1、乡镇垃圾无害化焚烧场项目电气、暖通工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、施工方案与技术措施5一、编制目的6二、编制依据6施工组织设计与技术措施71、工程测量71.1施工测量放线7主要技术经济指标92处理厂工艺总体设计92.1垃圾产生量及理化特性分析92.2工程规模及厂址选择92.3垃圾的接收、贮存与输送102.4垃圾处理工艺系统102.5余热回收系统、1126烟气处理系统1227灰、渣处理系统1228汽轮发电机组132.6设备布置及主要设备性能参数133.厂内配套工程143.1总图运2、输143.2电力系统143.3电气与通讯153.4自动化控制163.5给排水系统163.6暖通173.7建筑与结构184辅助原燃料与动力、能源供应184.1辅助原燃料184.2动力供应185.环境保护196.消防207.节能205）能源计量系统及管理机构。208、劳动安全与职业卫生201）分析可能产生的安全隐患，职业危险、危害因素。219.项目实施计划2110.工厂组织与劳动定员、运行管理21二、质量保证措施和创优计划221、质量保证措施222、工程施工质量保证措施222.1、从技术管理上保证222.2、从质量管理体系上保证233、从施工组织机构上保证：234、材料质量保证措施：23（2）、工3、程质量目标24（3）、质量管理措施24(4)、质量管理标准25（5）、加强现场施工管理26三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施30（一）、施工进度计划30（二）、保证措施301、从组织管理上保证工期312、从计划安排上保证工期323、从资源上保证工期334、从技术上保证工期341、质量目标352、质量保证体系355、建立严格的质量检查程序366、质量控制的原则377、质量保证措施389、机械设备、测量、试验、质检仪器方面的保证措施4110、材料管理方面的保证措施4111、施工组织管理方面的保证措施42四、施工安全措施计划451、安全目标：452、安全生产遵循的主要法律规范4、：453、安全组织管理措施：454、保证安全管理措施:464.4、在施工合同签订后，项目开工前，把好如下八关：464.13、施工过程安全生产控制：485、保证安全技术措施：505.1、操作环境：505.2、施工设备：505.3、施工用电:505.4、消防安全措施：515.5、电气防火措施：53五、文明施工措施531、文明施工目标532、文明施工管理措施：542.2、施工人员衣着整洁，施工人员配带具有识别身份的工作卡。543、对施工噪声的控制：544、文明施工措施：554.9、现场料具应分类摆好，堆设标签，库内整洁，行走畅通。565、综合治理：56六、施工场地治安保卫管理计划571、保安及门卫管5、理57（6）场内所有人员要登记造册，名册中要有照片及身份证复印件。58（8）罚款规定：582、工地消防管理58（8）罚款规定593、现场安全管理规定60七、施工环保措施计划611. 施工环保措施目标612.水污染防治措施613.大气污染防治措施623.10.沿施工现场围挡或易产生扬尘一侧设置喷淋实施。634.噪声污染防治措施644.2.施工噪声标准：644.3.现场施工噪音的监控645.固体废物污染防治措施656.油料、化学品的控制措施676.1.油料、化学品贮存要设专用库房。676.5.有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。68八、冬季和雨季施工方案691、冬期施工措施691）组织措施6926、）现场准备693）安全工作704）主要分部分项工程冬李施工措施70雨季及防雨、防风施工措施：731、季节特性:73做好防洪、防雨风工作，对工程的稳定和安全具有十分重要的意义。732、雨季及防雨、防风施工措施：73九、施工现场总平面布置图751、 场地布置与安排75十、现场组织管理机构761、工程项目管理组织机构762、项目经理部主要成员及各部门主要职责762.1、项目经理762.2、技术负责人762.3、工程部772.4、安全员782.5、质量部78十一、与发包人、监理及设计单位的配合821.与业主的工作协调821.1.三个服从821.2.三制821.3.项目部与业主配合措施832.与监理工程7、师工作的协调832.1.“三让”原则：832.2.与监理的配合措施833. 与发包单位的工作协调854.与设计单位协作与沟通855.协调方式865.2.由监理工程师主持施工协调会，每周进行一次进度协调。86附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图912. 纸张大小由投标人自定。92一、施工方案与技术措施工程概况建设单位：xx工程名称：xx县xx乡垃圾无害化焚烧场项目建设地址：xx县计划工期：90日历天（不得低于现行国家定额工期的80%）。质量标准：符合国家现行有关施工质量验收规范标准 施工安全文明标准化：市政工程经主管部门检查优良率达80%以上，无“不合格”等次 编制目的及编制依据一、编制目的8、本施工组织设计系我公司对xx县xx乡垃圾无害化焚烧场项目的投标文件之一技术标，本施工组织设计体现我公司对本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸中标，将遵照我公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织设计确定的原则，编制详细的分部分项工程施工方案，用以指导施工，确保本工程优质高速地建成。二、编制依据1、根据xx县xx乡垃圾无害化焚烧场项目施工招标文件及有关答疑文件；2、根据设计公司设计的xx县xx乡垃圾无害化焚烧场项目全套施工图；3、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。4、有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定；5、我公司有关质量管理、安全管理、文明9、施工管理制度；6、本工程施工现场及周围环境的实际情况。施工组织设计与技术措施主要工程项目的施工方案及方法1、工程测量开工前，我司将积极联系有关单位交接测量控制点，按规复测，立即建立测量控制网，确定控制线和施工红线，并将测量结果汇知甲方和监理，填妥测量复核记录并签字备案。对经复测的桩位、点线、标高加以确定并保护好，并尽快进行施工放样测量。1.1施工测量放线依据现场或附近的测量基准点来定点放线，依图所注坐标点水准点、道路中线、建筑物轴线，对照设计图进行推算，依推算结果、确定广场总面积、施工的基准点，或基准线，重要的测量基准桩，设置矮护栏，加以保护，以免在施工中受到损坏。 按照设计图标明尺寸，以基准10、点和基准线为起点，卷尺作走线测量，用经纬仪作角度测量，采用直角坐标法和角度交会法，将园林中轴线上各外的中心点和轴心点测设到地面相应点上，将主要设施的中心点，轴线交点或平面位置控制点，测设到地面上，然后在这些点上钉上小木桩，并注明桩编号。以同样的方法，确定广场边界线上所有的转折点在地面上的位置，并打上控制桩。 依图纸所注标高，引到施工现场旁的建筑物上，或做标高标志点，并保护好。工程概况及基本特征1）简要说明工程概况及其基本特征，工程建设背景中含社会政治、经济现状及发展规划。2）工程位置简介中含地形、工程地质等自然条件。3）业主介绍，含组织机构、业绩、资金、管理、人材、设备等技术实力、建设及运营经11、验的简介。4）建设内容及规模、服务范围与使用年限；项目所在地垃圾清运现状、处理现状及近期或远期规划概况。5）项目的定性设计，含全厂设计使用寿命、防洪、防风、防火、防震等的定性设计。设计指导思想与原则 结合项目特点，阐明设计遵循的指导思想和原则。设计依据及设计范围（1）与项目业主签订的设计合同；（2）行政主管部门批准的项目可行性研究报告、环境影响评价报告、选址报告等，包括批准机关、文号、日期等；（3）工程测量及工程地质、水文地质初勘报告；（4）采用或参考的设计标准及规范；（5）其它有关文件、会议纪要等；项目业主提供的其它与工程相关、并经设计单位确认的资料。主要技术经济指标简要汇总说明初步设计得出12、的主要技术经济指标，主要包括：工程（分期）建设规模，占地面积，绿化面积、道路面积，建构筑物占地面积；焚烧炉处理能力、发电装机容量，使用年限，劳动定员，单位能耗物耗指标、工程投资、财务指标等；2处理厂工艺总体设计2.1垃圾产生量及理化特性分析根据可行性研究报告批复规定的工程服务范围与期限，调查说明垃圾现状产量、成份及理化特性，并对服务年限内垃圾产生量、垃圾成份及其理化特性的变化趋势作出合理预测，计算确定其设计点低位热值。2.2工程规模及厂址选择根据服务年限内垃圾产生量、垃圾成份及其理化特性的变化趋势，确定工程规模及其分期建设规模；论证确定垃圾焚烧生产线配置数量，进一步论证确定经可行性研究报告批准13、的机炉配置方案。场址选择需说明城市总体规划和环境卫生专业规划对场址的原则性要求；项目环境影响评价报告对场址的要求；综合分析地形地貌、工程地质及水文地质，道路交通，占地面积，水源、电力供应情况，卫生防护距离与城镇布局关系、污水排放条件等因素的影响，说明拟建场址的合理性与不足之处，以及需采取的针对性技术方案等内容。2.3垃圾的接收、贮存与输送根据垃圾接收量及生产线布置状况：1）合理确定并说明进厂垃圾检视设施、计量设施布置、数量及技术规格、参数。2）进厂垃圾卸料门的数量、技术规格、参数。3）垃圾贮坑的容量、垃圾贮坑构造应具有的防渗、防撞、防腐措施。防垃圾臭气外泄的负压状态的保持措施。4）垃圾贮坑设置14、的渗沥液收集设施。5）根据垃圾的混合、倒堆、给料的时间分配，合理确定并说明垃圾起重抓斗的布置、数量及技术规格、参数，重点描述抓斗防碰撞、及称量等功能。2.4垃圾处理工艺系统1）描述垃圾焚烧处理工艺系统。2）根据服务年限内垃圾产生量、垃圾成份及其理化特性的变化趋势，确定配置的每台垃圾焚烧炉处理能力、焚烧炉炉型、技术规格及参数。3）垃圾进料斗、给料溜槽的结构形式、技术规格及参数；说明在溜槽内垃圾检测装置的数量、技术规格及参数，防火、防堵塞、防搭桥的措施。4）垃圾推料器的结构形式、技术规格及参数。5）垃圾焚烧炉结构形式、技术规格及参数，垃圾焚烧工况图，同时说明料层调节装置的结构形式、技术规格及参数。15、6）焚烧炉调节控制油系统的工艺流程，主要设备的技术规格及参数。7）燃烧空气系统构成及主要设备技术规格及参数。8）辅助燃烧系统及主要设备技术规格及参数。9）残渣排出装置的数量、结构形式、主要技术规格参数。10）炉灰排出装置的数量、结构形式、主要技术规格参数。2.5余热回收系统、1）余热锅炉自然循环的汽水流程、锅炉结构形式、技术规格及参数，配套的辅助设备的技术规格及参数。2）除氧给水系统、疏放水系统、加药、安全放排汽等系统的配置方式及主要设备数量、技术规格及参数。3）锅炉给水须明确执行的给水标准，采用的除盐水系统的工艺流程，系统处理能力、配置方式；主要设备数量、技术规格及参数。4）主蒸汽管道系统配16、置方式及阀门、管道的数量、规格、材质；主给水管道系统配置方式及阀门、管道的数量、规格、材质。 26烟气处理系统1）烟气处理系统的净化方式、工艺流程及主体设备的技术规格及参数。2）烟气净化执行的标准，净化前后烟气中的烟尘、二噁英、氮氧化物、氟化物、重金属等有害物的参数。3）烟气引风机的技术规格及参数，烟气管道规格、材质；4）烟囱的结构形式及技术参数。5）烟气在线监测系统的技术规格及参数，6）烟气处理系统辅助设施（含辅料的贮存、供应设备、管道、阀门等）的技术规格及参数。27灰、渣处理系统1）炉渣处理系统的流程及配置，主要设备的数量、技术规格及参数；2）炉渣处理系统辅助设施（含贮渣、渣水处理等）的技17、术规格及参数；3）飞灰处理系统的流程及参数；主要设备的数量、技术规格及参数；4）飞灰处理系统辅助设施（含贮灰、防尘等）5）飞灰固化设施的工艺流程，固化方式，主要设备的技术规格及参数。28汽轮发电机组1）汽轮发电机组的工艺流程、汽轮发电机组的主体设备技术规格及参数；2）随机配套的高压加热器、低压加热器、除氧器、油冷却器、空气冷却器、油泵等辅助设备的数量、技术规格及参数。3）主蒸汽管道系统配置方式及管道规格、材质；4）凝结水管道系统配置方式；疏放水等系统的配置方式及主要技术参数。5）工业循环冷却水系统流程、设备配置方式及主要技术参数。2.6设备布置及主要设备性能参数1）垃圾生产线配置的主辅设备的布18、置方式。2）汽（气）、水、油管道的敷设方式。3）吊装、操作、维护设施的布置。4）垃圾焚烧处理线焚烧炉、余热锅炉、汽轮发电机组、烟气净化装置的性能参数3.厂内配套工程3.1总图运输1）说明垃圾焚烧发电厂位置与服务区域的关系、交通流量与垃圾运量的关系，并论证。2）以垃圾焚烧发电厂为中心的总平面布置中功能分区、竖向设计、消防设计、安全疏散、绿化设计等；3）场内综合管网设计、给排水及雨水排除措施；4）场内道路或桥梁的设计标准、路面结构、起始位置等；5）飞灰固化块及炉渣堆放场的设计（若有炉渣综合利用措施，则仅需说明配置的炉渣运输设施及去向）6）总图技术经济指标表中应包括含厂区占地面积、建构筑物占地面积、19、道桥占地面积，绿化面积，土石方挖方量、填方量、容积率、绿化率等指标。 3.2电力系统1）说明电力系统的接入方案，方案中应包括：供电电源应由地区电力系统供给，须明确供电负荷级别、供电方式及电源点。上网方式，并网线路电压等级，发电机电压母线宜采用单母线或单母线分段方式。2）发电机、励磁系统选型的技术规格及参数。4）高压配电装置、继电保护装置、安全自动装置、过电压保护和接地保护的设计原则、主要设备技术规格及参数。5）二次接线、电能计量装置、调度及系统通信方式、防雷的设计原则、主要设备技术规格及参数。6）说明电力设备的布置方案。3.3电气与通讯1）厂用电供配电范围、电源及电压等级、系统计算负荷（应列出20、各设备负荷计算表，表中应明确功率因数、补偿设备数量、方式与结果）；合理确定厂用变压器的技术规格及参数，说明进出线方式，安装位置及方式，明确系统运行方式。2）电气传动应说明主辅设备配套电机的传动方式。电气自动控制须说明控制模式，控制系统的构成，信号采集、处理、传输方式；说明系统数据通讯方式，明确设备操作方式。3）厂区室外内电缆敷设。说明电气照明的工作照明、事故照明电源、电压及配置方案。明确电气防雷接地措施及装置，防爆要求。4）说明电气消防供配电的电源、电压等级、供电回路。电缆符合消防要求的材质选择，敷设方式，消防应急照明器具的选型、布置方案等。5）说明电气传动及控制设备布置方案，电气主要设备选型21、技术规格及参数。6）说明通讯设计范围，内容包括行政及调度电话系统、无线对讲系统、工业电视监控系统、火灾自动报警系统的配置方案，主要设备选型，主要设备技术规格及参数。说明通信电缆的敷设方案。3.4自动化控制1）说明厂站控制模式、仪表、自动控制设计的原则和标准，全厂控制功能的简单描述，主要自动控制系统项目，主要工艺过程参数的检测项目；各系统的数据采集和调度系统。2）说明垃圾进厂计量的地塝站，烟气在线监测系统的配置方案，主要设备选型，技术规格及参数。3）全厂仪表选型、仪表供电电源、供气气源设计。说明仪表防雷、接地和抗干扰的设计内容。4）仪表控制室，机柜操作室的布置方案，说明采取的温度调节、防潮、防22、噪、防磁、隔热等措施。3.5给排水系统1）给水系统中应说明：给水水源，全厂生活、生产供水负荷计算，生活给水系统配置方案，生活主给水管道规格、材质，敷设方式。循环冷却水系统、工业给水系统配置方案，生产主给水管道规格、材质，敷设方式。2）排水系统中应说明：垃圾焚烧发电厂工厂有机废水、无机废水的分类及负荷计算，废水治理的措施及方案，废水排放管道规格，材质，敷设方案。雨排水负荷计算，雨排水系统配置方案，雨排水管道规格、材质，敷设方案。3）消防给排水系统中应说明：消防给水量及贮水设施，室内外消防系统配置方案，室内外消防设施的选型、技术规格及参数。室外内消防管道的规格、材质。3.6暖通1）设计范围、气象资23、料。2）通风设计中应说明：垃圾焚烧主厂房各分区围护结构的通风方式，接收大厅与垃圾贮坑应保持负压状态，配置的事故风机技术规格及参数。垃圾渗沥液收集泵房、渗沥液收集廊道的通风方式，循环水泵房、中控楼电缆夹层通风方式，其它办公、生活等设施的通风方式。3）采暖空调设计中应说明：中央控制大楼、地磅站、食堂等设施的空气调节方案，空气调节设备的技术规格及参数。3.7建筑与结构1）建筑物定性设计、地质状况说明。2）说明生产工艺要求或使用功能确定的建筑平面布置、层数、层高、装修标准，以室内热工、通风、消防、节能所采取的措施。3）说明建筑物立面造型与周围环境的关系。4）主辅建筑物的建筑面积及标准，屋面设计标准。524、）建筑消防设计、抗震设计，防风、防雷击设计。6）说明构筑物结构选型、地基处理及基础形式，伸缩缝、沉降缝和抗震缝的设置，为满足特殊使用要求的结构处理，主要结构材料的选用，新技术、新结构、新材料的采用。7）根据建构筑物使用功能、生产需要确定的使用荷载、地基土的承载力设计值、抗震设防烈度等，说明对结构设计的特殊要求（如抗浮、防水、防爆、防震、防蚀等）。4辅助原燃料与动力、能源供应4.1辅助原燃料说明垃圾焚烧发电厂正常生产运行所需的辅助原料（如石灰粉、活性碳等）、燃料（柴油或燃气）的物料性质、年使用量、贮存供应设施，采购方式等。4.2动力供应1）压缩空气负荷计算，压缩空气供应及净化系统描述，主要设备配25、置选型，技术规格及参数，主要管道规格及材质，设备及管道布置。2）外供保安电源的系统描述，主要设备配置选型、技术规格及参数，电缆敷设方式，电缆数量、规格及参数等。3）柴油发电机组选型，技术规格及参数。设备及管道布置。5.环境保护1）根据项目环境影响评价提出的要求，说明垃圾焚烧发电厂环境现状，主要污染源来源及参数，有可能产生的二次污染源来源及参数。2）治理措施的：主要包括：垃圾收过程中降尘除臭、工业废水处理措施、生活废水处理措施、渗沥液处理措施；噪声治理措施、扬尘治理、飞灰固化措施，废渣综合利用措施，废气污染防治措施。3）环保预防及处理达标情况与现行的环保标准的分析、比较，给出结论及建议。4）垃圾26、焚烧发电厂建设过程中有可能产生的污染源的防止，治理措施；预防及处理后达标情况与现行环保标准的分析、比较并给出结论及建议。5）环境监测设施设置及运行过程中的环境监测方案。6）环保管理机构、环保投资等。6.消防1）根据工程特点说明火灾危险性等级，各专业设计采取的消防措施，包括总图、工艺、电力、电气、电讯、给排水、暖通、建筑、结构等专业采取消防措施、消防系统的配置、消防设备的数量、规格及主要技术参数，消防材料的数量、规格及主要技术参数。2）消防安全预警系统的描述、消防标志的设置方案、疏散措施。3）消防管理机构设置、消防设施投资等。7.节能1）垃圾焚烧发电厂用能环节简介，设计处理规模下全厂能源平衡、消27、耗的原燃料（水、电、气、油等）等。2）耗能环节分析，全厂生产工序的能耗分析，生活设施的能耗分析。3）全厂能耗指标分析；全厂耗能与现行节能标准的分析、比较，给出结论及建议。4）说明主要节能措施；全厂主要耗能系统节能措施、节能设备、材料的选型标准、数量，规格及主要参数。5）能源计量系统及管理机构。8、劳动安全与职业卫生1）分析可能产生的安全隐患，职业危险、危害因素。2）安全卫生设计中采用的主要防范措施。安全标志、防坠落、机械伤害、烫伤的措施；防止灰尘、毒危害的主要设备设施；防寒、防暑、防潮、防振、防噪声等所采取的措施。3）劳动安全卫生机构设置及设备、人员配置情况。4）专用投资概算。5）预期效果及存28、在的问题与建议。9.项目实施计划说明项目总体实施进度安排。10.工厂组织与劳动定员、运行管理1）说明垃圾焚烧发电厂企业组织、生产班制与劳动定员，人员培训计划等；2）说明垃圾焚烧发电厂运行管理中应遵循的工艺操作条件，以及其它应注意的问题。3）说明应急处理方案，包括机械设备故障、垃圾量突增等情况下的对策；垃圾贮坑沼气爆炸、渗沥液污染事故应急预案等。二、质量保证措施和创优计划1、质量保证措施施工质量直接关系到工程使用效果，也是体现一个企业管理水平的标志，是企业赖以生存和发展的依托，我公司编制好项目质量保证计划，确保优良工程，严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关，严格地控制施工过程，29、并在施工过程中充分发挥企业科技优势，采用新工艺、新技术，提高工艺水平，来保证工程质量。2、工程施工质量保证措施2.1、从技术管理上保证2.1.1、认真仔细地研读施工图纸，了解设计意图，及时提出不明之处，遇工程变更或其它技术措施均以施工过程联系单及签证手续为依据。2.1.2、严格技术交底工作，对各分部、分项工程，必须根据设计意图及施工方案，规范要求，由施工员向作业组技术交底，并留有记录。2.1.3、根据具体施工内容，预先落实季节性施工措施，组织季节性和专业性的检查，以确保工程质量及工期。2.1.4、加强工程技术资料的管理工作，设立专职技术资料员，及时进行整理归档，使技术资料能正确反映工程的实际质30、量。2.2、从质量管理体系上保证2.2.1、本工程质量管理，严格根据I工程质量验收规范管理体系认证证书要求建立质量保证体系，实行全过程管理，全员管理，加强质检（自检、互检、送检）工作，以便及早发现问题，及时纠正解决问题，并做到备案可查，确保在竣工验收时达到一次成优。3、从施工组织机构上保证：3.1、针对本工程，成立相应的强有力的项目经理部，配备技术精湛的施工及技术管理人员，加强施工现场组织指挥。3.2、公司相应部门质量管理与控制程序，加强验收和督查。3.3、健全项目部质量管理与控制程序，加强验收和督查。4、材料质量保证措施：4.1、提前了解市场行情，准备工程材料，做好试验。主要材料要有权威部门31、的产品检测报告，并附有真实的出厂产品合格证书。4.2、做好各种材料的试验验收工作。施工各种材料特别是工程主要材料在进场前，除必须附真实的出厂合格证或质量保证书外，还必须进行抽检试验。试验合格后，方能进场，确保不合格的材料不准进场，堵住源头。4.3、坚持质量验收签证制度。材料员负责采购的材料质量验收和检查制度，质验员负责各种材料取样、分析、实验工作。各相关人员必须做好交接，各负其责，留底，备案可查。4.4、质检员应随时抽查现场正在施工的材料，如有问题要从现场取样分析、试验，发现问题立即责令停工，并追查可疑材料的来源与去向。4.5、坚决按工程质量验收规范要求执行，实行全过程、全员管理，以便及早发现32、问题能及时纠正，在竣工验收时达到一次成优。（2）、工程质量目标本工程质量目标为创市优质工程。为确保质量目标的实现，经公司生产会议研究决定，将创“市优质工程”、“ 省优质工程”工程目标量化分解为分部（子分部）工程，分项（子分项）工程和施工检验批并制订周密的质量管理标准和质量控制措施。按相关规范规定，各个分部均达到合格标准。（3）、质量管理措施1）、加强质量管理组织机构，从公司到项目部均设专职质检员，形成一长线监督，专职质检员有一票否决权。2）、各项质量责任落实到人，奖罚兑现，并制定奖罚制度。3）、加强舆论宣传，形成争创精品，创优工程领导重视，人人参与，社会关注的良好气氛。a、向上级提交创“市优质33、工程”争“省优质工程”工程报告。b、向下级下达、布置分解量化指标。c、加强现场宣传、管理力度，变压力为动力。4）、加强现场施工管理，实行“交、管、查、改”的方针。(4)、质量管理标准1)、检验批主控项目应全部合格或符合要求； 一般项目合格率应大于80%、沥青混合料层合格率应大于90%。质量验收记录应齐全完整。2)、分项（子分项）工程分项工程所含的检验批均应符合合格质量标准。分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。3)、分部（子分部）工程分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。地基与基础、主体结构、建筑装饰装修工程、屋面工程、给排水安装工程、建筑电气安装等分部工程、有关安全及功能的检34、测和抽样检测结果应符合有关规定的检查。质量控制资料应完整的核查。观感质量验收应符合要求，达到“好”的标准。4)、单位（子单位）工程质量竣工验收单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程质量均应验收合格。质量控制资料应完整。单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量验收应符合要求，达到“好”的质量标准。5)、质量控制资料质量控制资料必须内容齐全，整理规范，装订整齐，计划按质量控制资料，一般技术资料和管理资料及分部（子分部）分项（子分项）评定资料为A、B、C三类。6)、工程受检面：项目及过程受检面达100%，公司对受35、检面室内部分要求达80%及其以上，室外和屋面全数检查。7)、现场安全生产、文明施工必须达标。（5）、加强现场施工管理1)、坚持施工前技术交底制度，公司向项目部交底，项目部向班组交底，班组向操作工人交底，交底内容：图纸设计交底：设计特点，做法要求、抗震处理，使用功能等；施工组织设计交底：工程特点，施工布置，任务化分，施工进度的各项管理措施；施工设计变更交底：及时准确地将各种变更、洽商事项交到各操作班组。分项工程交底：施工工艺、技术规范、质量标准；施工安全、文明交底：施工现场机械、材料堆放、污水排放、临时设施、安全防护及特殊工种交底；质量责任制度交底：从项上经理到操作工人各负其责，与效益挂钩。2）36、施工中严格管理，责任到人，层层把关，项项落实，项目经理保单位工程，施工技术人员保分部工程，各班组长保分项工程，各技术工人保操作面，质量员保工程各工序检查。3）、加强工序管理，严格实行自检、互检、交接检，项目部自检，公司复验，甲方、质监、设计等单位核验，其中公司加强对质量全过程管理，控制，质量科对工程实施动态、全过程的检查和管理，除公司所规定的定期、不定期质检外，还要提高现场的频率，即验成品层，更注意对在施工过程的监督。4）、按照企业标准，国家标准的要求，对各分部分项工程进行施工验收，对超出要求的点要组织人员及时整改，毫不迁就，把隐患消除于萌芽状态。5）、严把材料关，对主要结构用材进行双控，对37、成品、半成品、原材料一把进材关，进有资质的厂家合格材，优质材，二把进场检验关，不合格的或不合要求的不论何种背景，何种情况，杜绝使用，坚持“百年大计、质量第一”的原则，不搞人情材。6）、 建立现场全面质量管理小组，建立质量检验与质量控制相结合的保证体系。7）、严格选拔、择优录用对各施工班组的选择：一要求质量意识高，施工素质好；二是在施工中审查实际技术素质，现场操作能力达不到创精品工程要求标准的班组要及时清出出现场。8）、强制性实行样板引路制，样板先行。对每一分部（子分部）分项（子分项）全面推行样板墙，样板间，样板件，特别是量大面广的部分，要对样板实行统一的操作人员学习，统一标准交待要领后，方可大38、面积施工。9）、建立全面质量管理攻关小组组织建立QC攻关小组，组长要对本工程难点结构（框架梁柱、大面积现浇板）和质量通病部位（梁板钢筋绑扎、砼施工缝、温度缝、地面抹灰、屋面防水、铝合金门窗安装，阳台楼梯、砼浇筑施工缝、砼板面平整度）进行攻关，请质监站、监理公司工程师进行现场指导，并对操作工人进行交底，派技术水平高，操作经验丰富的技术示范操作。10）、资料审查制度，资料员要及时准确地做好资料，收集整理工作，隐蔽工程要有图片资料，必要时配备录像资料，资料整理要归类，方便查阅，装订成册，各种资料前后要照应，互相交圈，资料分三类：管理资料、质保资料、一般资料。11）、实行质量一票否决制。质量与进度发生39、矛盾时进度服从质量，质量与效益发生矛盾时，效益服从质量，达不到精品工程标准，取消有关人员一切奖励和评比先进资格。12）、施工挂牌制度，黑板报制度主要工种如钢筋、砼、模板、砌体、抹灰等施工过程中要现场实行挂牌制，注明管理、操作者，持证上岗、施工日期、操作规范允许偏差，作业相应的图文记录，发现违章，不合格现象及时在黑板报上批评注明，并写出整改要求、期限，同时追究人员责任。13）、成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品保护，项目管理人员应合理安排工序，减少工序的交叉施工，如下道工序对上道工序的施工可能造成影响时，应得上道工序操作人员及管理人员同意，并避免破坏和污染，否则损失由责任人承担。14）40、在施工技术间歇时间内，组织工人进行短期技术培训，在施工旺季，请质监、监理、设计等单位权威到施工现场组织工人结合工序，实行技术比武，有利操作人员的质量意识和技能水平的提高。15）、不断的总结，善于分析每层结束或每月底开一次争创省优质工程质量现场会，分析存在问题，及时制定整改措施，奖惩及时兑现。三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施（一）、施工进度计划施工进度计划依据“先进、合理、可行”的原则进行编制，确定本工程在90日历天（不得低于国家定额工期的80%）完工。（二）、保证措施本项目工期紧，任务重，合理安排和确保工期十分重要，为此，我们拟采取如下保证措施：1、从组织管理上保证41、工期、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，将组织充足精干人员，调入精良设备投入到本工程项目之中，并成立由项目经理领导的，由施工经验丰富的人员担任高度员的生产指挥高度室，加强施工现场的协调和指导。由各职能部门负责人为高度员，以各施工作业组为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。、建立以项目为核心的责权体系，定岗、定人、授权，做到各负其责。、各施工队坚持每天一次生产布置会，做到当天能够解决的问题当天解决，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。、调度室每定期召开一次由各施工作业组负责人参加的生产调度会，及时协调各施工组之间的关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决42、施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。、每月由项目经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。、建立严格的工程施工日记制度，逐日详细记录工程进度、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。、各级领导必须“看一观二计划三”，提前为下道工序的施工做好人力物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必43、要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。、建立奖罚严明的经济责任制，每季度每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款、谁拖延谁受罚，多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。2、从计划安排上保证工期、在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。、进场后利用冬季少雨的有利天气条件进行拌和场的建设，项目经理部驻地建44、设，以利提前备料。、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。、制定周密详细的施工进度计划，控制关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力充分保证，确保总进度计划的顺利完成。、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。3、从资源上保证工期、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备45、技术人员、劳力、材料、资金筹措等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一支高素质、高效率的施工队伍。、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以耽误工期。、加强财务管理。作好46、资金使用计划确保专款专用。严禁挪用资金，同时加强对非生产性开支的管理，以降低成本。把资金用在最急需的“刀子”上，发挥最大作用，对工程产生最大的效果，全力保证总工期的实现。4、从技术上保证工期、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术科，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的不足之处，使工程顺利进行。、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序连接，统一调度指挥，47、平衡远期和近期发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏的进行。、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。质量保证措施1、质量目标我公司在本项目施工中将本着“科学施工、质量第一”的原则，达到工程一次性交验合格率100%，优良率85%以上，确保优质工程，争创“全优”工程，打造精品意识。2、质量保证体系建立完善的质量保证体系是确保工程质量的前提。对施工中的多生产要素于施工前进行质量管理与控制，以保证产品质量的优良品质。3、施工质量保证框图制定和实施创优工程规划组织48、和建立质量保证体系领导机构的职责强化质检机构和提高质检人员素质质安室质量体系结构质量负责制和质量一票否决制施工准备质量控制各阶段质量控制施工质量控制检验质量控制竣工质量控制三检制群众性质量控制质量管理小组（QC小组）活动项目经理部内部质检人员审核、签证监理工程师签证质量体系审核质量信息反馈保修期内质量跟踪用户回访制度4、质量检查组织机构成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的全面质量管理小组，设立专门的自检机构-质检科，配备专职质检工程师，控制工程总体质量，利用中心实验室和计算机室进行各项工程的数据监测和质量控制。项目经理部下设的工区或班组，均成立质量自检小组，分别由工区或班组负责人任组长，并49、配备专职的技术人员，把好质量自检关。5、建立严格的质量检查程序作业班组在每一道工序过程完成后，由施工面上的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检并记录，合格后报经理部的质检部门进行复检。项目经理部的质检部门进行复检，确认自检组的检查有效并现场签字。经质检组复查合格后，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，并请监理工程师进行检查。6、质量控制的原则质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法在进行质量控制过程中我们遵循以下几点原则。、建筑产品作为一种特殊商品，使用年限长，是百年大计，直接关系到人民生命财产的安全，因此在施工过程我们始终支持“50、质量第一、用户至上”的原则。、人是质量的创造者，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量，促工程质量，因此控制质量应“以人为核心”。、“以预防为主”，就是要从对质量的事后把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、工序质量的检查、中间产品质量的检查。、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。、贯彻科学、公正、守法的职业规范。7、质量保证措施“确保工程质量，控制施工进度”是工程施工质量顺利进行的关键。在工程开工以后，为了确保工程质量，控制施工进度，必需采用有效的质保措施，树立全面质量管理意识，争创全优工程，争创“样51、板工程”。具体质量保证措施如下：7.1人员方面保证措施、基本原则、指派能力强、施工管理经验丰富的项目经理、副经理。选派技术水平优秀、工作作风严谨的项目总工程师。、项目经理部安排协调组织能力强和专业技术水平高的职员任科室负责人，并安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师。、取各种途径，提高施工人员技术素质。利用雨天和施工间隙，请工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派员外出学习，及时掌握工程施工的一流工艺和技术。重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员的相对稳定。、组织工程技术52、人员对本项目的工程技术规范、质量管理模式进行集中学习。我司有一批参加几条高速公路建设的合同制民工队伍，我们将选优劣汰，使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量，并在进场前组织他们学习技术性较强的工序与工艺，进行专门的培训，树立质量第一、争创全优工程的思想。、岗位责任制措施项目经理部对质量管理实行层层目标责任制，项目经理与业主和总公司签订质量目标责任书，对业主和总公司负责；总工程师（技术负责人）与项目经理签订质量目标责任书，对项目经理负责；质检工程师与总工程师签订责任书，对总工程师负责，施工员对质检工程师负责。项目经理作为质量责任第一人，对质量进行全盘宏观控制管理（主要在人53、的控制），对不能履行责任书的或质量意识差、技术素质低的，有权更换、清退。总工程师（技术负责人）彻领会技术规范、设计图纸、业主监工程师要求，及时对质检工程师、施工员进行技术交底，并在施工过程中进行技术把关，对出现的技术问题进行分析、归纳，提出有效的修改措施。质检工程师负责施工现场质量管理，及时发现问题，记录并进行现场解决，对影响质量的工程有权否定。负责填报各种质检表格，收集原始记录，整理归档，报监理工程师审核。施工员全天候负责技术、质量现场管理，做好施工记录，发现问题及时反馈，对连续施工工序，要及时向接班人员作详细说明，认真填写交接班记录。、奖罚措施根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和评54、分办法。质量管理小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，且与各施工队负责人的工资、奖金直接挂钩。工程质量自检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报质量管理小组，此结果是职工、民工取得报酬的重要依据。具体做法是：、项目经理部实行质量目标风险责任制，每人交纳风险抵押金：项目经理800元每月，总工程师（技术负责人）600元每月，质检工程师500元每月，施工员400元每月，累至年底一次结算。在月度考核中，没有出现明显质量事故，对工程没有造成返工、误工的年底返还。对在月度考核中受到业主、监理工程师嘉奖、肯定，指定为样板工程的，年底返还并且经理部给予双倍奖励。对出现质量事55、故给公司造成损失的，视情节轻重予以扣除。对技术敢于采用新工艺、新方法，勇于创新且给公司带来一定效益的，同样年底予以奖励。、对施工队的管理上，我们采用开展劳动竞赛，每月组织评比。分项目排出名次，对质量好进度快，创效益出产值的队伍前三名奖在1000-2000元不等，对质量差，拖后明显的后三名罚以1000-2000元不等。9、机械设备、测量、试验、质检仪器方面的保证措施、选用具有国际国内先进水平的一流设备进行本项目施工，详细资料见主要机具使用计划；保证机械设备有良好的出勤率和最优的完全保障，配备一定的修理人员跟班作业，加强设备的日常保养、维护工作，确保工程设备处于最佳运行状态。、配备足量的，能满足本56、项目精度要求的测量仪器并做到定期检查、校核校正仪器，避免出现由于仪器的误差而影响工程质量。、对每一批施工设备进场，需先向监理工程师报验，征得监理工程师同意后方可进场，以避免由于施工设备而影响施工质量。、工地试验室在开工前进行标准试验和预先试验，并将试验结果提前监理工程师中心试验室进行复验和批准。承担外购材料及流动试验没有条件完成的当地材料的鉴定试验，对流动试验室的试验项目进行抽样试验。对全部工程项目的各种试验结果进行数据统计和分析整理，建立试验资料档案。、对于试验频率不高的少数试验项目，我们将委托具有高信誉的中心试验室完成。10、材料管理方面的保证措施、完善材料采购管理措施；材料采购前，先对供57、货厂商资质进行考查，对规格型号、质量标准进行验收，对不合格厂商的材料不予采购。、从调查认可的合格厂商采购前，先由试验室取样试验，做到不合格的材料不运往工地。、各分项工程开工前，送中心试验室对该项目所需各种材料进行检验。同时在使用过程中加强随机抽检，保证规范规定的步骤要求，杜绝不合格材料进入现场和用于工程建设。、对于存放三个月以上的水泥，在使用前行先取样试验，确保材料在有效期内使用。11、施工组织管理方面的保证措施、尊重和绝对服从工程师及其代表，根据合同条款要求，在工程师及其代表监督和指导下施工，并如实向监理工程师汇报进度和质量情况。、建立检验和试验程序文件，按程序规定对施工全过程进行检验，并按58、程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档。、测量组拟定施工测量实施方案，负责控制网点的自检、施工全过程中的测量放样及测量验收工作，并提交工程师进行审核。、试验室随时检查原材料产品质量检验证，做好各项目原材料试验、施工中抽样试验、各种配合比试验，运用统计技术将其数据经计算机分析后，报质检科审批。对工程作用的混型材料先由试验室进行配合比试验，在分析、对比的基础上，选择最优配合比，经监理工程师及监理处、中心试验室平等试验证后再予以实施。、班组技术人员或自检人员在每一分项工程完工后进行质检，填写质检表格交质检科。质检人员在审核试验资料，自检资料及其它相关资料无误后，到现场进行复检并填写报检通知单报监理59、工程师验收。对隐蔽工程在覆盖前报监理工程师检查验收，每一道工序的完工，经施工队负责人和质检人员自检合格后，填写验收表格，经监理工程师检测完毕确认合格签字后，方可进行下一道工序的施工。各隐蔽工程除应有质检资料外还要有相应的照片、录像资料。、工程开前，技术科作好开工报告，在开工报告中应写明为保证质量而选用的施工方案及工程安排，开工报告中的施工方案必须经TQC小组审核，认为其方案可行、有质量保证措施后方可报监理工程师，施工过程中方案的改变要有设计的理论计算和总工程师的复核，并报监理工程师批准，经监理批准后的施工方案方可实施。、自检员、试验人员应严格实行跟班作业，工程关键部位以及经工程师批准“三班制”60、施工等工程，必须有自检工程师守候现场。、每一工序完工后，应及时对施工场地清理，以免残留物对下道工序产生质量影响。对了连续施工工序，交班质检人员应就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。、严格按部颁标准、部颁技术规范要求、本工程业主的要求与格式分项分单元整理并保存好所有原始资料。、制定严格的质量管理条例，工程质量与个人效益挂钩、质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分并将结果予以通报。此结果将是核实各施工区奖惩的首要依据，各施工区质量自检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报质量领导小组，此结果亦是职工、民工取得报酬的重要的依据。、雇请61、的合同制民工，将尽量使其从事施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量。、坚决实行质量一票否决制，凡不合格工程一律推倒重来，并追究其责任人的责任，当质量与进度发生矛盾时必须先保证工程施工质量。、如出现施工质量事故，由总工程师或自检工程师组织有关人员对事故原因进行分析，确定事故的程度与等级，计算事故的经济损失，预测事故的社会影响，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报工程师批准后实施。对事故责任都将予以经济处罚、通报批评、直至勒令其提开工地，以杜绝类似事故再次发生。实行谁主管，谁负责，并根据国务院的有关规定，对工程质量实行“终身责任制”。四、施工安全措施计划1、安全目标：贯彻执行我国“安全62、第一、预防为主”的工作方针，确保施工现场安全格率100%，加强现场安全管理与安全防护，制定相关的安全保证体系和措施,确保无任何机械、消防及人员伤害事故。2、安全生产遵循的主要法律规范：2.1、建筑地基基础工程施工质量验收规2.2、建筑工程件归档整理规2.3、施工现场临时用电安全技术规2.4、建筑机械使用安全技术规程2.5、建筑施工安全检查评分标准2.6、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程27、建筑工程施工质量验收统一标准2.8、建筑施工安全高处作业技术规2.9、其他相关规范、标准、规程3、安全组织管理措施：3.1、建立安全保证体系，成立以项目经理为组长、项目生产副经理为副组长、安全检查员为常63、务组员、相关职能部门负责人为组员的项目安全领导小组。加强安全管理，形成项目定期检查、考核机制。3.2、项目经理对本项目安全施工全面负责,项目经理本项目的第一安全责任人。项目生产副经理主管项目日常安全工作，项目生产副经理是安全生产直接责任人，项目安全员负责安全日常巡回检查工作并督促各项安全措施的落实，技术负责人负责组织制定安全技术措施并审定，各职能部门负责人负责管理本部门人员及工作范围内的安全，各施工班组长负责管理本班组人员的安全。4、保证安全管理措施:4.1、为了加强领导，明确职责，由下至上，一级对一级负责，层层抓落实，并相互监督和提醒，做到人人讲安全，人人注意安全，人人都是兼职的文明安全员，64、发现安全隐患及时报告，及时消除，真正做到安全“责任重于泰山、防范在于严、细、实”。4.2、施工现场每个施工人员对各自的职责范围内的安全施工负责。坚持“管生产必须管安全”的“谁施工谁负责安全”的原则。4.3、项目设专职安全员1名对施工现场安全监督把关，项目质安部门每周组织一次全面检查，公司每月一次检查，检查方法采用“目测、实测及动作试验”，每发现一起安全隐患，对相关有关责任人进行处罚，并限期整改，坚持谁检查、谁签字，谁负责、谁整改及事故追究制的原则。4.4、在施工合同签订后，项目开工前，把好如下八关：即操作人员关、身体健康关、技术素质关、持证上岗关、安全技术交底关、接受安全教育签字关、各种相关资65、料真实可信关、有关方案审核关。4.5、项目主要工种配有相应的操作技术规程，同时，将安全操作技术规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。4.6、加强宣传工作，通过黑板报等形式宣传教育来提高所有施工人员的安全意识，使全体施工人员意识到“安全生产、人人有责”。并在各生产区间开展安全评比竞赛活动，奖优罚劣。4.7、严格把住进场人员安全关，下列人员不准进入现场：与本项目无关的人员；酗酒的人员及携带易燃易爆的人员；无“四证”的职工；携带凶器的人员；精神不正常或患有严重心脏病的人员；不懂施工安全常识及未正确配戴好个人防护用品的人员。4.8、严肃操作纪律，对于违章作业、违章指挥的行为，任66、何人都有权制止，检举揭发，并视情节轻重给予当事人以50-500元罚款，屡教不改或已造成严重后果的要加倍罚款并辞退，触犯法律的送当地司法部门追究其责任。4.9、现场主要施工部位和危险部位在醒目处悬挂警告牌提示，各项安全设施（包括机械设备、施工用电等）经检查验收合格并挂牌后才能正式投入使用，且加强班前检查，严禁机械设备带病超载作业。4.10、实行安全、保卫、消防联合巡查制度，发现违章和存在事故隐患要及时查处。现场用火实行用火许可证制度。4.11、定期召开安全生产工作例会，研究解决重大的安全技术问题，保证安全生产和劳动条件的不断改善，坚持日常工作与安全工作“五同时”，即安全工作与生产、计划、检查、总67、结、评比同时布置。4.12、为了规避安全风险，项目部为施工现场作业人员办理意外伤害保险。4.13、施工过程安全生产控制：4.13.1、安全纪律及防火措施：（1）遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经允许不得随意从事其他工种作业。不得酒后作业，不得在严禁烟火的场所吸烟用火，易燃材料专人看管。（2）严格执行本工程（岗位）安全操作规程，作业人员有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业。（3）按规定正确佩戴好个人劳动防护用品，严禁穿硬底、高跟鞋进入施工现场。（4）非操作人员未经允许，不得随意进入警戒区域，对施工现场各种防护装置、防护栏盖板、安全标志等，不得随意拆68、除和挪动。4.13.2、安全教育与培训：（1）项目经理部将利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。（2）对特殊工种作业人员进行本工种专业安全技术培训。特殊工种需持有特殊作业人员操作证方可上岗。4.13.3、安全检查：（1）项目经理部每星期组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理带头，组织各职能部门负责人及安全技术人员共同进行。安全检查的内容重点以建筑施工安全检查评分标准为准。（2）对安全检查发现的隐患及时下达安全整改通知单，要求班组及时整改、并认真执行“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患，有关部门要制定整改计划，若危及职工人身安全的，必须采取可靠防护或69、停止作业。4.13.4、班组安全管理：（1）班组必须认真贯彻执行公司和项目经理部制定的各项安全生产规章制度。（2）班组设一名兼职安全员，协助班组长搞好本班组安全工作。（3）上班前，班组长或兼职安全员要进行安全交底，要交待清楚当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序、预防措施等；班中要进行安全巡检；下班后要小结。（4）班组作业中，各成员要互相关照和监督，做到“四不伤害”。及时维修保养各类机具，确保安全有效。（5）加强全员的安全知识教育，培训后通过考试，试卷存档，提高全员安全意识，使人人做到“安全在我心中”。5、保证安全技术措施：5.1、操作环境：5.1.1、施工主要入口设安全警示牌。5.1.70、2、凡出入口必须防护，为防止随意性、任意性和临时性拆除防护设施，采取工具化或定型的防护设施。5.1.3、施工出入口及人行通道处搭设安全防护棚，棚顶采用双层架板，中间夹彩条布。5.2、施工设备：5.2.1、明露的机械传动部位应牢固、适用的防护罩。5.2.2、所有施工机械设备在进场前检修，换掉磨损的零件并经安全测试确认合格方可使用。5.2.3、所有施工机械设备由专业人员操作，且要班前检查，班后清洗保养。5.3、施工用电:5.3.1、施工用电网按施工平面布置架设。5.3.2、做施工用电组织设计，电线、开关、保险等均要符合设计要求并到正规厂家进货。5.3.3、线路采用“三相五线”制及五芯电缆，按三级配71、电，二级漏电保护设施，保证“一机一闸、一箱（标准开关箱）一锁”，作好重复按地及保护接零。同时，并将动力线和照明分别设置。5.3.4、移动式电器使用的电缆在班前要检查是否有破皮现象，如有破皮现象必须更换。使用时要理顺电缆并尽量减少拖地长度。5.3.5、严禁乱挂、乱接、乱绑电线及电器开关等。操作电工必须持证上岗。5.4、消防安全措施：5.4.1、现场成立以项目经理为首的由项目生产副经理、项目技术负责人及安全员共同参与的消防领导小组，制定本工程消防方案和消防检查制度，定期研究消防工作中所涉及到的问题，确定各级防火安全责任人。同时成立义务消防队，配备适用的消防器材，随时做好灭火准备。5.4.2、负责消72、防管理工作，开展消防安全活动和消防安全知识宣传教育，指导和培训坚持安全消防检查，对安全检查中发现的消防安全问题和隐患，要限期整改，防止事故发生。现场实行0安全员和义务消防员相结合的消防管理方法。5.4.3、工程技术人员安全交底同时进行消防安全交底，严格执行用火制度。5.4.4、现场使用明火作业时，必须按消防要求规定施工，必须向项目经理部申请临时用火证，并配备专人看管。进行电焊作业时，必须有专人看管，不得有火种散落，防止火灾事故发生。5.4.5、凡施工现场易产生火险的地方，不准带入其它易燃、易爆物品。操作完毕后必须认真清理现场，杜绝起火的隐患。5.4.6、搞好消防安全工作，在仓库、办公室、易燃品73、堆放处设灭火器，并设立标志，安全员要经常巡视灭火器的使用情况。5.4.7、普及消防安全知识教育，人人知道防火的基础知识及火灾来临时正确的应急处理方式。5.4.8、现场配备数名兼职义务消防队员，并明确消防责任人和签订责任书。5.4.9、严禁易燃品仓库使用碘钨灯和超过60w 以上的白炽灯等高温灯具。5.4.10、建立消防档案，按规定配备消防器材，每处设置二台以上挂式灭火器并按规定期限更换灭火剂，现场配备灭火砂袋和消防专用水桶。5.4.11、不准在宿舍内烧煮饭菜，严禁烧电炉（除工作需要经批准外）。施工现场实行生火审批制度。5.5、电气防火措施：5.5.1、建立电气防火责任制，经常进行电气防火教育。574、.5.2、合理配置、整理各类保护电器，对设备和输电线路的过载、短路进行可靠的保护，严格防止线路过载和短路引起的火灾。5.5.3、加强电气设备相间和相与地之间的绝缘保护，防止爬电闪烁。5.5.4、采用TN-S保护系统。5.5.5、采用等电位接地联接，降低施工区内接地故障情况下的接触电压与可导部分之间电位差。5.5.6、在电器装置相对集中场所配置防电气火灾的灭火器。5.5.7、在电器装置集中场所和线路周围不准堆放易燃易爆物品。 五、文明施工措施 1、文明施工目标 自觉遵守相关规定，积极维护施工现场环境及治安环境，文明施工，确保本工程为市文明施工工地。主要遵守的法律法规：（1）中华人民共和国环境保护75、法（2）中华人民共和国卫生法（3）（GB12523-90）中华人民共和国建筑施工场界噪声限值省、市有关文明施工的条例、规定及各种规定等。2、文明施工管理措施：2.1、建立以项目经理为责任人的文明施工管理机制，重点抓好施工现场文明工作，将施工现场文明施工考评作为一项重要的创优计划，做到措施有效，贯彻有力，责任到人。对施工现场的施工过程、施工环境进行动态管理，确保现场文明施工。2.2、施工人员衣着整洁，施工人员配带具有识别身份的工作卡。2.3、本项目将文明施工与施工班组的利益挂钩，做到奖优、罚劣。2.4、摆正文明施工的位置，端正文明施工意识，遵守文明施工守则，执行施工现场文明施工标准，正确处理其与76、进度、质量、安全、效益四者关系。3、对施工噪声的控制：3.1、遵守中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）规定，制定降噪的相应制度和措施。3.2、遵守国家、省、市有关环境保护法律、条例、细则的规定，必须采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。3.3、严格控制作业时间，合理安排施工时间，尽量减少夜间作业，特殊情况需连续作业（或夜间施工）的，应经学校批准，尽量采取降噪声措施。3.4、其它降低噪音措施：如进场车辆必须慢行，禁止鸣笛，金属材料，如模板、钢管的拆除，材料有人接递，材料装卸应轻拿轻放，施工人员不得大声喧闹、打架。4、文77、明施工措施：4.1、办公区、生活区有专人定时清扫，办公用品摆放整齐，每个办公室配废纸缕、热水瓶、茶杯等。在办公区显眼位置设黑板报，每天报导项目的新人新事新面貌。4.2、茶水：工地饮用水应符合国家生活饮用水卫生标准，食堂内自建的临时饮水池必须加盖，定期清洗。施工现场需配备一定数量的保温或有盖的茶水桶，茶水及时供应，饮具有自备。工地办公区随时供应茶水，生活区随时供应热水、开水。4.3、为施工人员配备雨衣、雨鞋及口罩等防护用品，在雨天施工或晚止施工时由项目部为每个施工人员准备姜汤等。4.4、垃圾：生活垃圾定点集中堆放，每天清晨派专人清运。洼地积水要经常清除或填平，消灭蚊孳生地。生活区要定期喷（投）消78、毒、灭蚊蝇、灭鼠药物。施工建筑垃圾做到落手清。随时保持现场干净、整洁，树立良好的施工企业形象。4.5、材料进出场道路，设专人定时清扫，保持道路清洁，施工废水及泥浆，要经沉淀池沉淀排入下水管道。进出口处设洗车台，进出车辆都必须用水冲洗干净。4.6、施工现场道路平整，不得有烂泥；不得用模板、架板垫路；搅拌机和灰机周转必须是硬化地坪。整个施工现场排水沟畅通，无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。危险区域要有醒目的安全警示牌，夜间作业设警示红灯。4.7、各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置应符合要求。4.8、现场的砂、砾石分类，砌24600mm围墙隔断堆放。其它管材、树杆、架板、模板、石料、79、红转、散材等分类码好归堆。4.9、现场料具应分类摆好，堆设标签，库内整洁，行走畅通。4.10、施工机械进场必须安全检查，有记录，检查合格才可使用。4.11、搅拌机、和灰机等机械搭设临时操作棚，操作棚内稳固整洁，每天使用后的机具应清洗干净，做好日常保养。5、综合治理：5.1、施工现场应设专职保卫人员值班。项目经理应与主管部门及当地有关部门签订社会治安责任书。5.2、项目经理对施工现场所有人员进行文明施工教育，并在安全技术交底同时进行文明施工内容的教育，且有记录资料可查。5.3、项目经理应组织本项目的全体职工认真学习有关法律、法规知识，增强法制观念，不得寻衅闹事，打架斗殴，严禁采取任何形式的赌博活80、动，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。六、施工场地治安保卫管理计划1、保安及门卫管理（1）现场有保安人员进行全天24小时值班，对施工现场及出入工地的人员、车辆、材料、机具进行管理。（2）现场保安在工地项目经理和公司保卫科领导下工作，并由公司保卫科联系当地派出所，建立治安联防小组，发生情况可立即通报。（3）所在进出现场人员均须佩带有照片的工作证，经工地项目经理批准的外来人员要登记并压有效证件方可进入。（4）出场车辆机具、物资均要有工地项目经理放行条，方可离开。拿出现场的携带物品需经保安员检查无疑方可放行。（5）探亲、访友人员，由门卫人员负责找人，在门卫外商谈。现场工人宿舍不得容留“三无人员”及非本工地81、工作人员住宿，来探亲的工人家属应另行安排住宿，不得住在工地。不得在宿舍内进行黄、赌、毒等违法活动，严禁酗酒及打架斗殴，不能影响学校块净土。（6）场内所有人员要登记造册，名册中要有照片及身份证复印件。（7）工地成立业作防暴防，制止群体打架，团体抢劫、偷盗，制止各种违法行为，进入工地必须例行检查。业余防暴防可与业作消防队为同一成员，这些人必须法纪观念强，大公无私，身体健壮且有专业知识。（8）罚款规定：1）、非本工地人员留宿一晚罚款200元。2）、凡犯有黄、赌违法活动一次罚5000元，严重者罚款后送公安机关，吸毒、贩毒一律送公安机关。3）、凡参与打架者，每人罚200元，打人肇事者每次500元，情节严82、重者送公安机关；偷盗者一次罚20倍，抢劫或严重偷盗者送派出所。4）、罚款一律从所在单位的押金中扣除。2、工地消防管理（1）认真执行中华人民共和国消防条例，实行防火责任制，建立现场各有关单位主管人员参加的消防领导小组。贯彻消防工作以防为主，消防结合的原则，成立防火检查小组，明火管理小组，业余消防队。（2）业余消防队员，在消防领导小组领导下，进行消防知识，消防技能培训，能做到招之即来，来之能战，战之能胜。（3）加强职工的消防意识，对职工进行消防制度的教育。定期进行防火检查。并与市区消防组织联系，通报情况，一旦发生火警，迅速得到市、区消防队的紧急救助。（4）工地要配备必要的、足够的消防器材的消防设施83、，工地有发电机作备用电源，高压泵保证消防用水压力。（5）现场防火分区划片包干负责，责任到人挂牌明示。工地要划出禁火区域。并对周总理漆库、木工房等不准使用明火的区域划出禁火范围，事先挂牌明确。在施工中动用明火，如电焊、气焊作业必须先办理动火报批手续，动火派人监护。（6）工地临时建筑必须采用耐火等级高的材料搭设，屋面用石棉瓦或铁皮瓦，墙用红砖砌筑，棚架用钢管。并报清消防部门批准。（7）工地及生活区电源线架设要符合安全用电的要求，不得乱拉电线，生活用电器严格管理，不得使用电炉、电热器烧水、取暖，以免引起电线电器失火。工人在工地禁止生明火做饭、烧水，严禁使用柴油炉。（8）罚款规定1）、凡动火未经报批者84、每次罚款500元。2）、私自乱拉电线、使用电炉、用电热器械烧水、取暖和使用。3）、乱抛垃圾一次罚款200元，造成人身安全事故者送有关部门处理。3、现场安全管理规定（1）施工现场、办公室、临时宿舍及临时维修间不得使用明火。（2）施工用电安全附件施工安全用电设计。（3）工地任何人任何单位乱接电线或违反安全用电规定罚款100一500元。（4）为防止火灾，按工地消防规定执行。（5）执行安全项目指标，安全事故不超过5%。七、施工环保措施计划1. 施工环保措施目标1.1.为保护施工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据中华人民共和国环境保护法及国家和地方相关的法律规定，制定85、施工现场环保措施。1.2.环保保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水和固体废弃物物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。1.3.环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。2.水污染防治措施2.1.本工程排放的废水主要有以下几种：基坑降水抽排的地下水、雨水、生活废水、搅拌及各种设车辆清洗废水等。2.2.基坑降水抽排的地下水经三级沉淀后用于项目部绿化植物的灌溉用水。2.3.在工程开工前完成工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标86、。2.4.雨季施工时制定有效地排水措施，钻（冲）孔桩的施工现场有效的废浆处理措施，对桩基溢处的泥浆经过沉淀池沉淀后在进入泥浆池循环利用，对沉淀池定期进行清理，拉运至隧道弃渣场丢弃。2.5.根据施工实际，考虑当地降雨特征，制定雨季、特别是汛期、避免废水无组织排放、外溢、造成当地水污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。2.6.施工现场设置专用油漆油料库，库房地面墙上做防渗漏处理，存储、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏。3.大气污染防治措施3.1.本工程大气污染源主要有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。3.2.对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水，保持87、湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。3.3.施工垃圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。3.4.合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。3.5.严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。3.6.工程使用混凝土由中心拌和站集中供应。水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量使用灌装水泥，对袋装水泥必须库内存放、覆盖。3.7.选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。在使用、运输水泥、白灰和其它容易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿放文明88、施工，防止人为因素造成扬尘污染。3.8.施工现场出口入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土，拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。3.9.清扫施工现场要先将路面、地面进行喷洒湿润后在进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。3.10.沿施工现场围挡或易产生扬尘一侧设置喷淋实施。3.11. 使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定，现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。施工现场内食堂所使用的蒸车、炉灶等必须使用天气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁89、燃料。3.12.使用开槽机、砂轮距施工时，必须设隔尘罩，防止飞溅物飞扬。3.13.施工用的油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气的化学物品统一管理，用后盖盖严，防止污染大气。3.14.施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实、路面硬化。3.15.流体材料用密目网苫盖，防止扬尘。尽可能在仓库内进行，不在现场消化生灰。4.噪声污染防治措施4.1.本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。4.1.1.采取降噪措施，施工过程中向周围环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工现场排放标准。4.1.2.工程开工十五日前当地政府环保部门提出申请，说明工程项目名称、90、建筑名称、建筑施工场所及施工工期可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用噪声污染防治措施等。4.2.施工噪声标准：4.2.1.对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。4.2.2.作业时间严格按照当地基本建设文明施工规定要求，6时至12、14时至23时，夜间不施工。4.2.3.按照不同施工阶段施工作业噪声的限制，安排作业时间。4.3.现场施工噪音的监控4.3.1.夜间进行施工产生噪声污染、影响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。生产工艺必须连续作业的或者因特殊需要必须连续作业的，报请环境保护部门批准。4.3.2.采取措施，把有噪91、声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。4.3.3.合理安排作业时间，将混凝土施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。4.3.4.尽量使用商品混凝土，混凝土构件尽量工厂化，减少现场加工量。4.3.5.施工现场在使用混凝土地泵、电刨、电锯等强噪声机具时，在使用前采取歌声吸音材料进行降噪封闭，混凝土振捣采用低噪振捣棒。4.3.6.吊车指挥配套使用对讲机，保持电动工具的完好，采用低噪产品。4.3.7.管道型钢搬运轻拿轻放，下垫枕木，并避免夜间施工；减少材料现场制作，如需制作操作间应设在地下室或封闭房间内。4.3.8.使用手持电动工具（电锤、手电钻、92、手砂轮等）切割机时，周围设围挡隔音，使用设备性能优良，并合理安排工序不集中使用。4.3.9.采用早拆支撑体系，减少因拆装扣件引发的高噪音，监控材料机具的搬运，轻拿轻放，加强职工素质，严禁大声喧哗。5.固体废物污染防治措施5.1.固体废物污染环境的防治，实行减少固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则。本工程产生的固体废物主要有以下几种：混凝土、砂浆、碎砖等工程垃圾，混凝土的保温覆盖物，各种装饰材料的包装物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。5.1.1.减少固体废物产生的措施：混凝土、砂浆等集中搅拌，减少落地灰的产生；钢筋采用加工厂集中加工方式，减少废料的产生93、；临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。5.1.2.综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施；工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度；施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装统一回收。5.1.3.有利于保护环境的集中处置固体废物措施：施工现场设固定的垃圾存放区域，及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，防止污染环境。5.1.4.加强固体废物污染环境防止的研究、开发工作，推广先进的防治技术和普及固体废物污染环境制防治的科学知识。5.1.5.制定泥浆和废渣的处理、处理方案，选择有94、资质的运输单位，及时清运施工弃土和弃渣，在收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的过程中，采取防扬散、防流失、防渗漏或其他防止污染环境的措施。建立登记制度，在运输过程中沿途不丢弃、遗撒固体废物。5.1.6.土方、渣土自卸车、垃圾运输车全封闭运输车。运输车辆的出场前清洗车身、车轮，避免污染场外路面。5.1.7.对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其正常运行和使用。5.1.8.教育施工人员要成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。5.1.9.施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、定点堆放，并与环卫公司签订合同，由环卫公司进行专业化及时95、清运，不得乱推乱放；建筑物内的垃圾必须袋清运，严禁向外扬弃。6.油料、化学品的控制措施6.1.油料、化学品贮存要设专用库房。6.2.一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；6.3.尽量避免泄露、遗撒；如发生油桶倾倒，操作者应迅速将桶扶起，盖盖后放置安全处，将油棉，将倾洒油漆尽量回收。用棉丝蘸稀料将地面上不可回收的油漆处理干净，将油棉作为有毒有害废弃物予以处理。6.4.化学品及有毒物质使用前应编制作业指导，并对操作进行培训。6.5.有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。八、冬季和雨季施工方案严格制定冬期技术措施 ；确保冬期施工质量，不延误工期。冬期96、施工时间确定当室外日平均气温连续5天稳定低于5即进入冬期施工。室外日平均气温连续5天稳定高于5即解除冬期施工。为了便于工程管理和根据不同气温调整技术措施，平均气温为0左右，最低温度一般在-5左右，此阶段一般采用低蓄热法施工。季节性施工措施1、冬期施工措施1）组织措施a.进入冬季施工前，对掺外加剂人员，测量、保温人员，火炉管理人员进行技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。b.安排专人进行气温观测并作记录，与气象台保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。2）现场准备a.根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。b.做好临时供水管道及其它易97、受冻材料保温防冻工作。c.做好冬季砂浆及外加剂的试配试验工作，提出施工配合比。3）安全工作a.冬季施工时，要采取防滑措施。b.现场火源要加强管理，并防止煤气中毒。4）主要分部分项工程冬李施工措施 a.土方工程（1）本地区冬季土的冻结层较浅，机械挖掘，人工开挖均能进入，故不需采用土的防冻，破碎融解等措施。（2）根据规范市政管沟不得用含有冻土块的土回填。（3）把回填土预先保温，挖掘土方堆在一起，覆盖保温，等回填时，再将不冻土挖出进行回填。（4）施工期间要切实做好排水工作，不使用过湿的土或冻土回填，以免增加基底土含水量及沉陷影响。冬季施工1.1 组织、人员方面应制定冬期施工岗位责任制，各环节人员应落98、实，职责应明确，对施工管理应有制度。气象预报、测温、保温及管理人员应设专人并经过针对性的培训，使各项工作能顺利进行，并及时发现施工中出现的问题，采取合理的措施。1.2 物资方面冬期施工用砼外加剂、保温材料、各种测温器具、保温加热用锅炉、燃料等应当落实。砼施工用原材料应当保证供应，确保质量。冬期施工用原材料应事先作储存。所有汽车、砼运输车、塔吊等的防寒措施，机械管理部门应另作专项提出要求。劳动保护方面，对工作人员应配备防寒劳保用品。雨季施工雨季施工应遵循各专业工种技术规范及一般技术以及当地一些规定、一般性规定，有以下几点：(1)施工现场应有防洪、排水系统和措施，道路保持畅通，平整。水泥库、搅拌机99、棚、现场配电箱等应经常检查是否漏雨，如漏雨要立即修理，水泥库棚设置在地势较高处。(2)现场使用的露天作业电器机械，要一定的防雨措施，以保持其正常工作。(3)砼搅拌的水泥保证不受潮，调配好的外加剂溶液贮罐加以覆盖，经常测定砂、石含水率，以调整用水量。(4)搅拌机前，后台应有的排水措施，特别是上料斗的坑内应保持无积水。(5)雨天运输原材料时，应加以遮盖，斜坡、运输道路应采取一定的防滑措施。(6)模板涂刷隔剂后加以遮盖，防止被雨水冲掉，应重新涂刷。(7)露天结构和构件要求连续施工时，要搭设防雨缝或准备足够的遮盖材料随洗随盖。(8)构件表面，被雨水冲刷，要重新抹平压光，较大体积的砼避开雨季连续施工，下100、大雨时严禁浇筑砼。(9)现场主要运输道路路基应碾压坚实，上铺焦碴或天然级配砂石，并做好路拱。道路两旁做好排水沟，保证雨后通行不陷。(10)已作好屋面的工程及时将两水管作好接地，防雨水沿水沟流至墙面造成污染。（11）沿基坑的顶、底周边设置环状砖砌排水沟，以防地表水、雨水流入基坑，并及时抽干集水井的余水。基础混凝土垫层施工时，应采取分段修整土方，分段验槽，及时浇筑混凝土封闭基底的施工方法，以防雨水浸泡，扰动基底。（12）认真做好天气预报记录，尽量避免雨天浇筑混凝土。并在现场备足防雨材料，以防突然下雨。刚浇筑的混凝土应及时遮盖，雨后继续施工时，要及时检查砂石的实际含水率，调整混凝土的施工配合比。雨季101、及防雨、防风施工措施：1、季节特性:做好防洪、防雨风工作，对工程的稳定和安全具有十分重要的意义。2、雨季及防雨、防风施工措施：（1）雨季施工，要有一定数量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量过大应暂停室外施工。特别是砼浇捣，如一定要浇捣，则及时遮盖砼面层，雨过后应及时做好面层的处理工作。（2）砼浇捣前应了解2-3d的天气预报，尽量避开大雨，而且根据结构情况的可能，适当考虑几道施工缝的留设位置，以备浇筑过程中突遇大雨造成的停工。（3）雨天时如必须进行钢筋焊接时，应搭设防雨棚后方能进行。工作场地四周排水沟要及时疏通，并备好足够数量的抽水机。雨期、汛期加强抽水，确保施工正常进行。（4）工作场地、运输102、道路、脚手及钢平台应采取适当的防滑措施确保安全。（5）机电设备应采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠，机械设备应有防雨棚，其电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。（6）已安装的金属材料管道要进行检查是否有锈蚀，并作好防腐措施。（7）雨季要防止雷电袭击，在施工现场的塔吊、人货电梯、钢平台应采取适当的防雷装置，避雷针应装在建筑物最高端，避雷针、接地线、接地体必须双面焊（长度大于等于6d），电阻不超过10。（8）安排落实专用防雨、防汛物资，放在专用仓库内备用，不得挪作他用。防雨、防汛期间，每天安排不少于2人轮流值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。（9）在台风103、来临之前应对脚手架、载货井架、砼平台等加强安全检查，确保附墙与缆风绳安全牢固，必要时要加缆风绳临时固定。（10）清除顶层施工面的可能被大风吹落的物件。塔吊、钢平台的爬升，人货两用梯的升节应避开台风，台风来临时应停止一切工作。九、施工现场总平面布置图1、 场地布置与安排(1)本工程场地布置在综合考虑在整个场地的工程情况后，拟将工地临时办公室设置在本工程区域内较宽的场地上，区内安排挖掘机，搅拌机。(2)凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。(3)施工现场设专职保安人员，有事需进场的要经过管理人员同意104、并登记后方可进入现场，无关人员禁止进入现场。 十、现场组织管理机构1、工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家二级项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个精品工程。2、项目经理部主要成员及各部门主要职责2.1、项目经理 项目105、经理部全面工作的领导者与组织者。 参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。 做好与建设单位、监理公司的协调工作。 领导编制项目质量目标与工期计划, 建立健全各项管理制度。 指导商务经理做好合同管理工作。 参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。2.2、技术负责人 编制实施项目质量计划，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。 主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。 主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。 领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。 组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。 领导和落实施106、工过程质量控制。负责土建、安装技术协调工作。 领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。 保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。2.3、工程部 按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。 按照国家有关规定对现场进行安全文明施工管理。 负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。 负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。 负责施工过程质量控制管理、检验和试验管理。 负责对工程质量及安全事故进行调查107、，并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改工作。 及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。2.4、安全员 执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。 贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录。 参与工程施工组织设计图纸会审工作。 负责现场安全保护、文明施工的预控管理。2.5、质量部 贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。 严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。 编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查。108、 现场组织机构情况质检员技术负责人项目经理油 砼 普 电 水 钢漆 泥 筋工 工 工 工 工 工保安工会小组后勤造价员施工员安全员材料员3、人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。1)、在我公司范围内，选派具有经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。2)、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。3)、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，109、作为确保合同工期的一项必要措施。4)、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。5)、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，确保工期、质量目标实现。6)、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。7)、在本工110、程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。8)、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。9)、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。10)、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。11)、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。十一、与发包人、监理及设计单位的配合工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其他标段承建商等多家合作完成的，111、如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。1.与业主的工作协调1.1.三个服从1.1.1.业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；1.1.2业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。1.2.三制1.2.1.定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；1.2.2.预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施个服从”原则及时予以修正。1.2.3.合理化建议制：从施工角度及以往的施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便112、于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。1.3.项目部与业主配合措施1.3.1.认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；1.3.2.协助业主选择优秀的分包商和供应商；1.3.3.积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；1.3.4.积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；1.3.5.认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。2.与监理工程师工作的协调2.1.“三让”原则：2.1.1.在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位113、于监理意见；2.1.2.在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位监理意见；在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。2.2.与监理的配合措施2.2.1. 积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。2.2.2.严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。2.2.3.按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要114、，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。2.2.4.严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工。在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。2.2.6.总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。2.2.7.当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助115、监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。2.2.8.确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。3. 与发包单位的工作协调3.1.工程建设，百年大计，施工方（乙方）对招标人（甲方）绝对的负责任。项目部在施工的全过程中，贯彻“质量第一”、“安全第一”的工程建设方针。在确保工程质量优良等级的前提一，争速度，创效益，为此目的，乙方与甲方的配合提出如下措施：3.1.1.乙方严格履行投标标函的一切承诺，严肃认真履行“合同”文件的约定。3.1.2.接受甲方对乙方的工作指导，乙方定期或不116、定期向甲方报告工作计划、实施方案和阶段性工作总结，主动征求甲方的意见。3.1.3.认真听取甲方对工程质量、安全生产、文明施工、施工管理、环境保护等方面的检查监督意见，凡要改正的问题，立即改正，并将改正结果反馈给甲方3.1.4.对纳入总包范围的工程，全面搞好组织协调和平衡。严格履行总包的职责。4.与设计单位协作与沟通4.1.在工作中加强与设计单位问题，沟通是协调的杠杆，信息沟通越有效，彼此间的理解、支持就越容易建立，发生误会、摩擦、扯皮的可能性就越小，而组织的协调性就越强。反之，沟通效果越差，组织协调性也越低。所以，在管理工作中，要加强有效的沟通技能，合理选择信息沟通渠道，积极排除沟通障碍，充分117、发挥信息沟通在协调中的积极作用。4.2.在施工中加强与设计单位沟通协作，了解设计图，做好工程中各分部、分项及隐蔽工程的验收等工作。4.3.在施工中发现图纸不足或不明确，要及时向监理人员及业主反映，即时与设计人员沟通，把问题处理在施工前，已避免给工程造成损失。5.协调方式5.1.按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。5.2.由监理工程师主持施工协调会，每周进行一次进度协调。5.3.为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。5.3.1制定图纸会审、图纸交底制度5.3.1.1. 在正式施工之前，工程部人员核对118、图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。5.3.1.2.由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1搅拌机EC3503浙江2014年7.5kw良好整个工程自有、可立即投入使用2日立式挖掘机EX320-52湖南2014158kw良好整个工程自有、可立即投入使用3推土机TSI60L1江苏2013年165kw良好整个工程自有、可立即投入使用4轮式推载机ZL50C2江苏2013年154.4kw良好整个工程自有、可立即投入使119、用附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时 数用 途备注1全站仪日本索佳2中国2014施工过程自有2经纬仪J61中国2012施工过程自有附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况电工10101010101010普工50505050505050管理人员10101010101010机修工10101015181010附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2. 施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。3. 纸张大小由投标人自定。附表五：施工总平面图1.投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。2. 纸张大小由投标人自定。