1、3365.35m2三层钢结构厂房工程墙体、屋面工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录前言 编制依据及编制说明71、 xx研究院设计的图纸。76、 我公司施工的类似建筑施工经验等。7第一章 工程概况7一、工程概况：8二、结构作法：8内装饰工程9三、用于本工程的规范：9第二章 工程质量技术组织措施10一、质量目标：10第二节 工程质量控制的原则13第三节 各阶段的质量控制内容131、事前质量控制：142、事中质量控制：143、事后质量控制：15第四节 工作质量及工序质量的控制15一、工序活动2、条件的质量控制：151、人的控制：152、材料的控制：163、机械控制：164、施工方法的控制：165、环境控制：17二、工序活动效果的质量检验。17由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态。一17第五节 内外装修质量保证措施171、影响装饰工程质量的要素，主要有以下几点：172、统一放线、验线制度：183、材料审批检验制度：184、工序流程交接制度：185、工艺标准制度：186、样板制度：187、工人考核上岗制度：188、质量检查、验收与奖惩制度18（2）奖惩措施：19第六节 成品保护技术措施191、组织措施192、保护措施193、技术措施20第七节 质量通病的防治20一、土3、方工程质量通病的防治；20（1）回填土中不得有大于50mm直径的干土块。20（2）回填土前，必须将基坑中的杂物清理干净.20（3）每层铺土厚度不得超过30cm。20凡被雨水浸泡过的土，取出后换以2：8灰土。20二、模板工程主要质量通病的防治201、轴线偏位的预防措施202、模板标高偏差的预防措施213、模板接缝不严的预防措施21三、钢筋工程主要质量通病的防治211、现浇板与雨蓬的预防措施212、基础钢筋倒钩的预防措施213、钢筋骨架歪斜的预防措施21加强钢筋骨架成型后的保护措施。21四、砼工程主要质量通病的防治211、露筋的预防措施222、砼裂缝的预防措施22五、外墙质量通病防治措施22第三章4、 安全生产技术组织措施22第一节 安全管理目标23技术负责人安全责任制251、对本项目部施工现场内的各类防护设施负技术领导责任。251、对本班组人员在生产中的安全和健康负责。264、指导、监督班组人员正确使用安全防护和劳动保护用品。267、发生事故积极抢救，迅速汇报并保护好现场。273、现场操作人员必须严格遵守安全操作规程，执行安全技术交底。27第三节 安全管理制度271、进入现场必须遵守安全生产六大纪律；276、做好防雨、防雷、防冻、防风与防洪的预防工作；287、抓好防暑降温工作，设置医疗室，配备急救药品；289、外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡验收不合格一律不得投入使用；28115、实行安全生产奖罚制与事故报告制；2813、持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。29第四节 工地机电、安全措施294、拖线箱电缆线要可靠的保护，拖线箱本身要有可靠的接地防雨措施；2914、照明灯具的距地高度：室内不低于2.4m，室外不低于3m。30第五节 临边作业安全防护30第六节 消防工作管理30一、方针目标30二、组织管理31三、工作制度31四、管理规定32现场在有条件的情况下, 可设有防火措施的吸烟室。32第四章 文明施工的技术组织措施及环境保护措施33第一节 创建文明工地的基本内容341、围档围护；342、场容场貌；343、标识标牌；344、作业条件环境保护；345、6、防火防爆防毒；346、施工组织设计与管理；341、安全管理；342、脚手架与平台；343、施工用电；344、“三宝”与“四口”；345、模板支撑施工荷载；346、塔吊提升设备；347、中小型机械设备。341、质量管理；352、计量管理；353、主体结构质量；354、安装工程；355、工程技术资料。351、办公环境；352、食堂；353、宿舍；354、厕所；355、卫生与急救；356、生活环境。351、文明教育；352、综合治理；353、宣传娱乐；354、班组建设。35第二节 文明工地实施措施351、施工现场规范化362、场容场貌363、标识标牌374、作业条件375、建筑垃圾376、防火防爆防7、毒37第三节 环境保护控制与管理38一、大气污染的控制与防治381、粉尘的控制与防治382、废气的控制与防治383、大气污染监测384、大气污染控制标准39混凝土浇筑施工时采用低噪音环保型振动棒。393、人为噪声控制394、噪声排放标准39三、固体废物的控制与处置40四、化学危险品的控制与管理41五、废水、污水处理与排放41第五章 确保工期的技术组织措施42 前言 编制依据及编制说明本工程施工组织设计作为指导施工现场的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理组织机构设置、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考8、虑，突出科学性及可行性，本施工组织设计依据以下几项编制：1、 xx研究院设计的图纸。2、 本工程的施工意向书等相关文件。3、 xx省建设厅关于建筑施工现场管理以及开展文明工地创建活动的文件。4、 国家对建设工程质量、工期、安全、生产、文明施工等要求以及国务院颁布的建筑工程质量管理条例。5、 我公司质量职业健康安全环境管理体系、管理手册、程序文件、作业指导书。6、 我公司施工的类似建筑施工经验等。本施工组织设计，一经监理部门批准，将成为施工的指导性文件，所有工程技术人员都必须严格的自觉的贯彻执行。未涉及均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、标准、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。9、如果建设单位对设计及用料变更，应及时调整本设计。第一章 工程概况工程名称：xx县xx购物广场一、工程概况：本工程建设地点xx省xx市xx县县城，建筑面积3365.35m2；建筑层数钢结构厂房三层，总高度12.9m；建筑使用年限50年；抗震设防烈度为7度；结构形式：钢结构。二、结构作法：1、本工程基础采用复合载体夯扩桩基础，单桩承载力特征值为:3000KPa。2、混凝土强度等级：桩身及承台梁为C25，垫层为C10。0.00以下用M10灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑；0.00以上，0.9m以下墙体采用240mm厚KP1烧结承重多孔砖，楼梯间墙体采用250mm厚加气混凝土砌块砌筑至女儿墙;0.9m以上墙体10、用100mm厚岩棉夹芯板，米黄色镀锌外板厚度为0.6mm,白色镀锌内板厚度为0.4mm。门窗工程（1） 建筑外门窗，窗气密性：IV级。（2）门窗祥图均表示洞口尺寸及分隔示意，门窗加工时尺寸要按现场实际调整；（3）窗户均为80三腔系列型材，玻璃采用LOW-E5+12+5中空玻璃塑钢窗，抗压等级五级，水密性等级三级，隔声等级三级。门窗的立樘均位于墙中。内装饰工程本工程的工程做法均选用（09J01）。油漆工程所有金属构件在刷防锈漆前，表面必须清理干净，再刷防锈漆两遍，防火涂料一遍。墙体工程墙身防潮层：20厚1：2水泥砂浆内加35%防水剂的墙身防潮层设在-0.060处。屋面工程本屋面工程为100mm厚11、聚氨酯镀锌彩钢夹芯板屋面，雨水管采用白色DN100PVC管（图纸会审变更为上人屋面）。三、用于本工程的规范：1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2、建筑边坡工程技术规程（GB50330-2002）3、建筑桩基检测技术规范（JGJ106-2003）4、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）5、通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）6、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）8、钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）9、建筑地面工程施工质12、量验收规范（GB50209-2002）10、屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）11、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）12、火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50204-92）13、自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）14、建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）15、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）16、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）17、工程测量规范（GB50026-93）18、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）19、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）20、施13、工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）21、建筑工程冬期施工规程（JGJ 104-97）（GB50026-93）第二章 工程质量技术组织措施一、质量目标：工程质量合格率100%，工程保修率100%。本工程的质量管理目标为：符合国家现行各项建筑安装工程施工质量验收规范合格标准，力争获得“xx市市级文明工地”称号。为了实现以上管理目标，我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现：1、大力推广和应用建设部推广的十项新技术；2、成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。3、严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求14、及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理并获得建设方的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场，以备建设方随时查验。4、认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。5、健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题将追查原因，找出对策，并处理改进。6、建立各种具体的实物质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。7、推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检15、查、多记笔记、多次督促、多次验收。第一节 工程质量保证措施1、建立如下图所示的工程质量管理网络组织机构：项目经理项目副经理施工员施工员安全员安全员质检员质检员技术员技术员材料员材料员资料员资料员库管员保管员各班组长施工质量职责瓦工班工班砼班砼班钢筋班钢钢筋班筋班木工班木工班电工班电工班水工班水工班工班架子班架子班各班组长施工质量职责主任工程师总公司质量保证体系2、建立如下图所示的安全保证体项目经理项目副经理施工员施工员安全员安全员质检员质检员设备员技术员材料员材料员资料员资料员库管员保管员各班组长施工安全职责瓦工班工班砼班砼班钢筋班钢钢筋班筋班木工班木工班电工班电工班水工班水工班工班架子班架子16、班各班组长施工安全职责主任工程师总公司安全保证体系3、推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度；4、详细阅读工程图纸和技术文件，明确设计意图、技术要求和质量标准；5、技术交底和质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、施工队负责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自的责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人，在每个分部分项工程或工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导；6、加强垂直度、高程和轴线的控制，设立专门测量小组；7、实行模板拆17、除通知制，由技术员根据同条件试块强度值，填写拆模通知书；8、把好原材料、成品、半成品质量验收关，凡进场的水泥、钢材、设备、器材等都必须有质保单和出厂合格证，并经过施工员、质量员验收后方可使用，不合格的材料严禁使用。对设计、规范规定的材料、设备按规定做复验；9、严格按施工验收规范和图纸施工。严格按照设计施工图纸施工，按规范和施工组织设计作业；按建设部颁布的建筑安装工程质量检验评定标准和当地有关规定进行工程检评。质量员随时监督工程施工质量是否按照图纸、施工规范、施工组织设计、操作规程施工。如果不符合要求，有权停止施工，达不到样板标准部位应坚决返工；10、砂浆配合比做到现场挂牌，材料过磅，按规范要求18、做好试块，按时试压，砼浇灌须有浇灌令；11、工程的定位放线一定要经过技术负责人的技术复核、公司技术工程部的检查和建设单位的认可；12、土建和专业安装在施工前和施工中，技术负责人根据需要召开技术协调会议，解决专业间矛盾，增强协作配合；13、推行样板制和各工种上墙制度（名字、等级、质量挂牌上墙）贯彻自检、互检、交接检制度，分层、分段进行验收评定，坚持按程序施工，不得任意颠倒工序；14、重视构件钢筋保护层，用小砂浆块垫支或钢筋马凳控制好受力筋位置；第二节 工程质量控制的原则1、坚持“质量第一，信誉至上”的原则。在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2、以“人19、为核心”的质量控制原则。把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。3、“以预防为主”的质量控制原则。贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。第三节 各阶段的质量控制内容1、事前质量控制：所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。每一施工准备计划的编制均包括以下内容：（1）技术准备工作。（2）物质准备工作。（3）组织准备工作。（4）施工现场准备工作。2、事中质量控制：对各施工工序之间的交接检查均由专职质20、量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。对可能产生质量问题的重点工作：做到以“预防为主”的原则。重点施工分项均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。各种质量文件均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。3、事后质量控制：每一分部分项完成后，先21、组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。第四节 工作质量及工序质量的控制施工工序质量控制的主要内容为：A、严格遵守工艺规程。B、主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素。C、及时检验工序活动效果的质量。D、在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。一、工序活动条件的质量控制：1、人的控制：（1）操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。（2）为创造好的施工质量，项目部定期开展一22、个月三次的技术培训。（3）施工现场制定明确的质量奖罚制度，并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员工。（4）为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按标化、按文明工地的要求布置。（5）对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。2、材料的控制：（1）选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。（2）合理地、科学地组织材料采购计划，满足建设需要，确保施工正常进行。（3）正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失23、变质。（4）材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。（5）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。3、机械控制：（1）所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。（2）需要标定的机械由专业测试单位定期标定。4、施工方法的控制：（1）施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师审批再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及建设方批准执行。（2）预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。（3）施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详24、细的交底及解释。5、环境控制：（1）施工现场按标化工地、文明工地的要求布置，保持材料堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。（2）质量管理严格按公司的ISO9001质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。（3）编制详细的冬雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。二、工序活动效果的质量检验。每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。第五节 内外装修质量保证措施1、影响装饰工程质量的要素，主要有以下几点：A25、装饰基层质量。 B、装饰设计质量。 C、装饰材质质量。 D、装饰工艺水平。 E、工人操作水平。 F、成品保护水平。 G、装饰施工管理水平。2、统一放线、验线制度：3、材料审批检验制度：装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料，递交样品报设计单位（或甲方、监理）审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。材料进场时对照经核准的样品检查、验收。4、工序流程交接制度：根据装饰工程和设备安装工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的施工员按流程先后进入工作面。前后二道工序的交接一律以书面移交。上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序成品保护工作。5、工艺标准制度：对各装饰分项，分别编制工艺标26、准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。6、样板制度：由选定的材料和工艺做出样板，并经业主和设计单位（或监理单位）确认后方可按样板标准进行大面积施工。7、工人考核上岗制度：采用专业领导下的的专业班组的劳动组织形式，施工之前进行技术交底和操作培训，考核不合格的不得上岗操作。8、质量检查、验收与奖惩制度（1）装饰质量检查验收包括：隐蔽工程验收工序交接验收。装饰工程完工验收。（2）奖惩措施：班组经济分配与操作质量挂钩。质量不合格的坚决返工并对奖金有否决权。对质量事故的责任人处以罚款或行政处分。第六节 成品保护技术措施1、组织措施包括建立成品保护组织，由技术领导负责，组织主要工种的工长、班27、组长及材料部门的人员参加。在竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员，负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。建立成品（或房间）交接检查制度等。2、保护措施遮挡：对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位，采取遮盖或挡护的措施。为防止油漆污染而对窗台、门窗等处贴报纸等物加以保护等。包扎：对易碰、易损、易脏的部位，如楼梯踏步、门口、玻璃、扶手、暖卫和电气设备、管线及高级装修的柱子，门窗口等处，用纸、塑料、木板、铁皮等物进行包裹、捆钉等保护。封闭：对已全部完成的某一个层、某一个房间或某一个部位（如一个楼梯、一个门口等）临时进行封闭。3、技术措施在施工部署上，合理安排装修施工与设备安装的插入时间，在保证总进度28、计划的前提下，适当放宽施工工期，以减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的。第七节 质量通病的防治一、土方工程质量通病的防治；1、雨天施工时，边坡应加盖塑料薄膜。积水应设置污水泵予以排出；2、回填土沉陷的预防措施：（1）回填土中不得有大于50mm直径的干土块。（2）回填土前，必须将基坑中的杂物清理干净.（3）每层铺土厚度不得超过30cm。凡被雨水浸泡过的土，取出后换以2：8灰土。二、模板工程主要质量通病的防治1、轴线偏位的预防措施（1）模板轴线放线后，由专人进行技术复核。（2）柱模板顶部和跟部均用钢筋焊接限位。（3）支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证29、模板竖向、水平位置的准确。（4）浇捣砼时，要对称下料。2、模板标高偏差的预防措施（1）每层楼设标高控制点，竖向模板跟部须找平。（2）模板顶部设标高标记，严格按标记施工。3、模板接缝不严的预防措施（1）变形的钢模板及时进行修整。（2）梁、柱部位支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠。（3）梁、柱结点部位采用新型模板，消除质量通病的产生，详见后面推广应用新技术。三、钢筋工程主要质量通病的防治1、现浇板与雨蓬的预防措施按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑钩或马凳间距1800。砼浇捣时，发现钢筋被踩下，应及时纠正。2、基础钢筋倒钩的预防措施钢筋绑扎时，派专人检查，弯沟要朝上。发现倒钩，应拆掉重绑。3、钢筋骨架30、歪斜的预防措施加强钢筋骨架成型后的保护措施。严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。四、砼工程主要质量通病的防治1、露筋的预防措施（1）浇捣砼时，应及时检查钢筋位置，采取限位措施防止钢筋偏位。（2）及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确，发现问题及时修整。（3）砼振捣时，严禁直接振动在钢筋上。2、砼裂缝的预防措施（1）配制砼时，应严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子。（2）控制拆模强度，侧模拆模时，砼强度不小于1.2Ma。（3）砼浇捣好之后，采取两次抹实压平方法，在砼收水前再在表面进行抹实压平工作。（4）门窗洞口和房屋四角等薄弱部位适当放置加强筋，以防止这31、些部位裂缝。（5）加强砼的养护工作，气温高的天气，应浇水养护。五、外墙质量通病防治措施外墙架子洞，临时预留洞等处，在内外墙装饰前必须用加膨胀剂的细石砼嵌补密实，并由专职质量员进行检查后，方可进入下道工序。第三章 安全生产技术组织措施职业健康安全目标：杜绝死亡事故发生；杜绝重大健康安全事故、轻伤事故频率控制在2以内，严格控制一般设备及火灾事故；杜绝重大设备及火灾事故发生，不发生群体职工中毒事件。实行管理目标的主要管理措施：1、在施工中严格执行新的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）， 杜绝违章操作。2、健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。332、加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对现有安全设施、设备的维护管理。4、通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。5、认真做好“四证”工作（劳务证、上岗证、健康证、暂住证），所有工人均做到持证上岗。6、积极开展“警民共建”“军民共建”“社区共建”活动，做好综合治理工作。7、加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。8、做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作。第一节 安全管理目标实施施工现场标准化管理，创建文明工地，施工现场杜绝死亡事故发生；杜绝重大健康安全事故、轻伤事故频率控制在2以内，严格控制一般设备及火灾事故；杜绝重大设备及火灾33、事故发生，不发生群体职工中毒事件。第二节 安全责任制项目经理安全责任制1、项目经理对施工现场内所使用的各种脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施符合规范要求负直接领导责任。2、负责配备一名专业安全员，配备满足施工需要的合格的脚手架作业人员。2、负责组织对脚手架作业人员的教育、培训工作，监督专业工长做好安全技术交底工作，监督作业班组长合理安排作业人员的日常工作。3、负责检查技术部门、安全管理人员制定的有关现场安全防护措施的科学、合理、规范达标工作。4、支持技术负责人做好安全防护的技术措施和对施工现场设施的验收工作。5、定期组织安全防护大检查，支持安全员的系列工作，并按有关规定监督实施定人、定时、定34、措施整改事故隐患及复查工作。6、负责监督购置合格的安全防护用品，防止假冒、伪劣产品进入施工现场。7、负责发生事故后的组织抢救、上报和保护现场，参与事故调查及善后处理工作。技术负责人安全责任制1、对本项目部施工现场内的各类防护设施负技术领导责任。2、负责施工现场内使用的脚手架、龙门架 井字架及防护设施在技术上的保证工作。3、负责施工现场内使用的脚手架、龙门架 井字架及防护设施的施工方案，并提供给作业班组长安全防护技术措施的翔实文字资料。4、负责组织领导安全、技术等部门人员对现场脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施的验收工作，并在验收单上签字。5、协助项目经理做好脚手架作业人员的安全、技术教育和培35、训工作。6、负责发生事故后的抢救、上报和保护现场，参与事故调查及善后处理工作。安全员安全责任制1、认真贯彻国家、升、市、自治区有关安全生产、劳动保护的法规、规范、标准，对施工现场安全防护负直接管理责任。2、协助项目经理落实施工现场安全防护管理责任制和施工现场安全防护管理制度。3、协助技术负责人编制符合规范要求的安全防护技术交底、措施及脚手架搭设方案。4、协助项目经理做好对现场施工人员进行安全防护知识教育、培训和考核的工作。5、协助有关人员做好安全技术交底和脚手架的验收工作，并填写好验收单。6、负责安全防护用品和安全防护材料的检验和鉴定，制止假冒、伪劣产品进入施工现场。7、负责组织有关人员搭设脚36、手架、龙门架、井字架及其他防护设施并进行日常的和整改。8、负责安全防护工作内业资料的建档和日常管理工作，及时制止违章指挥和违章作业，处理现场违规违纪行为。9、发生事故积极抢救、及时报告和保护现场，协助做好事故调查及善后处理工作。架子班班长安全责任制1、对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的日常工作。带领班组人员积极完成项目部下达的生产任务。3、组织班组人员学习本岗位的操作技术和安全操作规程，不断提高班组成员安全意识和操作技能。4、指导、监督班组人员正确使用安全防护和劳动保护用品。5、认真落实安全技术交底，班前安全讲话，不违章指挥，及37、时制止违章作业。6、协助项目部做好班组人员的入场“三级”安全教育工作。经常检查班组现场作业的安全状况，发现问题及时解决上报有关部门。7、发生事故积极抢救，迅速汇报并保护好现场。其他作业人员安全责任制1、在使用脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施时负直接围护责任。2、作业人员在使用脚手架、龙门架、井字架及其他防护设施时不得随意挪动或拆改。如确需改动时，应向主管负责人汇报，经同意后由专业人员进行操作。3、现场操作人员必须严格遵守安全操作规程，执行安全技术交底。4、现场作业人员有权拒绝违章指令、制止违章指挥和违章操作。发生危险时，可撤离现场或采取有效措施进行施救。5、加强自身安全生产知识的学习，不断38、提高安全生产意识和自我保护能力。第三节 安全管理制度1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律；2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，认真宣传建设部有关安全规定，坚持安全技术交底制度；3、施工前和施工过程中，要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置必须的护栏和警告牌；4、坚持执行“三宝”制度，进入工地必须戴好安全帽，高空作业要戴好安全带，脚手架设置全封闭安全网；5、易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格执行动火作业审批制度， 一二三级动火作业须经有关部门审批；6、做好防雨、防雷39、防冻、防风与防洪的预防工作；7、抓好防暑降温工作，设置医疗室，配备急救药品；8、设专人管理工地的机电设备和电器线路，实行挂牌制，并根据公司 的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人。9、外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡验收不合格一律不得投入使用；10、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；11、实行安全生产奖罚制与事故报告制；12、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；13、持证上岗制：特殊工40、种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。第四节 工地机电、安全措施1、现场设工地施工用电管理负责人，负责各种机电设备的用电许可证发放，对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底。2、在机械布置上必须严格按施工组织设计进行，各种地面机具应保持安全距离，安全距离不足的要用隔离防护。3、施工中的机械服务于高空与地面，因此机械操作地点与服务作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号及时统一。4、拖线箱电缆线要可靠的保护，拖线箱本身要有可靠的接地防雨措施；5、施工中的电气必须有专门的设计布线，采用护套电缆线，各级配电装置的容量与实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、盘面布置系统接线等都要按规定进行，不得乱拖电线41、；6、暗间照明采用隔离变压器或36V以下工作手灯，工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准，额定漏电电流不大于30mA。7、电缆在室外直接敷设的深度应不小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。8、电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2m至地下0.2m处，必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。9、配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置。10、施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱内设置42、漏电保护器。11、施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程。12、所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接零。对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。13、电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。14、照明灯具的距地高度：室内不低于2.4m，室外不低于3m。第五节 临边作业安全防护1、整个建筑物随结构上升，四周满挂绿色密目安全网，既可满足安全要求，又可增加城市美观。基坑周边必须设置1.2m高的护身钢管栏杆，并立挂安全网防护。2、当临边的外侧为通道时，除防护栏杆外，敞口立面必须采取满43、挂小眼安全网或其它可靠措施作全封闭处理。第六节 消防工作管理一、方针目标在施工中,始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行中华人民共和国消防法，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。二、组织管理建立防火责任制。项目经理部防火负责人与各施工单位防火负责人签订防火责任书，施工单位防火负责人也要与外包队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。成立由项目经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参加的施工现场消防工作的领导44、与协调。项目经理部根据施工情况成立由安全检查人同兼职的现场“消防检查组”，“消防检查组”负责开展日常的消防检查工作。建立多层次的义务消防队组织，要设立基层义务消防队。义务消防人员必须经过培训。三、工作制度制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度。建立并执行消防工作检查制度。项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。现场要设立明显的防火宣45、传标志。每季度对职工进行一次防火教育,并培训一次义务消防队，建立防火工作档案。四、管理规定根据施工现场的具体情况设置消火栓, 消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3米以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100毫米。对重点防火部位、易发生火险部位，配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。加强用火、用电管理, 严格执行电、气焊工的持证上岗制度。严格执行用火审批制度，操作前, 要清除附近的易燃物, 开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。现场46、及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭。施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或添加剂时，应在工程结构外调制完毕后进入工地内使用，对施工过程中的易燃物品应及时清理，消除火险隐患。现场在有条件的情况下, 可设有防火措施的吸烟室。现场施工要坚持防火安全交底制度, 特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。冬施保温材料的存放与使用必须采取防火措施。施工中，对所用木料必须加强管理。进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。施工现场内的供、配电线路、电力设备须由电工统一安装，严47、禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。第四章 文明施工的技术组织措施及环境保护措施管理目标：确保达到xx市市级文明工地。我们将在本工程施工中创建高标准的文明工地，在工程实践中开拓创新，准备采取以下几方面的保证措施：1、施工现场配备现代化的办公设施，包括电脑、电话、复印机等设施。2、对施工现场、提升机、门卫等重点部位设立电脑监控。3、生活区食堂设立CI电脑磁卡系统，保证食堂的清洁和文明就餐。4、设立卫生包干区，如钢筋棚由钢筋班负责每天清理，木工棚由木工班清理等。5、对公共通道、场所由专人每天清理。6、生活区宿舍统一发放脸盆、饭盆、杯子、被子、48、衣挂、凳子和桌子，实行统一严格管理，宿舍要求做到“五线一方正”。7、生活区宿舍管理制度化，经常检查，经常督促，每周检查一次，实行奖罚制度。8、在保护工地周边原有绿化的基础上，尽量利用施工区的空地种植绿色植物或布置移动绿化盆景、清洁环境、美化生活。9、施工现场设立宣传栏、职工活动室、职工临时休息室、医务室等文明施工设施。10、施工现场材料分门别类堆放整齐，场地保持整洁。第一节 创建文明工地的基本内容一、施工管理现场规范化1、围档围护；2、场容场貌；3、标识标牌；4、作业条件环境保护；5、防火防爆防毒；6、施工组织设计与管理；二、施工安全达标创优1、安全管理；2、脚手架与平台；3、施工用电；4、“49、三宝”与“四口”；5、模板支撑施工荷载；6、塔吊提升设备；7、中小型机械设备。三、工程质量优良1、质量管理；2、计量管理；3、主体结构质量；4、安装工程；5、工程技术资料。四、办公、生活设施整洁卫生1、办公环境；2、食堂；3、宿舍；4、厕所；5、卫生与急救；6、生活环境。五、工地具有良好的文明氛围1、文明教育；2、综合治理；3、宣传娱乐；4、班组建设。第二节 文明工地实施措施一、组织措施项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员7人。保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序50、地施工中的建筑物融入社区。二、管理措施1、施工现场规范化（1）大门的设计统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门，门扇画以xx一建企业标志和“xx一建”四个大字。（2）建筑物四周采用全封闭脚手架、立面用建设部推荐的密目安全网防护，围护整齐、美观、严密。（3）制定门卫制度，建立工地进出人员登记。进入工地大门的右侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好安保工作。2、场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度。（1）道路及排水本工地临时地面全部用150MM厚混凝土硬化地坪，在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网，将工地内雨水、废水排入窨井中51、，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。（2）生活区和办公区办公室为二幢彩钢板单层房屋，地面为地板砖地面，办公、生活设施布置合理。（3）生产区及材料堆放材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。（4）施工现场落手清建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。3、标识标牌标识、标牌由公司统一管理，按照公司公司的综合管理体系程序文件的要求制作与设置。4、作业条件地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚，工作棚由钢管搭设而成，工作52、棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。5、建筑垃圾建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。建筑物内清除的垃圾渣物，要通过施工电梯及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生6、防火防爆防毒第三节 环境保护控制与管理一、大气污染的控制与防治1、粉尘的控制与防治（1）项目部应设专人负责工地扬尘的治理工作，采用洒水、围档、遮盖或喷洒覆盖剂等有效措施压尘、降尘，使施工现场的扬尘减少到最低限度。（2）施工现场存土时间较长时，必须采取措施，采用覆盖、固化或绿化措施，53、配备洒水设备，做好降尘、压尘工作。短时间存放的应采取洒水降尘措施。（3）工地出口派专人进行保洁，泥水排入污水坑经沉淀池处理后排放。（4）粉状建材的运输、装卸、堆放和使用时要防止遗撒、飞扬；装卸时要轻拿轻放，码放整齐；堆放时要按排在库内堆放或遮盖。（5）清理施工垃圾，需搭设封闭式临时专用垃圾通道，或采用容器吊运，严禁高空随意抛撒，施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。2、废气的控制与防治（1）不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，也不得焚烧其他产生有毒有害和恶臭气味的废弃物。（2）车辆尾气的防治工地使用的车辆，尾气排放必须符合国家标准。3、大气污染监测（1）精装饰施工期间和完工后委托有关部门54、对室内环境污染物浓度进行监测。（2）对监测成果及时报建设单位和监理。4、大气污染控制标准（1）大气污染物综合排放标准（GB16297-1996）（2）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）二、噪声控制1、项目部对噪声源的重点设施、设备采取合理安排与布局。对砼输送泵、电锯等施工机械的布置位置则尽可能远离现有办公区方位。2、严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；工艺上要求连续作业，确需在夜间进行有噪声污染作业时，应事先填写申请表。报经有关部门审批，核发夜间作业许可证后方可施工。混凝土浇筑施工时采用低噪音环保型振动棒。施工现场的强噪音机械如：电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放55、在封闭的机械棚内；并采用隔音材料对机械棚封闭。金属材料装卸时，项目部应向装卸工作好交底，要求轻拿轻放，降低噪音，禁止敲打、抛扔铁器。3、人为噪声控制项目部应对施工人员进行环保、文明教育，增强全体施工人员防噪音挠民的自觉意识，尽量减少人为的大声喧哗。4、噪声排放标准执行国家标准建筑工地场界噪声限值（GB12523-2002）标准如下：施工阶段主要噪声源噪声限值（dB）昼间夜间土石方装载机、挖掘机7555基础砼搅拌机、振动棒、电锯等7055钢结构吊车等6555三、固体废物的控制与处置1、固体废物的收集（1）根据固体废物分类，分不同储存区域临时存放。（2）项目部废物临时存放点应指定专人管理，由指定人56、员负责联系将废物运输到指定的集中存放场所，不得在运输过程中沿途丢弃、遗撒废物。2、危险废物的管理与处置收集、储存的危险废物由项目部委托合格承包方进行处置。并与之签定委托出来危险废物协议，明确双方职责和在运输、利用及处置过程中的要求和注意事项。3、可回收利用的一般废物经收集后，按照不同种类，分别存放到临时存放点，由项目部统一安排，或内部利用或外销处置。4、生活、办公垃圾由各部门、项目部组织收集、临时存放或委托当地环卫部门处置。生活、办公垃圾尽量袋装，及时放入垃圾箱中，由环卫部门处置外运。5、严禁任何废物在现场焚烧。四、化学危险品的控制与管理1、化学危险品必须储存在专用仓库、专用场地或储存室（柜）57、内，并设专人管理。2、化学危险品专用仓库应当符合有关安全、防火规定，并根据物品种类、性质设置相应的通风、防潮、防高温、防爆、防火、报警、灭火等安全设施。3、化学危险品应当分类存放，标识清楚，不能混放。物品之间的主要通道应保持一定的安全距离，不得超量储存。4、项目部应控制各种化学危险品的使用量，做到限量购买和领用。5、化学危险品的发放应由专人负责，并作好领用物品名称、数量、领用人、领用日期等记录。6、使用化学危险品必须遵守各项安全生产制度和操作规程，必须配备安全防护措施和用具。7、在使用过程中，根据化学危险品的性能，正确使用劳动保护用品和防毒用具，预防对人体和环境的危害。五、废水、污水处理与排放58、1、现场废水排放控制凡在施工现场排放的废水要排入沉淀池内，经过二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。2、对食堂污水的排放控制施工现场临时食堂要设置简易有效的隔油池，食堂产生的污水经隔油池后经排入下水道。3、厕所的污水排放控制厕所的污水必须经过三格地下式的化粪池后方可排入市政污水管线。花粪池中应定期打药或撒白灰粉，消灭蛆虫。第五章 确保工期的技术组织措施依据总工期，确定本工程分阶段工期管理目标为：确保在开工后30天内完成0.000以下工程；确保在开工后90天内完成主体结构工程；本工程计划总工期为120日历天，（开工日期以监理工程师批准的开工报告为准）。保证措施：1、编制好有针对性的59、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，特别在综合装饰阶段安排好各工种的交叉作业，以免发生工种间的矛盾。2、根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力 不足或机械不到位等原因而影响施工进度。3、提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。4、提前联系各种质监或安监部门的检查验收，及早督促有关单位联系地基的检验工作。5、科学地安排施工进度计划，对施工进度实行跟踪监测，每周举行一次内部工程例会，分析计划进度跟实际进度的差距，及时解决不利于施工进度的问题。6、进度的优化调整施工总进度计划在取得业主及有关专业分包单位认可后，根据资60、源条件用网络技术进行优化。7、编制周作业计划（1）施工开始后，根据工程总进度计划，编制当月进度计划。（2）按月进度计划控制每周计划，周计划的主要工序作业时间必须符合总进度计划的规定，如有变动，必须采取补救措施。（3）将总进度计划的工序划分成工种的小工序，规定每工种的作业位置、作业起止时间。（4）周作业计划交各施工队、分包单位讨论和协调，最后经周生产会议发布，交由各施工队、分包单位，向班组交底，严格履行。（5）定期的协调会，应汇编和检查计划的执行情况，分析原因，进行协调调整，保持计划的持续性。第一节 施工顺序及施工阶段的划分1、施工顺序：针对工程的实际情况，按先结构后建筑，先主体后附属，从下到上61、的施工顺序进行施工，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。根据本工程的特点，将本工程的施工分为1、2、3三个区同时施工，其中安装工程穿插到各施工阶段中。基础施工阶段：0.000以下工作，包括基础砂浆垫层、桩基础、基础承台、基础钢筋、回填土等的施工；主体结构施工阶段，包括钢结构吊装、墙板安装、砖砌体、屋顶附属结构的施工等；内外装修施工阶段，包括二次精装修等（其中初装饰分阶段及时插入主体结构施工阶段）；室外扫尾工程施工阶段：包括室外的各种配套项目施工。2、施工进度安排3、施工流水段的划分均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施62、工工序在一个流水段上的持续时间，实现全等节拍的均衡流水。实行流水段施工能达到工期短、质量高、投入少的综合效益。第二节 施工进度安排1、基础施工 30天2、钢构施工 60天3、内外装饰工程（室外总体） 28天4、清理扫尾 2天水电预埋及安装与土建工程同步进行，不占用总体工期。本工程的计划总工期为120日历天，（开工日期以监理工程师批准的开工报告为准）。具体情况详见后附施工进度计划横道图。第三节 确保工期的技术组织措施1、技术保证措施在施工中将采用我公司成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度，我们将为各指定分包单位早日创造施工面，以利于其进场施工，并作好施工配合工作，使之同步达到计划工期要求。为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工流水段，分块组织流水作业，每块施工面按钢筋、模板、管线预埋、砼浇捣和钢结构吊安装五道工序进行流水操作。切实搞好周转设备、材料和机械配置。为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置；混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。