1、宽40m河桥桩基、柱式墩台盖梁及边石安装工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1、工程概况61.1工程概述61.2工作范围62、编制依据62.1依据的施工规范及法律、法规文件72.2 编制原则81、 方案优化的原则82、 安全第一的原则83、 优质高效的原则84、 确保工期的原则85、 科学配置的原则86、 合理布局的原则83、地质水文条件83.1 地质条件83.2水文条件103.3场地地震效应114、施工组织114.1项目现场组织机构114.2施工组织机构组织原则114.2.1目标性原则12、24.2.2精干高效原则124.2.3管理跨度和分层统一的原则124.2.4相对人员稳定原则124.3项目管理组织机构管理划分124.3.1 管理组织机构划分如图4.3.1124.3.2决策层的职责134.3.3管理层的职责134.3.4执行层的职责144.4项目管理组织机构各部门职责144.4.1施工生产部144.4.2技术质量部144.4.3安全文明环保部144.4.4成本控制部154.4.5财务后勤部154.4.6物资管理部164.4.7资料信息部164.5施工管理人员配置214.6施工劳动力配置234.7施工机械配置244.8施工原材料（半成品）组织26主要原材料（半成品）的组织2643、.8.2原材料（半成品）进场计划264.8.3库存管理264.8.4原材料（半成品）质量标准及检验项目274.9力能配置284.9.1施工电力281、照明用电282、生产用电284.9.2施工用油284.9.3施工用水295、施工方案和主要技术措施295.1施工准备工作295.2桩基工程295.2.2施工工艺的选择305.2.3回转钻孔灌注桩施工方案30反循环钻机施工工艺优点375.3基坑开挖37（1）、在基坑内施工的作业人员必须戴安全帽和穿防滑鞋。375.4桩头凿除37（2）、每根桩基的三根钢管要全部凿除露出，高度与钢筋笼相同。37（4）、最后利用机械将破断的桩头吊出基坑。37（8）、破除过4、程中基坑内随时保持抽水，避免基坑内积水。385.5柱式墩台、盖梁工程385.5.1施工准备395.5.2底模安装395.6桥面系施工435.6.1铰接缝施工435.6.2桥面铺装砼435.6.3边石安装435.6.3、沥青混凝土施工436、施工总平面布置456.1施工总平面布置原则456.2临时设施计划及准备457、质量保证体系和措施467.1质量目标467.2质量管理体系477.3质量管理保证措施497.3.3施工过程质量控制制度保证措施497.3.4施工过程质量组织、管理措施527.3.5已完工程的保护措施537.3.6技术资料管理537.3.7回转钻机机施工技术措施541.桩位控制5425、.桩底沉渣厚度控制543.桩垂直度控制解决方案554. 钢筋笼标高控制的解决方案565.桩顶标高控制的解决方案57（2）钢筋笼安放测量完成后，由现场施工员复测验收并签字。57（4）建立健全交接检制度，严格控制工序质量，责任落实到人。576.桩身灌注质量的控制措施577.孔口焊接质量控制措施57（2）焊接所用焊条满足强度要求，禁止使用低强度等级的焊条；578.不出现断桩的保证措施589.防止塌孔的措施5810.防止灌注混凝土时导料管堵塞、漏水的技术措施5811.防止钢筋笼位置偏差过大或下放不到位的技术措施5912.防止出现浮笼的技术措施5913.防止卡管、埋钻的预防措施5914.混凝土强度控制技6、术措施59（2）贯彻执行混凝土的灌注命令制度。60（5）按规范规定作好砼试块，组织好养护、试压等管理工作。608、施工进度计划和工期保证措施608.1工期要求及规划60（1）工期要求：60（2） 工期规划608.2对施工工期的承诺608.3施工进度计划618.3.1施工准备618.3.2施工进度计划安排618.4工期保证体系618.5工期影响因素分析62（1）施工组织和管理效率是影响施工的主要因素62（2）辅助设备的保证率是主导设备发挥工效的重要保证。638.6工期保证措施639、安全生产保证体系和措施649.1职业健康安全管理目标和原则649.1.1职业健康安全管理目标649.1.2职业健康7、安全管理原则649.2职业健康安全管理体系649.3安全生产规章制度659.3.1安全管理管理制度659.4安全生产检查制度699.5 安全风险评价及控制措施709.7施工机械管理计划709.8个人防护装备计划749.9安全施工标识749.10职业健康管理及措施759.11安全保证措施779.11.1技术措施789.11.2组织措施789.11.3管理措施7810、环境保护、文明施工措施7910.1环境保护7910.2加强施工管理、严格保护环境8010.2.1环境保护的目标8010.2.2环境保护具体措施8010.2.3环境恢复8110.3文明施工的目标、组织机构和实施方案8110.3.1文明8、施工的目标8110.3.2文明施工管理体系及措施8110.3.3文明施工考核、管理办法82设备、材料堆放管理8211、雨季施工措施8311.1 雨季施工措施8311.1.1雨季施工技术措施8311.1.2安全保证措施8412、强制性条文实施计划8512.1强制性条文计划8512.2强制性条文培训86（2）责任部门：质量技术、安全生产主管部门。86（4）培训内容：有关强制性条文。8612.3强制性条文检查考核861、主要检查内容862、 考核8712.4强制性条文整改闭环管理871、工程概况1.1工程概述XX大道XX河桥位于高新区XX大道和XX大道交叉口西侧约520m，上跨XX河。因现状桥梁跨径9、不满足XX河百年一遇规划河道断面要求，本次XX大道改造新建2x13米空心板桥一座，与路线斜交75，上部结构采用先简支后桥面连续预应力混凝土空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。桥位处道路总宽40m，桥梁总长31m，分为左右两幅，半幅宽18m 中间留5m宽敞口河道。XX大道3+916.610XX河桥桥梁规模为小桥；荷载标准城-A级；桥面布置0.5m栏杆+2m人行道+3m非机动车道+2m分隔带+10m车行道+0.5m防撞护栏+10m车行道+2m分隔带+3m非机动车道+2m人行道+0.5m栏杆，上部结构采用2*13m钢筋混凝土桥面连续（先张）空心板；下部结构采用桩柱式桥台、矩形盖梁柱式墩，钻孔灌注桩10、基础（桩基长度35m）。 工程名称：高新区XX大道桥梁工程（XX河桥）；工程地点：XX高新区XX大道和XX大道交叉口西侧约520m。建设单位：XX高新区市政处。设计单位：XX工程技术有限公司。 承包单位：XX公路建设有限公司XX大道工程项目部。 合同工期目标：收到监理单位开具的开工令后施工,工期为90天。1.2工作范围本工程主要施工区域为XX河桥工程。灌注桩工作内容：桩位测放、成孔、钢筋笼制作及安放、混凝土灌注、泥浆外运、渣土弃土外运等工作内容；按照创优要求进行资料整理并移交。盖梁工作内容：轴线测放、脚手架搭设、模板安装、钢筋制作及安放、混凝土灌注及养护。桥面工作内容：铰接缝施工、铺装砼、人行11、道施工、铺设路面沥青砼、安装伸缩缝。2、编制依据2.1依据的施工规范及法律、法规文件a) 高新区XX大道工程（世纪路-XX大道）道路施工图；b) 公路桥涵施工技术规范（JTJ 041-2000）c) 公路桥涵养护规范（JTJ H11-2004）d) 城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ 44-91）e) 公路路面基层施工技术规范（JTJ 034-2000）f) 岩土工程勘测报告；g) 城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）；h) 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012；i) 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2013；j) 建设工程项目管理规范GB/T50326-12、2006；k) 建筑工程文件归档整理规范GB50328-2014；l) 建设工程施工现场供用电安全规范GB20194-2014；m) 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；n) 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012；o) 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011；p) 建设工程安全生产管理条例；q) 建筑地基处理技术规范JGJ79-2012；r) 建筑工程施工质量评价标准GB50375-2006；s) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013；t) 建筑基桩检测技术规范JGJ106-2014；u) 混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010；v) 工程建13、设标准强制性条文 城市建设部分（建设部2000）；w) 建筑地基基础设计规范GB50007-2011；现行的所有有关土建工程施工验收规范及施工质量验收标准；有关建筑材料质量标准与管理规程；有关建筑材料试验规程、规范和评定标准；主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明。工程实施过程中，以上标准若有新标准执行新标准。2.2 编制原则1、 方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计的编制中，对雨季的施工进行了有针对性的组织，从而让整个施工组织更加完善。2、 安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。14、本工程施工内容主要包括桩基施工、盖梁施工、桥面工程施工。3、 优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们编制施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。4、 确保工期的原则根据合同对本工程工期的要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间的施工顺序，实行网络进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主的要求。5、 科学配置的原则根据本工程工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，15、科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、材、物及设备的科学合理配置。6、 合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场的行进路线，合理规划材料堆置以及机械停置的空间布局。3、地质水文条件3.1 地质条件拟建场地钻探揭露的地基土为第三、四系地层，主要由冲洪积成因的粉质粘土、粉土、卵石组成。根据岩土性质可分为12层，按自上而下的顺序分述如下： 第1层杂填土：褐色，松散，稍湿，主要由粘性土组成，含少量碎石、植物根系及生活垃圾、建筑垃圾。场区普遍分布，厚度：1.216、0m1.70m，平均1.50m；层底标高：29.0229.84m，平均29.43m；层底埋深：1.20m1.70m，平均1.50m。第2层粉质粘土：灰褐色-褐黄色，可塑，干强度及韧性中等，稍有光泽，无揺振反应，含少量铁锰质氧化物，少量豆状姜石及螺壳碎片。场区普遍分布，厚度：3.10m3.80m，平均3.38m；层底标高：25.2226.74m，平均26.06m；层底埋深：4.30m5.50m，平均4.88m。第3层含姜石粉质粘土：黄褐色，可塑，干强度及韧性中等，切面粗糙无光泽，无摇振反应，含铁锰质氧化物及0.2-3.0cm的姜石10-25。场区普遍分布，厚度：2.00m3.70m，平均2.9517、m；层底标高：22.81m23.36m，平均23.11m；层底埋深：7.50m8.20m，平均7.83m。第4层粉土：黄色，密实，湿，韧性及干强度低，无光泽，摇振反应中等，含铁锰质氧化物，云母碎片，该层上不含较多的姜石=0.3-4.0cm，含量约10-30，局部夹粉质粘土薄层。场区普遍分布，厚度：1.70m2.90m，平均2.53m；层底标高：20.11m21.34m，平均20.58m；层底埋深：9.70m10.90m，平均10.35m。第5层粉质粘土：黄褐色，可塑，干强度及韧性中等，稍有光泽，无摇振反应，含铁锰质氧化物，土质较均匀。场区普遍分布，厚度：0.90m1.60m，平均1.35m；层18、底标高：18.82m20.04m，平均19.23m；层底埋深：11.00m12.10m，平均11.70m。第6层粉土：黄色，密实，湿，韧性及干强度低，无光泽，摇振反应迅速，上部含有大量块状、豆状姜石，直径1.0-5.0cm，下部含大量铁锰质氧化物。场区普遍分布，厚度：3.80m4.80m，平均4.35m；层底标高：14.52m15.24m，平均14.88m；层底埋深：15.80m16.30m，平均16.05m。第7层粉质粘土：褐黄色-浅黄色，可塑-硬塑，中等韧性及干强度，稍有光泽，无振摇反应，含少量铁锰质氧化物，土质较均匀。场区普遍分布，厚度：3.90m6.10m，平均4.73m；层底标高：819、.96m10.94m，平均10.16m；层底埋深：20.10m22.00m，平均20.78m。第8层粉质粘土：黄褐色-浅黄色，硬塑，中等韧性及干强度，稍有光泽，无振摇反应，含少量铁锰质氧化物，土质较均匀，含0.3-3.0cm的姜石约10-20，局部夹薄层粉土。场区普遍分布，厚度：4.20m5.90m，平均4.93m；层底标高：4.76m5.61m，平均5.23m；层底埋深：25.2m26.20m，平均25.7m。第9层粉质粘土：浅红色，硬塑，韧性及干强度高，稍有光泽，无摇振反应，含少量铁锰质氧化物，土质较均匀，局部粉粒含量较高。场区普遍分布，厚度：2.10m3.60m，平均2.83m；层底标高20、：2.01m2.94m，平均2.41m；层底埋深：28.10m29.00m，平均28.53m。第10层粉质粘土：棕红色，硬塑，韧性及干强度高，稍有光泽，无振摇分应，含大量铁锰质氧化物，土质较均匀，局部近似粘土。场区普遍分布，厚度：5.50m6.00m，平均5.63m；层底标高：-3.49m-3.06m，平均-3.22m；层底埋深：33.80m34.50m，平均34.15m。第11层粉质粘土：棕红色，硬塑，韧性及干强度高，稍有光泽，无振摇反应，局部见胶结碎块，含大量铁锰质氧化物，土质较均匀，局部近似粘土，含0.3-3.0cm的姜石约10-20.场区普遍分布，厚度：4.40m5.50m，平均4.821、5m；层底标高：-8.56m-7.78m，平均-8.07m；层底埋深：38.50m39.60m，平均39.00m。第12层卵石：褐色，密实，饱和，母岩成分以灰岩为主，亚圆状分布，粒径3.0-15.0cm，颗粒级配较差，粒径大于2cm的颗粒含量约占总质量的80，少量粗砂填充。场区普遍分布，该层未钻透，最大揭露深度40m，最大揭露厚度1.50m。3.2水文条件地下水埋藏条件本次勘察揭露地下水类型为第四系潜水，勘察期间测得地下水初见水位埋深为自然地表23.90m-24.50m，平均24.25m，相应标高为6.22m-7.06m，平均6.68m；静止水位埋深为自然地表下23.60m-24.20m，平均22、23.80m，相应标高为6.84m-7.41m，平均7.13m；年变化幅度约1.00m。地下水主要接受大气降水补给，排泄方式为人工抽取地下水，近3-5年来的最高水位埋深约为21.00m，基础设计及施工时，可不考虑地下水的影响。 地下水的腐蚀性本次勘察场地环境类型为二类，根据本场地所取水样：地下水对混凝土结构具有微腐蚀性；在干湿交替条件下，地下水对钢筋混凝土中的钢筋具有弱腐蚀性；在长期浸水条件下，对钢筋混凝土中的钢筋具有微腐蚀性。3.3场地地震效应XX市建筑抗震设防烈度为7度，地震分组为第二组，设计基本地震加速度值为0.10g，特征周期0.55s。拟建桥梁抗震设防类别为B类，根据地层分布情况和岩23、土层性状，并结合公路桥梁抗震设计细则(JTG TB02-01-2008）第4.1.5条和4.1.6条判定，拟建工程场地类型为中软土，场地覆盖层厚度大于50m，场地类别为三类。 4、施工组织4.1项目现场组织机构 为确保优质、快捷、安全、文明、环保地完成本工程各项施工任务，保证工程的顺利实施，我公司成立了XX世通公路建设有限公司XX大道工程项目部。项目部的组成符合我公司管理制度中有关任职资格的规定。项目部下设生产管理部、技术质量部、计划统计部和项目办公室及测量放线组、回转成孔组、钢筋制作组、砼灌注组、模板制作组等，针对目前施工区域附近复杂形势，项目部派人员加强看管，保证项目部员工生命和财产安全。24、项目部在施工过程中应严格贯彻执行我公司管理制度的有关规定，严密组织，精心施工，全面接受总包方、业主和监理方的监督，确保工程按期保质保量完成。4.2施工组织机构组织原则现场施工组织机构肩负实施项目质量、安全文明、环境、工期管理、履行施工合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我公司在设置组织机构时将严格遵守项目经理部组织机构设置的原则，项目组织机构设置的原则有以下几点：4.2.1目标性原则根据本工程概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项25、目管理的总目标，严格履行工程合同，按照“三控三管一协调”（即进度控制、质量控制、成本控制，安全文明环保管理、合同管理、信息管理，组织协调）的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。4.2.2精干高效原则施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于实用和绩效相结合，以提高项目施工水平、质量、效益。4.2.3管理跨度和分层统一的原则施工项目组织机构26、是一个相对完整的体系，恰当的分层管理，设置职能部门，形成相互制约，相互联系的整体，人员配置选择合理的管理跨度。4.2.4相对人员稳定原则现场施工组织机构要有相对的稳定性，一般不要轻易变动，但应随组织内部和外部条件的变化可做出相应的调整和变化，但主要管理人员、项目组织机构重大的变化和调整应征得业主、总部、监理的同意。4.3项目管理组织机构管理划分4.3.1 管理组织机构划分如图4.3.1 决策层管理层执行层 4.3.1管理层次划分图 4.3.2决策层的职责1人员组成：项目经理、生产经理、专职安全员、技术负责人2人员分工： 项目经理：由公司委派本项目项目经理，主要负责全面管理工作。 生产经理：配合27、项目经理工作，主要负责生产管理、质量、进度、安全、环保的管理工作。专职安全员：配合项目经理进行安全管理协调，负责现场安全管理工作。 技术负责人：负责质量技术控制工作。4.3.3管理层的职责1部门组成：施工生产部、技术质量部、安全文明环保部、物资管理部、成本控制部、资料信息部、财务和后勤部。2部门分工施工生产部：主要负责人力资源的调配，施工协调，施工机械管理，施工布置等。 技术质量部：主要负责质量体系管理、施工质量、计量、测量、试验等工作。物资管理部：主要负责材料、半成品、工具的采购、供应、管理及设备的运输、管理等工作。安全文明环保部：安全管理部门应独立设置，主要负责安全管理、文明施工、消防、保28、卫、员工职业健康和环境保护管理工作。成本控制部：主要负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算、计划统计。资料信息部：主要负责施工图纸和施工技术文件等资料管理以及计算机管理信息工作。财务和后勤部：主要负责资金管理、财务审批、费用报销、工资发放、工地宣传、职工培训、食堂管理、日常相关接待等工作。4.3.4执行层的职责部门组成：后勤班、司机班、机械设备班、材料管理班、渣土运输班、钢筋班组、灌注班组、回转钻班组、模板制作组等。4.4项目管理组织机构各部门职责4.4.1施工生产部1在项目经理的领导下，负责施工生产过程中人员及设备的管理调配。2组织好施工现场的布置和劳动定额的检查落实，当发生技术和经济偏差29、时及时向项目经理汇报，提出处理方案，并按项目部的要求组织实施予以纠正。3负责工程施工过程与施工项目部其他部门的组织协调工作，定期或不定期召开协调会或调度会，检查综合进度和计划执行情况，协调调度各部门施工队之间的配合协作。4对项目施工过程进行控制，及时解决施工中出现的一般问题，对重大问题要及时汇报给项目经理，共同协商解决。5协助项目经理与业主、设计、监理、当地有关部门的协调工作，确保工程顺利进行。4.4.2技术质量部1在技术负责人的领导下，负责项目的质量体系运行、施工质量管理及质量检查工作。2贯彻国家有关质量方针政策和本项目质量方针、目标及业主单位有关规定，积极开展质量教育活动，提高项目部全体职30、工的质量意识。3负责编制项目部工程质量年度、季度指标计划，并检查督促实施情况。4贯彻执行三检制度，指导班组初检、复检，并负责终检。控制不合格品的交付或使用，直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正，并做好各项施工检查记录，保证检查资料的完整性、准确性和可追溯性。5与设计、监理部门密切配合，做好工程项目的检查验收工作。4.4.3安全文明环保部1贯彻执行国家有关安全生产的方针、法律、法规和规范。2熟悉职业健康安全和环境管理法规、制度及安全操作规程，做好职业健康安全教育、安全保护、环境保护和文明施工工作。3负责组织制定项目部有关安全生产规章制度、安全操作规程、安全生产的有关规定和实施细则,建立项目部安全生31、产管理台帐。 4负责对项目部下属施工区域安全生产及环境与职业健康安全管理体系的监督、检查和指导。5参加业主、监理组织的安全生产检查活动，监督检查下属施工区域安全事故隐患的整改落实情况。6全面负责施工现场日安全巡检，发现安全隐患及时组织整改。7组织下属班组对危险源、环境因素进行辨识、评价，定期发布重大危险源清单、重要环境因素等。8负责组织环境与职业健康安全管理手册、程序文件的编制、修改；组织编制项目部安全生产事故应急救援预案指导书。 9组织开展各种安全活动，做好对职工安全思想和安全技术知识教育和文明施工等各项工作的落实。 10负责项目部安全奖励审核及考核工作。11参与重大生产安全事故的调查处理，32、负责生产安全事故的汇总、统计上报工作，定期将事故档案归档。12完成项目部领导临时交办的其他工作，配合其他部门做好相关工作。4.4.4成本控制部1负责编制工程报表、预算及工程施工资金使用计划，制定相应的控制目标，严格控制成本。2按照公司的要求，上报工作量、施工进度、成本控制、安全生产报表，依照业主要求报送有关报表。4.4.5财务后勤部1编制财务计划，控制施工成本，根据设计要求和工程进度对工程所需的设备材料，提供资金支持，保证后勤供应。2负责工地宣传工作，宣传报道生产经营状态及在生产活动中涌现的先进事迹。3协助项目部开展职工培训工作。4负责征集职工合理化建议，并报有关部门。4.4.6物资管理部1按33、照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料质量；2提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件；3机械设备的维护，更新管理工作。4确保主要材料如钢筋和混凝土由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠；4.4.7资料信息部1收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；2收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料； 3利用区域34、网络和互联网收集与工程相关对本工程有益的信息。序号岗位主要管理职责1项目经理一、项目经理为本单位质量安全环境第一责任人，对本工程质量安全环境负直接责任。二、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。三、搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员坚持持证上岗规定，督促职工正确使用防护用品。四、对项目范围的全部工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。五、组织检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具材料、工作环境和生产生活用房的安全卫生，35、制止违章作业，冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。六、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案， 制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。七、根据总进度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳力、材料、构件和机械设备的使用计划。八、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来。九、合理劳动组合，注意职工劳逸结合，做好职工安全三级教育。发生重大事故、立即上报并保护好现场，参与事故调查处理，及时填报事故报表，拟定整改措施，督促检查、贯彻实施。十、严格财经制度，加强财务、预算管理，成本控制，维护公司利益。十一、科学组织和管36、理进入项目工地的人、财、物资源，协调各工种各专业之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证如实履行公司与业主所签订的施工承包合同的各项条款，并圆满完成任务。2专职安全员一、学习、宣传、贯彻执行国家的安全管理标准。二、负责项目安全管理工作，参与项目安全管理各项制度的编制，协助项目经理执行公司安全管理体系文件。三、组织编制安全专项方案，并监督执行和检查，负责安排安全管理人员的分工。四、组织安全生产检查、监督安全教育，提出安全管理意见和解决办法。五、督促完善安全资料，并按照公司要求进行安全资料的归档整理。六、积极配合上级主管部门对项目的安全检查和验收，对安全检查37、中发现的问题提出整改意见并负责监督落实。3技术负责人一、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。二、负责项目部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施，协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。三、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业施工队进行技术交底、检查、落实各级技术交底。四、编写施工组织设计文件，分析工程所需技术人员的数量、层次，组织安排本项目技术人员的分工，报项目经理批准后执行。五、负责检查各专业施工队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。六、参加安全38、生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。七、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。八、督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编制及科技成果申报材料的编写工作。九、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务。十、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中存在的问题，提出的整改意见并负责落实。4生产经理一、认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。39、二、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。三、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据项目总进度计划，负责编制项目部每月、季度和年度生产计划。四、贯彻安全生产方针政策、规章制度，落实安全生产和文明施工管理制度，制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全安全保证体系；对工程项目的施工质量、安全生产、文明施工、施工进度、成本控制负直接责任。五、组织、参与项目部制定各项管理计划，组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案；定期进行质量、安全、文明施工40、检查，落实项目的质量规划、质量目标、安全生产的执行和实施情况。 六、有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同完成施工任务。七、开展质量安全教育，领导组织工程各阶段的验收，领导、落实工程质量管理，组织工程项目分项、分部工程检查和评定，负责工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收，安全隐患限期整改。八、负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，搞好评比奖罚工作，监督分项、分部工程安全技术交底实施。5质检员一、认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、施工规范、监控制度。监控工程项目的施工质量情况、负责项目工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。二、在项目负责人领导下，负责检41、查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。三、熟悉审查设计图纸，参加工程设计图纸会审及技术交底。领会设计意图，掌握技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。四、参加工程质量的定期检查、施工中间检查，以及工序间的交接，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，协助项目部做好产品标识工作。不定期检查工程质量，发现问题及时处理解决。五、现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停工的要求，并及时向上级领导反映。六、负责对特殊过程作业的检查，并及时记录检查结果。负责做工程项目质量总结和统计报表，建42、立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书台帐，质量事故台帐，工作质量奖罚台帐等。6施工员一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。二、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 三、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，组织生产调度工作。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。 四、编制单43、位工程生产计划，填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。五、对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。六、深入施工现场，协助搞好与施工监理，施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。七、在施工过程中要认真做好施工记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完工作量报表的编制，对班组完成44、工作量进行考核。八、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。九、施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象。7材料员严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账。负责对到达现场的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。负责工程项目完工后多余材料的退料工作。做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。8预算员严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。负责45、施工图预算、工程变更费用计算和核实。编制工程进度款支付申请和月度用款计划。负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审。负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。9资料员负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。负责向招标人、监理项目部的方案（措施）报审工作。负责有关会议纪要整理工作；影像资料的收集和整理工作；根据技术负责人要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作。表4.4.7 项目管理组织机构各岗位职责4.5施工管理人员配置根据现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的管理人员对工程段进行管理，本46、工程拟投入管理人员9名（在工程实施时根据需要对项目管理人员进行调整），施工管理人员组成及职责见表4-5所示：项目经理专职安全员生产经理技术负责人成本控制部安全文明环保部技术质量部施工生产部物资管理部财务后勤部资料信息部后勤班司机班机械设备班材料管理班渣土运输班钻孔班组钢筋班组砼施工班组模板班组确保各项管理目标实现 图4.5 项目现场组织机构框架图 4.6施工劳动力配置工种工人备注装载机司机1挖机司机1吊车司机1渣土运输车司机2回转钻机手1回转钻机辅助工人4电工1杂工4采购员1厨师1木工8砼工6钢筋工10合计41表4-6 拟投入劳动力计划表根据本工程的特点、施工进度计划和施工机械配置的要求，在施47、工期劳动力计划投入情况详见表4-6所示，施工人员于开工前分批进入施工现场，表中相关人数为根据以往工程计划投入工人数。（根据工程需要进行劳动力投入调整）工人进场后，对工人进行必要的技术、安全、环保和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规；牢固树立环保意识。4.7施工机械配置根据工程量、工期要求，我单位在本工程拟投入的主要施工机械为回转钻机、吊车、钢筋笼制作设备、装载机、挖机。本工程拟投入的主要施工机械设备如表4-7所示。 序号机械设备名称型号规格数量制造年份额定功率（kW）生产能力备注1回转钻机郸工3501台201750 KW/成孔48、及灌注2泥浆泵3PNL1台201722/成孔3装载机龙工1台2016/渣土清理4电焊机BX1-4004台201615/钢筋笼制作5发电机75KW112-13现场电源6弯曲机GQ40D1台20156/钢筋笼制作7切割机自制手动1台2015/钢筋笼制作8吊车25t1辆2013钢筋笼吊装、砼灌注9导管26040m2017/砼灌注30040m201710挖掘机PC1001台2015/施工现场清理11洒水车1台2015/泥浆外运、补水表4-7-1 主要施工机械设备表本工程拟投入本工程的测量、检验设备如表4-7-2所示。 序号仪器设备名称型号规格数量制造年份用途1全站仪瑞得1台2016测量放线2水准仪NL49、32A1台2016测放标高3塔 尺5m1把2016测放标高4钢 尺50m2把2016检查验收5盒 尺5m2把2016检查验收6泥浆比重计NB-1型1个2017测泥浆比重7混凝土试模1501501506组2017砼试块制作8坍落度筒1002003003个2017测砼坍落度表4-7-2 测量、检验设备一览表 以上机械及相关附属设备根据业主的要求时间准备完成，并于开工前全部安装、调试完毕。进入施工现场的设备符合我公司管理制度中有关设备的管理规定，确保施工机械满足工程需要。4.8施工原材料（半成品）组织主要原材料（半成品）的组织本工程拟采用的原材料（半成品）主要为钢筋直径25mm螺纹钢HRB400、150、0mm的圆钢规格为HPB235。本工程工期要求紧迫，为保证原材料（半成品）的供应，项目部设置材料组，配备一名材料员兼试验员，专门负责施工原材料（半成品）的调研、采购、取样试验及组织工作。材料（半成品）进场前，由材料员陪同总包方现场代表、监理工程师对原材料（半成品）供应商共同进行调研，选择合格的原材料（半成品）及其供应商，确保材料从源头上、数量上和质量上满足现行规范和施工要求。材料进场后，材料员兼试验员会同质检员根据相应施工技术规范规定进行取样检验，采样应由试验监理工程师见证。未经检验合格的材料严禁在工程中使用。 4.8.2原材料（半成品）进场计划1、开工前，需根据工程预计进展速度和施工场地情况51、，及时编制钢筋采购计划，并设专人负责，确保采购及时。2、开工前，编制砼使用计划报商品砼搅拌站，并设专人负责，每天根据施工进度及时与砼搅拌站联系，确保灌注及时。 4.8.3库存管理材料员依据材料质保书（合格证）、检验送货清单和运输货票，确认货、票无误后，对材料的外观质量、产地、包装进行查验，经确认后接收材料进场工作。 对运抵的材料进行计量统计，当卸货工作、验收工作完成后，按照确认的进场数量开具收料单，作为送货回执和结算凭证。对材料到货验收的实际情况进行详细的记录，填写原材料管理工作日志和原材料管理入库台帐，并登入计算机。材料员按照实际发出材料开具原材料出库单，由领料人签字，作为仓库材料核算的依据52、。钢材可由材料采购员、钢筋制作队领料人在入库过程中共同验收，即时办理出库交接。材料员应详细记录原材料管理出库台帐，并将当日发生的出库数据登入计算机。材料员必须执行“日清（进出场一日一清）、周结（材料台帐一周一结、一周一盘点）、月报（材料核算一月一报）”制度。按要求填制各类台帐和报表，核算当期材料库存盈亏，查明原因，采取措施，并作出报表和报告。 4.8.4原材料（半成品）质量标准及检验项目本工程所用的原材料（半成品）必须具备出厂合格证或质量证明书，并按相关规范规定，在现场取样进行试验，除对钢筋进行材质试验、对混凝土预留试块进行28d强度检验及现场砼坍落度试验外，还应对现场钢筋焊接质量进行试验检测53、。各种原材料（半成品）检验频率和检验项目见表4.8.4。序号材料名称材料规格及质量控制标准试验项目及取样要求1钢筋进场钢筋质量满相应钢筋标准；焊接试验满足有关规范要求；选用的钢材为大型企业的钢材。同一规格、牌号、炉号同一次进场的钢筋，以不超过60t 为一检验批；同一焊工焊接每300个接头为一取样批。2混凝土混凝土强度为C30；坍落度180220mm.每个灌注桩不少于1组；每组三个试块。表4.8.4 原材料（半成品）检验频率和检验项目4.9力能配置 4.9.1施工电力 本工程施工电源为自备电源（发电机），一级配电柜接入发电机接入点，再由一级配电柜供电，二级配电柜布置在较小的范围内，从二级配电柜引54、接电源，向各独立作业面的三级配电柜供电。三级配电柜布置在施工作业面最安全、方便的地方，可以随时改换布置位置，直接供施工者使用。 1、照明用电 为保证工程顺利、安全施工，办公及生产区、道路旁均合理布置照明系统。 2、生产用电（1） 从发电机的接电点引出电缆，接到各负载端（包括动力和照明）以供自己使用。电缆采用架空或埋设方式，并设醒目的警示标识，由电工巡视维护，保证电缆的完好、安全。施工用电遵守一切国家有关合理使用和安全用电的法规和规定，以确保现场工作人员的安全。（2）电动工具、电焊机、照明等设备，引线电缆采用地埋式，过路处设钢套管掩埋保护。 4.9.2施工用油 主要用油设备清单及用量如表4.9.55、2：序号设备名称型号规格数量额定功率( kW )每日用油量（升）备注1钻机350型1台/802汽车吊25T1台/1503挖掘机PC-1001台/604铲车LG8561辆/1505柴油发电机75KW1台/756洒水车1辆/50表4.9.2 主要用油设备清单及用量根据现场设备的用油量计划，提前联系加油站加油车进入现场加油，保证现场施工有序进行。现场按照安全文明要求进行管理，并布置灭火器、消防沙箱等消防设施，确保安全使用。4.9.3施工用水本合同段生产用水采用洒水车运送供应，生活用水直接自来水公司管网。5、施工方案和主要技术措施5.1施工准备工作5.1.1熟悉施工图纸及有关的技术资料，进一步了解和分56、析设计文件，做好原始资料的调查分析。5.1.2做好施工场地的控制网测量；做好三通一平；安装调试施工机具；做好材料的储存和堆放；做好开工前的试验工作。 5.2桩基工程本工程采用钻孔灌注桩，桩径1200mm桩长为35m。本工程由于P1桥墩钻孔桩处于水中，将河道回填埋管，河道宽8m，高1.8m，四周采用人工麻袋围堰。 材料要求混凝土：混凝土标号C30，钢筋净保护层厚75，钢筋笼外侧设砼垫块，以保证钢筋保护层的厚度。钢筋：主筋连接方式：钢筋笼制作时采用搭接焊，孔口连接采用单面搭接焊，接头必须依规范要求错开；同一截面接头数量不超过主筋总根数的50%，相邻接头纵向间距应大于35d（d为钢筋直径），且不小于57、500。 筋与箍筋、加强筋连接方式：加强筋与主筋焊牢，箍筋与主筋可绑扎固定，加强筋放于主筋内侧。 5.2.2施工工艺的选择 根据设计院提供勘察报告，本工程所涉及地层为粉质粘土、粉土、卵石组成，适宜回转钻机成孔。本工程回转钻机采用郸工350型号钻机1台。钻孔砼灌注采用水下混凝土灌注工艺。 本工程钢筋笼长度为31m左右，钢筋原材长为12m，在钢筋笼加工时主筋采用双面搭接焊接。 5.2.3回转钻孔灌注桩施工方案根据XX河桥项目桩基工程地质情况以及现场考察后，我公司认为回转钻机在该项目具有适用性。回转钻机具体施工工艺及优点如下：回转钻机施工工艺放线定桩位埋设护筒钻机就位挖设泥浆池及泥浆沟制备泥浆冲洗液58、循环反循环钻进成孔测量钻孔深度钻机移位并安放清孔设备第一次清孔安装钢筋笼安放导料管第二次清孔测孔底沉渣厚度灌注水下砼测砼桩顶标高拔出导料管成桩（见下图） 场地平整、机械设备调试 测量放线定桩位护筒埋设水电组：负责整个工程水电供应、维修等工作环槽钻机就位、调整垂直度泥浆池制备钻孔泥浆反循环钻进成孔钢材进场复检定桩位钻进成孔钢筋笼制作及检验第一次清孔钢筋笼运输安放钢筋笼导管地面检查安放导料管第二次清孔砼检验及留取试块放置漏斗隔水塞灌注水下砼成桩测量砼顶面标高坍落度测定商品砼运输提导管起拔护筒、成桩 图5.4.1回转钻孔灌注桩工艺流程图主要工序和特殊工序的施工方法5.2.3.2.1施工放验线本工程测59、量放线工作主要内容包括定位轴线测放、桩位测放、标高控制。放线人员放线前要认真阅读整套图纸及有关变更文件。依据规划控制点和设计图纸所示桩位，利用瑞得全站仪和水准仪，确定纵横基准线及坐标高程。然后标定实地桩位及桩位高程。对放出的桩位用测签作为标志，深度为300mm，测定完毕经自检合格并填写测量复核签证，由经监理工程师复核签认后方可进行施工。钻机就位前由测量员用全站仪对放出的桩位再次进行复核，确保桩位准确。钻机就位后，必须平整、稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动，钻机加设扶正器。5.2.3.2.2 、绘制桩位编号图确定施工路线施工前由施工技术员对设计图纸上每个桩位进行编号，并据现场情况为钻机确定具体60、的施工路线，以使钻机移位最快，最便捷，同时要保证相邻机械施工互不影响，运输车辆通行无阻。5.2.3.2.3、 埋设护筒护筒用3mm厚钢板卷焊而成，护筒内径大于桩径400mm，长度视土层稳定性，一般高度为1.5-3m。进出浆口开在护筒上端，规格约为6060cm，进出浆口底部不高于地表，不低于泥浆流槽底部。埋护筒之前，要先把桩位控制点从两个方向引到旁边约80cm处，开始挖桩孔，直径比护筒略大，挖成后，从桩位控制点校验桩心位置，当误差小于1cm时，再把桩位引到孔中，把护筒埋下去。护筒顶部高出地面20cm左右。调整护筒位置，使其中心与桩位对中，埋设误差不得大于20mm，周围需用黏性土从下往上填满捣实，61、以免护筒变形、漏浆导致护筒周围土方塌方。经测量人员复核后开钻。5.2.3.2.4、钻机就位为确保孔位正确，减少偏差，钻机就位之前要详细复核桩位，埋设护筒，钻机就位之后保证钻架的平稳和牢固，钻机下如有薄弱土层要采取加固措施，确保施工中钻架不发生移位和倾斜，就位完成之后由专职质量员从互相垂直的两个方向检验钻机垂直度及就位照中情况，垂直度控制在0.5%以内。5.2.3.2.5、泥浆制备在钻机附近合适位置开挖泥浆池，位置靠近钻机施工区域。根据地质勘察报告，土层以粉质粘土为主，采用原土造浆，性能不符合要求时，用改良土造浆，应视钻孔穿越土层的情况进行配合比设计。并布置好循环槽、排水、清渣系统，保证施工作业62、时，冲洗液循环畅通，钻渣清除顺利。5.2.3.2.6、反循环钻进成孔初钻时要低档慢速钻进，使护筒刃脚处形成坚固的泥皮护壁，钻至护筒刃脚下1m以后，方可按土质情况以正常速度，正常钻压钻进；开钻时钻头要提离孔底面5080cm，开动泥浆泵，使冲洗液循环23min，然后开动钻机，慢慢将钻头放到孔底，轻压慢钻数分钟，至护筒刃脚下后逐渐增加钻压加快速度；正常钻进时要合理调整钻进参数，不得随意提动钻具，操作时随时掌握吊钻具钢丝绳的松紧度，减少钻杆、水龙头的晃动和磨损，在钻进过程中要根据不同地质条件随时检查和调整泥浆指标；在粘土中钻进，选用尖底钻头，中等转速、大泵量、稀泥浆的钻进方法。在易塌孔地层中（如砂土、63、软土等）钻进时，采用平底钻头控制进尺速度，轻压慢速大泵量，稠泥浆的钻进方法。钻进时遇砂层或松软土层而有塌方现象发生时，可以提起钻头，停泵、向孔中倒入粘土块，再放入钻头空钻，使胶泥挤入孔壁堵住塌孔，稳定住后再开泵继续钻进。在坚硬土层中钻孔时，易引起钻具跳动、憋车、憋泵、钻孔偏斜等，操作时要特别注意，采用低档慢速，控制进尺，优质泥浆，大泵量，分级钻进的办法，必要时钻具还要加导面，防止孔位偏斜；在加接钻杆时，要将钻头提离孔底50cm，使用冲洗液循环35分钟以后，再拆卸加接钻杆；测量钻孔深度：在开钻前将标高抄到钻架上做出明显标记，提钻后利用测绳测量孔深，达到设计深度后停止向下钻进。5.2.3.2.7、64、第一次清孔钻孔达到设计孔深要求后停钻，然后循环泥浆，进行泥浆清孔。清孔完毕，检查泥浆比重，清孔的泥浆相对密度小于1.20。起钻后要尽快进行钢筋笼下放及灌注。5.2.3.2.8、钢筋笼制作、安放钢筋笼在现场制作，钢筋堆放场地要平整，每隔两米垫枕木架起钢筋，用彩条布覆盖防止受潮、生锈。进场钢筋必须附有质量合格证明，进场后，按规格分类堆放，设置标识牌。进场钢筋规格符合要求，并附有厂家的材质证明，现场按批次及见证取样规定送试验室进行原材料及焊接试验检验。钢筋焊接人员必须持证上岗。（1）钢筋笼制作钢筋笼加工制作前，严格依据设计图纸对操作工人进行技术交底，对钢筋下料、焊接进行全程检验核对。钢筋笼加工时，先65、把内加强箍焊接成圆型，按照主筋数量把加强箍等分，并把此数值标注于操作平台上，主筋放在做出标志的相应位置，这样依次把加强箍与主筋焊接起来，接着按照箍筋的间距在已焊成骨架的主筋上做标识，按标识的间距焊接外箍筋，形成钢筋笼骨架。笼子制作严格依设计进行，主筋间距偏差10；钢筋笼直径偏差10mm；箍筋间距或螺旋筋螺距偏差20mm；钢筋笼长度50mm。按要求安放垫块。钢筋笼成型后，经过验收合格后方可使用。（2） 钢筋笼的吊放： 本工程采用25T汽车吊起吊钢筋笼。钢筋笼吊放前要再次对钢筋笼进行检查，必要时进行补焊。钢筋笼吊放时值班工长、质检人员、安全员必须在场，并由值班工长统一协调指挥。钢筋笼堆放场地平整，66、钢筋笼在运输过程如果出现钢筋笼扭转与弯曲，采取临时插钢管或方木措施。下放钢筋笼前，用水准仪测量出护筒标高，以计算吊筋长度，吊筋长度=护筒顶面标高-桩顶标高+1米的吊筋调节长度。钢筋笼定位采用吊筋与钢筋笼通过特殊接头相连接，根据护筒标高计算出地面标高后，把钢筋笼下放到位，将压杆固定在孔口横担上，以防灌注时钢筋笼上浮或下移。钢筋笼顶标高允许偏差：100mm，钢筋笼中心与桩中心允许偏差：10mm。钢筋笼吊放方法：钢筋笼吊放时值班工长、质检人员、安全员必须在场，并由值班工长统一协调指挥。用吊车下放钢筋笼，扁担绳二点起吊法下钢筋笼。钢筋笼吊入孔内时，不得碰撞孔壁，在吊放钢筋笼入孔的全过程中，保证其垂直，67、防止产生弯曲变形。钢筋笼要沉放到底，不得悬挂，下笼受阻时不得撞笼、墩笼、扭笼。起吊过程中要注意安全、密切配合。5.2.3.2.9、 安放导料管本工程采用260（内径）导管。采用承插连接，用橡胶圈或橡胶板密封，导管每节长度2.7m左右，最下端一节长度为3m。（1）每节导管应平直，长度偏差：L%(L:单节导管长度)；连接部位内径偏差：2mm。严格按照合同要求控制好进场材料的质量，并严格控制喷洒量或施工工艺，使其达到相应的质量标准。喷洒SBS改性沥青涂膜防水层后及时洒步0.3-0.8的干净石屑，覆盖率70%-80%，用轮胎压路机碾压成型，并对桥面封闭一个晚上进行养护。摊铺采用TITAN423型沥青砼68、摊铺机人工配合进行摊铺，两侧用直径6mm钢丝引导高程，每10m设一高程控制桩，钢丝安装拉力大于800N，进场的沥青混合料必须满足各项技术指标，进场温度不低于150，摊铺温度不低于130，根据供料能力确定摊铺速度，保证连续均匀，不间断摊铺，摊铺过程不得随意变换速度或中途停顿。碾压混合料的碾压温度不得低于110，摊铺完后立即进行碾压，初压用8t双轮振动机振压2遍，复压用10t光轮振动式压路机碾压46遍，终压用8t双轮压路机碾压2遍，消除轮迹，碾压终了温度不低于80，碾压过程中压路慢行起步，严禁制动急停，折返时均自行停车，折返处位置呈阶梯状错开，随碾压路段向前推进，往返重叠1/2轮宽，路边多碾压2遍69、。压实度应大于95%。（2）AC-20C型改性沥青砼由季节温差大，年降雨量较集中，以往修筑的沥青路面，损坏严重，暴露了普通沥青混合料在高温抗变形，低温抗开裂，抗疲劳和抗水害等方面路用性能上的缺陷。我公司在多年施工过程中总结了一些经验，本方案作为一个单项提出予以阐述。检测改性沥青混合料原材料质量及混合料组成设计由供料方保证。检测进场的沥青混合料，必须满足各项技术要求。运输采用自卸汽车，根据运距和摊铺能力确定运输车数量，保证摊铺机不间断作业，同时避免等候卸料时间过长，使混合料温度降低过多，要求装料时一车最少分三次装载，为防止运输途中的污染和下雨降温的情况，用防水苫布盖住整个料车。摊铺注意天气情况，70、下雨或气温低于10时停止施工。检查下承层，平整度严重超标的刨去重修，局部不平整的整修平整，清除雨水井、检查井周围及边石根部松散的混合料，表面污染清洗不干净的，喷洒粘层沥青，改性沥青砼进场温度不低于160，摊铺温度不低于145，在卡车倾倒混合料前应测量混合料温度。采用TITAN423型沥青砼摊铺机人工配合进行摊铺，摊铺时用平衡梁引导，控制高程及摊铺厚度，摊铺过程中严禁变速和停顿，必须保证均匀、连续不间断作业。坚持施工人员轮流吃饭，真正做到歇人不歇机。碾压改性沥青砼的碾压温度不低于140，碾压长度30-50m，达到碾压长度时用10t双轮压路机以1.5-2 km/h的速度初压2遍，复压用振动压路机，71、采用高频低振幅以4-5 km/h的速度碾压4-6遍，终压用8t双轮压机以2.5-3.5km/h的速度碾压2遍，消除轮迹，混合料碾压终了温度不低于120，碾压过程中压路机慢开起步，严禁刹车和突然转向，振动压路机在每次起车时要关闭振动，光轮压路机轮迹重叠不少于20cm，振动压路机轮迹重叠不大于20cm，往返位置呈梯形错开，随摊铺机向前推进，为防止粘轮在压路机喷水处覆盖条布，增加洒水均匀性。保养施工完毕后立即断绝一切交通，待路面冷却后开放交通。6、施工总平面布置6.1施工总平面布置原则施工平面布置的总体原则是：布局合理，节约用地，方便施工、生产，便于管理；根据现场既有条件利用资源；确保原有的道路正常72、通行，尽量减少相互间的干扰；根据施工方案和总体进度计划合理布置临时设施，确保能及早开工。6.2临时设施计划及准备 工程开工前，根据本工程的地理位置和交通条件，结合工程量的分布情况、规模及相同工程的施工经验，合理进行施工现场平面布置，及时做好现场的各项施工准备工作，其主要内容为：本工程施工场地区域，项目部临时办公区和施工班组的临时休息处，临时道路、临时供水、供电、砼运送至现场道路及主要机械设备的布置等。施工现场平面布置分区主要为钢筋加工区、施工临时道路、生活办公区、钢筋笼加工区、设备库房、设备检修场、工地材料库、弃土堆放场等。根据总包单位划定给我方的现场临建区域位置，我方将在里面布置仓库、设备临73、时堆放区、钢筋原材料堆放区、钢筋笼加工区、钢筋笼成品临时堆放区、维修区、安全文明展示区等。7、质量保证体系和措施7.1质量目标工程质量达到国家及行业施工验收规范合格标准。施工时按照总承包商要求，依照中国国标及行业现行的有关技术标准、规范、规程等，高起点、高标准、严要求，采取有力措施，确保工程一次验收合格，所有检验批验收合格，分部分项工程验收合格，桩基检测质量无三、四类桩，满足总承包商对本项工程的各项具体要求。对于工程质量，我公司作出以下承诺：建立符合ISO9001标准要求的质量保证体系，并有效地实施，确保产品符合规程、规范和本工程施工图的要求。施工过程中钻孔灌注桩各种工艺参数指标满足国家相关规74、范、行业规范及设计要求。施工文件资料质量按照甲方要求收集原始记录，并对其分类、编目、装订。在竣工资料验收前由项目总工根据工程实际情况及甲方要求编制竣工资料。竣工资料内容应保证与工程实际情况相符。整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签字签章齐全，一律用不易退色的黑色签字笔填写和绘制，工程资料与工程进展基本同步。采用电脑对工程技术资料进行整理、组卷。7.2质量管理体系工程质量是工程的首要目标，为加强工程质量管理，落实质量管理措施，使施工质量管理要素及管理要点在施工过程中得到行之有效的控制，确保工程质量目标的实现，本工程将组成以项目经理为第一责任人，项目技术负责人、75、质检员、现场工序工程师和班组质量员为主要责任人的金字塔式质量保证体系。本工程将成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，技术质量部长、质检员、现场工序工程师和班组质量员为主要成员的金字塔式质量管理组织机构。质量管理组织机构小组成员负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在问题，研究改进措施，以推动和改进项目经理部所属的质量管理工作。施工时严格执行我公司规章制度中关于质量管理的标准，按照国家和电力行业现行规范与甲方要求全面落实各项质量保证措施。强化施工过程中的质量管理职能，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作当中去，使工程质量得到有效控制。施工时严格执行我公司质量76、标准，按照国家和建筑行业现行规范与业主要求全面落实各项质量保证措施。强化施工过程中的质量管理职能，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作当中去，使工程质量得到有效的控制。 项目经理专职安全员生产经理技术负责人施工生产部技术质量部物资管理部财务后勤部资料信息部安全文明环保部成本控制部后勤班司机班机械设备班材料管理班渣土运输班钻孔班组钢筋班组灌注班组模板班组确保各项管理目标实现 图7.2项目现场质量管理组织机构框架图7.3质量管理保证措施 7.3.1健全质量检查制度，加强质量监督检查图6-2 质量检查程序图质检工程师项目技术负责人业 主 方监理单位项目经理质量管理小组一级质量管理技术质量部工序工77、程师班组长各工序施工队班组施工分部二级质量管理三级质量管理四级质量管理各工序工程师在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关质量责任人纠正，对重大问题立即向领导报告，对在施工中发现的问题作好记录。 7.3.2质量保证计划工程质量自检与预检是工程质量全过程控制的重要环节，由项目部组织，技术质量部进行检查，检查内容包括：技术措施落实情况、原始记录完成与管理情况、技术资料整理与报验情况、原材料控制情况等。具体检验计划如下：每周对工程质量控制工作进行一次大检查，建立质量管理周例会制度，总结每周质量控制状态，78、确保工程质量保证体系正常运转。认真贯彻落实我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准。进场原材料外观质量和出厂合格证明符合要求后，现场见证取样，进行复试试验。原材料检验批次应符合规范规定。每道工序实行我公司三级检查一级验收制度，首先由班组长自检、工序工程师预检和质检员复检，符合要求后，报监理工程师、总包和业主代表验收，验收合格转入下道工序施工。定期校准各计量器具（包括测量仪器、测绳等）。质检员每天检查质量控制运行状况，及时纠正过程偏差。 7.3.3施工过程质量控制制度保证措施详见表7.3.3所示。序号制度措施具体内容1建立质量责任制度明确技术负责人、质检员、工序工程师、施工队长、班组长等各级质79、量管理人员岗位职责。项目经理部设专职质检员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正；班组设质检员，明确各级职责，开工前报监理工程师备案。2落实施工组织设计编制审批制度落实施工组织设计审批制度，施工组织设计由项目经理主持，技术负责人负责编制，报公司技术质量部、总工程师进行各级审核，并及时报签审核纪要，严禁事后补填。施工组织设计经过各级审核批准后，即为工程技术质量控制工作的指导性文件，施工时必须严格执行，不经批准，任何人不得变更、改变。3建立开工前的技术交底制度工程开工前，由技术负责人召集全体施工人员进行技术交底，技术交底工作要有会议纪要，并80、要求主要参加人签字。4建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经质检员验收合格不交接；施工记录不全不交接。5对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。6建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、工序工程师、质检员逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，并由监理签发隐蔽工程验收证81、明书。7建立签订“质量隐患控制责任状”制度认真查找本工程的质量隐患点，针对具体的质量隐患制订相应的控制措施，落实责任人，并与相关责任人签订“质量隐患控制责任状”。相关责任人负责制订本工程的质量控制管理细则和工程质量控制隐患点，作为作业指导书和技术交底的支持性文件，主要内容围绕工程各个环节，落实责任人（由谁进行控制）、如何控制（控制的方式、方法、要求）、奖罚措施等。8建立测量计算资料“三级复核一级审定”制度测量资料须经测量员、工序工程师、质检员换手复核，最后交技术负责人审定后报监理批准。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。9建立严格的“跟踪检测”制度检测工作将按“施工跟检”、“复82、检”和“抽检”三种方式进行。10建立材料、设备进场复验制度对材料、设备要严格进行质量检验，严禁不符合强制性技术标准、无证、不合格产品和假冒伪劣的各类建筑材料、构配件和设备进入施工现场并使用在本工程上。11建立仪器设备的检定制度测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。仪器设备由工地试验室指定专人管理。12建立原始资料的积累和保存制度本合同工程中的每一单位工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：质量计划、工作程序、技术标准、规范技术要求。记83、录包括：基线点、水准点测量验收记录；水准测量记录；各施工工序、项目的检查记录；隐蔽工程验收记录；审查和处理结果记录，以及有关质量问题的来往文件和完整的设计变更申请通知书。13建立“周质量例会”制度定期检查分析施工中的技术质量问题，并采取措施加以改进，确保工程质量处于有效控制之中。表7.3.3施工过程质量控制制度保证措施7.3.4施工过程质量组织、管理措施施工过程中质量组织措施建立起“金字塔”型的质量保证体系，上至技术负责人，下到各分项技术负责、质检员，层层把关，加强工程质量的自检与监督，对不符合设计与规范要求的工序，必须返工或采取其它返修措施，否则不准进入下道工序施工。分项工程现场实行挂牌管理84、，标明作业内容及操作规程和质量要求，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，建立健全现场质量自检体系，对工程的重要结构部位和隐蔽工程要建立质量预检和复检制度。定期进行法律法规、规程规范的学习培训，提高技术工人的素质和能力。积极开展QC小组活动、创无质量通病等活动。施工过程中质量管理措施整个施工过程严格按照设计图纸和我公司规章制度中质量、环境、职业健康安全管理体系标准以及国家和建设行业有关技术规范进行施工；严格执行工程建设国家强制性标准；建立健全质量保证体系，建立质量网络，落实质量责任制，加强施工企业内部质量管理，落实技术复核、隐蔽工程验收制度。每个环节实行现场工序工程师、监理工程师联合85、验收制，保证各环节的质量满足设计规范要求。施工过程中，自觉接受业主、监理工程师、总包方、设计院的技术指导与质量监督。加强质量监控，确保规范规定的检验和抽检频率，现场质检的原始记录必须真实准确、可靠，不得追记，弄虚作假，接受质量检查时，必须出示原资料。特殊工种人员，必须持证上岗。开展多种形式的安全质量活动，制定奖优惩劣的激励措施，对质量事故要做到原因不清不放过；责任不明不放过，整顿措施不落实不放过。加强项目工程档案管理，设置专人负责文件资料管理工作，按照业主要求做好施工各阶段文件资料的收集、整理、收发管理及竣工资料的编制移交工作。 7.3.5已完工程的保护措施测放完成待施工的桩位要做好标识工作，86、成孔过程中、灌注完毕后也要对每根桩号进行详细标识。在钻机安装、钢筋笼运输及混凝土浇筑时，均应注意保护好现场的轴线桩，高程桩，并应经常予以校核。钻孔灌注桩清孔合格后，立即报监理工程师验收，同时做好孔口防护工作，验收合格后安放钢筋笼和下设导管，进行混凝土灌注。钢筋成品应堆放到指定地点，钢筋存放时应在地面铺设方木架空，禁止钢筋笼与地面直接接触而被泥土污染，遇雨季还需用彩条布覆盖防止雨淋后生锈，对已生锈的钢筋笼应及时用钢丝刷刷新。成品钢筋笼需根据我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中的有关规定进行状态标识，标识分合格、待验和不合格三种，未经验收合格的钢筋笼不得使用。砼采用砼罐车运输，混凝土运送至87、施工现场必须进行坍落度测试，发现混凝土坍落度不符合要求、和易性不好时，应退回混凝土搅拌站进行处理，严禁用于工程上。混凝土拌合完成后，不能长时间留置，时间不能超过2h。外留的主筋要妥善保护，不得任意弯折或压断。 7.3.6技术资料管理施工技术资料是质量控制的凭证，必须严加保管。施工组织设计、竣工报告等技术文件应按要求进行审核、审批。从承接工程开始，技术负责人就应高度重视技术资料的管理与整理。各班长、记录员应认真填写原始记录，并及时上交资料员妥善保管。当班工序工程师负责本班技术资料的汇集、整理工作。资料的整理应及时，上报技术负责人审核后，报总包方及监理工程师签字。所有原始资料必须签字齐全。工程竣工88、后由我方提出竣工验收申请，建设单位负责组织，请有关主管部门参加工程竣工验收，全面检查本工程项目完成情况、工程质量和有关的技术记录等资料。向建设单位移交工程归档的竣工资料。除此之外，技术负责人要负责技术资料的整理、组卷与归档工作，经技术质量部审核后归档。本工程主要包括以下几类：试验资料、施工记录、工程变更与洽商记录、竣工资料和其他施工技术资料。主要包括但不限于：(1)工程实施概况和大事记； (2)已完工程移交清单； (3)永久工程竣工图；(4)各种验收记录表和材料设备检测报告；(5)业主指定应列入竣工报告的各类施工文件、施工原始记录(含图片和录相数据)以及其它应补充的竣工数据。 7.3.7回转钻89、机机施工技术措施1.桩位控制为确保工程质量，必须准确放出桩位，并保证成桩后桩位偏差在规范允许范围内，这是本工程的一个施工技术关键点。解决方案：（1）进场后，业主以书面形式向施工单位提供场地坐标和高程控制基准点，并经监理单位和施工单位现场复核确认。（2）由施工单位专业测量人员根据基准点和桩基图纸编制测量放线方案，经施工单位技术负责人签字后，提交给监理单位审批，监理单位审批后方可按方案进行放线。（3）制定保证桩位的制度，测量人员、施工员、钻机班组等有关人员必须按制度进行。（4）参照桩基图纸，对图纸上的桩位进行编号，在施工中严格按照桩位编号进行放桩、钻机严格按照规定的路线打桩，避免出现漏桩。2.桩底90、沉渣厚度控制桩身沉渣过厚主要是以下因素造成的：（1）灌注砼时泥浆粘度比重过大造成的。（2）清孔时间过短。（3）停止清孔到初灌时间间隔太长，泥浆太稀会造成沉渣太厚，泥浆稠度过大引起桩身泥皮过厚。加之本工程桩长较长，沉渣清理难度较大，拟采用如下解决方案：（1）在工艺选择上，采取反循环钻进成孔，气举反循环进行二次清孔，确保将孔底沉渣清理干净；（2）使用好的泥浆，必要时使用稳定液加强护壁能力，防止砂层过厚产生塌孔，快速成孔，减少成孔时的泥皮厚度；（3）钻孔时严格控制泥浆比重，清孔时向孔内送入干净泥浆，必要时低速回转钻头，使孔内沉渣尽可能多的被吸出，在灌注前清好孔，使泥浆粘度、比重、含砂率满足设计要求；91、（4）必须使用性能好的泥浆，清孔要使泥浆比重、含砂率保持孔壁稳定和孔底沉渣满足要求，停止清孔后立即灌注砼，尽量缩小停止清孔到灌注的时间，以保证孔底沉渣符合施工要求；（5）钻进中产生的泥浆粘度、比重超过允许值要即时加水稀释后继续使用，如泥浆坑已满要先挖渣再加水或拉走废浆再加水。砼灌注过程中翻出的好浆排至储浆池继续使用，废浆及时外排；（6）严格组织灌桩施工，清孔时提前联系混凝土搅拌站，二清质量合格后应立即保证混凝土的连续灌注。3.桩垂直度控制解决方案本工程钻孔深度较深，一旦垂直度偏差较大，则会造成钢筋笼无法下放，所以桩身垂直度的控制显得尤为重要：（1）钻机就位之后保证钻架的平稳和牢固，钻机下如有薄92、弱土层需采取加固措施，确保施工中钻架不发生移位和倾斜，就位完成之后由专职质量员从相互垂直的两个方向检验钻机垂直度及就位照中情况，垂直度控制在0.5%以内。（2）钻进过程中每次接长钻杆后用靠尺检查垂直度，每钻进5米要检查一次钻杆的垂直度和转盘的水平度，发现超标及时处理。（3）在加接钻杆时，先停止进尺，维持泥浆循环23分钟以后，再将将钻具提离孔底100cm左右，清洗孔底，将钻杆内和管道内钻渣排净后，再停止转动，停泵加接钻杆。加完钻杆后用靠尺测量一次钻杆的垂直度。（4）在坚硬土层中钻孔时，易引起钻具跳动、憋车、憋泵、钻孔偏斜等，操作时须特别注意，宜采用低档慢速，控制进尺，优质泥浆，大泵量，分级钻进的93、办法，必要时钻具还要加导向装置，防止孔位偏斜。4. 钢筋笼标高控制的解决方案本工程桩有一定的空桩，施工时控制钢筋笼的标高是一个施工技术关键点。根据类似工程施工经验，采用吊筋能准确控制。下放钢筋笼前，用水准仪测量出护筒标高，以计算吊筋长度，吊筋长度=护筒顶面标高-桩顶标高+1米的吊筋调节长度。钢筋笼标高控制采用标高定位杆控制，钢筋笼标高误差不得大于50mm。钢筋笼放入孔里后，要立即用两根吊筋定位杆固定好钢筋笼位置，每根桩必须做一次标高测量，并复核标高，吊筋定位杆和钻机固定，保证其在浇注混凝土时不上浮、不下沉。钢筋笼制作允许偏差如表7.3.8.序号项 目允许偏差1主筋间距10mm2箍筋间距20mm94、3钢筋笼直径10mm4钢筋笼长度50mm5同一断面接头数量50%6接头间距35d，不少于500mm表7.3.8 钢筋笼制作允许偏差钢筋笼下放时，按要求安放垫块，在沿圆周长均等的4个点上安放，纵向间隔3m。钢筋笼定位采用吊筋与钢筋笼通过特殊接头相连接，根据护筒标高计算出地面标高后，把钢筋笼下放到位，将压杆固定在孔口横担上，以防灌注时钢筋笼上浮或下移。钢筋笼顶标高允许偏差：100mm，钢筋笼中心与桩中心允许偏差：10mm。钢筋笼吊入孔内时，不得碰撞孔壁，在吊放钢筋笼入孔的全过程中，保证其垂直，防止产生弯曲变形。钢筋笼要沉放到底，不得悬挂，下笼受阻时不得撞笼、墩笼、扭笼。5.桩顶标高控制的解决方案（95、1）加强测量人员的管理责任心，做到谁测谁负责任，避免因控制点引测错误造成钢筋笼标高误差。（2）钢筋笼安放测量完成后，由现场施工员复测验收并签字。（3）坚持项目风险抵押金制度，提高管理人员责任心；责任与经济挂钩，出了问题坚决处理。（4）建立健全交接检制度，严格控制工序质量，责任落实到人。（5）在灌注混凝土临近桩顶标高位置时，要注意用测绳反复测量孔内外砼面标高，达到设计图纸的超灌高度后可停止灌桩作业。6.桩身灌注质量的控制措施（1）在灌注混凝土之前，查验混凝土随车料单，并检验混凝土坍落度，坍落度不满足要求一律不许灌注；灌注前，确保隔水塞下放到位。（2）孔口处加设盖板，防止灌注过程中混凝土溢洒从孔口96、进入孔内；（3）初灌时，要加快灌注混凝土的速度，加大剪球时混凝土的冲击力，以便排渣，每次灌混凝土应有足够的数量，严禁导管提出混凝土面，同时也不能埋管太深，以免提管困难；（4）灌注过程中反复上下振动导管，放灰速度适中，严禁出现振捣不到位或者放灰速度过快致使导管内混凝土淤积、溢出灌料漏斗等情况出现；（5）拆卸导管要逐节进行，禁止出现单次多节拆卸，严格控制提管速度，拆卸后的导管必须保证埋入孔内砼面26m。拆卸完成后，先上下振捣少时，再继续灌注。拆除的导管及时清洗，以备下一根桩的灌注施工。7.孔口焊接质量控制措施本工程钢筋笼采用分段制作，下孔前，需要对上下节钢筋笼进行孔口焊接，孔口焊接质量需要严格控制97、。（1）钢筋笼的对接过程一定要认真仔细，上下节钢筋笼均要保证垂直，主筋与主筋对应照齐，防止在对笼过程中出现对接部位的变形、偏折；（2）焊接所用焊条满足强度要求，禁止使用低强度等级的焊条；（3）单面搭接焊缝长度满足10d要求，相邻钢筋接头错开500mm以上保证每个断面的接头率不高于50%；（4）焊接作业结束后，由现场技术人员、监理和总包人员检查焊接质量，不达到交底标准禁止下放钢筋笼。8.不出现断桩的保证措施 （1）灌注过程中定时测定砼面上升高度，以确定导管拔出数量，保证导管埋深在2m6m范围内。（2）防止灌注砼的过程中导管堵塞，一是保证导管的密封性，以免泥浆进入导管使混凝土稀释离析，碎石堆积而堵98、管；二是在灌注漏斗加滤网，防止大块碎石进入导管而堵塞；三是保证混凝土的坍塌度及和易性、流动性满足需要，不合格砼不准灌注。（3）保证灌注砼的连续性。（4）如发生堵塞导管时要及时处理。9.防止塌孔的措施 根据以往的施工经验，本工程场地下部砂层较厚，防止钻孔时塌孔是本工程的一项关键质量控制点。控制措施为：（1）及时补充泥浆，加大泥浆密度，或者用泥浆钻进或者抬高水位或者下长护筒。（2）向泥浆漏失地层投入泥球堵漏或者用胶体泥浆堵漏。（3）提升钻具要平稳，不要造成泥浆水位大的波动。（4）调整泵量，减少抽吸或者增加回灌等办法保证坍塌层泥浆压力不变。10.防止灌注混凝土时导料管堵塞、漏水的技术措施（1）如果为99、初灌时堵管，及时拔出钢筋笼，重新清孔至满足规范要求后再灌注混凝土。（2）如果在灌注混凝土过程中发生堵管，要立即用粗钢筋捅堵管位置或用振动锤，此时要控制时间，捅的时间不能超过30分钟，如果30分钟内还处理无效时，要及时拔出导管，重新安放，导管下端距离上期砼面0.5米以内，重新按初灌方法灌注，满足初灌量后将导管插入前期砼中，反复插拔导管，继续灌注。（3）为保证导料管密封性达到要求，灌注混凝土时不漏水，下导管前要做导料管密封试验。把导管连接好后，水平放置在地面上，导管一端密封，灌入水后在另一端加压，查看连接处是否漏水。如果漏水，要检查连接处橡胶圈是否完整，有问题要及时更换，确保导料管密封性良好。11100、.防止钢筋笼位置偏差过大或下放不到位的技术措施钢筋笼制作时，底部钢筋端头距离加强箍筋不宜大于5厘米，以免下放笼子时钢筋外翻而下放不到位。运输和安装过程中需采用加固措施，以加大刚度防止变形。钢筋笼的安放要对准孔位，垂直缓慢放入孔里，吊放钢筋笼入孔时不得强行左右旋转，严禁高起猛落，碰撞和强压下放，以免入孔碰撞孔壁。钢筋笼放入孔后，立即用两根吊筋定位杆固定好钢筋笼位置，钢筋笼保护层采用砼滚轮定位器，确保钢筋笼的位置。12.防止出现浮笼的技术措施在灌注混凝土或提升导管中，钢筋笼被混凝土拱起或导管法兰盘带起，造成浮笼（或拱筋）。为防止出现此事故：（1）钢筋笼制作符合图纸设计加工；（2）混凝土按施工配合比101、制作；（3）运送、下入笼时防止变形；（4）提升导管时注意法兰盘不可挂住钢筋笼；（5）控制混凝土的灌注速度；（6）钢筋笼焊接；主筋和主筋对准焊好、焊牢。13.防止卡管、埋钻的预防措施在钻孔成孔过程中若泥浆过稀，或过稠易造成孔壁坍塌埋钻，必须预防。在施工中常检查泥浆稠度、泵量，若因停电、机具提出孔外，内外保证浆液适中，确保压力适中，确保压力平衡。卡管是在灌注过程中，混凝土堵塞导管而造成。预防措施：（1）保证导管质量；（2）混凝土水灰比符合要求；（3）灌注时注意混凝土流动状态。14.混凝土强度控制技术措施（1）要求混凝土搅拌站提供有关商品砼的材质报告。混凝土浇筑过程中，材料员要每次查验混凝土运输车随102、车小票。（2）贯彻执行混凝土的灌注命令制度。（3）混凝土浇灌前，工程技术人员经施工自检、专检、将隐蔽检查记录、测量结果、工程会签等手续资料备齐，并对现场各项机具、材料、水电、人员等检查核实后报送监理工程师签署砼浇灌命令之后，方可浇灌混凝土。（4）控制砼的坍落度，每一车混凝土运至施工现场，必须检测混凝土的坍落度，符合要求后方可浇筑。（5）按规范规定作好砼试块，组织好养护、试压等管理工作。8、施工进度计划和工期保证措施 8.1工期要求及规划 （1）工期要求：工程自具备施工条件之日起90天完成。（2） 工期规划 砼桩基施工：2017年6月28日至2017年7月31日；砼墩柱施工：2017年7月15日103、至2017年8月15日；砼盖梁、墩台施工：2017年7月28日至2017年8月25日；梁板吊装：2017年9月8日至2017年9月10日桥面施工：2017年9月11日 至2017年9月28日本工程投入1台回转钻机进行成孔施工，并配备1台汽车吊、1台PC100挖掘机、1台铲车、4台电焊机、1台75KW发电机等设备以及充足的附属设备和施工人员并根据施工需要适时调整设备。8.2对施工工期的承诺根据业主的总工期目标，围绕本工程施工影响工期的关键因素，制定切实可行的工期保证措施，合理安排施工顺序，确保工序衔接，减少辅助时间，提高施工效率，确保关键项目工期和合同总工期。在满足工程节点工期的条件下，根据工程104、的实际情况，我公司将服从业主对总体网络进度计划做出的相应调整。我公司承诺在图纸及时到位的情况下，在业主要求的工期内完成所有的施工任务。我公司承诺现场配置的人员和设备不能满足要求时，将加大人员和设备投入，确保工期目标实现。8.3施工进度计划 8.3.1施工准备人员、设备进场准备项目管理人员及部分施工人员先行进场，进行材料调研、采购和检验工作，在开工前3天用于施工的全部设备、施工人员进驻现场，开工前1天设备安装调试完毕，并及时向监理工程师提交施工组织设计和进度计划。项目管理人员进场后立即组织人员进行场地平整等工作，确保开工前完成场地平整、场内交通道路铺垫、水通、电通工作。 8.3.2施工进度计划安105、排本工程施工的重点是解决以下问题：1、高压线：现场拟建桥上空高压电缆通过，吊装作业存在极大安全隐患，故提前规划好吊装方案，施工过程中人员监护，确保工程安全顺利完成。2：电源:施工现场没有电源可接入，我公司采购一台75KW柴油发电机现场使用，已满足现场施工需要。3：回填土：现场桩基区域全部为回填区域，为确保工程保质保量完成，我公司采取加深护筒方式保证工程顺利进行。8.4工期保证体系为保证工程进度按计划进行，施工过程中成立以生产管理部为主，其它相关部门进行配合的工期保证体系，建立劳动定额完成情况检查组，定期检查生产进行情况，及时汇总完成的工作量。实际进度与计划进度发生偏差时，认真分析、查找原因，制106、定纠偏方案，及时调整劳动力和设备配置，使施工进度能够按计划进行。施工过程中实行劳动定额制，制定奖罚措施，充分调动职工的积极性，想工程之所想，急工程之所急，有效缩短各工序时间。 项目经理专职安全员生产经理技术负责人物资管理部施工生产部技术质量部财务后勤部资料信息部安全文明环保部成本控制部模板班组灌注班组钢筋班组钻孔班组渣土运输班材料管理班机械设备班后勤班司机班确保各项管理目标实现 图8.4项目现场进度管理组织机构框架图8.5工期影响因素分析施工组织和管理效率、主要及辅助设备的施工性能、地层情况、施工效率、天气因素、设计变更因素、人员、设备运输、原材料等是影响施工工期的主要因素：（1）施工组织和管107、理效率是影响施工的主要因素根据本工程的地层情况，为确保项目工期目标的顺利实现，公司计划在该工程中投入富有施工经验的管理人员和足够数量的施工设备以及相对应的施工人员，从根本上保证施工进度的要求。另外，管理人员应加强与总包方、监理、兄弟单位以及内部的沟通协调，以更好地掌握现场情况，分析现场问题，并以最优方法解决，确保工期进度满足要求。（2）辅助设备的保证率是主导设备发挥工效的重要保证。 （3）根据以往在本地区施工经验，天气原因也是制约本工程进度的主要因素之一，要做好各种天气的应急预案，尽量减少天气原因造成的损失，避免造成对工期的制约。 （4）施工过程中，积极做好协助设计变更工作，尽最大可能减少设计108、变更对施工进度的影响。8.6工期保证措施为确保本工程按期完工，我们将在施工期间采取如下措施：从组织体制上有效保证工程施工的顺利进行，具体措施为：建立精干、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位。对作业层生产带班人员，在施工过程中严格按技术交底要求执行，确保工程顺利进行。本工程严格按照我公司质量、环境和职业健康安全管理体系的要求和工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关，杜绝因施工质量问题而造成的返工和窝工。采用先进的施工技术和施工机械，安排一些维修水平高、责任心强的现场维修人员，全方位保障工程顺利109、进行，同时，根据进度计划安排，灵活考虑增加施工设备措施。原材料正常供应是保证工程正常进行的重要因素，因此项目部应做好原材料的组织与管理工作，做好原材料的计划，确保原材料供应满足施工需求。同时做好原材料的储备，减少意外事件和天气对工程的影响。项目经理部将根据施工进度计划，做出有效的物资采购实施计划，保证施工所需物资及时供应。根据施工现场的具体情况，结合实际，在技术方案上创新，应用新方法、新工艺、新设备提高工作效率。优化施工程序，加强现场调度，充分发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短关键线路上项目工期。提前储备，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。为了保证施工质量和工期，项目经110、理部成立以职业健康安全和环境管理部主任为首的工程施工总协调员，主要解决施工期间扰民和阻工问题、以及同其它施工队协调问题，保证工程得以顺利进行。辅助设备的正常运转也是保证工期的一个重要因素，因此，为保证按期完成施工任务，我公司保证工程所用机械、设备完好率不低于90%。设备经常保养，以减少设备维修次数。9、安全生产保证体系和措施9.1职业健康安全管理目标和原则 9.1.1职业健康安全管理目标确保无火灾事故；无机械、设备事故；无道路交通事故；无坍塌事故；无职业健康事故；不发生重伤及以上人身伤亡事故；轻伤率1；无环境污染事故；杜绝重复发生相同性质的事故；创建安全文明施工样板工程。 9.1.2职业健康安111、全管理原则安全管理制度化；人员行为规范化；安全设施标准化；物料堆放定置化。9.2职业健康安全管理体系职业健康安全是工程顺利进行的关键。本工程成立以项目经理为主的职业健康安全管理体系，全面负责工程的安全问题，制定安全生产措施。现场配置足够专职安全员，全面落实安全生产措施，查除安全隐患，并随时服从业主专职安全监督员对施工安全的监督。9.3安全生产规章制度 9.3.1安全管理管理制度建立健全各级生产组织机构。开工前，项目部成立HSE生产组织机构，确定组成人员，并以书面形式报设备安全部备案；坚持定期检查制度。公司生产检查分三级管理，即：公司每季度一次；项目部每周一次；生产班组每天一次。各级检查应符合以112、下要求：各级检查须事先做好充分准备，编制检查表，内容全面，重点突出。各级HSE检查必须形成现场检查记录，对查出的安全隐患、问题，及时整改并形成记录。各级检查应根据检查的内容、范围、检查率等，作出“生产检查情况报告”，并进行讲评或通报。项目部必须坚持每周组织实施现场生产检查，并在项目例会上进行讲评。设备安全部每季度抽查验证，列表统计，督促落实。做好安全生产教育培训工作。安全生产教育包括对员工的日常教育和新员工的三级安全教育。各项生产教育要注重效果，并符合以下要求：在采用新工艺、新技术、新设备、新材料，或员工转换工作岗位等情况时，项目部应及时组织进行员工教育与培训，并应填写员工培训记录。公司对所有113、现场施工管理和作业人员应每年进行最少一次的安全生产知识教育，填写员工安全教育备案卡。员工安全教育登记表，每年一次汇总上报公司。公司对新招用员工必须进行三级安全教育培训，认真填写三级安全教育登记卡，严格履行签字手续。项目部依据教育培训记录，及时登记项目部新员工基本情况登记表。公司应及时收集审查项目部的“三级安全教育卡”资料，每季度末进行统计，填写新员工基本情况统计表。序号人员主要管理职责1项目经理本项目安健环及文明施工的第一责任人，对本工程的安健环文明施工负主要领导责任。宣传贯彻国家有关安健环及文明施工的方针、政策和法令，传达和落实总承包方、总公司有关安健环及文明施工的文件精神。组织制定并实施本114、单位安全生产教育和培训计划，建立施工网络，建立、健全安全生产责任制，审查和落实本工程施工组织设计中规定的安健环及文明施工生产措施。在保证安全的前提下，合理安排工程生产，监督和制止违反操作规程和安全技术规程的行为，严禁违章指挥。落实现场管理人员到位和所有工程人员安健环教育，考核合格后方可上岗使用。监督检查特种作业人员的持证上岗情况，严禁无证上岗。负责对所有设备、机具在有效的安全控制状态下运行，满足工程需要，保证人身安全。定期组织召开安健环例会，督促检查安健环计划及措施落实情况，并对发现的隐患及时做出防范措施，对暂时不能解决的采取应急防范措施，并及时上报公司及甲方。负责组织做好项目安健环总结工作，115、改进不良行为和不安全设施。负责对本工程各类事故进行调查、分析、处理，并将有关情况如实向公司生产设备科汇报，坚持“四不放过”原则，制定防范措施和改进方案，并督促落实。负责提出对本工程各类安全隐患及事故的处罚意见，并上报公司生产设备科。保证本单位安全生产投入的有效实施。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故2生产经理对本工程安健环及文明施工工作全面负责。在项目经理领导下负责贯彻落实上级有关安健环的指示和规定，并监督检查执行情况。负责现场安健环及文明施工教育工作，对班组安健环管理员实施业务指导，并督促检查班组三级安全教育落实情况。负责建立现场各种安健环教育档案和安116、健环活动档案。负责现场安全设施，防火条件、防护器材的管理。落实检查作业中各类设备、机具和电气设备的安全防护措施，确保安全运行。对现场发现的事故隐患和违章行为，要采取有效纠正措施，并及时向项目经理汇报。对安健环的执行落实情况，向项目经理汇报。负责现场各类事故的调查，协助项目经理提出处理意见，并对有关资料和上报工作及工作总结报告。3专职安全员负责编制现场安健环及文明施工管理及保证措施，并对现场所有人员进行安健环交底。负责对班组安健环管理员实施业务培训，并检查班组三级安全教育实施情况。负责检查各工序施工过程中的安全防护和安全设施。负责检查现场各种安健环及文明施工管理和保证措施的落实情况。负责检查作业117、中各类设备、机具和电气设备的安全防护措施，确保安全运行。表9.1 主要管理人员安全生产职责设备安全部每季度抽查新员工接受安全教育情况，列表统计，督促落实。认真落实安全责任互保制及班前会制度，并按以下要求实施：项目部要认真组织“安全责任互保卡”的填写签字工作，确保相互关照、提醒、互保平安的效果，并及时统计填写项目部安全责任互保卡登记表。遇有人员变动，应及时重组并完善签字手续，做到动态管理。时时关注互保人数及份数，避免作业人员漏保。认真落实每7天宣读工作，并形成记录（每周宣读记录可记在“班前会记录本”中）。项目部组织并督促落实各作业班组的班前会工作，坚持检查实施效果及其“班前会记录”，并适时沟通讲118、评。同时应掌握本项目作业班长人员基本情况和人数，填写项目部班长基本情况登记表，实施动态管理。公司应坚持每季度组织检查上述工作落实情况，讲评实施效果，并填写“安全责任互保”情况统计表，在工程项目结束后及时收回有关记录。设备安全部每季度抽查验证，列表统计，督促落实。关注特殊工种岗位操作人员管理。公司及项目部应根据公司有关规定，认真审核特殊工种岗位操作人员操作技能及上岗资格等情况，确保持证上岗。项目部在成立之初要认真填写项目部特殊工种岗位操作人员登记表，坚持经常审查本工地特殊工种岗位操作人员操作技能及持证资格，确保持证上岗作业，发现资源不足时及时申请办理，并采取必要的措施。公司建立特殊工种岗位操作人119、员台账，每季度审核项目部此类人员的配备及资格，严查无证上岗操作行为。特别要侧重回转钻机、吊车、装载机、电工等作业人员的审核。公司建立特种操作人员明细台账，每年按要求组织进行年审，并形成年审报告。做好各类异常事件、事故统计工作。公司及项目部要及时发现和了解施工生产现场存在的各种异常现象，分析原因，制定纠正预防措施，进行安全教育，增强防范意识。要求做到：项目部应及时收集登记各种异常事件、事故情况，填写项目部各类异常事件、事故登记表。对各种异常事件、事故应及时了解其发生时间、地点及经过，并进行原因分析，制定并采取纠正和预防措施。公司应每季度检查收集项目部的“各类异常事件、事故”发生情况，填写各类异常120、事件、事故统计表，并进行综合分析，制定并落实预防措施。设备安全部适时抽查项目部的各类异常事件、事故统计资料。 施工现场的可视化管理。项目部对岩土工程施工项目应定期将现场作业、布局情况拍摄资料信息：项目部应每月将现场施工状况（重点部位和施工作业环节）以电子图片方式向公司备案，图片或影像资料应能够展现现场各施工环节的全貌。公司每月收集相关图片资料，观察分析，整理存档，发现问题及时指导改进。设备安全部适时抽查了解，掌握情况。加强工程项目施工现场生产记录及资料存档管理。9.4安全生产检查制度日常安全检查制度采取定期检查和不定期抽查相结合的形式，一般情况下，安全生产管理委员会每半月、施工队每周、作业班组121、每天检查一次；不定期抽查视工程情况，在施工准备前、危险性大、采取新工艺、地质条件特殊段、季节变化、节假日前后等情况下随时进行抽查。安全检查处理专职安全员检查出的隐患、违章作业立即发出整改通知单。整改通知单应列明安全隐患的时间及空间要素，违章作业违反的法律、法规、规程的相关条款，安全隐患、违章作业可能造成或已经造成的危害，明确相关人员的责任，对安全隐患、违章作业的原因进行分析，指出纠正、整改、教育和预防措施的处理意见。专职安全员对检查出的安全隐患、违章指挥和违章作业行为应向责任人当场予以指正，对安全隐患、违章指挥和违章作业行为进行记录，限期整改或纠正。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如122、有危及人身安全的险情，立即停止施工，处理妥当后方可施工。专职安全员对纠正和整改的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。对发现的施工人员安全意识淡薄散涣、违章作业等思想问题，应及时进行批评教育，对屡次发现的问题应进行集中的有针对性的全员安全教育，剖析案例，指明危害性，将“以人为本，预控风险，确保安全生产”的思想方针树立在每个施工及管理人员心中。安全检查要把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，责任明确，奖惩分明，以保证“管理生产必须管安全”制度的真正落实。过程控制、检查保障专职安全人员应加强在生产及生活区的巡查，发现安全事故隐患并予以消除，对违章指挥、违章操作的，应当立即制止，发现123、问题及时向监理和发包人报告。9.5 安全风险评价及控制措施项目部应结合工程的策划活动，识别、评价本工程的职业健康安全危害因素和重要、重大危害因素，并根据工作中出现的新情况和工程进展，及时识别评价，更新相应清单，并制定相应措施。职业健康安全风险评价采用直接判断法或作业条件危险性评价法，本项目的主要危害因素清单及其控制措施详见表9所示。9.7施工机械管理计划回转钻机、挖掘机、吊车、装载机等施工机械使用严格执行安全驾驶制度。公司为使用的机动车辆依照交通管理部门要求办理相关手续、交纳各有关费用及购买第三者保险后方可投入工程使用。驾驶人员应依法取得相关车型的驾驶执照，持证上岗。工作步骤工作步骤工作内容每124、个工作步骤的危险风险控制叙述使用何种控制措施来防止风险扩大成实际事故1钻孔施工机械伤害检查机械时必须按照步骤要求进行，转（传）动部位防护严密有效。安拆桅杆时下方不得站人。机器在运转时，严禁进行任何保养、润滑和修理工作。对桅杆顶端滑轮和钢丝绳等进行检修时，必须将桅杆平置后进行。（其他钻机不能放平时，须有防坠落装置）钻机站位必须稳固，防止倾斜或倾覆。人为操作危害钻机作业时操作手必须按操作规程作业和指挥，无关人员应远离钻机。路面特别不平，旋挖钻机移位时应放钻塔。旋转半径内不得站人。施工现场桩孔、坑洞水池防护必须做全面，有护栏。 2切割或焊接设备危害人工抬放钢筋重量较大的钢筋时，合作人员必须顺肩同侧、125、抬放口令一致，防止摔倒被钢筋砸伤。必须保证时刻配戴安全手套。工作前检查电缆及接点是否良好，线路经过车行道时应深埋地下，电焊机外壳应保护接零，焊把夹钳及线缆绝缘良好，如有损坏时，应用绝缘胶布包好或更换新钳。吊车配合时，应遵守各项吊装作业要求。钢笼运输时须有专人指挥与协调，并确保运送道路平整、无障碍。3切割或焊接火灾危害人身危害施工前上报动火许可证，审批后方可使用。按规定要求配备灭火器。割枪上的氧气带、乙炔带接法应正确。割枪和气瓶旁必须安装回火制止器。通风效果良好、无大量焊接烟尘、电弧光的强刺激，工作前须穿戴好防护用品，电焊时戴好防护面罩。移动电焊机时，应先切断电源；焊接中突然停电，应立即切断电源126、。露天作业时，遇雨天、雪天等天气应停止作业4吊装吊装危害吊放钢筋、模板时，严格遵守作业步骤使用具有资质和经验的指挥人员，并对其交底培训。使用符合要求的钢丝绳和卸扣。在起吊前，检查索具，以保证它们正确和合格。吊车行走时应缓慢、稳固，必要时用钢板铺路。起吊前检查吊点和加固系统的焊接，并须进行试吊。限制起钩和旋转速度。吊装区域设置维护。无关人员远离吊装范围。调节所吊装的物件平衡受力。使用双牵引绳并视吊装物件的大小调整吊装时使用牵引绳长度。各部件连接时，应下钩缓慢，且停稳后，人员方可接近。吊装方案必须获得安全负责人的批准。5施工用电电气伤害场区电缆布置应符合三相五线制要求、漏电保护器完好、使用的闸刀必127、须合格、达到三级漏电保护要求。防护位、接头规范、电路连接应正确、线缆无破损漏电情况。配电盘上设有危险标识，接地零线、有门锁、有防雨雪设施、有防倾倒措施、变压器有防护措施，变压器有标识。照明与动力用电严禁混用，插座及控制开关应标明用电设备名。配电柜上贴上急救流程表。6燃料存放火灾、爆炸柴、汽油必须有防火标志、并制定防火措施和配备灭火器。现场旋转易燃易爆物品部位必须标识“禁止烟火”警示牌。7夜间施工人员伤害夜间施工作业灯光足够，不允许使用无罩灯。安排交接班，实行轮班制，防止过度疲劳。保持充分精力，严禁打盹睡觉。所有成孔必须设置硬维护。8灌注施工机械伤害检查更换部件、严禁违章作业。正确操作机械，配合128、到位。下放和起拨导管夹具必须夹到位。观察地形、地貌，派专人指挥运砼车和泵车，其他人员站在安全位置，防止出现撞人或轧人事故。坡道修筑要坚实可靠，软硬一致，以防车辆在倒车过程中发生倾翻事故。吊装危害限制起放钩和旋转速度。吊装导管，要有专人指挥，手势要统一，号令要一致，以防乱指挥造成事故。配备合适的防护用品包括橡胶手套。吊装导管时工人不得用手握导管下口。导管重量较大时不准使用小钩吊放。需要使用小钩时，必须缓慢提升或下放，施工人员不得触摸钢丝绳和小钩配重以防缠绕、旋转碰撞伤人。测量孔深、沉渣时必须避让，严防测绳与之缠绕发生危险。吊钩必须配备闩锁。表9-1 重大危害因素清单及控制措施9.8个人防护装备计129、划工程施工期间，项目部必须为所有进入施工现场的人员提供必要的、至少符合国家标准的安全用品。安全帽项目部强制性为进入现场的所有人员配置及穿戴安全帽，安全帽不能以任何方式进行修改，如钻孔，并且进行定期检查以确定是否有明显的裂纹、缺陷和超过有效期。钢头安全鞋钢头安全鞋需符合国家标准防砸防刺穿。任何时候现场都严禁穿戴凉鞋、拖鞋、前端开口鞋和高跟鞋。统一的工作服。对现场人员在服装方面的最低要求是穿长袖衫和长裤。手套。当处理可能对双手造成伤害的材料和设备，如锋利边缘、腐蚀、易燃或刺激性材料、恶劣温度和碎片等时必须戴手套。其它个人防护装备按从事的特别工序另行配置并穿戴。主要包括：安全带、口罩、面罩、手套、护130、目眼罩、水鞋、雨衣、通讯用具、电筒等装备。9.9安全施工标识制作各种标识、标牌，并悬挂或支立于现场显眼位置。如果工作区域存在危险并且需要避免无关人员接近该区域，则应设立安全围护和监护人员，对该区域进行有效隔离，防止无关人员进入。当施工结束且工作区域已经恢复为安全状态，承包人需及时将警示标识撤除。应尽可能使用符合国家相关标准或公认的安全标识。应对其现场设备机具和HSE设施、设备、用具、用品进行标识。如：每季度吊装设备、运输设备合格标识；每月配电箱、开关箱、对焊机、电焊机、吊装索具合格标识；安全设施的挂牌验收标识。9.10职业健康管理及措施在施工过程中，严格遵守中华人民共和国职业病防治法、中华人民131、共和国劳动法、职业安全卫生管理制度以及有关职业健康方面的法律法规、规定和通知，最大程度保证职工的健康和相关权益，具体如表9.10所示。管理项目具体内容劳动安全和职业健康目标严格执行中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国职业病防治法等法律法规；保证安全费用投入，配备足够劳保用品；坚持三级教育，维护职工权益；定期体检，加强防疫，杜绝传染病的发生。职业健康安全管理一般规定为职工创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并采取相应措施保障职工获得职业卫生保护。给职工配备安全帽、安全带，定期发放劳保手套。电工配备绝缘鞋等保护用品，为电焊工配备电焊手套和防护眼镜。定期对职132、工进行健康状况检查，每年不少于一次，并建立职工健康检查档案。依法为职工办理工伤社会保险。加强食堂和炊事员的管理。炊事员上岗要有健康证，并定期体检。不买和销售变质或腐烂食品，保证职工的饮食卫生。建立以项目经理为主的流行疾病紧急防范机构，对职工开展流行性疾病知识讲座，讲解流行病的预防措施，预防流行病的发生，保护施工人员的身体健康。购置体育用品，定期组织开展丰富多彩的体育活动，增强职工体质。卫生防疫和健康检查进场前卫生检疫检疫目的为了解将要进入施工区的施工人员的健康和带菌情况，及时发现和控制带菌者及其进入施工区的新病种，防止在施工人群中造成相互传染和流行，应安排对将进入施工区的施工人员进行卫生检疫。133、检疫项目痢疾、传染性肝炎（包括乙型肝炎）、流行性传染病（非典、H1N1流感病毒、登革热、红眼病）、肺结核、肝心脾肺肾功能、血压等。措施方法凡进入施工区的施工、管理和服务人员，需进行卫生检疫，合格者可进入工地作业，否则不允许进入工地。施工期体检工程开工后，施工区环境状况将逐步改变，施工人员劳动强度较大且体质各不相同，以及季节改变，可能会有新感染病例出现。本投标人将委托当地具备相应体检资格的医院定期对施工人群进行体检，掌握不同施工期施工人员的职业健康状况，及时预防和控制疾病的发生和蔓延，保证工程建设正常进行。预防免疫原因本标段施工人员多，人员流动性大，与其他标段人员的交叉作业多，应对施工人员进行疾134、病预防免疫。目的提高施工人员在整个施工期对疾病疫情的抵抗能力，防止危害较大且易感染的疾病在施工区爆发流行，危害施工人员健康。措施对施工人群采取痢疾和霍乱预防性服药，甲型、乙型肝炎疫苗接种的预防免疫措施。疫情监控本标段一旦发生传染病流行，应按疫情上报制度及时上报监理人和发包人，以及当地卫生主管部门，并采取治疗、抢救、隔离措施，对易感人群采取预防措施。在工地简易医疗卫生站，配备医疗救护人员和一定量的应急药品储备和医疗器材。疾病传染源控制原因多数急性传染病都是通过携带致病病毒的老鼠、蚊子、苍蝇、蟑螂等进传染人群致病的。为了保护现场施工人员免于蚊虫老鼠等对人群健康的危害，应采取防治措施。控制措施保持现135、场环境的整洁，消除室内外的脏乱死角，收拾好食物残屑，疏通水沟，排除积水，使害虫无法寄生，无处隐藏。设置灭鼠屋及灭鼠药，食物残渣及时清理，控制害虫活动范围。经常对一些脏乱的地方进行清洁消毒处理。定期统一组织进行灭害行动，不留死角。加强食品卫生管理，食品应通过正常渠道购买非疫区产地的食品，并通过检验检疫，合格方可食用。配合当地卫生管理和疫病控制部门做好防病虫害工作。表9.10职业健康管理及措施汇总表 9.11安全保证措施坚决贯彻执行中国及工程所在地各级人民政府关于安全生产的一系列方针、法规、条例和规定及建设行业有关规定和项目法人针对本工程现场制定的特殊规定和要求，采取一切必要的措施强化安全管理，确136、保不发生任何安全事故。 9.11.1技术措施制定项目安全措施和分项安全方案，并对所有施工人员进行交底。建立安全生产管理制度和安全检查制度，落实安全生产责任制，督促各项安全措施落实。做好进场工人的“三级”安全教育和安全交底工作，加强安全生产培训，新工人和换岗工人要经过培训考核合格后才可上岗，让每位工人树立“安全第一、预防为主”的思想。吊装作业必须设专人指挥，指挥人员必须检查吊索具、环境等状况，确认安全，吊运作业前应划定作业区，吊装时，吊臂、吊钩运行范围，严禁人员停靠，吊装中严禁超载，吊装时应先试吊，确认正常后方可正式吊装。吊装中遇地基沉陷、机体倾斜、吊具损坏或吊装困难等，必须立即停止作业，待处理137、并确认安全后方可继续作业，正式起吊前应先试吊，确认正常后方可正式起吊。钻头和钻杆在孔内起落要平稳，防止冲撞护筒和护壁。 9.11.2组织措施施工期间应制订严密的消防措施，施工区内实行“动火证”制度，禁止吸烟和明火，吸烟需到专设区域进行。购置合理充足的灭火器材，灭火器、消防锹等在油料库、施工区、人员居住区规范设置。加强全员的消防意识，制订应急预案，开展培训演练。在危及人身安全的设备(如配电盘等)旁设立醒目标志，严禁人员靠近、跨越，严禁在配电盘附近挡风避雨。随时注意气象部门的天气预报，在恶劣的气候条件下可停止施工，以保证职工的人身安全和施工机械设备的安全。 9.11.3管理措施在施工过程中，严格遵138、守业主有关安全生产方面的管理规定、公司安全管理规定、条例。凡进入施工现场的工作人员必须戴安全帽，穿工作服、工作鞋，戴防护手套。非施工人员未经允许，严禁进入施工现场。施工现场四周应设可靠的防护和警示标志。特种工作持证上岗。夜间作业，施工现场必须有足够的照明。高空作业时，必须系好安全带或安全绳，六级以上大风和雨天气侯禁止高空作业，以免发生危险。吊车作业时，应支垫牢固，人员应站在安全半径之外，指挥人员必须站在吊车司机可以看到的安全地点，并明确规定指挥联络信号。当风力较大时，应停止吊装作业。钻机、吊车施工时，操作人员和指挥人员应集中精力，严禁进入其回转半径内走动。钻机移机移机时摸清地形，严禁盲目起车行139、走，控制好行车速度；要在起吊允许范围内且旋转主机至重物正前方起吊；临空面施工时，要谨慎操作，确定坡体稳定或加固。将施工区域内的材料堆放整齐，保持道路畅通，在现场设置废料堆积区，并定期清理。废弃物应及时运到业主指定地点，保持文明施工环境的同时杜绝安全隐患。非电工不准随意拆卸或修理电器设备，过路电缆要深埋或架空，并设置警示牌。所有机电设备要专人操作，各种设备的操作员应熟悉设备性能，专人负责检修。起重机械的吊具上设可靠的防脱装置、钢丝绳及绳索做到经常检查，磨损超出安全要求及时更换。10、环境保护、文明施工措施10.1环境保护根据本工程的施工内容，施工时可能引起环境保护方面的问题有：施工泥浆对周围环境140、的污染、施工噪音对周围环境的污染、施工时的粉尘污染、施工废弃物对周围环境的污染、完工后的施工场地的清理工作等。项目部指定专人负责环境保护工作，负责对施工周围环境、施工场区进行管理与协调。成立综合施工队，主要负责环境保护及文明施工管理。同时，组织全体职工进行环保教育，增强职工的环保意识，定期进行施工区域的环保检查，发现问题及时纠正处理。施工过程中的各类废弃物严格按照国家的法律法规和业主的有关要求进行处理，尽量减少施工对环境造成的不良影响。根据我国和当地的环境保护法规的规定控制工程施工过程中的各种污染，制定环保措施，保障职工的劳动卫生条件。10.2加强施工管理、严格保护环境 10.2.1环境保护的141、目标确保无环境污染事故；杜绝重复发生相同性质的事故；创建安全文明施工样板工程。 10.2.2环境保护具体措施为了达到以上所述目标，在本工程施工过程中将采取以下措施：10.2.2.1泥浆污染防治措施施工过程中将采取泥浆集中供给、收集的措施，减少泥浆作业面，灌注回浆排至主泥浆坑进行集中处理，循环利用，减少泥浆量。施工场地上钻孔带出的泥浆及时清理，保持施工作业面整洁。用挖机及时掏挖泥浆晾晒，及时外运至指定弃土场。10.2.2.2噪声污染防治措施施工噪声源主要为施工机械、施工车辆运行时发出的噪音。为将施工噪声控制到最低限度，我公司将采取以下措施：所选施工机械应符合环保标准，操作人员需经过环境保护教育；142、选用低噪音的施工机械和设备；加强设备的维护保养，减小运行时的噪音；严格控制装载机装载量，严禁超负荷运转；对运输车辆采取减低速度的方法控制噪声排放；加强施工便道的维护，保持路面平整；严格控制人为噪声，进入施工现场不得大声喧哗，最大限度控制人为噪声。10.2.2.3废水、废油、废液及固态废弃物的处理施工过程中产生的废水、废油、废液及固态废弃物按以下原则处理：对有毒有害废弃物要送到有专业处理资质的单位处理，例如废乳化液、废电池、石棉制品等。对可回收利用的无毒无害废弃物可回收后集中送到废品收购站进行处理。对不可回收利用的无毒无害废弃物可采用焚烧、深埋等方式处理。 10.2.3环境恢复工程竣工后，及时拆143、除施工临时设施，彻底清除施工区及其附近的施工废弃物，并按照总包方的要求完成环境恢复工作。10.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 10.3.1文明施工的目标 人员管理：加强教育，定期评比文明宿舍和文明职工，人员分区分队管理，建立登记和出入签名制，统一着装。临时设施：按照规划合理，功能明确，整齐规范，统一绿化，标语鲜明的要求建设管理。机械设备停放有序，出场清洗，遵守规则，文明驾驶。物料堆放整齐，分级分类，标识清晰，防潮防盗。防火、防盗、防雨、防风、防疫成立委员会，满足业主要求。 10.3.2文明施工管理体系及措施10.3.2.1文明施工管理体系在施工过程中，严格遵守国家有关文明施工的法律、法规144、和规章，做好文明施工和环境保护工作，达到国家、当地政府和业主对文明施工和环境的要求。10.3.2.2文明施工措施合理布置施工现场，对文明施工、安全生产标语等用大幅标语牌树立于施工现场。施工现场设置责任区，保证施工现场整洁，各种材料摆放整齐；由办公室负责生活区卫生检查，确保宿舍内外干净、整洁；开展文明生产、安全操作劳动竞赛，定期评出优胜者，促进职工生产积极性；鼓励职工互帮互学，团结协作，争创优质、高效工程；将施工区域内的材料堆放整齐，保持道路畅通，在现场设置废料堆积区，并定期清理。对建筑垃圾、弃土等及时运到业主指定地点，保持文明施工环境同时杜绝安全隐患。 10.3.3文明施工考核、管理办法10.145、3.3.1文明施工考核项目经理部管理人员要深入施工现场，检查落实文明施工是否达到要求；并建立各施工队文明施工评比评分记录档案，定期予以通报奖罚；施工班组负责人合理安排施工，使施工人员劳逸结合；并经常对施工行为是否符合文明施工的要求进行自查自纠。10.3.3.2文明施工管理办法场容场貌管理施工现场的场容管理，实行责任区划分、分块包干挂牌示意，并制定相应的管理规定挂牌昭示全体。制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。现场标准化管理必须按照部颁标准来执行，定期对照审核。现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。设备、材料堆放管理各种146、设备、材料堆放应远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌伤人。进场材料严格按照施工总平面布置图在指定位置堆放，严禁乱堆、乱放、混放，严禁把材料靠围墙堆放。临时设施管理临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的搭设标准要按有关要求、规定执行；制定“办公室管理制度”，使施工现场做到卫生整洁，办公室通风、明亮；施工垃圾管理严格对施工班组进行“落手清”考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保“落手清”工作做到随做随清，谁做谁清；将施工现场产生的建筑垃圾和生活垃圾分别集中堆放，加强管理，并定期清扫、及时外运或清埋，保持现场文明、整洁；工程竣工后，及时拆除施工临时设施，彻底清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按147、照业主和监理工程师的要求完成环境恢复工作。治安管理我单位施工期间，服从业主在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与相关合作单位签订治安责任协议书。工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。材料运输车辆装卸完毕后，应立即驶出现场，停放指定停车场。对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护装置和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵法守纪的自觉性。工作人员仅限于工程指定区域内活动，非经许可禁止进入与本工程无关区域逗留。经常开展以防火、防爆148、防盗为中心的安全检查，填堵漏洞活动，发现隐患及时采取预防措施，防止问题发生。11、雨季施工措施11.1 雨季施工措施针对雨季施工，具体施工措施如下：11.1.1雨季施工技术措施(1)进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。(2)保护施工平台及施工道路全力做好施工平台的排水工作，雨天及时排水，保持场地整洁、无积水。钻孔周围如有积水,应及时安排人员用抽砂泵排除积水. 雨季前对现场已有的临时施工道路要进行一次平整铺垫，做到路面坚实平整，不沉陷、不积水、行车不打滑、不颠簸。(3)施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施149、。重大吊装，高空作业等更要事先了解天气预报，确保作业安全和保证施工质量。(4)钢筋焊接钢筋笼制作专门搭建制作棚，电焊过程中严禁雨淋，焊条专门保管防止受潮。(5)钢筋工程对加工好的钢筋要用塑料布覆盖，防止雨水对钢筋产生锈蚀，堆放钢筋用木方支垫，堆放地势高于周围地面，防止积水浸泡和泥土污染钢筋。进现场的钢筋要堆码整齐，下雨时盖塑料布进行保护。加工钢筋尽量利用无雨天气施工。(6)配备好职工必要的劳保用品雨季施工配备必要的诸如雨衣、雨鞋等劳保用品，保证雨天职工的身体健康。技术质量人员配备雨伞，保证雨天正常的技术质量工作。11.1.2安全保证措施(1)现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关150、箱要有防雨设施，应进行全面检查，对各种线路应检查是否符合安全操作规程的要求，凡普通胶皮线，普通塑料线，只准架空铺设，不准随地拖设。(2)配电箱、电缆线接头、箱等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电或设备事故。(3)电焊机等现场带电操作设备要进行绝缘、防水处理尽量避免在雨天施工。必须施工时操作人员要检查绝缘、防水手套、胶鞋是否完好，保护措施是否到位。(4)所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教育和监督检查。(5)严禁在氧气瓶、乙炔瓶及配电箱附近进行带电作业。(6)沿基坑内壁挂设的施工线路定时进行检查，防止线路因摩擦破裂损坏造成漏电事故。(7)夜间照明设备不151、允许随意搬动。(8)用电线路、设备的安装要由专人负责，严禁其他人员操作。(9)现场电焊机要搭设雨棚，其电气设备要有可靠接地措施，对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查是否老化、破损、不合格的胶线应调换和修理，防止漏电事故发生。雷雨时工人不要走近架子、架空电线周围10m以内区域，人若遭受雷击触电后，应立即采用人工呼吸急救并请医生采取抢救措施。(10)意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全生产。(11)做好设备的防雷措施遇雷雨天气，超过设备安全操作规程的界限时，吊车应将大臂放平，避免雷雨天气吊装钢筋笼，以免遭遇雷击。除以上各条措施需特别注意外，雨季施工所有人员必须严格执行本岗位、本工种操作规程、安全规152、范以及公司有关规定。12、强制性条文实施计划为确保工程质量、杜绝安全事故的频繁发生，国务院颁布了建设工程质量管理条例，对加强工程管理做出了一系列明确规定，其中对执行工程建设强制性标准做出了严格的规定，该条例规定，不执行工程建设强制性标准就是违法，同时，根据违反强制性标准所造成后果的严重程度，规定了相应的处罚措施。12.1强制性条文计划专门成立机构全面负责强制性条文的执行，落实各级施工人员在执行强制性标准的职责和分工。 组织现场施工人员对工程有关的强制性条文进行学习，并下发强制性条文至现场施工人员。项目部配备与工程相关的所有规范及标准，并配备相应的检测仪器及工、器具。 项目部在施工阶段，严格按勘153、察设计所依据的规程、规范中有关的强制性条文，审查初步设计文件及施工图纸。 项目部在施工准备阶段，依据施工及验收规程、规范中有关的强制性条文要求，完善三级质量责任制，人员到位，责任到人；编写施工组织设计、施工总平面布置及工程创优策划； 提供检测试验单位的资质、检查试验室、特殊工种、试验、测量人员的持证上岗情况；提供施工机械的技术试验报告；提供出厂合格证、安全技监合格证、安全准用证；提供计量器具的精密程度和校验证件；编写施工机械的管理制度、操作规程和计量管理制度。 项目部对施工作业文件严格按施工及验收规程、规范中有关的强制性条文要求进行实施，施工作业文件的内容不得背离强制性条文的要求。 项目部在施154、工及验收阶段，严格按施工及验收规程、规范中有关的强制性条文施工，严格执行三级验收制度，对违反强制性条文施工的 ，一律返工处理，毫不留情。 对工程各实施阶段中强制性条文执行情况做好检查记录。12.2强制性条文培训 为了使工程建设标准强制性条文在工程建设过程中得到很好的贯彻落实，必须加强对工程建设标准强制性条文的宣贯与培训工作，使有关人员熟悉并掌握其内容和要求，正确理解与执行。我项目部要求所有施工人员熟知C1标段桩基工程有关的工程建设标准强制性条文，并对实施情况纳入项目和个人考核。（1）定制培训计划。由项目技术负责人定期组织培训学习强制性条文，填写培训记录登记表，并签字。（2）责任部门：质量技术、155、安全生产主管部门。（3）培训对象：参与工程建设质量安全管理的人员和主要施工人员（班组长和技工）。（4）培训内容：有关强制性条文。（5）培训方式：公司内培、现场内培、集中培训、自学、研讨，事先学习、事中学习新标准新条文。（6）时间安排：开工前集中培训、每月12h、新标准培训及时进行。12.3强制性条文检查考核1、主要检查内容 （1）建立本工程执行强制性条文的管理制度，特别是强制性条文培训学习制度和强制性条文执行、检查与考核制度； （2）根据本工程的实际情况制定出相应工作要求并对相关内容进行宣传贯彻和培训，应有记录； （3）建立对标准执行情况进行监督检查的制度，并有负责机构和人员； （4）能及时采用现行标准，建立有效的技术标准清单； （5）工程采用的材料、设备符合强制性条文的规定； （6）工程项目的质量符合强制性条文的规定； （7）工程中采用导则、指南、手册、计算机软件的内容符合强制性条文的规定。2、 考核 依据工程建设标准强制性条文、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分、2013年版)，对各施工队伍、施工班组承担的相关施工任务进行对照检查考核，将执行情况检查结果进行汇总通报，并提出检查、整改意见。12.4强制性条文整改闭环管理对发现的问题项目部及时发放不符合整改通知单，督促各施工班组限时进行整改，并提交整改报告，申请项目部组织复查，专业质检人员进行复查闭合。