1、塑胶田径场项目改造工程排水管道沟槽开挖、浇筑基础施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制综合说明51.1编制依据52、工程现场踏勘和业主介绍的情况等。51.2编制原则51.3编制范围61.4参照的有关规范、标准6第二章 工程概况72.1工程综合说明72.2现场条件82.3工程特点8第三章 施工总体部署83.1部署指导思想83.2部署原则83.3施工目标93.4施工部署93.4.3施工设想103.4.4工前部署103.4.5施工阶段部署103.5施工协调11与设计单位间的工作协调113.2、5.2 与建设单位的工作协调12第四章 施工现场平面布置134.1施工现场总体布置构思135、材料堆场和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。137、符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。134.2项目部的布置134.3施工用电144.3.1临时用电平面布局144.3.2用电负荷计算144.3.3施工用电布置14分配电箱至设备的接线示意图164.4施工用水174.4.1用水量计算174.4.2用水布置184.5施工临时排水181、基坑排水182、施工区域排水184.6现场临时消防184.6.1施工区内消防设备配置194.6.2生活办公室内消防设备配置194.7施工现场平面管理194.7.1平3、面管理原则194.7.2平面管理体系19第五章 现场组织与管理205.1现场施工组织205.1.1施工组织机构205.1.2实行“项目法”施工205.1.3现场项目管理205.2管理措施245.3施工管理工作的主要内容245.3.1 全面质量管理245.3.2 计划管理255.3.3 技术管理255.3.4 施工现场标准化管理265.3.5加强材料、设备管理28第六章施工准备296.1组织准备296.2技术准备291、会审302、交底306.3现场准备316.4机具设备准备316.5计划材料准备32第七章 机械、材料、劳动力配置327.1主要施工机具设备投入计划327.2材料设备采购、周转、安4、排331、自行采购材料质量控制347.3劳动力投入计划35第八章 施工计划与工序安排368.1投标总工期368.2施工总体计划安排368.3总体施工原则368.4施工总流程378.5单项工程施工流程378.5.3、跑道388.5.4、道路排水工程38九章 土建施工技术方案399.1工程测量方案399.1.1概述399.1.2工程测量总体构想399.1.3 测量仪器的选用399.1.4平面轴线控制网409.1.5高程控制测量409.1.6测量精度控制及保证措施419.2施工排水方案429.3土方工程施工方案431、基坑（槽）挖土439.4钢筋混凝土施工439.4.1 钢筋工程439.5.1 模板5、工程469.6.1 混凝土工程施工479.5砌体工程499.5.1 材料499.5.2 砖砌体工程工艺519.6脚手架施工519.6.1 脚手架所用材料519.6.2 搭设工艺529.7抹面工程539.7.1 施工准备539.7.2 施工方案539.8 级配砂石下基层一、施工工艺流程：(详下页）54二、级配碎石基层具体的施工操作如下：54第十章 工程质量保证措施5610.1施工质量保证体系5610.1.1 工程质量目标5610.1.2工程质量保证体系5610.2工程质量总承包措施5710.2.1工程质量管理措施5710.3针对性工程质量保证措施5810.3.1钢筋工程质量保证措施5810.3.6、2 模板工程质量保证措施5910.3.3混凝土工程质量保证措施6011.1施工进度计划保证的组织措施6211.2施工进度计划保证的技术措施624、强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。6311.3施工进度计划保证的合同措施63第十二章 安全施工保证措施6412.1安全管理目标及保障6412.1.1安全管理目标6412.1.2安全管理内容65第十三章 文明施工、环境保护措施6713.1文明施工管理目标6713.2文明标化的综合治理措施6813.2.1场容、场貌管理流程控制6813.2.2 图牌、布告栏和广告栏的管理6913.2.3临时道路的管理69第十六章 现场成品保护保证措施707、第一章 编制综合说明我公司收到中标通知后，我们立即组织有关的工程技术人员施工图纸进行了细致的研究，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工方针、目标管理及施工工期。本工程的施工组织设计，是我们在充分了解业主对工程的质量要求及该工程重要性的基础上，以“务实创新、团结奉献”工作精神及“尽责守信，超越客户的期望”的客户理念，精心编写而成的。1.1编制依据1、xx县塑胶田径场项目改造工程招标文件、补充文件、答疑纪要、工程设计施工图纸。2、工程现场踏勘和业主介绍的情况等。3、国家现行城市市政工程技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及省市有关规定。4、国家8、现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。5、xx省xx县工程技术实业公司的ISO9001质量保证体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系程序文件、质量手册与管理制度。1.2编制原则1、按照国家有关施工质量管理条例严密组织施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。2、制定创优目标，严格制定和执行各项施工质量保证措施，确保工程保质保量完成。3、保证重点、兼顾一般，统筹安排，科学合理的安排总体施工进度计划，确保工程总的施工工期。4、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性，充分考9、虑新工艺、新技术、新材料的投入和利用。5、根据本工程的规模和特点，制定施工所需的劳动力、材料和施工机械设备的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案，按照施工进度充分考虑机械设备进退场时间的衔接。6、文明施工，保护当地环境生态。7、实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产成本，提高项目经济效益。1.3编制范围xx县塑胶田径场项目改造工程设计图纸。1.4参照的有关规范、标准、工程测量规范GB50026-93、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002、建筑地基处理技术规范JGJ79-2002、砌体工程施工质量验收规范GB10、20203-2002、建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88、砼结构工程施工及验收规范GB50204-2002、砼强度检验评定标准GBJ107-87、建筑工地施工现场供用安全规范GB5019493。、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88、钢结构工程施工质量验收规范GBJ50205-2001、屋面工程质量验收规范GB50207-2002、其他有关的国家现行设计、施工、验收规范和质量验评标准。第二章 工程概况本工程为xx县塑胶田径场项目改造工程主要包括运动场、主席台、门楼装饰工程，排水沟、卫生间、看台、跑道改造工程等。由xx省xx县工程技术实业公司中标承建，梅州市华筑工程监理有限公司监11、理。2.1工程综合说明1、工程名称：xx县塑胶田径场项目改造工程2、建设地点：xx县体育场3、建设单位4、设计单位：5、质量标准：符合国家验收规范的合格标准6、工期要求：375日历天。2.2现场条件1、“三通一平”情况：场地已平整，水电已接入至现场，满足施工要求。2、现场交通条件：交通便利，符合开工条件。3、施工用地情况：基本到位，满足施工要求。2.3工程特点 1、该工程为xx县塑胶田径场项目改造工程，施工周期按招标文件要求工程完成为375日历天，在单体工程多、工期紧的条件下，要求施工采用多种作业合理安排，加强内部、外部协调工作，保证工程有序、有节地顺利完成。第三章 施工总体部署3.1部署指导12、思想施工方案是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，本工程施工方案总体部署的指导思想是“一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工速度”。3.2部署原则在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，综合分析了公司实力，当地情况，工程特点等综合因素，部署的原则为“施工方案先进合理、施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实”。3.3施工目标我公司将按项目法进行全面组织施工，按ISO9001质量体系进行质量管理，我们将遵循“确保工程施工工期，合理搭接施工工序，全面落实质量、安全、进度、文明”的施工目标。3.4施工部署项目班组择优根据本工程施工面大，工期紧的13、特点，我公司将组织一支强有力的，施工过类似工程，敢于打硬仗及有拼搏、创新精神的和在安全生产、文明施工中屡创佳绩的项目管理班子来负责实施本工程的管理和施工，建立统一的工程指挥项目部及综合或专业性的施工操作班组。根据本工程情况，合理安排每个操作班组的施工范围，具体主导施工项目和穿插施工项目，确保工程质量和促进施工进度。总体规划根据本工程情况及施工进度要求，结合体育场自然布置情况，施工时将工程划分三个施工区段，运动场、跑道改造工程、等为第一施工区；安排一个施工队伍进行施工；主席台等为第二施工区；安排二个施工队伍进行施工：门楼装饰工程等为第三施工区；安排一个施工队伍进行施工。 1、土方施工队：负责基坑14、土方开挖。2、钢筋砼施工队：负责构筑物和建筑物钢筋制安和砼浇筑施工。3、综合施工队：负责附属设施施工。3.4.3施工设想施工设想是实行总体流水作业，局部合理交叉施工，土建与安装相结合施工。1、分区作业：根据施工面和施工区域的要求，全线划分三个工区；2、流水作业：本工程的基坑开挖、伸缩缝施工、预埋孔件施工、安装等等工序均总体上采用流水作业；3、合理穿插：本着充分发挥各机组的劳动效率，将各施工队进行合理的穿插，密切衔接，保证施工一段、验收一段；3.4.4工前部署1、我公司从中标日起，立即做好施工准备工作，组织施工人员看图，进驻施工现场。2、安排施工用机械设备进场，落实施工班组等问题。3、办妥各项有15、关施工证件手续，按规定制定和当地有关规定条例做到有准备开工，按规范施工。3.4.5施工阶段部署1、整体施工中合理的进行流水作业，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。2、工段划分本工程由于具有专业性的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程进度和安全生产，在整个施工过程中实行交叉施工作业，故对本工程按专业分三个施工队：土方施工队、钢筋砼施工队、综合施工队。3、模板的选用本工程模板主要采用胶合板模板，配合少量木模板、竹胶板，确保工程施工质量与安全。4、钢筋制作钢筋加工，决定现场设专用场地用加工机械进行操作加工，钢筋库由项目部专业部门统16、一管理。5、施工、生活用水、用电现场施工范围内有施工用电的接入点，施工用电满足施工要求，变压器主干线同时引入总配电箱，每一施工段分设闸箱，统一管理。为了避免停电的影响，同时配有二台100KW的发电机，以备停电时用，确保施工用电。生活用水、施工用水从业主提供的接入点接入，采用100管主管，50和25管支管布设，引至各区域，高峰施工时用水能满足要求。3.5施工协调与设计单位间的工作协调1、我们及时与设计取得联系，进一步了解设计意图及要求，提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案时包括在施工中可能出现的各种结构和建筑情况，协助设计单位完善施工图设计。2、要求设计单位督促施工质量和施工方法，及17、时解决在施工中碰到的因设计问题出现的施工矛盾和施工难题，并要求设计方、发包方、监理方，分项分部验收、中间结构验收和竣工验收等。3、进行图纸设计交底，介绍本工程的设计意图和要求，解决在图纸会审时提出的各项问题和矛盾，逐步更改和完善施工图纸，及时签发施工更改联系单、施工更改图纸及有关相应的更改技术资料。3.5.2 与建设单位的工作协调1、开工前及时与建设单位联系，主动提出有关工程政策处理问题存在的原因，并及时帮助建设单位协调工程沿线的关系，使得尽快尽量的进一步完善周边施工环境。2、及时向建设单位提出合理化见意，尊重建设单位一切切实可行的方案，积极配合建设单位的日常工作和质量安全检查。第四章 施工现18、场平面布置4.1施工现场总体布置构思现场条件进场道路已接通至施工现场，施工用水源、电源已接通至现场。布置原则根据本工程特点，结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下：1、满足各个施工阶段的施工要求。2、各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或移地重建。3、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。4、在满足施工需要的安全和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。5、材料堆场和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。6、场内的布局和交通布置尽量合理，避免道路阻塞和土建及其他各工种间的相互干扰。7、符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。8、符合施工场地内的用电、用水规范、合理布置、满足施19、工要求后尽量以节约为原则。4.2项目部的布置本工程待建构筑物和建筑物布置紧凑，考虑到交通、管理等原因，经现场认真踏勘，宜布置在交通便利的进场道路边上，项目部地址征得业主同意后方可实施。工程项目部办公用房、生产生活用房布搭设活动房，设办公室、食堂、宿舍、会议室、仓库、厕所、浴室等，场地内浇筑10cm厚C20砼，并修建少量施工便道。4.3施工用电4.3.1临时用电平面布局本工程施工现场置有一高压电线接入点，场地内设总配电间，设分配电箱，平面分路供线。4.3.2用电负荷计算 根据选用的机械设备表，本工程中各种电力设备总功率为P1KW，电焊机总功率为P2KW，室内照明总功率为P3KW，室外照明总功率为20、P4KW。总用电量为：P总=1.051.10k1P1/cos+ k2P2+ k3P3+ k4P4其中：P总-供电设备总用电需要量KVC； cos-电动机平均功率因数，取0.75W ； k1-电动机同时需要系数，取0.5； k2-电焊机同时需要系数，取0.6； k3-室内照明同时需要系数，k3=0.8； k4-室外照明同时需要系数，k4=1.0；根据以上计算，确定施工现场需总电源量约220kw，具体施工用电按实调整。4.3.3施工用电布置1、本工程施工用电拟采用TN-S接零保护系统，配电箱采用三级配电制度：总配电箱分配电箱（动力配电箱与照明配电箱分开布置）开关箱，在施工现场近电源处设置总配电箱一21、只，在现场设分配电箱，分配电箱为动力和照明分开设置，在每个施工处设开关箱一只。由总配电箱引来 N线端子板分配电箱PE线端子板开关箱开关箱开关箱开关箱电焊机或其它机械卷扬机砂浆机搅拌机分配电箱至设备的接线示意图2、分配电箱与开关箱的距离不大于30m，所有配电箱均选用铁质配电箱，铁板厚度大于11.5mm，配电箱、开关箱应装设正、牢固，固定式配电箱下底面与地面的垂直距离为1.3.5m，移动式开关箱下底与地面距离大于0.6m，小于1.5m。3、箱体外壳及金属电器安装板作保护接零，配电箱上设防雨棚。并在配电标明名称、用途、编号。所有配电箱均配锁，专人保管。箱内电器按规定装设，进出线设在箱底的下底面。4、22、配电线路采用三相五线制，采用架空或五蕊电缆穿管埋也敷设。穿管埋地敷设时，深度不小于0.6m，并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。采用架空线部分，离地高m，电杆使用钢筋砼预制管或杉立杆，所有线路采用绝缘子固定。各线导线截面根据允许电流、允许电压降与机械强度计算选用，线径不小于工作零线的截面，用绝缘多股铜线。5、漏电保护器先用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产口。其中分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30m，其中手持式电动工具的漏电保护器额定漏电动作电流不大于15m，额定漏电动作时间均应小于0.1S。6、保护接零从第一级漏电保护器的电源侧的零线引出，并23、在引出后作重复接地，另外在线路的中间和末端处再设二处重复接地。接地装置的接地线采用二根以上导线，在不同点与接地体作电气连接。垂直接地体采用角钢，接地电阻不大于10。4.4施工用水4.4.1用水量计算本工程的施工用水量为：QQ1+Q2=（q1MK1/1000）+（q2NK2/1000）式中 Q -工地施工用水量（m3） Q1-工程用水量 Q2-生活用水量 q1-施工用水定额 q2-生活用水定额 M-日完成的最多工程量 N-施工人数经计算：Q80.8m3/d4.4.2用水布置根据业主提供的水源，进场后可根据本区域的计划用水量从供水点中接出引水管线，采用100管主管，50和25管支管布设，引至各区域24、，高峰施工时用水能满足要求。并且做到生活用水与生产用水分开布设，供水管线的埋设要在施工地面以下不为20cm处，为防止施工车辆及金属物件的碰击、重压破裂。4.5施工临时排水1、基坑排水为防止基坑积水而影响施工及破坏土体，在土方开挖时加强地表排水，在基坑施工时做好基坑排水。2、施工区域排水各施工阶段的施工排水都统一安排，一次性投资，在整个建筑单体的四周设置轻型井点降水装置或排水明沟，在临时施工道路的二侧也设置排水明沟，在排向城市下水道前，设置沉淀池，防止污物堵塞城市下水道。办公室、宿舍、职工食堂等四周设砼散水、排水明沟和窨井。4.6现场临时消防消防设施的配置和布置的合理与否，是关系到每个施工阶段的25、防火安全问题，因而必须经过周密合理的考虑。4.6.1施工区内消防设备配置施工区内配置消火栓，泡沫灭火机在重点部位多配几个，特别是木工堆场和木工加工棚。灭火砂箱配置在木工加工棚。4.6.2生活办公室内消防设备配置生活区内配置二个消火栓，每层配置泡沫灭火机，厨房配置二个泡沫灭火机和二个干粉灭火机。消防设施要布置均匀、合理、重点部位要多配，并配置在不易碰撞又使用方便的位置。4.7施工现场平面管理4.7.1平面管理原则 为保障各阶段的施工重点，保证进度计划的顺利实施，必须按照详细的大型机具使用，进退场计划，主材和周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，实施各阶段的平面布置26、，科学的进行平面布置的管理。4.7.2平面管理体系由项目总工负责总平面的实施和使用管理，根据工程进度及施工需要组织技术、生产部门对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理作由生产部负责。第五章 现场组织与管理5.1现场施工组织5.1.1施工组织机构组建一个以市政项目经理为代表的具有权威性的指挥机构，认真组织各部门、后勤全力以赴开展工作。实行项目经理对工程质量、施工进度、安全生产和文明施工、竣工验算和竣工结算等全面负责制，并做到分项工作专人专管，统一领导。5.1.2实行“项目法”施工项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。对工程质量、进度、安全生产、文明施工等实行全面负27、责和管理。5.1.3现场项目管理1、为了确保工程进度和工程质量，有利于工程施工、技术把关与总体安排，现场设立以项目经理为首的施工项目管理班子，并选派技术娴熟，有一定创优经验的各类专业人员担任本工程的项目部各类负责人。2、项目班子的到位率直接影响工程施工质量与施工进度，因此我方派注现场项目班子人员全部到位，项目经理、技术负责人、五大员等关键人员在施工现场必须到位率达90%以上，以确保工程的正常施工。项目部管理模式项目经理项目总工项目副经理施工综合部施工管理部施工技术部计划财务处材料设备处安全文明处综合协调处组试验组质检组资料组测量组技术组综合施工队钢筋砼队土方施工队安装施工队项目经理职责全面负责28、本工程实施过程中的施工进度、质量、安全生产、文明施工、成本控制及对外协调工作，准时参加业主、监理等部门召开的有关会议，对下传达相关会议精神；主持每周一次的工地生产例会，落实施工进度指标，解决施工中存在的技术、质量问题，清除施工中存在的安全生产、文明施工隐患，完成单位下达的各项利润指标，做好成本控制。项目副经理职责分管施工管理处、材料设备处、综合协调处三个处的日常工作，协助项目经理做好施工现场的安全生产、文明施工，做好施工过程中材料、设备的合理配置及调拨，安排好施工部位及工序间的合理穿叉；抓好工程施工进度，确保工程进度目标及安全生产、文明施工目标的完成。项目总工职责分管质量测试处及技术处两个处的29、日常工作，协助项目经理做好施工现场每道工序的质量控制，原材料半成品及成品的质量测试，施工现场的平面、高程控制；参加业主、监理、设计等部门召开的有关质量、技术问题的会议；负责编制实施性施工方案，对下做好每道工序的施工技术交底，做好对外的技术联系；组织有关人员对施工中遇到的重点、难点进行QC攻关活动，确保工程质量目标的完成。综合协调处职责协助副项目经理做好施工现场的安全生产、文明施工管理，负责对交警、派出所、管线单位、电力部门的联系协调，做好工地安全生产、文明施工各项制度的贯彻落实、监督各施工班组在日常操作过程中的安全生产、文明施工行为，确保安全生产“六无”目标的实施，争创文明施工样榜工地，负责施30、工现场的生活后勤工作。材料、设备处职责协助项目副经理做好材料、设备的调拨工作，负责对外材料、设备联系，按工程进度要求，及时、保量组织合格的零星材料、原材料、半成品材料及其它周转材料进场；负责日常施工过程中单位自有设备的保养、维修及对外租用设备的联系；负责日常施工过程中材料保管、材料消耗量的控制及设备台班使用量的控制，最大限度地降低施工成本。施工管理处职责协助副项目经理合理安排施工程序，制定周、日施工进度计划并落实各项进度指标，对下监督、检查进度完成情况；协助项目总工及其它科室做好各道工序的质量控制、技术措施的落实、安全生产文明施工措施的落实；合理用工、合理调配材料、合理使用机械设备，做好施工成31、本控制。 质量测试处职责协助项目总工程师做好施工过程中的质量测试工作；负责每道工序的质量自检；配合监理、业主、质监等部门的检查，发现问题及时通知有关部门及施工班组整改；做好各项质量整改指令的落实检查；做好施工过程中的平面及高程控制测量和施工过程中的各种试验测试工作；协助项目总工程师做好QC攻关活动。计划财务处职责协助副项目经理做好计量、成本及财务收支控制，具体负责经济合同的谈判审核，施工成本预测、施工成本的分析控制、施工计划的审批、财务的收支等各项工作。技术处协助项目总工程师做好对外的技术联系；编制各道工序的实施性施工方案及重要施工技术措施；负责各施工技术方案，实施过程的监督检查；做好施工图的32、审核、复查及存在问题的联系解决工作；协助项目总工程师做好QC攻关活动。5.2管理措施1、认真学习先进经验，组织科学施工。运用系统工程和统筹法原理，实行计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转，提前做好一切准备。2、选派具有快速施工经验，善创优良、文明施工的管理队伍进场，进行现场管理；选派善打硬打，屡创优良且技术和政治素质双优的施工班组进场施工。3、进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每一个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，安全是职工生命的保障。5.3施工管理工作的主要内容5.3.1 全面33、质量管理P 分析现状查找问题并影响原因、制定计划D 执行、 实施计划A 总结经验 纳入标准 遗留问题C 检查效果 为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益较 好的总目标，必须排出日程，采取各项技术措施等有效手段。在实施质量管理中，采用质量管理循环，即:计划阶段(P)实施阶段(D)检查、评价阶段(C)处理阶段(A),再制定新计划(P)的PDCA循环而复始，推动达到预期的目标。在质量管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。5.3.2 计划管理34、1、工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。2、机械化施工计划（主要编制机械化施工和主要机械需用量、时间）。3、劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。4、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。5.3.3 技术管理材料技术检验技术管理工作的内容技术标准与规程技术责任技术情报技术档案技术原始记录科学研究的管理技术交底技术革新与技术改造技术核定与技术复核技术培训五新试验加强环境保护安全技术图纸会审制度技术引进技术管理的基础工作保证正常生产技术秩序施工技术准备工作的管理施工过程中技术工作的管理技术开发与更新的管理1、技术责任制:对各级各项技术人员35、建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。2、施工技术管理制度:为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度： 施工图学习，自审，会审制。 技术核定，设计变更签证制。 技术交底，复核制。工程技术资料档案制等制度。5.3.4 施工现场标准化管理 标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。对我们以下主要的规程、标准强化管理：1、技术标准：在本工程施工中，正确制定和执行技术标准和规程，建立正确生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法36、所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验收标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。 施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序，质量要求等规程，严格执行规程标准。 施工操作规程：主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行标准。 安全技术规程：为保证施工人员人生安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的规章制度。2、编制制定施工工艺卡，各工种、工序交接卡 施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺编制主要内容，根据设计要求遵照技术规程，验评标准基础上合理按排，施工准37、备，工艺操作规程，质量验评标准，安全注意事项，劳动工时组织，原材料机具消耗，作业条件，成品保护及其他技术经济分析，用图文成表格式编制在卡面上。作为操作检查监督依据。具体应编制出a、材料要求（包括规格、用量）；b、操作工具；c、劳动力组织；d、施工顺序；e、施工操作要点及注意事项；f、工时计划；g、成品保护措施；h、验收标准等。 各工种、工序交接卡：根据工程质量“三检”制度，达到确保每道工序工程质量符合要求的目的，以责任形式落实到各工种班组和班长身上为具体控制手段。3、场内管理对本工程的安全生产、文明施工，本公司保证切实做到安全生产制度化、文明施工标准化，在实际施工中严格按照梅州市对文明施工的有38、关要求进行施工。 内容：为创出梅州市文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准： 按建设总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。 现场系统标志标准化。建立五牌一图。 临时设施搭设统一标准化。食堂、浴室采用磁砖墙裙，地砖地面，铝合金石膏板吊顶，职工住宿编房号床号，办公室分职能标准科室等。 施工场内排水、排污、暗沟、明沟系统化。 材料堆放、机具布置严格按施工总平面图，并做到材料入库领料制度管理标准化。5.3.5加强材料、设备管理 材料设备管理是保证工程质量和确保工期的关键因素之一，材料管理主要工作：1、根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。2、材料39、供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。3、坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度，严格原材料、设备的检验、把关和控制。4、交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质保单。5、进入现场的原材料、外购件必须进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。第六章施工准备6.1组织准备当公司中标后，我司立即安排人员就现场进行进一步的调查，并与业主取得进一步的联系，征得业主同意后选定项目部场址，保证项目部处在最佳位置，便利整体的施工；并安排人员在最短时间内建设项目部。组建项目部：我公司在招投标时就安排好组建项目部的各类专业人员。一旦中标，我方将召集所安排的所有人员，尽快组40、建项目部。在确定的项目部场址上，尽快布置、安排各种施工期间的必需品及办公设施，将各类框图、规章、规程及项目部组成图钉装上墙。6.2技术准备图纸会审、交底在项目技术负责人的主持下，组织施工、质安、预算等管理人员，认真学习合同内容，施工图纸、施工规范、操作规程以及有关上级和当地的质量若干规定及其它文件要求，尽快召开施工图纸交底会审会议。 1、会审组织施工员等有关施工人员详细查看，熟悉施工图纸，充分了解设计意图及对工程的要求，认真核对结构、建筑、道路等各种图纸的节点、尺寸和相互关系，然后由项目工程师组织图纸会审会议，汇总、分析施工图纸中的各类问题和情况，以便按工程特点，合同条款要求和设计意图编制各类41、工程施工方案。 2、交底在充分了解施工图纸和设计意图的基础上，由建设单位主持，组织设计单位向施工单位进行图纸交底，进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题，明确设计补充图出图计划和内容，与业主、监理、设计单位达成一致意见，并由施工单位负责交底会议内容整理成文，经各方签证认可后，由建设单位印发至各有关单位，此交底纪要作为设计文件的组成部分。6.2.2施工方案及施工组织设计 根据施工图纸、合同要求、规范规程及设计交底和图纸会审纪要内容，结合工程的实际情况，组织土建、各专业施工队组，尽快地编制施工阶段的施工方案和施工组织设计，制定的施工组织设计和方案在工程实施前，逐级上报各级有部门，并由公司42、总工程师审批。施工组织设计要按审批意见修改完善，再次上报同意，并交监理审阅后方可进行施工。实施中还需根据总施工组织设计，总施工速度计划编制各工序、分部分项工程的施工进度计划（月度计划）、材料进场计划和机械设配备计划。6.2.3质量保证计划策划 按ISO9001的要求，根据本工程的特点，编制项目质量保证计划，明确工程的质量目标和方针，控制工程的关键工序和节点，编写重要工序的作业指导书和技术交底书面资料，并逐级做好技术、质量、安全、文明施工的交底工作。6.3现场准备1、为了更好地便于管理和外单位处理好协调关系，进场后在本工程施工区域，根据本工程标化工地要求，进行全封闭施工管理。2、确定施工场地区域43、后，绘制施工现场平面布置图，合理安排施工现场职工住宅、材料堆场、加工场、机械设备安装位置、临时排水、供水、供电系统等设施的平面布置，根据标化要求，生活区与生产区分开布置，一次到位。3、做好施工运输出入道路，按照文明施工要求做好地坪砼硬化，根据现场布置搭设临时用房、材料加工棚、机械防雨棚等。6.4机具设备准备组织部分固定机械设备基础的安装工作，机具将按进度计划分批进场，并经检查、验收合格，为保证工程能按期完成，工程施工采用机械化程度较高的施工机械设备，提高机械化施工水平，配备强有力的机修班子，以提高机械设备的完好率和利用率，确保机械化作业正常运行。 6.5计划材料准备根据设计施工图纸进行木工翻样44、和钢筋翻样工作，根据翻样出来的各种材料清单，选派专职材料员会同业主选择质量稳定的大厂钢筋、水泥等原材料供应商，并列出原材料到货计划，有条不紊地组织采购工作。同时也按照施工组织设计的施工工序，列出周转材料的进场计划，按时到货，以确保工程顺利施工。第七章 机械、材料、劳动力配置7.1主要施工机具设备投入计划为保证工程能按期完成，工程施工采用机械化程度较高的施工机械设备，提高机械化施工水平，配备强有力的机修班子，以提高机械设备的完好率和利用率，确保机械化作业正常运行。在提高机械化作业的同时我们大量投入精密测量仪器和试验检测仪器，以提高我们对施工质量的控制水平，所有设备在进场前须进行技术检测，检测通过45、才能用于施工，并在施工过程中，定期与不定期相结合的对设备进行保养和检测，以确保工程测量仪器和检测设备的精确性。项目部质量检测手段和方法分为二类。第一类为以进场的材料、半成品、成口进行检验和评定；第二类为工序控制及质量评定，评定其是否符合设计及规范要求。上述二类检测项目有的项目必须由法定检测位检验评定，并出具检测意见，是否合格不合格或可用不可用。针对项目部可自行检测的项目我们配置了质量检测设备和仪器。具体的机械配置详见附表：主要施工机械配备计划表、主要检测仪器表7.2材料设备采购、周转、安排主要材料、设备的采购本工程由我方采购的材料水泥、钢筋、砖、商品砼等均按业主要求采购。甲供设备材料根据施工单46、位编制的需求计划供应，施工单位协助建设单位采购，运输、保管。我项目部对材料采购严格把关，即做好原材料的产品质量验收，把好原材料产品质量关。具体有以下要求：材料管理从原材料抓起，对进入工地的所有原材料，必须经过认真验收，要从材料的外观、质保书、数量、品种等方面检查是否符合施工规范和设计规定的要求，必要时由质检人员和试验人员进行现场抽样检验，并对原材料质量提出评价，向业主方和监理方报批同意之后方可用于工程施工。对不合格材料坚决拒绝接收，并报工地项目经理和技术负责备案。在整个材料管理过程中，严格按“ISO-9001”标准运作，做到记录齐全。材料（构件）采购及验收程序计划材料品种、规格、数量 采购前提47、取样品和资料报请业主或监理(主要材料)公司材料部门和质监部门同意或认可合格附合格证和试验报告采购及运输不合格施工员验收退货投入使用入库 材料的质量控制提高工程质量，首先要保证材料、设备质量，有优质材料才有优质工程。1、自行采购材料质量控制材料的选用：项目部在材料采购前需经过审查其规格、质量是否符合设计及工程质量要求。材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任性。材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中。保存好样品，购货后与样品对照。7.3劳动力投入计划本工程的劳动力组织具有其特殊性，阶段性及专业性，对专业工种如：模板工、钢筋工、砼工和机械操作工等采取轮流调班施工，进场后，边作准48、备工作，边展开工序项目作业，待施工准备工作结束，即可投入主体结构施工工作，迎接施工高峰期的到来。第八章 施工计划与工序安排8.1投标总工期本工程的总施工工期按招标文件要求为375日历天。为了确保按预定工期完成，公司以对本工程的技术管理人员、施工机械设备、各阶段的劳动力、材料供应计划等均作了详细的编制和施工准备工作，对按期交付使用有极大的决心和信心。8.2施工总体计划安排我方承诺375日历天完成本工程。具体开工时间以业主的开工令为准。在总体安排上，拟一进场后即进行施工准备，包括场地临设搭建、施工便道修筑，当地有关部门办理进场施工手续，劳动力、机械设备到位等具体工作。完成施工准备后，三个施工工区拟49、同时开始施工，以主席台为施工主线，其中以运动场、跑道为工期控制重点。其他小型构、建筑物工程量相对较小，在开工后陆续进行，考虑主体施工的相互影响，并且相互穿插进行。要确保按期实施，应主要考虑到主体施工中劳动力、机械设备等相互协调的因素。8.3总体施工原则根据本工程特点，以水处理构筑物主体作为施工的关键控制点，在不影响总工期的前提下，其余附属设施施工根据施工现场的具体情况，穿插进行施工，保证劳动力、材料、机械最优化配置。并掌握下面两个原则：1、各单项工程施工顺序应按照施工规范的要求施工，不得有出现违反常规的做法。2、道路排水工程必须在构筑物主体完工，土方回填后，方能开始施工。8.4施工总流程技术交50、底业主交桩测量人员复核建立区域控制网各项目按顺序施工单项验收过程验收区域网过程复测整体工程验收工程交工8.5单项工程施工流程主席台基坑开挖基坑围护测量放样 垫层施工基础施工主体施工屋面施工水电安装验收。 、门楼装饰工程基坑开挖基坑围护测量放样 垫层施工基础施工主体施工屋面施工水电安装验收。8.5.3、跑道测量放样垫层施工基础施工水泥混凝土面板塑胶面层施工验收。8.5.4、道路排水工程测量放线路基开挖配套管网施工施工路基验收线路复测路面施工。1、排水管道施工试验各参数测量放线管材外观验收沟槽开挖铺设垫层浇筑基础铺设管道检查井砌筑浇砼管座闭水试验分层回填土。2、施工路面基层施工准备路基检测测量材料51、进场摊铺整形碾压养护验收交工。九章 土建施工技术方案9.1工程测量方案9.1.1概述测量定位首先根据甲方提供的坐标和水准点复测检查，坐标轴线和标高。为确保工程测量质量，将成立一个由项目工程师负责的测量小组，小组各成员必须持证上岗，严格执行工程测量规范和有关规定。9.1.2工程测量总体构想1、本工程的定位将采用“坐标定位”的方法来进行轴线控制。2、垂直部分采用经纬仪和激光铅垂仪控制。3、水平采用往返“精密水准”测量。9.1.3 测量仪器的选用 仪器名称厂牌型号精 度1全站仪 南方NTS-2052+(3mm+Pm-D)2经纬仪苏州J223激光铅垂仪徕卡ZL1:200024水准仪南方S3-D+2.052、mm/km 以上仪器经鉴定合格，均在使用的有效期内；其它辅助仪器有。50m，30m 钢卷尺。垂直目镜、棱镜、光标、塔尺等。9.1.4平面轴线控制网1、平面轴线控制测量 基准平面控制网的设置以业主提供的基准点为依据。其基准点精度应控制在2mm以内。基准点的精确程度将直接影响整个工程的测量精度。 基准控制网是建立在基准点的基础上的。设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。同时，还需附加一些保证措施，建立一个控制副网或设置方位汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见事件的破坏。标高以业主提供的水准点为基准。2、轴线控制测量 利用基准平面控制网中的某一点作为测站（满足通视和方便的要求），采用平面坐53、标测量法测量轴线，原则上应一次测量到位。 轴线坐标控制点投测完毕之后，互相之间应进行校核。同时可检验偏差情况，以及时纠正。 垫层施工完毕将测量网分别对各轴线的汇交点对号入座，投设到垫层上，弹线，做上红漆标志后方可实施。9.1.5高程控制测量 基准水准点的建立 根据业主提供的城市等级水准点，采用往返水准或闭合水准测 量。用精密水准仪引测施工基准水准点,测量精度按二等水准精度测设。 施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭破坏的地 方。以基准水准控制点为依据，用精密水准仪采用闭合水准测量的方法，将高程引测至基坑边的临时水准点处。 在基础施工完毕，将水准基准点引测至基础做好标志，并弹好水准线，54、以此线通过外墙大角向上传递，控制标高，为确保精度，定期由水准基准点对基准线进行校核。 9.1.6测量精度控制及保证措施1、测量精度控制 本工程项目的测量分基础部份、地上结构部份、外墙装饰内墙装饰，关键控制结构部份的平面轴线尺寸与垂直轴线。 建筑测量控制网与结构内测法平面尺寸垂直轴线控制网。方格网角度观测的主要技术要求方格网等级经纬仪型号测角中误差()测回数测微器两次读数差()半测回归零差()一测回中两倍照准差变动范围()各测回方向较差()级DJ282一121812 注：方格网设立后，应进行复测检查合格后，方可实用，且每隔一个月复核一次。施工放样的主要技术要求测量相对中误差测角中误差（）在测站上55、测定高差中误差（mm）根据起始水平面在施工水平面上测定误差(mm)竖向传递轴线点中误差(mm)1/5000202.542.52、测量保证措施 经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平；望远镜上下转动时，视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。 水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。 用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。 测角：采用三测回，测角中误差10秒。 测距：采用往返测法，取平均值。 每轴线之间的偏差在2mm。 所有测量计算值均应列表，并应有计算人、复核人签字。 在定点测量，应避免垂直角大于45。 56、对易产生位移的控制点，使用前应进行校核。 本工程在施工期内，必须定期对控制点进行校核。避免因季节变化而引起的误差。 严格按照操作规程进行现场的测量定位和放样。9.2施工排水方案排水方案选择根据本工程部分水处理构筑物基坑深（一般基坑深坑在3米左右），基坑底面大，基坑边坡地质条件差，一般基坑采用明沟排水，建筑物基坑底部四周设置临时排水沟，并设置集水井、抽水泵集中排水。9.3土方工程施工方案厂区内土质条件一般。因此，基坑开挖时必须采取适当的围护措施保证开挖边坡的稳定。对一般的浅基础采用放坡处理。 土方开挖1、基坑（槽）挖土开挖方式：土方开挖采用机械大开挖，人工修土的施工方法。9.4钢筋混凝土施工9.57、4.1 钢筋工程1、钢筋质量要求本工程中钢筋混凝土结构所用的钢筋必须符合国家有关标准的规定和设计要求。所有钢筋为信誉良好的合格制造厂家产品，钢筋应有出厂质量证明书或试验报告，钢筋表面或每捆（盘）钢筋应有明确标志。进场时应按直径分批检验，进场检验内容应包括检查标志、外观检查，并按现行国家的标准的规定60t为一批抽样作力学性能试验，合格后方可使用。钢筋在加工过程中，如若发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验，合格后方可使用。2、钢筋加工 根据图纸和结构设计总说明及规范要求进行钢筋翻样，经技术负责人对钢筋翻样料单审核后，进行加工制作。钢筋加工的形58、状、尺寸必须符合设计要求及现行施工中规范要求； 钢筋和弯钩应按施工图纸中的规定执行，同时也应满足有关标准与抗震设计要求，吊环、吊钩采用HPB235级钢筋，严禁采用不着冷加工钢筋。3、钢筋连接根据设计要求，受拉钢筋的锚固长度及其抗震时的锚固长度必须符合下表的规定： 砼强度等级 钢筋种类C20C25C30C35C40抗渗 等级40HPB235I级31d27d24d22d20d三级1.05LaHRB23539d34d30d27d25d四级1.55LaHPB235II级46d40d36d33d30d四级2.05La注：当钢筋直径d25d时，La表内值乘1.1的系数；最小锚固长度应250；HPB235级59、钢筋未端应做180弯钩，弯后平直段3d。受拉钢筋的搭接长度（LLLLE）按下表采用： 钢筋搭接率 抗震等级25%50%100%三级（LLE）1.261.471.68四级（LLE）及非抗震时（LL）1.201.401.60注：不同直径的钢筋搭接时，其LLE或LL按较小直径计算； 最小锚固长度应300。 4、钢筋绑扎 钢筋的级别、直径、根数和间距均应符合设计和施工要求，绑扎或焊接的钢筋骨架、钢筋网不得出现变形、松脱与开焊，焊接要求符合现行规范有关规定。结构洞口的预留位置及洞口加强处理必须按设计要求做好。柱插筋按测量放线定位位置设置，并做好根部定位固定，抗震节点的钢筋按规定正确设置和绑扎。同一构件中60、相邻纵向受拉钢筋的连接接头需相互错开，并按下列表连接：绑扎搭接机械连接焊接备注连接区段长度1.3La35d35d,且500d为纵筋最大直径同一连接区段内钢筋接头面积百分率板、墙宜25%梁应50%柱应50%宜50%宜50%1、 轴心受拉及小偏心受拉构件不得采用绑扎搭接。2、 d25时不宜采用绑扎5、质量保证措施及注意事项在整个钢筋工程的施工过程中，从材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工，将实行责任落实到个人，层层严把质量关的质量保证措施。 钢筋加工、连接及绑扎施工中应注意： 钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面确保洁净，无损伤、无麻孔斑点、无油污、不得使用带有颗料状或片状老锈的钢61、筋； 钢筋的弯钩应按施工图的规定执行，同时满足有关标准与规范的规定； 钢筋加工的允许偏差对受力钢筋顺长度方向为+10mm，对箍筋边长应不大于+5mm； 钢筋加工后应按规格、品种分开堆放，并在明显处挂牌标色，以防错拿； 钢筋焊接的接头形式，焊接工艺和质量验收，应符合国家现行规范的有关规定； 钢筋焊工焊接前，必须持证上岗，并进行试焊，合格后方可正式施焊；6、钢筋工程质量标准钢筋施工必须符合混凝土结构工程施工及验收规范，钢筋焊接及验收规范，建筑安装工程质量检验评定统一标准，建筑工程质量检验评定标准。9.5.1 模板工程1、模板选用模板工程是影响结构外观的重要因素，模板系统的选择正确与否直接影响到施工62、进度及工程质量。模板方案的选择，考虑的出发点是在确保工程的质量及进度的前提下，进行综合性的经济成本分析，以达到减少周转材料的投入，降低工程成本的目的。2、模板的支撑体系垫层及基础均采用定型夹板模制作模板，故其支撑体系采用常规的48钢管支架作为支撑。3、模板的安装基础、垫层模板的安装直顺用小线检查控制，模板顶（即基础或垫层顶）用水准仪测量标高检查控制，予埋件位置用钢尺丈量控制，允许误差均应达到相关标准要求。正确使用定型模板连接件，保证模板连接紧密、牢固，接缝间用薄型泡沫塑料条嵌缝，保证砼振捣不漏浆。浇捣砼前的交验手续同上。 4、模板拆除 对竖向结构，在其混凝土浇注48h后，待其自身强度能保证构件63、不变形、不缺棱掉角时，方可拆模。梁板模板应通过同一条件养护的混凝土试件强度实验结果结构尺寸和支撑间距进行验算来确定。模板拆除后应对模板随即进行修整及清理，然后集中堆放，以便周转使用。9.6.1 混凝土工程施工1、砼的一般规定按招标要求本工程的构筑物和建筑物的主体结构的现浇混凝土采用工地自拌砼。 水泥采用普通硅酸盐水泥，标号不低于425号，水灰比不大于0.5，水泥用量控制在320350kg/m3。 2、砼所需原材料及配比控制 现场自拌砼的控制：在现场设置足够面积的料场，保证砂、石散装材料能分别堆放，水泥设置在防潮通风水泥仓库或储水泥罐中，砂石料及水泥进场后，按标准要求按批进行取样试验，在试验室出64、具试验报告合格，报请工程师或工程师代表认可。3、砼的浇筑在本工程任何部位的砼浇筑前必须在自检合格并经报请工程师或工程师代表复验，已具备接受砼的条件下，方能进行砼浇筑施工。在砼浇筑施工前对砼施工班组进行技术交底，在整个浇筑过程中单独指派经验丰富、认真负责的钢筋工一名及木工一名，保证结构钢筋及模板始终在监控下符合标准允许偏差的要求。在结构砼的同一浇筑高度或同一浇筑平面时，砼浇筑必须保证连续进行，而且必须了解浇筑时间内的气象情况，做好事前予防措施；砼的自由落体高度一般控制在1.0m1.5m，如确因特殊情况，如超过2.0m高度，应设置漏斗串筒，保证砼入模后，不致产生离析现象。砼浇筑时间在炎热夏季应避开65、日照强烈的中午，在冬季应避开夜晚寒冷期间进行砼浇筑，如必须在不利气温条件下浇筑砼时，应考虑搭设遮阳、挡风等设施，及加强砼的早期养生工作，并取得工程师或工程师代表的批准，保证砼的浇捣质量。在伸缩缝砼浇筑完成后，应将伸缩缝内清理干净，用双组聚硫底油在缝两侧先涂刷一遍，然后在缝中按要求嵌入橡胶止水带，压紧刮平，然后填入沥青麻丝并嵌入遇水膨胀的橡胶腻子。4、砼的养护：砼的养护指派专人负责，采用筑埂或砖砌体蓄水养护外，其余均采用湿麻袋或草包遮盖，洒水养护，一般要求在砼浇筑后712小时内，干硬性砼12小时内，定期养护，大型池壁采用顶面安装25喷淋养护。5、模板的拆除模板的拆除应取得工程师或工程师代表的认可66、，模板拆除时间按砼强度控制，依据结构类型的不同，一般拆除模板时，砼强度应达到设计强度的70100%，如考虑模板的周转使用要求，在砼中掺入早强剂，其掺入量及品种均需取得工程师或工程师代表同意，并制作相应试件，取得所需强度达到的时间。拆模顺序一般为先拆侧模，后拆底模，自上而下的拆除。模板拆除后应清理干净并整修后按不同类别，型号上油堆放整齐，以便重复使用。 9.5砌体工程本工程砌体工程，位于0.000以下时，采用MU10水泥砖，Mb10水泥砂浆；位于0.000以上时，采用MU7.5灰砂砖，Mb7.5混合砂浆。9.5.1 材料1、砌体工程所用的材料应具有质量证明书，并应符合设计要求。有复试要求的应在复67、试合格后方可使用。2、砌筑砂浆、拌制砌筑砂浆用的水泥应有质量证明书。水泥应按品种、标号出厂日期分别堆放，并应保持干燥。 、拌制砌筑砂浆用的砂采用中砂、过筛、且不得含有草根等杂物。砂中含泥量：水泥砂浆和强度等级不小于M5的水泥混合砂浆，不应超过5；强度等级小于M5的水泥混合砂浆，不应超过10。、拌制水泥混合砂浆采用石灰膏。生石灰必须充分熟化，块状生石灰熟化时间不得小于7d；磨细生石灰粉熟化时间不得小于2d。、砂浆的配合比采用重量比。配合比应事先通过试配确定。、砌筑砂浆采用机械搅拌。砂浆拌成后和使用时，盛入贮灰器中。砂浆应随拌随用。2、砂浆抽样检查和试块制作由现场试验工负责。砂浆试样在搅拌机出料口68、随机取样、制作。砂浆强度等级以标准养护，龄期为28d的试块抗压试验结果为准。 3、砂浆试块强度必须符合：、同品种、同强度等级的砂浆各组试块的平均强度不得小于设计要求的强度等级； 、任意一组试块的强度不得小于设计要求的强度等级的75； 、当单位工程中仅有一组试块时，其强度不应低于设计强度等级。9.5.2 砖砌体工程工艺 、砖在运输和装卸过程中，严禁倾倒和抛掷，进场后应按规格分别堆放整齐，堆置高度不超过2m。 、砖应提前12d浇水湿润，含水率宜为1015。 、砖砌筑应上下错缝，砖孔方向应符合设计要求。设计无具体要求时，宜将砖孔置于水平位置。当砖孔垂直砌筑时，水平铺灰应用套板。砖竖缝应先挂灰后砌筑。69、砌体灰缝应横平竖直，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。灰缝应砂浆饱满，水平灰缝砂浆饱满度不得低于80，竖缝不得出现透明缝，瞎缝。 、管线留置方法，当设计无具体要求时，采用弹线定位后凿槽或开槽，不得采用暂砖预留槽。9.6脚手架施工9.6.1 脚手架所用材料、本工程采用483.5的钢管，钢管应无锈蚀、弯曲、压扁或裂纹等现象。钢管应有产品质量合格证及钢管材质检验报告。用于立杆的钢管长度要求用1.8米及3.6米两种规格（为了操作人员接立杆安全）。纵向水平杆、剪刀撑钢管长度为4.5米6.0米。用于横向水平杆的钢管长度为1.3米，所用钢管必须全部刷土红色油漆，做70、为底部架立杆的钢管必须刷红、白相间油漆，油漆为30cm一档，做为醒目标志。、各杆件的联接，采用扣件，扣件的种类有直角、对接和回旋三种。使用的扣件应有出厂合格证，不得使用脆裂，变形或滑丝的扣件。扣件规格型号与钢管相匹配。脚手架的各种杆件，扣件与螺栓均需经过筛选、除锈、上油、保养。9.6.2 搭设工艺 夯实搭设脚手架范围内的回填土，地坪硬化后，立杆位置设置垫层做为立杆的支承点。 脚手架外侧四周均应设置排水沟，以防积水。 外墙底步架架高采用1.6米，以增加架体的整体稳定性。 立杆间距为1.6米，排距为1.0米，步距底步为1.6米，其他各步均为1.8 米，离墙间距为0.25米。 脚手架搭设流程为：放置71、纵向扫地杆立杆横向扫地杆第一步纵向水平杆第一步横向水平杆防护栏杆踢脚杆剪刀撑铺脚手片挂安全网。 脚手架的杆件搭设必须使用扣件，立杆、纵向水平杆的搭接必须错开，立柱上的对接扣件应交错布置，两个相邻立柱接头不应设在同步，同跨内，两个相邻立柱接头在高度方向错开的距离不小于500mm，各接头中心距主节点的距离不应大于步距的1/3。剪刀撑的搭接长度不小于40cm，并且不少于2只扣件紧固，剪刀撑应在整个长度和高度方向连续设置。 纵向水平杆对接接头应交错布置，不应设在同步，同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm，并应避免设在纵向水平杆的跨中。 竹笆脚手片应垂直于纵向水平杆方向铺设，应采用对接平铺四个角应72、用18#铅丝双股绑扎牢固。自顶层操作层的脚手片往下计，每隔一层满铺一层脚手片。为防止常用脚手片易断裂，本工程脚手片采用定制。 脚手架搭设人员应持证上岗，必须戴安全帽、安全带、穿防滑鞋施工。 操作层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板支撑和泵送砼的输送管固定在脚手架上，脚手架上严禁任意悬挂起重设备。9.7抹面工程9.7.1 施工准备 抹灰前对需要预埋的管道已安装完毕，并经检查合格。 抹灰用的脚手架应先搭好，架子离开墙面为200250mm。 对墙面、池壁应提前2天浇水浇水湿透。 将混凝土表面凸出部分凿平，对蜂窝、麻面、疏松部分等凿到实处。并用1：1水泥砂浆修补平。9.7.2 施工方案 73、粉刷施工前应做好结构验收工作，并且由技术人员根据设计图纸要求对班组进行技术交底。 基层处理：对墙面凹凸太多要处理，凹填凸凿，凹得太多的要用水泥砂浆分层压实填补。砖墙面提前2天浇水湿润。砼墙面必须对基层面凿毛，或洒1:0.5水泥砂浆（掺水泥重量55的SNZ型粘结剂）。 按先上后下的原则进行，以便做到减少修理，保护成品。 为有效地控制抹灰层的垂直度、平整度和厚度，使其符合抹灰工程的质量验收标准，应在抹灰及饰面工程施工中设置灰饼和冲筋，作为底层抹灰的依据（注意阴阳角方正的处理）。9.8 级配砂石下基层一、施工工艺流程：(详下页）二、级配碎石基层具体的施工操作如下： 1）准备工作1向驻场监理单位呈报基74、层开工报告单，经同意后方可进行基层施工。2土基、及其中埋设的沟等隐蔽构筑物，必须经过自检合格，报请驻场监理单位检验，签字认可后，方可铺筑其上面的基层。3各种材料进场前，应及早检查其规格和品质，不符合技术要求的不得进场。材料进场时，应检查其数量，并按施工平面图堆放，而且还应按规定项目对其抽样检查，检查结果报驻场监理单位。 2）、运输和摊铺集料 1在摊铺段两侧先培土（除挖方道槽外），以控制基层的宽度和度。2可用自卸翻斗车运输集料。装车时，应控制每车料的数量相同。3卸料距离应严格控制，通常由专人指挥卸料，避免铺料过多或够。4卸料和摊铺通常由远而近全断面摊铺，尽量不留纵缝。 5应事先通过试验确定集料的75、松铺系数，人工摊铺混合料时，其摊系数约为1.401.50，平地机摊铺混合料时，其松摊系数约为1.251.35。6检验松铺材料层的厚度，视其是否符合预计要求，必要时，应进行减料或补料工作。7未筛分砂石摊铺、平整后，在其较潮湿情况下，向上运送石屑，用平地机并辅以人工将石屑均匀摊铺在碎石层上。 3）、拌和整型 1拌和采用稳定土拌和机拌和级配砂石，也可采用平地机或多铧犁与圆盘耙相配合进行。用稳定土拌和机拌和时一般不少于2遍，用平地机一般需6遍。用多铧犁与缺口圆盘耙相配合，用多铧犁在前面翻拌，圆盘耙在后面拌和，一般需拌26遍。在拌和过程中，用洒水车洒足所需水分。拌和结束时，混合料的含水量应该均匀，并较最76、佳含水量大1%左右，没有粗细颗粒离析现象。2整型 用平地机对拌和的混合料进行整平、整型，并用拖拉机、平地机或轮胎压路机在初步整平的基层上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，便于找补。通常整型要12次。4）、碾压1整型后，当混合料含水量等于或略大于最佳含水量时，应立即用12t以上三轮压路机、振动压路机进行碾压，由两侧向中间碾压，直到达到规定的压实度。2严禁压路机在已完成的或正在碾压的基层上调头或急刹车。5）、接缝的处理两作业段的横缝衔接处，应搭接拌和。第一段拌和后，留5m8m不进行碾压；第二段施工时，前段留下的未压部分与第二段一起拌和整平后进行碾压。应尽量避免纵缝，在必须分两幅铺筑时，纵缝应搭接拌77、和。前一幅全宽碾压密实，在后一幅拌和时，应将相邻的前幅边部约30m搭接拌和，整平后一起碾压密实。第十章 工程质量保证措施10.1施工质量保证体系10.1.1 工程质量目标本工程质量目标: 达到合格，争创优良。10.1.2工程质量保证体系1、围绕质量目标的管理网络根据本工程质量目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。2、质量目标管理网络图质量责任制加强分包项目管理落实岗位责任各分项按工种书面交底质量控制点指定质量控制点跟踪管理分析改进质量目标：合格争创优质工作质量合理设置岗位指定专项控制点跟踪管理检查制度加强自检互检专检落实整改措施评定及78、奖罚3、保证质量目标的管理组织体系 总承包项目经理部综合办公室计划经营部生产安全部质量部质量程序控制和制度泥工粉刷工设备安装项目质量监控体系木工、砼工钢筋制安油漆工程电器安装给排水电气消防专职和兼职质量员操作人员架子搭拆相关 检 查 执行包括：技术复核系统；质量监督系统；材料管理系统；计量级配系统。项目质量监控体系：方针目标控制；技术规范控制；质量标准控制。10.2工程质量总承包措施10.2.1工程质量管理措施1、本工程建立以项目工程师为质量主管，项目质量员、项目施工员为工程质量负责人的项目质量管理体系。根据确保优良的目标，制定各级岗位质量责任制，全面提高全体施工人员的质量意识和达优创杯信念。79、2、加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为创优工程打下良好的基础。3、加强对各施工班组的质量管理，认真接受监理单位的质量监督。项目部每周组织一次质量大检查，实行奖罚制。对质量不能符合要求的班组，坚决清退出场。4、在全面深刻理解图纸和设计意图的情况下，根据工程特点，编制科学、先进和可行的施工组织设计，由上级总工审批同意，并上报业主和监理单位，全面规划和指导整个工程的施工。5、根据工程质量目标，进行质量策划。并在工程施工（包括分包）前编制80、项目质量保证计划，报公司审批实施。 10.3针对性工程质量保证措施根据我公司大量的工程实践以及工程中容易出现的问题，结合本工程的具体情况制订不同阶段的针对性的质量保证措施。10.3.1钢筋工程质量保证措施1、施工前钢筋翻样和施工员必须对施工顺序、操作方法和要求向操作人员详细交底，施工过程中对钢筋规格、数量、位置随时进行复核检查。要特别注意一些较复杂部位的钢筋规格、数量、位置要随时进行复核检查，梁柱节点严禁漏放箍筋。2、钢筋的保护层厚度按设计图纸规定进行。同一截面钢筋的接头数量应符合规范要求。3、严格控制柱插筋的位置，避免发生钢筋位移及规格与设计图纸不符，柱钢筋绑扎前必须清理根部的水泥浮浆及松动81、石子，清理干净后方可进行绑扎，并注意竖筋的垂直度，不得在倾斜的情况下绑扎水平筋及箍筋。柱的插筋上做一个收小的箍，将插筋上部连成一片防止任意移位及弯曲。4、工程上的钢筋不得任意代换，根据实际情况确需调整时必须由技术部门与设计商量同意后方可实施，并办妥技术核定单。5、弯曲变形的钢筋须矫正后才能使用，钢筋上的油污、泥浆要清除干净。10.3.2 模板工程质量保证措施1、模板制作的优劣直接影响混凝土的质量。本工程模板采用木制九夹板及各种型号的钢模，制作安装偏差控制参照企业标准执行。2、模板施工前，必须先进行模板及支撑系统的配置设计，绘出模板排列图。翻样与技术员必须对模板支承、排列、施工顺序、拆装方法向班82、组人员做详细交底。对运至现场的模板和支撑材料规格及配件应按规定、数量清点及检查，不符合质量要求的不得使用。3、模板支撑系统必须横平竖直，支撑点必须牢固，扣件及螺栓必须拧紧，模板严格按排列图安装。浇捣砼前对模板的支撑、螺栓、柱箍、扣件等紧固件派专人进行检查，发现问题及时整改。4、孔洞、埋件等应正确留置，宜在翻样图上自行编号，防止错放漏放。安装时要牢固，经复核无误后方能封闭模板。5、模板拆除应根据“施工验收规范”和设计规定的强度要求规定进行，未经有关技术部门同意，不得随意拆模。现场增加砼拆模试块，必要时进行试块试压，以确保质量与安全。6、模板周转使用应经常整修、刷脱模剂，并保持表面的平整和清洁。183、0.3.3混凝土工程质量保证措施1、砼的选料按招标要求本工程的构筑物和建筑物的主体结构的现浇混凝土均采用工地自拌砼。2、砼的拌制：为确保自伴砼工程的质量，在现场设立砼拌和站，集中拌制各个构筑物的垫层砼等，现场砼拌和站设立1台350型拌和机搅拌，人工运输。 3、混凝土振捣时间应合理掌握，振捣密实的标志是表面泛浆，停止出现气泡，无明显下沉。应避免引起离析或表面泛浆过分等的过振现象产生。4、在砼浇捣完毕后，一般性砼12小时内，干硬性砼12小时内，用湿麻袋或草帘遮盖，并经常洒水养护。遇大雨应覆盖塑料薄膜。遇高温、冬季施工期间应在砼表面覆盖塑料薄膜和草包。水处理构筑物底板采用砖砌体蓄水养护，池壁采用顶面84、安装Dg25喷淋管喷淋养护。5、砼试块按规范要求留设，当制作试块的混凝土取样后应立即制作，所有试块制作记录应包括编号、级配比、强度等级、浇筑日期、构件、坍落度、强度试验等，同时现场设立砼试块养护池，派专人进行管理。试压以28天龄期强度为标准。第十一章 施工工期保证措施为确保本工程在375日历天以内保质保量完成，特制定针对措施如下：11.1施工进度计划保证的组织措施1、建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。2、为了保证施工进度计划的实施，建立进85、度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。3、项目经理是计划的实施者又是计划的控制者，项目经理对计划的落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。11.2施工进度计划保证的技术措施1、项目部采用图表法排出年、月、旬施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。2、提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分部分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理86、的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。3、积极采用新工艺、新技术、在保证质量的前提下，突破常规的施工速度。4、强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。5、合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。6、加班加点，日夜施工，在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完工，交付业主。7、配足机械设备及周转材料。保证运输工具到位及材料的供应，以保证施工速度。11.3施工进度计划保证的合同措施按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中任何班组造成工期延误，87、每延误一天处罚2000元。第十二章 安全施工保证措施12.1安全管理目标及保障12.1.1安全管理目标我公司按照招标文件的要求，根据多年的施工实践，结合本工程的特点，确立了本工程的安全目标，并针对性提出一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全目标。安全管理目标网络施工生产合理安排计划落实安全措施杜绝违章施工整顿不合理操作进行安全教育清楚安全隐患检查安全生产组织安全交底安安全技术制定安全方案落实安全措施解决技术难题1、重大伤亡事故为零2、一般伤亡事故频率控制在0.5安全目标 1、组织考评2、控制加班加点3、签订安全协议4、提供劳防88、用品劳动力管理机械管理1、保证机械安全运行2、坚持规范操作持证上岗1、防火设备齐全有效2、清除火灾隐患3、落实降温保暖防汛防台措施4、加强治安保卫工作，落实生活设施管理，确保环境整洁其它12.1.2安全管理内容1、前期安全工作 在施工开始前，组织管理班子编制施工组织设计，并对各施工班组在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。2、安全教育工作 建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种作业的人员，按国家培训证明上岗。3、安全管理责任人 项目经理为施工安全管理的负责人。根据本工程的性质、规模和特点，配备专89、职的安全管理员。4、安全技术措施 在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。5、施工安全防护设施的设置 现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求： 根据工程进度及时调整和完善防护措施。 对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。 根据季节或天气变化，调整安全防护措施。6、机械、机具、电气设备的安装和使用 安装前按规定进行检测，合格后使用。 使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。 使用期间，指专人负责维修、保养，保证其完好、安全。7、电气安全保护和防火安全 保持变配电设施和输电线路处于安全、可靠的使用状态。 确保动火作90、业符合消防及安全规范要求。8、施工中的专项安全技术交底 施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。9、施工人员作业的安全要求 施工人员必须使用符合国家标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作： 按安全技术标准和安全操作规程进行施工。 按国家劳动保护规定。 发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。10、现场日常安全管理 建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。11、安全监督检查 由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。12、另外我公司已有一套完善的安全评价、处罚办法，实践证明内容合理、行之有效，愿为本工程的建设91、做出贡献（此处略）。第十三章 文明施工、环境保护措施13.1文明施工管理目标 文明施工应做到工完料尽场清，其管理网络如图 ： 1、协调交通2、协调公安3、协调环卫4、协调市容5、协调水电对外联系1、材料按规格分类堆放2、机械及时保养3、清理建筑垃圾，落手清4、优化场布5、制定安全措施施工生产1、分包管理2、五证管理3、治安教育治安管理文明管理目标1、气候变化措施2、防火措施3、事故处理措施应急措施1、文明合格工地2、文明工地1、生活卫生（五区）2、环境卫生（包括市容卫生）3、个人卫生4、食品卫生后勤保障1、生活区、办公区、施工区、危险区标志2、七牌一图标志3、临时水电标志4、材料库标志标化 192、3.2文明标化的综合治理措施13.2.1场容、场貌管理流程控制1、施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。2、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。3、现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行，定期对照考核。现场的管理流程按下图执行：开始规划设计通过否实施Y 整改、处罚检查 通过否 N奖励 Y 交工否 N Y 结束 13.2.2 图牌、布告栏和广告栏的管理1、对安全生产作业工作必须上墙，做到五牌一图。2、现场必须布置安装生产标语和警示牌，做到无违章。3、施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。4、可根据具体的要求设立93、广告栏。在主要施工道路口设置交通指示牌。13.2.3临时道路的管理1、进出车辆门前要派专人负责指挥。2、现场施工道路要畅通。3、做好排水设施，场地及道路不得积水。4、开工前必须做好临时便道，临时施工便道面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。第十六章 现场成品保护保证措施1、按照我公司程序文件工程产品保护工作程序的规定，项目结合工程特点编制工程产品保护措施方案和工程产品保护岗位责任制，并遵照执行。2、项目设兼职成品保护员6-8名，各专业班组也设兼职成品保护人员，形成一个成品保护保证体系，对各成品保护员授予罚款权和教育权。3、谁分管的工段面（工序），谁就负责保护其成品并对上一道工序产品也进行保护，对于无故破坏成品的人员给予罚款处理。4、坚持产品保护交接制度，并及时办理交接签字记录，包括我公司将产品交付业主或安装单位也不例外。5、工程竣工时，由项目经理指定一名专职成品保护员进行保护，直至交付给业主为止。6、成品保护工作与质量管理工作同时抓，工长在制定分部分项工程技术交底书时，要强调成品保护工作内容，并将成品保护工作与月度奖金挂钩，奖罚兑现。7、严格加强24小时门卫制度，并对已安装门窗的建筑物将门窗在下班时锁好，由专人保管钥匙。