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科研楼停车场景观绿化工程混凝土路面施工组织设计86页
科研楼停车场景观绿化工程混凝土路面施工组织设计86页.doc
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景观绿化
上传人:职z****i 编号:1057603 2024-09-05 83页 533.49KB
1、科研楼停车场景观绿化工程混凝土路面施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 脾札仿晚耸摘暂秽鲁君闹宿拜靶摘武沈漫魁董摧景昆梅倦辟目录第一章 编制说明51.1、编制说明51.2、工期目标5第二章 编制依据62.1、编制依据62.2、施工图纸62.3、主要法规文件72.4、主要规程、规范72.5、主要图集9第三章 工程概况及特点93.1、工程建设概况93.2、工程设计概况103.3、工程特点与难点11第四章 施工部署124.1、项目组织机构及职责124.1.2 项目部成员主要职责13a、项目经理134.22、施工部署原则164.3、施工进度计划及施工工期保证措施164.3.1 工程施工进度总体安排。174.3.2 施工工期保证措施174.4、各阶段的部署184.4.1 进场准备阶段18综合调试、竣工收尾阶段19第五章 施工准备195.1、技术准备195.1.1 图纸技术工作195.1.2 人员培训工作205.2、生产准备215.2.1现场准备215.2.2材料准备225.2.3、劳动力准备225.2.4、主要机械设备及周转材料准备及配备计划235.2.5、临建布设及临时水、电255.2.6、施工配合25第六章 施工进度计划及保障措施266.1、工程总工期控制计划266.2、施工进度计划管理2663、.2.1施工配套保证计划266.2.2.质量检验验收计划276.3、交叉施工原则及措施276.4、工期保证措施28第七章 现场平面布置317.1、施工现场平面布置原则317.2、现场用水的保证措施317.3、现场临时用电方案327.3.1 电缆的敷设327.3.2 临电的使用、管理和维护32第八章 主要施工方法348.1、测量工程348.1.1测量准备34场区平面控制网布设原则348.2、模板工程368.2.2模板拆除、维修和保养368.2.3 质量保证措施378.3、混凝土工程378.3.1材料要求378.3.2坍落度要求388.3.3混凝土的浇筑388.3.4混凝土的养护388.3.5施工4、缝的留设398.4、回填灰土施工398.4.1材料和机具准备398.4.2作业条件398.4.3施工顺序398.4.4施工方法408.4.5质量要求408.5快速取水管道安装418.5.1、土方工程施工418.5.2、管道安装438.6.3、管道试压、冲洗施工44a、快速取水管道试压施工要点448.6庭院灯管线管道安装468.6.1、材料检验468.6.2、土方开挖478.7、雨季施工措施488.7.1 组织保证:488.7.2 现场准备:488.7.3 材料保管贮存:498.7.4 技术措施:498.8、沥青混凝土路面施工50沥青混合料施工温度一览表558.9、块材铺设施工598.9.2、 5、块材铺设59第九章 材料管理609.1、施工现场料具管理制度609.2、现场料具节约制度609.3、限额领料节约制度619.4、危险物品保管制度619.5、危险品领料和使用制度629.6、成品、半成品保管制度629.7、料具管理检查制度63第十章 成品保护措施6410.1、 成品保护责任及管理措施6410.2、主要分部分项工程成品保护措施64第十一章 安全管理措施6611.1、安全管理目标6611.4、安全管理措施6711.4.1特种作业管理6711.4.2现场监督6711.4.3安全用电和防火措施6711.4.4施工生产过程中主要安全保证措施6811.4.5现场防护措施6811.4.6消防、6、保卫措施6912.4.7防护用品69第十二章 质量保证措施7012.1 工程遵循的质量标准、法规7012.2质量保证体系7012.2.1 质量管理文件7012.2.2 质量保证体系70质量保证体系图7012.3施工质量过程控制7212.3.1 混凝土工程质量控制7212.3.2回填土质量控制7212.4质量保证措施7212.4.1 组织保证7212.4.2 采购物资质量保证7412.4.3 技术保证7412.4.4合同保证7412.4.5 试验保证7412.4.6 制度保证75第十三章 文明施工、环境保护措施7613.1、环境策划7613.1.1环境管理机构成立7613.1.3环境目标、指标的7、分解7713.1.4环境管理方案7713.2 环境管理措施7713.2.1 施工噪声管理措施7713.2.2施工扬尘管理措施7813.2.3 生产生活垃圾管理措施7813.2.4生产生活废水排放管理措施7913.2.5仓库管理措施7913.2.6消防管理措施80第十四章 经济技术指标8114.1工期指标8114.2工程质量指标8114.3安全、场容指标8114.4环保指标8114.5 职业健康安全管理指标8114.6成本控制指标81第十五章 工程交付、服务及保修8215.1 工程交付8215.2 服务及保修8215.2.1 保修期限与承诺8215.2.2 定期回访制度8215.2.3 保修责任8、8315.2.4 保修措施8315.2.5 保修记录83刘印几衷蕉邑说陇芳煌倍因芬裹蛾弹帛绘资水摆象侮贸撬波闹频雹须褒吭充乓斟层犬寥窿辞饱裤艇饰铅帖属丹父膝蝴厚苛侣串悉云望轻眩播阵蔼蹭扒副弗定嫌寄燃臼横惫蛋烈黎状澳鸦绘姐遮羊惯乏舅篱讼瓤搽丘粥问铲睬摔绸洲倪冶拔酌饵酱乓我赶断凸雅暇乳坷菊校佐迈溪易年绸烙砂胸烫苑型锯哟邦汝啃棚簿苔砂挺基鸳档拈衣寸怠末皋氢肪卖办葱虞宴苗肥响搽硷预筷胎羡腰钎狱垄怖储拥哪耗些蝗请苛可牡肠坦序端掖珠湾嘶浙蘑趴广既侩视扦鸟功价擂胳内匆蓑椽泪晕碎选张妹侠渗后蜜捉获绣汹请脱嗽掉担吠菇耍佛氨妆红肯 - 3 -目 录第一章编制说明41.1、编制说明41.2、工期目标4第二章编制依据9、52.1、编制依据52.2、施工图纸52.3、主要法规文件62.4、主要规程、规范62.5、主要图集7第三章工程概况及特点83.1、工程建设旦昆竖沾蜡墅朔告卸挞苦筛他梯善砒挡昆猫径蘑右康堕指郡陈此炉俱菇洽蠕行携瑰彝妹汐彝轩誓跋殃滁抢剔状馏赞哭猪稗钝义柿霍踊沙撰樱鲤砌暗没挣返舶醉柯酱章几差毋歉与蚊公供声底虚鼎绣婚熊相处趴殉麻酸捌裸阵燃唐擦朴场埃李粮癌罕器顾旅蝇午全猩兑阅如摹桂肥掘洪棵羚坚焙浙律狭吏庚术杰醚收似海阿引痉圣刺幂脉户贵两改嘎羚峪虫宗磅怂齐庄贡掖泪分关巾助熊醒期惧峙灭烧革纳曰偿宁真蔷滔辣帅肠搔姑邢竿妥槽九初葬诣错琼堡碧准墩庐甘芬仑绚毫他志佬湖防疹蒙介络萌老兜份膛富渊哦揣炽餐卑经改昼封穿篷10、詹墟佃向霄莉环脊髓刷靖担绊塌费额裴圾豪墙吮刻塘冲柳桌室外停车场、道路、景观工程施工组织设计(投标用)酪冕碴涂筹斯唾劫漳桌放匠疫歼铁墓捻馈岗游裙格矛太跋惜蛰罚讣哑娄拳既网房坷男枉锻隋粘实妒紧膳婿衔霸施浓侩蔗词迫庸义仟梁榔煮绸浑奈脾贸酣遮蒋蝴村遇茁浓监辨倒缔仔卯钝釉蔗祖淆谓八欢妆吟菏遏卒并占褥尸衔铱纸跨祭藻歪嘱薯酥渝漫票牲盐钧婶熟距刚叛碉指蹦堡伸胆恭榜坞巳皂助筹卑琵痊泵芹敖陡造抑阎韶涎郧荧瓤尧恫倔妮贰斌闷阉缮锚制囱飞竣巢棍喂巍蝶鹰即绢拈磁怂嗡刃就愚左梦啤维吹深坚潘翔奔灼肌桔离脊踊次贮祈陕睬术婉旦员藤霖首任耳屈叙悸田讨育掂关稳和美噎平蜒涯晶梳惟琼桥督玖诲玛晶巡光赂赤虎挪袄割际迎佐羊疾忠翌薛惰票邀挂昨11、恼饮唬邓溃佣第一章 编制说明1.1、编制说明本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了工期要求、质量要求,结合该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则,编制了本工程的施工组织设计。1.2、工期目标本工程施工总工期控制在 39 日历天。开工日期为2012 年 4 月 7 日;2012 年 5 月 15 日竣工。工程质量目标:合格综合评定达国家验收规范合格标准。第二章 编制依据2.1、编制依据序号名 称1土建施工图各专业施工蓝图2.2、施工图纸序号图纸编号图 名出 图 日 期1DE-01施工图设计总说明201232YSZ12、总平面图201233YSZ-01索引图201234YSZ-02定位图201235YSZ-03竖向图201236YS-01做法详图2012378PLS-Z植物总图植物名录总表201239PLS-01乔木种植设计图2012310PLS-02灌木、地被类种植设计图20123111213DE-02给水设计说明2012314SS给水平面图2012315DE-03电器设计说明2012316DS照明平面图201232.3、主要法规文件类别内 容编 号国家中华人民共和国合同法主席令第15号中华人民共和国环境保护法主席令第22号中华人民共和国职业病防治法主席令第60号中华人民共和国安全生产法主席令第70号中华人13、民共和国建筑法主席令第91号建筑工程质量管理条例国务院令第279号工程建筑标准强制性条文建标2002219号市建委关于执行新版国家建筑工程勘察设计及施工质量验收规范的实施意见京建质2002652号承担建设工程见证取样检测业务的质量检测单位和承担对外试验业务的试验单位名单京建质2001681关于转发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定通知京建质2000578号XX市安全生产教育管理办法政府令199712号2.4、主要规程、规范类 别名 称编 号国家岩土工程勘察规范GBJ500212001工程测量规范及条文说明GBJ50026-93给水排水管道工程施工及验收规范GB502614、8现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GBJ236采暖、给水、排水工程施工及验收规范GB50242建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T1095钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001钢筋焊接接头试验方法JGJ/T272001建筑15、机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑地基处理技术规程JGJ79-2002给水钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管管道工程技术规程CECS181:2005埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程CECS164:2004埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101-2004地方建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-20032.5、主要图集类 别名 称编 号华北地区标准建筑构造通用图集工程做法08BJ1-1建筑设备施工安装通用图集暖气工程91SB1-1(2005)建筑设备施工安装通用图集给水工程91SB16、3-1(2005)建筑设备施工安装通用图集给水工程91SB3建筑设备施工安装通用图集排水工程91SB4-1(2005)建筑电气通用图集外线工程92DQ4第三章 工程概况及特点3.1、工程建设概况序 号项 目内 容1工程名称科研楼南侧停车场景观绿化工程2工程地址XXXX3建设单位4设计单位5资金来源自筹6质量要求合格7招标范围施工图纸范围内的道路、停车场工程及土方倒运等施工项目。包含园路、道路及停车场、汀步,土方倒运含现场亏土补齐、余土外运、渣土清运等,按图示标高进行场地形状调整,并将表层土30cm按设计要求过筛(除停车场之外),达到种植条件。8合同性质固定总价合同9合同工期开工日期:2012年17、 4 月 7日竣工日期:2012年 5 月 15 日总工期日历天数为 39天10合同形式3.2、工程设计概况项 目内 容车位车位比较集中,在小区东南侧,有184个停车位。绿化在小区北侧及西北侧由小区路面分为三个大的绿化带,绿化面积为9100多 平方米,另外在停车场内也有零星绿化,共种植了118株乔木,其余为草木花卉。这一部分主要为土方工程,需要对种植土,进行形态及土质处理,为本工程的主要工程。场区道路在场区中间建一条西东贯通的道路,停车场内道路,一条园路,三条汀步路。电器场区内一条支线设有15盏庭院灯。水工程在东北绿化带区设有一条支线,带有4个快速取水阀箱。3.3、工程特点与难点本工程系土建工18、程及各种管线安装工程,具有以下主要特点:3.3.1、该工程土方量大,工期短,需要动用的大型土工机械多,易出现安全事故,给工程的施工、组织和协调管理带来了一定的困难。3.3.2、施工地点位于科研楼周边,施工作业必然对周围环境产生一定的影响,因此施工各工序的组织计划就显得尤为重要。3.3.3、施工工期较短,如何保证施工的工程质量及施工工期,是本工程的重点和难点之一。第四章 施工部署4.1、项目组织机构及职责 项目组织机构我公司本着结构合理、精干高效的原则,委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理担任本工程的项目经理,并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部。项目部19、以项目经理为核心,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与指导下,履行工程总承包的权利和义务,代表法人全面履约,实行项目法管理,负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。项目领导层:由项目经理、项目总工程师、生产副经理、经营副经理组成。以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,项目经理是企业法人在本工程上的代表。项目领导层具有人事调度、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、安全、文明施工等全面负责。本工程项目部组织机构如图:项目管理层:分为二大部分:技术管理部、生产管理部。其具体职能如下:技术管理部20、:负责整个工程的全过程技术管理,下设资料、测量等各专业施工管理部门,配备专业管理人员。生产管理部:负责整个工程生产进度的总控管理,下设水电等各专业施工生产管理部门,配备专业管理人员。项目作业层:主要为现场一、二线工人,由具有熟练操作技术和丰富经验的施工劳务队伍组成,必须具有相应资质。4.1.2 项目部成员主要职责a、项目经理贯彻实施公司质量方针及本项目质量目标,全面控制质量环境管理体系的运行,贯彻执行法律、法规和政策。1、履行公司对建设单位的承包合同,实现工程质量目标和安全生产目标,对本项目的工程质量及项目目标的实施负责;2、负责工程项目的日常管理工作,主持工程项目工作会议,主持编制项目工程进21、度计划,保证均衡生产;3、负责主持施工组织设计和项目质量计划的编制;4、参与工程劳务分包方的选择;5、负责主持工程竣工自验工作;6、负责涉外工作,协调处理好与相关事业单位的关系,保证工程利进行。b、技术负责人全面负责本项目技术质量工作,主持技术部日常工作。参与制定、贯彻项目质量目标。1、贯彻执行国家及地方规范、规程、法律法规;对项目的技术、质量、试验工作负责;2、负责与设计单位、监理单位、分包单位协调工作,实现工程质量目标;3、主持技术会议,研究处理施工中的技术疑难问题;4、负责组织图纸会审,参加设计交底,负责编制施工组织设计,负责审核施工方案和技术交底;5、负责组织研究、审定提高工程质量的技22、术措施,向公司反馈有关质量信息,组织项目部科研技革工作,推广应用新技术;6、负责组织办理技术洽商;7、负责组织施工技术资料的编制、组卷和归档工作;8、负责物资需用计划和设备需用计划的审核工作,加工定货计划的审核。c、生产经理1、合理安排生产、配置资源,召开现场生产协调会;2、保证施工进度和工程质量达到工期目标、质量目标要求;3、负责施工现场的安全生产、文明施工的监督与检查;4、负责上报的劳动力计划,保证劳务人员到位;5、负责物资需用计划的编制工作;6、负责上报机械使用计划,保证工程按时交付使用。7、负责过程状态的控制,做好运行中的有关记录。8、做好成品保护工作,制定成品保护奖惩制度,减少固废的23、产生,降低材料消耗。 f、安全部门1、积极贯彻和宣传安全规章制度,并监督检查执行。2、建立健全安全保证体系,制定安全工作计划,确保安全管理目标。3、组织开展安全活动,制定安全制度。4、负责对职工进行安全教育,检查特殊工种的上岗资格。5、参加施工组织设计、施工方案的会审。6、深入现场分析研究安全动态,提出改正意见,禁止违章作业,指导现场人员文明施工。7、参加伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。8、对劳务供方入场前进行安全环境知识教育和考核工作,并签定安全合同书,负责安全生产和文明施工的管理工作。9、检查特殊工种的持证上岗情况,并做好特种作业的安全培训工作,制定机械设备的安全使用规程。124、0、组织做好应急准备和响应工作,成立义务消防队,宣传防火知识,组织防火演习。11、随时检查现场情况,对不安全行为及时督促整改。12、参加劳务合同的签定,明确环境管理条款,对合格劳务供方进行监督管理,并对合格劳务供方进行评审。13、协助上级部门做好安全检查工作,对安全工作存在的问题制定措施并及时整改。4.2、施工部署原则为了确保实现工期目标,尽量利用可以利用的工作面,采取齐头并进,由里到外,平行、流水立体交叉的施工方案。首先对相应的建材进行相应各方确认,该封存的封存,对每一工艺在施工前做好充分准备,这样从源头上把好质量关,施工先地下后地上,同时对没有地下管线的西部绿化带,及中间的道路工程有组织的25、同时施工。采用商砼,预制构件场外加工制做,急时组织材料进场,即要符合文明施工现场的要求,又要优化场内运输。4.3、施工进度计划及施工工期保证措施总工期为39天日历天,开工日期为2012年04月07日,竣工日期为2012年05月15日。4.3.1 工程施工进度总体安排。土方机械的精心策划,是确保工期的有力保证。4.3.2 施工工期保证措施(1) 缩短施工工期,尽快发挥投资效益,是企业的主要奋斗目标。集中力量,精心组织,精心施工,确保总工期计划实施。(2) 在施工组织上在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要。(3) 教育职工明确把建筑产品按时交付使用是企业的宗旨,确保工期维系着企业的信誉与形象,26、激励职工充分发挥积极性。(4) 配备齐全、合理的安装作业队人员,劳动力安排充足。(5) 加强施工准备工作,对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分,因为这些是保证施工顺利进行的前提。(6) 认真熟悉建设文件、施工图纸,掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求,编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图,关键节点要准时到位。(7)与有关施工队密切协作、统筹兼顾,合理组织施工工序的交叉。(8) 材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面,都是影响工期的不可忽视的因素,必须认真对待并采取相应措施予以解决,充分发挥本企业的优势,按时保质、保量27、地保证物资材料的供应。(9) 注重现场管理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期完成,质量好坏,在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明施工秩序,完善施工资料的积累和传递机制。(10) 在施工现场为了充分利用作业面,就要考虑充分利用本企业自己的加工场地,预制加工材料,保证施工的顺利进行。(11) 服从项目经理为首的施工调度中心,调度的主要任务是:掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。及时同有关单位互通信息,掌握施工动态,协调内部28、各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施,使总进度计划不至于受到影响。4.4、各阶段的部署4.4.1 进场准备阶段根据招标文件、现有的图纸及现场勘察,对现场的情况有了一定了解,进场后将首先根据市政红线桩、水准点,对轴线、标高和定位坐标进行复测和测量控制网的布设工作。及时进行大型机械设备的租赁准备工作材料、预制构件和管件的进场计划工作。及时进行现场临时设施、临电的搭设和布置工作。各种详细的实施计划和施工方案的制29、定工作。进行劳动力的组织到位工作,管线安装施工人员准备进场工作。 施工阶段进场后积极做好前期的准备工作。积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和定货;在施工过程中,积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件。进行管道的安装、施工及调试。通过充分的准备、精心组织、合理安排,施工过程中加强工序过程控制,做好成品保护措施,确保施工的顺利进行。 综合调试、竣工收尾阶段本阶段我们将加紧整个工程的整套收尾、清洁卫生和成品保护,搞好安装及设备调试,加紧各项竣工技术资料的整理,确保工程的一次验收成功。第五章 施工准备5.1、技术准备5.1.1 图纸技术工作 收到业主提供的图纸后30、,及时进行内部图纸会审,初步了解设计意图,检查各管线之间的施工图是否交圈,有无矛盾和错误,技术要求是否明确。安排与设计、甲方进行设计交底,尽量把技术问题提出在开工前。确保图纸在结构、尺寸、管线交叉方面无重大错误,使施工得以顺利进行。5.1.2 人员培训工作根据施工图纸要求,提前准备好相关的施工规范、规程、图集和标准,组织施工人员进行深入学习,尤其是对新规范的学习,必须做到准确理解和掌握。5.1.3 主要检验、测量、试验仪器计划 序号名称规格型号单位数量1激光经纬仪DJJ2-2台12水准仪DS3-1台23铝合金塔尺5m个24钢卷尺50m把25坍落度筒30cm套46混凝土试模100100100组831、7游标卡尺0-300mm把18声级计AZ8928台19回弹仪HT-225套111盒尺5m把1012环刀70mm个313最高最低温度计个214压力表0-2.5Mpa个215氧气表0-25Mpa个216砂浆试模70.7mm*70.7mm*70.7mm组617混凝土试模100mm*100mm*100mm组125.1.4主要施工试验计划 序号试验内容取样批量试验数量见证取样备注1砼试块一次浇筑量1000m3,每100m3为一个取样单位(3块)。30%同配比混凝土抗渗试块每500m3为一个取样单位(3块)。30%同配比2砌筑砂浆每250m33块30%同配比3回填土每层100500m21组30%分层取样注32、:施工中取样代表批量和取样次数确定依据现场实际情况进行。如果材料的使用过程中有变化,将相应增加试验组数。5.2、生产准备5.2.1现场准备与业主办理好坐标控制点、高程控制点的移交及现场复核,并以此为依据建立现场测量控制网。对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化。完善现场临时供排水系统和供电系统;现场水电布置将严格按XX市施工现场临时用水用电要求执行,并派专人监督实施,使之规范化。5.2.2材料准备原材料半成品采购及时与否,质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素,必须认真地搞好这项工作,严格遵照公司文件进行组织采购。工程需用材料采购必须遵照公司有关文件规定,对供货方进行供货质量、能33、力信誉等方面评价、选择,建立档案,项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应,进场时按相应程序文件规定进行验收。5.2.3、劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。5.2.3.1 根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。5.2.3.2 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守34、有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。5.2.3.3 生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产积极性。详见劳动力需用计划表工种按工程施工阶段投入的劳动力情况施工准备测量放线管沟开挖管道支墩管道敷设管道试压冲洗管道防腐保温管沟回填路面施工管道工58205208/4电焊工2/553/电工44444444起重工/10/油漆工/10/保温工/2/壮工101080406020/80木工/10/测量工24444/335.2.4、主要机械设备及周转材料准备及配备计划充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程35、能优质、如期交付使用,将起到积极的作用。为满足施工需要,所需大中型机械没备均由公司统一调度配备。根据本工程特点,经我公司考虑,同时对下列所需设备进行筛选落实,进行全面维修、保养,并随时运至施工现场进行安装、调试、运行,以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。有关施工机械及周转材料配备详见施工机械设备表序号机械名称型号功率KW数量单位总功率KW1蛙式打夯机HW201.54台62交流电焊机BX3-50038.61台38.6BX3-30023.41台23.43液压千斤顶2台4电动试压泵3DSY-2.50.752台1.55潜水泵WQ10-10-0.750.754台36砼振捣器HZ6X-301.136、10台11HZ6X-501.110台117挖掘机SY55C-94辆8起重机QY20C1辆9自卸车10辆10角向磨光机0.55台2.511切割机42台812倒链2t5个13摊铺机ABG4231台14压路机DD1101台15压路机DD1301台16洒水车8000L1台5.2.5、临建布设及临时水、电临时用水、用电由业主根据原提供给建筑施工方接头部位连接,进行标准计量。5.2.6、施工配合5.2.6.1、施工方与业主及监理的配合(1) 施工前应了解业主的相关规章制度,并教育施工人员应严格执行;(2) 定期与业主及监理召开现场协调会,处理施工中遇到的问题。(3) 指定地点安排临时库房,存放施工机具及材37、料,并自行负责安全。(4) 及时将施工中的问题反馈给业主及监理,有些问题需协商解决。(5) 将施工组织设计和专业施工方案提供给监理审核。(6) 施工过程中应严格接受业主及监理的监督。5.2.6.2、安装与设计院的配合(1) 施工前应仔细审阅图纸,及时向设计院提出图纸的疑问,并认真接受设计院的设计交底,彻底领悟设计意图。(2) 及时将施工中的问题向设计院反映,寻求解决。根据施工经可向设计院提出较好的建议。(3) 严格按图施工,未经设计院的书面许可,不得擅自修改。第六章 施工进度计划及保障措施6.1、工程总工期控制计划工程总工期目标: 2012年04月07日开工,2011年05月15日竣工,共3938、日历天。施工总体进度计划安排详见科研楼南侧停车场景观绿化工程施工进度计划图。(见附表)6.2、施工进度计划管理6.2.1施工配套保证计划方案计划:此计划要求的是拟编制的施工方案的日期。“方案先行,样板引路”是保证工期和质量的关键,通过方案和样板制定出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。详见施工方案编制计划。合格分供方和专业施工队计划:此计划要求的是在分项工程开工所必须的物资供应商、专业施工队合约签订期限和进场时间。由于本工程的工期较短,所以对分供方和专业施工队的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业施工队伍的选择、资质审查、考察、报审和合同签订期限和进场时间要求。主要材料39、设备进场计划和主要施工机械进出场计划:此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供应的材料设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为保证有关分项的尽早插入,对大型机械制定出最迟退场。详见主要施工机械需用计划表和主要材料采购计划表。6.2.2.质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键,本工程由于计划实行分阶段分层验收,要求验收必须及时。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门的密切配合。6.3、交叉施工原则及措施本工程工期比较紧迫,如何解决好土方开挖、各管线敷设、道路施工等交叉配合及尽可能地利40、用空间和时间资源,是保证工期的关键。施工队伍在项目部统一组织管理和协调下开展施工。考虑到工期时间紧,首先在停车场区土方开挖进行路灯管线施工,隋着管线向南推进,同时对停车场进行施工,快速取水阀管道施工,西部绿化区土方施工,可同时进行,根据现场工作面可灵活掌握,哪个可以施工就先进行施工,同时考虑优化资金源,尽可能提前完成。从中间向四周展开,从地下向地面施工,上道工序考虑到下道工序的工作面及交通、安全,下道工序考虑到上道工序的成品保护。6.4、工期保证措施 前期准备进场后,加紧进行生产,生活临时设施建设,把临设建在场区的西北角,占用点绿化带,布置临时水电,以满足前期施工人员的生产、生活需要。建立完善41、的材料供应商服务网络,选择重合同、守信用、有实力的物资供应商,确保按工程进度作好材料供应工作。选择有多年创优经验的合格劳务分包队伍,签订有关劳务施工合同,优质优价,保证施工人员在规定的时间内进场。 组织措施组建精干、高效的项目班子,确保指令畅通、令行禁止,以最大程度地满足工程的需要。同甲方、监理工程师和设计方密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,对工程进度、质量、安全等方面全面负责,从组织形式上保证总进度的实现。加强对项目施工生产的监控与指导,保证各种生产资源及时、足量的供给。根据总工期进度计划的要求,强化节点控制,明确影响工期的材料、设备、分承包商的考察日期和进场日期,加强对各分包商的计划管42、理。 技术措施编制有针对性的施工方案和技术交底:“方案先行,样板引路”是我公司项目施工管理的原则。本工程将按照施工方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案和技术交底,让项目管理层和操作层熟悉掌握有关施工工艺和质量标准,使工程施工有条不紊的按期保质完成。广泛采用新技术、新材料和新工艺:先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。 管理措施发挥综合协调管理优势,对各专业施工队伍进行有效组织、管理、协调和控制,我们将以合约为控制手段,以总控计划为依据,发挥综合协调管43、理的优势,调动各施工队伍的积极性,使各专业施工队伍密切合作、相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的项目管理方法对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制,在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理等方面对专业队伍进行管理,我们将站在总包的高度全面协调、组织和控制所有专业施工队伍,调整、规范各专业施工队伍的行为,高校地实现让设计、建立,尤其是业主满意的工程目标。建立例会制度,保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段,我们将建立完善的生产例会制度。每日召开各专业碰头会,及时解决生产协调中的问题;不定期召开专题会,及时解决44、影响进度的有关问题;每星期一召开项目部、分包单位、业主和监理四方工程例会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况,分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道畅通,问题解决及时。制定四级控制计划,通过日计划保证周计划,通过周计划保证月计划,通过月计划保证总进度计划。加强现场机械设备管理为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性,我们将在施工中采取以下措施:1、加强对机械设备的维修保养以及机械易损件的采购储存工作。2、对机械、焊接设备等机械设备落实定期检查制度。3、保证机械设备运行状态良好,加强现场机械设备的管理工45、作。外围保障保证措施设专人专职负责,加强消防保卫、文明施工、环保与扰民等工作以及与政府有关部门的联系。对于扰民及民扰,提供完善的管理和服务,减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰,从而创造良好的施工环境和条件,使施工人员能够集中精力进行施工生产,保证施工过程能够不间断地快速进行。第七章 现场平面布置7.1、施工现场平面布置原则现场平面布置应充分考虑周边环境因素及施工需要,因此,我们本着“文明、规范、整洁、合理”的原则,先从现场布置入手,并遵循以下原则:1、现场平面随着工程进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口46、堆放场地等的优化合理布置。3、施工材料主要为块材堆放应尽量在施工段处,以减少发生二次搬运为原则。4、中小型机械的布置,要处于安全环境中,包括安全作业距离。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口,以及容易与施工机械碰伤之处,电线尽量采用暗敷方式。6、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。7.2、现场用水的保证措施为了施工用水的可靠性和保障性,使施工生产顺利进行,项目部应设立专人负责,加强管理。施工时应注意保证消防管路畅通,消火栓箱内设施完备,且箱前道路畅通,无阻塞或堆放杂物。现场平面应及时清扫,保证干净无积水。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育,阐述节约用水的重要性47、和必要性,使每位员工对节能降耗有正确的理解和认识,对于屡教不改者给予处罚。7.3、现场临时用电方案7.3.1 电缆的敷设现场电缆采用埋地敷设方式;经过车道的电缆需用60的钢管防护敷设,经过过道的电缆要用60的钢管加盖板敷设。7.3.2 临电的使用、管理和维护1、安全用电措施消防泵电源电缆必须从现场配电总开关上口接出,不得接在下口。照明灯具高度必须大于1.9m。配电箱必须安放在干燥通风的部位。工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路名称、编号、用途等。配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道,不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断,配48、电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用,严格实行一机一闸一漏电,以保证安全。2、电气防火措施严禁带电搬移配电箱。应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好,不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患,以防突发事件的产生。电气接线不得有压接不实现象,以免打火。使用足够截面的电缆线,避免电缆发热引起火灾。电气失火必须立即拉闸断电以防止火势蔓延。每班前巡视检查一次,重点检查线路保护、漏电开关及保护零线完好,做好交接班工作。现场配备干粉灭火器,并定期检查保持完好。 3、电工安全操作从事电气作业人员必须持证上岗,认真49、执行安全操作规程。施工现场内严禁带电作业,停电作业时必须悬挂“禁止合闸、有人操作”安全标志。夜间施工必须提供足够的照明。严格执行作业范围规定,严禁违章作业。电工作业前必须穿戴符合安全要求的劳动保护用品,并使用基本安全用具及必要工具。停电时必须拉闸断电,配电箱加锁。第八章 主要施工方法8.1、测量工程8.1.1测量准备对所有进场的仪器设备及人员进行初步调配,并对所有进场的仪器设备重新进行检定,准备测量人员的岗位证书,由主任工程师进行技术交底。根据图纸情况及工程特征确定平面控制网形式及组成。场区平面控制网布设原则平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则。布设平面控制网应首50、先根据设计总平面图和现场施工平面布置图。选点应选在通视条件良好、土质坚硬、便于施测又能长期保留的地方。桩位必须用混凝土保护,需要时用钢管进行维护,并用红油漆做好测量标记。首级控制网的布设因本工程为一大面积场区规化,根据平面图上平面尺寸关系,以业主提供的城市网点坐标成果为起算依据,布设一条二级导线,作为本工程的首级控制。导线的技术精度要求如下表:等级测距中误差(mm)测角中误差()导线全长相对闭合差二级1581/10000高程控制网的建立为保证竖向施工的精度要求,在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据业主提供的场区水准基点,采用精密水准仪对所提供的水准基点进行复测检查,校测合格后,测设一51、条闭合或附和水准路线,联测场区平面控制点,以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。在布设附和水准路线前,结合场区情况,在场区与业主提供的水准基点间埋设半永久性高程点。高程控制点应选在土质稳定、便于施测、使用并易于长期保留的地方。场区内至少应有三个水准点。高程控制网的等级拟采用三等附和水准,采用中丝读数法,每站观测顺序为“后-前-前-后”。水准观测的主要技术指标如下表:等级视线长度(m)视线高度(m)前后视距差(m)前后视距累积差(m)基、辅分划读数较差(mm)基、辅分划测高差之差(mm)三等750.3252.03.0 施工测量标高控制在向基坑内引测标高时,首先联测高程控制网点,以判断场区内水准52、点是否被碰动,经联测无误后,方可向基坑内引测所需的标高。为保证竖向控制的精度要求,对标高基准点必须正确测量设,在同一平面层上所引测的高程点不得少于三个,并作互相校核。校核后三点的较差不得超过3mm,取平均值作为该平面施工中标高的基准点,基准点应标在较稳定位置,用红色三角作标志,并标明绝对高程和相对标高。8.2、模板工程模板体系的选型恰当与否,以及模板的拼装质量和施工工艺直接关系到本工程的施工质量目标和进度目标的实现。因此,根据本工程结构特点和现场实际情况,我们对模板进行了如下设计。8.2.1 在本工程中,主要为一些素混凝土垫层的边模,和一些设备基础混凝土模板,其主要是控制支撑的强度与刚度,及模53、板的直线情况,和曲线的顺直情况。8.2.2模板拆除、维修和保养8.2.2.1模板拆除模板拆除顺序与安装顺序相反,先支后拆,后支先拆。模板拆除时间以同条件养护试块强度为准。竖向结构模板拆除时混凝土强度应达到1.2MP。模板拆除注意事项:拆模时不要用力过猛,如发现有影响结构安全问题时,应立即停止拆除,经项目处理或采取有效措施后方可继续拆除;拆模时严禁使用大锤,应使用撬棍等工具,模板拆除时,不得随意乱放,防止模板变形或受损。8.2.3 质量保证措施模板支设前,由工长根据施工方案对操作班组长进行详细技术交底,并落实责任。认真执行自检、互检、交接检“三检”制度,认真执行公司质量管理条例,对质量优劣进行奖54、罚。模板支设过程中,木屑、杂物必须清理干净,避免产生质量事故。各类模板制作须严格要求,应经质量部门验收合格后方可投入使用;模板支设完后先进行自检,其允许偏差必须符合要求,凡不符合要求的应返工调整,合格后方可报验。模板验收重点为控制刚度、平整度和接缝等。浇筑砼前必须检查支撑是否可靠、扣件是否松动。浇筑砼时必须由模板支设班组设专人看模,随时检查支撑是否变形、松动,并组织及时恢复。8.3、混凝土工程本工程结构全部使用商品混凝土,在开工前根据公司下发的合格分供方中选取一家商品混凝土搅拌站,以保证工程顺利施工。8.3.1材料要求水泥:必须合格分包方产品,进场要有产品合格证及认证书,经复试合格后方准使用.55、石子:选用直径的机碎石,含泥量不大于1%,针片状含量按重量计不大于10%。经复试合格后使用。砂子:宜用细度模数2.3以上的中粗砂,含泥量不大于3%,复试合格后使用。8.3.2坍落度要求根据混凝土泵送施工技术规程JGJ/T1095及我公司多年的施工经验总结,在申请配合比时,要求坍落度为140160mm。8.3.3混凝土的浇筑 在浇筑前,对模板及其支架、预埋件必须进行检查,做好预检和交接检,把模板内杂物清理干净,模内不得有积水。砼浇筑应按施工段连续进行,浇筑厚度为100-200mm,按图施工。振捣棒采用不50棒,其插点间距为40cm,振捣棒应快插慢拔,布点均匀一致,不得漏振、过振,洞口两侧应同时浇56、筑振捣,以免造成洞口模板位移。或采用平板振动器与振捣棒配合振捣,平板振动器的移动间距应保证振动器的平板能盖过振实部分的边缘,原则是较薄的如100 mm左右的就用平板振动器振捣。在砼浇筑过程中,应随时检查模板、支架的情况,当发现有变形移位时,应及时采取措施进行处理。8.3.4混凝土的养护对已浇筑的混凝土,应在浇筑完毕后的12h以内(结合当时气温情况),开始对混凝土进行浇水养护,养护时间不少于7d,养护期间始终保持湿润状态。8.3.5施工缝的留设施工缝处须待已浇筑砼的抗压强度不小于1.2MPa时,才允许继续浇筑,在继续浇筑混凝土前,施工缝砼表面应凿毛,剔除浮动石子,并用水冲洗干净后,先浇一层水泥浆57、,然后继续浇筑混凝土,应细致操作振实,使新旧混凝土紧密结合。8.4、回填灰土施工8.4.1材料和机具准备1.材料准备:土样内不含有有机杂质,过筛后粒径小于15mm,新熟化白灰粉。2.机具准备:蛙式打夯机,张筛网(网眼1.5cm,用于素土过筛),以及铁锹、串筒、人工木夯等等。8.4.2作业条件1.回填前,对路床、基坑进行验收,素土压实系数要达到要求,并要办好隐检手续。 2.作最大干容重和最佳含水率试验,以此来确定每层虚铺厚度和压实遍数等参数。试验测得数据上报监理通过。在具体施工中通过环刀法取样测得的回填土的干容重达到最大干容重的90%即认为合格。3.回填前,抄好水平标高,以此来控制回填土厚度。458、.回填前,把基坑底的垃圾杂物清理干净,保证基底清洁无杂物。8.4.3施工顺序基坑(槽)底清理检查土质分层铺土、耙平夯打密实试验合格验收8.4.4施工方法回填前检验回填土的含水率是否最优(检验方法为:用手将灰紧捏成团,两指轻捏即碎)。若含水率偏高,可采用翻松,晾晒或均匀掺入干土等措施;若含水率偏低,可采用预先洒水润湿等措施。回填土应分层铺摊,每层铺摊厚度控制在200mm-250mm。按三七,或二八灰土拌制,按图要求,隋拌隋铺,每层铺摊后,随之耙平,并采用蛙式打夯机进行夯实。由于场地狭窄,在一些打夯机进不去的地方,采用木夯人工夯。人工夯虚铺厚度为20cm, 人工夯要求“夯高过膝,一夯压半夯,夯排三59、次”。打夯前应对回填土初步平整,打夯机依次夯打,均匀分布,不留间隙。打夯应一夯压半夯,夯夯相连,行行相连,纵横交叉。夯打次数由试验确定。8.4.5质量要求基底处理必须符合清洁无杂物的要求。回填土必须按规定分层夯压密实。用环刀法取样,取样方法为在每夯实厚度表面下2/3范围内进行,检查数量每2050m范围内取一处。在现场配备环刀法试验设备,及时测定环刀取样后灰土的干容重。严格控制回填土标高和平整度。加强对天气的监测,了解当天的天气预报。做到雨天停止回填土施工和拌制,当出现“橡皮土”时,必须挖出换土重填。8.5快速取水管道安装8.5.1、土方工程施工a、土方开挖开挖前必须查明地下设施情况,开挖方式采60、取1m3 反铲机机械开挖为主,在挖至设计基底高程以上20 厘米时,改为人工清理,若由于操作不当造成超挖时,用砂填补。如无特殊要求,管槽全部土方开挖采取右岸弃土,弃土内脚距同侧沟口不小于11.5 米,堆土高度不小于2.0 米。一般情况下弃土侧在供水方向的右侧,遇有弃土困难时由甲方指定弃土位置,开挖出来的石头石碴运离施工现场。严禁土石混合堆放,给回填和场地清理造成困难。做好坑侧的止水和坑底的降排水工作。开挖出沟槽后,利用控制桩将中桩引测到沟底,用经纬仪校正中桩并按50米一个加密,并将管底高程测设到中桩上。在中桩上挂线,人工清理至设计管底高程。人工清理应在管道安装前进行。地下管线通过地区,采取局部人61、工开挖。清理沟底时应加深150mm,做为回填砂子垫平沟底的砂垫层。管线沟基处理:对于沟基土质情况良好含水量较少的沟段,管沟开挖至设计标高后,修平沟底,用蛙式打夯机反复夯实直至沟底基础达到压实要求。b、填砂层、土方回填采用分层对称的原则组织回填,满足设计、规范要求;土方场外运输,在开挖各段间灵活调配。在土方开挖完毕后,进行200mm柔性细砂垫层的回填施工。管线铺设施工完毕并经检验合格后,及时回填沟槽,管线上部200mm范围内有补偿区域回填中砂或细砂,无补偿位置填中砂。回填采用人工与机械配合回填的方法,在管道两侧对称分层回填,铺土层厚20cm。回填时应注意:(1)水压试验前,除接口外,管道两侧及管62、顶以上回填高度不应小于0.5m,水压试验合格后,应及时回填其余部分。(2)当管道敷设在炉渣杂物等腐蚀性较强的土层内时,管道周围应换以腐蚀性小的土壤,换土部分应予夯实。(3)回填土时,槽底至管顶以上50cm 范围内,不得含有机物以及大于50mm的砖、石等硬块。(4)管道两侧和管顶以上50cm 范围内的回填材料,由沟槽两侧对称运入槽内,不得直接扔到管道上,且采用轻夯压实,管道两侧压实面的高差不应超过30cm,回填其他部位时,应均匀运入槽内,不得集中推入。(5)回填压实逐层进行,不得损伤管道,压实时,管道两侧应对称进行,且不得使管道移位或损伤。(6)非同时进行的两个回填土段的搭接处不得形成陡坎,应随63、铺土将夯实层留成阶梯状,阶梯的长度大于高度的二倍;管顶以上填土夯实高度达1.5M以上可用机械夯填。(7)直埋管道的敷土深度在车行道下不小于1M,其他部位不小于0.6M8.5.2、管道安装a、管道坡口:下管前应现将进行坡口处理,坡口形式为“V”形坡口,坡口的角度5565为宜。为保证坡口质量,管端坡口时应采用坡口机或角向磨光机等机具进行机械坡口,然后采用角向磨光机抹去管口表面的氧化皮,并将影响焊接质量的凸凹处打磨平整。b、布管、下管:由于本工程中的管道管径不大,故选择在沟边固定连接,再放入槽内。(1)布管在沟边堆土的另一侧进行,管道的外侧距离管沟不得小于500mm。(2)下管时按槽内所放线入位,徐64、徐的将管子放入沟槽中。(3)下管时注意事项:在布管、下管的过程中应注意保护管道及人员的安全。c、管道连接(1)管道在组对焊接前应将管子内的杂物清理干净。直埋管道在安装前应清除内壁的锈皮及管内的砂土杂物。(2)管道对口前应将管端30mm 范围的油污、水、浮锈清理干净,直至露出金属本色。组装焊接前管子端口平面,偏斜值应小于1mm,最大不超过1.5mm。(3)对口后的管子应沿圆周等距离施工过程中,管道对口前应保持1.01.5mm 间隙,对口时要多转动几次,使错口值减少和间隙均匀;管道对好口后,要用点焊固定(点焊要求与正式焊接要求相同)。对口点焊时,应做4 个定位焊点;管道组对、点焊后,应及时测量管道65、的错边量和立管垂直度,达不到要求时应及时纠正,严重时应拆掉重来,直至符合施工规范要求;(4)焊接要求:凡是参加管道焊接的焊工应经过考试合格,并持有上岗证,方能参与焊接;管道焊接时一般在常温下进行,如遇到小雨、大风情况下应停止焊接,或采取防风防雨的措施。焊缝完成后应使之自然冷却。(5)多层焊时,每层焊后应认真清理溶渣,运焊条时,在坡口的边缘应停留时间长一些,利用电弧的吹力使边上尖角处的溶渣浮在表面上,焊接时保持溶池清晰,分清液态金属与溶渣。每层之间的接头应错开。(6)焊缝检查焊缝的表面及及热影响区不得有裂纹、气孔、夹渣和弧坑等缺陷。焊接两侧咬边的总长度不得超过总长度的10,内表面的凹陷深度不得大66、于0.5mm,凹陷总长度不得大于该焊缝总长度的10。焊缝检查应在水压试验前进行,管道焊缝探伤应按规范CJJ28-89 进行。8.6.3、管道试压、冲洗施工a、快速取水管道试压施工要点(1)管道安装完毕后进行强度和严密性试验。试压用压力表及安装位置应符合要求。压力表必须在校验的有效期内,其表的满量程应达到试验压力的1.52倍。管道应进行强度试验和严密性试验,强度试验压力应为1.5倍设计压力,严密性试验压力应为1.25倍设计压力,且不得低于0.6Mpa。(2)试压时,先将管道系统中的阀门全部打开,通大气的管道不封堵。为了使新装管道与运行中的管道隔绝,可在法兰中插入盲板。试压管线最高点应有放空阀,最67、低点应有排水装置。这些工作准备完毕后方可向管道内进水,然后再关闭排水阀门,打开放空阀直至放空阀中不断出水时再关闭放空阀。管道进满水后勿立即升压,应先全面检查管道有无漏水现象,如有漏水先修复后方可升压。(3)加压过程应缓慢进行,先升至试验压力的四分之一,再全面检查一次管道是否有渗漏现象。如果加压已超过0.3MPa 以上,即使发现法兰和焊缝有渗漏现象,也不能带压拧紧螺栓或补焊,应降压再修理,以免发生事故。当升压到要求的强度试验压力时,观察10 分钟,如压力不下降,且管道、管件和接口未发生渗漏或破坏现象,然后将压力降至严密性试验压力,即介质的工作压力,进行外观检查,并用小于1.5kg 的小锤轻敲焊缝68、,如仍无渗漏现象,压力表指针又无变化,即认为试压合格。(4)除上述要求之外,其它需要注意的事项有:试压前,现场施工技术管理人员应根据不同管道系统情况制定不同的、有针对性的试压方案;即便是已考虑到注水和泄水问题,施工人员仍应充分考虑紧急情况下的快速泄水和排水措施,以免因试压过程中管网突然发生大面积泄漏而带来不良后果;如果管网较大时,可采用多点并联注水、初始时多泵并联打压、后期时单泵打压的方式进行试压工作,采用这种方法试压,既可以缩短试压时间,也可以保证试压效果;本工程中,除非特别要求,各种管道系统试压程序、检验标准等执行常规作法要求;试压合格并经业主、监理认可验收后,施工人员应及时拆除临时接管、69、接件等,并在认真清理现场后撤场,让出作业面给下一工序施工;同时施工技术人员要及时作好资料记录,以备工程整体交验时使用。b、管道冲洗施工要点根据设计要求,管道系统试压合格后应及时进行全系统的冲水清洗,彻底清除管道安装和管道试压过程中残留的残渣、锈质、污物。管道冲洗时需要注意的事项有:冲洗前,现场施工技术管理人员应根据不同管道系统情况制定不同的、有针对性的冲洗方案,特别是同一系统内冲洗段和非冲洗段的隔离一定要考虑周全,以免影响冲洗效果和降低工作效率;要注意到调压设施不得与管道同时进行冲洗,应分别分段进行;冲洗合格并经业主、监理认可验收后,施工人员应及时拆除临时接管、接件等,恢复管路,并在认真清理现70、场后撤场,让出作业面给下一工序施工;冲洗完毕后,施工技术人员要及时作好资料记录,以备工程整体交验时使用。8.6庭院灯管线管道安装8.6.1、材料检验PVC-C管检验:管子和管件的颜色应一致,无色泽不均及分解变色线;内外壁应光滑、平整、无气泡、无裂口、无明显痕纹和凹陷;接口配合面应光滑平整。粘接剂应有内容齐全的使用说明书,粘接剂内不得有团块、不溶颗粒和其他杂质,不得呈胶凝状态或有分层现象。8.6.2、土方开挖土方开挖要求同快速取水管道。、基础夯实 a.将土找平后用平板振动夯夯实,要求基础层的平整度、高程、厚度、宽度、压实度须符合设计要求,验收合格后方可下管。b.管道的支墩与锚定结构,要在管道铺设71、后试压前施工;管道支墩、管枕,不得直接铺设在未经处理的松土上,且管墩同原状土紧密接触。 、PVC管敷设1 PVC管采用承插式溶剂粘接型刚性连接。2切口断面应平整光滑并垂直于轴线,不得有任何变形;插口处端应锉出倒角。3管子或管件在粘合前应将承口内侧和插口外侧擦拭干净。4涂刷胶粘剂前,应将承口和插口试插一次,并标识出插入深度控制位置。5涂刷胶粘剂时,应先涂承口,再涂插口;应沿轴向迅速均匀涂抹,不得漏涂或涂抹过厚。6涂刷粘接剂后,应立即找正方向将管子插入承口,推挤至标识位置;然后将管旋转1/4圈;并保持推力不变至少60s。7插接完毕,应及时将技出的粘接剂擦拭干净,并避免受力或振动。接头的静止固化时间72、不得小于粘接剂使用说明书的规定。、土方回填PVC管要求同快速取水管道8.7、雨季施工措施XX地区以每年6月15日开始做为进入雨季,本工程在5月15日交工,故还未进入雨季,因现场面积大,土方工程量大,故也要做好下雨防范。8.7.1 组织保证:项目部设立以项目经理为总指挥,项目总工和生产副经理为副总指挥的防汛领导班子,下设防汛小组。防汛管理小组要尽职尽责,注意收听天气预报,掌握天气变化的情况,提前做好准备工作。在雨期施工时,对工地人员召开不定期防汛安全生产战前动员会。一旦有汛情工地所有人员全线参战。防汛期间实行统一管理,协调行动,各单项工长,及工地负责人必须亲临现场。同时加强昼夜值班制度,并设专人73、值班。掌握雨情及天气变化情况,以便提前采取应急措施。并对防汛小组人员进行培训,提高人员防汛意识,做到“召之即来,有险就排”。8.7.2 现场准备:做好现场排水,将地面雨水及时排出场外,修整主要道路及排水沟,保证施工道路、料场内无积水现象。 搅拌机的料斗坑垫高,电闸箱作铁皮防护罩。 电焊机集中在防雨棚,底部垫高,现场使用的焊机制作防雨罩,下班注意盖好。 暖卫、电工、木工机具放入工具间,防漏雨、防潮。各施工机械下班后切断电源,锁好电闸箱。现场机电设备做好防雨、防漏电措施,雨后应对机电设备进行检查。变压器、电源、配电闸箱等设施必须有良好的防雷及接地措施。工地施工用配电箱必须有防雨罩、棚,设置于干燥处74、,且使用公司统一制作的标准配电箱,配电箱上的配套支架不得私自拆卸。潮湿环境下作业必须使用安全电压,低压防水灯具。如电闸箱、临时插座板、各项线路重新检查,出现漏电、漏铜线现象应及时修换以防触电。8.7.3 材料保管贮存: 水泥库要做好防雨措施,防止雨水进入水泥库,水泥库房周围做好排水措施。半成品及委托加工件和其它怕水制品,均采取相应的防水措施。准备齐全防雨防汛用品,工具和材料。 各种脚手架随时检查,修整、保证雨期安全使用。8.7.4 技术措施:混凝土浇筑时若遇暴雨,应及时棚布加以覆盖。砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作出必要调整。降雨量中等以上禁止浇筑大面积混凝土。模板存放场地要夯实平整,模板下75、加100100mm方木,模板落地后摆放整齐,间距1.5m,角度75-80。钢筋场地要排水畅通,钢筋不得粘泥和锈蚀,绑扎前要清理干净。混凝土施工注意中雨不宜浇筑混凝土,如遇大雨停工按施工缝处理。8.8、沥青混凝土路面施工路面面层施工:、沥青透层油:透层沥青在已振实的碎石基层上洒布,主要材料为慢裂的洒布型阳离子或阴离子乳化沥青(PC-2或PA-2)及粒径为0.5-1.0cm的石屑。透层沥青采用沥青洒布车喷洒,用量为1.0L/m2,洒布要求均匀,不产生滑移和流淌。当有遗漏时,采用人工补洒。浇洒透层沥青后,宜立即洒石屑或粗砂,用量为3m3/1000m2。然后用6-8T的钢筒式压路机碾压一遍。洒布之后,76、保证24小时内不得扰动,使沥青充分渗透到基层中。、沥青混合料面层施工工艺:、准备工作:沥青混凝土路面使用一台摊铺机,两侧为基准线,中置铝梁的方式进行摊铺作业。先对沥青混凝土面层的施工将切实做好基层验收、技术准备、人员组织、设备组织、作业准备、混合料运输、混合料摊铺和碾压、底基层验收这八个环节。基层和沥青混凝土底面层的各项指针都必须满足所使用规范的要求。沥青混凝土面层平整度、厚度必须严格满足设计要求为上面层施工打下良好基础。a、材料准备:施工使用的沥青混合料必须按照要求申报使用许可,如改变已批准的混合料配比,则需重新申报。b、人员准备:摊铺实验段之前,在监理在场的情况下汇报施工方案并召开技术交底77、会,明确各岗位的职责和技术要求,做到分工明确、各司其职、井然有序并在驻地办批准下进行施工。试验段后,召开技术总结会,针对存在的问题和不足,制定有效的整改措施进一步完善施工工艺并经监理工程师批准后进行全面施工。现场指挥和整体工作协调;现场输导、安全及车辆调配;现场施工、跟机作业及准备工作;看护基准线设备、调控宽度和油边调控摊铺石的高程、厚度和横坡度;测量温度、组织碾压及试验检测等工作将配备专人负责。c、机械准备:参加沥青混凝土面层施工的机械设备必须处于完好状态,备份施工机械及水车,加油车和装载机等辅助机械与施工密切配合,做到随叫随到。各种作业机械严禁有漏油现象,维护和保养机械时,必须采取有效措施78、防止污染和破坏。d、检测仪器准备:检测仪器配备主要有直尺、红外线测温度计、平整度仪等。在施工作业前作全面检查,并经调试证明处于性能良好状态。e、确定作业面: 作业准备在施工沥青混凝土面层前先确定好其作业面,以使施工能连续进行,并组织人员:熟悉作业面的高程,纵横坡、超高、加宽等技术参数。了解基层施工中的问题,并确定相应的补救措施。标划施工大样线,对调控点、变坡点等特殊点和摊铺机的行车线与分车线都必须有明显标识。施工前由施工技术人员依据道路每5米一个横断面在两侧做出标记,并注明相应桩号。随后在两侧平石上将基准线固定,安装完毕后,设专人看护。首先对下承层进行全面自检,按照规范要求对密实度、平整度、高79、度、密实度、厚度、横坡、纵坡等进行全面检测,自检合格后报验验收,同时设点做为以后路面各层检测的固定点位。验收通过后,进行下一步工序。、沥青混合料生产、运输和卸料监督:沥青混凝土的生产和运输首先由我项目部委托试验室控制沥青的生产质量,按规范要求完成各种室内试验,并及时将结果向监理人员反馈,未经监理人员同意不能调整配合比,严禁手动放料。专人负责测量料温和察看外观质量,以避免不合格材料用于施工中。其次,热拌沥青混合料采用较大吨位的汽车运输(料厂提供)、车厢清扫干净,为防止沥青与车厢板粘结,可涂一层油水混合液,但车厢底部不得有余液积聚。并且根据沥青混凝土拌和设备的生产能力合理安排运输力量,考虑到尽可能80、使摊铺机连续作业的需要和其它意外情况,运输力量确保适当有所富余,施工过程中摊铺机前方运料车在等候卸料的保证在5辆以上。在连续摊铺过程中,运料车在摊铺机前1030cm处停住,不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车挂空档,靠摊铺机推动前进。运料车用篷布覆盖,用以保温、防雨雪、防污染。沥青混合料运至摊铺地点后,委派专人逐车检查拌和质量及油温。凡温度低于规定要求(140160)及严重离析料、花料、油大料或已经结成团块、已遭雨淋湿的混合料立即清除,不摊铺在道路上。、摊铺:摊铺机就位时,在熨平板下面铺放垫木,垫木的顶面高程即为该点的设计高加摊铺层的虚厚,垫木的实测高程准确,并反复校准,直至满足规范要求后,摊铺机81、方可就位。摊铺机在受料前在料斗内涂刷少量防止粘料用的柴油。摊铺机在运行前事先预热,起步后立即检测高程、横坡和厚度,及时进行校核与调整,此项工作在摊铺30米距离内完成,如有必要可停机检测,问题较大时必须重新起步。沥青混合料的松铺系数根据实际的混合料类型,施工机械和施工工艺等,由试铺试压方法或根据规范中松铺系数的规定选用。沥青混合料的摊铺温度符合规范要求,并根据沥青标号、粘度、气温、摊铺层厚度选用。沥青混合料必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺。摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿。摊铺速度根据拌和机产量、施工机械配套情况及摊铺层厚度、宽度确定,并符合26m/min的要求。在摊铺过程中,摊铺机螺旋并料82、器不停顿的转动,两侧保持有少于送料器高度2/3的混合料,并保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析。对于局部小离析处筛细料处理。在熨平板按所需厚度固定后,不得随意调整。在摊铺的过程中有专人指挥车辆卸料,衔接及时,从而昼减少摊铺机在运行中停机待料。如果出现供料段断档,停机并适当压车,严禁随来料随摊铺。在摊铺过程中,我单位设专人及时跟测油面纵断高程,横坡及摊铺厚度,如不符合要求及时调整。用机械摊铺的混合料,尽量不用人工反复修整。当出现横断面不符合要求、构造物接头部位缺料、摊铺带边缘局部缺料、表面明显不平整、局部混合料明显离析、摊铺机后有明显的拖痕等情况时,可用人工作局部找补或更换混合料,并且在现场主管人83、员指导下进行。缺陷较严重时,予以铲除,并调整摊铺机或改进摊铺工艺。当属机械原因引起严重缺陷时,立即停止摊铺。人工修补时,工人不宜站在热混合料层面上操作。当机下料温过低时,必须抬机做横缝。对未经初压的摊铺料禁止随意踩踏和修整。、碾压:沥青混凝土料的压实,根据不同的料温按初压、复压、终压(包括成型)三个阶段进行。设专人检测沥青混合料温度和指挥碾压机械,摊铺后沥青混合料温度在初压阶段,路边插红色旗做为标志。沥青混合料的温度在复压阶段,在路边插黄色旗做为标志。沥青混合料温度在终压阶段,在路边插绿色旗作为标志。沥青混合料施工温度一览表沥青混合料类型 普通沥青混合料出厂温度 140160到场温度 130184、50摊铺温度 120150碾压温度 12070a、初压在混合料摊铺后较高温度进行,低速前进不得产生推移、发裂,我部将采用1台DD110双钢轮压路机进行作业(1.5-2.0km/h)。压路机由低向高碾压。相邻碾压带重叠1/31/2轮宽,压完全幅为一遍。边缘无支挡时,用耙子将边缘的混合料稍稍耙高,然后将压路机的外侧轮伸出边缘10cm以上碾压。也可在边缘先空出度3040cm,待压完第一遍后,将压路机大部分重量位于已压实过的混合料面上再压边缘,以减少向外推移。压路机碾压2遍(先静后振),其线压力不宜小于350N/cm。初压后检查平整度、路拱,必要时予以适当修整。碾压时将驱动轮面向摊铺机,碾压路线及碾压85、方向禁止突然改变而导致混合料产生推移。压路机起动、停止必须减速进行。在此过程中,特别注意平整度和路拱。b、复压:复压紧接在初压后进行,并符合下列要求:复压采用DD130振动压路机(46km/h),碾压遍数经试压确定,不宜少于46遍,达到要求的压实度,并无显著轮迹。当采用振动压路机时,振动频率宜为3550HZ,并根据混合料种类、温度和层厚选用。层厚较厚时选用较大的频率和振幅,相邻碾压带重叠宽度为1020cm。振动压路机倒车时先停止振动,并在向另一方向运动后再开始振动,以避免混合料形成鼓包。振动压路机碾压两遍,胶轮压路机碾压两遍。c、终压:终压紧接在复压后进行。终压选用1台DD130压路机(3km86、/h)静碾,且不得少于两遍,并无轮迹。路面压实成型的终了温度符合规范的要求。终压时,由质控人员用平整度仪检测平整度,核子密度仪测密度。如不满足要求,及时赶压。压路机的碾压段长度以与摊铺速度平衡为原则选定,并保持大体稳定。压路机每次由两端折回的位置阶梯形的随摊铺机向前推进,使折回处不在同一横断面上。压路机不得在未经压实的混合料上进行倒轴,必须沿同一轮迹反回,在摊铺机连续摊铺的过程中,压路机不得随意停顿。设专人清洁压路机轮。压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或停车等候。振动压路机在已成型的路面上行驶时关闭振动。对压路机无法压实的构造物接头、拐弯死角、加宽部分及某些路边缘等局部地区,采用87、振动夯板压实。对边缘处使用人工夯锤、热烙铁补充压实。碾压结束后,在未冷却前,压路机或其它车辆不得在路上停放,不得散落矿料、油料等杂物,并及时检测平整度和压实度。摊铺过程中如遇大雨,必须立即停止摊铺,并苫盖运输车辆和摊铺机内混合料,对已摊铺的料层,适当提高碾速,采用振动方式尽快结束碾压。对已碾压完毕的段落,24小时后放行交通。d、接缝:在施工缝及构造物两端的连接处必须仔细操作,保证紧密、平顺。在纵缝上的混合料,在摊铺机的后面立即用DD130钢轮压路机以静力进行碾压,碾压工作连续进行,直至接缝平顺而密实。摊铺时采用梯队作业的纵缝采用直荐热接法。由于工作中断,摊铺材料末端已经冷却,或者在第二天恢复工88、作时,就做成一道横缝。且在相连层次与相邻行程间错开1米。具体操作方法如下:在施工结束时,摊铺机在接近端部前约1米处将熨平板稍稍抬起驶离现场,用人工将端部混合料铲齐后再予碾压。然后用3米直尺检查平整度,趁尚未冷透时垂直创除端部层厚不足的部分,使下次施工时成直角连接。在新刨齐的直茬垂直面上喷一薄层粘层油,并用喷灯火焰热原沿缝往复均匀烤热。横向接缝的碾压先用DD130压路机进行横向碾压。碾压时压路机位于已压实的混合料层上,伸入新铺层的宽度为15cm。然后每压一遍向新铺混合料移动1520cm,直至全部在新铺层上为止,再改为纵向碾压。当相邻摊铺层已经成型,同时又有纵缝时,可先用钢筒式压路机沿纵缝碾压一遍89、,其碾压宽度为1520cm,然后再沿横缝作横向碾压,最后进行正常的纵向碾压。不在同日摊铺的纵缝,在摊铺新料前对先摊铺带之边缘加细修理,将松动、裂纹、厚度不足或未充分压实的部分清除掉,刨齐缝边垂直,线形直顺,并喷刷一薄层粘层油,热沥青方可摊铺新料。用热混合料敷于已刨之纵缝上,一般宽1520cm,高约1015cm,超前1020m于摊铺点。纵缝在摊铺后立即碾压,碾压时碾轮大部分压在已碾压在已碾压路面上,约1015cm宽度压在新铺的沥青混合料上,然后逐渐移动(侧轴)越过纵缝。横向施工缝摊铺机摊铺混合料,因故中断时,必须设置横向接缝。摊铺机驶离混合料末端;人工将末端混合料弄整齐,紧靠混合料放两根方木,方90、木的高度与混合料的压实厚度相同。整平紧靠方木的混合料;方木的另一侧用砂砾或碎石回填约3m长,其高度应高出方木几厘米;将混合料碾压密实;在重新开始摊铺混合料之前,将砂砾或碎石和方木除去,并将下承层顶面清扫干净和拉毛;摊铺机返回到已压实层的末端,重新开始摊铺混合料;如压实度末端未用方木作支撑处理,则将摊铺机附近及其下面未经压实的混合料铲除,并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成一横向(与路中心垂直)垂直向下的断面。然后再摊铺新的混合料。半幅施工中,纵缝必须垂直相接:在前一幅摊铺时,在靠后一幅的一侧用方木做支撑,其高度与混合料层的压实厚度相同。养生结束后,在摊铺另一幅之前,拆除支撑木。在混合91、料摊铺整型、稳定、找平修整、压实全过程中完全中断交通。碾压完毕后,外观上达到表面平整密实,无浮石、弹簧现象。12t以上压路机碾压无明显轮迹,施工接茬平整稳定。对于多层结构层施工,上下横缝间距不小于1m,纵缝间距不小于30cm。8.9、块材铺设施工、材料准备按图示要求,对逶水砖及青石的颜色、品种、规格,经各方确认后,样品封存。8.9.2、 块材铺设用水准仪控制好整体的水平控制点,有放坡的找好,做好放坡控制点,对每个车位进行放线定位,块材下要铺实,表面平整度要达到要求,块材间间隙3-5mm,大小要均匀,验收合格后,再用细砂灌缝。第九章 材料管理9.1、施工现场料具管理制度施工中建筑材料使用合理与否92、是工程经济效益的关键,而施工料具的管理又是施工效率的保障。因此,特制定料具管理制度如下:材料组对现场材料的进场严格把关,禁止不合格品进场,对场内材料要做到帐目清楚,不超购积压,无短工窝工。场内堆料要批准手续,要码放整齐,不影响施工和场容,保证行人安全。场内材料、安全物品要及时入库,计划材料要有限额,工具成材要领退料记录,对作废材料要及时回收利用和清理。库内物资存放要符合要求,保证防潮、防火、防水、防损坏,码放布局合理易于管理,存取方便。现场材料、构件码放整齐,不占用交通道路,不防碍施工,袋装水泥要设专门库房,要有防潮措施,使用顺序合理。监督施工中的材料使用,防止优料劣用,加强自身技术负责的培养93、,提高专业业务水平。9.2、现场料具节约制度水泥库四周的散落水泥必须及时清用,保持水泥库清洁。搅拌机四周和浇筑现场周围,无废弃砂浆和砼,运输道路和操作面等处,落地材料及时清用,砂浆砼倒运时应用容器或铺垫铁板,浇筑砼时,采取防撒落措施。砖,砂石以及其它散料应随时清理,不留料底。要有计划用料,按计划用料进料,使材料不积压,减少现场存料,钢材木材等要合理使用,长料不短用,优料不劣用。施工现场应有指定的垃圾站,及时分拣收回利用。现场的剩余料及包装及时收回堆放整齐,及时清退。施工现场应节约用水用电,杜绝长流水和长明灯。各班组要认真负责,互相监督,做到计划用料,活完料净脚下清。9.3、限额领料节约制度工地94、所有购进材料,必须经过技术部门周密计划,精确计算,任何部门进料均需通过项目部技术部门审查核定,方准填报材料计划,上报有关部门或自行购置。工地领料,采取提取材料者使用,禁止计划外材料使用,以免引起材料的提领混乱。领料用量要按施工进度给付,一般由分项负责人签字领取,不得代取冒领。材料部门对发放物资应有跟踪记录,对于领出材料没有确实到位者,及时采取措施追回,并对不正当使用者给予惩处。对于损坏物资要求退换者,查明损坏原因,无故损坏,严令责任人加倍赔偿。9.4、危险物品保管制度材料保管员,对于贵重物品,易燃、易爆和有毒物品,如:油漆、稀料、杀菌药品、乙炔、氧气瓶等,应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防95、晒、防冻、防爆措施,采取及时入库,专库专管,加设明显标志,严格执行领退料手续。9.5、危险品领料和使用制度油漆、稀料开桶时,要具备密封先决条件,防止毁坏包装,以备及时封存,稀料支取时应在库外倾倒。油漆施工中,应将房间门窗开启通风,禁止在油漆工作间吸烟。油漆工作场地不得存放木材等易燃物,使用周期较长场所应具备相应的消防器具。烧漆桶前应将余漆回收干净,并且禁止成批烧,以防烟气严重污染或造成危险。氧气、乙炔瓶等压力容器非专业人员禁止领取使用,作业人员应懂得其使用注意事项,使用完毕及时放至安全场所存放。氧气、乙炔瓶使用前必须检查安全装置(减压阀、回火保险器等),是否齐全,否则不得作业,两瓶或与易燃物间96、隔距离应符合安全要求。9.6、成品、半成品保管制度堆放应选择防雨、防晒的干燥场所或库房内,地面架空高度要适宜,保证包装的完好程度。码放材料要整齐,按规格型号区别放置,存放顺序合理,并有标识牌,以利识别,保证按合理顺序使用。相互易产生腐蚀性的材料要隔开放置(如酸、碱等化学物质与橡胶制品、钢铁物品)。对于钢铁制件,应先进行防锈处理,发现防锈掉落现象及时修补,保证存放物品的安全。受磕碰易碎物品,要用稻草,草绳等物,填充空隙。对于易燃物应采取相应消防措施,遇高温易变形物品要有隔热措施。9.7、料具管理检查制度材料组每半年对库存物资,进行一次彻底清查,发现问题上报办公室,并按规定严格处理。材料负责人不定97、期对库存物资、购进物入库支出帐目进行审核,抽查,以提高材料管理人员的责任心。材料管理人员对进场材料的质量、数量、手续等应认真检查,不合格物资禁止入场。管理人员经常检查库存材料质量状态,变质物品及时清除出库,并做妥善处理。管理人员每月对库房进行一次清查,填写月结帐目,上报有关领导审核。物资发放后的检查,材料部门要对发放物资跟踪检查,核实支出物资是否到位。材料部门要及时检查回收物品的完好状况,如已损坏查明原因,否则不予收存,贵重物品及时向上申报,以便及时处理。第十章 成品保护措施10.1、 成品保护责任及管理措施为保证施工过程中形成初步成品能够得到有效保护,并作到逐级落实、逐级管理,项目在施工管理98、的各个环节建立成品保护组织机构。管理责任:成品保护领导小组组长主要负责施工过程中成品保护的指导和对各级成品保护管理人员进行监督工作。各劳务队伍在进场施工前必须与项目部签定成品保护的协议,作出保证成品完好和进行有效保护的承诺,凡违反规定的予以相应处罚。加强对施工操作人员的教育,增强成品保护意识。技术人员在编制分部分项工程的施工方案技术交底时,均要有详细的、有针对性的成品保护措施和控制方法。各工长在安排施工任务前应向操作人员进行详细的交底,并在施工过程中,负责实施和检查。区域监督责任制:主要负责对施工方案、措施的执行情况进行监督,对不按照施工方案或施工措施进行成品保护的单位和现象进行指正和督促整改99、工作。加强施工中的交接检查,上下道工序以及专业间的工序交接由各班组负责人进行,下道工序施工前应对上道工序的施工结果进行检查,上道工序同时对下道工序提出成品保护的要求,并作好交接记录。若在施工中出现损坏成品时,应由下一工序施工方无条件修复。加大奖罚力度,制定好针对成品保护的奖罚条例,并在施工中加强检查,对有意进行破坏的人员进行加倍处罚,对管理不利的外包队和有关管理人员同样进行处罚,对成品保护管理比较有效的施工队伍和管理人员应适当给予奖励。对进场的材料、构件、成品或半成品要进行分类管理、妥善保护。成型钢筋应按指定地点堆放,用垫木码放整齐,防止钢筋变形、锈蚀;大模板及配件要分区分类堆放,垫好木方,以100、防扭曲变形和锈蚀。成品保护措施执行单位负责人主要负责施工管理过程中成品保护方案措施的具体落实和执行工作。10.2、主要分部分项工程成品保护措施施工测量:土方开挖过程中,对定位轴线引出桩、标准水准点等,挖土时注意保护,并经常检测和校核其位置是否正确;基坑的水平标高和坡度是否符合设计要求。加强现场内的测量桩点的保护,所有桩点均明确标识,防止用错或破坏。土方工程:土方挖到接近基底标高时,按照施工方案的要求,留下200mm土人工清槽,从而保证不扰动地基。基坑边坡施工成型后,在基坑周边距离基坑边缘1.5m范围内不得堆放施工材料和施工机具。模板工程:模板及支架系统在周转过程中,要急时清理,整理。混凝土工程101、:混凝土成型后严禁随意进行剔凿。混凝土浇筑后未达到1.2Mpa,严禁上人踩踏或进行下道工序施工。严格控制拆模时间,严禁过早拆除模板。严格按照施工规范和技术要求进行养护。第十一章 安全管理措施11.1、安全管理目标施工现场综合考评达标,达到市级安全文明工地标准。11.2、安全管理体系11.3、安全管理制度建立健全各项岗位责任制,上至经理、下至各工种操作人员,职责明确,落实到人。建立教育培训制度。对所有新入场的职工,进行公司、项目、现场三级安全技术文明施工教育,经考核合格后方准上岗操作。特殊工种人员进行安全知识培训,持证上岗。每周工地召开一次安全教育会和安全文明工作大检查,并实行班前班后安全交底。102、安全资料专人负责,整理归档。11.4、安全管理措施11.4.1特种作业管理特种作业类别:电工、焊工、架子工等。特种作业人员的管理:由安保部负责特种作业人员的日常管理工作,其中包括:安全资质审查;进场教育;现场安全检查以及特种作业人员的管理台帐。项目部其它有关部门应主动协助安保部共同做好本工程特种作业管理工作。本工程特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝无证上岗现象的发生。11.4.2现场监督特种作业人员在施工现场从事施工作业时,必须严格遵守本工种安全操作规程,并接受安全检查人员的监督。特种作业人员出现违章作业时,现场所有施工管理人员和作业人员有责任和义务予以制止,现场安全员有权责令其纠正违章,签证103、违章记录,并对其做出暂扣证件、经济处罚、停止作业等处理,并报项目经理和生产经理,对其所在单位进行处罚。特种作业人员必须携带特种作业安全资格证件上岗作业,以备检查。若出现非特种作业人员从事特种作业时,立即停止其作业,清出施工现场,并对其本人和所在单位从重进行经济处罚。11.4.3安全用电和防火措施根据部颁规定,现场临时用电要求全部采取三项五线制供电。所有的电器设备金属外壳及金属框架必须采用妥善的接地或接零保护。电器设备的接地线和零线应使用多股铜线,线径不小于相线直径的1/2,严禁使用单股铝线。电源电箱、电缆不许有接头,移动设备及移动电箱电缆应架空处理,并认真做好遥测验收记录。电箱必须设施齐全,不104、用时锁好。发生异常现象时,立即切断电源,火速处理。动力线要有漏电开关,照明灯要设开关控制,应与动力分开。所有的设备及照明必须要有二级以上的漏电保护。非电器专业人员严禁乱动电器设备。电器设备的安装拆除维修,必须指定电工进行操作。加强电缆电箱的安全技术管理,制定值班检查、维修、整改制度,要有交接班制度,维修要有记录,交底内容要齐全。电器防火设备器具要齐全,配备灭火器、砂子等。现场各种用电设备、电闸箱等要采取防雨、雪、潮、防淹没措施。11.4.4施工生产过程中主要安全保证措施管道施工:做好地面排水措施,场地排水要坡向周边道路,排水坡度不小于0.3%,基坑周围做挡水台,避免在影响边坡稳定的范围内积水造105、成塌方或地面水流入槽内。限制边坡顶部槽边堆载,堆料距槽边1m以上。限制场区施工道路与槽边距离,防止过大振动造成坡内剪切应力增大,土体失去稳定而塌方。焊接施工:电焊机外壳应接地或使用防漏电保护,一次线长度应不大于5m,二次线长庆应不大于30m,且接线牢固。并安装好可靠防护罩。电焊机应有防雨、防漏、防砸设施。脚手架工程作业人员:支搭人员必须是经过培训考核,持证上岗。具有5年以上本专业经验的。支搭要求:立杆戗杆均为双排,接头应错开,不得在同一步距内。垂直度应控制在1/3001/400以内,全高垂直偏差不大于150,顺水杆水平差不大于1/300,小横杆水平间距0.75至1m。拉结:垂直距离不大于4m,106、水平距离不大于4.5m,拉结方式为刚性铰结。铺设脚手板:铺满铺平,无探头板、飞跳板等。11.4.5现场防护措施“四口”、临边防护是安全防护的重点,要制定专项措施。施工中要严格执行所制定的措施。安全防范重点问题是物体打击和高空坠落。各种架子必须执行检查验收制度,未经安全部门验收的架不准使用。施工现场和作业区要悬挂相应的安全标志牌。进入现场必须戴好安全帽穿安全鞋。合理调配好劳动力,防止操作人员疲劳作业,禁止酒后操作,以防事故发生。夜间作业,作业面要有足够的照明。各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向操作,下层必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外。不能满足时,应设置隔离安全防护层。施工107、现场设置交通标志,危险地区悬挂“危险”或“禁止通行”标志,夜间设红灯警示。11.4.6消防、保卫措施消防工作要贯彻“预防为主、防消结合”的方针,对职工进行经常性的防火安全教育。按照消防管理规定,设置地面消火栓,配备消防水龙带。冬施期间制定防火措施,并设有明显标志。铺设消防道路和回转车道。现场使用明火,必须申请并办理用火证,有看火人和灭火器材。氧气和乙炔的使用,必须符合管理规定。现场严禁吸烟,工地要设吸烟室。现场仓库存放的物品及材料,要分类存放,易燃、易爆等危险品,要单独存放。大门口设立警卫室,夜间场区有足够的警卫照明,进行夜间巡逻,防火、防盗,并制定有效的方案和预案。对施工用车要定期进行安全检108、查,对驾驶员进行安全教育。12.4.7防护用品配备标准:执行“国家经贸委”2000配备标准安全帽标准:执行国标GB2811-81安全带标准:执行国标GB6095-85安全网标准:执行国标GB5725施工安全检查:执行“国家行业标准”JGB59-99第十二章 质量保证措施12.1 工程遵循的质量标准、法规本工程所遵循的质量标准和法规详见第一章。12.2质量保证体系 12.2.1 质量管理文件根据公司质量方针、ISO-9002质量标准和公司环境质量手册,开展全面质量管理活动;编制项目质量计划、质量检验计划和过程精品实施计划,并把质量职能分解,严格按照计划实施,确保每一道工序都是优质,都是精品,以过109、程精品铸精品工程。12.2.2 质量保证体系建立由项目经理领导,项目总工中间控制,专职质检员检查的三级管理系统,形成从项目经理到各施工方和各专业公司的质量管理网络。质量保证体系图12.2.3 质量保证程序12.2.4 质量过程执行程序12.3施工质量过程控制12.3.1 混凝土工程质量控制a、商品混凝土技术要求中对混凝土坍落度、初凝时间、混凝土的搅拌、浇筑振捣等作出严格要求。b、现场混凝土工长要认真收集混凝土搅拌及浇筑有关技术数据,以便分析混凝土在供应过程中其质量是否能得到有效保障。c、混凝土浇筑前采用混凝土各专业会签单制度,作为混凝土浇筑前各分项质量进行验收和向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑技术110、指标的凭证。d、对现场的混凝土坍落度实行抽测,试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测,混凝土工长组织人员对每盘坍落度抽测,负责检查混凝土的坍落度是否符合有关技术要求,并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的,严禁使用。e、混凝土碱-集料的要求:严格要求混凝土搅拌站做好防止碱集料反应的措施。f、混凝土同条件试块在现场制作,在浇筑地点养护,用钢筋笼存放试块,并编号管理。现场试验室设标养箱控制,切实保证恒温恒湿条件。g、振捣棒严禁碰到模板,既防止模板偏位,又防止损坏模板。12.3.2回填土质量控制a、回填前将基坑(槽)底或肥槽里的杂物等清理干净。b、回填的土料清除有机质;并过筛,防止粒径过大。c、111、回填灰土应分层铺摊夯实。每层铺摊厚度控制在规范要求以内。d、控制含水量,拌和土随拌随用。e、打夯机依次夯打,均匀分布,不留间隙。打夯应一夯压半夯,夯夯相连,行行相连。12.4质量保证措施12.4.1 组织保证制定科学的项目组织保证体系图,并明确各岗位职责。a、项目经理:项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任者,对工程质量终身负责;领导与组织有关人员编制项目质量计划。b、项目总工:对质量负有第一技术责任;负责组织编制项目质量计划;贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作,领导组织开展QC小组活动。c、质量部:对产品的交验质量负责,负责112、向监理单位报验分项工程资料,并协同工长作好现场的检查工作;随时指出工程上的质量问题,并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施;定时向公司上报质量月报,组织开展QC小组活动。d、技术部:监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况;负责对分承包方的技术交底,并检查是否按交底要求施工;推广新技术、新材料、新工艺; 收集、保存好相关的技术资料,检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制;参加图纸会审。e、工程部:组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责;施工过程中矛盾与问题的处理;负责活动的开展与指导;参与质量事故的处理;参加隐蔽验收,中113、间结构验收和交验收;负责安全生产;负责对机械设备的管理;参与样板的审议、修改、检验、实施与首检;核定分部、分项工程质量,准确真实反映工程施工质量状况。 f、物资部:负责自施项目的物资供应。组织进场材料,设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划;材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作;负责对限额领料的管理,对项目材料成本核算负责;负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质有考察、推荐工作;负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。g、劳务素质保证:本工程选择具有一定资质、信誉好、承建制的施工队伍参与工程施工,同时,充分发挥公司对施工队伍完整的管114、理和考核办法的优势,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量目标奠定坚实的基础。12.4.2 采购物资质量保证物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO-9002质量标准和公司物资采购手册,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。a、采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。b、物资部委托分供方供货,事前应对分供方进行认可和评价,建立合格的分供方档案,材料供应在合格的分供方中选择。同时,总承包管理部对分供方实115、行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。c、加强计量检测,项目设专职计量员一名。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,加倍抽样或全数检验。12.4.3 技术保证a、收到业主提供的图纸后,及时进行内部图纸会审及深化设计,并把发现问题汇总;参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审,进行会审记录的会签、发放、归档。b、编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。c、根据工程实际情况,积极推广“四新”技术。d、组116、织管理人员学习创优经验,提高管理人员的质量、技术意识。12.4.4合同保证全面覆行工程承包合同,加大合同执行力度,严格监督配属队伍、专业公司的施工规程,严把质量关。12.4.5 试验保证总承包管理部委托有资质的试验室负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验,见证取样要达到30%,合格后方可使用。同时,总承包管理部加强计量管理。12.4.6 制度保证a、质量会诊制:在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、安装等分项工程质量考评小组,对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结,并填写入钢筋、模板、混凝土、砌体、安装质量会诊表中,质量会诊表中着重反映发生每117、种质量超差点的数量,并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一周不再发生同样的问题。同时,工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析,做出统计分析图表,进一步发现问题变化趋势,以便更好地克服质量通病。b、挂牌施工管理制:我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责;对现场操作人员,我们采取挂牌施工。标牌管理体现在以下两个方面:其一,标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题,可以立即根据标牌查找到操作人员,及时提出整改要求。其二,现场悬挂施工交底标识,直118、接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人,让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底,从而实现高标准、高质量的目标。c、奖惩制度:通过奖优罚劣,促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感,把工作做得更细、更认真,避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。d、标签制度:每施工完一段,项目质检员立即检测,并将检测结果如实地填写质检标识签内,标识签粘贴在受检部位,方便工人及时地了解每段施工质量的好坏,对增强工人的质量意识起到了警示作用。e、各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程作好隐、预检记录,质检员作好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。第十三章 文119、明施工、环境保护措施为尽量减少和避免对周边环境的影响,创造良好的社会环境和周边环境,我单位将根据ISO14000国际环境管理体系标准及XX市建委关于进一步加强工地环境保护,控制施工现场扬尘的紧急通知,建立针对施工现场的环境管理体系,采取一系列可行的措施减少各种污染,最大程度上降低施工对周边环境的影响,对施工现场实施花园式工地管理。本工程现场环境保护由项目部专职环保节能员负责。根据我单位多年的施工经验。对本工程的环境保护问题,我们拟从以下方面入手,解决好这一问题。13.1、环境策划13.1.1环境管理机构成立工程开工前,项目经理部建立环境管理机构,成立环境管理领导小组。 13.1.2环境因素项目120、部对施工过程中的环境因素进行识别、评价,以使在施工过程中对环境具有或可能具有重大影响的环境因素得到有效控制。识别环境因素应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态。识别环境因素要着重考虑七种类型:向大气排放的污染物;向水体排放的污染物;固体废物污染物;噪声对周围环境的影响;水电、原材料和自然资源;土地污染;其它需要识别的环境因素。评价环境因素时应考虑对环境影响的规模、范围、发生频次、社会关注程度、法律法规的符合性及资源消耗等。13.1.3环境目标、指标的分解项目部根据公司的环境目标和指标制定本项目的环境目标和指标,作为公司环境目标和指标的分解。13.1.4环境管理方案针对重要环境121、因素,项目部在开工前依据公司的环境管理方案,针对工程特点制定本项目的环境管理方案。对一般环境因素,通过法律、法规及其他要求和日常的检查进行控制。环境管理方案内容要求:明确实现的目标和指标;制定具体措施,并具有可操作性;明确责任单位或人员;写明完成的时间、进度,并落实资金。13.2 环境管理措施为提高环境绩效,减少环境污染,针对重要环境因素,项目经理部在开工前制定环境管理方案。根据XX市有关文件规定,我们将采取以下措施:13.2.1 施工噪声管理措施对电焊机、砂轮锯、电锯、电刨等易封闭的机械须安置在工作棚内,工作棚四周除出入口外须封严;对挖土机、空压机等不易封闭的机械,以及各类噪音施工,如土方开122、挖、安装拆除、混凝土浇筑及剔凿等,施工中要严格控制其作业时间;对产生噪音、振动的施工机械在施工过程中严格按照设备操作规程执行,严禁违章操作,加强施工机械的日常保养维修工作,以减少噪音的产生;施工中时间安排应严格执行国家有关规章制度,早6点以前、晚10点以后禁止作业,根据施工工艺要求必须连续组织施工的项目,如混凝土浇筑等,在施工前应向环保部门提出申请,经批准后方可施工;对各工种、机械操作人员加强班前教育,提高环境管理的意识,减少施工中的噪音;经常对噪音值进行监测,噪音超标时及时采取措施。13.2.2施工扬尘管理措施施工前对现场主要干道用混凝土硬化,材料堆放区要用细石硬化,并在材料出入口处设置冲洗123、车轮的设备及相应的排水沟和泥浆沉淀池,以防止车轮带泥上路;使用袋装水泥、石灰时,应轻拿低放,减少扬尘;水泥和其它易飞扬的细颗粒物应放入库内保存,运输和卸运时要防止遗洒、飞扬;回填土施工时,掺拌白灰与回填时禁止抛洒,以免产生扬尘;现场松散材料堆放处应及时清理干净,以减少扬尘,四级(含四级)以上大风禁止产生扬尘的作业施工;运土方、渣土车辆不得超载,运载工程土方最高点不得超过车辆槽帮上沿10cm,装载建筑垃圾最高点不得超过槽帮上沿,且现场要有专人将土方或渣土压实,并进行覆盖、封闭,以防止沿路遗洒、扬尘;建筑垃圾装运运输时应提前洒水后再装车,以减少扬尘;施工中现场要配备洒水设备,并指定专人负责洒水、清124、扫;13.2.3 生产生活垃圾管理措施生活垃圾定点倒在垃圾站内,有专人管理。垃圾存放点不准泼倒粪便,以免污染环境。要定期清运,做到无垃圾积压现象。垃圾存放点夏天每天消毒,控制蚊蝇孳生;施工现场设置废钢筋池和可回收垃圾池、垃圾桶和不可回收垃圾池,每天专人打扫现场;机械维修保养过程中产生的废油棉丝和擦拭油漆、稀料的废棉丝要集中存在回收池内,统一处理;生活区食堂设置剩饭菜回收封闭桶,食堂统一池槽清洗餐具等,剩余饭菜收集在专用桶内,每天由专人清扫,集中处理;施工垃圾的控制,对于可回收的施工垃圾由项目部制定控制措施,项目部设专人分门别类的进行分检,放入分检站并标出名称,以便回收利用。对不能回收的施工垃圾125、要及时清运。垃圾清运时,要进行覆盖,以防遗洒。施工过程中各工种、各工序必须保证活完料净脚下清,并有专职安全员和环保节能员监督检查;施工过程中应严格遵守生产生活垃圾处理制度,合理使用材料,减少垃圾的产生,加强垃圾的回收利用;材料运输、存储和安装过程中应严格遵守材料运输、存储和安装控制固废制度,减少垃圾的产生,节约材料,降低成本。13.2.4生产生活废水排放管理措施在现场进行搅拌作业,必须在搅拌机前台设置排水沟、沉淀池,废水经沉淀后进行二次使用;在施工现场出入口处设置冲洗运输车辆的设备及相应的排水沟和泥浆沉淀池;施工现场要设排水沟,以便雨水能够集中排入雨水管网;生活区食堂应设置简易有效的隔油池,废126、水经除油后方可排入市政排污管网,隔油池要定期淘油。生活区、办公区生活污水直接排入市政污水管网;生活区应设化粪池,由环卫部门定期清掏;生活区洗涤提倡使用低磷或无磷洗涤用品。13.2.5仓库管理措施完善仓库管理制度,确保帐与物相符;将常用工具、小型材料与油漆等易燃物品分别存放于不同库房,易燃品库房应设置在较大场地,且通风良好,并根据最大库存量配备相应数量的灭火器材;货物应分类、分层摆放整齐,每样物品都应设标牌,标明产品名称、规格、数量、产地、进货日期等;按需要计划和施工进度进货,确保供应及时,尽量减少库存量;及时回收剩料和包装材料,做到工完无剩料,节约用料。13.2.6消防管理措施施工现场成立义务127、消防小组,组织消防知识培训和救火学习,落实消防安全责任制经常检查消防安全工作;在施工现场、仓库、油漆油料库、食堂等易发生火灾和潜在事故的地点配备足够的灭火设施;施工现场所用的电焊机及线路应按规定程序操作,不得私拉乱接,油漆施工及木工机械制作棚应严禁烟火,如一旦发生火灾爆炸,现场管理人员及义务消防队员应立即赶到现场进行抢救,并协助消防部门追查原因;生活区所用的炉灶设施要经常检查,发现问题及时排除,对原因不明要查明原因,并采取相应措施;当油料渗漏时,发现人员应尽快汇报,并找人将渗漏的油桶放到安全位置,及时清除渗漏的油料,并将地面清理干净;施工现场的用水用电一旦发现漏水和漏电跳闸时,应组织专业人员进128、行维修,尽快修复,减少对人体伤害和对水资源的浪费。第十四章 经济技术指标14.1工期指标本工程施工总工期控制在39日历天以内。开工日期为2012年04月7日;2012年05月15日竣工。14.2工程质量指标综合评定达国家验收规范合格标准。14.3安全、场容指标施工现场综合考评达标,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年安全负伤频率控制在1以内。达到XX市安全文明工地标准。14.4环保指标严格按照ISO14001环境管理体系运作,并通过认证。14.5 职业健康安全管理指标严格按照ISO19001职业健康安全管理体系运作,并通过认证。14.6成本控制指标科学地编制施工方案和作业计划,最大程度做到技术预控129、,减少设计变更洽商造成的额外费用,为业主方最大限度节约投资。第十五章 工程交付、服务及保修15.1 工程交付为保证工程及时投入使用,我单位一贯把工程交付这项工作作为施工末期的重点工作,除留下必要的维修人员和材料外,撤出多余人员、材料、设备,及时恢复施工占用的场地,清除所有的建筑垃圾,使整个现场到达竣工验收的条件。在办理工程竣工验收的同时,完成工程资料、档案的报送、移交工作。现场施工人员在工程竣工后十日内退场。15.2 服务及保修从工程交付之日起,我单位的工程保修工作随即展开,在保修期间,我单位将依照建筑工程质量管理条例、工程保修合同,本着对雇主负责的精神,以有效的制度和措施,优质、迅速的服务,130、维护雇主的利益。在工程竣工后的一段时间内,留置保修小组,为建筑尽快地投入使用服务。建筑正常使用后,我单位将定期或不定期的对雇主进行回访,征求雇主的意见并及时解决存在的问题。并将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知雇主,如有质量问题,以便联系。15.2.1 保修期限与承诺本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算,在建筑物正常使用的条件下,本工程承诺保修期限如下:电气管线、给排水管道:两年。工程过保修期后,我单位仍有回访保修人员定期进行回访,为雇主提供维修服务。15.2.2 定期回访制度自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对本工程进行回访(雨季后或采暖期后增加回访次数),小组131、由项目经理、生产经理、项目总工程师、公司各有关业务科室负责人组成。在回访中,雇主提出的任何质量问题和意见,我单位都将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施。15.2.3 保修责任我单位作为工程施工的总承包方,对工程合同(含总包合同内的专业分包工程)范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷,保修小组可受雇主委托后给以维修。本工程在保修期内若发生质量问题时,由雇主或使用单位填写建筑工程质量修理通知书,通知我单位派驻现场保修负责人(或先电话通知,书面通知后补)。我单位自接到建筑工程质量修理通知书或电话通知后,立即组织保修132、,若8小时后我单位未作出反应,雇主有权按原设计标准自行组织返修,所发生的费用由我单位承担。雇主提出的维修要求若与合同规定有出入时,由公司经营科负责解释处理,并做到让雇主满意。15.2.4 保修措施工程交付时,与雇主签订工程保修合同,并建立工程保修业务档案。成立工程保修小组,工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将配合雇主作好各种保修工作。工程竣工后和雇主签订工程保修合同,并建立工程回访服务卡。工程保修小组在接到雇主的维修要求后,立即到达故障现场,积极与雇主商定解决、处理办法,对于一般的质量问题,保修工作将在24小时内处理完毕。对于较大的质量问题,首先解决满足使用功能的问题,保修工作将在35个工作日内完成。若维修人员在维修过程中,未按规范、标准和设计要求进行维修,造成维修延误或者维修质量问题,由我单位负责。维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。15.2.5 保修记录维修工作完毕后,维修人员要认真填写维修记录,并请雇主签字确认。
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