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炼钢系统钻孔压灌超流态混凝土桩基础工程施工组织设计方案61页
炼钢系统钻孔压灌超流态混凝土桩基础工程施工组织设计方案61页.doc
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桩基工程
上传人:职z****i 编号:1060041 2024-09-05 61页 907.50KB
1、炼钢系统钻孔压灌超流态混凝土桩基础工程施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录一、施工组织设计摘要- 4 -二、综合说明- 4 -1 编制说明- 4 -2 工程项目概述- 5 -2.1工程概述- 5 -2.2工程概况- 5 -工程地质概况- 5 -3施工工作范围- 5 -4、施工工作依据- 6 -主要执行规范- 7 -三、工程项目的施工组织、部署和主要方法以及各种保证措施- 7 -1、施工组织和施工部署- 7 -1.5保证工程进度,质量的承诺(见质量保证措施和保证工期的措施)- 8 -2、主要2、施工方法- 9 -2.1施工工艺流程图- 9 -2.3成孔工序- 9 -2.4安置钢筋笼工序- 10 -2.5混合料的制备工序- 10 -2.6钢筋笼制作工序- 10 -2.7施工要点- 11 -2.8主要技术要求- 11 -钢筋笼施工质量检验标准- 12 -3、 质量保证及技术措施- 13 -3.1质量保证措施- 13 -3.2质量保证体系- 14 -3.3质量管理手册- 14 -3.4质量管理措施- 19 -3.5质量保证措施- 21 -3.5.1原材料质量保证措施- 21 -3.5.2施工前质量保证措施- 22 -3.5.3施工过程质量保证措施- 22 -3.5.4过程检验和验收质量保证3、措施- 23 -4、质量通病的防治- 23 -4.1产生缩径、断桩情况:- 23 -4.2堵管- 23 -4.3桩位点偏移:- 24 -5、成品防护措施- 24 -5.2.2成品桩的防护:- 24 -6、保证安全生产措施- 24 -6.2本工程职业健康安全环保管理目标:- 25 -.2开工前由项目经理组织安全工作大检查,验收合格后,方可开工;- 25 -6.2.1.4开工前对施工人员进行安全技术交底,提高施工人员的安全防护意识和能力;- 26 -6.2.2.1对机械设备进行经常性的维修保养,发现问题及时排除,以保证正常施工的需要;- 26 -6.2.4.1开工前建立应急预案并适时进行预案演练;4、- 26 -6.2.4.3在工程施工中做到用电线路及电气设备绝缘良好,布线整齐,设备的裸露带电部分加设防护栅栏,并注明“危险”标牌。- 26 -购买和使用漏电保护器,及时检查、更换老化、破损电缆线;- 26 -6.2.5.1开工前,做好“三级”安全教育,提高施工人员的职业健康安全意识;- 26 -6.3根据本工程项目特点,确定以下重大危险源:- 27 -6.3.1防止用电设备电缆绝缘皮老化、破损,用电设备漏电保护器失灵,措施为;- 28 -6.4安全管理制度- 29 -6.5交通安全措施- 29 -6.6现场消防安全、保卫措施- 30 -6.7春季防火安全措施- 30 -7、保证工期措施- 35、0 -7.1工期目标- 30 -7.3技术保障措施- 31 -7.4机械装备计划- 31 -7.5施工阶段工期保证计划- 32 -7.6施工物资保障计划- 32 -8、文明施工措施- 32 -8.3防扰民、防环境污染和防噪声污染措施- 33 -9、 雨季施工措施- 34 -9.1雨期施工质量技术措施- 34 -9.2雨期施工安全技术措施。- 34 -10、与总包单位的施工配合和上下游衔接措施- 35 -11、降低工程成本措施- 35 -11.1组织均衡施工- 35 -11.5合理使用施工机械设备- 36 -11.6加强原材料采购控制及现场保管- 36 -11.8降低混凝土损耗的技术措施- 366、 -拟投入的主要施工机械设备表- 41 -一、施工组织设计摘要 本工程施工组织设计针对XX钢铁集团有限公司炼铁主厂房、精炼炉、转炉、电气室、转炉一次除尘静电除尘器、六机六流连铸机、墙皮柱、转炉、一次除尘水泵房、散装料除尘器、变电所、主控楼、结晶器维修间、地下受料坑、吹氩平台柱、过跨车及炉下钢水罐车和渣车、转炉二次除尘系统、转炉二次除尘系统管道支架、四机四流连铸机及一次除尘管道支架桩基础工程,依据设计图纸和招标文件,并按照安全生产要求,质量要求,工期要求和现场条件编制。根据施工组织设计内容,我公司拟投入1台钻机及配套设备,并按照施工工作依据中所列的标准和规范等来进行施工组织和施工部署。而且详细描7、述了具体的施工方法,质量保证措施,质量通病的防个保证措施,保证工期的措施,文明施工措施和冬雨季施工措施,与其它施工单位的施工配合和上下游衔接措施,降低工程成本措施。在施工进度安排,机具设备和劳动力的投入,材料供应和施工平面布置方面均有具体实施的计划。 总之,本施工组织设计本着业主第一的原则,科学组织,精心施工,确保工程质量和工程进度让业主满意。关键词:设计图纸、招标文件、安全生产要求、质量要求、工期要求、现场条件、科学组织,精心施工、让业主满意。二、综合说明1 编制说明 本施工组织设计由XX桩基础工程公司编写,其内容主要针对炼铁主厂房、精炼炉、转炉、电气室、转炉一次除尘静电除尘器、六机六流连铸8、机、墙皮柱、转炉、一次除尘水泵房、散装料除尘器、变电所、主控楼、结晶器维修间、地下受料坑、吹氩平台柱、过跨车及炉下钢水罐车和渣车、转炉二次除尘系统、转炉二次除尘系统管道支架、四机四流连铸机及一次除尘管道支架桩基础工程。基础采用钻孔压灌超流态混凝土施工工艺。我公司本着业主第一的原则,科学组织,精心施工,确保工程质量和工程进度让业主满意。2 工程项目概述2.1工程概述XX钢铁集团XX钢铁有限公司炼铁主厂房、精炼炉、转炉、电气室、转炉一次除尘静电除尘器、六机六流连铸机、墙皮柱、转炉、一次除尘水泵房、散装料除尘器、变电所、主控楼、结晶器维修间、地下受料坑、吹氩平台柱、过跨车及炉下钢水罐车和渣车、转炉二9、次除尘系统、转炉二次除尘系统管道支架、四机四流连铸机及一次除尘管道支架桩基础工程位于XX钢铁集团XX钢铁有限公司院内。2.2工程概况本工程现场经建设单位整平,地形较为平坦,我公司拟投入1台钻机及配套设备施工。现场施工用电条件应具备用电容量为315KW。建设单位:XX钢铁集团XX钢铁有限公司监理单位:XXXX监理有限责任公司设计单位:XX有限责任公司施工单位:XX桩基础工程公司工程地质概况本工程基础采用钻孔压灌超流态混凝土桩。桩端持力层为砾砂层。炼铁主厂房、精炼炉、转炉、电气室、转炉一次除尘静电除尘器、六机六流连铸机、墙皮柱、转炉、一次除尘水泵房、散装料除尘器、变电所、主控楼、结晶器维修间地下受10、料坑、吹氩平台柱、过跨车及炉下钢水罐车和渣车、转炉二次除尘系统、转炉二次除尘系统管道支架、四机四流连铸机及一次除尘管道支架桩基础工程均坐落在第七层砾砂层上。工程地质概况详见地质报告。3施工工作范围3.1该工程共分为十九个配套设施部位的桩基础工程。3.2主要工程量桩基工程量一览表子项工程名称桩径(m)桩长(m)砼强度等级(MP)桩数(根)施工工艺电气室0.612C3549钻孔压灌超流态混凝土灌注桩炼铁主厂房0.622(18)C35414钻孔压灌超流态混凝土灌注桩转炉一次除尘静电除尘器0.616(12)C35119钻孔压灌超流态混凝土灌注桩精炼炉0.618C3594钻孔压灌超流态混凝土灌注桩六机六11、流连铸机0.619(18)C35145钻孔压灌超流态混凝土灌注桩墙皮柱0.610C35159钻孔压灌超流态混凝土灌注桩转炉0.622(18)C35112钻孔压灌超流态混凝土灌注桩一次除尘水泵房0.69.5C3539钻孔压灌超流态混凝土灌注桩散装料除尘0.612C3539钻孔压灌超流态混凝土灌注桩变电所0.618C3527钻孔压灌超流态混凝土灌注桩主控楼0.618C3572钻孔压灌超流态混凝土灌注桩结晶器维修间0.610C3514钻孔压灌超流态混凝土灌注桩地下受料坑0.612(6)C3540钻孔压灌超流态混凝土灌注桩吹氩平台柱0.618C3520钻孔压灌超流态混凝土灌注桩过跨车及炉下钢水罐车和渣12、车0.618C35113钻孔压灌超流态混凝土灌注桩转炉二次除尘系统0.68.5C25115钻孔压灌超流态混凝土灌注桩转炉二次除尘系统管道支架0.68.5C2535钻孔压灌超流态混凝土灌注桩四机四流连铸机0.622(19)C35376钻孔压灌超流态混凝土灌注桩一次除尘管道支架0.618(12)C3511钻孔压灌超流态混凝土灌注桩总计1993钻孔压灌超流态混凝土灌注桩残土清运约13360立方米。4、施工工作依据本工程施工组织设计依照XX钢铁集团XX钢铁有限公司炼铁主厂房、精炼炉、转炉、电气室、转炉一次除尘静电除尘器、六机六流连铸机、墙皮柱、转炉、一次除尘水泵房、散装料除尘器、变电所、主控楼、结晶器13、维修间地下受料坑、吹氩平台柱、过跨车及炉下钢水罐车和渣车、转炉二次除尘系统、转炉二次除尘系统管道支架、四机四流连铸机及一次除尘管道支架桩基础工程施工招标文件要求,根据设计资料编制而成。本施工组织设计的编制依据:工程图纸;国家现行技术法规、施工规范、规程及验收标准;建筑工程质量检验及评定标准;XX桩基础工程公司企业标准作业指导书;XX桩基础工程公司企业标准程序文件;XX桩基础工程公司企业标准质量保证手册及我公司现有管理人员、施工人员、流动资金、施工机械等资源情况。 主要执行规范建筑地基基础设计规范GB50007-2002;混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;建筑地基基础工程施14、工质量验收规范GB50202-2002;建筑地基处理技术规范JGJ79-2002;建筑桩基技术规范JGJ94-2008;建筑基桩检测技术规范JGJ106-2003;钻孔压灌超流态混凝土桩基础技术规程DB23/T360-2007;XX建筑安装工程施工技术操作规程-建筑地基基础工程DB23/715-2003三、工程项目的施工组织、部署和主要方法以及各种保证措施1、施工组织和施工部署1.1该工程桩基分项由XX桩基础工程公司负责管理施工,工程实行项目经理负责制,下设技术负责人、带班工长、技术员、质检员、安全员等管理人员,在工程中推行项目法施工,根据生产要素优化组合与动态管理原则,对工程进行系统管理,施15、工过程中严格按照GBT/19001-2008质量管理体系认证标准、GBT/28001-2001职业健康安全管理标准及有关受控文件和作业指导书对各工种、各工序建立质量管理体系,严格实行工作岗位责任制,做好隐蔽工程及分项工程质量检查和验收工作,接受业主及监理的检查,确保工程质量与施工进度。1.2该工程合同工期30天,我方投入1台钻机及相关设备。设备进场后,根据现场的具体条件,对施工所需的设备、库房,住所进行合理布置(见施工现场平面布置图)。根据现场实际情况,合理地进行施工部署。1.3如甲方工程预付款,工程进度款有困难不能及时拨付,我公司将协调、调动所有资金能源,确保设备进场和工程的顺利进行。1.416、我公司将全面接受和配合监理的现场管理工作,保证在安全,质量,进度和文明施工等工作中符合监理公司的要求,确保工程的顺利进行。1.5保证工程进度,质量的承诺(见质量保证措施和保证工期的措施)1.6我公司对已上报的不可替代的人员及设备承诺在工程自始至终不无故撤离施工现场,如有替换超过一定比例,我公司将接受业主的相关处理。2、主要施工方法2.1施工工艺流程图定位放线钻机就位调整垂直度开钻钻至设计标高提钻泵注砼安放钢筋笼钻机准备商品混凝土成桩验收钢筋笼制作超流态混凝土灌注桩施工流程图2.2稳钻工序(关键工序)2.2.1确定准备施工的桩位号后,由技术员按图纸找点,以露出圆状白点为准。依据固定点、轴线或其它17、准确的桩位点,按图示尺寸进行检查。2.2.2钻机就位后,钻头尖与桩位点垂直对准,并且利用钻机上自备水平汽泡检查钻具的垂直度,反复抄平。如发现钻头尖离开点位,要重新调整,重新稳点,重新抄平,直到达到钻头尖对准桩位点为止。2.3成孔工序2.3.1施工前,技术员应依据设计桩长及施工场地地坪标高,在钻机抱杆上作出明显标记,以确定钻具钻进深度。2.3.2将超流态混凝土、混合料输送管、钻杆内的残渣清理干净。为防止混凝土、混合料输送过程中输送管路堵塞,应先在地面打砂浆疏通管路。2.3.3施工时,首先关闭钻头阀门,防止钻进过程中粘土从钻头中进入,造成混凝土输送管路堵塞。2.3.4钻机下钻速度要平稳,一般先慢后18、快,这样既能减少钻杆摇晃又容易检查钻孔的偏差。2.3.5在可能的情况下,进尺速度越快越好,但要注意电流和返土情况,防止出现埋钻事故。2.3.6钻进中,如发现异常情况、不良地质情况或地下障碍时,应立即停止钻进,与甲方协商解决处理后方可继续施工。2.3.7超流态混凝土、混合料应灌至桩顶标高以上0.5M.2.3.8成桩过程宜连续进行,以避免因后台供料慢而导致停机待料。若施工中因其他原因不能连续灌注,需根据勘察报告和已掌握的施工场地的地质情况,避开饱和砂土、粉土层,不得在这些土层内停机。2.4安置钢筋笼工序2.4.1安置钢筋笼之前清理孔口周围,防止钻机出土落入孔内;2.4.2灌注工将预制的钢筋笼抬到孔19、口,搬运过程中要轻抬轻放,破损的钢筋笼应及时进行修复。利用钻机自备吊钩插入孔中,用水准仪确定标高,并将其固定在设计笼顶标高处;2.4.4固定钢筋笼要保证主筋保护层厚度;2.4.5钢筋笼固定后,灌注工清理孔口,确保砼初凝前无残土掉入孔内。2.5混合料的制备工序2.5.1长螺旋钻管内泵压超流态混凝土、水泥粉煤灰碎石桩体混合料有水泥、碎石、砂、级及级以上粉煤灰(必要时加适量泵送剂),加水搅拌而成。2.5.2本工程的超流态混凝土、混合料在商混站制备。坍落度应控制在220-250mm,保证施工中混凝土料的顺利输送。2.5.3混凝土、混合料制作完成后应尽快运至施工现场,防止材料产生泌水、离析。2.6钢筋笼20、制作工序2.6.1依据图纸钢筋笼设计,技术员提供钢筋下料单;2.6.2先做好12加强筋,按间距2000均匀分布,将914(1016)主筋在其外侧均匀排列依次焊好,形成笼骨架。将8箍筋按前3000(4000)100后19100(14500)200依次点焊于主筋外侧,主筋搭接双面焊5d(单面焊10 d),搭接焊处要同心,焊接接头应相互错开;2.6.3锚桩钢筋笼制作同工程桩,主筋825,长度18500,主筋搭接双面焊5d(单面焊10 d),搭接焊处要同心;2.6.4钢筋笼制作要符合规范要求,否则不得使用2.7施工要点在钻机就位前,试运转钻机并检查压灌管路是否通畅,砼泵、搅拌机运转是否正常;钻机就位后21、,复测孔位,对正点位并调整钻机垂直度;钻孔时应间隔钻孔,防止塌孔埋钻,影响周围桩的质量;做好现场施工记录,发现问题,及时向有关人员请示,确定该桩的处理方案后方可施工;钻孔时,钻进的速度依据电流的变化来控制,以免烧毁电机,电流控制在不大于两倍钻机额定功率的电流值;2.7.6混凝土、混合料灌注后,如桩头混凝土、混合料下沉,应及时进行补注;2.8主要技术要求2.8.1主要设计要求设计要求一览表序号桩 径(m)桩 长(m)桩 数(根)混 凝 土强度等级单桩竖向承载力特征值Ra(kN)试 桩组 数10.61249C358002组20.616(12)119C351220(800)5组30.622(18)422、14C351870(1410)11组40.610159C353503组50.69.539C355002组60.61239C358002组70.61827C3514103组80.61872C3514103组90.61014C353502组100.612(6)40C35800(600)4组110.61820C3514102组120.618113C3514107组130.68.5115C254253组140.68.535C254252组150.622(19)376C3520007组160.618(12)11C351410(800)1组170.61894C3514103组180.622(18)112C23、351870(1410)3组2.8.2超流态混凝土、水泥粉煤灰碎石桩复合地基质量检查标准 项序检 查 项 目允许偏差或允许值检 查 方 法单 位数 值主 控 项 目1原材料设计要求查产品合格证并抽样送检2孔 深(桩 长)mm+300只深不浅,测钻杆长度3桩体质量(完整性)检验按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范4混凝土强度设计要求试件报告5承载力设计要求按桩基检测技术规范一 般 项 目1桩位放线群 桩mm20用钢尺量单排桩mm102垂直度1%桩长测钻杆3桩 径mm20用钢尺量4泵压力MPa415压力表5混凝土、混合物充盈系数1检查每根桩的实际灌注量6混凝土、混合物坍落度mm30坍落度筒检查钢筋24、笼施工质量检验标准钢筋笼施工质量检验标准项 目序 号检查项目允许偏差或允许值检查方法主 控项 目1主筋间距10 mm用钢尺量2长度100 mm用钢尺量一 般项 目1钢筋材质检验设计要求抽样送检2箍筋间距20 mm用钢尺量3直径10 mm用钢尺量4主筋端部之间平整度5 mm用平板3、 质量保证及技术措施3.1质量保证措施工程项目质量方针:科学组织、严密组织、创建精品工程。3.1.1工程项目质量目标:工程质量达到行业部级优良,创国家优质工程。1)单位工程合格率达到100%,优良率不低于90% 。2)项目竣工验收一次通过。 3.2质量保证体系项目经理各施工班组管理者代表 (技术负责人)生产部门工长专25、业工程师技术部门质量检查员质量部门3.3质量管理手册3.3.1范围和适用的领域3.3.1.1本质量管理手册仅限于在本工程中使用,公司设在本工程现场的项目部及各专业工地均应按照本手册的规定执行。3.3.1.2被剪裁的过程GB/T19001-2008 idt ISO9000:2008标准的7.3“设计和开发”。3.3.2目的 本质量管理手册是我公司专门为参加本工程建设而编制的,目的在于明确ISO9000:2008标准中所规定的全部要素如何在本工程中得到有效落实,使我公司的质量管理体系能够在本工程中得到有效运行。3.3.3相关文件和术语3.3.3.1相关文件XX桩基础工程公司企业标准 QB/HZ/G26、-SC-2002 质量、职业健康安全管理手册XX桩基础工程公司企业标准 QB/HZ/G-CX-2002 程序文件3.3.3.2术语没有需要重新定义的术语。3.3.4质量管理体系文件要求 3.3.4.1总要求本项目部按GB/T19001-2008标准和公司质量管理体系要求,形成本项目部的质量管理计划和其它质量管理文件。3.3.4.2文件要求总则本项目部质量管理体系文件包括:a)质量方针和质量目标;b)质量计划;c)项目施工组织设计;d)特殊过程控制程序;e)作业指导书;f)项目和公司要求的质量记录。质量手册公司按照GB/T190012008idt9000:2008质量管理体系标准要求建立质量管理27、体系,以确保我公司承建的工程质量满足顾客要求,实现我公司制定的质量目标。本工程质保手册是针对本工程的具体情况而编制的,只适合于本工程的质量管理体系。文件控制对与质量管理体系有关的文件进行控制,确保各场所使用文件的有效版本。项目质保工程师负责体系文件的管理;经营管理部负责行政文件的管理;工程管理部负责工程文件的管理;各部门、单位负责本职管理范围内的文件的管理。具体控制办法:执行本项目文件管理规定。质量记录对质量记录进行控制和管理,提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的证据。公司归档的质量记录包括有:(1)进货物资质量检验和试验记录。a)企业内部采购物资的检验和试验记录;b)顾客提供物资检验28、和试验记录。(2)施工过程检验和试验记录:a)常规的施工过程检验和试验记录;b)合同特殊规定的施工过程检验和试验记录;c)施工及安装记录。(3)工程质量验收记录:a)建筑工程验收签证单;b)隐蔽工程验收签证单。(4)工程质量评定记录:a)建筑工程质量评定记录;b) 工程质量报表。(5)技术管理工作记录:a)开工报告、竣工报告、图纸会审记录;b)设计变更、技术核定单、工程联络单;c)作业指导书交底记录;d)施工组织设计及施工方案;e)竣工图纸;f)备品备件、专用工具交接清单;g)质量事故、设备处理和修补记录;h)单位工程钢筋、水泥跟踪记录。质量记录的保存期限按着XX桩基础工程公司档案管理制度中的29、要求执行。合同有要求的按合同执行。3.3.5管理职责3.3.5.1职责与权限对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员,及独立行使权力的工作人员,规定其职责并行使其职权。(1)项目经理A负责组织建立、实施、保持项目的质量管理体系,并确保项目质量方针、目标的实现。B负责规定项目各部门职责、权限,并确保其得到有效的沟通。C结合项目特点组织编制项目质量计划,并批准、发布、实施。D组织和主持项目的管理评审,并批准项目的管理评审计划。E对公司质量体系在项目的有效运行负全面责任。F工程质量第一责任人,对工程质量全面负责。(2)项目技术负责人A担当项目管理者代表,负责项目质量管理体系建立和分解项目质量职责30、,行使管理者代表职责。B负责项目产品的策划工作,主持项目技术和质量工作,处理项目重大质量问题和技术问题,对项目质量管理负全责。C负责项目质量计划的审核。D向项目经理和公司管理者代表报告体系运行情况并提出改进建议。E主持开展本项目对顾客满意信息的测量、分析和改进的工作。F负责促进本项目全体职工形成满足顾客要求的意识。G主持重大质量事故的分析,找出发生事故的原因,提出改进措施。H参加审定本单位的技术培训计划,领导和组织特殊工种及特殊工艺的培训,主持技术人员的技术考核。G通过职能部门贯彻质量方针,执行有关技术标准、规程、规范和各项管理制度,对质量形成的全过程的各种因素进行严格控制,完成质量方针和目标31、。H督促有关部门做好技术检验工作,做好设备、原材料、配制件、施工机械及仪器仪表等的技术检验,把住质量关。(3)专业工程师A 负责施工现场情况反馈信息的管理,负责编制工程简报。B 负责组织对设计单位递交的设计变更文件和专业工地提出的工程变更申请的审核。C 负责施工图纸、设备技术资料和其他技术文件的管理。D负责竣工资料的收集、整理、审阅和移交。(4)专职质检员A 组织编制验收项目界定表,设置质量控制点。B负责不合格品返工、返修后的质量检查、验证工作。C负责施工全过程的质量检查和验证工作,实施三级验收、四级验评。D负责质量策划,编制工程的质量保证大纲和程序。E 组织制定项目部的质量管理规划并检查实施32、情况。F 组织本部门人员做好施工全过程的质量控制与质量检验。G 协助项目技术负责人建立健全质量体系和程序的实施。H 参加质量事故的调查分析并提出处理意见。(5)专职安全员A 建立现场安全管理体系,明确安全职责,负责现场安全监督和管理。B 负责现场安全设施的管理及安全设施标准化工作。C 落实安全责任制,建立行之有效的安全奖惩制度。D 划分现场文明施工区域,加强现场文明施工管理。E 加强现场环境保护和消防工作,建立有效的管理制度。(6)计划采购员A 负责设备和材料的领用、场内运输、卸车及现场保管工作,参与设备开箱检验工作;B 组织编制物资采购文件并实施采购、订货、储存、保管发放工作。C 负责按物资33、质量程序文件规定进行物资到货后的验收、验证工作,以及金属材料的材质检验并记录检验情况,保管相关的质量证明文件。D 负责物资质量资料的收集整理和交接工作。(7)各子项工地职责A 各子项工地由工地主任全面负责。各工程技术人员在工地主任的领导下,从事相关的技术工作,并对其工作负责。B 负责编制作业指导书、施工技术方案和措施、施工任务单、工料预算。C 负责按照已批准的程序、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求,实施施工作业,提供符合要求的技术记录。D 负责质量验收项目划分表中规定的一、二级质量验收工作。E负责成品的防护。F 合理安排劳动力,使用合格的设备,按经批准的程序、图纸和计划组织施工,确34、保达到预先规定的质量目标。3.3.5.2管理者代表 按照公司质量体系文件要求,项目技术负责人为本项目部管理者代表,对质量体系实行管理。其职责权限如下:(1)依据GB/T190012008标准要求和公司质量体系文件要求组织实施、并保持质量体系有效运行,根据工程项目需要组织编制项目质量计划和相应的支持性文件(各类管理规定,作业指导文件等),不断完善体系文件。(2)向项目经理和公司管理者代表报告质量体系运行情况,为公司管理评审提供信息和意见。(3)负责项目部与体系有关事宜对公司或外部各方的联络工作。3.3.5.3内部沟通及时、准确地收集、传递及反馈有关信息,作好信息的管理。质量保证部负责体系运行方面35、的信息收集与处理,向管理者代表汇报质量体系运行情况; 其他部门负责本部门管理职责范围内的信息沟通。项目经理负责组织对重要信息的分析、决策,并确保在项目部内部建立适宜的沟通渠道,就有关质量要求、质量方针、目标实现情况、质量管理体系运行情况、产品质量等信息及时予以传递和沟通。3.4质量管理措施3.4.1确定创优项目,下达责任书确定明确的实施计划、关键控制点、质量标准、具体措施、责任人。3.4.2加强质量培训在工程开工前、风、雨等天气或利用业余时间,分层次、分阶段组织人员进行质量培训。要求项目部及各二级施工单位分别制定质量培训计划,以提高全员的质量意识。3.4.3明确人员质量责任全面质量管理工作的核36、心就是不断要求提高工作质量,以求通过提高工作质量来保证提高工程质量。明确各级人员的质量责任制,人人遵守本岗位职责,定期对各级人员进行工作考核,达不到规定要求,进行下岗培训。3.4.4健全规章制度为使该工程的质量目标如期实现,在工程开工前编制本工程的 “工程质量奖罚制度”、“工程质量检查验收管理制度”、 “原材料检验报验制度”、“工程质量考核细则”等各专业相关的一些管理性文件,在工程施工中要求强制执行有效实施。3.4.5做好开工前准备工作在工程正式开工前,质量保证部组织所有专业质量管理专责工程师根据“验标”要求编制各专业的“质量验评项目划分表”,明确施工项目的验收级别、项目性质等,经过监理公司、37、建设单位的审批后,下发执行,作为本专业验收的依据。项目部在开工前,统一印刷本工程的“质量活动记录本”、“施工自检记录本”、“施工质量控制卡”,在施工过程中统一进行管理。开工前,工程管理部各专业专工编制出本专业的作业指导书/施工方案的审批计划及详细的目录清单,为各施工项目做好开工准备。3.4.6严把材料质量关原材料质量是施工质量的保证,因此要严把进货渠道关,即对所有分承包方进行初评后建立“合格分承包方名单”。物资管理部对厂家的质量证明文件(产品合格证、检验报告、其他文件等)负责初审后报给专业人员。对进厂的原材料执行“原材料检验报验制度”,严格按照规定的抽检、检验频率进行检查,在项目部、监理工程师38、监督下见证取样。检验、试验合格后,经审批合格,才能发放领用。3.4.7定期召开质量例会项目部定期召开质量例会,项目经理、各子项工地负责人、专工、质检员等参加会议。汇报工程质量情况、存在问题,公布质量联合检查的结果,布置工作重点,传达上级有关工程质量的方针、政策、法规及文件等;及时解决在机组达标创优质过程中遇到的实际问题。同时不定期的召开专业质量会议,解决各专业在施工中遇到的具体问题、难点及今后应注意的有关方面。3.4.8质量防护措施得力继续加强本工程的文明施工管理。制定本工程的“安全生产、文明施工考核细则”、“防止施工二次污染管理制度”在施工时强制执行,做到工完料净场地清。现场做到哪里有施工,39、哪里就有警示牌。施工道路畅通。易燃处、重要设备处消防设施设置齐全好用。采取防止二次污染的措施,尊重他人的劳动成果,为机组达标成品保护创造良好的氛围。3.5质量保证措施3.5.1原材料质量保证措施3.5.1.1原材料采购制度在原材料采购前,应首先做市场调查,在保证质量的情况下,根据经济因素初步确定供货方,并向供货方索取质量保证资料,包括:生产厂家的资质证书或生产许可证、材料(成品或半成品)的检验试验报告,交质量管理评审,经质量管理部门认可后,物质部门方可与供货方签定材料(成品或半成品)的采购合同。采购合同中必须有关于质量保证的条款,确保材料(成品或半成品)的质量符合现行技术条件和质量检验标准。340、.5.1.2原材料质量检验制度进入施工现场的原材料(成品或半成品)首先进行质量检验,质量合格后方可入库、发放、使用。其质量检验程序如下:a.材料进入现场后物资采购部门应向质量管理部门提供该批材料的出厂证、试验检验报告等质量保证资料,经质量部门审核合格后进行外观检验及试验检验。b.材料的外观检验及试验检验:材料(成品或半成品)进入现场后由质量管理部门、物资管理及工程监理(工程监理要求参加时)共同对材料(成品或半成品)按照现行质量标准及技术条件进行外观检验,检查合格后按取样规定在工程监理的监督下(工程监理要求时)取样,送至项目法人指定的检验机构进行试验检验,检验结果合格后方可验收。原材料(成品或半41、成品)保管及发放制度检验合格的原材料必须按产地、品种、规格(型号或标号)进行分类堆放(摆放),并按规定的内容进行标识。原材料(成品或半成品)必须做好必要的防雨、防潮、防冻、防火等措施,避免因保管不善造成原材料的质量降低或不合格,原材料(成品或半成品)要按照先进库先发放的原则进行发放,避免部分材料(成品或半成品)因存放时间过长而变质或质量降低。原材料(成品或半成品)在保管与发放过程中必须作好到货记录、检验记录、标识记录、发放记录。3.5.2施工前质量保证措施按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量,各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审,图纸会审重点为:a.施工42、图与设备、特殊材料的技术要求是否一致; b设计与施工主要技术方案是否相适应;c图纸表达深度能否满足施工要求;d各专业之间是否协调,如:土方施工及桩基施工间的协调。f施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育,并向全体施工人员进行交底签字,提高质量意识,落实公司的质量方针,确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状,应制定培训计划,进行必要的培训,持证上岗。3.5.3施工过程质量保证措施.1各分部、分项工程施工过程中,每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出43、现的质量问题,制定出相应的质量预防措施,防止不合格品或质量缺陷的产生。.2施工过程中科学调度,协调好各工序间、各工种间的交叉作业,最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。.3各工序在施工过程中要严格执行审定的施工组织设计施工 施工组织设计是工程施工的大纲,是根据本工程的特点,技术要求,工程地质情况,现场施工条件,人员素质,施工能力,机械装备程度确定的施工方案,所以在工程施工中应认真做到以下几点:.3.1工程开工前应组织本工程管理人员,施工人员熟悉了解施工组织设计,使每个人明确工程的总体要求,本岗位的职责,工程的质量要求和技术要求。.3.2按施工方案,对实际操作者进行技术交底。.4加强施44、工现场的质量管理.4.1认真做好施工图纸的会审与设计交底.4.2严格执行施工中的检验符合工作,对不合格品及时处理。.4.3桩基施工中的桩位定点,基准轴线,水准高程点,必须经过建设单位或监理单位检验符合,认定合格后方可使用。.4.4定期检查和校核计量系统,保证计量系统准确。3.5.4过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕,工程质量达到设计要求和质量检验标准,经班组、工地自检或专检合格后,作好隐蔽工程记录签字后申请三级检查,质检部门检查合格后,申请四级验收,经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中,严格执行三级检查验收制度,按验评标准检查验收。4、质量通病的防治4.45、1产生缩径、断桩情况:严格控制钻具提钻速度,保证混合料包裹钻头不小于1m。直至桩顶标高0.5以上。提钻速度:HBT80拖式砼泵排量为78m3h,即每分钟1.3m3/min,实际工作效率取K10.9。每延米桩体积为r23.141m=0.323.141= 0.2826m3,桩身混凝土充盈系数按K21.2考虑,每分钟提钻杆为1.30.9/0.28261.2=3.45m,即每分钟提钻杆不大于3.45m不会断桩。要保持灌注的混凝土高出钻头1米,第一分钟提钻不超过2.45米,以后每分钟提钻杆不大于3.45m,避免时快时慢,保证桩身质量。4.2堵管 堵管是长螺旋钻管内泵压超流态混凝土、水泥粉煤灰碎石桩成桩工46、艺常遇到的主要问题之一。它直接影响超流态混凝土、水泥粉煤灰碎石桩的施工效率,造成材料浪费。4.2.1混凝土、混合料配比不合理 当混凝土、混合料中的细骨料和粉煤灰用量较少时,混凝土、混合料和易性不好,常发生堵管。对此混凝土、混合料配比要注意这两种材料的掺入量,特别是粉煤灰掺量宜控制在60-80kg/ m34.2.2坍落度太大的混凝土、混合料,易产生泌水、离析,在泵压的作用下,水先流动,骨料与砂浆分离,摩擦力剧增,从而导致堵管。 坍落度太小,混凝土、混合料在输送管内流动性差,也容易造成堵管。施工时坍落度宜控制在20-25cm若混合料可泵性差,可适量掺入泵送剂。4.3桩位点偏移:做好现场桩位点的保护47、工作,特别是钻机行进过程中,应尽量避免碾压桩位点,稳钻前,由技术员对桩位点进行校核,发现超差及时纠正。5、成品防护措施5.1防护部位:半成品(桩位点)、成品(桩头)5.2防护措施5.2.1桩位点的防护:做好现场桩位点的保护工作,特别是钻机行进过程中,应尽量避免碾压桩位点。5.2.2成品桩的防护: 钻机行走时应注意避让已施工完的桩头,防止踩坏。5.2.2.2基坑或承台开挖时,如用机械挖掘,需严格控制标高,防止挖断工程桩和扰动打桩工作面以下的保护土层。5.2.2.3打桩弃土清运完毕后,保护土层采用人工开挖,清除保护土层时不得扰动基底土,防止形成橡皮土。施工时严格控制标高,不得超挖,更不允许超挖后自48、行回填。5.2.2.4在去除桩顶浮浆(高出桩顶标高部分混凝土)时,应注意不要用钎子从桩头部竖凿,应分层横凿,避免破坏桩头。5.2.2.5桩头截断后,用钢钎、手锤将桩顶从四周向中间修平至桩顶设计标高。6、保证安全生产措施HSE方针:以人为本、安全第一、预防为主、科学管理、环保创优、健康至上,走良性循环和可持续发展的道路。安全科长6.1 HSE 监督管理机构公司安全监管安全工程师项目经理 张洪志工程项目部技术负责 刘业盛 工长 郭剑飞各子项工地安全员 张洪喜班组长各施工班组6.2本工程职业健康安全环保管理目标: 重大伤亡事故为零; 重大机械伤害事故为零; 重伤事故为零; 轻伤事故控制在2%以内; 49、杜绝职业病、急性中毒事故; 杜绝交通事故; 杜绝火灾、触电事故; 施工现场安全防护用品使用率100%; 不发生环境污染事故为实现本工程项目的职业健康安全环保管理目标,特制定职业健康安全管理环保方案如下:6.2.1控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故,措施为:6.2.1.1认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度;.2开工前由项目经理组织安全工作大检查,验收合格后,方可开工;.3由专职安全员全面负责安全管理工作,加强安全制度和对每个职工的安全教育;6.2.1.4开工前对施工人员进行安全技术交底,提高施工人员的安全防护意识和能力;6.2.1.5配备必要的安全防护用品,并指导操作者正确使用。6.2.50、2控制重大机械伤害事故,措施为:6.2.2.1对机械设备进行经常性的维修保养,发现问题及时排除,以保证正常施工的需要;6.2.2.2岗位分工明确,机械必须由专人操作,必须持上岗证书;6.2.2.3钻机行进中,钻工要时刻注意,钻机上方是否有高压线路,对软弱地面要用铁板或木方垫平,方可行走;6.2.2.4钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净,以减轻钻具负荷,避免掉土块伤人;6.2.2.5钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中,时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况,发现异常,应立即停机;6.2.3杜绝职业病和急性中毒事故,措施为:6.2.3.1流行病期间,购买消毒用品按要求对工人食堂及宿舍51、进行消毒。6.2.4杜绝火灾、触电等事故,措施为:6.2.4.1开工前建立应急预案并适时进行预案演练;6.2.4.2做好施工区、办公区及生活区的防火工作,各区配置水桶、铁锹等消防器材,建立防火组织机构,经常对各区进行排查,发现隐患及时处理;6.2.4.3在工程施工中做到用电线路及电气设备绝缘良好,布线整齐,设备的裸露带电部分加设防护栅栏,并注明“危险”标牌。开关柜或配电箱内的配线绝缘良好,排列整齐,绑扎成束并固定在盘内。导线剥头压接应牢固。盘面操作部位不让有带电体明露。购买和使用漏电保护器,及时检查、更换老化、破损电缆线;6.2.4.6工人宿舍照明一律安装漏电保护器,并采用安全电压,严禁私自乱52、接电线; 6.2.5施工现场安全防护用品使用率100%,措施为:6.2.5.1开工前,做好“三级”安全教育,提高施工人员的职业健康安全意识;6.2.5.2开工前对施工人员进行安全技术交底,提高施工售货员的安全防护能力;6.2.5.3购买足够的安全帽、安全带、口罩等安全防护用品,进入现场人员必须戴好安全帽,高空作业人员必须系好安全带。6.3根据本工程项目特点,确定以下重大危险源:重大危险源清单序号工序/部位/活动危害因素可能导致事故时 态状 态对 策1钻机电缆绝缘皮老化、破损触电过去现在将来正常异常紧急加强维护和检查扶线人员配备必要的防护品2钻机卷扬滑轮破裂、钢丝绳断裂、钢丝卡脱扣物体打击过去现53、在将来正常异常紧急加强维护和检查3钻机成孔钻具残土清理不净管网不明造成管道破裂、管线断裂物体打击、火灾、爆炸、触电、化学污染过去现在将来正常异常紧急清净钻具残土索取地下管线图4钻机行走场地松软、不平高空建筑物、电缆、与塔吊交叉作业倾覆伤人、电击伤人过去现在将来正常异常紧急铺垫铁板加强观察5钻机操作操作不当触电、物体打击、高坠、火灾爆炸、化学污染过去现在将来正常异常紧急操作人员岗前培训合格后上岗6上钻塔不系安全带、踏空、打滑、风刮高空坠落过去现在将来正常异常紧急系安全带7钻机起塔/放塔钢丝绳断裂、油缸异常、电器异常、操作不当机械伤害、高空坠物伤人过去现在将来正常异常紧急加强检查、规范操作8钻机悬54、挂注砼管断裂、脱扣、泄漏物体打击过去现在将来正常异常紧急加强检查、规范操作、及时更换管线9砼泵泵送砼违规操作、机械异常触电、机械伤害、物体打击过去现在将来正常异常紧急加强岗前培训、加强设备维护10钢筋加工制作违规操作、漏电、焊口处理不当、堆放不当机械伤害、触电、烫伤、物体打击、火灾、爆炸过去现在将来正常异常紧急加强岗前培训、加强维护设备、配备劳动保护制定管理方案11原材料堆放卸料违规操作、堆放不当物体打击、交通事故过去现在将来正常异常紧急加强岗前培训、制定管理方案12施工现场照明力工宿舍照明违规架设、电线漏电、照明灯它用、未使用安全电压触电、火灾过去现在将来正常异常紧急按用电规程作业、加强管理55、13力工宿舍取暖现场办公室取暖违规火灾、触电、一氧化碳中毒过去现在将来正常异常紧急加强管理14施工设备装卸/运输违规操作路况不佳物体打击交通事故过去现在将来正常异常紧急制定管理方案15漏电保护器失灵触电火灾过去现在将来正常异常紧急制定管理方案16基坑边坡失稳塌方伤人过去现在将来正常异常紧急加强检查专家加固方案17基坑边坡围挡不牢、失效高坠过去现在将来正常异常紧急加强管理、检查针对施工现场的实际情况,对重要危险源采取以下控制措施:6.3.1防止用电设备电缆绝缘皮老化、破损,用电设备漏电保护器失灵,措施为;6.3.1.1施工现场的材料、用具进场时要逐件验收,对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。56、工人在使用材料用具时,亦要进行严格检查,发现不合格或损坏产品严禁使用;6.3.1.2施工现场临时配电由专业电工负责安装和管理,要做到“三级配电”、“两级保护”,“一机一闸”加漏电保护器,贯彻“三相五线制”。并搭设防雨棚,做好电器设备的防雨工作;6.3.1.3电缆使用前,电工必须严格检查,发现有老化、漏电等现象严禁使用,绝缘外皮破损应及时做绝缘包扎。6.3.2防止氧气、乙炔瓶使用过程中距离过近,措施为:6.3.2.1工程中需用的电焊、氧气、乙炔,必须采取有效的防火措施,操作人员必须持岗位操作证;6.3.2.2氧气瓶、乙炔瓶存放在通风良好的地方,夏季作好防止日晒措施。使用气焊时,氧气瓶、乙炔瓶的距57、离应保证十五米以上;6.3.2.3附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不做焊割作业;6.3.2.4施工现场配备足够的灭火设备及工具;6.3.2.5施工水源作为施工现场的消防水源之一,在施工水源主管线上并接一台管道泵,有火警时启动,提高管网供水压力。6.3.3防止吊车及钻机吊钩、索具不紧固,措施为:6.3.3.1加强施工机具设备的管理,现场施工机具经常检修保养,出现问题及时处理,严禁机具设备带病作业;起重工作区禁止无关人员停留或通过,起重机吊运重物时严禁从人员头顶越过;6.3.3.3起重操作人员必须按指挥人员的信号操作,指挥信号不清或将引起事故的信号,操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。而指58、挥人员发出的危险信号必须听从;6.3.3.4钢丝绳不得有打结、扭曲现象,不得与物体的棱角直接接触,应在棱角处垫以半圆管、木板或其它柔软物,钢丝绳在机械运行中不得与其它物体发生摩擦;6.3.3.5钢丝绳端部用绳卡连接时,绳卡压板应在钢丝绳主要受力的一边,绳卡间距不小于钢丝绳直径的6倍,绳卡的数量根据规程规定设置。钢丝绳用编结方法连接时,编结长度应大于钢丝绳直径的15倍,且不得小于300mm。穿过滑轮的钢丝绳不得有接头。6.3.4防止食用有毒食品,恶性传染病传播,措施为:6.3.4.1做好施工现场的保健工作,施工现场备有应急药品、绷带等应急用品。对季节病、传染病采取有效的预防控制措施,发现疫情及时59、治疗,发现异常情况及时向有关部门报告;6.3.4.2抓好生活区的卫生工作,食堂炊具干净整齐,垃圾日产日清,并有防鼠设施,厕所设专人管理,工人宿舍保持整洁卫生,并经常通风,保证空气质量。6.4安全管理制度本工程施工期间将严格按照以下安全管理制度进行现场安全管理:安全技术交底制;班前检查制;周一安全活动制;定期检查与隐患整改制;管理人员和特种作业人员年审制;安全生产奖罚与事故报告制;持证上岗制。6.5交通安全措施因场区内运载材料的载重汽车较多,因此临时道路弯道半径设为15m。现场的机动车辆限速行驶,时速不允许不超过15Km,如发现给予重罚,取消其驾驶权。路边设交通指示标志,危险地区应设“危险”、“60、禁止通行”等警告标志。6.6现场消防安全、保卫措施我单位在本工程施工中,在严格执行国家有关消防法规的同时,服从业主对消防、安全、保卫的指导,并在施工中积极配合开展上述工作;严格遵守有关消防、保卫的法令、法规,配备专、兼职消防保卫人员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患;新工人进场要进行安全教育和防火教育,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作;把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上来考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。6.7春季防火安全措施6.7.1加强施工现场的用电管理,严格按照用电的安全管理规定,加强电焊管理,预61、防发生电气火灾;6.7.2大风前后,要检查工地的机电设备、临时设施、临时线路,发现有倾斜、变形、下沉等现象,应及时维修加固,有危险险情的,应先排除隐患再进行维修;6.7.3五级以上大风天禁止露天高处作业及明火工作; 6.7.4施工现场的火源点要设专人管理,做到人走火灭; 6.7.5施工现场要配齐防火工具,防火工具不准移动或乱用。7、保证工期措施7.1工期目标 计划开竣工时间:2010年8月19日至2010年9月18日项目经理部技术保障生产保障物资保障外业指导质量管理调度协调安全管理技术部门质量部门生产部门安全部门材料员物资调拨现场验收7.2保证工期组织机构:在施工中,除了安全、质量两大指标外,62、一切都要服从工期指标,并应根据此指标要求,制订如下施工进度保证措施:7.2施工准备计划 7.2.1我公司在接到中标通知的第2天,本工程的项目领导班子成员及所有技术人员就到达施工现场,形成现场的施工技术管理能力,将工程开工前的工作准备就绪;7.2.2接到中标通知3天内主要施工人员到达施工现场,测量人员在工程开工前对现场进行抄测,建立现场施工测量控制方格网;7.2.3工程开工前1天,施工现场的水、电按业主提供的指定地点引接到施工现场,达到使用条件;7.2.4商品混凝土输送泵等在工程开工前安装调试合格,达到生产能力; 7.3技术保障措施7.3.1在本工程建设中,我公司将选派在建筑施工中有丰富经验的技63、术人员、质量检验人员、测量人员和物资管理人员,满足本建筑工程施工的技术能力要求;7.3.2在工程开工前内,完成本工程施工组织设计,交监理及业主进行审批后,作为本工程施工技术的指导文件;7.3.3在本工程施工中,对每个分项工程都制定详实可靠的分项工程作业指导书或技术措施来指导施工;7.4机械装备计划7.4.1在机械上我公司配备长螺旋钻孔机1台、配置HBT800混凝土拖泵1台进行超流态混凝土、混合料浇灌。 7.5施工阶段工期保证计划7.5.1合理安排施工顺序,按步骤交叉作业,科学的计算每天的工作量并落实到各施工班组。本工程实行24小时连续作业。7.5.2项目经理对整个工程施工进度要心中有数。在生产64、指挥中,要抓住关键、统筹全局,合理布置人力、机械设备,协调好各工序的相互配合,以保证施工的顺利进行。对可能影响施工进度的不利因素,要有事前的对策准备;7.5.3钻工、泵工等设备操作人员要时刻注意设备的运行情况,经常检查、检修每一个部位,使设备在施工中自始至终处于良好的运行状态;7.6施工物资保障计划7.6.1本工程所用商品混凝土,采用汽运的方式运到施工现场,要有足够的车辆保证基础桩顺利施工。7.6.2材料供应部门要保证施工所需的材料及时到位,项目经理部要根据日完成计划工程量计算出日所需材料的消耗量。保证施工的顺利进行。8、文明施工措施8.1文明施工组织机构:各子项施工工地各施工班组技术负责 专65、责工长 专责工程师 班组长工程项目部项目经理 8.2文明施工管理制度贯彻业主文明施工的要求,推行现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作工地周围设置临时围墙。施工现场出入口设有门卫,并制定门卫管理制度。主要进出口大门处设置 “五图二牌”(即:工程概况牌、管理人员及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图与施工现场安全标志布置总平面图)8.2.2施工区域按施工组织设计统筹规划,布置合理。施工场区坚实、平整,排水畅通,雨天无淤泥、积水现象;8.2.3施工区域道路按施工组织设计的规划进行,所有道路应平坦、畅通无堵塞现象;8.2.4施工用电和动力、能源供应系统66、布置合理、安全,标志清楚,消防设施完备;8.2.5施工现场内的地面无垃圾,作业面都应保持清洁整齐,保持作业面“工完、料尽、场地清”;8.2.6现场道路、施工作业区应配备足够的照明设施,满足夜间施工和人员通行安全要求;8.2.7办公室、宿舍布置整齐并保持内部整洁,有关职责、规定、制度张挂上墙,电气设施统一、规范,符合安全规程要求;8.2.8作业班组的施工用电应按安规和用电管理制度执行,不得随意乱拉乱接和不按规定接线使用;8.2.9现场的电、火焊皮线应拖拉走向合理、规范,下班前应及时收整,挂放整齐,经常保持文明整洁;8.2.10施工现场临时用水要按规定铺设,严禁跑、冒、滴、漏确保安全可靠;8.2.67、11多工种在一处现场施工时,要统一规划和管理,要按照谁施工谁负责,谁施工谁管理的原则,保证现场忙而不乱,秩序井然;施工记录准确,验收资料齐全,技术资料归类明确,目录查阅方便,字迹工整; 8.2.13施工现场应当根据需要设置必要的职工生活设施,包括食堂、宿舍、厕所,并使之符合卫生、通风、照明等要求;8.3防扰民、防环境污染和防噪声污染措施8.3.1要按环境保护部门要求,做好建筑施工中噪音污染的防治工作;8.3.2尽量减少、减轻大型机械作业的噪音,噪音大的施工机械应控制在早6:00晚21:00之间操作;8.3.3场内运输车辆降低运行速度,严禁长时间鸣喇叭;8.3.4干燥天气物料运输及施工时,适当洒68、水,湿润道路和场地,尽量避免产生尘土对大气的影响;施工现场必须做到工完场清。施工废料、废物严禁乱堆、乱放,尽量回收利用,统一运至业主或环保部门指定地点。对环境危害严重的,可依照环保部门的要求处理或掩埋。生活垃圾必须当日清理;8.3.6不准在现场内焚烧垃圾,以防止有害烟尘和有毒气体及扬尘对环境的污染;8.3.7人人遵守环保有关规定,增强做好环保工作的意识,自学遵守环保部门的监督管理,营造优良环境。9、 雨季施工措施9.1雨期施工质量技术措施9.1.1施工现场应设置排水沟和集水坑,并配备多台潜水泵。防止因下雨造成施工现场积水,影响施工。9.1.2雨天施工时,刚施工完成的桩孔周围应适当垫高,严禁现场69、积水大量流入桩内。9.1.3雨天施工时,钻机行走时,要注意保护桩位点,防止因场地泥泞使桩位点出现偏移。9.2雨期施工安全技术措施。9.2.1雨期施工期间,现场电工每天应对钻机、泵站及电焊场地的用电设备进行巡视检查,如发现电缘线老化、漏电等现象及时更换,绝缘外皮破损及时做绝缘包扎。9.2.2雨期施工期间,操作人员配备防雨,防潮装备,保证作业时间确保工期。对施工现场的大型临时设施要进行整修和加固,做到不漏,不倒,不积水。所有施工电气设备必须配备漏电保护器,机电设备加防水罩,以免漏水而损坏电器,做好保护接地以防漏电伤人。雨后使用时要先对设备进行检查,试运转。电焊机二次线接头必须包裹严密,以防漏电伤人70、。10、与总包单位的施工配合和上下游衔接措施10.1我单位将积极配合总包单位管理,保证本工程顺利进行。10.2上下游的衔接检测单位进入现场,我方将派出专项技术人员积极配合,提供必要的技术参数,及时将影响试桩工作的障碍和困难排出,保证试桩工作的顺利进行。总包单位进场后,我方将提供准确的高程点及周线控制点。保证施工控制的连续性和准确性。将桩基施工时发生的设计变更,工程变更及时与总包单位进行书面的确认,使总包单位对桩基施工情况心中有数。将施工现场的场地标高恢复至我方进场时的地坪标高,为总包单位开挖,截除桩头创造条件。总包单位开挖完成后,我方将及时汇同建设单位,监理单位及总包单位进行工序交接,保证下道71、工序的顺利进行。11、降低工程成本措施 项目部是工程的实施主体,对工程项目的工期、质量、成本全面负责,通过对工程项目施工进行系统管理,达到保证工期、保证质量、降低成本、提高综合经济效益的目的,因此项目部成员,都要强化经济意识,努力降低施工成本,在物资消耗、人力消耗得到补偿的基础上,获得较好的企业效益,为此,采取以下降低成本的措施。11.1组织均衡施工 合理安排施工进度,将工期控制在合理范围内,可使施工成本降低,而实际工期比合理工期提前或拖后,都意味着施工费用的增加,因此在安排施工工期时,要科学的处理工期与施工费用辩证关系,在进度计划安排上,各工种、各工序力求平衡地、有节奏地进行施工,在保证合同72、工期的同时,力求将工期控制在合理共期内。11.2尽量减少临时工程设施、降低现场各种费用支出,现场管理办公室,材料仓库、临时宿舍、食堂等,尽量压缩临近面积,以节省临建费用。11.3合理组织劳动生产力,避免停、窝工。严格控制人工费用的支出,工程开工前,编制设计预算和施工预算,两者要做对比,量入而出,收入大于支出。11.4优化劳动组合,实行管理层与作业层的分离,使劳动力组织形成弹性结构,根据施工需要,合理的编制劳动计划,随着工程的进展和作业量变化适时调整施工人员,不搞人海战术,在整个共期内尽量减少出勤人数,以便降低人工费支出。11.5合理使用施工机械设备11.5.1根据工程特点及工程量,合理选型及配73、套,提高施工机械利用率,以便减少设备折旧、维修费用。11.5.2加强设备管理及机具维修保养,减少机具事故,延长机具的使用年限,降低维修费用与机具购置费用,从而降低机具成本。11.6加强原材料采购控制及现场保管11.6.1原材料采购前,应编制出物资采购计划,对所需物资的采购数量应严格控制,避免出现多购积压浪费。11.6.2施工中要根据工程施工情况,合理确定材料进入施工现场的时间及数量,避免发生二次运输及二次倒运造成的材料耗损。11.6.4进入现场的材料,要进行妥善保管,防止因保管不善造成材料变形、变质、损坏等浪费现象。11.7确保工程质量,降低质量成本,是降低质量成本的主要措施采取以下控制措施:74、11.7.1严格工序质量控制,每道工序达到合格标准。11.7.2尽量减少不合格品和质量事故的发生,减少由此而带来的经济损失,从而降低“内部故障成本”。11.7.3严格工序质量控制,杜绝质量隐患,减少工程移交后的顾客申诉费和工程保修费,从而降低“外部故障成本”。11.7.4为防止质量问题的发生或防止同类质量问题的重复发生,消除生产质量问题的潜在因素,本工程严格按纠正和预防措施控制程序文件进行质量问题的预防,从而降低“预防成本”。11.8降低混凝土损耗的技术措施11.8.1由于以前类似工程施工中,混凝土损耗量较大,为了减少混凝土的损耗量,降低生产成本采取以下措施:堵管是长螺旋钻管内泵压混凝土、水泥75、粉煤灰碎石桩成桩工艺常遇到的主要问题之一。它直接影响超流态混凝土灌注桩、水泥粉煤灰碎石桩的施工效率,造成材料浪费。混合料配比不合理 当超流态混凝土及混合料中的细骨料和粉煤灰用量较少时,混合料和易性不好,常发生堵管。对此混合料配比要注意这两种材料的掺入量,特别是粉煤灰掺量宜控制在60-80kg/ m3坍落度太大的混合料,易产生泌水、离析,在泵压的作用下,水先流动,骨料与砂浆分离,摩擦力剧增,从而导致堵管。坍落度太小,混合料在输送管内流动性差,也容易造成堵管。施工时坍落度宜控制在20-25mmn若混合料可泵性差,可适量掺入泵送剂。11.8.3保证钻具的直径和垂直度,减轻钻具在钻孔时的晃动。保证桩径76、的偏差值在规范要求内。严格控制提钻速度,保证混合料包裹钻头不小于1米,但又不要埋入过深,减少桩身下部扩孔过大造成的材料损耗。加强技术管理,严格按施工程序施工,防治施工中的反工现象,凡是涉及设计变更和技术难题的项目,及时与建设单位和设计单位联系解决,避免延长工期、增加成本。12劳动力安排计划(见附表一)13组织机构和人员配备(见附表二)14拟投入的主要施工机械设备表(见附表三)15施工进度计划(见附表四)16施工平面图(见附表五)17 临时用地表(附表六)18材料供应计划(附件七)附表一劳动力计划表 单位:人工种设备进场安装调试桩基施工设备拆除及撤场配合试桩电焊工28钻工242砼泵工242砼工477、电工111驾驶员4444力工1232168管理人员8884合计31653316附表二、组织机构和人员配备1、施工组织机构及必要说明质量控制专业工程师外业指导材料试验技术内业质 检 员质量管理质量内业安全内业安全监督安 全 员安全控制项目经理:吴欣技术负责人进度控制工 长工作协调施工调度文明施工材 料 员材料调拨现场验收2、主要施工管理人员表序号姓名职称职务证号专业学历发证单位1张洪志高级项目经理黑5土建大学建设部2刘业盛中级技术负责人A160720058土建大学XX人事厅3刘士龙初级质检员黑045105104041土建大学XX建设厅4张洪喜中级安全员黑045104107404土建中专XX建设委78、员会5胡柏清高级测量员A160310018测量大学XX人事厅6黄海初级技术员黑045102100366土建大专XX建设厅7张巨辉中级工长黑045103090624土建大学XX建设厅8王波中级造价工程师黑05AA04557土建大学XX造价管理会附表三拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备 注1污水泵15m3/h5个中国上海200162.5KW良好排水2钻 机JZL-901台中国山东19982110KW良好桩基础3混凝土泵HBT800C拖式砼泵1台中国北京20051110KW良好桩基础4经纬仪TDJ21台中国北京1997良好土79、方桩基础5水准仪DS31台中国南京1999良好土方桩基础6电焊机AX$-3006台沈阳200410 KW良好桩基础7空气压缩机VFY3.0/102台江苏200522 KW良好桩基础附表四 施工进度计划(转炉一次除尘静电除尘器)序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)11 月技工力工234567891011121314151617181920212223241施工人员进场81222建筑方格网确定3623桩基设备进场台套161034设备安装调试台套181225基础桩定位1191193616材料进场467基础桩施工根11920123268桩基残土外运 M36003080、0 M32施工进度计划(电气室)序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)11月技工力工9101112131415161718192021222324252627282930311基础桩定位494981212材料进场49203633基础桩施工台套491761034桩基残土外运台套200300 M38121施工进度计划(炼钢主厂房、精炼炉、连铸机、转炉序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)9月10月11月技工力工1516171819311301234567891011241基础桩定位107320081252材料进场107320381、6543基础桩施工台套107317610574桩基残土外运台套7190300 M381224施工进度计划(墙皮柱)序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)4月技工力工234567891011121314151617181920212223241基础桩定位15915981212材料进场159203683基础桩施工台套1592061084桩基残土外运台套590300 M38122施工进度计划(一次除尘水泵房)序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)5月技工力工91011121314151617181920212223242526282、7282930311基础桩定位393981212材料进场39203623基础桩施工台套393961014桩基残土外运台套140300 M38121施工进度计划(散装料除尘)序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)8月技工力工6789101112131415161718192021222324252627281基础桩定位393981212材料进场39203623基础桩施工台套392061024桩基残土外运台套190300 M38121施工进度计划(变电所)序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)3月4月技工力工27282930383、11312345678910111213141516171基础桩定位272781212材料进场2793633基础桩施工台套27961034桩基残土外运台套200300 M38121施工进度计划(主控楼)序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)3月4月技工力工28293031131234567891011121314151617181基础桩定位727281212材料进场72113673基础桩施工台套721161074桩基残土外运台套570300 M38122施工进度计划(结晶器维修间)序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)4月84、技工力工891011121314151617181920212223242526272829301基础桩定位141481212材料进场14143613基础桩施工台套141461014桩基残土外运台套60300 M38121施工进度计划(地下受料坑)序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)5月技工力工78910111213141516171819202122232425262728291基础桩定位404081212材料进场40203623基础桩施工台套401761034桩基残土外运台套180300 M38121施工进度计划(吹氩平台)序号分项工程名称计算单位工程85、量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)4月 5月技工力工2930123161718192021222324252627282930311基础桩定位202081212材料进场20203613基础桩施工台套20561044桩基残土外运台套130300 M38121施工进度计划(过跨车)序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)4月5月技工力工6783012316171819202122232425262728291基础桩定位1134081232材料进场113203663基础桩施工台套1131561084桩基残土外运台套800300 M38123施工进度计划(86、转炉二次除尘系统)序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)5月技工力工9101112131415161718192021222324252627282930311基础桩定位11511581212材料进场115293643基础桩施工台套1153961034桩基残土外运台套360300 M38122施工进度计划(转炉二次除尘管道支架)序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)11月技工力工567891011121314151617181920212223242526271基础桩定位353581212材料进场35123633基础桩施工87、台套351261034桩基残土外运台套110300 M38121施工进度计划(四机四流连铸机)序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)5月6月技工力工2728293031156789101112131415272829301基础桩定位37616081222材料进场3762036193基础桩施工台套37618610224桩基残土外运台套3000300 M381210施工进度计划(一次除尘管道支架)序号分项工程名称计算单位工程量劳动定额效率(天)需要劳动力需求工作日(天)7月8月技工力工26272829303112345678910111213141516171基础桩定位111181212材料进场11113613基础桩施工台套111161014桩基残土外运台套60300 M38121附表五 现场平面图 1附表六 临时用地表 用 途面 积(平方米)位 置需用时间钢筋笼预制区500拟建建筑物以外厂区内30天生活区150拟建建筑物以外厂区内30天办公区100拟建建筑物以外厂区内30天仓库100拟建建筑物以外厂区内30天合 计850附件七:材料供应计划材料名称规 格单 位数 量进场日期备 注混合料C25立方米357超流态混凝土C35立方米13003钢筋14吨128.525吨26.58吨26
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