1、PPT模板下载： 1、企业目标、企业目标二、提升用户消费体验，实现仓配、安装、维修一站式服务二、提升用户消费体验，实现仓配、安装、维修一站式服务三、成为家居家具企业同城配送安装标准化的合作商三、成为家居家具企业同城配送安装标准化的合作商四、打造成为百亿规模家具行业同城配送安装服务商四、打造成为百亿规模家具行业同城配送安装服务商2 2、市场介绍、市场介绍市场规模市场规模全国家居行业年销售额为4000亿市场情况市场情况目前家具行业的物流配送模式采用的仍然是传统的结构，一：商家下单配送员上门取件配送员上门取件物流直达运输物流直达运输城市分部城市分部-客户客户自提自提。结构二：商家下单配送员上门取件配2、送员上门取件物流直达运输物流直达运输城城市分部市分部物流公司配送员上门送件额外收取上楼费、验货费、物流公司配送员上门送件额外收取上楼费、验货费、安装费等安装费等。上述两种传统模式物流时效长、安装工人专业度参差不齐，收费标准不统一，客户消费体验极度不佳，对家居品牌产品产生不良影响。上述配送安装模式已成常态，未来模式创新空间巨大。发展趋势发展趋势 一、同城物流大平台、大数据、供应链金融为同城物流发展提供支撑。二、使传统同城物流业向信息化、标准化、智能化、集约化发展。三、为红星美凯龙、居然之家、集美、宜家家居等国内大型家居卖场和家居品牌提供同城一站式仓配安装规范服务，统一家居行业同城物流配送安装市场3、。打造家居行业的“京东物流”。四、目前全国家居行业年销售额为4000亿，家居行业同城配送安装市场规模达百亿空间，XX云仓将打造成为行业龙头企业。3 3、解决方案、解决方案同城配送、落地配(B2C)整车配送、落地配（B2B）3 3、解决方案、解决方案-用户群用户群家居卖场家居品牌商电商、微商家庭用户企业用户 XX同城仓配北京、上海及各地拥有标准的大型仓储中心，各式厢式货车等硬件配套设施，规范的配送流程及家居行业专业的配送安装人员，打通家居产业同城物流安装供求渠道，实现一键发货并解决最后“一公里”问题。为用户全面提供仓储、转存、同城配送、上门安装、售后维修等一站式服务。4 4、同行分析、同行分析经4、营情况：传统物流配送模式，全国多网点配货。存在的问题：1、无法实现终端安装服务。2、提供整车运输，满足城市干线运输，无法满足用户多种需求3、闲散从业人员的服务水平提升慢，服务体验差。4、时效不稳定，有待提高。直接竞争对手经营情况：58速运、蓝犀牛整合社会闲散人员，采取人人都当送货员的方式，用户在线下单，业务覆盖部分城市等，分别获不同额度的风险投资。存在的问题：1、社会闲散人员管理困难，服务质量低，安全隐患较多。2、采取自由交易，实现货物配送，无法满足用户上楼、安装等多种需求。3、与商户无法形成有效对接。间接竞争对手德邦物流安能物流58速运蓝犀牛 搭建同城仓储、物流、安装平台，为收发货人提供大、5、小件限时送达安装服务，为集团用户提供落地配送安装服务，解决发货人同城一键发货和终端用户安装问题。商业模式信息技术团队能力 根据平台实际运行状况和发展趋势不断迭代更新信息系统，使用大数据分析同城配送安装动态，合理安排安装人员规划配送路线提高时效及用户体验。掌握用户需求，不断拓展XX云仓同城配送安装一站式服务项目发展空间和持续盈利模式。团队骨干成员均为家居行业、仓储行业、物流行业、电商行业、上市公司等，在家居行业仓储物流配送及安装具有多年从业管理经验，对所从事的行业有深刻的理解，解决痛点问题切中要害，能够迅速占领市场 5 5、核心竞争力、核心竞争力模式及发展方向XX同城仓配互联网金融、物联网B2C6、市场同城配送上门安装B2B市场同城干线集团配送B2B市场：仓储中心、车辆资源，解决企业骨干配送需求，降低成本，提高时效有较大的增长空间B2C市场：提供规范的价格体系解决信息不对称、资源浪费提供上门配送安装服务55、核心竞争力、核心竞争力-商业模式商业模式互联网金融与物联网模式：互联网金融与物联网模式：1 1、全面实现物流配送安装信息化管理、全面实现物流配送安装信息化管理2 2、掌握用户需求大数据，拓展行业延伸服务、掌握用户需求大数据，拓展行业延伸服务3、线上与线下有效结合提高整体配送安装时效性4、统一管理卖家仓配安装最后环节，规范并制定行业标准5、为家居行业提供消费者消费习惯大数据分析。6、互7、联网金融模式的发展在本行业具有无限发展空间。5 5、核心竞争力、核心竞争力-同城优势同城优势同城优势同城优势业务领域：业务领域：仓储托管、干线、落地配送、上门安装、维修。业务范围：业务范围：仓储托管商品同城次日送货并安装，落地配商品次日送货并安装。经营思路：经营思路：智能匹配，快速反应，满足家居行业不同消费群体需求渠道优势：渠道优势：大客户资源优势/行业影响力B2C优势解决家居卖场同城最后“一公里”配送安装问题，服务商家如红星美凯龙、居然之家、集美、城外诚、科宝博洛尼等等。为各大家居卖场及品牌商家提供统一仓配装一站式服务模式。B2B优势解决家居品牌商同城各代理网店配货标准不规范，配送人员不规范8、，配送安全体制不规范等一系列问题。拥有仓储中心及车辆配送队伍、自建安装技术队伍，售后维修维护队伍，线上线下相结合，全面提升行业服务质量。双评价体系、服务好、用户的信任强保险机制、全程可控、安全有保障专人直发、按照用户的思维快速响应各环节无缝对接、时效性强服务维度服务维度预计占同比收入的预计占同比收入的55%55%根据交易数据分析提供根据交易数据分析提供P2P金融服务金融服务6 6、盈利模式、盈利模式预计占同比收入的预计占同比收入的4 45%5%2017年完成布局北、上、广仓储中心及同城配送系统发展车辆600辆、人员2000名安装配送员工全面占领北、上、广市场准备新三版2018年业务优化和服务品9、质提升入驻车辆2000辆、人员6000名安装配送员工精耕细作北、上、广市场并向其它省会城市等复制筹备新三版挂牌2019年近一步优化系统入驻车辆5万辆，人员30万人配送员工实现全国省会城市全覆盖完成新三版上市天使融资A轮融资B轮融资7 7、发展目标、发展目标本轮资金需求本轮资金需求10001000万万RMBRMB，天使轮融资，出让公司，天使轮融资，出让公司15%15%股份，股份，作为项目发展资金。作为项目发展资金。资金使用计划资金使用计划 （一年度）（一年度）仓储中心及平台建设人员工资及福利车辆运维运营推广活动预留费用RMB 150万RMB 300万RMB 300万RMB 150万RMB 10010、万 RMB 1000万8 8、资金需求、资金需求财务预测（一年度）财务预测（一年度）完成布局北、上、广仓储中心及同城配送系统发展车辆600辆、人员2000名安装配送员工全面占领北、上、广市场准备新三版公司股本6600万元1010、股权方案、股权方案-公司架构公司架构XX同城仓配集团人力资源部运营部IT部审计部财务部战略规划部企管部控股公司（51%）金融部持股公司（20%）公众股（5%)自然人股东（9%）投资商（15%）XX同城仓配原始股东激励对象市孙公司52%北京直营省子公司52%省子公司52%省子公司52%省子公司52%总公司市孙公司52%市孙公司52%上海直营广州直营 控股股东招商部北、上11、广直营公司100%总公司100%省子公司52%省公司52%省子公司52%1010、子公司众筹方案、子公司众筹方案仓储收取5%管理费同城配送及安装收取5%管理费集团业务落地配送利润保险服务收费传媒业务、金融服务收益省子公司收益：省子公司收益：1、成立市级独立分公司，占有分公司股份收益2、平台大量用户产生大数据收益3、举例：省子公司年直接收益：扣除总公司收取的服务管理费后，按照股权比例获得利润的52收益。大量资金沉淀收益1010、退出方案、退出方案融资模式融资规模：1000万元融资权益：成为XX同城仓配集团原始股东，合计占原始股份15%，为控股股东集群成员退出方案两年后退出：分红后退出：上市前退出：根据保荐券商安排，按照公司市值给予回购上市后退出：按照公司股份结构及上市公司相关规定选择合理方式退出股东权益：根据公司法及公司章程，依法、依规享受股东各项权益！众筹股东根据相应条件，可优先取得各省级、市级公司代理权！Thank You!Thank You!谢谢观看！谢谢观看！2016