1、xxxxxxxx小区桩基工程施工组织设计编制单位：xxxxxx建筑基础工程有限公司xx年九月二日施工组织设计审批表工程名称编 制 人董戬部 门审 批 意 见责 任 人项目经理部审批项目负责人： 年 月 日技术负责人： 年 月 日质量负责人： 年 月 日安全负责人： 年 月 日公司级审批技术部门负责人： （公章） 年 月 日质量部门负责人： （公章） 年 月 日安全部门负责人： （公章） 年 月 日生产部门负责人： （公章） 年 月 日总工程师： （公章） 年 月 日监理（建设）单位审批监理工程师： 年 月 日总监理工程师（建设单位负责人）： （公章） 年 月 日目 录一、编制依据及原则二、工程2、概述三、施工组织管理机构四、主要施工方法五、保证质量措施六、安全保证措施七、环境卫生、职业健康及文明施工保证措施八、雨季施工措施九、工期保证措施十、降低成本措施十一、主要资源配置计划（一）、主要材料需要量计划（二）、主要设备机具一览表（三）、劳动力需要量计划十二、施工进度计划一、编制依据1.1 编制原则1.1.1施工图纸：桩位平面布置图及桩详图 1.1.2施工合同1.1.3xxxxxx岩土公司提供的岩土工程勘察报告1.1.4建筑桩基技术规范JGJ94-20XX1.1.5建筑地基基础设计规程GB50007-20XX1.1.6混凝土结构设计规程GB50010-20XX1.1.6黑龙江省建筑工程施工3、质量验收标准DB23/721-20XX1.1.7建筑施工安全检查标准JGJ59-20XX1.1.8施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-20XX）1.1.9钻孔压灌超流态桩基础技术规程DB23/T742-20XX1.2编制原则1.2.1针对本工程特点，结合我公司同类工程施工经验，本着实事求是的科学态度和忠实服务业主的宗旨编制施工方案；1.2.2坚持实事求是的基础上力求技术先进、方案合理、经济可靠的原则；1.2.3实行信息化管理，自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合的科学管理原则。 1.3本施工组织设计适用以下范围：1.3.1施工图纸内包括axxxx建筑设计研究院4、有限责任公司设计的xxxx小区桩基所有施工图纸。b施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。1.3.2施工图纸外包括a 施工现场临时设施的布置。b为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。c施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施。d施工期间防洪、防雨、防火、防台风等措施。e同其它建设单位分包工程施工单位的配合。二、工程概况2.1拟建工程位于xxxxxxxx，拥军街北。由xxxxxxx房地产开发有限公司投资新建，拟建建筑物最高高度为22层，总占地面积约为7270m2，地下一层，基础持力层为圆砾，采用直径为400mm的钻孔压灌超流态混凝5、土桩基础，并进行孔底注浆。建设单位：xxxxxxx房地产开发有限公司设计单位：xxxx建筑设计研究院有限责任公司施工单位：xxxxxx建筑基础工程有限公司监理公司：2.2工程地质概况xxxxxx岩土公司提供的岩土工程勘察报告中地质条件如下：一、地形地貌及地理位置拟建场地位于位于xxxxxxxx，拥军街北。二、地层结构及岩性特征根据本次钻探及探抗揭露，场地内各岩土层野外岩性特征描述如下：1地形地貌拟建场地地形较为平坦，测得孔口地面高程为243.23243.55m，最大相对高差0.32m,测量基准点BM1为晓云街与建卫路交叉口路中水泥地面，其高程为242.30m。2地层岩性详见岩土工程勘察报告3.6、地下水详见岩土工程勘察报告2.3设计要求及工程量本工程采用钻孔压灌超流态混凝土桩，具体设计要求见下表：桩型桩长（m）桩径（mm）钢筋笼总长及主筋(m)桩端进入持力层单桩竖向承载力极限值（KN）砼强度桩数SZK-B64006m,6123m850KNC3012ZK-164006m,6123m850KNC301376MZK-A64006m,8203m850KNC3036本工程混凝土强度等级为C30,桩身内钢筋笼通长设置，箍筋采用6200的螺旋筋，且主筋内侧每隔1.5m设一道12的加强筋，主筋保护层厚度为50mm。承台施工前必须进行单桩抗压极限承载力现场静载荷试验和单桩抗拔试验，试桩数为总桩数的1%，7、且不少于3根。施工后对工程按建筑基桩检测技术规范进行检测。桩顶标高：见基础详图 工程量：约 1170立方米三、施工组织和施工部署3.1 施工组织准备，现场施工组织机构如下： 项目经理技术负责项目副经理工长技术员质检员安全员材料员环保员钻机班组力工班组钢筋班组图1 现场组织机构图3.2项目成员表序号姓 名本项目中职务职 称备 注1项目经理工 程 师2技术负责高级工程师3质 检 员工 程 师4工 长工 程 师5技 术 员助理工程师6安 全 员助理工程师3.2各人员岗位职责分工：3.2.1项目经理职责：3.2.1.1协助安全经理搞好本项目部的安全管理工作，贯彻执行企业的各项管理制度，按照国家和工程所8、在地政府的有关法律，法规和政策，组织好各项工作，组织招投标的编制工作，工程合同的谈判与签订。3.2.1.2严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。3.2.1.3执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。3.2.1.4对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。3.2.1.5对工程项目施工负有全面管理的责任。3.2.1.6认真贯彻执行本公司质量手册和质量程序文件。3.2.1.7配合职能管理部门的作好质量体系的运行工作，及时反馈信息协调好施工过程的人、机、料、法、环测、重大要素保质保量完成施工任务。3.9、2.2技术负责人职责：3.2.2.1在项目经理的领导下，对本项目部的工程质量负有全面的领导责任，应根据项目部经理的要求组织有关人员制定实现公司质量目标的规划和具体措施，并贯彻执行。3.2.2.2负责组织有关人员对项目部所有在建工程进行质量检查，确保质量管理目标的实现，杜绝有不合格的工程，杜绝质量事故的发生。3.2.2.3负责项目部的技术质量管理工作，应在开工前向项目经理、工长和现场技术员进行原则性的技术交底。3.2.2.4组织施工图纸自审，并参加图纸会审，并做好图纸会审记录。3.2.2.5认真贯彻执行本公司质量手册和质量程序文件。3.2.2.6组织技术人员完成施工组织设计。3.2.2.7参与不10、合格品的评审，参与特殊过程能力的鉴定。3.2.3技术员岗位职责：3.2.3.1在项目经理的领导下，负责本单位的具体技术，质量工作，参与图纸自审和会审工作。3.2.3.2按照施工规范和工程设计要求，负责编制施工组织设计，并根据工程地质特点和要求制定施工工艺和成桩质量的技术措施。3.2.3.3认真研究落实经批准的施工组织设计或技术措施。3.2.3.4协助工长向各工序班组进行技术交底，并负责解决施工生产中技术上的疑难问题。3.2.3.5负责记录、搜集、填写、整理、保管施工过程中的内业资料，做各种材料的复检及砼试块的保管，送样工作。3.2.3.6协助质检员做好工程的检验工作，把住质量关，参加内外有关质11、量方面的检查及各项会议。3.2.3.7发现违反设计和规范要求的作业，有权制止，对不合格材料，成品，半成品有权提出纠正措施。3.2.3.8认真贯彻执行本公司质量手册和质量程序文件。3.2.4工长岗位职责：3.2.4.1按照图纸规范和施工组织设计要求，编制和落实施工作业计划，并安排好施工准备工作，组织施工。3.2.4.2对单位工程质量负有全面责任，按照项目部（分公司）确定的实现公司质量目标的规划和具体措施。3.2.4.3负责检验进场材料，并对施工的每个工序的质量经常督促。3.2.4.4随时掌握工程的质量情况，保证承包的工程质量满足发包方的要求，不得出现不合格品。3.2.4.5认真安排和组织施工，保12、证生产计划的落实，并做好施工。3.2.4.6带头执行各项规章制度，搞好现场管理，抓好安全生产、文明施工。3.2.4.7认真贯彻执行本公司质量手册和质量程序文件。3.2.5质检员职责：3.2.5.1按照施工规范和工程设计要求，参与工程施工方案的编制，协助技术员制定工程施工技术措施，并组织实施，检查工程工艺和成桩各个环节的质量。3.2.5.2参与工程图纸自审及会审，认真填写各类质量检测表。3.2.5.3负责指导按图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现违反设计和规范要求的作业，有权制止，并对违章作业有权纠正，并向上级汇报。3.2.5.4负责复查工程的测量定位，抄平，放线。13、参加工程验收和工程质量评定工作，协助技术员搞好工程验收技术资料的整理。3.2.5.5参与质量事故的处理，及时反馈质量问题。3.2.5.6认真贯彻执行本公司质量手册和质量程序文件。3.2.5.7作好工序交底记录。3.2.5.8保持产品监视和测量记录，按期交档。3.2.5.9监督检查产品状态标识的正确使用。3.2.6安全员岗位职责3.2.6.1贯彻“安全第一、预防为主”的方针，负责编制安全生产技术措施。进行施工安全技术交底，经常查找不安全和违章作业现象，责令限期改进。3.2.6.2督促检查是否按规程和各种安全措施作业。3.2.6.3定期开展安全活动，研究事故隐患，指定和督促实施，消除隐患的措施。314、.2.6.4坚持按章办事，对违反安全作业规程的现象，有权制止，教育，惩罚直至停工，对安全生产有功的先进班组和个人提出表彰和奖励意见。3.2.6.5协助领导组织事故调查，召开现场会议，分析原因，追究责任，检查施工作业环境，作好记录。3.3机械准备：该工程签订合同后有关机械进场，并按要求停放在指定位置，做好施工前的保养维护工作。3.4人员准备工作：签订该工程合同后，首先设立该工程项目部，落实各个工种人员在指定时间内进场，特殊工种应持证上岗。3.5物资准备：接到施工图后，进行施工图预算，提出工程所需的材料计划，考查认定各供应材料厂商并在指定时间内让其材料进场 。3.6技术准备：接到施工图后，技术人员15、仔细分析施工图纸，准备好图纸会审资料和放线准备工作。四、检验批的划分4.1原材料检验批的划分4.1.1水泥：500T/批（同一厂家、同一强度等级、同一品种、同一批号且连续进场）物理性质4.1.2钢筋：60T/批（同一牌号、同一炉罐号、同一等级、同一品种、同一尺寸、同一交货状态）物理性质4.2实物检验批的划分4.2.1桩：300根/批（同一规格、相同材料、相同工艺和施工条件）4.2.2钢筋笼：300个/批（同一规格、相同材料、相同工艺）4.2.3试块留置 ：开工前做1组开盘试块；留置3组同条件养护的实体检测试块；在标准养护条件下，按正常50M3或一个施工班组留置一组；试桩除做标养试块外，还应做一16、组同条件试块。五、主要施工方法及技术要求5.1 施工流程图定 位 放 线钻机就位，调整垂直度钻 机 准 备钻孔至设计标高孔底注浆水 泥 浆 制 备提 钻 泵 注 混 凝土安 放 钢 筋 笼钢 筋 笼 制 作成 桩超流态孔底注浆桩施工工序流程示意图5.2定位放线、桩点布设(关键工序)为确保桩点准确、桩位易找且不容易丢失，采用钢管打孔灌注白灰，并以红钉为记号的方法布设桩位点，桩位点布设完成后要经甲乙双方共同验线、验点，并做好记录，准确无误后施工。5.3 稳钻工序(一般工序)5.3.1 确定准备施工的桩位号后，由技术员按图纸找点，以露出圆状白点为准，依据固定点、轴线及其它准确的桩位点，按图示尺寸进行17、检查，点位偏差应符合规范要求。5.3.2 钻机就位后，钻头尖与桩位点对准，反复抄平，如发现钻头尖离开点位，要重新调整，重新稳点，重新抄平，直到达到钻头尖对准孔位。5.4 成孔工序（关键工序）5.4.1 开钻时钻头应离开地面不小于20cm，钻机启动空转20s后钻进，钻进速度要平稳。5.4.2 在可能的情况下，进尺越快越好，但要注意电流和返土情况，防止出现埋钻事故。5.4.3 钻进中，如发现不良地质情况或地下障碍时，应立即停止钻进，与甲方协商解决处理，如钻至设计孔底标高未发现进入持力层，可根据电流表的变化钻入持力层大于等于3m。5.4.4 钻机钻至设计孔底标高（抱杆上系有红布标识）后，开动注浆泵泵18、送水泥浆至孔底，注浆完毕后，开动混凝土泵向孔内灌注混凝土，边提钻边泵送混凝土。5.4.5 开始灌注混凝土时钻具在孔底旋转一般不小于30秒,然后边提钻具边灌注，但必须保证钻头进入混凝土中1m以上、不得使钻头超出砼面。5.4.6混凝土输送泵理论输出量为1m3/min，根据提钻速度V=0.75Q输/S来控制提钻速度，桩径为400mm，每分钟提钻速度应控制在6m，桩径为600，每分钟提钻速度应控制在2m。5.5安置钢筋笼工序（一般工序）5.5.1在成孔工序完成之前，应根据现场技术人员指定的长度在钢筋笼上绑扎吊筋。5.5.2将预制的钢筋笼垂直吊到孔口上方扶稳，旋转下入孔中。钢筋笼的安放要居中，确保主筋保19、护层厚度。如果下不到位，可振动压入砼中至设计标高为止。5.5.3钢筋笼下入孔中后，技术员再重新对钢筋笼标高进行测定调整，保证钢筋笼顶标高误差不大于50mm。5.6补注砼（一般工序）如砼下沉，再次补满至桩顶标高上50cm。5.7钢筋笼制作工序（关键工序）（钢筋笼制作流程图）5.7.1工程桩钢筋笼配筋情况：ZK-1：主筋612 加劲筋 12、箍筋6100/200、笼长7米5.7.2 制作： 依据图纸钢筋笼子的设计，技术人员提供钢筋下料单，先做好12的加强筋；按1500均匀分布，将12的主筋在其外侧均匀排列依次焊好形成笼骨架，将箍筋6按100、200依次点焊或绑扎在主筋外侧。5.7.3要求：5.7.20、3.1钢筋笼主筋与箍筋采用焊接法焊接后形成焊接网，焊接网交叉点开焊数量不得大于整个钢筋笼交叉点总数的1%，并且任一根钢筋上开焊点不得大于该钢筋交叉点的1/2。钢筋笼最外边的钢筋上的交叉点不得开焊。5.7.3.2钢筋笼主筋与加劲箍筋必须焊接。当螺旋箍筋与主筋采用绑扎法时，脱扣、松扣点不得大于整个钢筋绑扎数的1%，并且任一根钢筋上开焊点不得大于该钢筋绑扎点的1/2。5.8泵送商品混凝土的要求预拌制（商品）混凝土的制作是个特殊过程，其最终质量的评定需经制作后天28天才能确定，故控制其制作过程是十分重要的，严格按照ISO9001：2000质量标准中的“采购”要素的规定和公司有关程序文件的要求，选择经公21、司评价合格的商品混凝土供应商，与其签定供应合同。5.8.1配合比的确定：a、配合比的设计：对供应商提供的配合比，应汇同业主、总包、设计、监理公司对该配合比进行确认，符合相关规范标准要求，才交由混凝土供应商按配合比生产；b、当原材料的产地或品种发生变化时，应汇同混凝土供应商根据材料特性重新设计配合比，送业主、总包和监理公司认可后，按新的配合比进行混凝土生产；5.8.2、掺用外加剂的控制：当因工程需要，混凝土需掺用外加剂时，外加剂的质量要执行规范要求。5.8.3混凝土的运输：a、混凝土车装料前须倒净搅拌筒内的积水，防止影响混凝土水灰比，以确保混凝土质量；b、搅拌运输车自装料至卸料，搅拌筒须一直进行22、转动力，不得停止，并严禁随意向搅拌筒内加水；c、混凝土从装料至卸料的整个运输时间不得超过混凝土初凝时间；d、混凝土运输车每运输一次应冲洗一次搅拌筒，如运输相同配合比的混凝土且运输距离较近时，亦应不超过4h清洗一次；e、高温气候，运输车严禁在日照下停留暴晒；f、混凝土运输的线路应经设计，避免选择运输时段道路堵塞的线路，并对选择好的线路进行试行，确定最终的运输时间。5.8.4在施工过程中，项目部派人定期到混凝土供应商生产现场进行抽检，检查内容包括：a、混凝土使用的原材料（包括原材料试验报告、目测材料质量）；b、原材料的下料量是否按配合比要求； c、混凝土使用的外加剂（外加剂出厂报告、掺用量）；d、23、混凝土搅拌时间；e、目测混凝土坍的落度；f、供应商现有的检测设备及手段；g、供应商使用的机械设备是否符合国家有关规定。5.8.5混凝土的施工现场接收：当混凝土由供应商运送到施工现场时，由材料员对混凝土进行如下项目检查，合格后方可使用。a、核对送货单的出厂时间、混凝土标号、数量、坍落度、外加剂含量是否符合要求；b、坍落度检查：质检员在混凝土送到施工现场20分钟内对混凝土进行检查，一般在卸料量的1/43/4之间进行，每车混凝土均要进行目测检查，其坍落度应与送货单一致。c、强度检验：每100m3相同配合比混凝土，取样不得少于1次，当不足100m3时，也应抽检不少于1次。混凝土试样的组批条件，按相关规24、范规定要求进行抽检。d、外加剂：当混凝土需掺入外加剂时，其掺用量必须与设计配合比一致。e、当商品混凝土出厂时间与开始使用时的时间间隔超过混凝土的初凝时间时，严禁使用该车混凝土。5.8.6泵在工作时在压力满足情况下尽量用低压快速泵送，泵管在铺设时应尽量减少弯头的使用，减少阻力，同时应尽量可能缩短铺设距离。另外提钻速度要与泵送混凝土的量配合好，既要保证钻杆在混凝土内的最小埋深，又要保证埋深不致过大，而导致埋钻事故的发生。5.8.7 泵送混凝土至设计桩顶标高不少于50cm。泵送混凝土工序结束。5.8.8检查并记录泵送混凝土数量，保证混凝土的充盈系数大于1。5.9 施工技术要求5.9.1为保证砼的投入25、量，施工过程中严格保证桩的有效长度，提钻速度应均匀，坚决杜绝时快时慢现象。5.9.2保持砼具有良好的和易性，避免出击离析现象，砼储存时间不应超过120min。5.9.3雨季施工措施a、施工现场应有排水系统措施，道路应保持畅通平整。b、水泥库棚，现场配电箱等应经常检查是否漏雨，如漏雨应立即修理，水泥库棚应设置在地势较高处。c、在搅拌砼前应保持水泥不受潮。d、雨天搅拌时，应特别注意加水量的控制。5.9.4试锚桩施工技术措施：5.9.4.1试桩采用早强剂。试桩头做法（1）将箍筋100缠绕至笼顶。（2）成桩后将桩头凿掉400mm至600mm高。用清水冲静，然后外套模具，内设二至三层钢筋650浇注加超早26、强剂并高出设计砼等级两级的砼、人工捣实，做好桩头养护，破桩头时间以成桩后3天为宜。5.9.4.2锚桩施工时，钢筋笼吊装尽量保证垂直，不弯曲，以确保钢筋笼顺利安放。施工时也加入早强剂，留置一组同条件试块先进行砼试块抗压实验，强度达到要求后再进行试桩测试。5.9.5钢筋笼制作允许偏差见下表钢筋笼制作允许偏差项次允许偏差项目允许偏差（mm）1主筋间距102螺旋盘螺距203钢筋笼直径104钢筋龙长度1005.9.6超流态混凝土灌注桩施工的允许偏差应满足下表的要求超流态混凝土灌注桩施工允许偏差项次允许偏差项目允许偏差1放线桩点偏差单桩10mm群桩20mm2垂直度1%桩长3钻孔深度（桩长）+0.3m4钻孔27、直径（桩径）个别断面-20mm5笼顶标高50mm6钢筋保护层20mm7桩位单桩、条形桩基沿垂直轴线方向和群桩基础中的边桩D/6且70mm条形桩基沿轴方向和群桩基础中间桩D/4且150mm六、质量保证措施6.1质量目标6.1.1分项工程合格率 100%6.1.2钢筋焊接合格率 100%6.1.3混凝土强度合格率 100%6.1.4施工用材料检验合格率 100%6.2创优措施我公司提出工程质量保证满足创优规划的高起点目标，要求全体参建人员树立“百年大计，质量第一”和“必保优质工程”的创优意识，同时建立严密的质量管理保证体系与严格的质量奖惩制度，横向到边，纵向到底，不留死角，严格要求，重奖重罚，确保28、创优目标的实现。我们初步拟定的创优措施如下：6.2.1严密组织，严格要求成立由项目经理亲自挂帅的“工程创优领导小组”，按照公司ISO9001质量体系要求开展有目标、有计划、有组织地工程创优活动，编制创优规划，建立健全各级领导责任制，明确各级质量管理目标和职责，层层落实质量责任制，做到工程质量层层有人负责，处处有人抓、事事有人管，实现施工生产全过程的质量管理。6.2.2强化技术管理1技术方案先行技术方案是质量管理的龙头，技术方案的优劣直接决定着工程质量的水平。为此我公司将充分汲取以往施工经验，根据本工程的具体技术特点，进一步制定切实可行、科学先进的施工方案，从而在源头上保证工程质量。2严格技术标29、准对所有工程将在设计标准的基础上，制订严格的内控标准，加强技术责任制，认真执行部颁的施工规范、规程、验标，按设计图纸施工，严格工艺标准，按验收标准严把质量关。3提高职工培训水平加强对全体施工人员的培训，从本工程建设的重要意义到工作程序、施工规范、施工工艺和检测设备使用、工程质量标准、创优目标和实施计划、工期控制、成本控制等进行系统的培训教育，把本工程建设成高标准的样板工程。4推行全面质量管理，确保工程质量广泛开展TQC活动，着眼关键工序，抓住质量控制点，保证工程质量；加强工序监控，数据说话，信息化管理，认真执行工程质量责任制，实行工序间质量检查控制，施工中实行责任卡、挂牌制；加强基础资料的收集30、整理、存档工作，健全必要的各种技术资料：包括设计文件审查记录，设计变更记录，施工定、复测记录，技术交底记录，设备、材料出厂合格证及说明书，器材测试记录，工程施工照片、录像及其他资料；开展定期和不定期的质量检查，隐蔽工程做到不漏检、不漏报、不返工，同时服从监理工程师的领导，支持监理工程师的工作，共同把好质量关；认真执行我公司的工程质量管理办法，奖优罚劣，真正树立“非优即耻”的品牌意识，对在创优活动中做出突出成绩的单位和个人给予奖励，促进创优活动的开展，实现创优目标；、积极配合监理工程师开展工程创优活动。6.3质量管理保证体系6.3.1质量管理组织机构项目经理项目副经理项目总工技术质量部工程管理31、部物资设备部计划财务部各施工队队长、涉及作业的点、线、面图 质量管理组织机构6.3.2质量管理机构组 长：副组长：组 员：6.3.3质量保证体系，见下图：检查创优效果制定创优措施明确创优目标接受监理工程师检查定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用先进仪器ISO9001教育质量保证体系系项目部TQC领导小组质量保证创优质工程施工保证技术保证技术培训提高工作能力满足全线创优规划要求经济兑现奖优罚劣提高经济效益经济保证经济责任制经济法规反 馈总结表扬先进技术岗位责任制质量评定思想保证提高质量意识工序间回访改进工作质量质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划成果发布队QC小组32、掌握规范验收标准技术交底测量复核推广新技术新工艺优质优制定奖罚条例责任成本签订包保责任状质量责任制图质量保证体系6.4质量保证措施6.4.1各种原材料进场必须经二次复检合格后方可使用，同时对于商品砼每车料由技术人员进行检查。6.4.2严格执行砼配合比。施工前抽查商品砼的坍落度。6.4.3停注砼提钻时必须将孔口的多余土清除，以免掉入孔内。同时设专人对下沉砼面补至桩顶标高上50cm。6.4.4由技术员做好记录，由质检员做好砼试块和各项质量检查工作。6.4.5加水量根据水泵的功率、加水的质量从而确定加水时间。6.4.6每次提出钻后，应使砼高出有效桩头50cm。如果砼回落，应及时加补。6.4.7如有砼33、灌注量小于理论灌注量，应重新复钻，以保证桩的质量。6.4.8砼管内的砼不能留置时间过长，以免沉积次数过多形成硬块，阻塞泵管。6.5严格按审定的施工组织设计施工6.5.1 工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人对工程的总体要求明确，对本岗位的职责，质量要求和技术要求要做到心中有数。6.5.2严格按施工方案和作业指导书对实际操作者进行技术交底。6.5.3加强施工现场质量管理，按照IS09001的标准要求，每天各个工序都在受控之中，各种记录表格记录好，另外建立质量管理体系，加强施工现场的管理力度，并做好以下几项工作：6.5.3.1认真做好施工图纸的会审与技术交34、底。6.5.3.2严格执行施工中的抽检，对不合格品及时处理;如水泥浆不合格废掉，重新配制。6.5.3.3基准轴线，水准高程点，桩基施工中的桩位定点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认可合格后方可使用，并在施工过程中，对桩点桩位进行反复检测。6.5.4对各工序严格管理6.5.4.1、关键工序：成孔、灌注混凝土、钢筋笼制作。6.5.4.2、一般工序：稳钻、安置钢筋笼、补注混凝土。施工过程中的“一般工序”、“关键工序”均进行自检，填写“施工记录”等。各工序由项目经理部技术负责人统一分工、专人负责，制定标准化管理。严格工序之间的交接制度；保证工序质量，施工中应健全完善各工序之间的互检工作，下道工序35、负责人检查上道工序是否合格，凡不合格不准转入下道工序。6.5.5原材料保证技术措施6.5.5.1材料必须有严格的验收质检制度，所购原材料的品名、牌号、产地、规格、批号、批量及主产日期必须与提交的相应的证明书吻合，在二次复试合格报监理批准后方可使用。6.5.5.2二次复检必须委托有资质的检测单位检测出报告，检测报告必须有复核，审核手续。6.5.6做好验收阶段的工作6.5.6.1记录验收：原始记录，质量检查记录、隐蔽工程验收。6.5.6.2桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，试块强度试验与单桩承载力的测定（详见试桩方案）。严格按要求留置试块。 6.6钻孔深度在钻机上用红色布条做出标志，保证有效桩长36、。6.7 由于返土量较大，为保证施工速度和质量，现场的残土及时外运。七、职业健康、安全保证措施7.1安全管理组织机构项目经理项目副经理总工程师各施工作业队队长、涉及作业的点、线、面工程管理部生产安全部图14职业健康安全管理组织机构7.2职业健康安全管理机构组 长：组 员：7.3 职业健康、安全目标7.3.1 无死亡事故7.3.2 负伤事故频率低于157.3.3 进场施工人员100%进行三级教育7.3.4 安全防护品合格率100%7.3.5 特种作业人员100%持证上岗7.3.6 杜绝重大机械事故7.3.7 杜绝因行业因素导致的职业病。7.4 危险源本工程中的重要危险源有氧气瓶漏气、乙炔瓶漏气等37、。7.5 安全保证措施及重要危险源预防措施7.5.1 施工过程中的安全保证措施1 实施班组每天班前会制度，每天按“三交”、“三查“的原则从安全方面对员工进行规范的交底和签字，落实责任；2 坚持安全管理工作，在生产过程中常抓不懈，坚持现场薄弱环节防患，重点环节常抓，坚持班组安全工作管理和提高施工人员安全生产意识常抓不懈，使每个职工做到“我要安全”；3 落实各种防静电措施，确保设备的安全；4 设备送电前必须检查电源极性、电压值，防止电源极性接反或电源电压不正常造成设备损坏；5 在施工中，遇有动力设备、高压线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，需要特殊防护时按设计要求采取可靠安全38、防护措施，确保施工安全；6 氧气瓶、乙炔瓶放置在阳光直射不到的地方，且两瓶的间距要大于10m。7.5.2安全技术保证措施1 进入现场人员必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带；2 特种作业人员必须持证上岗；3 施工现场所有设备、设施、安全装置、工具配件及个人劳保用品等必须经常进行检查确保完好和安全使用；4 现场电闸箱全部上锁，由专人负责管理，并看好电缆，以免受损漏电；5 施工人员经常检查桩机系统运转的可靠性，杜绝各类事故发生；6 所有工作人员，工作时要精力集中，听从指挥，特别是司机要与指挥人员配合好，信号不明应立即停机，待明确信号再继续施工；7 保证每班作业人员的休息时间，夜间施工要有充足的施39、工照明；8 在生活用电开关接线等按照规定布置，保证绝缘良好；9 工地材料及职工驻地，备齐防火设施，防止火灾事故的发生。7.5.3确保安全的应急措施我公司根据多年施工的实际经验及本工程施工现场的实际情况，特制定保证施工安全的应急措施：1 建立健全组织机构，成立以项目经理为组长的施工安全应急领导小组；2 施工现场配有急救箱，箱内装纱布、碘酒等常用药品；在现场明显的地方张贴项目领导电话及急救电话等；3 建立一套完备的施工现场安全汇报体系，每次施工中，都详细记录各种安全操作，不放过任何微小的事故隐患苗头。发生突发事件，及时上下沟通，灵活处理各项事宜，有效控制事态；4 施工过程中，始终坚持“安全第一”的40、指导思想，任何施工，都必须服从于安全，有任何安全隐患的施工，都必须坚决禁止。7.5.4规范现场临时用电管理1 本工程按JGJ-46-88施工现场临时用电安全技术规程从专业设计、负荷计算、分配、电源箱配置、缆线架设、工艺质量标准对施工现场进行管理；2 项目部的用电项目按规范标准组织施工，主要设备、工序应写验收单存档；3 一、二级电源箱及各班组所用的三级电源控制箱及电缆线均应采用三相五线和双重防护标准；4 雨季前要对电源接地系统和防雷接地进行接地电阻测试复查，并记录存档；5 持证电工接临时电源的管辖范围实行每日安全用电巡查制度，发现问题立即整改，并做好记录。7.5.5安全承诺在桩基施工过程中，我方41、一定会按照相关规范和施工组织设计进行施工，在安全生产的前提下，一定会保质保量的完成桩基施工任务，确保建筑物的使用安全。八、环境保护及文明施工8.1环境目标8.1.1噪声排放符合GB1252390标准8.1.2水泥库存或扣棚8.1.3固体垃圾分类管理及时处理8.1.4按xxxx能源部门核准量降低0.5%8.1.5生活污水、涮罐水排放符合GB897896标准8.2管理机构组 长：xx组 员：xx xx8.3环保措施8.3.1噪声的预防措施1由于本工程位于xxxx相对繁华的地段，因此要合理安排施工时间；2注意保养机械，使机械保持最佳工作状态，防止噪声突发性超标；3项目部及时对相关方提出的问题进行答复42、，并经常和相关方沟通，得到相关方谅解。8.3.2生活、生产污水控制1在泵站旁挖两个沉淀池，涮泵水排放到沉淀池中。沉淀池经常清理，保持沉淀的效果；2在生活污水排放口放置滤油网。8.3.3生活垃圾控制设置分类垃圾箱，指定专人管理，作到日产日消。8.3.4焊条头严禁扔到地上，由专人收集扔到分类垃圾箱内；8.3.5修理机器时，废机油用容器盛放，严禁排到地上；8.3.6合理使用电、水，作到人走机停、灯灭；水笼头不漏水；8.3.7对施工现场人员进行保护动植物的教育或培训，明确保护责任，最大程度地避免树木或其他植被的破坏；8.3.8公用设施保护及对公众干扰防治；8.3.9施工期间对受本工程影响或正在受影响的43、一切公用设施与结构物采取一切适当措施加以保护；8.3.10靠近公用设施（如管道、电力线路）的开挖作业，应通知相关部门，并邀请其代表在施工时到场，协助指挥施工；8.3.11定期对施工营地进行清理，保持施工营地整洁、卫生、有序，将垃圾等废弃物品送至指定处理地点，防止对附近公用实施及公众造成不良影响；8.3.12在施工现场入口设置标志牌，写明工程承包者、施工监督单位、联系人及电话号码等内容，以便群众受到干扰时及时与相关部门联系。8.4文明施工措施8.4.1提高全体施工人员的整体素质，严格遵守各项地方法规及制度，文明施工；8.4.2现场内设立文明施工宣传教育标牌及各种警示标志、标语，保证施工所需标记齐44、全；8.4.3材料堆放不准随意阻碍交通；8.4.4施工场地保持平整、洁净，注意环境保护，及时清理现场；8.4.5净化生活环境，反对污言秽语，酗酒滋事，杜绝赌博、嫖娼并开展有益的文体活动。九、施工进度计划及保证措施9.1施工所需天数31天9.2施工进度保证措施9.2.1应按施工计划制定出每天完成的桩数落实到各班组。9.2.2负责生产的项目经理控制施工进展，科学布置人力、机械设备、协调好工序相互配合确保顺利进行。9.2.3机械维修人员加强对钻机、搅拌设备的监护与检查，保证设备的正常运转工作。9.2.4及时向甲方申报拨款计划，确保正常施工生产，避免延误工期。9.2.5 在施工中机械设备可能会出现这样45、或那样的故障，为了不影响施工进度在现场备用一套完好的设备以备急需（设备损坏判定维修时间超过四小时就互换）。十、主要机具设备计划序号名 称单 位数 量备 注1长螺旋钻机台22砼泵台23水箱个24调直机台15弯曲机台16切断机台17电焊机台38注浆泵台49搅浆罐台2十一、主要材料计划序号名 称规格单 位数 量备注1商品砼C30M32钢筋12T3钢筋8T4钢筋16T5水泥P.O.42.5T十二、劳动力计划序 号项 目工作内容单 位数 量1司机开钻机人62指挥指挥钻机人63泵工开砼泵、注浆泵人84力工清土、灌注砼人205钢筋工钢筋笼制作安装人15十三、进度计划见附页十四、现场平面布置图（见附页）十四、施工进度计划序号工作内容工期（天）1234567891011121314151617181920212223242526272829301施工准备22测量放线23钢筋笼制作84工程桩施工105退场26其它