1、小区住宅全项目修缮工程脚手架、屋面翻新、涂料施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录一、编制说明11.编制说明1二、施工组织设计第一章 工程概况及编制依据11.工程概况12.编制依据2第二章 工程特点、难点分析和相应对策31.工程特点、难点分析32.采取的相应对策3第三章 主要分部分项工程施工方案41.脚手架工程42.垂直运输53.原屋面处理54.平瓦屋面翻新65.中瓦屋面翻新工程76.新铺SBS改性沥青卷材87.门窗修理工程98.外墙刷涂料工程99.油漆工程1110.水表安装分户控制1111.污2、水管的安装1212.新做抽水马桶的安装1313.新做混凝土路面14第四章 质量管理体系及保证措施151.质量目标及保修承诺152.质量保证体系网络153.质量验收程序164.质量保证组织管理措施165.质量保证技术措施17第五章 安全管理体系与保证措施181.计划目标182.安全生产保证体系183.安全生产保证措施184.消防安全管理措施215.治安保卫管理措施21第六章 文明施工保证措施和环保措施221.计划目标222.文明施工管理措施223.针对本工程特点文明施工专项措施：244.环境保护措施24第七章 工程进度计划与保证措施261.总工期设定262.工期总体安排 （施工进度计划表见附表）3、263.工程进度控制流程264.保证措施27第八章 施工现场总平面布置281.施工现场布置总则、要点和重点282.施工现场总平面布置（详见施工现场平面布置图）28第九章 机械设备投入与配置劳动力安排291.施工机械配备计划29拟配备本工程的试验和检测仪器设备表302.劳动力投入计划30第十章 与业主及相关部门的配合、协调管理措施311.与业主之间的配合、协调管理措施312.与设计单位之间的配合、协调管理措施313.与监理公司之间的配合、协调管理措施314.与业委会、居委会、物业之间配合、协调管理措施31第十一章 应急预案321.应急组织机构322.应急岗位职责323.应急的安全技术防范措施表34、2第十二章 特殊季节施工措施341.雨季施工措施342.节假日施工措施343.冬季施工安全措施34第十三章 施工组织管理机构构架及名单351.项目管理机构352.项目法管理353.项目管理班子职责分工364.项目管理机构人员组成表37附件： 施工进度计划表 施工现场平面布置图 一、编制说明1.编制说明 本施工组织设计是“xx区xx小区住宅全项目修缮工程”施工过程中的指导性文件，并将作为项目的质量受控文件，按企业质量管理标准进行管理。我公司通过认真地研究了本工程招标文件、答疑纪要、图纸等有关投标资料和踏勘了施工现场，了解了本工程的施工特点。在编制过程中，我们结合了本公司所积累的施工理论与实践经验5、，针对本工程实际情况，并按照业主的要求，精心编制了本施工组织设计，其中包括施工总进度计划、机械设备配置进场计划、劳动力安排计划、施工技术、质量、安全、文明施工保证措施、环境保护措施等内容。我们确保施工总工期100个施工日历天的目标顺利实现。如由我方原因造成工期延误，每延期一天愿以工程合同价的万分之二接受处罚。我们将严格按照国家、部颁、xx市的现行施工质量（验收）规范进行施工。实行创优目标管理，确保工程质量达到“一次验收合格”的验收标准。如果施工质量没能达到“一次验收合格”的标准，我公司愿接受工程合同价2的罚款。我们将严格按照“xx市建筑垃圾和工程渣土处置管理规定”及招标文件对文明施工的要求，处6、置与管理渣土运输和处置工作。渣土运输和处置违反有关要求，我司愿接受 “xx市建筑垃圾和工程渣土处置管理规定行政处罚实施办法”及其他相关“渣土垃圾”处罚规定。我们将严格执行市政府发布的xx市建设工程文明施工管理暂行规定等，进行文明施工管理考核，做到安全施工、文明管理，确保施工期间的施工安全、场容场貌、治安、消防、环保等全部达标。施工过程中我们将发挥本公司管理、技术、设备优势，与建设单位、监理、总包等单位密切配合，并真诚地接受在施工过程中的热忱指导和帮助。我公司将恪守合同，精心施工，创一流水平，建一流工程。二、施工组织设计第一章 工程概况及编制依据1.工程概况1.1工程名称： xx区xx小区住宅全7、项目修缮工程1.2工程地址：1.3建设单位：xx1.4招标代理单位：xx1.5质量标准：一次验收合格；若由于我司原因未能达到一次验收合格，我公司愿接受工程合同价2罚款；1.6计划工期：自报总工期100个施工日历天；具体开工日期以招标人出具的开工通知为准；若由我方原因造成工期延误，每延期一天愿以工程合同价的万分之二接受处罚。1.7主要投标内容为：共32幢房屋屋面修理、外立面修缮、楼道内公共部位修缮、厨房综合修缮、电气设施修缮、水表分装、给排水及小区附属设施修缮、室内增设卫生设施、室内管道 铺设、白蚁防治等。1.8工程承包方式： 包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明 施工的总承包管理的工程承包8、方式。2.编制依据（1）我公司质量保证计划编制工作程序；（2）业主提供的“xx区xx小区住宅全项目修缮工程”的招标文件及有关资料；（3）建设部工程建设标准强制性条文（2000）；（4）建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；（5）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（6）多层住宅平屋面改坡屋面工程技术规程（DG/TJ08-203-2006）（7）建筑施工竹脚手架安全技术规范（JGJ252-2011）（8）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）（9）外墙涂料工程应用技术规程 DG/TJ08-504-2000（10）建筑施工高处作业安全技术规范（J9、GJ59-2011）（11）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；（12）砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）（13）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）（14）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）（15）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）（16）其他相关规范、标准、图籍第二章 工程特点、难点分析和相应对策1.工程特点、难点分析1.1各种协调工作量大：本工程属房屋整修工程，共32幢房屋，数量较多，涉及到改造房屋的每家每户，施工过程中的各种协调工作量繁多。与居民之间的协调工作非常重要10、，施工过程中与居民之间的小摩擦可能会不可避免，因此项目部要有充分的思想准备，如何把矛盾化解，保证工程的正常施工，这是项目管理的重点。1.2安全生产要求较高：修缮工程属“实心房”工程施工，主要工作量集中在屋顶及外立面。施工场地非常狭小且非封闭施工，区域内流动人口众多，周围的道路交通较繁忙，住宅小区内居民的出行较频繁，为保障住宅小区居民的人身安全，必须重点做好安全生产保障工作。1.3文明施工有特殊要求：本修缮工程为民心工程、窗口工程。施工面较大，直接或间接涉及到市民较多，文明施工好坏不仅影响本公司在社会上的信誉，还将直接影响到政府在市民中的信誉，防止噪声污染、粉尘污染，文明施工要到位。1.4虽施工11、技术性难度不是太大，但工作时间受居民休息时间的限制，会产生人工降效。1.5保卫工作的重要性。2.采取的相应对策2.1安排23 人成立专门的居民协调小组，应付可能产生的矛盾，晓之以理，动之以情，为实现工程目标，改善居民生活环境，美化xx市容，取得他们的支持和谅解。做到施工前得到居民的理解和支持，施工中得到居民的配合和帮助，施工后与居民保持长期融洽关系，使工程真正做成为民造福、为民做实事的政府实事工程。2.2安全防护工作：施工期间，在每个门洞及进出口搭设安全防护棚；建筑材料集中场所堆放；施工车辆进出派专人指挥，确保小区道路通畅。2.3首先要求进场施工人员统一着装，统一安全帽、统一佩戴胸卡，做到“三12、统一”；同时要加强施工人员的素质教育工作；其次在每一栋住宅施工期间，安排专人进行周边环境清扫，洒水防止扬尘，每天做到工完场地清；在小区内施工作业不大声喧哗，施工管理人员配备对讲机以便远距离通话，控制噪声污染。2.4工程地处居民区，每天的作业时间限制在6：0018：00之内，中午也要保证居民一个多小时的午休时间，要高度重视环境保护工作，防止噪声污染、粉尘污染和光污染。由于限制作业时间，施工进度会受一定的影响，在安排施工进度计划时，要留有一定的余地，合理计划每个施工过程的开始和结束的具体时间，争取在尽量减少扰民或不扰民的前提下，保证总进度计划的实施。2.5施工现场设两人进行巡逻保卫，周转材料尽量不13、堆放在现场，集中放在仓库，不留偷盗隐患。第三章 主要分部分项工程施工方案1.脚手架工程1.1本工程脚手架采用毛竹搭设。1.2 脚手架材料要求：搭设脚手架的毛竹必须挺直，质地坚韧，严禁使用青、嫩、脆、腐烂、虫蛀及裂缝连通两节以上的竹杆，竹竿有效部分小头直径必须达到:A. 立杆、大横杆、顶撑、剪刀撑等不小于75mm；B. 小横杆不小于120 mm；C. 搁棚、栏杆不下于60 mm。竹脚手架架体绑扎采用14#铅丝，竹笆用18铅丝绑扎，拉节点采用10mm膨胀螺丝，用8铅丝连接。脚手片采用无缺档，变形的产品，坚决杜绝脆、腐烂、的脚手片用在脚手架上。1.3 架体的搭设双排脚手架搭设顺序：立杆顶撑横杆拉接点14、连接剪刀撑搁栅挡脚防护栏杆垫铺笆挡笆脚手架步距不大于1.8 米,立杆间距不大于1.8 米。脚手架设置的小横杆将有效的搁在顶撑上，无移位、偏移。小横杆按力杆与大横杆支点处设置,两端固定在立杆上,小横杆设置在大横杆的下方,顶撑的上方,小横杆两端各出立杆净长不小于10cm 并保持一致。脚手架的大横杆设置应在力杆、顶撑、小横杆之后，搁在小横杆上并固定，杜绝挑头超出规范要求。脚手架与建筑物按水平方向不大于3.6米，垂直方向按2.8米高度设一拉接点。脚手架的拉结：在原钢筋混凝土圈梁外打10带钩的膨胀螺丝，连接8铅丝松紧适当作为拉结点，拉结点的水平间距为3.6米或一开间距离，要求做到一拉一撑。脚手架外侧设置15、剪刀撑，自上而下设置，设置时与其化杆的交叉点应相互连接（绑扎），并应延伸至顶部大横杆以上，竹脚手架剪刀撑底部斜杆应埋深超过30cm。脚手架立杆、剪刀撑搭接长度大于1.5 米，大横杆大于2米，且均用8#铅丝双股并联绑扎3 道以上。脚手架单数排满铺脚手片，并垂直墙面，满铺到位不留空位，不能满铺处用采取防护措施，脚手片采用18#铅丝并联绑扎4 点，绑扎牢固，接头处平整无探头板，脚手片完好无损，破损的要及时更换。脚手架第二步起，外侧必须设1.2 米高的防护栏和30cm高踢脚杆，作为操作平台的顶排脚手架，防护栏采用两道，高度分别为0.9 米和1.2米。防护栏、踢脚杆杆件同材质。脚手架的高度，里立杆低于檐16、口50cm，平屋面外侧高于沿口1.2 米，坡屋面外侧（外立杆）高于屋面1.5 米以上。脚手架的底排立杆、扫地杆均漆红白相间色。1.4 脚手架管理脚手架搭设前安全员对架子班组进行安全技术交底，交底内容应结合工程结构针对性，交底双方履行签字手续方可开始搭设。脚手架搭设完毕后均需验收合格（一般3步需验收一次），办理验收手续，并在验收表中写明验收部位，内容量化，在脚手架上挂验收合格牌后方可投入使用。脚手架应进行定期和不定期检查，并按要求填写检查表，检查内容量化，履行签字手续，对检查出的问题及时整改，项目部每个月检查一次。脚手架搭设完毕投入使用后，架子班应每天对脚手架的牢固性、安全性、稳定性进行检查，发17、现部题及时整改。1.5 脚手架的拆除拆除前由安全员对架子班组进行安全技术交底，本工程由原架子搭设班组负责拆除，拆除人员均必须持有登高作业上岗证。脚手架的拆除明确专人指挥，拆除前进行全面的检查，并进行加固，拆除时应设围栏，指定专人警戒。拆除顺序：挡笆-垫铺笆-防护栏-挡脚-搁棚-剪刀撑-拉结点-横杆-顶撑-立杆、自上而下的顺序进行，做到一步一清，严禁上下同时拆除，拆除的材料不准高处抛掷。2.垂直运输多层住宅每幢单体使用卷扬机井架一台，作为材料垂直运输。运输井道限吊300Kg，运输井道采用毛竹搭建，四周用竹笆围护防止物件掉落。井道进出口设置安全装置。井道侧面必须搭设剪刀撑（除出料口），每隔2.8m18、设置一道扶墙。3.原屋面处理3.1拆除原屋面平瓦屋面修理施工前拆除原有屋面的平瓦，并清扫干净。4.平瓦屋面翻新4.1翻盖瓦片：a） 屋面损坏严重部分先拆除屋脊，压顶和凡水损坏起壳部分应先凿掉。b） 瓦片翻卸后适当堆放，剔除风化、出水槽损坏及裂缝等瓦片，在修理斜沟边缘时，应尽量利用缺角瓦，做到节约。c） 将屋面上垃圾及瓦片上下水槽内积灰扫清，平顶内碎砖、碎瓦应予清除。d） 木工应及时检修加固屋架、桁条，对损坏的屋面板、椽子进行更换，屋面如低凹不平应适当垫平使之和顺。e） 平瓦屋面铺瓦片时，从檐口分排从右向左、由下朝上铺盖。要求瓦槽落榫，瓦脚挂牢，瓦头拍齐，特别是头三排最重要。靠近屋脊处境止瓦应用19、灰砂窝牢，防止脱落。平瓦屋面境止瓦不应有半张。4.2平瓦屋面做脊： 先将两头脊瓦窝好，拉直麻线，中间望平，沿脊铺灰砂窝实。脊瓦顺麻线覆盖在二面瓦片上应平整坚实，每边盖没瓦片不少于5厘米，溢出灰砂用泥刀刮进脊卡2厘米，然后刮糙，隔日粉光。屋脊上口收进不少于3毫米，脊瓦下口高度不得超过8厘米。4.3白铁天、斜沟：a） 拆除旧天、斜沟，扫清底板垃圾，然后检查天沟底板坡度，坡度不足加钉木板垫高检修平整。b） 将白铁天沟铺得平整着实，二边上口钉钉牢。天沟接头应采用铆焊或咬焊。二度焊锡焊牢，焊时先将接头刮清，用药水渗进接头里，用烙铁将熔锡流入接头，焊缝平整均匀，焊后所流残物，应清理干净。天沟坡度应为1/120、001/150，均坡向泄水。斜沟应自下而上铺设，斜沟中心应望成直线，搭接长度不少于4厘米，边口应钉牢，伸入水落处的下口应有向下反口。4.4屋面木基层：a） 瓦片翻起后，应对椽子、屋面板、格椽检修加固。屋面低凹不平部位应垫高检平（包括天、斜沟底板）。b） 屋面板铺钉时接头不得全部接在同一直线上，每段接缝长度不得超过1.5米。c） 屋面油毛毡应与檐口平行自下而上铺设，其搭接宽度为10厘米，并用顺水条上铺钉格椽。顺水条的间距一般为50厘米，格椽应根据瓦的规格确定间距。上下瓦片搭接不小于5厘米，格椽应铺钉平整，上口成一直线。与斜沟相交的屋面油毡，要伸过斜沟中心线。新换封檐板及拆钉封檐板，接头应做头缝或21、三角榫，并平正密缝。宽度在20厘米以上的封檐板如安装方水落者应加钉水落线。5.中瓦屋面翻新工程1）出楞做脊将脱落起壳的屋脊拆除，翻起脊上中瓦及脊两旁约50厘米距离的瓦片，出清垃圾。屋脊两旁做出楞：出楞前如正桁弯曲不直，应先用麻线拉直，再顺麻线铺合瓦一张并用灰砂窝实，然后开始出楞。底瓦间距4-5厘米，铺四到五，上面三张到四张应铺灰砂窝牢。盖瓦七到八张，上面四到五张用灰砂窝牢，并用枕头瓦（或搁脚瓦）临时垫好。瓦底屋端用1/4张左右勾楞瓦用灰砂窝牢，再用灰砂、碎瓦垫平凹档。底瓦要樽楞着实，用半爿瓦垫靠在底瓦两边。做脊：中式屋脊，铺脊灰拉麻线后平铺中瓦一皮，用手压实，再铺灰砂和中瓦各一皮。二皮中瓦应相22、互错缝，然后刮糙，隔日粉光。2）粉做凡水、压顶和出线：将起壳损坏的凡水粉刷斩去，扫清垃圾镶好山墙墙洞，靠墙洒水，用灰砂铺实，自下而上靠墙铺中瓦一行，盖六露四用手压实，上下整齐。檐口底瓦挑出封檐板（或水落）5-7厘米，靠墙面用1:1:6石灰膏水泥黄沙刮糙，干燥后再洒水粉面，不得一次一铺粉面，避免起壳裂缝，中瓦屋面斜形，上大下小相差较大，中瓦凡水不能保证质量时应改做落底凡水。斩去破损起壳的压顶出线粉刷，清除垃圾，浇水湿润砖面后用水泥砂浆刮糙，铁板要压紧，刮糙后隔天粉面，上下口再用引条撑平粉直，下口须粉倒侧口或勒3-5毫米滴水线，上浇背应有泛水。粉出线应挑出墙面0.8-1厘米。压顶出线损坏严重应予拆23、砌。拆下旧砖刮清灰砂后浇水。压顶墙部分：清除垃圾后浇水，两头掼麻线拉直下口，用1：3水泥砂浆砌好压顶，1：3水泥砂浆刮斗，隔日再刮糙，粉光。3）翻盖瓦片将瓦片全部翻起，剔除坏瓦，调换碎裂望板砖，出清屋面及平顶内垃圾。腐烂损坏的椽子或桁条应及时检修加固或调换，并垫平屋面。瓦楞均匀按出楞两头拉麻线，由下而上铺底瓦盖六露四，瓦楞望直，用半爿瓦樽楞，每道不超过50厘米（如屋面坡度在30以上，底瓦应用灰砂打垫樽楞）。盖瓦应盖七露三铺盖平服，盖瓦应盖没底瓦边缘至少1.5厘米。瓦楞如有高底应抽瓦片调整做平，宜用80-100厘米长的拍楞板先拍楞（防止竹节块），然后再用直楞在盖瓦侧面齐直瓦楞，最后接上檐头。檐口24、底瓦应用灰砂窝实牢固（第一张大头朝下），并挑出封檐板或水落5-7厘米。如无水落必须粉做瓦固头。4）注意事项做脊前应沿屋脊穿好跳板，下垫草包防滑，防止踏碎瓦片。翻修屋面时，碎瓦垃圾不得扫入平顶，平顶内原有碎砖碎瓦垃圾应一并出清。施工工序应妥善安排，屋面上如果有搭建、老虎窗应先修好，木工，白铁工，油漆工应安排在泥工之前，以免在修好的屋面上走动，损坏屋面。翻开屋面，当天不能铺盖完成的，收工前必须用油布盖好防止漏雨。6.新铺SBS改性沥青卷材1)基层要求基层必须平整、清洁、干燥，然后用底子油均匀涂刷基层表面，待其干燥后方可施工。 2)卷材铺贴顺序方向：顺序为先高，后低跨；同等高度先远后近；同一平面从低25、处开始铺贴。铺贴方向为面坡度15时垂直于屋脊方向铺贴。 3）铺贴方法 热熔法：用火焰喷枪或其他加热工具对准卷材低面和基层均匀加热，待表面沥青开始熔化并呈黑色光亮状态时，边烘烤边铺贴卷材，并用压辊压实。同时应注意调节火焰大小和速度，使沥青温度保持在200250之间。施工完毕后，应再用冷粘剂对塔接边进行密封处理。 冷粘法：用橡皮刮板将高聚物改性沥青胶粘剂或冷玛脂等冷粘剂均匀涂刷在基层表面，并控制厚度均匀，边铺卷材边用橡皮棍子推展卷材一边排除空气至压实。当环境温度低于15时，应采用热熔法处理塔接部位和卷材收头部位。 4）搭接处理 长边搭接时单层防水纵横向搭接宽度100mm，短边捂接时单层应150mm26、。同时，粘贴要均匀，不可漏熔或漏涂，应有少量多余的热熔沥青或冷粘剂挤出并形成条状。 5）检查验收 施工完毕后要进行彻底检查，确保方水面无鼓包、皱折、脱落和大的起壳等现象。做到平整、美观，从而保证卷材的防水寿命。7.门窗修理工程拆装门窗，应将门窗扇卸下，榫头松动处嵌樽加固。樘子挺脚腐烂时，应采用局部换接。平开门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活。门窗附件齐全，安装位置正确、牢固，灵活适用，达到各自的功能，端正美观。门窗框与墙体间缝隙填嵌饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝，填塞材料方法符合设计要求。门窗表面洁净，无划痕、毛刺、锤印。门窗铰链离门窗上、下边的距离应等于门窗边长的1/10（上铰链距离可略小27、些），应错开上下冒头。门拉手一般距地面0.8-1.1米。8.外墙刷涂料工程8.1施工工序施工面清理 填缝、局部刮腻 打磨 第一度满批腻子 磨平 第二度满批腻子 磨平 刷底度 复补腻子磨平 第一遍涂料 磨平 第二遍涂料8.2施工工艺a) 材料涂料：乳胶漆。调腻子用料：滑石料或老粉、石膏料、甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液、803胶。b) 作业条件墙、柱表面应基本干燥，基层含水率不大于8%。批嵌腻子完成。门窗安装完毕，地面施工完毕。清洁场地。环境测试保持在5以上。做好样板间并经鉴定合格。第二遍、第三遍乳胶漆同第一遍。c) 操作要点清理墙、柱表面：首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将28、墙、柱表面扫净。修补墙、柱表面：修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释后的803胶水。然后，用水石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。刮腻子：遍数可由墙面平整程度决定，一般为两遍，腻子以终纤维素溶液、老粉，加少量803胶，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮，一刮板紧接首一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。刷第一遍乳胶漆：乳胶漆涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是先上而下。乳胶漆用进口辊子滚涂。乳胶29、漆使用进口辊子滚涂。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆漆膜干燥较快，因此应连续迅速操作。涂刷时，要上下顺刷，互相衔接，避免出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后，复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。d) 施工注意事项避免工程质量通病透底：产生原因是涂层薄，因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多。有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。接磋明显；滚涂时要上下顺刷，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。30、刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，辊筒蘸漆量要适当，多理多顺防止流通刷纹过大。涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料。并且一次用完，保证颜色一致。e) 产品保护墙柱表面的乳胶漆未干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免沾污。墙柱面涂刷乳胶漆完成后，要妥善保护，不得碰撞。涂刷墙柱面时，不得沾污地面，门面，玻璃等已完工的工程。9.油漆工程 木门窗油漆的基层处理：木料表面的裂缝、毛刺、油脂节与死节等均应消除和铲去，并用腻子嵌补，沙皮磨光，木料表面及线脚上灰尘应清除，并抄清油一度。木门窗油漆工序为：清扫（出白、起钉子、除油污等） 铲去脂囊 磨光 清油打31、底 局部批嵌、磨光 第一遍满批 磨光 第二遍满批 磨光 第一遍油漆 复嵌 磨光 第二边油漆 磨光、擦玻璃 第三遍油漆。10.水表安装分户控制由于历史原因，旧式住宅小区内的同一个单元内几户合用一个水表。为了避免居民间的纠纷，我们主动和上水公司及相关单位协商，将重新编排新的给水线路，每户安装一个计量水表并在编排给水管线路走向时，做到水表的安装既能做到隐蔽，又要维护外观的整齐、达到优化管道的敷设，方便用户使用的目的。居民水表的领用：由我公司统一帮居民办理水表领用手续，登记每户水表的编号并妥善保管帮居民领用的水表，再由施工人员领取帮居民安装。10.1工艺流程：新装PP-R上水管安装分户水表试压通水拆除32、老水表及旧上水管。10.2操作方法：将墙面清理干净，根据设计或甲方的要求对管线的走向进行放样。用手枪钻墙面打洞固定管卡，安装PP-R给水管，室内给水系统管材要符合设计要求及规范标准。PP-R复合管的管材和管件的内壁应光滑平整、无气泡、裂纹、脱皮、且色泽基本一致，管线走向必须做到横平竖直。管线采用明装，管外壁与抹灰面的距离为2030mm。从上水总管中并列引出支管，安装分户水表。分户水表的位置尽量安装在公用厨房进户门的背面，这样既美观隐蔽，又能起到很好的保护作用。对已安装好的PP-R给水管按户进行试压：在工作压力1.5倍的情况下稳压1小时，管内压力降不大于0.05Mpa，然后降至工作压力的1.1533、倍，稳压2小时其压力降不大于0.03Mpa同时各连接处不渗、不漏为合格。试压合格后将新装的PP-R给水系统管道进行冲洗直至排出的水不含泥沙等杂质，且水色不浑浊，方可与分户水表相接通。将已陈旧的上水管道拆除并修补受损的墙面。安装分户水表：（如图所示）11.污水管的安装11.1地下污水管的新排在施工过程中，为了不影响居民的日常生活，下水道在开挖沟槽时，采用白天钢板覆盖，方便居民出行，夜间进行开挖，先将总下水道挖通，然后一户一户地排支管道，可大大提高工程效率。11.2工艺流程：路面人工开挖管槽新砌污水井污水管垫层新排污水管浇捣管座通球试验回填土11.3操作方法：清理场地路面人工开挖管槽，开挖出来的土34、先堆在指定的地点，以备将来回土时用，多余的土则外运。新做污水井：选用标准砖新砌一砖厚污水井，1:2水泥砂浆粉刷并安装窨井盖。污水井做完后立即用板盖住，避免安全事故的发生。按规范污水井平均每5米做一只。污水管垫层的选择：管井大于200mm的污水管做C20混凝土垫层，安装污水管并需做90度混凝土管座；管井小于200mm的污水管做砂垫层直接安装污水管即可。（在安装污水管时必须注意要按设计要求或施工规范设置坡度）。将已安装好的污水管做通球试验，试验合格进行回填土。12.新做抽水马桶的安装由于该房屋建造年代久远铺制的木质地板可能已经老化、疏松，这次安装的抽水马桶，自重为12公斤，且固定安装在室内固定部位35、。为保证荷载安全、减轻地板的受压程度，改变马桶对地板的集中荷载，设计时将集中荷载设置为均布荷载，增加地板的受力面。即考虑在抽水马桶安装前，先行安装0.930.640.025米的抽水马桶人造石底盘，安置在地板的格栅架上，并在石板下添加防水层(如抽水马桶放大图及抽水马桶分解图所示)，然后在石板底座上安装抽水马桶以减轻地板的受压强度。12.1工艺流程：基层处理新做911防水层安装人造石底盘污水管安装安装抽水马桶。12.2操作方法：将基层清理干净，分层涂抹911防水层（共3度）。要求每层涂抹都应做到均匀一致不得有露底、漏涂和堆积现象。均匀铺设RPS坐垫，安装人造石底盘，尺寸930640厚度2.5cm并36、委托专业单位定加工。采用硅胶与地板的粘接。安装污水管及漏水排水管（如排污管道示意图）。安装马桶及其附件：马桶安装前应做好产品保护。马桶与排水管道的连接一般以纸筋水泥或油灰作密封填料，在器具排水口均匀地涂抹，然后按划线正确就位。安装完后用水冲洗器具，冲去可能进入管内的多余填料。用螺丝将马桶固定，用硅胶与人造石底盘的粘接。完成后的实际照片如改造后马桶放大图。13.新做混凝土路面13.1工艺流程：破碎混凝土路面及清理破碎混凝土铺设道渣垫层并夯实分段浇捣混凝土路面混凝土保养切割伸缩缝13.2操作方法：将原有混凝土路面打碎并清运出去。铺设道渣垫层：选用粒径不大于40mm且粒径在5mm及以下的体积不超过总37、体积的40。铺设并夯实垫层，夯实后的厚度应不大于铺设厚度的3/4。并制作模板。混凝土路面的浇捣：使用C25商品混凝土分段进行路面浇捣，这样既能保证质量，又能节省施工时间，缩短对居民的影响。浇筑前需取样做试块及检测其坍落度；浇捣时采用振捣器将混凝土振捣密实，以混凝土表面呈现浮浆和不再下沉为止。对浇捣的混凝土进行养护：在新做的混凝土路面上覆盖麻袋或草包并时常进行浇水。待路面混凝土达到指定强度时，拆除模板并按规范要求对路面进行伸缩缝的切割。第四章 质量管理体系及保证措施1.质量目标及保修承诺我公司在本工程施工中将强化施工过程的控制，严把工程质量关，确保“一次验收合格”。如达不到质量要求，愿罚工程总造38、价的2。我司承诺：竣工后按房屋修缮工程技术规程及国家和xx市相关法律和规范标准对本工程所有修缮项目进行保修。保修期限：屋面、外立面实施过防水、防渗修缮的，保修期为叁年；电气设施、给排水设施及设备、屋面和外立面饰面工程，保修期为贰年；公共部位的室内装修、小区路面工程，保修期为壹年。2.质量保证体系网络木 工 负 责班 组 质 量 员钢 筋 负 责安 装 负 责材 料 负 责施 工 员项目经理项目副经理项目工程师安 全 员质 量 员资 料 员计 量 员质量保证体系网络图根据项目管理的需要，为了保证质量目标的实现，项目成立质量管理体系，并根据GB/T112001-2000 idt ISO12001质39、量体系和质量保证标准以及公司质量体系文件，制定项目的质量计划。以项目工程师为核心，强化质量管理和质量控制，使管理程序化贯穿施工全过程，并促使各部门积极组织。项目经理部设立项目经理、项目副经理、技术主管、施工员、质量员、安全员、材料员等岗位，其中班组质量员由班组长兼任，并落实到人。各管理人员的质量职责按公司质量责任制执行。3.质量验收程序3.1工序验收按班组自检，工种负责人复检，专职质量员核检的三检程序，一道工序未经验收合格，不得进入下道工序施工。3.2施工时必须及时办理工程的有关施工记录和技术资料的交接，在现场监理工程师的参与下，检验有关技术数据并签证。3.3工程竣工质量核验：公司对工程质量进40、行预检，对预检出来的问题限期进行整改后，进行第二次预检。随后会同业主、监理进行初检。最后进行竣工验收，并报质监部门核定质量等。4.质量保证组织管理措施4.1质量保证程序经审批方可实施方案保证产品质量保证原材、半成品检验原材质量保证基本要素质量人员素质保证按工艺标准要求操作过程保证检测合格方可使用机具保证实施中优化总结技术资料保证执行岗位责任制熟悉图纸周检维修保养方案材料人员操作机具4.2项目部各级人员定期参加公司组织的提高自身业务水平的对口培训，使得项目部人员能充分地保证自身的工作质量，促进本工程施工质量目标的实现。4.3现场确立每周工程协调会制度，及时解决施工中存在的问题，防止质量隐患。4.41、4建立项目质量组织机构，设立工程质量监督、检查、控制部门，严抓分项工程质量，现场贯彻执行三级质量检查监督制； 4.5公司与项目部签订质量奖罚合同，提高项目部全体员工创优夺杯的积极性，同样，项目部实行分项工序质量与项目管理人员、班组的经济收入挂钩制，班组的每份任务单项结合工作质量、产品质量进行分项工程的质量评定，按质量评定的等级进行奖罚；使得班组人员的收入与工程质量紧密挂钩，对无法达到质量评定等级要求的班组坚决予以辞退。项目部的质量监督、检查、控制部门的管理人员可充分行使自己的质量否决权，使得项目部管理人员能有效地指挥与组织班组的施工。4.6严格执行计量制度。4.7加强施工质量的过程控制，设立分42、级质量控制点。4.8施工中完成的产品按照有关规定实行保护，保持产品的完好性。4.9坚持“百年大计，质量第一”的方针，做到优质服务，我公司组建有专门的竣工工程质量跟踪回访队，受公司质量管理处指挥领导，工程交付使用后将按要求定期回访，听取顾客意见并对产品实行保修。5.质量保证技术措施5.1工程质量监督、检查、控制的技术标准。工程质量监督、检查、控制应符合设计图纸、地质勘测报告、施工及验收规范。工程施工时将严格执行公司质量文件的有关规定，包括各种技术标准及工作标准。由于施工期间跨越雨季，施工有关技术组织措施严格按本公司技术标准雨期施工技术组织措施规定执行。5.2在施工前由建议单位和项目部技术主管组织43、有关工程技术人员进行图纸会审，图纸会审经设计、施工、建设、监理等各方认可后生效，主要由建设单位整理后发放给有关单位部门。分项工程施工前，必须先进行技术交底；上道工序作业班组进行交叉交底和交接检查验收，交底与被交底班组相互办理签字手续。5.3加强技术复核、对工程的主要部位和复杂部位，做到先翻样，翻样图纸经审核后再加工。5.4加强隐蔽工程验收等过程检验。5.5加强工序的质量控制。5.6现场施工时，必须加强成品保护工作，设专人管理，提高操作人员成品保护的自觉性。工程施工时，须先做样板，经设计单位、建设单位和监理工程师、质量监督站选定后，方可大面积施工。5.7工程技术资料的管理。在抓工程质量的同时，必44、须做好工程技术资料的管理工作，技术资料的管理主要是收集、整理、归档。5.8推广应用新技术、新工艺、新材料，为提高工程质量、加快工程进度起到积极的促进作用，保证质量措施。5.9屋面瓦的安装必须由经过专门培训的人员实施，并且根据产品施工工艺操作规程进行铺设、搭接、固定，并按验收标准验收。第五章 安全管理体系与保证措施1.计划目标本工程安全生产目标：安全生产无事故。 2.安全生产保证体系建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工顺利进行的关键，实行项目经理安全责任制，项目经理是第一安全员，项目经理以下设专职安全员，各班组长负责本班组的全面安全管理。3.安全生产保证措施坚决贯彻“安全第一，预45、防为主”为方针，杜绝重大伤亡事故发生；严格执行施工现场安全生产“六大纪律”、“十个不准”。制定安全生产责任制，签订安全生产责任合同，建立安全台帐，施工现场实行安全标准化管理，事故发生率、歇工率控制在规定范围之内。3.1设立安全监督责任岗位，其监护范围及要求如下：监护用电安全，电线的保护与用电设备的使用。监护各类洞口和临边防护是否有被拆除的情况发生。3.2健全安全交底制度各分项工程施工要进行逐级安全、消防技术交底，并不定期向有关班组进行交叉作业安全技术交底。实行安全交底记录制度。3.3奖罚措施积极开展班组安全自检和互检活动，工地现场每月举行一次安全检查活动，并实行安全生产奖罚条例。3.4所有施工46、人员进场，必须进行安全消防三级教育，进入现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。3.5制订具体安全目标，实现方针目标管理，强化工作指令，强化技术措施、操作规程、人员素质、设备完好、安全检查等各方面的管理工作，并抓住事故苗子实行“四不放过原则”。劳务队伍、专业分包商安全信息反馈施工过程控制安全总控制工程机具使用技术员机管员治安后勤安全员施工员质量员实施安全责任实施安全保证控制措施安全意识教育安全技术业务培训工程安全目标保证措施机具使用安全控制施工过程安全控制施工组织及方案控制公 司工程安全目标项目经理控制体系基础管理组织体系安全生产保证体系网络图3.6施工场地管理工程车辆进出时，有专职人员负47、责指挥，以不影响居民正常出行。施工现场主要通道必须保持畅通，投排水管、暗沟做好排水工作，材料按程序文件的要求做好标识，分类堆放。消除场内积水，操作和上下攀登的地方加设防滑措施。3.7预留洞口的防护所有预留洞口，采用盖板防护措施（用钢筋废料统一加工）。水平洞口绑扎上下各一道钢管扶手，并用竹篱笆进行封闭。3.8本工程安全施工的难点在于：屋面上易发生滑落，而住宅区人流密集，易发生意外。针对本工程的专项安全措施：1）广泛开展上岗前的教育和安全培训，抓好安全交底工作。所有操作面上的人员必须持证上岗，佩带的证件和工种相符。2）动火作业必须办理动火证，现场配备足够的灭火器。3）由于施工现场不封闭，电气设备和48、机械等的设置应考虑到：使小区内的未成年人无法触及或玩弄。4）高处施工人员必须佩带安全带，随身工具应系绳。严禁在操作面上抛接工具或材料，严禁自由倾倒垃圾。5）由于外墙有各种弱电线路，必须注意保护，尤其是照明线，凡距离操作面800以内的线路要加以保护。6）外脚手必须按方案搭设，如果现场情况和方案有出入的应由技术员制定措施，不得擅自改动，拉墙的密度和构造必须保证。操作面的脚手必须满铺竹笆，屋面施工时在天沟处加到挡芭，防止物件掉落。7）屋面施工的安全措施屋面施工时，要搭设适当的操作平台和临时支撑，以防高处坠落伤人事故的发生。针对施工现场加强防护栏杆、安全网等，以防人员坠落或物件打击。所有登高设施，搭设49、后必须进行检查，重要的还需办理验收手续。施工中应定期检查、保养和维修，不能随意乱拆或乱改，以防发生事故。在施工的住宅的每个楼梯门洞口搭设防护棚，以保证居民安全进出。8）在高处作业时，作业人员要采取措施扎安全带，防止高处坠落。3.9安全用电技术措施坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好电气安全工作，现场电工必须做到“装得安全、拆得彻底、修得及时、用得放心”，严禁乱拉乱接。电气线路和设备的安装、维修、检查、保养、拆除，必须由执有上岗证的专业电工操作并有专人监护。建立定期检查制度，对总配电箱、分配电箱、开关箱、接地装置及一切电气线路与电器设备要定期检查，并做好记录。对移动电风具、移动照明灯具、手50、持电动工具、必须经常检查维修保养，特别是手持电动工具必须由专人保管，进出做好记录，使用必须符合规范。各楼号施工现场的临时电系统，严禁利用大地作相线或作零线，所有电气设备和机具除做保护接另外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置，以保用电安全。断电作业或带电作业时，必须按断电作业和带电作业有关规定操作。临时电源线必须架空或穿管过桥，不得任意拉线，动力线与居民生活线必须分开。 各类电气设备要按照容量选择熔断器，严禁导线替代熔线。临时宿舍内严禁使用太阳灯照明取暖或烘烤物品，严禁使用电炉及其它加热设备。3.10机械的安全使用机械设备须按程序文件设备管理程序的要求做好维修保养工作，使机械设备保持最佳51、的使用效能。4.消防安全管理措施4.1消防器材的申请、保管、检查，由现场分管消防的管理人员统一负责，各项工作必须及时到位，经常进行检查，发现问题及时解决，并做好书面记录。4.2在外脚手架上每隔两排悬挂四只灭火器。4.3现场动用明火前必须申请动火证，在动用明火时附近必须准备好灭火机，灭火机应有专人专管。4.4外脚手架上动用明火时，必须做好防火防范措施，并有专人做好监护。4.5气割作业场所必须清除易燃物品，氧气、乙炔必须与明火处保持一定安全距离。4.6现场设临时消火栓，结构施工阶段设高压泵，在每一层面设临时消火栓，在生活设施处直接利用施工水源设消防箱。5.治安保卫管理措施5.1开工前，制定施工期间52、治安保卫工作方案，报业主认可，并报现场所在地公安机关备案。5.2现场设治安保卫管理员2名，专门负责现场治安保卫工作。另在施工人员中组织治安巡逻组，对搭有脚手架的住宅楼定时巡逻，加强管理，保证小区的治安稳定。5.3主动认真落实施工现场的防火、防盗。防破坏及治安管理等安全措施。严禁赌博、偷盗、打架斗殴等扰乱正常生产秩序的行为。严格执行施工现场的治安保卫工作制度。经常开展以“四防”为内容的安全检查，消除隐患。5.4加强各类物资的管理，施工现场使用的工具、油（材）料、仪器设备、电焊（缆）软线等物资要严格管理，落实到人保管，操作人员先进行三级安全教育培训，后上岗的原则。5.5对外来劳务人员的居民身份证、53、户口所在地乡、镇政府务工证明、施工现场所在地户口或暂住证应按照有关规定严格审查，证件齐全方可进场。5.6调解处理内部治安纠纷，积极协助业主解决外部治安纠纷。5.7及时向公安机关报告发生在管理范围内的刑事、治安案件和治安灾害事故，保护发案现场。5.8对施工人员进行法制教育、安全教育、文明施工教育，预防和减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。5.9施工场地的下列部位应当列为治安保卫的重点：储存油漆等易燃易爆物品的仓库，水电通讯主干管线，存放图纸、合同等资料的房间，放置电脑、保险箱等贵重设备的房间，对工程有重大影响的工序、环节。第六章 文明施工保证措施和环保措施1.计划目标本工程文明施工目标：争54、创xx区“标准化工地”。 2.文明施工管理措施2.1组织机构施工现场实行标化管理，以工程项目部为核心成立文明施工和环境保护管理小组，项目经理任组长，项目副经理任副组长。成员由技术主管、施工员、安全员、计量员、专职消防员、专职文明施工管理员组成，由标化小组副组长负责组织该工程的现场标化管理工作。2.2场地对施工场作详细的规划，场地周围要围档，保证施工现场和周围有分隔，按场布图设置各项临时设施，搭设现场办公室，按场布图的要求设置排水明沟或暗沟，将积水合理排入市政管网内，施工区域派专人负责清扫，并实行定期检查。由于施工区为居民小区，施工期间要确保居民的正常生活不受影响，施工现场不安排工人宿舍，不搭建55、食堂等生活设施。2.3现场办公室制订办公室卫生管理制度，保持现场办公室的清洁、整齐，各类图表、章程挂贴有序、技术资料、文件分类明确、堆放整齐； 2.4周边关系施工现场国周和出入口道路实行门前“三包”，由专人负责清扫，并与周围搞好关系，主动协调，合理安排施工时间，做到“施工不扰民”。早上6：00时前，晚上18：00时后不准施工。2.5教育现场施工作业人员必须由其所在班组长（队长）负责进行文明施工和标化管理的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准化的思想觉悟意识；做到文明施工，文明操作，相互团结，相互帮助，发扬风格。突出标准化、文明施工宣传气氛，控设统一的标牌，设置宣传栏，使每一个员工树56、立“文明施工标化管理在我心”的思想意识，从而自觉地付诸于实际的施工操作之中。2.6施工材料堆场各种材料、工器具按程序文件的要求做好标识，分类堆放，放置定位化；对于拆下的毛竹、模板等周转材料要及时进行清理，并分类堆放整齐，及时退场，各种设备、机械按常规保养，作业面做到工完场清。2.7施工用电编制统一用电施工方案，采用三相五线制，设统一配电箱，专人负责管理。2.8施工用水施工时，必须将水接到各个施工楼层，确保工序养护等工作的需要。2.9消防各楼层设置灭火器，灭火器的数量按有关的规定计取。2.10建筑标志建筑物各楼层设有明显的楼层标志牌，各楼层有专门的环境卫生、安全、“三宝”、“四口”、“五临边”的57、负责人、“四口”、“五临边”防护设施牢固，并以醒目的颜色加以区分。2.11施工操作工人在进行各道工序施工时必须文明操作，严格按操作程序进行，做到工完料清。3.针对本工程特点文明施工专项措施：3.1施工前必须和有关部门取得联系，办妥手续。3.2现场施工人员佩带证件，统一着装。3.3施工现场不设生活设施，施工人员饮食起居一律基地内，减少对小区环境的影响。3.4少量砂石的堆放，应设挡料墙。现场内应袋装水泥库，设专人管理。做到分类插挂标牌，记载齐全、正确、牌、物、帐三者相符。3.5每天定时打扫施工区域数次，尤其是有湿作业的阶段。3.6加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。项目经理为项58、目部的第一责任人，负责本项目的综合治理工作。项目部设立安保组，具体负责工地综合治理工作。对项目管理人员定期进行法制教育，将违法犯罪率控制为零。开展文明教育，施工人员均遵守xx“七不”规范。3.7劳务队伍政治素质保证措施根据该工程施工地点特殊性，在住宅小区内施工，在劳务队选用时，特别要注意劳务队素质及队伍施工人员（外地民工）政治素质。本工程选用与我公司长期合作，通过考核劳务企业，并在签订劳务合同时对人员政治素质的约定。劳务队进场前由公司保卫部门对每一位施工人员进行检查核实，约定除有三证外，是否有当地派出所开具的无犯罪证明单。如没有一律不得进入施工现场进行施工。劳务队伍进场后施工前，由公司安全保卫59、部门和项目部安保负责人与每一位施工人员签订安全责任书，到业主保卫处办理出入证。施工过程中，公司安全保卫部门和项目部安全保卫负责人对施工人员定期检查和不定期抽查。确保该工程施工过程中施工人员政治素质全部达标。4.环境保护措施我们将依据ISO14001 标准建立环境管理体系，体系规定公司活动从满足顾客的要求出发，通过过程管理，坚持持续改进和污染预防，按照相关法律、法规和其他要求的规定控制过程活动，实现顾客的满意和向社会的承诺。从而全面提环境的管理水平，保证公司的环境方针和目标的实现。4.1防止扰民和环境保护的特别措施：装卸材料必须轻拿轻放，晚间或午后的施工避免使用冲击钻和圆盘锯等发出巨大噪音的机械60、，尽量保护小区内学生和上班工人的休息之间。施工现场不得大声喧哗嬉闹，如要远距呼叫可配备对讲机。湿作业如刷涂料等工序之前提醒居民收回阳台和窗外的晾晒衣物和盆栽等，如未响应加以暂时遮蔽。打凿墙面应用竹芭兜住碎屑，以免殃及居民。承诺对因施工造成的门窗损坏立即修复。施工现场垃圾处理：工地现场建筑垃圾做到及时清理，集中堆放，及时运走。4.2施工现场“建筑垃圾”的整治处置按照中国人民共和国环境保护法、xx市环境保护条例以及业主的有关要求，做好对施工过程中产生的渣土、建筑垃圾的规范管理、处理和运输工作。在施工现场和过程中，注意做好施工的落手清工作，以保持施工现场的整洁。对于产生的建筑垃圾立即予以整理，避免由61、此可能发生的危害性。比如带有铁钉的木条和木板等等。每天将建筑垃圾和渣土进行分类集中在指定地点，不乱堆乱放并分别予以人工装袋。联系持有专运证的渣土运输公司，进行渣土及建筑垃圾外运。运输车辆进场时必须进行车况检查，包括车辆轮胎等，夹带尘土的一律不准进场作业，有必要时进行清洗后才可进场，并在业主所指定时间段内外运。渣土和建筑垃圾在集中、装袋和启运时，并适当喷水湿润，以避免尘土飞扬而二次污染环境，以及随时清理路面。在渣土和建筑垃圾堆放地挂设醒目标志和围护，以保证施工场地的场容场貌的整洁。4.3从施工产生的噪音控制施工用的电锯我们争取在居民区外布置，加工完毕后再运至现场。如果只能在现场使用电锯的我们将采62、取隔音处理。在垂直运输机械上我们选用低噪音的电动卷材机进行上下材料的运输，而不使用声音较大的井字架和龙门架。夜间卸料我们尽量控制在早6：00-7：00 和晚10：00-11：00 的范围内进行，同时要求施工人员必须轻拿轻放，将噪音减低到低点。4.4 控制施工现场的粉尘在修缮施工过程中会产生大量的粉尘，如凿除空鼓、起壳的外墙面、建筑垃圾装运时等，这些粉尘严重影响了居民居住环境。我们将采取在凿除外墙起壳、空鼓前，先洒水湿润墙面的方法，混凝土浇捣后及时浇水养护或覆盖塑料薄膜，建筑垃圾装运前适当喷水等措施，以避免扬尘污染。第七章 工程进度计划与保证措施1.总工期设定xx区xx小区住宅全项目修缮工程建筑63、面积约为6484，计划工期总工期为100日历天（计划开工日期2017年2月16日，计划竣工日期2017年5月26日，正式开工日期以业主通知为准），这是我公司结合工程设计特点，以及类似工程的施工经验，经过认真计算而编制的。2.工期总体安排 （施工进度计划表见附表）2.1施工流水段划分将工程32幢房屋，分为三个阶段施工，同时组织流水施工。2.2施工总体部署根据工程特点、工期、场地条件及甲方要求，本工程总体施工程序如下：将本工程划分为三个施工阶段，同时进行流水施工，在脚手架搭设后，先进行屋面修缮，外墙立面修缮同时跟进，由上往向下进行，随后按先外后里的原则，尽早插入室内的整修及给水改造，以缓解工期的压64、力，最后进行道路改造等环境整治，确保按期交工。工期总体安排（施工进度计划表见附表）3.工程进度控制流程程进度控制流程图编制月度实施计划检查执行情况正常施工竣工编制施工进度计划劳动力、材料使用计划甲方、监理工程师审批修正进度计划补救措施方案4.保证措施4.1根据本工程工期紧、交叉施工多的特点注重立体交叉施工和工序搭接的合理性，特别是用确保关键线路计划的完成来保证总进度计划的完成。同时从组织体系、人员、机械、材料、设备等各方面加以保证落实。公司将快调全公司范围内的人力、物力、财力绝对保证对该项目的投入。4.2项目部将每星期召开由业主、监理单位和其他相关单位参加的工程例会，根据工程各阶段进度计划节点65、，对工程施工进度、资金、物资、设备进行高度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，有效保证工程顺利进展。4.3 以总工期为依据，编制工程时度分阶段实施计划、施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划。优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。4.4项目部将科学地安排施工进度计划，明确控制关键线路，在关键线路上进行时间管理、跟踪分析、动态控制、合理高调度。实行项目法施工，施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责项目的工程施工管理，搞好施工中的平衡协调，确保质量、工期安全和文明施工等各项计划的全面实现。4.5认真编制总进度计划、季度计划、月度66、计划、周度划。用周计划控制分部分项工程进度，用节点控制进度，确保工程按计划完成。制定一个科学的、合理的、能充分反映修缮、安装施工的综合网络控制计划，将总工期分解为主要节点部位控制工期，实行主要节点部位的有效控制，采取得力措施，利用经济杠杆和竞争激励机制，（公司与项目部签定奖罚合同，同样项目部亦与班组签订奖罚合同），加大节点部位的奖罚力度；使现场形成一股强烈的创高效优质工程的施工气氛，以便有效激发管理人员的工作积极性。4.6建立施工现场例会制，定期协调各方面情况，使整个施工过程得以有效的控制。4.7提高机械化施工程度。施工时投入足够的机具设备，以保证施工进度对半成品及材料运输的需求。4.8做好分67、项技术交底工作，切实保证各分项工程的质量，杜绝不必要的返工。保证该项目资金的专款专用，确保合同与施工计划的严肃性。4.9将施工总进度控制计划细化成班组作业计划，与生产班组签订节点部位责任状，加大节点部位的奖罚力度，利用经济杠杆和竞争机制，有效地激发施工人员的积极性，使现场形成创优质高速工程氛围。4.10 控制施工工期的奖罚措施项目部制订施工工期奖罚措施及方法，采取工期奖罚直接与经济挂钩，调动施工班组的积极性，实现控制施工进度的目的。 对达不到施工进度的班组要求进行措施上压力，项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。 项目部在68、实施工期奖罚时，以总施工进度计划、月度计划、监理、业主平时的考核等形式为依据。第八章 施工现场总平面布置1.施工现场布置总则、要点和重点1.1 施工现场布置总则进场后应以标化要求进行布置，在施工现场张贴醒目的施工铭牌，场地的平面布置须经业主认可。各类临时设施将根据现场实际情况做相应的设置，以满足现场施工的需要。现场布置时，着重考虑安全、防尘、防污方面的问题，严格按照xx当地政府的有关规定完善现场标准化设施，并在施工的不同阶段增设针对的安全、防尘、防污设施，以保持环境整洁、安静、出入通畅，最大限度避免由于施工对居民的工作、生活以及周边环境和原有建筑的影响。临建的搭设需经有关物业管理等有关单位同意69、后方可搭设；1.2施工现场布置的要点和重点毛竹脚手等材料临时堆放处，若地下为绿化草坪，地面应用横档起垫高度15cm20cm，确保草坪不受影响，堆放处必须做好醒目安全防护设施。建筑垃圾堆点四周必须围挡，白天不运输时必须用彩条布覆盖；临设周围必须配备相适应的消防灭火器具；2.施工现场总平面布置（详见施工现场平面布置图）2.1施工现场临时设施布置由于本工程施工场地狭小，临时设施、临时堆场等布置比较困难，因此我们将要充分现有的场地：施工进出口：利用小区出入口；施工运输道路：利用现有小区道路；在工程区域内不搭建临时生活区，工人宿舍等一律外借。建筑垃圾堆场：建筑垃圾在业主指定的场地上集中堆放，每天委托环保70、部门清运。临时材料堆场：经物业管理等有关单位同意后布置在住宅之间的空地上，根据施工进度计划，随时调整材料中转堆场；临时建筑物的灭火机按每50平米布置一组（2只），危险品仓库将设置在施工区域外，具体放置位置将和业主协调后确定。2.2施工用水由业主提供的水源引出，施工现场管网安装按实际需要，可遍布施工现场、并设总水表。主线上每隔30m设三通龙头，以方便接水。派专人对用水线路做定期的检查和保养维修。施工用水与小区居民的生活用水分设管道，所有管道铺设均由专业施工人员完成，并统一受现场管理人员调配。2.3施工用电由业主提供的电源引出，施工单位自配总配电箱，然后分配到各配电箱。施工生产、现场办公用电分开。71、现场办公室用电能满足照明、空调、电脑等需求为标准，并保证进户前统一进行线路管理，采取有效的安全防护措施。施工用电采用三相五线制配线。用电主线路使用五芯电缆，入地敷设。现场设置安全总配电箱一只，线路接出要求设置分配电箱。另备手提式安全配电箱20只。分配电箱、开关箱按三级配电两级保护的要求配置。进场后需编制专项用电方案，做好防护措施，确保用电安全可靠。第九章 机械设备投入与配置劳动力安排1.施工机械配备计划拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1木工电锯MJ1041国产2012 3良好屋面工程2木工电刨MIB2-80/11国产272、0130.9良好屋面工程3电钻8国产20150.8良好墙面修理4手提式砂轮切割机6国产20120.8良好墙面修理5电动搅拌器4国产20140.5良好墙面修理6卷扬机JJM-1017国产201222良好垂直运输7砂浆搅拌机JD5001国产200618.5良好墙面修理8热熔焊接机SH-633国产20130.6良好给水工程9电动空气压缩机0.9m3/min2国产20153良好马路翻做拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时 数用 途备注1水准仪S6220112年测量放线2钢卷尺5M2020131年测量放线3水平尺2M1020121年工程测量4试块模具73、150X150X150620112年实验检测5试块模具620131年实验检测6坍落筒D90120122年实验检测7万用表V201220122年工程测量2.劳动力投入计划劳动力计划表(单位：人)工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 20天40天60天80天100天木 工1520202015泥 工2525252525砼 工2钢筋工2防水工555白铁工344沟路工121212油漆工35353535水电工1010101010铁 工1架子工76666小 计66109111108103第十章 与业主及相关部门的配合、协调管理措施1.与业主之间的配合、协调管理措施我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业74、主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的问题，协助业主做好与专业承包商配合工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。2.与设计单位之间的配合、协调管理措施 我公司将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在xx区xx小区住宅全项目修缮工程施工组织设计的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目经理部技术组负责完善使用功能及图纸设计、施工详图深化工作，对专业分包商的施工详图设计做好督促、协调与管理。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决75、施工中出现的问题。针对施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。3.与监理公司之间的配合、协调管理措施在施工全过程中，严格按照经发包人、监理和批准的“施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到管理上所要求的各项技术、质量、经济指标、在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制、工程进度和造价控制）、“两管”（合同管理和信息管理）和协调，虚心接受和服从监理公司的监督和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。4.与业委会、居委会、物业之间配合、协调管理措施进场开工后，我们将进一76、步与业委会、居委会、物业进行接洽、沟通和联络，掌握小区孤老信息，并协调张贴施工告示，及与居民产生矛盾时需协调解决。为此，我公司将根据“三个服从”原则，落实“三制”，从多角度协调好与业委会、居委会、物业等之间的关系。第十一章 应急预案1.应急组织机构本工程施工期间设置应急组织机构，指挥长由项目经理担任，副指挥长由项目副经理担任，另设工程抢修组、伤员救护组、物资供应组、外协组，各组组长、副组长分别由项目管理人员和施工班组长担任，组员从各班组挑选组成。2.应急岗位职责1）指挥长职责：负责下达发出警报、抢修令，召集抢修队，动员全体人员进行抢救、抢险工作。2）副指挥长负责：负责协助指挥长掌握灾情情况，密77、切关注灾害的发展趋势，提供抢修方案，提出建议，受指挥长指挥。3）工程抢修组职责：负责组织发出警报，人员及重要物资撤离危险区域，对危险区域进行隔离，标出明显警示，组织按方案进行抢修，受指挥长指挥。4）救护组职责：负责组织对受伤人员的救护。5）物资组职责：负责组织抢修机具、材料的调配。6）外协组职责：负责组织联系社会的援助，协调外援的抢险工作。3.应急的安全技术防范措施表序号事 故 类 别事故原因现场救援措施1物体打击及机械伤害事故拆除屋面施工中；搭脚手架；机械操作不当造成。急送医院抢救伤员；遇机械伤害时，立即停止机械作业；事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大。2预防结构78、及机械设备塌陷事故的应急预案临时支架及脚手架搭设、拆除施工过程中；有人员伤亡时急送医院抢救伤员；事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大；严格制定单项安全抢救施工方案，并认真执行；对各种意外事故的发生预先给予充分考虑，施工中必须做好监护工作，停止作业。作业人员立即撤离危险地段；因垮塌造成人身事故后，同时采取两个方面措施，一方面立即抢救伤员并密切注意情况，防治二次受伤。另一方面对垮塌结构及机械设备采取临时支撑措施，防止因二次垮塌伤及抢救者或加重事故后果。排除和抢救有经验的人指挥进行；领队危害大的复杂垮塌，由相关部门共同商定处理措施。3预防高处坠落施工屋面施工事故发生后，当事79、人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大，立即对现场保护，抢救伤员。4预防触电伤害事故的应急预案操作不当，漏电现象发生，电路没有保护措施紧急切断电源；事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大；立即进行现场就地抢救，做胸腔心脏按压，在医务人员未接替前救治不能终止。5油料及化学品泄漏应急预案油漆各类化学危险品应防止泄漏发生泄漏现象，及时清理干净被污染场所；油料及化学品在运输、存储、发放中发生的泄漏有材料部门进行清理，机械设备在施工过程中发生的泄漏有机械部门进行清理。6预防食物中毒及传染病处置预案误食亚硝酸盐中毒；腐败变质的蔬菜瓜果；未腌透的咸菜。发现饭后多人有呕吐、腹泻80、等不正常症状时，立即让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐，立即送医院，及时向当地卫生防疫部门报告，并保留剩余食品以备检验；接到区传染病办公室通知后立即向项目经理报告，通知相关单位协助做好范围内人员的体检、隔离、消毒等各项工作。在防疫部门指导下按防疫要求做好其相应工作。7预防火灾事故的应急预案生产、生活设施而引发的火灾等突发性事故；危险品仓库、易燃建筑材料堆场设置、储存不当而引发的火灾事故。最早发现者立即报119火警电话和120抢救电话外，在最短时间内首先报告项目部值班室；及时启动预案程序，备齐抢救物资。若有人员受伤，立即抢救。有毒有害废弃物，通知伤及主管部门，按规定检测和处置，不擅自清运、焚烧、填81、埋；后果严重，并以影响、涉及到社会时，听从伤及上级领导和有关部门的协调、指挥，直至事态平息，恢复正常的生产、生活次序。第十二章 特殊季节施工措施1.雨季施工措施雨季施工前，我司将根据现场和工程进展情况制定雨季阶段性计划，并经建筑师和监理工程师审批后实施。雨季施工时，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通，施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。 雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。2.节假日施工措施本工程施工期间，跨越五一等重大节日，在实际施工中，将停止82、施工，以保证居民过一个安静祥和的节日，同时派专人做好安全工作。3.冬季施工安全措施春节刚过施工气温较低，引发安全事故的因素较多，在施工前要制定相应的冬季安全施工措施，配备必要的安全防护用品，对施工人员进行安全教育培训，尤其是钢筋绑扎和摸板支护高空作业和特殊工种的教育，并加强现场施工管理工作，确保工程安全施工。如果不提前准备和防范，会给施工安全带来隐患，因此，在工程即将进入冬季前作好防范，在施工期间作好控制是必要的，是保证工程安全必须的措施1）为确保施工安全，要做好防寒、防冻和防滑工作，必须为施工人员配备合格的棉工作服、棉安全帽、棉鞋，切实保证施工人员能够在寒冬中得到保护。2）冬季施工天冷路滑必83、须要加强对司机的安全教育，保证行车安全。3）早上汽车发动严禁动火烤车,要加上热水发动汽车。4）结合本工程施工任务，在冬季施工前做好安全技术交底。除正确使用日常安全防护用品外，还须备好防冻、防滑的安全防护用品。5）现场内的各种材料、模板、工器具、施工机械等存放场地要符合安全要求，并加强管理。6）冬期要做好防滑、防冻、防煤气中毒等应急预案和预防措施7）制定现场事故救援细则，建立安全保证体系，将安全责任落实到人，确保安全施工。第十三章 施工组织管理机构构架及名单1.项目管理机构我公司将按招标文件规定的范围有本公司正式负责管理和施工，不层层转包。我公司将切实承担起有关的职责，履行相关的义务。根据本工程84、的重要性，公司将派出实力雄厚、善打硬仗，屡建窗口工程的项目班子承担施工。项目经理、项目副经理由经验丰富的项目经理担任，其他岗位的施工技术人员均派有类似工程施工经验的人员担任。2.项目法管理2.1我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实施；根据该工程施工工期紧、质量要求高的特点，项目部成立有生产、技术、质量、材料设备组及治安后勤组等职能部门组成的施工管理班子，各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其职；互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。2.2建立健全项目经理、施工、技85、术、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。2.3建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点解决项目施工中的质量、进度情况等难点，并与街道居委、物业、业委会及时沟通解决与居民中遇到的各类难题，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。2.4根据项目经理部的实际工作，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，以最大幅度的提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各86、种复杂的管理局面，充分发挥每一管理人员的作用。2.5以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率及素质。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，赏罚分明的先进管理模式。项目部组织机构图工 人项目经理项目副经理项目工程师施工员安全员技术员材料员资料员机管员治安后勤架子班长木工班长泥工班长油漆班长安装班长仓库保管3.项目管理班子职责分工3.1项目经理：受企业法人委托，全面负责履行施工合同，是项目质量的第一责任人。负责组织项目管理部全体职能人员保证企业质量体系在本项目上的有效运行；协调各项质量活动；组织项目质量计划的编制，确保87、质量体系运行时资源的落实；保证项目质量达到企业规定的目标。3.2项目工程师：协助项目经理保证企业质量体系在本项目上的有效运行，具体负责项目的技术管理和质量管理工作。3.3施工员：负责分管范围内的施工管理，对该范围工程的施工过程质量控制，使分管范围的工程质量达到预定目标。3.4质量员：协助项目工程师做好项目质量管理工作；负责项目工程质量检验的管理工作。3.5安全员：负责项目安全，消防等管理和检查工作。3.6材料员：负责进场物质或顾客提供产品的验收工作；负责施工现场材料的管理工作。3.7资料员：负责项目文件和资料的收集，发放和管理工作。4.拟派驻本工程项目管理机构人员情况表4.项目管理机构人员组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理工程师建造师二级建筑项目施工员助理工程师施工员建筑项目质量员助理工程师质量员建筑项目安全员助理工程师专职安全员建筑