1、道路景观绿化工程乔木栽植施工组织设计方案 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况41.建设概况43.结构设计特点：54.本工程特点：55.编制依据：5二、施工部署61.施工布置原则62.施工工程布置62.1施工组织指导原则72.2施工的协调与控制72.3施工总体安排72.4工程技术准备：72.5工程现场准备82.6工程劳动力准备82.7工程材料准备92.8施工现场用水准备93、项目经理部组织94、项目管理机构95、项目经理部主要责任制115.1项目经理115.2技术负责人125.3安全员135.2、4经营计划部135.5工程部135.6技术质量部155.7物资设备部155.8办公室16三、施工主要工序161、绿化部分161.1施工现场整理161.2放样定点171.3开挖树穴181.4苗木选择，优中选壮201.5大树起苗技术要求：201.6科学修剪、规范包装231.7栽植菌木，讲究科学241.8养护管理261.9草坪建植与养护(播种)27四、施工方案其他内容311、进土与平整场地312、把好苗木的采购与运输关313、种植32（3）草块装卸必须轻装、轻卸，防止草块碎裂。335、主要大规格乔木的施工要点：336、养护管理34五、施工准备工作计划351、技术准备351.1. 熟悉审查施工图纸和有3、关的设计资料351.2原始资料的调查分析361.3认真编制施工组织设计371.4编制施工图预算和施工预算372、物资准备372.1.物资准备工作的内容382.2.物资准备工作的程序393、劳动组织准备393.1.建立工程项目的领导机构393.2.建立精干的施工对组393.3.集结施工力量、组织劳动力进场403.4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底403.5.建立健全各项管理制度404、施工现场准备404.1.做好施工场地的控制网测量4143做好施工现场的补充勘探424.4.建造临时设施424.5.安装、调试施工机具424.6.做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放424.74、及时提供建筑材料的试验申请计划424.8设置消防、保安设施425、施工的场外准备435.1.材料的加工和订货435.2.向上级提交开工申请报告43六、施工进度计划44七、拟投入的主要施工机械设备表45拟投入的主要施工机械设备表451.2质量目标：合格工程492.工程质量达不到合格标准违约责任。493.确保工程质量的保证措施503.1质量方针503.2质量保证体系50（7）建立施工生产例会制，及时提出和消除质量隐患。51（11）本合同段质量保证体系框图523.3质量保证措施52（1）端正经营思想，切实做到“六不准”；53（2）坚持质量一票否决制度53(3)落实各级质量责任制54(1)施工前进行质5、量策划54(2)严格按照相关技术标准指导施工54（6）材料进库后，应分类堆放，台帐齐全，标识清楚。553.4质量管理制55文明和技术资料管理制度55(2)材料员接到材料计划应及时采购，并督促材料供应。563.5质量管理责任56(3)施工前及时向班组进行计划、定额、技术、安全书面交底。58(8)对使用的外包工程量及工程质量验收负责。593.6质量通病的防治61(1)实施程序控制使质量始终处于受控状态。61(7)建立施工生产例会制度，及时提出和消除质量隐患。613.7严格执行三级质量检验制度613.8坚持施工全过程的质量监控62执行质量三级检验制度633.9做好产品保护措施634.绿化工程达到质量6、标准64十二、安全文明施工保证措施651、安全保证体系及措施651.2安全生产事宜承诺：651.3安全施工应遵守的法律法规661.4安全施工遵守的标准661.5规范规程661.8、创建安全质量标准化工地方案681.9、施工用电安全防护措施691.10施工机械安全防护措施741.11消防保卫措施74施工现场防火管理制度761.12安全文明施工教育与培训管理措施771.13安全管理制度781.14安全生产责任制791.15.安全检查制度831.16安全生产事故急救措施862、文明施工保证体系及保证措施882.1文明施工目标机承诺882.3文明环保施工保证体系882.4文明环保施工专项措施902.57、创省级安全文明样板工地文明施工措施94十三、工期承诺和保证措施961.工期承诺962.工期安排原则973、工期保证措施98（5）积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。98（10）开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。101（18）工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标102（19）工程项目的施工，歌安装工序顺序要符合施工程序要求。1025.施工进度管理制度103（3）整理统计检查数据103（4）对比实际进度与计划进度103（5）施工项目进度检查结果的处理103（6）实行进度报表制度104十四、其他措施（降低成本、季节性施工、防止环境污染措施）1041.降低造价技8、术措施1042.季节施工措施1043.防止环境污染措施1063.1水污染防止1063.2大气污染的防治1063.3噪音污染的防治107一、工程概况1.建设概况（1）建设单位：（2）设计单位：XX研究院（3）监理单位：XX监理有限公司（4）施工单位：XX工程有限公司（5）工程名称：XX路景观绿化工程（第一部分）十三标段 （6）建设地点：（7）建设规模：工程量清单里所示全部内容（8）承包形式：包工包料（9）质量标准：合格（10）工期要求：2011年11月22日开工，2012年12月30日竣工；总工期405日历天。2.施工概况：本工程施工内容为XX路景观绿化工程（第一部分）十三标段。绿化部分主要包括9、乔木栽植桥木20463株；亚乔木7503株；灌木9261株；常绿树4171株。3.结构设计特点：结构设计合理，设计风格把握准确。4.本工程特点：本工程质量要求高。因此，本公司拟集中专业施工技术骨干，采用相应技术措施，有步骤，有计划地结合实施和完成施工任务。5.编制依据：根据本工程施工招标文件，设计图纸以及答疑文件，根据工程特点以及我单位多年积累的工程经验，按照国家现行规范规定的内容，编制此工程施工组织设计。相关规范：（1）XX路景观绿化工程（第一部分）十三标段工程招标文件、业主的答疑文件。（2）设计院设计的施工图纸及相关标准图集（3）工程测量规范（GB50026-93）（4）工程施工技术规程（10、5）工程施工操作规程（6）工程测量规范GB50026-93（7）城市绿化植树工程施工规范（8）城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)（9）草坪与地被规程规范（10）绿化养护等级质量标准（11）我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力二、施工部署1.施工布置原则充分发挥公司优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。本工程施工布置首先满足建设单位对施工区域的整体规划要求及施工11、进度要求。施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照建设单位指定的位置进行布置。施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。2.施工工程布置2.1施工组织指导原则针对工期短、质量要求高、环保要求高的特点，对本工程进行合理安排，每一个系统工程需将先后顺序合理安排，优化安装程序，确保工期、质量，同建设、设计单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿拖延。2.2施工的协调与控制保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目12、标。要建好该工程，必须做好质量控制、成本控制、进度控制、组织协调的工作。2.3施工总体安排种植：更换土层栽植定位挖坑植树填土浇水表面清理绿地：更换土层地面平整施肥播种浇水配合施工，穿插作业，重点部位抢工该工程施工配合量大、面广、在不影响各专业的前提下，必须配合业主各有关部门的作息时间而进行施工，确保工程按期投入使用。推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平各种工序先进方式，以提高作业水平和工效，因此配备了足够的机械设备以提高施工质量和缩短施工时间，以确保施工进度和给其它工种留下更多的施工时间。采用先进、完善的测试、调试仪器机具，按照ISO9001的质量标准进行全程的质量监督，不留任何质量13、隐患。2.4工程技术准备：我单位中标后，马上组织技术人员结合施工现场，对施工图纸和相关材料进行详细的研究，积极准备与建设单位组织的技术交底和图纸会审。在施工过程中，我单位严格遵照按照图纸，未经设计方同意我方无权对图纸设计内容进行改变。时刻对施工项目进行深入研究，做到严格施工精细管理，与监理以及建设单位多结合多沟通，如发现问题及早提出，避免施工浪费以及施工错误的发生。2.5工程现场准备对施工现场进行详细勘察后，确定暂设及现场办公区位置，保证施工用水用电接入最为便捷。对施工临时道路进行规划布置，确保交通运输便利，以保障施工过程中材料的顺利进场。对大型机械进出场以及大型载重汽车经过的道路要进行加宽和14、加固处理。本工程需要大量的施工运输车辆，根据施工进度计划的安排，对所需车辆以及大型机械进行合理安排，分期分批进场，做到满足施工使用需要并且完成发挥使用效能不窝工。组织专业人员对施工机械进行检修，保证施工机械设备时刻运转正常。2.6工程劳动力准备本工程施工量大，工程作业面长，所需劳动力数量多，根据施工进度计划的安排，合理组织安排劳动力，确保工程质量的前提下保证工期。具体劳动力分配布置见劳动力计划表。2.7工程材料准备本着就地取材的原则，广泛调查资源、价格、运输、费用等，择优选用，根据使用计划安排组织进场，节省投资。2.8施工现场用水准备由建设单位引进入各个施工点，为了保证用电量充足，避免临时停电15、影响工作，现场配有发电机组一台。另外制定专项的用电方案，做好防护措施，确保用电安全。3、项目经理部组织项目部组成表部门（职务）人数部门（职务）人数项目经理1技术质量部3技术负责人1物资设备部3安 全 员2办 公 室2工 程 部3经营计划部2合 计174、项目管理机构本公司对本工程非常重视，把本工程作为公司的重点工程来组织管理，从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构，建立从公司质检站到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系，即：4.1第一层：由公司在该工程中特设质量检查站，代表公司对该工程质量进行监督。4.2第二层：工程现场项目经理部领导层。由项目经理、技术负责人安全员组成，其16、主要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。4.3 第三层：项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。4.4 第四层：各施工队自行承担施工的项目各专业管理班子，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。保卫员 保卫消防计划员 现场管理工程管理部综合办公室项目经理技术负责人材料供应部技术质量部安全员 安全监督质检员 质量检测料具员 料具安全技术员 施工指导取样员 材料检验各班组长项目组织机构5、项目经理部主要责任制5.17、1项目经理 （1）代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和集团公司负责。（2）及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。 （3）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府职能部门利益。 （4）组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9002标准体系运行。 （5）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。 （6）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。 （7）与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确18、保业主利益。 做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。5.2技术负责人（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。（2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。 （3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。 （4）组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。（6）加强项目工程资料的管理，19、确保资料分类明确，及时备案。5.3安全员（1）负责工程安全生产管理工作，负责组织安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。（2）跟踪检查施工操作过程中安全隐患，检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工安全。5.4经营计划部 （1）编制项目经营计划、成本计划。 （2）对项目各项计划执行情况进行检查统计。 （3）负责工程合同执行过程的动态管理。 （4）负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。 （5）负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。 （6）负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。（7）负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。5.5工程部（1）编制施20、工规划，做好施工准备工作。（2）对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。（3）组织好各道工序衔接、交接工作。（4）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。（5）协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。（6）有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。（7）按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。（8）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。（9）在技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。（10）协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。（11）对各专业21、的深化图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。 （12）完成与项目有关的计量、试验工作。 （13）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。（14）协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。 （15）按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统一化管理。（16）负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。（17）负责对专业队伍的安全工作检查、协调。（18）抓好各项安全交底工作，确保安全施工。（19）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”(定人、定期、定措施)。 5.6技术质22、量部（1）按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。 （12）负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。 （3）负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。 （4）对分包商的施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量里。 （5）负责施工现场的安全工作的监督、管理及执行。 （6）负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。 （7）负责各项安全措施到位情况，及时发现安全隐患，提出整改意见，并落实对安全隐患的整改工作。5.7物资设备部 (1)按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。 (2)强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完23、好率及使用率，杜绝设备带病运行。 (3)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。(4)实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。5.8办公室 (1)负责施工现场的治安、消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故。 (2)行政事务管理，负责信息管理工作。 (3)负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。 (4)来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、建设单位、设计单位、监理单位和有关部门批示和办理。 (5)负责与当地政府及部门的24、关系协调。三、施工主要工序1、绿化部分1.1施工现场整理整理现场：按照招标文件有关规定并结合施工内容要求，将施工区域内所有杂草及障碍物清除，并按设计或施工要求、范围和标高平整场地；对有利用价值的表土进行剥离和保存处理；凡在施工区域内，影响工程质量的垃圾、块石、草皮以及不宜作填土的杂物采取全部挖除或采取抛填块石等方法妥善处理。清理完毕自检合格后，报请监理工程师验收并继续进行施工。土方施工土方放线：在清理合格的现场，严格按照图纸设计或监理工程师指导，用测绘设备进行放线，确定施工范围、施工布局、挖填土方的标高等。平整地放线：采取方格网控制法，根据图纸设计要求，用经纬仪或水准仪将方格控制网放设到地面上25、，交叉点位立桩，标明设计标高。 自然地形放线：按照设计要求，确定挖填土方边界线。在放设控制网时，对等高线、网格交叉等关键点位立桩，标明设计标高。 地形处理放线完毕，自检合格后，报请监理工程师验收。同时递交开挖铺设表土工程开工申请，并出具土祥检验报告及计划书，经监理工程师核准后进行下道工序施工。地开处理：根据实地情况，明确了解场地内原有土方是否需要填挖流动，若需要，动土量大小如何，以便合理地安排人、财、物，做到土方的有序流动，提高工效。为确保工程进度和质量，采取机械作业和人工作业相配合的方式。对宜于机械施工的区段，采取挖掘机和装载机配合施工作业。对机械施工后精修细整和机械无法施工的区段，采取人工26、修整施工。 土方运输：采用推土机、自卸车与人工方式进行。土方回填：依据种植要求，选择合格的种植土进行回填，采取分层回填方式压实保证回填土有一定的坚实度，确保工程效果。 土方填筑：绿化区域以满足种植要求为原则，建筑区域以稳定地基为原则，确保土方填筑满足工程质量要求。同时，有计划地组织土方进场，并且尽量一次性到位，以减少对后续施工的影响。土方工程施工完毕自检合格后，报请监理工程师验收核准。1.2放样定点施工人员按照设计图纸到现场核对，了解地形、地貌，并确定放样的依据和方法。按照图纸设计和监理工程师提供的坐标基准点，确立放样基准点，对工程各分项工程分别放祥。每次放样后需经监理工程师核准。用经纬仪或水27、准仪完成施工坐标控制网格放设，对所有基准点立桩，复杂地形加密布设控制网。放样时，对关键点位应特别做好标志确保交叉作业破坏后的复样，确保工程质量和进度。对完成放样的区段应进行复核，复核无误，报请监理工程师确认合格后作为下工的种植工作面。整个放样工序为：基准点确定一控制网放设一放线一复核一使用一复核一使用。1.3开挖树穴栽植菌木的坑穴(沟槽)标准：坑穴(沟槽)位置要准确，大水应根据树种、苗木根系、土球大小、土质情况等确定。开控的坑穴(沟槽)应上下垂直，以免造成窝根或填土不实，影响苗木成活。坑穴(沟槽)宽度应超出菌木土球或根系横幅30cm以上，深度应超出苗木土球或根系幅15cm以上，以满足种植要求，28、具体操作标准可参照下表。栽植苗木坑穴（沟槽）标准参考表 单位：cm类别项目规格落叶乔木D55-77-1010-1515坑70706090907012012080140140100150150100常绿乔木H150150-200200-250250-300300坑60606080805090906010010080120120100小乔木H8080-120120-150150-200200坑40404050504060605080806010010080灌木H3030-5050-7070-100100坑303030404040606040707050808060绿篱单行5050-7070-90929、0沟槽4030504060407050双行5050-7070-9090沟槽704080501005012050树穴(沟槽)开挖操作方法 以确定的树穴位置为中心或绿篱沟槽中线为中心线，依照经标准进行挖掘。 挖掘时，表层土与深层土分别放置，堆放位置以不影响栽植施工为宜。达到深度后在坑穴底部堆一“倒锅底”状，以利裸根苗木根系的舒展。 挖掘的土壤要根据化验结果，进行配方施肥，将肥料、保水剂、药剂等与土壤混匀备用。 挖掘时，坑槽边壁要随挖随修，保持上下垂直。 挖穴挖槽时，还应注意对地下管线等设施的保护，确保安全生产。 本分项工程完毕后，报请监理工程师验收核准后，进行下道工序施工。1.4苗木选择，优中选壮30、 严格按照合同与设计要求的树种、规格、质量，对工程所需苗木应选择符合标准、生长健壮、树体丰满匀称、树形优美、无病虫害的苗木，同时做好向阳面标识。 主要控制要点： 选择的苗木品种纯正，生长健壮，规格、质量符合设计规范要求。 选择的苗木应无病虫害，严禁选用带有危害性病虫害的苗木。1.5大树起苗技术要求： 起苗技术的好坏，直接影响苗木质量，起苗必须保证苗木有多的根系且一定的长度，不损伤苗木的地上部分，减少地下部分的裂开，最大限度地减少根系损失水分。 起苗的深度与幅度：起苗的深度与幅度应根据树种和树龄来定，起苗的深度与幅度决定苗木根系情况的关健条件，起苗时必须保证应有的深度和根的幅度。对大树起苗一般要31、求带土球。可防止苗木成活率的下降。土球的规格：乔木根幅达到其胸径的7-10倍或树高的1/3左右；灌木土球达到其高度的1/2左右；具体操作可参照如下表：类别规格要求土球（根幅）备注乔木落叶类D: 540-60树干用草绳螺旋缠绕绑束D:5-760-80D:7-1070-100D:10-1590-120D: 15100常绿类H: 15040-50土球用编织袋、草袋或草绳进行绑裹包扎H:150-20050-60H:200-25060-70H:250-30070-90H: 30090灌木（含攀缘藤本植物）H: 5010-20常绿类苗木土球用薄草、编织袋绑裹，落叶类生长季节应带土球，包装同常绿灌木。H:532、0-7020-30H:70-10030-40H:100-12040-50H:120-15050-60H: 15060 大树起苗时，为了运输方便，可先把苗冠的枝叶用绳捆好后再进行起苗，人工起苗时，应将表土产除了3-4厘米，这样利于捆紧土球，又可减轻土球的重量。 为防止在运输过程中土球碎散，减少根系水分损失，挖出的土球要立即用塑料膜、薄包、草包和草绳等进行包装。对特殊需要珍贵树种的包装要用木箱。 要保护好顶芽，严防苗根干燥，苗根的地下部分容易失水，苗根失水速度要比地上快数倍。细根比粗根要快，尽可能不在大风天起苗，防止风吹。 土壤干燥时起苗，容易损伤苗木的须根和侧根，为了少损苗根，起苗如果土壤干燥应33、先进行灌溉后而起苗。 起苗季节：起苗时间早晚，会影响苗木质量，适宜的起苗时间是：苗木休眠期。落叶树种从秋季苗木开始落叶或苗木地上部分停止生长，能用人工脱叶到翌年春季树液开始流动以前都可起苗，常绿树种除上述时间外，也可能雨季起苗。 秋季起苗从苗木生理而言，秋季苗木地上部分停止生长后，根系还在继续生长，起苗后若能及时栽植，对苗根恢复创伤有利，翌春能早开始生长。 春季起苗，春季起苗一定要早在苗木开始萌动之前起苗，否则在芽苞开放后起苗，会严重降低苗木质量。 起挖树苗时，裸根类苗木根系切口要平滑，无劈裂或拉断现象，带土球的苗木，球要完整、坚实。1.6科学修剪、规范包装苗木起挖后，对其根系、枝条、等做适当34、修剪，以保持原有冠形、根系为标准。尽量少伤较粗大的根、枝。修剪后进行伤口处理：根系大于2cm以上的伤口。采取一定浓度的萘乙酸或ABT生根粉等生长激素蘸涂，促进根系生长发育；枝干切口用羊脂等愈合剂涂抹。促进伤口的迅速愈合。修剪后的树、苗经技术处理后，应及时进行包装，包括裸根蘸泥浆、树干绑扎草绳、土球加固包扎等，防止运输途中树体枝干损伤和土球破损。 运输要迅速快捷，宜选择阴天或夜间进行。 苗木运到工地后，按指定位置卸苗。卸苗要从上到下循序进行，不得乱抽乱拿，应轻拿轻放，严禁整车往下推卸，以免损伤根系和枝干。卸带土球苗木时，土球小于40cm，可以直接搬下，要一手提树干一手托土球搬运。卸土球大于50c35、m以上的带土球菌，可打开挡板，放上木板，从木板上轻轻滑下。如土球较大，超过80cm以上，则需应用吊车操作卸车。同时，要保护好树体及土球不受损伤。 卸车后，不能立即栽植时，应进行临时假植管理。可临时将根部用湿草苫、草袋等物覆盖保湿。也可将苗木放入事先挖好的假植沟(宽1.5m、深O.4m)内，将根部用湿润土壤埋严。如假植时间较长，则定期适量喷水，保持土壤湿润。带土球菌木，临时假植应尽量集中直排放，将从土球垫稳。假植中，经常对枝叶喷雾或淋水，以改善微环境气候，保持空气湿度和土球湿润，水量不宜过大，避免因土球回软而搬运造成变形，散球而影响成活。对阳光直射的地方假植苗木，还应搭设临时遮阳。 苗木卸完至栽36、植前不久，报请监理工程师到现场对苗木进行验收。1.7栽植菌木，讲究科学 苗木栽植前，对苗木自检，做好记录，然后报请监理工程进行抽检，不合格苗木不得使用。 根据苗木不阎物候期及栽植难易程度，进行先后栽植。对成活率低的常绿树应适时栽植。并采用新技术、新工艺，做到适时、适地、适树种植，确保成活。 栽植树苗前1-2天，对栽植坑穴(沟槽)进行灌水，渗透后进行栽植。 栽植前对个别树种苗木进行修剪，修剪的原则是去除枯枝、短截残伤枝、过长枝、过长根、辟裂(断)根等，剪口要平滑，并用一定浓度的药对剪口处理。 栽植树种位置准确，符合设计要求。树木搭配合理，标记的阳面朝向正确。 栽植裸根苗木时应严格操作技术，符合规37、范，根系舒展，不窝根，不悬根。回填土分层报回填，先填表层土，后填深层土。第一次填土后，应将树苗轻轻提起，使根系与土壤密接，随埋随踩，扶正踏实。采取“三埋两踩一提苗”的方法栽植。栽植深度要比在苗圃地(或原生长地)深5-20cm）。 栽植带土球树苗，去掉土球包装物，以保持土球不裂不散，然后填土踏实。回填踩土时，不要直接踩压土球，确保土球完好。 对较大规格的树木，要使用新技术、新工艺，进行环绕树穴埋设通气软管35根，内装珍珠岩，上露地面，提离土壤通透性，或进行配方施肥补充营养。 对干形较高、冠形较大的树木，栽后设立支撑物进行防护，并做到支柱、绳索等物件的衬垫，以防直接接触磨伤干皮。 对常绿大规格的苗38、木，还应搭设遮阳网；进行树冠电子间歇弥雾，或者喷水喷雾。 绿篱种植或色块、图案栽植时，应由内向外顺序栽植；坡式种植时应由上而下进行栽植；大型图案块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块展开栽植。 树、苗栽植后，应保持林缘线、林冠线平顺、自然、一致，分隔明显。树、苗栽植后，预留碟形浇水坑或灌水沟槽，及时大水浇透。并对沉陷部分及时回填土填实。树苗栽植后，24小时内必须浇透第一遍水，第二遍水要连续进行，第三遍水应在第二遍水的一周后进行。第三遍水浇灌渗透后，及时进行封穴或中耕保墒，以提高成活率。 树苗栽植完毕，及时报请监理工程师验收，同时递交养护管理计划安排。1.8养护管理 对栽植后的苗木，要进行科学细致的39、养护管理作业，确保成活和绿化景观效果。并编排养护管理日程计划安排，报请监理工程师核准。 修剪：修剪能养成和维持一定的树型，使能与既定的园林风格相协调。能调节树体内的营养分配和环境条件的影响，促使树木生长健壮。观形树木一般在冬末初生长开始修剪一次，以后每一次生长停止后修剪一次。观色、闻香、赏花等落叶树木在仲冬或落叶厚修剪一次，以剪去陡长枝、交错枝、重叠枝、孪生枝、纤弱枝、病虫残伤枝及枯枝等。行道树根据既定树形进行修剪，主干式的常绿或落叶树无论冬夏都只作平衡树形的修剪。绿篱维持原定形状，在休眠期中进行一次，生长期中进行1-2次修剪。 对死株、病虫害危害严重的不符合生长条件的苗木，视季节情况及时更换40、补植。 肥水管理：普通树木落叶后施基肥与萌芽前施追肥，花期长的在生长期中加一次追肥。灌木及小树在树冠投影下掘一断续的坪状沟，大树作放射状沟进行施肥。掘沟深度以达到根系为度。冬施宜深，施射沟近树浅而远树深。冬施以裔机基肥为主，夏施以速效追肥为主。 树干管理：单植树与行道树，特别是定植初年，都要设置支柱防风。冬夏进行刷白各一次，高度为1-1.5米左右。 树基管理：树冠投影下地面要由树干略向圆周渐低，外缘作高出土面15-20厘米之围，围内经常中耕降草，保持土壤松软无杂草，以利于保水和通透。 喷药、防寒：对树木每年在落叶后至萌芽前进行一次喷药，生长期中进行1-2次，注意园林中的防寒、防风等养护措施。41、根据天气情况和土壤干、湿度状况，对栽植的树、苗适时灌水。同时做好对树木的抗旱锻炼。封冻前浇透封冻水，防止冬季抽干。1.9草坪建植与养护(播种)坪床处理 坪床处理前，报请监理工程师进行旁站。 施足底肥：按照草坪建植规范要求，撒施优质有机肥料(如沤积圈肥、土杂肥、饼肥、畜禽粪、大粪干等5-8kg/m2。)，配施化学肥料 (尿素、二氨、多元微肥、专用肥料等20-50g/m2。)，以满足种植对养分的需求。 土壤耕翻，建植革坪区域，种植前必须保持疏松，耕翻深度应不小于25cm。并耙实搂平，磙筒镇压，使种植作业面平时自然，保持0.2-1的排水坡度，特殊要求除外。 土壤消毒，主要包括除杂草、灭菌、杀虫，在调42、查的基础上，有针对性选择、杀虫、除草药剂配施、喷洒。对灌溉盲区应掺入保水剂5-8kg/m2，确保一次建坪成功。草坪草种的选择与配比。 草种：按照设计要求。 配比：按照设计要求。标准：发芽率90以上。 播种：选择无风或微风天气进行，机播播种2-4次，以保证播撒均，播量准确，满足设计要求。 覆土镇压，播种完毕后，用覆土耙进行覆土两次以上厚度0.2-0.5cm，然后用滚筒滚压2-3次，确保覆耙均匀，草种与土壤密接，坪床具有一定紧实度。坪床种子发芽出土三周后，每2-3天对草坪喷水淋水，确保其生长需水要求，保持土壤15cm以内湿润，直至揭除覆盖物成坪。 草坪革生长到五叶期，用速效氮肥对草坪进行第二次追肥43、。 草坪生长到10cm以上，对草坪进行第一次修剪，剪高78cm。并结合浇水，进行追肥作业，以补充营养，保持生长平衡为原则。 应根据草坪苗期生长需要，进行24次的清除杂革作、业。人工拔除与化学防治结合，确保草坪不受杂草危害。 及时做好草坪草幼苗期的治虫害防治工作，防治如幼苗凋萎病、立枯病、根腐病及食叶、食茎、食根害虫的危害。 草坪养护管理 草坪的养护管理，主要内容包括灌水、施肥、修剪、防病治虫、清除杂草、卫生保洁等。必须严格按照技术要求，根据季节和草坪生长情况，加强护管，确保养护出均一、平坦、美观的高质量草坪。本项施工，应制定具体的日程计划安排，报请监理工程师核准。 科学浇水，按照草坪草生长发育44、需水规律和土壤水分状况，适时合理灌溉，培养发育健壮、整洁、美观的草坪。 合理修剪，根据不同的季节确定修剪频率，采用不同的修剪方式，同时不断变换修剪方向，防止草坪退化和“纹理现象”。 追施卫生肥料，补充营养。结合灌水，全年进行3-5次的追施专用肥、卫生肥料等补充草坪养分，保障其正常生长发育和营养平衡。 病虫防治与杂草防治：在观察调查的基础上，适时进行喷药防腐、治虫、除草，确保草坪草不受为害。认真做好草坪草的安全越冬、越夏管理和卫生保洁工作，保证草坪清洁美观。 夏季草坪草胁迫期，应采取特殊管理技术措施，强化修剪，喷水、灌水降温，追施肥料补充营养，耧耙梳理，增加通透性，确保安全越夏。 封冻前期，进行45、浇灌一次解冻水，延长绿期，确保越冬安全。 春季解冻时要浇灌一次解冻水，并在公历4-5周对草坪梳理、打孔和施肥，确保草坪生长良好。 做好对草坪秃斑进行补种、补栽，确保草坪覆盖率98以上。认真做好草坪冬、春的防火防灾工作，确保草坪不受危害。（11）主要控制要点：草坪坪床处理科学、细致，符合草坪建植技术规范要求。附属设施的施工：严格按照图纸设计与规范标准，选料符合设计要求，配料配比科学，施工文明，操作规范，养护科学。分项工程施工中，及时作好施工日志，并会同业主或监理工程师进行检验验收，听从业主或监理工程师的指示与安排，对缺陷部分及时修复，确保施工质量符合设计和规范要求。施工完毕后，进行现场清理、复耕46、。及时作好施工材料的搜集、整理、汇总、装订成册。确保交工材料及时无误。草坪的修补与更新草坪经过一段时间的使用后，会出现斑秃甚至整块草坪退化。造成这种情况的原因有多种，如草坪地低洼积水，排水不良；病虫害、冻害、干旱；草坪过度使用，践踏严重，土壤板结；草种选择不当以及杂草的侵害等等。因此，不仅要改善草坪土壤基础设施，加强水肥管理，防除杂草和病虫害外，还要对局部草坪进行修补和更新。（1）对斑秃的修补对草坪的斑秃可采取补播法，用匍匐茎无性繁殖法和铺植草皮法进行修复。不管何种方法，只要不影响草坪使用，能保证草坪质量就可以。修补斑秃的程序为：把裸露地面的草株沿斑块边缘取定，垫入沃土或泥炭土2至3厘米，垫土47、厚度要稍高于周围的草坪土层，以防发生沉降造成凹陷，然后平整地面，播种或无性繁殖或铺植草皮。播种时，所播草种需与原来草种一致，并对种子进行处理。植草后浇透水，等晾干用0.2至0.3的磙子压实地面，使其平整。对修复的草坪精心养护，使之早日与周围草坪的颜色一致。（2）对退化严重草坪的更新逐渐更新适用于树荫下退化草坪的更新，可采用补播的方法进行。完全更新适用于因病虫害或其他原因严重退化的草坪。有机质层过厚，土壤表层质地不均一，表层3至5厘米土壤严重板结造成的草坪退化，草坪被大部分多年生杂草、禾草侵入造成的退化草坪。在对这些退化草坪进行更新前，要先制定切实可行的方案，然后用人工或取草皮机清除场地内的所有48、植物，再测定土壤物理性状和pH值，检查排水和灌溉设施，之后再进行草种选择和种植等一系列的建植措施。四、施工方案其他内容1、进土与平整场地 所进之土要符合种植土要求（不含有建筑垃圾的土壤、盐碱土、重粘土、砂土及其它有害万分的土壤）。进土应高出原设计厚度的20%，以确保土方下沉后，仍达到设计标高。在翻土平整时，要拣去土中的杂物（杂草根、砖块、石块等），敲碎土块，土块平整后，要达到排水畅通，不积水，利于植物的生长。所进的土要经AA省的园林科研部门进行土质测试确保能够适应植物生长的需要。 2、把好苗木的采购与运输关 （1）派专人到各采购地按图纸规格选购苗木。选购应遵循“高质量、严要求”，选购数量略多于49、设计用量，做到留有余地，以便日后更换。选择生长健壮，形态好，树冠丰满，无病虫害，规格达到设计标准的苗木。为了避免病虫害的危害，原则上应从当地采购苗木。 （2）常绿树要带泥球，泥球大小要符合AA省园林植物栽培技术规程中的规定要求，其直径约为树木地径的6倍或胸径的8倍，土球厚为直径的2/3。泥球包扎要紧固不松动。落叶树由于工期紧的原因，本工程落叶树栽植只能采用带泥球、强修剪方式进行。挖掘时应用锐利的铁铲，防止掘碎土球，土球包扎要紧，保证要运输过程中不松动，对一些落叶花灌木也应带泥球，这样有原木的苗木的成活和生长。 （3）修剪可在挖掘前和挖掘后进行，修剪强度应根据树木生物学特性及树冠生长情况，不损坏50、原有姿态为准，广玉兰全冠移植，适当抽稀，悬铃木保留3-4根一级主枝。 （4）苗木装卸必须轻吊、轻放，不可拖拉，防止损坏泥球。提运带土球树木时，绳束应扎在土球下端，不可结在主干基部。运输过程中必有少量树枝损伤，须加以修剪。 3、种植 （1）种植穴的大小要大于苗木的泥球直径。穴的上口径和坑底直径要基本相同，坑深度要大于土球厚度或根部纵向高度。 （2）树木种植时，带土球树木的栽植过程是在坑槽内将种植土填放至球底高，土球放置在上面，定向后再打开泥球包扎物，取出包扎物后，再从坑槽边缘向土球四周培土（包括营养土），分层捣实，培土高度达到土球2/3时作堰，浇足水，水分渗透后整平。 （3）值得注意的是在种植时51、，要将树木姿态好的朝向主要视线。此外，在栽植时，树木栽植深度应保证土壤下沉后，根据底下水面等高，怕湿植物，如：香樟、广玉兰等相应抬高。 （4）在树木栽植过程中，本着先落叶树，后长绿树，先大树，后小树次序操作进行。 （5）乔木支撑要稳固，根据不同树种，大小及冠形，选择适合的支撑，树木绑扎处应垫橡皮，以防止损伤树皮，绑扎后，树干必须扶正。 4、草坪及地被栽植： （1）草皮铺设前，为改善土壤结构，提高土壤肥力促使生长良好，结合翻地平整，在原土上铺约厚1CM厚，含高有机的堆肥（或35CM厚的营养土）。（2）翻地平整要仔细，要敲碎土块，使土块直径小于2CM，平整场地达到排水通畅，不积水，形成排水良好的土52、层。 （3）草块装卸必须轻装、轻卸，防止草块碎裂。（4）铺设时，块间留一指宽的间距，防止相互重叠，草块铺设后充分浇水、镇压，使根系与土壤连接紧密。（5）在新根扎实之前，不可践踏。草坪铺后每隔35天必须浇水，保持土壤的湿润。（6）地被植物栽植深度以原生长在苗圃的深度为准，栽植时不揉搓和曲折根部。5、主要大规格乔木的施工要点： （1）对于大规格的乔木的技术关键在选树上，要挑选冠幅匀称、丰满，主干挺拔、通直的苗木。并要选择处于青年时期，根系发达、枝叶茂盛，无病虫害的树木。 （2）在修剪上，采用输枝方法，剪去重叠枝，使树木层次错落、树冠匀称，在修剪程度上，只要突出美化、层次即可，不能重剪。 （3）在苗53、木的挖掘、包装、运输过程中，要注意减少叶面的蒸发量，保证泥球不松散、脱落。要解决以上问题，应该在起苗前在树冠叶面上喷洒P.V.O水分蒸腾抑制剂，可以有效抑制水分蒸发，同时不会影响树木呼吸和光合作用。在起苗时铲除根部浮土10CM左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度80CM止，然后用双层网络法对土球进行包扎，如果土过干，则挖掘前几天应灌水，防止土球松散。装运应在夜间进行，出发前应喷水并遮盖，防止水分过量蒸发。 （4）种植时，树穴深度要比土球深20CM左右，宽度大80CM。并要在树穴内填入约20CM厚的营养土。在种植时，要选择树形优美的一面朝向主要观赏方向。树穴要用种植土回填并夯实。 （5）54、在树木种植好后，立即浇水，浇时不可太急，要多次浇，直至浇透，并培土。在水浇好后，马上用“十”字扁担桩绑扎，树桩采用统一粗细的竹桩，桩应深入土层60CM。这样可以有效防止树木位移、倒伏。 （6）在种植时间上，选择10月中旬阴而无雨、晴而少风的天气进行。 6、养护管理 （1）灌溉与排水。新栽培的树木，应根据不同的树种和土层的干湿状况，进行适时、适量的浇灌。应保持土壤的水分。由于是在秋季施工，水不可太湿，到天气转晴时注意松土保墒。 （2）中耕除草。中耕除草是绿地养护中的一项重要组成部分。通过中耕除草可保持根部土壤的疏松，利于根部的吸水和呼吸。松土可一月一次。中耕除草应选在晴朗天气，土壤不过分潮湿的时55、候，中耕深度以不影响根系生长为限。 （3）施肥。对于种植时，应一次补足氮肥，具体剂量及种类要由土质测定结果出来后再相应确定。由于是秋季施工，应注意多施磷、钾肥，以提高植物搞冻和搞病虫害的能力，确保植物正常的生理状态。 （4）病虫害的防治。应加强绿地的养护管理，清除植物落叶合理修剪。冬季气候，利用植物处于休眠期的特点，可适量减小修剪程度，使植物景观能够早日成形。在修剪时，保持透光通风。施肥促进生长，一旦发现病虫害，采用物理或化学方法防治，及时治理。在越冬时，要涂石灰剂在下部树干，以防止病虫害，并对不耐寒的植物，绑扎稻草以御寒。 五、施工准备工作计划施工准备工作包括技术准备、物资准备、劳动组织准备56、施工现场准备和施工场外准备。1、技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：1.1. 熟悉审查施工图纸和有关的设计资料熟悉审查施工图纸并进行现场勘察1）检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及技术要求，并会审图纸，对现场要认真踏勘。2）调查、搜集施工需要的各项原始资料，包括地形、地貌、地质水文等情况。熟悉、审查设计图纸的目的 1）为了能够按照设计图纸的要求顺利的进行施工； 2)为了能够在工程开工之前，使从事建筑施工技术和经营管理57、的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与结构特点和技术要求； 3）通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。1.2原始资料的调查分析 为了做好施工准备工作，除了要掌握有关工程的书面资料外，还应该进行工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因为应该做好以下几个方面的调查分析：（1）自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对58、标高等情况；地质构造、图的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况；气温、雨、雪、风和雷电等情况；土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。（2）技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有：地方建筑施工企业的状况；施工现场的动迁情况；当地可利用的地方材料状况；国拨材料供应状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况；当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。1.3认真编制施工组织设计 由技术部门认真编制该工程的施工组织设59、计，作为工程施工生产的指导性文件。1.4编制施工图预算和施工预算（1）编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程预算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。（2）编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行60、经济核算的依据。2、物资准备 材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。2.1.物资准备工作的内容工程物资准备工作内容包括绿化材料准备、施工机具准备等。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，安排运输，使其满足连续施工的要求。（1）建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场61、地堆放所需要的面积和组织运输等提供依据；（2）植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种子的来源，按种植工程施工计划起苗、运苗并栽植，构（配）件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；（3）建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时需要确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆面积等提供依据；2.2.物资准备工62、作的程序物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行；（1）根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划；（2）根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同；（3）根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案；（4）按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。3、劳动组织准备3.1.建立工程项目的领导机构 施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定工程项目施63、工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设置、因职选人的原则。3.2.建立精干的施工对组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组（是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划3.3.集结施工力量、组织劳动力进场 工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。3.4.向施工队组、工人进行施工组64、织设计、计划和技术交底施工组织设计、计划和技术交底的目的是吧拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好方法。 施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或部分项目工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。3.5.建立健全各项管理制度 工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。内容如下； 工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品65、）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。4、施工现场准备 施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。内容如下：4.1.做好施工场地的控制网测量根据给定的国家永久性控制标和水准点，按施工总平面要求，引测到现场。在工程施工区根据图纸要求设置5*5、10*10或20*20测量控制网，测出自然地形标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。无误后，方可66、进行场地整平和开挖。另外，种植土方施工高程桩点也可采用沿不同等高线走向布设不同彩旗竹竿为标志法。 42搞好“三通一平”“三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地。 路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。 水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。 电通：电是施工现场的主要动力来源。工程开工前，要按67、照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。 平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。43做好施工现场的补充勘探 对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找隐蔽物，以便及时处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。4.4.建造临时设施 按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。4.5.安装、调试施工机具 按照施工机具需要量计划，组织施68、工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。4.6.做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放 按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。4.7及时提供建筑材料的试验申请计划 按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验；混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。4.8设置消防、保安设施 按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章69、制度，布置安排好消防、保安等措施。5、施工的场外准备 施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。内容如下：5.1.材料的加工和订货 建筑材料、构(配)件和建筑制品大部分均必须外购，这样如何与加工部、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时供应，对于施工企业的正常生产是非常重要；对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。5.2.向上级提交开工申请报告 当材料的加工和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时地填写开工申请报告，并上报上级批准。 综上所述，各项施工准备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充，相互配合的。为了提高70、施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。六、施工进度计划开工日期：2011年11月22日 竣工日期：2012年12月30日 共计：408天七、拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表序号机械、设备名称型号规格单位数量产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位进场时间1修剪车B-13304台2国产2008良好施工现场2喷药车1500L台2国产2007良好施工现场3洒水车4000L台71、4国产2008良好施工现场4推土机T-120PSRT3台2国产2009良好施工现场5挖掘机PC-250台2日本2006良好施工现场6自卸汽车EQ3092F台2国产2007良好施工现场7剪草机台3国产2007良好施工现场8水准仪DS3台2国产2008良好施工现场9经纬仪DJ6台2国产2006良好施工现场10绿篱修剪机HT2300A台3国产2007良好施工现场11打草机5km/m台5国产2009良好施工现场八、材料供应计划表材料供应计划表工程名称：大广路道路两侧绿化建设工程（机场-滨州铁路）十五标段序号材料名称规格单位数量进场日期备注1乔木株204632亚乔木株75033灌木株92614常绿树株472、171九、劳动力计划表劳动力计划表工程名称：大广路道路两侧绿化建设工程（机场-滨州铁路）十五标段单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方测量道路工程栽树施肥浇水播种草籽养护力工35235洒水工205修剪工1010电工222222司机522222施肥工2020测量工34草坪工30植保工5养护工10振捣工木工修理工2其他辅助人员2222222合计4985126263656注：本计划表是按每班八小时工作日编制的十、施工总平面图十一、质量承诺及保证措施 1.1我公司承诺按招标文件所规定的质量标准完成本工程，确保大庆市优良样板工程。1.2质量目标：合格工程（1)工程质量合格率100；（2）分项工程合73、格率100；（3）分部工程合格率100；（4）杜绝重大质量事故，无工程质量投诉。1.3我单位响应招标单位发出的招标文件，并做出郑重承诺：如我单位中标，我单位将明确项目领导班子成员、各有关职能部门、人员和全体职工在保证和提高工程质量中承担的任务和职责，做到各尽职责、各负其责，工作有保准，有检查。建立并认真贯彻工程项目质量责任，协同努力，搞好工程质量。2.工程质量达不到合格标准违约责任。达不到要求的质量标准的，由承包人无条件返修，直至达到约定的质量标准等级，如经返修达不到约定的质量等级且能使用的，由承包人赔偿直接损失部分。施工过程中如果承包人在工程质量上发生质量事故，按招标文件执行。工程全部的分项74、工程一次交验合格率100，分布单位工程合格率100。如达不到招标文件要求的质量标准，招标人将视为投标人不响应招标文件，作废标处理。3.确保工程质量的保证措施3.1质量方针我们的质量方针是：信守合同、保证质量，优质服务，为业主提供满意的建设工程产品。3.2质量保证体系保证“GB/T19002-ISO9002”质量体系及公司程序文件和质量保证手册的贯彻执行，建立健全质量保证体系，确保质量“三检制”落实。根据ISO9002质量标准文件中成熟的至保体系要求，结合本工程的实际情况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。项目经理代表公司对工程指令全面负责，作为工程质量的第一责任人，主旨制定工程75、项目质量计划，确保体系有效地运行。项目经理部技术负责人协助项目经理监管工程技术、指令，项目总工（技术负责人）对质量、技术直接负责。项目部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查，发现问题及时责令整改，从工序开始时就对质量进行控制。在工程施工中实施控制程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之系统化、制度化，从而使工程质量始终处于受控状态，制定具体制度如下：（1）工程项目质量承包负责制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施，像建设单位负责。（2）本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高，分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范，操作执行工艺保准。新工艺必须事先编制工76、艺标准。（3）所有关键、特殊工序必须书面交底，实行全面质量管制，建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。（4）建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各自职责，并制定行之有效的奖罚措施，加强项目管理层和作业层的责任心。（5）建立材料、设备报检制度，对所有用于本工程的材料均要求有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书灯有关资料，并经复检和报业主、监理认可后，投入使用。（6）施工过程中坚持样板先行引路的方针，各专业分项施工开始时，必须先施工出样板，经业主、监理验收通过后，严格按样板保准进行全面进行。（7）建立施工生产例会制，及时提出和消除质量隐患。（8）施工挂牌制度，各工种如混凝土、砌体、77、装饰等施工过程现场挂牌，注明管理者、草操作者、施工日期及相关配比等图文技术记录，机具操作应挂牌操作牌。（9）坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度，作好文字记录。（10）竣工回访服务承诺制度。工程竣工后，在交工资料中的工程维修卡，明确回访期限及联系电话，在承诺时间内配合业主分析维修原因，如属保修范围之内的事务，及时派人在规定期限内做好修缮。（11）本合同段质量保证体系框图过程质量检查过程质量监督材料质量检验过程质量检验技术质量部项目经理编制工程项目创优质量计划质量保证人技术负责人质量责任人项目经理各工程队技术工长保证过程质量实施质量过程自检、互检质量直78、接责任人办公室保证工程资料与工程同步工程资料收集、整理3.3质量保证措施组织保证按公司质量控制程序文件要求组成项目经理部，其组织机构为项目经理、项目副经理、技术负责人及四部一室（工程部、技术质量部、物质设备部、经营部、办公室）。项目经理代表公司对项目全面负责，是工程质量的第一负责人，在项目上实施公司的质量方针和“质量、工期、服务”的企业宗旨，全面履行施工合同。技术负责人对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量保证体系的运行，主管项目的技术、质量管理工作。下属各专业项目部按照对应原则设立四组一室。两级项目部分工明确、相互配合，共同保证GB/T19002-ISO9002质量保准中各个质量要素都得到79、有力的控制。 制度保证（1）端正经营思想，切实做到“六不准”；没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工；自行采购的工程材料、配件，未经监理工程师确认和业主批准，不准采购；材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的，不准使用（由业主下属的材料部门提供的材料不合格品或无合格证者，除不准使用外，还应及时报告监理工程师和业主）；上道工序质量检查不合格的不准转入下到工序施工；各类综合管道（含其保温）、设备安装前，未试做或制样未经监理师确认者，不准进行施工；对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者，不准上岗。（2）坚持质量一票否决制度坚持质量一票否决制度，其具体要求是：对不合格的工80、序、工件必须坚持返工；质量不合格的工件，不准上报工作量，同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。(3)落实各级质量责任制 项目经理部和各设备制作厂及二级项目部的项目经理是所承包工程的第一责任人。设备制作厂经理对承建的制作工程质量负责，工长对部件加工质量负责，班组长对加工工序质量负责。管理措施(1)施工前进行质量策划 坚持质量目标管理，工程施工前各专业项目部确定本单位施工项目的质量目标及要求，结合工程特点，编制出针对性、操作性强的项目质量计划；做好施工组织设计和关键工序、特殊工序的施工作业设计的编制和审定工作。 (2)严格按照相关技术标准指导施工 所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及设81、备供应商所颁发的现行技术规范标准进行工作。 保证措施 （1）按合同规定，属我方采购的材料或设备，在采购和运输、保管上按公司内部相应规定的措施进行质量控制。 （2）项目部在材料采购前，必须依据施工图纸制定采购计划，材料的质量和数量应符合设计要求，在采购计划中应注明材料的质量标准，由技术负责人审批。发包商指定供货厂家，其厂家的资质证明、产品技术资料收集并报监理公司批准后方可同供货厂家签订供货合同。 （3）物资设备部在实施材料采购时，应对供应商的资质和能力进行评价，坚持“货比三家”的原则，订货时，严格执行采购计划或采购合同。 （4）当业主对采购材料提出异议时，应及时向业主提交有关材料的支持文件，如业82、主不同意，应重新制订采购计划，并进行市场调查，直到满足业主的要求。 （5）材料采购后，应对材料进行进货检验，材质(合格证)与实物对应，实物与采购计划对应。 （6）材料进库后，应分类堆放，台帐齐全，标识清楚。 （7）材料的发放执行由技术人员签发的限额领料卡制度，防止使用失控(超用、用错)，保证材料使用的可追溯性。 （8）对于需要复验的材料，应先复验后使用。（9）材料使用过过程中随时接受业主和建立工程师的监督检查。3.4质量管理制我项目部在质量管理方面积累了丰富的经验，包括“挂牌制”、“三检制”、“样板制”、紧急放行制度、例外放行制度等。文明和技术资料管理制度（1）工程技术资料是反映工程质量的重要83、依据之一。项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类，同步整理，并保证及时、准确、真是，不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做到内容齐全真实，书写字迹端正清楚。（2）项目部技术员对各种合同（认可副本或复印件）都要认真保存，并建立借转发给专业施工人员，并做好文件发放记录，对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给工程施工专业人员，做到及时准确，图纸修改应即时在图纸上标识，并将修改上报。材料采购的管理(1)项目技术负责人（或专业工长）根据工程进度需要，提出用料计划，经项目经理批准后交材料科组织采购。计划必须有具体的内容：产84、品的名称、类别、规格、数量、用途、进场时间及质量要求。(2)材料员接到材料计划应及时采购，并督促材料供应。(3)物资进场入库后，材料员应及时验收并组织取样选送试验室试验，做好“双保”控制及记录。3.5质量管理责任项目经理职责(1)坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。(2)认真组织贯彻落实集团公司的质量方针和质量国标，对质量体系中各相关要素进行分解，落实到人。真正客观从招投标到工程交付使用全过程的质量均能受控。(3)提高项目整体素质，把发展的基点落在完善项目管85、理和强化现场管理上，以提高工程质量、提高工程进度为重点，坚定不移地走质量效盏型的道路。(4)坚持两个文明一齐抓，调动全体职工参与项目管理的积极性。加强班组建设。充分调动全员在经营核算中的积极性。(5)主持项目部生产安全会的办公业务会，研究解决施工中存在的问题。(6)技术资料必须与工程进度同步进行，并做好隐蔽工程记录，配合做好各分部分项工程的验收工作。搞好技术交底及技术复核工作，解决施工中存在的技术问题，建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。(7)工程竣工后十五天内编制好工程决算草稿送生产经营科审核，协助做好工程决算定案工作。(8)负责对工程质量事故的调查、分析工作。及时编制预防和纠照措施，善于发86、现隐患，制定措施，加以纠正。(9)负责搞好季节性施工管理工作，积极推广技术、新工艺、新材料的应用。施工员职责(1)认真执行有关施工规范及标准要求，严格按图纸设计要求施工，贯彻执行质量方针国标，在ISO9001质量体系中主管过程控制要素，负责其它要素的协作工作。(2)负责完成项目部下达的生产任务，熟悉设计图纸、施工条件、技术措施及施工方案等，做好施工前的准备工作。(3)施工前及时向班组进行计划、定额、技术、安全书面交底。(4)根据管辖范围，本着固保旬，旬保月，月保季，季保年的原则精神，合理安排好劳动力，组织均衡施工。(5)坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查，认真搞好本专业工种的质量管理。负责87、抄平、放线、放大样；参与隐蔽工程的质量验收、评定；严格把好工序交接检查关。督促班组做好自检、互检、交接检，确保每道工序质量。对项目部各项工作行使决策权。(6)定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。(7)抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实地把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。(8)开拓建筑业务，转换经营机制，练内功，抓管理，增效益，确保项目承包合同的兑现。项目技术负责人职责(1)认真执行国家有关技术规范及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写施工组织设计。(2)贯彻执行公司质量方针国标，主管ISO9001质量体系88、中合同变更部分的评审，项目内文件和资料控制过程编制，检验和试验，检验、测量和试验设备的控制，纠正措施及预防措施质量记录的控制，内质量审核，统计技术等要素。并做好其它要素的协作工作。(3)负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析，及时准确地提出各种材料、构配件、半成品及门窗等计划，经项目经理审定后报送材料有关部门。(4)每周底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项费用(即人工资、材料费、机械费)分析，核查当周实际成本情况。经项目经理核定后，报送公司有关部门。(5)负责收集原始资料，组织编制因设计变更的增减预算及材料指标，及时办理经济签证，收集积累定额外项目消耗资料。(6)搞89、好安全生产，督促班组开好班前安全快会，对重点作业要进行施工前的安全检查，确定安全生产。(7)严格遵守“三单”(即施工任务单、质量评分单、限额领料单)管理制度，在施工前两天下达任务单给班组，单项工程工序完成后及时组织任务单验收，检查形象进度，评定工程质量等级，检查安全文明施工情况。(8)对使用的外包工程量及工程质量验收负责。(9)对本工种的人工费与项目部签定承包合同，按已审定的工程量进行人工费承包，并按月检查盈亏情况，分析盈亏原因，接受合同奖惩。(10)接受配合项目部及有关部门检查“三单”、“二交底”、“一记录”。配合项目部核算员核定实物用量，协助其他管理人员搞好项目管理工作。材料员职责(1)执90、行公司及上级的有关规章制度，认真贯彻热量体系标准，对体系中采购、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性、检验和试验状态、不合格品的控制、般运、贮存、包装防护和交付要素负主要管理。做好其它要素的协作工作。(2)全面负责项目的所有材料的计划、供应、验收保管、发放等工作，负责现场的文明施工，督促工长做到工完场清。(3)根据施工现场平面布置图，设置材料堆场、材料仓库及材料加工点并设置标识牌。(4)配合搞好项目内的计划管理，接到计划后及时与材料科长联系落实，组织按时保质保量进场，做到有需求必须先有计划，便于科内工作的正常运转。一般材料计划必须提前7天上报，如确因变更修改，应在接到变更后立即编制计划，附上91、变更通知。(5)材料的验收必须有两人签字，做到一车一单，严禁一车多单，多车一单，一经发现按违纪论处。验收要按程序要求进行，凡重要部位使用的材料均应有合格证或质量保证书，同时应督促试验工按标准要求及时送检送试，合格后方可发料。(6)材料的领发要有工长签发的限额领料单，经项目经理或技术负责人核实签字后方可发料。(7)建立材料进出及报耗台帐、产品标识台帐、顾客提供产品台帐、不合格品控制台帐等，做到台帐登记清晰，帐、物、卡相符，并按月、季、年进行汇总。(8)材料的报耗要实事求是，不得虚报，不得少报，做到材料报耗与生产进度相吻合。3.6质量通病的防治在本工程施工过程中，为了防治质量通病，保证工程实现创优92、国标，贯彻我公司“信守合同、保证质量、优质服务，为业主提供满意的建设工程产品的质量方针，必须把质量保证活动贯穿于整个施工过程，特别是对于一些质量通病的多发区，应严格质量控制，制定具体防治措施如下：(1)实施程序控制使质量始终处于受控状态。(2)建立工程项目质量承包责任制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施，对建设单位负责。(3)本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高，分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范，操作严格执行工艺标准。(4)所有关键、特殊工序必须书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。(5)建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各93、自的职责。(6)建立材料、设备报检制度，对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料，按规定需复检的材料经复检和报业主、监理认可后，方可投入使用。(7)建立施工生产例会制度，及时提出和消除质量隐患。(8)坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度，作好文字记录。3.7严格执行三级质量检验制度建筑安装工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下：先由分项工程主管操作人员(班组长)组织自检、互检(第三级)质安组及专业技术负责人(施工员)检验(第二级)质安总监及质安部检定(第一级)。重要部位及关键工序的检验，除分区负94、责人和质安组及专业技术负责人参与外，还由质安总监及质安部共同检定，最后会同甲方、监理等进行验收。3.8坚持施工全过程的质量监控施工前进行图纸会审 项目经理组织技术人员对施工文件进行内部审核及参加业主组织的图纸会审。编制施工组织设计及质量计划 项目经理部负责按照公司一体化管理体系文件要求进行编制、报批施工组织设计、质量计划。并负责将审批后的施工组织设计、质量计划对各部门及分区负责人进行交底，由各分区负责人对专业施工组进行交底。制定施工方案 各专业施工组必须制定关键工艺、关键工序的施工方案，向该站主任报批。如果施工班组在一般工序施工中没有作业指导书则不能达到质量要求的，则专业施工组必须另外编写作业95、指导书，并进行现场跟班作业指导。技术支持 技术服务部负责对专业施工组的施工方案提供技术支持，并对各专业的施工提供强有力的技术支持。质量技术交底 施工员对班组长交付工作任务前，必须编写单位工程施工质量技术交底卡，报本区主任批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。执行质量三级检验制度 生产班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作，施工员和质量员负责检查复核，并按过程检验和试验控制程序进行检验、试验。对于属于隐蔽工程部分，施工员及质量员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、中间验收等签证工作，严格保证96、隐蔽工程安装质量。检查验收 各专业施工负责施工的分部、分项工程完工后，经质安部自查自检，确认符合设计要求、国家标准的要求后，通知监理公司验收。如单位工程竣工，还要经政府的有关部门(如质监站、消防局、环保局等)作竣工验收。3.9做好产品保护措施 工程产品保护，是确保工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要环节。产品防护措施主要如下：对全体驻场员工进行职业道德和产品防护知识的教育，加强产品保护意识。设备安装前由材料设备组负责管理，材料设备要堆放整齐有序，露天放置的产品，必须采用一定的措施进行防雨、防尘、防晒。合理安排施工工艺，避免工程产品对后续工序造成妨碍，减少工程产品的损伤和污染，贵重的终端产品在97、最后的施工阶段安装。材料设备安装后由施工班组负责防护，对于如水泵、机组等设备安装后必须采用彩条布、薄膜等进行覆盖，防止设备的外观污染及外壳损坏，并对该区域进行上锁封闭管理。4.绿化工程达到质量标准一级养护质量标准4.1绿化充分，植物配置合理，达到黄土不露天。4.2园林植物达到：(1)生长势：好。生长超过该树种该规格的平均生长量(平均生长量待以后调查确定)。(2)叶子健壮：叶色垂常，叶大而肥厚、在正常的条件下不黄叶，不焦叶、不卷叶、不落叶，叶上无虫尿虫网灰尘；被啃咬的叶片最严重的每株在5以下(包括5，以下同)。(3)枝、干健壮：无明显枯枝、死权、枝条粗壮，过冬前新梢木质化；无蛙干害虫的活卵活虫；98、介壳虫最严重处主枝干上100平方厘米1头活虫以下(包括1头，以下同)，较细的枝条每尺长的一段上在5头活虫以下(包括5头，以下同)；株数都在2以下(包括2，以下同)；树冠完整：分支点合适，主侧枝分布均称和数量适宜、内膛不乱、通风透光。(4)措施好：按一级技术措施要求认真进行养护。(5)行道树基本无缺株。(6)草坪覆盖率应基本达到100；草坪内杂草控制在10以内；生长茂盛颜色正常，不枯黄；每年修剪暖地型6次以上，冷地型15次以上；无病虫害。4.3、行道树和绿地内无死树，树木修剪合理，树形美观，能及时很好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。4.4、绿化生产垃圾(如：树枝、树叶、草沫等)重点地99、区路段能做到随产随清，其它地区和路段做到固产固清；绿地整洁，无砖石瓦块、筐和塑料袋等废弃物，并做到经常保洁。4.5、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施完整，做到及时维护和油饰。46、无明显的人为损坏，绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等；行道树树干上无钉栓刻画的现象，树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象，2米以内如有，则应有保护措施。十二、安全文明施工保证措施1、安全保证体系及措施1.1安全国标承诺：重大伤亡事故为零，杜绝机械事故，杜绝火灾事故发生，杜绝重大交通事故，安全施工无事故发生。1.2安全生产事宜承诺：（1)我单位将安全生产费用完全用于施工安100、全防护用具及设施的采购和更新上面，不挪作他用，如挪作他用我单位自愿承担建设单位提出的惩罚条件。（2)我单位会根据不同施工阶段的情况，在施工现场采取相应的安全施工措施，如不采取措施我单位自愿承担建设单位提出的处罚条件。 （3)我单位会在开工之前对于现场的作业施工人员进行安全培训，如不进行安全培训，我单位自愿承担建设单位提出的处罚条件。 （4)我单位如果不履行其承诺，发包人有权追偿其责任，以达到安全生产条件1.3安全施工应遵守的法律法规 (1)中华人民共和国安全生产法 (2)建设工程安全生产管理条例 (3)大庆地区建筑施工安全管理条例1.4安全施工遵守的标准（1）建筑施工安全检查标准(2)施工企业101、安全生产评价标准1.5规范规程施工现场临时用电安全技术规范1.6安全保证体系市安全监督站公司安全处项目经理1、监督施工企业全过程的安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排除安全障碍。3、全员安全活动和安全教育。4、调查处理重大事故。1、制度项目安全技术措施和分项安全方案。2、负责安全技术交底。3、解决施工过程中的不安全技术问题。1、在安全前提下，合理安排生产计划。2、组织施工安全技术措施的实施检查，发现隐患及时消除。1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证违章作业。3、配合各类机械的防护设施。1、保证进场人员技术素质。2、控制加班加点。3、提供必需劳保用具用品，保证质量。1、102、保证防火设备齐全有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防队的日常消防工作。1、财务部保证安全措施方面的经费。2、卫生部们负责卫生和环境保护工作，预防治疗职业病。施工队长、安全员、班组长劳保用品检 查操作规程检 查机械设备检 查防护设施检 查电器绝缘检 查消防措施检 查岗前安全教 育1.7不同施工阶段采取的安全生产保证措施 (1)确保所有人员均参加安全教育活动，提高施工安全操作意识，认真执行安全技术交底，不违章作业和冒险蛮干。 (2)不准破坏已设置的水平安全网和“三宝四口五临边的防护。 (3)配置的指挥人员具有本专业管理知识和能力，作业前监督本职所辖范围的作业人员戴安全帽、系安全带、穿工作服和工103、作鞋。 (4)工作电源采用380+20V。在接通电源前，各控制器调于零位，按有关要求检查起重机的接地和接零保护设施。 (5)吊运重物时，缓慢起落。不防止吊运过程中发生散落、松绑、偏斜等情况，起吊时先将重物吊起离地面0.5m左右停佳，确定制动、物料捆扎，吊点和吊具无问题后，方可指挥操作。同时起吊体积大的的重物时，采用拉溜绳的办法控制重物的摆动和旋转。1.8、创建安全质量标准化工地方案 (1)建立安全保证体系，健全各级各部门生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。 (2)施工现场人员必须进行安全技术教育。项目经理部内要有严密的安全监督措施，并经常对职工进104、行安全教育，提离安全意识。 (3)根据工程建设安全管理有关规定，本项目在开工前，首先应到建设安全监督机构申办“工程项目施工安全许可证”、“消防施工许可证”，对项目进行“安全组织设计”，以此作为施工全过程安全生产指导性文件，进行安全技术交底工作。（4）悬挂“六牌一图”及各种安全标牌：按照我公司统一要求，施工现场进出口内一侧挂放“六牌一图”，1)单位名称牌2)工程概况牌3)安全纪律牌4)安全标语牌5)安全宣传牌6)文明施工制度牌7)施工平面图 (5)严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。 (6)施工组织设计及作业方案应有针对性的安全技术措施，对每个分项工程应105、进行全面的有针对性的安全技术交底，受交底人履行签字手续。 (7)特种作业人员必须持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。 (8)建立定期安全检查制度。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。安全检查应有记录。(9)楼层及洞口因周围设安全护栏、挂防护安全网，防止人员坠落。(10)现场作业人员必须戴安全帽、护目镜、穿工作服和劳保鞋。(11)2m以上的作业，施工人员全部系安全带。1.9、施工用电安全防护措施、为确保施工现场安全用电，实现无故障、无隐患运行，结合现行规范要求和我公司的多年施工经验，采取如下措施，确保施工用电安全、可靠、规范。(1)组织措施a.设立临电专职安全员设一名临电专106、职安全员，在项目部安全管理机构的领导下，负责施工现场临时用电的全面管理工作。具体包括编制临时用电施工组织设计，计划临电材料，组织施工、验收、试运行。施工过程中进行临电安全检查、安全教育、操作交底，以及竣工后的临电拆除。b.组建临时用电专业施工、维护班组 组建一支临时用电专业安装、维护班组，共7人组成，由一名班长带领，分为2个工段，每工段按12小时值班。本班组在专职安全员的直接管理下，为各工种、各施工段提供全面的施工用电服务。(2)材料供应保证措施a.临电材料要由专职安全员负责提供计划，设专人采购，必须选用国内知名厂家的产品，确保产品质量和安全使用。 b.针对现场临电设置情况，必须在现场材料库内107、配备易损元件的备用品，以保证出现故障能及时更换。(3)安全技术保证措施1)一般要求a、建立完善的检查验收制度和现场维护巡检制度。b、安装、维修或拆除临时用电的电工，必须由持有上岗证的合格电工进行。C、对所有电气设备操作人员，必须进行安全用电技术交底，所有进行安全用电技术交底，所有进场工人必须进行防止触电安全教育。d、电工在安装、维护过程中，必须严格执行相关制度，认真穿戴防护用品，严格执行操作规程。e、严格执行“三相五线制”，“三级配电两级保护”，“一机、一闸、一箱、一漏”，以及自治区其它文件、规程规定。f、配电箱、柜全部采用标准型室外明装产品，配电线路全部采用电缆埋地暗敷。并在地面设立走向标志108、。2)负荷计算依据施工现场机械设备配备情况，计算各级用电负荷。计算原则是：根据现场用电设备的参数，计算单台设备的运行电流，并以此为依据，选择设备开关箱内元件规格和电缆线路的规格。 3)供电方式本工程现场用电采用TN-C-S供电系统，在总断路器之后，PE线与N线严格分开，即采用三相五线制供电。PE线上严禁装设开关和熔断器，敷设长度超过50m，要做重复接地，PE线采用黄、绿双色线配设，采用专用PE端子排在箱、框内连接。与设备外壳、端子板连接，必须焊压接线端子。4)设置漏电保护器在一级配电箱和末端开关箱分设两级漏电保护器，一级漏电保护嚣In取75150mA，时间0.20.3s。二级漏电保护器in30109、mA，时间不大于0.1s，在地下室、阴暗、潮湿场所作业时，In15mA，所有漏电保护器必须质量合格，性能稳定，选用抗电流冲击和抗环境干扰能力强的产品。5)使用安全电压在如下场所设置36V安全电压：地下室、井道内、地沟内、阴暗场所，高底低于2.5m的施工活动场所。在特别潮湿的场所，导电良好的金属容器内工作，照明电压采用12V。6)选用移动配电箱对于建筑物操作楼层内的移动用电设备的供电，必须采取严格的措施，否则造成漏电。针对本建筑物体量大，工期紧的特点，分四路引上电源，分别从楼层的一些竖井用钢管配电缆引上，在操作楼层设专用电源箱，分送到各用电设备开关箱，并配有移动式重型耐磨护套软电缆作为输送导线。110、（4）电气防火措施电气线路，电气元件使用不当，或保护不当，极易受热导致火灾，必须高度重视电气防火，要作为安全用电的内容之一，结合现场消防管理采取措施。a、要严格按使用要求选用合格的电气元件，起到应有的保护作用，严禁使用次、劣、降级产品。b、严格按照设计要求选用开关、线路，回路中要设置具有过载、短路、缺项等保护功能的元件，线路要绝缘遥测合格。c、发热和产生点火花的设备。使用过称中采取保护措施，避免与易燃物靠近。d、电动机械设备要严格按规章流程操作，不准超负荷运行，做好日常检修维护，保持发热部位通风、散热良好。e、增加电气设备要提出申请，由专业电工进行安排，严禁随意拉接，增加负荷。对线路要加强维护111、，防止接触不良受热。f、万一发生电气火灾，扑灭时要先切断电源，用非导电灭火剂进行扑灭。非导电灭电剂有：二氧化碳、二氧化溴甲烷、干粉灭火器等，泡沫灭火剂具有导电性，不可使用。注意事项：(1)非电工不得乱拉线，过路电缆应采取安全防护，采用套管包好。(2)临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度并将检查、检验记录存档备案。(3)使用手持电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、插座应完好。(4)配电采用三相五线制的接零保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地保护方式。配电箱内布线整齐并设有漏电保护器，漏电保护器应经检测动作可靠而且与实际使用负荷相匹配。配电箱内开关盒盖齐全、回路标112、识清楚、接地良好。(5)施工临时用电线路采用架室敷设，并且远离热力管道和煤气管道，电缆或导线接头连接紧固，绝缘良好。与配电箱的连接必须采用带中性线的电缆，电缆和配电箱的容量应与实际使用负荷相匹配。(6)所用机具、设备必须经检查性能良好、无安全隐患存在方可在施工中使用。用电设备要求一机一闸，闸刀内保险丝严禁用非保险丝代替，外壳可靠接地。(7)施工现场临时照明均采用光效高、寿命长的碘钨灯，或罗口白炽灯，并要保证有足够的照明度。送电调试期间，要严格遵守挂牌作业。非调试人员不得任意分、合带电设备。带电区域要设安全围栏，并挂警告标志。(8)加强现场防火安全管理，现场严禁使用电炉取暖、烧水或非生产用空调。113、对禁止动火作业的部位必须经业主有关单位办理动火许可证并落实安全措施后，方可进行作业。1.10施工机械安全防护措施(1)施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。(2)加强对司机的安全教育。(3)机械设备由专人持证上岗操作，其他人员不得使用。1.11消防保卫措施消防工作必须坚持“预防为主，防消结合”的方针，立足于自防自救，落实各项防火措施。（1）分公司布置和组织本单位的防火宣传教育工作。（2）定期组织防火检查，研究整改火险隐患和不安全因素。（3）对专职、义务消防组织和职工，加强管理教育和学习训练。（4）发生火灾后，立即报警启动应急救援预案，积极组织补救，协助有关部门追查火灾事故原因，并提出114、处理意见。（5）进行季节性和专业性防火检查，监督执行防火制度，督促解决火险隐患。施工现场必须设置临时消防设施和配备足够的消防器材。施工现场的临时消防供水系统设消防水池、高压水泵，高压水泵应专线供电，供水管直径应不小于76cm。根据不同场所中可能发生火险的物料、器材的性质，按规定选用和配备各种类型、规格的手提灭火器，配备的数量要求如下(以面积为单位)： (1)电机房、电工房、值班窒、临时动火作业场所等配备不少于1个。 (2)易燃易暴物品库、可燃物堆放场等，50以内配备不少于2个。非易燃的材料库每50内不少于1个。消防器材管理(1)建立严格的消防器材管理制度，指定专人保管，落实责任。(2)各种消防115、器材是消防专用工具，受国家法律保护，严禁他用，如有违反，按照中华人民共和国消防法处理，严重的要追究刑事责任。(3)各种消防器材用于扑救火灾，用完后立即整理放回原处，如有损坏，应报安全管理部门，并报损重新配发。(4)消防器材一律由公司安全管理部统一购置按各需用单位实际需要配发，需用单位必须事先提出下一年度的需用计划，否则不予配发。(5)凡配发各单位消防器材，必须妥善保管，不得损坏或丢失，要定期检查、保养，冬季要做好保温工作，使各种消防器材经常处于完好状况。(6)严禁对消防器材乱拿乱放，严禁对消防栓动用、埋压、圈占、堵塞。仓库防火管理(1)要有严格的消防制度和责任制。(2)库房和库区，必须设置明显116、的严禁烟火标语牌。(3)易燃易、暴物品的堆放，要与烟火明火作业场所及高压架空线保持适当的防火距离。(4)仓库区域内，必须能使消防车通畅。 (5)库房内严禁乱拉临时照明线，要随时检查库房内的电器设备、电线、灯具等，发现问题，及时解决。(6)仓库的窗户应向外开，保持库内通风良好，通道及出口不准堵塞，要保持通畅无阻。(7)非工作人员，不得私制进入库内，必须进库时，要经过本库保管员同意方可。(8)储存化学易燃物品仓库，应根据物品的性质，安装防爆、隔离或密封式的电器照明设备。(9)库区设置消防给水设施，保证消防供水，应设有适当数量的消防器材，并有专人负责管理，定期检查维修，保持完整好用。施工现场防火管理117、制度(1)施工现场易燃材料的堆放，应远离火源、电源，应随用随运，不宜堆集过多。(2)施工现场的各种生产、生活用火，如烘炉、电器焊及烧水锅炉，冬季取暖火炉等安装、移动、增减等，必须经施工安全员和安全管理部批准。(3)凡在有易燃物、材料场、仓库等地施工，严禁使用各种明火，禁止吸烟，不得携带火种及其他引火物进入上述地区，在施工现场要设有吸烟室。(4)架设临时动力、照明电源线，应符合要求，严禁与金属材料接触或无安全措施横穿马路。施工现场临时动火审批制度（1）施工现场需动火时，必须到安全管理部办理动火手续后，方能动火。（2）施工现场使用电炉子，必须到安全管理部领取准用证，方可使用。施工现场无消防制度和消118、防设施以及消防器材罚项目部500元。施工现场无动火许可证擅自动火造成事故罚项目部500元、安全员200元。1.12安全文明施工教育与培训管理措施新工人入场安全教育为了确保新工人了解现场实际情况，了解和遵守本项目工程的各项管理制度，必须进行教育培训工作。（1）总公司教育：新工人在分配到施工队之前，对其进行初步的安全教育。(2)分公司教育：新工人被分配到施工队以后对其进行安全教育。（3）项目部教育：新工人分配到班组后，开始工作前对其进行教育和安全技术交底。对于分公司和项目部组织的教育培训都必须参加考试，考试不合格者不得上岗，待考及格后才可上岗施工。转岗人员教育对于转岗人员，只有经过安全员培训考试合119、格，经项目部批准后，方可转岗工作。1.13安全管理制度成立项目部安全领导小组：项目部成立了由11人组成的安全领导小组，组长由项目部经理担任，副组长由副经理，安全员担任，成员有各职能部门的人员，从组织上保证了制度的落实。坚持领导人员安全值班制度，不管晚间和白天只要工地上班，领导轮流值班，并作好值班记录。对参与本工程施工的全体人员严格执行三级教育制度，组织学习国务院、市部颁发的安全生产的“规定”“条例和“安全生产操作规程”并要求职工在生产中严格遵守。周一安全教育活动不减段，要求每个职工戴好安全帽，高空作业一定要戴安全带。认真总结上周安全施工中存放的问题，强调本周重要施工部位安全防护，注意事项，作到120、安全“警钟长鸣”。班组要求15人以上的必须有一名义务安全员，负责本班组的安全工作。建立定期安全检查制度：安全领导小组，每半月对工地的施工安全、机械、配电、施工环境、卫生、防尘、劳动保护等全面检查一次，对查出的问题限期整改。对严重违反操作规程造成损失的要进行处罚。建立健全安全培训制度：首先对班组义务安全员集中培训，使他们掌握一定的安全防范知识，技能知识和操作知识。建立施工现场安全管理规定：针对施工现场实际，制订了“19条现场安全管理规定，对不戴安全帽，酒后上岗，穿拖鞋，高跟鞋及硬底鞋进场人员处罚，确保工程安全施工。1.14安全生产责任制（1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产全面领导责任； 121、(2)贯彻落实安全生产方针政策、法规和规章制度，结合工程特点及施工全过程的情况，提出制定管理办法，要求，并监督实施；(3)在组织项目承包，聘用业务人员，必须本着安全生产工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，明确承包人的安全责任制和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。(4)健全和完善用工管理手续，录用外施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外来施工队伍的人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。(5)组织落实施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备，设施验收制度的实施； (6)保证项目122、部安全生产投入的有效实施； (7)组织施工现场定期的安全检查，发现施工中不安全的问题，及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要按“三定“措施予以解决。 (8)应对可能发生的事故制定相应的应急救援预案，发生事故要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。项目工程技术负责人职责 (1)对项目工程生产经营过程中的安全生产负技术责任； (2)贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。 (3)参与组织编制施工组织设计、编制，审查施工方案时要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性。(4)制定技术措施计划和季节性施工方案的123、同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行。（5）项目工程应有新材料“新工艺、新技术、要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训，教育”（6）参加配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。施工员安全生产职责（1）认真执行上级有关安全生产规定，对所辖班组的安全生产负直接领导责任；（2）执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（含外埠队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续并对规程、措施，交底要跟踪落实，随时改正违章作业，发现解决不安全隐患；（3）经常检查班组作业环境及各种设备，设施的安全状况，发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安124、全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，不违章指挥； (4)定期不定期到各班组学习安全操作规程并开展安全教育活动。接受企业及上级安全管理部门安全监督、检查，及时解决不安全因素；（5）目使用的新材料，新工艺、新技术严格执行申报，审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门负责人；（6）发生因工伤亡及未遂事故保护现场，立即上报。安全员安全生产职责（1）贯彻执行安全生产方针、政策、法规与条例；（2）做好安全生产的管理和宣传教育工作；（3）掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；（4）组织安全活动和定期安全检查；（5）参加审查施工组织设计（施工方案）和125、编制安全技术措施及时，并对贯彻执行情况进行监督检查；(6)与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作； (7)进行工伤事故统计、和报告，参加工伤事故的调查和处理； (8)制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权停止生产，并报告安委会研究处理；(9)对违反安全生产和劳动纪律、劳动保护法，竟说服劝阻无效时有权越级上告； (10)除停工外，按不同程度给一定罚款。班组长安全生产职责(1)认真执行安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员， 对本班组人员在生产中的安全和健康负责；(2)经常组织班组人员在学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我126、防护意识；(3)经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报项目部。(4)认真落实安全技术交底，做好班前教育，不违章指挥冒险作业；(5)认真做好岗位安全技术操作教育；未经教育考试合格不准分配上岗作业，(6)发生因伤亡未遂事故，保护现场，立即上报企业有关部门。工人安全生产职责：(1)认真学习，严格执行安全技术操作规范，模范遵守安全生产规章制度；(2)积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导；(3)发扬团结友爱精神，在安全生产方面互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改；(4)对不安全作业要积极提出127、意见，并有权拒绝违章指令。1.15.安全检查制度一般规定.1为了及时发现生产中不安全因素，采取有效的防范措施。保证职工的安全健康和生产的正常进行，必须坚持安全检查制度。 .2安全检查必须有组织、有计划、有目的的进行，由领导干部、工人、技术人员参加，以查隐患、查思想、查纪律、查制度、查领导为主要内容。检查出来的问题要分类登记，提高整改措施，落实整改单位、日期及负责人，限期解决。.3对安全检查出来的问题凡因整改不力以至造成事故者进行处罚。定期检查.1公司安全检查由安全管理部组织，副总经理带队，有关部室负责人参加进行定期检查，对检查要有记录，有总结、有整改，有复检验收，对存在的问题有通报和处理结果。128、.2安全检查的内容.2.1安全管理（安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查记录、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、安全标志）.2.2文明施工（现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务）、日常检查.1公司、分公司、（项目部）、班组负责人，在日常生产管理中，必须经常检查安全工作情况，督促安全技术措施项目按期完成。.2分公司、（项目部）实行日检制，即每天应检查一次队里安全情况，发现不安全问题应及时解决。.3班组长实行“三检”制，即班前、班中、班后分别检查一次。班前，根据生产任务对作129、业地点，使用机械工具进行细致检查，将不安全问题处理后，确认安全时再进行作业；班中，检查作业中安全情况的变化，将存在的问题及时处理；班后，检查交班时应交清的安全事项与存在的问题。.4操作工人对运行的机械和有关安全措施，安全装置必须时刻检查，防止失灵，失灵时应及时处理，不能处理时应及时报告领导，必要时停止使用。.5分公司、（项目部）专职安全员，每日应进行一次有重点而又普遍的检查。季节性定期性检查.1公司每季一次，分公司、（项目部）每月一次，工段每周一次，班组每天一次安全检查。.2根据季节性特点，需进行下列检查.2.1春季以防塌陷、防火等位中心的安全检查。.2.2夏季以防暑降温防洪、防雷电等位中心的130、安全检查。.2.3冬季以房东、防火、防爆为中心的安全检查。.3队、班组停工两天以上，在开工前需组织有关人员进行检查，确认安全后再行生产。.4因工业、自然灾害或其它原因停产后恢复生产和逢法定假日的开始生产前也要进行安全检查。节日检查根据国家休长假的安排，在“五一”“十一”“元旦”“春节”加班以前进行安全检查。专业检查与临时检查.1受压容器、吊车、提升机等易燃易爆等，除日常、季节与定期检查外，还应由技术装备与安全部门主旨专业检查和试验。.2公司、分公司、（项目部）负责人根据本单位事故发生发展规律，可分别决定进行临时性安全检查。1.16安全生产事故急救措施根据公司生产经营范围安全生产容易发生事故有：131、火灾、突然停电、中毒、中暑、触电、烧伤、高空坠落、物体打击、坍塌、机械伤害等。急救电话急救措施：应根据发生事故的种类拨打急救电话120、火警电话119、匪警电话110。.1火灾：发生火灾情况后，分公司、项目部负责人积极组织消防人员及现场人员进行救火，并上报公司保卫部门，能救灭的救灭，火灾严重的逐级上报和社会求救，打119报警，立即疏散人员和现场保护，疏通救火通道，如果有受伤人员就地抢救并送往就近医院进行救治。.2突然停电：因各种外界未预知因素遇到突然停电情况应做好下列工作：分公司、项目部施工员通知电工检查各用电设备的工作状态，立即切断所有工作设备电源；必须派专人做好情况记录。.3触电：发生触电132、情况后，分公司、项目部人员首先应迅速使伤者脱离电源，用不导电的物体将电源挑开或立即关闭店门，切忌直接用手或电物去推拉伤者，以免救护者自己触电。如呼吸停止，应立即进行“口对口”人工呼吸，心跳停止者，立即进行胸外心脏按摩，及时已恢复正常心跳，还应严密观察，防止再度停跳。如有外伤、烧伤，应及时处理后，送就近医院救治。.4烧伤：发生烧伤情况后，分公司、项目部应迅速脱离火源，扑灭火焰，衣服着火可以就地慢慢打滚，用水冲或其他物品覆盖，也可以调入附近水池或水坑中。保护创面，如缺敷料可用清洁衣服、被单等迅速包裹伤面，避免污染和加重创面损伤，保持呼吸通畅，预防休克，口服生理盐水，送就近医院救治。.5高空坠落，物133、体打击，坍塌：发生高空坠落，物体打击，坍塌情况后，分公司、项目部首先了解高空坠落的高度，及时检查病人的呼吸、血压、脉搏、瞳孔等情况，尽可能的让病人平卧，如有口内血块，立即清除。如有呼吸、心跳停止，立即进行人工呼吸和心脏外压术。如有伤肢出血，立即将衣服剪开进行止血，采取加压包扎止血和止血带止血；对骨折的病人不要勉强整复，采取就地取材，用小木板稍加固定，如骨折端有穿破皮肤、血管、神经的危险时，可小心顺势自伤肢端稍加固定。凡疑有脊髓损伤的伤员，搬运必须非常谨慎，要求动作一致，平台平放，决不可使颈部或躯干弯曲和扭转，轻轻地将伤员移上担架，用衣服等固定，及时送医院救治。.6机械伤害：发生机械伤害情况后，134、分公司、项目部首先了解情况，立即组织人员排除险情，有伤亡的应组织紧急抢救、及时送医院救治。2、文明施工保证体系及保证措施2.1文明施工目标机承诺文明施工目标（1）我们将严格按本工程招标文件和市有关部门及市容监察的要求，找业主及监理方的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响。（2）严格按照市环保部门的相关规定办理工程环保方面相关手续并承担有关的费用。（3）如因施工过程中出现不文明行为，并因此造成的损失发包人有权委派他人进行整改135、，承包方提供相应配合，费用由承包方负责，以达到文明施工条件。2.3文明环保施工保证体系项目经理全面负责技术负责人生产负责人机械负责人材料负责人财务负责人行政负责人环保负责人劳务负责人1、负责监督施工安全过程的环境保护工作进行纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环绕问题。3、开展环保活动和环保培训1、制度项目环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产，较少对环境的干扰。2、组织各项环保技术措施的落实。1、保证使用的各类机械在安全良好的状态下运行。2、监督操作人员操作规章实施。1、保证进场施工人员的文明和技术素质。2、组织136、对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1、保证按要求贮存和堆放材料。2、对有毒有害危险品严格管理和领用制度。3、负责各种施工材料的节约和回收利用。1、财务部门保证环保工作所需经费行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。文明施工制度保证（1）施工前制定文明施工管理细则，由现场监理工程师批准后，遵照执行。（2）工程项目开工前做好详细的实施性施工组织设计，合理进行平面布置，使现场施工有计划有步骤地统一规划管理，达到文明施工的目的。（3）制定各种规章制度，严格按照执行。（4）定期开展职业思想、职业纪律、职业责任、职业技能为主要内涵的职业道德思想教育，提高职工的技术素质。现场环境保护制度保证（1）严格遵守137、国家有关环境保护的法令法律，并严格执行市及业主的有关规定。（2）建立健全强有力的环保体系，实行三级管理责任制。（3）现场设立环境监测点，严格执行业主环境保护监测站的具体要求，配置足够的环境监测仪器，安排专人现场进行监测及时反馈环境动态，确保环境目标的实现。（4）设立投诉电话，倾听民众意见。2.4文明环保施工专项措施文明施工措施（1）工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。（2）我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅，并制作钢架宣传画廊，反映施工进度情况及安全知识教育等。（3）在现场入口明显的地方制作“六牌一图”，即138、单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。（4）施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理，把规定中的检查项目分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容管理与职工分配有机结合。（5）编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。（6）全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、护目139、镜、工作服及劳保鞋统一规范。（7）项目经理部派专人对楼层进行清扫，督促各施工班组做到工完场清，保证施工楼面无多余的材料和垃圾。对转运至各楼层的门窗、砌块、装饰材料等分类堆放整齐。（8）施工范围内临近道路及楼层入口处按规定搭设防护篷，用木板或多层竹笆等硬质材料覆盖。（9）现场四周采用彩板围护。施工现场布置企业精神宣传牌、CI标识并写宣传标语。（10）施工现场监设材料等严格按施工平面图摆放，固定设施一次标注于平面图上，活动设施包括周转材料、半成品则按投影尺寸制作成卡片，随基础、主体、装修不同施工阶段标注。（11）搞好“门前三包”(环境整洁、绿化爱护、景观秩序)，将门前卫生区划分到人，分片包干。（1140、2）加强职工教育工作，要求职工遵守纪律，严禁各类违法行为或对周围居民造成不良影响。（13）在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可证、卫生许可证、务工许可证，以利主管部门及领导检查。（14）加强精神文明及计划生育管理，杜绝现场全体职工有超计划生育现象。（15）加强职工工作、生活文明卫生管理：施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专(兼)职卫生管理人员，制定卫生管理制度，与卫生许可证一起用铝合金镜框悬挂，设置必须的卫生设施。职工休息室设窗通风，室内环境整洁有序，无乱堆乱放，室外环境整洁，并设置清洁的塑料垃圾箱收集废弃物并及时处理。现场厕所地面保持清洁无蛆少臭，通风良好，并有专人负责清洁打扫，大小141、便池经化粪池处理后，排入市政污水管道。施工现场设置清洁的塑料垃圾箱，涂刷成黄色并予以标识，专人每天打扫，保持现场整洁，现场不得有任何垃圾。现场设茶水桶，有明显标志，并加盖，派专人添供茶水记管理号饮水设施。（16）工地制定除“四害”措施，严格控制“四害”孳生。（17）在施工过程中，确保公共设施的安全，如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，立即组织疏解和抢修。环境保护措施我公司预备在施工期间，采取以下措施防止因施工而导致的环境污染、公众健康损害、野生动植物破坏、文物破坏。（1）项目经理部委派一名专职环境督察员，直接对项目经理负责，全权处理与环境有关的问题，负责与业主和现场监理联系。针对与本工地现场相142、关的和可能相关的环境问题，制定出详细的环境保护管理条例，据此管理。（2）进场后，对全体员工进行环境保护教育，提高环境保护意识，遵守有关环境保护的法律、法规、施工合同条款、和项目部“环境保护管理条例”。（3）对施工区或生活营地存在的重要环境问题，应按监理工程师签发的“环境问题通知”要求，采取有效措旋，按时解决存在的问题，并向监理工程师报告整改措施和整改结果。（4）对于因施工而产生的与附近居民的环境纠纷，积极提出解决方法，并承担应负的责任。（5）积极配合业主和当地环境保护行政主管部门的监督检查。遵守市有关环卫、环保、市容、场容管理的有关规定，加强施工现场的垃圾管理，现场修建固定垃圾堆场。 施工现场143、整洁（1）现场使用有标记本公司名称的黄色塑料垃圾桶用于现场存放垃圾，并在垃圾桶上作明显标识。（2）现场装运垃圾的卡车上的垃圾斗无破损、锈迹。（3）施工瓦砾严禁进入现场下水道及其他严禁堆放杂物的地方。（4）所有施工用的材料及用具必须严格按照业主的要求堆放，存放的材料和设备放置在衬板上，并距离墙壁15cm以上。（5）为保持施工现场清洁及良好的工作作风，所有员工不得在施工现场内食用食品、饮料、口香糖、香烟、糖果等物。（6）每天安排专人清洗施工设备及施工用具，保持施工现场道路的清洁。确保产生的灰尘等污染到最低限度。2.5、创省级安全文明样板工地文明施工措施场容场貌施工措施施工现场：（1）现场内整洁、道144、路畅通。（2）工地设置门卫，进入施工现场必须戴胸卡。（3）施工现场大门旁边设置统一样式的施工标牌。1）标牌写明：工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、安全监督单位、工程负责人、开竣工工期、施工许可证编号。2）设置统一样式的书写工整、规范、清晰的施工平面布置图和发生安全生产管理、消防管理和场容环境卫生制度板。3）文字书写规范、工整、美观并保持整洁完好，标牌设置高低不低于2m。（4）施工现场内存放的料具，按施工平面图指定位置存放，并按规格码放整齐，高度不超过1.5m，界限清楚，不混乱。（5）施工现场设置排水设施，排放带沉淀物的废水，应向沉淀池排放。（6）操作现场做到工完场清，生产生活垃圾及残土及145、时清理。生活设施措施宿舍：（1）宿舍房间净高不低于2.5m，窒内通风良好，地面铺砖。（2）床铺为双层木板或钢管床，第一层距地面0.5m，第二层床距第一层床间距为1m，距天棚不低于1m，床长不小于2m。（3）照明统一采用36伏安全电压。（4）室内保持清洁，墙壁、天棚刷白，卧具、用具摆放整齐，无蚊蝇、老鼠、蟑螂。不在室内晾晒衣服。（5）宿舍设卫生，防火、防一氧化碳中毒等管理制度，指挥专人管理。食堂：（1）灶房宥足够的使用面积，墙壁及锅贴瓷砖，地面铺在面砖。（2）厨房设排放烟、排气、给水、排水、垃圾存放等设施。（3）灶房内不准住人，存放物品。（4）设有贮藏室，有存放粮食，蔬菜有台架，水泥地面，有防潮146、防“四害”的措施。（5）炊事用具清洁卫生，定期消毒，有防蝇、蚊罩(盖)，菜饭生熟分开。炊事人员经防疫部门的体检，持有健康证，操作并身着白色工作服，工作帽。（6）施工现场根据就餐人数，提供符合卫生条件的就餐场所及饮用水、有卫生，安全、防食物中毒制度，专人管理。厕所：（1）施工现场要设置厕所，厕所内墙刷白，牢固、防雨。（2）设水冲式厕所，厕所保持清洁卫生，随时清扫，及时清掏，有消蝇措施，防止蚊蝇滋生。十三、工期承诺和保证措施1.工期承诺建设单位招标文件要求本工程工期为418d，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效的完成本合同的全部工程。根据我公司以往所干的类似工程的经验，我们安147、排的工期是418d，即2011年11月09日开工，2012年12月30日竣工，其中：竖向及土方回填完工日期2011.11.20前常绿乔木栽植完工日期2011.12.20前灌木、绿篱2012.5.5前草坪、花卉栽植完工日期2012.6.15前铺装道路及其他完工日期2012.7.30前按业主的工期要求竣工。若出现进度拖延者支付误期违约金按相关规定执行，对进度不能满足工期要求的，延误工期5天以上者，建设单位可随时取消施工资格。保证工期组织机构2.工期安排原则（1）以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工148、期。（2）在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保核提前完成施工任务。（3）按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。3、工期保证措施在工程施工中，我们将按照“快速度、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：（1）项目经理部进场后，根据实际情况重新编制实施性进度网络计划，并严格照此组织施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。（2）每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第149、二天工作安排。（3）以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进主体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。（4）合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。（5）积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。（6）各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。（7）加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。（8）狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接150、口顺畅。（9）加强结构施工与安装工程施工的协调，从总体布置上合理安排，保证工期。（10）合理划分工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。3.1工期机构（1）公司总部设立以副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。（2）工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。（3）公司直属参战该工程的专业公司设立专业项目部管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受公司项目经理部领导。（4）公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指151、导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。（5）以公司项目部为核心，在公司总部的领导下和职能部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系（见工程项目管理现场组织机构图）。3.2资源保证（1）集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强劳动力管理。（2）公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量， 拟派懂管理、业务精、能力强、敢负责具有类似项目经理经验的国家一级项目经理担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。（3）发挥公司装备优势，按施工进度组织数量足够，性能良152、好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。（4）制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。（5）协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接收和复验。（6）抓好结构件制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。3.3管理保证（1）强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。（2）运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。（3）加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。（4）强化153、现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。（5）加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。（6）加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。（7）强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。（8）科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。（9）开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现工程按期建成的保证。（10）开展各种形式的劳动竞赛154、，推动工程建设。（11）公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。(12)加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。（13）最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保养工作。（14）上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，已确保总工期的实现。(15)提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。（16）加强结构施工与水电、暖通等其他专业的密切配合，围护结构与安装工程互相协调，穿插流水施工。（17）针对以上按系统专业的分工，确155、定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。（18）工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。（19）工程项目的施工，歌安装工序顺序要符合施工程序要求。（20）劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应要符合工程进度的实现，特别注意在施工高峰的供应计划能否满足要求。（21）对于安装工程中的实际进度，要定期检查，看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，要找出偏差的原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。（22）结合项目的特点。对于能够在安装工程开始前的工作，应尽量安排，如管道的制造支吊架的预制等都应该156、在安装前准备好。（23）分多个施工区组织施工，在严格的测量控制下，多作业线平行作业。（24）合理穿插施工，在总网络安排进度上，土建美施工完成一项中交一项，保证安装专业上场条件。5.施工进度管理制度（1）对施工网络进度计划中的每一道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。（2）跟踪检查施工实际进度的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查时间间隔缩短为日即每日进行检查或派有关人员驻现场旁站。（3）整理统计检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便于相应的157、计划完成量相比。（4）对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。（5）施工项目进度检查结果的处理工序按期和提前完成的工期资金由单项工程工号负责人计算并填写工期资金通知单核批及予以发放。延误工序工期的罚款由单项工程工号负责人计算并填写延误工期罚款通知单签字后，从被罚单位的工资含量中扣留。同时由财务处同等金额扣款。分期工期拖延的赔款，由项目经理签字扣款后，通知建设公司劳资处财务处在赔款单位工资含量中扣指标及款额。（6）实行进度报表制度1）日报表每天须向业主交日报表2）158、月施工进度计划表按时向有关部门递交下一个月的施工计划进度表，同时递交上个月实际施工与月施工计划的对比表综合进展率表。3)项目经理和现场施工负责人必须准时出席业主有关部门定期召集的工程施工例会，共同协调实施进度中的各种问题。4）配备专职计划员和业主有关部门对口联络并按时编制、报送各种计划和实施进度计划。十四、其他措施（降低成本、季节性施工、防止环境污染措施）1.降低造价技术措施我们施工管理的宗旨是为业主着想，对业主负责。节约成本，提高工程质量，降低工程造价是双方共同的目标。在施工工程中，我们将采取技术措施，达到降低工程造价的目的。2.季节施工措施2.1秋季植树能较好的解决春季植树时间短、春旱和劳159、动力紧张的问题，现已被广泛推广。但也有不少秋植苗木因没有采取合理的防寒措施，未能安全越冬，影响了苗木的成活率。常规防寒方法对于较耐寒的树种，秋栽后可取寒前灌水、根茎培土、覆土、涂白、缠草绳、搭风障等防寒措施。寒前灌水、根茎培土、覆土防寒措施对于秋季所有种植的树木东欧必须进行，涂白、缠草绳、搭风障则根据植株的耐寒性和冬季气温情况及小气候环境来定，可单选其中一项，也可交叉使用。覆膜防寒法对于不大耐寒的树种，则可采取覆膜法，现分乔木和灌木两种进行介绍。（1）乔木。应先用草绳缠干，然后进行覆膜，再用加厚的农用薄膜套从顶一直套到树根颈部。顶部必须扎紧封死，塑料薄膜一定要宽大，不能紧缠树干，四周用竹棍支起160、。根部采取灌封冻水，根茎培土等措施后，可用稻草或或麦秸、玉米秸秆、锯末等进行覆盖，最后再罩以塑料薄膜，四周用土盖好即可。（2）灌木。灌木因较低矮，受风吹力小，苗木根部、冠部保温，两根柔韧性较强的竹条（宽3厘米左右），将两头削尖，交叉植于植株四侧。弓顶距植株冠顶保持在15厘米左右，侧面距植株10厘米左右，竹条插入土中深度为4至6厘米，然后覆农膜。农膜盖好后，四周再用土盖好即可。（3）注意事项。覆膜时间和揭膜时间应视天气情况而定。覆膜时间最好在初霜冻时，揭膜时间应在气温基本稳定、树木开始萌芽后。在冬季晴好天气可适当揭膜通风透气，补充氧气。薄膜如有洞口，应采取贴补措施，防止植物被冻伤。雪天应及时将挤161、压棚顶的积雪清理干净，以利植株接受阳光。3.防止环境污染措施3.1水污染防止（1）把保护水环境纳入工作计划，落实水处理措施（2）生产和生活污水排放执行国家污水综合排放标准（GB8978-1996）（3）生活污水须先经化粪池发酵杀菌后，按要求进行集中处理达标排放。（4）现场设沉淀池，建筑污水经过沉淀等处理后，方可排入市政污水管网，避免堵塞排水管和造成环境污染，废弃泥浆外运。（5）为防止地表水的污染，不向水体排放有毒废液和清洗装过油类和有毒污染物的容器，不向水体排放，倾倒生产废渣、生活垃圾及其他废弃物。（6）不向渗坑、渗井、裂缝中排放污水，施工中使用的化学物质不向地下水中排放，废水处理措施要征得监162、理工程师的同意。3.2大气污染的防治（1）施工和生产过程中产生的废气，粉尘必须按国家大气污染物综合排放标准、工业炉窑大气污染物排放标准要求，达标排放。（2）工地上不使用排烟不达标的机械和车辆。（3）砂石料加工及拌和工序必须采取防尘除尘土措施，达到相应的环境保护和劳动保护要求，防止污染环境或危害施工人员身体健康。（4）不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。（5）为防止运输土扬尘、污染和物料滑落伤人，装运水泥、石灰、垃圾等一切易扬尘的车辆，必须覆盖封闭，为防止公路二次扬尘污染，歌施工场内路面定期洒水。3.3噪音污染的防治（1）施工现场尽量采取轻便、先进、低噪音的施工机械，避免施工噪音影响周围环境。（2）为防止噪音危害，在生活营地和其他非施工作业区内，任何单位或个人不准使用高音喇叭，车辆不准使用高音或怪音喇叭。（3）施工中合理安排施工作业时间，减少或避免噪声、振动扰民。