1、100020米玻璃幕墙工程框架、板块安装施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第二篇 施工部署5一、施工特点：5二、工程目标：5三、施工总程序：6四、施工项目管理组织建制：6现场组织领导机构建制图7五、工程质量保证体系8六、现场管理班子及主要技术人员和管理人员8七、工程制作安装严格执行国家施工规范和质量标准。81、生产质量控制82、现场工程质量控制9（3）工程施工安装严格执行国家施工规范和质量标准。9（7）检验内容：10第三篇 施工准备工作计划101、测量放线102、预埋件调正113、临时设2、施的搭设114、临时用电配置11（1）施工用电量分类11（2）配电线路的布置115、技术准备116、其他准备工作12（1）岗前教育12（2）材料及主要设备进场13（3）必须统一标识。场容、标号等根据公司统一规范。13第四篇 施工总进度计划131、总进度计划安排依据142、施工总进度14（1）进场准备工作，临时设施利用总包方原有的临设完成。14第五篇 施工机械设备及计量器具投入计划141、施工机械设备表15第六篇 施 工 技 术16一、玻璃幕墙的安装方法171、幕墙安装的准备17（1）弹线放样定位作业172、支承杆的安装173、立面玻璃的安装17二、玻璃幕墙的工程施工规范及要点181、幕墙安装的3、准备18（1）弹线放样定位作业182、幕墙框架的安装183、玻璃板块的安装194、注胶19四、其它部位的施工201、玻璃安装20（3）玻璃安装时，每块玻璃下部设不少于二块弹性定位垫块。202、注胶20五、避雷接地的施工、验收212、隐蔽工程验收应在框架完成后进行，由监理方签认。21六、产品保护212、施工中对产品表面装饰造成影响的粘着物应立即清除。21七、施工质量检测方法：211、测量放线的质量检测方法。21（3）垂直标定线每隔1520米要设中间固定点，拉力不得低于2220公斤。222、杆件加工的质量检测方法：22（1）检查所有加工杆件。对铝型材要包上保护胶纸。223、打胶质量检测方法：2244、安装质量检测方法22幕墙安装检测标准及方法231、现场质量检查工作24（1）开工前检查24（2）三级检查和工序交接检查24（3）隐蔽工程检查25（4）分项工程检查25（5）成品保护检查25（6）工程竣工前检查252、有关技术资料的编制、审核工作253、技术交底的控制工作264、材料质量的控制把关工作26（1）掌握材料信息、价格、供货厂家26（2）合理地组织材料供应，确保施工正常进行26（3）合理地组织材料使用，减少材料的损失26（4）加强材料检查验收，严把材料质量关265、机械设备的质量控制工作276、施工工序的质量控制工作27第八篇 工期保证措施28一、做好施工准备，确保工期28（1）做好5、技术准备、尽量将技术图纸问题解决在施工之前。29（3）详细编制施工预算，工料表，为施工管理提供依据。292、做好物资准备，为连续高强度施工创造条件。293、做好劳动组织准备29（2）尽快组织施工力量、机具进场。294、做好施工现场准备，创造较好的施工条件，使工程顺利施工。30（2）快速建造施工设施，为正式开工和开工后的顺利施工创造305、搞好施工场外协作，争取社会支持。30（2）做好劳务安排，签订劳务协议，保证劳力供应。30二、具体落实措施，确保工期307、施工管理人员全部住在工地，以便及时处理问题，协调工作。31三、优化施工部署、缩短施工工期31四、采取合理技术措施，来确保工期31五、严密组6、织管理，保证计划兑现32第九篇 安全生产、文明施工保证措施342、安全生产保证措施35（1）建立和健全各项安全生产制度36（2）施工安全生产总体措施36（3）保证安全的具体规定及技术措施373、文明施工保证措施384、做好消防工作管理措施40（3）现场设置明显的防火标志和防火宣传牌或宣传标语。40（9）生产加工间设置禁烟标记，易燃物应及时清理。41一、 ZLD800高处作业吊篮使用前的检查规定42（1）使用前检查电机电磁制动装置是否正常：438、安全锁：43（1）检查安全锁是否还可触发，钢丝绳是否可自由通过安全锁。43二、ZLD800大型高处作业吊篮安全技术规定43第一篇 工程概况本工程幕墙面7、积约为1000多平方米，在工程上分布零散，涉及部位较多。幕墙最高高度约为20.0m，幕墙玻璃均为钢化清玻璃，属明框幕墙。框架外露部位均需要进行镄碳烤漆，外观非常美丽、耀眼。第二篇 施工部署一、施工特点：本工程属建筑外墙饰面，施工组织设计将按上海市建筑幕墙工程技术规程、玻璃幕墙工程技术规范、中华人民共和国行业标准。本工程施工具有以下特点。（1）工程量较小，但根据本工程商业特点施工时间紧，工期要求极短。（2）质量技术要求严，施工难度大。（3）众多施工单位同时施工，对合理使用场地要求高。二、工程目标：鉴于工程质量在七宝地区的影响，我公司将全力以赴，在进度、质量、安全方面保证让业主满意。现经认真讨论，8、我公司特制定以下目标：工程质量：确保优良。施工工期：15天。安全文明：保证“双标化”，争创样板工程。三、施工总程序：工艺流程：测量放线埋件设置及调整铝板幕墙骨架施工玻璃幕墙骨架铝板玻璃安装扫尾工作清洁验收。本工程由于工期紧，且工程量大，因此必须合理安排各工序，分阶段控制，具体各阶段应突出以下几点：测量放线、埋件设置及调整应着重突出一个“抢”字，要充分抓住有利时机，尽可能快的完成。铝板幕墙骨架、玻璃幕墙骨架施工应考虑安排流水作业，争取在最短的时间内完成。铝板、玻璃安装应精工细作，创造优质施工精品。工程扫尾工作应干脆利落，绝不拖延。四、施工项目管理组织建制：决定工程质量好坏的一个关键因素是优秀项目9、部的组建。优秀的项目经理配优秀的技术力量，再加上优秀的作业人员才是创造优质工程的保障。因此，根据本项目工程的重要性，为加强现场管理，公司将在现场成立有力的优秀项目经理部，代表公司直接指挥现场施工。项目经理部人员均选调优秀的人员进场，真正做到未曾创优的班子决不参与本工程的建设。同时为了能使优秀项目经理能发挥自己的能力及专长，公司将把权利下放到项目经理部，使其充分掌握调动人力、物力、财力的权力，并在公司内部享有优先调配权，以便项目经理制定一系列创优措施。计划项目部下设四个组，即工程技术组、质量安全组、材料后勤组、财务后勤组。工程技术组由优秀技术负责人和施工员负责；质安组由质安专员负责；材料后勤组由10、材料专员负责；财务后勤组由财务专员负责。以上四组均由项目经理统一领导。另外，各施工处均在现场设立办公室，受项目部统一指挥。具体现场机构系统见图：现场组织领导机构建制图项目经理项目技术负责人项目副经理工程技术组财务后勤组材料设备组质量安全组现场安全员现场施工员现场质检员各施工队长各施工班组五、工程质量保证体系工程质量是企业的生命，我公司一贯坚持“质量第一”的原则。影响工程质量的因素很多，关键在于控制“人”的因素。在该工程中，公司将通过自身的质保体系、严格的管理、指挥和技术工人的精心操作，引用样板开路，严格“三检制”的基础上，虚心听取建设单位、设计单位、工程监理单位的意见，并及时整改，真正做到让业11、主满意、放心。具体在实施过程中由项目经理总负责，现场监督与检查由总技术负责人负责，并配备丰富实践经验的专业技术人员跟班检查与指导。质量控制根据预先制定的分项工程质量预控程序进行。另外采用公司全面质量管理中心QC小组标化管理模式进行项目施工，在保证质量的前提下尽量缩短工期，争创优质工程。六、现场管理班子及主要技术人员和管理人员现场项目经理部七、工程制作安装严格执行国家施工规范和质量标准。1、生产质量控制生产质量实行公司、生产车间、班组的三级质量管理制度。由公司质检部负责产品质量管理工作和公司级检验工作；生产车间质量检验员，负责生产车间质量检验工作，班组设质量检验员负责班组的质量检验工作。材料及零12、配件要符合国家标准或有关技术标准、订货质量要求、图纸技术要求等。检验标准应包括以下内容：中华人民共和国建设部标准1994的776号，中华人民共和国行业标准建筑幕墙JG30351996，中华人民共和国行业标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ10296，上海市标准建筑幕墙工程技术规程DBJ085696，GB847887-GB848287。2、现场工程质量控制（1）主要施工图均应经建设方、设计单位审核认可，如有重大变更。应事先征得设计单位、建设方同意签认。（2）所有材料、配件等应全部符合设计要求和国家规定的有关标准,不合格品决不上墙。（3）工程施工安装严格执行国家施工规范和质量标准。（4）注重材料（包括成13、品和半成品）的现场保护，各施工人员均应按公司操作规程认真施工，并做到工完料净场地清。（5）及时做好隐蔽工程的分项验收，中间验收和产品的最终验收，已完工验收合格的产品及时向建设方或建设委托方有关人员移交，并主动提交该产品的书面保护方法，以供参考。（6）施工检验方法：每施工阶段由各施工班组进行自检、互检、项目部质量员质检，并做好自检、互检记录，报公司质检部门专检后，请建设方组织监理单位、设计单位、总包单位有关人员验收，监理单位对隐蔽工程验收后，项目部报请质监站中间验收认可后，方可转入下道工序。各方检验均有书面签认。施工过程中，建设方应督促土建及其他施工单位和人员注意产品保护，发现问题及时纠正。工程14、完工后，提交有关的试验报告、质保书等进行整体的竣工验收。（7）检验内容：A、施工前制作安装材料及半成品构件验收，主要材料（铝型材、复合铝板、玻璃、镀锌连接件等）由厂家提供经国家有关机关认可的机械性能数据。B、隐蔽工程：预埋件、焊接件、固定支点、防雷接地的验收。C、外观工程：框料、玻璃、配件等(按合同及各供货方提供的技术质量保证书、合格证和技术标准)D、宏观、微观铝合金门窗建筑幕墙等安装质量：各接口吻合面、几何形态误差、硅胶表面美观、密封性等。第三篇 施工准备工作计划1、测量放线落实工程现场确认“三线”。根据提供的“三线”，复测结构轴线垂直、偏差，汇总复测值报告，提供设计研究院确认（测量仪器由项15、目部配备）。2、预埋件调正复测预埋件牢固性、位置准确、埋件标高，偏差不大于10mm，埋件轴线与幕墙轴线的偏差前后不大于20mm，左右偏差不大于30mm，如埋件偏差较大，应利用原埋件作延长铁板焊接连接，或敲混凝土露钢筋焊接等方法，根据现场具体情况而定。3、临时设施的搭设现场临时设施包括行政和管理用房、生产车间、仓库及生活用房：A、生产车间包括加工、制作、安装车间。B、仓库包括五金库、工具库、材料库等。C、生活用房包括职工宿舍、食堂、厕所、浴室等，按高峰期60个劳动人数考虑。4、临时用电配置（1）施工用电量分类施工现场用电分动力电和照明电两类，照明用电按动力用电量的10计算。（2）配电线路的布置根16、据总用电量，配电电压，380220V引自总包方提供的电源，三相五线制架空配置，引至各用电设备。施工用电地配电箱要求设置在便于操作的地方，用成品的配电箱加防雨措施。5、技术准备施工前准备好如下技术工作：序号工作内容实施单位备注1工程导线控制网测量项目测量组设计研究院配合2阅读施工图纸，进行图纸会审设计研究院、项目部、工程公司、技术质量部、总师室技术部门与建设、设计、监理单位积极联系3专业工种培训，向各施工班组进行技术交底，明确施工任务和工作难度。项目部4材料、构件成品、半成品加工订货。生产车间、项目部5原材料检验工程公司、技术质量部6、其他准备工作（1）岗前教育对操作员工的各种教育有助于提高其认17、识和操作水平，从而可以更好地控制工程的质量和确保工程的顺利进行，因此工人上岗前必须对其进行必要的教育，具体要求工人明白本次工程的重要性，施工中易遇到的问题和解决方法，要让其明白质量是所有工程的生命，同时应让其明白安全生产不仅是对整个工程建设的负责，也是对自己生命的负责。（2）材料及主要设备进场此项工作直接控制着工程的开工日期，由此必须在明确中标后马上岗进行，具体应做到大宗材料落实供应单位，主要材料进场，需用的设备及周转材料进场。（3）必须统一标识。场容、标号等根据公司统一规范。（4）施工资料齐全。建筑图、大样图、节点图、加工图、施工日记等由技术员保管，项目经理、技术负责人复签，施工完工后交项目18、部确认后归档。第四篇 施工总进度计划1、总进度计划安排依据（1）总体设计结构特点；（2）总工程量计算；（3）15日历天内完成；（4）气候影响；（5）施工中专业的互相穿插和干扰的影响。2、施工总进度（1）进场准备工作，临时设施利用总包方原有的临设完成。（2）幕墙骨架及饰面安装是本次施工任务中占用时间最长的分部工程。应合理安排流水工序，能大大减少施工工期。根据实际情况，其工序应尽量提前，以便能及时平衡因不利气候等不确定因素引起的工期延误。（3）及时掌握气候变化。做好冬季、雨季的预防措施，尽量减少不利天气的影响。施工进度计划进场后协调总包方的其它分项工程的施工后编制。第五篇 施工机械设备及计量器具投19、入计划1、施工机械设备表根据选定的施工方案，投入的机械设备包括加工车间及施工现场设备。为满足质量、工期要求，我司将投入的主要生产、加工、安装设备如下表所示。生产、加工、安装设备一览表序号名 称数 量备注1吊 篮22双面自动切割机13铝材圆盘锯14电动刨床15液压剪板机16液压折边机17铝型材切割机38电动台钻29空压机110交流式电焊机311磨光机312石材切割机313手枪钻1514冲击钻415雕刻机216电动铆枪117手动铆枪318手提切割锯219冲床120液压机121攻丝机1第六篇 施 工 技 术一、玻璃幕墙的安装方法1、幕墙安装的准备（1）弹线放样定位作业A、基准层的墨线是以柱中心线核实20、水平墨线作为基准线（离地面一米高，在柱上标出），把幕墙的正确安装位置放出来。B、以基准层的水平墨线为基础，在柱头适当高度的地方（例如一米）划出工作墨线，利用经纬仪，水准仪、样板尺逐层进行同样的放线定位。（2）幕墙分割轴线的测量放线应与主体结构的测量放线配合，对误差应进行控制，分配、消化，不使其积累。2、支承杆的安装（1）定位放线结束后在各层次进行支承杆件安装，以工作墨线、水平墨线，幕墙中心线来定支承件的正确位置。（2）现场焊接后应对焊缝进行外观检查，焊缝应饱满均匀，无裂缝、气孔、夹渣等。3、立面玻璃的安装立面玻璃的安装顺序为从上至下，因此，脚手架每步的高度及允许的自由高度应与每层玻璃高度相适应21、，以便随着玻璃的逐层往下安装、密封与表面清理，逐层拆除脚手架，满足逐层安装的要求。玻璃安装前应先进行清洁，玻璃采用电动葫芦提升至安装高度后采用人工就位，玻璃就位后，拧入不锈钢夹具的连接螺杆进行初步固定，然后进行玻璃调整，使接口平整，胶缝大小均匀及横平竖直。调整完成后，用力矩扳手拧紧螺杆。力矩的控制应符合设计规定，既要确保玻璃安装牢固，又不能造成玻璃破碎。立面玻璃每安装完成一层后，进行注胶密封、清洁，然后拆除一层脚手架，进行下一层玻璃安装。二、玻璃幕墙的工程施工规范及要点1、幕墙安装的准备（1）弹线放样定位作业A、基准层的墨线是以柱中心线核实水平墨线作为基准线（离地面一米高，在柱上标出），把幕墙22、的正确安装位置放出来。B、以基准层的水平墨线为基础，在柱头适当高度的地方（例如一米）划出工作墨线，利用经纬仪、水准仪、样板尺逐层进行同样的放线定位。（2）幕墙分割轴线的测量放线应与主体结构的测量放线配合，对误差应进行控制、分配、消化，不使其积累。2、幕墙框架的安装（1）定位放线结束后在各层次进行支承件安装。以工作墨线、水平墨线、幕墙中心线来定支承件的正确位置。（2）立挺的安装。按立挺轴线与标高位置将立梃标高偏差调至不大于3mm，轴线前后偏差不大于2mm，左右方向偏差不大于3mm。（3）相邻两根立挺安装标高偏差不应大于3mm，同层立挺的最大标高偏差不应大于5mm。（4）相邻两横挺的标高偏差不大于23、1mm，同层标高偏差根据幕墙宽度控制在5-7mm之内。（5）现场焊接或高强螺栓紧固构件固定后，应及时进行防锈处理（二度防锈处理）。（6）立挺和横梁安装后，及时在立挺和横梁上贴保护纸，或根据设计研究院要求进行保护。待安装完成后，再用二甲苯擦干净。3、玻璃板块的安装A、玻璃划片要求按照设计研究院的划片料单，合理提高玻璃利用率。划片后周边要求打磨，合理堆放。B、玻璃的清洁。把溶剂倒在一块干净布上将布润湿，擦洗被粘结物表面，然后用第二块干净布在溶剂挥发前，将表面的松散物、尘埃、油渍等脏物清理干净。C、玻璃安装时，每块玻璃下部设不少于二块弹性定位垫块。4、注胶A、打胶前对胶的型号、有效期、确认无误后方能24、打胶。B、做好打胶场地的环境整洁工作，严禁边打结构胶边挂玻璃的现场施工方法。C、打胶时应将玻璃周边贴上美纹纸，打胶后用刮刀将胶缝刮直，再将美纹纸撕去。D、打胶后的胶缝应密实、平整、光滑无气孔、无气泡及打胶件表面应无胶渍。E、所有杂物清理均应放入袋中，不能乱抛。F、打胶完毕后，空胶筒、袋应统一回收交公司处理。四、其它部位的施工1、玻璃安装（1）玻璃划片要求按照技术部的划片料单，合理提高玻璃利用率，划片后周边要求打磨，合理堆放，镀膜玻璃中间需用保护纸隔离。（2）玻璃的清洁，把溶剂倒在一块干净布上将布润湿，擦洗被粘结物表面，然后用第二块干净布在溶剂挥发前，将表面的松散物、尘埃、油渍等脏物清除。（3）25、玻璃安装时，每块玻璃下部设不少于二块弹性定位垫块。2、注胶A、打胶前应先校对胶的型号、有效期，确认无误后方能打胶。B、做好打胶场地的环境整洁工作，严禁边打结构胶边挂玻璃的现场施工方法。C、打胶时应将玻璃周边贴上美纹纸，打胶后用刮刀将胶缝刮直，再将美纹纸撕去。D、打胶后的胶缝应密实、平整、光滑、无气孔、无气泡及打胶件表面应无胶渍。E、所有杂物清理均应放入袋中，不能乱抛。F、打胶完毕，空胶筒、袋应统一回收交公司处理。施工程序合理，做好成品保护工作，严格遵守操作规程，按工艺标准施工，克服质量通病。根据施工中容易出现的质量问题，采取有效的解决措施。五、避雷接地的施工、验收避雷接地，本工程为玻璃幕墙的避26、雷接地，考虑幕墙的主骨架直接焊接于该建筑物在幕墙部位的接地点引入接地，达到避雷作用，要求幕墙防雷装置的接地电阻小于4欧姆。2、隐蔽工程验收应在框架完成后进行，由监理方签认。3、验收工作，在整个工作结束前，资料备齐，并将验收表面擦洗干净。必须备齐下列文件：设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件；材料出厂质保书、结构硅铜密封胶相容性和粘结力试验报告及幕墙物理性能检测报告、隐蔽工程验收文件、施工安装自检记录等。六、产品保护1、产品构件保护，不使其发生碰撞变形、变色、污染等现象。对玻璃和密封胶等进行特别保护。2、施工中对产品表面装饰造成影响的粘着物应立即清除。3、采用逐层验收交接方法，施工队和项目经理27、应加强巡视，损坏内容立刻交总包、业主签认，并由监理认可。七、施工质量检测方法：幕墙和设计施工采用所在国家认可的JGJ10296行业有关标准，所有的安装工艺均按施工图进行操作和施工，并达到如下标准；1、测量放线的质量检测方法。（1）所有使用之仪器，如水准仪、激光经纬仪等，以及钢卷尺、直尺，均需符合相应的标准。（2）所有测量仪器、工具均需在使用前经专门检测机构的校验，以保证处于正常状况，在使用过程中，每次测量前均需零位设定。（3）垂直标定线每隔1520米要设中间固定点，拉力不得低于20公斤。（4）使用铅垂线作业时，必须严格等待至无风力影响的静止状况才能开始测量。2、杆件加工的质量检测方法：（1）检28、查所有加工杆件。对铝型材要包上保护胶纸。（2）根据施工图按加工程序加工，加工后须除去尖角和毛刺。对钢杆件在热镀后要校直。（3）按施工图要求，将所需配件安装于杆件上。（4）经检查验收合格后将杆件编号分类包装放置。（5）各种型材下料长度允许偏差为1mm。（6）各加工面须去毛刺、飞边。（7）螺栓孔应由钻孔和扩孔两道工序完成。（8）螺孔尺寸要求：孔位允许偏差0.5mm。孔距允许偏差0.5mm。3、打胶质量检测方法：打胶质量标准：粘结牢固，宽度、厚度符合设计要求，填嵌密实，平整光滑均匀，颜色一致，无气泡，无污染。4、安装质量检测方法幕墙安装检测标准及方法序号项目内容允许偏差1相邻两立柱（固定端处）间距229、2分格对角线2m32m3.53立柱、墙面垂直度高度30m10高度60m15高度90m20高度90m254横梁水平度2m22m35立柱直线度36相邻两横梁高度差17同一标高内横梁高度差48两构件表面高差0.59幕墙平整度210幕墙竖缝直线度311幕墙横缝直线度312缝宽偏差度（与设计值比）213两相邻面板接缝高低差15、幕墙必须经过三性试验测试，所有的胶必须经过相容性试验和材料试验。第七篇 工程质量保证措施本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工，建立工程质量保证体系，落实各级员工的质量责任制，形成一个有明确任务、职责权限、互相协作和互相促进的质量管理的有机整体，将工程的质量目30、标自进场之日起就灌输给所有参加施工的管理人员和操作人员，通过改善工作质量，进而保证工程质量。工程质量管理体系为了实现既定的质量目标，实行“创优夺标”目标管理，签订多项责任书，进行责任目标逐级分解。从项目经理、技术人员到生产班组有创优目标和实际计划任务到人，措施落实。1、现场质量检查工作（1）开工前检查检查工程是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。（2）三级检查和工序交接检查执行三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。对于重要的工序和对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。（331、）隐蔽工程检查对具备覆盖、掩盖的部位，提前通知有关方面，在自行检查合格的前提下进行验收，验收合格并签字同意后方可隐蔽或继续施工。（4）分项工程检查分项工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一分项工程施工。在分项工程施工期间，项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，必要时，还应进行跟班或追踪检查。（5）成品保护检查检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。（6）工程竣工前检查严格执行建设部关于建筑幕墙工程竣工验收标准，质量保证和技术资料齐全，符合标准。现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。2、有关技术资料的32、编制、审核工作对工程有关技术文件、报告、报表的编制和审核，是项目部对工程质量进行全面控制的重要手段。做好各项工程技术资料的记录、收集和整理，并做到和工程进度同步，竣工图应在施工过程中，随着每一项分项工程的完工，分批绘制好，并在竣工前统一进行汇总。竣工技术档案在竣工时向建设单位、城市建设档案馆提供。3、技术交底的控制工作针对质量保证措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制，均应制定出控制程序，严格执行技术交底制度，对分项工程进行详细的技术交底，每项工作开始前，施工员要对班组进行交底，其内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防止措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待，并做好33、书面记录。4、材料质量的控制把关工作材料质量标准是工程质量的基础。材料质量控制的要点为：（1）掌握材料信息、价格、供货厂家掌握材料信息、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好社会效益、提高市场竞争能力。（2）合理地组织材料供应，确保施工正常进行合理、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量、如期地满足建设需要，提高供应效益，确保正常施工。（3）合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按计算量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料管理和发放工作，健全现场材料管34、理制度，避免材料损失、变质。（4）加强材料检查验收，严把材料质量关对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑的，应补作检验。凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料、由工程重要程度决定，应进行一定比例试验、需要进行追踪检验，以控制和保证其质量。对于关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。材料质量抽样和检验方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该材料的质量性能。对于重要构件或非匀质材料，还应酌情增加采样的数量。重视材料的使用认证，以防错用或作不合格的使用。5、机械设备的质量控制工作施工机械设备是35、实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、配套使用，有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。做好机具、设备和仪器的维护和检修，由专人管理和检修以保证其完好和精度要求。计量和测量仪器都要经法定部门检定，并在周期范围内使用。6、施工工序的质量控制工作制定质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。结合项目管理实践，成立多个工程质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场管理实践等方面，运用企业质量管理的思想和条36、文，渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标确定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少，周而复始，不断进行循环，工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分项达到一次成优。施工工序的质量控制通过预控、对策和检验等手段进行。在各生产班组之间开展质量竞赛，通过简报和现场黑板报的形式公布结果，制订奖罚措施，充分调动现场施工人员的积极性。积极配合、虚心接受建设单位、监理单位、设计单位和质监站的监督和检查，对其提出的问题迅速予以整改。第八篇 工期保证措施根据本企业特点37、及劳动力机具的投放情况，力争提前完成施工任务，尽快交付使用，从开工到竣工总工期为15个日历天。为加快施工进度，提前完成任务，在确保工程质量和安全生产的前提下，特制订如下措施：一、做好施工准备，确保工期（1）做好技术准备、尽量将技术图纸问题解决在施工之前。认真熟悉和审查图纸，检查图纸是否完整和齐全，各图间的尺寸对应是否一致，有无矛盾，熟悉各部做法，做到心中有数，减少和杜绝施工差错。（2）在领会设计意图、明确各部分做法的基础上，制定出详细的施工技术组织方案，以确保施工质量和施工进度。（3）详细编制施工预算，工料表，为施工管理提供依据。2、做好物资准备，为连续高强度施工创造条件。（1）建筑材料准备，38、要根据施工预算材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需求量计划，为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。（2）构配件和制品的加工准备，要根据施工预算提供的构（配）件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和堆场提供依据以保证不误现场需要。（3）建筑机具准备，要根据施工方案和进度要求，编制机具需求量计划，按期或提早调配、租赁、购买到场，保证施工需要。3、做好劳动组织准备（1）中标后立即按本工程的要求，成立项目部，按既定的项目部人员名单调配到位，开展工作。（2）尽快组织施工力量、机具进场。（3）对进场的职工及时做好入场教育。为落实施工计划和技术责任，应按管理系统逐级进行交底。把工程施工进39、度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定事项都应详细交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育，使职工思想明确。4、做好施工现场准备，创造较好的施工条件，使工程顺利施工。（1）及早进行施工现场测量控制网和验收复验，设置场区永久性测量标点为开工放线做好准备。（2）快速建造施工设施，为正式开工和开工后的顺利施工创造条件。5、搞好施工场外协作，争取社会支持。（1）根据各项资源需要计划，积极同材料加工单位取得联系签订供货合同，保证按时供应。（2）做好劳务安排，签订劳务协议，保证劳力供应。二、具体落实措施，确保工期1、本工程在施40、工期间受到雨季及节假日的影响，我们将根据工程的实际情况，精心编制分项进度计划，确保工程如期竣工。2、本公司职工均住在工地，工地每天工作时间为10h，并适当加以夜间作业。3、在工程施工过程中，加强各工种的统一协调和密切配合工作，更需统一指挥，分工明确，使工程如期竣工。4、根据工程施工计划，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免因某种材料脱节而延续工期。5、以计划工期为依据，及时检查工程进度情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制订可行的追赶措施，确保计划按时完成。6、做好收尾工作，平时注意做好施工现场落手清工作，及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。741、施工管理人员全部住在工地，以便及时处理问题，协调工作。8、工地设置专职气象预报员，根据有关气象预报部门天气预报，掌握近期气候变化规律，以便工地能尽早做好应变准备。三、优化施工部署、缩短施工工期采取流水施工、工程计划技术和其他管理方法，组织有节奏、均衡和连续施工，以缩短施工周期。四、采取合理技术措施，来确保工期1、以计划为中心，加强内部联系工作，使机械设备、周转材料、劳动力等严格按计划要求、按时按质按量进场。2、以计划为中心，加强与外单位的联系协调工作，做到图纸会审、材料进场、隐蔽工程验收、结构中间验收等按计划要求，及时穿插施工，按时按质按量完成各道工序，保证总体计划的实施。3、严格质量检查与42、验收制度，确保一次性达到质量等级要求，避免返工修补。4、按施工段分段进行中间验收，及时提供空间进行穿插施工，减少技术间歇时间。5、合理安排骨架安装施工工期，进行及时穿插，根据具体骨架安装特点，将一些骨架提前运入场内先进行就位及安装。6、抓住各主要部位的特点，确保进度计划，因此必须从人力、物力上予以确保，科学地安排好立体交叉，平面流水作业施工。改变传统粗放型管理方式，采用网络化施工。7、施工前，详细编制网络计划图，按照网络的节点，分别计算出第一网络线上的耗工量和耗材量，进行劳动力动态分析和材料定量分析，并绘制详细的劳动力动态分布图和材料计划表，实行定量施工。施工中，在材料、设备及劳动力的使用方面43、都要严格按网络施工，提出需求计划，使施工所需的劳动力、材料和机械设备处于均衡状态，即要满足快速施工需要，同时又可避免窝工，以合理的投入得到较大的产出。8、做好技术上、计划上、材料上的准备工作，合理安排冬雨季施工，增加作业时间，克服季节影响施工的连续性。五、严密组织管理，保证计划兑现1、组织强有力的现场施工指挥班子，加强调度及时解决施工中的各项问题。（1）项目部设项目经理，实行项目经理对公司负责，项目部其他人员按分管内容对经理负责的制度，且分别签订责任承包协议，规定双方的责任，列明奖惩条款，以充分调动各级管理人员的积极性和责任心。（2）按项目法施工，实施条块管理，公司授于项目经理以人力、动力、财44、力全部调度指挥权、奖惩权、形成指挥权威，项目部自成体系，能独立处理工地的各项事务，以利现场的生产调度。（3）项目部协调工地的工作，要每天召开生产“碰头会”，月（周）末月（周）初召开计划检查下达会，及时解决有关事宜。（4）公司将该工程列为重点工程，选派有丰富施工经验，善于打硬仗的项目经理，选派理论知识扎实，实践经验丰富的工程师任项目技术总负责，建立起精干有力的项目领导班子，并配备足够的施工技术人员，从组织领导和施工力量上保证工期按期实现。2、根据本工程特点，安排全方位的平行流水，立体交叉作业，同时优化施工进度网络，集中人力、物力，保证各道工序的按时完成，从而保证整个工程的工期，为此进行交叉作业前45、均先绘出交叉作业三级网络，以低级网络保证高级网络直至全部网络计划的顺利实施。3、本工程体量较大、任务重、工期紧、质量要优，公司要当好“后勤”，在人力、物力、财力上给本项目以优先，尤其在机械配备，专业工种资金上给予充分保证,按项目部的计划预以平衡和调配。4、工程施工收尾时，组织混合收尾小组，采取逐层逐间配套修补的办法，以加快收尾进度。5、充分考虑施工资源对工期的影响，本项目施工中，要逐月编制劳动力、机具、材料调配、供应计划，设专人负责保证调配到位和采购，运输供到现场，要储备一定数量的机具易损件，保证做到不停工等料或停工等机械的人为现象。6、按照现代管理的思想和方法,加强现场管理的科学性、计划性、46、预见性、系统性，抓住关键部位，关键工序将计划按月、旬、日分解，并按分部分项编排，落实到各施工班组，根据现场具体情况，由项目部调度，公司经常督促检查，日保周、周保月、月保总进度。7、做好管理部门、业主、监理、设计以及各专业等单位的配合协调工作。认真做好图纸会审，尽量将图纸上的问题解决在施工之先，如在施工中遇到问题，及时和相关单位协商，防止设计变更多而影响施工，项目部要主动与他们搞好关系，争取他们的支持，接受他们的帮助，了解他们的意图，在此基础上定期召开协调会议，统一步调，及时解决问题和矛盾，防止相互扯皮推诿和工作不衔接，而影响工期。8、项目部管理人员紧守岗位，施工员、质检员、班组长守在施工现场第47、一线，落实每天工作任务，跟踪检查每道工序的施工质量和安全情况，把问题消灭在施工过程中，通过强化质量管理，减少返工现象，同时做到现场保护、防止破坏成品，以质量保工期。9、开展劳动竞赛、现场宣传鼓动工作，办好工地黑板报，及时表扬好人好事，以最大的限度的调动职工积极性来提高功效，缩短工期。10、办好工地食堂、工地文娱室，开展文明宿舍活动，搞好环境卫生，使职工始终有旺盛的精力投入工作，使工期得到保证。第九篇 安全生产、文明施工保证措施创建安全文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点,通过创建安全文明双标工地，是施工方式和企业增长方式的重大转变。可以保障施工安全、质量和进度，树立良好的企业形象和工48、地新貌，提高职工和企业的整体素质有着重要的意义。安全生产和文明施工管理体系安全员项目经理消防员总务员标化管理制度制定保卫宣传安全教育安全交底安全检查安全台 帐消防器材消防检查生活设施排水排污临时水电材料堆放机械布置2、安全生产保证措施（1）建立和健全各项安全生产制度A、安全责任制度建立各级安全生产责任制，责任落实到人，在整个工地形成职责分明的安全工作网络。特殊工种必须持证上岗。做好各项安全记录台帐。B、安全教育制度安全教育分为安全教育和安全交底两部分。严格执行三级安全教育制度，凡进场人员，必须进行40小时的三级安全生产教育，合格后方能上岗作业。对具体的分部分项工程进行技术交底，每一次下达任务的49、同时，对操作班组进行安全交底，班组进行班前上岗安全交底。C、安全检查制度定期和不定期地进行安全检查。检查要抓住重点部位。对查出的事故隐患，要定期、定人、定时间、定措施，进行整改，并履行复查手续。通过安全检查，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施。（2）施工安全生产总体措施A、全体管理人员牢固树立起“安全第一”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的实现。B、严格执行公司及上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，十大不准，严格执行安全生产规程。C、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行50、入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。D、做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。E、工程项目部与生产班组签订安全生产协议书。在施工作业区和生活区按规定设置灭火器，实行统一管理。F、每月二次组织安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。G、凡国家规定的持证上岗人员，必须持证上岗。（3）保证安全的具体规定及技术措施A、施工现场设置安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、安全生产活动记录牌、现场防火责任牌。设置充足51、的各类安全宣传警告牌。作业岗位要有安全操作规程牌。B、正确使用“三宝”（指安全帽、安全带和安全网），进入工地必须戴好安全帽。施工区除设置醒目的安全标志外，采取可靠的保护措施，并经常检查整修。临边的安全设施在解除前，应征得施工员的同意。C、施工用电编制专项方案。施工用电线路实行“三相五线制”安装触电保护器，实行三级保护。电箱应符合标准要求，上设防雨措施，有门有锁。现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。D、所有机电设备有安全防护设施和专人管理操作，机械操作人员必须持有操作证，否则不准上岗作业。现场机电维修人员应经常检查设备触电漏电保护52、是否完好有效。现场机械操作安全措施如下：a、上岗前对上岗人员进行安全教育，戴好安全帽，严禁酒后操作。b、操作人员应佩戴必要的安全装置，保证安全生产。服从统一指挥，禁止高空抛物。c、设备加工区严禁无关人员在作业区内穿行。d、必须严格按操作规程和施工方案进行，严禁违规操作。E、配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理，制定用电制度，规范设置用电线路及设施，定期进行用电线路及设备的检查，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。F、严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、53、监护人）和13级动火界限审批手续。G、夜间施工必须配备足够的照明灯光。3、文明施工保证措施（1）在现场内醒目位置，设置反映企业精神、时代风貌的宣传标语；工地内设置黑板报，及时反映工地内的各类动态。（2）建立生活区管理等一系列规章制度。挂牌上墙，做到人人皆知。安排专门人员具体落实文明施工的各项工作，定期组织考核，做到奖惩分明。（3）对工地实行封闭式管理，考虑建立门卫管理制度，禁止无故外来人员进入现场。（4）全体施工人员按规定统一标识佩戴安全帽及服装，工程管理人员一律挂牌上岗，牌上要注明姓名及职务（工种），自觉接受各方面监督。（5）现场办公室内配备电脑、张挂进度计划表、各专业人员岗位责任制、晴雨表54、全面质量管理循环图。各项技术资料分门别类建立好台帐。整齐放置。（6）工地内设置厕所，安排专人打扫，现场严禁随地大小便，违者重罚。（7）落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。防止蚊蝇孳生。（8）做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员定期检查现场卫生情况。（9）建筑材料和周转材料严格按场布图分类堆放，做到整齐清洁、堆放有序。严格施工过程的管理，各工序都要做到“落手清”、“日日清”，建筑垃圾集中堆放，及时外运；生活垃圾一律装袋外运。多余材料和使用结束的设备及时退场。（10）现场专门成立清55、理小组，负责施工场地内及门前三包范围内的清理、清扫，保持场内外道路清洁，营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。（11）做好工地流动人员的管理工作，记好进出台帐，建立档案卡片，办理暂住证、务工证和搞好计划生育工作。（12）加强工地治安综合管理治理，配备专职治安保卫人员，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点部位防范设施有效到位。4、做好消防工作管理措施（1）现场制定消防制度，建立消防责任网络。配备专职消防管理员负责消防工作。由项目经理、安全员、现场消防专员等组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。（2）定期组织学习消防知识，对全体施工人员进行消防教育，定期进行消56、防检查，并做好记录。（3）现场设置明显的防火标志和防火宣传牌或宣传标语。（4）严格执行动明火申报制度。动用明火之前需经有关人员批准，在规定的时间和地点使用明火，电焊等明火作业前应将作业区内易燃、易爆物品清理干净，配有专人值班进行监护，且在收工前要仔细检查周边环境，以免留下隐患。（5）加强对易燃易爆物品清理，配有专人值班进行监护，且在收工前要仔细检查周边环境，以免留下隐患。（6）在建筑物楼层内、吊篮、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够灭火器材，并由安全员检查落实到位。现场配备足够数量的灭火器材，并定期检查其有效性。酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常57、。（7）施工材料存放、保管应符合防火安全要求，易燃、易爆物品设专库储存。（8）乙炔瓶距明火距离不小于10米，与氧气瓶距离不小于5米。严禁使用乙炔发生器。（9）生产加工间设置禁烟标记，易燃物应及时清理。（10）职工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁在工地利用灯泡和明火取暖，严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。（11）加强安全人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。第十篇 工程质量保修措施我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访”，定期了解交工工程的使用情况，如果发58、生质量问题做到随叫随到，选派资深技术人员和操作人员对质量问题及时进行分析讨论，选定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报公司技术质量部。第十一章 吊篮使用安全操作规程吊篮进场后必须经检测部门检验合格后方可投入使用，操作人员必须经过培训后持证上岗。一、 ZLD800高处作业吊篮使用前的检查规定吊篮每次使用前请操作人员逐项检查下列各点，如发现有异常应立即通知专业维修人员进行修理。1、检查电源线连接点，观察指示灯；2、按启动按钮，检查平台是否处于水平；3、检查限位开关，4、碰撞上限位开关，平台停止；5、检查提升器与平台的连接处；6、检查安全钢丝绳与安全锁连接59、是否可靠，动作是否正常；7、提升器：（1）使用前检查电机电磁制动装置是否正常：（2）将一载荷提升到距地面1m处，然后马上停止上升，则检查离心制动器和电器装置；（3）操作运转时不得有异常响声、冒烟和怪味现象；（4）不能有任何异物进入箱体内；（5）在非不得已情况外，切勿拆卸提升器和任意更动机构内任何零部件；（6）检查传动机构的润滑是否良好，不允许有水或腐蚀性液体渗入机内；8、安全锁：（1）检查安全锁是否还可触发，钢丝绳是否可自由通过安全锁。（2）用手向上猛然拉动安全钢丝绳，检查安全锁是否能锁定钢丝绳；（3）检查手动触发是否灵敏，防倾斜式安全锁吊篮平台倾斜15自行锁牢，吊篮平台平衡，安全锁自行打开；60、9、检查悬挂钢丝绳的节点；10、检查平台的扶手连接点11、检查悬挂机构固定装置和其它辅助装置；12、检查钢丝绳通过的各种部件；13、检查各连接螺栓、销等；14、检查悬挂机构吊臂的节点和钢丝绳。二、ZLD800大型高处作业吊篮安全技术规定1、吊篮安装与拆卸必须有专业人员进行，并有专人监护，做好警戒防范措施，禁止非作业人员进入。2、吊篮安装与完毕后，应由出租方和承租方安全管理人员验收合格后，方准投入使用。3、吊篮操作人员应由受过技术培训并取得上海市劳动局颁发特殊作业工作人员操作证的人员担任，并定机定人。4、吊篮操作人员和作业人员必须身体健康，无不适应高处作业的疾病和生理缺陷、酒后、过度疲劳、情绪异61、常者不得上吊篮操作和作业。5、吊篮作业时，操作人员和作业人员必须佩带安全帽，使用安全带，安全带的自锁均应扣在单独悬挂于建筑物顶部牢固部位的生命绳上。6、吊篮允许载重量应有标牌挂于吊篮内侧，其载重量不应超过额定载荷800kg（包括物、人），悬挂部位为米，如遇悬挑部位量增大时，吊篮的荷载不得大于400kg，吊篮上堆放物品应尽量分布均匀，防止吊篮倾斜。7、吊篮在腐蚀性环境作业时，应做好作业人员、安全装置、电器控制箱及绳索的防护措施。8、吊篮升降运行应保持水平，两边高低相差不得超过15cm，如发现倾斜，应及时调整。9、使用吊篮前，操作人员必须坚持做好班前的安全检查工作，检查内容见ZLD800大型作业吊62、篮使用前的检查规定，发现不安全因素，由专业维修人员进行排除，严禁非专业人员拆卸吊篮上的任何部件。10、吊篮不得作为垂直运输工具，吊篮上严禁架设使用高凳、高架、不得另设吊具运材料。11、吊篮在现场使用时，距离高压架空线范围不得小于10m，吊篮的施工电源必须配备二级漏电保护措施。12、吊篮在升降时必须有二人进行操作，并检查吊篮与建筑物连接情况，吊篮在与建筑物固定时严禁吊篮升降。13、吊篮定位时，作业人员进出吊篮与建筑物必须先固定吊篮，在安全带无法生根的情况下，不允许作业人员从一台吊篮跨入另一台吊篮和进入吊篮与建筑物内。14、在吊篮上进行电焊作业时，严禁将电焊机停放在吊篮上；电焊作业时，吊篮与电焊线63、路接触应采取绝缘保护措施，严禁将吊篮和钢丝绳做搭铁体。15、吊篮悬挂在高空时，严禁操作和作业人员玩弄和拆卸吊篮的任何部件；不准在吊篮内打耍嬉闹。16、吊篮使用环境应符合高空作业规定，雷、雨、迷雾天气，六级以上大风及夜间不得使用吊篮。17、每天吊篮使用完毕后，应关闭电器控制箱的电源及总配电箱的总电源并上锁；保管好操纵开关，做好吊篮内的清洁工作，并将提升器、安全锁及电器箱用塑料纸包扎好，防止雨水渗入。18、如遇吊篮悬挂装置移位，应由专业人员进行，并先将吊篮降至地面，在吊篮内无人的情况下移位。19、吊篮在作业时发生断电应关闭电源ss，防止来电时发生意外，发生断绳时，作业人员应及时安全撤离吊篮，并由专业人员进行处理。