1、县城区道路及人行道改造项目路基、路灯工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制总说明6第一节 编制说明6第二节 编制依据6第三节 编制范围6第二章 工程概况7第一节 工程概况7一、工程概况7第三章 组织机构7第一节 组织机构的建立7第二节 组织机构的构成和岗位职责111、项目经理112、技术负责人113、施工工长124、质量检查员职责125、安全员职责136、材料员职责137、资料员职责14第三节 组织机构高效运行措施14一、建立和完善各种管理制度14二、项目部的组织运行措施152、第四章 施工部署16第一节 施工方针和施工目标16一、施工方针16二、施工目标16第二节 施工准备17一、现场准备18二、技术准备：18三、人员准备：19四、材料准备：19五、机械准备：19第五章 施工总平面布置20第一节 施工现场平面布置原则20一、施工平面布置应紧凑合理，尽量减少并充分利用施工场地。20三、合理组织运输，保证现场运输道路畅通。20六、中小型机械布置，按照安全处理原则。20八、控制粉尘、排污、废弃物的处理，尽量减少对环境的污染。20第二节 施工现场平面布置20一、施工现场临时道路布置20二、办公及生活设施搭建21三、生产用房搭建21六、材料堆放布置21七、施工临时设施用地情况3、21第三节 施工临时用水及排水设计21一、水源21二、供水方式21第四节 施工临时用电设计22一、施工用电量计算22二、施工供电系统设计22三、施工临时用电平面布置22第五节 施工现场停电应急措施22第六章 施工方案与技术措施23第一节 路基工程231、施工测量232、路基工程231、 级配砂砾石基层施工：232、 水泥稳定碎（砾）石施工261、排水施工272、管线施工29第四节 路灯工程321、路灯工程施工流程322、主要项目施工32第五节 电力工程351、 箱式变电站施工352、接地装置施工38第六节 通讯工程411、 通信工程施工412、通信设备安装施工43第七节 土石方工程45一、土（4、石）方工程45第七章 资源配备计划45第一节 劳动力配备计划45一、劳动力保证措施45二、劳动力投入计划47第二节 机械配备计划48一、施工机械配置计划48二、拟投入机械和仪器设备49第八章 质量管理体系与措施50第一节 建立工程质量保证体系50一、质量控制和监督体系50二、建立质量协调组织52三、保证质量体系有效运行的措施52第二节 加强施工过程质量管理531、施工图纸会审管理办法532. 设计变更管理办法543. 施工组织设计管理办法544. 技术交底制度545. 现场质量检查制度556. 隐蔽工程验收与技术复核557. 三级检查和工序交接检查558. 分项（工序）样板制559. 施工部位5、挂牌制5610. QC小组活动管理5611. 作业人员素质管理5612. 原材料质量管理5713. 设备管理5714. 计量管理5715. 技术资料及竣工图管理58第三节 主要分部分项工程质量控制保证措施59一、测量工程质量控制保证措施59二、土方工程质量控制保证措施59三、模板工程质量控制保证措施60五、混凝土工程质量控制保证措施60第九章 安全管理体系与措施61第一节 安全措施61一、成立安全生产管理体系61二、安全生产控制的内容64三、安全生产控制的原则64四、安全生产管理措施64五、安全生产控制措施66六、安全用电措施67第二节 主要作业工序安全保证措施68一、安全用电技术措施68二、6、电气防火技术措施68三、消防措施69第三节 保卫措施69第四节 事故应急救援预案69（一）、应急救援方案内容：70（二）、组织机构70（三）、领导小组的职责70第十章 环境保护管理体系与措施72第一节 管理目标72环境保护保证体系框图72第二节 组织保证73第三节 工作制度73第四节 环境管理、文明施工措施731、场容布置732、防止施工扬尘的措施743、防止水污染754、防止施工噪音污染755、限制光污染措施766、废弃物管理767、材料设备的管理768、环保节能型材料设备的选择76满足规范要求76第十一章 工程进度计划与措施76第一节 建立完善的计划保证措施77第二节 组织管理措施77第三7、节 确定保证进度的协调工作制度80第四节 加强机械设备管理804、做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，合理组织施工80第五节 从与各专业施工单位的良好配合上予以保证80第六节 从技术措施上予以保证81第七节 经济控制措施82第十二章 冬雨季施工技术措施82（一）冬季施工准备措施82（二）雨季施工准备措施83（三）机电设备及材料的防护措施83第十三章 地下管线及地上地下设施的加固措施83第十四章 降低工程成本措施84第一节 合理安排现场总平面布置84第二节 材料管理84第三节 加强图纸的研究、加强同设计的配合85第四节 推广“四新”技术和计算机管理等先进的管理手段85第十五章 工程竣工后保8、修服务85二、在回访过程中，根据业主提出的要求进行整改或者维修。86附表一：拟投入本标段的主要施工设备表86附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表87附表三：劳动力计划表88附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图902. 施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。90第一章 编制总说明第一节 编制说明 我公司在认真阅读招标文件，熟悉施工图纸，充分理解设计意图后，并组织我公司工程技术管理和造价、合同管理人员对此次方案的编制进行了讨论和分析，并召开了讨论会，针对本工程的重点和难点进行了研究，然后提出了多个可行性方案，并进行了方案对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，并具有很强的针对性和9、可操作性。同时也希望我公司能以经济合理、技术先进、切实可行的施工组织设计，严谨务实的工作作风，赢得建设单位对我们的信赖。如果我公司有幸中标，我们将依据本施工组织设计，并在施工中力争积极、主动、高效的为业主服务，秉承“全心全意为业主服务”的原则，努力拓展为业主、设计和监理工程师等相关各方的服务，并处理好业主、设计和监理和各个分包商及相关政府部门的关系，与业主、设计和监理密切配合，诚心诚意的接受业主现场工程师和监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，共同促进本工程综合目标的实现。第二节 编制依据 1、招标文件：xx县城区道路改10、造项目及xx人行道改造项目（二标段）招标文件 2、设计图纸：总平面图等施工招标用图纸3、本工程规定红线用地和业主指定的可用施工场地用地范围4、本公司自有的项目队伍素质和技术管理能力5、本公司现有机械设备状况和调度能力和现行的各项管理制度第三节 编制范围本工程施工组织设计包括了“xx县城区道路改造项目及xx人行道改造项目（二标段）”建安项目施工、竣工交付和质量保修等内容。第二章 工程概况第一节 工程概况一、工程概况建设单位项目名称xx县城区道路改造项目及xx人行道改造项目（二标段）建设地点xx县xx镇资金来源中央预算内补助及自筹、政府投资、县财政投资计划工期90日历天。 计划开工日期：2012年11、5月20日 。计划竣工日期：2012年8月20日。质量要求合格招标范围详见工程量清单及施工图纸技术标准和要求必须符合施工图设计要求和国家有关规范、工程建设标准强制性条文及施工质量验收统一标准的要求。第三章 组织机构第一节 组织机构的建立为了严格遵守合同，优质高效的完成本工程施工任务，决定由且具有丰富经验的同志为项目经理，并从公司内部多个项目部中，通过竞争择优，并对项目部成员逐一进行了资格认证和实际业务能力方面的综合考核，选定有丰富理论知识和施工经验的人员组成项目经理部来承担本工程施工任务，项目部管理人员全部持证上岗，高效并有强烈团队精神的集体，为工程建设目标的顺利实现，提供可靠的组织保障。组织12、机构保证体系 工程中标后，将由公司经理牵头，总工程师具体负责落实，确保各项具体目标（质量目标、工期目标、安全目标、文明施工和环境保护目标）的实现，为此，组织结构保证体系和项目部施工管理体系网络图如后所示：组织机构保证体系如下：分管生产副经理各职能科室、部门总工程师项目经理部工程技术部行政后勤部经营部行 政 组后 勤 组建筑、装饰施工组水 电 安 装 组 质 量 安 全 组测 量 组技 术 资 料 组设 备 机 修 组材 料 组预 算 合 同 组总 经 理财 务 组劳 资 组项目部施工组织管理体系网络图专业工长各作业班组建筑、装饰施工组 内业技术、计划、统计技术资料组水电安装作业班组安装专业工长13、水电工程师水电安装组生活、环卫管理员文明工地管理员、宣传员治安员、消防员后 勤 组行 政 组项目负责行政后勤部项目技术负责工程技术部项目负责经 营 部会计、出纳员劳 资 员预算员、合同管理员材 料 员机 械 员计量员、测量员质量员、安全员财 务 组劳 资 组预、合组材 料 组设备、机修组计、测组质 安 组项目经理工程负责人文明工地领导小组第二节 组织机构的构成和岗位职责施工项目部主要管理人员构成见“项目管理机构配备情况表”。项目经理部主要成员岗位职责 1、项目经理 （1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 （2）负责本工程项目部的全面14、工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。 （3）按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。 （4）主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。 （5）参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。 （6）组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。 （7）组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 2、技术负责人 （1）在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。 （2）认真贯彻国家技术标准、15、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。 （3）按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。 （4）主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。 （5）制定推广“四新”计划，降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。 （6）领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。 （7）组织参加工程项目的施工进16、度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次合格。 3、施工工长 （1）在项目经理的领导下，分管各自专业的施工技术工作。 （2）认真熟悉图纸，严格按设计图、施工组织设计和规范、规程，负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作。 （3）负责并组织编写各自专业的项目质量计划。 （4）负责组织编写特殊项目，特殊部位的施工方案。（5）负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作，确保工程顺利交工。（6）参加图纸会审，参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标化文明工地的检查和评比活动。4、质量检查员职责（1）负责施工过程的质量控制和最终检查，制17、定质量控制手册。（2）负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。（3）负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。（4）每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。（5）负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。（6）负责统计技术应用，及时排除可能造成危害的隐患。（7）负责特殊工种、质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。（8）有权对质量检查不合格的产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经过检验的产品的人和事，有权向上级反应和汇报。5、安全员职责（1）严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。（2）参加安全大检查和安18、全技术交底工作，作好日常安全检查和交底，对分管的安全工作负责。（3）发现不安全因素及时采取安全措施，并按照规定签发安全整改通知单，定人定时进行整改，并严格按照要求对整改结果进行复查。（4）积极提出安全生产的合理化建议，促进施工生产的安全性。（5）定期与不定期检查施工操作的安全性。（6）负责现场安全生产检查，对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。6、材料员职责（1）负责调查物资采购渠道，制定合格分供方名录，编制采购计划拟制订货合同，报项目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。（2）根据施工的情况，及时修正材料进场计划，以满足施工进度的要求。（3）执行质量管理体系质量手册中的相19、关规定，未经过批准不允许在未进入公司合格材料供应商目录的供货商厂家采购物资。（4）负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物货抽样送检，接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态进行标识。（5）负责对供应商提供的物资组织验收、贮存、防护和发放。（6）负责按规范制度组织物资的搬运、贮存、建帐登记、发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。（7）负责组织对不合格物资的评审和处置，并对其实施情况进行监督检查。（8）负责主要施工机械、车辆的调派、检查、监督车辆的使用、保养、维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要。7、资料员职责（1）负责项目技术资料、质量记录的收集、检查、整20、理、保管、归档工作，竣工资料的整理、编目、装订和移交工作；（2）负责对质保单位和公司、技术、质安部门的业务联系（负责相关文件和资料分发、保管、上报等）；（3）参与施工组织设计（方案）的编写工作。第三节 组织机构高效运行措施一、建立和完善各种管理制度首先制订好如下的各项制度，作到有章可循、有法可依、才能够确保项目部的各项管理能够切实落到实处，最终实现建设目标。1）、项目经理部组织管理制度2）、项目经理部分工与协作制度3）、工程质量检查与验收制度4）、工程技术档案管理制度5）、建筑材料检查与验收制度6）、技术责任制度7）、安全责任制度8）、技术交底制度9）、安全交底制度10）、安全值日制度11）、21、职工考勤制度12）、项目及班组经济核算制度13）、材料库房管理制度14）、机械安全操作制度15）、机具使用保管制度16）、现场消防、保卫制度17）、项目成本考核制度二、项目部的组织运行措施按照项目部的职责分工，结合上述各项制度的内容，具体到每个成员的责任和工作量合理确定其权力和薪酬，作到责、权、利相挂钩，定期进行效绩考核，引入竞争机制和淘汰机制，强化个人的责任心，提高业务能力和工作效率，充分发挥个人的主观能动性、积极努力的工作，进而提高项目部团队工作效率和水平。严格按照各项管理制度进行管理，不因人而异、营私舞弊，情感待人，制度管人，奖罚分明，提高员工的工作积极性，建立良好的沟通和冲突解决渠道，22、创造良好的人际关系和工作氛围。强化激励和约束机制，制定业绩评比奖惩办法，定期组织项目部管理人员检查工程质量，找出问题和不足。每天由项目经理组织现场施工管理人员参加的碰头会，总结当天工作，并对次日工作内容进行协调和安排。严格执行“上道工序不合格，不能进入下道工序”的原则，使监理工程师和业主现场工程师能够顺利的开展工作。并对可能出现的工作中不一致的地方，采用先执行业主现场工程师和监理工程师的决定然后磋商统一的原则进行，维护好他们的权威性。根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工23、作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目24、管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是，把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心。第四章 施工部署第一节 施工方针和施工目标一、施工方针1、确保“高分合格”的质量策略。2、优化工期，25、保证按期完成。二、施工目标1、质量目标合格。 2、安全目标严格执行安全生产责任制，加强安全教育，作好安全危险区域和危险工种防护工作，作到无伤亡事故，无重大机械设备事故，无火灾、无中毒，创建“安全施工标准化工地”。 3、环境、文明目标以建设部的规范规定为标准，争创市安全文明标准化施工现场，减少环境污染，防止重大环境污染。 4、施工工期目标该工程总工期按招标工期90日历天，结合我公司的类似工程施工经验，并经过严格测算，科学编排，确定在90日历天内完成施工任务。第二节 施工准备我公司将在工程开工之前作好以下的准备，以确保工程施工能够顺利并迅速的开展，确保工期目标的实现。主要的准备工作流程见下框图。组26、建项目经理部学习合同文件人员进场计划实地勘测调查图纸会审设计交底完善施工组织设计编制方案作业指导书技术交底劳动组织准备技术准备临时建筑消防系统供电系统供水系统施工场地道路现场准备场外准备办理相关证件技术交底劳动组织准备购配件定货加工机械设备准备施工设备按计划就位购配件定货加工开工报告施工准备流程图一、现场准备1、项目经理部及时同建设单位联系，落实并及时领取各类急需的技术文件和资料，接收水准点、坐标点等。2、立即组织人员进行各项临设的施工，力争在进场7天内基本完成。3、迅速完成现场测量放线工作，积极配合建设单位尽快完成单位工程的验线工作，积极为开工创造条件。4、由项目经理和项目技术负责人具体负责27、检查开工条件，并及时填写开工报告。二、技术准备： 1、认真学习图纸，理解和掌握设计文件、设计意图，了解设计要求及施工要达到的标准，明确生产工艺流程。检查图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定单位工程施工有关的准备工作项目。迅速组织工程技术人员熟悉图纸，力争尽快进行施工图会审。 2、编制好施工组织设计，组织有关人员认真学习规范、规程、标准，由公司参与迅速对本工程进行质量策划，并同时组织人员着手开始工程项目质量计划和正式的施工组织设计以及特殊专项施工方案的编写。并尽早完善施工组织设计及审批，然后分级作好技术交底工作。3、把好施工技术关、施工质量关、施工安全关、工程进度关，28、熟悉施工程序和操作规程，组织好流水作业。 4、编制好施工图预算，为工程提供真实数据，严格实行跟踪核算，控制好工程成本。 5、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。 6、按档案管理的要求作好工程技术资料的收集、整理。三、人员准备：1、一旦中标，立即下达命令，本工程项目经理部主要管理人员到位上岗。2、项目经理部组织机构立即开始运作，着手各项准备工作，并进行计划和落实工程施工作业队伍，严格按工程进度计划组织进场。3、组织人员迅速提出劳动力需用计划，同时组织人员进行编制工程施工预算。4、落实好现场项目部的管理人员和各个施工班组人员，通过竞29、争，择优选择操作班组，并且提前进行必要的前期安全、技术、消防和劳动纪律等方面的教育。四、材料准备：1、依据材料计划，通过走访等方式，确定合格的材料供应商目录，以及合理的材料供货时间和批次和质量检验等内容。2、组织人员针对工程需用的各类物资，核对市场供货渠道，并同有关各方沟通联系，同时按设计要求尽快订立供货关系（或合同）。五、机械准备：1、依据机械计划和进场计划安排，对于施工机械，进行必要的检修和检验，确保进场机械设备完好，正常使用；在适当的时间能够及时的进场和发挥作用。2、为了保证本工程施工的顺利进行，我公司将按照施工机械配备表并结合实际情况，保持一定的机械备用。第五章 施工总平面布置第一节 30、施工现场平面布置原则一、施工平面布置应紧凑合理，尽量减少并充分利用施工场地。二、现场平面随着工程施工进度进行安排和动态调整，与该时期的施工重点相适应。三、合理组织运输，保证现场运输道路畅通。四、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、运输道路、临时堆放场地的优化合理布置。五、材料临时堆放按照就近原则，施工材料堆放尽量在出入口、道路边，方便二次转运。六、中小型机械布置，按照安全处理原则。七、本工程应着重加强现场安全管理力度，加强环境保护和文明施工管理力度，使工程处于整洁、卫生、有序合理的状态。八、控制粉尘、排污、废弃物的处理，尽量减少对环境的污染。第二节 施工现场平面布置一、施工现场临时道路布置根31、据本工程现场实际情况，在现场铺设道路基层并硬化作为施工道路，作为材料运输的主要通道，道路布置从大门进入施工主场地，在道路末段留出空地作为汽车回转场地，方便运输汽车的进出。道路采用混凝土进行硬化，做法：素土夯实机械碾压连砂石路基砼路面厚200。场内做硬化地坪，以便保持场内整洁、便于材料运输、及其堆放。二、办公及生活设施搭建在大门处设置门卫室和汽车冲洗场，然后在本工程场地设置施工现场办公室，包括监理工程师办公室以及会议室。以及工人宿舍区及工地现场厕所。三、生产用房搭建1、钢筋加工车间根据本工程现场的情况，设置1个钢筋加工棚，尽量靠近施工道路的位置，以便钢材能够运输到位，避免进行材料二次转运。同时钢32、筋加工车间处于靠近塔吊施工半径的位置，方便利用塔吊进行钢筋成品的运输到位。2、现场库房在施工场地布置现场库房。六、材料堆放布置在施工过程中，材料员加强与内业、工长、班组长、厂家的合作，材料分批进场，不要一次将大量运进场，囤积在现场，进场材料尽快用完，减少现场材料的堆放时间。材料堆放是一个动态过程，不同施工阶段在同一场地上堆放材料是不一致的，因此，对于施工现场材料堆放，必须作为一个重要的内容进行管理，切实做到码有序、标示齐全、动态管理、文明施工。七、施工临时设施用地情况各种设施的布置详见后施工总平面布置图第三节 施工临时用水及排水设计 根据现场踏勘的情况，施工用水由业主引入到施工现场，我公司依据33、现场施工平面布置制定了本设计，主要包含生产、生活临时用水；临时消防用水；现场临时排水系统几个方面。一、水源根据现场施工条件，施工生产用水、消防用水均由市政管网供水，并接到施工现场。 二、供水方式本工程地面施工用水和消防用水均由自铺管网供水。第四节 施工临时用电设计一、施工用电量计算现场临时用电采用TNS系统（三相五线制），施工现场由建设方提供电源至施工红线内。 二、施工供电系统设计1、系统设计施工用电电源由业主指定现场低压输电线路就近引入，经总配电箱分配至各生产和生活用电点。现场供电采用三相五线制TN-S系统，严格按照规范规定的要求布设整个现场供电系统。配电线路采用沿围墙或临时电杆架设。施工电34、源由现场配电盘引出后分三条线路布设现场用电，第一条线路为搅拌机械用电，第二条线路为钢筋机械、木工机械及安装用电，第三条线路为场内照明用电，各用电区设置二级配电盘，一机一闸一漏一保护。2、接地设计施工现场用电工程采用具有专用保护零线的TNS接地保护系统。在专用保护零线上，应做不小于三处的重复接地。接地体和接地线的敷设应遵循下述原则和要求。本工程的接地应充分利用主体接地网作为自然接地体，接地电阻应小于10。人工接地引出采用8以上的圆钢或-404扁钢与接地体连接，并测试其电阻是否合乎要求。接地线连接应焊接，保证各部分之间的可靠连接，并测试其电阻应10。三、施工临时用电平面布置用电详细的布置情况，参见35、附后的施工平面布置图。第五节 施工现场停电应急措施为了使工程能够顺利的进行，施工现场还配备了临时发电设备：一台的发电机，以保证施工现场在停电的时候，混凝土施工机械能够继续工作，保证现场主要施工作业不间断，最终确保工期目标顺利实现。第六章 施工方案与技术措施第一节 路基工程1、施工测量根据总平面布置图，城市建设规划部门指定的建筑红线桩，国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。2、路基工程（1）地基拆除根据工程要求，机械拆除原人行道水泥结构层路面15cm的厚度，机械拆除沥青路面结构层10cm的厚度。（2）路基回填碾压 1）回填 路基回填工程施工采用“信息化施工”，即保证施工信36、息的流通顺畅，使试验数据有效的完成信息传递、反馈和调节作用，并使整个施工趋于最优。通过施工前和施工中的试验量测数据进行分析，作为指导施工设计、土石方及连砂石调配机械配置及工艺参数确定的依据，并反复循环作用，最终使整个施工作业体系达到最佳状态。在软土处采用级配较好的连砂石。 2） 碾压 压实是保证面层质量的重要环节，应选择合理的压路机组合方式及碾压步骤。碾压前应先将基底表面上的垃圾或树根，洞穴处理完，都清理干净。辗压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般不应超过下列规定：平辗：羊足辗振动辗：。 第二节 路面工程1、 级配砂砾石基层施工：（1）施工要点级配砂砾石基层施工时，应遵守下列规定： 1）颗粒37、级配应符合规定。 2）配料必须准确。 3）塑性指标应符合规定。 4）混合料必须拌合均匀，没有粗细颗粒离析现象。 5）在最佳含水量时进行碾压，直到达到按重型击实试验法确定的要求压实度：对于基层达到98%，对于底基层达到96%。 6）级配砂砾石应用12t以上三轮压路机进行碾压，每层压实厚度不应超过15-18cm。用重型振动压路机和轮胎压路机进行碾压时，每层厚度不应超过20cm。 7）级配砂砾石基层未洒透层沥青或未铺封层时，应禁止开放交通，以保护表层不受破坏。（2）砂砾石材料级配要求砂砾石级配最好的组成是：砾石最大粒径不应超过37.5mm，用级配砂砾石作基层时，砾石最大粒径不应超过53mm。按密实原38、理设计，施工中首先将超粒径的大颗粒选出。在雨水量较丰富的地区，选用的砂砾石应通过水冲洗的方法将粘粉去掉。（3）工艺流程级配砂砾石施工工艺按流程图顺序进行。级配砂砾石施工工艺流程图 （4）注意事项 由于砂砾石基层出现病害的主要原因是砂砾含泥量过大；砂砾级配不良，碾压厚度过厚，导致压实度不够；在水的作用下容易发生水破坏或冰冻破坏等。因此针对这些病害，在施工中应注意以下几个问题。 1）对于土基，不论是路堤还是路堑，必须用压路机进行碾压。在压实过程中如发现土过干、表层松散，应适当洒水；如过湿，应采用开挖晾晒、换土，或掺加水泥、石灰等措施进行处理； 2）鉴于砂砾石混合料是依靠密实、嵌挤原理形成强度的，因39、此对混合料的均匀性要求较高。在倾倒混合料或用铧犁进行拌合时勿使混合料产生离析现象； 3）压实时宜采用吨位较大的振动压路机； 4）施工中应有充足的水份，使砂砾石混合料含水量稍大于最佳含水量，一次碾压成型，使砂砾石混合料成为一种密实而稳定的结构； 5）急弯、陡坡地段，不宜铺砂砾石基层； 6）为了保证砂砾基层边部的厚度和稳定，使油面边缘不产生纵向裂缝，应在铺装之前，培好路肩。同时，为及时排掉多余的水分而不使水渗入路基、降低路基强度，应每隔5m做一道泄水槽； 7）两个工作日或同日施工的两个工作段，应采用搭接。前一段拌和整形后，留58米不进行碾压，后一段留下未压部分，应与前一段一起重新拌和、整形，一起碾40、压。 （5）质量检查与验收 级配砂砾石基层和底基层的质量检查和验收，与级配碎石基本相同。在进行质量检查与验收时，可参考级配碎石的相关规定和标准，同时也要结合级配砂砾石材料的实际。2、 水泥稳定碎（砾）石施工（1）施工要求 根据工程要求，水泥稳定碎（砾）石的基层，水泥含量为5%，压实厚度25cm。 （2）工艺流程施工准备水稳砾（石）混合料拌制混合料运输摊铺机摊铺、压路机碾压实验室检测压实厚度设置横缝养生成品检测。（3）主要项目施工操作 1）水稳砾（碎）石混合拌制 拌和站应采用具有自动计量系统的设备，计量精度满足设计要求，拌和能力根据需要配备，满足工期要求。拌和前应对计量称量系统仔细进行标定，使其41、精度满足要求确保按配合比供料。防止各料斗发生串料现象。实验室设专人对水泥剂量进行滴定试验，知道拌和站拌和。合理适当控制拌和物的含水率。2）摊铺机摊铺 在摊铺机就位前下承层必须清理干净并且洒水保持湿润。在摊铺起点就位好摊铺机，调整好传感器与基准线的关系。摊铺机应持续摊铺工作，避免停机待料现象。摊铺时，专业人员应该跟在摊铺机后面清除粗集料离析现象，特别是粗集料料窝及时铲除。3）设置横缝 混合料摊铺时，必须连续作业不中断，若因故中断2小时应设置横缝。每天收工之后，第二天的接头断面也应该设置横缝。每当通过桥涵，在其两边需要设置横缝。4）养生采用透水土工布覆盖洒水养生，使水温表面保持湿润状态，养生期不应42、少于7天。洒水车洒水时应采用低速行驶，避免急刹车。洒水的喷头应采用喷头式避免高压式 第三节 排水及综合管线工程1、排水施工（ 1）施工工艺流程测量放线开挖沟槽基础施工下管检查井施工回填验收（2）施工方法1） 施工准备 施工放样:根据设计图纸及建设单位提供的坐标网和控制点正确进行管道测量放样工作（主要测定管道中线、附属构造物位置、堆土料界 线、中心桩、方向桩，并设置固定可靠的护桩）。施工测量要做到符合设计要求。2）高程测量：按已知控制水准点对全管线每隔 150 米至 200 米，设 临时水准点，临时水准点应设置在不受施工影响的固定建筑物上，在 施工中应妥善保护所有测量标志，并进行多次闭合复测。（43、3）主要项目施工技术1）沟槽开挖开挖沟槽时，应在沟槽施工两端设立警告标志，沟槽边侧保护栏，夜间悬挂红灯。挖槽前应认真熟悉图纸，了解该实挖槽断面，选 用施工方法和施工机械，并制定必要的安全措施，以确保施工质量、 工期及安全。沟槽考虑采用放坡开挖， 采用机械挖土、 人工修正的并用方法， 基底 20-30cm 土方人工清理至设计标高，边坡配以人工修整，本方案 拟定沟槽开挖边坡为 1：0.5。沟槽开挖后， 严禁晾槽， 应马上铺设垫层。 如不能当天铺设时， 必须将基底土方留住，等到做基础的当天再挖至设计标高，以免沟槽 长时间暴露。施工时应掌握天气变化，基槽不应泡水。2）砖砌检查井施工 底板浇筑：检查井采44、用 C10 素砼垫层，并与主干管的第一节 管子或半节长管子基础浇筑浇注成整体。检查井砌筑 检查井用 M10 水泥砂浆砌筑 MU10 机砖。砌筑检查井之前，先 根据设计要求进行尺寸及标高控制， 然后落脚砌筑。砌筑前黄砂过筛， 对砖块进行清理，并在砌前几小时用水充分湿润，以利粘结。应错缝 砌筑，灰缝一般不得大于 1 厘米或小于 0.7 厘米，座浆要饱满，浆不得 放置过长，禁止将已初凝土的水泥砂浆加水拌和继续使用；井角砖应 砌成齿形互相衔接，以增强墙身牢固。墙身如当天不能砌完待再续砌 时，须在已砌之砖上洒水湿润，以利粘合。雨污水检查井均用砖砌流 槽，井内外表面及勾缝、座浆、抹三角灰均采用 1：2 防45、水水泥砂浆， 井内外壁抹面厚 20mm。井外部分应随砌随抹密实，以便次日井外回 填，内部粉刷应一次成型。铸铁井座周围应有钢筋加固。安装井座需 座浆，井盖顶板要求与路面平。 检查井质量标准 ，雨季砌井或雨水口，在管道铺设后，井身应一次砌起。为防 止漂管，必要时可在井室底部预留水孔，但还土前必须砌堵严实。冬期砌井应有覆盖等防寒措施，并应在两端管头加设风档。 检查井、井室或雨水口的周围回填土前应检查下列各项，并 应符合要求，井壁的勾缝抹面和防渗层应符全质量要求。 井盖的高程应在5mm 以内。3）沟槽回填 回土必须在管道所有隐蔽工程经监理确认合格后进行， 同时管道 基础砼也应达到一定的强度。 回填顺序46、应按沟槽排水方向由高向低分 层进行， 以保证排水畅通； 管道两侧回填土要求同步回填， 分层夯实， 严禁单侧填高， 以防管道移位； 检查井等附属物回土应四周同时进行； 雨后土中含水量过多时， 应尽量避免回土， 回填时， 槽内不得有积水。 4) 雨水口施工 雨水口一般采用砖砌边沟式单蓖雨水口， 道路纵坡最低处采用双 篦雨水口。砌砖采用 M10 水泥砂浆 MU10 页岩砖。砌砖要求参砌检查井施工。要求雨水口篦面比周围道路低 23cm，并与路面接 顺，以利排水。安装篦座时，下面应座浆；篦座与侧石之间应用砂浆 填缝。道路纵坡最低点处的雨水口位置不应移动。 2、管线施工（1）管道线路测量定位1）量前先复核47、水准点，符合规范要求。 2）在测量过程中，沿管道线路应设临时水准点，水准点间距不大于 100m 并与原水准点相 闭合。施工水准点应按顺序编号，并测定相应高程。3）若管道线路与地下原有构筑物交叉，必须在地面上用标志标明位置。4）定线测量过程应作好准确记录，并标明全部水准点和连接线。5）根据图纸和现场交底的控制点，进行管道和井位的复测，做好中心桩、方向桩固定井位 桩的验桩、拴点工作，测量高程闭合差要满足规范要求。 6）施工过程中发现桩钉错位或丢失及时校正或补桩。 （2）沟槽开挖1）根据现场实际情况，开槽以机械开挖人工配合的方式进行。 管道槽底部的开挖宽度为： B=D1+2b1 式中 B管道槽底部的48、开槽宽度（） ； D1管道结构的外缘宽度（） b1管道一侧的工作面宽度（） 。 槽下有地下水时管道一侧应加宽 400 。 各种管径的开挖宽度根据上式计算得出。2）按设计图纸要求和测量定位的中心线，依据沟槽开挖尺寸，撒好灰线。3）采用机械挖槽时，应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置，现 有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并应指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉 机械挖土有关安全操作规程，并与测量人员配合，及时量测槽底高程和宽度及放坡，防止超 挖及放陡坡。 4）机械挖槽，应确保槽底土壤结构不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程以上保留 20 左右一层不挖，用人工清底（机挖49、人清） 。 5）人工清挖槽时，应认真控制高程和宽度，并保护槽底土壤结构不受破坏。 堆土边缘至槽边的距离应根据运输工具而定。（3）雨、污水管道工程1）钢筋混凝土承插口管道安装 砂石基础：沟槽开挖边坡，施工可根据管道安装条件及土质情况自行调整。 回填砂石基础时，应根据砂石基础的厚度分层回填、夯实，整平砂石后用平板振捣夯夯实， 夯实的密实应达到 95%以上，应保持砂石的基础的含水量。 承插口管道地基的原状土层不得扰动，其地基承载力不应低于 0.06Mpa，否则应进行地基处 理。 管道铺设：管道铺设前的准备工作，准备好施工机具、工具、吊运设备承插管、橡胶圈、润滑剂等材料。复核沟槽中心线和基础标高。 清50、除承口内表面和插口外表面的油污、杂物。按管径选用相应的橡胶圈，并检查橡胶圈外观应无气泡、裂缝及碰伤等缺陷。准备好润滑剂，用刷子、布头沿插口涂刷一遍，然后将橡胶圈平滑套入，橡胶密封圈放 置位置。 2）安管顺序： 从下游排向上游，插口向下游，承口向上游。以吊车系下第一节管，将管头放在已弹好 线的检查井井墙内壁处 （承口放在来水方向， 若是插口则放在出水方向）找好中心线及两端高程后，才能松吊回臂。继续系稳第二、第三节管并随稳随测后端中线和高程直到另一检查井。带承口的半节管 排在检查井的进水方向，带插口的半节管排在检查井的出水方向。 为准确控制管位，须在第一节管的两端用支撑控制并固定。 并以此做为调节51、下一节管端头中线位置及调整后的管头固定方法。 3）管节合拢采用两只 3t 手扳葫芦方法： 手扳葫芦一端用钢丝绳与承口拉钩连接， 另一端作为固定反力端， 管节合拢时两只手扳葫芦 应放置在管节水平直径处，拉钩勾在被合拢管节的承口壁，手扳葫芦反力端可用钢丝绳，卡 扣等固定于临时方木，合拢时两只手扳葫芦应同步拉动，使管节合拢。 4）管子承插就位，放松钢丝绳时应进行下列检查： 复核管节的高程（标高）和中心线。高程有误差时利用吊车系管点动找准；高时用特 别小铲 除去砂层，低时塞入砂料并用小锺击实。 检查承插口之间的 间隙为 9mm15mm。 就位稳好后，可用 2 组 4 个楔形混凝土块以 90支承角,置于52、管道两侧底角处楔紧，其纵向 位置每组距离管端 15 处。 （3）雨水方沟施工 1） 雨水方沟施工工序 验槽线挖槽钎探验收支模浇筑垫层混凝土绑扎钢筋、 安装止水带支模浇筑混 凝土基础抹面安装盖板回填 2）槽底经验收合格后，即进行支模，按设计规定垫层宽度，高度，几何尺寸支好模板，模 板以钢模为主，木模为辅，后背用木方及架子管连接固定，支撑木与槽帮垫好木楔子固定， 使整体模板牢固可靠，模板内侧每隔 5 米加净距支撑木，保证结构尺寸准确，经驻地监理验 收合格后，进行浇筑垫层混凝土和混凝土养生。 3）钢筋绑扎：在平基强度达到 5Ma 以上进行钢筋绑扎，绑扎时按设计钢筋间距尺寸，在 垫层上弹线，控制钢筋间53、距，且每隔 1.5 米间距设架立筋一道，保持上层钢筋的整体平整和 钢筋的净保护层的要求。同时用同标号砂浆垫块把底层网筋托起达到钢筋净保护层要求。 4）钢筋绑扎安装：钢筋绑扎按设计规定铺筋，交点特别是双向受力筋必须全部绑扎牢靠， 同时保证受力筋不产生偏移。 5）钢筋搭接：受拉钢筋绑扎接头的搭接长度应符合下表规定，受压钢筋绑扎接头的搭接长 度为受拉钢筋绑扎接头搭接长度的 0.7 倍。且其搭接接头应相互错开，相邻两根钢筋搭接接 头最小间距为 0.5 米。 钢筋搭接如下表: 钢筋绑扎时配置的钢筋级别、规格、根数和间距均应符合设计要求。绑扎或焊接的钢筋骨架 不得变形、松脱和开焊现象。 6）伸缩缝：在弹钢54、筋位置线的同时，根据设计要求弹出伸缩缝正确） 按照井中测桩 ，位置线，砖墙的伸缩缝 与底板的伸缩缝应垂直贯通， 伸缩缝的间隙尺寸应符合设计要求， 安装止水带位置应正确牢固，浇筑混凝土过程中，应保证止水带不变位、 不垂、 不浮， 止水带附近混凝土应振捣密实。 7）支模浇筑混凝土：按设计规定结构尺寸支装模板，模板垂直平整、牢固可靠，浇筑混凝 土时采用行夯振捣或平板振捣器，木抹搓平，墙体部位搓成麻面，其它部位压实抹光。达到 设计要求及市政规范规定要求。 8） 砌砖： 根据弹出墙体宽度线和高程点处的层数杆拉线找平， 底层用 C10 豆石混凝土找平， 摆砖撂底，砌墙应上下错缝，内外搭接，但最下层和最上一55、层砖应用丁砖砌筑，且必须灰浆 饱满。 9）安装盖板：盖板使用经过住地监理工程师考察合格的生产厂家供应盖板及小型构件，上 盖板时铺设 1：2 水泥砂浆。第四节 路灯工程1、路灯工程施工流程定灯位 挖沟 埋管 浇注路灯基础 敷设电缆 绝缘测试 路灯安装 电气设备安装 实验、调试 自检 竣工验收2、主要项目施工（1）电缆敷设电缆敷设严格按照电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）的要求施工。1) 电缆施工内容穿管器穿管敷设、剥切制作接头，引入灯具接线，做标记，接地检测等。2) 电缆敷设包括测量位置、敷设增强塑料管电缆，埋标识桩、接地检测等内容。穿电缆在用穿管器的敷设中，注意不能56、拉紧，要敷设前要检查管内是否通顺无杂物，管口无毛刺，一旦出现异常情况，要及时处理，在敷设完成后要做好端头。电缆的中间接头按标准的干包接头做法施工，做到接头牢固可靠，并尽量减少中间接头。对已有预埋700镀锌钢管管道进行检查，对电缆检验，检验用500伏兆欧表测量，绝缘电阻不低于10兆欧，电缆弯曲半径不小于规定，从手孔井至各灯具之间的管内电缆敷设、进入控制箱、配电箱的终端头应有记载电缆规格、型号、线路名称、回路等的电缆指示牌。在地下管内的电缆不得有接头或伤痕，电缆穿管后，管土用绝缘布包扎或塑料套接。电缆穿越涵洞和桥时，采用700镀锌钢管管道包封，并每隔4米采用50*50的方钢固定作为镀锌钢的支撑。(57、2)控制箱的安装控制箱安装施工时严格按照电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ147-90）、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149-90）、电气装置安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范（GBJ50171-92）的规定进行。1)工艺流程设备开箱检查设备搬运柜体稳装柜内二次线配线试验调整验收送电运行。2)操作方法安装时应按照施工图纸的布置，按顺序将柜放在基础型钢上。单个柜校正柜面和侧面的垂直度：成列柜各柜就位后，先找正两端的柜，在柜下方离地面三分之二高的位置绷上小线，逐台找正，找正时采用0.5铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基础型钢架58、上用手电钻钻孔，无特殊要求时，低压柜钻12.2孔，高压柜钻16.2孔，分别用M12、M16镀锌螺丝弹簧垫圈固定。柜体的垂直及水平的不平度应符合施工规范的要求。柜体与侧板均应采用镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行可靠的接地，每台柜从后面左下部的基础型钢侧面焊上铜端子，用62铜线与柜子的接地端子连接牢固。柜顶母线应严格按照要求配制，铜母线的连接应采用机械连接，搭焊处应烫锡，母线间距应均匀一致，最大允许误差不得大于5，母线调直应采用木质工具，切断母线时，严禁用电、气焊切割，应将所有接口涂上“导电胶”。按原理图逐件检查柜上电器是否与图相符，其额定电压和控制操作电源电压必须一致。安装完毕后应进行试验和调整，59、试验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技术资料要求，然后进行模拟试验，做好送电前的准备工作。（3）路灯安装 1）施工工艺安装施工顺序：拆除包装灯具安装灯臂安装穿线安装灯具连线调试2） 操作方法根据路灯造型详图了解结构组成，确定最佳的安装方案。将灯杆、灯具运至指定安装位置，并拆除两端包装，注意不允许损伤灯具、灯杆表面。穿线应将灯具内电线穿好，不允许损伤电线，将灯具放在安装支架上，将灯具支架安装至指定位置上，拧紧螺栓，并调整安装角度，拉伸灯杆内电缆线。安装灯具时拧紧灯具安装螺栓，并将电源接好，安装光源。接线时将主线电缆电源通过接线板与灯杆内主线接通，并将地线接上；同时应用万用表检查线路情况及60、兆欧表，检查绝缘电阻。细调灯具时采用角尺，水平尺配合，细调灯盘的垂直度及灯具安装角度，确保设计参数及技术规范。采用大型吊车，将灯杆安全定位在灯杆基础上。同时做好路灯吊装的安全保卫工作。（4）检验调试和竣工验收1）操作方法所有灯具安装完成之后，统一进行垂直角度校正，对灯杆总体做水平及垂直度作校验，以总垂直度3%为合格。采用接地摇表进行接地系统的测试，接地电阻不大于10。通电前，先进行绝缘电阻测试，确保供电电缆绝缘性能良好。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。第五节 电力工程1、 箱式变电站施工（1）施工工艺流61、程设备点件检查变压器二次搬运变压器稳装附件安装变压器吊芯检查及交接试验送电前的检查送电运行验收。（2）技术准备及要求图纸会检：严格按照国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则（以下简称导则）的要求做好图纸会审工作。技术交底：应按照导则规定每个分项工程必须分级进行施工技术交底。技术交底内容要充实，具有针对性和指导性，全体参加施工的人员都要参加交底并签名，形成书面交底记录。定位放线：根据变电所设置的建筑测量定位方格网基准点或施工完毕的设备基础，采用经纬仪、拉线、尺量、定出基准线。（3)材料准备及要求设备及材料要求：变压器应装有铭牌。铭牌上应注明制造厂名、额定容量，一二次额定电压，电流，阻抗电压%及62、接线组别等技术数据。变压器的容量，规格及型号必须符合设计要求。附件、备件齐全，并有出厂合格证及技术文件。干式变压器的局放试验PC值及噪音测试器dB值应符合设计及标准要求。型钢：各种规格型钢应符合设计要求，并无明显锈蚀。螺栓：除地脚螺栓及防震装置螺栓外，均应采用镀锌螺栓，并配相应的平垫圈和弹簧垫。其它材料：蛇皮管，耐油塑料管，电焊条，防锈漆，调和漆及变压器油，均应符合设计要求，并有产品合格证。干式变压器防护类型、容量、规格及质量图表型号外型示意规格外形尺寸（mm）干式变压器容器（kVA）200250315400500630800100012501600网型长11450165019702300宽B63、1120118013001430高H1550180020202400参考质量（kg）1080127513901740179520902640307535804890箱型长1140014701600182022002280228021202181宽B9608201100110012401341124014001420高H146015501740198019502110242423002860参考质量（kg）108012751600285034003170414048425794箱型（有机械通风）长12460255026002710宽B1930197019921980高H256525702820264、870参考质量（kg）3680427049405905（4)成品保护变压器门应加锁，未经安装单位许可，闲杂人员不得入内。对就位的变压器高低压瓷套管及环氧树脂铸铁，应有防砸及防碰撞措施。变压器器身要保持清洁干净，油漆面有碰撞损伤。干式变压器就位后，要采取保护措施，防止铁件掉入线圈内。在变压器上方作业时，操作人员不得蹬踩变压器，并带工具袋，以防工具材料掉下砸坏、砸伤变压器变压器发现漏油、渗油时应及时处理，防止油面太低，潮气侵入，降低线圈绝缘程度。对安装完的电气管线及其支架应注意保护，不得碰撞损伤。在变压器上方操作电气焊时，应对变压器进行全方位保护，防止焊渣掉下，损伤设备。2、接地装置施工（1）工序65、流程图作业前的准备接地网沟开挖均压带焊接及敷设接地母线安装接地电阻测量填写安装技术记录图1接地网及接地母线安装工序流程图作业前的准备测量下料煨弯接地体敷设接地体焊接接地体补漆设备接地线安装工序流程图（2）接地网及接地母线施工操作要领 1）作业前的准备： 测定室外接地网设置的地点，并用白灰粉按其分布情况做出标志。用水准仪核对场坪实际标高，确定土沟开挖深度。一般情况下，开挖深度以大于设计深度50100mm为宜。在接地线穿越墙壁的位置打穿墙孔，预埋地线管，并固定牢靠。平直用于电缆沟内及室内的接地母线，按制造长度分段进行除锈刷漆；对用于电缆沟分支或拐角处的接地母线，应在煨弯之后再刷漆。2）接地网沟开挖66、：沿变电所围墙一侧平行地向另一侧开挖，挖一部分敷设一部分，以避免沟壁坍塌造成返工。根据施工图纸标注的位置，在挖好的土沟内打入接地极。遇土壤坚实地带，可用洛阳铲人工钻孔，然后将接地极直接埋入孔中夯实即可。3）均压带焊接及敷设：平直接地扁钢，按每一条均压带的长度，将扁钢沿接地网沟边在地面上焊接成一个整体。把焊接好的整条均压带理顺调直，使其呈立置状态敷设在土沟中，分段回填一些细土，保持其状态不变，然后进行各均压带之间及与接地极之间的焊接。为了提高各均压带之间“T”型和“十”型连接部位及均压带与接地极之间连接部位的强度，各连接点应按表4所示的方法加焊“L”型连接条。接地网焊接完毕经检查验收合格后，即可67、分层回填夯实，并将余土培在土沟上，待其自然下沉。 接地体的常用连接方式 表4名称水平接地体的T型连接水平及垂直接地体的T型连接水平接地体的十字型连接水平及垂直接地体的十字型连接图例连接方式 注：1水平接地体；2垂直接地体；3L型连接条。4）接地母线安装：接地母线在安装前，应先将刷好漆的扁钢在地面上焊接起来，然后再安装。电缆沟内的接地母线设置在电缆支架第一层处的预埋件上，如图3所示母线与预埋件之间暂时采用电焊点焊，待焊接电缆支架时，再将它们全部焊接起来。点焊时，应使接地母线紧贴电缆沟壁电缆沟各分支处的预埋型钢在接地母线焊好后，均应用圆钢与接地母线连接在一起。图3电缆沟内接地母线的布置示意图1-接68、地母线；2-预埋件；3-电缆支架图4电缆沟沿预埋件的接地示意图1-接地母线；2-预埋型钢；3-接地连线；4-电缆支架 安装室内接地母线前，应先沿墙壁踢脚线上沿预埋母线支架，如图5所示，如室内墙壁无踢脚线时接地母线下沿距地面应保持200mm的间距。图5室内接地母线的布置示意图1-接地母线；2-墙上预埋件；3-踢脚线 室内接地母线沿墙敷设后，母线与其支架应焊接在一起。电缆沟内及室内接地母线安装后，应对所有电焊连接部位及漆膜损伤部位进行补漆处理。5）测量接地电阻：对接地装置应进行接地电阻测试，应符合设计规定。6）填写安装技术记录：根据现场实际情况，详细填写接地工程安装技术记录，并请建设单位质量监察部69、门履行施工质量检查及签认手续。（3）注意事项1）开挖土沟时要对场地内存放的设备及材料加强防护，弃土不得堆放在设备周围。2）打接地极时应由二人配合作业，一人扶持，一人抡锤，且二人不得相对作业。3）安装接地线时，工具及材料不得触及设备瓷件，安装后，不应使设备承受除接地线重量以外的任何应力。4）焊接设备接地线时，应避免焊渣飞溅到设备或瓷件上造成损伤。必要时应设防护。5）登高作业时，梯子要安放稳固，禁止登踏电瓷产品进行作业。6）进行电焊或油漆作业时，要清理干净场地周围的易燃物品，防止发生火灾。7）作业中使用的电缆线绝缘应良好，载流量符合规定。8）移动电焊机等设备时，应在切断电源的情况下进行，严禁在作业70、中抻拉带电的电缆或导线，以防发生危险。第六节 通讯工程1、 通信工程施工（1）光电缆敷设施工工艺见光电缆敷设施工工艺流程框图。光电缆敷设施工工艺流程框图监理工程师检查电缆沟开挖、清理光电缆单盘测试及配盘光电缆敷设线路防护质检工程师检查监理工程师检查光电缆接续接续测试整改方案回填、埋标桩 合格不合格 合格合格隐蔽工程签证施工准备：光电缆径路复测、人员准备、施工机具准备电缆到货检查不合格不合格合格不合格2）光电缆沟开挖按照设计图纸及复测台帐测量划线，确定现场光电缆沟位置。埋深要符合设计和施工规范标准，开挖的沟深要比埋深标准增加10cm。当径路需小范围更改时，须经监理确认、施工技术负责人同意后才可更71、改，且在径路台帐上注明。保持电缆沟底平直，电缆沟与其它建筑物距离符合施工规 3）光电缆敷设光电缆敷设时首先识别光电缆盘上标注的端别。人工抬放光电缆时，抬放人员保持一定距离，间隔不能过大。光电缆穿过防护管时，在管口放防护环或做喇叭口，并涂抹润滑剂，避免损伤光电缆外护套；当光缆和电缆同沟敷设时，先敷设电缆，后敷设光缆，在沟中平行排列，不允许出现重叠交叉和扭绞。4）光电缆沟回填光电缆敷设入沟后，先排缆，回填0.2m细土覆盖光电缆，待确认光电缆良好后，再全部回填；回填时填满整平，并将多余土填至沟上。5）光缆连接用剥纤钳除去光纤上的涂覆层露出裸纤，用酒精棉将光纤擦拭干净后，将热缩管套好后，用光纤切割刀制72、作光纤端面，端面的倾斜度要小于0.5度，然后放入融接机进行熔接。测试采用近端环回远端测试法（用OTDR）实时监测，熔接合格后光纤的接续部位立即进行抗拉试验和热缩加强处理。光缆引入机房时要做电气断开处理，方法是换接室内光缆或将室外光加强芯、金属护套与室内光缆断开，在断开或连接处做绝缘节或绝缘接头处理。 6）光缆续接电缆接续前，确认电缆端别正确并进行电缆测试，确认电缆内所有芯线无断线、混线及接地障碍，绝缘良好；在分歧头、加感头接续前，对尾巴电缆、加感元件等首先进行特性测试工作。按接头盒的操作步骤说明分步将接头盒组装紧固，并进行防腐处理，按设计要求进行接头防护。2、通信设备安装施工通信设备安装施工工73、艺见通信设备安装施工工艺流程框图。通信设备安装施工工艺流程框图合格不合格合格合格设备采购走线架制作设备运输到位站场房建调查设备安装设备配线设备连接全程统调加电调试开箱检验监理检查不合格 监理检查不合格 1）设备开箱检查设备在开箱检查时，由监理工程师、厂方、和本投标人专业工程师参加共同开箱，并填写“开箱检验报告单”。2）设备安装根据设计图纸与房建施工单位对新建房屋的预留孔洞、预埋管和支持件、沟槽基础进行核实。安装时，测量机房内部尺寸，根据设计图纸、设备的尺寸、设备间的距离、设备与墙间的距离、走道的宽度，画出机房纵横中心线以备参考。根据图纸和现场际情况确定设备的位置（设备与墙间的距离、走道宽度等）74、，再进行打眼、安装、固定设备。有防静电地板的机房安装设备时，应采用防震底座。3）布放配线电缆依据图纸确定布放的配线电缆规格、型号。电缆布放在走线架或槽道内并用扎带绑扎，布放时选好预留位置。4）电源线及地线电源线：采用红、蓝两种颜色的聚乙烯铜芯电线，其截面积符合设计要求。蓝线接负极，红线接正极，黑线接地线。直流电源线与交流电源线分开布放并分别帮扎，并在两端作好标签。地线：直流电源正极必须接联合地线（工作地）。地线一般采用黑颜色的聚乙烯铜芯电线，其截面积符合设计要求。放好的电源线、地线要在两个端头分别作好标签，并在标签上注明其用途、规格、去向等。第七节 土石方工程一、土（石）方工程1、工程地质情况75、本工程场地起伏不大，地势开阔，目前拟建场地已作平整。2、土（石）方开挖准备经过现场查勘，本工程场地较为平整，无大型障碍物和大量土方调配。3、工艺流程：确定开挖的顺序和坡度-分层平均下挖修边和清底验槽 4、土（石）方开挖（1）开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。（2）在开挖过程中，应随时检查坑壁和边坡的状态。第七章 资源配备计划第一节 劳动力配备计划一、劳动力保证措施1、合理安排劳动力（1）早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工76、快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。（2）加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。（3）加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。（4）加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条77、不紊，加速工程进度。（5）加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。（6）完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。（7）发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。（8）抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。（9）雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，（10）洪水爆发对施工的影响。（11）搞好当地政府和78、老百姓的关系；采取主动与地方联系的万针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。 （12）搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供地，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。（13）根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。（14）施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙季节都要采取措施，保证工程79、连续不断的施工。2、加强人员管理A、对工人素质的控制措施（1）我们首先要选用自己的专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。在结构及关键岗位全部采用自己的施工班组作业。（2）以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂勾，施行激励制度。（3）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。B、人员管理目标（1）对进场的施工人员进行严格的资格审查。（2）找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装条龙控制的做法，是达80、到最佳效果最方便的措施；（3）所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。（4）各专业工种投入计划：主要投入工种以砼振捣工、抹灰工、电焊工、木工、机械操作工、电工为主，辅以部分普工，视工程实际需要，动态增减各工种人员。合理地进行劳动力的调配与运用。对职工进行计划、技术、质量、安全等交底；对劳动力进行必要技术培训与教育。二、劳动力投入计划见附表。第二节 机械配备计划一、施工机械配置计划（一）机械设备保证措施1、建立健全安全生产责任制 机械设备的完好率指标安全指标应列入中心和分中心设备管理人员考核目标，机械设备的总负责人，对机械设备的管理负全责。 机械设备安全责任制的双落实：一是组织落实，建81、立一套完整的设备管理体系，既管生产的安全，又要管机械的安全。作业现场也要有人分管机械的安全；二要内容落实，机械管理的内容和责任要落实到各项制度中，落实到每个人头上，落实到作业生产的实践活动中。 2、编制安全作业技术措施 对机械应按要求使用安全保护装置，以加强和提高机械的安全防护能力。在机械修理、保养中要制定安全作业技术措施，保障人身和机械安全。3、贯彻执行安全操作规程 （1）严格遵守安全操作规程，不得超载、超重、超压、超速使用机械，不得擅离工作岗位；（2）听从作业人员指挥，正确操作机械。对违反机械性能、安全操作规程和可能引起事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。（3）机械应严格遵守使用说明书上有关82、规定和“十不吊”等有关规定，严禁违章作业。（4）搞好文明生产，保持机械、工具和工作场所的整齐清洁。从事危险作业的区域，应有明显标志和安全措施。（5）随时注意机械的仪表指示、起吊信号和标志等，认真做好机械的维护、保养工作。（6）按规定穿戴安全防护用具。（7）严格电气设备的使用规程，非本机人员不得启动开关，严禁使用不合要求的熔丝及用铜、铁丝代替熔丝，离开岗位时应切断电源，发生问题时，应由专业维修人员处理。 （8）作业场地的地面和周围环境应能保证机械安全工作，进入作业地点的道路应能保证机械安全通过，必要时应加以修整或采取必要的安全措施。（9）每天关心天气预报，尤其在大风季节及时作好防风措施，提高吊机83、抗风能力；4、开展机械安全教育与宣传对各种机械的操作人员，必须进行专业技术训练及安全操作规程的学习，并经考试合格取得操作证书后，方可独立操作。在每次安全生产教育中都应有机械安全教育的内容。广泛宣传，增强参与人员的安全意识，提高自我防护能力；5、加强机械设备各类机务人员的培训，提高机务人员的思想和技术业务素质，培养合格的管理、技术、操作、维修、保养人才； 6、认真搞好机械安全检查活动 （1）机械本身的故障和安全装置的检查，主要是消除机械故障和隐患，确保安全装置灵敏可靠； （2）机械安全生产检查，主要使用前、作业中和收车后的检查，措施是否能确保机械安全生产； （3）机械安全监督检查制度的贯彻执行：84、坚持推行定期检查与非定期检查相结合的监督检查制度，各分中心每月组织一次机械设备安全大检查；检查、信息反馈、隐患消除、质量认可，各分中心要有书面记录，落实责任。 7、从严抓安全，发生机械设备事故时，做到“四不放过”，属于机械责任事故的，处罚要严，认真吸取经验教训；对在事故预防上做出突出成绩的适当予以奖励，做到赏罚分明，并与经济挂钩。 二、拟投入机械和仪器设备 见附表。第八章 质量管理体系与措施第一节 建立工程质量保证体系一、质量控制和监督体系本工程严格按国家有关施工质量验收规范、规程及设计图纸组织施工，施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系，落实85、各级人员的质量责任制，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解，做到责任到人，措施落实。施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。质量控制网络如下图示：（见下图）学习施工规范学习操作规程学习质量评定标准学习图纸技术文件做好内业准备工作分部分项技术交底分部分项安全交底施工班组自检经理部跟踪检查隐蔽工程合格验收合理安排工序搭接按分部进行质量评定钢材合格证及复试报告水泥合格证及复试报告砖合格证及复试报告砂石试验报告砂浆试验报告混凝土试验报告防水合格证及复试报告回访业主现场三通一平准86、备搭设临时设施测量仪器准备材料、劳动力准备机械设备准备办好工序交接手续研讨施工组织设计按文明标准施工按安全标准施工按施工图纸施工按操作规程施工不合格者返工开工、停工、竣工报告测量放线记录图纸会审记录施工工长日志隐蔽验收记录安全技术交底技术核定单事故处理报告1、准备工作项目经理2、技术交底技术负责人3、施工施工工长4、质量评定质量安全员5、资料整理资料员6、使用回访项目经理质量监督体系图：项目经理监理单位业 主质监站公司安质处公司总工办公司技术处主任工程师分公司经理 生产副经理项目经理项目技术负责人工 长质 检 员材 料 员内业技术员试 验 员测 量 员半成品加工各施工班组质量二、建立质量协调组87、织公司质量协调组织机构组长：公司生产副总经理副组长：公司总工程师、分公司生产经理、主任工程师组员：公司项目处、材料处、设备处、租赁站项目质量协调组织组长：项目经理副组长：项目技术负责人、项目责任工长组员：各专业工长、质量员、安全员、内业员、材料员等。三、保证质量体系有效运行的措施为了达到在预定的质量目标，必须加强内部质量管理。在全面熟悉施工图、充分领会设计意图的前提下，建立以公司经理、总工程师为首的质量保证体系、工程质量监督体系及施工质量检验体系，使所有部门能纵横沟通，相互联系，高速、有效地运转。从而最终保证工程质量目标合格。1、公司质量保证体系的运行建立以总经理为负责人，总工程师为技术业务领88、导，由经营、生产、劳资副总经理及总经济师和总会计师参与的质量管理机构，对工程质量进行监督控制。公司以施工技术处、质量安全处、项目管理处为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组，代表公司经理和总工程师对工程质量进行动态跟踪控制、目标管理，严把每道工序质量关。项目经理部在工程施工，加工制作过程中，对工程各项施工单项及成品由操作人员自检、由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检人员会同施工工长对产品质量进行专检。2、项目质量保证体系的运行（1）、项目质量保证体系的运行工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素，影响质量的六大因素是：人、机、料、法、检、环。因此，项目经理部做到以下几点89、为关键。A、提高全体参战人员的质量意识，技术素质、加强培训教育与考核。B、加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。C、把好采购关，应用新材料、着重进行原材料的管理D、采用新工艺、新方法使施工方法科学化、技术规范化。E、利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。F、注意施工现场环境管理，排除环境干扰。 （2）、项目质量监督体系的运行项目技术负责人负责监督文件和资料控制、检验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。施工工长及各班组长认真进行施工自检、互检、对违反技术、质量操作规程的作业应及时进行制止、纠正。质检员独立、客观开展质检工作，对质量管理检验不合90、格品有权禁止放行。测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。现场成立QC小组，专攻质量通病。第二节 加强施工过程质量管理1、施工图纸会审管理办法 （1）、进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。 （2）、由公司技术部门组织图纸自审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜，形成自审纪要后提交设计、监理和建设单位。 （3）、在图纸自审的基础上组织设计交底及图纸会审。图纸会审时会同总承包、设计单位、监理及分包单位有关人员共同进行。形成纪要后91、经各方确认并盖章后组织实施。 （4）、根据工程施工的具体情况，图纸会审可分阶段进行。2. 设计变更管理办法 （1）设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经设计单位、总承包、监理和业主共同签字认可。 （2）施工过程中发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。 （3）对发生设计变更，要及时传达到项目部有关专业技术管理人员。3. 施工组织设计管理办法 （1）施工组织设计由项目技术负责人主持编制，并经公司总工程师批准后实施。 （2）各专业分包必须提供相应专业的施工组织设计。 （3）施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。 （4）做好施工组织设计的调整，实行动态管理92、。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。4. 技术交底制度 （1）工程开工前，由公司总工程师对整体工程进行技术交底。 （2）项目技术负责人负责分部工程的技术交底。 （3）分项工程开始前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。（4）分部和分项交底的内容应包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待。（5）各项技术交底均要做好书面记录。5. 现场质量检查制度 （1）项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。 （2）项目部专职质量管理人员要将主93、要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。 （3）现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。 （4）质量检查、检测设备见附表：6. 隐蔽工程验收与技术复核 （1） 对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。并应及时办理检查记录，签字齐全。 （2）工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。 （3）工程竣工前，由总承包单位组织初验，严格执行建设部关于建94、筑安装工程竣工验收五条标准确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。7. 三级检查和工序交接检查 （1）三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。 （2）工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。 （3）对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定予控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。8. 分项（工序）样板制 （1）在分项（工序）施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范，标准要求，组织配属队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工。 （2）分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质量控制与验收95、。9. 施工部位挂牌制 （1）作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关。 （2）对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处罚，直至清除出场。10. QC小组活动管理 （1）根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。 （2）在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组。 （3）通过管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高，进行P循环，开展全面质量管理活动。 （4）通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在96、施工形成过程中。使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。11. 作业人员素质管理 （1）定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。 （2）树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。 （3）项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。 （4）对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。12. 原材料质量管理 （1）在材料、构件的外采97、购前，应向采购部门提出质量要求。 （2）对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。 （3）做好原材料的进场验收和取样试验工作。 对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。 （4）钢材、水泥取样，及混凝土和砂浆试块制作时应实行旁站制度，即在工程监理人员在场的情况下进行操作。 （5）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经试验室试配检验合格98、，提供配合比。 （6）原材料进场后必须挂牌标识。 13. 设备管理 （1）制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。 （2）采用先进的施工机械来投入施工。 （3）广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统，提高机械设备使用水平。 （4）在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。 （5）定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件，使机械设备保持良好的状态。14. 计量管理（1）施工中应用的99、文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。 （2）凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。 （3）各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。15. 技术资料及竣工图管理根据我们创优质工程的体会，除了搞好实测和观感工程质量外，工程技术资料的收集和管理是至关重要的。要克服以往重实物质量，轻资料管理的弊端，为此，我们选派优秀的专职资料员负责本工程的技术资料管理，以便准确、全面、同步地搞好本工程的技术资料管理。 （1）各项技术资料均应按工程进展，及时填写和收集，并分门别类，不允许集中补办现象100、存在。 （2）按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。工程交工前，由公司工程管理处检查无误后，统一整理汇总，并按城建档案馆的评审要求装订成册。 （3）竣工图的绘制应与工程进度同步。 （4）专业分包工程的资料收集和管理是资料管理中的一个薄弱环节，分包管理部要加强对此项工作的协调和管理。各专业分包单位均设专人负责编制技术资料，并在工程交工前统一送总承包汇总。第三节 主要分部分项工程质量控制保证措施一、测量工程质量控制保证措施1、施工测量要组织专门的测量队伍。施工放线前，测量人员认真熟悉施工图，掌握各个房间的细部尺寸，放线前检查测量工具，保证测量工具的精确性，放线时作好测量记录，放线工作结束后101、，再认真复核一遍，使测量成果准确可靠。2、施工测量放线后，后续工作施工时，以所放线为依据，同时依据施工图进行复核，进行工程施工，如：钢筋绑扎时，钢筋尺寸与模板支设后构件成型尺寸进行比较，从而进一步验证测量放线的正确性。3、所使用的测量器具要经过检定合格后方能使用。施工时用红油漆作好标记，以备后续工作使用。二、土方工程质量控制保证措施（一）土方开挖质量保证技术措施1、施工时作好开挖的测量放线工作，并根据施工图纸要求放出开挖线。2、土方开挖必须严格按照施工图的开挖深度进行施工，严禁超挖、欠挖。三、模板工程质量控制保证措施（一）技术措施1、所有结构支模前均应由专人结合模板支架设计方案进行配板设计和画102、出配板放样图，并考虑一定留量调整。2、模板及其支撑均应落在实处，安拆均设专人负责。3、柱脚模板应加垫木和砂浆封闭，防止混凝土浆流失造成烂根。4、为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱模、易于操作、易清理、无害于人体、不腐蚀模板。5、在靠近模板电焊钢筋、钢管时，在施焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。6、在安装模板之前，应将各种电管、水管等按图就位，避免模板安装好后二次开洞。7、振捣混凝土的振捣器不能直接碰到板面，避免磨损撞模板，同时振捣时间要按规范规定，要适时振捣，103、以防模板变形。 8、模板拆除要预先制定好拆模顺序，掌握好砼达到初凝和终凝的时间。侧模板以不损坏混凝土表面及楞角时，方可拆模， 五、混凝土工程质量控制保证措施混凝土质量通病有：和易性不好，蜂窝、麻面、露筋、孔洞、缝隙夹渣、缺棱掉角、板面不平整、位移、歪斜、凹凸、强度偏低、匀质性差、保护性能不良等，采取如下措施控制。1、严把混凝土振捣关振捣手的素质是保证振捣质量的关键。为提高振捣手的水平，全现场振捣手全部进行培训，通过培训评选出优秀振捣手，对关键部位、施工难度大的部位由优秀振捣手或技术水平相对较高的振捣手亲自操棒，其余部位要保证混凝土每个作业面上都有优秀振捣手带班。为尽量避免漏振和过振的情况，交底104、时强调在保证混凝土分层厚度的基础上，振捣时振到混凝土表面振出浆而不再下沉为止。2、严把混凝土浇筑关应认真计算分层浇筑混凝土的用量，根据估算出的混凝土初凝前必须完成的混凝土量，计算出均匀供应的速度，进而周密考虑现场能否有效送到各个部位。合理组织，使新旧混凝土接槎在规定时间内完成，确保旧混凝土初凝前被新混凝土覆盖，不会出现冷缝。3、严把混凝土抹面关由于混凝土设计坍落度较大，为尽量避免楼板特别是厚度较大的楼板面混凝土因沉降产生裂缝，要坚持在混凝土初凝和终凝之间进行二次或三次抹面，防止开裂。为保证楼板平整度，混凝土面使用3米大杠刮平，再用木抹子槎平，并且严格控制上人和上料时间，特别是冬施期间，还要控制105、好覆盖的温度和覆盖时间，防止上人过早，严禁脚印。第九章 安全管理体系与措施本工程施工中临边、临口、高空作业多，其中防止物体打击和防坠落、临边、临口防护、安全用电是安全施工的重点防护点。为保证本工程施工安全顺利进行，施工中按以下要求进行安全文明施工管理。第一节 安全措施一、成立安全生产管理体系安全生产管理体系：成立以项目经理为首的安全生产领导小组，形成有效的、完善的管理体系，做到安全生产有人专人负责、管理体系完善、管理层次明确、管理责任到位。附：安全保证体系框图和安全管理机构图安全保证体系图劳动用品供应材料堆放有序工人身体检查处理突发事故机械设施检查维护及保养文明施工检查安全措施落实落实劳动保护106、工作安全设施检查规章制度执行项目医务室项目材料部项目工程部项目机械部项目安全部项目经理项目工会工会医务室材料部工程部机械部安全部公司总经 理安全领导小组安全管理机构图：项目经理项目总工安全主任项目副经理机修班兼职安全员电气焊班兼职安全员电工班兼职安全员杂工班兼职安全员钢筋班兼职安全员木工班兼职安全员砼班兼职安全员水电安全员搅拌台班兼职安全员塔吊组兼职安全员架子班兼职安全员二、安全生产控制的内容项目安全生产控制主要以施工活动中，人、物、环境构成的施工生产体系为对象，建立一个安全生产体系，确保施工活动的顺利进行。安全生产控制的主要内容见下表。 安全生产控制内容一览表控制对象措施目的操作者执行有关的107、安全生产的政策、法规，制订对操作者劳动安全、身体健康的措施。约束操作者的不安全行为，消除或减少操作者主观上的不安全隐患。劳动手段与劳动对象改善施工工艺，改进设备性能，以消除和控制生产过程中可能出两年危险因素，避免损失扩大的安全技术保证措施。规范物的状态，以消除和减轻其对操作者的威胁和造成财产损失。劳动条件（施工环境）防止控制施工中高温、严寒、粉尘、噪音、对操作者安全与健康影响的医疗、保健措施。改善和创造良好的劳动条件，防止职业伤害，保护劳动者身体健康和生命安全。三、安全生产控制的原则管生产必须管安全的原则；安全第一的原则；预防为主的原则；动态控制的原则；全面控制的原则；现场安全为重点的原则；四108、安全生产管理措施1、安全管理制度项目经理部必须执行国家、行业、地区安全法规、标准并依据制订自己的安全管理制度，本项目将制订以下管理制度。安全生产责任制；安全生产例会制度；安全生产教育制度；安全生产检查制度；伤亡事故管理制度；劳动用品发放及使用的管理制度；安全生产奖惩制度；工程开竣工的安全规定；施工现场安全管理制度；安全技术措施计划管理制度；特殊作业安全管理制度2、成立安全领导小组安全生产领导小组是以项目经理为首，直接领导从事现场安全维护的管理小组，形成有效的安全生产管理体系，保证施工安全，促进工程顺利进行，并明确主控网点。定期向职工进行安全教育与安全讲话；施工现场的巡视检查；操作面上障碍物的109、排除；检查全封闭外架架板、竹笆、绿色安全网是否牢固可靠，符合安全规程，并进行维护管理；负责督促机械管理员对电气线路，电器开关和漏电装置的检修管理工作；监督检查施工人员用好三宝和制止违章操作等；夜间施工的路灯照明管理；对安全通道应随时检查，保持畅通。建立以施工技术组组长为首的安全生产管理小组，并设专职安全监护，对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。3、安全教育及交底工作 对新入场的工人进行三级入场教育，特种作业工人经专业培训合格后要求持证上岗。（1）安全教育的内容主要为：安全思想教育；安全知识教育；安全技术教育；安全法规教育；安全纪律教育；（2）安全交底工作的主要内容有：每一分110、部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组履行签字手续后才能施工。由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位进行安全活动，并有书面的安全活动记录。每天班前安全喊话，班后进行自检，发现问题及时解决。认真进行班前安全生产教育活动，使工人在了解工作内容的基础上，明白相应的有针对性的安全保护措施。4、安全检查工作班组每日，项目每周对施工现场进行安全检查，对发现的安全隐患定人、定时、定措施进行整改，并及时复查，减少安全隐患，防止安全事故的发生。五、安全生产控制措施1、安全控制目标杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5。2、安全控制点防止高空坠落的措施凡在坠落高度基准面2m以上(111、包括2m)有可能坠落的高处进行施工作业时，都必须采取防止高空坠落的措施。对进行高空作业的人员应进行安全技术教育及交底，落实防护措施和个人防护用品，否则，不得进行施工。攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并定期体检，凡体检不适合高空作业的人员，均不允许安排进行高空作业。高处作业中所用的物料，应堆放平整，不得防碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋，不得乱放或向下丢弃物品。传递物品禁止抛掷。按照本工程的施工周期，要经过雨季和冬季，雨季和冬季必须采取可靠的防雨防滑和防冻措施，冰、雪应及时清除，暴风雨后应及时对设施工逐一进行检查、修缮。因作业112、必须拆除或变动安全设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的技术措施后方可进行。作业后应恢复。 六、安全用电措施施工现场用电措施均应遵照建设环保部颁发的规范规定严格执行；竖向电渣压力焊机应分别接在不同的380伏线电压上，以利于各相电源之间的平衡；所有电气材料及原件均应购置正规合格产品；所有电气路线和设备的安装、维修和调整都必须由专业人员进行，发现问题及时解决；施工期间值班电工不得随时离开岗位，应经常巡视各处的路线及设施，发现问题及时解决；漏电开关必须定期检查，试验其动作可靠性；所有电气装置及机具的操作人员必须持证上岗，并应配备相应的防护用品；配电房、发电机房、重要电气设备及库房等，应配备121113、1灭火器及砂箱等，配电房房门必须向外开启，户外开关箱及设置应有防雨措施。生活区、办公室等路线应尽可能正规化安装，必须设总漏电开关，有专人负责安全防火工作；每路干线分支接出支线时，均采用铜芯导线连接，支线在干线上缠绕加焊锡连接方式，干线不得断开，以增加供电安全、可靠，防止火灾危险。如有意外情况及未尽事宜，应遵照规范规定严格执行。第二节 主要作业工序安全保证措施一、安全用电技术措施 在临时配电房处设重复接地装置，接地电阻满足规范。施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备金属外壳必须保证可靠的电气连接，用电设备的保护接零应与配电房总配电柜内引出的专用保护零线（PE线）连接，并不得串联连接。保护零线不得装114、设开关或熔断器。施工现场所有成品配电箱和开关箱必须选用有关劳动部门认可的合格产品，所有用电设备必须通过开关箱控制，并设置漏电保护装置。用电设备开关箱必须实行“一机一闸”制，严禁一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。在潮湿和危险的场所，负荷线应采用YHS型橡皮护套电缆，并使用安全电压，灯具配防水防爆罩体。对运行中的用电设备及线路要随时进行巡视检查，并做好检查记录。安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证电工完成，同时有专人负责。二、电气防火技术措施 合理配置、选用、更换各种用电保护电器、对电路和设备的过载、短路故障进行可靠接地保护。在电气装置和线路周围严禁堆放易燃和强腐蚀介质。在配电房内配置干115、粉灭火器并禁止烟火。施工现场一旦发现电器着火，应立即将有关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。现场设置消防控制点，配备足够的干粉灭火器及干砂灰等消防材料，并随时检查贮备数量和时效。三、消防措施 施工现场必须严格执行中华人民共和国消防条例。加强消防工作的领导，由现场党支部书记对此工作直接负责，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场工作人员进行消防知识教育，建立安全用火制度。定期进行消防演习，现场所有使用的消防器材必须在保质期内，指定专人负责更换。现场内各类建筑设施、材料的防火安全间距应满足有关规定要求。严禁占用场内通道堆放材料。现场设专用消防用水管网，按消防要求分区设消火栓，保证水枪射程116、达到建筑物的各部位。现场临时设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材。现场内从事电焊、气焊工作的人员均应接受消防知识教育，持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身携带灭火器具，在焊接过程中不准擅自离开岗位。第三节 保卫措施 成立以施工技术组组长为首、项目安全负责人为辅的安全保卫领导小组。工地设门卫值班室，由2人昼夜轮流值班，每天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。每月对工作人员进行一次治安教育，117、每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议教育整改记录存入内业资料以备查。对易燃、易爆、有毒物品设专库专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。第四节 事故应急救援预案 根据法律、法规规定，为使公司在发生突发事故时做到有组织、及时、有序、有效的实施其救援工作，最大限度的减小事故造成的生命财产损失；防止事故扩大，保护事故现场、及时上报，特制定本方案。 （一）、应急救援方案内容： 1、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、中毒窒息等造成的人员伤亡； 2、洪水、暴雨等自然灾害造成的人员伤亡、财产损失和破坏； 3、火灾、爆炸事故； 4、重大机械设备事故； 5、集体食物中毒、中暑事故； 118、6、其他情况。 （二）、组织机构 公司安全生产委员会下设事故应急求援领导小组： 组 长：公司经理副组长：公司分管副经理、总工程师组 员：项目经理、项目技术负责人、公司各处室负责人 （三）、领导小组的职责组长的职责：1、负责公司范围内的预防工作。 2、负责公司的各种求援器材、消防器材的安置、检查。 3、负责组织实施公司总部的演练，并作好记录。 4、发生突发事件时组织小组成员进行求援、疏散人群、抢救伤员。 5、组织小组成员对事故发生现场进行有效的保护。组员的职责：1、负责实施安置各种求援器材，并定期对其检查可靠性。2、参与公司的消防演练，识别各种危险点源。3、发生事故时立即按分工报警、灭火、疏散人119、群、抢救伤员。4、对事故发生现场实施有效的保护。四、领导小组成员应相对稳定，定期参加应急演练；各成员在接到灾情后必须立即到达现场。五、各项目部和基层单位也应成立相应的事故救援组织，其主要职责：1、报警：灾情发生地的任何人都有责任报警，并立即向应急救援领导小组报告。2、救援：负责组织人员抢救伤员，直至救援工作完毕。3、疏散人群：小组成员到达后立即组织人员疏散人群，尽可能的消除潜在危险因素、防止事故扩大。 4、现场保护：对事故区域设置警示围栏并守护，除小组成员、消防队、警方外，禁止一切其他人员进入事故现场划定的区域内，禁止移动或搬运事故现场内的一切物品（因抢救人员需移动物品时应作标记），直至接到解120、除事故现场的命令为止。5、对外联络：由组长指定专人负责向上级汇报；接待上级、媒体等外来人员，并说明情况。 六、公司领导及有关部门人员在接到报告后应及时赶赴事故现场组织救援及按事故调查处理程序开展工作，并在规定时限内报告上级有关部门和政府有关部门。 七、相关人员在事故调查处理期间不得擅离职守，事故发生的当事人及有关人员、知情人员在事故调查处理期间不得擅自离开。 八、领导小组成员必须保持通讯畅通，并能及时组织救援所需的交通工具及物资。 九、公司总部范围内应配备足够的消防器材和救援设备；应针对不同的火灾种类，配备相应的灭火装备及救援器材。 十、领导小组成员必须熟记当地派出所的电话号码，熟记匪警110121、火警119、急救中心120等电话号码，以备需要时及时报警。第十章 环境保护管理体系与措施第一节 管理目标我们将依据现行环境管理标准、当地建委颁发的有关规定建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、省、市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为“最佳标122、准化文明工地”。为了保证现场的文明施工，将施工影响降到最低，我们将重点控制和管理现场布置、临设规划、现场文明施工、施工扬尘、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节约型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑环保节能的效果等。环境保护保证体系框图思想过硬有环境意识发挥党团及工作组织作用提高全员环保意识思想保证作风过硬个人素质高环境保护保证体系队伍团结稳定遵纪守法组织保证建设文明施工队伍经理部环保领导小组工班环保员施工队环保小组措施保证各种保证措施环保措123、施制度保证奖罚分明实行环保责任制第二节 组织保证在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立4人左右的场容清洁队，由项目经理直接管理，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。第三节 工作制度 每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人124、参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督问题的解决情况。第四节 环境管理、文明施工措施1、场容布置 现场临时围墙高度应达到一定高度，做到牢固、美观、封闭完整的要求。全部粉刷后，压顶和墙裙刷棕色涂料，中部为白底红字，达到稳固、整洁、美观的目的。围墙上设置照明灯饰。根据施工现场情况本工程设置两个大门，大门门扇采用防锈铁花大门，车辆出入时打开，不用时关闭。为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建125、设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。大门口设一图七牌：工程项目简介牌、工程项目责任人牌、安全纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图。场容场貌整齐、整洁、有序、文明，材料区域堆放整齐，有安全保卫措施；施工区域和危险区域设醒目的安全警示标志。现场内外道路派专人洒水清扫，保持畅通，无积水。现场生活区域设施齐全、设置合理、管理完善、责任包干，宿舍统一使用低压电，日常生活用品力求统一并设置整洁，现场办公室、更衣室、厕所等应有专人负责打扫，保持整齐清洁。施工人员统一着装，以便于管理。现场垃圾126、应装入容器、定点放置，有专人管理，定时清除。2、防止施工扬尘的措施 施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要封盖严密，防止遗洒、飞扬，卸运时严禁抛掷，轻拿轻放，减少扬尘污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不上天。在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染，特别是泥浆清运车，必须封闭严实，轮胎清洗干净才出场。清扫场地和楼层时，必须采用湿法作业，先洒水再清扫，垃圾不得从楼梯直接扫下楼层，各层垃圾用容器密闭好后，统一运到指定倾到地点。遇有四级风以上的127、天气时，停止土方施工。挖出的土方要及时清运，不能及时清运走的，用围栏围起，经常洒水降尘，遇大风时，用彩条布覆盖。3、防止水污染 确保雨水管网与污水管网分开布设，严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排指定污水管线。尤其是泥浆用定点沉淀后，再用编织袋运出场外堆放。厕所旁设化粪池和二级沉淀池，并定期请环卫部门进行粪便抽排。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。加强对现场放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储128、存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。4、防止施工噪音污染 本工程施工保持安静，为了将施工噪音降到最低，特制定以下措施： 除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，控制噪声作业，对电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。模板、脚手架在支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。 使用电锯切割时，应及时锯片刷油，且锯片转速不能过快。使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头注油或水。加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。机械操作指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。5、限制光污染措施 探照灯129、尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜间照明。控制探照灯的旋转方向，使其只照射施工区而不影响周围原有建筑。6、废弃物管理施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、销毁。对可回收的废弃物做到再回收利用。7、材料设备的管理 对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。 在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。对废料、旧料做到130、每日清理回收。使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编号和管理。8、环保节能型材料设备的选择以业主为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则： 满足设计要求满足规范要求满足质量和建筑物特有的使用功能要求。满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。第十一章 工程进度计划与措施在保证工程质量的前提下，确保工程提前竣工，这不仅确保了业主投资尽快发挥效益，同时也是对我公司的壮大社会信誉是无声的宣传，从而产生有形的效益。为此我们将从以下几方面保证：第一节 建立完善的计划保证措施 1、采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划131、，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。 2、采取三级进度管理系统进行管理。一级进度计划是以建设项目或总包工程为对象，编制的战略性进度控制计划项目总体施工进度计划。二级进度计划即单项工程进度计划，是一级计划的实施保障计划。三级计划是以分部分项工程、主要工种工程以及劳务队（班、组）作业任务为对象，编制的作业进度计划。三级进度计划，必须分层落实，形成高效运转的进度管理与控制系统。 3、项目进度运行的控制，应按照PDCA循环的四个阶段进行，其控制方法可采用主动控制、过程控制、反馈控制和自我控制的方法。计划阶段的132、控制，采用主动控制的方法，做好事先对计划任务的认真分析，将可能出现的偏差和事故作充分的预计，经过周密计划，使组织措施、技术方案、进度计划和资源保障计划得到尽可能优化。实施阶段的控制，必须事先将各类计划进一步核实与调整，合理组织工程进度的实施，应进行现场跟踪监理，作好工作进度记录，严格把握工序质量关，堵绝返工事故发生。检查与处理阶段的控制，是控制的重要手段和方法。三级计划管理人员，应及时进行定期、不定期的日常进度检查，掌握实际与计划进度进展的情况，通过对进度偏差的分析，提出改进措施，进行反馈调节，按实际进度调整原进度计划。处理包括总结经验教训，编制成程序化、制度化、标准化文件，推进下一循环，或供133、今后工作的参考。第二节 组织管理措施该工程仍实行项目法施工管理，开工前，由项目经理组建一个高效、精干，技术力量强、施工管理水平高、团结协作的项目班子，其主要人员组成及职责详下表：名 称数量职责项目经理1全面负责工程质量、进度、安全、成本、标准化管理、考核、验收；贯彻执行有关法律、法规、技术标准；推广应用新技术；科学组织进出场人、财、物资源；协调与建设单位、监理单位、设计院、专业施工单位的关系。项目经理是工程质量、安全的第一责任人。技术负责人1全面负责工程的施工技术管理工作；对工程质量、安全生产负技术责任；协调与设计院、专业施工单位的技术衔接工作。责任工长2负责施工生产、管理工作专业工长2模板工134、长2钢筋工长2混凝土工长2装饰工长1水电工长质量管理2负责现场的质量监督管理和质量抽查工作安全管理2负责现场的安全、文明施工管理和监督工作 1、实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的责任及指挥、协调的职能。 2、根据工程具体情况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书，对管理人员进行明确的分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩，真正实现政令如山，赏罚分明。 3、坚持每周现场例会制度，由工程项目经理主持，监理方、建设方及公司有135、关部门以及专业施工单位等协作单位的负责人参加，根据项目的各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速度。 4、开展现场劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价，在全面提高作业人员素质的基础上，保证工期目标的顺利实现。 5、施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。 6、组织流水施工，采取分层分段呈阶梯状的施工形式，及早插入主导工序，以加快工程进度。基础复合桩一边施工，一边请质检单位进行检测，为承台施工提供工作面，达到快速施工。 7、充分发挥我司技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保136、现场按计划完成施工进度计划。如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施工工期，则应采取切实可行的抢工措施，将延误的工期抢回来，确保施工进度按总体目标进行。 8、建立健全、强有力的后勤保障系统，使全体施工人员免除后顾之忧，安心地进行工程施工。第三节 确定保证进度的协调工作制度 1、坚持现场每晚工作会议制度。由于工期紧迫、工作面广、工作量大、工序复杂，为充分发挥班组的主观能动作用，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，召开工作会议，总结当天施工质量、进度、安全等方面的工作，详细部署第二天的安排，对可能发生的人员、机具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难充分估计，并提出相应的解决办法，保证137、第二天的工作顺利进行。 2、严格推行随时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误，采用书面文字进行工作联络。 3、各单位人员分工要具体明确，责任、权利真正落实到人，便于相互之间对口联系工作，提高办事效率。第四节 加强机械设备管理 1、配备足够加工机械设备及易损零配件，以保证加工制作的时间。 2、备用柴油发电机，以确保施工高峰期间以及停电时施工用电需要。 3、加强机械管理，保证机械的完好率，对机械设备的进场安全调整、维修、保养、使用均制定专门措施，进场前彻底检修，加强维修力量，在使用过程中对机械设备进行认真维护保养，以保证施工顺利开展。 4、做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，合理组138、织施工充分发挥机械设备的使用潜力，提高其利用率。根据总工期控制计划，必要时改每天一班作业为两班作业。第五节 从与各专业施工单位的良好配合上予以保证 1、每周定时召开工作例会，由总包主持，建设单位、监理单位、设计单位和有关专业施工单位参加，一方面就本周质量、进度等方面的情况进行全面，认真的检查、总结，对好的工作方法加以肯定，并予以推广，对不足之处查出其根本原因并及时纠正，对工作中存在的困难和矛盾当场拍板解决，另一方面就下周的工作进行部署，对可能出现的各种问题提出解决办法。会议内容当天整理成简报，各单位签署后印发，以便据此检查、落实。 2、严格推行随时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误139、，采用书面文字进行工作联络。 3、各单位人员分工要具体明确，责任、权利真正落实到人，便于相互之间对口联系工作，提高办事效率。 4、合理利用空间，进行结构、安装、装修三者立体交叉作业，抓好各专业工种的配合和协调工作。施工时保证质量，一次成活，避免返工而延误工期，按期、保质完成各分部分项工作。从而保证总体施工进度的实现。第六节 从技术措施上予以保证 1、加强技术管理，以适应施工进度的需要。对已经确定的技术问题，应及时向施工工长及班组交底；对临时性的修改，要立即制定相应的技术措施，并具体落实；对可能影响施工质量和进度的问题，要主动向监理、业主工程师及时提出，共同制定解决措施，尽量避免事后处理。 2、140、做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更等的基础上，及时制定、核实各种材料加工计划，以满足订货、加工的必要时间，彻底杜绝停工待料现象发生。 3、编制有针对性的施工组织设计，从而实现在管理层和操作层对、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。 4、采用小流水施工，根据施工总进度网络和阶段性计划目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水。 5、该工程的柱子模板均预先制作成大模板，整装整拆，以加快施工进度。 6、合理布置施工现场141、，从各种加工场地的安排到材料的堆码，以及施工道路的畅通等各方面缩短模板、钢筋加工制作时间，减少材料的二次转运，缩短砼的运输路线等，从而保证施工计划的正常进行。 7、建立成果保护的具体办法及奖惩制度贯穿施工全过程，以免造成因成果损坏而重复用工，造成工料及工期损失。第七节 经济控制措施 1、公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。项目经理、技术负责人、责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。 2、项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价。 3、施工期间，每月按时报当月完成量，送甲方，以便甲方尽快审核。并附142、报下月进度计划施工产值，使甲方有充分的时间准备进度款。 4、为该工程设立独立账户，保证资金专款专用，不挪为他用，确保工程顺利进行。5、制定提前工期的奖励措施，对于保质保量提前完成计划进度的专业施工单位和班组，奖励要按时兑现；对于工期延误的专业施工单位和班组，要及时进行工期的调整和经济处罚，并组织加班加点夺回损失的工期，以保证总工期的实现。第十二章 冬雨季施工技术措施采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常施工，不受雨季季节性气候影响，避开雨季的影响,对边坡易冲刷地段及早施工。对深基础施工中易出现的基坑坍塌、护坡失稳、含水量大，采取有效措施，做到雨季施工连续性和保证工程质量。（一）冬季施工准备措143、施1、混凝土的养护：在冬季低温季节施工期间，对灌注完的混凝土及时采取保温措施，必要时采取蒸汽养护。蒸汽养护时的升温和降温阶段要按规定标准操作，防止温差过大，出现收缩裂纹。2、冬季低温季节管道施工：管道接口材料要有防冻性，接口处理要去霜、清污，管道试压要在气温较高时进行，管道试压完成后及时放空积水。钢管焊接采取预热措施，并尽可能在晴好的天气作业。3、设备安装：低温施工要防止水箱、水泵、管道积水冻害，未投入运行的设备要排空积水，设置标识，防止冻害。4、冬季低温季节要加强土壤防冻措施，组织不间断施工，做到随挖、随运、随填、随压实。保证开挖、运填周转时间小于土的冻结时间。5、施工机械加强低温季节保养，144、对加水、加油润滑部件勤检查，勤更换，防止设备冻裂。（二）雨季施工准备措施1.掌握天气预报的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门联系，签定服务合同，以利安排施工，做好预防的准备工作。2.对施工现场及构件生产基地根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，防止周围地面水流进场地内。（三）机电设备及材料的防护措施机电设备的电闸箱或开关采取进盒搭蓬等防雨、防潮措施，并安装接地保护装置。对水泥、钢材等防潮湿要求较高的材料，分别采取进库存放或垫高保护措施。第十三章 地下管线及地上地下设施的加固措施基槽或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相145、关准备。在铺设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应加以保护。第十146、四章 降低工程成本措施 我公司一贯都非常重视工程成本造价控制，在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的编制过程中，都进行了认真研究和多方案比选，充分考虑施工组织设计和施工方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济合理指标的最优化选择。本次投标的施工组织设计所涉及的内容和所采用的新技术、新工艺都体现了我公司站在业主和公司的共同利益的角度，在保证工程质量、进度和安全文明施工的前提下降低工程成本造价的思路，在本工程中我公司采取的主要降低工程成本造价措施如下：第一节 合理安排现场总平面布置 根据现场场地的特点，我们将根据不同的施工阶段，科学的进行现场平面布置，材料进行合理堆放和周转使用、减少二次搬运成147、本，减少在现场之外的二次场地费用，能极其有效的降低工程成本。第二节 材料管理 材料费用占工程费用的大部分，要节约工程造价，主要是节约材料。因此应重点加强对材料的管理，努力作好材料供应工作。实行定量采购，保质供应，限额领料，合理的利用。作到工完场清，避免材料浪费。在保证工程质量的前提下，降低工程成本。第三节 加强图纸的研究、加强同设计的配合 1、在工程施工中，对施工图纸进行认真仔细的图纸会审，减少图纸中存在的各种错、漏、缺、使之能很好的指导施工，减少返工，最大程度的降低工程造价。 2、利用CAD进行图纸深化设计、加工、安装、施工详图设计及系统综合配套图纸设计，使之不仅能够满足设计风格和使用功能，148、而且使设计在深度上、质量上和配套性等方面满足工程的需要。 3、尊重设计单位，积极主动与设计单位协调配合，提出既能满足质量进度要求，又经济的合理化建议。第四节 推广“四新”技术和计算机管理等先进的管理手段 在工程的施工过程中，推广采用“四新”技术，保证工程工期质量，加快工程进度、保障安全和文明施工。同时应用计算机等先进高效的现代管理手段，极大的提高工作效率，具有准确性、可靠性、调整性、以及可追溯性，可以有序的对工程的每个环节进行指挥，管理和监控，从而加快工程进度，保证工程质量，降低工程造价的目的。 在本工程施工过程中，计算机技术的应用的项目管理最为先进高效的现代化管理手段，不仅可以极大的提高工作149、效率，切实有准确性、可靠性、可变性、可调整性和可追溯性，从而达到加快工程进度、保证工程质量，降低工程造价的目的。本工程项目部应用计算机建筑网络技术控制工期，对施工计划、技术资料、工程成本、合同管理等进行施工全过程管理。 我公司将以工程项目管理模式为基础，在该工程施工过程中，综合运用现代化信息技术，为项目管理和工程实施提供支持和服务。第十五章 工程竣工后保修服务自工程竣工交付使用开始，严格执行建设工程的质量回访和保修、维修服务制度，牢固树立“用户第一、质量第一”的质量意识。一、在保修期内，由公司组织相关科室人员每个季度进行一次质量回访，保修期外每一年回访一次，将用户对工程质量的信息及时传达到相关150、部门，定期召开回访的工程质量专题分析会，从而提高产品和服务质量。二、在回访过程中，根据业主提出的要求进行整改或者维修。三、由项目经理善始善终的负责保修期间和保修后的检修和维修，并经常与业主进行良好的沟通和交流，提供长期的服务和支持。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设 备名 称型号规格数量国别产地制造年份额 定功 率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机HYANDAI2台日本小松2008年60正常土方工程902塔吊QTZ502台中国济南2009年45正常全过程923龙门吊/1台中国成都2009年124正常运输954自卸汽车东风15台中国湖北2007年/正常土方运输935插入振捣器/5台151、中国成都2008年/正常基础、主体906钢筋对焊机UB1-1003台中国成都2007年100正常基础、主体927电渣压力焊JSD6003台中国重庆2007年35 正常基础、主体958电焊机BX3-3001台中国绵阳2008年23.4正常基础、主体939切割机55-4001台中国绵阳2008年5正常基础、主体9010搅拌机JZC5002台中国德阳2009年16正常基础、主体9211柴油发电机/1台中国德阳2010年/正常全过程9512混凝土输送泵S802台中国成都2007年/正常基础、主体9313液压开孔器SYK-83中国重庆2005年/正常全过程9014手推车/60台中国德阳2010年0.5M152、3正常全过程9215推土机TY2501台中国重庆2008年165KW正常全过程9516装载机55C1台中国成都2007年114KW正常全过程93备注内表示设备利用率，单位为%。附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J22台中国南京/55测量/2激光铅垂仪TCR30型3台中国成都2008 30测量/3水平仪DS13台中国成都200745测量/4钢卷尺50m10把中国自贡2010/测量/5钢卷尺30m10把中国自贡2010/测量/6塔尺/6套中国自贡2010/测量/7万能实验机WZ1001套中国重庆200865试验/8手动153、试压泵/2中国成都200745/9接地电阻表ZC-83中国成都2008100/10混凝土抗压试模15015015015组中国重庆2010/砼强度检测/11砂浆抗压试模0.70.70.715组中国重庆2010/砂浆强度检测/12电子天平2100g、0.01g5中国成都2010/13电子称15KG5中国重庆2010/14干燥箱4545451中国徐州2010/附表三：劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况安装工程市政工程其他工程普工201010砌筑工454混凝土工451模板工452钢筋工402安装工4002防水工302抹灰工252架子工654测量工312涂料工354面砖工0202机154、操工112机修工111电工841种植工20养护工6其它工624注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2. 施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。 施工进度计划横道图序号分部分项名称工期90日历天1010101010101010101施工准备2景观绿化工程3安装工程4竣工验收注：本工程计划工期为90日历天。具体开工时间，以施工进场后经批准的开工报告为准。附表五：施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。xx县城区道路改造项目及xx人行道改造项目工程项目部门卫灭火器机修房注：1、每个房间配备一个干粉灭火器。2、污水经过三级沉淀排放。3、根据现场项目部内设消防室及医务室。附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室70施工现场施工全过程 材料堆料场130施工现场施工全过程钢筋加工房55施工现场施工全过程民工宿舍100施工现场施工全过程厨房、厕所25施工现场施工全过程消防室15施工现场施工全过程医务室16施工现场施工全过程