1、湖泊景观系统一期工程水电安装工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、编制说明41.1 编制依据41.2 编制说明51.3 施工指导原则5第二章、概 述62.1工程概况62.2本工程特点、要求62.3自然条件、气象情况7第三章 施工组织管理机构73.1机构的形式73.2指挥系统83.3生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统93具体创优措施124严把材料关，防止劣质材料进场。135严格工序管理136加强技术资料管理133.4联络协调系统14第四章 施工平面布置和临时设施布置154.1施工2、便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级154.2施工供水、供电方案154.3.1施工供水方案154.3.2施工供电方案15第五章 施工方案、施工方法165.1施工条件与施工方案、施工方法的关系165.2施工总体安排及合理的施工顺序165.3施工过程的项目划分、各分部及工序之间的衔接161、项目组织机构的设置162、计划管理173、工程质量管理175、化繁为简，分工组织施工176、现场资源和机械设备的协调177、应用计算机项目管理信息系统，实现资源共享185.4施工工艺，施工方法采用新工艺、新施工方法等新技术的情况185.5施工机具选择18一、施工机械设备管理18二、施工机具及检测设备进场计划3、195.6主要分部、分项工程及关键工序施工控制技术19施工场地平面控制网的测设19一、施工场地平面控制网的测设19二、施工场地标高控制网的测设205.6.2给排水工程20一、 管道安装总体原则和施工准备20二 、主要管道安装的方法213.1、测量确定管线及检查进所在平面位置，并做好标记。214、管沟开挖225、管道安装226、井室砌筑237、闭水试验238、回填土方249、安装施工措施241、给水管道冲洗、试压275.6.3电气系统施工方法283、线管暗敷284、线管配线295、电缆敷设工艺292、根据施工进度，电气施工员作出灯具计划，由材料部进行采购。304、灯具安装304、配电箱的安装314、第六章 施工进度计划346.1施工期限及依据34计划工期：具体见附表三34（1）我公司可供机械设备的数量和施工人员情况。346.2劳动力工种、数量计划安排34一、岗位设置计划34二、劳 动 力 需 要 量 计 划表356.3材料、资金使用计划35一、材料供应管理35二、安装设备采购措施36三、材料、设备的保管措施36第七章 工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系387.1工期、质量、安全、文明环保目标38一、工期目标38二、质量目标38三、安全目标38四、文明环保目标387.2组织机构38一、质量组织机构38二、安全组织机构39三、文明环境保护组织机构407.3制度40一、工期保证制度40二5、质量保证制度41三、安全保证制度42四、文明环保工作制度447.4实现工期、质量、安全、文明环保目标的技术措施44一、工期保证（赶工）措施44二、水电安装工程雨季施工措施46三、质量保证措施47三、安全保证措施51四、文明环保保证措施537.5落实方法及措施561.工期实现落实方法及措施562.质量目标实现落实方法及措施573安全施工落实方法及措施594文明环保施工落实方法及措施61第八章 产品保护措施63一、成立专项成品保护管理机构63二、成品保护机构的运行方式63三、制成品保护64制成品指车间生产的成品641场地堆放要求：643成品堆放控制：64四、地面成品保护64五、灯具成品质量保护66、4六、安装工程成品保护65七、交工前成品保护措施65第九章 质量保修措施及承诺661保修范围66（1）给水管道漏水、电气线路及设备漏电；662保修期限663.保修做法66第一章、编制说明1.1 编制依据本施工方案编制的主要依据为：1、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；2、xx省及xx市有关政策和文件规定；3、根据xxxxxx湖片区景观系统一期工程设计施工图纸；4、我公司内部质量保障体系文件； 5、我公司多年来的园林建筑安装工程施工经验和施工管理能力及技术装备水平。1.2 编制说明本工程由于工期较紧，预计参与施工的班组和人员较多，为了便于管理，在后期施工中，我公司将采取以园建工程施工为主7、，安装配合的原则。本施工方案中，也充分考虑了这方面的因素，尤其是在进度计划安排、工序穿插、施工流程等方面，在施工部署和安排方面也作了充分考虑。施工组织将在时间上、空间上全方位考虑，综合协调，确保工程质量达到业主要求，并争取获得优良样板奖；工期比业主规定工期力争提前，安全及文明施工要达到一流水平。本施工方案中提出的方案、办法与措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广、应用先进的施工新技术、新工艺、新材料，向科学技术要质量、要工期、要效益。在本施工方案编制中，我们本着争创一流质量、一流工期、为业主争效益、为企业争声誉的指导思想指引下，对于各分区、分段、分项工程的施工工期、质量目标、施工部8、署及组织、各项技术措施的提出与应用、主要施工方法及设备、材料的投入、成品保护、文明施工等诸多方面尽可能充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。1.3 施工指导原则1、严格遵循并积极响应该工程文件规定的内容。2、成立高效、精干的项目经理部，调集专业施工队伍和精良的施工机械设备，全面执行项目法管理，强化系统管理的观念，提高项目经理部的协调控制能力和应变能力，使工程施工始终保持在有序受控状态。3、认真贯彻工程施工管理标准是保证工程规范有序施工的基本原则。项目经理部要按质量保证体系程序文件要求编制质量保证计划和质量检验计划；项目经理部要根据施工组织设计和技术管理工作标准的内容编制各分部分项的施工方案。9、项目部按质量保证计划、质量检验计划、施工组织设计、技术管理工作标准自检，公司按以上内容监督检查。4、积极慎重地推广、应用先进的施工新技术、新工艺、新材料，向科学技术要质量、要工期、要效益。5、编制质量计划，确定安全文明施工目标，严把质量关，为本工程创“优良样板”打下基础。第二章、概 述2.1工程概况工程名称：xxxx区xx湖片区景观系统一期工程建设单位：代建单位: 监理单位: 设计单位: 施工单位: 建设地点：xx市xx区施工范围：设计施工图范围内的景观、园林绿化工程2.2本工程特点、要求工程特点：本工程涉及的专业多，交叉作业多，现场道路及施工场地条件受到各种固定的限制，所以其各专业工程的交叉10、衔接和配合工作尤为重要。工程要求：1.本工程的质量标准要求达到合格，争创xx市优良样板，工程所用材料、工程技术与质量按国家有关规范与规定，施工中应严格执行。2.开工日期暂定为2013年5月20日，完工日期暂定位2013年10月1日前。具体的分阶段施工要求以甲方现场通知为准。3.施工单位文明施工必须达到xx市建委安全文明样板工地标准，做好围蔽、施工临时道路的保养、保洁。2.3自然条件、气象情况xx市区域属于亚热带季风性湿润气候区，四季分明，雨量充沛，严寒短，多秋旱，年平均降雨量1370毫米，降雨多集中于4一8月份，全年平均气温17.1度，极端最高气温40.6度，极端最低气温一11.4度，主导风11、向为西北风，历年最大风速24米/秒，多年平均风速2.6米/秒。第三章 施工组织管理机构3.1机构的形式本工程采用项目总监负责制，成立“xx湖片区景观系统一期工程项目部”，项目总监由公司委派，常驻现场全面管理本工程的工程事务和日常工作，协调内外关系，对项目的质量、安全、进度全面负责。下级人员由项目总监组建。组织机构如下：项目总监项目副总监项目经理工程技术部材料设备部办公室经营部施工技术质量安全成本核算施工监测材料采购设备管理文明环保财务计划会议接待治安保卫行政后勤总包协调园建施工组绿化施工组特殊专业队安装施工组勤杂后勤队组织机构框图3.2指挥系统公司成立xx湖片区景观一期园林绿化工程项目部，给予12、项目部大力技术支持，充分发挥公司的强大优势。项目部设项目副总监一名、项目经理（技术负责人）一名、下设三部一室，即：工程技术部、材料设备部、经营部、办公室，详见上图： 项目总监：全面负责项目部工作，按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照质量控制体系的要求，组织全过程的具体实施。副总监：协助项目总监工作，并负责后勤生活、安全文明施工。项目经理（称技术负责人，下同）：协助项目总监工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案，处理各种技术问题，主持工程技术会议，组织工程、质量检测工作，最终实现工程质量管理目标兼管工程项目预结算工作。工程技术部：负责项目全过程实施的具13、体技术管理工作，负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及安全环保文明施工管理，临时水电管理，机具安设维修，劳务预付结算。材料设备部：根据工程特点、技术要求、进度计划，编制材料、设备、物资供应计划，具体负责组织材料、机械、设备物资的采购、供应、收发和保管。经营部：编制详细的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、测算工作，编制工程结算资料。办公室：负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项后勤、治安保卫工作。我司召开了内部工作会议，及时组建项目经理部，下面设立3个施工队，各队根据需要再分成若干个施工班组，每组负责各专业工种的施工。3.3生产及质量14、安全、文明施工、创优达标监控系统根据质量目标：从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确目标计划，达到一次争取创优的目标。1 工程创优质量总控制图合格工程施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素质量控制开展QC质量小组活动施工质量管理组成施工质量管理职责编制相应作业指导书成品保护事前控制事中控制事后控制施工计划施工技术施工操作施工材料施工计量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制工程回访维修服务施工质量管理体系2生产及质量、安全、文明施工、创优达标管理体系图项目部公司职能部门公司事业部业主监理公司项15、目监理部门项目技术部门项目生产部门施工过程产品质量保证计划质量保证体系质量保证措施合格工程施工后控制施工中控制施工前控制公司职能部门项目安监部门项目总监项目经理编制安全计划项目副总监落实完善各种安全设施及方案班组进场教育工长向班组教育制定相关管理制度施工过程监督项目安全学习安全整改确保安全生产定期安全教育质量保证体系图 安全保证体系图3具体创优措施1）认真贯彻执行ISO9001质量保证标准，规范项目经理部的全部质量活动，严格按ISO9001质量标准进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目质量目标的实现。2）建立工程档案，实行工程质量终身负责制。3）成立创优管理组织部，受技16、术负责人直接领导。4）认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策。5）做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。6）建立健全监控机制，工程项目质安部设2名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质安员，施工班组设专职或兼职质安员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。单位职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。7）加强施工队伍的管理,确保操作质量。8）重点抓好以下几个环节：a、施工队伍进场严格执行入场教育制度，由质安人员和施工技术人员17、对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。b、加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。c、指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。d、保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。e、实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。4严把材料关，防止劣质材料进场。所有采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。进场的材料及各种设备的采购供应，严格执行顾客提供产品控制程序、产品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序、采购程序；实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、18、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。5严格工序管理加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。实行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。施工中严格按照有关标准、规程、19、规范进行作业，运用我单位先进的工法，提高工序质量。加强成品保护，确保工程免受人为损失。6加强技术资料管理项目设置专业资料员，对施工过程中的技术资料、声像资料、工程质量保证资料和竣工资料认真收集和整理归档，确保整个工程资料的可追溯性。3.4联络协调系统本工程项目设置专门总包协调联络系统，实行生产调度制度：1、项目部实行生产调度会制度，每天由项目经理主持召开。2、各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。3、由项目经理下达任务单，明确任务名称，责任人、完成指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等，并作为考核业绩的指标。4、项目经理部通过有效管理，控制整体进度和质量，协调各方面因素，使20、工程项目按既定的目标推进。我公司将配备足够的无线通讯器材，用手机、对讲机联系，以便保持与业主、监理机构、外界等的联系，便于将指挥中心的指令及时下达至各现场施工班组，指挥、了解施工作业面的进展情况。第四章 施工平面布置和临时设施布置我司根据本工程现场特点，在施工总平面的布置上，力求合理地利用已有的设施及场地，在有限的场地上合理的安排材料的堆放及施工，以满足各阶段的施工要求，并使场容按“安全文明样板工地”标准实施，为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、临水临电、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。4.1施工便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施21、工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。使道路达到行车及消防要求。达到xx市建委安全文明样板工地的标准。4.2施工供水、供电方案4.3.1施工供水方案1、临时用水设计内容包括现场施工生产给水、临时消防给水、施工现场生活给水和临时排水的设计，其中施工用水和生活用水分开布置，施工生产给水量按用水量较大的消防给水考虑。工程现场设160接水口可满足用水要求。施工用水支管沿拟建筑物周边布置63PE水管接驳32快速取水器。4.3.2施工供电方案需用电功率为600KW以下（详见施工临时用电平面示意图）。现场电缆采用架空敷设。电22、线杆采用水泥或杉木电线杆架空敷设，横跨大门或道路时，高度应6米，所有用电单位使用三级箱取电。一般各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于10，如达不到要求，可由现场加接地极或加降阻剂等。接应与现场配电室的接地系统可靠连接。第五章 施工方案、施工方法5.1施工条件与施工方案、施工方法的关系本工程施工条件特点：单体项目较多，施工道路受到各种条件的限制。这些情况对现场的施工不利，同时对质量的控制、材料的运输、机械的配置也带来很大的不便。现场的施工条件决定本工程的施工方案、施工方法。为此我司指定出相应的施工方案和方法。5.2施工总体安排及合理的施工顺序从总包管理到劳23、务施工分别针对区域同时进行，从施工组织、劳动力安排、材料机具的使用以及劳务分包内部的有效协调来保证工程的顺利完成，保证本工程如期竣工。本工程施工现场情况受到施工道路及荷载的限制，大量的土方回填将受到条件的制约影响工程的进度。针对以上原因，我司将选择合理的施工方案解决问题，创造施工条件。项目的施工顺序：化粪池及市政管道施工：基坑开挖基础施工池体施工管道管井施工回填土方水电工程：预埋、预设布管、埋置灯具、设备安装 穿线端口连接5.3施工过程的项目划分、各分部及工序之间的衔接本工程为群体工程，施工中将面临诸多相互协调和配合问题，在施工管理中将采取如下措施：1、项目组织机构的设置合理的项目组织机构设置24、可以加速工程管理过程中的信息反馈，减少不同业务部门之间的沟通盲点，从而提高管理的效率。项目经理部的部门设置是在工程进展过程中经过多次摸索和调整形成的，根据本工程总承包管理的需要，将业务职能集约化，按商务合同、工程协调、技术支持、行政四个系统进行功能配置，同时实行责任工程师制度，即按施工区域设立区域经理，由其负责该区域施工生产、质量安全、文明施工、成品保护及成本，同时实行双否决（质量、成本）。在设立区域经理的同时，又按专业设立了专门责任工程师，如质量责任工程师、安全责任工程师、资料责任工程师等。责任工程师制度的执行和部门的划分相协调，使得每一名管理人员的责任范围明确，有力的提高了工作积极性和责任25、感，提高了工作效率减少了无效用工，对工程管理的实施起到了良好的组织保证作用。2、计划管理计划管理是工程管理的核心，也是工程管理目标的具体化。计划管理的重点是制定工程总进度计划，编制施工组织设计总规划，各专业分包的协调计划和材料设备等的供应计划、资金流动计划等控制性计划，并通过日常计划的协调和控制来实现总控制计划。计划的安排应根据实际需要进行调整并留有余地。3、工程质量管理对这样的重点工程，在保证进度的前提下，应制定明确的质量目标，在工程管理的过程中，主动邀请专业监理、建设方代表对每道工序进行验收，合格后方可进行下一道工序施工，充分尊重监督成果。我们在实践中，主要是按三个阶段进行系统性的质量创优26、工作：（1）确定质量目标并进行分解，细化到施工工序上；（2）进行质量管理策划，内容包括项目质量计划、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验和试验程序、不合格控制程序、纠正和预防程序、质量记录程序待，确定管理程序，规范质量管理工作；（3）强化过程质量控制，严格推行样板和首检制，质量具有否决权等具体措施保证过程质量。5、化繁为简，分工组织施工各工种设负责人，对本工程负全责。区域内分单体工程设责任师，将工程化繁为简、化整为零，层层把关负责。6、现场资源和机械设备的协调根据各专业承包商的作业内容不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备，安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障27、。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，保证总体施工正常进行。7、应用计算机项目管理信息系统，实现资源共享本工程将全面采用建筑工程施工项目管理信息系统（简称MIS系统），以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过MIS系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。MIS系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。系统中的过程管理、技术资料管理等一系列功能模块，可做到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。5.4施工工艺，施工方法采用新工艺、新施工方法等新技术的情况我司一贯对新技术推28、广应用工作给予高度重视，制定促进新技术推广应用的多项政策措施。使各分公司、项目主管人员要充分认识推广多项新技术的重大意义，把新技术推广作为促进科技成果转化、提高行业素质、振兴企业的重要工作来抓，为全面提高工程质量提供技术保证。要明确推广应用工作的组织领导，制订推广应用工作计划，并运用经济、行政、法律等调控手段，逐步建立起推进新技术应用的激励机制。同时建立新技术应用示范工程。使新技术的推广应用落到实处。为加大新技术推广应用力度，发挥典型示范作用，经过多年的努力，我司提出的建立多层次的新技术示范工程工作已取得了很好的效果。认真总结示范工程的经验，指导和推动全面上的工作，使新技术的推广应用工作不断向29、广度、深度发展。 5.5施工机具选择一、施工机械设备管理施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求，陆续进场和退场，并保证不误施工，所有进场的施工机械设备都必须确保其完好，待维修设备一律不得进场，所有施工设备进场后都应进行维修保养（新购设备除外），外刷油漆，统一编号。 施工机械设备统一管理、统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行，施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修，实行机械设备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养，设备使用办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一30、核算，设备的进、退场应办理进退场手续。二、施工机具及检测设备进场计划序 号机械设备名称规 格 型 号数量额定功率、容量及吨位进场时间1抽水泵HZJ-404台4KW开工后2天2交流电焊机BX3-300-24台23KW开工后10天3钢卷尺50米5把开工后4经纬仪蔡司010型0.2秒1台开工后5砂浆机HJI2002台5KW开工后2天6塔尺5米双面2把开工后7挖机1202台开工后8水准仪NAK2 GST052台开工后2天9接地电阻仪ZC-81台开工后2天5.6主要分部、分项工程及关键工序施工控制技术施工场地平面控制网的测设一、施工场地平面控制网的测设施工场地平面控制网主要在与前施工单位的交接工作中进行31、测设，主要按以下原则进行测设：1.控制网均匀布全场区，控制网的间距以30-50m为宜，其中包括：作为场地定位依据的起始点，建筑物的对称轴和主要轴线等。2.在便于使用（平面定位和竖向控制）施测和长期保留的原则下组成四周平行于建筑物的闭合图形，以便施工使用的控制网自身闭合校核。3.控制点之间要通视、易量，控制桩的顶面标高略低于场地设计标高。二、施工场地标高控制网的测设1.建筑物附近至少要设置三个水准点和0.000的水平线。2.整个场内，每东西或南北相距100m左右要有水准点，即在场地内任何地方安置水准仪时，都能同时后视到二个水准点，以便使用。并且使场地内各水准点构成闭合的桩顶钢板上，焊上一个小半球32、作为水准点之用。3.整个场地内各水准点标高和0.000水平线标高经自检及有关技术部门和甲方检测合格后，方可正式使用，桩位采取妥善保护，并在雨季前后各复测一次，以保证标高的正确性。5.6.2给排水工程给排水工程是安装工程的组成部分，给排水工程包括给水系统、排水系统、雨水系统等。一、 管道安装总体原则和施工准备总体原则为：先预留埋、后管道安装；先地下管、后地上管；先主管、后支管；先架空后地面：先设备就位、后工艺配管。同时为了配合总体进度，对于土建优先施工的要提前施工给予配合。然后在土建适当工序完成后合理交叉、配合；室外部分管道的施工合理选择施工时机，室外道路施工之前，按“先下后上、先大后小” 原则33、进行。1、 主要施工程序材料准备与验收给排水管道安装施工主要工序流程图如下：预留、预进管道预制支架安装管道安装交工验收管道系统安装管道冲洗在管道安装工作开始前，熟悉设计图纸，根据图纸绘制管道留洞图，并同其它专业共同复核留洞图的正确性，如发现有专业交叉，管道“打架”现象发生，应及早做设计变更，以保证管道预埋工作准确、连续的实施。根据施工图中给定的穿管坐标和标高。二 、主要管道安装的方法（一）硬聚氯乙烯塑料管的安装1、技术交底通过技术交底，使工人掌握硬聚乙烯管的施工方法、技术技术措施和质量要求。2、材料检验管材、管件、粘接剂等材料，应符合现行产品标准，应有出厂合格证和产品性能说明书，并应标明生产厂34、家，规格和日期。管材要求外观结构特征明显，颜色一致，内壁光滑平整，管身不得有裂缝、凹陷和可见的缺损，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷，胶圈外观应光滑平整，不许有气孔、裂缝、卷褶、破损等现象，发现上述陷品一律禁止使用。管材的端面应平整，与管中心轴线垂直，管材长度方向不应有明显的弯曲现象。接管所用不的粘接剂，必须与管材规格配套，严禁使用非管材配套的粘接剂。3、测量放线3.1、测量确定管线及检查进所在平面位置，并做好标记。3.2、根据管底标高，垫砂厚度，计算确定管沟沟底标高，每隔3米做好标记。3.3、根据设计要求，计算出管沟上口及沟底的宽度。3.4、绘制管沟尺寸图，据此在下管前验收管沟。4、管沟开挖35、挖土开槽时严格控制基底的高程，基底设计标高以上0.20.3m的原状土用人工清理，此时测量一次标高，如果局部超挖或发生扰动，可换填粒径1015mm天然级配的砂石料或中、粗砂并夯实。人工清理后，按设计要求铺上砂垫层，边浇水边夯实至设计要求的高度。沟底如有易清除的块石，碎石、砖等坚硬物体时，尖铲除到设计标高以下0.2m，然后铺上天然级配砂石料、面层铺上砂土整平夯实。雨季施工，应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快，回填快。一旦发生泡槽，将水排除把基底受泡软化的表层土消除，换填砂石料或中、粗砂做好基础处理，再下管安装。人工开槽时，宜将槽上部混杂土与槽下部良质土分开堆放，以便回填用。在管沟开挖过程中，如发现地36、下文物，应及时与公安和文物鉴定部门取得联系，同时用黄色警戒带将现场隔开、以免文物遭到破坏；如发现地下管道、电缆或通讯设施等应及时与业主及有关部门取得联系，以便统筹解决。5、管道安装在铺管前，根据设计要求，对管材及胶圈类型、规格、数量进行验证，并进行外观检查。搬运管材，用人工配合货车进行搬运，管材搬运注意轻抬、轻放。下管安装作业中，必须保证沟槽畅通，防止水泡沟槽。雨季施工时，注意防止管材漂浮，管线安装完毕尚未填上时，一旦遭到水泡，应进行中心线和管顶高程复测，和外观检查，如发生位移、漂浮、错口现象，作返工处理。下管作业可用非金属绳索溜管，用非金属绳索系住管身两侧，保持管身平衡匀速溜放，使管材均衡地37、放在沟槽线位上。禁止用绳索勾住两端管口或将管材移到槽边翻滚抛入槽中，支撑开槽时因支撑影响宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管材运至安装位置进行安装作业。管材长短的调整，可用锯切割，但断面应垂直平整，不应有损坏。接口前，先检查管子的长度是否有合适，接口范围内的工作面用棉纱清理干净。接口时，用锉刀或刮除掉断口内外飞刺，外棱铣出15度，将插口擦拭干净，然后涂抹粘接剂，先涂抹承口随时立即用力垂直插入将承稍做转动，约1分钟，粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。6、井室砌筑井室砌筑管道与检查井的连接，采用钢性接口，在施工时要求井与管之间用1:2.5水泥砂浆接合密实，该部分井壁砌砖要求错缝上旋。井底流槽与管内38、壁接合平顺，管口与井内壁齐平。流槽用水泥砂浆抹光，流槽的高度大于引入管中的最大管径。流槽下部断面为半圆形，其直径同引入管管径相等，流槽上部应作垂直面，排水管与引入管径不等时，流槽做成渐扩形。井盖上表面与路面相平，允许偏差为5mm，非路面区，井盖高出地面50mm井口周围做0.02的坡度向外散坡。重型与轻型井盖分别使用在路面与非路面区。7、闭水试验在管道安装结束后进行管道闭水试验，试验前先编制试验方案，方案中应对试验进行综合的概述，特别是大管内如何存水，不渗漏的技术关键，方案上报业主和监理部门审批，批准后方可进行，试验过程应有详细的记录，对试验中发生的特殊情况应及时向上级主管部门汇报。8、回填土方39、闭水试验合格后，进行土方回填。回填土前，将沟槽内软泥、木料等杂物清理干净，回填土时，不得回填积泥、有机物。回填土中杜绝石块及其它杂硬物体。回填土过程中，槽内无积水，不允许带水回填，如果雨季施工排水困难时，可采取随时下管随时回填的措施，为防止漂管，先回填到管顶上一倍径以上的高度。从管底基础至顶以上0.7mm范围内，用工人回填，严禁用机械推回填。回填先从管底与基础结合部位开始，沿管腔两侧同时对称分层回填并夯实，每层回填高度宜为，管顶以下用粗砂回填，管顶以上0.5m范围内，回填砂土或接近最佳含水量的素土。管顶0.7m以上部分回填土，采用机械回填，但必须从管线两侧同时回填并夯实，也可以使用碾压机械。回40、填土质量必须达到设计规定的密实度。9、安装施工措施（1）安装前应检查的项目管材类型、规格、应符合设计要求，应有产品合格证和性能说明书；管材不得在破损、裂缝及明显缺陷；接口用的粘接剂，必须与管材规格配套，并有产品合格证；（2）接口检查，应沿管检查，应规定的安装位置与接合严密。（3）下管安装作业，槽内不得有积水，严禁槽内积水下管安装。（4）管道安装完毕后，用水准仪测量管顶高程，每10米应测一点，然后换算成管内底高程，应符合设计要求，允许偏差10mm。（5）管道安装完毕尚未填土，又遇水泡的井段，应进行高程测量和外观检查，如有浮管、错口现象，应做返工处理。（6）管材、管件在装卸、运输、堆放时，严禁抛落41、及管材相互撞击。（7）管材如长时间保存，宜放置在棚库内，如露天堆放，应加以遮盖，不得受日光长时间曝晒，并应远离火源（热源），存放温度，应不超过60（8）开挖沟槽，遇有其它管道及底下构筑物时，应予以保护，并及时与有关单位和设计部门联系协同处理。（9）对开挖的沟稽要有明显的防护警戒标志，设护栏和标志牌，夜间要有霓虹灯标志，护拦拦杆外侧涂反光漆。（二）镀锌钢管的安装1)镀锌钢管预制加工:管道螺纹连接采用套丝机进行加工，加工次数为1-3次不等，螺纹的加工做到端正、清晰、完整光滑，不得有毛刺、断丝，缺丝总长度不得超过螺纹长度的10%。2)螺纹连接时，填料采用白厚漆麻丝或生料带、一次拧紧，不得回拧，紧后留42、有螺纹2-3圈。3)管道连接后，把挤到外面的填料清理干净，填料不得挤入管腔，以免阻塞管路，同时对裸露的螺纹进行防腐处理。4)管道组对、夹箍的衬垫检查与润滑：管道在组对安装前，应检查使用的夹箍衬垫的型号、规格必须符合设计和产品要求；夹箍的衬垫安装时，应在衬垫的凸缘和外侧涂抹薄层润滑剂，再将衬垫套在一侧管道上保证衬垫不伸出管端，待另一侧管道对口到位后，将衬垫安装到位，衬垫不应延到任何一个槽中。5)管道的夹箍外壳安装：管道及管件在组对安装前，也应检查使用的夹箍外壳的型号、规格必须符合设计和产品要求，夹箍外壳安装时应先拆下箍外壳其中一端的一只螺栓，然后套在管道上衬垫的外面，移动夹箍外壳，使夹箍外壳的两43、条筋秘沟槽吻合，再插入螺纹定位，等检查管道安装的同心度或管道的三通、弯头与阀类安装、开启方向均符合设计施工图要求时，方可轮流、均匀地上紧两侧螺栓，确保管道的夹箍外壳两条筋与管道沟槽均匀、紧密接触，从而保证管道夹箍接口的密封性、刚度与强度达到设计和产品技术要求。6）管道与阀门、设备连接；管道与设备连接时，宜采用短管先进行法兰连接，定位焊接成型后经镀锌加工再安装到位，然后再与系统管道连接。7）镀锌钢管外表面不允许有分层、裂纹和影响强度的褶皱等缺陷存在；管材与管件的外观应无砂眼、气泡、裂口及显著的波纹；镀锌钢管表面应光滑、无裂纹、毛刺等缺陷。经过检验合格的管材，必须按规格型号分别堆放，妥善保管，防止44、污损与锈蚀。8）管道切断，应使用管道割断器进行管道切断。9）管道必须按照设计与工艺要求，设置支吊架与固定支架，垂直总（干）管道，必须在管道安装部位的底部楼板处，设置管道的承重固定支架。（三）阀门安装1、安装前按设计要求，检查其种类、规格、型号及质量，阀杆不得弯曲按规定对阀门进行试压，检验是否泄漏。阀门进场后先随机抽取10%作阀门打压试验如全部合格则其余免检，否则应扩大试验面，当不合格率达到50%以上时，阀门全退货。2、阀门安装的位置除施工图注明尺寸以外，一般就现场情况，做到不妨碍设备的操作和维修，同时也便于阀门自身的拆装和检修。3、水平管道上的阀门安装位置尽量保证手轮朝上或者倾斜45度，或者水45、平安装，不得朝下安装。4、法兰阀门与管道一起安装时，可将一端管道上法兰焊好，并将法兰紧固好一起吊装；另一端法兰为活口，等两边管道法兰调整好，再将法兰盘与管道点焊定位，并取下焊好再将管道法兰与阀门法兰进行连接。5、阀门法兰盘与钢管法兰平行，一般误差小于2mm，法兰螺栓应对称上紧，选择适合介质参数的垫片置于两法兰盘的中心密合面上，注意放正，然后沿对角先上紧螺栓，最后全面上紧所有螺栓。6、大型阀门吊装时，应将绳索栓在阀体上，不准将绳索系在阀杆、手轮上。安装阀门时注意介质的流向，截止阀及回阀不允许反装。7、螺纹式阀门，要保持螺纹完整，加入填料后螺纹应有3扣的预留量，紧靠阀门的出口端装有活接，以便拆修。46、（四）管道试验系统试验包括给水管道试压、冲洗及排不管道灌水试漏、通球和通水试验。1、给水管道冲洗、试压(1)管道冲洗冲洗前，将管道系统内的止回阀阀芯等拆除，持冲洗合格后重新安上。冲洗时，以系统达到最大压力和流量进行，直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致。(2)管道试压管道试压前，按图纸进行仔细核对，确认管道安装无误，支、吊架安装正确、紧固可靠。系统最高点设置放空装置，最低点设置排污装置，对不能参与试压的设备加以隔离。系统试验过程中安排专人仔细检查系统，发现问题及时处理。系统试压合格后，及时排除管内积水，拆除盲板、堵头等，将系统恢复。 (3)管道通水试验在管道的通球试验合格后，作管道通水试验47、，将设计给水系统的三分之一配水点同时开放，管道排水畅通且无渗漏为合格。5.6.3电气系统施工方法一、配管工艺1、电气施工员必须熟悉布置图和有关施工规范、规程，了解线管走向流程和施工工艺，对施工班组长进行技术交底。2、电气施工员根据施工进度作出线管及配件计划由有关部门进行采购。3、线管暗敷1）暗敷线管宜沿最近的路线敷设，尽量减少弯曲，。2）暗敷线管不宜穿过设备或建筑物、构筑物的基础，当必须穿过时，应采取保护措施。3）暗敷线管弯曲半径不宜小于外径的6倍，当埋设于地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。4）当线管长超过15米时，采用线盒连接。5）电线钢管连接采用螺纹连接，管端螺纹长度不应48、小于管接头长度的1/2；连接后，其螺纹外露2-3扣，螺纹表面应光滑、无缺损；线管与线盒采用螺纹连接。6）镀锌线管跨接接地线宜采用专用接地线线卡跨接。线盒或管口用纸或泡沫堵塞。二、配线工艺1、电气施工主管必须熟悉线管或线槽所配电线规格、型号、数量及其技术要求和电线布置图，了解配线工艺要求，对施工班组长进行技术交底。2、根据施工进度电气施工主管作出相应电线计划，由材料部进行采购。3、电线到工地后，材料员要进行检验，核对电线的规格、型号、大小、数量、说明书和合格证并作记录，线管入库分类标识。4、线管配线1）暗敷线管在穿线之前要全部进行试穿，观其线管有无阻塞。如发现线管有堵塞情况，应想办法解决，如用空49、气吹管或重新敷管。2）同类照明的几个回路。可穿入同一根管内，单管内导线总数不应多于8根。3）导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒内。4）管内导线包括绝缘层在内的总截面积不应大于管子内控截面积的40%。5）导线通过铁丝穿过线管，铁丝大小根据电线截面积及管径大小而定。导线穿入钢管时，管口处应装设护线套保护导线。6）线管配线完毕，都要用摇表测试其绝缘电阻，以检查线管穿线是否有损伤等。当绝缘电阻大于0.5M时，线管穿线合格；否则就为不合格，要重新查找原因，并作记录。5、电缆敷设工艺1）电气施工主管必须熟悉电缆布置图设计要求和有关规范、规程，了解电缆敷设工艺，对施工班组长进行技术交底。根据施工进50、度，电气施工主管作出电缆计划，由材料部进行采购。2）电缆到工地后，材料员进行验收，核对其规格、数量、生产厂家和合格证，并作记录，然后入库标识。3）电缆敷设前应根据设计图纸绘制“电缆敷设图”。图中包括电缆的根数，各类电缆的排列，放置顺序，以及与各种管道交叉位置，同时应对运到现场的电缆进行核算，弄清每盘电缆的长度，配置电缆长度，避免造成浪费。4）电缆敷设前应对电缆进行详细检查：规格型号、截面、电压等级均应符合设计要求。外观应无扭曲、损坏及漏油现象。对1KV以下电缆，用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10 M。6）接地支线连接紧密。牢固，接地线截面选用正确，线路走向合理，需防锈的部分涂漆均匀51、无遗漏，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。7）电缆保护管管口制成喇叭口，要光滑，无毛刺，固定牢靠，防腐良好。弯曲处无弯扁现象、无明显的折皱和不平，其弯曲半径不小于电缆的最小允许弯曲半径。明设部分横平竖直，成排敷设的排列整齐。8）电缆敷设质量要求a 坐标和标高正确；排列整齐，标志桩、标志牌设置准确、清晰齐全，有防燃隔热和防腐要求的电缆措施完整；d 电缆敷设时要先作计划，计算电缆之长度，不要浪费。e电缆敷设过程中，电气施工员、质量安全员要进行现场检查和监督，发现问题及时解决。f电缆敷设完毕后，电气施工主管会同业主进行验收，质量是否符合电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范三、 电气照明灯具安装工52、艺1、电气施工主管必须熟悉照明灯具布置和种类及设计技术要求，了解灯具施工工艺，对施工班组长进行技术交底。2、根据施工进度，电气施工员作出灯具计划，由材料部进行采购。3、灯具到工地后，材料员进行验收，核对其型号、数量等，并作记录，然后入库分类标识。4、灯具安装1）根据施工图纸尺寸，进行定位放线，不同景观灯具必须按相应的安装尺寸说明，对灯具砼基础浇捣（含预埋件）,待砼基础完全凝固（龄期达到要求）之后，方可安装灯具。2）灯具安装过程中，电气施工员、质安员及班组长进行现场检查和监督，发现问题及时解决，并作记录。3）灯具安装完毕后，电气施工主管会同业主进行验收，质量应符合电气装置安装工程电气照明装置施工53、及验收规范之要求进行记录存档。同时，对已安装好的灯具进行保护。四、配电箱、插座、开关安装工艺1、电气施工员必须熟悉配电箱、插座、开关布置图和有关技术要求、规范，了解它们的安装位置和施工工艺，然后对施工班组长进行技术交底。2、根据施工进度，电气施工员作出配电箱、插座、开关计划，由有关部门进行采购。3、配电箱、插座、开关到工地后，材料员进行验收，核对其规格、型号、数量等，并作记录，然后入库分类标识。4、配电箱的安装1）配电箱的设置根据设计图纸及图纸会审记录要求确定。在竖井内的配电箱一律明装，明装配电箱视井内配电箱空间位置，可适当调整但应以便于操作及整齐为度。2）配电箱安装位置正确、部件齐全，箱体开54、孔合适、切口整齐。3）一管一孔顺直进入箱内，露出长度应小于5mm；用锁紧螺母固定的管中，管子露出锁紧螺母的螺纹为24扣。4）箱体基座不能有积水现象；箱体内外清洁。箱、门开启灵活，箱内结线整齐，回路编号齐全、正确。箱体油漆完整。管子与箱体连接专用锁紧螺母。5）配电箱基本以落地安装为主，用液体连通器测量出准确的水平基准线，对照设计图纸选择最佳位置使之符合间距要求，并保证操作、维修方便及外型美观，安装并固定各配电箱。6）钢管与箱体用锁紧螺母连接，并用跨接线卡连接进度跨接线。7）盘面上电器控制回路的下方，要设好标志牌，标明所控制的回路名称编号。8）导线与电器元件的压接螺丝必须牢固，压线方向正确。所有二55、次线必须排列整齐美观、安全可靠，导线两端应带有明显标志和编号的标号头。导线的色别按相序次为黄、绿、红色，保护接地为黄绿相间色。9）接线位置正确，连接牢固紧密，不伤芯线。压板压接时，压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过2根，防松垫圈等配件齐全。零线经汇流排（零线端子）连接，无绞接现象。导线在箱内余量适当，进入器具的绝缘保护完好，盘面配线整齐、美观；回路编号齐全、正确。10）配线时根据设计要求及有关规范要求，选好导线的截面和长度，剪断后接线配线。盘前盘后配线应成把成束排列整齐、美观，安全可靠，采用线卡固定。压头时，将导线剥出芯线逐个压牢。11）整理好的导线按一线一孔穿过盘面一一对应器具或56、端子等连接，盘面上的接线应整齐美观，安全可靠，同一端子上，导线不超过两根，螺钉固定有平垫圈、弹簧垫圈。工作零线经过汇流排采用螺栓连接。汇流排上，分支回路排列位置应与开关或熔断器位置对应。12）配电箱的接地（接零）线截面选用正确，有专用接地螺栓，连接紧密牢固，走向合理，色标准确，检修方便。5、配电箱、插座、开关安装完毕后，电气施工主管会同监理、业主进行验收，质量是否符合电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50259-96）和电气安装工程盘、柜二次回路结线施工及验收规范（GB50171-92）之要求，并进行记录存档。同时，对已安装好的配电箱、插座、开关进行成品保护。六、电气系统调试1、57、电气系统调试内容：景观照明。2、送电前的准备工作：1）安装工作完成后，须达到以下要求方可送电；送电系统线路设备完好；什物已彻底清除；孔洞均修补完毕；送电标志及防护措施齐全；检查人员已做好检查记录并确认具备送电条件。2）所有由低压配电房引至各个系统或回路的电缆均需用绝缘摇表测量，其绝缘电阻均应符合要求，达到0.5M以上。测量全部合格后，作出绝缘记录。3）系统或回路引至各个电器设备配电箱或分开关的电缆和电线需用绝缘摇表测量，其绝缘电阻应符合设计要求，达到0.5M以上。测量全部合格后，作出绝缘记录。4）各个系统或回路的总开关、分开关包括开关，均全部处于分开状态。3、调试时间、人员安排、所有机具、通风58、设备根据施工情况而定。调试合格后，会同业主及有关单位进行验收。合格后，进行交工验收，同时对电气系统进行成品的保养。第六章 施工进度计划6.1施工期限及依据计划工期：具体见附表三 编制依据（1）我公司可供机械设备的数量和施工人员情况。（2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。（3）现场施工条件。（4）主要施工机械的生产效率的工作范围。编制原则（5）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范。（6）与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生59、产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。（7）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。（8）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。6.2劳动力工种、数量计划安排一、岗位设置计划劳动力安排计划基于岗位的设置，而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工区域的划分。劳动力岗位包括施工管理合直接从事安装施工的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。进场劳动力的安排按照“双向选择，择优聘用”的原则在单位内择优选配。管理人员按照专业对口、经60、验丰富、作业过硬，并具有奉献精神的原则择优选派，主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配，组成高素质的施工队伍。针对工期紧，任务重的特点，在确保质量的前提下，主体工程拟采用重点突击的施工方法，形成平面流水，立体交叉作业，各工种、各专业之间协调配合，缩短工序之间的间歇，提高周转材的利用率，降低工程成本，提高劳动力资源的工效。二、劳 动 力 需 要 量 计 划表工种人数担负的主要工作内容焊工13钢筋焊接及预埋件焊接及管道焊接电工25线管及灯具设备安装调试等水管工25管道施工6.3材料、资金使用计划一、材料供应管理1、施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设61、备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工的计划日程，分类，分期分批进场：2、工程材料的计划、进货品质检查等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料部门统一采购。编制项目主要物质设备所需用量总计划，根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求。并报甲方或甲方代表批准。编报主要物资月度主要物资供应计划，审核月度主要物资供应计划，按合同文件规定、施工进度计划、构件详图等编制，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划，经甲方审核。3、供应商的62、选择根据月度供应计划做好材料品种规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得甲方审核定板并批准。二、安装设备采购措施1、材料设备的采购应认真对照施工图及其技术要求，对材料清单认真进行核对，提出详细的材料、设备计划，并依据施工进度和现场实际分批采购。2、材料、设备的采购事先征得业主的意见，安装“质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应商。3、采购的材料、设备都必须取得材质证明书、合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对关键设备、材料应取得许可证和质量认证，并经甲方确认，具体要求是：钢管、镀锌钢管必须取得ISO9002质量保63、证体系认证证书的生产厂提供的产品；阀门类产品必须取得ISO9002质量保证体系认证证书生产厂提供的产品；电气工程设备、材料类产品应具有“电工产品合格认可证证书”、“国际标准认可证书”、“消防产品许可证书”、“ISO9002质量保证体系认证证书”。三、材料、设备的保管措施1、无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。一经入库必须妥善保管，并采取相应的保护措施。2、业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查，观察外观、检查质量，检查技术资料，核实规格型号、数量，并办理开箱记录认证手续，并由经理统一保管、发放。3、承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查，当无误后方可64、入库保管。当不能入库时候，应当及时办理换货或退货，以避免停工待料。4、设备材料入库应及时入帐登记在册，并悬挂醒目清晰的标志牌或标识卡。5、设备、材料入库实行分区域堆放，堆放必须整齐，井井有条，安全可靠，并留有一定的出货通道，严禁乱堆、混堆。6、对需防潮的设备、材料均应入库保管。直接进入施工现场的材料应堆放整齐并做好材料保护工作、7、加强对设备材料的保安措施，包括已经安装到位的设备，除妥善保护外，应执行昼夜巡查的制度，严防偷盗和损失。第七章 工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系7.1工期、质量、安全、文明环保目标一、工期目标开工日期暂定为2013年5月20日，完工日期暂定位2013年10月165、日前二、质量目标确保本工程质量达到xx市合格工程标准。并按照如下目标操作：分项工程合格率100，优良率95；分部工程合格率100；单位工程合格率100；在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按合格工程要求操作。工程质量、保修按国务院建筑工程质量管理条例及有关规定执行。三、安全目标严格遵守国家、部、xx省和xx市颁发的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将轻伤频率控制在1以下，创“无安全事故标准化工地”。我公司将专门成立安全监察小组，制订安全计划，按施工阶段、施工进度制订不同情况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施66、工规范和操作规程施工，确保不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等的安全，确保达到xx省“安全”、“文明”施工样板工地。四、文明环保目标 我公司如能中标，将严格按照国家、地方、行业有关建设工程施工管理规范和规定，建立各种规章制度和防护措施。施工采取文明施工，搞好施工现场平面布置，做到场地清洁、临时设施规划合理、材料摆放整齐、机械就位得当，并在醒目的位置挂设安全标语、安全警示标志及禁止吸烟标志。并严格按照xx省安全文明施工管理标准执行实施。创建清洁、无烟和文明施工样板工地。7.2组织机构一、质量组织机构为确保本工程施工质量达到xx市合格工程标准，项目将建立以项67、目经理为首，以项目质安组为主体，公司技术负责人、质量安全科、监理、公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。项目部公司职能部门公司事业部业主监理公司项目监理部门项目技术部门项目生产部门施工过程产品质量保证计划质量保证体系质量保证措施合格工程68、施工后控制施工中控制施工前控制二、安全组织机构成立以项目总监为组长，项目副总监、项目经理副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：1、项目总监：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2、项目副总监：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。3、项目经理：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4、安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。5、施工工长：负责上级安排69、的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。项目总监公司职能部门业主监理公司项目安监部门项目副总监项目经理安全维护部门生产部门机械部门施工班组安全管理机构三、文明环境保护组织机构（1）项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。（2）环境管理要素、环境管理方案的负责人为项目总工程师。（3）施工现场环保管理具体实施领导者为项目现场经理。（4）现场环保管理体系运行的主管部门为项目安全部及行政部。（5）施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位。（6）本工程施工现场严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立5-7人左右的场容清洁队，每70、天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。7.3制度 一、工期保证制度1项目经理部全权负责该工程的施工和管理，该经理部将配备业务精、技术好、能力强的领导班子，并配备素质高的作业队伍，以确保工期质量。在合同规定时间内尽早做好开工，准备开工后立即着手技术准备、物资准备、材料准备、机械设备准备、劳动力准备、作业条件的准备等，为工程尽早开工创造良好条件。结合工程实际，编制有针对性措施的施工组织设计，绘制网络计划图，目标管理图，以合理科学优化的施工组织设计指导施工。2重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中的关键工序，以关键工序带动次要工序的施工，要确保施工生产有秩序、有计划的进行。3作业队、作71、业组以责任承包与效益挂钩，广泛开展群众性QC活动，充分调动全体人员的积极性和创造性，使“保工期”形成系统，体现在实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。4项目经理部加强管理，主抓好施工中的统筹、协调与控制。项目经理部施工管理的中心是要抓好各关键工序的进展和做好工序衔接。项目经理部坚持每周工地碰头会制度，作业队坚持每日工程进度调度统计、报告制度和生产进度安排会议制度。并加强检查监督，做到以日保周，以周保月，以月保总目标，确保各项计划的落实兑现。5制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊72、。6采用适合工程实际的成熟工法，充分发挥设备能力和材料性能，提高劳动生产率，加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效等基础上。7加强同有关方面的联系和协调，特别是施工道路的疏导、排水、及其它材料的运输以及争取周围村民委员会的理解和支持，为施工创造良好的条件。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，以促进工程顺利进展。二、质量保证制度1、全过程的质量管理为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质73、量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制, 坚持质量三控制,推行群众性。3、全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。4、各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），详见“质量保证体系”流程图附后，隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。5、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。74、6、各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐。 7、电焊工必须经考试合格后才能上岗作业，焊缝厚度、长度必须符合设计要求。 8、加强成品、半成品保护工作，避免造成返工延误工期。9、工程在交付使用后一年内提供无偿保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。10、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆码整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。11、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由75、材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。12、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。13、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。三、安全保证制度1工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。2必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。3特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、起重工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗76、。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。4施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人维护、保养，保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。5施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做77、到图物相符，井然有序，状况良好。此外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。6施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应的安全措施方可施工。基坑四周应设置上下两层防护栏杆。7施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。8做好安全用电工作：（1）施工现场临时用电要有施工方案，应按施工现场临时用电安全技术规范46-88 的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全78、技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。临时用电应落实三项技术措施：第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。（2）施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。（3）施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6 米，其它地方应不低于5 米。（4）所有用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均要上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其79、它人员乱拉电线。（5）电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用选型合格的五芯电缆，并要正确架设。（6）严格执行一机一闸一漏电保护装置，一切电器设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，定期检修，使用小型手持电动工具时均使用漏电保护的闸箱，严禁在潮湿带电状态下施工。（7）施工现场临时用电工程由低压配电装置（配电瓶、配电箱）、配电线路，控制装置（开关箱、控制电气）和用电设备（各种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具）等组成。应重视在建工程与临时高压线的距离、支线架设、现场照明、低压干线架设、开关箱、熔丝80、高配电装置的安全使用。（8）夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V 的低压防爆工作灯。四、文明环保工作制度每周召开一次“环境保护”工作例会，总结前一阶段的环境保护管理情况，布置下一阶段的环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。7.4实现工期、质量、安全、文明环保目标的技术措施一、工期保证（赶工）措施1、我公司将认真按总控计划的要求控制好各分项工程工期，对必须由专业公司完成的项81、目将预留足够的时间，并提前通知进场施工。2、充分做好施工准备：现场准备，包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核；施工前重新编制更详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，认真编制专项施工施工方案及其他的施工方案、安全生产与文明施工设计；编制施工预算和工料分析，在此基础上做好材料的供应与采购的详细计划。3、强化施工组织：本工程单体工程多，专业多样且交叉作业，为确保工期，施工中必须组织流水交叉施工，各工种之间在时间上互不干扰，在工序上独立施工；同时定期召开生产例会，由工长、内业以上的管理人员参加，特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。4、选派精干管理力82、量：派出强有力的项目经理部（见施工组织机构与管理人员附表），该项目人员精干，有丰富的高层建筑施工经验，完全能胜任本工程的施工管理。5、选用高素质劳动队伍：本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。并配备足够劳动力，确保“事事有人做，件件按期完”。6、保质保量供应材料：施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。并按有关规定做好材料验收，防止材料不合格而影响工程进度。783、加强计划管理：以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，根据总控计划、分段计划以及甲方不同时期对工程进度的要求，适时制定更加详细的季度计划、月度计划与周计划，每周检查、评比、分析，找出关键线路，当月计划必须当月完成。施工中将根据工期的紧迫程度制定奖罚措施，以确保工期。8、每天更新计划，并绘出详细的工序作业计划，根据关键线路适时对计划进行调整，使总工期始终处于控制之中。9、切实安排水管线施工，做好暗管预埋施工，不作后期整理施工，保证工程质量。10、订立班线工期、质量安全责任承包制，发挥班组的施工积极性，确保计划的如期实施。11、建立强有力的指挥协调系统，平衡调度指派项目副经理进行各专业队伍84、协调管理，实行周三的施工调度会，施工班组长参加，并请业主监理参加，督促指导。12、经常及时与业主监理单位加强沟通，征求意见，得到指挥监督配合协调。二、水电安装工程雨季施工措施为了确保xxxx区xx湖片区景观系统一期工程工期不受雨季给施工带来的不利影响，水电安装工程特制定以下措施： （）注意收听天气预报，观察天气变化，与气象部门保持密切联系，尽可能避开雨天施工，特别是电线、电缆、灯具等安装要求高的工序须安排在无雨天气中施工。（2）所有室外配电箱、开关箱必须采用防水等级IP55以上。进出电箱电线、电缆全部采用下进下出。下雨前，要对箱内漏电开关进行检查、试验，不符合要求的漏电开关及时更换。把电箱门关85、好、锁好，防止雨水进入电箱。（3）雨期施工潮湿环境下施工带电工具使用时应注意防护，检查好工具完好，不应有漏电情况，个人应穿戴绝缘靴、手套。（4）水电材料堆场的排水工作。在堆场坡顶设截排水沟，料堆地面由中心向外做成24%的坡度，并在料堆下铺一层510cm厚的粒径48cm碎石，雨前要对材料堆进行遮盖防雨。（5）做好工作面的排水准备工作，挖好排水沟，工作面向外、向排水沟做成1%2%的坡度以利排水。准备好抽水设备。沟槽开挖完成后，应尽快组织验收和浇筑垫层砼。（6）雨季前，进行防雷、接地检查，保证人身、设备不受雷击破坏；同时对生活设施进行维护维修，确保人身、财产安全。（7）雨季施工时，预留管道口朝上时，86、要用胶条或其他材料将管口密封，防止雨水进入管道。（8）雨季施工时，如SC管出现锈迹，在浇筑砼前应将锈蚀用铁刷清除。（9）大雨时应停止管沟土方填筑施工，雨后恢复土方填筑前先清除工作面上泥浆和松土再进行土方填筑。（10）土方填筑完成后，应做好排水措施并及时进行边坡保护，以保护填土不受雨水冲刷。（11）加强机械、电气设备存放点和安装场防雨保护，以免设备受雨水淋和水泡。（12）雨后继续施工时，应对工作面进行处理，排除积水。（13）雨季施工要做好防洪抢险准备，维护好施工道路。（14）施工所用的电焊机、氧气瓶、乙炔瓶应有防雨、防晒棚。（15）雨天焊接作业必须在防雨棚内进行，严禁露天冒雨作业。（16）雨天施87、工期间，必须要有二名持证合格电工同时值班，及时处理电气线路、设备故障。三、质量保证措施（一）确保质量所采取的检测手段、措施A测量放线1、测量放线严格遵循现行国家规范有关规定和要求。2、建设单位提供的平面控制桩和水准点，需经复测达到规定精度方用于测量放线，施工建立的施工控制网定期进行复测。3、各项测量数据经复核方用于计算，各项计算数据经复核方用于测量放线。4、测量人员应熟悉设计图，准确进行测量放线。5、轴线、工程桩测量放线后，采用钢尺核量轴线间距，或另置测量核对。6、使用的测量仪器，按规定进行常规检校，保证仪器状态良好。B、分项工程竣工检测1、按有关工程施工验收规范规定的分项工程进行竣工检测合格88、后，方进行下道工序施工。2、施工过程对项目进行测量检测，保证工程施工的质量。（八）安装工程一）给水工程1.安装质量保证措施：安装准备：安装前认真熟悉图纸，根据施工方案确定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理，有问题时及时与设计有关人员研究解决，办好变更洽商记录。预制加工：按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口，阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工。干管安装：在干管安装前将管壁及接口处用砂布清扫干净89、，联接的对口间隙应不小于2mm，找平找直后，将管道固定，管道拐弯和始端处应支撑顶牢，防止轴向移动，所有管口应随时封堵好。管道试压：铺设、暗装给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内，通知有关人员验收，办理交接手续。然后把水泄净，被破损的支架或管道镀锌层要做好防腐处理，再进行隐蔽工作。管道防腐和保温：给水管道铺设与安装的防腐均按设计要求及国家验收规范施工，所有支架及管道镀锌层破损处要补刷防锈漆。给水管道防热损失保温的材质及厚度90、均按设计要求，质量达到国家验收规范标准。二）排水工程1、安装质量保证措施：预制加工：根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15。角。粘结前应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试插合格后，用棉布将承插口需粘结部分的水分、灰尘擦拭干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘结剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘结时将插口稍作转动，以利粘结剂分布均匀，约30秒至一分钟即可粘结牢固。粘牢后立即将溢出的粘结剂擦拭干净。多口粘结时应注意预留口方向。干管安装：首先根据91、设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下时，按设计坐标、标高、坡向、坡度开挖槽沟并夯实。采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件基本时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘结时也必须按粘结工艺依次进行。全部粘结后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确。安装立管需装伸缩节，伸缩节上沿距地坪或蹲便台70100mm。干管安装完后应做闭水试验，出口用充气橡胶堵封闭，达到不渗漏，水位不下降为合格。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100mm，上覆过筛土，夯实时勿碰损管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后将预留口封严和堵洞。支管安装：首先剔出吊卡孔92、洞或复查预埋件是否合适。清理场地，按需要支搭操作平台。将预制好的支管按编号运至场地。清除各粘结 部位的污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘结剂，用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度。合适后固定卡架，封闭各预留管口和堵洞。器具连接管安装：找出预留口坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸做记录，并预制加工、编号。安装粘结时，必须将预留管口清理干净，再进行粘结。粘牢后找正、找直，封闭管口和堵洞。闭水试验：排水管道安装后。按规定要求必须进行闭水试验。凡属隐蔽暗装管道必须按分项工序进行。通水试验：给水系统设备安装完成后，必须进行通水试验；通水试验前要提出通水试验方案，同时确保水池有93、足够水量。且应在油漆粉刷最后一道工序前进行。对任何一道工序施工完成后，特别是隐蔽工程，必须第一时间通知监理验收合格后，方可进行下一道工序施工。三）电气工程1、开关、插座、灯具、配电箱安装开关插座安装时接线应正确，火线入开关，且开关通断位置应一致，单相三孔插座的左孔为零线端，右孔为相线端。成排安装的灯具中心线偏差不大于3mm，所有灯具的金属外壳接地应良好。配电箱面盖要平整并紧贴磁片，箱内导线排列要整齐、美观，接线应正确、牢固，端子号码齐全，接线图应齐全。2、动力配电箱、配电盘盘、柜的金属框架应整洁无变形，基础型钢接地可靠，油漆完整均匀；盘柜上面不应用气、电焊开孔，不能与底座型钢焊死；抽屉式或手推94、式配电柜抽屉推拉应灵活轻便，无卡阻碰撞现象，触头中心线应一致，且接触紧密，机械连锁或电气连锁动作应正确可靠，接地触头接地良好；盘柜内的电器设备型号、规格应符合设计要求，附件齐全，排列应整齐，固定应可靠，电气接触应良好，信号装置回路显示应正确、工作可靠；盘柜内二次接线应正确，连接应牢固可靠，走向应合理，配线应整齐美观，导线绝缘应良好，盘柜内无接头，回路编号正确清楚；柜内母线色标应均匀完整，接地（零）截面选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏。3、电气工程主要质量通病及防治可能存在的质量通病及预防措施插座、螺口灯头的接线不正确，有调错或漏接现象。对策：明确交底班组，要求插座接线左零右火，所有地线接在95、指定位置，不得以零线代替接地线，施工完毕采用专用测试插座进行检测，接线不得松动及虚接。配电箱、盘、柜体及其内的二层金属板接地不可靠，配电箱、盘、柜体上装有电气的可开启门或面板没有采用合适截面的裸铜软线与箱、盘、柜体作跨接或采用一般单支铜线。对策：在配电箱、盘、柜体订货时，应明确要求在柜底或（其他合适位置）设置专门的接地板，接地应牢固可靠，各回路接地点应分别与接地板相连接。柜体的可开启门或面板均应采用合适截面的裸铜软线与配电箱、盘、柜体相连做好接地跨接。干线和支路的空气、漏电开关配选欠正确或不合理，产品质量可靠。对策：施工人员必须认真审核施工图纸，对配电干线及支路的空气开关、漏电开关以及配置电缆96、进行验收。力求干线及支路在配置上符合配电要求，漏电开关动作电流级别正确合理。线管与线槽（盒）、箱、盘、柜等连接时，采用熔焊方式开孔，内外无逼母锁紧，管端螺纹外露太多，管口无塑料护套嘴。对策：线管与箱、盘、柜等连接时，必须根据回路数统筹安排，采用开孔器进行开孔，孔洞排列整齐且间距合理，开孔后及时清理毛刺，电线管与槽、箱、盘、柜等连接时，必须内外采用与线管配套的逼母进行紧固，管内穿线时，必须有与管径配套的塑料护嘴保护。线管及线盒跨接不按照现行规范采用专用接地线卡并采用熔焊连接或跨接导线选择不当。对策：针对此项通病，首先在采购上应加以控制，各种规格的专用接地线卡必须与所配线管相配，工地收货时应仔细检97、验，接地跨接导线，电线统一采用截面为4平方毫米的铜线，严禁采用熔焊连接的方式进行跨接。三、安全保证措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：（一）一般规定1工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。2必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。3特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、起重工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证98、必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。4施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；5施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。6做好安全用电工作：（1）施工现场临时用电，应按施工现场临时用电安全技术规范46-88 的要求进行施工、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。临时用电应落实三项技术措施：第99、一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。（2）施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。（3）施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6 米，其它地方应不低于5 米。（4）所有用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均要上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其它人员乱拉电线。（5）电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时100、设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用选型合格的五芯电缆，并要正确架设。（6）严格执行一机一闸一漏电保护装置，一切电器设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，定期检修，使用小型手持电动工具时均使用漏电保护的闸箱，严禁在潮湿带电状态下施工。（7）夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V 的低压防爆工作灯。（四）风灾、水灾、雷灾之防护现场地处xx中部，属雷击影响区，在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作或采取相应的措施。1、气象部门发布暴雨、台风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播，转告项目经理或生产主管。2、暴雨袭击时，应采取下列措施：101、A、关闭电源。B、非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备。C、重要文件或物品应有专人看管。（五）安全检查规定为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施定期的、季节性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故安排进行。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持，项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，102、如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来，应与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。并注意以下事项：1、班组每天进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。2、项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条理执行。3、单位对项目进行每半月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚103、。4、对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，有项目监理组总监监督落实整改，对不执行整改的人和事，总监有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当月奖金。5、项目总监代表单位行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。6、项目总监代表单位利益，立场应坚定，观念要转变，对于项目违反规程、规范、法令、纪律的行为要及时向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。四、文明环保保证措施在文明施工方面，我司亦制定了创文明施工样板工地的目标，并围绕此目标开展一系列工作，简述如下：1、文明施工管理为减少因施工对周围环境通的影104、响，我司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。2、文明施工管理基本要求 严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工作。1）料场合理布置，规范现场施工场地。2）严格控制噪音污染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。3）控制灰尘对周边环境的污染。4）施工现场保证排水通畅，保证施工现场无积水。5）施工现场进行绿化处理，保持105、施工现场环境。7）根据建设单位提供的施工场地，合理设置围挡，实行围蔽施工。8）建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超出时间段，禁止人员进出施工场地，杜绝影响区内人员正常工作。9）根据施工总平面图，按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。10）易燃易爆物品分类堆放并给予标识。11）制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。12）施工场地张贴安全标语。13）清运余泥的车辆，余泥面要夯实，不能装车过满，且应该覆盖，并要洗车方能上路。散体物料运输由专业运输公司负责。14）制定保健急救措施，落实现场配置措施。15）对业主提出的意见虚心接受，积极整改。16）开展创文明工地，树立企106、业良好形象活动。3在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守xx市人民政府颁发的“关于转发xx市建设现场文明施工管理暂行规定和xx市建委颁发的”关于转发xx省建设工程文明施工若干规定的通知要求，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：1）加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。2）做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。3）项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。4）施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排107、放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。5）坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检。6）施工现场的管理（a）施工范围沿线除预留人员、车辆的出入路口外，全部采用施工围蔽，以降低施工作业对周围环境的干扰与影响。（b）围蔽栏上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口 （c）施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。 （d）施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通：进行道路交叉地点施工时，先设置临时便道，以确保出入口108、和道路的畅通和安全。 7)在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程施工标准规定执行），驶出场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。 8)严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。 9)保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。10)机具、材料管理：a）材料进场后进行分类堆，并按照ISO9001文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。b）施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆109、放地点。c）施工所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。d）在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。e)文明施工的宣传和监督： f）学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使使个职工明白文明施工的重要性。11)施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物产运输，使用预搅拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。12)工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。13)散体物料的管理：a）所有运输散体物料的运输车辆均符合xx市对散体运输车的规定，不污染城市道路。b）在工地出口处设110、清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入城市排水管网。c）自行办理余泥排放许可证，将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。14)文明施工方面的承诺：a）所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。b）文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。c）保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。d）工程完工后，在道路工程通车半个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。e）无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。7.5落实方法及措施1.工期实现落实方法及措施（1）项目经理部全权111、负责该工程的施工和管理，该经理部将配备业务精、技术好、能力强的领导班子，并配备素质高的作业队伍，以确保工期质量。在合同规定时间内尽早做好开工，准备中标后立即着手技术准备、物资准备、材料准备、机械设备准备、劳动力准备、作业条件的准备等，为工程尽早开工创造良好条件。结合工程实际，立即编制有针对性措施的实施性施工组织设计，以优化的施工组织设计指导施工。（2）重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中的关键工序，以关键工序带动次要工序的施工，要确保施工生产有秩序、有计划的进行。（3）作业队、作业组以责任承包与效益挂钩，广泛开展群众性QC活动，充分调动全体人员的积极性和创造性，使“保工期”形成系统112、，体现在实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。（4）项目经理部加强管理，主抓好施工中的统筹、协调与控制。项目经理部施工管理的中心是要抓好各关键工序的进展和做好工序衔接。项目经理部坚持每周工地碰头会制度，作业队坚持每日工程进度调度统计、报告制度和生产进度安排会议制度。并加强检查监督，做到以日保周，以周保月，以月保总目标，确保各项计划的落实兑现。（5）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊。（6）采用适合工程实际的成熟工法，充分发挥设备能力和材料性能，提高劳动生产率，加快工程进度，确113、保工期建立在技术先进、措施有效等基础上。（7）加强同有关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，以促进工程顺利进展。2.质量目标实现落实方法及措施质量落实方法与措施按照科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。1）以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。2）在目标计划制定后，各施工现场管114、理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。3）在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。4）在实施过程，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。5）在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻115、关，确保本工程质量达到合格样板标准。6）施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、环、法、测”六大要素进行的，任何一个环节出了差错，势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的六大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。7）“人”管理施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强信息化的推广；116、在劳务层，对一些重要岗位进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定。进行这两项工作的目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。8）“机”的管理现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态。在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态；在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中117、我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。9）“料”的管理材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们从施工用材、周转用材进行综合落实。10）“环”与“法”“环”是指施工环境，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利创造适宜的施工环境，采用先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的118、有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。11）“测”的管理系统或回路引至各个电器设备配电箱或分开关的电缆和电线需用绝缘摇表测量，其绝缘电阻应符合设计要求，达到0.5M以上。测量全部合格后，通知监理、业主共同验收，作出绝缘记录。3安全施工落实方法及措施（1）定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质安部、办公室、机修部、物资设备供应部以及工区等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等全面的安全大检119、查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。（2）季节性安全检查雨季安全大检查雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成，主要检查应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。风季安全大检查由项目经理部、施工工区负责人带队，由安全员和有关工种人员参加。主要检查各种暂设工程，如发现问题则随时加固。（4）节前安全检查由各级领导带队，保安组、质安部等派员参加对现场进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。（5）经常性安全检查各级领导和120、专职安全员等，经常深入施工现场，进行随时的检查。（6）坚持持证上岗制度对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员，严格执行持证上网，确保按操作规程施工，保证施工安全。（7）落实安全教育培圳制度安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由质部等部门组织，采用安全标语宣传牌，开设安全生产黑板报、挂 安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形式制度化 、经常化、群众化。安全生产措施。1）坚决贯彻执行贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗121、位现任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。2）遵照市政工程安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的教育，操作人员进行施工现场必须佩带安全帽。针对本工程地面施工的特点，在施工现场的安全管理中，重点加强习惯性违章作业、特殊工种持证上岗、物体打击、高空附落和触电等几项内容的管理力度，做到无安全防范措施不施工。3）按照公安部门的有关规定，易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、122、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。安全处理后方能继续施工。4）对于危险作业，建立专门监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起工作人员的注意。对于本工程工作面多的特点，搞好各单位的协调工作，服从业主和监理工程师的统一指挥。5）把安全生产列为企业的重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。加强劳动保护工作配备满足施工要求的劳保用品，做好职工病防治工作，项目部实行劳动部企业职工工伤保险实行办法的规定，并按规定上报规定报表。4文明环保施工落实方法及措施我公司将成立以项目经理为组长和一名付组长的文明施工123、领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作，将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的一第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全保证部负责监督检查。工区负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文124、明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。施工用的风、水、电管线路面置要求做到平、直、顺、整齐有序。1、各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐，布局合理，并挂牌管理。2、主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗擦试，确保设备的车容车貌和完好率。3、组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。4、制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。5、施工现场区道路要平整、坚实、畅通、场地平整、边坡整齐，无125、大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。6、进入工地，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。7、在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。第八章 产品保护措施一、成立专项成品保护管理机构该工程施工工期紧，各工种之间的穿插作业多。如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要有影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工。这就要我们成立成品保护专项管理机构，协调各单位一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序成品以及已完成的126、分部分分项成品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的落实，拟由我司组建成品保护管理组织机构，对工程进行协调管理，予以最终评价。二、成品保护机构的运行方式由我司组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人有奖罚制度。各班组承建的工作分别由各班组设立专职或兼职的检查人员跟班检查。定期检查影响成品保护工作的因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品保护工作。在我司的统一组织下，建立成品保护工作相关的奖罚制度，共127、同维护已完工程及半成品、制成品的质量，对在成品保护中贡献大的单位，给予表扬或奖励，对成品保护措施不得力的班组应采取相应的处罚手段。成品保护的实施措施工程施工过程中，制成品、工序成品及已完分部分项工程作为后序工程的作业面，其质量的保护必将影响整个工程的质量，忽视了其中任一工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。|三、制成品保护制成品指车间生产的成品按放样单加工的断弯曲成型钢筋、预埋件、金属制品及其它进场的装饰品、砼构件等。1场地堆放要求：铝制品、装饰用成品堆放在室内场地；钢筋制品、确构件及金属制品、预埋件等可堆放在室外。2场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、128、无污染。所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。3成品堆放控制：分类、分规格、堆放整齐平直，叠层堆放，上、下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏，侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品中不得堆放其它物件。成品运输要做到车厢清洁，干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理超长构件成品，应配置超长架进行运输、装卸车，做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。四、地面成品保护水泥砂浆地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。五、灯具成品质量保护所有灯具安装完成后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。不得在灯柱上涂129、写、敲击、刻划，作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管，扒头脚手架应轻放。严禁用火、用水，防止灯杆污染受潮变色。应对灯具、设备成品进行专人值班保管。六、安装工程成品保护预留预埋管（件）应作好标记，牢固地固定于已有基础上。做好穿线管、线盒保护工作。开关、线槽、灯具安装后应利用封闭模，封闭罩进行保护。七、交工前成品保护措施为确保工程质量美观，达到用户满意，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区。做好保护范围内的所有成品检查保护工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。第九章 质量保修措施及承诺1保修范围按照回访保修制度130、，各种类型的工程，都应实行保修，一般包括以下几个方面：（1）给水管道漏水、电气线路及设备漏电；（2）其他由于施工不良而造成无法使用或使用功能不能正常发挥的工程部位；（3）凡是由于用户使用不当而造成的功能不良或损坏者，不属于保修范围.2保修期限保修期限为2年。3.保修做法要求检查和修理在保修期内，建设单位或用户发现使用功能不良，由于施工质量而影响使用者，可以口头或书面方式通知我司的有关保修部门，说明情况。我司将尽快派人前往检查，并会同建设单位共同做出鉴定，提出修理方案，并尽快组织人力物力进行修理。验收在发生问题的部位或项目修理完毕后，在保修证书的“保修记录”栏同做好记录，由建设单位验收签认，以表示修理工作完结。经济责任的处理修理项目确属由于我司责任造成的，或遗留的隐患，则由我司承担全部检修费用；修理项目是由于建设单位和施工单位双方的责任造成的，由双方共同商定各自承担的修理费用。