1、沼气池建设项目模板安拆及混凝土养护工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 施工方案与技术措施51、垫层模板:62、底板模板:63、池壁模板:64、 安全施工:65、模板工程注意事项:71、基本要求:82、钢筋绑扎的注意事项:83、主（池）体底板钢筋施工:9(1)主（池）体底板钢筋连接:9(2) 主（池）体底板钢筋的支撑:9(2)池壁钢筋固定方式：9（4）池壁水平及竖向钢筋的固定：101.施工准备工作:10(2)混凝土的施工114、混凝土的养护:135、施工缝处理:144.砌筑池墙砖砌体2、时，砖应提前12d浇水充分润湿。146.砌筑砌体时，错缝搭砌，砌块搭接长度应符合规范要求。15第二章 质量管理体系与措施16工程质量目标161）、项目经理：162）、项目总工：163）、质检人员：164）、施工工长：175）质量保证监督体系17（8）严格控制工程质量，做好各项控制工作。19工程质量的检验与评审24第三章 安全管理体系与措施25一、工程安全生产总目标25二、工程安全生产总方针25三、组织体系25四、项目经理对工程安全生产负总责任25（1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。26五、强化安全管理，全员降耗节能261、坚持安全管理六项基本原则：264、安全检查：定期安全检查、突击性3、安全检查、特殊检查。27六、施工安全技术措施27七、安全文明施工措施281、安全生产责任制283、施工组织设计284、分部分项工程安全技术交底285、特种作业人员持证上岗286、安全检查287、班组三上岗、一评奖活动288、工伤事故处理29八、施工现场临时用电保护措施291、临时用电安全技术措施：292、建立健全安全用电制度293、安全用电措施30九、施工现场防火安全措施311、电气防火措施312、现场防火32十、机械设备安全管理措施321、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。323、用电设备：3210、各分包建立机械安全管理制度，由项目安全员监督执行。33第四章 环境保护管理体系与措施3464、）优化施工现场的场容场貌34施工现场的环境保护措施35（1）对区域环境噪专声污染防治的措施36（2）对烟尘污染的控制措施36施工现场周边环境卫生保证措施37（5）施工期间的废水，采用可行的排水设施排入现有的排水沟内。37施工现场环境保护管理方案37（1）噪声控制措施如下：38（2）污水排放控制措施如下：383）定期检查沉淀池，及时清淤38（3）固体废气物排放控制措施：382）生活垃圾分类收集入池，及时与环卫部门联系清运。38（4）粉尘排放控制措施39（5）土方运输无遗洒控制措施39（6）施工现场夜间污染控制措施39（7）节省能源控制措施39第五章 工程进度计划与措施40（1）编制各种施工节点，5、月旬作业计划，定期落实计划实施401、合理编排、实施网络计划控制404、根据不同季节采用不同的外掺剂（如早强剂）以加快施工进度。40（2）交叉、流水施工作业411、强化指挥机构412、施工调度高效运转423、结合承包经营42（3）合理调配机械、材料、劳动力42一、合理调配机械42二、合理调配材料43三、合理调配劳动力43（4）设计、建设、施工、临理紧密配合、及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法44施工单位与设计、建设、监理方的配合444、施工中尊重建设单位的建议，以业主满意为准则开展各项工作。45第六章 资源配备计划46一、做好施工前的市场调查46二、做好财务资金安排46三、建立项目材料管理制6、度46四、建立与各供应商的良好合作关系46五、加强项目材料使用的科学性46第七章 施工总平面布置图48第一章 施工方案与技术措施施工方案不仅在工程作业全过程中起指导施工的作用，在工程竣工后重要的技术经济性文件材料。它为建设单位及监理单位检查、指导工程施工提供理论依据。我公司根据项目施工设计资料及招标文件，结合国家和地方现行施工和验收规范、技术标准、操作规程、质量评定标准有关政策法规，有关政策规定及本公司施工类似工程和施工经验进行编制。本施工方案编制目的：为工程施工提供完整的系统技术性文件，用以指导该工程施工管理，确保工程施工过程中，精心组织、精心施工，全面协调好施工过程中各工序的工种之间协作配7、合、确保工程安全、合格、文明地完成工程施工任务，确保合同目标的实现。施工工艺流程：定位放线 土方开挖 垫层 底板钢筋 底板模板 底板砼浇筑 池壁钢筋 池壁模板 池壁砼浇筑 池盖模板 池盖钢筋 池盖砼 池内抹灰 池外抹灰 安装井盖模板工程：该工程采用钢模为主，木模为辅,施工前应熟悉施工图纸，并了解池体之间的相互关系，根据施工方法的施工顺序进行模板设计和配制，并标出模板位置、型号和数量。1、垫层模板:采用页岩砖1：2.5水泥砂浆砌筑边模。 2、底板模板:采用页岩砖1：2.5水泥砂浆砌筑边模。 3、池壁模板:池壁支模程序：放线弹线支外侧模安装支撑安放预埋件绑扎钢筋和垫块支内侧模板调整模板位置紧固固定8、支撑检查校正连接相邻模板。池壁支模方法：模板安装前,应先复核池壁轴线标记。为保证池壁模安装后的几何尺寸和轴线位置,宜事先设定模板定位基准。其设置方法采用钢筋定位: 用10钢筋切割成与池壁厚相等长度，焊在池壁的主筋上,点焊时应以池壁轴线为准,以保证模板安装位置准确。采用铁丝对拉保证内外模连接，既保证了模板的整体性，又能控制其位移，对拉扁铁在钢模竖向的下部1/3间距400，顶部1/3间距400。模板完毕后,应对其垂直度、尺寸、位置、上口宽度及标高、 预埋件等作全面复核校正。4、 安全施工:、作业人员必须戴好合格的安全帽，严禁酒后作业。、严禁向基坑内抛掷任何物件。、严禁翻跃、破坏任何安全防护设施。、9、对木工机械由专职、熟练的工人作业，严格按有关机械操作规程作业。5、模板工程注意事项:模板支设的注意事项：a.所有构件支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号，余留量由缝模调节。b.池壁脚模板应加垫木和导模，防止混凝土浆流失过多，造成烂根。 c.池壁模脚部几何尺寸控制方法，可采用在池壁插筋上点焊10钢筋的方法，对柱、池壁模板脚部尺寸加以控制，防止其产生位移。 模板拆除的注意事项:a.池壁模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时，方可拆除。b.采取先支的后拆、后支的先拆。先拆非承重模，后拆承重模；先拆侧模，后拆底模和自上而下的拆除顺序。 c.在拆各部分模板前，应先拆支撑10、紧固件和连接件。 d.在拆模板过程中，如发现混凝土有影响结构安全的质量问题时，不得继续拆除，应经研究处理后，方能再拆。 钢筋工程: 1、基本要求: 钢筋制作前应认真做好翻样配料工作，从翻样到制、绑均应注意以下几个环节： 在翻样前及翻样过程中要有意识、有预见的提出设计中不清楚的施工难点或图纸有矛盾的问题，及时与监理公司、建设单位及设计单位联系解决。做到准确认真翻样。 钢筋、焊接用钢材，应有产品合格证明书和进场复验报告单，经检验质量合格后，方可使用。 钢筋的品种、规格、数量、位置等，应按设计要求采用，如因材料供应需代换时，应征得设计单位同意，并签发代换凭证。钢筋表面应洁净，油渍、漆污和铁锈等应在使11、用前清除干净，带有颗粒状片状老锈的钢筋不得使用。 每批钢筋正式焊接前，必须按钢筋焊接接头试验方法的规定，进行现场条件下钢筋焊接性能试验。 成型钢筋堆放均进行挂牌，专人负责清料。钢筋堆放场地要平整，在摆好垫木后，钢筋应按绑扎顺序分类堆放整齐。各种钢筋应分类清理排好，堆放整齐，以免清料时遗漏掉。 储存时,必须保留标牌,并应按级别、品种分规格堆放,标明钢筋级别、规格及数量。 2、钢筋绑扎的注意事项: 核对钢筋规格、尺寸、形状、数量是否与料牌、配料单、图纸一致。 分清钢筋的性质，即通筋、悬臂筋、附加筋、加强筋、腰筋、加密箍、分布筋、构造筋等。注意钢筋接头位置及锚固长度，特别是通筋的接头位置。按抗震要求12、，箍筋下料、制作按抗震要求, 作135弯钩, 平直段长度为10d。混凝土结构的各构件受力筋保护层厚度应按设计和规范的要求进行控制。钢筋的现场绑扎，应根据钢筋的根数和间距在模板或钢筋上划分。混凝土保护层厚度，底板直接在钢筋下（板模上）放置元石垫块进行控制，池壁采用带铅丝的水泥砂浆垫块绑扎在主筋的外侧进行控制，布置间距一般为1000mm且交错设置。钢筋绑扎、安装完毕后，应进行检查并作好隐蔽验收记录。3、主（池）体底板钢筋施工:(1)主（池）体底板钢筋连接:主（池）体底板钢筋采取搭接绑扎的方法进行底板钢筋的接长。(2) 主（池）体底板钢筋的支撑: 本工程主（池）体底板为单层双向钢筋 (2)池壁钢筋固13、定方式： 池壁钢筋直接卯入圈梁，卯入长度不小于35d。圈梁主筋沿水平方向间距500左右与竖向池壁筋间隔点焊，使圈梁筋与池壁筋形成一个整体。（4）池壁水平及竖向钢筋的固定：池壁水平钢筋的固定,采用增设竖向钢筋(直径、规格同池壁筋)将水平筋焊于增设的钢筋上。池壁竖向筋的位置控制，采用在池壁顶部增设两根水平筋(直径、规格同池壁筋)将竖向钢筋焊于增设钢筋上。混凝土工程:该工程混凝土属面积较大且宜采用商品混凝土，故在浇筑混凝土及浇筑完后对混凝土都应有特殊的施工方法。根据该工程特点，该工程混凝土的浇筑按以下施工段进行划分：底板混凝土 ：池壁混凝土 ：池盖混凝土1.施工准备工作: 在浇筑前，对模板及支撑应进14、行检查验收，并应做好各项准备工作。 模板的轴线、标高和断面几何尺寸应符合设计要求。结构的支撑体系，应满足刚度与稳定性的要求。底部必须支承在可靠的基层上，浇筑过程中不得下沉。 浇筑前木模板应充分浇水润湿，并用松软材料堵孔嵌缝，模板内的杂物应清除干净。 安装工程与土建密切相关，并应相互创造施工条件。设备系统安装的预埋部分，在混凝土浇筋前应安装完毕，浇筑中不得移动、损毁或埋设。 混凝土生产运输施工机械安装完毕，并经调试运转正常，振捣器配备充足，做好各种机具的现场维修准备工作。 做好隐蔽验收记录及相关技术资料。(2)混凝土的施工施工前的准备综合检查浇筑混凝土前应详细检查有关各项准备工作：与气象台联系了15、解近期天气情况，避免雨天施工；混凝土运输车辆准备与施工道路情况调查并制定出相应的应及措施；混凝土浇筑的准备工作：模板、钢筋等是否符合设计要求,并做好隐蔽记录，施工中的防堵泵、防停电、防雨措施已落实。施工组织准备：管理人员及特殊作业人员均应到位，对各级人员进行了技术交底。混凝土浇筑：结合工程具体条件，底板混凝土的浇筑顺序采用一台泵车，采取分层推进法进行，严禁一次性浇筑过厚（不大于500）和铺展过宽（易形成冷缝），确保混凝土的顺序浇筑。由于池壁较高，为确保混凝土不胀模，除模板的合理支撑和加强外，在混凝土浇筑时，亦应每次下料高度不宜过大（不大于1000），应分次注入混凝土，且应振捣密实，并且池壁应分16、层推进，杜绝冷缝产生。混凝土浇筑注意事项： （1）浇筑表面处理同施工缝的处理，将模板杂物清除干净,垫好保护层, 将模板充分湿润和冲冼干净, 但不得积水。 （2）池壁混凝土宜分层浇筑, 分层振捣。一次浇筑高度不宜超过0.5m, 混凝土浇筑至预定标高时,应将表面抹平。（3）浇捣人员应随时注意钢筋的位置和保护层的厚度,并设专人负责经常检查模板、支架、预埋件和预留孔等是否走动, 如发现变形或位移时应立即修整。（4）混凝土浇筑应连续进行,如必须间歇,其间歇时间应尽量缩短,并应在前层混凝土凝结之前将次层混凝土浇筑完毕。（5）振捣交接部位混凝土时, 应交叉振捣以防漏浆, 施工时应注意下料顺序, 振捣密实后并17、检查浇筑到位情况。且浇捣上层混凝土时, 要插入下层已捣混凝土50, 确保分层界面结合紧密。（6）提棒操作应采取快插慢抽, 拔出时电机不能停转; 每一振点的振捣时间控制在2030S, 以不再出现气泡、 表面浮浆和不再沉落为止。振动棒插点间距以不大于振动棒作用半径的1.25倍( 结合具体使用的棒的大小, 可确定数值3050cm);距离模板不应大于作用半径的1/2; 振动棒插入深度, 混凝土分层厚度不大于振动棒作用长度的1. 25倍,为使上下层混凝土结合成整体, 振动器应插入下层50mm。 用振动棒振捣时,应尽量避免碰撞模板、钢筋和预埋件。（7）加强结点处、转角处、钢筋密集处振捣, 此部位可采用小直18、径振动棒,保证棒能落实到位。（8）混凝土自高处倾落的自由高度, 一般不应超过2m; 振捣池壁时，下料高度超过3米时,通过串筒或溜槽形式下混凝土,避免混凝土离析, 设专人分区域监督混凝土振捣施工, 并将混凝土振捣密实, 以防止下料不均匀和漏振。（9）当构件高度在可浇高度范围内时,可从上口直接投入。当构件高度超过可浇高度,下段混凝土应从模板的预留浇筑孔(门子洞)投入。（10）凡振动棒的软管长度能达到的部位, 宜从顶端插入振捣; 软管长度达不到的部位，采用以浇筑孔双面对称伸入振捣的方法进行,不易捣实的边角应辅以人工插钎。(11)加强关键部位的振捣,如:池壁底脚,节点核心区及预留洞口部位。（12）本工19、程采用砼的配合比、搅拌及运输等的质量控制由设计室提出措施或方案。4、混凝土的养护: 底板混凝土浇筑完毕后，待混凝土初凝（用手按不起印、指甲划不显槽），即可开始养护。 池壁混凝土浇筑后3天以后方可拆除外模板，模板拆除后立即挂草袋浇水养护；使混凝土保持湿润状况，养护时间不少于14个昼夜。 主（池）体底板混凝土浇水养护，总天数不少于14天。加强混凝土养护工作，以增加混凝土的耐久性。混凝土养护应有专人负责，并作好养护记录。混凝土构件浇水养护时间，养护时间不少于14个昼夜。混凝土浇筑完毕后，在夏期应避免太阳曝晒，表面加遮盖。5、施工缝处理: 池底板于圈梁、圈梁与池墙之间的施工缝处理：进行表面处理：应清除20、混凝土表面的水泥薄膜、松动石子和软弱混凝土层, 并加以充分湿润和冲冼干净,但不得积水。铺浆：用与混凝土配合比相同的水泥砂浆先铺50厚一层，然后浇筑混凝土，混泥土应细致捣实，使新旧混泥土紧密结合。 池墙施工缝应留设于底板上1.5米左右。 上部圈梁与池墙应整体浇筑。主（池）体砌体工程:1.粘土砖的强度等级必须符合设计要求；2.砂浆强度等级必须符合设计要求。 3.砌块应逐块铺砂浆，每层挂线砌平, 砌时宜采取挤浆法砌筑, 保证竖直灰缝饱满。灰缝应做到横平竖直，水平在缝的砂浆饱满度不得低于90%，垂直在缝砂浆饱满度不得低于80%。4.砌筑池墙砖砌体时，砖应提前12d浇水充分润湿。5.砌块砌筑前，将砌块表21、面的污物清理干净，同时将基层清扫干净、找平。6.砌筑砌体时，错缝搭砌，砌块搭接长度应符合规范要求。 7.随时检查砌体的平整和垂直度，在缝的均匀性和砂浆的饱满程度，并校正所发现的偏差。第二章 质量管理体系与措施工程质量目标质量目标：合格工程，争创优良对该工程领导重视，人员配备精干高效,对工程质量实施全方位管理，按ISO9001：2000标准质量体系运行，技术控制做到规范化，质量检查做到经常化，确保工程目标的实现。质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下： 1）、项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各22、项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质保计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。2）、项目总工： 项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。3）、质检人员： 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并23、接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。4）、施工工长： 工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。5）质量保证监督体系 施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。施工工程中的质量控制：1）、加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事24、故、次品的发生。2）、坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。3)、隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。4)、做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5)、混凝土、砂浆的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间25、，并按规范留置试块。6)、及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录。质量保证措施为确保该工程按目标实现达到优良工程，特制定以下技术组织措施：（1）组织建立以项目经理为核心的质量保证体系，强化技术生产指挥系统，完善各部门的管理职能，以管理优势实现质量目标。（2）按照ISO9001：2000质量体系运行操作，设专职质量检查员，明确其职责，坚持工程质量一票否决权，推进全面质量管理，落实质量管理制度。（3）健全各项管理制度，加强管理，坚持技26、术交底制度，宣传图纸及规范标准要求，做到施工人员人人清楚，层层明白。（4）严格控制进厂原材料、成品、半成品，不合格者严禁进场，对进场材料按验收规范要求抽样复检，不合格者严禁使用，确保合格品，力争优质品率。（5）切实履行“三检制度”，对上道工序不符合要求者不得进行下道工序施工，推进样板制度，把技术规范标准具体化。（6）严格执行工程验收制度，工程项目未经监理验收签证，不得进行验收。（7）在各工序之间积极开展TQC活动，对关键项目、质量通病展开攻关活动，把问题分析解决在成品之前，确保各项施工一次成功。（8）严格控制工程质量，做好各项控制工作。（9）要协助业主工作，保证优质产品，同时派人对生产过程及到27、现场进行严格检查，做到万无一失。 (10)严格操作规程，控制施工质量，施工操作规范化，做到内保质量，外保美观。(11)做好保护，规范内业资料，全方位达标创优。(12)开挖时，平整过坡坡度符合规范要求。(13)交叉施工时，应会同监理协商处理。（14）尊重业主和现场监理，自觉接受监理工程师的监督指导，未经监理工程师同意不得进行施工。质量保证体系一、组织保证：以项目经理为工程的第一质量负责人，项目部设专职质检员，加强内部管理。且我公司郑重承诺：安排本项目的所有管理人员按时到位，若有不称职的管理人员，甲方及监理单位有权要求我方更换，保证以最精练、最优秀、最有责任心的管理人员完成本项目。整个质量组织体系28、由项目工程师负责，并接受驻地工程师、监理的指导和监督。建立质量保证体系在本工程中，按照ISO9001标准要求建立工程项目质量保证机构，以确保各质量在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。在工程施工的全过程中都要把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程质量。建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目部各部门按企业的质量手册，负有各自的质量责任。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权益，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。建立全员质量意识，贯彻“谁管29、生产谁管质量、谁施工谁负责质量、谁操作谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。严格按照公司质量手册的要求，编制质量创优计划，对施工过程中的合同评审、物资采购、检验和试验等要素制定质量预控措施，将影响工程质量的各种隐患消来在萌芽之中。加强质量的过程控制和动态管理，全面实施过程精品战略，设置工序质量控制要点，施工中加强对各控制点的监控。认真贯彻落实各种质量管理制度。a、认真落实岗位责任制，项目经理和主任工程师对工程的质量全面负责，各专业工长对所管分部分项工程负责，施工人员对操作面和工序质量负责。b、严格执行“三检制度”，即自检、专检和互30、检。班组在分项标准工程完成后，必顺进行自检和互检，并评定分项标准工程质量等级，没有进行自检、互检或自检、互检不合格者，质量检查员不予核定质量等级，下道工序不准施工。c、严格执行奖罚制度。d、严格执行样板示范制度，装饰工程施工前必须先做样板，样板经各方检验合格后，方可进行大面积施工。e、严格执行操作人员挂牌上岗制度。认真实施施工方案的审批制度施工过程中，结构施工技术要求高，每一个重要部位，事先要做出施工方案，经论证，项目部经理、项目主任工程师、生产副经理签字后方可实施。坚持召开质量例会制度，定期由质量安全科召开质量专题会议，针对施工中所出现的问题，加以研究，寻找克服的办法，在以后的施工中避免同类31、问题重复出现。要求通过质量例会的召开，提高每一个施工人员的质量意识，杜绝质量事故的发生。二、按ISO9001：2000标准严格管理按ISO9002标准严格管理全过程，包括施工准备、施工组织设计编制、材料采购、施工过程控制、资料收集、整理等。施工过程的控制主要是工序控制，上道工序验收达到要求质量标准后，方可进行下道工序施工。三、建立公司总工程师项目经理项目技术负责人为主线的施工组织设计，技术交底三级制度，重大质量技术措施报总工程师批准后，提交建设单位委托的驻地监理工程师审批。坚持召开质量例会制度，定期由质量安全科召开质量专题会议，针对施工中所出现的问题，加以研究，寻找克服的办法，在以后的施工中避32、免同类问题重复出现。要求通过质量例会的召开，提高每一个施工人员的质量意识，杜绝质量事故的发生。技术保证措施施工准备阶段组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。根据工程的平面特点，结合施工条件，绘制施工平面布置图，并组织有关部门准备实施。根据招标文件的规定及工程的结构特点，并结合本企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料等条件，按保证质量、方便施工进行统筹安排，确定施工方案，编制施工组织设计。对主要施工部位、关键过程和特殊过程的质量控制，要编制施工工艺文件，由企业的总工程师进行一级交底，项目主任工程师33、组织二级技术交底，并指导项目部技术部门完善三级交底。编制外加工、外购件需用计划，并协助编制工程材料、地方材料和市场物资的需用计划。施工过程中的质量控制措施材料及设备的采购对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，材料要按规定取样复验，检验合格后方可使用。不合格材料严禁进场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。施工班组选择选择有经验、有技术，敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备施工力量。特殊工种人员一律实行持证上岗。加强施工中过程精品的质量预控，从“三工序”、“三检查”入手，把好“三关”，坚持“三个不准”，做到“五个一样”，使施工34、全过程处于受控状态，对于不符合质量要求的施工内容，不予验收。严格技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核人，要有明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，并认真填写技术复核记录和隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存，隐蔽工程未经业主、监理等有关人员签字认可，一律不准进行下一道工序施工。工程质量的检验与评审各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以QC小组为核心，作好班组质量检验及工程使用功能的测试。企业每季度对该工程进行一次质量综合考评，项目部每月四次对工程质量进行全面检查、总结，施工员、各班组长每日都要进行资料整理。资料员负责资料的收集、整理、归档的保管，实事求是的进行资料整理。35、积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的验收和评定。第三章 安全管理体系与措施一、工程安全生产总目标安全管理目标：该工程安全施工管理为优良级，作到杜绝重大伤亡事故的发生，并严格控制一般事故。二、工程安全生产总方针坚持“安全第一，预防为主”的总方针，建立安全生产责任制和群防群治制度。三、组织体系1、工地管理的核心是安全管理的保证体系，它对工地的安全生产、文明卫生，起着举足轻重的作用。2、为了将本工程安全生产有效持久地抓下去，我们专门召集了以上人员召开安全生产，文明卫生专题会议，研究本工程的特点，制订适合本工程的安全技术措施，以确保本工程的胜利竣工。3、会议提出：要做到安全生产，必须从我做起36、，严格执行已制定的各级安全责任制，搞好新入场工人的三级安全教育和特种作业人员的安全培训。及时下达分部项安全技术交底，班组每日搞好班前安全活动。处每月15日进行定期安全检查，并由安全员对工地进行不定期抽查，发现隐患，立即整改且落实到人。四、项目经理对工程安全生产负总责任施工项目承担进行安全管理、实现安全生产的责任，因此建立以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任；建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，做制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。（2）各级职能部门、人37、员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。（3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统作到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。五、强化安全管理，全员降耗节能1、坚持安全管理六项基本原则：（1）管生产同时管安全；（2）坚持安全管理的目的性；（3）必须贯彻预防为主的方针；（4）坚持“四全”动态管理；（5）安全管理重在控制；（6）在管理中发展、提高。2、落实安全责任、实施责任管理。3、安全教育与训练：进行安全教育与训练，增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。4、安全检查：定期安全检查、突击性38、安全检查、特殊检查。5、作业标准化，制定作业标准，采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准，坚持反复实践、反复修订的原则。6、生产技术与安全技术的统一。7、正确对待事故的调查与处理。六、施工安全技术措施1、建立健全安全保卫和检查监督体系，成立安全领导小组，由工程总负责人任组长严格按照建筑施工安全检查标准和施工现场临时用电安全技术规范组织施工检查。公司设安全技术处，下设专职安全员，施工作业队设专职安全员，班组设安全员，下设专职安全员，佩带袖标标记上岗值勤。2、工地设立各种安全标牌、标语，并在职工中树立安全生产、预防为主的思想，加大宣传力度，每天开安全会，警钟长鸣39、。3、现场临时用电需按工地临时用电施工组织设计规定布线设闸，并有专业电工负责，建立临时用电安全技术档案，机电设备设置漏电保护器，防雷设施、接地电阻有测试记录。4、现场设消火栓、消防水桶、砂等灭火物，各种材料要堆放整齐，道路要畅通，木屑、木炭等易燃物质应及时清扫干净，施工区域内禁止擅自动用明火。七、安全文明施工措施1、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签定安全生产协议书。2、新进企业工人必须进行公司（或工程处）、工程处（或施工队）和班组的三级教育工人变换工种，必须进行新工种的安全技术教育。工40、人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种的安全技术操作规程。3、施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。4、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。5、特种作业人员持证上岗特种做业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。6、安全检查必须建立安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到验收合格挂牌制度（即四验收）。7、班组三上岗、一评奖活动班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗和每周一次的一讲评安全活动，对班组的安全活对班组的安41、全活动，有考核措施。8、工伤事故处理建立工伤事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好三不放过工作。八、施工现场临时用电保护措施1、临时用电安全技术措施：安全用电在安全生产中占重要地位，因此全体施工人员必须树立“安全第一、预防为主”的思想，把安全生产放在首位，养成人人讲安全，重视安全的新风尚。2、建立健全安全用电制度（1）建立临时用电安全技术措施编审制度和相应技术档案。（2）建立技术交底制度。（3） 建立安全检测制度，从临时用电工程施工开始定期对接地电阻、设备绝缘电阻、漏电保护器进行检测，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好记录。（4）建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时42、发现和消除隐患，并作好维修工作记录。（5）建立安全检查制度和安全用电责任制，责任落实到人，奖罚分明。3、安全用电措施（1）专业电工及用电人员：专业操作电工必须持证上岗，工作时应戴绝缘手套，使用合格的绝缘电工工具,做好相应的防护措施，不得酒后上岗。对工程的供电线路、配电箱、开关箱每月检查一次，并做好记录。安全维修或拆除临时用电工程必须专业电工完成，其他人员不得做该项工作。各用电人员操作用电设备前，必须经专业电工检查并进行设备性能交底，用电装置及保护设施完好，方可使用。（2）设立值班电工，维护施工用电并做好用电记录，以确保供电。（3）TNS接零供电保护系统：三相五线制覆盖整个施工现场作业面，TNS43、系统重复接地引入各配电箱、开关箱分别设置，实行三级配电，形成至少二级网络漏电保护系统装置。在变电所处做接地极，接地电阻不大于10欧姆。配电箱、开关箱分别设置，实行三级配电，形成至少二级网络漏电保护系统装置。在变电所处做接地极，接地电阻不大于4欧姆，引入至总配电盘接地端子上。专用保护线必须与各电气设备的的金属外壳相连接。（4）过道电缆进行防护，不允许直接接触脚手架；分配电箱中，应有保护装置，然后从分配电箱中接入各用电设备。分配电箱中，应有保护装置，接线整齐，不允许乱拉、乱接电线，有电工统一安排。手把灯应使用36V电压，并有可靠的安全保护装置。（5）电缆接头应牢固可靠，并应作到绝缘包扎，保持绝缘强44、度不得承受张力。九、施工现场防火安全措施1、电气防火措施（1）电气防火组织措施： 建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管理制度，并设严禁标志。 建立易燃易爆和强介质管理制度。 建立电气防火教育制度，经常进行电气防火知识教育宣传，提套整体素质。 建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。 强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。（2）电气防火技术措施 架设线路认真按所审批的施工平面图进行，不得随意更换用电设备和电缆规格。 加强现场漏电保护装置的管理工作，定期检查。 现场材料堆放要整齐，按时光平面图规定的部位进行堆放，严禁乱拉、乱接电线，以防引起火灾。 成立现场消防领导小组，名单上墙，分工到45、人，消防器材按指定地点放好，不得随意更换位置 。 焊机由专人操作，并对周围环境严格控制，不得有易燃易爆物体，特别是汽油、稀料等。 当一旦发生电光火灾，应将总配电箱拉闸，保证线路无电救火。2、现场防火（1）施工现场根据施工条件订立消防制度或措施，并记录落实效果。（2）按照不同作业条件，合理配置灭火器材，灭火器材设置的位置和数量均符合有关消防规定。十、机械设备安全管理措施1、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。2、施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的前端设置漏电保护装置。3、用电设备：每台用电设备设有各自的控制开关，实行“一机一闸”。装设漏电保护器，实行多级保护供电。安全用电标46、志牌,在配电箱处安全用电警示牌。直埋电缆上方0、2M处设敷设电缆标志。4、钢筋机械如钢筋切断机、钢筋弯曲机、砂轮切割机要有漏电保护器，人员操作应避开钢筋运作方向，停用时将电源断开。5、电焊机的一次线不得超过3米，二次线不得超过30米，焊机一、二次侧必须有防护罩，二次线必须双线到位，二次零线、焊把线严禁用钢筋或钢管代替。6、大型机械必须有持证起重工指挥，严守操作规程。7、所有机械、机具的安全装置必须完好。8、使用木工机械、机具严禁戴手套。9、使用振捣棒、打夯机等移动式机械设备应戴绝缘手套并穿绝缘鞋。10、各分包建立机械安全管理制度，由项目安全员监督执行。第四章 环境保护管理体系与措施严格按照建设47、部颁布的施工现场管理条例及有关规定进行文明现场管理。按照现代工业生产的客观要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的；从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体思想意识入手，提高企业的整体素质，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的竞争能力。确保文明施工，争取达到省级文明工地。1）按施工平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。2）施工机械应当按照施工总平面图规定和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，合格后才能使用。机械操作人员必须建立机组责任制48、，并须持证上岗，禁止无证人员操作。3）施工道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，使施工场地不积水，污水排放要符合市政和环保要求。4）严格按照施工组织设计架设现场施工用电线路，严禁任意拉线接电，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程要求。5）设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全要求，危险潮湿场所的照明和手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。6）优化施工现场的场容场貌(1)按标准设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和开、竣工日期，施工许可证批准文号。(2)施工管理人员和施工人员在现场应佩戴证明身份、单位、工种的证卡，安全帽颜色应有49、区别，以便识别。(3)施工场地大门和砂、石等零散的材料堆场应全部地面硬化。成立现场清理小组，每天清理建筑垃圾、生活垃圾，以确保楼层、场地、生活区域的清洁卫生与文明。(4)施工现场大门和围墙要符合安全保卫要求外，应能符合城市的市容要求，并反映企业形象。(5)现场工地办公室、食堂、宿舍和厕所等工作、生活设施，要符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应要符合饮食卫生要求。并要求职工活完料清，工完场清，不留建筑垃圾。(6)食堂、宿舍、厕所、浴室等生活设施要有专人管理，专人清扫。工地食堂内保持清洁，有消毒、灭蝇、防尘设施，工作人员经体检合格后才能上岗，职工饮水的开水桶加盖加锁，指派专人负责。食堂50、符合食品卫生法规定要求，配备电冰柜，做到生熟分开。食堂与厕所的距离大于30m。宿舍内保持明亮、通风，门窗齐全、牢固，室内整洁卫生，无违章用火及违反治安管理条例现象。制定工地卫生、门前卫生、宿舍食堂卫生管理制度；制定厕所保洁制度、现场卫生制度，并指派专人督促实施各项制度，指导工作。施工现场的环境保护措施（1）对区域环境噪专声污染防治的措施在该工程施工中，为了不影响附近居民的正常生活、工作，使工作能得以顺利建设，我们将认真贯彻中华人民共和国环境噪声污染防治法及郑州市有关环境保护的地方性法规、法律，切实做到符合法律、法规的具体求，主要措施有：1）因建筑工程的需要，出入建筑工程施工现场的各种机械、设备51、及时向当地人民政府环境保护地政主管部门申报，对噪声较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间，尽可能地将噪声污染控制在国家规定之内。2）尽量避免夜间施工，但对于本工程施工中必须连续作业的工序，及时到当地人民政府或有关主管部门开具证明，并公告附近居民。（2）对烟尘污染的控制措施根据中华人民共和国大气污染防治法和中华人民共和国大气污染防治法实施细则，在本工程施工中，积极防治烟尘污染，保护和改善大气环境，保证公民身体健康，烟尘污染防治必须完全达到市区有关规定，具体防治措施如下：工地工人食堂大灶、茶水炉等将采取相应的烟尘污染防潮措施。各种炉、灶建设施工后，报请审批该项目的环境保护行政主管部门52、检查验收，未经检查验收或验收不合格的不得投入使用。各类炉、灶排放的烟尘不得超过国家有关标准。工地内禁止焚烧塑料袋、木块等杂物。施工现场周边环境卫生保证措施根据GJ16-96中华人民共和国城乡建设环境保护部标准城市容貌标准的规定，要确保工地周围及场地内的环境卫生达到有关规定标准，其主要控制措施如下：（1）施工场地周围按规定设置隔离护栏，场内机具、材料按平面规划摆放整齐。（2）挖握机等履带车禁止在有结构的路面上行驶，从进入点到停滞点用拖车拖运、必须在路面上卸车时需在路面上加垫板方可行驶，履带车和任何特种重车在市区道路行驶时，必须报经公安、城建部门批准。（3）禁止在马路上长期停放车辆，杜绝在马路上搅53、拌砂灰、消解石灰、冲洗石料、乱堆乱放材料。（4）对工地需外运建筑垃圾，应随产随清，并做到严密遮盖、封闭，不得沿途飞扬、洒落而污染环境，建筑垃圾按城管要求弃于指定地点。（5）施工期间的废水，采用可行的排水设施排入现有的排水沟内。（6）不得在排水管道上圈占用地和兴建构筑物，不得向排明沟、检查井雨水口内倾倒垃圾、粪便、渣土等杂物。施工现场环境保护管理方案本项公司将根据环境管理系列标准（GB/T24000-ISO14000）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。针对本工程特制定如下环境管理方案：（1）噪声控制措施如下：1）排放持续达到有关法律法规的要求。2）产生噪音的设备应安置在离施工54、场界较远一侧。3）采取围护措施，消减噪音传播。4）合理安排施工工序，尽量避免夜间施工，若因施工工艺要求必须连续施工的应到主管部门办理申请登记，并公示周围居民。5）定期对产生噪音的设备进行维护保养，将噪音控制在规定范围，采取新工艺、新方法或更新设备。（2）污水排放控制措施如下：1）施工现场冲刷各种设备的地方均设沉淀池，通过沉淀后排入市政污水管网。2）现场施工产生的泥浆应通过排水沟流入沉淀池，沉淀后方能进入市政管网或二次回收使用。施工现场生活污水过滤后进入市政管网。3）定期检查沉淀池，及时清淤（3）固体废气物排放控制措施：1）施工现场产生的建筑垃圾应及时清理，现场砌筑固定存放池，并及时与环卫部门联55、系清运。2）生活垃圾分类收集入池，及时与环卫部门联系清运。3）各类危险品、废气物、电池、日光灯管等应在指定安全地点收集，定期由相关部门处理。（4）粉尘排放控制措施1）基础开挖土方要及时清运并覆盖，现场存放的土方要将表面淋湿，土方需长期存放时进行绿化或覆盖，防止遇风造成扬尘。2）回填土施工时， 禁止抛掷，以免产生扬尘。3）现场砼搅拌站应进行封闭，应安装水喷雾降尘设备。4）设备场地道硬化，其他空地进行绿化或经常洒水湿润。5）建筑清除垃圾，应用容器吊运或袋装，严禁向地面抛洒建筑垃圾。（5）土方运输无遗洒控制措施1）运输时限制装土的高度；2）车轮要及时检查、清理、保持清洁。（6）施工现场夜间污染控制措56、施1）现场施工照明：增加灯罩；调整照明方向。2）焊接产生强光：禁止夜间施工合理安排作业时间。（7）节省能源控制措施办公照明用电、办公生活用水、施工用水、用电：1）对用水系统要及时维修，避免跑、冒、滴、漏现象；2）采用日光灯；3）加强节水、节电宣传力度；加设水表、电表；4）对沉淀合格水做二次循环利用。第五章 工程进度计划与措施（1）编制各种施工节点，月旬作业计划，定期落实计划实施1、合理编排、实施网络计划控制施工组织设计利用网络软件对工程进行全面管理，编制严密的施工组织设计，投入足够的施工机械、设备和劳动力资源，加强施工动态管理，根据施工进度随时调整施工组织计划，对劳动力实行动态管理，优化组合，57、使施工作业专业化、规范化和程序化。严格实行和落实责任承包制，确立分岗负责制，使责任和收益挂钩，调动全员积极性。根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，确定阶段工作重点，严格按网络计划组织安排施工。2、采用施工进度总计划与月、周计划相结合进行施工进度计划的控制和管理，在施工生产中抓主导工序、关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工工序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络结点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制计划的实现。3、在实行项目管理的基础上，在工程施工采用工序管理的模式，并根据本公司的ISO9001的程序文件、项目管理规范、58、质量手册制定项目贯标具体内容，对项目实行全过程管理。4、根据不同季节采用不同的外掺剂（如早强剂）以加快施工进度。5、提前做好设备检修人员安排与培训、现场调查，对于砼砂浆的配合比、各种掺加剂的用量提前取样，在试验室进行试配完成。各种地方材料的料源调查、检测和试验均在进场前完成，作到一经中标签定合同，立即组织队伍、设备及材料进场，在较短的时间内组织重点工程先行开工。6、协调好季节施工。根椐当地气象资料，受雨季、冬季、大风影响较大的作业，应有预见性地合理安排各项施工顺序，做好施工衔接及预防工作。7、推广新技术、新工艺，促进科技成果和工艺方法的转化，充分依靠科技加强重点工程的快速施工，向科技要进度。859、抓好安全质量工作，安全检查第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费，作到一次交验优良，确保按期和提前完工。9、施工中注意内业资料的积累、完善和整理，按时编好竣工文件，为交接、运营养护提供依据。（2）交叉、流水施工作业1、强化指挥机构选择满腔热情懂管理、业务能力强人员组成精干、高效的项目经理部，在施工现场行使指挥职能，对业主负责。信守合同，服从监理，协调施工，确保施工任务的按期完成。该班子将及时到位并及时开展各项工作。对本工程实施项目经理负责制对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能的管理。将工期目标作为承包的主要考核指标。建立由项目经理、总工程师、各专业技术负60、责人、总施工员组成的工期管理小组，对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，加快工程进度。2、施工调度高效运转建立高效的调度指挥系统，全面、及时掌握各种信息，并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰工序应加强指挥与协调。对重大关键问题要超前研究，制定好措施，及时高效工作，调动人、财、物、机，保证施工的连续性和均衡性。3、结合承包经营施工生产的全过程有针对性地做好深入细致的政治思想工作，激发广大职工大干快干的劳动热情，增强加快提前的紧迫感责任感，开展“保安全、保优质、保工期、增效益”的立功竞赛活动，最大限度地调动员工的劳动积极性。（361、）合理调配机械、材料、劳动力一、合理调配机械在各种设备的配备中充分考虑储备和富余量，对关键的设备准备好备用设备，一旦出现故障在最短时间内调换。同时加强管理协调，采取以下措施保证机械在施工中运行的可靠性：1、加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；2、对大型设备的运行设专人进行监督、检查，并做好运行记录；3、为保证设备运行状态良好，备齐两套常用设备配件，现场长驻一套维修班，确保设备发生故障在2小时内修复。二、合理调配材料1、开工前组织有关人员做好分部分项工程材料表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据“施工进度网络图”确定材料进62、场时间。2、会同监理、设计院和业主，尽早确定材料及其规格、品质和供应商，并采取有效措施，确保供应商在预定的时间内保质保量供货。关键材料和特殊材料提前将样品报送工程管理方审批，认可后定货采购，材料提报要有充分余数；材料的场内运输、保存、使用按最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货或到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。3、为了不影响白天施工，拟采取晚上进料（采取相应措施，确保不扰民），以确保材料的及时供应，从而保证工期。三、合理调配劳动力1 组建强有力的项目管理班子在本工程施工时，我们将派资历深，作风顽强的项目领导班子，包括项目经理、项目副经理、项目技术负责人、同时63、挑选我公司的“精兵强将”组建项目各职能部门管理班子，主要的管理人员有：各工种的施工工长、质量负责人及质检员、安全负责人及安全员、测量负责人及测量员、材料负责人及材料员、试验员、预算员、劳资员等。这些人员都参加过大型工程项目的施工，具有足够的施工管理经验和专业技术知识，保证整个项目的管理高效率的运转，施工有条不紊地展开，如期地完成各节点及整个施工工期的施工任务。我公司承诺这些人员在工程一开工即能到位开展工作。2、挑选优秀的劳务施工队伍及施工班组在挑选进场人员过程中,要尽可能选择素质好、技术过硬、业务熟练的技术尖子参与本工程施工，以利于劳动效率的提高。对于工程施工中使用的合同制劳务,应根据实际需要64、，确定不同施工阶段所需的工种、数量，并根据季节性用工的要求挑选人员，保证充分的劳务，满足施工所需。班组在进行任务分配的过程中，要充分考虑熟练工与新手的合理搭配,有机地调动职工劳动积极性，提高各班组的劳动效率，加快工程进度。（4）设计、建设、施工、临理紧密配合、及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法 施工单位与设计、建设、监理方的配合1、工程施工不仅涉及到施工方内部的方方面面的问题，而且要与建设、设计、监理各方保持密切联系，以消除施工障碍，疏通施工渠道，提高工作效率，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境，为工程顺利施工打下良好基础。2、施工中积极配合监理人员，进行工程监督、检查，对监理提出的合理65、问题及时解决。3、施工中出现设计图纸等技术难题，及时联系设计人员，进行技术核定或设计变更，土方开挖至设计标高及时通知设计人员进行地基验槽。4、施工中尊重建设单位的建议，以业主满意为准则开展各项工作。5、每周召开生产例会，建设、设计、监理、施工各方参加，解决施工中的问题，并作会议记要。奖惩制度坚持工期目标管理，在保证质量、安全的前提下工程进度完的好坏与评先、嘉奖、晋级、升级挂起钩来。（1）项目经理部设立工期奖励基金，对进度上不去的单位或个人应进行罚款处理。（2）对单位负责人，项目负责人和关键工序控制人员实行重奖重罚。（3）根据网络计划要求，应将工期目标分解到各施工队及作业班组，并制定相应的保证措66、施，完成目标则奖，没完成则罚。第六章 资源配备计划一、做好施工前的市场调查开工前应提前了解各种物资的供应情况及价格情况，对当地一些比较紧俏的物资，要及时异地进行采购。做好物资计划，施工前项目应认真做好主要物资计划，计划必须准确，同时应结合现场的工程进度情况，及时的调整物资计划，做到现场不缺货，又无过多存货。二、做好财务资金安排施工材料是构成建筑物的主要要素，因此在资金安排上，我单位将首先将资金安排在生产物资上，根据工程进度情况，及时提高和调整资金使用计划。三、建立项目材料管理制度现场项目设器材部，必须有专人主管生产物资的供应、采购。对不能按计划及时组织供应生产物资的责任人将予以处罚。四、建立与67、各供应商的良好合作关系现场材料的供应离不开供应商，我单位与其建立相互信任的合作关系，在现场急需物资或资金暂时出现短缺时，供应商仍能凭长期建立的合作关系及时供货。五、加强项目材料使用的科学性在施工中我们将科学组织，对材料投入比较大的分项工程进行合理流水作业，使有限物资资源得到均衡使用。第七章 施工总平面布置图附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1电焊机BX1-3001台山东 200926KVA良好全部无2混凝土搅拌机JS5001台安阳20087.5KW良好全部无3钢筋切断机GQ401台洛阳20095.5KW良好全部无68、4钢筋弯曲机GW40-21台河南20083KW良好全部无5钢筋调直机2T1台洛阳20109KW良好全部无7振捣器2台山东20110.55KW良好全部无附表二：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-1011-2021-3031-4041-5051-6061-7071-8081-90管理人员222222221木工222222120砼工285255120砖工055253220普工510105510222水电工111111111电焊工111111111钢筋工225515000附表三：进度计划表序号分项项目名称90日历天1020304050607080901施工准备3池体开挖4池体浇筑5管路安装6通气测试7竣工验收附表四：施工总平面图