职的依据。 5、对检查中存在的问题和薄弱环节,及时下达“整改通知单”,应按“181、三不放过”(即定整改项目、定整改负责人、定整改时间,不落实不放过)的原则落实文明施工。 对书面三次通知后仍达不到标准要求的工程作业队工长,吊销其任职资格,调离岗位,一年内不得重新任职,并视其情节严重程度,给予责任人5001000元的罚款。 13.4.5 其他 1、加强对职工的精神文明教育,不打架、不酿酒、文明待人、文明施工。 2、做好与当地政府、公安、环保部门及附近单位的沟通联系,不扰民、不污染环境,不破坏绿化,遵守重庆市的各项法规条件,共建精神文明。第十四节 环境保护措施 14.1 环境保护原则1、对全体职工加强环保宣传教育工作,以提高全体人员的环保意识,执行和遵守国家、省、市有关环境保护法182、规、法律、政策,主动接受当地主管环境保护部门的环境监督、规范环保行为,采取有效的环保措施及环保经济责任制,实行必要的奖惩制度。 2、施工期间施工机械车辆较多,厂区周围道路使用频率较高,容易造成扬尘多,要制定对道路定期维修,定期喷撒水、养护,保持路面的湿润,减少对大气环境的污染。 3、生活、生产污水设置沉淀池澄清处理系统,沉淀处理达标后接专线排入(排洪)排水沟,坚决杜绝污染水源。 4、注重保护施工区周边绿化,保护好水环境,如有破坏应及时予以恢复,防治水土流失,保持生态平衡。 5、施工期间,积极协助当地卫生防疫部门,分期分批地对进入施工现场的施工人员进行检查和检疫,预防流行病的发生。 6、施工期间183、应严格按当地环保卫生部门的要求,在指定地点按标准按要求及时回收建筑垃圾,施工废渣和收集处理生活垃圾,减少人为破坏环境。 7、施工完毕后应全面检查施工现场的环境恢复情况,施工单位应及时撤出占用场地,拆除临时设施,恢复被破坏的植被和自然景观。14.2 减少扰民的措施1、做好地线管线及其他地上地下设施的加固和保护工作,保证当地居民和企业正常供水、供电、供气及排水系统的畅通。2、施工现场设钢围档和周边隔离。3、工地建设全面开展创建文明工地活动,切实做到“两通、三无、五必须”,即施工现场人行道畅通、施工工地沿线单位和居民出入通道畅通;施工中无管线事故、施工中无重大伤亡事故和留有质量隐患、施工现场周围道路184、平整无积水;施工区域与非施工区与必须严格分隔、施工现场必须挂牌施工、管理人员必须佩卡上岗、工地现场施工材料必须堆放整齐合理、必须规范化作业,工完料清,场地整洁、平整、畅通。4、在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染所造成的影响。5、对噪声较大的作业,尽量安排白天施工,避免对附近居民夜间休息产生影响。6、夜间施工要按重庆市有关规定办理夜间施工许可证,尤其注意考虑中考、高考、节假日及城市有关部门重大活动期间夜间施工的影响,做到合理安排,并在此期间不能安排有噪音影响的作业项目,或按上级主管部门的指令、指示办事,不得违章操作。14.3 降低环境污染和噪音的措185、施14.3.1水环境的保护措施1、污染源及影响、污染源:水环境污染的污染源主要为施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水等。、影响:水环境污染的影响主要表现为污染受纳水体、破坏水质、破坏桥区附近的水环境。2、水环境的保护措施、废水排放严格执行各项排放标准,废水排入自然水体,悬浮物(SS)严格执行污水综合排放标准(GB 8978-1996)的二级标准(150mg/L)。、在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,在生活营地设置污水处理系统,并配备临时的生活污水汇集设施,防止污水直接排入河流、水塘和排灌系统;保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质186、达标。、桩基施工处设沉淀池。、将工地生活区的生活垃圾、工程废料及废油分类堆放,及时集运至当地环保部门指定的地点,避免造成污染。、对有害物质和施工废水进行处理,严禁直接排放。、优先安排电动机械施工,对柴油机安装防漏油设施,对机壳进行覆盖围护,避免漏油污染。14.3.2 大气环境的保护措施1、污染源及其影响、污染源:大气环境的污染源主要为车辆运输、燃油机械施工、生活营地炉灶等。、影响:大气环境污染的影响主要表现为扬尘、粉尘、废气。2、大气环境的保护措施、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,制定操作规程和洒水降尘制度,保持湿度、控制扬尘。、合理组织施工、优化工地布局,使产生扬尘的作业、运输尽187、量避开敏感点和敏感时段。、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质等。、水泥等易飞扬细颗粒散体物料安排库内存放,散装物料露天堆放场进行压实、覆盖。、对施工便道,定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染,对附近的道路指派专人进行清扫。、生活营地使用清洁能源,炉灶符合烟尘排放标准。14.3.3 噪声环境的保护措施1、污染源及其影响、污染源:噪声环境的污染源主要为施工期间施工机械、施工活动、运输车辆造成的噪音。施工中噪音来源见表11-1。表11-1 噪音来源表项 目内 容施工噪音钻孔、运输机械噪音机械运转交通噪音出入的各种车辆、爬行机械以及行人所产生的声响磨擦噪音机械与188、岩土之间、设备相互配合之间、机械本身摩擦以及劳动工具与作业对象之间磨擦。人为噪音锤打敲击、多人喧闹、影响:噪声环境的影响主要表现在对临近居民、企事业单位的正常生活和生产活动等造成噪音污染。2、噪声环境的保护措施、严格执行工业企业噪声卫生标准,控制和降低施工机械和运输车辆造成的噪音污染。、施工组织采用两班制或三班制作业,使工人每工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。、设备选型优先考虑低噪声产品,设备底座设置防震基础,采取措施或改进施工方法,如采取消声、吸声、隔声、阻尼或安装隔振装置等措施,使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。机械设备合理布置,正189、确安装、固定,减少阻力及冲击振动。、合理布置各种施工工作区和生活工作区,利用距离、隔墙使噪声大幅度自然衰减。、采用低噪音的施工工艺和方法。、出入现场的机械、车辆做到不鸣笛,不急刹车;汽车在等候装渣时开启小油门或停机;加强设备维修,定时保养润滑;并对与施工无关的人员和车辆加以控制,以避免或减少噪音。、中午和夜间(晚上9时至次日早上7时)不进行产生噪音的施工作业。14.3.4、振动环境的保护措施1、污染源及其影响、污染源:振动环境的振动源主要有钻机作业、路基压实等施工活动。、影响:振动环境污染的主要表现为对线路沿线附近的居民、机关、企业等正常的生活和生产活动所造成影响。2、振动环境的保护措施、对沿190、线临近的建(构)筑物事先详查、做好记录,对可能造成的危害采取加固等预防措施。、其余控制措施与噪声基本相同。、在离施工场地200m内有环境敏感点时,施工作业中会辐射强振动的施工机械在夜间停止施工作业。14.3.5、固体废弃物1、污染源及其影响、污染源:固体废弃物的污染源主要有建筑废料、生活垃圾。、固体废弃物的影响:固体废弃物的影响主要包括对环境卫生、泥土流失等方面的影响。2、固体废弃物的控制措施、制定废渣等固体废弃物的处理、处置方案,及时清运,建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。、剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运,不随意倾倒191、,每班清扫、每日清运。、施工现场无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清扫,砂浆、混凝土倒运时采取防落措施。、教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。、严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场和施工营地设垃圾站,各类生活垃圾按规定集中收集,每班清扫、每日清运。第十五节 雨季施工措施本工程工期要求为70天,施工起至时节为夏季,故此,雨季对本工程的影响均较大,采取的措施针对该项目区域多雨天气的应对措施;具体内容如下:15.1 雨季施工措施雨季施工主要以预防为主,及时收集气象信息,采取有效防雨措施,加强排水手段,搞好雨季施工及生产防护,把雨季对工程的影响192、减小到最低限度。对于围堰、降排水、基础工程、土方施工等受降雨影响较大的项目,必须针对其特点制订相应的防雨措施,并科学组织,充分利用雨季中的间歇时间,尽可能地提高工效,确保工程顺利进行,不耽误工期。1、雨季施工组织管理措施(1)项目经理部成立防汛领导小组,加强组织领导;雨季时组成应急突击队,明确责任,落实到人;有针对性的进行抗洪防汛安全教育,提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性;并设专人负责与当地气象局联系,收集气象信息,及时向各施工队发布信息。(2)在雨季、汛期到来之前,开展抗洪防汛大检查,重点检查抗洪防汛方案是否可行,职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠,排水、防水设施是否齐193、备等,并认真执行雨季、雨后两检查制度。(3)坚持值班制度,遇有险情及时组织力量抢修,并及时与当地政府取得联系。(4)汛期加强与其它兄弟单位的联系,互相配合,相互支持。2、雨季施工技术措施(1)施工场地应抽、排水系统完善,保证不积水。(2)主要运输便道路基应碾压坚实,上铺天然级配砂石,并作好路拱。路两旁设排水沟,保证雨后通行不陷。(3)防汛器材、防雨材料、防护用品、抽排水设备充足,配备发电机确保供电。(4)机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施,并应安装接地保护装置。(5)大型设备的接地装置要进行全面检查,应符合规程要求,并进行遥测。(6)怕雨淋的如钢筋等材料要采取防雨措施,可放入棚内或屋内,要194、垫高码放并通风良好,以免淋雨。(7)对现场临时设施,如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查,对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。(8)雷雨时,工人不要在高墙旁或大树下避雨,不要走近电杆、铁塔、架空电线和避雷针的接地导线周围10m以内地区,以防遭雷击。(9)基础工程、土方工程等受雨季影响大项目的技术措施:a、基础工程配备充足的抽、排水设备,基底四周挖集水坑,基坑开挖后要集中力量,突击施工,同时坑外设拦水设施,确保基坑不受水浸泡。基础工程施工期间,要做好基坑和围堰的观测、维护工作,防止基坑边缘失稳坍塌现象的出现。对已完成的基础工程在连阴雨天气要进行有效遮盖或封闭,防止雨水灌入。b、砼雨季195、施工注意收听天气预报,观察天气变化与气象部门保持密切联系,尽可能避开雨天施工。做好工作面的排水准备工作,挖好排水沟,准备好抽水工具。基础开挖好后,尽快组织验收和回填工作。浇筑砼中如遇下雨,若中断浇筑对构件影响不大时,立即停止浇筑,用料布盖好已浇筑好的部位;不能中断的,采取挡雨措施,保护材料、运输设备和浇筑仓面,使其不受下雨的影响,已入仓的砼立即振动密实。雨后继续施工时,对仓面进行处理,排除积水,清除浮碴,接缝处按施工缝处理,接缝触面铺面上一层24cm同标号的砂浆,铺平后再在其上进行新砼的浇筑;雨天施工,加强对砂石材料质量的控制,及时调整好水灰比。雨天施工要做好防洪准备,做好道路维修和防止水淹基196、坑。雨后应检查模板及钢筋上是否有泥水,如有,立即清除。c、土方开挖雨季施工措施全面检查原有排水系统,进行疏浚或加固,必要时要增加排水措施,保证水流畅通。开挖基坑(槽)时,四周垒土埂,防止雨水流入,并要特别注意边坡或增设支撑,并加强对边坡和支撑的检查。必要时放缓边坡或增设支撑,并加强对边坡和支撑的检查;d、土方填筑土方填筑时,当降雨量达10mm时停止施工。做好工作的保护,雨时雨后均不得在场面践踏,并禁止车辆通行。取土运土,铺填压实等各道工序连续进行。雨前快速压实工作面表层松土使工作面较平整并做成一定坡度利于排水。雨期施工工作面不宜过大,逐段逐片分期进行。做好土料料场排水工作,不宜在取土坑中留存松197、土,雨前对施工场地原有排水系统进行疏浚加固,保证排水畅通。雨后接着填筑粘土时,挖除表层松散的含水量大的土层,填筑面先晾晒,压实后再继续施工。e、专人负责已施工段及现场设施的防护,发现问题及时解决,减少对施工的影响。第十六节 地下管线及其他地上地下设施的加固措施本本工程地处重庆市长寿新区,各种管线及其他地上地下设施较为复杂,必须认真做好其加固工作,以确保工程不受影响。16.1 总体原则对影响建筑物基础施工的地下管线进行必要的改移、改迁;对不影响基础施工的地下管线加以保护;对架空的管线根据其架空高度以及与建筑物的立交高度,分不同情况进行改迁,改为地下管线或增加架空高度:对不影响施工作业的架空管线,198、原则上采取妥善的保护措施。按设计要求,对必须拆除改移的管线按规划管线综合部门确定的路由就位,拆除改移过程中,我们将遵照业主单位指示积极进行配合协助。16.2 一般要求1、首先,我们将成立专门的管线设施保护小组,负责对本本工程的管线、设施迁移或加固保护工作进行监督。定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性,研究施工中出现的新情况、新问题,及时采取措施完善保护方案。2、开工前,详细阅读、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,现场逐一进行调查核实,并采用地质雷达配合开挖样洞的方法重点对影响施工和受施工影响的地下管线、设施进行进一步补充探查,核对清楚地下管线的确切情况(包括标199、高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等),登记造册,标明位置、类别、汇总,根据其对施工的影响程度及重要性和产权单位的具体要求,提出初步的改移和保护方案,报业主和监理批准,并与相关部门签字认可,由建设单位鉴证。在加固施工前2天通知产权单位,做好应急准备,并请产权单位派人员参加监理和指导加固施工。3、在编制工程施工组织设计时,把保护地下管线工作列为施工组织设计的主要内容之一,并在施工总平面布置图上标明影响施工和受施工影响的地下管线。4、工程实施前,向有关管线单位提出监护的书面申请,办妥地下管线监护交底卡等各种手续。5、工程实施前,把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施200、工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底,随即填写管线交底卡,并建立“保护公用事业管线责任制”,明确各级人员的责任。6、工程实施前,落实保护本工程地下管线的组织措施,委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作,项目经理部、施工队和各班组设兼职管线保护负责人,组成地下管线监护体系,严格按照经审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保护地下管线技术措施落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故日数牌”和“保护地下管线的安全须知牌”。7、工程实施前,对参与本工程施工的职工进行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育,组织学习政府和有201、关单位颁布的关于保护地下管线的各项通知和规定,并要求职工在施工中严格遵守。8、工程实施前,对受施工影响的地下管线设置若干数量的沉降观测点。工程实施时,定期观测管线沉降量,及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置与沉降观测资料。9、工程实施时,严格按照经审定批准的施工组织设计和地下管线保护技术措施的要求进行施工,各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线,督促操作人员遵守操作规程,制止违章操作、违章指挥和违章施工。10、如果某管线由于本工程原因需永久性切断,必须事先定出方案,由有关各方讨论决定,办妥手续后,方可实施。并于工程完工后在竣工图上明确标明,交业主存档。11、在煤气管区域施工前,事202、先按动火作业审批制度提出“动用明火报告”,办妥审批手续,并落实消防设备,否则不准施工。12、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符或出现危及管线安全等异常情况时,立即通知建设单位和有关管线单位到现场研究,商议补救措施,在未作出统一结论前,不擅自处理或继续施工。13、施工过程中对可能发生意外情况的地下管线,事先制订应急措施,配备好抢修器材,以便在管线出现险兆时及时抢修,做到防患于未然。14、一旦发生管线损坏事故,立即通知监理工程师,并在24h内报上级部门和建设单位,特殊管线立即上报,同时立即通知有关管线单位要求抢修,积极组织力量协助抢修。15、对人为原因造成损坏地下管线事故,要认真吸取教203、训,并严格进行处理。16、采用悬吊法加固管线的一般要求基坑开挖前,对需进行悬吊保护的各类管线针对不同材质编制相应的悬吊方案,并报发包人和监理工程师审批,同时与管线主管单位共同商讨悬吊细节,并达成一致意见。支托结构座落在坚实的、稳定可靠的支墩上。管线在其下面的原状土开挖前支吊牢固,并经检查合格后,再采用人工开挖其下部土方。管道漏水(气)时,修理好后方可悬吊。跨越基坑的管道较长或接口有断裂危险时,采取加固措施后再悬吊或直接架设在钢梁上。施工过程中,对刚性悬吊管线进行监测,管线上测点数量,征求管线主管单位的意见,一般在每节管线上设一观测点,观测标志用抱箍直接固定在管线上。工程施工时,不得碰撞管道悬吊204、系统或利用其做起重架、脚手架或模板支撑。悬吊管线依据管线的类型分别设立一定的安全保护区域,严禁机械设备靠近。基坑回填土前,在悬吊的刚性管线下砌筑支墩加固,防止下沉,并按设计要求恢复管道和回填土。具体施工阶段,加强施工监测,并通过与管线基准值的对比分析来掌握管线的实际状况,反馈信息,及时、灵活地调整施工工艺。17、地上设施、周围建筑物保护的一般要求:进场前,积极配合发包人和监理工程师做好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、广告牌、管线、建筑物、构筑物的移交工作,并签署移交文件,采用量、测、拍照、录象等手段做好原始记录。建立责任制,将地面设施、建筑物的保护落实到人。尽管施工方案中已考虑了对建筑205、物的保护,但在施工中仍要加强对周围建筑物的监控量测,以掌握建筑物动态的沉降信息,及时调整施工方案,减小施工和降水对周围环境的影响,控制基坑周边土体位移。控制建筑物不利沉降。对树木、花草等按期浇水,广告牌、指路牌、电线杆等及时做清洁工作,要设立围档、挂牌,确保其不遭碰撞等,并保持人行道的平整,对施工损坏的地板砖等及时更换。16.3 对一些重要的地下管线和设施的加固措施1、地电缆、光缆根据产权单位提供的具体位置、埋深和走向,设立醒目标志,并在现场与有关施工人员进行交底,在标志线5m范围内,严禁使用机械开挖,应采用人工小心开挖;当电缆、电线外露时细心掏出,当即用槽钢对扣用铁丝扎牢加固,确保其在整个施206、工过程中不受任何影响。对交叉的严重影响正常作业的线路,应与产权单位一起制定切实可行的措施,对其进行改移。2、地下管道煤气管等其他管线设施,设置警告牌,严禁大型机械通过,当横跨线路时,因施工外露部分,采用人工挖开,提前采用砖砌支墩托护,防止管接头破裂或管体移位,必要时采取打钢板桩等加固措施;当管线与线路平行时,考虑到基础施工期间的影响,在管线与基础之间挖一条防振沟,以减少施工时土层挤压对管线的影响,避免事故的发生;对一些危险性、爆炸性管道,施工期间要与产权单位的专业抢修队配合进行加固施工,以防不测。16.4 地上设施的加固措施主要有相邻城市建筑物、电力、通讯等各种电线电缆以及“三杆”等设施;这些207、设施拆迁难度大,改移时间长,严重影响施工,主要措施有:1、首先加强职工教育,提高对地上设施的保护意识;2、配合业主督促有关部门尽快拆迁,为加快施工创造条件;3、设置醒目警告牌,必要时采取设置防护栏保护;4、在地上电力电缆等架空线路下,安全高度不足地段严禁自卸汽车卸料作业,严禁挖掘机、装载机以及各种起重设备作业。现场采取设立警告牌,派专职安全员值班等措施,以防触电和破坏地上设施。对净空高度不足的低压和弱电照明线采取加高等措施5、整个施工期间应加强对四周管线及建筑物的检测工作,对检测的结果及时加以分析,一旦发现异常情况,立即报警并采取有效措施进行抢救。第十七节 成品的防护措施17.1建立成品管理目208、标为了确保交付给业主的工程符合规范及合同要求,保证本项目达到优质工程的质量目标,根据ISO9001质量体系要求,推行目标管理,在本项工程中提出:杜绝一切不合格成品或半成品进入项目;所有成品必须达到优质标准。17.2建立成品管理组织机构成立以项目经理、项目总工程师、施工负责人、质检工程师、物资采购人员为一体的成品管理小组,开展成品自检与交接检活动,并及时总结,提高、评比、实行重奖重罚,同时会同业主、监理、设计单位检查与抽查。17.3建立成品管理制度为了确保工程为优良工程,对工程成品及材料成品都严格按质量体系程序进行控制,并根据工程情况制定相应的防护措施,使成品管理制度化、系统化、程序化。17.4209、成品防护措施根据结构、工艺、环境等特点,对每道工序都按规定制定具体有效的防护措施。报经项目总工程师审批后,向全体施工人员进行技术交底并严格实施。 每道工序完工经检验、试验合格后,下道工序施工班组应按照相应的防护措施做好保护成品工序工作,由班(组)长做好工程防护记录。 根据不同的工序、工程防护可采用设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂油漆、标识、树立目标牌或专人看守等。每道工序完工后,值班工程师都应去检查工程成品防护情况,做好防护检查记录。第十八节 竣工后的工程回访维修本工程是关系到XX坡区XX正街及XX文化三村的民生问题和环境保护,对重庆市的经济发展具有重要的影响, 我方郑重向业主承诺, 本工程竣工后一年内将每季度回访一次,三年内每半年回访一次,通过回访及时了解工程竣工以后的使用情况和工程质量存在的问题,严格按建设部“建筑工程质量管理条例”规定的保修期负责修理,除定期回访外,只要收到工程质量的反馈信息,随时安排维修。
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