1、28层大酒店石材、隐框玻璃幕墙工程采购安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 方案编制依据和范围41.1 编制依据和范围41.2 编制范围41.3 方案编制总述4第二章 工程概况及特点102.1 工程概况102.2 工程特点11第三章 施工组织管理123.1 公司施工管理目标123.2 质量管理目标123.3 工期管理目标123.4 安全文明施工目标123.5 质量管理措施123.6 生产管理措施143.7 安全文明管理措施143.8 管理网络14第四章 施工总进度计划164.1 2、工期安排164.2 开工日期164.3 施工总进度计划网络164.4 施工准备174.5 施工部署194.6 进度计划实施措施194.7 主要施工机械设备、主要装饰材料采购计划20第五章 工程质量保证措施215.1 工程质量目标215.2 工程质量的管理215.3 工程的质量控制225.4 质量保证措施23第六章 工期保证措施256.1 进度计划的编制256.2 影响本工程工期节点的主要因素256.3 进度计划的控制266.4 进度计划的管理实施276.5 进度计划的协调286.6 工期保证措施28第七章 安全文明施工、消防、环保及农民工工资发放措施307.1 施工现场安全管理体系307.2 3、安全保证措施327.3 安全技术措施347.4 文明施工措施377.5 消防保卫措施397.6 环保措施407.7 民工工资发放安排及控制措施43第八章 主要施工方案448.1 施工准备448.2 测量放线478.3 预埋件、转接件和龙骨的制作和安装施工方法508.4 铝板幕墙施工方法528.5 隐框玻璃幕墙施工方法588.6 石材幕墙工程施工方法63第九章 成品保护措施699.1 包装运输产品质量保护措施699.2 产品搬运与储存70第十章 季节性施工措施7310.1雨季时的施工措施7310.2夏季高温时的施工措施7410.3冬季施工措施7510.4冬施安全措施7810.5冬施质量保证措施74、910.6 冬施消防措施79第十一章 工程交付、服务及保修8111.1工程交付8111.2服务及保修81表1 拟投入的主要施工机械设备表83第一章 方案编制依据和范围1.1 编制依据和范围XX大酒店幕墙工程采购、安装的施工招标文件。XX大酒店幕墙工程采购、安装土建施工图及现场实际情况。国家现行有关技术标准、规范、规程（GB50300-2001、GB50210-2001、GB50325-2001等）。 国家、省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件（GBJ59-99、新100条等）。1.2 编制范围本施工组织设计编制范围为施工图及招标文件规定范围内的幕墙装饰工程。1.3 方案编制总述承建本工程的指5、导思想 （1）充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以确保工程优质、如期、安全的建成。 （2）认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸和内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。 （3）坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从实际出发，与业主等单位同心协力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、全民放心的优质工程。我们将组建一个高效务实的施工管理机构，集中管理、统一调度，配备适宜的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践6、经验，确保本工程目标的全面实现。我公司中标承建本工程的优势对承建本工程我公司具有极大的兴趣和诚意，对与业主的合作我们充满诚挚的意愿。承建该工程我们具有以下优势：.1组织优势本工程施工队伍，是一支在工业与民用建筑装饰工程施工方面较为优秀的施工队伍，该队伍曾施工过难度较大，技术含量较高工程，具有丰富的施工经验和施工现场组织能力。.2管理优势本公司曾承建许多类似工程的施工经验，拟派往该施工队伍具有多年施工经历，施工现场管理、协调经验相当丰富，与总包配合必将十分顺利。.3技术优势拟投入本工程项目施工的队伍，具有计算机制图CAD、高级测量工程师、项目部自动化办公、实验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高7、的技术水平。.4设备优势我公司拥有大量的工业与民用建筑工程施工所需的各种机械设备和各种质量检验设备等，拟投入本工程的施工机械无须租赁或购买。.5质量优势在公司全体上下各级员工的共同努力下，我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、监理单位的一致好评；质量管理更加系统化、标准化、制度化，确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态，真正做到“建一流工程，创一流信誉，树一流形象”。施工承诺本施工组织设计是为XX大酒店幕墙工程采购、安装提供较为完整的纲领性文件，指导工程施工与管理。 保证工程质量的技术措施确保达到建筑装饰装修工程质量验收规范GB5028、10-2001中的“合格”标准是我们的控制施工质量目标。“科学管理、规范施工、重誉高效、用户满意”是我们的质量方针。严格按施工图和有关规范要求，科学合理地施工，是保证工程质量的重要措施。施工管理班子、施工队伍和施工机械的优化、合理配备，既是保证工期目标实现的重要组织措施，也是保证工程质量的重要技术手段。为此，我们将建立切实有效的质量保证体系，加强全面质量管理，推行标准化管理，以公司总工为牵头人，以项目经理为第一负责人，专职质检人员负责质量检查和质量监督，严格按有关施工技术规范、验收规范规定，实行质量“三检制”和质量目标责任制，确保实现工程质量目标。保证施工安全的管理措施贯彻“安全第一、预防为主9、”的安全生产方针，建立以项目经理为第一责任人，专职安全员负责生产安全，落实安全生产责任制，杜绝人员、设备的重大事故发生，确保工程顺利竣工。工期保证的组织措施高效务实的施工管理机构、科学熟练的施工技术、丰富的施工经验、合理的施工方法、过硬的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械配备，是保证工程进度目标的重要组织措施。.1施工管理机构的设置针对本工程平面布置及其施工特点、工期要求、质量目标等，为确保本工程优质、如期、安全地建成，拟按如前所述的“施工管理机构”投入相应的管理人员。各职能部门均配备有一定经验、专业对口的技术、经管人员。.2计划进场的施工队伍根据本工程的结构、施工特点，我们采用平行作业、10、交叉作业、流水作业所组合的施工方案，并配备相关的专业施工队伍分别从事各项目的施工。从事本工程施工的施工队等均为本公司所属的专业施工队伍，具有丰富的施工经验和较强的施工能力。.3计划进场的施工机械根据本工程的施工特点和进度要求，我们计划进场的施工机械的数量和性能均能满足本工程的施工要求。（详见拟投入本工程的主要机械设备表）文明施工目标我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理单位监控下的项目承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及11、社会信誉的预期目标效果。我公司将严格按照国家建设工程文明施工管理的有关规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清、场净的文明施工要求。施工协调管理我公司将切实承担责任，积极配合总包单位及工程内各专业队伍的协调工作，协调施工进度，解决在施工中产生的质量、安全等方面的各种问题，确保施工的顺利进行。同时，我公司将处理好施工现场与周围单位、居民的各种关系，施工区域附近受施工影响的建筑物、管线将事先查明，并考虑可能发生的各种问题，以便及时采取措施迅速加以解决，防止发生意外。施工中与城管、交警、环保等部门的协调将充分利用我公司已有的良好关系。在施工中，我们将依靠本公司的管理、技术、装备、机械、财务优势，12、严格遵循设计、恪守合同、精心组织、确保本工程优质如期完成。1.4 工程施工法规及其依据 中华人民共和国招标投标法 工程招标文件及以后所签订的施工承包合同。 国家、省、市关于工程建设的法律、法规规章和有关规定。 工程施工图纸及辅助施工的技术说明文件、设计交底会审记录等。 中标后为本工程所制定的有关技术文件和规定（包括另行编制的项目施工组织设计文件、施工专项技术方案、设计变更、会审纪要等）第二章 工程概况及特点2.1 工程概况 工程名称：XX大酒店幕墙工程采购、安装 工程概况：框剪结构；建筑面积约3.4万m2；建筑高度99.8m；地上28层；地下2层；设计施工图中所含盖幕墙施工、安装的工作内容。包13、括石材幕墙、玻璃幕墙、铝材装饰、外墙保温等工程。根据建设方的功能配备要求，尽可能地优化设计，并提出可行性方案；各系统的深化设计、材料采购、保管、安装、检测、验收、变更备案等，与主管职能部门办理检测及验收手续（含检测、联合验收、竣工验收等费用,包括配合主体施工单位办理检测手续，但相关检测费由负责该项目施工的单位承担）。2.1.3承包方式：采用包工包料、包安全、包质量、包工期进度、包文明施工、包检测、包验收、包资料备案等统一管理的交钥匙方式。2.1.4主要设备由招标方按设计图纸要求指定品牌、规格、数量及最高限价。2.1.5保修要求: 整体工程质量保证两年，两年期内免费负责维修。2.1.6质量标准：14、严格按设计图纸要求施工，验收。2.1.7工期要求： 与土建工程同步，在主体封顶之后45天完成所有工程施工和验收，且不得影响土建工程各施工阶段的验收。2.1.8现场施工条件：2.1.8.1 施工道路：已开通。2.1.8.2 施工用电：提供电接驳点，电费自行承担。2.1.8.3 施工用水：提供接水点，水费自行承担。2.1.8.4 临时用水、用电、脚手架、临时设施搭建等：由施工单位自行解决。本工程设计新颖、造型美观。我们将充分理解设计意图，抓住施工关键环节，确保质量、进度、安全生产、文明施工等各方面履行承诺，让业主满意。2.2 工程特点装饰设计中采用了铝单板、双钢化中空镀膜玻璃、花岗岩石材等高档新型15、材料，质量要求高。2.2.2本工程是多任务、多工程交叉施工，在进度安排、工序搭接、场地布置以及文明施工方面都可能发生矛盾，需要密切协作配合，统一协调。第三章 施工组织管理3.1 公司施工管理目标在施工中，公司将发挥企业技术和管理上的整体优势，组织各个层面的管理部门来搞好本工程全过程的施工管理，创出达到国家工程质量验收标准和业主满意的精品工程。3.2 质量管理目标严格按国家规范标准进行工程项目的施工、验收，坚持质量第一、预防为主的质量方针，实行创优目标管理，确保工程质量达到“合格”等级。3.3 工期管理目标本工程工期较紧，项目进度以实行合同约定的总工期为最终目标，通过施工部署、组织协调、生产调度16、和指挥、改善施工程序和方法，保证本工程按期竣工。3.4 安全文明施工目标 全面执行国家和地方劳动安全生产法规、安全条例，防患于未然，杜绝重大伤亡事故，实现“零”事故目标。3.5 质量管理措施以公司管理层组成一级管理体系，根据合同要约和承诺，制定工程质量等级和主要工艺质量问题预控方案，对各主要分部分项工程进行技术质量交底，检查督促项目管理层按国家和地方质量法规、标准进行施工。3.5.1以项目管理层组成二级质量管理体系，贯彻公司、业主、监理的质量等级方针政策，制定分部分项工程施工工艺标准和工艺质量的实施细则，分解质量过程的每一道工序并严格控制。3.5.2以作业组长、施工班长、班组质量员组成三级质量17、管理层，严格按操作规程、作业指导书和质量交底文件进行施工，及时做好自检、互检、交接检的质量自评工作，做到不合格工序未经处理纠正不转入下道工序。3.5.3严格按建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001进行质量管理。在项目施工全过程中，公司专职质量员在项目现场大检查基础上，增加检查数量，召开质量分析会，查找原因，制定措施，及时整改，杜绝质量事故发生。3.5.4项目质量管理体系图公司领导总工程师质量部门总会计师项目经理技术负责人生产质量负责人施工员质量员作业班组施工班组班组质量员资料信息员 （一级）（二级）（三级）3.6 生产管理措施项目经理部在企业总工程师和生产技术部门的指导下，建立生18、产管理实施制度，制定生产管理保证措施，在项目技术负责人的主持下，对项目施工方案的制定，技术交底、材料检验、分项工程质量预检和隐检、竣工验收进行系统性的全过程控制，对后续工序质量有决定作用的测量放线、翻样、排版、基层等工作，由施工员和作业组长进行预控并纪录，由资料信息员进行技术资料的收集、整理、归档，建立技术资料台帐。3.7 安全文明管理措施项目部成立安全文明生产领导小组，以项目经理为组长，开展各种安全活动，制定具体的安全检查制度，依照国家、地方劳动安全法规、条例进行检查监督，并接受上级地方部门的指导，对其意见具体落实整改方案，进行贯彻实施。3.8 管理网络3.8.1主要施工管理人员表本工程项目19、经理有公司装饰项目经理担任，技术负责人由工程师担任，具体人员配置详见项目管理机构配备情况表。3.8.2劳动力资源动态表：劳 动 力 投 入 计 划工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期中期后期收尾普工班5101510玻璃幕墙工班30505025铝板幕墙工班15253010石材幕墙工班20353510电工班2222第四章 施工总进度计划4.1 工期安排施工进度节点网络计划是施工过程中的一项重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点、难点及施工分包项目，着重控制关键工期，确保工程能按期完成并交付使用。根20、据招标文件要求，本工程在 45日历天内完工。我公司在实际施工中将严格按照施工进度表中施工节点来控制施工总工期，分步分阶段制定施工节点进度计划，排出严密的施工节点网络计划图。在有计划的前提下，项目部管理人员将严格按照施工计划来执行工程施工，届时可根据施工进度及工程实际需要经业主、监理同意后作适当的调整，但这是在工程总工期不变的前提下。4.2 开工日期以监理工程师签证认可的开工令的日期为准。4.3 施工总进度计划网络一级总体控制计划表示各专业工程的阶段目标，提供业主、监理、设计及总包高层管理人员进行总体工程目标控制，本工程进度计划采用管理软件和CAD绘制，对各专业工程计划进行实时监控，动态关联。本21、次投标绘制的总进度控制计划详后附表。4.3.2 二级进度控制计划 以装饰专业工程的阶段目标为控制点，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总控制计划的要求，便于业主、监理与总包管理人员对该专业工程进度的总体控制。4.3.3 三级进度控制计划 以分区的施工目标为控制点，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足二级总控制计划的要求，便于业主、监理与总包管理人员对该工程进度的总体控制。4.4 施工准备4.4.1技术准备4.4.1.1、及时组织施工技术人员认真阅读施工图纸和文件，了解设计意图，检查图纸及说明是否齐全、清楚、明确；图纸尺寸，标高及管线交叉边接点是否相符、装修与原土建结构、装22、修与安装有无重大矛盾等，据此列出书面清单，认真与设计做好图纸会审工作。4.4.1.2、组织项目部技术人员编制分项施工方案，努力做到方案科学性、先进性、合理性，并按施工组织设计要求做好各项交底工作。4.4.1.3、加强对现场建筑物的了解，针对问题提出解决的方法，并根据本工程特点及有关规范要求，对新材料、新技术、新工艺在技术负责人的技术指导下做样板施工，然后推广展开施工。4.4.1.4、进场的各种材料实行先查质保单，再验货进仓。4.4.2生产准备4.4.2.1、根据施工计划，对各阶段的材料、劳力进行分析，并组织好材料的预制加工，进货计划。4.4.2.2、根据施工进度计划，安排好施工机械设备的调度进23、场。施工人员按照四条作业线和辅助用工人数，由项目部门分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育，明确目标任务及进行施工质量、安全技术交底。4.4.2.3、根据上级有关规定要求，及时办理外来人员的劳务证、暂住证、计划生育证等。4.4.2.4、对各工种作业，提前交底，并做好相互之间的配合协调工作。4.4.2.5、装饰主要材料及时会同业主、监理、设计单位看样订货、组织运输、保证工程顺利进行。4.4.3现场准备4.4.3.1、施工临时设施：要求现场办公室和施工区分开。仓库设于业主指定的区域，因地制宜、按需解决，重要材料的堆放安排专职人员看管，具体布置根据建设单位提供的场地按标准化要求设置。施工临时设施在开24、工前设置完成。4.4.3.2、施工用电：根据现场施工机械配备情况，以及机械总用电量和施工照明用电。现场设总配电箱一台，就近装表接入总包提供的电源。各接电点设分配电箱，现场用电线路采用三相五线制，实行三级配电，三级保护，并由施工单位单独装表计量。现场固定电箱，移动电箱内具体安装及线路走向，按建设部JGJ59-99新规定执行。4.4.3.3、施工用水：按总包提供水源，利用现有的给水管道接至楼层供装饰使用。由施工单位单独装表计量。4.5 施工部署4.5.1施工总体部署原则：总体统筹规划，分步滚动实施，先上后下，各工种交叉作业。4.5.2施工程序：结合施工现场实际状况，运用立体交叉施工、平行分工种流水25、作业相结合的施工程序拓展作业面，以铝单板幕墙、石材幕墙和玻璃幕墙作业为主线，多个班组同时施工，按先上后下的作业顺序，在各施工技术间歇进行穿插作业，满足施工程序的要求。4.6 进度计划实施措施4.6.1参加装饰施工图纸会审和图纸技术交底，配合业主、监理、设计深化、完善施工图纸，并与业主、监理、总包等各方主动沟通，密切合作，协调项目开工相关事宜。4.6.2根据施工部署和项目经理部劳动力资源的合理配置，投入足量的施工人员到位，下达施工任务书，并对施工人员加强教育管理，提高施工人员的作业质量和作业效率。4.6.3熟悉施工图纸，明确本工程装饰材料分类，统计各类装饰材料数量，掌握各类装饰材料进场时间，编制26、装饰材料采购计划，考察、审定材料供应商，签订材料供货合同，保证供货时间和材料质量。对进入施工现场的装饰材料进行数量验收和质量验证，做好相应的纪录和标识，入库存放规范布置，规格分类，上架入箱，整齐码放。各类装饰材料的领用，材料仓储管理人员实施用料监督制度，并建立余料回收台帐，做到工完、料净、场清。4.7 主要施工机械设备、主要装饰材料采购计划4.7.1为保证工程的施工进度和质量，各种装饰材料采购必须按照设计和规范的要求且严格按现行国家环保标准进行控制，采用“绿色”装饰材料。及时掌握材料质量、价格的信息，采购材料前征得发包人、监理方、设计方同意后选择好供货厂家，从而确保工程质量。4.7.2对进场材27、料进行严格的质量检验，主要材料必须具备出厂合格证和质保单。施工现场要加强各种材料进场的检验工作和堆放管理工作，各种材料进入仓库后要分规格、分型号、按施工使用情况挂牌堆放。主要材料（除甲方定买材料外）在订货前，先送样本，材料的质量、价格必须由甲方认可后订货进料。4.7.3我们对采购的材料（设备）的制作法是：开工前首先根据施工组织设计编制工程用的材料计划，编制计划按工程施工的顺序，分阶段陆续组织装饰材料进入施工场地。4.7.4主要施工机械设备配备根据本工程施工周期短，施工高峰期的劳动力、机具使用集中的具体情况，必须加大现场机具设备的数量，以解决装饰工程施工的需要。装饰工程施工所需主要施工机械详见附28、表。第五章 工程质量保证措施5.1 工程质量目标按照公司将建立健全有效的质量监督机制，确保项目工程质量达到合格等级。5.2 工程质量的管理5.2.1实行主管项目质量的公司领导人对工程质量具体负责，项目经理对工程质量控制负责，项目部技术负责人在技术上对工程质量直接负责，过程质量控制由每一道工序和岗位责任人负责的质量管理机制，核心是每一道工序和岗位的一线班组。5.2.2建立工程质量责任制和考核评价制度，明确项目经理和项目全体管理人员的责任，明确有各级从事质量管理活动的一线班组成专、兼职质检员的责任和权限，将质量责任与考评挂钩，使工程质量责任制纵向到底，横向到边，形成网络，落实到人。5.2.3实行质29、量动态管理，各施工班组专业、兼职质检员协助公司和项目部各级质量负责人，在施工现场跟踪纪录、关键工序各个环节的施工质量，一旦发生质量缺陷、质量事故隐患，及时制止缺陷部位和与其有关联的部位及下一道工序的施工；并报告有关质量负责人，参与分析原因，提出处理意见，实施处理方案。5.2.4坚持三全管理，即“全过程、全员、全部”在工程质量形成全过程中，把可以影响工程质量环节和因素，通过班组管理活动控制起来；全员参加质量管理。5.3 工程的质量控制5.3.1质量控制具体操作5.3.1.1、质量控制坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方式，采用以过程控制为主，前馈控制和反馈控制结30、合的手段，对工程质量实行全方位、全过程的控制，以工作质量保证施工操作质量，以施工操作质量保证工程质量，使工程质量得以持续改进和持续提高，确保工程质量目标的实现。5.3.1.2、由项目技术负责人主持施工图内审，对施工图存在的不足和问题，与设计师和业主进行探讨，协商解决，事先消除图纸的差错和质量隐患。同时对总承包方提供的标高基准点、基准线定人、定尺、定线、定仪器进行复核、复测并纪录详细，对复核复测中发现的问题及时向总承包单位反映，避免事故隐患的存在。5.3.1.3、在业主主持的施工图纸会审基础上，由项目技术负责人向参加施工的技术员、施工员进行施工组织设计技术交底，作为指导施工的技术依据，技术员、施31、工员在施工前根据施工进度，按部位和操作项目向工长或班组长进行技术交底，技术交底资料由交底双方办理签字手续并归档。5.3.2影响工程质量五大因素的控制5.3.2.1、人员素质对质量控制的有效进行起着极其重要的作用，项目将各类人员的教育培训列入计划，加强质量知识、专业知识、管理知识和操作技能的教育和培训，提高全体施工人员的质量意识和劳动技能，提高掌握新材料、新技术和新工艺施工的技术水平。5.3.2.2、装饰材料质量是工程质量的基础，材料质量、采购质量、运输质量、仓储质量和使用质量必须处于受控状态并有计划地进行。材料质量的抽样检验须符合现行建筑材料质量标准与管理规程，确保不符合要求的装饰材料、半成品32、得到识别和控制。5.3.2.3、按机械机具使用的必要性、可能性和经济性的原则控制机械机具的调配、使用，已成为工程质量的重要条件。5.3.2.4、环境控制就装饰工程的特征，为工程管理环境控制，如质量管理体系、质量管理制度；劳动环境控制，如劳动条件、劳动工具、劳动组合等。5.4 质量保证措施5.4.1装饰工程施工前，先行施工样板，根据设计要求，选择具有共性的区域，按“优秀装饰”工程的标准施工，完成后，由业主、监理、设计共同认定后，正式展开施工作业。5.4.2分项工程或一个工序施工作业完成后，首先由施工操作者按标准规范和技术交底质量目标进行自检，然后由班组成员互相检验对方的工作和结果，自检、互检合格33、后，进行上下工序之间、施工班组之间、相关专业施工队之间的交接检，做好自检、互检、交接检的原始记录，记录数据要真实、全面、客观。隐蔽工程和分项工程未经项目部专职质量员检验或经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。5.4.4严格按业主方、监理方确认并已封样的样品采购材料，材料进场严把验收关，坚持验品种、验规格、验质量、验数量的“四验收”和材料供应人员把关、技术质量试验把关、施工操作把关的“三把关”制度，发现问题立即退货，确保材料质量符合施工质量要求。5.4.5坚持资格认证和持证上岗，对机械机具操作人员进行专业知识和操作技能的培训，做到机械机具使用合理，操作正确。5.4.6加大奖罚力度，把工程质量与效34、益经济密切挂钩。企业管理层对项目管理层实行管理目标考核，项目经理对管理人员的责任目标进行考核，工程质量达到优良，企业管理层对项目部奖励，若不能达到目标，实行罚款，把达到优良的奖励在创优中体现，激励班组长和施工人员的创优积极性。5.4.7加强工程技术资料的收集、管理、建档。从施工开始即按编制竣工资料的要求收集、整理材料、设备等的质量合格证明，材料试验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录、变更联系单等质量记录。工程完成后，项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员进行工程检验评定。对检验查出的施工质量缺陷予以纠正达到优良工程标准。第六章 工期保证措施6.1 进度计划的编制施工进度节点网35、络计划是施工过程中的一项重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点、难点及施工分包项目，着重控制关键工期，确保工程能按期完成并交付使用。本项目总进度计划依据施工合同、施工图纸、工程及清单、招标文件、施工进度目标、工期定额等有关技术资料编制而成。我公司在实际施工中将严格按照施工进度表中施工节点来控制施工总工期，分步分阶段制定施工节点进度计划，排出严密的施工节点网络计划图。在有计划的前提下，项目部管理人员将严格按照施工计划来执行工程施工，届时可根据施工进度及工程实际需要经业主、监理同意后作适当的调整，36、但这是在工程总工期不变的前提下。6.2 影响本工程工期节点的主要因素根据我公司重大工程的施工经验，影响工期的因素主要有项目班子经验素质、工程资金情况、投入项目的机具劳动力数量、特殊天气、业主及总分包方的协调等（主要原因分析见下图）。施工中应从各方面采取有力措施，保证工期进度。施工人员企业外部企业内部影响工期因素工程管理 目标明确 职责分明施工准备施工手段调度平衡物资供应信息系统责 任 心工时利用劳动技能协作配合文明施工甲供材料及时性工艺设备供货状况设计出图时间及变更水、电供应总包各专业交叉配合气 候6.3 进度计划的控制6.3.1建立以项目经理为责任主体，项目技术负责人、质量安全负责人、施工员37、作业组长参加的项目进度控制体系，将项目进度控制计划、任务具体落实到施工班组，并通过施工部署、组织协调、生产调度和指挥、改善施工程序和方法等的决策，加以实现项目总进度的控制。6.3.2对项目总进度控制目标按月、周、日进度执行计划分解为时间目标，以日保周，以周保月，以月保总工期，平衡调整和落实各期进度执行计划，控制好产量、质量、劳动力、成本等主要指标间的矛盾，及时纠正进度控制中出现的偏差，解决进度控制中出现的施工工艺技术问题。6.3.3根据项目总进度，组织项目施工所需材料物资采购、加工、运输和仓储，控制各类材料、机械、劳动力的到位，检查计划任务与实际供应的平衡，并经常定期对材料物资供应计划的目标38、值和实际值进行比较，找出差异，制定措施，及时调整，以材料资源供应计划的实现保证总施工进度计划的控制。6.4 进度计划的管理实施6.4.1根据总施工进度计划，安排好项目工程各工种工程、各分项工程、准备工作和全场性工程的施工期，落实人力资源的配置投入；根据施工作业面和不同区域装饰要求，按单位工程分解成交工目标，具体制定各分项工程的交工日期，各分项工程按交工工期目标进行相互穿插施工和同步流水作业施工，密切配合，层层推进，最终按期完成各分项工程的交工日，保证总进度计划的实行。6.4.2编制合理的人力资源的需求使用计划，优化人力资源配置，保证各类工种的技工人员组合配套均衡，人数足以满足项目进度的实施；制39、定项目施工奖励制度，充分激发施工人员的劳动人员的劳动积极性，保持施工人员的可靠稳定。6.4.3实行动态管理，在施工进度计划的执行过程，经常地、不定期地收集现场进度信息，并不断地将实施进度与计划进度进行比较，从中发现进度是否出现偏差。一旦发现偏差，首先分析原因和对后续施工产生的影响，提出修整措施，以保证项目的进度计划最终实现。项目部将使用微机对施工进度实行动态管理，为实施进度计划预控和跟踪检查把馈，使用网络计划变为动态计划。6.4.4调整进度计划，采取改变施工活动的持续时间，来实现进度目标。6.5 进度计划的协调6.5.1项目工程在进场施工前，及时与总承包施工单位签订总包管理合同，就本公司制定的40、施工进度计划与安装等单位实际情况进行衔接，协调各方的施工作业面，及时向对方提供下道工序或分项工程施工的方便。6.5.2装饰工程施工过程中需要穿插其它专业安装单位施工作业时，事先与总包方和各专业安装方协调，密切配合，在监理的主持下，做好工序交接的签证。6.5.3按总进度计划，现场施工管理人员充分协调好各专业施工班组的进度计划，检查施工进度执行情况，确保整体工期的进度。6.6 工期保证措施6.6.1组织保证6.6.1.1、强化目标管理，深化管理职能，以计划进度为龙头，控制阶段性进度节点，明确各专业班组的施工穿插时间、场地和空间，形成各分项工程在时间和空间上紧凑搭接，减少误工，缩短工期。6.6.1.41、2、建立每周例会制度，检查进度执行情况，对延期或完成的工程，及进调整施工进度计划，做好每周工程例会内容记录，备案存档。6.6.2材料、机械保证6.6.2.1、做好施工准备工作，进场后以最快速度设置好各种临时设施，组织各种材料和机械进场到位，保证不影响工期。6.6.2.2、切实做好施工机械的保养维护工作，确保其正常运行，避免因机械故障而造成不必要的误工。6.6.3原材料的供应保证主要装饰材料及时会同业主、监理、设计单位定样订货，组织运输。材料的组织采购，提前5天落实进场，即使特殊材料和部分主要材料的采购有一定困难，也要争取多想办法，确保材料到场不误工期。6.6.4后勤保证6.6.4.1、对职工在42、节假期的加班和调整施工进度而发生的夜间加班，项目部实行高额经济补贴，使职工有后劲而安心施工。6.6.4.2、做好施工现场的生活保障，切实做好职工的就餐、住宿、医药保健、劳动保护等活动，开展有益于身心健康的文娱活动，使职工静心施工。6.6.4.3、现场施工力量，实行动态管理，施工高峰由公司统一调配补充劳动力。第七章 安全文明施工、消防、环保及农民工工资发放措施7.1 施工现场安全管理体系7.1.1坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针，根据国家现行的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）要求，建立完整系统的安全管理体系，杜绝事故发生，确保安全生产，实现安全施工达标的管理目标。参加施工的全体人43、员，必须树立“安全第一，预防为主”和“安全为生产，生产必须安全”的思想，从工程开工到竣工，都必须严格执行国家有关安全法规及公司和建设单位的安全生产规章制度，必须认真执行企业的有关安全规定和要求，施工作业人员要按照公司制定的安装工人安全技术操作规程进行施工作业。不违章作业，消除一切事故。安全管理体系程序：编制项目安全保证计划项目安全保证计划实施安全管理要点评伤亡事故处理安全检查安全管理要点评安全生产培训安全技术 、 交底措施安全保证体系安全生产责任制安全保证计划验证持 续 改 进实现安全目标认真贯彻“打防并举，标本兼治，重在治本”的综治方针，切实搞好本项目现场社会治安综治的管理，保障项目施工安全44、有序、顺利，根据本项目的特点和特定环境制定相应的综合治理目标和保证措施，纳入项目安全管理体系。作为项目安全管理体系内容的环境保护，项目部严格遵照市政府颁布的有关安全文明施工和环境保护的有关法规、规章执行实施，切实抓好施工现场的文明卫生和环境保护。现场建立安全消防领导小组，健全防火安全岗位责任制，项目负责人亲自动手抓，一级抓一级，一级包一级，一抓到底，层层落实，全体动员，把防火安全责任落到实处，杜绝火险隐患。7.2 安全保证措施建立以安全生产责任制为中心的安全管理制度，根据“管理生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确项目经理各职能部门负责人、作为工长和班长在施工活动中应负的责任。.45、1、项目经理：认真贯彻和国家有关安全生产的方针、政策、法规和企业安全生产的各项规章制度；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。.2、安全员：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品的质量和正确使用。.3、班组长：向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章作业；对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，组织班组开展安全活动46、，召开岗位安全生产会，每周进行安全讲评。建立二级安全检查制度。由企业安全生产监察部门或项目经理部对贯彻国家安全生产法律、法规的情况、安全生产情况、劳动条件、事故隐患 等进行检查，项目经理定期对施工项目的安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违章管理、安全纪录进行检查，确保项目安全计划的实施。安全生产实行总包负责制，对分包单位进行统一领导、综合管理。吸收分包单位负责人参加现场安全领导小组，统筹、协调、管理施工现场的安全管理，分包单位的安全管理工作须服从总包单位的监督检查。建立施工安全生产教育制度47、，定期对施工人员进行安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规的安全教育轮训，对新技术、新工艺、新设备的采用和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训的施工人员一律不得上岗操作。使全体施工人员真正认识到安全施工的重要性和必然性，懂得安全生产和文明施工的科学知道，牢固树立安全第一的思想，在施工中自觉遵守各项安全施工法律、法规和规章制度。7.2.5认真执行安全技术交底制度，安全技术交底与施工技术交底同时进行，由项目技术负责人将本施工项目的施工作业特点和危险点及其危险点的具体预防措施，应注意的安全事项，相应的安全操作规程和标准，发生事故后应及时采取的应急措施向安全员、施工班组长和相关48、人员进行全面详细的安全技术交底，并保存交底双方签字确认的安全技术交底记录。7.3 安全技术措施现场安全措施.1、管理人员和施工人员进入施工现场一律佩戴工作卡、无佩戴工作卡者一律不得进入现场上岗施工。.2、落入“三宝、四口”保护措施，头戴安全帽，身穿工作服，高空作业系安全带，并做到三紧：领口、袖口扣紧、衣下摆紧、脚穿合适软底鞋的鞋带紧，对电梯口、楼梯口、预留洞口、管道井口围护设施，须验收合格和有明显的警示标志。.3、施工现场严禁赤膊、赤脚、穿背心、穿拖鞋和穿高跟鞋。.4、各项安全设施、防护装置如确因施工工序而需要临时拆除或移动时，必须以有关主管部门负责人批准后方可拆除，在拆移时有安全监护，并采取49、相应的防范措施。7.3.2安全消防措施7.3.2.1、加强现场消防安全、综合保卫管理，建立义务消防队员和定期进行消防训练演习。配备专职治安保卫人员。7.3.2.2、施工现场备足一定的消防器材，指定专人维护管理，定期更新，保持有效使用，并加强施工人员的消防安全教育，“应知、应会”消防器材。7.3.2.3、加强法制教育和精神文明教育，提高职工“知法、守法”的法制意识，开展有益身心、文明健康的娱乐活动，禁止聚众赌博、酗酒斗殴等扰乱生产、工作、生活正常秩序的不良行业。配合公安部门搞好现场治安工作。7.3.3文明施工、环境保护措施7.3.3.1、现场实行封闭施工。制定工地现场的环境卫生制度，注重现场绿化50、，改善环境。7.3.3.2、施工现场的材料定场分类有序。7.3.3.3、保持做到施工“落手清”，工完场清，垃圾袋装，集中运至指定地点，做到作业面无积存垃圾，无积存污水，无散落材料。7.3.3.4、严禁往电梯井、管道井倾倒垃圾和抛扔杂物。7.3.3.5、施工区派专人负责清理和打扫，保持场地整洁，道路畅通，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水，无虫且少臭。现场严禁大小便，在每个层楼面作业层设置小便桶，每天完工后由专人负责清运。7.3.3.6、控制施工噪音，采取隔绝消声措施，将施工噪音分贝控制在国家规定的范围内。7.3.4防火安全措施7.3.4.1、焊、割作业与氧气瓶和乙炔发生器等危险物品的距离不51、得小于10米，与易燃易爆物品的距离不小于30米。7.3.4.2、施工现场动用明火作业前，须按动火程序办妥动火手续，在焊割等明火作业时，必须清除周围及焊渣滴落区的可燃物质，并设专人负责监督。7.3.4.3、易燃易爆材料应独立集中，放置安全区或并有明显标识、施工现场不得大量积存可燃材料。领用油漆等挥发性材料时，应随时封闭容器，擦试后的棉纱等物品不得乱扔，应集中存入远离热源。7.3.4.4、严格用电规范，严禁私接乱拉电线，严禁在易燃材料附近和油漆作业场地使用小太阳，并具有良好的防电避雷装置。7.3.4.5、施工现场严禁吸烟，施工场地无烟蒂。7.3.5用电安全措施7.3.5.1、使用电动器具前应检查安52、全装置是否完好运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。7.3.5.2、电焊机设置防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接口处要有防护装置；二次线使用接线柱，线长度不超过30米，一次电源采用橡胶套电缆线，长度不大于3米，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线7.3.5.3、配电箱、开关箱应设在干燥通风及常温场所。潮湿和易触及带电体的场所，照明电源电压24V。7.3.5.4、开关箱必须采用金属标准箱，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属丝代替，且开关箱上锁编号，专人负责。7.3.6高空作业安全措施7.3.6.1、在脚手架上同时进行玻璃幕墙、干挂石材等作业时，严禁高空抛接工具，以防上层坠物伤53、及下层作业人员。7.3.6.2、高空作业应有牢靠的立足处，脚手架上不得任意搭设飞挑板，不得超重堆放物料。7.4 文明施工措施 文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。 现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的建筑工地施工现场管理规定及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。.1、循序作业按程序施工，作业顺54、序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。.2、按图用地大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。.3、现场容貌门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观。.4、“一图七牌”图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。.5、分区管理划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环世；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。.6、清洁卫生工程作业场所、生产临时设施（库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。.755、机械卫生工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。.8、防火、保卫完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。.9、岗位标志施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。.10、安全防护重点检查“安全三宝”、“四洞口、五临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。56、.11、配合协调施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。.12、公共关系施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。7.5 消防保卫措施在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主，防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。建立完善的保障体系在施工的全过程，建立以项目经理牵头，后勤部及质安部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。消防保证措施.1、实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。.2、分包单位在项目57、部的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育。.3、施工现场不允许吸烟，办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在办公区及现场设足够消防器材。.4、加强对易燃、易爆物品管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。.5、加强对电焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格规程进行操作。.6、现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。.7、配备充足的临时消防设施：消防用水采用现场临时用水灭火器 采用泡沫灭火器。建筑物每层4个，普通库房每处2个。动火及易燃易爆品施工现场至少每处1个。易燃易爆品仓库每处4个58、四个干粉灭火器，并配备砂箱、消防锨、桶。严格管制危险行为。分包队伍施工现场的灭火器自身携带。所有消防水、灭火器及消防标志将定专人负责，及时查点、检核、更新，确保在位及功能。7.6 环保措施防尘措施和防止运输遗洒.1、施工现场地面要进行洒水防尘，各操作面要及时清理边角料及垃圾，并要求作业面保持清洁；.2、区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。.3、防尘措施施工现场内减少飞扬的粉尘，减少灰尘对周围环境的污染。各楼层清扫建筑垃圾，59、应先洒水湿润后，才能清扫。禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。.5、垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。噪声控制.1、调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排在白天施工，避免扰民。.2、敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降低安全围帘60、包裹。.3、施工现场的加工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。.4、因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门批准，并在环保部门备案，并按规定对周围居民发放扰民费。废水管理.1、开工前应到环保部门进行排污申报登记。.2、现场施工产生的污水经二次沉淀处理后排入市政污水管网，不能经沉淀处理净化的污水则集中外运处理。限制光污染探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。易燃、易爆、油品及化学品的管理.1、储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。.2、领用：对领用人、领用品、领61、用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。.3、防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。降耗节能措施项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。7.6.7环境卫生保护措施.1、出场地车辆必须经过冲洗，避免将尘土、泥浆带到场外，运输散装材料的车辆，车箱后封闭，避免撒落。62、.2、专人负责现场的垃圾清理工作，并经常洒水，防止扬尘，在现场设垃圾站，定期进行清运。.3、行政部抓好办公、生产区域的环境卫生工作，设置专门的垃圾站。7.7 民工工资发放安排及控制措施近年来，党中央、国务院高度重视农民工权益保障问题，治理农民工工资拖欠取得了明显成效，但还没有从机制上彻底解决问题，前清后欠的问题还在发生。我单位坚决响应党中央、国务院的政策，我单位将建立农民工工资支付制度和工资保证金制度，决不发生拖欠、克扣农民工工资问题。 我单位严格规范用工资支付行为，确保农民工工资按时足额发放给本人，做到工资发放月清月结。 公司设立农民工工资问题访问组织，积极、热情解决农民工工资问题，一旦发现63、农民工未按排拿到工资现象保证在3个工作日内解决。第八章 主要施工方案8.1 施工准备8.1.1 现场准备 8.1.1.1 临时设施的搭设 充分利用现场现有的临时设施，保证人员、设备能按计划顺利进入施工现场。进场后了解现场的具体情况，安装好加工车间和打胶车间及施工作业面的水源（含消防水源）、电源的供用。 接通施工临时水源和电源，并检查漏电保护器和触电保护器的灵敏度情况。8.1.1.2脚手架利用现有的脚手架，局部妨碍施工的请总包方处理。铝板幕墙依靠脚手架施工，根据幕墙骨架设计图纸规定的高度和宽度，调整脚手架。由于施工程序中的不同需要，施工中搭建的脚手架要求如下：1)放线和制作承重钢结构支架时，应搭64、建在幕墙面玻璃的两侧，方便工人在不同位置进行焊接和安装等作业。2)安装玻璃幕墙时，应搭建在幕墙的内侧。要便于玻璃吊装斜向伸入时不碰脚手架，又要使站立在脚手架上下各部位的工人都能很方便地 能握住手动吸盘，协助吊车使玻璃准确就位。3)玻璃安装就位后注胶和清洗阶段，这时需在室外另行搭建一排脚 手架，由于全玻璃幕墙连续面积较大，使室外脚手架无法与主体结构拉 接，所以要特别注意脚手架的支撑和稳固，可以用地锚，缆绳和用斜撑的支柱拉接。在正式施工前，应对施工范围的场地进行整平填实，做好场地的清理，保证吊车行走畅通。8.1.1.3技术准备1）在施工前组织设计院、监理、现场施工班组等进行图纸会审， 将存在的问题65、及早处理。针对确定的设计和施工方案。在对玻璃幕墙进行设计分隔时，除要考虑外形的均匀美观外，还应注意尽量减少玻璃的规格型号。由于各类建筑的室外设计都不尽相同，对有室外大雨棚、行车坡道等项目，更应注意协调好总体施工顺序和进度，防止由于其他室 外设施的建设，影响吊车行走和玻璃幕墙的安装。2）编制详细的施工技术交底，并向职工进行交底，使施工人员都了解设计意图和施工方法及质量标准。3） 技术资料收集。现场土建设计资料收集和土建结构尺寸测量。 由于土建施工时可能会有一些变动，实际尺寸不一定都与设计图纸符合。玻璃幕墙对土建结构相关的尺寸要求料高。所以在设计前必须到现场量测，取得第一手资料数据。然后才能根据业66、主要求绘制切实可行的幕墙分隔图。对于有大门出入的部位，还必须与制作自动旋转门、全玻门的单位配合，使玻璃幕墙在门上和门边都有可靠的收口。同时也需满足自动旋转门的安装和维修要求。详细核查施工图纸和现场实测尺寸，以确保设计加工的完善，同时认真与结构图纸及其他专业图纸进行核对，以及时发现其不相符部位，尽早采取有效措施修正。铝板幕墙在制作前应对建筑设计施工图进行核对，最好是参考竣工图，并对已建建筑物进行复测，按实测结果调整幕墙并经设计单位同意后，方可加工组装。施工前，对照铝板幕墙的骨架设计，复检主体结构的质量。依照以往的经验，因为主体结构质量的好坏，对幕墙骨架的排列位置影响较大。 特别是墙面垂直度、平整67、度的偏差，将会影响整个幕墙的水平位置。此外，对主体结构的预留孔洞及表面的缺陷，应做好检查记录，及时与有 关方面协商解决。8.1.1.4测量准备工作根据所建立一级测量控制网的水准点，经反复核对并签证后作为引测放线的依据。测量仪器在使用前进行检测、校正以确保施工测设精度。 组织样板墙的施工。对测量、试验仪器进行校正和检查。8.1.2材料及机具准备 框料：采用铝合金料，。铝板幕墙：材料采用氟碳铝板。铝板板幕墙施工前应按设计要求，准确提出所需材料的规格及各种配件的数量，以便于加工订做。铝板幕墙所采用的材料、零附件应符合有关规定，并应有出厂合格证。加工幕墙构件所采用的设备、机具应能 达到幕墙构件加工精度68、的要求，其量具应定期进行计量检定。不得使用过期的材料。8.1.2.1主要材料质量检查 玻璃的尺寸规格是否正确，特别要注意检查玻璃在储存、运输过 程中有无受到损伤，发现有裂纹、崩边的玻璃决不能安装，并应立即通知工厂尽快重新加工补充。 金属结构构件的材质是否符合设计要求，构件是否平直，加工尺寸、精度、孔洞位置是否满足设计要求。要刷好第一道防锈漆，所有构件编号要标注明显。8.1.2.2主要施工机具检查 玻璃吊装和运输机具及设备的检查，特别是对吊车的操作系统和电动吸盘的性能检查。 各种电动和手动工具的性能检查。 根据施工进度计划，编制详细的机具使用计划，并提前七天组织进场，并对进场的机械设备进行检修、69、保养 做好型材加工车间和玻璃打胶车间的设备安装和调试。8.1.3人员组织8.1.3.1根据施工进度计划，提前二天组织劳动力进场。8.1.3.2组织进场职工学习合同文件和技术规范，熟悉图纸，和技术交底，增强参全体职工的质量意识和合同意识。8.1.3.3做好新工人、新技术人员的上岗培训工作，加强遵纪守法、安全意识和合同意识8.2 测量放线 测量放线对幕墙施工来说是最关键的工作。其精度的高低直接影响到幕墙的安装成败和成本的控制。因此在施工中应引起高度重视。8.2.1 测量依据幕墙施工图，土建方提供的各方向轴线，标高及部份土建平面图。8.2.2 测量仪器和工具经纬仪，水平仪，钢卷尺，30kg 吊线锤。70、1.5 钢丝等测量量其必须经计量部门检查校核合格后才能使用。8.2.3 施工轴线控制网的建立为了对大楼建筑作整体控制和幕墙细部测，本工程布设两级控制 网点即主体主控点和墙面控制网点。并先布设控制轴线网后局部测设定位。(1) 建立平面位置控制线及控制点1）主控制网点：按原土建施工所建立的轴线控制网建立 4 个控制点，测设到一层墙面（0.000）为主控网点，并以此建立四条墙面主控制网轴线（基准线），。依据主控制轴线，用经纬仪和钢卷尺，弹出与外墙有关的轴线边线。建立平面位置控制轴线。2）平面控制点：根据本工程的平面特征，结合幕墙分格大样图和土建主体控制网点给出的标高控制点，轴线位置。采用重锤、钢丝线71、 测量器具及水平仪等测量工具在主体结构上弹出幕墙平面、立柱、分格及转角基准线，并用经纬仪进行调校、复核后，建立幕墙平面分格及幕墙主型材外边位置控制点。（2）水平标高控制线的确定根据该大楼的绝对标高（土建方提供），实行分段设点控制，再根据控制点投测到每根柱子及墙上，各控制层及标高采用 50m钢卷尺进行精确测量复核，在施工过程中，在每一翼第一层墙面的两端以墙面控制点，标定水平控制点 要特别注意，应先定两端点，后定中间点），然后根据幕墙与墙面 260的间隙用水准仪或用钢丝标定出水平控制线并在墙面弹出灰线。其余各楼层以此水平控制线为依据。分别测设。（4）调节板快的设定：1）水平方向，分别与四个大角包72、角铝板相连玻璃为调节板块。2）垂直方向：以顶部铝板为调节板块。（5）其它细节尺寸定位分格依据控制轴线，控制点、控制线及标高采用钢卷尺，水平仪进行精确量距确定，并弹出墨线作好测量成果记录。8.2.4 测量时应注意的事项（1）分格轴线的测量放线应与主体结构测量放线相配合，测量放线时应控制分配误差，不使误差积累。 水平标高要逐层从地面引上，以免误差累积。误差大于规定的允许偏差时，包括垂直偏差值，应适当调整幕墙的轴线，使其符合幕墙的构造需要。（2）测量检验人员应及时对测量放线情况进行检查，并将其查验情况填入记录表。（3）在测量放线的同时，应对预埋件的偏差进行检验，其上、下、左、右偏差值不应超过45mm73、,超差的预埋件必须进行适当的处理后方可进行安装施工。（4）检验人员应对预埋件的偏差情况进行抽样检查，抽检量应为幕墙预埋件总数量的 5%以上且不少于 5 件，所检测点不合格数不超过 10%，可判为合格。（5）对于由横竖杆件组成的幕墙骨架，一般先弹出竖向杆件的位置，然后再将竖向杆件的锚点确定。再将横向杆件弹到竖向杆件上。8.3 预埋件、转接件和龙骨的制作和安装施工方法8.3.1 埋件和转接件的施工方法：本工程的连接件和转接件，均采用热镀锌材料和不锈钢材料。（1）预埋件施工方法 ：本工程的预埋件要同土建施工同步完成。幕墙施工前要根据本工程基准轴线和中线以及基准水平对预埋件进行全面检查和校核，一般允许74、位置尺寸偏差为20mm，对偏差大的需要采取相应的加强措施。1) 施工方法：对于本工程，预埋埋件采用锚板加锚筋进行预埋，锚筋和结构配筋焊接固定。2)技术要求如下：锚板的厚度应大于锚杆直径的 0.6 倍。受拉和受弯预埋件的锚板的厚度尚应大于/8（为锚杆间距）。锚杆中心至锚板边距离不应小于2（为锚杆直径）及 20mm。对于受拉和受弯预埋件，其钢筋间距和锚筋至构件边缘的距离均不应小于 3及 45mm。对受剪预埋件，其锚筋的间距1及不应大于 300mm，其中1不应小于 6及 70mm，锚筋至构件边缘的距离1不应小于 6及 70mm，、不应小于 3及 45mm。通过试验决定其承载力。本工程采用连接件将骨架75、与主体结构相连。在本工程中，连接件与主体结构的固定是在主体结构上预埋铁件，用转接件与主体结构相连。（2） 预埋件偏差处理1) 预埋件尺寸偏差处理原则预埋件偏差超过 45mm 时，应及时把信息反馈回有关部门及设计负责人，并书面通知业主、监理及有关各方。预埋件偏差在 45150mm 时，允许加接与预埋件等厚度、同材料的钢板，一端与预埋件焊接，焊缝高度7mm，焊缝为连续周边缝，焊接质量符合现行国家标准钢结构工程施工及验收规范；另一端采用2支 12110 的建筑锚栓或其他可靠的方式固定，建筑锚栓施工后需作抽样力学测试，测试结果应符合设计要求。预埋件偏差超过 300mm 或由于其他原因无法现场处理时，应76、经设计部门、业主、监理等有关方面共同协商提出可行性处理方案并签审后，施工部门按方案施工。预埋件表面沿垂直方向倾斜误差较大时，应采用厚度合适的钢板垫平后焊牢，严禁用钢筋头等不规则金属件作垫焊或搭接焊。预埋件表面沿水平方向倾斜误差较大，影响正常安装时，可采用上述 的方法修正，钢板的尺寸及建筑锚栓的数量、位置可根据现场实际情况由设计确定。2) 预埋件偏差尺寸处理措施 预埋件防腐措施必须按国家标准要求执行，必须经手工打磨外露金属光泽后，方可涂防锈漆。如有特殊要求，须按要求处理。 因楼层向内偏移引起支座长度不够，无法正常安排时，可采用加长支座的办法解决，也可以采用在预埋件上焊接钢板或槽钢加垫的方法解决。77、采用加长支座时：当加长幅度100mm 时，可采用角钢制做支座，令其端部与预埋件表 面焊接，焊缝高度7mm，焊缝为连续周边焊，焊接质量符合国家标准钢结构工程施工及验收规范；当加长幅度100mm时，在采用角钢做支座的同时，应在支座下部加焊三角支撑。支撑的材料可采用不小于50505 的角钢，一端与支座焊接，焊缝长度80mm，焊缝高度 5mm；另一端与主体结构采用建筑锚栓连接，加强支撑的位置以牢固和不妨碍正常安装为原则。（3） 连接件和转接件施工应注意的事项 连接件或转接件按偏差要求初步定位后，应进行自检，对不合格的应进行调校修正。自检合格后，再报质检人员进行抽检，抽检数量应为总数量的 5%以上，且不78、少于 5 件。抽检合格后才能将连接件（支座）正式焊接牢固，焊缝位置及要求按设计图纸，焊缝高度7mm，焊缝质量应 符合现行国家标准钢结构工程施工及验收规范；焊接好的连接件必须采取可靠的防腐措施。焊后的连接件和转接件都要涂刷防锈漆，其遍数应符合设计要求。所有转接件、龙骨钢材必须热镀锌处理，连接件必须使用不锈钢材料。主体与幕墙连接如发生预埋件位置偏位，须采用化学螺栓补强。8.4 铝板幕墙施工方法8.4.1 施工工艺流程打胶测量放线预埋件位置检验安放预埋件复测预埋件位置尺寸安装固定角码镀锌角码加工钢型材加工钢型材安装幕墙工程隐蔽验收安装质量验收防火棉安装安装质量检查防火棉安装安装质量检查铝板安装安装质79、量检查清理8.4.2 幕墙铝板安装(1) 铝板的加工：采用工厂制作。铝板的加工应在洁净的专门车间中进行，加工的工序主要为铝板裁切、刨沟和固定。板材储存时应以10内倾斜放置，底板需用厚木板垫底，才不致于产生弯曲现象。搬运时需两人取放，将板面朝上，切勿推拉，以防擦伤。板材上切勿放置重物或践踏，以防产生弯曲或凹陷的现象。如果手工裁切，在裁切前先将工作台清洁干净，以免板材受损。1) 铝板裁切：铝板加工的每一道工序是板材的裁切。板材的裁切可用剪床、电锯、圆盘锯、手提电锯等工具按照设计要求加工出所需尺寸。2) 铝板刨沟：铝板的刨沟有两种机具：一种是带有床体的数控刨沟机，一种是手提电动刨沟机。数控刨沟机带有80、机床，将需刨沟的板材放到机床上，调好刨刀的距离，就可以准确无误地完成刨沟任务。当使用手动刨沟机时，要使用平整的工作台，操作人员要熟练掌握工具的使用技巧。通常情况下要尽量少采用手动刨沟机，因为铝板的刨沟工艺精确度要求很高，手工操作不小心就会穿透铝板的塑性材料层，损伤面层铝板，这是铝板加工所不允许的。刨沟机上带有不同的刨刀，通过更换刨刀，可在铝板上刨出不同形状的沟。铝板的刨沟深度应根据不同板的厚度而定。一般情况下塑性材料层保留的厚度应在 1/4 左右。不能将塑性材料层全部刨开，以防止面层铝板的内表面长期裸露而 受到腐蚀。而且如果只剩下外表一层铝板，弯折后，弯折处板材强度会降低，导致板材使用寿命缩短81、。3)板材被刨沟以后，再按设计对边角进行剪裁，就可将板弯折成所需要的形状。板材在刨沟处进行弯折时，要将碎屑清理干净。弯折时切勿多次反复的弯折和急速弯折，防止铝板受到破损，强度降低。弯折后，板材四角对接处要用密封胶进行密封。对有毛刺的边部可用锉刀修边，修边时，且勿损伤铝板表面。需要钻孔时，可用电钻、线锯等在铝塑板上做出各种圆形、曲线形等多种孔径。（2） 铝板与副框及加强筋的固定1） 铝板与副框及加强筋的固定。板材边缘弯折以后，就要同副框固定成形，同时根据板材的性质及具体分格尺寸的要求，在板材背面适当的位置设置加强筋。通常采用铝合金方管作为加强筋。加强筋的数量要根据设计而定。一般情况下，当板材的长82、度小于 1m 时可设置一根加强筋：当板材的长度小于 2m 时可设置 2 根加强筋；当板材的长度大于 2m 时，应按设计要求增加加强筋的数量。2） 副框与板材的侧面可用抽芯铝铆钉紧固，抽钉间距应在200mm左右。板的正面与副框的接触面间由于不能用铆钉紧固，所以要在副框与板材间用结构胶粘接。转角处要用角码将两根副框连接牢固。加强筋（铝方管）与副框间也要用角码连接紧固，加强筋与板材间要用结构胶粘接牢固。3）副框通常有两种形状。组装后，应将每块板的对角接缝处用密封 胶密封，防止渗水。这里的铝板组框中采用双面胶带，只适合于较低建 筑的铝板幕墙。对于高层建筑，副框及加强筋与铝板正面接触处必须采用结构胶粘接83、，而不能采用双面胶带。（3）铝板安装1）安装技术要求铝板须放置于干燥通风处，并避免与电火花、油污及混凝土等腐蚀物质接触，以防板表面受损。铝板件搬运时应有保护措施，以免损坏铝板。注胶前，一定要用清洁剂将铝板及铝合金（型钢）框表面清洁干净，清洁后的材料须在 1h 内密封，否则重新清洗。密封胶须注满，不能有空隙或气泡。清洁用擦布须及时更换以保持干净。应遵守标签上的说明使用溶剂，使用溶剂场所严禁烟火。注胶之前，应将密封条或防风雨胶条安放于铝板与铝合金（钢）型材之间。根据密封胶的使用说明，注胶宽度与注胶深度之最合适尺寸比率为 2：1。注密封胶时，应用胶纸保护胶缝两侧的材料，使之不受污染。铝板安装完毕，在84、易受污染部位用胶纸贴盖或用塑料薄膜覆盖保护；易被划碰的部位，应设安全护栏保护。清洁中所使用的清洁剂应对铝板、胶及铝合金（钢）型材料无任何腐蚀。2）安装施工要点铝板与副框组合完成后，开始在主体框架上进行安装。铝板幕墙的主体框架（铝框）通常有两种形状。其中第一种副框与第二种主框都可搭配使用，但第二种副框只能与第二种主框配合使用。板间接缝宽度按设计而定，安装板前要在竖框上拉出两根通线， 定好板间接缝的位置，按线的位置安装板材。拉线时要使用弹性小的线，以保证板缝整齐。副框与主框接触处应加设一层胶垫，不允许钢性连接。如果采用第二种主框是将胶条安装在两边的凹槽内，如果采用方管做主框，则应 交胶条粘接到主框85、上，当采用第二种主框，在安装时就将压片及螺栓安装到主框上了。螺栓的螺母端在主框中间的凹槽里。板材定位以后，将压片的两脚插到板上副框的凹槽里，将压片上的螺栓紧固就可以了。压片的个数及间距要根据设计而定。当第二种副框与方管配合使用时，铝板定位以后，用自攻螺丝 将压片固定到主框上就可以了。当采用第一种副框时，主框必然是方管，副框与副框间采用搭接互压的方式，用自攻螺丝将副框固定到主框上就可以了。铝板与板之间的缝隙一般为 1020mm，用硅酮密封胶或橡胶条等弹性材料封堵。在垂直接缝内放置衬垫。在安装时，两块板之间有 20mm 的间隙，用一条挤压成型的橡胶带进行密封处理。两块板用一块 5mm 的铝合金板压86、住连接件的两端，然后用螺丝拧紧。螺丝的间距 300mm 左右。8.5 隐框玻璃幕墙施工方法8.5.1隐框玻璃幕墙构造先将竖框（或横梁）安装在主体结构上，再安装横梁（或竖框），竖框和横梁组成框格，面板材料在工厂内加工成单元组件，再固定在竖框和横梁组成的框格上。面板材料单元组件所承受的荷载要通过竖框（或横梁）传递给主体结构。该结构较常见的形式是：竖框和横梁现场安装形成框格后将面板材料单元组件固定于骨架上，面板材料单元组件竖向接缝在立柱上，横向接缝在横梁上，并进行密封胶接缝处理，防雨水渗透、空气渗透。8.5.2施工流程施工顺序：预埋件的安装测量放线 主龙骨安装次龙骨安装安装玻璃注胶及清洗8.5.3施87、工工艺a.埋件的埋设预埋件的尺寸应制作准确，尺寸应采用负公差，以便放入模板内。预埋件在放置时应保持正确，然后把埋筋与主体结构钢筋进行逐个点焊，以保证砼浇注过程中埋件不移位。埋件应埋设牢固，位置准确，埋件标高差不应大于10mm，埋件位置与设计位置的偏差不应大于20mm。b.测量放线我司将派测量人员进场以每层的50线与轴线作为基准线进行放线及校核现场结构及埋件尺寸，并确定主体结构边角尺寸反馈给技术部及早进行边角龙骨分格尺寸调整。利用钢卷尺、经纬仪从原始轴线控制点、标高点引测辅助轴线。利用经纬仪、测距仪对辅助轴线进行尺寸和角度复核，确保偏差在允许范围内，并标识于层面。利用辅助轴线，依据纵向龙骨布置图88、，用钢卷尺、经纬仪定出每边边角龙骨外表中心位置和每边中部龙骨外表中心点，复核后标识于层面。利用激光铅垂仪从标识点向上垂直引测至斜面层顶，校核后安装定位钢丝，利用经纬仪进行双向正交校核后固定。水平控制：依据玻璃幕墙施工技术规范要求，其整幅水平标高偏差5MM。幕墙分格轴线的测量放线与主体结构的测量放线配合，对误差进行控制、分配、消化，不使其积累。每天定时校核，以确保幕墙的垂直及立柱位置的正确。放线的顺序：按土建方提供的轴线，经我方复测后上、下放钢线，用经纬仪校核其准确性。幕墙支座的水平放线每二个分格设一个固定支点，用水平仪检测其准确性，同样按中心放线方法放出主梁的进出位线。每层楼的支座位置，由水平89、仪检测，相邻支座水平误差应符合设计标准。c. 主龙骨安装将主梁通过不锈钢螺栓与支座相连接，支座再通过螺栓与预埋件固定，并调整、固定。按主梁轴线及标高位将主梁标高偏差调整至不大于3mm，轴线前后偏差调整至不大于2 mm，左右偏差调整至不大于3mm。相邻两根主梁安装标高偏差不大于3mm，同层主梁的最大标高偏差不大于5mm。主梁的安装顺序：幕墙主梁的安装工作，是从结构的底部向上安装，待埋件的安装校核完毕后就可进行。先对照施工图检查主梁的尺寸及加工孔位是否正确，然后将副件、芯套、防腐垫片、副支座安装上主梁。主梁与支座接好后，先放螺栓，调整主梁的垂直度与水平度，然后上紧螺栓，相邻的主梁水平差不得大于+190、 mm，同层内最大水平差不大于2 mm。主梁找平、调整：主梁的垂直度可用吊锤控制，平面度由两根定位轴线之间所引的水平线控制。安装误差控制：标高：3 mm、前后：2mm、左右：3 mm。该工程的主梁为每层楼一根，设两个点，主梁为吊装，上下主梁的连接用芯套，上下之间可自由伸缩。d. 次龙骨安装：主梁与横梁用防噪音垫片与铝合金安装角码用不锈钢螺丝相连接，要求安装牢固，接缝严密。相邻两根横梁的安装角码的水平标高偏差不大于1 mm。同一层安装角码安装应由下向上进行，当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。e. 玻璃安装玻璃安装应将尘土和污物擦拭干净。玻璃与构件避免直接接触，玻91、璃四周与构件凹槽底保持一定空隙，每块玻璃下部不少于两块弹性定位垫块，垫块的宽度与槽口宽度相等，长度不小于100 mm，玻璃两边嵌入量及空隙符合设计要求。玻璃四周橡胶条按规定型号选用，镶嵌平整，橡胶条长度应比边框槽口长1.5%至2%，其断口留在四角，斜面断开后拼成预定的设计角度，并用粘结剂粘结牢固后，嵌入槽内。玻璃窗框两面采用压缩性聚氯丁橡胶连续密封垫（预先放置密封垫在窗门槽一面，然后压入密封垫于另一面），采用连续的“湿封”方法，确保完全防水。按照玻璃制造商的指示，提供足够的玻璃安装扣压位、玻璃边的间隙和表面间隙。玻璃幕墙四周与主体结构之间的缝隙，用防火保温材料填塞，内外表面用密封胶连接密封，保92、证接缝严密不漏水。同一平面的玻璃平整度要控制在3 mm以内，嵌缝的宽度误差也控制在2mm以内。f. 耐候胶的嵌缝、封顶、封边：当玻璃板材安装之后，就应进密封处理及对墙边、幕墙顶部、底部等进行修边处理。本工程耐候胶采用美国道康宁生产的硅酮耐候胶。打密封耐候胶时应特别注意：充分清洁板材间间隙，不应有水、油渍、灰尘等杂物，应充分清洁粘结面，加以干燥。可用二甲苯或甲基二丙酮作清洁剂。为调整缝的深度，避免三边粘胶，缝内应满填聚氯乙烯发泡材料（小圆棒）。打胶的厚度应在3 .5mm与4.5mm之间，不能打的太薄或太厚。且胶体表面应平整、光滑，玻璃清洁无污物。封顶、封边、封底应牢固美观、不渗水，封顶的水应向里93、排。g. 清洗整体外装工程，应在施工完毕后，进行一次室内、室外全面彻底清洗，保证工程能圆满达到优良标准。h. 产品的保护：当玻璃安装好之后，一定要安排专职人员对产品进行保护，措施如下：铝材保护胶纸暂不要撕开，等到要验收前才撕开。容易碰撞到的地方要用夹板或其他材料挡住，防止机械撞击及化学药品、水泥砂浆及腐蚀性气体的腐蚀，如强酸、强碱及沥青燃烧等气体等。i. 交工验收当全部幕墙工程完工之后，就要从上到下全面清理卫生，把牢固、美观的产品交还甲方。交工时硬件美观（产品）、软件齐全（资料）。E、玻璃幕墙安装质量要求幕墙平面度：铝框对于幕墙斜轴线前后偏差绝对值不大于2mm，相邻两个铝框前后偏差不大于1mm94、。竖框直线度：铝合金竖框左右偏差绝对值不大于2mm，相邻两个铝框左右偏差不大于1mm。横框水平度：铝合金横框同层水平标高偏差绝对值不大于4 mm，相邻两横框的水平标高偏差不应大于1mm。玻璃安装前应将表面尘土和污物擦拭干净。玻璃与构件不得直接接触。玻璃四周与构件凹槽底保持一定空隙，每块玻璃下部应设不少于二块弹性垫块，垫块的宽度与槽口的宽度应相同，长度不应小于100mm，玻璃两边嵌入量及空隙不可小于幕墙加工图纸设计的指定尺寸。8.6 石材幕墙工程施工方法施工工艺影响石材干挂质量的主要因素有以下几个方面： 1、骨架安装牢固，骨架表面平整度控制得当，并做好防腐、防锈及避雷接地处理。 2、干挂大理石面95、层与骨架安装牢固;粘贴材料、干挂配件符合设计要求;钢配件做好防锈、防腐处理。 3、石材表面清净、平整;拼花正确，纹理清晰，颜色均匀一致;非整板部位安装适宜，阴角处石板压向正确，并做好石材轻微破损的修补上作。4、缝格均匀，板缝通顺，接缝嵌塞密实、宽窄一致。 5、突出物周围的板采取整板套割，尺寸准确，边缘吻合整齐、平顺，滴水线顺直、流水坡向正确，清晰美观。 施上过程质量控制 (一)施工工艺流程 1、石材的选择：墙面分格放线排样挑选石材加工、编号 2、干挂工艺流程：外墙面基层处理墙面分格放线钢骨架加上、编号钢骨架安装固定检查调整验收骨架平整度及牢固性石材干挂样板制作大面积干挂石材石材表面清理嵌填密封96、条及密封胶装饰面清洗验收(二)施工方法 1、饰面石材的准备：石材色差是石材干挂外观效果的最主要影响因素之一。而引起石材色差的因素又是什么呢? (1)取材矿脉不同。不同的矿脉其开采出来的石材表而是肯定存在色差的，这也是产生石材色差产生的最重要的因素。 (2)石材切割面不同。石矿开采出来以后，如果切割面不同容易造成单块石材表面出现阴阳面现象，又或者同一石矿切割出来的两片石材面板颇色是有区别的。(3)石材切割时间不同。同一矿石切割的石材因切割时间不同，其表面颇色也会产生一定的差别，不过这种色差可以随时间推移而趋于相同。 综合以上原因，在挑选石材供应商时候就应事前进行评估。不过无论如何，石材表面细微色97、差还是存在的。我们的做法是选择较有实力的供应商，保证供应的石材能出自同一矿脉，大部分石材由生产厂家直接加工成型。现场根据外墙分格放线来划分干挂区域，石材到达现场后首先进行排样，确定石材安装位置后编号待用，提前将存在细微色差的石材尽量安排于阴角等不影响整体外观的位置上。 2、外墙基层处理及分格放样 (1)基层处理：基层处理一般为找到并清理外墙预埋钢板，并检查预埋钢板位置是否正确。对发现预埋件偏移的要进行补强施工，现场我们采用后置锚栓钢板来补强，安装完成后经过抗拉拔试验验收合格方可进入下道工序。(2)分格放线：放线工作是后面龙骨安装的依据，因此我们专门编制了一套放线方案，并且建立了完善的复核制度。98、 a、横向控制线：用水准仪引测士0.000m标高线作为主基准线，然后以楼层为单位设置横向基准线。横向分格由外墙顶而开始，以两片板材干挂高度值作为分格单位由上而下进行，并利用每层的基准线进行微调，消除误差。 b、纵向控制线：首先应对原结构偏差进行了一次系统测量，分析了实际尺寸和设计尺寸的偏差值，如果现场实际尺寸偏差比较小，只要通过合理的分格便可以消除误差，反之就需要对结构进行处理。 用经纬仪在建筑外墙上按每隔20m设置一道纵向基准线。根据分格尺寸(两片板材干挂宽度值为单位)对建筑外墙而进行纵向分格，用铅垂引线，并测量上下点与基准线之间的距离，纠正偏差后弹线。纵向控制线和横向控制线构成了我们放线的99、平面控制网，如下图平面控制网，如下图。 3、龙骨安装质量控制龙骨安装质量直接影响到石材的干挂效果。龙骨安装不牢固容易产生安全隐患，龙骨安装如果不在同一个平面上，容易造成后续工序石材扭曲，石材拼缝不合格等缺陷。所以，我们充分利用了前人的QC经验，建立了从主龙骨安装到次龙骨安装再到石材饰面安装质量控制的三级控制网。(1)一级控制网：找出预埋件，确定主龙骨的型号、位置。根据分格来确定主龙骨的型号规格，并给龙骨编号，以保证所加工龙骨使用部位无偏差。主龙骨安装过程，严格与分格线相对应并拉线控制确保安装龙骨在同一平面，安装完成派专人逐层检查，并做好监控记录。主龙骨安装完成后及时做防腐及防锈处理，本工程防雷100、接地采取每层用镀锌扁铁与竖向龙骨焊接连接，然后与墙体、梁的防雷接地点焊接的方式。工序完成验收后进入下道工序。(2)二级控制网：确定次龙骨的型号、位置，主龙骨安装完成验收后将横向分格线引测到主龙骨上，弹线记号，次龙骨根据弹好的线安装;其次，备料上要求现场测量次龙骨实际尺寸，然后按实际尺寸加上次龙骨，并编号安装。再次，次龙骨安装过程，要求次龙骨顶面平直，外侧面控制与立柱处于同一平面上，也可少部分进行微调。最后，次龙骨安装完成后，由班组自检并及时通知相关人员验收。次龙骨一端为螺栓连接的伸缩端，一端为固定的焊接端，焊接节点必须要进行防腐、防锈处理。4、外饰面石材板的干挂质量控制石材干挂是三级控制网中的101、最后一级，本道工序直接影响到以后石材干挂饰面的感观效果。所以，我们采用样板先施上的原则，挑选适当位置作为样板，进行部分石材干挂作业，根据样板施上的效果不断改进提高施工工艺。(1) 工艺流程首先，我们事前进行紧密的策划，建立板材安装平面控制体系：以每四块板为一个小单位进行干挂控制。其次，石材安装顺序：制定工作计划，严格要求班组从主要饰面开始，由上而下，由左而石依次进行(注：有的单位也采用由下至上，由左及石的干挂顺序)。干挂石材第一排作为基准石材完成面(基准石材完成面是石材建筑质量的保证所在，若无法使完成面依设计制做，很容易变成收头破口、斜面墙、或波浪状，破坏整体效果)，其干挂工程中，由安排人员旁102、站监督，完成后统一验收合格后才进入下排石材干挂施工。(2)板材的临时固定：安装过程中构件下端为固定状态，构件上端为临设状态，石材下端孔内注入粘结胶并插入预先准备不锈钢垫片固定(注：铁件易锈蚀污染石材表而，柔性垫片会导致石材移位)，以后依次进行，待胶干固定完成后方可抽出不锈钢垫片。(3)细部处理 a、细部石材采用整板套割，不使用零星碎料拼装，所需的板材做到现场量取、现场套割、现场安装。在窗洞位置石材压边正确，采用设置流水坡和留滴水线、槽的方法控制。b、细部周边的干挂板材安装固定要准确，及时对凸出部位进行打磨，保证横平竖直。对于轻微破损的石材，选择安装在不明显的角落，采用原石粉末拌合专用石材胶水进103、行修补。5、石材洗缝及打胶过程控制(1)大面石材安装完成后，需要对局部位置进行洗缝，让纵横缝看起来更加均匀顺直，增加饰而效果。(2)石材干挂施工完毕后，进行表面清洁和清除缝隙中的灰尘。先用直径8-10毫米的泡沫塑料条填实板内侧，留5-6毫米深的缝，在缝两侧的石材上，靠缝粘贴10-15毫米宽的胶带，以防止打胶嵌缝时污染板面。然后用打胶枪填满密封胶。如果发现密封胶污染板面，必须立即擦净。在窗洞位置，先沿花岗岩石板的缝塞泡沫棒，然后选择品质优良的密封胶进行打胶，胶缝深15毫米，最后用10的塑料棍压出凹圆。施上完毕后，采用对墙体洒水的方法测试墙体的防水性能。同时为了让打胶面看起来连续、平整，应专门挑选104、熟练工人进行操作。第九章 成品保护措施9.1 包装运输产品质量保护措施产品包装a、玻璃的包装玻璃面膜的包装，主要视工地现场情况，可以采用软塑纸贴包保护。玻璃的包装，其包装保护纸在安装清洗前不允许撕掉。玻璃大批发运时，板块以软物相互隔离后，按品种、规格进行捆扎装车发运。b、铝板的包装铝板饰面的包装，以来料的塑纸贴包装保护为主，在其形成成品或半成品时，对板块进行整体用软塑纸包装。铝板的包装，其包装保护纸在安装清洗前不允许撕掉。铝板在大批发运时，板块以软物相互隔离后，按品种、规格进行捆扎装车发运。c铝材包装型材表面要清理干净，如表面有机油或其它杂物用抹布无法清理的污迹，应采用丙酮或其它有效方法清理。105、型材装饰面贴保护膜，应完全贴牢无脱离现象，标准为每0.5m2不允许有2个气泡，每个气泡直径不得大于50mm。带有标识的首件型材最后包装，便于在包装后可以准确填写标识，即使因工作换岗别人也可迅速接手余下工作。包装时包装纸上的塑料膜朝内，贴紧型材，纸面朝外利于保护。型材包好，用25mm胶带缠紧，每处缠三圈，两个缠紧点间的距离700mm至800mm，长度短于1.6mm时只缠3处既可，缠紧均匀。型材包装完毕后，一个端面用包装纸封严，露出一个端面。把产品标识（工程名称、工序卡号、加工图号、型材代号、数量、型材尺寸、第几件、操作者代号）认真填写后，贴于用包装纸封严的端面，标识向外，如型材端面小，（如角片）106、标识可贴于型材包装纸表面上，摆放时标识向上。竖框断面尺寸80mm以下长度短于2m，每包4支，长于2m每包2支。断面尺寸80m以上160mm以下长度短于3.5m每包2支。长度大于3.5m每包1支，断面尺寸160mm以上1支1包。板付框每包20-30支，以2m为限。角片短于1m的40支1包。长于1m30支一包、包装用品在指定位置摆放。保证工作环境干净整齐。包装期间随时清扫卫生，中午用餐、晚上下班之前彻底清扫，包装用品在指定位置摆放。保证工作环境干净整齐。包装完毕，放于指定包装区分工程放齐。型材不许直接落地，必须垫有木方。然后与发运员移交。9.2 产品搬运与储存搬运1、玻璃、 的搬运玻璃、 搬运时，107、应由两人接近垂直地面的角度进行搬运。搬运中注意轻拿轻放，防止磕碰损坏及面材划伤。玻璃、 搬运过程中应注意保护产品标识。玻璃、 装车搬运过程中应注意以下几点：必须立放，且中间垫有软质隔离物，不允许玻璃、 与硬物接触，也不允许板与板接触，防止运输中颠簸震动损坏玻璃 。玻璃 均应单独运输，不允许其他材料混装。玻璃 装车防护好经检查无误后，应捆扎牢固。2、型材搬运型材搬运要轻拿轻放，防止型材划伤、磕碰变形。搬运中造成包装破损及型材划伤、磕碰变形，应更换包装，对破损型材经检验员确认后，决定继续使用或更换。型材装车运输时应注意将型材沿车箱长度方向摆放整齐，且型材不能与铁件等硬质物品混装，防止运输中相互窜动108、碰伤型材。搬运前核准名称、种类、规格、数量，核准无误后方可搬运或装车。搬运时注意保护外包装。搬运中造成外包装损坏时，应重新分类包装，并在新包装上按原包装注明品名、规格、数量、工程名称等。3、装卸型材装车时，先用短料，把车底垫平，然后装竖框，装完后上部型材不能长于底部型材，如所装型材高于车护栏，应用木垫好，使型材不至于溢出，最后捆扎牢固。玻璃装车，车底与四周用草垫子垫平，板块之间用白纸隔开迎车头方向立好，前后用草垫子加以保护，捆绑牢固，然后用型 材或附件把玻璃与铁件隔离开，按顺序装车。如有型材、玻璃混合装时，先把玻璃装箱、钉好、迎车头方向摆好，前后用草垫子加以保护，捆绑牢固。然后用型材或附件把109、玻璃与铁件隔离开，按顺序装车。装卸车必须保证装卸完毕，并扫完四周卫生休息。如到吃饭时间，所剩货物数量不多，在一小时内可以装卸完的，必须先装卸完毕，再吃饭休息。特殊情况下，如车主急需赶路等，无论什么时间必须装卸完毕后吃饭、休息。卸车时两人一组，型材短于4m，每组两次抬2包。如果竖框包装为2只时，每次卸2包。9.2.2 运输不同的情况采用不同的运输形式，通常采用的运输工具是汽车。运输中应尽量保持车辆行驶平稳，路况不好注意慢行李。长途运输途中经常检查货物情况。对于玻璃板块，将制做专用运输架，玻璃板块与运输架之间进行软性接触，可靠固定，以保证单元板块在途中不受破坏。第十章 季节性施工措施湖南雨水响较大110、，因此幕墙季节性施工应特别注意的重点在打结构胶和耐候胶。10.1雨季时的施工措施本工程施工工期如果是在雨季之中，下雨成为影响工程正常进行的一个关键因素，而工期无法拖延，因此做好雨季施工，采取强有力的措施使雨季施工的不利因素减至最小，是工作的一个重点，需做好两手准备。具体措施如下：成立以项目经理为组长，主管工程师为副组长的雨季施工领导小组，雨季到来前，对现场进行全面检查，制定雨季施工措施，确保雨季正常施工。严格按照雨季施工手册进行施工。现场设立气象广告牌，责成专人每天负责抄写第二天的气象预报以及一周内的气象形势预报。各种库房、设施和设备，做好防雨措施，防止漏雨造成物资损坏。进场时对全体员工进行关111、心气象的教育，让全体施工人员重视气象，随身准备雨具，确保大风、大雨来临之前工人仍可埋头大干，项目经理及工长应提前安排好躲避大风大雨的周转工作面，为按期竣工抢时间。针对雨季中雨水频繁的特点，为不耽误工期，在此项工程中，利用现有资金购置能力，购置若干张苫布，搭设并捆绑于脚手架施工层的上一层，及外立面形成防雨棚，坚持施工，保证工期。大雨过后要检查脚手架的下层是否下沉，如有下沉，应立即加固。为保证中雨、小雨不停工，用电安全是安全员的检查重点，要求安全员雨前巡视所有用电设备以及工人操作是否符合操作规程，一旦发现违章现象，立即纠正，坚决不允许带电在雨中露天施工，露天电气设备要加强保护，防止雨淋和潮湿，漏电112、保护装置及绝缘护具等安全有效。项目部应备存雨衣，以备注雨、阴天忘带雨具的工人能正常施工，雨天施工对于挂块料面层的施工质量并无影响。雨雷时禁止在以下部位施工：潜水泵周围30米内；塔吊导轨边和提升井架的周围地面，以防遭受雷击产生的跨步电压伤害。10.2夏季高温时的施工措施严格按照夏季施工手册进行施工。高温作业人员在就业前和入暑后应进行健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业，炎热时应组织医务人员进现场；对高温作业人员供给足够的防暑饮料、含盐饮料。改善职工生活条件，确保防暑降温物品及设施落实到位。根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，采取勤倒班的方法，缩短一次性连续作业时间。高温时地区传染113、病较多，对施工人员加强生活卫生的宣传和教育。夏季高温，容易引起施工人员中暑，为此我司尽量赶在清晨时候开始工作，上午提前下班，中午休息至3点左右。工程高温施工期间安排长期供应饮用水。如夏季高温长期不降，如工期需要，在做好夜间施工准备及办理好各种报批手续后，安排夜间施工。10.3冬季施工措施冬期施工是工程质量事故的多发季节，质量事故的隐蔽性和滞后性较为突出，施工计划和准备工作的时间性很强。为确保在冬期中能进行正常的施工生产，保证工程质量不受季节性气候的影响，特制定本方案用以指导施工。、冬期施工的时间及内容1、根据JGJ104-97建筑工程冬期施工规程规定，当室外日平均气温连续五天稳定低于5即进入冬114、期施工，当室外日平均气温连续五天高于5时解除冬期施工。2、冬施期间随时有可能遇到大风、大雪、寒流等气温急剧下降的恶劣天气，每次寒流天气虽短，但气温平均下降510左右，这是冬施的关键，出问题的可能性最大。为确保工程质量，降低成本，以求合理的经济效益，参考多年冬施经验，在严冬季节基线气温下降到-15以下时，暂停施工，躲过寒流，待气温回升后，再进行施工。对施工部位未能达到抵抗冻害的成品，必须加强施工保温措施，预防可能发生的质量事故。对确实不能停工需继续施工的工程项目，需经公司总工程师审批同意，并采取相应可靠的防冻措施和施工方法，方能施工。故工程各级管理人员，要随时注意天气的变化，作好每天的气温记录，115、合理安排工序搭接，确保在冬施期间安全、质量无事故。、冬期施工准备工作1、搞好冬期施工，冬施准备工作是关键，各有关部门一定要引起足够重视，必须做好各项准备工作 。（1）由技术部编制冬期施工方案。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。（2）进入冬期施工前，对测温保温等专业人员组织培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。（3）幕墙为垂直高空作业，应合理安排施工工序，避免交差作业，防止上下同时施工。2、材料准备（1）冬施用的测温记录表格、温度计，要及早做好准备。（2）根据工程进度、实物工程量要求，组织保温材料、塑料布、阻燃被、有关机具进场。3、现场准备（1）116、做好冬期现场办公室、职工宿舍的取暖工作。（2）施工用给水管道、消防给水管、混凝土泵管等用夹心玻璃岩棉保温管壳（3cm厚）外捆彩条布保温 。明管采用胶皮管，随用随收，防止入冬后水管阀门冻坏，影响生产、生活用水。（3）冬施用电量加大，要重新复核变压器容量，接通电源。、冬期施工技术措施1、对于幕墙冬季施工，最应解决的是硅酮耐候胶的注胶工序，过低的温度，将影响耐候胶的固化质量。因此应避免在温度较低的夜间、早晨和傍晚进行注胶，需要选择中午（11:00至15:00）的时间进行。2、同时，注胶时应由主管项目经理委托专职质检人员，对粘接材料的表面进行检查后，方可进行注胶工序。质检人员应对施工当天的温度进行详细117、的记录，并及时抽查固化后的质量，出现问题立即返工。3、幕墙钢结构工程冬施要求：（1）骨架在负温度下安装钢结构时，要注意温度变化引起的钢结构外形尺寸的偏差。如钢结构在常温下制作在负温下安装时，要采取措施调整偏差。（2）严格按照焊接技术规范中有关焊口预热的规定进行，对焊条采取保温处理，保证焊接质量。根据焊接技术规范规定：钢管厚度16mm以下低碳钢管在环境温度-30以下时，预热至36。钢管厚度1630mm以下低碳钢管在环境温度-30-20以下时，预热至36。（3）避免雪天室外作业，尤其时雨雪交加的天气，应停止施工。（4）雪后，室外脚手架和施工作业面上的积雪要清理干净，再行作业。（5）对冬季施工所使用118、的机械设备，进行冬季维护，添加防冻剂，以保证机械设备及车辆的正常运转。（6）加强对施工人员的冬季施工教育，时刻提醒施工人员冬季工的注意事项。同时对施工人员发放棉手套、棉衣等劳保用品，做好施工人员的防寒防冻工作。（7）吊蓝,外墙脚手架应采用塑料布防风，挂保温帘保温，保证高空作业人员正常施工。（8）增加吊蓝,脚手架安全网面积和密度，提高高空作业安全系数，坚持预防为主的原则。10.4冬施安全措施1、对工地所有在用、停用、待修、在修及库存的机械设备，进行一次全面彻底的检查，如有问题及时整改，切实落实冬施期间机械设备的管理、维护工作。2、不用的机械设备入库存放，对各封闭和暂时停用的机械设备、车辆要将水放119、净挂好牌，防止冻坏、损伤。3、多班作业的机械设备，应按规定严格执行交接班手续，收班前认真做好班后的保养工作。4、备好入冬物资：车辆机械设备应加设保温套，配好防冻液、防滑液等，准备冬期用各种燃料和润滑油料。5、遇有六级及六级以上大风时，停止作业。6、安全部门在冬施前要组织各工种施工人员进行安全教育，提高冬施安全意识。每天班前10分钟，进行安全交底，班后5分钟检查避免安全隐患，并做好记录。7、加强安全检查，严禁施工现场材料乱堆乱放。发现易燃、易爆、危险品存在隐患的，责令及时整改并及时复查。8、做好安全防护工作，修好生活区与施工区的出入通道，做好防冻、防滑、防煤气中毒、防爆等工作。及时处理地面的积水120、，防冰面滑倒伤人。9、大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时报告项目领导，并及时处理。10、各种机械要有专人管理，上机操作者要有考试合格证，并严格按操作规程要求进行操作，禁止违章作业。11、吊装采用电葫芦吊装（详见施工组织设计），在明显处挂安全标识，并由专业信号工进行指挥。12、施工时如接触热水、汽源等，要防止烫伤。13、采用热熔法进行防水施工时，溶剂基层处理剂未充分挥发前不得使用喷灯（或热熔喷枪）操作；操作时必须保持火焰与卷材的喷距，严防火灾发生。14、冬季施工人员，应配备好冬施专业手套、鞋帽、衣物等防寒劳保用品，并定期发施，以保证施工人员正常施工。10121、.5冬施质量保证措施1、冬期施工前，进行一次冬施准备工作大检查，不具备冬施要求的不得进行冬期施工，对各级管理技术人员和冬施人员进行逐级技术安全交底，使每个施工人员、操作人员了解冬施要求，保证冬施措施贯彻执行。2、除按常温质量检查要求外，还要对冬施各项工作进行监督检查。3、认真做好混凝土的质量控制和强度检测工作，混凝土试块必须按规定部位、组数制作，加强对试块养护管理。4、冬期施工虽已采用外加剂的方法，但不可以掉以轻心，还必须覆盖保温，在严冬天气还可以采用材料加热等辅助措施。10.6 冬施消防措施1、冬期施工必须做好现场和生活区的防火工作，严格执行现场用火申请管理制度，现场严禁生火取暖。2、入冬前122、对所有取暖加温措施进行一次全面检修，对职工进行取暖安全知识教育，防止火灾等安全事故发生。3、设置足量灭火器，认真贯彻执行市防火安全委员会有关规定，做好施工现场消防工作。4、阻燃稻草被必须按消防局指定的厂家进货 ，阻燃系数要符合要求 ，要有检测报告。5、加强对易燃、易爆、有毒物品的管理，对现场进出的易燃、易爆物品设专用仓库分隔存放，并设防火标识。6、各种可燃材料要远离火源，用火完后要检查是否有遗落的火种。第十一章 工程交付、服务及保修11.1工程交付为保证工程及时投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划竣工验收后完成现场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材123、料外其余一律退场。11.2服务及保修从工程交付之日起，我公司的工程保修工作随即展开。在保修期间，将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。（一）定期回访1、在公司项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司工程科、质检科、技术科及项目经理等参加。2、在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，124、也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。（二）保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写建筑工程质量修理通知书，通知我公司派驻现场保修负责人（或用电话通知，书面通知后补）。我方自接到建设工程质量修理通知书或电话通知后，立即组织保修，如24小时后我方未做出反应。建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。表1 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用125、于施工部位备注1手提式电动切割机W-64004浙江20001.75KW良好全过程2空气压缩机2V-0.3/T2浙江1997良好全过程3电焊机（交流）BX1-13512浙江200232KW良好全过程4直流氩弧焊机AX-165-12浙江200320KW良好全过程5台式钻攻两用床ZS4112R5天津20010.75KW良好全过程6电锤HILT/TE256浙江20020.8kw良好全过程7打胶机42TA3003浙江1998良好全过程8铣榫机AF220/002浙江1年5kw良好全过程9玻璃吸盘机400Kg1美国2年良好全过程10仿形铣FX14北京2年良好全过程11锯榫机00216C2福建2年良好全过程12射钉枪HILT/TX256浙江2年良好全过程13铝型材切割机J3G2-4002国产20081.2良好全过程14铝型材弯曲机50ALH1西德20093良好全过程15铆钉枪10国产2008良好全过程16扭力扳手1中国2009良好全过程