1、3.24万地块住宅小区楼工程石材幕墙、干挂石板安装施工方案编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章工程概况及施工条件3一、编制说明31. 1适用范围31.2编制依据3二、工程概况4第二章工程项目管理目标52、工期目标53、文明安全管理FI标54、总体部署55、施工流水段的划分6第三章设计方案6一.设计要求69、局部设防坠纤维网格布；611、所有做好防锈处理，刷2道防锈漆；7二、深化设计7第四章施工前的准备工作71、技术准备7（1）熟悉与审查施工图纸7（2）原始资料调查分析：8（3）测量工作准备8（4）技术资料管理计划82、材料.机具、物资准备8（4）施工工具的准备。932、现场施工条件准备9（3）临时设施的用水、用电由我方负责接驳到施工现场。9(4) 、水平运输与垂直运输布署：10(5) 妥善安排施工人员食宿场地：10(6) 施工坏境要求106、机械及设备安排计划136.1材料、设备供应计划136. 2材料、设备采购计划13第五章、施工现场管理措施165. 1施工总平面布置 5. 1. 1.总平面布置的原则:165. 1.2.总平面布置方案：165. 1.3施工现场平面布置图 详见(附表：施工现场平面布置图)165. 2施工临时用电布置165.2.2.施工现场内不架裸导线。165. 3管理措施165. 3. 1安全管理及防护技术措施16第六章、施工方案.技术措3、施及工程难点、重点17一、石材幕墙施工工艺171、石材幕墙安装工艺流程172、操作工艺183、幕墙安装施工注意事项224. 干挂石板安装工程质量预防措施24第七章、施工质量目标及保证措施257. 1工程质量目标257. 1. 1.确保本工程质量达到“合格”。257. 2质量保证体系257. 2. 1项目组织体系257. 2. 2建立完善的项目质量保证体系257. 3. 1总部质量部对项目的服务控制257. 3. 2专业施工保证267. 3. 3劳务素质保证267. 4质量管理职责267. 4. 1项目经理部的质量管理职责267. 5质量保证措施267. 5. 1工序保证措施267. 5. 2组4、织保证措施277. 6施工技术保证措施277. 6. 1项目技术管理责任保证体系277. 6. 2工程技术资料及图纸管理277. 7主要项目质量控制措施287. 7. 1石材287. 7. 2钢材及五金附件质量控制措施：287. 7. 3结构胶与耐侯胶：287. 7.5.半成品包装质量管理措施：297. 7.6.施工过程控制29第八章制品的运输和保管291、运输29(2) 用货车运送制品，且单件装载运输。292、收货293、卸货294、保管29（7）材料应定期进行清点和清理，并作好收发记录。30（9）定期检查仓库的防火设施和防潮情况。30第九章安全文明环保措施30（1）安全防火制度30（2）现5、场管理315）每天作业前后检查所用工具。318）制定安全奖惩制度并严格执行；31（3）应急措施31 要立即组织义务消防人员和职工进行补救；32 救火方法要得当；32 电石库起火；应用黄少、干粉來火；32（1）文明施工制度322）现场中的各种临时设施、包括办公、生活用房、仓库、材料与构件堆场32（2）保证措施321）建立文明施工责任制，明确各级责任，层层控制，层层监督；323）现场安装员工统一着装，要求整洁；325）施工中做到工完场清，保证施工现场的整洁、材料码放整齐；328）服从总包的统一安排，共同搞好现场的成品保护工作。33第十章工程进度计划及保证措施33综合各分项工程与工序的特点，编制本工6、程施工进度计划表33第十章、配合、协调方案及措施3410. 1质量方而3410. 2进度方面3410.3费用方面3510. 3. 1装饰材料节约措施3510. 3. 2临时设施费用的节约措施3510. 4与其它专业工程3510. 5监理公司3510.6业主及设计36施工平面布置图38 第一章工程概况及施工条件一、编制说明本施工组织设计为XX湖以西地块住宅小区1#12#楼石材墙、柱面装饰 工程编制的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的 综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工, 有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各7、种资 源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行, 按期保质保量完成施工任务，特制订本施工组织设计。1. 1适用范围本施工组织设计适用于XX湖以西地块住宅小区1#12#楼石材墙、柱而 装饰制作安装工程。1.2编制依据1、招标施工图纸(电子版)；2、建设工程项冃管理规范GB/T 50326-2001；3、金属与石材幕墙工程技术规范GB JGJ133. JK1134、石材幕墙工程施工工艺标准；GY10035、建筑物防雷设计规范GB500576、建筑设计防火规范GBJ16；7、高层民用建筑设计防火规范GB 50045；8、建筑幕墙JG3035；9、幕墙工程手册屮国建筑工业出8、版社出版；10、建筑硅酮结构密封胶GB 16776；11、天然石材产品放射性防护分类控制标准JC51&12、钢结构工程施工质量验收规范GB50205；13天然花岗岩建筑板材JC 205；14、冷弯薄壁型钢结构技术规范15、胶粘剂拉伸剪切强度测定方法13编制原则(1) 认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准，严格执 行工程建设程序。全过程地接受业主及监理的管理与监督，认真按行业主 管部门指导意见开展工作。(2) 遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。(3) 采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节 奏、均衡、连续施工。(4) 充分利用现9、有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项冃机 械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。(5) 尽可能采用先进施工技术、科学地确定施工方案；严格控制工程质量、 施工进度，确保文明安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。(6) 尽量减少施工设施，合理储存建设物资，科学地规划施工平而图，减少 施工用地。二、工程概况序号施工区域建筑面积(mJ层数备注11#8#10195. 281+429#5809. 501+11310#5121.9302+9411#5123. 841+9512#6236. 121+11合计32486. 671、工程项目名称：XX以西地块住宅小区楼石材墙、柱面装饰制作安装10、 工程；2、项目地点：XXXX 104国道以南XX湖以西工地内；3、工程范围：1#-12#楼三层以下4、结构类型：框架结构、框架剪力墙结构；5、现场施工条件:能满足施工需要，自行提供库房,宿舍。6、施工特点：由于木工程三层以下主体结构已经完成，墙面、柱子等均需对结构标 高、轴线尺寸、垂直度、平整度等进行核实后，方能调整分格，提出面板加工计划。三、工程内容：招标文件、设计图纸所示的外墙石材的装饰装修。四、工程工期：具体开工时间以发包人发岀进场通知为准，以下工期已含法定节假日。开工日 期：XXXX年也月也日，竣工日期：XXXX年QL月堂日；根据现场实际施工情况对 工期可进行调整。五、工程质量：工程11、质量标准以现行的国家验收标准及相关规范进行质量评定，质 量等级为合格。1、石材档次：美观、大方、经济、实用。2、石材：30mni厚荔枝面黄金麻花岗岩。第二章工程项目管理目标1、工程质量冃标：工程质量标准以现行的国家验收标准及相关规范进行质量评定, 质量等级为合格，保证满足发包方招标文件规定的质量要求。2、工期目标根据招标单位进度计划组织实施。保证与总体施工进度同步。3、文明安全管理FI标本工程在严把质量关的同时，认真做到施工现场的文明安全施工管理。达到南 京市文明安全施工现场标准。4、总体部署本工程工作而零散不集中，工艺水平要求高，在施工过程中将严格执行施工进 度计划，合理安排施工，施工屮做到12、既有相对的独立性，又要紧密地协调配合，统 一调动人力、物力、保重点，以重点带动整个工程全面的按质、按量、按期完成。我公司在开工前三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳力进入工地，形成 施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必 须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程 施工需要。工程正式开工后，迅速调集施工机械和劳动力进入工地，立即组织足够的机械和 劳动力，全力突击进行施工。抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍，科 学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完 成。抓紧做好各13、种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供 应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环 节和损耗，降低工程成本。在施工管理上采用科学现代化管理手段，同时要对工序进行严格的质量检查，上 道工序交接给下道工序时，必须通过质检，遇到质量不合格时，下道工序可不接受, 责任由上道工序负责。在施工过程中，如遇到变更设计，施工时需有业主、设计、监理代表签字的变更 通知后方可施工。在施工面多而不集中，工期紧的前提下，必须科学合理调度，见缝插针安排劳动 力，根据施工区域具体情况，将施工作业班划分为：焊工班、石材幕墙施工班、杂 工班、后勤服务班。加强与其它专业施工单14、位密切配合。移交现场时，必须做好现场移交手续纪录, 做到有序施工，避免返工现象。根据施工内容及任务，结合工程的进度安排时间，由于各施工作业面分散，为了 不影响工程进度，一切工作要严格实行以样板引路，在样板工程完成并经甲方、设 计、监理验收合格后，再批准大面积铺开。做到工种密切配合，保证工期的实现。为保证工期进度，按工种分工序组织施工突出作业队，各工种各专业人员配备齐 全。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明 的施工活动。加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，杜绝一切安全事故隐患, 做好防火、防盗工作，为正常施工做好后勤保障工作。搞好施工现场文明施工，充15、分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材 料堆放整齐，工序搭接合理，并充分考虑到附近人员的正常休息，避免在夜晚十点 钟以后大噪声的施工。5、施工流水段的划分在工程施工过程中按施工工艺及不同施工部位组织流水施工，可以充分地利用施 工空间，避免造成人员窝工，也便于工序间的紧密连接和连续施工，对关键工序可 实施有效的控制，保证按计划实现工期目标。根据本工程建筑布置及其装饰设计特点，将本工程按不同部位分两个流水段进行 流水施工作业。将1-8#楼做为I段，将9#、10#、11#、12#楼做为II段，组织多个 施工队伍在各个施工段内平行作业，两个施工段内采取分工序分别组织流水作业， 确保工程进度，提16、高工效。第三章设计方案一.设计要求1、墙柱面：1、30厚荔枝面黄金麻花岗岩；2、石材倒角磨边。；石材线条：1、100宽50厚荔枝面黄金麻花岗岩；2、石材倒角磨边。2、立柱：采用Q235B牌号钢材，主要型材为矩形70*50Mmm钢管，局部窗间 及造型采用矩形50*50*4mm钢管；3、横梁：采用Q235B牌号钢材，主要型材L50*4mm角钢，表而热浸镀锌处 理，镀层局部厚度G70 um.平均厚度t85um；4、横梁与立柱连接：一端2个M6*90奥氏体不锈钢对穿螺栓，通过钢角码连 接至立柱。另一端直接与立柱焊接；5、立柱与转接件之间连接：采用12#热浸镀锌槽钢，材质Q235B,表面热浸镀 锌处理，17、镀层局部厚度t70um,平均厚度t85um；配2个M12*l0奥氏体不 锈钢对穿螺栓；6、转接件与主体连接：主体结构上设置200*200 12mm厚后置埋件，表面热 浸镀锌处理，镀层局部厚度G70um,平均厚度t85um；连接件与埋件之间角 焊缝连接，焊缝高度7mm,长度不小于150mm。埋板与结构采用4个定型化学螺 栓固定。7、密封材料：石材幕墙接缝密封采用中性硅酮耐候密封胶，石材幕墙金属挂件 与石材应选用干挂石材用环氧胶粘剂；8、石材与龙骨：采用4mni厚L型不锈钢石材挂件，填充泡沫棒后打密封胶；9、局部设防坠纤维网格布；10、防火措施：幕墙与每层楼板、隔墙处的缝隙应采用100mm厚防火岩18、棉封 堵，1.5mm厚镀锌钢板支拖；11、所有做好防锈处理，刷2道防锈漆；12、所有型材表而热浸镀锌处理，镀层局部厚度t70um.平均厚度t85umo 最大跨度为3米，采用单支点，石材立柱分格三1.2m,最不利受办石材板块分格为： 0.6*1.35米（高*宽）,计算标高10米。二、深化设计在施工中，部分设计方案需耍进一步完善，项目部建立了一套完善的深化设计 保障体系，成立现场技术设计部，派专业设计人员进驻现场，负责在现场进行深化 设计与施工的技术衔接工作。规范深化设计程序，施工班组遇需耍解决的设计问题, 须统一采用洽商文字以及图纸形式，上报设计方和甲方商讨解决，不能自作主张。 就施工图纸缺陷，19、设计图的做法不明之处等问题由项目技术负责人向专业设计人员 咨询，经设计人员确认后实施深化设计。当我方技术设计部专业设计人员都无法确 认时，技术设计部会与原设计方联系，一起商讨补充设计方案，经设计方与甲方确 认后，方可向施工班组作技术交底。施工管理人员在实际施工过程中，必须将现场实测尺寸与蓝图尺寸相比较，有 出入的地方在相应的图纸上标注清楚，交由技术设计部统一调整，深化设计。现场如遇到需修改或变更原设计方的施工图纸，必须用书面文字及图纸形式征 求原设计方意见，并保证符合当地设计规范和耍求，在征得设计方同意后，方可修 改。需要先做翻样的施工部位，必须请原设计师认可。对甲方提出的修改意见，本着对甲方20、高度负责的精神，我们会反复研究设计修 改意见的合理性，提出多种方案与原设计方共同探讨，力争做到经济合理。主要材料，如钢材、石材等和购入的成品，我们将先拿样品，力求花色、规格、 甜种与设计意图完全一致，并征得甲方的认可后方可购入。对于监理公司对深化设计的合理修改意见，在甲方同意的基础上，我们将采纳。第四章施工前的准备工作1、技术准备（1）熟悉与审查施工图纸1）审查设计图纸是否齐全；2）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各部分之间有无矛 盾和错误；3）对建筑图、结构图与幕墙设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是 否一致，技术要求是否正确；4）审查幕墙工程的生产工艺流程21、的技术要求，掌握土建施工质量是否满足幕墙施工 的要求；5）复核幕墙各组件的强度，刚度和稳定性是否满足要求；审查幕墙设计图纸屮的工 程复杂、施工难度大和技术要求高的分项，明确现有施工技术水平和管理水平能否 满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证；6）明确工期，分期分批施工或交付使用的顺序和时间；明确工程所用的主要材料、 设备的数量、规格、來源和供货口期；7）明确建设、设计、土建和施工单位之间的协作、配合关系；明确总包单位可提供 的施工条件。如脚手架、现场施工用临时水电状况等。（2）原始资料调查分析：1）气温、雨、雪、风和雷电及沙尘暴等情况；冬雨季的期限等情况。深化完善专 业施工图及参与22、招标方组织的图纸会审；将所有施工图纸中问题列岀来交招标方设 计解决。2）技术经济条件调查分析：当地可利用的地方材料状况。地方能源和交通运输状 况。当地生活供应和医疗卫生状况；当地消防、治安坏保状况等。3）编制深化的施工组织设计。4）做好工程技术人员对施工人员的技术交底；（3）测量工作准备重新校验并弹出lOOOmni标高线，并预检地面标高是否交圈，弹出水平控制线。 施工中采用激光水准仪，施工放线迅速、准确、对墙面无污染。（4）技术资料管理计划资料负责及时汇集、整理各种施工技术资料，做到不漏项、字迹整洁、完整正确。 施工组织设计及施工方案出现变更、补充时，应由技术负责人组织修订。工程竣工 前，由该23、项Fl技术负责人负责整理、编制竣工资料，经公司技术管理部审核，移交 给建设单位、档案馆和公司综合档案室存档。2、材料.机具、物资准备（1）石材幕墙及墙而干挂选用的材料符合国家现行产品标准的规定和本工程项n 招标文件的规定；每种材料均附有出厂合格证、质保书及必要的检验报告。（2）型钢采用热镀锌型钢；金属挂件采用不锈钢件；选用的硅酮结构胶和硅酮耐 候密封胶对所接触的材料要有相容性；（3）材料订货计划；签订工程合同后进入施工现场对石材的需求量按实进行调整。 并按石材的实际用料配置相应的干挂石材幕墙的镀锌钢架龙骨、不锈钢干挂石材 挂件、硅酮胶密封胶、材料分类编制材料的进货进场计划；材料进场前，按规定呈24、交审批，根据进度计划表编排材料到场口期，准备好有 关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、材料合格证明书等文件，待获 得批复后，马上安排订购及付运手续。（4）施工工具的准备。本工程的所有石材均在工厂加工完毕运送至施工现场。现场只配置龙骨钢架制 作安装、石材板材的安装工具和设备。3、现场施工条件准备（1）工地现场办公室、仓库、施工人员宿舍等施工用房的落实和布置；（2）工地施工现场办公室配置一个台式带传真的电话机（如有可能的话），电脑及 打印机各一台。根据现场条件提请招标单位协调解决房屋设施:用途面积（平方米）位置需用时间临时办公室20甲方指定施工全过程材料堆场150甲方指定正式施工阶段库房325、0甲方指定施工全过程安全保卫室10甲方指定施工全过程（3）临时设施的用水、用电由我方负责接驳到施工现场。为了与总包、业主、监理便于联系工作，临时办公室设置在业主指定位置，以 利于及时解决问题。将易燃品在建筑物外另设仓库，并做好标识牌，材料按标准堆 放，具体位置根据现场情况而定，以保证物资供应及现场管理的及时性。施工现场 用水、用电：与总包联系安排专业水电技术员在本工程施工范圉内安装适当的配电 箱、水龙头、设专人管理。用水根据需要，现场用大铁桶从已安好的水龙头用胶管 给铁桶装水作施工用，以免用水不当造成浪费及淹坏已完成的装修成品或其它设备。a现场用电：由业主方或总包方提供电源，在底层设置总闸箱；26、再由总闸箱接 各流动电箱，所用电箱均需断电保护装置，漏电保护装置，接地接零。总电 箱有专人保管，新有电路及设备均符合用电的安全规范。b、临时用水：包括施工用水和生活用水。根据现场实际情况，统一安排解决。 C、水电计划用量：供水系统：总包提供。供电系统：总包提供。(4)在施工安装部位提供符合施工要求的脚手架。工程脚手架由土建单位负责提 供。为满足幕墙施工的操作要求，脚手架一次搭设完成。立杆离结构面距离为 350-400mm 为宜。a. 按操作规程设置拉结点，拉结点尽量设置在窗洞处，设置好的拉结点不允许 任意拆除，造成不稳定结构。b. 每步设置脚手板，踢脚板，护身围栏板。c. 搭设的技术要求满足承27、重脚手架和高层脚手架的要求。d. 脚手架搭设完毕后进行技术验收，达不到技术要求的应进行补救，一定要达 到安全要求。(施工中，任何人和单位不得随意拆除拉结点杆件。)c. 脚手架的拆除：面板组件安装完毕，打完耐侯胶后，经业主、监理共同检 查，施工完毕质量合格方可拆除脚手架等。拆除时幕墙配合安装拉结点处的 玻璃或石板。拆除脚手架杆件不能损坏玻璃和石板。现场施工条件的准备(4) 、水平运输与垂直运输布署：与业主管理部门充分协调，确定施工现场的水平运输和垂直运输交通路线。我 司将同业主、总包充分协商解决、服从统一按排，以便最佳的合理利用运输交通路 线，做到不因材料供应不上而影响工期进度。(5) 妥善安排28、施工人员食宿场地：进场后与业主协商施工现场是否具备安排生活区的条件，如没有条件则另设生活 区，生活区安排在距施工现场近，便于工期及公司统一管理的需要。(6) 施工坏境要求本工程位于南京市江宁区，该项日及位置具有高度的重要性。保护环境是我们的责任。对在施人员进行环保教育，爱护工地、爱护周围的环 境，做好临时性的防护工作，使施工坏境达到坏保的要求。运入施工现场的散装料 一律使用封闭式的车辆进行运输，并存放于相对封闭的场地，杜绝遗撒，污染环境。施工过程中，施工现场要严格保证无尘施工，场地要经常洒水清理，要保证做 到活完场清。 施工现场设置临时卫生间，保证施工场地的干净、安全。4. 施工准备程序框图：29、5.人员的准备目前我司已为该项目配备组织了优良的石材幕墙专业施工队伍和项目经理。只等收到招标方发岀的准允进场通知，我司即将施工队伍进驻工程现场。在建设单位 的协调指挥下，严格按照经设计单位和招标方确认的石材幕墙施工图施工，合理安 排工地现场施工作业。A、施工组织管理机构：我司将以招标方的要求为准，快速、优质地完成石材幕墙工程。为此我司选派 技术好、素质高、能力强，石材幕墙经验丰富的管理人员进驻工地。为强化管理，项目部项目管理人员由项目经理、生产经理、现场设计师、技术 管理员、物资供应员、质量员、安全员、资料员等组成。拟设立的组织机构图（待干挂幕墙开工再组织）D、施工力量部署：现场作业人员已准备30、就绪。本工程计划先期投放施工队员30人左右，然后根据工期进度逐渐增加施工人 员，以保证施工进度。工种按工程施工阶段投入劳动力情况复测放线后置埋板骨架安装面板安装勾缝处理清洗焊工101010下料工555放线工555骨架安装工103055石材块安装工605注胶工2015清洁工244420搬运工10101055电工333333石材干挂工程专业施工人员及金属钢结构构架的石工、金属（电焊）工主要为 江苏、浙江工人。6、机械及设备安排计划本工程主要施工机械设备的选择使用，本着实用、安全、经济以及能够充分满 足各阶段工程需要的原则。本工程所投入的主要机械、测量质检仪器，在我公司统筹安排下，由项目经理 部统一31、指挥、使用，其中阶段性及加工性机械、测量质检仪器随工程进度情况逐步 进出场。测量质检仪器必须由国家质检部门进行周期校准后方可使用。6.1材料、设备供应计划公司物资部成立专项物资供应小组，由专人负责。在利用本公司与多家大型材 料供应商多年协作的友好关系和良好信誉的基础上。借助现代化信息技术，对更多 的材料供应厂家进行了解、具体到产品规格、品牌、价格，以及生产周期等，对主 要材料的供应商的了解应该保证在三家以上，通过深入了解，可对其屮部分厂家签 订供货意向书，以保证施工所需材料按照工期要求按时运达现场。6. 2材料、设备采购计划根据各部分工程量，计算出所需的装饰材料，成品和半成品的需用量。然后根 32、据施工进度计划表，计划出材料进场时间，从而编制出材料采购计划。根据采购计 划，落实材料货源，确定运输方式。6. 3主要机具计划 机具计划表序号机具名称型号规格数量额定功率(w)用途1台钻15T8800龙骨打孔2切割机数量R225LC-7122500切割钢材3电锤SY5320T1IB401200植预埋件4角磨机HW6040800石材开槽5云石机BX1-500321000石材切割开槽6手枪钻ZX7-50020500打药栓7洗车泵YD-40C21000清洗墙面8手推车GQ4025石材运输9电葫芦GW4043000吊石材10水平仪GT4/102打水平线11经纬仪2放线12红外线水平仪MT5002打水平33、线6. 4资源需用量6. 4. 1施工用水计划6. 4. 1. 1施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓等设施完备且消火栓前道路畅通, 无阻塞或堆放杂物。现场平面应及时清扫，保证干净、无积水。6. 4. 13施工用水应严格管理制度，有渗漏水时应及时排出。6. 4. 2施工用电计划6. 4. 2. 1安全用电措施各电源电缆必须从现场配电总开关上口接出，不得接在下口。照明灯具高度必须大于1. 9mo配电箱必须安放在干燥通风的部位。配电箱必须安放在干燥通风的部位。 工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制 的各线路称谓、编号、用途等。配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放 34、建筑材料和杂草、杂物。为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与 照明开关必须分开使用。开关箱由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备有 各自的开关箱，严禁一个开关电器控制两台以上的用电设备(含插座)，以保证安 全。开关箱内的开关电器的额定值与用电设备相匹配。6. 4. 2. 2电气防火措施严禁带电搬移配电箱。现场备干粉灭火器，并定期检查保持完好。 应保持配 电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体 裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。电气接线不得有压接不实现象，以免打火。使用足够截而的电缆线，避免电缆35、 发热引起火灾。平时应经常查看配电箱的进出线有没有承受外力，有没有被水泥砂浆侵污、被金 属锐器划破绝缘，配电箱内电器的螺丝有没有松动，动力设备有没有缺相运行的声 音等等。电气失火必须拉闸断电以防止火势蔓延。6. 4. 2. 3电工安全操作从事电气作业人员必须持有效维护电工操作证件上岗，认真执行安全操作规 程。施工现场严禁带电作业，停电操作时必须悬挂“禁止合闸、有人操作”安全标志。从事电气操作应由两名电工共同承担。 夜间施工应有足够的照明。严格执行作业范圉规定，严禁违章作业。电工作业前必须穿戴符合安全要求的劳动保护用品，并使用基本安全用具及必要 工具。每班前巡视检查一次，重点检查线路保护，漏电开36、关及保护零线完好，做好交接 班，接班电工未到时，值班电工不得离开岗位。做好电工值班记录，电工检复查记录。定期检测重复接地和保护接地电阻值，其屮重复接地不大于10Q,保护接地不 大于4Q。停电时设备必须拉闸断电，配电箱加锁。6. 4. 2. 4现场机械动力系统及电工岗位责任制(1) 机械动力系统岗位责任制所有机械设备要有岀厂合格证书及完整的技术资料,使用前要制定出安全操作规 程。负责现场机械设备的验收工作，验收合格后方可交付工人使用。对违章作业人员进行监督处理，对发生事故进行分析，调查，弄清原因，明确责任。(2) 电工岗位责任制认真学习，严格执行安全用电的技术操作规程、制度、规定。 积极参加安全37、活 动，认真执行安全用电交底，不违章作业。对施工前不进行安全交底，对现场不安全隐患未及时排除，对现场屮无安全技术 措施或措施不落实，对违章指挥，工人有权拒绝施工，并有责任积极提出意见。第五章、施工现场管理措施现代的大型建筑工程项冃，往往工期长，工程量大，工程质量要求也较高。所以, 在施工过程中一定要进行科学的管理。就建筑工程项冃中的安全、消防保卫、场容、 材料等几个重要方面进行管理。5. 1施工总平面布置 5. 1. 1.总平面布置的原则:施工现场总平面布置的原则是为创建良好的施工环境打好基础，严格执行上级有 关文明施工的各类文件规定，物资材料堆放整齐有序，标牌醒冃禁令明显，办公设 施整洁干净38、，管理规范安全达标。5. 1.2.总平面布置方案：5.1. 2. 1办公用房及材料用房、材料加工厂布置消防器具布置5. 1.3施工现场平面布置图 详见(附表：施工现场平面布置图)5. 2施工临时用电布置5. 2.1临时用电分动力用电、照明用电，采用三项五线制，一机一闸一漏保，从业 主指定配电箱接岀。5.2.2.施工现场内不架裸导线。5. 2.3.各种电气设备均须采取接零或接地保护，单相220V电气设备应有单独的保 护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种保护混用，不准用保护接地做照 明零线。4. 手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30Ma,额定动作时间不大 于0. Is的漏电保39、护装置，电动机具定期检验、保养。5. 3管理措施5. 3. 1安全管理及防护技术措施施工现场成立安全领导小组，工地设专职安全员，由主管生产的副经理全 而负责安全生产及各种安全教育活动，由工程部组织有关部门对现场进行经常性检 查，发现隐患及时组织人员整改，要保证无重大事故。场内按各阶段施工情况在进出口和危险区挂宣传画、色标、标牌及标语， 各种防护部位防护到位。各种标牌挂齐，并在醒冃的位置处，符合IS09001标准。 5. 3. 2现场消防保卫措施5. 3.2. 1消防安全的宣传教育在施工现场建立防火领导小组、义务消防队、治保会、社会综合治理小组，设 一名领导干部具体负责消防保卫工作，并建立每月召40、开一次例会制度。(1) 现场施工工作坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，逐级落实防火责任 制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作；(2) 将消防保卫工作纳入生产管理议事口程，与生产同计划、同布置、同检查、 同落实、同评比；(3) 参加施工的所有人员，入场前要进行“四防”教育和考试：坚持每月教育一 次，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明确、安全生 产、文明施工。5. 3. 2. 2易燃、易爆物品及火、电管理现场采用非易燃材料做临设，施工现场生活、加工、仓储、办公室与在施工 程分开设置；易燃、剧毒物品分类专库管理，严格进出库手续，进行易燃、易爆化 41、学危险品操作时，必须保证通风良好，禁止与电气焊等明火作业交叉操作。(2) 加强现场明火作业管理，严格用火审批制度。现场用火证，统一由保卫负责 人员签发，并有书面安全防火技术交底。现场设吸烟处，其他地方禁止吸烟。(3) 现场架设照明线路及安装各种电器设备，必须由正式电工操做。第六章、施工方案.技术措施及工程难点、重点一、石材幕墙施工工艺1、石材幕墙安装工艺流程基准线移交安装连接铁件安装骨架质量检查不锈钢挂件安装质量检查V石材节板安装J质量检查密封 清扫全面综合检查竣工交付2、操作工艺（1）安装施工准备1）制材料、制品、机具的详细进场计划；2）落实各项需用计划；3）编制施工进度计划；4）做好技术交42、底工作；5）搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏和污染构件。6）构件储存时应依照安装顺序排列放置，放置架应有足够的承载力和刚度。在 室外储存时应采取保护措施。7）构件安装前应检查制造合格证，不合格的构件不得安装。（2）施工测量放线1）复查由总包方移交的基准线；2）放标准线：在每一层将室内标高线移至外墙施工面，并进行检查；在石材挂板放线前，应首先对建筑物外形尺寸进行偏差测量，根据测量结果，确定岀干 线挂板的基准面。3）以标准线为基准，按照图纸将分格线放在墙上，并做好标记；4）分格线放完后，应检查预埋件的位置是否与设计相符，否则应进行调整或预埋件补救处理；5）最后，用（1）0.5l.Omn的钢丝在单橙幕43、墙的垂直、水平方向各拉两根， 作为安装的控制线，水平钢丝应每层拉一根（宽度过宽，应每间隔20m设1支点， 以防钢丝下垂），垂直钢丝应间隔20m拉一根；6）注意事项：放线时，应结合土建的结构偏差，将偏差分解；并应防止误差积累；放线时，应考虑好与其他装饰面的接口；拉好的钢丝应在两端紧固点做好标记，以便钢丝断了，快速重拉；严格按照图纸放线；控制重点为：基准线（3）石材幕墙安装工艺1）石材幕墙骨架的安装（A）施工准备：先复查主体结构的外形尺寸，要求结构外形尺寸达到幕墙尺 寸的配合允许误差在允许偏差范圉内，对偏差达大者要进行修正处理。（B）检查埋件：应牢固，位置准确；（C）根据控制线确定骨架位置，严格控44、制骨架位置偏差；确定组件在立面上 的水平、垂直位置，并在框格上画线，对平面度逐层设控制点，根据控制点拉线, 拉线调整，使组件按要求就位。（D）安装竖框：先将竖框与连接件连接，连接件与主体埋件点焊连接，然后 及时进行调整和固定。每根竖框均用线坠调整垂直度，每一层用经纬仪调一次按 垂直度，全部调整完后满焊焊牢。（E）安装横框：同一层横框安装由下而上进行。每安装完一层高度应进行检 查、调整、校正和固定。（F）干挂石材板主要骨架固定，保证骨架安装的牢固性；（G）在挂件安装前全面检查骨架位置是否准确、焊接是否牢固，并检查焊缝 质量；2）石材幕墙骨架的防锈（A）钢主龙骨、预埋件及各类镀锌角钢焊接破坏镀锌层45、后均满涂两遍防锈漆（含补刷部分）进行防锈处理并控制第一道二道的间隔时间不小于12小时。（B）型钢进场必须有防潮措施并在除去灰尘及污物后进行防锈操作。（C）严格控制不得漏刷防锈漆，特别控制为焊接而预留的缓刷部位在焊后 涂刷不得少于两遍。3）背栓式石材安装程序（A）为了达到外立面的整体效果，要求板材加工精度比较高，要精心挑选板材，减少色差。石材表面不得有气泡、裂纹、结疤、折叠、夹杂和端面分层，允 许有不大于厚度公差一半的轻微凹坑、凸起、压痕、发纹、擦伤。选好石材根据 图纸分格尺寸切割抛光，石材表面清洁。（B）根据设计要求钻孔、定位，当采用一个螺栓时，螺孔中心到板边的距离 不宜大于300mm；当采用46、两个螺栓时，螺孔屮心到板端的距离不宜大于400mm,距 两边不宜大于300mm；当采用四个螺栓时，螺孔屮心到板边距离不宜大于250mm； 当采用一（二）个后切螺栓时，要用四个尼龙螺栓顶住板内侧，以保持板的稳定。 石板后作好钻孔定标志后，采用专用钻头钻入，到钻孔深度后，控制钻头绕一个 规定的旋转点环状旋转，对钻孔底部进行锥形扩削，这样就为锚栓提供了精确的 底部侧凹。（C）在板安装前，应根据结构轴线核定结构外表面与干挂石材外露面Z间的 尺寸后，在建筑物大角处做出上下生根的金属丝垂线，并以此为依据，根据建筑 物宽度设置足以满足要求的垂线、水平线，确保方钢钢骨架安装后处于同一平面 上（误差不大于5mm47、）。（D）通过室内的50cm线验证板材水平龙骨及水平线的正确，以此控制拟将 安装的板缝水平程度。通过水平线及垂线形成的标准平面标测出结构垂直平面， 为结构修补及安装龙骨提供依据。（E）石材板块自下而上安装，一般一组3人，将预制好的石材板块安装到横 框上，通过调整固定螺丝调整其高度及左右立边，使缝宽满足要求。（F）石材背后的不锈钢挂件与背栓横框间隙不得小于5mm；（G）对石材本身误差（如对角线等）造成石材缝隙的不均匀，在安装完后用 角磨机处理，使缝隙一致。（H）安装完石材板块，用专用清洁剂对石材表面进行清洗后交付验收。（I）背栓式石材幕墙的施工节点图：匕 MbAZbL-UVAI 吶輕呻帳钢仆林孙48、仲01（5）密封1）贴防护纸胶带：为防止密封材料使用时污染装饰面，同时为使密封胶缝与面 材交界线平直，应贴好纸胶带，耍注意纸胶带本身的平直；2）注胶：注胶应均匀、密实、饱满，同时注意施胶方法，避免浪费；3）胶缝修整：注胶后，应将胶缝用小铲沿注胶方向用力施压，将多余的胶刮掉, 并将胶缝刮成设计形状，使胶缝光滑、流畅；4）清除纸胶带：胶缝修整好后，应及时去掉保护胶带，并注意撕下的胶带不要 污染板材表面；及时清理粘在施工表面上的胶痕。（6）清扫1）整个立面的挂板安装完毕，必须将挂板清理干净，并经监理检验合格后，方 可拆除脚手架；2）柱面阳角部位，结构转角部位的石材棱角应有保护措施，其他配合单位按规 49、定相应保护；3）防止石材表面的渗透污染。拆改脚手架时，避免碰撞墙面；4）对石材表面进行有效保护，施工后及时清除表面污物，避免腐蚀性咬伤。易 于污染或损坏料的木材或其他胶结材料不应与石料表面直接接触；5）在清洗及修补工作完成时，临时保护措施移去。（7）竣工交付1）先自检，然后上报监理、甲方等竣工资料；2）在甲方组织下，验收、竣工交付；3）办理相关竣工手续。以上工序完成后，此工序进入保修期，在保修期内，如有质量问题，则要满足用户要求，及时进行维修处理。3、幕墙安装施工注意事项(1) 安装施工测量与主体结构的测量配合，其谋差及时调整。(2) 立柱安装标高偏差不应大于3伽，轴线前后偏差不应大2伽，左右50、偏差不 应大于3mm；(3) 将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，并安装牢固, 其接缝应严密。(4) 相邻两根横梁水平标高偏差不应大于1 mnio.(5) 对横竖连接件进行检查、测量、调整。(6) 冷凝水排出管及附件与水平构件预留孔连接严密，与内衬板岀水孔连接处 应设橡胶密封条。(7) 其他通气槽孔及雨水排出口等按设计施工，不得遗漏。(8) 不同金屈的接触面采用垫片作隔离处理上。(9) 石材安装前将表面尘土和污物擦试干净。(10) 石板安装时，左右上下的偏差不应大于1. 5mmo(11) 石板空缝安装时，必须要防水措施，并有符合设计要求的排水出口。(12) 填充硅酮耐候密封胶时51、，石板缝的宽度，厚度应根据硅酮耐候胶的技术 参数，经计算后确定。(13) 幕墙钢构件施焊后，其表面采取有效的防腐措施。(14) 幕墙的竖向和横向板材安装的允许偏差符合下表的规定：幕墙安装允许偏差项目允许偏差检查方法竖缝及墙面 垂直度幕墙高度(H)W10激光经纬仪 或经纬仪IIW60WH30W1590WH60W20II90W25幕墙平面度W2.52ni靠尺、钢板尺竖缝直线度W2.52ni靠尺、钢板尺横缝直线度W2.52m靠尺、钢板尺缝宽度(与设计值比较)2卡尺两相邻而板之间接缝高低差W1.0深度尺(15) 石材幕墙四周与主体之间的间隙，采用防水的保温材料填塞。(16) 石材幕墙安装施工对下列项目52、进行隐蔽验收：1）构件与主体结构的连接节点的安装。2）幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装。3）幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装。4）其他带有隐蔽性质的项目。4. 干挂石板安装工程质量预防措施 操作人员培训A. 加强操作人员技能培训，提高技能素质。B. 认真组织学习操作工艺，操作过程，并贯彻执行。C. 进行质量意识教育，按TS09001主导思想，质量就是市场就是信誉的思想。D. 深入现场了解实际情况，核对图纸与现场情况差别，并作好记录。E. 加强现场技术、质量、安全交底，提高工作能力。F. 及时了解现场情况，及时发现问题，用典型事例进行分析，以提高解决问题 的能力，杜53、绝重复事件出现。 加强材料供应检验制度A. 加强材料员质量意识教育，选用责任心强、业务素质高的材料人员。B. 提高质检人员质检精神，择优选用人员。C. 认真考察，严格按封样标准验货，材质不合格坚决退货。D. 严把石材加工过程质量标准，按标准验货。E. 提前作固化剂试配，控制固化速度，作好各种情况的充分准备。 加强操作过程质量控制A. 认真检查墙面化学锚栓的牢固程度，发现问题作调位补充处理。B. 钢结构焊缝，是否满足设计要求，焊渣清理彻底，防锈处理得当。C. 石材进场后作试装样板，检查合格后方可大面安装。D. 板侧或石板背面开槽位置准确，槽深及槽宽满足不锈钢挂件安装。E. 板材定位前作水平度、垂54、直度复检，认真调整无误后再固定。F. 每层板的安装适当拉开操作时间间隔，保证每层板孔有足够固化强度，再进行上层板的安装。G. 安装完毕及吋全面清理板面。第七章、施工质量目标及保证措施7. 1工程质量目标7. 1. 1.确保本工程质量达到“合格”。7. 2质量保证体系7. 2. 1项目组织体系公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在 总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟 的项目管理模式，严格按照GB/T190011S09001模式标准建立的质量管理体系来运 作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化55、 程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及 严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量冃标。 建立项冃岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各 岗位各负其责，定期对项冃各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、 督促后进。7. 2. 2建立完善的项目质量保证体系项冃部在我公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级有关部门颁布 的技术质量法规，以IS09001标准为管理标准，依据公司制订的质量体系程序文件 进行工作，把工程项冃各环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机 构，精心制订质量管理56、监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项冃管理 形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的适宜性和有 效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对最终的产品和建 设单位全面负责。为此项冃部建立由公司宏观控制，项冃经理领导，总技术工程师 策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，专业责任工程检查和监控的管理 系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。 7.3质量保证7. 3. 1总部质量部对项目的服务控制我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我 公司的质量保证部确立了以培训、服务劳动项冃质量57、保证的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕总部服务控制的职能和 ISO 9001程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质的服务。 在本项目 开工之初，质量保证部将对项目有关管理人员进行创优及ISO 9001质量管理体系运行的培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境 管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中，及时跟踪本项目的质量情况, 对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必耍时将对本 工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。7. 3. 2专业施工保证我公司拥有各类专业化公司作为项目管理的支撑58、和保障，为工程实现质量目标提供 了专业化技术手段。7. 3. 3劳务素质保证我公司选择具有相应资质、信誉好和我公司长期合作的施工队伍参与本工程的施工, 同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所 需劳动者的素质，为工程质量目标奠定坚实的基础。7. 4质量管理职责7. 4. 1项目经理部的质量管理职责1. 制定工程项目质量方针目标，作出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻 执行。2. 对工程质量冃标进行分解，明确其基本要求和控制要点，并要求项FI部各部门制 定实施措施。3. 认真贯彻和执行我公司IS09001质量管理体系，文件的规定，建立和完善质量体 系所必须组59、织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运行。4. 定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任 制挂勾。5加强质量成本，材料质量，质量检验，安全生产，施工进度各职能的协调与管理, 重视对质量要素和有关费用核算，评价，分析。7. 5质量保证措施7. 5. 1工序保证措施7. 5. 1. 1工序开工控制工序开工前做到本道工序所用的材料合格，设计图纸资料齐全，已编制了可操作的 技术交底或施工措施，质量评定标准明确，上道工序的遗留问题已处理完毕，分项 评定已完。施工人员已到岗，特殊工种已进行了培训并合格，已做了技术与安全交 底，有关检验试验资料已齐全并合格。7. 560、. 1.2采用成建制的劳务队伍信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司选用成 建制的装饰队伍并补充公司水平最高的工种作为劳务队伍，并通过我公司严格的管 理和控制，确保工期目标的实现。7. 5. 1.3加强协调工作施工期间，设立专职协调人员，负责与业主、设计及其它有关部门联络，协调各施 工工种、各专业之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。 每周一项目经理部召集各施工方专业队召开生产例会，及时解决工程施工中岀现的 问题，同时为下步生产工作提前作好准备。引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度, 以合同为依据严格履行合约工期61、。对项目经理部全体人员、劳务队伍及公司有关职能部门进行教育。 调集组织公司 各生产要素，做好施工前的所有技术准备和物资准备。7. 5. 2组织保证措施根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质 量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构耍素构成和项目施工管理的 需要，建立由公司总部服务和控制，区域和专业责任工程师进行现场检查和监督， 形成横向从装修到机电等各个专业分包项目，纵向从项目经理到施工班组的质量管 理网络，从而形成项目经理部管理层，专业分包管理层到作业班组的三个层次的现 场管理职能体系，从而从组织上保证质量目标实现。7. 5. 2. 1实施质量例会制62、度，对每口完成的工作的质量情况进行总结分析，及时发 现问题，提出解决措施。7. 5. 2. 2专业责任工程师、质量总监必须每口巡视施工现场，及时发现问题，将各 种质量隐患消灭在过程中并做好记录。7. 5. 2. 3建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强现场管理，抓好工人岗位 技能的培训，提高技术素质，使有关管理人员和特殊工种持证上岗。7. 6施工技术保证措施7. 6. 1项目技术管理责任保证体系公司技术质量部项目总工程师技术负责人责任工程师I作业方7. 6. 2工程技术资料及图纸管理7. 6. 2. 1项目经理及时督促、检查专业责任工程师完成施工所到部位的原始资料的 积累。隐、预检的资料要63、做到内容清楚，反映真实，项目齐全、及时签认。保证原 始资料完整准确、及时。专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整 理，项目经理部责任工程师负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交项目经 理部总工程师汇总。2工程施工期间，公司技术质量部将每月一次定期检查指导，保证资料完整、 交圈。资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我公司 有一套成熟的模式，这种模式能够达到市档案馆的耍求。7. 6. 2. 3资料员全面负责本工程技术资料的收集、整理、归档、装订工作，随时掌 握本工程技术资料的积累情况，保证技术资料完整齐全，各种数据交圈，保证与工 程同步。7. 6. 2. 464、专业责任工程师是单位工程技术资料的主耍负责人，原始资料的直接提供 者，是保证工程技术资料准确、完整、连贯的重耍环节。7. 6. 2. 5质量员负责质量评定，并参加工程中的所有预检和隐检，严格按照验评标 准，做到核定有结论，复查有消项，数据准确，签证齐全。7. 6. 2. 6项目技术负责人负责管理技术资料，对本工程技术资料耍随时检查，并承 担准确性、完整性的责任。7. 6. 2. 7图纸管理作为受控文件来管理，项FI技术负责人收、发，并有收、发记录, 对作废图纸及时进行标识。7. 6. 2. 9设计变更做到和施工同步，施工的同时便将实际的施工情况及洽商及时准 确的反映出来，为将来施工结束后工程竣65、工图提供依据。7. 7主要项目质量控制措施7. 7. 1石材材料质量控制措施：a. 校对岀厂合格证书，物理性能检测报告是否符合购货合同要求。b. 检查石材的产地证书、颜色及厚度、尺寸是否与订货合同相同。c. 检查石材的色差及尺寸偏差是否在允许偏差范圉内，是否有缺角、残破。7. 7. 2钢材及五金附件质量控制措施：a.校对进厂五金附件与合同的型号、规格、厂家是否一致，数量是否齐备，岀厂合 格证是否齐全；b各种型钢是否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全，防锈处理 是否同设计要求一致。c.钢连接件表面镀锌层是否完好。7. 7. 3结构胶与耐侯胶：a 检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合66、格证和性能报告是否与订货合同相 同；b 检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品 之中；C.不得把过期结构胶降格为耐侯胶用；d. 向国家指定的检测中心提供式样检测，以获得结构胶与其接触材料的相容性实验 报告。7. 7.5.半成品包装质量管理措施：a. 幕墙半成品组件的搬运按工程进度表，事先同现场管理人员制定好有关搬运型号、 数量、搬运日期、运货楼层、升降机及塔吊使用时间等计划，并及时与总包联系此 问题；b. 半成品保管原则上采取集小堆放，且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施 工；石材材料应放在枕木上，并豕塑料薄膜覆盖以防止用淋或水泥污染；已加工好 的板材应单独保67、管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上，以免受其他专业队伍施工影 响污损。7. 7.6.施工过程控制对进厂各种原材料和附件进行质量检查，是否与甲方认可的样品对应，是否符合有 关技术标准，有无出厂合格证和产地证明，对不符合有关标准的各种材料和附件实 行退货。第八章制品的运输和保管1、运输(1) 根据工程进度表，事前同业主、监理、土建协商，就搬入数量、时间、卸 货层数、货车台数、起重机使用时间等制定计划。(2) 用货车运送制品，且单件装载运输。(3) 运送制品时，要用聚乙烯苫布保护制品四角等露岀邮件，用绳子等固定, 为防止倒塌，制品应竖置运送。2、收货(1) 收货时，施工副经理、施工员、材料员等均应在场68、，依据货单对制品的型 号和数量等进行确认，同时确认制品在运送中是否有损伤。(2) 与制品同时进场的部件(连接件、螺栓、螺母、螺钉等)，也应对型号/ 数量、有无损伤等进行确认。(3) 上述内容中如发生数量不足，缺损等问题时，应尽快与总部负责人联系, 制品收货确认时，必须有收货人对制品搬入数量的签字认可。3、卸货卸货时使用在现场内的卸货机械(塔吊等)，由专职司机操作。(1) 工厂运来的制品由卡车运抵现场后装入货箱内，然后使用塔吊将其直接送 至各安装楼层。(2) 安装层内的货物存放点应暂设在认可的地点，而且根据施工现场的变化,如要求改变存放地点，应迅速移往所指定的地点。（3）对于运入的产品，应立即开69、包。（4）安装层的货物存放地点的面积应不小于300 m2o4、保管（1）产品的保管场所应设在雨水淋不以并且通气良好的地方。（2）保管过程中，不会因其他工序的施工而需移动的场所。（3）应避开搬运材料的通道且安全的场所（4）应选择距安装现场较近的地方。（5）根据各种材料的规格，分类堆放，并做好相应的产品标识。（6）原则上，组件应竖放，但受场地等限制，亦可平放。另外，尺寸较长的材 料以平放为宜。连接件、螺等附件则放在仓库保管。（7）材料应定期进行清点和清理，并作好收发记录。（8）根据生产安排和生产任务书编材料计划，合理控制材料用量，防止多领、 超领造成材料浪费。（9）定期检查仓库的防火设施和防潮情况70、。第九章安全文明环保措施（一）、安全措施（1）安全防火制度1）安全生产管理体系：各主管领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员 在劳动生产过程中层层负责，建立安全责任制。安全生产工作在施工单位负责人的 领导下，各级领导，各职能部门层层控制，项目经理负责现场管理，并要求每个职 工的安全职责是遵章守纪，不违章作业，并能组织他人不违章作业；安全生产责任 制坚持“横向到边”，“纵向到底”原则，明确各级领导，各职能部门，所有操作者 和管理者的安全责任，使安全工作层层有人负责；2）基层施工技术员安全生产责任：认真执行上级有关安全技术、劳动卫生工作 的各项规定，对自己负责的施工区域职工的安全、健康负责；在71、生产的计划、布置、 检查、总结、评比中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，保证在安全 条件下进行生产；组织职工学习安全操作规程，并抽考、检查执行情况。对严格遵 守安全规章制度，避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干，造成事故者，提出惩 罚意见；领导本施工区域的班组开展每周的安全日活动，经常对职工进行安全生产 教育、推广安全生产经验；发生工伤事故后，立即上报，负责查明原因，提岀重发 的防范措施；监督检查职工正确使用个人劳保用品。3）安全生产教育制度：新工人入前应接受三级教育，即对新入场的工人，必须 接受公司、项FI经理部、施工队和班组三级的安全教育；对与特殊工种应进行专门 教育；经常性举行72、安全生产活动教育，如安全活动日、事故现场会、分析会、安全 技术专题讲座等。4）安全生产检查制度：检查工地项目部安全规章制度、特殊工种岗位合格证、 施工组织设计和安全技术措施、安全交底、安全活动记录等安全生产资料；检查安 全帽、安全带等是否坚持正确使用；检查各种施工滋味性能是否良好、安全装置是 否齐全有效；检查施工用电的线路，闸箱、接零接地、漏电保护装置是否符合有关 规定；检查各种材料、物品是否妥善堆放和保管；明火管理是否符合有关规定，防 火工具和设施是否安全；检查各交叉施工和工种间配合施工，是否存在完全问题。5）防火制度：严肃执行中华人民共和国消防条例和公安部门关于建筑工地 防火的基本措施，加73、强消防工作领导，现场设消防值班人员，对进场员工进行消防 知识教育；各种易燃易爆材料的堆放和保管应与明火区有一定的防火间距；严禁用 场内通道堆放材料；配备消防器材，并有专人管理并定其检查；安全用电，严格按 照有关规定安装和使用电气设备；（2）现场管理1）作业人员进场前，必须学习现场的安全规定，遵守业主、监理、总包等各单 位制定的规章制度，进行安全技术交底；广泛宣传、教育作业人员牢固树立“安全 第一”的思想，提高安全意识；2）必须随时携带和使用安全帽和安全带，防止机具、材料的坠落；3）作业时要穿整洁合体并适合作业特点的工作服，不得裸身作业，要穿适合作 业特点的工作鞋，不得穿凉鞋、拖鞋；4）凡要带入74、楼内的机械事先必须接受安全检查，合格后方可使用。另外携带电 动工具时，必须在作业前先作自我检查，在进入场地时将检查记录交甲方；5）每天作业前后检查所用工具。5）作业前清理作业场地，下班后整理场地，不要将材料工具乱放，在作业 中断或结束时当天清扫垃圾并投放到指定地点；6）不得随意拆除脚手架等临时作业设施，不得已必须拆除脚手架或搭板时， 需得到安全人员的允许，作业结束务必复原上述装置；7）在电焊作业时，必须设置接火斗，配置看火人员；各种防火工具必须齐 全并随时可用，定期检查维修和更换；8）制定安全奖惩制度并严格执行；9）本工程项目设一名专职安全员，各班组一名兼职安全员，加强现场 监督检查，由施工员75、和质检员配合进行现场安全管理。（3）应急措施安全生产和防火制度应本着以防范为主的原则，对可能引起事故发生的因素 进行控制和排除，避免事故的发生。如有工伤事故发生应采取以下措施：1）如有工伤事故发生应立即向安全部门、公司、甲方及有关部门进行报告；2）抢救伤员；3）保护好事故现场；4）排除险情，防止事故扩大；组织人员、设置警戒，维护好出事周圉的正 常秩序。现场发生火警火灾时应采取以下措施； 要立即组织义务消防人员和职工进行补救； 立即向消防部门报警，并向消防部门提供火情、电器。易燃易爆物等情况 和消火栓位置，以便组织有效灭火； 救火方法要得当； 电气设备起火；尽快切断电源，用二氧化碳灭火，不要向电76、气设备上泼水 救火； 电石库起火；应用黄少、干粉來火； 化学材料起火；要根据起火物质的性质选择灭火方法，并且要注意防止屮 毒； 灭火以后要保护好火灾现场，设专人巡视，以防死灰复燃，并查找火灾原因。（二）、文明措施（1）文明施工制度1）建立文明施工责任制，划分区域，明确各自分担责任，及时清除杂物， 保持施工现场整洁；2）现场中的各种临时设施、包括办公、生活用房、仓库、材料与构件堆场临时水电管线，要严格按照甲方要求搭设或埋设整齐，不能乱堆乱放，不应占用道 路和通道以及施工工作面；3）现场水电应有专人管理；4）工人操作地点和周围必须清洁整齐，要做到人离场清；5）制定严格的成品保护措施，严禁损坏、污染77、成品；6）现场各种材料要按甲方规定的位置堆放，堆放场地坚实平整，并有排水 措施，材料堆放要按品种、规格分类堆放，要求堆放整齐，易于保管和使用；7）机械设备应按规定位置安放；8）严格遵守安全生产制度，做到安全文明施工。（2）保证措施1）建立文明施工责任制，明确各级责任，层层控制，层层监督；2）搞好安装员工的思想文明教育，要求在施工过程中礼貌待人，文明施工；3）现场安装员工统一着装，要求整洁；4）建立现场文明管理规章制度，主要由安全员负责检查，项目部全体人员 监督，对于违反的，轻则教育、罚款，重则开除；5）施工中做到工完场清，保证施工现场的整洁、材料码放整齐；6）搞好与其他施工单位的现场配合，不与78、其他单位施工人员发出冲突，有 矛盾的协商解决；7）服从总包单位的总体安排，与其他施工单位配合，共同维护施工现场的 清洁、整齐、美观；8）服从总包的统一安排，共同搞好现场的成品保护工作。3、 环保措施（1）合理安排作业时间，尽量减少夜间作业，以减少施工时机具噪声污染；避 免影响施工现场内或附近居民的休息；（2）完成每项工序后，应及时清理施工后滞留的垃圾，比如胶、胶瓶、胶带纸 等，保证施工现场的清洁；（3）对于密封材料及清洗溶剂等可能产生有害物质或所体的材料，应作好保管工作, 并在挥发过期前使用完毕，以免对环境造成影响。12、本石材幕墙的施工高度为12m,为确保施工作业人员的和人身安全，脚手架搭 79、设需按双排脚手架的要求进行搭设。并在脚手架下方设置安全网，以策安全。第十章工程进度计划及保证措施（一）、工程进度计划（见附件）总体施工进度计划计划开工日期XXXX年1月5日；计划施工总工期为210日历天。综合各分项工程与工序的特点，编制本工程施工进度计划表详见（附表1：施工进度计划表-横道图）（二）、施工进度计划保证措施1、我公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物 资、机械设备、设施料等资源的需要。项目部领导成员以中青年为主，既有专业理 论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项FI部领导班子相对稳 定，人员结构合理全而组织和领导本工程全过程施工。根据工程80、进度最大限度地满 足对人力、材料、设备等方而的需要，在必要时组织昼夜施工，连续作业，确保工 程进度计划顺利进行。2、调配综合技术能力强、素质高的各类施工技术人员投入到本工程。按“劳动 力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司人力资源部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。3、加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快 施工进度，缩短施工周期。科学地制订施工进度网络控制计划，强化计划管理，加 强口进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核评比，以口进度促进旬进度, 以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期的实现。认真进行图纸预审和参加图纸 81、会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。合理组织立体交叉 作业，充分利用场地、空间，加快施工进度。充分利用新技术、新工艺等手段，加 快施工进度。4、建立由项FI经理任组长、工程师为主要成员的工期保证管理小组。检查各层 次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层 分解，互相衔接组成一个实现计划的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队, 以保证实施。计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的 共同行动；要使相关人员，人人明确实现各项计划的任务、目标实施方案和措施， 那就应使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动；要充分发动群82、众, 发挥群众的干劲和创造精神。才能进入计划受控状态。在施工开始前和过程屮，将 规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的优化本月（周）作业计划, 在计划屮要明确本周（口）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率 和解决措施。5、现场施工人员应了解工地、了解工程、了解职工、发现矛盾找岀方法，制定 措施解决矛盾，有力地促进施工生产。抓好高度平衡，开好甲乙方定期协调会。协 调各方面的关系，克服忙乱现象，保证连接各工种Z间的纽带，始终掌握在工地指 挥手中，清除停、窝、待工现彖。紧紧抓住计划的主要矛盾线，充分做好思想准备, 严密组织工序穿插施工，积极主动地变不利因素为有利因素，使整个施83、工沿着计划“红线”循序渐进。第十章、配合、协调方案及措施严格执行总包工地的一切规章制度，做到服从总包管理；保证外装修工程三大控 制（质量、进度、费用）的顺利进行。对总包提出的有关施工及现场各项的合理要 求，项目部都以积极的态度执行；并虚心听取总包有对关工程方面的意见和建议， 做到让总包满意。有关设计变更，洽商等具体问题，项FI部严格按照规范和有关程 序进行，积极配合总包工作。10. 1质量方而根据总包制定的程序文件要求,确保质量体系的所有要素在工程质量管理中均处 于总包方控制状态。明确各要素的主控人及相关联部门负责人。技术人员定期与总 包方技术部联系，对质量计划执行情况进行汇报，并形成书面报告84、，书面报告经项目技术负责人与项目经理签认后，报主管副经理。情况严重时提交总经理办公会或 专题会议讨论，并针对问题出处理意见，并及时执行。10. 2进度方面与总包总体进度配合确定每个施工段的施工时间，做好工程计划进度管理，保质 保量完成决不拖延时间，在施工现场配备专职的计划进度工程师，预控幕墙工程与 总工程进度相协调。计划进度控制原则是以口保周、以周保月、以月保最终完成时 间，并每日要有日工程量报表，向甲方报告。10.3费用方面此次施工组织设计和各种施工方案的制定过程屮，都是经过认真研究、多方案比 选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合 指标的最优化选择。我司将85、在确保该工程工期、质量的前提下，通过科学的管理体 系和管理措施，采用新技术、新工艺等手段，并充分利用我司就近工程的临时设施、 部分周转材料，来降低工程成本、节约资金作为工程造价控制目标。具体施工管理措施如下：10. 3. 1装饰材料节约措施1、提前安排甲方、监理和总承包方进行考察装饰材料生产厂家及供应商，货比 三家，择优选取。与厂家直接签订供货合同，降低材料价格。2、施工屮严格按交底进行施工作业，管理人员跟随到位，及时发现问题并解决, 从而避免了返工造成的浪费。3、施工后及时进行成品保护工作，并设专人负责。4、在施工过程中，根据施工现场的实际需要，结合公司的劳动力资源，调动各 专业工种实施突击86、战，减少劳动力的浪费，达到有效使用劳动力，降低人工费用。 根据施工现场的实际，个别工种采取按见计费，实行包干责任制，如材料搬运等， 可节省工费开支。10. 3. 2临时设施费用的节约措施此部分费用包括临时办公室及办公设备、加工厂料库、临时水电、施工人员住宿、 运输等配合项FI费用，结合本项FI的地理环境和地段，听从总包方安排，合理的利 用有限的空间，最大程度的发挥所租用场地的优势。10. 4与其它专业工程公司将每周定期组织召开一次工程协调会，解决生产过程屮发生的问题和存在的 困难，检查专业分包的每周计划完成情况及布置下周施工生产计划。我司现场管理 人员每天召开生产碰头例会，协调解决当天生产过程87、中发生的问题，对第二天的生 产作业做出安排。施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，我公司均以书面 指示书的形式，及时发给其它承包商。10. 5监理公司10. 5. 1尊重监理工程师将对我公司的施工质量、进度进行控制，项目变更的工 程量确认。10. 5. 2积极配合监理工程师的事先控制与过程控制行为，对于每一项分项工程、 每一样工程材料都实行工程报验手续。10. 5.3服从监理工程师对现场一切不符合规范、设计要求、影响工程质量和进 度行为给予的处罚。同时我项口经理部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的 现场意见，凡有不同建议的均在办公室内协商解决，以维护监理工程师的职能权威 性。10.6业88、主及设计10. 6. 1对图纸与现场不符或因其它原因可能将来影响使用功能的部位，都给设 计（甲方）以明确说明，并提供修改设想供甲方、设计参考。10. 6. 2对重要部位的做法、排版、色泽先作出样板待设计及业主确认后再大面 积施工。10. 6. 3项目部保持每口与设计和甲方工作联系。每周递交施工情况表、每月递 交施工情况汇总表。10. 6. 4施工现场由技术负责人专职与设计人员、甲方技术人员配合并及时传递 反馈甲方、项FI部意见，做到信息畅通。& 6.5对于甲方提出有关工程施工的各项 要求，项FI部都以积极态度接受执行，并虚心听取甲方有关工程方面意见和建议， 做到切实让甲方满意。10. 6. 6提供给业主不同部位不同阶段（时间）的数字图象资料。便于完工结算 和业主今后维修及功能改变之用。10. 6. 7施工前系统的提出图纸与现场不符及存在问题（图纸会审），交设计方给 予回复。10. 6. 8现场设计人员（我方）及技术负责人专门与设计方接洽保持信息传递的 一致性。10. 6. 9利用先进的通讯信息手段，提高沟通和更改变工效率。10. 6.10关设计变更、洽商等具体问题，项FI部严格按照规范和有关程序进行， 积极配合甲方、设计工作。施工平面布置图W*方 I r?O时施工叭鮭眄阿上工Z他性林MJ *5嫁lOftW1OOum