1、既有居住建筑供热计量及节能改造工程外墙围护保温施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 编制说明4第一节 编制依据4第二节 编制原则5第三节 编制内容5第二章 工程概况6第一节 工程简介6第二节 工程特点6第三节 工程项目施工特点及难点6第三章 施工部署7第一节 施工目标7第二节 项目管理组织体系7第三节 施工部署11第四章 施工准备计划11第一节 技术准备计划12第二节 现场准备计划12第三节 施工临时用水准备计划13第四节 施工临时用电准备计划13第五章 施工方案13第一节 外墙2、保温工程13第二节 外墙涂料工程25第三节 抹灰工程28第四节 楼梯间刮大白工程30第五节 塑钢窗工程32第六节 单元门安装工程37第七节 吊篮施工40第八节 吊板施工46第九节 门式钢管脚手架工程48第十节 临时用电工程52第六章 质量管理体系与措施计划56第一节 质量方针56第二节 质量目标57第三节 施工质量管理体系57第四节 保证工程质量的措施59第七章 安全管理体系与措施计划77第一节 安全方针77第二节 安全目标77第三节 施工安全管理体系78第四节 保证工程安全的措施82第五节 消防、保卫安全措施93第六节 应急预案97第八章 环境保护及文明施工管理体系与措施计划104第一节 环3、境保护管理体系104第二节 环境保护及文明施工的措施105第九章 工程进度计划与保证措施计划108第一节 总体进度计划108第二节 保证工程进度的措施108第十章 资源配备计划115第一节 工程投入的施工机械设备情况115第二节 工程配备的试验和检测仪器设备情况116第三节 劳动力安排计划116第十一章 “四新”技术应用117第一节 新技术的应用117第二节 新技术应用规划方案117第十二章 季节施工措施122第一节 雨季施工措施122第二节 冬季施工措施128第十三章 施工成本计划128第一节 成本计划的编制程序128第二节 降低成本的依据129第三节 降低成本的措施129第十四章 成品保护4、措施130第一节 成品保护管理措施130第二节 成品、半成品保护措施132第十五章 施工风险防范133第十六章 分包工程的管理方案133第一节 总承包对指定分包的配合管理措施134第二节 对甲方直接分包单位的配合措施145第三节 对指定供货的协调管理146第四节 总承包对各专业分包交叉作业的协调管理147第十七章 工程资料的编写147第十八章 工程回访与保修148第一章 编制说明第一节 编制依据1 XX年XX市既有居住建筑供热计量及节能改造工程（第一期）XX区（一）外墙围护保温改造工程招标文件（LNCYXX014/13）2. XX年XX市既有居住建筑供热计量及节能改造工程（第一期）XX区（一）5、外墙围护保温改造工程施工图纸及相关标准图集3. 有关国家法律、法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法中华人民共和国劳动法4 国家、行业技术标准及管理规定测量规范（GBJ50026-2001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）外墙外保温技术规程（JGJ144-2004）建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）建设文档文件归档整理规范（GB/T50382-2001）建设工程项目管理规范（GB/T50382-2001）建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)建筑施工安全技术统一规范(2006、30600)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)消防安全疏散标志设置标准(DBJ01-611-2002)住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001)建筑涂饰工程施工及验收规范(JGJ/T29-2003)外墙饰面工程施工及验收(JGJ126-2000)外墙外保温施工技术规程(DBJ/T01-38-2002)五 安全生产规范、规程标准建筑施工工程安全技术规程（国务院）建筑工程施工现场管理规定（建设部15号令）建筑机械使用安全技术规程（JGB33-86）建筑安全监督管理规定（建设部13号令）第二节 编制原则1 完全响应XX年XX7、市既有居住建筑供热计量及节能改造工程（第一期）XX区（一）外墙围护保温改造工程招标文件的要求且本投标施工组织设计编制遵循四项基本原则：一是符合性原则、二是先进性原则、三是合理性原则、四是满足业主要求的原则。2 满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；3 满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；4 充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工的原则；5 采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案的原则；6 贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全的原则；7 采用科技成果和8、先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本的原则；8 充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率的原则；9 合理选择资源和运输方式，节省费用开支的原则。第三节 编制内容我公司在认真分析研究了XX年XX市既有居住建筑供热计量及节能改造工程（第一期）XX区（一）外墙围护保温改造工程招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制本施工组织设计，分别对施工组织，劳动力配备，机械设备配备，关键工序施工方法及应达到的质量标准，对质量、进度、安全、环保、降噪、文明施工等控制措施，重点、难点、关键问题的处理方案或措施、质量通病防治，项目管理班子9、配备，各种承诺、措施等进行了详细阐述。第二章 工程概况第一节 工程简介表2-1序号项 目内 容1工程名称XX年XX市既有居住建筑供热计量及节能改造工程（第一期）XX区（一）外墙围护保温改造工程2招标单位3建设地点XX市XX区（一）改造小区4工程规模310，151.20 m（根据实际情况有增有减）5开、竣工时间XX年4月17日至XX年6月16日（锁定工期）6工程范围XX区（一）建筑围护结构保温工程第二节 工程特点表2-2序号项目内 容1建 筑规 模面 积总建筑面积：310，151.20 m（根据实际情况有增有减）层 数7层2层 高3米3外墙面EPS保温板60mm厚；双组分聚氨酯防水涂料4内墙面楼10、梯间原有大白铲除，重新刮大白三遍5塑钢窗单层塑钢窗8单元门金属平开门-单元门 钢质保温门第三节 工程项目施工特点及难点1 工程为既有居住建筑外墙围护保温改造工程，施工现场为居民生活的小区，无法实现封闭管理，现场场地狭窄，人员流动大，不确定因素多，机械布置及各种材料的堆放比较困难，因此如何合理规划现场，确保施工过程中不影响居民正常生活，以及防止施工过程中安全事故发生是本工程重点、难点。2工期紧张，XX年4月17日开工，XX年6月16日竣工，有效工期仅为61天，合理安排施工程序方能确保工期。3占地面积大，作业现场不固定，因此材料二次搬运量大。4劳动力投入集中，各工种交叉作业，立体作业频繁，合理安排11、工序穿插作业并搞好各专业之间的协调管理工作由为重要。第三章 施工部署第一节 施工目标 本工程招标文件已提供完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标：1 质量目标：合格（保证质量及居民无投诉）2 工期目标：开工时间XX年4月17日，竣工时间XX年6月16日。3 安全生产目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证一般事故频率小于1.5，伤亡率为零，在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。4 环境保护目标：达到省、市环境保护法律、相关法规标12、准及我们公司的企业标准要求。5 施工现场管理及文明施工目标：创市、区文明施工标准化工地，保证居民无投诉。6 成本目标：保证工程的实际成本在计划成本控制范围之内。7 服务目标：建造满意工程、放心工程。第二节 项目管理组织体系一 项目管理组织体系根据本工程特点，在现场成立项目经理部，实施总承包管理模式。由项目经理、项目副经理、技术负责人、项目经济师及各小组部门组成。负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。（项目管理组织体系见表3-1）XX年XX市既有居住建筑供热计量及节能改造工程（第一期）XX区（一）外墙围护保温改造工程项目管理体系13、二 各小组部门职责1工程小组：负责施工的全面过程控制，严格控制分项工程施工工序，落实技术交底，严把质量进度关，保证工程目标实现。2技术小组：编制施工组织设计，制定并监督实施技术措施和质量措施，解决施工过程中发生的技术问题，办理设计变更和洽商，以及技术资料的整理归档。3质量小组：负责制定质量保证体系，对施工中的工程质量进行严格控制，严格进行质量检查和质量状况分析。4安全小组：负责制定安全保证体系，进行安全检查及监督管理工作，保证工程的顺利进行。5材料小组：负责采购供应合格产品、半成品等材料，负责进场物资的验收保管和发放。6预算小组：负责施工项目的合同管理以及该预算、索赔和核算等工作。三 项目管理14、人员职责1. 项目经理职责1）是工程项目总负责人，向上级主管负责。2）贯彻公司经营方针，制定项目目标，全面履行工程承包合同规范的责任。3）组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。4）对公司质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行。5）负责项目经理部内部责任状的签订。6）负责分包工程合同的签订。7）负责工程施工款项的审批，工程款的回收。8）负责工程的安全生产。2 项目总工程师职责1）负责质量体系的运行和管理，审批“项目质量计划”。2）参与编制总进度计划，审定分部、分项计划。3）与业主或其代表协调解决工作中的问题。4）负责材料质量检验和试验，对施工工艺和工程质量进行检查和监督，对不合格处更正。5）主持15、有关工程技术、质量问题会议。6）负责对工程的最终检验和试验的组织工作。3 项目经济师职责1）负责项目经济事务。2）确定工程量，核定工程款项。3）对各分包单位和供货方签订经济合同，核定价格和数量。4）监督审查财务、材料部门的工作，并负责项目施工中的成本控制。4 各小组部门人员职责1） 工程小组负责人职责在项目经理指导下，对单位工程所划分的工程区段的管理工作负责；对工程的质量检查、安全、进度负责至班组；负责编制本单位施工组织设计，以及贯彻和监督；负责劳动力的管理工作，提出每月的劳动力需要量计划，负责分包管理工作。2） 技术小组负责人职责认真执行施工规范，操作规程和各项规章制度和有关规定；负责编制单16、位工程施工方案。制定技术措施和实施优质工程措施；负责图纸会审，组织技术人员、工长学习图纸，负责向工人班组进行技术交底；负责检查单位工程测量定位，超平放线，沉降测量，参与隐蔽工程验收和分部分项工程评定；负责组织施工中的砂浆、混凝土的试块制作、养护、保管、送试、材料测定及二次化验；负责技术资料的积累，整理齐全完备；负责质量安全有关技术事宜，及时处理不合格工程；负责检查材料是否合格。3） 质量小组负责人职责严格履行质量监控职责，制定质量监督管理细则及标准；根据施工技术、质量、管理方案，定期、不定期对工程质量、文明施工等进行检查，做好工程质量资料汇总、统计、上报等工作；对上岗人员进行质量管理、工艺标准17、施工流程、半成品、成品质量控制培训；出现质量不合格部位或潜在问题，及时纠正监督整改，对相关人员进行教育处罚；抓好施工中重点、疑难质量技术问题的公关、指导；每道工序完工后，组织有关人员进行全面验收，发现问题应责任到人并立即组织维修或返工，每道工序自检合格后签署质量签证书，交甲方质检员签字后，方可进入下道工序施工。4） 安全小组负责人职责负责本工程项目安全检查及监督工作，履行日常工作职责；制定安全施工规范，人员操作、设备操作、安全防护等安全标准实施细则；对上岗人员进行安全业务培训，经常性开展安全意识教育，与员工签订安全保障合同；组织每日安全检查制度，对重要安全部位，特殊工种加强查控；对出现的安全18、隐患、事故要及时报告，会同有关部门进行整改。随时随地对现场进行安全检查，对违章者及时纠正并批评教育；作好日检记录及施工安全资料的收集管理。5） 材料小组负责人职责负责按施工进度计划申报材料使用计划，落实材料半成品的对外加工订货的数量和供应时间；按材料技术要求，对材料的规格、数量和质量进行把关验收；统筹安排现场物资管理工作，按平面布置设计进行储存；落实机械设备进场计划，材料使用计划和构件供货计划，做好材料进场工作；加强材料管理，开展限额领料，降低消耗，节约材料。6） 预算小组负责人职责根据合同内容、预算定额和有关规定，编制施工图预算；收集工程变更资料，及时办理工程签证，控制工程成本；参加对外经济19、合同的谈判与决策。四管理人员配备及职责 主要管理人员及职责表 表3-1职 务姓 名职 能公司总经理全面负责工程和生产等各项工作主管副经理全面负责工程施工总体安排实施项目经理全面负责工程现场施工管理工作技术负责人负责工程现场施工技术及协调外部技术质量接口专职安全员负责工程现场施工安全管理工作质检员负责工程质量检查、协调材料见证检测及编制质保资料等施工员负责现场工程安装及施工测量资料员负责现场施工资料整理归档材料员负责现场材料管理、材料见证检测等预算员负责工程预算编制、工程量测量等工作第三节 施工部署1施工安排根据本工程分项工程的特点，为保证工程工期及施工质量，在施工安排上采取以栋号为单位，平行流20、水施工。即各分项工程以每栋楼为一各施工段分别进行施工与验收。2工程施工流程（以每栋楼为一个施工段）3. 脚手架配备外墙保温工程采用“手动”吊篮做为垂直运输设备以及工人操作平台。在吊篮无法施工部位可配合门式钢管脚手架施工。外墙涂料工程采用“吊绳”施工。第四章 施工准备计划第一节 技术准备计划1项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。2 针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。3 编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。4 依据施21、工测量方案，对建筑物施测。5 做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。6 编制施工预算，提出主要材料用量计划。表4-1工作内容负责人计划完成时间参加人员图纸审学、会审技术负责人接图后2天各专业工程师编制施工方案技术负责人施工前1天各专业工程师编制技术措施技术负责人施工前1天各专业工程师编制材料计划预算员用料前1天材料员、施工员材料试验试验员用料前1天工程师、材料员、施工员第二节 现场准备计划1 按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工，根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置和安装。2 组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。3 抓紧与地方政府各有关部22、门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。4 考察施工队伍，做好施工队伍的编制及分工，做好进场三级教育和培训。5 落实各组室人员，制定相应的管理制度。6 完成合同签约，组织有关人员熟悉合同，按合同条款要求组织实施。7 根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 表 4-2 工作内容负责人计划完成时间参加人员施工用水项目经理进场后1天水暖工程师、施工员施工用电项目经理进场后1天电气工程师、施工员现场暂设项目经理进场后2天施工员临时材料计划项目经理进场后1天预算员、材料员机具设备计划项目经理进场后1天23、预算员、材料员第三节 施工临时用水准备计划1 水源概况本工程施工用水主要是楼梯间大白粉搅拌、外墙保温粘结砂浆搅拌用水，用水量不大。我方进场后与社区工作人员联系，借助社区提供的水源解决施工用水问题。2 施工用水现场平面布置施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。第四节 施工临时用电准备计划1 电源概况本工程施工用电主要是外墙保温工程施工用电，用电量不大，用电部位分散。我方进场后向区级电力管理部门申请施工用电，缴纳施工用电费用，利用电力管理部门提供的电源解决施工用电问题。2 施工用电现场平面布置施工用电采用“三级配电，两级保护”，采用专业制式电缆线轴拉设临时用电线路。第五章 施工方案第一节 外墙保温工24、程一 作业条件1. 基层墙体的质量必须符合相关质量验收规范和标准要求。2. 脚手架或手动吊篮安装完毕并通过验收。3. 外门窗已经安装完毕、通过验收并有相应的成品保护措施。4. 正常施工温度5以上，风力超过5级或雨天不得施工，施工完毕后应防止阳光直晒。二 主要材料与施工工具1专用胶粘剂专用胶粘剂是一种聚合物液体胶黏剂，在现场与干混料混合成为聚合物砂浆，用于粘贴聚苯板。其主要技术性能指标详见检测报告。2发泡式聚苯乙烯保温板发泡式聚苯乙烯保温泡沫塑料板即EPS板，保温性能好，经久耐用，施工方便。普遍用于房屋建筑外墙保温。其主要技术性能指标详见检测报告。3玻璃纤维网格布1）玻璃纤维网格布应用于抹面砂浆25、中，不仅能增强抹面砂浆强度，还能阻止裂纹生长，达到防止裂纹的目的。2）保温系统用玻璃纤维网格布，网孔尺寸46 mm，重量为160g /m2。3）玻璃纤维网格布经过耐碱涂层处理，具有抗腐蚀、抗老化性能，玻璃纤维网格布主要技术性能指标详见检测报告。4固定件固定件采用8mm*100mm聚乙烯胀塞，塑料垫板（50mm）对聚苯板进行固定。使用温度范围-4080。5主要施工工具1）抹子、砂纸、2m靠尺、弹线墨盒、壁纸刀、铲刀、阴阳角抿子。2）电动搅拌机、角磨机。3）其他劳动保护及安全用具。三 施工工艺及要求1施工工艺流程图（见图5-1）基层墙体处理 材料即工具准备弹线、挂线安装首层托架 基面润湿 配制粘结26、剂预粘板块边网格布条粘贴聚苯板钻孔及安装固定件刷界面剂 配底层砂浆抹底层砂浆贴网格布 配面层砂浆抹面层砂浆养 护检 验膨胀缝塞填发泡聚乙烯圆棒填嵌缝膏验 收 施工工艺流程图 图5-1 2施工要点1）基层墙体的处理基层墙体表面不得有油污、浮尘等污染物，墙面不平整处可用角磨机打磨，松动或风化部分可用水泥砂浆找平。基层墙面若太干燥，应适当洒水湿润。2）墙面弹线、挂线施工前首先读懂图纸，确认基层结构墙体的伸缩缝、结构沉降缝、防震缝、墙体体型突变的具体部位，并做出标记。此外还应弹出首层散水标高线和伸缩缝等具体位置。3）首层墙裙外保温墙面铺设钢板网，抹20mm厚水泥砂浆。4）粘贴聚苯板（1）聚苯板切割 用27、电热丝切割器切割。标准板面尺寸为900mm 600 mm，对角线误差2mm。非标准板按实际需要的尺寸加工。尺寸允许偏差为2 mm，大小面垂直。（2）配制粘贴专用砂浆每次配好的胶粘砂浆应在60分钟内用完，超过此时间的胶粘砂浆不得继续使用。（3）膨胀缝线两侧的聚苯板上预贴250 mm宽包底网格布。（4）首层聚苯板宜满粘于外墙，其它楼层聚苯板在板面四周涂抹一圈粘贴砂浆，宽50 mm；侧面留30 mm50 mm宽排气口；板心按梅花形布设粘结点，间距150200 mm，直径100 mm。使用非标准板时，长宽每200 mm设一个粘结点，必须保证板与基层粘接面积不小于30%。（见图一）（5）抹完胶粘砂浆后，28、立即将板立起就位粘贴，粘贴时应轻揉、均匀挤压，并随时用靠尺检查垂直平整。板与板挤紧，碰头缝处不抹胶粘砂浆。粘贴聚苯板应做到上下错缝，每贴完一块板，应及时清除挤出的粘结剂，板间不留间隙，如出现间隙，应用相应宽度的聚苯板填塞。阳角处相邻的两墙面所粘聚苯板应交错连接。（见图二）（6）聚苯板接缝不平处应用粗砂纸磨平，粗砂纸宜衬有平整板材。打磨动作宜为轻柔的圆周运动。磨平后应用刷子将碎屑清理干净。（7）安装滴水槽 根据建筑物施工图纸设计及规范要求，在外墙窗洞口的上口聚苯板上弹出滴水槽的位置，然后用壁纸刀沿弹好的分格线开出凹槽，凹槽尺寸应比设计要求的分格条宽10mm，深5mm。在凹槽中填满抗裂砂浆并粘贴好29、耐碱玻纤网格布，然后将塑料分格条、滴水槽嵌入凹槽中，与抗裂砂浆粘结牢固，用抗裂砂浆抹平茬口，抗裂砂浆终凝后及时清理凹槽内的杂质。窗下口做成1520mm的外向顺坡避水，严禁倒坡。（详见图七窗口详图）（7）若设计有要求，可在聚苯板上拉出装饰缝。5）安装固定件 在贴好的聚苯板上用冲击钻钻孔，孔洞深入墙体基面不小于30 mm，数量为每平方米23个，但每一单块聚苯板不少于1个。用10mm聚乙烯胀塞，长10 cm镀锌木螺丝和塑料垫板（50mm）把聚苯板固定在墙体上。木螺丝拧到与聚苯板面平。（固定件布置详见图三）6）抹KE聚合物砂浆底层（1）在聚苯板表面均匀涂刷一道KE界面剂。（2）在设计要求的膨胀缝处固定30、分隔木条。分隔木条固定的高度根据砂浆保护层厚度确定（即面层砂浆表面与分隔木条表面齐平）。分隔木条必须保持横平竖直。（3）界面剂表干后抹底层聚合物砂浆12mm用木抹子搓平。7）贴耐碱玻纤网格布（1）门、窗洞口四角如不靠膨胀缝，沿45方向各加一层400mm200mm网格布进行加强，加强布位于大面网格布下面。（见图四）（2）将大面网格布沿水平方向绷平，用抹子友中间向上、下两边将网格布抹平，使其紧贴底层聚合物砂浆。网格布左右搭接宽度不小于100mm，上、下搭接宽度不小于80mm。不得使网格布皱褶、空鼓、翘边。（3）在阳角处还需局部加铺宽400mm网格布一道。（见图五）（4）膨胀缝出网格布应断开，但装饰31、缝处网格布不得搭接和断开。（5）阴角及窗口做法见图六、图七。（6）在以下部位需翻包网格布：门窗洞口、勒角、阳台、变形缝和其它需要中止体系的部位。其做法如下：在聚苯板上抹上胶粘剂，将幅宽250mm的网格布一端100mm压入胶粘剂内，然后将涂好胶粘砂浆的聚苯板粘贴在墙上，背面和侧面抹上底层聚合物砂浆，将预先甩出的网格布沿板翻转粘贴在聚苯板上。8）抹聚合物砂浆面层（1）在底层聚合物砂浆凝结前，抹面层聚合物砂浆，抹灰厚度以盖住网格布为准，约12mm.（2）如在抹面层砂浆前，底层砂浆已经凝结，应先用界面剂涂刷一遍，在抹面层砂浆。（3）首层墙面应在聚合物砂浆外加铺一层网格布，且应在砂浆凝结前进行，并再抹一32、层12mm厚面层聚合物砂浆，以提高抗冲击能力。若设计有要求应安装角钢托架。9）适时起出分隔木条，并修整两侧砂浆面层。10）养护 待面层聚合物砂浆终凝后喷水养护3d，不得使墙面发干。11）膨胀缝、变形缝、装饰缝做法（1）膨胀缝做法：在膨胀缝处填塞发泡聚乙烯圆棒，其直径应为膨胀缝宽的1.3倍左右，分两次勾填嵌缝膏，深度为缝宽的50%70%（见图八）。（2）变形缝和装饰缝的做法见图九、图十。12）女儿墙、散水、阳台、雨罩、挑檐做法（1）女儿墙做法见图十一。（2）散水做法见图十二。（3）阳台、雨罩、挑檐做法见图十三。四 质量标准及检验方法1保证项目1）基层墙体的质量检验：基层墙面应达到建筑工程质量检验33、评定标准的要求，修整墙面的水泥砂浆找平层与墙面必须粘结牢固，无空鼓、裂缝等质量缺陷。2）聚苯板、网格布的规格和各项技术指标，粘结剂、聚合物砂浆的配制原料的质量，必须符合设计和规范要求。检验方法：检查出厂合格证或进行复试。3）聚苯板必须与墙面粘结牢固，无松动和虚粘现象。检查数量：按楼每20m长抽查一处（每处3延长米），但不少于3处。检查方法：在粘贴聚苯板48h后观察和用手推拉检查。必要时可揭开聚苯板，如破坏在聚苯板上则表示粘结良好，破坏在其它部位则不合格。4）聚合物砂浆与聚苯板必须粘结牢固，无脱层、空鼓。面层无爆灰和裂缝。检查数量：按楼每20m长抽查一处（每处3延长米），但不少于3处。检查方法：34、用小锤轻击和观察检查。2基本项目1）每块聚苯板与墙面的总粘接面积，首层不得小于60%，其它层不得小于30%。检查数量：按楼每20m长抽查一处，但不少于3处，每处检查不少于2块。检查方法：在胶粘砂浆凝结前用尺量取其平均值。2）聚乙烯胀塞尖全部进入结构墙体，木螺丝进入胀塞长度应不小于30mm。检查数量：按楼每20m长抽查一处，但不少于3处，每处检查不少于2块。检查方法：退出木螺丝，观察检查。3）聚苯板碰头缝不抹粘结剂。检查数量：按楼每20m长抽查一处，但不少于3处，每处检查不少于2块。检查方法：观察检查。4）网格布应横向铺设，压贴密实，不能有空鼓、皱折、翘曲、外露等现象，搭接宽度左右不得小于10035、mm，上下不得小于80mm。检查数量：按楼每20m长抽查一处，但不少于3处，每处检查不少于2块。检查方法：观察及尺量检查。5）聚合物砂浆保护层总厚度不大于3mm，首层总厚度不大于4mm。检查数量：按楼每20m长抽查一处，但不少于3处，每处检查不少于2块。检查方法：在胶粘砂浆凝结前用尺量检查。3允许偏差项目1）聚苯板安装的允许偏差及检查方法（见表5-1）表5-1项次项目允许偏差（mm）检查方法1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺检查2垂直度每层5用2m拖线板检查全高H/1000且不大于20用经纬仪或吊线和尺检查3阴阳角垂直4用2m拖线板检查4阴阳角方正4用200mm方尺和楔形塞尺检查5接缝高差1.536、用直尺和楔形塞尺检查2）保温墙面层执行国家标准建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-2004）“一般抹灰工程”的规定。第二节 外墙涂料工程一 施工准备1材料准备 双组分聚氨酯防水涂料底漆及面漆。2机具准备表5-2序号工具名称单位数量1外墙专用滚筒把602漆刷把603靠尺(大)根204靠尺(小)根205专用搅拌桶只306专用搅拌把只207安全帽只208安全带条209吊绳组20二 施工作业条件1门窗必须按设计位置及标高提前安装好，并检查是否安装牢固，洞口四周缝隙堵实。2墙面基层及防水节点应处理完毕，完成雨水管卡，设备穿墙管等安装预埋工作，并将洞口用水泥砂浆抹平、堵实、晾干。3外墙施工应安装好吊绳37、，并经验收后，可投入使用。4大面积施工前，提前做好样板，待样板确认后方可大面积施工。5施工的基层要求坚固、不空鼓；基层干燥，要求基层含水率小于10%，施工温度在10以上，在雨天、大风天及环境湿度在85%以上不得进行施工。三 施工主要技术措施1工艺流程基层处理腻子施工封底漆施工面漆施工局部处理分项验收2施工技术措施1）基层处理墙面基层表面的平整度满足规范标准要求，墙面凹凸不平的地方铲除，并使用0#砂纸将凸出不平处磨平，保证基层牢固、不起砂、不暴皮、无油污及裂缝。2）基层刮水泥腻子（1）胶泥配置：本工程采用立德尔建筑胶与425#水泥进行配置，先将立德尔胶加两倍的水进行稀释，并搅拌均匀，然后将立德尔38、胶（稀释后）与水泥按1：4（重量比）的比例进行拌和，采用电动搅拌机进行拌和，使胶泥拌和均匀。（2）墙面处理：墙面施工前，先浇水进行湿润，然后将立德尔稀释3倍的胶液在基层上滚涂一遍。（3）刮腻子：基层经过以上处理后，即可用配好的胶泥进行刮腻子，一般横向刮一遍腻子，竖向刮一遍腻子即可。（4）养护：腻子刮完后，对基层面要进行浇水养护，气候炎热，至少要养护三遍以上。（5）最后处理：腻子干后，用1#砂纸磨平，并将粉尘清扫干净，然后进行涂料的施工。3）封底漆：封底漆施工前，保证表面无油脂、尘污和蜡质物，封底漆主要是加强面层与基层之间的结合，封底漆采用滚筒涂刷的施工方法，在温度较高的情况下，适当的加水稀释，39、通常是十份油漆加不超过一份水。第一遍封底漆施工完后，待相隔至少2小时之后，漆膜干透后，滚涂第二遍底漆。4）面漆施工：封底漆施工完后，在漆膜干透后，滚涂面漆，面漆在滚涂前不稀释，面漆可刷2遍。最好第一遍滚涂时，沿横向方向进行施工，第二遍滚涂沿竖向方向施工。5）局部采用刷涂施工：对于工程的边边角角部位，窗侧面、阴角处，要先应漆刷进行刷涂。对于设计要求的墙面的分格缝处（分格缝位置详见图纸），采用套色的外墙漆进行涂刷，分格缝要求清晰。涂刷分格缝前，要弹线做好标记，正确使用控制的尺板，然后滚涂分格缝处。6）分项验收：墙体涂料全部完成后，要随时进行各部位涂料的分项验收。四 应注意的质量问题1透底原因分析：40、漆膜薄防治措施：刷涂料时应注意不漏刷，保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水。2接茬明显原因分析：涂刷顺序不当，涂刷时时间间隔较长出现接茬。防治措施：涂刷乳胶漆时应注意涂刷顺序，后一笔紧接前一笔和掌握后间隔时间，大面涂刷时应劳动力足够。3刷纹明显原因分析：涂料（乳胶漆）稠度较大，排笔蘸涂料量多造成防治措施：涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大4分色线不齐原因分析：施工前没有认真弹线做好标记，控制的尺板没有正确使用。防治措施：施工前应认真划好分色线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷5色差原因分析：涂料的材料质量问题或没有使用同一批涂料造41、成。防治措施：涂刷带颜色的涂料时，配料要适合，保证独立面每遍用同一批涂料，并一次完成，保证颜色一致五质量标准1涂料品种符合设计要求，涂料饰面颜色一致，保证表面清洁无污染。2饰面检验项目：表5-3项次检验项目质量标准检验方法1掉粉、起皮无观察、手摸检查2返碱、咬色无观察检查3漏刷、透底无观察检查4流坠、疙瘩无观察、手摸检查5颜色、刷纹颜色一致、无沙眼、刷纹观察检查6装饰线分色线平直偏差不大于1MM拉5米线(不足5米拉通线),用尺量检查第三节 抹灰工程一墙面抹灰构造作法 墙面抹灰构造作法 表5-4序号名 称构 造 作 法适用部位1水泥砂浆1. 水泥砂浆20厚2. EPS保温板墙面墙裙2水泥砂浆1:42、2.5水泥砂浆楼梯间零星抹灰二施工准备1主要材料1）水泥：32.5级普通硅酸盐水泥。2）砂：中砂、平均粒径为0.350.5mm，使用前应过5mm孔径的筛子。2. 主要机具：砂浆搅拌机，平锹、筛子（孔径5mm）窄手推车、大桶、灰槽、灰勺、2.5m大杠、1.5m中杠、2m靠尺板线坠。钢卷尺、方尺、托灰板、铁抹子、木抹子、八字靠尺、阴阳角抹子等到。三作业条件1必须经过有关部门进行结构工程的验收，合格后方可进行抹灰工程。2抹灰前应检查门窗框安装位置是否正确，与墙体连接是否牢固。连接处缝隙用1：3水泥砂浆或1：1：6水泥混合砂浆分层嵌塞密实，若缝隙较大时，应在砂浆中掺少量麻刀嵌塞，使其塞缝密实。3墙面基43、层表面的灰尘、污垢和油渍等应清除干净，并浇水湿润。4抹灰前应检查基体表面的平整，以决定其抹灰厚度。5室内、外大面积施工前应先做样板间，经鉴定合格后再大面积施工。四室内、外抹水泥砂浆1工艺流程基层处理墙面浇水润湿吊垂直、套方、抹灰饼、冲筋抹底层砂浆抹面层砂浆养护2工艺要点1）基层处理、墙面浇水润湿：同前所述。2）吊垂直、套方、抹灰饼、冲筋：分别在门窗口角、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼，并按灰饼冲筋。3）抹底层砂浆：刷掺水重35%的107胶水泥浆一道（水灰比为0.40.5），紧跟抹1：3水泥砂浆，每遍厚度为57mm，应分层与所冲筋抹平，并用大杠刮平、找直，木抹子搓毛。4）抹面层砂浆：底层砂浆抹好44、后，第二天即可抹面层砂浆，首先将墙面洇湿，按图纸尺寸弹线分格，粘分格条、滴水槽，抹面层砂浆。5）养护：水泥砂浆抹灰层应喷水养护。五抹灰工程质量要求1主控项目 一般抹灰工程主控项目 表5-5项次项 目检 验 方 法1抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。检查施工记录2一般抹灰所用材料的品种和性能应符合设计要求。水泥的凝结时间和安定性复验应合格。砂浆的配合比应符合设计要求。检查产品合格证书、进场验收记录、复验报告和施工记录3抹灰工程应分层进行。当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施，当采用加强网时，加强网与各基45、体的搭接宽度不应小于100mm。检查隐蔽工程验收记录和施工记录4抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。观察；用小锤轻击检查；检查施工记录2一般项目1）普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整，分格缝应清晰。2）高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，分格缝和灰线应清晰美观。3）护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应整齐、光滑；管道后面的抹灰表面应平整。4）抹灰层的总厚度应符合设计要求。5）抹灰分格缝的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐。6）有排水要求的部位应做滴水线（槽）。滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽的宽度46、和深度均不应小于10mm。7）一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法应符合表5-6的规定。 一般抹灰的允许偏差和检验方法 表5-6项次项 目允许偏差（mm）检 验 方 法普通抹灰高级抹灰1立面垂直度43用2m垂直检测尺检查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正43用直角检查尺检查4分格条（缝）直线度43拉5m线，不足5m拉通线，用钢尺检查5墙裙、勒角上口直线度43拉5m线，不足5m拉通线，用钢尺检查注：1普通抹灰，本表第3项阴角方正可不检查； 2天棚抹灰，本表第2项表面平整度可不检查，但应平顺。第四节 楼梯间刮大白工程一 材料及机具准备：填充料、高凳、脚手板、腻子托板、滚筒、刷子、排笔47、小漆桶、砂纸、橡皮刮板、腻子槽、擦布、棉丝、半截大桶等。 二 作业条件：1墙面原有大白已经铲除干净，基层平整超差部位砂浆找平已经完成，隐蔽工程验收合格。2墙面应基本干燥，基层含水率不得大于10%。 3门窗提前安装完毕，并验收合格。 4大面积施工前应做好样板，经验收合格后方可进行大面积施工。 三工艺流程：基层处理修补墙面第一遍刮大白、磨平第二遍刮大白、磨平第三遍刮大白 四施工工艺1基层处理：将墙面及天棚面原有大白铲除干净，基层表面必须坚固和无酥松、脱皮、起壳、粉化等现象；基层表面的泥土、灰尘、油污等杂物必须清理干净。2满刮大白三遍、砂纸打磨： 墙面满刮大白前应先对基层墙面修补腻子。用腻子将墙面48、门窗口等磕碰破损处、蜂窝、麻面、开裂、接茬缝隙处分别找补好，干燥后用砂纸磨平。 墙面满刮大白：墙面刮大白的遍数由工程质量要求标准、基层的平整度决定，本工程为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留茬，每刮一刮板最后收头时收的要干净利落，干燥后用1#砂纸打磨，将浮腻子、斑迹磨平磨光，将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将基层刮平刮光。干燥后用0#砂纸磨平磨光，表面平整光滑，线角顺直，注意打磨砂纸不要漏磨或将腻子磨穿。第三遍重复第二遍刮大白程序。 刮完大白，经检查符合要求后，进行工程预验收。五施工应注意事项1基层含水率不大于10%，以防止脱皮。2腻49、子应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。3基层处理要认真彻底，打砂纸磨平；刮腻子时将野腻子收净，干燥后用砂纸仔细打磨平整、光滑，并清扫干净；大白粉细度要符合要求。4刮腻子时，一次不要刮厚，以防止腻子收缩形成裂缝，结果把浆皮拉裂。5为防止皱折、开裂，大白作业应在好的天气条件下进行，如在雨季期间施工更要引起重视，应加强成品保护工作。六 质量标准与验收制度严格执行国家、省建筑施工质量验收规范及标准规定，工种内部实行实行三检制度，班组长自检合格后报检，质检员当日验收，项目部组织人员进行按层验收，甲方、监理公司进行抽验，市质量监督站进行最后核验的质量验收程序。质量要求如下：1阴角、阳角室内通梁的平直度小于250、mm。2薄厚均匀，粘结牢固，不得漏刮，天棚、墙面表面平整、光滑、接茬处无明显痕迹，穿墙管根部、线盒四周要平整、一致。3墙面不能有透底、返锈、接茬、起壳、裂缝，墙面平整度1mm。第五节 塑钢窗工程一 施工准备1技术准备：1）塑钢窗安装前，应先认真熟悉图纸，核实窗洞口位置洞口尺寸，检查窗的型号、规格、质量是否符合设计要求，如图纸对窗框位置无明确规定时，施工负责人根据工程性质及使用具体情况，作统一交底，明确开向、标高及位置(墙中、里平或外平等)。2）二层以上建筑物安装窗框时，上层框的位置要用线坠等工具与下层框吊齐、对正；在同一墙面上有几层窗框时，每层都要拉通线找平窗框的标高。3）窗框安装前，应对+551、0cm线进行检查，并找好窗边垂直线及窗框下皮标高的控制线，在可能的情况下，拉通线，以保证窗框高低一致。4）制订该分项工程的质量目标、检查验收制度等保证工程质量的措施。2材料要求：1）塑钢窗的制作和安装必须按设计和有关图集要求选料和制作；窗型材壁厚1.2mm，不得用小料代替大料，不得用塑料型材代替塑钢型材。2）塑钢型材表面应经过处理，表观应光滑、色彩统一。 3）塑钢窗的密封材料，可选用硅酮胶、聚硫胶酯胶、聚氨酯胶、丙烯酸等；密封条可选用橡胶条、橡塑条等。4）下料切割的截面应平整、干净、无切痕、无毛刺。5）下料时应注意同一批料要一次下齐，并要求表面氧化膜的颜色一致，以免组装后影响美观。6）一般推拉52、窗下料时宜采用45角切割；其他类型采用哪种方式，则应根据拼装方式决定。7）窗框下料时，要考虑窗框加工制作的尺寸，应比已留好的窗洞口尺寸每边小20-25mm（此法为后收口方法）或58mm（采用膨胀螺丝固定门窗），窗框的横、竖料都要按照这个尺寸来裁切，以保证安装合适。3主要机具：1）施工工具：切割机、小型电焊机、电钻、冲击钻、射钉枪、打胶筒线锯、手锤、扳手、螺丝刀、灰线袋。2）质量检测工具：线坠、塞尺、水平尺、钢卷尺、弹簧秤。4作业条件：1）塑钢窗安装工程应在主体结构分部工程验收合格后，方可进行施工。2）弹出楼层轴线或主要控制线(如50cm线)，并对轴线、标高进行复核。3）预留铁脚孔洞或预埋铁件的53、数量、尺寸已核对无误。4）塑钢窗及其配件、辅助材料已全部运到施工现场，数量、规格、质量完全符合设计要求。5）管理人员已进行了技术、质量、安全交底。5操作工艺技术交底轴线、标高复核原材料、半成品进场检验窗框定位门窗框校正后塞窗框（塞口）塑钢窗扇安装五金安装验收验收不合格嵌密封条进行下道工序验收合格返工重做五金材料准备1）工艺流程： 塑钢窗安装工艺流程 2）操作工艺：（1）立窗框前要看清窗框在施工图上的位置、标高、型号、窗框规格、窗扇开启方向、窗窗框是内平、外平或是立在墙中等，根据图纸设计要求在洞口上弹出立口的安装线，照线立口。（2）预先检查窗洞口的尺寸、垂直度及预埋件数量。（3）塑钢窗框安装时用54、木楔临时固定，待检查立面垂直、左右间隙大小、上下位置一致，均符合要求后，再将镀锌锚固板固定在窗洞口内。（4）塑钢窗与墙体洞口的连接要牢固可靠，窗框的铁脚至框角的距离不应大于180mm，铁脚间距应小于600mm。（5）塑钢窗框上的锚固板与墙体的固定方法为射钉连接固定。（6）塑钢窗框与洞口的间隙，应采用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙表面留5-8mm深的槽口嵌填密封材料。（7）塑钢窗扇安装前须进行检查，翘曲超过2mm的经处置后才能使用。（8）推拉窗扇的安装：将配好的窗扇分内扇和外扇，先将外扇插入上滑道的外槽内，自然下落于对应的下滑道的外滑道内，然后再用同样方法安装内扇。（9）塑钢窗交工之前，应将型55、材表面的塑料胶纸撕掉，如果塑料胶纸在型材表面留有胶痕，宜用香蕉水清洗干净。（10）安装五金配件时，应先在框、扇杆件上钻出略小于螺钉直径的孔眼，然后用配套的自攻螺钉拧入，严禁将螺钉用锤直接打入。6质量标准1）主控项目：（1）塑钢窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向安装位置、连接方式及塑钢窗的型材壁厚应符合设计要求：塑钢窗的防腐处理及填嵌、密封处理应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告：检查隐蔽工程验收记录。（2）塑钢窗框的安装必须牢固；预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。检验方法：手扳检查：检查隐蔽工程验收56、记录。（3）塑钢窗扇必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，无倒翘；推拉窗扇必须有防脱落措施。检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。（4）塑钢窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。2）一般项目：（1）塑钢窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀；大面应无划痕、碰伤；漆膜或保护层应连续。检验方法：观察。（2）塑钢窗推拉门窗扇开关力应不大于100N。检验方法：用弹簧秤检查。（3）塑钢窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封；密封胶表面应光滑、顺直，无裂纹。检验方法：观察；轻敲窗框检查；检查隐蔽工程验57、收记录。（4）塑钢窗扇的橡胶密封条和毛毡密封条应安装完好，不得脱槽。检验方法：观察；开启和关闭检查。（5）有排水孔的塑钢窗，排水孔应畅通，位置和数量应符合设计要求检验方法：观察。（6）塑钢窗安装的允许偏差和检验方法应符合表5-4的规定。 塑钢门窗安装的允许偏差和检验方法 表5-7项次项目允许偏差（mm）检验方1门窗槽口宽度、高度1500mm1.5用钢尺检查1500mm22门窗槽口对角线长度差2000mm3用钢尺检查2000mm43门窗框的正、侧面垂直度2.5用垂直检测尺检查4门窗横框的水平度2用1m水平尺和塞尺检查5门窗横框标高5用钢尺检查6门窗竖向偏离中心5用钢尺检查7双层门窗相邻扇高度差458、用钢尺检查8推拉门窗相邻扇高度差1.5用钢直尺检查3）资料核查：塑钢窗工程验收前，应提供下列文件和记录；（1）门窗工程的施工图、设计说明及其他设计文件。（2）材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。（3）隐蔽工程验收记录。（4）预埋件和锚固件。（6）隐蔽部位的防腐、填嵌处理。（7）建筑外墙窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能。（6）检验批的验收记录。（9）施工记录。4）观感核查：塑钢窗分项工程验收时，应对该分项工程的观感作出总体评价。（1）塑钢窗安装正确，符合图纸设计要求和规范规定。（2）窗框(扇)安装牢固，无变形、翘曲、窜角现象。（3）窗框(扇)割角、拼缝严密，横平、59、竖直、表面平整洁净，无划痕碰伤，无锈蚀。（4）窗扇缝隙均匀、平直、关闭严密，开启灵活。（5）窗框与墙体间缝隙填嵌饱满密实，涂胶表面平整、光滑、无裂缝，厚度均匀无气孔。第六节 单元门安装工程一 施工准备1钢制单元门：品种、型号应符合设计要求，生产厂家应具有产品的质量认证，并应有产品的出厂合格证，进入施工现场进行质量验收。2各种型号的机螺丝、扁铁压条，安装时的预留孔应与钢门预留孔孔径，间距相吻合，钢门的安装及固定方法应符合设计要求。3涂刷的防锈漆应符合图纸要求。4主要机具：电锤、大铲或抹子、托线板、小线、铁水平、线坠、小水桶、木楔、锤子、螺丝刀等。二作业条件：1原有木质单元门已经拆除完毕，工种之间60、已经办好交接手续。2已按洞口尺寸弹好门中线，并弹好室内50cm水平线。3安装前应检查钢门窗型号、尺寸。并对翘曲、开焊、变形等缺陷，进行处理，符合要求后再安装。4钢制单元门要事先做好拼装样板，经验收合格后方可大量组装。5按钢制单元门编号要求，将钢制单元门分别运到安装地点，并靠垫牢固，防止碰撞伤人。三安装工艺流程1 钢制单元门安装工艺流程划线定位立框校正连接固定堵塞缝隙五金安装清理卫生验收1）划线定位：按设计图纸规定的尺寸、标高和开启方向，在洞口内弹出门框的安装位置线。2）立框校正：门框就位后，应校正其垂直度（门框与地面垂直度，应2mm）及水平度和对角线，按设计要求调整至安装高度一致，与内、外墙面61、距离一致，门框上下宽度一致，而后用对拔木楔在门框四角初步定位。3）连接固定：门框用M1010膨胀螺栓临时固定，必须进行复核，以保证安装尺寸准确。框口上尺寸允许误差应1.5mm，对角线允许误差应2.0mm。4）门安装时，要将门扇装到门框后，调整其位置以及水平度。5）在前后、左右、上下六个方向位置正确后，再将膨胀螺栓用扳手扭紧。6）堵塞缝隙：门框与墙体连接后，取出对拔木楔，用岩棉或矿棉将门框与墙体之间的周边缝隙堵塞严实，根据门框不同的结构，将门框表面留出槽口，用水泥砂浆（水泥砂浆配合比为1：2）抹平压实，或用发泡剂填充饱满，用密封胶封好。7）安装五金：安装门锁、执手及其他装置等，可按照五金的使用说62、明书的要求进行安装，均应达到各自的使用功能。8）清理卫生：安装结束后，应随即将门框、门扇、和洞口周围的污垢等清擦干净。门现场安装后及竣工前要自行检查是否有划伤，如发现及时修补，列出清单向总包提出。修补的地方，用保护薄膜做好防护措施，避免污染五金。2连接方式墙体间隔500mm处设置加强体，并预设连接件，门框与墙体每边预留15mm，水平面超出墙面10mm（或按设计要求），并用膨胀螺栓将门框与墙体连接，门框周遍用发泡填充。3安装中的注意事项1）堵缝发泡在凝固以前，不允许在门框上进行任何作业，以免砂浆松动裂纹，降低密封质量。2）门框堵塞的断热材料等必须严实。3）钢质门安装必须保证连接质量，以使钢质门与63、墙体牢固地结成一体。4）钢质门安装必须开关轻便，不能过松，也不可过紧。5）安装后，用螺丝刀、将各部位五金件螺丝检查扭紧。6）安装好的钢质门，门框扇表面应平整，无明显凹凸现象。门体表面无刷纹、流坠或喷花、斑点等漆病。四质量标准1保证项目：1）钢制单元门及其附件质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。2）钢制单元门安装的位置、开启方向，必须符合设计要求。3）钢制单元门安装必须牢固；预埋铁件的数量、位置、埋设连接方法必须符合设计要求。2基本项目：1）钢制单元门扇的安装应关闭严密，开关灵活，无阻滞、回弹和倒翘。2）钢制单元门附件齐全，位置正确，安装牢固、端正，启闭灵活适用。3）钢制单元门框与墙体的缝隙64、填嵌应饱满密实，表面平整，嵌填材料、方法符合设计要求。4）允许偏差项目：钢制单元门安装框的正侧面垂直度、门框的水平度、门框两对角线的长度差、窗框扇的配合间隙限值、窗框扇搭接量的限值等应符合表5-5所规定的数值。 钢门窗安装允许偏差及留缝宽度 表5-8项次项 目允许偏差 (mm)检验方法1门窗框两对角线长度差2000mm2000mm56用钢卷尺检查量里角2窗框扇配合间隙的限值铰链面2用250塞片检查量铰链面执手板1.5用1.550塞片检查量框大面3窗框扇搭接量限值空腹窗4用钢针划线和浓度尺检查实腹窗2用钢针划线和浓度尺检查4门窗框（含拼樘料）正侧面垂直度3用1m托线板检查5门窗框（含拼樘料）水平65、度3用1m水平尺和楔形塞尺检查6门无下槛时，内门扇与地面间留缝限值48用楔形塞尺检查7双窗门外框、梃（含拼樘料）的中心距5用钢板尺检查第七节 吊篮施工一材料要求1吊篮采用“天津市江兴实业总公司起重机械厂”生产的吊篮、手扳葫芦、钢丝绳及安全锁等配配套设备。吊篮自重200kg（2KN）。2手扳葫芦选用16JD，技术参数：1）额定负荷： 提升 1600kg（16KN）载人负荷 1000kg（10KN）2）额定负荷时最大手扳力： 400N3）手柄往复一次钢丝绳最大行程： 40mm4）机体重量： 14kg5）外形尺寸（长宽高）： 64085315mm6）钢丝绳直径： 12.5mm3脚手板吊篮脚手板为轻质66、金属板，脚手架铺设必须焊接严密牢固。踢脚板采用150mm高的轻质金属板和吊篮架体焊接牢固。4）吊点数量本工程采用2.53米的吊篮，3m的吊篮可设2个吊点。使用2个吊点的吊篮，人员作业时须系好安全带。吊点与升降工具的连接必须使用U字卡环。5）挑梁挑梁应采用外径48mm，壁厚3-3.5m的三根钢管捆绑在一起，作为挑梁。挑梁根部用钢管整体连接起来，并用大于等于10KN的重物压在挑梁或整体钢管上。挑梁与吊环联接时应用直径12.5mm钢丝绳，并用U形螺栓联结。挑梁外口高于里口，外内侧应以力矩比1:2为宜（倾覆矩与稳定力矩比）6）升降工具升降吊篮的工具一般为手扳葫芦和倒链，手扳葫芦应用3t以上的，倒链应用67、2t以上的。7）间隙吊篮里皮距建筑物以15cm为宜，两吊篮之间间距不得大于20cm。8）吊索具钢丝绳直径不小于12.5mm（吊篮的安全绳也同样），禁止接头使用。钢丝绳与挑梁连接有防剪措施。应用卡接方法时，不得小于3个卡子，绳头要做安全弯。钢筋吊环应为16以上级钢筋，钢筋端头铰环焊接长度不小于8cm，且双面焊接。9）安全装置吊篮必须设置断绳保险设施，如符合保险绳等，并保证使用，吊篮升降就位后，必须与建筑物拉接牢固，挂好安全绳。吊篮大面必须打戗，保证吊篮结构稳定。10）其它3m吊篮的自重200kg（2KN），吊篮上的人员和材料不得集中一端。升降吊篮必须同时摇动手板葫芦或倒链，各吊点应用同步升降。挑68、梁挑出的长度和位置应与吊篮点保持垂直。以手扳葫芦为吊具的吊篮，钢丝绳插好后必须将保险搬把拆掉，系牢保险绳。用安全卡子代替保险绳时，保险卡子的拉把不准与主绳摁绑在一起。并将吊篮与建筑物拉牢。吊篮在正式使用前应先试验使用，发现问题及时解决。二使用方法1将前进手柄反向手柄推至钢丝绳出口一侧，然后按标牌所示顺时针转动，同时将松卸手柄推向吊钩一侧，使之锁定在松卸位置上。2将钢丝绳锥形端从口中穿入，直至从吊钩处拉的初始位置。3为使机构与钢丝绳抱合，再推动松卸手柄使其次返回它的初始位置。4将操作套管理插入前进手柄上，反复扳动即可提升或牵引。将操作套管在反向手柄上，往复扳动就可使载荷下落或放松。三安全要求1专69、用手扳葫芦不允超载使用。2葫芦在承载状态下，严禁同时扳动前刊手柄和反手柄。3葫芦在承载状态下，严禁扳动松卸手柄。4在使用前应检查各手柄运动是否灵活，各摩擦部位应保持润滑。5专用手柄葫芦必须使用符合JGJ59-99标准的专用钢铁丝绳。6每次使用前应检查钢丝绳直径是否符合要求，有无松股，扭结断丝情况。如有上述中的一种情况出现，即该停止使用。7使用时应注意保持机体内部的清洁，防止杂特进入机特影响使用。8专用手扳葫芦必须附回安全锁，否则不能使用。9专用葫芦的拆卸须由专业或以过培训的人员进行，其他人员不得擅自拆卸。四钢线绳卡1使用方法1）钢丝绳卡应把卡卒扣在钢丝绳的工作段上，U形螺栓扣在钢丝绳的尾段上。70、钢丝绳卡得在钢丝绳上交替布置。绳卡数量不得少于个。2）钢丝绳卡间的距离A等于67倍钢丝绳直径。3）绳卡在实际使用中，受载一、二次后应该检查，在多数情况下，螺母需进一步拧紧。4）紧固绳卡时需考虑每个绳卡的合理受力，离套环最远处的绳卡不得首先单独紧固。绳卡需正确拧紧，不得损坏钢丝绳的外层钢丝。2安全事项1）切勿超载使用，必要时增设适当的滑轮组。2）工作中千万注意不可扳动松卸手柄。3）工作中严禁同时扳动前进手柄和反向手柄。4）使用前应检查各手柄运动是否灵活，各摩擦部位是否有润滑油，如发现手柄运动不正常则应进行修理。5）进行高空作业时须附加安全装置，否则不得使用，钢丝绳尾部应能自由悬空。6）使用时应注71、意保持机体内部的清洁，防止杂物进入机体，影响使用。7）经常检查钢丝绳状况，如在压溃断丝，松散起股则不能使用。8）手板葫芦必须使用专用钢丝绳。9）手扳葫芦的拆卸须由专业或经过培训的人员进行，其他人员不得擅自拆卸。五安全器使用说明1安装：先将安全器装在钢丝绳上，然后再将钢丝绳穿入手扳葫芦，安全器的钢索，卸扣应安装在吊篮上。2工作：当扳动葫芦的反向杆下降员篮时，安全器并不随着下滑，而是停止不动。下行到一定距离安全器的钢丝绳索拉紧，通过杠杆，使安全器卡紧钢丝绳，承担吊篮的负载，此时，手扳葫芦再下行，吊篮仍然停止不动。因止，在吊篮不行时，应在安全器钢丝绳索未拉紧前，用手将安全器杠杆向上扳，使安全器与吊篮72、随动下移。手扳葫芦上升时，不须扳动安全器，安全器地随动上移。3安全：当手扳葫芦因故下降时，吊篮急速下降对安全器杠杆施加压力，使安全器卡紧钢丝绳，而安全器的钢丝绳索将吊篮拉住，使其不会下滑，确保安全。六吊篮专用安全锁使用说明1安装1）安装前应检查安全锁手柄运动是否灵活。2）测量钢丝直径是否符合要求。2工作1）提升当扳动专用葫芦的前进手柄升吊篮时，安全锁的夹紧机构与钢丝抱合（但不夹紧）可随葫芦或被托管推举而上升。2）下降扳动葫芦的反向手柄下降吊篮，这时安全锁不随其下降，而是静止不动，直到安全锁绳扣绷紧。用手向上推安全锁的操作手柄，打开锁紧机构，使安全锁不滑至葫芦入绳口处。向下拉安全锁操作手柄，使安73、全锁得新处于随机状态，重复操作至所需位置。如在下降过程中安全锁锁住钢丝绳，吊篮不能下降，可以扳动葫芦上的前进手柄，稍稍提升吊篮，安全锁即会被打开。3安全要求1）使用者必须严格按照说明书规定的方法进行操作。2）必须使用专用钢丝绳。3）吊篮不允许超载。4）吊篮必须有防脱装置。5）安全锁上的吊锁具必须是生产厂专门配套的产品。6）非专业人员不得随意拆装安全锁。7）每次使用前应检查吊篮各连接部位是否可靠。8）安全锁在工作中严禁将操作手柄住或者有阻碍操作手柄运动的障碍。9）吊篮操作者必须戴好安全帽、系好安全带，安全带高挂低用悬吊安全可靠。吊篮后端支座配重应用麻袋装砂石料得量要够。10）吊篮操作安毕，必须落74、地，落地手才允许上、下吊篮。七吊篮计算书1.架体自重：200kg（2KN）2、活动荷载： 人荷载：200kg（2KN）物料荷载L100kg（1KN）3、12.5钢丝绳允许拉力 允许提升负荷 1600kg（16KN）允许载人负荷 1000kg（10KN）1、架体自重：200kg(2kn) 即恒载2、活荷载：人荷200kg（2kn）物料荷载100kg（1KN）3、12.5钢丝绳允许拉力 允许提升负荷 1600kg（16KN）允许载人负荷 1000kg（10KN）永久荷载：2kn1.2=2.4(kn)，式中1.2为永久荷载分项系数。活荷载L（升降时）2kn1.4=2.8(kn)，式中1.4为活荷载分75、项系数。活荷载：（物料升降时）1kn1.4=1.4(kn)，式中1.4为活荷载分项系数。荷载共重：p=2.4+1.8+1.4=6.6(kn)2（抗倾覆成立）支座处剪力：女儿墙高度为0.9m cosa=4/4+0.9=0.976V=6.6kncosa=6.60.976=6.44kn支座处弯矩：M=6.60.9=5.94knm。采用钢管时（483.5）。扣件为铸件扣件，拧紧时扭短为40-50knm。验算吊篮整体抗倾覆：（55.1-5.94）/5.94=3.592经验算吊篮抗倾覆满足要求。钢管483.5的抗弯强度校核：理论依据omaxfy(注：omax：最大拉应力。)fy值依据（钢结构=GBJ17-76、88）fy=200n/mm fy：钢管的抗拉强度，omax= （M：支座处弯矩），y指截面形心到边缘的距离， 即惯心距、I指惯矩。下面计算惯矩阵I，由右图可知： C B A 48 4848由几何方法可知：AE=241.732 AD=24（1.732-1）=17.568（mm）AO=24（1.732+1）=65.568=17.568+48（mm）（D2d 2）d/22+(D2d 2)AO3(D2d 2)3.14(4824148)+3.14(48241)65.568=37.856(mm)33.14(48241)y=24+17.568+48=89.568(mm)y2=yy1=89.56837.85677、=51.712(mm)D4 /64 =1.21950105I1=I1+a F(F:q钢管的面积)I1=1.21950105+（37.856-24）23.14(48-41)=4.97522105(mm4)I1=1.21950105+(48-41)3.1417.568=7.25707105(mm4)I=2I1+I11=24.97522105+7.25707105=17.20751105(mm4)Omax=My/ I = 4.8610651.712/17.20751105=146.053/mm6.6/2 =3.3kn 经计算，钢丝绳允许拉力满足要求。第八节 吊板施工一吊板施工所用工具1. 吊绳（高空78、作业绳，拉力为240000牛顿左右）2. 副绳（安全保护绳，拉力为22000牛顿左右）3. 吊板（水曲柳木材制）4. 钢丝绳（直径10毫米不锈钢）5. U型蟹扣（不锈钢制）6. 自锁器：当工作绳出现问题时，自锁器自动使副绳起安全保护作用。7. 安全带以上7种组装成一个坐式高空吊板。二吊板操作方法1. 先在楼顶选一个栓绳子的固定地方，绳子要多栓几圈，反复负重试验做到万无一失。将所有绳子搭角、搭棱、搭檐的地方用橡胶或地毯块垫底，以防磨擦导致绳索断裂。 2将吊绳在坐式吊板上的U型扣里打好结，在板边栓上吊桶，里面装小半桶清洁剂或涂料，就可以上板开始工作。因为有一种特殊的系扣方法，所以在工作中，吊板不会79、往下滑。人控制绳索，可以自由操作，简单的说往上一提绳子吊板就往下滑一点，完全由施工人员自行控制。3楼顶设立专门安全人员做安全保护。4楼底设安全巡视保护人员。三吊板施工条件1气候条件：吊板施工必须要在良好气候条件下才能进行，特别是风力应小于5级，超过5级风力应立即停止工作；雨雪及大雾天气和低温天气(0度以下)等条件下都不适合进行外墙修补或涂料。2人员条件：外墙修补或涂料施工的施工人员必须有良好的身体和心理素质，年龄应在40岁以下，体重在60公斤以下，血压和心脏、视力良好，一定不能有恐高症。3设备条件：设备必须处于良好的状态， 如果吊板发毛或部吊绳分丝股渐裂的现象应立即更新。四高空吊板下吊作业前的80、检查1检查下吊用吊板绳、绳，有无损伤或断股，一经发现，该绳索禁止使用。 2检查坐板有无裂纹，吊带是否反兜，坐板底面及吊带有无损伤，一经发现，应禁止使用。3确认吊板绳、绳的长度在建筑物顶部固定后，应仍有比该建筑物高度相对长的长度。 4确认高空下吊员工每人一根吊板绳、一根绳，严禁一人一绳危险操作。一经发现，必须停止工作。 5检查高空下吊员工背戴的保险带有无损伤，一经发现，则禁止使用。 6检查座式登高板连接的下滑扣(“U”型扣)的固定销栓是否可靠，若有损伤，一经发现，禁止使用。 7检查连接在保险带上的自锁器是否灵活可靠，若有损伤，一经发现，禁止使用。 8检查吊板绳、绳在建筑物顶部的绑扎固定部位是否牢81、固，吊板绳、绳在建筑物顶部的绑扎固定部位不得在同一受力处，必须是分别的两处。一经发现不符合要求，则停止工作。 9检查下吊员工的着装是否符合以下要求。 10检查吊板绳、绳在经过建筑物顶部“女儿墙”直角转折处是否垫有防止绳索损伤的衬垫，发现未垫，则停止工作。 11检查下吊员工配带工具是否都与保险带常用绳索相连接，发现未连接或连接绳索太细等问题，则停止工作。 12在该作业现场的地面区域内设置围栏作为区域，并安排一名地面人员，阻止行人通行，发现未安排地面员或未设置围栏，则停止工作。13检查建筑物顶部员工的工作态度，发现问题，停止工作。五吊板的安全操作规程1查看施工现场，制定作业方案。查看将要施工的周围82、环境，看是否有可能损坏现场的花草树木及其他财物，如果有，必须采取防护措施。2在将要进行高空作业的范围内设立告示牌并绑好围带，至少安排一名员工守卫，防止行人走进围带范围以内。同时，屋面上也要配置一名员工守卫。3认真检查工作绳和安全绳，如果绳子有断裂或松散现象，应及时更换。放绳子以前必须先放好长板或护角，长板或护角下面必须铺上保护垫，并且要用绳子固定好。4检查屋面上用来固定绳子的物体是否牢固，如果不牢固，就要用坠重或吊臂进行固定。5放好吊绳及安全绳以后，首先锁好安全锁，并检查是否装反，然后扣好自己的安全带，接着装好U型扣和吊板。在一般情况下，都在平台上装吊板，如果要站在墙上装吊板，身体必须向里面，83、以防U型扣掉出坠落楼下。6下板用的桶必须特别加固，所有工具必须用绳子绑好，以防使用过程中掉落地面。7 戴好安全帽准备下板，在下板前再次检查一遍所有工具是否做好安全措施（如绳子是否绑好；安全带、桶等是否固定好），吊绳必须先在吊板上绕圈，以确定人坐上去后不会滑落。8高空作业时，必须佩带安全带，安全带必须扣在安全绳上，每条安全绳只能一个人使用，不允许几人合用一条安全绳。第九节 门式钢管脚手架工程一门式钢管脚手架搭设的安全技术要求 1门式钢管脚手架的最大搭设高度，可根据表5-9确定。表5-9施工荷载标准值(kNm2)搭设高度(m)3050453060注：施工荷载系指一个架距内各施工层荷载的总和。2对门84、架配件、加固件进行检查验收，禁止使用不合格的构配件。3对脚手架的搭设场地进行清理、平整，并做好排水。4基础处理：为保证地基具有足够的承载能力，立杆基础施工应满足构造要求和施工组织设计的要求；在脚手架基础上应弹出门架立杆位置线，垫板、底座安放位置要准确。5门式脚手架搭设程序：1）脚手架的搭设，应自一端延伸向另一端，自下而上按步架设，并逐层改变搭设方向，减少误差积累。不可自两端相向搭设或相间进行，以避免结合处错位，难于连接。2）脚手架搭设的顺序铺设垫木(板)安装底座)自一端起立门架并随即装交叉支撑安装水平架(或脚手板) 安装钢梯安装水平加固杆安装连墙杆照上述步骤，逐层向上安装按规定位置安装剪刀撑装85、配顶步栏杆。3）脚手架的搭设必须配合施工进度，一次搭设高度不应超过最上层连墙件三步或自由高度小于6m，以保证脚手架稳定。6架设门架及配件安装注意事项：1）交叉支撑、水平架、脚手板、连接棒、锁臂的设置应符合构造规定。2）不同产品的门架与配件不得混合使用于同一脚手架。3）交叉支撑、水平架及脚手板应紧随门架的安装及时设置。4）各部件的锁、搭钩必须处于锁住状态。5）水平架或脚手板应在同一步内连续设置，脚手板应满铺。6）钢梯的位置应符合组装布置图的要求，底层钢梯底部应加设42钢管并用扣件扣紧在门架立杆上，钢梯跨的两侧均应设置扶手。每段钢梯可跨越两步或三步门架再行转折。7）挡脚板(笆)应在脚手架施工层两侧86、设置，栏板(杆)应在脚手架施工层外侧高置，栏杆、挡脚板应在门架立杆的内侧设置。7水平加固杆、剪刀撑的安装：1）水平加固杆、剪刀撑安装应符合构造要求，并与脚手架的搭设同步进行。2）水平加固杆采用扣件与门架在立杆内侧连牢，剪刀撑应采用扣件与门架立杆外侧连牢。8连墙件的安装：1）连墙件的安装必须随脚手架搭设同步进行，严禁搭设完毕补作。2）当脚手架操作层高出相邻连墙件以上两步时，应采用临时加强稳定措施，直到连墙件搭设完毕后可拆除。3）连墙件埋人墙身的部分必须牢固可靠，连墙件必须垂直于墙面，不允许向上倾斜。4）连墙件应连于上、下两榀门架的接头附近。5）当采用一支一拉的柔性连墙构造时，拉、支点间距应不大于87、400mm。9加固件、连墙件等与门架采用扣件连接时应满足下列要求：1）扣件规格应与所连钢管外径相匹配。2）扣件螺栓拧紧扭力矩值为4565Nm，并不得小于40Nm。3）各杆件端头伸出扣件盖板边缘长度应不小于100mm。10检查验收要求：1）脚手架搭设完毕或分段搭设完毕时应对脚手架工程质量进行检查，经检查合格后方可交付使用。2）高度在20m及20m以下的脚手架，由单位工程负责人组织技术安全人员进行检查验收；高度大于20m的脚手架，由工程处技术负责人随工程进度分阶段组织单位工程负责人及有关的技术安全人员进行检查验收。验收时应具备下列文件：必要的施工设计文件及组装图；脚手架部件的出厂合格证或质量分级合88、格标志；脚手架工程的施工记录及质量检查记录；脚手架搭设的重大问题及处理记录；脚手架工程的施工验收报告。脚手架工程的验收，除查验有关文件外，还应进行现场抽查。抽查应着重以下各项，并记人施工验收报告：安全措施的杆件是否齐全，扣件是否紧固、合格；安全网的张挂及扶手的设置是否齐全；基础是否平整坚实；连墙杆的设置有否遗漏，是否齐全并符合要求；垂直度及水平度是否合格。脚手架的水平度：底步脚手架沿墙的纵向水平偏差应L600(L为脚手架的长度)。脚手架搭设尺寸允许偏差：脚手架的垂直度：脚手架沿墙面纵向的垂直偏差应H400(H为脚手架高度)及50mm；脚手架的横向垂直偏差H600及50mm；每步架的纵向与横向垂89、直度偏差应ho600(h2为门架高度)。二门式钢管脚手架拆除的安全技术要求1工程施工完毕，应经单位工程负责人检查验证确认不再需要脚手架时，方可拆除。拆除脚手架应制订方案，经工程负责人核准后，方可进行。拆除脚手架应符合下列要求：1）拆除脚手架前，应清除脚手架上的材料、工具和杂物。2）脚手架的拆除，应按后装先拆的原则，按下列程序进行：从跨边起先拆顶部扶手与栏杆柱，然后拆脚手板(或水平架)与扶梯段，再卸下水平加固杆和剪刀撑。自顶层跨边开始拆卸交叉支撑，同步拆下顶层连墙杆与顶层门架。继续向下同步拆除第二步门架与配件。脚手架的自由悬臂高度不得超过三步，否则应加设临时拉结。连续同步往下拆卸。对于连墙件、长90、水平杆、剪刀撑等，必须在脚手架拆卸到相关跨门架后，方可拆除。拆除扫地杆、底层门架及封口杆。拆除基座，运走垫板和垫块。2脚手架的拆卸必须符合下列安全要求：1）工人必须站在临时设置的脚手板上进行拆除作业。2）拆除工作中，严禁使用榔头等硬物击打、撬挖。拆下的连接棒应放人袋内，锁臂应先传递至地面并放人室内堆存。3）拆卸连接部件时，应先将锁座上的锁板与搭钩上的锁片转至开启位置，然后开始拆卸，不准硬拉，严禁敲击。4）拆下的门架、钢管与配件，应或捆和机械吊运或井架传送至地面，防止碰撞，严禁抛掷。3拆除注意事项：1）拆除脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁一切非操作人员人内2）脚手架拆除时，拆91、下的门架及配件，均须加以检验。清除杆件及螺纹上的沾污物，进行必要的整形，变形严重者，应送回工厂修整。应按规定分级检查、维修或报废。拆下的门架及其他配件经检查、修整后应按品种、规格分类整理存放，妥善保管，防止锈蚀。第十节 临时用电工程一 一般规定1电工作业必须经专业安全技术培训，考试合格，持特种作业操作证(外埠来沈从事电工作业的人员，必须持原所在地地(市)级以上劳动保护安全监察机关核发的特种作业证明，并申请换领XX市特种作业临时操作证)方准上岗独立操作。非电工严禁进行电气作业。2电工接受施工现场暂设电气安装任务后，必须认真领会落实临时用电安全施工组织设计(施工方案)和安全技术措施交底的内容，施工92、用电线路架设必须按施工图规定进行，凡临时用电使用超过六个月(含六个月)以上的，应按正式线路架设。改变安全施工组织设计规定，必须经原审批单位领导同意签字，未经同意不得改变。3电工作业时，必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，酒后不准操作。4. 所有绝缘、检测工具应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。保证正确可靠接地或接零。所有接地或接零处，必须保证可靠电气连接。保护线PE必须采用绿黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，不得混用。5. 电气设备的设置、安装、防护、使用、维修必须符合施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 462005)(以下简称规范)的要求。6 在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中，必93、须采用TN-S接零保护。7. 电气设备不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱等，均应做保护接零。8. 定期和不定期对临时用电工程的接地、设备绝缘和漏电保护开关进行检测、维修，发现隐患及时消除，并建立检测维修记录。9. 建筑工程竣工后，临时用电工程拆除，应按顺序先断电源，后拆除。不得留有隐患。二三级配电两级保护1. 三级配电，配电箱根据其用途和功能的不同，一般可分为三级：1）总配电箱(又称固定式配电箱)。总配电箱用符号“A”表示。总配电箱是控制施工现场全部供电的集中点，应设置在靠近电源地区。电源由施工现场用电变压器低压侧引出的电缆线接入，并装设电流互感器、有功电度表94、无功电度表、电流表、电压表及总开关、分开关。总配电箱内的开关均应采用自动空气开关(或漏电保护开关)。引入、引出线应穿管并有防水弯。2）分配电箱(又称移动式配电箱)。分配电箱用符号“B”表示。其中1、2、3表示序号。分配电箱是总配电箱的一个分支，控制施工现场某个范围的用电集中点，应设在用电设备负荷相对集中的地区。箱内应设总开关和分开关。总开关应采用自动空气开关，分开关可采用漏电开关或刀闸开关并配备熔断器。3）开关箱。直接控制用电设备。开关箱与所控制的固定式用电设备的水平距离不得大于3m，与分配电箱的距离不得大于30m。开关箱内安装漏电开关、熔断器及插座。电源线采用橡套软电缆线，从分配电箱引出，95、接入开关箱上闸口。4）配电箱及其内部开关、器件的安装应端正牢固。安装在建筑物或构筑物上的配电箱为固定式配电箱，其箱底距地面的垂直距离应大于1.4m，小于1.6m。移动式配电箱不得置于地面上随意拖拉，应固定在支架上，其箱底与地面的垂直距离应大于0.8m，小于1.6m。5）配电箱内的开关、电器，应安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱体内，金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不带电的金属底座，外壳等，必须做保护接零。保护零线必须通过零线端子板连接。6）配电箱和开关箱的进出线口，应设在箱体的下面，并加护套保护。进、出线应分路成束，不得承受外力，并做好防水弯。导线束不得与箱体进、出96、线口直接接触。7）配电箱内的开关及仪表等电器排列整齐，配线绝缘良好，绑扎成束。熔丝及保护装置按设备容量合理选择，三相设备的熔丝大小应一致。三个及其以上回路的配电箱应设总开关，分开关应标有回路名称。三相胶盖闸开关只能作为断路开关使用，不得装设熔丝，应另加熔断器。各开关、触点应动作灵活、接触良好。配电箱的操作盘面不得有带电体明露。箱内应整洁，不得放置工具等杂物，箱门应有锁，并用红色油漆喷上警示标语和危险标志，喷写配电箱分类编号。箱内应设有线路图。下班后必须拉闸断电，锁好箱门。8）配电箱周围2m内不得堆放杂物。电工应经常巡视检查开关、熔断器的接点处是否过热。各接点是否牢固，配线绝缘有无破损，仪表指示97、是否正常等。发现隐患立即排除。配电箱应经常清扫除尘。9）每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制，严禁同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。2. 两级漏电保护。总配电箱和开关箱中两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时应合理配合，使之具有分级、分段保护的功能。1）施工现场的漏电保护开关在总配电箱、分配电箱上安装的漏电保护开关的漏电动作电流应为50100mA，保护该线路；开关箱安装漏电保护开关的漏电动作电流应为30mA以下。2）漏电保护开关不得随意拆卸和调换零部件，以免改变原有技术参数。并应经常检查试验，发现异常，必须立即查明原因，严禁带病98、使用。三手持电动工具安全管理1使用角向磨光机时应符合下列要求：1）磨削作业时，应使砂轮与工件面保持1530的倾斜位置；切削作业时，砂轮不得倾斜，并不得横向摆动；2）砂轮应选用增强纤维树脂型，其安全线速度不得小于80m/s。配用的电缆与插头具有加强绝缘性能，并不得任意更换。2采用工程塑料为机壳的非金属壳体的电动机、电器，在存放和使用时应防止受压、受潮，并不得接触汽油等溶剂。3为了防止射钉枪射钉误发而造成人身伤害事故，使用射钉枪时应符合小列要求：1）在更换零件或断开射钉枪之前，射钉枪内均不得装有射钉子弹；2）严禁用手掌推压钉管和将枪口对准人；3）击发时，应将射钉枪垂直压紧在工作面上，当两次扣动扳机99、，子弹均不击发时，应保持原射击位置数秒钟后，再退出射钉弹。4机具起动后，应空载运转，应检查并确认机具联动灵活无阻。作业时，加力应平稳，不得用力过猛。5使用刃具的机具，应保持刃磨锋利、完好无损，安装正确、牢固可靠。6手持电动工具依靠操作人员的手来控制，如果在运转过程中撒手，机具失去控制，会破坏工件、损坏机具，甚至造成人身伤害。所以机具转动时，不得撒手不管。7使用冲击电钻或电锤时，应符合下列要求：1）钻孔时，应注意避开混凝土中的钢筋。2）电钻和电锤为40%断续工作制，不得长时间连续使用。3）作业孔径在25mm以上时，应有稳固的作业平台周围应设防护栏。4）作业时应掌握电钻或电锤手柄，打孔时先将钻头抵100、在工作面上，然后开动，用力适度，避免晃动；转速若急剧下降，应减少用力，防止电机过载，严禁用木杠加压。8手持电动工具转速高，振动大，作业时与人体直接接触，所以在潮湿地区或在金属构架、压力容器、管道等导电良好的场所作业时，必须使用双重绝缘或加强绝缘的电动工具。9使用瓷片切割机时应符合下列要求：1）切割过程中用力应均应适当，推进刀片时不得用力过猛。当发生刀片卡死时，应立即停机，慢慢退出刀片，应在重新对正后方可再切割。2）作业时应防止杂物、泥尘混入电动机内，应随时观察机壳温度，当机壳温度过高及产生碳刷火花时，应立即停机检查处理。10作业前的检查应符合下列要求：1）外壳、手柄不出现裂缝、破损；2）各部防101、护罩齐全牢固，电气保护装置可靠；3）电缆软线及插头等完好无损，开关动作正常，保护接零连接正确、牢固可靠。11作业中，不得用手触摸刃具、模具和砂轮，发现其有磨钝、破损情况时，应立即停机修正或更换，然后再继续进行作业。12使用电剪时应符合下列要求：1）作业时不得用力过猛，当遇刀轴往复次数急剧下降时，应立即减少推力；2）作业前应先根据钢板厚度调节刀头间隙量。13使用砂轮的机具，其转速一般在10000r/min以上，因此，对砂轮的质量和安装有严格要求。使用前检查砂轮与接盘间的软垫并安装稳固，螺帽不得过紧，凡受潮、变形、裂纹、破损或接触过油、碱的不得使用。14严禁超载使用。为防止机具故障达到延长使用寿命102、的目的，作业中应注意声响和温升，发现异常应立即停机检查。在作业时间过长，机具温升超过60时，应停机，自然冷却后再进行作业。15使用拉帽枪时应符合下列要求：1）铆接时，当铆钉轴未拉断时，可重复扣动扳机，直到拉断为止，不得强行扭断或撬断，以免造成机件损伤。2）为避免失去调节精度、影响操作，作业中，接铆头子或并帽若有松动，应立即拧紧。3）被铆接物体上的铆钉孔应与铆钉配合，并不得过盈量太大以免影响铆接质量。第六章 质量管理体系与措施计划本工程围绕质量体系，强化工序质量，以确保实现工程达到预期质量目标。第一节 质量方针本工程的质量方针是“重质量、创优质、塑精品、树品牌、占市场”。第二节 质量目标1合同范103、围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或变更）图纸要求。2质量目标：合格（居民无投诉）。3分项、分部、单位工程质量达到既定的施工质量验收统一标准，合格率100%，其中专项达到：1）所有隐蔽工程为监理单位验收合格；2）所有保温层、隔热层不出现冷热桥；3）所有高级装饰达到有关设计规定；4单位工程观感质量得分率达到90以上。5质量保证资料准确、齐全。第三节 施工质量管理体系一施工质量组织管理体系项目将严格按照国际质量体系标准运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以一流的技术、施工和服务以及严谨的工作作风，履行对业主的承诺，实现工程质量目标。建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责104、，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。1建立由公司宏观控制，项目经理领导，技术负责人策划、实施，现场经理中间控制，专业责任工程师检查的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。2建立由项目经理领导，由总工程师策划、组织实施，专业责任工程师、质量检查员检查监督的管理体系，形成项目经理部、各专业承包商和施工作业队组成的质量管理网络。（施工现场项目质量管理组织体系见下图） 施工项目质量管理组织体系 3质量管理组织机构职责1）项目经理：是项目质量的第一负责人，组织工程质量规划，指导和监督项目质量105、工作的实施。2）项目总工程师：参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。3）工程小组：（1）对施工进行安排部署，保证按工程总控制计划实现工期目标。（2）实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工工程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。（3）本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整。（4）工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。（5）组织分部工程质量评定。4）技术小组：（1）对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产。（2）编制专项计划，包括质量检验计划、106、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行指导于控制。（3）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。5）材料小组：（1）严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。（2）组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。（3）采购资料及验证记录的收集、整理。7-4-2 施工质量控制体系1. 施工过程质量保证体系2. 施工过程质量执行体系第四节 保证工程质量的措施一建立质量管理制度1会诊制度我们根据公司近几年创优的经验，各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制了管理流程，以过程精品保证最终质量目标107、的实现。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。2技术交底制度分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书，如混凝土底板浇筑工程、防水工程等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。3工序交接检制度工序交接检即：工种之间交接检。总包与分包间交接检。成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：108、未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。4隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。5施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。6施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责109、质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。7样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件（现场条件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等），预见施工中将要发生的问题，完善施工方案。8严格执行材料半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规110、定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，所有材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。9仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均按照检验和试验设备控制程序进行定期标定，专人负责管理。10质量奖惩制度根据本工程的特点，根据项目质量控制重点和项目制定本工程质量奖惩管理条例，加强项目管理人员和广大施工人员的创优意识，提高他们的积极性，推动创优工作上一个新台阶。11坚持持证上岗制度焊工、电111、工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。12实行质量否决制度选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。13工序挂牌施工制度工序样板验收进行在各工序全面开始之前,配属队伍技术和质量员必须根据规范规定、评定标准、工艺要求等将项目质量控制标准,写在牌子上,并注明施工负责人、班组、日期。牌子要挂在施工醒目部位,有利于每一名操作112、工人掌握和理解所施工项目的标准,也便于管理者的监督检查。14成品保护制度分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现现有保护措施损坏时要及时恢复。15工程质量等级评定、核定制度各工序及最终工程质量、均需进行评定和质量等级核定，分部工程由公司质保部核定，单位工程由质量监督站核定，未经核定或不合格者不得交工。16培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员除必须经过业务知识技能培训。对于特殊工种，除必须持证上113、岗外，还将针对本工程的实际情况进行培训，达到项目的要求才可以上岗操作。 17分包商选择分包商选择执行公司分包商选择程序，将结果及有关评审、汇签等记录报公司。18竣工后服务承诺按公司相关要求，做好竣工后的服务工作，定期回访用户，并按有关规定实行工程保修服务。19做好施工中的协作配合工作为确保工程质量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关，在施工全过程中，教育施工所有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。二施工过程质量管理过程精品，一次成优是确保工程质量的重点控制之一。所以确保施工过程始终处于受控状态，是保证本工程质量目标的关键。施工时按规范、规程施工，加强114、预先控制、过程控制，样板开路。施工过程分为一般过程和特殊过程，本工程的外墙保温工程属于特殊过程，其余分项工程属于一般过程。1 特殊过程施工外墙外保温和防火施工1） 一般规定（1）EPS板外墙外保温体系采用的各种材料应由供应商配套供应，供应商应对外保温体系和所组成材料的性能负责。（2）EPS板与墙体基面的连接应采用以粘为主的粘钉结合方式，当采用钉粘结合方式时，应做可靠的个体工程安全度核算。（3）既有建筑的节能改造，必须按本规程附录A的规定对EPS板胶粘剂与实际墙体基面的粘结强度和锚固件的拔出力进行实测，按实测结果设计外保温体系与墙体的连接方案。（4）施工总承包单位应对建筑外保温系统的防火施工负责115、。 分包单位应对建筑节能外保温系统施工质量承担连带责任。（5）按设计要求必须设置防火隔离带工程，其施工质量应满足下列要求：防火隔离带施工应由外保温施工同一施工单位总承包，同步施工、同步验收。防火隔离带所用保温板应当与基层墙体满粘，并附加锚栓固定，保温板的粘接强度及锚栓应做现场拉拔试验。外墙外保温和防火隔离带施工质量应当进行隐蔽工程验收。 保温材料宜在室内堆放储存，若在室外堆放的，应当用A级不燃材料覆盖。施工现场使用的电气设备必须符合防火要求；电缆、电线等带电线路应与可燃类保温材料堆放区保持安全距离。外保温工程施工期间以及完工24小时内，基层及环境空气温度不应低于5。岩棉板安装上墙后应及时做抹面116、找平层。夏季施工应避免阳光暴晒，雨期施工应做好防雨措施。5级以上大风天气及雨天不得施工。2）施工准备（1）机具准备：手锯、滚刷、墨斗、尼龙线、电钻、电锤、切割机、钢卷尺、螺丝刀、钳子等。（2）劳动保护用品：软质胶手套、防尘口罩、专用工作服等。（3）施工操作面应利用临时搭设的双排门式外脚手架，或采用机械升降吊篮施工。3）材料堆放（1）当可燃类保温材料储存在库房中时，库房应由不燃性材料搭设而成，并有专人看管。当可燃类保温材料露天堆放时，堆放场应符合以下要求：堆放场四周应由不燃性材料围挡；堆放场应为禁火区域，其周围10m范围内及上空不得有明火作业，并应有显著标识；堆放场附近不得放置易燃、易爆等危险物117、品；堆放场所应配备种类适应的灭火器、砂箱或其他灭火工具；堆放场内材料应采用不燃性材料完全覆盖；可燃保温材料不应长期在现场存放。外墙外保温施工要点1） 基层处理（1）既有建筑节能改造墙体，必须凿除原有外墙饰面，露出基层墙体表面。凸起、空鼓和疏松部位应剔除并应重新做找平处理。（2）基层墙面处理后的平整度、垂直度应符合保温层施工方案的要求。2）施工要点（1）胶粘剂和抹面砂浆的配置应符合下列要求：应有专人负责，并应严格按产品使用说明书规定的配合比配制；应采用电动搅拌器搅拌，严禁手工拌合；应随用随配，配置好的胶粘剂和抹面砂浆应在2h内或产品使用说明书中规定的时间内用完。（2）EPS板的粘贴应符合设计要求118、及下列规定：应优先选用标准板，当采用非标准板时，必须采用专用刀具切割加工，切口应与板面重直；粘贴EPS板前，应根据EPS板的规格和设计图纸的要求，在外墙阴阳角及其他必要处挂垂直基准钢线，在每个楼层适当位置挂水平线，并应在基层墙面上排板，弹线；EPS板应从勒脚部位开始，自下而上沿水平方向铺设。竖缝应逐行错缝1/2板长，错缝尺寸不应小于200mm。墙角处应交错互锁。EPS板与基层粘结牢靠；板面应齐平，高差不应大于1.5mm，拼缝应紧密，其板间缝隙不应大于2.0mm。打磨应在EPS板粘贴完毕，且静置24h后进行。打磨时不应用力挤压墙面，不应沿着平行于EPS板接缝方向打磨，打磨后应将碎屑清理干净。（3119、）锚栓的安装，应符合设计要求及下列规定：锚栓安装应在XPS板粘结牢固，且粘贴完成时间不少于8h后进行；距室外地面50m以上的锚栓应采用拧入式锚栓；锚栓安装后，塑料圆盘不应突出EPS板面；（4）玻纤网的铺设，应符合设计要求及下列规定：应在EPS板粘贴完24h进行；耐碱玻纤网格布铺设，应在抹面砂浆尚处湿软状态下，自上而下顺势埋入抹面砂浆中，并压实无褶皱；耐碱玻纤网格布嵌入抹面砂浆，并保证其处于其中1/3处。网格布外部的抹面砂浆厚度至少1mm，搭接区至少0.5mm，最多不应超过3mm；玻纤网铺设过程中，应采取措施防止抹面砂浆挤入EPS板的板缝和玻纤网褶皱翘边。铺设完成后，表面应平整，不应有砂眼、接茬120、，玻纤网外露等痕迹；玻纤网应相互搭接，搭接长度不应小于100mm;EPS板侧边外露处，均应做玻纤网做翻包处理，翻包的玻纤网应预贴在EPS板的端部，板的内外翻包宽度不应小于100mm，且应满涂胶粘剂。（5）抹面砂浆施工应符合下列要求：当EPS板打磨平整并锚固，且所有的配件都已固定好，即可开始抹面层施工；抹面砂浆施工前24小时内，必须保证锚栓圆盘已用抹面砂浆封闭； 宜用不锈钢锯齿抹刀进行抹面砂浆施工，首层厚度为62 mm，其它层厚度3mm。（6）涂料饰面层的施工应符合设计要求及下列规定：饰面层的施工应从墙顶端开始，自上而下进行；涂料应做底涂一遍，局部补涂，面涂二遍。3）细部处理（1）勒脚部位的处理121、应符合下列要求：EPS板的下端应做玻纤网翻包；EPS板下端与散水上表面间宜设宽度为20mm的水平缝，缝内应采用发泡聚乙烯圆棒或条填塞，在EPS板外保温体系外侧应设密封膏。（2）门窗洞口处的施工应符合设计要求和下列规定：洞口周边的EPS板，不得采用边脚料拼接；板缝距洞口边不应小于200mm；保温层应贴至门窗框处。（3）分隔缝的施工应符合设计要求及下列规定：EPS板及玻纤网在分隔缝处应断开；缝内应填塞发泡聚乙烯圆棒（条）作背衬，嵌缝膏的勾填当采用PVC分隔条时，可不用嵌缝膏勾填，但应在PVC分隔条安装前，在凹口内侧刮涂2mm厚抹面砂浆，并压入玻纤网.防火隔离带施工要点1）防火隔离带应与基层全面积粘122、贴，粘结面积不少于板面积的80%。不得使用点框粘贴方法。2）使用防火保温板做防火隔离带时，宜增加金属托架通长固定。3）防火隔离带粘贴合格后，在隔离带位置加铺增强耐碱纤维网格布。增强耐碱纤维网格布可左右对接，上下超铺各不小于150。再经满铺耐碱纤维网格布后，应整体抹抗裂砂浆保护层。4）锚栓穿过玻纤网时，末端圆盘不应突出防火保温板，且洞口立面边缘、外墙阴阳角立面边缘另需增加锚栓。屋面防火隔离带施工要点1）当建筑屋顶基层采用耐火极限不低于1.00h的不燃烧体时，其屋顶保温材料不应低于B2级；其他情况时，屋顶保温层应采用A级保温材料或燃烧性能等级不低于B1级的保温材料。2）屋顶与外墙交界处、屋顶开口部123、位四周的保温层，应采用A级保温材料设置水平防火隔离带，其宽度应不小于500mm。3）外墙保温材料应在女儿墙压顶处断开，压顶上部抹面及保温材料应为A级材料；无女儿墙有挑檐的屋面，保温材料应在挑檐下部断开。4）屋顶防水层或可燃材料保温层应采用不燃材料进行覆盖。2一般过程施工1）技术交底：施工前，主管责任工程师向作业班组或专业分包商进行交底，并填写技术交底记录。2）设计变更、工程洽商：由设计单位建设单位及施工单位汇签后生效。3）施工环境：施工前和过程中的施工作业环境及安全管理，由项目组织按公司环境管理手册及文明施工管理办法的规定执行并做好记录。4）施工机械：项目责任工程师负责对进场设备组织验收，并填124、写保存验收记录，建立项目设备台帐。项目责任工程师负责编制施工机械设备保养计划，并负责组织实施。物资中心定期组织对项目机械设备运行状态进行检查。5）测量、检验和试验设备：施工过程中使用的测量、检验和试验设备，按监视和测量装置的控制程序进行控制。6）隐蔽工程验收：在班组自检合格后，由主管责任工程师组织复检，质量工程师和作业人员或专业分包商参加，复检合格后报请监理（业主、设计院）进行最终验收，验收签字合格后方可进行下道工序施工。三物资采购与管理物资的质量对工程质量有直接影响，我们将严格按照公司的物资管理程序要求，严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关，做好分供方的选择、物资125、的验证、物资检验、物资的标识、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保投用到工程的所有物资均符合规定要求。1采购方式本工程物资准备包含两方面内容，一部分为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题，为此，我们作好准备如下：1）对现场临时设施所需的各种材料，如办公设备、工具用房生产用房，临时用电配电箱，电缆、水管等，根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资生产基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投126、标阶段一直处于闲置状态。另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的大中型机械设备，均是由该物资基地提供的企业自有目前闲置机械设备中选定的，若我公司中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机械准时运至现场并安装好，以保证施工正常进行。2）对于工程本身所需的各种工程材料，将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况，首先通过预算部门精准的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术、计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。2物资计划1）物资申请计划项目技术负责人负责编制物资申请计划，由项目经理进行审批。对于由公司统一采购的物资，计划提交给采购中心，对于由项127、目采购的物资，计划提交项目采购人员。物资申请计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据，应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求（含质量）、进场日期、提交样品时间等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时，也应在物资申请计划中注明。2）物资采购计划采购中心或项目的采购人员应根据物资申请计划和采购方案，编制物资采购计划报项目经理经理审批。物资采购计划中应确定采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。候选供应商的来源如下： 从公司“合格供应商名单”中选择并优先考虑能提供安全、环保产品的供应商； 其他供应商（只有当合格物资供应商名册中的供应商不能满足工程要求时，才能从名册之外挑选其他候128、选者）； 业主指定的供应商。当对候选供应商名单进行调整时，应得到原批准人员的批准。物资采购计划中，应根据物资采购的技术复杂程度、市场竞争情况、采购金额以及数量大小确定采购方式：招标采购、邀请报价采购和零星采购。3供应商资格预审1）招标采购供应商和邀请报价采购供应商均应优先在公司合格供应商名录当中选择。2）如果参与投标的供应商或拟邀请的供应商不在公司合格供应商名录当中，则应由采购主体负责进行供应商资格预审。3）采购人员负责向供应商发放供应商资格预审表，并核查供应商填写的供应商资格预审表及提供的相关资料，确认供应商是否具备符合要求的资质能力。4）对经销商进行资格预审时，经销商除按照资格预审表要求提129、供自身有关资料外，还应提供生产厂商的相关资料。5）合格供应商名单内的或本年度已进行过一次采购的供应商，可不必再进行资格预审，但当供应商提供物资的种类发生变化时，则应要求供应商补充相关的资料。6）进入供应商选择表的供应商均应资审合格。4采购程序施工项目材料采购程序见下图。5材料标示1）入库验收采购员在向供应商订货时，应明确要求供应商提供的材料有发货单据、材质证明及合格证，对材料的名称、规格、型号等标识清楚。材料到货后，由采购员和保管员办理入库验收手续，保管员要认真做好进货验收记录，并对质量保证文件进行归档。2）标识使用 验收入库的材料均应分类码放，并贴上标签标明材料的名称、规格、型号等。 露天堆130、放的材料应按照类别、品种、规格分别堆放，并用标牌标注其名称、规格、型号等。 对时效性较强的水泥、附加剂、掺合料等材料要按照不同品种、标号、出厂进场的时间按区域分别堆放码齐，标牌明显，防止混用、错用。水泥标牌应标明生产厂家、水泥品种、标号、出厂日期等。现场库房内及露天堆料场均应划出待验区及不合格区，并挂上标牌，防止未验收材料或不合格品在做出适当处置前投入使用。3）标牌制作标牌按本公司材料管理规定的统一格式制作，统一格式为：标牌大小：采用A3大小(420297)，内容：包括材料名称、规格、数量，颜色：底色为白色，字为红色。4）其它材料从验收入库、发放到最终使用应具有唯一性标识，且标牌应清晰，牢固耐131、久。在多处存放、加工使用、分批发放及有退库材料等情况发生时，应做好标识的移植并作记录，确保材料在需要追回或进行检验时能够进行识别。6材料验证管理办法1）材料验证原则项目材料员/仓库保管员在材料验证工作中应做到准确、及时、认真。并对验证工作承担全面责任。在验证工作中把好“三关”，即:质量关、数量关、单据关，坚持“五不验证”即：没有采购计划不验证；资料手续不全不验证；名称、规格、型号不符不验证；数量不对不验证；质量不合格不验证。2）材料验证依据质量符合本工程规定的标准、规范或合同要求；数量、规格型号符合材料采购合同或材料采购计划的相应要求。3）材料验证工作内容项目材料员、仓库保管员应亲自进行材料验132、证工作。在材料的数量、质量验证过程中，对于有明确验证技术要求的，按要求进行验证。对于没有明确验证要求且符合下列条件者，可以采取抽查的方法，抽查的比例一般为5%10%，抽查中发现不符合规范要求或有问题时应扩大抽查范围或全部重新检验：与供应商协作关系较稳定、证件齐全、包装完整者；包装严密、打开原包装容易损坏原材料质量或不易恢复外包装原状者；数量大而件数多、包装完整无疑者；以理论换算的材料其规格整齐划一等。进口材料数量验证，一般要求全部检验，工作要细，时间要快，不误索赔期。但对于规格整齐划一、包装完整者也可抽验10%-20%。进口材料质量验证应按有关规定请国家商检局出具商检证明，出现质量问题时据此向133、供货商提出索赔。对于现场大宗材料和地材的数量验证，应以实际验证数量为准，每车都必须点数或检尺，并按理论换算方法进行计量换算，作为实际验证数量。4）验证中发现问题时的处理方法入库或进场材料的外观质量有问题时，应单独堆放，作好标识并及时通知供应商或有关部门取样检验，进行处理；对质量保证文件（如产品合格证等）不齐全者，应作待验材料处理，单独堆放保管，并作好标识，待其齐全后再进行验证；当材料的规格、质量、包装部分等不符合要求时，先验证合格品，不合格品则单独堆放，妥善保管，不得动用，由采购人员和供应商联系后解决。在验证过程中，保管员、项目材料员要认真做好验证记录，以备查用，对于验证中发现的问题及时报告有134、关领导。材料经验证合格后，才能办理入库手续，对未验证或验证不合格的材料不得入库，应另行堆放并作好标记，等待处理。5）材料复验当材料有以下情况之一时，项目材料员、仓库保管员应与专业工程师联系要填写复验委托单，并配合试验机构对材料进行复验： 无质量保证文件或文件不完全的材料； 对供应商所提供的质量保证文件的正确性有怀疑时； 发现供应商所提供的质量保证文件与所到货的材料不相符时； 当其为重要工程材料，必须经复验并取得合格结果才可使用时； 当设计、有关技术规范、标准明确规定必须对某些性能指标复验时。材料复验的取样必须有代表性，即所采样品能代表该批材料的质量。不同的材料应按不同的取样单位、取样数量、取样135、部位、取样方法进行。对重要构件和非匀质材料可酌情增加采样数量，尚无取样标准的材料，可按以上要求酌定办法。将需复验材料的试样送项目部指定的试验室，试验报告由项目专业工程师归入工程档案。必要时，对重要的构件按规定及合同或设计要求进行荷载试验。对须复验的材料，保管员材料员要在见到复验报告后方能发料/使用。对经复验判定为不合格的材料，将其标为“不合格品”，另行堆放，其处理包括：向供应商退货，要求其履行有关合同义务；经设计部门同意并办理有关手续后让步接收或降级使用。6）材料质量保证文件的管理应按工程规范的规定，要求供应商提供完整有效的质量保证文件，如质量保证证书，产品合格证，产品试验报告等。材料质量保证136、文件应有足够的份数，份数可在材料供货合同中规定。所有为本项目提供的材料，均需配套提供质量保证文件。7材料贮存管理办法 1）材料验收验收准备：材料员每月应向仓库保管员发出一份材料采购计划和大宗材料订货合同，材料到货前，材料员通知仓库保管员准备好存放地点、遮垫材料、搬运、装卸、检验用的设备和工具，对易燃、易爆、易损、易冻、有腐蚀性等 特殊材料要有防护措施。核对凭证：材料到货后，材料员应核对订货合同、发票、运单、装箱单、发货明细表、质量证明书或产品合格证等，并将资料交给仓库保管员作为入库检验凭证。入库检验：仓库保管员按合同规定的交货方法对材料进行入库验收（方法有：计量，检尺，检斤，求积，理论换算或清137、点数量），并对照供应商所提供的质量保证文件，会同相应专业工程师对所购材料进行验证，其包括：质量标识、规格、型号、外观质量、包装等。不合格品处理：当质量不合格、规格或包装不合要求时，应对其作出标识、单独存放并做好记录，由材料员与供应商交涉退赔。在交涉期间，材料要妥善保管。对数量差，在规定磅差以内，按实际数量验收；超过磅差部分，按实做好记录，报材料部处理，处理前，不得动用。2）材料入库按上述验收程序实施后，材料员将验收单交给仓库保管员，仓库保管员对材料名称、材质、标记、规格、数量以及包装完整情况进行核查，确认无误后，在验收单上签字。根据验收单登账，立卡，建立材料档案。3）材料贮存仓库保管员把供应商138、提供的质量保证文件资料随同与其对应的材料一同保管，做到“四相符”：即保证所保管材料的账、卡、物及质量保证文件相符。材料存放布局要合理，实行“四号定位”，即库号（区号）、架号（点号）、层号（排号）和位号定位；按材料种类分库（区）、按材质分架（点）、按规格品种分层（排）、分位，并作出明显标记，成堆、成方、成层、成行摆放。仓库保管员应特别注意加强库存材料的日常维护保养工作，为了材料的安全，降低库存损耗，应采取防雨、防冻、防光、防震、防尘、防腐蚀、防霉变、防老化、防爆、防破损等手段或措施，并对易燃、易爆、有毒的材料专库保管，加强检查，规定禁令。项目应加强材料现场管理，责任到人，控制现场损耗。每月对现场139、材料、每半年对仓库材料进行盘点，并编制材料盈亏报表。定期对所贮存材料的质量进行检查，发现有变质、损坏等问题及时书面报告有关领导，并采取有效措施加以防范。对于有使用期限的材料，材料员应在验收单上说明并提醒仓库保管员，以控制在其失效前使用。过期材料没有取样化验，不能证明其质量的，一律不得发出使用。对质量标记不清或其已经脱落的材料，凡有准确依据的，仓库保管员在核对质量保证文件资料的基础上，重新做好相应标记；对于尽管有依据，但对应性不强的应辅以必要的检验手段，在查明其材质后，重新作出标记。4）材料出库项目应建立限额领料制度，材料使用单位材料员根据材料使用计划表认真填写领用单，写明材料名称、材质、规格、140、型号、数量，（设备要写明图号、箱号、部件号），经有关人员审批，交仓库保管员核发，但设备发放应专项专用，未经设备主管部门同意不准拆套发放。材料员根据领料单登帐（在库存材料台帐上削减库存量）。仓库保管员按批准的领料单核发材料。必要的标记移植应在材料发放的同时进行，以确保发出的及剩余的材料上有相应的质量标记。5）材料退库凡是工地节余的材料或较长时间不再使用的材料一般都应办理退库手续。由项目材料员填写材料退库单，在退库单上标明：材料名称、材质、规格、数量、退库原因，连同该材料验收时的质量保证文件的复印件交材料中心，经材料中心有关人员检验、审查、核对材料（包括质量标记）无误并签字确认后，方可办理退库手续141、。对于办理退库的属于质量不合格的材料，如无质量标记、质量保证文件不齐全、已严重损坏者，经材料负责人批准，均按不合格品处理。对于通过质量复检手段重新确认并证明是合格的，由相应专业工程师在复验报告上签字确认后，则按合格品处理，办理入库。四工程技术资料管理1管理与职责工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。工程施工技术资料的编制、整理应按辽宁省建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚。项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。公司设立142、技术资料档案室，项目经理部设专职技术资料员，并取得市建委颁发的技术资料员培训合格证，技术资料员必须持证上岗，实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。公司每月、项目经理部每周进行一次检查，技术资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定切实可行的奖罚政策，以促进技术资料管理工作。2内容与要求1）主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试(检)验报告。材料进场后，及时进行检验，合格后才可以使用。2）施工试验记录：施工试验按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保证真实可靠。3）要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工情况。4）预检记录。5）隐蔽143、工程验收记录：对主要分项工程，必须组织由业主(监理)、项目技术负责人、项目专业工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录，签字齐全。6）施工组织设计：主要分项工程还要编制施工方案。7）技术交底：专业工程师对工长班组进行书面技术、安全交底， 并有交底人和接受人签字。8）工程质量检验评定：按照GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范执行。9）竣工验收资料：单位工程完工后，施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表报质检站验收核定。10）各类说明书及操作维护手册：每项物资及设备进场后，由公司采购中心及项目物资管理部门将厂商提供的图纸、资料144、产品说明书以及各种设备的操作维护手册进行收集整理，并按月向技术部门进行移交，由技术部门按照分部分项工程的类别加以整理，并在工程竣工后装订成册，移交给业主。11）设计变更、洽商记录12）竣工图：按照XX市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求绘制竣工图。13）工程影像资料：工程竣工后提供的录像带（或光盘），在施工过程中，我们将派专人负责拍摄和收集音像资料，要求： 图象清晰，说话清楚，音乐轻盈舒服； 对本工程质量的亮点、施工的难度要通过画面和解说词反映出来。 录相内容要全面，如质量过程控制，推广应用新技术等均能反映出来。14）竣工资料：工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档145、，并编写目录，装订成册，最后由技术负责人审核签字，工程竣工报验时首先将技术资料报市质检站审查，合格后才可以对工程进行检查验收。15）各种合格证书及原始资料：各种材料、设备进场后，由物资部门负责收集其合格证书及其他相应的证明设备、材料质量满足质量要求的原始资料，如：焊接、试压、验收资料、设备资料等，按照材料、设备的分类标准分门别类的进行整理，定期移交给技术部门，并由技术部门在竣工后组卷向业主移交。16）所有分包单位的工程资料都由我方审核确定后才报送监理单位审查。3工程试验管理1）现场试验要求现场将设置符合规范要求的标准养护室，所有的试验及标养设备必须经计量检验合格，并由专人负责。凡规定必须经复验146、的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用。2）试验的主要内容我公司将与监理单位一起，共同编制现场的试验计划及有见证试验计划。4施工组织设计、方案及技术交底1）施工组织设计管理为保证施工组织设计、方案有针对性、指导性及可操作性，并符合规范要求和公司管理特点。施工组织设计由项目技术负责人组织有关人员进行编制。施工组织设计编制完毕、项目会签后，由公司总工程师审核，公司总经理批准。施工组织设计落实执行情况，要做到中间有检查，检查有记录并归档管理。2）施工方案和技术交底的管理依据施工进度和施工组织总设计，在分部分项工程正式施工以前，由项目技术人员编制分阶段分部分项工程施工方案设计，以便于及时指导施工。施147、工方案由项目技术负责人审核，经项目经理批准后执行。经项目经理审批后的施工方案下发执行，在方案的执行过程中相应专业工程师对实施情况进行监控。公司对分包的技术交底由总包单位技术负责人编制，交底要有针对性、具有可操作性。尤其是要作好新技术、新材料、新工艺的技术交底工作。项目对特殊过程及关键工序由技术负责人对分包进行技术交底。对于一般分部分项工程可由现场专业工程师对分包进行交底，以便实施有效的过程控制，并将技术交底资料反馈到资料员手中，做好技术交底记录的收集、归档工作。3）施工方案实施流程为了保证分项工程的技术方案有针对性、指导性及可操作性，在方案编制过程中，技术方案在遵循施工组织设计的前提下，还应与148、工程实际相结合，通过样板间施工，调整施工方案，有针对性的调整预控措施，最后进行大面积施工。方案实施流程如下：施工组织设计 分项工程施工方案（ 讨论稿） 分项工程样板施工 信息反馈 下发分项工程施工方案（正式稿） 逐级技术交底 专项施工技术培训（施工作业人员） 大面积施工第七章 安全管理体系与措施计划第一节 安全方针安全生产方针“安全第一、预防为主”第二节 安全目标项目安全总目标在项目策划时已确定，且安全目标必须针对所评价出的重大风险。将本项目的安全管理目标分解到各层次直至各作业队的一线操作作业人员。本项目确定的安全目标为：1保证一般事故频率小于1.5，无因工死亡、重伤和重大机械设备事故。2无火149、灾事故；无严重污染、扰民；无重大交通行车事故。第三节 施工安全管理体系建立以项目经理为安全生产第一责任人，项目技术负责人为项目安全生产总技术负责人，工长为各工种安全生产第一责任人的安全生产管理体系，明确各级人员的安全生产岗位责任制，分级搞好安全宣传、安全交底、安全教育、安全检查工作，做到思想、组织、措施三落实。职工对班组负责，班组对工长负责，工长对项目经理负责，项目经理对公司负责。公司对项目经理、项目经理对工长、工长对班组签订具有明确的安全措施奖惩办法在内的安全生产保证措施责任书。一 施工安全管理组织体系在项目经理的领导下，由安全科、技术科、专业工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全管理150、体系。1安全决策体系：由项目经理负责，组织制定项目各项安全管理制度、规定和管理办法，负责建立项目文明安全保证体系，保证工程项目安全经费投入。2安全监管体系：由项目现场经理负责，监督各项文明安全管理制度、规定及管理办法的落实工作。3安全技术体系：由项目技术负责人及各专业工程师负责，制定项目安全技术保障方案，实施安全技术管理。4工程项目安全施工保证体系（见下图）。XX年XX市既有居住建筑供热计量及节能改造工程（第一期）XX区（一）外墙围护保温改造工程安全管理体系二施工项目管理人员安全生产责任：1项目经理1) 做为施工项目安全生产第一责任人，对项目施工的安全生产负有全面领导责任和经济责任。2）认真贯151、彻国家、行业、地区的安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康安全管理办法和实施细则，并监督其实施。3）制定和执行本企业（项目）安全生产管理制度。4) 建立项目安全生产管理组织机构并配备干部；根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。5) 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织落实相应的安全措施，配备必要的152、防护用品和安全设施。6) 严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，主持安全评比、检查、考核工作；督促或组织项目安全生产文明施工大检查，对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改；对上级安全监督部门的整改通知，认真组织落实，及时报告执行结果。7) 定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；定期组织召开项目安全生产例会，分析现场安全形势，处理施工过程中有关安全生产与文明施工的重大问题。8) 组织全体职工安全教育和培训，学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例，对生产安全和职工的安全健康负责；9) 当发生事故时，必须按国务院安全行政主管部门安全事故处理的153、有关规定和程序及时上报和处置。发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。除及时上报外，要积极组织或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故调查分析和处理，并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生。10) 做好对专业分包队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。确保专业分包队伍的管理体制健全，具备与工程施工相适应的能力，并经过三级安全教育。在签订专业分包合同时，要明确专业分包队伍安全文明施工的责任指标和CI要求，并规定考核办法。2 项目技术负责人1) 对工程项目的职业健康安全负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。2) 编制或审批施工方案154、时，要注重安全技术措施的针对性，并且主持做好安全技术交底工作。3) 针对施工的不同阶段（如季节性施工），制定专项安全技术措施，并组织专题安全教育培训。4) 采用新材料、新技术、新工艺时，事先提出职业健康安全技术措施，并向操作人员进行技术培训和交底。5) 组织对大型设施、设备的检查、验收，并督促使用者做好使用中的职业健康安全管理工作。6) 参加项目组织的安全与文明施工定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和解决办法。7) 参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查分析，从技术上分析发生事故的原因，提出措施和整改意见。3 安全员1) 对工程项目的安全管理负直接责任，协助项目经155、理、现场经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度。2) 结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理要求，为实现项目职业健康安全目标和文明施工目标提出切实可行的办法，并组织专业工程师、专业分包负责人及有关人员贯彻实施。3) 组织落实工程项目职业健康安全计划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实项目各级人员的安全生产责任制。4) 领导、监督项目专业分包单位人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。5) 组织安全生产、文明施工大检查，坚持当生产与安全发生矛盾时，服从安全的原则，及时纠正各种违章现象，发现问题，督促整改并复查整改效果。6) 听取、采纳安全方面的的合理化建议，支持安全生产管理人员156、的业务工作，保证项目安全生产保证体系的正常运转。7) 接到上级单位的安全与文明施工检查和整改通知后，及时组织实施并且及时报告实施情况。8) 发生因工伤亡事故时，组织保护现场、抢救伤员，并及时报告。协助做好事故调查分析的具体组织工作。4专业分包单位负责人及其管理人员1）认真执行有关的职业健康安全法规和总包单位制定的各项相关管理制度及CI要求，接受总包对安全生产文明施工的督促检查和统一管理，对承包范围的安全生产负直接责任。2）严格履行各项劳务用工手续，合理安排工人的生产生活，按规定购置、使用安全防护设施和劳保用品，对工人的职业健康安全负责。3）按规定组织本单位资质审查及主要管理人员的安全资格年审，157、组织工人的三级入场教育、特殊工种教育、变换工种教育、班前安全讲话和安全活动。4）保持队伍相对稳定，人员的调进调出必须事先报请总包批准，新入场人员必须按规定办理各种手续。5）根据总包的交底向各施工班组进行详细的书面安全技术交底，必要时请总包主管人员参加。6）在施工中经常对作业现场进行检查，发现不安全因素及时整改，对重大事故隐患应立即停止施工，并上报总包，杜绝蛮干。7）发生因工伤亡或未遂事故，保护好现场，做好伤员抢救工作，采取防范措施，并立即上报总包，不准隐瞒和拖延不报。5 班组长1）班组长是本班组安全生产的第一责任人，认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人158、员在施工生产中的安全和健康负直接责任。2）经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，不断提高安全自保能力。3）经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。4）发生事故后，应保护好事故现场，立即上报，主动提供事故现场的有关信息。6 工人1）隶属总包及专业分包的工人应严格执行安全操作规程，遵守职业健康安全管理体系文件和安全生产文明施工的各项规章制度。2）积极参加各项职业健康安全活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，服从安全生产管理人员的监督指导。3）在安全159、生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不随意拆改，对新工人有传、帮、带的责任。4）对不符合职业健康安全标准的作业活动，有权提出建议和拒绝违章指令。5）在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。6）发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报。第四节 保证工程安全的措施一 建立健全安全生产管理制度项目经理部必须建立并实施各项安全生产规章制度：1安全生产责任制明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。2安全专项方案编制及审查制根据建设部危险性较160、大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法及相关安全的规定，编写专项安全施工方案，并报相应部门论证、审批；做到所编写的方案具有可操作性、可指导性。3安全生产例会制度每周召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。4特种作业持证上岗制度施工现场的特种作业人员必须经过专门培训，考试合格，持特种作业操作证上岗作业。5安全值班制度项目经理部及劳务作业队必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。6安全技术交底制度根据不同岗位，由专职安全员根据省施工现场内业管理标准编制安全技术交底，经项目技术负责人审查批准，对各工种、分部分项工程进行针对性的安全技术交底，受交底者161、履行签字手续。7建立安全生产班前讲话制度安全员、专业工程师必须根据具体施工进展情况及各阶段施工特点，在施工之前及时对班组作业人员进行安全讲话。8重要过程旁站制对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现场指挥。9危急情况停工制度一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，及时采取措施排除险情，同时即刻报告项目部、公司、业主及监理，及时采取措施排除险情。10日检查、旬检查制度日检查：由现场经理和安全员负责，按照XX市建筑施工现场安全日检表的内容，在每天下午下班前进行检查，对发现的问题立即定人员定时间进行整改，为夜班或第二天施工创造条件。旬检查：由项目经理部召集现场经理、专业工程师162、安全员、保卫、消防、机械、料具、行政、卫生等有关人员共同进行联合检查，按照XX市施工现场管理规定的内容检查评分，评估工地的管理水平。11机械设备、临电设施和脚手架的验收制度各种机械设备、临电设施和脚手架在安装完毕后必须进行专项验收，未经验收或验收不合格严禁使用。二安全教育根据本项目的管理人员的能力现状及工作需求，对于项目需要外派培训和拟请项目以外人员协助培训的，项目向公司人力资源部提出项目培训计划，按人力资源部或企划部的培训安排，组织人员参加培训。1 职业健康安全管理体系培训人员进场后，项目经理部质量安全组组织全体管理人员（包括所属分包单位的管理人员）进行职业健康安全管理体系的培训，并做好培163、训记录。2一般安全教育项目的一般安全教育包括：入场三级安全教育、转场教育、变换工种教育、特种作业人员教育、经常性安全教育、现场安全活动、班前安全讲话等。项目的各项一般安全教育由安全环保办公室统一组织、指导，各分包单位有关人员配合完成，并留存教育记录。1) 入场三级安全教育 新工人入场必须进行项目总包单位、（专业分包单位）专业作业队、作业班组三级安全教育并做好记录，经总包单位安全员考试合格、登记备案后，方准上岗作业。 教育时间：总包级教育为16小时，（专业分包）专业作业队级教育为16小时，班组级教育为8小时。工程项目可根据工程规模及特点对各级安全教育的时间做适当的延长。 教育内容：A. 总包级教164、育内容：a. 新工人入场安全教育的意义和必要性；b. 建筑施工的特点及其给劳动者安全带来的不利因素；c. 国家、行业、地方及企业当前的安全生产形势；d. 安全生产法规及安全知识教育（如：中华人民共和国宪法第42条；中华人民共和国刑法第113条、114条、115条、187条；国务院关于加强安全生产工作的通知（国发（1993）50号）；国务院发布的建筑安装工程安全技术规程有关内容；公司有关安全生产的规章制度和办法；事故发生规律及典型事故案例；事故预防的基本知识；事故急救措施等）。B. 专业分包级教育内容：a. 国家、部委有关安全生产的标准；b. 当地有关部门的各项安全生产标准；c. 在施工程基本情165、况和必须遵守的安全事项；d. 施工用化学产品的用途、防毒知识、防火及防煤气中毒知识等。C. 班组级教育内容a. 工程项目中工人的安全生产责任制；b. 本工程项目易发生事故的部位及劳动保护用品的使用要求；c. 本班组生产工作概况、工作性质及范围；d. 本工种的安全操作规程；e. 个人从事工作的性质及必要的安全知识。2） 变换工种安全教育凡改变工种或调换工作岗位的工人必须接受总包单位组织的变换工种安全教育，做好记录。变换工种安全教育时间不得少于4小时，经总包质量安全组考核合格、登记备案后方准上岗。教育内容：a. 新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；b. 新工作岗位必要的安全知识，各种166、机具设备及安全防护设施的性能和作用；c. 新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；d. 新工作岗位容易发生事故及有毒有害的地方；e. 新工作岗位个人防护用品的使用和保管。3） 特种作业安全教育从事特种作业的人员必须经过专门的安全技术培训，经考核合格取得操作证后方可独立作业，并按特种作业人员有关管理办法按要求进行年审，同时进入现场作业时应将有效的操作证复印件交总包质量安全组登记备案。项目总包单位对从事特种作业的人员要进行经常性的安全教育，并做好记录，频率为每月一次，每次不得少于4小时。教育内容：a. 特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项；b. 特种作业岗位的安全技术要167、领及个人防护用品的正确使用方法；c. 本岗位曾经发生的事故案例及经验教训。4） 经常性安全教育工程项目出现以下几种情况时，应对施工人员进行适时安全生产教育，做好记录，时间不少于2小时。教育内容：a. 因故无法完全执行安全操作规程；b. 实施重大和季节性安全技术措施；c. 更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；d. 发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；e. 节前假后及执行特殊施工任务；f. 出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。5） 现场安全活动项目（专业分包）各作业队每周一开始工作前应对全体在岗工人采取适当形式开展至少1小时的安全生产及法制教育活动，并做好记录。现场安全活动168、的内容：a. 上一周安全生产形势、存在的问题及对策；b. 最新安全生产信息；c. 重大和季节性安全技术措施；d. 本周安全生产工作的重点、难点和危险点。6） 班前安全讲话各作业班组长于每班工作开始前（包括夜间作业）必须对本组全体人员进行不少于15分钟的班前安全活动交底，并做好记录。班前安全活动交底内容包括：a. 本班组安全生产须知；b. 本班工作中的危险点和应采取的对策；c. 一班工作中存在的安全问题和应采取的对策。三 施工安全防护措施1重要安全防护用品管理重要安全防护用品范围：1）安全网：水平安全网、密目式安全网2）安全带：常用安全带、防坠器3）安全帽4）配电箱、开关箱、漏电断路器5）临时用169、电的电缆、电源线6）脚手架扣件7）安全标志2个人防护进入施工现场所有人员必须戴好安全帽，凡从事两米以上作业且无法采取可靠防护设施时，高处作业的人员必须系好安全带；特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。四吊篮施工安全技术措施1对操作人员的要求1）操作人员不得有恐高症、眩晕症、高血压、心脏病等不适合高处作业的病症。2）操作人员必须经过培训、考核合格，持证上岗。3）施工操作人员进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业时必须系好安全带，不得穿拖鞋和赤膊，严禁酒后和身体发病时操作吊篮。4）高处作业必须配戴安全带以及采用相关的防护措施，吊篮的操作、管理要由专人负责。2对施工环境的要求1）吊篮的安装必须远170、离高压线10米以上。2）遇有雷雨、大风、大雾等恶劣天气要停止作业。3）吊篮下方遇有通道，要及时封闭。如不能封闭，必须采取措施或设置警示标志并安排专人看护。3安装悬挂机构的技术要求1）前吊臂向前探出建筑物边缘不得超过1.6米。2）前吊臂的设置一定要高于后吊臂，严禁前低后高。3）吊臂上所有栓孔要全部用螺栓紧固，不得漏装、错装。4）连接钢丝绳卡扣的螺纹要完好，每根钢丝绳不得少于3个卡扣。悬吊钢丝绳的索具螺杆、悬吊螺栓的端部必须要插入开口销，并辟开叉。5）配重物必须按足以能抵抗倾覆的重量要求配置，且连接紧固在配种点上，不得脱落移位。6）设置吊臂的建筑物顶面的支撑处应能承受包括吊臂、吊篮和载荷物全部重量171、。7）悬挂机构必须设专人安装，安装完毕必须由专职安检人员检查，验收合格后方可使用。4安装篮体的技术要求1）依据施工需要确定篮体的组合长度，最长不得超过6米。2）安装时低栏板置于作业面，高栏板置于作业人身后。3）所有的连接孔都要穿上螺栓，所在连接处的两侧都要戴上平垫，戴上螺母后均要紧固，使组装的篮体成为一个整体，不得有松动。5初始磨合试运转的要求1）观察钢丝绳是否顺位于导轮、压轮和机内“V”形槽齿轮内，如有出槽、卡压现象时，则向前缓缓摇动脚蹬板，使钢丝绳复位于槽内。2）打开后机盖，向油底壳内注入机油70ml，正反向摇转数次，使棘轮、齿轮、主轴等摩擦表面渗透入机油。3）检查从提升机至地面这段工作绳172、是否受力绷紧，如没受力，应将附陀向上移动，拧紧后再压上重物，让这段工作绳充分受力，以增大吊篮上升的拽引力。4）操作者进入篮体内，坐在鞍座上，向骑人力车那样蹬踏，升至约0.5米时，离开鞍座，在篮体内任意跳动若干次，观察悬挑机构、钢丝绳和提升机三者连接得是否确实稳固，提升机制锁是否有效。5）将篮体升至约2米时，停止上升，再重复跳动若干次，进行观察。其后一操作者坐在鞍座上不操作，另一操作者向下蹬踏，当篮体倾斜至设定的角度时，安全锁制动，偏低的一端不能继续下降，操作者在这端再试跳几次以确定安全锁制动是否有效。随后偏高那端的操作者开始下降操作。用同样的方法测另一端安全锁的制动效果。6）全面认真地检查紧固173、件、焊接处，制动机构是否有异常，减速机运转是否有异常声响，在确定无异常现象后方可操作使用。6操作使用的要求1）在升降过程中二人尽量保持同步操作。如操作速度差异过大时，吊篮就会倾斜，当倾斜至设定的角度，安全锁就会制动锁定低处那端。低处端的操作者往上方向蹬踏一下，安全锁就会解锁，待两端平行后方可继续下降。2）在高处停留或保养时，必须将手动制动锁锁紧。当需要继续操作时，先向上方向蹬踏，使钢丝绳受力绷紧后再松开手制动锁。否则在钢丝绳松弛状态下就松锁，会产生很大的冲击力和震动，易损坏吊篮。3）施工操作时严禁在吊篮内使用梯子、凳子等垫高作业。4）严禁相邻两掉栏内的人员横向间相互攀进跨出。5）出现异常情况要174、及时排除，发现不安全因素要停止操作，及时报修。严禁在故障状态下使用。6）本吊篮的额定载重量在4米篮体规格下为400kg，严禁超载。当用户需要接长篮体使用，在这种情况下的额定载重量必须减去4米以外的加长体的重量。7日常维护的要求1）新投入使用的吊篮需要经过磨合，初始使用不要满载，载重量要由少逐渐增加。2）露天停放或遇雨天，雨后要及时放出油水混合物，重新注入机油，以防止机体生锈，保持正常运转。3）安全锁及减速机上的防护罩不要拆除，以防止杂质进入。若进入泥沙等杂物，必须及时清除，否则会损坏机件，造成制动失灵。4）经常在安全锁，机内棘轮、压轮等摩擦表面进行注油，以保持润滑灵敏。5）各连接部位的螺栓要经175、常检查缺失与否，并进行紧固。6）安全锁为封闭式，壳体内部的机件不可调整，不得用器具敲砸。7）在有电焊、化学物品和复杂交叉作业环境下使用，应经常检查钢丝绳是否有断丝、损伤、锈蚀现象，发现异常要及时处理或更新。8）安全锁和钢丝绳是本吊篮的专有配件，使用者不得随意配用或购置。随吊篮配备的油壶、三叉套管和扳手是日常维护保养的工具，操作者在吊篮使用中应随时携带。五吊板施工安全技术措施1施工人员进施工现场前必须先经过施工安全措施、消防知识及有关国家施工生产的法规、条例等制度的培训以后方可进入施工现场。2对所有高空作业人员在作业前应做好专项高处作业安全知识教育，提高作业人自我保护意识。3作业前应进行专门的有176、针对性的安全技术交底，并履行签字手续。4高空作业人员应经过体检，合格后方可上岗。严禁患有高血压、贫血症、严重心脏病、精神病、癫痫病、深度近视眼在500度以上人员，以及经医生检查认为不适合高空作业的人员，不得从事高空作业。严禁酒后上高作业。5高空作业人员，必须佩戴符合国家标准并具有检验合格证的安全帽，系牢帽带，以保护头部；6高空作业人员，必须佩带符合国家标准并有检验机关检验合格证的安全带。每次使用安全带之前，必须对安全带进行详细检查，确无损坏，方准使用。作好一切安全防护，如大绳是否损坏，安全强索是否稳固，固定是否结实耐用，按标准负责检查，完善责任。7督促作业人员按规定正确佩戴和使用安全防护用品。177、确保工作中的人员的人生安全及自带设备的安全性、可靠性。8高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。9工作期间注意行人安全，设专人劝阻随意进入施工区的闲杂人员以免发生意外事故。六门式钢管脚手架安全技术措施1架子的基础必须进行平整、夯实（达到设计的承载力），并有排水措施。钢管底部设置厚度不小于8mm厚的双管底座并加设长度不小于2跨，厚度不小于50mm的通长垫板。内、外立杆离地30cm处加设扫地杆。2脚手架外立面自上而下连续设剪刀撑，斜杆与脚手架的立杆等基本构架杆件必须可靠连结。转角处及每隔6跨必须设横向横撑，所有外架均与外墙拉结，连墙杆水平间距为层高（当连墙杆距主节点距离300mm时进行局部调178、整使其小于层高），纵向4.5m以内每层拉结。3外架外立杆内侧满挂密目安全网，操作层满铺脚手板，并设高度180mm的挡脚板，操作层及操作层下部架满兜水平安全网。4本工程外脚手架按装修脚手架搭设，结构施工期间要严格限制使用荷载使其仅作为外围护架使用，在施的垂直作业不得超过1层。5每7根立杆做一组剪刀撑，斜杆与地面夹角为4560度。6施工作业面的防护不得低于1.2m。7拆除脚手架时必须划出安全区，设警戒标志，并设专人警戒。拆除前必须派专人检查架子上的材料、杂物等是否清理干净，否则不许拆除。拆除时应按规定程序进行。拆下的材料必须绑扎牢固或装入容器内才可吊下，严禁从空中抛掷。8外架固定水平网的设置按垂直179、距离不大于10m设置。9密目安全网的固定用10#的镀锌铁丝绑扎固定。七临时用电安全技术措施1施工现场临时用电的架设和使用必须符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）的规定。建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。施工现场做到临时用电的架设、维护、拆除等由专职电工完成。坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。2供电线路应由专业电工定期巡视检查。检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。雨天禁止露天电焊作业。3配电箱由专人负责管理及维修。4施工前180、检查供、用电设备是否正常，用电机具不允许“带病”工作。5严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆电线。6移动式临时配电箱应距地600mm 以上。7 配电箱应放置在干燥地段，配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。配电箱附近不能堆放易燃易爆物品，。8照明线路及灯具安装高度低于2.4m 应采用36V 安全电压，手持照明灯具应采用36V 及以下安全电压。9低压配电的操作顺序如下，送电顺序：总配电箱分配电箱开关箱；停电顺序相反。10供电系统严格执行TN-S 接零保护系统和漏电保护系统，形成防触电二道防线，坚持“一机、一闸、一漏、一箱”。配电箱、开关箱要181、合理设置，避免不良环境因素损害和引发电气火灾，其装设位置应避开污染介质、外来固体撞击、强烈振动、高温、潮湿、水溅，以及易燃易爆物等。11供电线路选用五芯电缆，供电系统做到“三级配电，两级保护”，施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。12电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。13工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。14应保持配电182、线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。15独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。16为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。17开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。18分配电箱与开关箱的距离不得183、超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。19电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。八施工现场高空作业安全措施1制定和健全高空施工的安全操作制度，严肃施工纪律。2高空安全设施必须用途齐全、安装牢固、拆除方便、使用可靠，同时做到定期检查，专人修缮。3外脚手架的立面满挂安全网，操作层及操作层下部按要求满兜安全网。4建筑物的出入口搭设防护棚。详见出入口的防护棚搭设。5高处作业中严禁投掷物料。6在2米以上高度从事支模、绑钢筋、浇注混凝土等施工作业时必须设置可靠的操作面，并设置安全稳184、固的爬梯。7施工交叉作业时，设置专职人员进行检查与协调。8高空施工人员应佩安全带、戴安全帽、穿防滑鞋；对超高空施工人员应进行健康检查，在高空宜设置(冬季)避风棚和(夏季)遮阳棚。9当风力超过六级时，应停止高空吊装施工。10超过一定施工高度后，上下指挥应采用无线电对讲机，且信号统一。11从事高处作业的职工，必须经过专门安全技术教育和体检检查，合格才能上岗，凡患有高血压、心脏病、癫痼病、肱晕症等不适宜高处作业的人，禁止从事高处作业。12从事高处作业的人员，必须按照作业性质和等级，按规定配备个人防护用品、并正确使用。13在夏季施工时须采取降温与预防中暑措施。14高层施工人员集中处，应在操作层的适当位185、置设置便桶。第五节 消防、保卫安全措施贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针，项目经理为该工地的消防负责人，专职安全员负责日常消防安全监督检查，并逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全。一消防管理制度1明确责任区，落实责任人，定期开展消防安全培训教育和防火检查，及时消除火灾隐患。要明确施工作业区、材料堆放区、办公区、安全防火区、易燃易爆品场地、材料库房、职工生活区等各区域安全距离及在建工程和临时设施与施工现场周边的高压电源的安全距离均要符合消防规定。现场安全布局、消防水源、灭火器材等设施及防爆等措施要符合消防规定。2施工作业区主体工程采用的安全网等安全防护用品必须达到阻燃标准；在建工程不作为186、库房或存放易燃易爆危险物品，动火点要设立明显的防火标志和监护人，从事电、气焊等明火作业的必须经安全保卫部有关部门办理动火审批手续，动火作业区要采取防火隔离措施，施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备时要采取妥善的安全防火措施。3材料堆放区易燃易爆物品要设专门库房存放，要有专人负责保管并定期巡查。易发生化学反应或实施不同消防措施的建筑材料和物品不得混淆存放，要根据不同易燃物品配备相应的灭火器材，做到妥善保管。4按消防有关规定标准设置办公室和职工宿舍，不采用易燃、可燃材料搭设，按规定距离设置消防通道，宿舍不存放易燃易爆物品，单独设置吸烟室，并做到管理制度健全，有专人负责。二消防组织机构1建立消防187、小组，项目经理为组长，现场经理、技术负责人为副组长，小组成员为项目部全体管理人员。2组长：负责组织和指挥整个应急救援工作。3副组长：协助总指挥负责应急救援的整个具体指挥工作和日常工作。4小组成员：协助总指挥做好事故报警、情况通报和事故处置工作；负责应急救援的生活和救援物资的供应；负责消防、警戒、治安保卫、疏散和道路管制工作；现场救援工作。三消防器材说明及防火要求消防器材配备：消防水泵，消防栓、干粉灭火器、消防水枪等消防器材若干。四现场消防措施1施工现场设消防、警示等各种标牌，现场配备一定数量的消防器材及足够的消防水源，消防器材周围3 m内严禁堆放其他材料，确保畅通。2对易燃、易爆、油品及化学品188、材料分类存放在专用仓库内，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。化学品库房门上贴明显标识并注明责任人。3根据储存、运输物品的数量、品种的不同，配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查，做好标识，防止失效，检查要有检查记录，发现隐患及时上报处理。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备无臭氧层消耗物质的新型灭火器替代干粉灭火器的使用。上述地方不准吸烟，不准任意拉电线，不准无关人员入库。现场消防器材，非火警不得动用。4危险品运输管理：由有资格的专业运输单位负责运输、押运和卸货。5加强群众性消防知识训练，增强自防自救能力；对应急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。6严格按照189、施工组织设计所布置的方案进行施工，现场工人宿舍、现场设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。7施工中消防器材、管道与其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理，须及时请示上级，经批准后方可更改。8现场临时道路必须设置足够的消火栓，消火栓间距满足消防要求，消火栓位置不得占用，不得做为临时取水点。9严格执行现场用火审批制度，使用电气焊时要有操作证，用火前必须办理用火证，并设专人看火，配备消防器材，看火人不得擅自离岗以免发生火灾。用火作业前，要清除周围的可燃物或采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护，用火作业后，必须检查确认无火种后，方可离开施工现场。10严禁用明火检查漏气情况。11电气焊作业，电器设备的190、安装必须由持证的电焊工、电工等专业技术工人操作。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上，不得使用无柄的焊、割工具。遇五级以上大风时，应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域内无火险隐患。12焊割作业不得与油漆、喷漆、木工、防水等工种在同部位、同时间、上下交叉作业。13现场搭设的临时建筑应符合防火要求，并不得用易燃材料搭设。14加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。15施工现场消防的基本要求和规定。（见表8-1）五消防应急预案（见消防应急预案部分）六治安保卫措施1治安保卫工作目标1）在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效的落实防盗措施，严191、防各类偷盗事件发生。2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，尽量减少偷盗事件发生的工作目标。3）作好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。4）加强对重点人员和各关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事故。5）落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。6）贯彻施工现场治安保卫工作基本标准，把本项目工地建成治安先进工地。7）在有各级领导参观考察现场时，协助公安部门作好内勤保安工作，确保贵宾安全。 施工现场消防的基本要求和规定 表 8-1序次项 目基本要求和规定1一般规定1按规定配置消防器材、192、设施和用品，并建立消防组织；2明确划定用火和禁火区域；3动火作业须履行审批制度，动火操作人员持证上岗并有专人监护；4定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。2消防器材的日常管理各种消防器材保持完整、完好3材料仓库防火1仓库应设在工地下风向、水源充足和消防车能驶到的地方；2仓库内物品应分类分堆贮存编号，对危险物品应加强入库检验，易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸；3库房内防火设施齐全，应分组布置种类适合的灭火器；4库房内不得兼做加工、办公等其它用途；5库房内严禁使用碘钨灯，电气线路和照明应符合安全规定；6易燃材料堆垛应保持通风良好，应经常检查其温度、湿度，防止自燃起火；7各种气瓶均应单独设193、库存放。4电、气焊作业防火1焊、割作业点与氧气、乙炔瓶距离不小于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m；2乙炔瓶与氧气瓶之间距离，在存放时不得小于2m，在使用时不得小于5m； 3氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件完整有效；4严格执行“十不烧”规定；5作业前应有书面的防火交底和作业者签字，作业时备有灭火器材，作业后清理热物和切断电源、气源。2治安保卫工作的手段和措施1）成立现场治安保卫指挥部。成立由项目部经理为总指挥长、一名治安保卫专职干部为副指挥长，项目部安全安全保卫部门及各专业分包单位的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。治安保卫指挥部的职责是：确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安194、部制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。2）现场保卫指挥部下设现场安全安全保卫部。配备20名保安人员及项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制订并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。第六节 应急预案一潜在事故的确定1倾覆事故（脚手架搭拆）2物体打击事故3机械195、伤害4高空坠落事故5触电事故6火灾7爆炸8食物中毒、有毒有害气体中毒、传染疾病9交通事故（施工发生的交通事故，各类车辆发生的道路交通事故）二应急组织体系1领导小组成立紧急情况应急领导小组：组长： XXX（项目经理）副组长：XX（项目副经理）副组长：XX（专职安全员）组员：项目部各部门负责人、各工班组长、各工种负责人2应急领导小组职责1）负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处理。2）救援结束后：小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题，及时对预案提出调整、修改196、和补充意见，安全员负责收集意见并修订预案。3）安全部门、施工部门负责组织预案的培训和演练。3应急领导小组分组及职责项目值班人员一旦收到紧急情况信息，应快速反应，及时准确的把情况报告应急领导小组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，按以下分组进行救援工作，过程中人员可协调。1）组长： 紧急情况发生后，负责紧急救援现场的总指挥工作，批准本预案的启动与终止； 统一部署应急预案的实施工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。2）危险源控制组： 提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施并组织实施； 组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备，开展抢险救援工作； 采取紧急措施尽一切可能抢救伤员和197、被困人员，防止事故进一步扩大； 寻找受害者并转移至安全地带；、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。3）伤员抢救组： 负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置； 对抢救出的伤员，在外部救援机构未到达前，对伤者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血，防止受伤部位受污染等）； 使重伤者优先得到外部救援机构的救护； 协助外部救援机构转送伤者至医疗机构，并指定人员护理伤者。4）安全疏散警戒组： 负责组织对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制，保护现场，维持现场抢险救护的正常运作，保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入； 事故引发火灾，执行防火方案198、中应急预案程序； 组织人员有序疏散，保护受害人财产；5）后勤保障组：负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。三紧急事故响应流程图发生的安全问题（事故）（现场负责人或发现人）发现后立即向应急领导小组或现场负责人报告，必要时呼救通知其他人。项目部应急领导小组组长或副组长迅速做出判断，组成指挥机构，下达应急指令，并根据情况的严重程度决定是否报警和向消防、医院等部门求助。并向业主、驻地监理、上级主管部门、安监部门和相关产权设备单位报告。项目部应急小组成员根据应急指令及预案措施，调动应急物资、机械设备及人员进行抢修救援。处理结束后，对预案提出调整、修改和补充意见。项目主管部门协助上级部门对199、事故进行调查，写出书面报告。汇总应急小组成员意见，修订应急预案。 一旦发生紧急事故，项目部按照“紧急事故响应流程”图，采取有效措施，防止事故的扩大。应急联动电话：匪警（治安）：110、火警：119、急救：120、附近医院：盛京医院项目主管部门：XX市XX区建设管理委员会本地安监站：XX区区安监站相关产权单位：XX市供热管理办公室四潜在的紧急情况的预防及响应措施预防措施：与员工详细交底发生紧急事故后的响应措施。响应措施：发生紧急事故，首先现场无关人员立即撤离事故波及区，发现人向应急小组长及有关人员报告；应急小组长启动现场应急预案，同时按照程序逐级报告，必要时企业应急小组赴现场协助救援工作及对事故200、展开调查。1. 脚手架倒塌1）预防措施及监控 按经审批的正确的施工方案进行施工。 在暴雨后,复工前对脚手架进行检查。2）响应措施 启动现场应急预案,危险源控制组人员排除险情,预防再次坍塌。 若是脚手架倒塌,危险源控制组织所有架子工进行倒塌架子的拆除的拉牢工作,防止其他架子再次倒塌。 再次倒塌排除后,伤员抢救组对被压人员组织用手移开倒塌的材料,以避免伤员二次受伤,对受伤者进行现场必要的救治,同时拔打120送医院抢救。2. 物体打击1）预防措施及监控 进入施工现场必须戴安全帽。 脚手架封闭、四口、五临边防护措施到位。 临边施工区域、通道口必须设置安全防护棚。2）响应措施应急小组长组织现场伤员抢救组201、迅速对伤者进行紧急清理包扎止血,同时拨打120送医院抢救。3机械伤害1）预防措施及监控与工人交底要求其必须按操作规程进行操作。2）响应措施 发生机械伤害事故,受伤者自己或最早发现者首先大声呼救,并呼叫电工迅速拉闸断电。 应急小组长组织现场伤员,抢救组迅速将伤者抬到平整的场地进行必要的救治,同时拨打120 请求救助,如发现伤者有断指断腿等,应立即找到,用医用纱布包好,随同伤员一起送往医院救治。4高处坠落1）预防措施及监控脚手架封闭，四口、近临边防护措施到位。2）响应措施组织现场伤员，抢救组对伤员施救，如有骨折伤员，应注意骨折部位的保护，使用木板平抬，避免因不正确的抬运，使骨折部位造成二次伤害，同202、时拨打120或直接送医院抢救。5触电1）预防措施及监控电工按检查制度对用电设施进行检查，确保安全用电。2）响应措施 触电事故主要有三类:施工碰触电、工地随意拖拉电线、现场照明不使用安全电压。 发生触电事故,最早发现触电者,迅速拉闸断电，用木棒、木板等不导电的材料将触电者与触电线、电器部位分离开,将触电者抬到平整场地,伤员抢救组按照有关救护知识立即进行救护,同时拨打120或立即送医院抢救。6火灾1）预防措施及监控 不能随意在施工现场吸烟。 严格执行动火令。 绘制项目部消防设施布置图,并分别贴在施工区,生活区,办公区告知全体人员。 重点防火部位:油漆仓库旁有充足的消防设施,仓库四周应有不小于3.5203、m的平坦空地作为消防通道，通道上禁止堆放障碍物。2）响应措施 发生火情后,在现场的负责人一边立即组织利用附近的消防设施灭火,一边报告应急小组长。 启动现场应急预案,立即指挥现场危险源控制组、伤员抢救组分工合作,取出灭火器和接通水源进行扑救,当火势较大,现场无力扑救时,立即拨打119火警。 伤员抢救组在现场附近的安全区域内设立临时医疗救护点,将伤员转移至空气流通的地方,采取简单的救护方法急救,并根据伤势情况向120求助。 安全疏散警戒组负责对现场及周围人员清点工作,并进行防护指导、人员疏散撤离,布置安全警戒,禁止无关人员和车辆进入危险区域,可能时进行周围物资转移等工。 建筑物起火的7分钟内是灭火204、的最好时间,如超过这个时间,就要设法逃离火灾现场,依靠消防人员灭火。7爆炸1）预防措施及监控 危险化学品贮存按照危险化学品贮存通则。 对使用危险化学品的工序，保证详细与工人交底。2）响应措施 施工现场氧气瓶、乙炔瓶、汽油、油漆等易燃易爆物品贮存使用不当易发生爆炸事故。 现场危险源控制组、安全疏散警戒组分工合作，排除二次爆炸的可能后，控制引起爆炸的火源、可燃物及助燃物；同时拨打110、119报警，通知其他人员马上撤离事故现场。 伤员抢救组对伤员进行紧急救治，并拨打120请求援助。8食物中毒1）预防措施及监控 注意挑选和鉴别食物,不要购买和食用有毒的食物和发霉过期的食物。 烹调食物要彻底加热,防止205、外熟内生。 生、熟食物要分开存放、制作；瓜果、蔬菜生吃时要洗净、消毒。 避免昆虫、鼠类和其他动物接触食物。 冷藏的贮存食物，要控制微生物的繁殖。2）响应措施发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，立即向项目经理报告，拨打120急救电话送医院救治，同时让病人大量饮水，刺激胃部使其呕吐，通知食堂保留剩余食品以便检查。9传染疾病1）预防措施及监控 办公室、生活区清洁卫生。 春、秋、冬季打开既有窗户，保证空气的对流；夏季使用空调前请专业人清洗空调，早晨开窗换气15分钟再开启空调。 教育职工注意均衡饮食，定时进行运动，保持足够休息时间，减轻压力和避免吸烟，保持个人的良好卫生习惯。2）响应措施在流行病发病206、期间，如发现发热、上吐下泻病人，立即拨120送医院诊治，如医院诊断为传染病，按照传染病防治法的有关规定，通知建设单位申请当地卫生防疫机构采取必要的卫生防疫措施。五应急设备、物资、药品清单及获得地点 项目应急设备、物资、药品清单表 表8-2序号（设备/物资/药品）名称存放地点备注1灭火器施工现场灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用2消防沙箱施工现场包括消防桶、消防铲等3应急灯、手电筒施工库房4安全线路、灯具、电工工具施工库房5警戒带、安全绳施工库房6毛巾施工库房7体温计施工库房8对讲机办公室9安全带、安全帽、安全网施工库房10绝缘鞋、绝缘手套等施工库房11医药箱一个及常用的救护药品施工库房包207、括药棉、绷带、胶布、棉签、创可贴、酒精等12工地常备一辆值班车施工现场该车值班时不应跑长途六应急设备维护 应急设备维护安排表 表8-3序号应急场所监控内容负责部门时间安排备注1消防沙箱适用情况办公室每周1次检查器具是否齐全2监测施工区灭火器适用情况办公室每周1次检查是否失效和缺失3监测办公区灭火器适用情况办公室每周1次检查是否失效和缺失4监测生活区灭火器适用情况办公室每周1次检查是否失效和缺失5监测水带的适用情况办公室每周1次检查水带是否完好6补充药箱药品办公室每周1次检查药品数量是否齐全7应急灯、手电筒适用情况办公室每周1次应急灯、手电筒使用完后归放指定位置七关闭事故应急救援程序1确定事故应208、急救援工作结束后，通知本单位相关部门、周边社区及人员，事故危险已解除。2清点伤亡人数并做好妥善安排。3写出书面报告，内容包括： 事故发生的时间、地点、单位名称； 事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计； 事故的原因判断； 事故发生后采取的措施及控制情况； 指定负责人，制定防止事故发生的预防措施。第八章 环境保护及文明施工管理体系与措施计划第一节 环境保护管理体系我公司制定完善的环境管理体系，以项目经理担任组长，设专职文明施工管理人员负责文明施工的管理工作，落实工地环境保护措施，重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展的要求。最大程度减少施工209、活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工，去实现国家规定的环境管理体系标准。1. 环境方针1）本项目认真落实公司的环境管理方针：倡导积极、健康的环保文化，整合公司内外的有效资源，遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物，致力于环境绩效的持续改善。2）项目经理部负责组织向本项目员工、业主、分包单位以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针，项目经理部在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。2环境方针的阐述坚持人文精神，即遵循以人为本组织施工，利用人类关于环保的基本能力，建立有效运行的环境管理体系。营造绿色建筑，即施工过程具有节能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工艺210、具有环保型特征。追求人居和施工环境的不断改善，即环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。3环境管理目标由项目经理在正式开工前组织制定并发布本项目的环境目标和指标；项目专职环境管理员负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至各分包单位。 4. 环境管理体系总部宏观控制，项目经理主要领导，技术负责人、现场经理和安装经理中间控制，专业工程师检查和监控实施过程，形成一个从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的环境管理网络。XX年XX市既有居住建筑供热计量及节能改造工程（第一期）XX区（一）外墙围护保温改造工程环境保护管理体系第二节 环境保护及文明施工的措施211、一料具管理1材料要根据需要分批进现场，以免进料太多，造成拥挤，夜间进场的料具要及时吊至所需部位，不能占用大门口或道路。2根据现场平面布置图，各种料具应按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。3施工现场的机具保管中，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领退料手续。4专用化学品库房四周全封闭，地面为混凝土全密封，所有油品、用油的机械设备下方设置接油盘，防止油品污染土地。二施工现场扬尘管理1）对占用道路设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。2）大白粉搅拌，为防止大白粉在212、搅拌过程中的泄漏扬尘，现场设封闭的大白粉存放库及搅拌点。3）施工现场的垃圾、渣土严禁凌空抛洒并及时清运。运输车辆驶出现场前要将车轮和槽帮冲洗干净。4）松散型物料运输与贮存，采用封闭措施。5）装运松散物料的车辆，应加以覆盖(盖上苫布)，并确保装车高度符合运输不遗洒。6）设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料。7）施工扬尘控制措施的落实与监测由兼职环保员负责，并及时填写监视测量记录。三噪声影响在施工中，做好环境保护工作至关重要。为实施我公司环境管理体系的全部要求，我们将设置专职环保员，积极做好以下方面的工作：1）脚手架支拆时，应做到轻拿轻放，严禁抛掷；2）外墙保温施工使用合格的电锤，并及时213、在各部位加注机油，增强润滑；3）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。4）目标与指标见表8-1表8-1主要噪声源管理目标噪声限值(dB)昼间夜间拆脚手架、砂轮机打磨、无齿锯切割确保达标排放6555四水污染防治、处理1大白搅拌污水管理1）搅拌设污水沉淀池，污水经过三级沉淀后，进入现场的污水管网；2）沉淀池由分包单位每天清理一次，项目兼职环保管理员负责检查。2其他污水管理施工现场的所有施工污水，均应经过沉淀后，再排入市政污水管网；五施工废弃物管理施工过程中产生的建筑垃圾主要有：土、渣土、散落的砂浆、混凝土、剔凿产生的砖石和混凝土碎块、金属、装饰装修产生的废料、各种包装材料和其它废弃物。因此，施工垃圾分类时214、就是要将其中可再生利用或可再生的材料进行有效的回收处理，重新用于生产。1） 所有建筑材料包装物回收率要达到100%，有毒有害废物分类率达到100%。施工固废物处理后要达到城市生活垃圾卫生填埋技术标准（CJJ17-88）、中华人民共和国固体废物环境污染防治法（1995.10.30）。2）封闭式垃圾站的设置：现场设置封闭式垃圾站（地面应作防渗处理，具体位置图见总平面布置图），按照垃圾的性质分为三类：一类：再利用施工材料，指以其原来形式无须再加工就能当作同样或类似的产品使用。包括：废纸、木地板、木板材、木制品、混凝土预制构件、铁器、砌块、砖石、通风管材、钢筋、钢材等；二类：可再生施工材料，指受到损坏215、不能直接使用但经过加工处理后无循环再生的材料。包括：墙体、隔墙、顶棚材料、保温材料、混凝土等有毒有害不可回收垃圾，指有毒电池、化学剂等，三类：垃圾定量清运，选择有消纳资质的承包商，并与其签定废弃物清运环境保护协议书，密封垃圾运输至规定的消纳场。3）办公区域设三色废弃物垃圾箱，将办公垃圾和生活垃圾分类存放。对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施和醒目标识。4）严格施工废物回收制度。每季度计算施工废物回收率并制表（总结回收效果，分析原因，纠正回收措施，提高回收利用率。六职业健康1现场设饮水处、休息区、临时移动环保厕所、卫生所、吸烟区等必要的施工人员生活设施，每日专人清洁环境、喷216、洒消毒，防止污染。2办公室室等内部设施整齐干净，照明通风均符合职业安全卫生要求，夏季对上述地点还要派专人灭蚊灭蝇，保持环境干净。为便于集中管理工人的安全卫生状况，工人每天乘班车接送上下班，并每日对车辆检查消毒。3健康检查：新工人上岗前进行体格健康检查，特殊工种、有毒有害工种按职业病防治法定期做健康检查。4.夏季，每日23次向施工人员供应防暑降温饮料；所有饮料及饮及送，不放置在现场内暴晒。5现场设有卫生所一间，配备药箱，一旦发生传染病、食物中毒、急性职业病时，立即按应急机制向上级部门报告，并送往相应医院救治。第九章 工程进度计划与保证措施计划第一节 总体进度计划根据招标文件的要求，工程开工时间X217、X年4月17日，竣工时间XX年6月16日；总工期61个日历天。我们根据以往同类工程的施工经验结合本工程的实际情况，初步拟定了一份基本可行的施工进度计划，该计划总工期61个日历天，该总工期为完成招标(承包)范围内全部工作的时间。（进度计划见附表四）第二节 保证工程进度的措施根据我公司的施工技术力量和现有的机械设备能力，经过详细研究招标文件、科学组织、合理安排，确保本工程施工工期。为了保证本工程按期、优质地完成，特制定工程进度保证措施如下：一 组织措施1建立强有力的高效运转的生产指挥系统，统筹安排机械设备材料供应、劳力调配、组织施工生产。对控制工期的重点工程要靠前指挥，掌握形象进度，发现问题及时处218、理，适时组织阶段性施工生产高潮，紧张有序地按施工组织设计，均衡持续地展开施工，确保工期兑现。2我公司已对本标段作了较详细的施工调查，施工队伍、机械设备、物资供应等已作好相应准备。一旦中标将立即调施工队伍进场，早进场、快准备，千方百计创造条件尽早开工，尽快形成施工高潮。尽量使用机械施工，减少人力的投入，减轻劳动强度，提高工效，加快施工速度。3组建精干高效的项目队，选派具有丰富经验的施工队伍，担负本工程施工任务。配备配套完整、性能良好的施工机械投入本工程，并加强机械设备的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械设备的施工能力。大力推广和使用先进的施工技术，建立工期责任制和奖励制度，确保按期完成。4加219、强与地方有关部门和设计、监督的联系，创造良好的外部环境，为顺利开工、确保工期创造有利条件。5发挥政治工作优势，加强思想政治工作，充分调动各种积极因素，密切各方面的关系，排除障碍，保持良好的内部施工环境。6该工程施工节假日期间，各级领导和技术人员要坚守岗位，细化安排，做好物资、机械准备，保证节日期间正常施工，确保工期目标的实现。二 建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系由总进度控制计划和分阶段进度计划组成，总进度控制计划控制大的框架，必须保证按时完成，分阶段计划按照总进度控制计划排定，只可提前，不能超出总进度控制计220、划限定的完成日期，在安排施工生产时，按照分阶段目标制定日、周、月、年计划，在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，制定相应保障措施，并制定出一系列保障计划，确保关键线路的实施。在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。1一级总体控制计划表述各专业工程的阶段目标，是业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部署的依据，主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。本次提交的施工总进度控制计划即为一级总体控制计划。2二级进度控制计划以专业及阶段施工目标为指导，分解形成细化的该专业或阶段施工的具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求，便于业主、监理和总包管理221、人员对该专业工程进度的总体控制。总包将组织本工程各专业及指定分包编制如下二级进度计划：1）外墙保温施工进度计划； 2）外墙涂料施工进度计划；3）门窗安装施工进度计划；4）楼梯间大白施工进度计划。总包商将协调专业分包，在总包总进度计划的基础上编制本工程装修工程施工进度计划，重点落实装修工程深化设计周期、方案报审工期及装修工程现场施工进度与水、电施工进度的协调，按本工程装修部位的不同分别给出不同空间的控制节点工期。3三级进度控制计划是指专业工程进行的流水施工计划，供各承包单位基层管理人员具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期，是对二级控制计划的进一步细化。该计划以表述当月、当周、当日的操作计划222、，本公司随工程例会发布并检查总结完成情况，月进度计划报业主、监理审批。对本工程，我们将组织相关人员编制如下三级进度计划：1）各栋号分项工程施工进度计划；2）各栋号竣工验收进度计划本工程实施过程中，将采取日保周、周保旬、旬保月、月保阶段、阶段保总体控制计划的控制手段，使计划阶段目标分解细化至每一周、每一日，保证总体进度控制计划的按时实现。三 制定保障计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做223、到施工有条不紊、有章可循。为保证施工总体进度计划能够实施，编制如下各项施工保障计划：1. 施工准备工作计划施工准备工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的前提，因此必须作好施工准备工作，施工准备的临时设施搭设可以与正式施工同时进行，确保工程的正常顺利进行。 施工准备工作计划表 表9-1工 作 项 目工 期开始完成时间备注主要包括施工准备施工人员进场、培训3临时设施的准备3编制相关施工方案3测量放线3分批前期施工机具进场32. 施工方案编制计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和224、质量控制标准。 主要施工方案编制计划 表9-2序号内 容完 成 时 间1施工现场总平面布置方案2施工组织设计3测量工程施工方案4工程试验方案5外墙保温施工方案6外墙涂料施工方案7门窗安装施工方案8楼梯间大白施工方案9脚手架及吊篮工程施工方案10雨季施工方案3. 业主指定分包计划在工程施工中，业主将某些专业性较强的工程进行分包，需要提前编制分包工程的工作计划，该计划主要包括各专业分包商选定的时间、深化设计及施工准备的时间、进场施工的时间。尽早的确定专业分包商是保证工程正常运行的关键。4. 主要施工机械设备进场计划此计划要求的是分项工程施工所必须的加工生产设备所需的最迟进场期限，各种施工主要设备机225、具必须在计划时间前进场，不得影响正常的施工进度，机械设备在使用完毕后及时组织退场。5. 主要安装设备、材料进场计划此计划要求的是分项工程开工所必须的主要材料、设备最迟进场期限。物资部门将根据此计划进行物资供应的各项准备工作包括咨询、报批、定货加工等。同时，该计划也是业主订货的主要依据。6. 工程款申请计划根据施工总进度计划，将合约总价分解，按月区分，绘制工程收入曲线。一方面使总包商直观了解工程收入情况，从收入的角度对进度进行监控。另一方面使业主大致掌握工程每月所需支出的数量，合理、有效的安排现金流量。7. 验收计划分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键，本工程结构验收分段进行。此项验收计226、划需要业主和总包协调政府专业主管部门积极配合验收。同时工程竣工验收必须在各单项验收后进行，因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位，尽快组织单项验收，为工程最终的竣工验收作准备。 分部工程验收计划表 表9-3序号验 收 项 目计划验收时间备注1外墙保温工程按各栋号、分批拟定2外墙涂料工程按各栋号、分批拟定3门窗安装工程按各栋号、分批拟定4楼梯间大白工程按各栋号、分批拟定5整体工程竣工验收，向XX市建委递交备案表拟定四 施工进度计划的检查和调整1. 施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的。计划检查是计划执行的主要信息来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。2. 进度计227、划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。当偏差超过5%时，将对进度实施预警。3. 在进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，即有偏差时，进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因，分析进度偏差对后续工作产生的影响，及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保进度目标实现。五 实施严格的奖罚制度每月初，总包商根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的分包商起到鞭挞的作用。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，分包商必须承担由此而产生的损失，同时总包商有权保留对分包商的工期索赔权228、。六 进度报告每周五由总包商编制并提供业主一份周进度报告，周报包括以下内容：1本周完成实物工程量及形象进度说明；2相应于计划的实物工程量完成比例；3各分包商劳动力投入情况；4材料、设备供应情况；5工程质量状况；6施工安全状况；7工程款支付情况；8合同工期执行情况；9存在问题及处理措施；10下周计划安排；11反映工程主要形象进度的工程照片。七 技术工艺的保障1针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图229、表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。2施工采用流水施工项目将根据工程工期要求和阶段目标要求，采用分栋号流水方式组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水。具体的流水段划分详见施工部署流水段划分部分内容。在每个施工区域通过调整资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3合理安排施工工序，控制关键工序由于本工程工期较紧，施工工序简单，本工程将以施工进度计划为先导，以先进的组织管理及成熟的施工经验为保障，通过预见及消除影响因素，控制关键工序及合理230、调配施工资源等措施组织施工生产。八 合理资源配置的保障1. 人力资源配置为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员及足够的高素质劳动队伍，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理及施工层次。劳务队伍从我公司劳务基地和和合格劳务分包商中选择，均是有着丰富的创优工程经验，善打硬仗和苦仗。2 机械资源配置机械是影响施工生产的主要因素之一，机械的投入直接影响着项目生产进度及生产成本。对于这些设备的投入，公司将通过具体计算，以保证生产进度为前提进行合理配置。具体见机械设备配置表。3 物资资源配置为保证施工生产的正常进行，我公司将根据施工总进度需要提出材料采购、加工及进场计划，通过加强物231、资计划管理，消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。九 总包管理的保障1. 立足于总承包商地位，发挥综合协调管理的优势本公司将立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各业主指定分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2建立例会制度为保证各项计划的落实，本公司项目将建立如下的会议制度。每日召开项目经理部主要管理人员会议，协调内部管理事务，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周五下午邀请业主指定分包、监理单位、业主共同参加的生产例会，总结周计划完成情况，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各232、方信息交流渠道通畅，问题解决及时。3根据不同施工阶段加强现场平面布置管理本公司将根据结构主体、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然。 4加强对设计的配合工作本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同保障施工进度。5加强与社会各界的协调在施工过程中，影响生产的因素很多，本公司将加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。6加强业主、监理、设计方的合作与协调本公司将通过在现场业主、监理以及专业分包商之间建立INTRAN233、ET网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。第十章 资源配备计划第一节 工程投入的施工机械设备情况附表一： 拟投入本工程的主要施工机械设备表 表10-1序号设备名称型 号规 格数量国 别产 地制 造年 份额定功率（KW）生 产能 力施 工阶 段1翻斗车FJ501中国201138全部施工2搅拌机JS5001中国201130200m砂浆找平3脚踏吊篮6M80中国2011外墙保温4脚踏吊篮3M50中国2011外墙保温5水钻10中国XX2保温涂料6电锤50中国XX0.8保温涂料789101112第二节 工程配备的试验和检测仪234、器设备情况附表二： 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 表10-2序号仪器设备名 称型 号规 格数量国 别产 地制 造年 份已使用台时数用 途1经纬仪DJ-22长春2010年56测量2水准仪DSZ24苏州2010年82测量3钢尺50米4XXXX年0测量4靠尺2米10XXXX年0测量567 8 第三节 劳动力安排计划附表三： 劳动力计划表 表10-3 阶段工种按工程施工阶段投入劳动力情况 （单位：人）外墙保温外墙涂料门窗安装楼梯间大白总计第十一章 “四新”技术应用第一节 新技术的应用“科学技术是第一生产力”，要使科技成果尽快转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。在施工期间，我们235、将对工程技术难点进行攻关。同时，将把施工现场作为科技进步的主战场，围绕工程项目，根据施工需要，充分推广应用“四新”科技成果，采用先进合理的技术措施和现代化管理手段，提高质量、缩短工期、降低消耗、提高效益，圆满完成工程施工任务。本工程拟采用新技术见表11-1。表11-1序号技术项目技 术 特 点应用范围3建筑节能墙体应用技术粘贴式外墙保温隔热系统外墙5计算机应用和管理技术利用计算机进行工程项目管理，可提高工作效率，减少劳动强度，加快信息传递，也利于文件资料的查阅。预结算、财务、计划统计、进度计划等第二节 新技术应用规划方案在本工程中我项目部采用的新技术都是建设部推广的十项新技术。对于建设部推荐选236、用的“十项新技术”，尤其是在本工程中将要采用的新技术，我公司在所承建工程项目的施工过程中已经运用成熟，取得了令人满意的效果。一 粘贴式外墙保温隔热系统1主要技术内容粘贴保温板外保温系统施工技术是指将燃烧性能（本工程为B1级）符合要求的聚苯乙烯泡面塑料板粘贴于外墙外表面，在保温板表面抹面胶并铺设增强网，然后做饰面的施工技术。聚苯板与基层墙体的连接有粘结和粘锚结合两种方式（本工程采用粘锚结合方式）。2技术指标系统应符合外墙保温工程技术规程JGJ144，膨胀聚苯板抹灰外墙保温系统JG/T149标准要求。表11-2检验项目性 能 要 求JGJ l442004JG 158-2004149-2003耐候性237、经耐候性试验后:不得出现饰面层起泡或剥落、保护层空鼓或脱落等破坏，不得产生渗水裂缝。具有薄抹面层的外保温系统，抹面层与保温层的拉伸粘结强度不得小于0.1 MPa ,并且破坏部位应位于保温层内。经80次高温（70）-淋水（15）循环和20次加热（50）-冷冻（-20）循环后不得出现开裂、空鼓或脱落。抗裂防护层与保温层的拉伸粘结强度不应小于01MPa，破坏部位应位于保温层表面无裂纹、粉化、剥落现象吸水量浸水1h, 1.0 kg/m2浸水1h, 1000 g/m2浸水24h, 500 g/m2抗冲击强度建筑物首层墙面以及门窗口等易受碰撞部位：10J级；建筑物二层以卜墙面等不易受碰撞部位：3J级C型普238、通型（单网）3J冲击合格普通型（P型）3.0JC型加强型（双网）3J冲击合格加强型（Q型）10.0JT型3.0J冲击合格抗风压值系统抗风压值Rd不小于风荷载设计值。不小于工程项目的风荷载设计值不小于工程项目的风荷载设计值耐冻融性能30次冻融循环后，保护层无空鼓、脱落，无渗水裂缝；护层与保温层的拉伸粘结强度不小于01MPa，破坏部位应位于保温层严寒及寒冷地区30次冻融循环、夏热冬冷地区10次循环，表面无裂纹、空鼓、起泡、剥离现象表面无裂纹、空鼓、起泡、剥离现象不透水性抹面层2h不透水试样防护层内侧无水渗透试样防护层内侧无水渗透水蒸气湿流密度-0.85 g/(m2h)0.85 g/(m2h)耐磨损239、，500L砂-无开裂，龟裂或表面保护层剥落，损伤-系统抗拉强度（C型）-0.1 MPa并且破坏部位不得位于各层界面-抗震性能（T型）-设防烈度等级下面砖饰面及外保温系统无脱落-火反应性-不应被点燃，试验结束后试件厚度变化不超过10%-粘接层：胶粘剂/界面层：界面砂浆胶粘剂是专用于把膨胀聚苯板粘接到基层墙体上的工业产品。建筑工业行业标准JG 149-2003膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统中对胶粘剂的性能提出了相应的要求：表11-3试验项目性能指标拉伸粘结强度（与水泥砂浆）原强0.60MPa耐水0.40MPa拉伸粘结强度（与膨胀聚苯板）原强0.10MPa,破环界面在膨胀聚苯板上耐水0.10MPa,240、破环界面在膨胀聚苯板上可操作时间(1.54.0)h界面砂浆是由高分子聚合物乳液与助剂配成的界面剂与水泥和中砂按一定比例拌合均匀制成、用以改善基层或保温层表面粘结性能的聚合物砂浆。建筑工业行业标准JG/T 158-2004胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统中对界面砂浆的性能提出了相应的要求：表11-4试验项目性能指标压剪粘结强度原强度0.7 MPa耐水0.5 MPa耐冻融0.5 MPa3适用范围该保温系统适用于新建建筑和既有房屋改造中各种形式主体结构的外墙外保温，适宜在严寒、寒冷地区和夏热冬冷地区使用。二企业信息化综合管理系统1采用新技术的具体措施计算机应用和管理技术，在施工管理中应用微机，不但能大大提241、高管理工作的效率，而且能够提高管理工作的质量，为快速准确的决策提供了信息传递的物质保障，是企业步入现代化管理不可缺少的办公设备。根据本工程施工组织设计的计划安排，在计划、统计、财务、劳资、材料等管理上应用了微机进行管理。工程项目的管理要求内部的各项管理工作要随着外部条件和环境的不断变化而调整，其管理的特点就在于外部条件和环境的变化较频繁，从而给内部管理带来了大量的调整和协调工作。使用微机进行各项管理能够将各种信息快速地传递给决策层，从而迅速地做出决策，及时地对各项工作进行调整。应用信息化管理各部门的业务，不但减少了许多重复性的工作，而且大大提高了各项管理工作的效率，节省了管理费用的开支。利用计242、算机进行工程项目管理，可以提高工作效率，减少劳动强度，加快信息传递，也利于文件资料的查阅。工程预结算、财务、计划统计、网络计划、CAD制图、劳动力管理。2配备情况1） 设备配备根据施工现场数据吞吐量及稳定性要求，确定服务器级别应为准企业级水平的服务器一台，即：选用中档企业级服务器。并通过ADSL与Internet联接。各部门终端机采用P4以上级别微机，配备100M网卡。采用12台20口交换机。线路采用UTP-5。2） 软件配备系统软件：服务器采用WindowsXP Servers；终端机采用Windows xp。应用软件：包括office2003,AutoCad2006,办公自动化系统，工具软243、件：360防病毒软件和防火墙软件。3） 系统维护本系统由项目微机中心负责建设和维护。项目网络结构财务管理系统各项数据在项目网络中能有效运行，有效的促进项目数据共享与信息交流。局域网与外网信息交流快捷方便，大大提高了工作效率。3管理信息化技术1）主要技术内容项目级：工程报价、项目成本管理、进度计划控制、项目物资管理、项目设备管理、项目质量管理、项目安全管理、协同项目管理、三维CAD 技术在施工过程中的应用技术，多项目综合管理；工程设计方面的模型设计技术、可视化设计技术、智能化设计技术，智能化二维工程设计和三维协同设计集成技术，协同设计技术。企业级：财务管理、资金管理、合同管理、人力资源管理、物资244、材料采购管理、办公管理、图纸档案管理、基础数据库建设（施工工法库、材料库、新技术库等）、设计数据转入施工阶段使用技术.2）技术指标项目级：应能实现项目的全过程管理、流程化控制；能实现项目部与企业之间的内部协同管理；能实现项目业主、监理、总包、设计、分包、供应商等的协同管理；能实现项目的各种资源集中管理；能实现各功能模块的单独应用基础上的集成化；可通过信息数字化，提供企业管理所需的基础信息资源。企业级：应突出建筑企业在项目管理中的重要性，企业可以通过系统获取具有穿透性的拥有项目过程控制数据信息；可以实现企业日常运做管理的基本需要；可以体现人、财、物各管理要素的控制；可以通过信息管理实现企业级信息245、数据库，达到信息的充分共享。4信息化标准技术1）主要技术内容基础信息编码标准、信息交换标准、WBS 分类编码标准、工作流程标准。2）技术指标基础信息编码标准：施工企业应根据企业管理需要建立自身的基础信息编码标准，能够依据标准实现各类数据库的建立和使用；信息交换标准：利用信息交换编码能够实现各业务信息系统之间的信息交流，各厂家之间数据的交流；WBS 分类编码标准：能为企业建立具有自身特点又适应行业和国际的WBS分类编码标准，主要为项目管理过程提供标准的分解依据和执行依据。工作流程标准：应符合国际工作流协会的规范，同时又有企业自身的需要；3）本工程推广部位：现场办公，现场管理。第十二章 季节施工措246、施第一节 雨季施工措施根据XX地区气象条件，雨季约为六月十五日九月十五日。虽然根据工期要求本工程不属于雨季施工，但是我公司为确保工程质量、施工安全、施工进度完全响应招标文件中相关要求，为防止进入五月中旬以后提前进入雨季，拟安排雨季施工。一 雨季施工领导小组组 长： 方亮如副组长： 组 员： 雨季施工领导小组负责雨季施工措施的制定，雨季施工生产安排，雨季施工材料、设备的调配和准备，雨季施工前准备工作和雨季施工期间施工的检查。二 雨季施工抢险队员名单队 长： 方亮如副队长： 组 员： 在雨季施工期间项目部建立汛期值班制度，由方亮如负责天气预报信息收集并通知项目部各部门。确保提前掌握天气情况，对可能247、发生汛情，能快速做出反应，并组织有关人员抢险。雨季施工领导小组及抢险队员手机必须24小时开通。三 雨季施工人员责任分工项目经理（组长）：负责雨施期间的全面管理工作。生产经理（副组长）：组织和检查机械 、工序安排和文明施工方面是否落实雨施措施。负责检查现场消防保卫、环境卫生、人员健康和后勤保障等工作。安全经理（副组长）： 组织现场各种临时设施安全检查，危险源辨识与排除，负责现场安全检查，编制雨季施工安全应急预案。工程师（副组长）：负责组织方案的编制和审批，并组织技术人员提供技术保障。工长、质量员（组员）：按雨施方案具体组织分包单位落实。材料组长（组员）：按照雨季施工方案要求，保证材料、设备及时供248、应。外分包队负责人（抢险副队长）：在项目部的领导下，做好雨季施工的各项工作。发生险情时，组织本单位抢险队员进行抢险。各组员：在部门主管领导下，完成雨季施工的各项工作。发生险情时，按照领导指挥，参加抢险救援工作，排除险情。四 雨季施工部署1在今年雨施期间，我项目部开工面积较大、交叉作业多，必须在各方面做好充分的准备和周密的安排。为确保工程的顺利施工，雨季施工安全防护施工将做为我项目部雨季施工的工作重点。2由项目经理组织项目部生产、技术、材料、安全等各部门相关人员在5月10日前进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备、防护、外脚手架等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水249、设施，组织专人进行疏通各种排水下水管道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。3项目部生产组组长负责每天收听未来一周天气预报，并在每天下午五点前将第二天天气发放给项目部人员，做到有备无患。4汛期工地每晚必须有值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录。五雨季施工进度及工作重点根据目前我项目部的实际进度情况，雨季期间施工工作的重点为以下几个方面：1加强外墙外保温、涂料工程的质量控制，严格控制基层含水率。2加强现场外脚手架的日常检查，特别是大风雨后，必须项目部检查合格后方能继续使用。3加强现场消防管理，特别是外墙外保温施工过程中的安全管理。4雨季施工期间、气温炎热、潮湿，加强食堂的卫生检查，应注意饮食卫250、生，做好预防食物中毒5做好防暑降温工作，尽量避免中午高温时间施工。6加强现场人员的安全培训，特别是阴雨天，要停止作业，远离变压器及高压线。六 雨季施工前的准备工作1材料、设备准备雨季施工期间工程材料和雨季防汛材料必须提前准备，项目技术、生产部门联合制定出雨施材料计划，由材料组在5月10日前采购并运至现场。以免因材料短缺影响工程施工安全及进度。配备材料、设备见下表12-1。表12-1项次名 称单 位数 量备 注1潜水泵台2管径DN25，扬程30m2水泵管m500管径DN253塑料布m240004铁 锹把105镐把56小推车辆37手电筒把108编织袋个5009根据抢险队人数，配备足够数量的雨鞋、雨251、衣、橡胶手套等。2现场准备1）对现场道路、仓库等临时设施进行一次全面检查，发现的问题在5月10日前全部整改完毕。2）施工现场的机电设备要有可靠的防雨措施。3）雨季前应全面检查照明和动力线有无混线，漏电，电线有无腐蚀，埋设是否牢靠等，以保证雨季正常供电。4）完成防暑降温药品的发放，做好外包队的生活安排。七 雨季施工措施1材料存放1） 保温板等下垫20cm高木方，防止雨水浸泡，上面铺盖塑料布，防止雨淋。2）易潮、易倒的原材料、构件和设备等应放入室内，或设立坚实的基础堆放在高处，或用塑料布盖严等措施进行处理。3）加强文明施工管理，各种材料堆放要分类有序，堆放整齐。2脚手架工程1）脚手架必须严格按照脚252、手架施工方案进行搭设，确保脚手架的牢固性。2）脚手架基础必须平整坚实，排水沟畅通，满足架体支搭要求。脚手架与基础、主体结构要有可靠拉结，脚手架下部垫通长木脚手板以防止发生不均匀沉降。大风大雨过后要及时进行检查，发现问题及时解决。3）马道搭设必须经常进行检查。坡度必须符合要求，两侧设护身栏及挡脚板；防滑条用3030mm方木条垂直于马道钉设，间距250mm。4）雨季施工前应对脚手架基础进行全面检查，特别是大雨过后要加强巡视。凡脚手架基础出现局部下沉、悬空的要及时采取稳固措施，并组织人员对塌陷部位重新进行夯实支垫，满足脚手架对地基承载力的要求。3室外工程1）室外保温板作业，应安排在晴天施工。2）涂料253、施工前要及时了解天气情况，避开雨天作业。3）门窗等分包工程，分包单位应根据总包方的进度计划安排有序插入施工，并就自身特点制定在雨季施工中的施工计划、方案及成品保护等。4其它要求对于外分包施工作业项目的雨季施工管理，应严格按项目部总体雨季施工方案措施进行要求和检查。各分包单位应对雨季施工期间施工技术、安全、材料、设备机具等方面进行自检，并将雨季施工措施上报总包备案。雨季施工安全管理措施八 安全管理体系本施工现场成立以项目经理为主要负责人的安全生产领导小组，组织和领导本工程施工现场的全面安全生产管理工作。按照XX市建委要求，并结合本工程的情况，项目部配备3名专职安全员。劳务队伍每50人配置1名专职254、安全员，每10人配置1名群众安全员，低于10人的班组也配置1名群众安全员。项目部、劳务队的专职安全员和群众安全员统一佩戴红色、黄色袖标。由项目部统一管理，项目部成立现场安全文明施工领导小组，组织以安全生产为核心的现场安全施工活动。施工现场建立安全生产值班制度，每工作班都有领导和安全管理人员在现场。项目部定期组织安全检查，并有记录，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时、定措施。九 安全检查制度在5月10日前，项目经理组织有关人员对现场雨季施工情况进行一次安全大检查，每周一由执行经理杨德贤带队进行现场质量、安全、文明施工全面检查，有问题及时整改，杜绝安全隐患存在。确实做到“安全第一，预防为主”的方255、针。尤其是现场电气设备线路，发现线皮破损、安装不良、有漏电、跑电等现象，要及时修理或更换，不得在未检查合格前使用电器设备。所有机电设备都要接零接地保护，切实做好防雷、防漏电工作。雨季施工期间，安全员应加强日常的检查巡视，发现有紧急问题要立即要求施工人员停工，紧急撤离，并及时通知项目部领导。十 主要安全管理措施雨期施工的安全管理要做到“四防”，即“防坍塌倒塌，防基础下沉，防人员触电，防人员中暑。1防坍塌倒塌措施临建设施检查维修：现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库、现场围墙等应进行检查检修，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡后坍塌倒塌。材料码放时不能超高码放，防止倒塌。各种原材料不得靠256、墙码放，离墙在30cm以上。2防人员触电措施1）防漏雨：现场所有机具和临时用电设施应提前搭设好防雨棚(罩)，雨季期间设专人经常检查机电设备的接零接地保护装置，每次雨后必须检查，以保证机电设备的正常运转；2）防漏电：经常检查生产、生活用电线路、设备的绝缘情况、漏电保护器的灵敏有效性。做好接地、绝缘、防雷电阻的测试，并做好记录，发现隐患立即整改；各类电气设备要采取防雨措施，必须保证施工现场的电气开关、插座、插头的完好，如有破损及时更换，施工完，要做到人走拉闸断电。雨天严禁各种用电设备露天作业，防止触电事故的发生。3防雷击：雷雨天气禁止室外高处作业、禁止电工登杆作业，禁止倒闸操作，雨天抢修电路施工要257、针对具体情况制定安全措施。雷雨天必须停止室外作业及带电作业，现场电闸箱拉闸断电上锁。4防人员中暑措施 根据工程情况合理安排工作和休息时间，同时要教育职工保证充足的休息和睡眠。发现有中暑迹象人员要立即劝其到阴凉通风处休息，严重者一定要立即进行降温，并送往医院治疗，同时要配备一些常用药物如人丹、十滴水等。对现场的食堂定期进行食品卫生检查，防止有毒或变质物品误入口中。做好防暑降温工作，经常打药灭蝇灭蚊。注意保持办公室、厕所的卫生，防止传染病流行。十一 安全保证措施1各专业在雨后要加强对用电设备、电气线路进行检查和绝缘遥测，操作人员穿戴防护用具，以确保人员、设备的雨施安全。危险装置要有警示标记，保证鲜258、明有效。2注意大风天气，严禁高空作业。3小型设备做好防雨罩，并要加高设置，并经常检查线路绝缘情况。4外架子等高大物体设置避雷装置。5对化学品、油料等要设专人保护，防止受潮变质及起火。十二 环卫、场容、环保、消防保卫保证措施1出现场的残土运输车辆必须遮盖，防止散落污染路面。2对抢险队提前进行教育，使每个队员都明确抢险措施和方法。抢险工具严禁挪做它用。3严格执行安全保卫部门制定的有关安全操作规程。4严格执行现场用电、用火制度，电、气焊工程施焊前应先将周围及操作面下部易燃物清理干净，并设专人看护。第二节 冬季施工措施根据XX地区气象条件，日平均温度5的起止日期约为11月3日次年4月3日。根据工程施工259、总进度计划安排，本工程不安排冬季施工。第十三章 施工成本计划施工成本控制，就是在施工过程中运用必要的技术与管理手段，对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程。第一节 成本计划的编制程序施工项目成本计划编制的程序，有以下三个阶段： 1准备阶段 在这一阶段里，除了要做好编制计划的思想上和组织上的准备外，还要收集和整理资料。编制成本计划所需要的资料有：上级主管部门下达的降低成本、利润指标；工程施工图预算；各种定额资料；降低成本的技术组织措施及其经济效果。2目标成本决策阶段 在预测施工项目目标利润的基础上确定目标成本。在确定目标成本的过程中既要确保项目的目标利润，又要考虑上级主管部门下达260、的降低成本指标和要求。3编制阶段 编制成本计划首先由项目经理部将目标成本和降低成本指标层层分解落实到科室和施工队，并组织各个单位和全体职工挖掘内部潜力，落实降低成本的技术组织措施。然后进行汇总形成成本计划。最后，再将编好的计划正式下达。第二节 降低成本的依据1选择正确的施工方案，合理优化施工方案；2劳动生产率可望进一步提高；3材料供应、使用有待进一步改善，此处潜力很大，机械使用率可进一步提高。第三节 降低成本的措施采取以下措施，在保证工程的工期和质量、安全的前提下，达到降低成本的目的：一 施工方面1合理安排施工流水作业使劳动力在工序上连续化，增加熟练程度；工序衔接合理，缩短工序交接时间。2明确261、工期目标及奖罚条例，相互制约、相互促进，保证一次成优，避免返工损失。3注意机械的合理使用、保养、维修，提高机械利用率，不用的机械及时退还，减少台班费、停滞费的支出。4严格按图纸计算材料用量，确保材料数量的准确性。二 节约材料方面1工地采用限额领料，合理使用各种材料、工具，不得长材短用，优材劣用。2各种材料、构件做好验收、保管，防止损坏亏方、亏吨。3建立班组节约责任制度，边角余料，及时回收重复利用。4严禁长料短用，以大代小，禁止下废料，多下料。三 提高工效，节约人工费方面1场地布置要合理，减少二次搬运。2缩短工期，在保证质量的前提下尽可能提前竣工，以减少大型机械和架、工具的租赁费用，减少管理费和262、人工费的开支，降低成本。3在施工中采用新技术、新工艺。4保证工程质量，杜绝返工现象，确保一次成活，以减少维修费用。四 文明施工方面1大型工具、脚手架，不准高空抛掷，减少损耗，及时维修，堆放整齐。2严格进行成品保护，对进场的成品、半成品，构件等及已完工程项目进行有效的保护，杜绝剔凿、磕碰、污染。第十四章 成品保护措施进场后我们将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报监理及业主批准。第一节 成品保护管理措施1建立成品保护工作的组织机构项目经理组织并对成品保护工作负全面责任，专业工程师负责对专业成品保护工作负全面责任。各专业分包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2项目经理263、部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。3项目经理部制定进度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。4项目经理部技术负责人对专业工程师进行方案交底，各专业工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。5项目经理部对所有入场单位、各作业队都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项264、保护措施，使各单位、作业队认识到作好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身利益。6现场材料管理措施由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。7 装修、安装施工阶段的成品保护管理措施装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修专业队伍。8施工收尾阶段的成品保护管理措施在工程收尾阶段，装修专业队伍要分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“265、入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域。9施工工序成品保护管理措施1）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。2）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同作业队间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在项目经理部的主持下，在各作业队之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各专业工程师要把交接情况记录在施工日志中。3）各作业队在进行本道工序施工时，如需要其它专业266、的成品时，作业队必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其它专业协调后，其它专业派人协助施工，待施工完成后，其它人员恢复其成品。第二节 成品、半成品保护措施一外墙保温工程成品保护措施1施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒工序作业。2对抹完聚合物砂浆的保温墙体，不得随意开凿孔洞，如确实需要，在聚合物砂浆达到设计强度后方可进行，安装物件后其周围应恢复原状。3分格线、滴水槽、门窗框、管道、槽盒等上残存砂浆应及时清理干净。4其它工种作业时，不得污染或损坏墙面，严禁踩踏窗口。5应防止重物撞击墙面。二涂料及腻子工程成品保护1外墙涂料施工时对已经施工完毕的工序应做好保护，对既有的门窗做好防护267、工作，把门窗表面用薄膜或报纸等覆盖保护。2已完成的刷浆面层成品应做好成品保护工作，防止其他工序对产品的污染和损坏。3室内腻子施工时，应注意已安装好的门五金，灯具、管道设备的保护，严防粉刷时造成污染。4粉刷室内腻子或涂料时应对已完成的地面面层进行保护，严防落浆造成的污染。5腻子墙面未干前室内不得清扫地面，以免粉尘玷污墙面。腻子墙面干燥后不得随意触摸，以免玷污。6严禁有一切污染物污染涂料墙面，严禁在涂料墙面上乱写乱画。7已经施工好已施工完的成品，严禁蹬踩，以防污染，关好门窗，严禁无关人员出入。8严禁从下往上的施工顺序，以免造成污染。三门、窗成品保护1门窗应入库存放，并将其垫起、垫平，码整齐，防止变268、形。2门窗的保护膜要粘贴好再进行安装，安装后及时将门框两侧用木板捆绑好，防止碰撞损坏。3门窗框在抹完灰后再安装，安装不得破坏塑料保护薄膜。4门窗的保护膜应在交工前撕去，不得用铲刀铲，防止将表面划伤，影响美观。5架子搭拆、管线施工严禁蹭、砸、碰撞门窗边框。第十五章 施工风险防范由于项目施工过程周期长、施工中干扰因素多，因此因素的变化性、时间性、不定性要求我们进行动态管理，预先尽量预测风险并做出措施，以保证项目的顺利进行。 风险事件预测与措施表 表15-1风 险 因 素典 型 风 险 事 件防 范 措 施技术风险设 计设计错误和遗漏、规范不恰当，未考虑施工可行性等加强技术会审，仔细审查图纸施 工施269、工工艺落后，不合理的施工技术和方案，应用新技术的失败等注意信息收集，合理采用新技术，结合实际情况设计工艺其 它工艺流程不合理，违反操作安全等加强以人为本的观念，注重工艺的研究和应用非技术风险自 然环 境洪水、地震、不明的水文气象，战争和骚乱、罢工等加强合同的制定和管理，在合同的制定中应考虑各种因素，以减少各种外在因素对工程的影响。政 治法 律法律及规章制度的变化经 济通货膨胀、汇率变化、市场动荡，各种费率的变化等合 同合同条款遗漏、表达有误、索赔管理不利人 员管理人员、施工人员的素质不符合要求根据工程具体的实际情况，严格资质、资格审查，安安排项目管理机构人员，制定合理的材料供应计划及检验计划，270、充分结合实际情况，合理设计施工机具。材 料原材料的供应不足，数量差错，质量不合格等设 备施工设备供应不足，类型不配套，选型不当资 金资金筹措方式不合理，资金不到位搞好与金融机构的关系，充分利用各种融资方式。组 织协 调与业主和上级管理部门及监理方的不协调、内部的不合理研究各方特点，制定相应措施协调好关系第十六章 分包工程的管理方案第一节 总承包对指定分包的配合管理措施选择和管理好专业分包单位是有效组织社会资源，发挥总承包单位作用的一项十分重要的工作。从一定意义上说，选择好的专业分包单位是总承包工程按目标要求实施管理的基础，是确保本项目满足业主单位要求的前提，而如何对专业分包单位实行有效的管理也271、是总承包能否取得成功的关键。我公司将以总承包的高度、姿态和意识，既要严格选择、管理控制分包，又要帮助协调好分包，使总、分包形成一个有机的工程实施实体，杜绝以包代管，从而实现工程的综合目标。一 专业分包的选择及进场计划根据工程总体的专业分包方案，我们结合施工的进展情况，有计划、有步骤地对专业分包单位进行招标和选择工作。具体作法是：1首先从公司合格专业分包单位名单中或通过市场调查调取35家一流的符合本工程要求的备选专业分包单位，结合业主招标文件的要求，确定入围名单。2参照惯例编制招标文件(投标须知、合同条件、报价说明、清单、设计说明、必要的附件等)。3成立由各专业人员组成的评标小组。通过对投标方的272、质量体系、综合实力、技术方案、价格、相类似工程的施工业绩、财务状况、能否提供保函等方面的情况进行综合评价，经过若干轮的筛选，最后确定中标的专业分包单位。4. 本工程各专业分包较多，交叉作业多，协调难度大，我们将根据施工总体进度计划的安排，按照业主要求及本工程分包计划，在考虑专业分包单位施工前必要的技术、物资准备时间的前提下，及时向业主提供指定分包的进场计划。二 对分包商及供应商的服务措施我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：1现场总平面根据业主批准的工程总进度计划和分阶段施工总平273、面布置图的要求，以及批准的各专业分包队伍进场计划，我公司将合理安排各阶段施工现场的平面。各专业分包队伍的材料设备，必须按照总平面布置图划定的范围按要求进行码放。并根据总平面布置负责提供各系统、专业分包所需的办公、材料堆放场地。2临水、临电根据施工现场平面布置情况，总承包商负责统一布置现场临水临电，并统一提供和管理分包单位安全用电、节约用水和现场内的污水排放等。3测量服务总包方负责向各专业分包队伍提供工程的施工放线工作。4现场内资源的调配与管理的服务施工现场内已有的脚手架、上下通道、垂直运输机械、临时建筑等各种施工设施，总包方将根据施工进度计划和各专业分包队伍所承担工程施工的具体情况，统一调配使274、用，充分发挥其效率。5为各专业分包队伍之间的协调服务建立每周生产协调例会制度和每天生产调度会制度（即联络会议）。总承包商在每天的生产调度会上，根据施工进度计划调度、协调各专业分包队伍的施工工序安排。避免因施工管理失调而造成工序混乱，给工程的质量和工期带来损失（如：避免预留预埋工作的遗漏、线路安装调配等），以使各道工序的顺利衔接。在每周的生产例会上，要对照工程总进度计划检查本周各专业分包队伍的工作计划完成情况，发现问题，及时调整，安排下周各专业分包队伍的工作计划。总承包商通过对各种资源的有效协调，来保证总进度计划的完成。6统一收集资料和提供资料查阅服务，设置工程联络小组，全面负责各专业承包人、系275、统承包商的施工资料收集和组卷工作并提供查阅。三 专业分包进场管理1分包进场必须通过同总包签订分包施工合同后进行。2分包要在进场前一周内向总包项目经理部行政部提供进场人员花名册、进场人员4张免冠正面半身一寸彩色照片及身份证复印件（花名册必须与身份证复印件相符），经总包项目经理部行政部会同项目安全部审核后向分包出具进场通知，并通知现场警卫。分包要在指定时间按经审核的花名册组织人员如数进场。3分包人员要在入场10天内办理完以下证件：现场工作证、健康证、暂住证，证件不全人员应在三日内清退出场。4现场工作证办理：1）分包单位统一收取培训考试合格人员的照片，每人交2张一寸免冠照片，会同人员花名册送总承包商276、项目经理部安全保卫部，经核实无误后统一办理现场工作证。2）现场工作证是员工进入施工现场操作区域，出入现场大门的凭证，任何人出入现场大门都必须佩戴其本人现场工作证，并接受值班警卫的检查。3）凡现场工作证丢失的，持分包单位开具的证明及时到总承包商项目经理部安全保卫部补办。4）无现场工作证人员不得进入施工现场。5健康证、暂住证的办理：健康证可在XX市或当地卫生管理部门办理，暂住证到XX市项目所在地派出所办理。6总包项目经理部行政部将进入施工现场的全体人员分类并建立数据档案，内容包括：身份证扫描件、正面免冠数码照片，现场工作证备份、健康证备份、暂住证备份、特种作业证扫描件（如有），违章记录等。7总包项277、目经理部行政部根据分包合同，如需要，则统一安排分包的办公、住宿用房。8分包必须按教育培训管理的相关规定接受入场教育，教育后方能正式开始施工。9分包自分包合同签订后15天内，到XX市劳动局办完用工手续，项目经理部工程部配合提供相关的用工证明。10分包备案资料1）分包入场前一周内向总包项目经理部商务部提交下列企业资信备案资料，商务经理负责审核企业资信的真实性。企业资质证书、营业执照复印件公司概况介绍参与本工程的组织系统表及通讯联络表参与本工程施工管理人员工作简历及职称、上岗证书原件及复印件本单位当年年审过的安全施工许可证复印件特殊工种的特种作业操作证复印件（机械工、电工、电焊工、架子工、起重工等）278、。2）分包单位所提交以上资料必须真实有效并与合同谈判时规定一致，否则所引起的一切后果由分包承担。四 对分包的技术、质量、安全管理1技术管理1）施工方案各专业分包单位负责编制本专业各类施工方案，经总包审批合格后，分包负责方案的落实工作，负责方案对分包现场施工人员的交底工作，并需将交底书面上报总包备查。总包负责检查方案落实情况。2）设计变更、洽商各专业分包单位对施工中出现的图纸问题及因施工难度较大（或复杂）确实需要改动做法的事项应及时向总包反应以便办理洽商，不得擅自变更施工；对于各类设计变更，总包要在第一时间内以有文字记录形式传达给分包方。3）技术资料管理总包负责各专业施工单位竣工资料的统一汇总整279、理，各单位应严格按当地资料管理规定及监理单位要求执行资料报验，资料报验必须与工程进度同步进行，不得迟报、漏报。 事先交底：明确工程对施工技术资料的特殊要求，统一格式编制。 过程检查：每月对分包资料进行检查、指导，使技术资料与工程同步。做到真实化，规范化，每次报监理签字前首先总包要审查签字，并由总包出面上报。 交工前把关：最终交工技术资料必须规范完整。4）材料管理及施工试验管理 项目经理部设置专职试验员2名，对项目的整个试验工作负责，同时将相关信息以书面方式反馈到技术、质量部门，保证工作交圈。依据市质量监督部门对试验工作的规定及时准确的指导、督促分包单位的各项原材施工试件的制作和送检工作。依据政280、府管理部门的文件和我公司试验部门的相关规定建立、健全各项试验台帐，收集、统计、整理各项试验资料，及时将检验结果通告工程、技术、质量部门，并负责向监理申报。总包负责三方见证取样和送样工作。 各专业分包单位负责编制本单位的材料计划及施工试验计划，并报总包备案，材料的规格、品种、生产厂家等必须经总包确认后方可进场，进场后必须认真按有关标准进行检验、试验，验收合格后方可报总包确认后方可使用。物资进场及施工过程中的试验必须执行见证取样规定经监理见证取样。物资进场必须及时报验，如果发生物资、设备已用到工程上而发现不合格者，全部拆除，损失由使用不合格物资的单位承担。 检验报验程序检验、报验程序见图16-1。281、2. 质量管理1) 根据项目质量计划和质量保证体系，要求和协助各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业分包商纳入统一的项目质量和管理保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。2) 质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。3) 严格程序控制和过程控制，同样使各专业分包商的专业工程质量实现“过程精品”；对各专业分包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制、和“一案三工序”，严格实行工序交接制度；最大限度的协调好各专业分包商的立体交叉作业和正确282、的工序衔接；严格检验程序和检验、报验和实验工作。分承包施工班组长班组自检.互检整 改工序施工分包分承包工长、质检员评定、隐预检、交接检整 改分承包质检员向经理部报验质量部、工程部经理部核验填写核验结果及意见质量部、工程部整 改进入下道工序施工向监理单位报验质量部、工程部分包、项目职能部门监理核验签发工程检验认可书整 改项目技术部存档核定质量等级.签署隐预检意见.填报工程报验单图16-1 施工检验及报验程序4) 制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评。5) 质量教育 （见表16-1） 表16-1序号内 容责任单位(人)受训单位时 间1质量意识，质量目标教育283、技术负责人项目各部门分包单位开工前2质量控制要点，评比办法公司工程管理处项目各部门分包单位开工前3施工验收规范，质量标准培训技术负责人项目各部门分包单位一线工作人员根据工程进度分阶段培训4月、周质量专题会，总结上周工作，安排下周质量工作，制订质量验收计划技术负责人项目各部门分包单位一线工作人员每周五下午2:005质量、技术、创优计划教育技术负责人项目各部门分包单位全体管理人员开工前6分包单位质量体系建立、培训、指导技术负责人分包单位全体管理人员开工前6）质量资料 总包方设专职资料员，负责技术资料收集、整理、标识、编目、归档。 总包方资料管理员，将依据政府有关文件和质量计划的要求指导专业分包单位284、完成技术资料的管理工作。7）施工过程中的质量控制 过程中的质量控制是质量管理的一项实质性工作，项目责任工程师根据项目质量计划、施工组织设计、分项工程工艺规程的要求，组织和监督施工，明确各自的负责区域的质量管理点和管理措施。须编制工艺流程图及质量控制点，在施工过程中严把工序质量、拌好交接手续。 样板制：各项（工序）开工前，由项目工程管理专业责任师，根据专项施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准要求，组织人、机、料进行样板分项（工序）施工，并由配属队伍填写分项（工序）样板记录，项目复检后，报监理、项目管理公司、业主验收合格后，组织全面施工。 验收部位原则按楼层或独立区域报验，如有特殊情况可分部位285、验收统一填写报验单，但严禁在上道工序未经验收情况下进入下道工序施工。 检验实施三级检验制度，即验收工序完成后由分包单位进行自检，自检合格后报总包责任师和质量部验收，由总包验收合格后报监理核验。对质量验收未通过或未经质量验收的分项工程，工程款期度结算时不予以考虑。 工序与分项工程完成后须办理工序交接单，分项工程验收合格后由总包工程师签发分项认可书，总包质检员签认。 针对现场施工中存在的质量问题和质量隐患，我方将以口头或质量整改通知单形式通知分包单位，分包单位须按总包方指示如期整改。 有关工程质量报验资料由分承包商提供如下：检验批、自检表、交接单、隐蔽工程验收记录、预检、放线、分项工程验收认可书8286、）成品保护建立完善的成品保护制度和措施，总承包将在各专业分包队伍的合同中，明确其成品保护的责任和义务。各专业分包单位进场时，再进行成品保护意识的教育。明确分包单位在负责自己完成成品保护的同时因对其他专业的成品加以保护（尤其是机电安装和装修阶段，工程进入最复杂、最繁忙的大量机电设备和材料进场期间），总承包的巡检队将负责成品保护工作的管理和监督。9） 总承包对专业分包单位进场物资的管理措施 总包对进场物资的管理由专人负责。各专业分包单位应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。 专业分包单位提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总包统一协调与安排。 进场物资的流转程序：各种进场287、物资必须在10天前向总包提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待总包批复后再执行。 物资进场后，须24小时内及时疏散至地面,并存放到总承包指定的位置,避免阻碍运输通道,影响其他分包和承包人的施工。 各专业分包单位应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。 专业分包单位应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到“工完、料尽、场地清”。废弃物与垃圾应按总包的现场布置要求集中到指定地点统一处理。 总承包商对现场人员进行统一管理，并利用我们自身配套的现场计算机局域网络实施统计现场人员构成情况，为计划调288、度、保安工作提供详实、准确的资料。 车辆进出场地均有保安做24小时登记，并对车辆所带物资进行安全检查，明确其来历、事由并找到联系人后方可出入场。3对安全、环保、文明施工、消防和保卫的协调和管理1）首先是协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的管理体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理，确保各项工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况；2）分解每一目标，按照合同严格管理和要求各专业承包商，责任到位、工作内容到位、措施到位，实行严格的奖罚制度；3）严格按照专项方案和措施实施，定期检查、定期诊断、及时整改，确保各个目标的实现。五 施工进度管理1要求各专业分包商根据合同工期，按照工程总体289、进度计划和阶段性进度目标要求，编制专业施工总进度计划、月、周进度计划。2各专业总进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划劳动力计划、机械设备使用和投入计划施工条件落实计划、技术设备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。3通过项目经理部的统一计划协调和施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。4对专业分包商深化设计和详图设计的协调和管理。除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业分包商深化设计和290、详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求；协调各专业分包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题；协调好不同专业分包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。六 物资采购管理1. 本工程所需物资，严格按照经总包方审查认可的物资进场计划执行，进场前由分承包方提出进场申请，申请表应明确物资的名称、规格、型号、单位、数量，必要时还要附上有关详图，同时还要附上一份供货时间进度表。2. 验证资料不齐或对质量有怀疑的物资，要单独堆放，待资料齐全和复验合格后方可使用，对堆放的各类物资要予以明确标识。验证的计量检测设备必须经过检定、校291、对。3. 材料质量是保证工程质量的基础，项目制定以下控制措施来加强对分包材料的质量控制。1）工程所选用的各种材料均提供样品，报监理、项目管理公司、业主审批后方可进行批量采购。2）专业分包单位根据经理部审定的材料，成品计划组织采购供应，进场时由专业分包单位会同项目物资部共同验证，由专业厂商提供出厂合格证、材质证明，由项目记录验证结果。3）进入施工现场的物资一律由物资部组织验证。4）凡进入现场物资均须按规范进行检验和试验，合格后方可使用。七 对专业分包的合同、资金管理1选择分包方和材料供应商的基本原则凡参与项目工程分包的分承包方和材料供应商，必须是具有独立承担民事责任能力的法人或经法人授权的委托人292、，与其企业资质和营业执照的营业范围相符。2专业分包合同的签订1）工程的分包合同应在施工前签订。2）对已开工的分包工程，在未签订分包合同前必须先签订分包协议书，以避免分承包方进场施工时因没有分包合同，属非法用工而使总包方承担全部责任，分包协议书须使用总包合约部制定的标准合同文本。3）工程分包合同的签定（除特殊情况外），必须采用由我公司预算合同处和工程管理处制定的标准合同文本。3分包结算总则1）分包结算工作必须遵守国家有关法律法规和政策，以及合同中的约定内容。2）分包结算工作必须遵守公司及项目经营管理的有关规定。3）分包结算工作必须按合同约定的结算期保证按时、准确、详实、资料齐全（合约双方）。4）293、分承包方于每月23日（或按照项目规定的日期），请总承包单位专业工程师对其当月完成的工程项目及施工到达的部位进行签认，填写完成工程项目及工程量确认单。并将完成工程项目及工程量确认单作为月度工程量统计表的附件报给项目商务部。5）属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期，根据订购合同（视为进场计划）的内容与项目经理部物资部材料人员验收（料）小票，并报至物资部审核，物资部审核确认签字，再报项目商务部审核确认签字。最终，由项目财务部根据物质部、商务部的审核意见转账。6）分承包方（月）结算书各部门填写结算意见。由项目商务部提供分包结算意见签认单，由分承包方人员持此单到项目经理部有关领导和部门（包括机电经294、理、技术负责人、现场经理）签属意见，签好后返至商务部备查，如有部门提出异议、暂停结算。调查落实，如属实则不予办理结算。7）分承包方（月）结算书及填写分包结算单 月统计报表审核后，由项目商务部填写工程分包合同预、结算单，报商务经理审批后，再报现场经理签署审批意见后，商务经理签署审批意见后报项目经理终审后，将工程分包合同预、结算单返至项目商务部，此项工作于次月18日（或项目规定的时间）完成。 商务部根据不同具体情况分别填写结算单签字，其中工程分包项目后附完成确认单、各部门意见会签单、审核预算书，并报公司预算合同处审查。材料、设备订货后附物资部开据的验收单和部门意见会签单及结算核算单四份内容。 材料295、物资采购、租赁或设备订货的由项目物资部、工程部审核意见后转项目商务部，按分承包方的结算方式办理结算。8）分承包方（月）结算书资料归档、登记统计台帐商务部将结算资料归档，并登记统计台帐，记录结算情况和结果。9）分承包方索赔、签证及合约外费用的确认 索赔、签证事件发生后，分承包方应及时向项目商务部申报。逾期（或项目经理部根据项目不同情况确定该时间）未报，则视为分承包方放弃索赔权利。 索赔、签证发生后，分承包方将发生的资料（照片或原始记录等）上报项目工程部审核，项目工程部在收到分承包方上报的索赔、签证基础资料10日内将审核意见书（包括发生的项目、工程量、影响的程度、工期损失等）发给分承包方，分承包方296、依据项目工程部的审核意见书编制索赔、签证费用及工期计算书（附项目工程部审核意见书），并上报给项目商务部审核。 项目商务部根据工程部的审核意见，同时依据分包合同对分承包方上报的费用或工期计算书进行审核，并在收到费用或工期计算书后15日内（或项目经理部根据项目不同情况确定该时间）将审核结果通知分承包方。 所有工程索赔、签证费用在分包工程结算完成后统一支付。4处罚分包方必须严格按照上述管理规定办理工程款申请拨付工作。如由于分包方自身原因造成工作混乱拖延，致使工程进度款迟付或不付，一切后果由分包方自行承担，总包方还将对分包方处以进度款1%罚金。第二节 对甲方直接分包单位的配合措施为更好对各专项分包或专297、业分包单位实施管理和提供配合服务，总承包商将根据本工程实际情况，针对各专业工程特点拟定管理与服务承诺，不以任何名义收取分包单位的任何费用。总承包单位统一管理现场，满足分包单位管理人员的办公用房及工人住宿用房，做到总承包管理与服务有计划，有措施，利于实施。由于施工现场情况并不是一成不变，施工管理与配合服务内容也包罗万象，复杂多变，总承包商将根据现场实际情况和各专项发包与专业分包要求适时调整管理与服务内容。服务承诺必须建立在合同基础上，如果不在我单位合同义务服务范围内，但分包单位的确需要我单位提供服务时，我公司将以大局为重提供服务，同时再与分包单位协商附加配合协议条款和内容。1在业主确定直接分包后298、，我公司将根据现场的进度及总体工程的计划，向业主提供各直接分包工程承包人的进场计划。2在各直接分包进场后，我公司将协助业主对各直接分包工程承包人的审查：包括施工资质证明，人员配置等硬件和软件的能力的审查；对施工组织设计、施工方案等进行审核，以确认其合理性和实操性。3协助各直接分包工程承包人与各相关的部门及专业进行联系沟通，实现各专业的初次协调工作。对关键工序、关键部位制定详细的计划及协调各部门进行详图的设计，并确定出质量控制界面。4为各直接分包工程承包人提供现场环境及条件勘察，使之满足进场要求，施工用设备、仪器仪表、器材机具辅助材料、机械满足连续施工或阶段性施工的要求。5在工程安装阶段，我公司299、将根据多年的施工经验及本工程的实际的进展情况，定期和不定期的向业主汇报各直接分包工程承包人的施工情况（包括工期、质量、材料、施工人员的情况、机具、仪器等），向业主提供我公司的合理化建议；对各直接分包工程承包人定期召开生产会，解决各方施工中的问题，尽量使所有的问题都消灭在萌芽状态中。6在竣工验收阶段，我公司将积极的协调各相关方保证验收的顺利进行；我公司将会同业主进行详细的验收交底，制定详细的验收计划和验收程序，确保使这些设备正常的运转和达到设计的功能要求。第三节 对指定供货的协调管理我公司将根据多年设备采购的经验和丰富的合格的设备材料供应商库中，优选供应商为业主参考、备选，为业主更好地掌握设备材300、料的市场动态，提供优质服务。1在我公司进场后，将尽快向业主提供一份详细的进场计划，为业主的设备材料的招标、投标以及评标制定一份详细的计划供业主参考。2我公司将根据业主、设计和图纸的要求从我公司的合格的设备材料供应商中优选出三家供应商为业主参考，以便业主能更好地掌握市场动态，进行很好的成本控制，得到更高的质量要求的设备及材料。3我公司将组织专业的技术人员为业主进行设备材料的把关，从供应商的选择、设备材料的进场验收、设备材料安装阶段的动态控制、设备材料的竣工验收以及设备材料的成品保护等。我公司将根据现场的情况，定期或不定期的召开生产会，发现问题及时解决问题。4我公司的专业技术人员将定期向业主汇报工301、程进展的情况，使业主及时了解工程的情况，为业主做重大的决策提供第一手的资料。5在竣工验收阶段，我公司将组织设备供应商专门编写详细的验收计划及验收方案供业主参考。将积极协调各相关方为设备的验收提供一切有利的条件。6在设备验收完未投入使用期，我公司将组织设备供应商编写详细的成品保护措施。我公司将组织设备供应商编写使用手册及注意要点，积极组织业主相关人员的培训。第四节 总承包对各专业分包交叉作业的协调管理除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求；协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题； 协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。具体工作如下：一 做好图纸会审认真熟悉审查专业施工工程图纸，着重审查各专业工程的配合情况，避免错、漏、碰问题，保证图纸的可操作性。二 找出工序之间的制约关系无论是什么专业的分包人，对其的协调管理均从招标、设计、