1、XXXX商业计划商业计划XXXX年年7 7月月市场背景p传统行业管理软件大多为单机版或局域网版，连锁管理复杂，升级周期漫长，很难满足商家不断变化的会员忠诚营销需求。p行业管理软件采用一次性收费模式，商家购买后大多售后服务跟不上的问题。p“做团购找死，不做团购等死！”，道出了餐饮等服务行业的无奈。如今团购盛行，参团没利润，不参团没客源，过低的价格，给团购网站带来了返利和人气，损失了利润却为他人做嫁衣!p商家如何才能摆脱团购网站的束缚，走自营销的道路？传统管理软件CRM功能跟不上商家营销过分依赖于团购网站商业模型云会员XX会员软件行业管理软件支付宝服务窗平台微信公众平台商家消费者商家独立APP大数2、据运营其他会员软件发展战略加大市场占有率加强与上下游的合作整合商家和会员资源大数据运营SaaS会员软件提供商O2O自营销服务提供商第一阶段第三阶段第二阶段通过提供SaaS模式会员软件收取年服务费；利用云会员帮助商家开展自营销服务，获取平台服务费。利用入口进行大数据运营，获得交易手续费和推广佣金。产品和服务云卡会员管理系统云卡会员管理系统商家联盟运营系统商家联盟运营系统云会员移动营销服务平台云会员移动营销服务平台手持无线手持无线POS机机二维码一体二维码一体POS机机产品产品产品产品和和和和服务服务服务服务XX会员管理软件会员管理软件其他配套硬件其他配套硬件运营分析财务状况年度2011201123、012201220132013XXXX营业额2,309,5733,122,5235,146,9319,015,110毛利1,930,6442,387,5804,071,9046,829,270税后净利298,305162,711-816,5763,010,992注：XX年数据截止6月27日(未经审计)。管理团队总经理副总(销售)副总(研发)投资合伙人n 核心成员均毕业于西安电子科技大学，曾供职于华为，有深厚的通信和互联网行业背景。n 曾在校一起创办“好网”，目前是西安地区三大网站之一。n 毕业于北京科技大学，现任北京新网互联科技有限公司副总裁n 公司现有员工100人左右，其中销售60人，研发24、5人，市场客服行政等15人。SWOT分析有有利利因因素素优势优势(STRENGTHS)具有多年SaaS系统研发经验并积累了相关知识产权和专利 成为微软注册合作伙伴，并通过人民银行第三方预付费卡系统检测 已经获得相当数量的商家、渠道资源机遇机遇(OPPORTUNITIES)越来越多的商家意识到自营销的重要性 商家逐渐认可并接受SaaS模式 O2O将成为继B2C之后的又一巨大的市场不不利利因因素素弱势弱势(WEAKNESS)核心团队管理经验不足 研发管理体系还不够完善威胁威胁(THREATS)腾讯收购通卡后推出的微生活会员卡跟我们存在直接的竞争关系 传统管理软件也在加强会员营销方面的功能内部因素内部因素外部因素外部因素融资计划融资规模融资规模1000万万-3000万万公司估值参考XX年上半年营收投资方最好有相关行业投资背景或资源资金投向明细研发投入300万市场投入400万销售投入300万行业资源整合1000万到2000万横向整合：其他会员软件厂商(单机版、网络版)纵向整合：目标市场一致的收银软件厂商