1、xx工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 编制依据及编制说明6一、编制依据 1、投标文件。6一、工程概述6二、工程范围6三、 主要工程量6第三章 施工人员布署及资源配置7一、施工组织机构及主要管理人员安排计划7主要施工管理人员一览表7二、设备人员动员周期及设备、人员、材料运到现场时间和方法81、人员、设备、材料的进场8拟配备本合同工程的主要施工机械9第四章 劳动力计划安排10劳动力安排计划10第五章 施工前准备及施工总平面图布置10一、施工前的准备101、临时工程设施10二、施工总平面2、图布置11第六章 工程进度计划及工期保证措施 一、工程施工计划14第七章 关键部位施工方案及保证措施17第一部分、总体施工方案171、施工原则172、施工总体方案17第二部分、主要施工方案17三、土方挖运设计与工艺20四、填方区施工22五、注浆施工22第八章 工程施工工期、质量、安全、保证措施24一、工期计划及工期保证措施241、工期计划242、保证工期的组织机构243、实现工期目标的保证措施24二、施工质量保证措施263、质量管理组织机构264、质量管理责任制275、质量情报信息网络291.进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。295.新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收3、集整理情况。292加强组织建设，严格质量管理制度305突出重点，严格质量管理点管理316开展QC小组活动，克服各种质量通病317、保证工程质量的技术措施312坚持工艺试验制度313.坚持工艺过程三检制度324.坚持隐蔽工程检查签证制度325.坚持“四不施工”“三不交接”32质量保证体系组织框架图32三、安全生产保证措施331、安全保证体系332、施工组织保证措施337严格安全343、机械设备使用安全保证措施35第九章 施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工措施352 制度保证措施362.1 文明施工责任制度361、场容管理保证措施36大气扬尘污染控制措施371、目标372、大气污染控制措施4、372.1 扬尘控制措施371、目标372、施工噪声污染控制措施372.1 机械设备噪声控制措施372.2 人为噪声控制措施371、防止施工扰民的控制措施382、防止施工民扰的控制措施392.1定期对群众进行拜访，及时了解情况，达成谅解。39其他影响环境因素的保证措施391、目标392 、控制保证措施39第十章 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议394、组建专业性强的质量检查小组，严把施工中每道工序的质量关。405、协调好交叉作业的程序安排，力争缩短施工准备时间。40第十一章 新设备、新技术、新工艺、新材料的应用措施方案40一、“四新”应用的组织措施40二、新工艺、新技术的应用41三5、先进机械、仪器设备的应用413、投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。41四、计算机辅助管理及网络技术41六、流水施工法的应用41第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺42一、成品保护措施424、专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。42二、工程保修工作的管理措施和承诺42第一章 编制依据及编制说明一、编制依据 1、投标文件。2、施工图纸和设计变更。3、我国现行的施工及验收规范、强制性条文。4、现场踏勘的实际情况。二、编制说明 本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方6、法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。三、编制原则 1、质量合格、按业主要求按期完工、安全无事故。 第二章 工程概况一、工程概述工程名称：中学（中学）场地平整施工工程。建设地点：开发区建设单位：二、工程范围中学场地平整施工工程。本项目位于开发区。总面积约32747.7平方米。三、 主要工程量 1.土方工程： 挖方62375.3 m3 填方 278705 m3 2.边坡支护： 垫层 336.38m3 石护坡881.07m3 排水沟 621m 散水坡道921.15m2 变形缝188.5m PVC泄水管 83m 37、.注浆地基： 单孔6.9m深 49576.5m 单孔18.2m深 87232.6m 第三章 施工人员布署及资源配置一、施工组织机构及主要管理人员安排计划 1、若我单位中标本工程，我们将以精干、高效的原则，选择有能力、有经验、懂业务的骨干人员，组建“晋城开发区中学（颐翠中学）场地平整施工工程项目经理部”。经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人，并配设具有相应资历的施工、质量、材料、计划、安全及其它管理人员。具体的施工管理人员见下表：主要施工管理人员一览表拟任职务数量主要职责项目建造师1名负责项目部全面工作技术负责人1名负责全面技术指导施工负责人1名负责生产、组织进度安全员1名负责安全质检员1名8、负责工程质量资料员1名负责项目资料技术员3名负责测量放线2、管理组织机构采用在项目经理统一领导下的管理组织形式，由项目经理、项目总工下设临时设施施工队、土方工程施工队、场地平整工程施工队、注浆施工队及施工安全小组。拟为本工程建立的组织机构框架如下图所示：拟为承包本合同工程设立组织机构图各专业施工班组项目经理施工负责人、技术负责人 施 工 员 质 检 员 资 料 员 技术员 员 安 全 员说明：1）为更好地履行本合同项目的实施，我公司将设立晋城开发区中学（颐翠中学）场地平整施工工程经理部，负责统一对外和与业主联系，对工程进度控制并使下设的各职能部门和各施工队伍有机协作，在技术上、工程质量、进度、9、安全等方面实行统一管理。二、设备人员动员周期及设备、人员、材料运到现场时间和方法 1、人员、设备、材料的进场本工程项目部建设尽快在10天内完成，所需的场地平整清表机械、打孔机械在腊月内进场，并完成填方区清表、6.9m长注浆孔成孔下管800孔左右，注浆管在与建设、设计、监理人员共同协商确定后，确定专业厂家定制，在腊月内进场部分，参加由建设单位牵头组织的技术交底。 拟配备本合同工程的主要施工机械序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw进场时间1挖掘机1.0m33台中国20053月1日2注浆机ZKSY-1002台中国200315kw3月1日3柴油发电机45kw1台中国200110010、kw3月1日420t自卸汽车5t20台中国20043月1日5100潜水泵5台中国20063月1日6履带式推土机T2-1202台中国20073月1日7洒水车5T1台中国20063月1日8装载机厦工3台中国20073月1日9钻机GXY-110台中国20073月1日101112131415 主要检验试验、测量设备需用量计划表 序号名 称型号规格单位数量1全站仪台12水准仪S2台33水平尺把104办公设备套5第四章 劳动力计划安排劳动力安排计划施工期间劳动力需求随工程的进展是一个动态的过程，根据该工程的施工特点、施工进度安排以及劳动力工日需求情况，对投入施工现场的劳动力进行合理调配，保证施工需要。具体11、的劳动力投入情况详见劳动力计划表。 劳动力配置计划表序号工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况（人）驻地建设测量工程土方开挖工程土方填筑工程场地平整工程清理工程竣工验收1技术人员11111112工长11111113安全员11111114测量工101010101010105机修工88555556电工22222227机械工151570707015158壮工202020202020209 第五章 施工前准备及施工总平面图布置一、施工前的准备 1、临时工程设施 1）生产、生活临时设施根据本工程施工现场的地形条件以及本工程实施具体方案，已建立项目经理部和业主监理办公、生活区，其中会议室一间、办公室及生活间12、厨房等。进场后，根据设计要求对沿线路表进行处理，保证驻地至各施工队的交通便利。 2）修建临时道路为了维持施工期间的交通，保证机具、材料、人员和给养的运输在开工前修建了临时道路。利用原有通路，将人行小路、便道拓宽整平。必要时按一定标准增设至工地的支线。 3）通水源、电源为保证工程用水用电，和生活用水用点的需要，详细调查水电源情况，在充分利用就近水源和电源的前提下铺设临时线路管道，同时在施工现场配设发电机备用。 4）清理场地清理场地以保证施工便利、行车安全和路基稳定为原则，并使清除工作量最小。二、施工总平面图布置施工平面图附后： 临时用地表 用途面积M2位 置需用时间办公区140工地附近租赁民居13、开工后一星期材料区250施工时现场确定3月1日住宿区200工地附近租赁民居开工后一星期伙房施工时现场确定3月1日机械停放区500施工时现场确定3月1日总计1330施工总平面布置图 综合仓库加工车间职工宿舍职工宿舍宿舍食堂监理办公室 活动室机械停车场施工办公室男厕资料室门卫门卫女厕实验室第六章 工程进度计划及工期保证措施一、工程施工计划本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期60天为依据进行编制。确定本工程总工期为60天（包括进场准备工作），工程竣工验收后即进入保修期。具体进度计划安排见附图表2：施工总进度计划表。施工进度横道图序号分部分项工程名称施工总工期（60天）3691215182124214、73033363942454852555860一驻地建设二测量工程三土方开挖四注浆工程五土方填筑六场地平整七清理工程八竣工验收二、工期保证措施 1、投入方面 配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 配备三台柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 2、组织施工方面 由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成晋城开发区中学（颐翠中学）场地平整施工工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进15、度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 充分做好开工前的各项准备工作。 认真做好图纸会审工作。 及早做出材料、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 采用新技术、新工艺。 建立各级责任制，实行重奖重罚。16、 建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。 建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。 采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。三、进度控制办法 为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。第七章 关键部位施工方案及保证措施第一部分、总体施工方案1、施工原则1）采用平行流水作业的情况下，保证各工序均衡、连续、高效地施工，要求上道工序为下道工序的开工创造施工条件，下道工序的施工保证上道工序的成品完整不受损坏，确保工程质量全面创优。2）充分利用平17、面、空间和时间组织施工作业，密切围绕主要工序组织施工，为及早进入下道工序的施工创造条件，避免产生窝工。施工高峰，加强网络计划管理，求得均衡施工。3）采用新技术、新工艺、新设备提高施工产品质量和施工进度。提高机械化施工水平，实现大型机械化连续施工作业能力，满足规范的技术质量要求。2、施工总体方案1）施工合同签订后，立即组织施工队伍进场，做好施工准备工作，首先是临时设施的布置，充分利用现场条件要求紧凑、合理、整洁规范。施工队伍按计划进场，确保劳动力充足，满足施工组织设计要求。测量人员及早进行施工测量控制网施测，确定施工范围，为工程的全面开工创造条件。第二部分、主要施工方案一、工程测量（一）测量准备18、 充分做好施工测量前的准备工作，准备工作的主要内容如下： 1、对检校好的测量器具进行检查，看是否齐全及损坏。 2、核红线桩与基准点。为保证整个场地定位及标高的准确，对建设单位提供的水准进行校核。 3、定测量放线方案。根据设计要求与施工方案，制定切实可行的测量放线方案，保证测量放线工作顺利进行。（二）定位放线 根据建设单位提供的红线图对本工程施工边线进行定位放线，施测中严格控制精度，定位放线的基本步骤如下： 1、根据设计定位条件测设“控制网”。作为开挖的依据。 2、测定边线控制桩。在山体或河道的两边，测定中线或边线控制桩。 3、撒灰线。根据测顶定的边线撒灰线，自检合格后提请有关部门和建设单位验线19、。二、土方机械作业方法1、推土机（1）适用范围 适于开挖一至四类土。运距100m以内，效率最高为60m。多用于平整场地，开挖深度1.5m的基坑（槽），称挖作填，回填基坑（槽）、管沟；大面积填方预压实；堆筑高度在1.5m以内的堤坝，以及配合挖土机从事平整、集中土方，清理场地，修路开通；拖羊足碾、松土机，配合铲运机助铲以及清除障碍物等。（3）作业方法 推土机开挖的基本作业是铲土、运土和卸土三个工作行程和空载回驶行驶。铲土时应根据土质情况，尽量采用最大切土深度在最短距离（610）内完成，以便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点。回填土和填沟渠时，铲刀不得超出土皮边沿。上下坡坡度不得超过35度，横20、坡不得超过10度。几台推土机同时作业，前后距离应大于8m。（4）提高生产率的方法 1）下坡推土法：在斜坡上，推土机顺下坡方向切土与推，借机械向下的重力作用切土，增大切土深度和运土数量，可提高生产率30%40%，但坡度不宜超过15度，避免后退时爬坡困难。无自然坡度时，亦可分段推土，形成下坡送土条件。下坡推土有时与其他推土法结合使用。2、安全措施 （1）多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。 （2）挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。 （3）开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁21、的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。 （4）机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。3、推土机填土 （1）填土应由下而上分层铺填，每层虚辅厚度不宜大于30cm。大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填。 （2）推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为1015m，以减少运土漏失量。 （3）土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶0.51.0m，利用推土机后退时将土刮平。 （4）用推土机来回行驶进行碾夺，履带应重叠一半。 （5）填土程序宜采用纵向铺填22、顺序，从挖土区段至填土区段，以4060距离为宜。4、填土压实方法（1）一般要求 A、填土应尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规划地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较不的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。 B、填土应从低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯实。 C、在地形起伏之处，应做好接槎，修筑1：2阶梯形边坡，每台阶高可取50cm、宽100cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5的斜坡，碾迹重叠0.51.0，上下层错缝距离不应小于1m。 D、23、填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。预留沉降量根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定。当土方用机械分层夯实时，其预留下沉高度（以填方高度的百分数计）：对砂土为1.5%；对粉质粘土为3%3.5%。（2）机械压实方法 A、为保证填土压实的均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压45遍，使表面平实；采用振动平碾压实，应先静压，而后振压。 B、碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过2km/h；羊足碾不超过3km/h；并要控制压实遍数。碾压机械与基24、础或管道应保持一定的距离，防止将基础或管道压坏或使位移。 C、平碾碾压一层完后，应用人工或推土机将表面拉毛。土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。 D、用羊足碾碾压时，填土厚度不宜大于50cm，碾压方向应从填土区的两侧逐渐压向中心。每次碾压应有1520cm重叠，同时随时清除粘着于羊足之间的土料。为提高上部土层密实度，羊足碾压过后，宜辅以拖式平碾或压路机外补充压平压实，常用羊足碾或碾压运行方法。 E、用铲运机及运土工具进行压实，铲运机及运土工具的移动须均匀分布于填筑层的全面，逐次卸土碾压。三、土方挖运设计与工艺1、工程特性通过对现场踏勘和施工工程量及施工进度计划的研究分25、析，开挖施工主要有如下特点：土方挖运工程量较大，开挖施工工期紧，开挖强度较大，开挖设备投入量较大；开挖作业面多，施工面与临建布置设施距离较近，开挖建基面多，运输安全距离和施工质量要求高。2、土方开挖 1） 测量放样进场后我单位技术人员会同监理工程师测量人员接收控制点，用全站仪和水准仪校核控制网，增设水准点，测量精度符合有关规范要求；按规范要求测绘地形图和纵横断面图并校核工程量；向监理工程师提交测量成果资料，用全站仪测放开挖边线、高程、桩号；在施工过程中严格控制超欠挖，并将基础开挖等测绘成竣工断面图及工程量表。土方开挖前作好施工测量放样的准备工作。根据设计图提供的每个方格的施工座标进行放样，以便26、根据设计图上所示的挖方高度进行施工控制。 2）设置排水系统根据现场施工条件，在开挖区周围设置挡水坎或开挖周边截水沟，防止场外水流进入施工场地。在开挖边线以外挖设边坡截水沟，完成相应高程的地表排水系统施工，将边坡开挖范围以外的地表水拦截排开，防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。3）开挖分层本工程土方开挖采用挖掘机直接开挖，根据设备的开挖能力，开挖分层高度以35m为宜，按自上而下进行。4）开挖方法土方开挖采用自上而下分层进行，层高35m，施工中随时作成一定的坡度，以利排水。开挖分部位、分工作面进行，合理安排，尽量做到开挖强度均衡。施工采用挖掘机，15t双桥自卸汽车运土至指定的弃土位置。5）27、质量保证措施为使开挖运输后建基面的质量能满足设计的要求，运输工程必须严格遵守国家有关规定，其主要措施为：（1）严格按照设计图纸、监理工程师的指示，并按技术规范的规定进行施工。不允许欠挖，控制开挖平整度。6）安全保证措施严格遵守运输安全规程和安全操作细则；在雷雨天气时应停止运输作业，并迅速撤离危险区；同一运输施工作业面上至少有两名以上有实际运输操作经验并持有“运输员作业证”的运输员进行运输工作；规定运输时间，严格执行并广泛宣传。四、填方区施工1工程特性按招标文件规定，对于填方区，应严格按业主提供的高程进行场地平整。2注意事项1）、充分作好施工准备，作好道路布置和施工，保证运输道路畅通。2）、主要28、施工机械包括开挖、装载、运输、整平等施工机械均投入性能良好的施工机械设备，满足各施工作业面需要。3）、在挖方区出口、运输道路和回填区的入口设安全警示标志，专职安全员进行安全指挥。 五、注浆施工1技术要求1.1平面布置：整个场地全部治理，梅花形布置，水平间距2米；1.2孔深及孔径：注浆孔应钻至填土以下，进入下一层不小于1米，钻孔开孔孔径宜控制在108-150mm，回填区注浆平均深度6.9米，挖方区注浆平均深度18.2米；1.3注浆管径：应选用直径不小于50mm钢管，壁厚不小于2.5mm；1.4钻孔测斜：钻孔每测斜10m1次，每米孔斜不应超过1；1.5注浆用量：每孔每延米水泥用量60公斤；1.6注29、浆压力：注浆压力应根据图层性质及注浆点深度确定：非饱和粘性土及粉土，注浆压力宜为3Mpa-10Mpa；饱和土注浆压力值宜为1.2Mpa -4Mpa；软土宜取低值，密实粘性土宜取高值。注浆流量不宜超过75L/min。2注浆材料技术指标2.1水：选当地地下水，PH值应大于6，S042-含量应小于1%；2.2水泥：水泥选用普通硅酸盐水泥，强度等级为42.5Mpa水泥质量指标（水泥强度等级、安定性、标准稠度、凝结时间）应符合GB175-2007的规定； 2.3粉煤灰：粉煤灰质量等级为三级，粉煤灰中Si02、A1203、Fe203的总含量大于70%，烧失量不超过12%，粉煤灰中不应有结块现象，不含其他硬30、质杂物，细度不作要求，粉煤灰在使用时，应将凝固的粉煤灰块打碎或过筛，同时清除有害物质；2.4速凝剂：速凝剂选用水玻璃，模数为2.03.0，浓度为50Be以上；2.5砂砾：砂砾粒径选用15mm，其中不含杂质。3浆液参数要求3.1材料配比：注浆材料选用水、水泥、粉煤灰浆液进行治理，水固比（重量比）采用1:1.01:1.3，注浆量较大的钻孔，可根据需要外掺2%左右水玻璃或投入砂砾。采用先稀后稠的注浆方法进行施工。3.2粘度：粘度直接关系到注浆施工的成败，注浆材料必须具有良好的流动性才能保障良好的可注性。3.3处治充填率、结石率及硬化体单轴抗压强度：处治充填率按85%控制为宜；浆液结石率按80%-9031、%为宜；注浆结石体无侧限抗压强度应满足1.0Mpa的要求。3.4初凝时间、终凝时间：浆液初凝时间为7小时-9小时；终凝时间为10小时-12小时。 第八章 工程施工工期、质量、安全、保证措施一、工期计划及工期保证措施1、工期计划本工程施工，我单位承诺的工期目标为60天。2、保证工期的组织机构 确定目标后，组织保证就是决定因素。中标后，我单位将成立由项目经理任组长、项目部及基层施工队有关人员参加的“保证工期领导小组”，健全岗位责任制，制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现。3、实现工期目标的保证措施1）组织保证若我单位中标本工程，我们将严格选择具有丰富施工经验的施工管理和专业技术人员、优秀的专32、业施工队伍，组成精干的施工现场指挥机构。并合理调配施工人员以及机械设备，最大限度地满足工程需要。严格履行投标书中承诺的资金保证条件，在工程开工前的施工准备过程中，筹备充足的资金确保工程尽早开工。在工程施工过程中，合理调配资金使用，确保工程顺利进行，不停工，不怠工。快准备，早上场。接到中标通知书后，按投标书承诺迅速组织相关负责人员、技术人员、施工队伍进场，提前搞好业主、监理、当地政府的协调工作，提前搞好施工便道、临时设施、水电安装架设、物资储备等项工作，力争在最短时间内达到施工生产能力。合理配置资源，满足进度要求。按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入方法来保33、证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实。精心组织，科学安排，重点抓好基础及道面施工之间的衔接，在施工过程中根据进度和各种因素变化情况，不断进行人员及机械设备的调配，优化施工方案，既保质量，又保工序的衔接。2）制度保证落实“项目法”管理，履行项目经理责任制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，根据本工程的具体实施情况及时调整施工进度计划。建立岗位责任制，实施进度监控管理。根据各分项工程的工期目标建立岗位责任制，签订承包责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例34、会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键线路上的工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。严格计划管理，维护计划的严肃性。在工程开工前由工程师组织相关部门负责人制定周密严谨的总体施工计划，再根据总体施工计划安排制定年度、季、月、旬施工进度计划，确保施工进度计划的实现。对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施。开展劳动竞赛，引入竞争机制。工程施工过程中，适时组织施工队及班组间的劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，并35、辅以经济手段，调动队伍的积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，确保总工期的实现。3）技术保证优化施工方案，科学组织施工。根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。采用大型机械化施工方案。对重点工序，准备应对各种情况的施工方案预案，做好施工中的技术储备工作。杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。加强技术管理。技术人员在每项工程开工前及时做好技术交底工作，交底要明确，并做好技术指导，尤其是测量工作，由具有丰富经验的测量工程师主抓，以免影响工程进度。施工现场分区作业，在每个作业区内，实行专业36、化、机械化、分层次的作业面流水作业。昼夜施工，加快施工进度。做好施工中的电力照明工作，调配好施工班组，实现24小时分班作业。夜间施工时，电工、炊事员搞好后勤保障工作。完善排水系统及防雨设施。土方施工区完善周围的排水截水体系，并于填方区做好排水横坡。现场备足防雨棚、水泵等防雨排水设备，尽量减小由于降雨对工程的影响程度。抓好难点工程，加大施工投入。本工程注浆、回填土方部分为控制工期的关键，也是难点，项目指挥部要成立专门机构，集中技术力量，投入优良的机械设备，精心策划，力保工期按业主要求如期实现。积极推广采用新技术、新材料、新工艺，用科学技术进步促进提高劳动生产率，开展劳动竞赛，月月评比，奖罚兑现，37、一次次掀起施工高潮。4）物资设备保证材料供应及时到位。实行承包责任制，保证各种施工材料按施工进度需要如期到场，并确保工地有足够的储备数量。机械设备保证完好、足数。由于本工程时间紧任务重，故需投入足够的、精良的装、运、推平及碾压土方施工机械，浆砌石支护工程施工投入足够的运输、拌和、施工机械设备，并随时对各种机械进行维修保养，保证机械设备状况良好，为确保工程进度计划创造条件。详见“用于本工程的主要施工机械设备计划表”二、施工质量保证措施1、质量目标：合格2、质量保证体系本工程质量管理保证体系的建立原则为：紧紧围绕质量管理目标制订切实可行的质量创优规划，通过质量管理及组织、技术保证措施和及时准确的质38、量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。3、质量管理组织机构项目经理部成立“质量管理领导小组”，由项目部经理牵头，项目部工程师、项目部各有关业务部门人员和各施工队队长参加。同时形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织机构。4、质量管理责任制根据质量创优目标，单位将在中标后建立系统的岗位责任制。具体如下：1）项目负责人 代表单位履行对业主的投标承诺和工程承包合同，执行单位的质量方针，实现工程质量目标。负责本项目质量保证体系的正常运行。负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参战职工的积极性。对分供方进行评价和监督。主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。 2）项39、目技术负责人参加项目质量创优规划的编制及修订工作。负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排。负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理。负责组织本项目各种质量记录的填写、收集、汇总工作。负责施工过程中轻微不合格的处理和一般以上不合格的上报工作。3）项目其他人员的职责由项目负责人根据工程施工的过程控制程序拟定，并保证参加项目施工人员都清楚自己的职责。技术部门做好工前准备，组织工程调查、图纸会审，了解设计意图；负责技术交底。坚持按基本建设程序和施工程序办事，正确理解数量与质量的关系，贯彻质量第一的方针。合理安排施工计划，组织均衡生产，文明施工。管理各种构、配件，非标准加工件的技术鉴定工作。制40、定切合实际的施工工艺和操作方法，并贯彻实施。对违章指挥和技术指导错误造成的质量事故承担责任。掌握施工中的各种技术数据，搞好创优资料。安质部门贯彻执行上级有关质量的规定和规章制度；监督检查有关质量的各项工作。开展质量宣传教育工作，协助工程队开展自检、互检、交接检工作。按规定及时上报质量统计报表，做好质量回访工作，参加质量事故调查处理。参加质量大检查，配合有关部门做好质量检验评定工作。负责制定创优规划或实施计划；监督实施、组织评选、复验和办理优质工程奖申报手续。负责对申报验工计价的工程质量审查签证。对违反施工质量管理要求者有权制止；对有危害工程质量的行为有权越级上报。负责落实安全生产责任制，强化施41、工安全管理。检查、指导和监督施工过程中的安全文明施工。物资设备部门负责主要物资合格分供方的选择、考核、评价认可，并建立合格分供方名册。负责所进物资的验证、检验、贮存、标识和可追溯性及不合格品的控制。做好机械设备的管理和各级维修保养工作，按时进行大修和小修。开展红旗竞赛，不断提高机具设备的完好程度，做好正常运转，保证工程不间断施工。定期进行机具设备的检查。加强机具设备的革新改造尽量满足施工要求。对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任。测量及试验部门认真贯彻执行上级有关计量检测工作规定，严格按规范、规程操作，确保计量检测结果的准确性、及时性和公正性。管好用好计量、测试仪器设备，按规定组42、织周期检验和保养，确保仪器设备完好，精度符合要求。对工程原材料、成品、半成品进行抽样检测和复验，鉴定其质量是否符合规定。搞好现场混凝土、砂浆和填土工程、注浆工程的施工控制，按规定数量抽样检验其强度和密度，并及时报告检测结果。如实记录和计算测量、试验结果，做到资料清楚、齐全、完备。对因测量、试验造成的质量问题负直接责任。5、质量情报信息网络以质量技术管理网络为基础，建立质量情报信息网络，确定施工管理人员、技术人员、质量检查员为质量信息情报员。项目经理部设专人负责质量管理信息档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类和归档，作为总结前阶段质量管理工作、确定下阶段质量管理目标的辅助基础。质量情报信息的43、内容有：1.进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。2.施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。3.对国家和上级部门以及业主和监理工程师颁布的有关工程质量的法规；处制定的有关保证工程质量管理办法（制度）、技术质量措施的执行情况。4.历次质量检查（含上级和现场监理检查）、各种验收检查的记录情况，质量事故调查（含不合格工程的原因调查）记录和处理情况。5.新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。6.机械设备、计量测试仪器人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。以上信息的搜集整理，按照责任分工，必须保证其准确性、及时性、可靠44、性和实用性。6、保证工程质量的组织措施1强化质量教育,增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。2加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅。建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。质量管理45、过程中，我单位将严格执行八项制度，即工程测量双检复核制度，隐蔽工程检查签证制度，质量责任挂牌制度，质量评定奖罚制度，质量定期检查制度，质量报告制度，竣工质量签证制度,重点工程把关制度。项目部每月一次、队每周一次组织定期工程质量检查；对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。3强化计量工作，完善检测手段按规定标准设置中心试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性46、。技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。4坚持标准化管理,严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理。依据国家现行质量检验的有关规定，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，并进行规定的抽样试验，否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关47、，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为止。5突出重点，严格质量管理点管理针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。6开展QC小组活动，克服各种质量通病积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。7、保证工程质量的技术措施为实现本工程48、的质量目标，对本工程实行质量创优责任目标管理、质量目标终身责任制和全面质量管理，日常管理按ISO9002质量保证体系进行运转，严格执行单位质量体系文件的规定，严格执行业标准。8、保证施工工艺的主要技术措施1坚持技术交底制度每分项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。2坚持工艺试验制度本工程拟采用的新工艺、设计采用的新设计、重要的常规施工工艺等在第一次实施前，均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。3.坚持工49、艺过程三检制度每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。4.坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。5.坚持“四不施工”“三不交接”“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。质量保证体系组织框架图生产班组项目总工项目经理监理工程师业主物资供应质量检查试验检测施工技术分项目质量分项目技术负责人三、安全生产保证措施安全工作是搞好施工生产的50、重要因素，关系到国家、企业和个人的根本利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格控制和预防各类事故的发生。1、安全保证体系坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系。工程实施中，成立以项目经理部经理为主任，副经理和工程师为副主任，项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会；队相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会议，发现问题及时解决。制定安全规划，搞51、好安全培训，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。2、施工组织保证措施1.贯彻“安全第一，预防为主”的方针，本着“安全生产是企业永恒的主题”的原则，严格执行国家、省、市制定的安全生产的方针政策及现行的有关安全技术规程、标准，严格安全奖惩规定，做到有章必循，有令必止，确保施工安全。2认真执行我单位十项安全生产制度：、安全生产责任制；、班前安全生产讲话制；、安全技术交底工作制；、临时设施检查验收制；、安全教育制；、交接班制；、安全操作挂牌制；、安全生产监督检查制；、职工伤亡事故报告处理制；、安全生产奖惩制。3加强领导，健全体系。项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面负责安全生52、产工作。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用，研究解决工作中存在的问题，及时发现和解决事故隐患。4广泛开展安全教育，增强职工安全意识。安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和半年安全教育普及率达到100。5坚持安全技术交底工作制度。项目经理部对重点、难点和危险性较大的工程及大型设备操作及重点项目、关键工序及特殊工种进行安全技术交底。交底的主要内容要突出重点，明确标准，提出要求，要有针对性和可操作性。6严格按施工组织设计和工艺施工。在编制施工组织设计时，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制的安全技术53、论述清楚。施工中严格工序衔接，规范操作，杜绝违章指挥，严禁各种违章作业行为发生。7严格安全监督检查制度。安全生产领导小组要组织定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查，发现问题及时纠正，闭合管理，把事故消灭在萌芽状态。8加强班组建设。选好班长、安全员，认真执行“三工”、“三检”安全制度。积极开展安全小组管理活动，集思广益，发现问题，找出隐患，及时纠正。9全面推行安全标准化管理，强化激励约束机制。依据上级机关和局制定的“安全质量标准化工地建设实施细则”，扎扎实实地开展安全质量标准化工地建设，推行标准化管理，文明施工。根据工程特点，分别制定单项、工种、工序安全作业标准，规范指挥和操作行为，落实54、岗位责任制度，加大奖罚力度。增加资金投入，配备必要的安全防护设备设施，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上。10突出重点，把住关键，把安全工作落到实处。机械施工是本工程施工安全的重点，要严格按施工组织设计施工，严格安全技术交底，做好施工过程的监督检查，使事故易发环节和易发部位得到有效控制。11抓好现场安全管理。由于本工程机械作业量大，所以在各个作业区都要设专人负责指挥、调度，保障人员、机械车辆、机具的安全。12做好防火防盗工作。项目部设综合治理办公室，与当地公安机关配合共同搞好社会治安工作。油库及营区等地配备消防砂、灭火器等消防器材，油库处设明显的“严禁烟火”标识。13加强55、夜间施工安全管理。夜间施工时，施工现场及后台拌合区要有专人负责指挥，不得擅自离岗，施工现场及后台拌合区应提高照明度，夜间施工要有电工值班，随时处理用电问题。3、机械设备使用安全保证措施1.各种机械设备操作人员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械设备，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械设备操作人员要建立档案，专人管理。2操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。3驾驶室或操作室要保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作，严禁机械设备带病运转或超负荷运转。4对机械设备进行检查和维修时，机械设备停放在安全地点。机械设备56、在施工现场存放时，应选择安全停放地点，并应明确规定指挥联络信号。5机械设备在作业过程中，应派专人进行监督指挥，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。6定期组织机械设备安全大检查，对检查中查出的安全问题或隐患，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止事故的发生。第九章 施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工措施文明施工管理组织及制度文明施工管理组织及制度文明施工管理组织及制度文明施工管理组织及制度。 1、组织保证措施 成立“文明施工管理委员会”，实施总包牵头负责，业主监理负责监督，各分包单位明确责任区划分的管理网络。做到职责明晰，事事处处有人管，使文明施工的措施落实到57、实处，形成齐抓共管，横到边，纵到底。同时要建立保证文明施工的专业组织，配备文明施工的设施设备。1.1 建立环境管理组织机构1.2 文明施工及环保相关职责 1.2.1 项目经理：主持文明施工及环保管理机构的日常管理工作，组织编制环境保护工作计划并监督落实；负责做好与业主、投资人、设计院、监理公司、各承包单位协调工作。 1.2.2 项目生产副经理：协助项目经理负责项目土建专业绿色施工管理体系的领导工作；审核项目土建专业环境管理计划、项目环境目标、指标及环境管理方案；经常性地组织开展环境保护教育和培训；审核、审批工程施工作业环保指导书；负责项目争创“文明安全工地”的组织和管理活动；定期组织文明施工及58、环保工作例会；日常检查、监督、消除隐患工作；文明施工及环保资料的收集整理工作。 1.2.3 文明施工部：负责组织制定绿色施工方案和现场技术管理工作；负责组织制定环境管理体系专项作业指导书；负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；负责土建、安装的技术协调工作；负责绿色材料设备选型的相关工作。 2 制度保证措施 2.1 文明施工责任制度 2.1.1 严格遵守并执行国家和工程所在地有关规定和标准。 2.1.2 自上而下系统内部各部门之间、与第三方之间层层签订文明施工协议、签订保卫责任书；建立消防安全责任制。 2.1.3 在项目实施过程中推行文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分59、文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，保证文明施工的贯彻落实。 场容卫生管理保证措施 1、场容管理保证措施 1.1 施工现场应实行封闭式管理，围墙坚固、严密，对围墙的维护实行专人专职负责。 1.2 保持施工现场大门和门柱牢固美观，并在大门上标有企业标识。1.3 施工现场大门内设有施工现场总平面图，安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。施工现场的各种标志牌字体正确规范、工整美观，并保持整洁完好。 1.4 主要道路采用混凝土硬化处理，道路两侧有排水措施，满足现场运输的需要。1.5 施工现场根据实际条件进行绿化；临时用房均采用轻体结构复合材料类活动房，施工区域内不得晒衣物被褥；防护安全网60、干净整洁，及时修补更换。 大气扬尘污染控制措施1、目标 现场不泥泞、无扬尘，运输无遗洒。 2、大气污染控制措施 2.1 扬尘控制措施 2.1.1 成立专职的场容清洁队，配备专用清洁设备，每日洒水保洁，对运送至现场或由现场运走的运载物进行喷水洒水或进行覆盖，每天定时清洁工地附近通道；施工现场出入口设置冲洗设施，采用车辆清洗水回用处理装置，清洁每一辆离开工地的车辆，以免污染市内环境。 施工噪声污染及控制措施 1、目标 在建筑施工各阶段，达到国家有关标准，不发生噪声超标。 2、施工噪声污染控制措施2.1 机械设备噪声控制措施 2.1.1采取合理安排施工顺序、封闭、降噪围帘、限时等措施，减轻噪声对周围61、环境的影响；进入现场的挖土机、汽车不准鸣笛，夜间用灯光控制信号，现场大门处基槽坡道入口处，设置“不准鸣笛”的明显标志。 2.1.2加强设备维护保养，执行我司机械设备管理试行办法、机械设备维护保养暂行规定和施工机械运行、维修保养中有关环保的规定；现场对无法封闭的小型机械（具），选用低噪声、环保型的设备，如使用环保型低噪声振捣棒等。 2.2 人为噪声控制措施 2.2.1 承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛；装卸材料要轻拿轻放，严禁抛掷。提倡文明施工，加强人为噪声的控制；尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。 2.3 噪声敏感区的控制措施 当车辆通过噪声敏感区时，62、限制车辆的车速；对噪声敏感区搭建隔音屏障。 2.4 噪声监测 现场监测点，安装固定的噪声监测仪器，布置在场地四周，以场地东侧为监测重点，环保员每天不定时查读监测值，做好记录，并定期邀请环保部门共同监测，以接受社会监督。噪声值不应超过各施工阶段规定的标准值。 2.5 成立噪声污染综合治理小组 与业主、监理、街道办事处共同成立噪声污染综合治理小组，听取周围居民意见，做好宣传保障工作施工扰民和民扰措施 1、防止施工扰民的控制措施 1.1 严格执行国家颁布的环境保护法的规章制度，在施工过程中，严格执行文明施工及环保措施，控制噪音、粉尘等对周边环境的污染。 1.2 教育全体施工人员加强环保意识，把作好环63、境保护、开展文明施工、最大限度减少施工环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。 1.3 在施工队伍进场前，主动与建设工程所在地的建设行政主管部门取得联系，在建设行政主管部门的协调下取得公安交通、环保部门和街道办事处、公安派出所等单位的支持，做好工程周围居民的思想工作，在居民区内进行宣传，给每户居民送去负责解释的宣传资料，以求他们的谅解与支持。对有可能受到较大干扰的住户，项目经理部指派专人重点做工作。 1.4 成立扰民及民扰问题工作小组，专门接待、解决居民来访的问题并及时处理、做好记录，从中吸取经验以防止再次发生类似的问题；建立从组织实施检查记录整改的环保工作自我保证体系。 164、.5 夜间施工无光污染：施工现场夜间照明不影响周围环境，照射光线只限于施工场内，不准直接照射到其他区域，施工场地外围的照明采用柔光灯，不采用强光灯具。可采用配备定向式可拆除灯罩，晚间照明只照射施工区，保证现场夜间照明灯光不直射入居民家中，晚上9：00以后关闭大灯，施工现场开启柔光灯进行现场照明等措施； 2、防止施工民扰的控制措施2.1定期对群众进行拜访，及时了解情况，达成谅解。 2.2 在施工全面开展前，即向附近居民公开项目施工作业时间，说明强噪音产生时间段，向居民作好解释工作。 2.3 设置对外宣传栏，对施工单位情况等进行介绍，加强相互了解。 2.4 现场建立保卫制及严格的出入制度，加强对外65、来单位和个人的管理，不得任何单位和个人妨碍施工正常进行；车辆出入有出入审批制度，人员进出现场持出入证。 2.5 不允许任何单位在交通道路上设置障碍，除非监理工程师同意，不允许任何单位和个人以任何理由擅自进入施工现场。2.6 严禁各类人员向施工现场投抛各种物品或者殴打施工人员、破坏生产设备及其它公物。 其他影响环境因素的保证措施1、目标 将施工对周边环境造成的各种污染降到最低，并应符合国家法律、法规有关的规定。2 、控制保证措施 2.1 防止施工现场夜间光污染 现场照明灯具配备定向式可拆除灯罩，使用前应调整照射角，避免光污染。2.2 防止电磁辐射、放射性污染 电磁辐射和放射性环境符合国家有关标准66、。第十章 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议提高工程质量的合理化建议：1、严格筛选，选择确实有实力和施工经验的队伍参与该项目防腐工程的施工，严禁不合格队伍参与各项程的施工。2、在施工过程中，与监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好协调，处理好各种关系，为工程创造出良好的施工环境。3、由各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质量控制计划，并在执行过程中严格检查，有据可依。4、组建专业性强的质量检查小组，严把施工中每道工序的质量关。5、各方质量管理人员必须经常深入施工现场，随时掌握工程施工及质量情况。在检查中严格执行质量标准，并经常对各施工单位进行质量意识教育。6、建立完善的质量奖励和惩罚67、制度，及时进行质量评定，定时通报质量及质量活动情况。保证工期的合理化建议：1、选择技术先进，设备精良的施工队伍。2、协调好各种关系，为工程创造良好的施工环境。3、严格要求各施工单位制定合理、周密的施工网络计划，并监督、检查其执行情况。4、科学分析工程重点，优化各施工单位施工组织设计，合理安排施工程序。5、协调好交叉作业的程序安排，力争缩短施工准备时间。降低造价的合理化建议：1、在保证工程施工质量及成本的基础上，选择价格相对较低的施工单位中标。2、优化施工方案，协调各方面关系，缩短施工工期，减少不必要的消耗。3、加强内部管理，使工程施工管理真正做到科学化、标准化，提高施工管理的工作效率，营造出良68、好的施工环境，减少浪费。4、鼓励施工企业采用新材料、新技术、新工艺、新设备进行施工，提高施工能力及效率。第十一章 新设备、新技术、新工艺、新材料的应用措施方案 推广新科技成果、创建示范工程是确保工程质量、确保工期有效提高经济效益的技术手段。 一、“四新”应用的组织措施1、公司技术主管、项目技术总工在运用“四新”前认真地组织施工人员对“四新”的有关资料作全面细致地了解。 2、施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全面对比。 项目技术负责人根据新技术、新工艺、新材料、新设备应用的进展情况提前编制出详细的施工工艺卡，并组织施工操作人员进行学习提高施工操作人员的思想认识、施工技术。 二、新工艺69、新技术的应用 1、为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料，并随工程进度同步收集整理，以确保过程质量。 2、信息化施工技术是保证工程质量、施工进度和成本控制的有效工具。对工程质量、进度、技术、材料、安全、资金等目标实行动态控制，把施工过程中发生的有关信息做有序的存储整理，以部门之间、配合单位之间的信息交流为中心，以岗位工作标准为切入点，解决项目部从信息收集、处理到决策等环节的准确性、及时性为项目部高效优质提供依据。三、先进机械、仪器设备的应用 1、采用低噪音高效率振捣捧，该机械可显著降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响。 2、采用多功能继电器校验仪70、，主要应用于多种型号的继电器、电流电压表的现场校验，省工、省料、提高功效。 3、投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。 四、计算机辅助管理及网络技术 1、项目采用微机管理，建立成本控制、工程进度和物资管理体系解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率提高，适应企业发展需要。 2、在土建与通信、电力工程的施工中，引入CAD2010、ccproject软件，对土建、通信、电力按三个不同的图层进行设定，在施工过程用图层开关和图层冻结命令将土建与通信、电力工程的配合进行电脑管理，以达到土建与安装通信、电力工程的施工穿插进行的要求。 六、流水施工法的应用 流水施工法是目前通用的一种施71、工方法，它以最少的投入，合理优化的劳动组合，连续均衡施工大幅度缩短工期的先进施工法。 本工程施工划分施工段进行流水施工，作到平面分段、立面分层、同步交叉、流水施工第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护措施1、为确保工程交工后达到郊果，项目施工管理班子根据工程大小，在工程完成后，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。2、成品保护人员，按项目领导指定的保护区范围进行值班保护工作。3、成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。4、专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续72、后终止。二、工程保修工作的管理措施和承诺我们郑重承诺：若我单位中标本工程，将严格遵照中华人民共和国国务院建设工程质量管理条例执行本工程的保修服务。在本工程范围内，凡由我单位施工引起的质量问题，我们将负责终身免费保修。具体服务如下：1、工程完工后，首先成立由项目工程师为组长，技术干部及有关部门人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护。2、缺陷责任期内，维护组要定期对所干工程进行全面、仔细的组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围责任及原因等，并立即组织维修。3、责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意下才可进行。4、各项缺陷的修复必须符合规范要求取得工程师和业主代表的认可。5、按照ISO9002系列标准要求，本承包人承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，每三个月至少回访一次，听取业主的使用情况及意见。对业主要求维修的工程，随叫随到，在最短的时间内以业主满意的质量标准抢修完成。