1、编号：SJHN.JZY-XX文化综合体基础主体地下室、装饰、屋面、水电施 工 组 织 设 计 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 施工方案6一、施工测量6二、基础工程61、钢筋绑扎定位安装62、砼浇筑6三、地下室工程6一）测量定位6二）土方平整及夯实6三）砖胎模6四）钢筋工程71、底板钢筋施工72、地下室墙柱钢筋施工73、地下室顶板梁板筋施工8五）模板工程81、地下室支模8六）砼工程91、地下室底板砼施工93、地下室柱、墙、梁板砼施工10七）地下室防水施工11八）回填土工程12四、主体结构工程132、一）模板工程131、柱模安装132、梁模安装133、安装楼板模板13二）钢筋砼工程131、钢筋工程132、混凝土工程13三）砖墙工程14五、脚手架工程14六、装饰装修工程14一）油漆工程14二）块料楼地面工程15三)块料墙面15四）铝扣板吊顶15五）门窗工程15七、屋面工程15八、水电安装工程16一）供电系统安装工程162、在墙体内暗设穿线管，其流程如下163、在吊顶内暗设穿线管，流程如下：164、硬PVC管暗敷工艺流程：165、低压配电柜的安装流程166、防雷与接地的安装技术要求16二）给排水安装工程161、预埋172、硬塑料管UPVC的安装17三）通风工程171、风管及部件的安装172、 3、阀部件安装173、 风口安装174、 管道保温185、通风机、空气处理机安装18第二章 工程投入的施工机械设备、劳动力安排19一、工程投入的施工机械设备191、建立机械管理责任制和机械操作责任制。19二、劳动力安排191、劳动力组织192、劳动力配置计划计划表：详见附表四。20第三章 工程投入的资金、材料供应保证21一、工程投入的资金21二、材料供应保证215、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。22第四章 确保工程质量的技术组织措施23一、 施工项目质量保证目标23二、施工质量保证体系和质量检查监督机构231、质量管理机构232、制定质量管理责任制23三、材料进场质量保证和二次4、检验制度23四、工序质量控制措施和自检、自控措施24第五章 确保安全生产、文明施工的技术组织措施25一、安全生产、文明施工目标25二、安全生产管理体系25三、安全生产保证措施26四、文明施工组织机构27五、文明施工保证措施281、推行施工现场标准化管理282、实行持证上岗、挂牌施工制度28第六章 确保工期的技术组织措施29一、施工进度计划29二、工期的保证体系及保证措施291、组织保证292、制度保证293、计划保证294、经济手段295、作风保证29第七章 施工总平面布置设计和交通组织方案30一、施工总平面布置设计311、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。317、按施工进度分阶段调5、整施工现场总平面布置。319、施工总平面布置31二、交通组织方案311、交通导流原则312、交通疏导管理组织313、交通控制方案324、交通安全保证措施32第八章 项目管理机构33二、项目部主要成员及各部门职331、项目经理332、项目副经理333、技术负责人335、技术部346、质量安全部347、物资部348、财务部349、办公室34第一章 施工方案一、施工测量1、基础测量以主楼设置的网点定位。土方开挖可以利用设定网点进行测量。基础放线利用场外网点，用经纬仪把轴线、标高引入基坑，指导基础施工。2、根据建筑总平面形状，在建筑物首层布置轴线控制点，控制点引好后再用经纬仪定出楼面轴线，禁止用拉线方6、法放线。3、内部装饰的平面位置和标高在结构施工阶段已确定，根据结构施工阶段已确定的轴线来引测。二、基础工程1、钢筋绑扎定位安装在已浇完垫层基坑中，弹出各十字相交轴线，供安模和钢筋安装使用，钢筋安装可按施工图示和规范要求，必须逐格绑扎。2、砼浇筑严控水灰比和坍落度。在不放便行车地面，均用杉木和胶板搭设过桥。基坑下料采用铁皮制作溜极下料。确保砼质量均匀无离折，分层现象出现。三、地下室工程地下室施工关系到整个建筑施工的成败，而且地下室渗漏又是施工中很难控制的质量通病，为避免因施工不当而留下质量隐患，我司将围绕防治地下室开裂、渗漏，精心组织、合理安排，严格按照设计及施工规范施工，拟采取平面分段、垂直分7、层，加入投入力度，采用泵送混凝土，确保工程质量满足要求。主要施工顺序：一）测量定位项目部配备专职测量员，负责对工程的定位、测量和复核。根据业主提供的坐标控制点及标高基准点为依据,进行轴线测放及标高控制,在工地大门口围墙上设置引进水准标高点后的现场水准基准点,并作为沉降观测的基准。二）土方平整及夯实土方开挖采用机械大开挖，由于建筑物基坑四面没有足够的空间放坡，采用土钉墙支护方法，保证基坑的稳定性和安全性。垫层施工前根据标高，人工平整土方，分从段进行夯实。局部进行人工破桩头，在施工时要注意保证桩表面的平整。三）砖胎模砖胎模施工前，一定要进行基坑边框尺寸的复核，为保证底板、承台厚度及梁的高度，垫层施8、工一定要控制好标高并保证其强度。便于底板施工时的排水，在垫层施工时，梁底垫层可设一定坡度，使排水畅通，另外根据实际情况，在一定范围内其中一个大承台角上设置一个240240240的小坑，便于潜水泵抽水。四）钢筋工程1、底板钢筋施工(1)施工顺序：: 绑扎地梁、承台筋钢筋-绑扎底板筋-安放钢筋支架-绑扎底板面筋-放墙、柱线-焊墙、柱定位箍或水平筋-插墙、柱钢筋。(2)钢筋配料:由专人负责，加工时按料单下料，并保证成型后的形状、尺寸准确，钢筋成型后分类挂牌堆放。(3)垫块制作：底板垫块采用与底板砼强度等级相同的防水砼制作的砼块作为钢筋保护层，垫块几何尺寸满足保护层厚度要求。(4)钢筋制作：钢筋下料制9、作和绑扎时，严格执行设计图和施工验收规范，不合格的半成品严禁绑扎成型。(5)钢筋运输:钢筋的运输用直接吊入绑扎现场，吊装时应避免将制作好的材料撞弯、变形，应选择合理的吊点。(6)钢筋绑扎：地下室底板筋必须按设计间距在垫层上弹线摆放，保持间距大小，底板筋应在交叉点全部绑扎。底板钢筋绑扎完毕进行柱墙插筋时，为确保上部柱墙位置准确，将柱墙轴线和边线在面筋上弹出，插筋后在柱墙插筋边点焊定位框，并在离底板面高600以上绑扎两道箍筋或水乎筋预以固定。(7)钢筋连接：底板钢筋采用闪光对焊和搭接焊，搭接焊缝长度5d（l0d）+20mm，确保焊缝长度足够。焊接前清除焊件表面铁锈及杂质。并先将钢筋焊接部分预弯，使10、两钢筋的轴线位于同一直线上，用两点定位焊固定。焊接时，优先考虑双面焊 (5d)，若操作位置受阻可采用单面焊(l0d)。对焊接头要求钢筋端头顺直，端头处于同一轴线上。对焊前将端部15mm范围内的铁锈、油污清除干净，避免因接触不良而烧伤钢筋。2、地下室墙柱钢筋施工 (1)钢筋连接：墙、柱坚向钢筋采用电渣压力焊接头，直径小于16的钢筋采用绑扎接头连接，接头应避开受力最大部位，即柱芯区上下各600mm范围内不应接头，在接头区段应使接头位置相互错开35d，并按设计要求，在柱结点上下规定范围内进行箍筋加密，柱墙竖筋绑扎完成后，加焊水平定位箍，确保位置正确，预防钢筋发生偏移。 (2)墙筋网绑扎:除靠近外围两11、行钢筋的相交点全部绑扎外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，相邻绑扎点的扎丝要扣成八字形，以兔网片，歪斜变形。双层墙筋之间设拉钩，呈梅花形布置，以保证两层钢筋的间距的位置。(3)保护层：用预制水泥砂浆垫块控制，规格满足保护层厚度，制作垫块时预埋铁丝作绑扎，摆放间距1000mm。3、地下室顶板梁板筋施工(1)垫块制作：梁板钢筋保护层垫块用水泥砂浆预制，规格满足保护层厚度，梁筋垫块每隔800交叉设置，分别在梁的底部和两侧面，板筋垫块lm2放一个，垫在主筋下角并绑牢。(2)钢筋连接：板筋、梁筋全部采用焊接连接。(3)钢筋绑扎：梁筋绑扎时，主梁与次梁同时进行。板、次梁与主梁交叉处，板筋在上，次梁钢筋居中，12、主梁筋在下，双层配筋梁，直接用直径25mm短钢筋垫在两层钢筋之间，以保证两层钢筋间距准确。箍筋弯钩叠合处，在梁中应交错绑扎在不同架力筋上。(4)钢筋支撑：上下层板筋之间安放长800mm的小马凳，间距800mm，并与上下层钢筋绑牢，使之连成整体。负弯矩筋处的马凳适当加密，并尽量靠近支座处。(5)看护：砼浇捣时，派专人负责钢筋修理和纠偏工作。五）模板工程模板是保证工程结构外形和尺寸的关键，本工程砼采用泵送工艺。该工艺的特点是速度快浇筑集中，砼对模板的侧压力大，需根据实际受力状态，对模板、横楞、对拉螺栓等进行计算配制，以确保模板体系有足够的强度和刚度。1、地下室支模(1)承台、底板支模：地下室、承台13、地梁外模采用120厚（或240厚）砖模。(2)投测轴线：基础底板砼浇筑完毕后，即可迸行墙、柱放线工作，根据定位桩将轴线引测到基础底板上，然后用墨斗弹出轴线位置，用油漆作好标记。引放墙、柱边线，经复核无误后方可进行钢筋绑扎。(3)墙、柱、梁、板模板安装：根据墙柱边线，安装模板，墙面可临时安装、加固，柱模可先进配置，到现场只需整面安装校正。(4)墙板施工缝：地下室外墙施工缝采用橡胶止水带做施工缝止水带，留设在底板上口300mm处并与墙加牢固，防止浇注砼时偏位。(5)对拉螺栓:外墙壁及水池侧壁防水对拉螺栓用小12400的对拉螺栓拉结。对拉螺栓中部加止水环与对拉螺栓满焊。间距为400X400,第一道14、螺栓距底板面高度150，墙模校正后必须与满堂架拉结牢固。柱模必须在施工前预先配制编号到现场安装,背楞用50X70木枋间距300。(6)柱模支设：柱模板下部固定采用在柱主筋上加焊16限位短钢筋，其尺寸与柱截面长、宽相等以控制模板内部尺寸，柱模底部间隙用砂浆填嵌密实，防止漏浆。柱模校正后与满堂脚手架进行拉结，然后进行校正达到允许偏差范围内后方可浇筑砼。(7)顶板支模，板底模均采用采用九夹板，模板支撑采用满堂脚手架。九夹板铺设在50X70木方上，木方中-中间距为250。木方支承在调节好标高的满堂钢管脚手架上，脚手架立脚点杆间距为纵向1200，横向1200，扫地杆距地200，第一步距1600，以上每步15、步距均为1200。剪刀撑每6000设置一道并双向设置。(8)模板检查:在安装模板前在地上弹出柱墙的中线及边线，以便在安装模板后便于检查时吊线模板是否正中;另外做到上下吊垂线检查柱墙模板垂直度，两头拉通线检查模板是否在一条线上，用水准仪校核楼板标高。发现问题及时安排工人整改完。六）砼工程1、地下室底板砼施工为防止砼产生温度裂缝，底板砼的浇捣是整个地下室的施工的重点工作之一，其浇筑质量的好坏直接影响地下室工程的质量优劣和使用要求，为此，要求在底板砼浇筑前，必须结合现场的实际情况编制详细的施工方案。并做到分级交底，使各施工人员和操作工人清楚每项设计要求、技术要求、措施及方法，做到周密组织、层层把关，16、确保底板砼的施工质量。(1)砼的主要技术要求 砼配合比要求 a、质量要求：地下室底板抗渗砼浇筑，虽然地下室底板厚度不大，但每一区段落的面积及地梁截面尺寸相对较大，因此必须注意延缓水泥水化热高峰，增强砼的抗裂、性，减少内外温差，以保证砼强度与抗渗要求。 b、材料选择:采用42.5普通硅酸盐水泥，掺入微膨胀复合防水剂和合成纤维(纤维体积率为0.1%)，确保砼的抗渗要求并使砼缓凝时间延长到6小时，防止砼浇捣时产生施工冷缝，砂率控制在38%左右。卵石粒径5-31.5mm。在满足设计强度的条件下，砼内可掺入适量的粉煤灰，减少水泥用量，以降低砼的水化热。砼坍落度及水灰比要求:底板砼坍落度控制在12-14c17、m之间，水灰比为0.45，砼浇筑时严格控制坍落度，控制用水量，确保砼质量。(2) 砼浇捣布置：底板整体浇筑，考虑输送泵为主。采用泵送砼浇筑时,施工时,可视现场情况搭设溜槽辅助砼浇筑。浇筑过程中，材料部门协调好材料运输车的调配工作，确保砼运输供应连续正常。(3)浇捣方法：沿底板和地梁由远至后浇带、自下而上沿砼的流淌方向连续浇筑，在前一层砼初凝之前将后一层砼浇灌完毕，沿砼推移方向逐段拆卸泵管。浇捣时，砼自由流淌长度控制在3-5m左右，减少砼暴露面积和时间，避免产生施工冷缝。(4)砼表面处理：砼浇筑前，在板面竖向钢筋上抄出500mm高标志，并用红油漆标明，用以控制板面标高。砼浇捣后以标志处往下量出底18、板面标高，拉线用长括尺将砼表面找平，木蟹打抹，找好标高并使表面粗平，再用铁板压实收光，砼初凝前再用木砂板将表面砂毛，保证成型美观。(5)砼的养护：砼收好面后，采取覆盖保温养护法，避免产生温度裂缝，即在砼表面砂毛后，紧接着在其上覆盖一层塑料薄膜。厚度较大的区域可加盖两层麻袋或草袋后再覆盖塑料薄膜，砼终凝后，根据气温（当日平均气温低于5度不得浇水），每隔4小时揭开覆盖物喷水养护，三天后，减少喷水次数，以保证砼面湿润为准。达到1.5Mpa前不得上人作业，砼养护不少于14天。(6)底板砼施工注意事项砼输送管在板面筋绑扎完后，注意钢筋成品保护。砼输送管用钢管支撑，不得直接放在底板钢筋上。浇捣前检查泵管接19、设是否牢靠，检查用电线路是否畅通(包括发电机及其接线)，检查照明、振动棒运转是否正常。以上检查工作要在浇捣前一小时以前完成并确保正常。技术部门根据砼工程量的大小，确定原材料的数量是否能够满足砼浇筑的需要，材料部门做好协调调配工作。浇捣前清理完现场的垃圾、杂物，用水冲洗干净。2、后浇带施工：本工程多处设置后浇带，具体做法见设计图纸，沉降待主体结构完工，沉降稳定后再浇注，后浇带混凝土强度等级应比原结构混凝土强度高一级，内掺微膨胀复合防水剂的混凝土补浇，并应加强养护。3、地下室柱、墙、梁板砼施工(1)地下室柱墙梁板砼采用先浇剪力墙、柱砼，后浇筑地下室顶板的方法施工。(2)柱墙砼浇筑应分层进行，每层厚20、度不超过 1000mm，且上下层间不超过砼初凝时间，分层插深至下层500mm，再缓慢上提振实。剪力墙浇注由一入口开始浇注，分别向两相反方向浇注混凝土，最后在同一地点汇合，避免产生施工冷缝。浇筑时下料应按先边、角后中部，先外墙后隔墙的顺序，避免在同一处集中下料太多，遇洞口处，应先将洞底砼振实，沿洞口对称下料然后两边同时对称均匀振捣，以保证墙身和洞口的垂直和几何形状。(3)由于基础外墙砼强度为C40P6，剪力墙、剪力墙连梁砼C45P6，梁板砼强度为C35P6，浇筑时应遵循高标号多浇筑，严格禁止低标号掺入高标号。浇筑时要注意浇捣的顺序，柱(剪力墙)砼浇筑完，在浇注地下室顶板时应先在柱头周围300mm21、范围内(即柱头300mm范围内的梁、板、柱)浇筑砼。先浇注一边的几个柱，待浇注完柱后浇注这几根柱范围内的梁砼，如此循环，直至浇完全部砼。现场安排专人负责监督，浇注完柱头砼后，及时换成浇注梁板砼。以保证不出现浇注不是设计要求强度等级砼到柱、梁内，浇注也不得出现冷缝。(4)梁板砼浇筑时，先将梁内砼浇至板底，然后与板砼一起浇筑。随着梁内砼斜面的不断延长，板面砼可连续向前浇捣。浇捣主次梁交叉处砼时，若钢筋太密集，振捣有困难时，可用直径30mm的小振动棒振捣。板面砼浇捣时，其虚铺厚度比板略高些，具有一定工作面即开始用平板振动器振捣，振捣时方向与浇筑方向垂直来回振捣。(5)每段砼浇筑一次完成，不留施工缝。22、加强关键部位的振捣，如柱、墙脚、节点核芯区等。(6)砼浇筑前，专业人员负责预留孔洞、闸合及预埋件的检查，复核、清除模板上的杂物、浇水湿润模板。七）地下室防水施工本工程防水工程属于特殊工程，且属于地下室的重点工序，我项目部组成人员将特殊过程特殊对待，使防水工程达到优良等级。(1)底板防水工艺流程：底板垫层施工-找平层施工-防水层-防水保护层-底板钢筋施工。施工中为确保底板防水效果，应保证防水基层平顺、干燥确保防水层联成整体。施工中应注意以下几个方面：a、承台、地梁阴阳角处宜做成圆弧，圆弧直径为10cm。b、防水层施工前必须保证基面干燥、自然干燥无法达到要求时，应采取加电烘烤等措施。c、为保证防水23、层与基层粘结牢固，一方面保证基层清洁干燥，另一方面必须确保防水层间的搭接满足规范要求。(2)外墙防水工艺流程：基层清理- -基层找平层施工-防水层施工-防水保护层- 回填土分层夯实基层清理:施工前将验收合格的基层清理千净。水泥砂浆找平层：根据设计要求抹20厚1:2.5水泥砂浆找平层。铺贴附加层：管根、阴阳角部位加铺一层卷材。按规范及设计要求将卷材裁成相应的形状进行铺贴。八）回填土工程(1)施工准备填土基底已按设计要求完成或处理好，并办理验槽签证。基础己进行检查和办好隐蔽验收手续，结构已达到规定强度。填土前，做好水平高程的测设。清除填区内的积水和有机杂物。(2)施工工艺在四周同时进行。采用人工和24、机械填土混合办法进行回填。对回填部分进行分段分层回填、压实，在交接处应填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度不少于每层填土厚度的两倍，上下两层错缝距离不少于lm，分层夯实不得损伤防水层。 每层填土压实后都按要求做干容重试验。压实系数不小于0.94。 人工填土，根据夯重确定每层填土厚度为150-200mm，打夯时要求:夯高过膝，一夯压半夯，夯排三次。夯实基坑(槽)、地坪，行夯路线由四边开始，夯向中间。每层回填后，按规范要求在监理见证下取样送试验室检验。(3)施工注意事项回填土应按规定每层取样测量夯实后的干容重，在符合设计要求或规范要求后，才能回填上一层。严格控制每层回填厚度。严格选用回填土料质量，25、控制含水量，夯实遍数等是防止回填土下沉的重要环节。地下室周围土方回填，分层夯实。四、主体结构工程一）模板工程1、柱模安装按照图纸的设计标高和柱轴线立模，柱模选择一面按2米设一块活动模板，以备浇砼用。2、梁模安装在柱子砼上弹出轴线和水平线，梁支柱采用双排钢管支柱，间距1m左右，支柱中间和下边加剪刀撑和水平拉杆，按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底板，并拉线找直，梁底板应起拱， 当梁跨度等于或大于4m 时， 起拱高度为1/10003/1000。3、安装楼板模板安装底层楼面时，地面应夯实，并垫通长脚手板，模板安装应从边跨一侧依次逐排安装，支撑立柱与大横杆间距为6001000mm，平台板铺完后，进行26、标高校正。然后支柱之间加水平拉杆，拉杆按1.6m左右加一道，保证完整牢固。二）钢筋砼工程1、钢筋工程1）柱子钢筋绑扎A、按图纸要求箍筋的数量，将箍筋都套在下层伸出的搭筋上，然后立柱子钢筋；B、焊接接头的位置相互错开45d；2）梁钢筋绑扎箍筋的接头沿梁横向交错布置，次梁纵筋放在主梁上面；3）板钢筋绑扎A、在模板上画好钢筋位置间距；B、按间距先摆放主筋，后放次筋，板与梁交叉处，板的钢筋放在梁的钢筋上面；C、绑扎钢筋一般用“顺扣法”，双向板全扣绑扎，负弯矩钢筋全扣绑扎；2、混凝土工程柱砼浇筑本工程可用串筒或模板侧面开门洞装斜溜槽，分段浇筑。每段不得超过2m，每段浇筑后将门洞封实，并用箍箍牢。柱子砼应27、一次浇筑完毕，施工缝按前面所述留设。在与梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完毕后11.5小时，使之获得初步沉实，再继续浇筑。梁、板砼浇筑 肋形楼板的梁板应同时浇筑，但应先将梁高分层浇筑成阶梯形，当浇到板底位置时再与板的砼一起浇筑，随着阶梯形不断延长，梁板砼浇筑连续向前进。 和板连成整体的大断面梁，允许将梁单独浇筑，其施工缝按以下所述留置，浇捣时，浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底充分振动后再放上层料。用赶浆法保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层均应振实后下料，梁底及梁帮部位要注意振实，振捣时不得触动钢筋及预埋件。三）砖墙工程砖墙砌筑时，一定要使用皮数杆，将同一层相同规格门、窗洞口在同一水平28、线上，窗洞口注意上、下层对中。砖在砌筑前一定要浇水湿润，严禁干砖上墙，砖遇构造柱处应砌成大马牙槎，从每层柱脚开始，先退后进，以保证柱脚处为大断面，马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过 300mm ， 沿墙高500mm设6水平拉结筋，每边伸入墙内1000m m。内外墙接槎要留斜槎，每天砌筑高度不宜超过1.8m，砌筑过程中，要校正好门架，使之一次性固定好，砌筑用砂浆严格按实验室下达的配合比拌制，砂浆随拌随用，每层做两组砂浆试块。五、脚手架工程剪刀撑的搭设是将一根斜杆扣在立杆上，另一根斜杆扣在小杆的伸出部分上，这样可以避免两根余杆相交时把钢管别弯。脚手架各杆件相交伸出的端头，均应大于10cm，以防止杆件滑29、脱，设置连墙与墙锚拉，脚手架两端设置剪刀撑，中间每隔12-15m设一组长剪刀撑。每层都要设置连墙杆，垂直距离不大于4米。连墙杆一般应位置在框图架或楼板附近等具有较好抗水平力结构部位，其水平距离45-60m，即3-4根立杆设1点。六、装饰装修工程一）油漆工程待满刮一遍腻子干燥后，用砂纸将墙面的腻子残渣、斑迹等磨平、磨光，然后将墙面清扫干净。油漆施涂每面墙的顺序应从上到下，从左到右，不应乱施涂，避免造成漏涂或涂刷过厚、涂刷不均等。第一道涂料干燥后，个别缺陷或漏刮腻子处要复补腻子，待腻子于透后磨砂纸，把小疙瘩、野腻子渣、斑迹等磨平、磨光，并清扫干净。二）块料楼地面工程板块应先用水浸湿，待擦干或表面晾30、干后方可铺设。根据房间拉的十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板，振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆，再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵、横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌，一般房间宜由里后外进行，逐步退至门口，便于成品保护，但必须注意与楼道相呼应。也可从门口处往里铺砌，板31、块与墙角、镶边和靠墙处应紧密砌合，不得有空隙，有拼花的房间或大堂，应根据拼花要求进行试排后确定铺贴顺序。三)块料墙面粘贴应自下而上进行。先在墙左右粘贴两行控制砖，之后拉控制线粘贴大面，在砖背面抹8mm厚1:0.1:2.5水泥石灰膏砂浆结合层，要刮平，随抹随贴，要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致四）铝扣板吊顶注意龙骨必须放线排版确定的位置安装。如在顶棚设有灯具、通风口时，必须按设计要求的位置、结构、构造、安装在附加的承载龙骨上。L型铝合金边龙骨应以自攻钉沿已弹好的吊顶标高控制线在周围墙面的木楔上安装。五）门窗工程1、在最高层定出窗口边线，用线锤将门窗边线32、下引，并在每层门窗口处弹线标记，高层建筑可用经纬仪引测垂直线。2、根据外墙饰面材料规格及窗台板得宽度，确定金窗在墙厚方向的安装位置。3、门窗框两侧及连接件做好防腐处理，避免填缝的水泥砂浆直接与其外表面接触产生反腐蚀门窗4、根据以放好的安装位置线安装，并将其吊正找直确定无误后方可用木楔临时固定。窗的固定可用连接件与预埋钢筋焊接牢固。七、屋面工程根据工艺流程施工顺序，严格按施工规范要求做好每道工序施工，确保各工序施工质量达到要求。为确保防水层施工质量，防水由具有防水施工资质的专业施工队伍进行施工。八、水电安装工程一）供电系统安装工程1预埋管子、箱、盒：预埋管子暗设于楼面、地面及柱内，密切与土建施工33、配合进行。流程如下：土建开始支模板-设备、器具定位(做记号)-土建开始铺底筋-固定盒(箱)敷设管子-检查核对记录-做好隐蔽记录-报请业主、监理验收签字2、在墙体内暗设穿线管，其流程如下按设计线路剔槽土建砌墙 敷管、盒、箱、水泥砂浆抹面与土建配合预留箱体保护-检查核对管路-作好隐蔽记录-报请业主、监理验收签字3、在吊顶内暗设穿线管，流程如下：干管敷设-管线支架制作-灯头盒固定-敷设穿线管-检查核对管路-作好隐蔽记录-报请业主、监理验收签字4、硬PVC管暗敷工艺流程：弹线定位-加工管弯-稳固盒箱-暗敷管路-扫管穿带线5、低压配电柜的安装流程低配的型钢固定点间距不应大于1m。基础型钢稳固后其底部应埋34、入地面内，其顶部宜高出抹平地面10-40mm。混凝土基础高出地面50mm以上。低压成套配电设备落地安装时，其检测基准面以设备本体的正面、侧面为准。6、防雷与接地的安装技术要求屋顶设防直击雷的用圆钢敷设的避雷带，并在女儿墙上土建时预埋扁钢支架，焊缝要饱满，应符合规范要求。避雷接地与电气保护接地共接地系统，要求接地电阻不大于1。利用柱内及混凝土墙内钢筋作接地引下线，上与避雷带下与接地体焊接，并把所有金属门窗与引下线焊接接通，焊缝应饱满，不得有夹渣、裂缝、虚焊、气孔等缺陷。且在距室外地坪以上0.5m处预留并引出接地连接体作为接地电阻测试点。避雷接地利用地基基础主筋接地应在底板筋、基内钢筋与柱钢筋连接35、绑扎后进行。二）给排水安装工程1、预埋与土建施工密切配合，管道穿越外墙要预埋钢性防水套管，屋顶水箱进出管处要预埋柔性防水套管，套管尺寸给水管比安装管大两档，排水管一般比安装管大一档，其缝隙应填塞严密。直径DN110的UPVC排水管在穿越楼板处应设置阻火圈。2、硬塑料管UPVC的安装（1)按图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。按草图量好管道尺寸，进行断管，断口要平齐，去飞刺，外接铣出15o角，粘接前应对承插口先插入试验。 (2)干管安装：按设计图要求的坐标，标高预留槽洞或预埋套管。采用托管安装时，应按设计坐标、标高、坡向做好托架、吊架。安装立管需装伸缩节。干管安装后应做闭36、水试验。达到不渗漏、水位不下降为合格。埋地安装的管道基础须夯实，且不得安装在冻土层上，坐标和标高应准确无误。 (3)立管安装：先按设计坐标要求，将洞口预留或后剔。洞口尺寸不得过大，更不可损伤受力钢筋。伸缩节每层设一节，节距不大于4m。立管固定的支架间距3.0m，层高4.0m时立管可设一个支架。三）通风工程1、风管及部件的安装地上部分的空调风管采用镀锌钢板，钢板厚度按“通风工程施工质量验收规范”执行。风管穿沉降缝用涂塑软管，一般风管法兰连接处垫料用8501胶带，排烟风管使用石棉扭缆。2、 阀部件安装（1）防火阀安装按设计图纸要求，装置管径相应的680C700C防火调节阀，阀片调节应灵活，定位准确37、，易熔片应放在顺气流方向，执行机构距离墙体最小距离为100mm。（2）排烟口安装后应做动作试验，包括手动、电动操作灵活可靠、严密。手动操作装置连接应牢固，且复位灵活、准确。（3）消声器安装方向必须正确，并单独设置吊托卡，每台不少于2付。3、 风口安装（1）凡有吊顶的房间的风口均为铝合金风口喷塑，所有风机盘管的回风口均为带滤网的双层百叶风口，送风口为双层百叶风口。（2）风管转弯半径一般RD，矩形半径弯头应在导流叶片，导流叶片厚度为风管厚度两倍，导流片间距不小于60mm，片数不小于两片。（3）风管穿墙和楼板之间的间隙应使用防火柔性材料密实填充。4、 管道保温（1）本工程凡敷设在吊顶内的排烟管道需保38、温，保温材料为W38玻璃棉保温板，厚度为50，容重64Kg/m3。保温层应密实，与风管之间不留间隙。（2）保温刷胶前，要求先将风管外表表面清除干净，使用保温专用胶，在环境温度50C以上操作。5、通风机、空气处理机安装（1） 所有风机、均设置减振器，做法按照91SB6图集，悬吊式的设备安装时均加装减振吊架，吊杆作穿楼板透孔加固。（2）机组的基础必须平整，一般应高出地面150200mm。（3）风机安装减震器时，应严格按设计要求的减震器型号、数量和位置进行安装。第二章 工程投入的施工机械设备、劳动力安排一、工程投入的施工机械设备根据本工程规模、工期及质量要求，并考虑施工场地及结构特征，结合我公司的机39、械、机具、设备等情况，经研究并测算，决定本工程施工机械配备：（一）机械设备使用守则1、建立机械管理责任制和机械操作责任制。2、在施工生产中机械设备必须做到科学管理、合理使用，严格遵守操作规程，充分发挥机械效率，不得超越机械设备能力蛮干。3、应编制好机械设备使用计划，加强调度管理，使机械设备充分发挥效能，并避免造成机械设备的积压浪费。4、做好机械设备正常运行的物资供应工作，合理配备专职操作人员和检修人员。（二）机械设备保养制度1、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度。各级定期保养周期、作业项目、技术规范等均应结合使用情况，参照出厂说明书要求制定。 2、正确及时地提供机械统计资料。认真填写机械40、台班记录和各级保养执行情况表。3、处理好机械设备保养与施工生产之间的关系，要尽量利用非生产时间或少占用生产时间，以减少对施工生产的影响。4、除每天的例行保养和按规定的周期进行分级保养外，行停放保养(停用一个月以上)和换季保养等。（三）机械投入计划详见附表三。二、劳动力安排1、劳动力组织集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据工程特点，建设单位工期要求及我项目部承诺条件，结合南昌的施工情况和本工程的工期安排，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，随时不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培41、训应按职工的工作职务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行，在工程开工之前必须组织集中学习；此外应学习赣州市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习首都文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相应要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制42、。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人全面掌握施工技术。施工过程中，严格控制进度，如发生窝工或劳动力不足时，及时与建设单位沟通，对人员做及时调整，保证工程按照进度计划实现。2、劳动力配置计划计划表：详见附表四。第三章 工程投入的资金、材料供应保证一、工程投入的资金项目经理部将成本责任分解落实到各个岗位，落实到专人，使分工明确，责任到人。加强职工思想教育，使降低成本、提高经济效益的观念深入人心，狠抓经营作风，建立健全监督约束机制，加强成本规划和成本控制。积极做好图纸会审工作43、，充分领会设计意图，发现有可能出现的设计问题，及时解决，杜绝违反图纸意图施工现象，降低返工成本。紧缩非生产人员，根据施工进度和各阶段工程量的大小，合理确定各施工阶段项目管理人员及现场施工人员的计划数量。对技术工人施工前进行技术培训和技能考核，确保施工的高质量、高标准、低成本。工程材料的采购要严格按工程计划进行，计划购进的材料，预算清楚准确，变更应及时增减少，避免积压物资，占用资金。根据施工图预算和合同预算中的分部分项预算成本，制定相应的施工预算成本，力求施工预算成本的总量控制在合同预算成本的总量范围内。二、材料供应保证根据建设单位招标文件，我方在材料采购时在贯彻建设方要求的同时，根据IS09044、01质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评价，并把评价结果抄送现场监理和建设单位，对经评价不符合要求的厂家或产品不予采用，以确保采购材料的质量。1、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高综合效益，确保正常45、施工的关键环节。3、合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料质量关4、加强材料检查验收，严把材料质量关。(1)对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时，应补作检验。(2)工程中所有构配件，必须具有厂家批号和出厂合格证。(3)材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与规程要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。(4)在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料46、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。 5、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。 (1)对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。 (2)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择使用材料。 (3)凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。 (4)新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。 (5)材料认47、证不合格时，不得用于工程中。第四章 确保工程质量的技术组织措施一、 施工项目质量保证目标确保符合工程施工质量验收规范要求，工程质量标准为合格标准；符合赣州市“安全生产、文明施工标准化样板工地”。二、施工质量保证体系和质量检查监督机构1、质量管理机构质量管理机构网络图公 司 项目经理 施工员材料员资料员机管员计量员仓管员核算员试验员项目技术负责人 质量员 各专业施工队各操作员工 2、制定质量管理责任制项目经理部各职能部门、人员、作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应获得的利益及达不到的质量目标应受的惩罚。管理层48、质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度工奖挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。三、材料进场质量保证和二次检验制度1、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高综49、合效益，确保正常施工的关键环节。四、工序质量控制措施和自检、自控措施1、建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制订工程施工的2、公司质安处落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，“交接检”认真开展“班组质量管理活动”，参加技术交底、工序交底，对不按图施工、违反验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进行纠正。 3、由有丰富施工经验的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负有直接监50、督把关的责任，并负责处理日常一般的质量问题。 4、单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作；负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司标准施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时地汇报施工质量情况。 5、确立各工种班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，坚持工程质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。第五章 确保安全生产、文明施工的技术组织措施一、安全生产、文明施工目标符合赣州市或XX县“安全生产、文明施工标准化样板工地”标准化工地。二、安全生产管理体系安全生产管理体系图：三、安全生产保证措施51、（1）建立健全施工安全措施，在抓生产、抓工程质量的同时，坚持抓施工安全。层层签订安全生产责任制，并落实到每一职能部门和在职人员。（2）严格执行国家和地方有关施工安全的各项法规、规范、规定、规程等，施工中把“安全第一，预防为主”的方针放在首位。（3）对分包施工队伍严格按程序进行安全资质审查，宣传现场安全秩序，签定安全生产协议，对参加施工的人员进行经常性的安全教育，使之熟知本工种的安全技术操作规程。施工中做好安全技术交底，并在施工进行中检查安全技术的落实情况。（4）.正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。发生事故果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。（5）凡进入施工现场人员均52、按国家建筑安装工程安全技术规程的规定正确配戴和使用安全合格的防护用品。高空、深槽作业时，系安全带，设置防护栏和安全网。安全帽、安全带、安全网等防护用品，定期进行检查，不合格的不予使用。（6）.当不具备职业健康安全的作业条件时，所有员工有权拒绝接受任务，有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业有权加以劝阻和阻止。（7）为保证施工人员及操作者的安全，在重点部位（支撑、塔架、脚手架、护栏、马道等）设置明显标志，以提醒施工人员和操作者注意安全。（8）冬季施工现场采取有效的防滑措施。施工用路、铺道上严格控制生产、生活用水,泥浆洒漏。在雪天或冰冻路滑地段及时组织人力将冰雪进行铲除并铺洒粗砂粒防滑。对爬梯、马道53、工作面上的冰雪组织人力进行清除。（9）对施工临建棚、架线杆、围挡、塔架、支架等设置拉索、斜撑进行加固，使之能抵抗67级风的袭击。对各种架空管线采用设置临时架线杆等措施进行加固，保证其正常运转。（10）现场材料堆放场地布置合理，临时或长时间放置皆做到稳固可靠，符合安全要求，防止倾倒、滑落。并按照要求设置警示、提示标志。雨后、雪后、风后进行专项安全检查，消除其危险状态。四、文明施工组织机构文明施工管理组织机构组长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人组员：综合部、安保部、工程部部长各施工班组长、具体施工操作人员、劳务人员等项目经理部文明施工和文物保护领导小组施工队队长综合、安保、工程部职员班组54、兼职检查员五、文明施工保证措施1、推行施工现场标准化管理严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。2、实行持证上岗、挂牌施工制度通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人55、，设立监督电话，接受社会监督。3、施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。第六章 确保工期的技术组织措施一、施工进度计划计划总工期18个月。二、工期的保证体系及保证措施1、组织保证本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。2、制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会的计划56、安排，对于拖延今年度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与建设、设计、监理、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。3、计划保证采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。4、经济手段实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取流水作业。整个工程层层实行项目承包，签订合同，引入竞争机制，实行内57、部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，经经济手段保工期。对于单项、段施工作业计划，实行重奖、重罚。5、作风保证做好施工配合前期准备工作，针对工程复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。实现工程施工进度计划工程施工进度保证体系组织保证资源保证技术保证制度保证经济保证合同计划处汇编计划人员、材料、机具配备齐全技术革新有限公司年度责任状承包办法各施工队落实计划材料、机务处提 供方案优化项目承包合同奖罚办法各施工班组分解计划各施工班组领 用提前提供技术资料资金保证月旬日计划落实各岗位工种任务58、落实人员就位材料应用车船使用机械使用科研攻关统筹安排计划调整PDCA循环旬、日调度会季月进度检查施工进度总结评比表彰按期兑现第七章 施工总平面布置设计和交通组织方案一、施工总平面布置设计施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，施工场地由项目统一规划、安排，统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。2、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。3、满足安全生产、文明施工场地的要求。4、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。5、符合59、施工现场安全用电规范的要求。6、在场地布置时，要避免各工种间的相互干扰，考虑其它单位的有关要求。7、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。8、按“双标化”要求布置现场，围墙高度大于2.5M，内外刷白。大门内布置工程概况等五牌一图及有关的安全标识和宣传画。9、施工总平面布置二、交通组织方案1、交通导流原则交通导流方案本着“不中断现况交通，确保现况道路畅通、确保交通安全和施工安全，最大限度的减少施工与交通的相互干扰”的导流原则。施工中，根据现况路平面位置、现况路和施工范围及拟建设备架构的相对位置关系，结合现况路两侧沿线情况和相交道路的实际情况，合理安排施工工序、划分施工区段，分时段、分区域组织交60、通导流的方法组织施工，施工中始终保持通行交通路面宽不低于通行车辆行驶的标准路面宽，保证现状交通畅通。同时对周边市民及过往群众进行大力宣传，争得广大市民的理解与支持，确保施工期间周边社会道路基本畅通。2、交通疏导管理组织本工程在施工期间，我方将成立交通疏导领导小组，专门负责交通疏导、交通安全的问题，负责协调各管理部门，领导小组将由项目经理任组长，总工及副经理任副组长，确保交通疏导安全、顺利的进行。交通疏导领导小组主要成员职责如下：组 长：项目经理，总协调、总负责副组长：项目总工，负责交通组织方案的编制、报审，监督检查交通组织方案的现场执行；副组长：项目副经理，负责交通组织方案的落实，按公安交通管61、理局批复的交通组织方案摆放交通标志、搭设施工围挡、照明装置和警示装置，实施交通导流方案；安全员：负责日常交通安全事务检查、监督和管理。3、交通控制方案为确保车辆安全顺利通过施工区域。施工现场必须按照以下的交通控制要求执行：（1） 单位以外车辆禁止驶入施工区域。（2） 施工作业人员按照规定穿戴反光服饰。（3） 工程现场安全标志严格按警告区。4、交通安全保证措施施工中坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。必须严格贯彻执行各项安全组织措施，切实做到管生产的同时管安全。成立“施工交通管理领导小组”，设专职“交通协管员”和“安全员”，统一着装，并经相关部门进行专业培训后，持证上岗。施工管理人员必须对所有62、作业人员进行安全教育，纪律教育，不断提高管理人员和所有作业人员的安全意识和自我安全防范意识；管理人员必须及时下达各道工序的书面安全交底。在施工区设置足够的照明装置，为场内施工和场外车辆通行提供足够的照明。施工期间，我项目部安排足够的安全交通人员，由项目部管理班子成员带队，对施工段进行巡视，充分掌握道路交通情况，发现问题及时就地解决，保障安全施工顺利实施，保证施工顺利进行。第八章 项目管理机构一、项目组织机构安装队伍装饰队伍主体队伍基础队伍各专业施工班组其他队伍项目经理项目副经理工程部物资部安全部财务部质检部机械部办公室技术部技术负责人 二、项目部主要成员及各部门职1、项目经理项目经理受企业法人63、代表委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行总承包合同，负责项目部与总部的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。2、项目副经理对项目经理负责，直接管理现场的施工，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产管理直接负责。3、技术负责人分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。4、工程部负责两个施工区段的全过程生产调度和流程及施工准备，协调各项生产要素，对现场文明施工、机械设备、总平面图进行64、有效管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。5、技术部负责技术管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、施工技术档案等工作。6、质量安全部负责现场安全计划的编制及实施，建立现场各项安全管理制度并监督执行，负责现场日常安全管理和监督；负责质量计划编制、实施、质量控制及质量检验与评定，组织日常质量管理活动。7、物资部根据生产部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。8、财务部负责成本管理和财务资金管理。9、办公室65、负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。1工程概况表招标人招标代理机构项目名称XX旅游文化综合体项目建设地点立项批准文件崇发改投资字【2018】21号招投标监管机构XX县建设工程招标投标办公室资金来源及比例财政资金资金落实情况已落实到位招标范围XX旅游文化综合体项目设计采购施工全过程。1、项目总用地面积157022平方米（约236亩），总建筑面积158481平方米，分为商业区、生态住宅区及活动广场，其中商业区建筑面积13910平方米、住宅建筑面积144571平方米。2、高压线杆迁移入地敷设工程约2800米。计划工期计划总工期66、18个月（具体开工时间以开工令为准）质量标准设计要求的质量标准：设计文件的内容和深度应符合和达到国家规定的要求，设计质量标准为合格。施工要求的质量标准：符合工程施工质量验收规范要求，工程质量标准为合格。表2工程控制目标表1、质量管理目标符合工程施工质量验收规范要求，工程质量标准为合格；工地达到赣州市或XX县“安全生产、文明施工标准化样板工地”标准。2、工期管理目标由于该工程工期紧，质量要求高，我公司将督促项目部，认真部署施工， 在施工过程中实行项目法施工，并强化内部管理， 抓住关键工序，安排足够的劳动力，保证机械设备的正常运转。长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，确保1867、个月如期完成。3、安全生产、文明施工管理目标达到赣州市或XX县“安全生产、文明施工标准化样板工地”标准。4、服务目标服从建设单位的安排，积极接受质监站、监理公司对工程质量的监督检查，建设单位、监理公司提出有关工程问题要及时解决。在施工过程中与各方面要密切配合，做到工序之间的搭接按施工方案有序地进行，工程各工序之间在项目经理部的统一指挥下协调工作。表3拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率kw/H生产能力m/h备注1塔吊GNV50296上海2015115自有2挖掘机PC22014山推2015115自有3汽车吊8t2徐工2014100自有4汽车吊32t2徐工268、014自有5手动葫芦5t14西安2015自有6推土机TY12010山推2015135自有7装载机ZLS30D8山工20151623m3自有8空压机SAC5525潍坊2015556m3自有9蛙式打夯机WH6035西安20152.2自有10自卸汽车解放 10t23长春201413210t自有11自卸汽车解放 8t23长春2014995t自有12自卸汽车解放 5t23长春2015自有13载重汽车CA141L6长春2015995t自有14机动翻斗车FC1525句容201515自有15砼输送泵车BCQ3徐工20146630m3/h自有16钢筋弯曲机GW407陕西20142.2自有17钢筋调直机GT4/469、07陕西20154.5自有18钢筋切断机GQ407陕西20154自有19交流电焊机BX-30023陕西201524自有20柴油发电机G1202潍坊2014120120kw自有21柴油发电机G1302潍坊20143030kw自有表4劳动力计划表单位：人工种按阶段施工投入劳动力情况主体装饰安装钢筋工7888木工70145砼工74106干挂石材工4353油漆工4443泥工206010土方工4244安装工13623普工422312注：投标人应按所列格式提交包括分包在内的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。表5 计划开、竣工日期和施工进度图工期（月）主要工程项目（总工期18个月）123470、567891011121314151617181施工准备 2土石方工程3.地下及基础工程4.主体工程5.屋面工程6.装饰装修工程7安装工程8零星工程9其他及竣工验收 表6 施工总平面布置图及临时用地表施工总平面布置图道 路施工区b) 临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间材料库200如图开工至竣工工具房100如图开工至竣工厕所100如图开工至竣工职工宿舍400如图开工至竣工餐厅150如图开工至竣工车辆停靠区150如图开工至竣工办公室200如图开工至竣工门卫室20如图开工至竣工材料场600如图开工至竣工合计1920注：（1）投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。（2）若本71、表不够，可加附页。表7针对招标人特殊要求的技术措施表1、外脚手架采用双排钢管脚手架及钢管悬挑脚手架，并严格按施工方案及安全技术规范搭设和拆除。搭设和拆除前均以书面形式先对架子作业人员进行安全技术交底，并做好签字手续。2、立杆基础采用砼浇捣密实平整，并设置排水沟，立杆离地30cm设扫地杆。3、脚手架杆件搭设符合规范要求，拉结点坚固、转角、顶层接结加密。脚手片必须满铺，绑扎牢固，脚手片辅设交接处做到平整牢固，无探头跳板。外侧全架满铺设阴燃性密目绿色安全网，密目网采用安全监督部门准用的材料。脚手架内立杆与建筑物空隙超过20厘米的每隔二层铺脚手板。施工层设1.2米高防护栏杆和18cm高挡脚杆。4、脚手72、架上下通道在外架外侧搭设斜道，斜道坡度1：3，每30厘米设防滑条，并搭设两道防护栏杆，斜道平台不少于3平方米，斜道纵向距外侧及横向两终端设剪刀撑。5、脚手架立杆、大横杆、小横杆间距严格按规定要求搭设，按规定设置剪刀撑(转角处两端每6根设一道剪刀撑，与地面夹角控制在45度一60度)，剪刀撑杆件采用双管，漆成黑色，与黄色立杆分色。 6、脚手架封顶，里立杆应低于檐口50厘米，外立杆高出檐口1米。 7、脚手架搭设完毕由有关单位验收合格挂牌后方可使用。表8 项目施工管理班子配备情况表投标工程名称：XX旅游文化综合体项目职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目73、名称本工程一旦我单位中标，将实行项目管理负责人负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。表9项目施工负责人简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间 从事项目管理负责人年限资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量表10 项目施工管理班子配备情况辅助说明资料本公司倡导以人为本的管理思想，没有良好素质的管理班子和施工班组以及完善的管理机制，不可能圆满地完成施工任务。因此，合理组建项目部和落实每个人的管理职责，对本工程重要性是不可而言的。一、施工管理组织机构图二、74、主要管理人员的职责1、项目经理(1)代表公司履行对业主合同的责任；(2)代表公司执行对分项工程合同的责任；(3)执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”并提出奖罚办法的建议;(4)依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务；(5)负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；(6)领导制定施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施；(7)主持项目定期的工作会议；(8)对外重要文件的审定或签发；(9)考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假；(10)颁发人工放假或调整放假日的通知；(11)签署项目聘请员工合约，保管员合约。2、技术负责人(75、1)执行和推进工程总进度计划，统管用料、统管质量、统管安全，处理工程进度质量等问题。(2)编制每月、每层、每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。(3)施工机械的安排和调配及技术指导。(4)施工场地的规划，实行文明施工。(5)记录施工过程中一切原始资料。(6)主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题。(7)编制施工方案，编排每月、每层、每段的工作计划。3、施工员(1)熟悉各分段内图纸，了解工程章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全；(2)编制分层进度计划表；(3)在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题；(4)安排使用和检查督促水平的工作；(5)协调各工种的交叉施76、工，填写物料需求表；(6)检查分项工程质量，通知工程师必须由业主检查之项目，如挖土至规定标高的土质检查，填泥的分层取样，验板模、钢筋等；(7)陪同业主检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题；(8)记录施工日记。4、材料员(1)按施工计划向物资部填写材料申请单；(2)按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系；(3)进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对，对木料必须逐条量度；(4)按公司要求搞好物料报耗工作；(5)负责保管贵重材料，对易潮变质材料（如水泥、石灰等）要负监督使用之责。(6)每月对现场材料进行盘点；(7)每月与公司物资部核对进料及材料付款情况。5、质量员(1)协助制定77、质量目标，质量计划和质量控制原则。(2)参与研究和确定施工方法。(3)对现场的设备，材料进行检查，并将所发现的问题通知施工有关人员。(4)按照用纸和技术规定的要求，检查各个施工工序，并对关键部位和技术严格的工序进行重点控制。(5)在浇筑混凝土之前，对挖方、支模以及绑扎钢筋等工序进行检查。(6)参加质量事故处理，并提出报告。6、安全员(1)参与施工场地的规划及控制，要求做到场地情况整齐，实行文明施工。(2)编制安全施工方案。(3)检查机械设备和设施的性能，如有问题马上通知有关人员进行解决。(4)参与解决施工技术问题，确保安全。(5)发现有安全问题，马上通知有关人员停止作业，进行解决。7、资料员(1)负责整理收集工程资料和有关文件，认真做好文件、资料的保管和保密工作，确保文件资料齐全。(2)负责编排资料并装订成册。三、 主要管理人员上岗证复印件附后注：1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。 2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）