1、退耕还林口粮田工程土石方开挖、浆砌石施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据5第一节 编制依据5第二节 编制原则5第三节 编制说明5第二章 工程概况7第一节 工程概况7第二节 工程要求71.建设地点：xx镇xx村73.质量要求：一次性验收合格7第三章 施工组织措施8第一节 施工管理目标81、安全管理目标82、质量管理目标83、工期目标8第二节 施工组织机构8第三节 技术保证措施91、项目经理部的主要责任和权利如下:92、施工队的主要责任和权利如下：10第四章 施工现场布置12第2、一节 施工用地和场内交通12第二节 施工用电12第三节 施工用水12第五节 主要材料12第五章 施工方案与技术措施13第一节 施工测量131、在测量中做到：132、施工测量控制：14第二节 土石方开挖151.土方开挖152.石方开挖15第三节 砼施工161、砼施工质量保证措施：162、砼的浇筑17第四节 浆砌石18一、 石料182 、石料的规格要求18二、水泥砂浆原材料要求18三、砌筑要求18四、砌筑方法：193、养护224、 砌石表面勾缝22第五节 土石方回填23第六章、工程投入的主要施工机械23第七章、劳动力安排计划23第八章、确保工程质量的保证措施241、质量保证体系242、坚持三检制等3、以下制度243、质量保证措施244、施工过程质量检验制度265、砌体工程质量控制措施27第九章、确保工期的技术组织措施28第十章、施工总平面布置29第十一章、计划开、竣工日期和施工进度网络图29第十二章、冬季施工措施29第十三章、降低成本措施301、成本控制内容302、成本控制方法313、成本控制措施314、材料节约32第十四章、成品、半成品保护措施341、土地平整工程保护措施342、砌石工程保护措施343、成品保护职责35第十五章、降低环境污染和噪音措施351、防尘和防止运输泼洒352、降低噪声污染36第十六章、有必要说明的其他内容36第十七章、施工安全保证措施361、进场前进行安全生产培训4、362、签订安全责任书363、设立安全网、护栏、围栏和警示标语3711、安全防火措施38第十八章、现场文明施工措施3915、 文明施工检查：40第十九章、劳动组织管理措施411、劳动管理的重要性：412、劳动管理的内容：413、劳动管理的要求424、其他42xx区2012年重点退耕还林口粮田工程43项目管理机构配备情况辅助说明资料46第一章 编制依据第一节 编制依据 1.xx区2012年重点退耕还林口粮田工程、工程量清单； 2. 按国家颁布的现行施工及验收规范为依椐编制。第二节 编制原则1. 保证重点、统筹安排、合理安排施工程序。2. 用流水施工作业法和网络计划技术，安排施工进度计划。3. 充5、分利用机械设备施工，减轻劳动强度，提高生产效率。4. 合理选择施工方案，采用先进施工技术，降低工程成本，提高工程质量。5. 合理布置施工平面图，优化设置暂设工程和临时工程。6. 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是经济、合理、优质、高效。第三节 编制说明1. 我公司收到本工程招标文件后，对项目施工进行了研究，由专业技术人员编制各项施工方案，并经评审后由主管领导审批后形成本文件。2. 根据本工程特点及要求，本工程施工组织设计结合本公司的施工经验和施工能力及资源、机具配备情况进行编制。3. 我公司中标后，将从各方面全力进行合理地安排和调配，6、公司上下信心十足。我们将把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾，确定了优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。4. 本工程施工组织设计编制时严格按比选文件及施工图纸说明要求，按国家颁布的现行施工及验收规范为依椐编制。5. 本工程施工组织设计范围为：1）、工程量清单内的所有内容2）、施工图纸第二章 工程概况第一节 工程概况 项目名称：xx区2012年重点退耕还林口粮田工程第二节 工程要求1.建设地点：xx镇xx村2.计划工期：30日历天，计划开工日期：2013年11月10日，计划竣工日期：2013年12月9日；3.质量要求：一次性验收合格第三章 施工组织措7、施第一节 施工管理目标1、安全管理目标建立健全安全保证体系，认真落实安全管理制度，消灭由于施工原因引起的一切安全事故，杜绝重伤以上人员伤亡事故，杜绝重大交通事故、重大火灾和重伤以上事故。年重伤率控制在0.6%以内。2、质量管理目标本工程施工时响应比选文件文件要求，依照国家及云南省现行的有关技术标准、规范、规程等，高起点、高标准、严要求，采取有力措施，确保工程一次验收合格率达100%，优良率达95%以上，工程质量达到合格标准，满足业主对本项工程的各项具体要求。3、工期目标本工程比选文件计划工期为：计划开工日期：2013年11月10日，计划竣工日期：2013年12月9日竣工），采用配套成熟的施工技8、术，并在工程施工中不断地优化施工方案，采取网络计划进行工期管理。第二节 施工组织机构 为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立“xx区2012年重点退耕还林口粮田工程（二标段）项目经理部”。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施。本工程的实施采取设立项目经理部、施工队两级管理模式。项目管理机构项目经理技术负责人 施工员质检员安全员内业技术员材料员机械员财务预算员各 施 工 队测量员第三节 技术保证措施1、项目经理部的主要责任和权利如下:（1）.施工质量实施项目法人终9、身责任制。本工程将作为我单位的重点工程，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，搞好过程控制。项目经理部必须确保施工质量目标的实现。（2）.项目经理部要履行保证工期、安全和文明施工等目标的责任。（3）.项目经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火等部门的管理，确保工程正常进行的责任。（4）.在工程实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落实，工程进度款的拨付，各种报表的填报以及接受各类检查等，项目经理部作为本单位的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务，并负直接管理责任，确保工程按期、优质、安全地完成。（5）.项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调10、度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。 （6）.本工程施行项目经理部和施工队两级管理模式，施工队要服从项目经理部的管理。实施性施工组织方案由项目部负责编制与优化，报上级单位审批后，由项目经理部组织施工队负责实施，其实施过程由项目部负责指导并监督。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将定期、不定期地检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。（7）.项目部负责本合同段的全面管理，工程部长负责技术、质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作，安全部长负责工程实施过程中工程内、外的安全保障工作。2、施工队的11、主要责任和权利如下：（1）.施工队按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目部负责指导、监督和检查，确保工期的落实。（2）.施工队严格按照规范的要求，保证施工质量和安全，并经常自行检查工地的落实情况。（3）.负责劳工的使用、管理，具有独立的奖罚权力。（4）.负责现场技术资料的收集和整理。本工程将作为我公司的重点工程项目，在工程的施工中，我单位在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证。施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，确保创优质合格工程，同时加强项目管理，合理组织，科学施工，确保工程按计划完成。第四章 施工现场布置第一节 施工用地和场内交通 施工用地由业主征用，按施工实际12、需要使用，场内大多数沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。第二节 施工用电 施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工中我们还将配备1台120kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。第三节 施工用水 生活用水考虑由在当地农民饮水处接入提取，施工用水考虑河水。第五节 主要材料本工程施工的主要材料在当地购买。第五章 施工方案与技术措施第一节 施工测量进场后根据业主提供的水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。进行放样和完成全部测量数据的计算,工作，并在施测前10天将有关13、施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，应，尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。 1、在测量中做到： (1)熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。(2)选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。 (3)做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期14、进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。(4)所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。 2、施工测量控制：(1)施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。(2)测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准15、点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是： 应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内； 在居民区或生产区 ，每200米设置一个水准点，旷野每400米设置一个水准点； 两水准点之间能保持通视。 (3)平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核16、。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔2030米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。(4)纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。第二节 土石方开挖1.土方开挖本工程表层土方可全面开挖，施工方法机械开挖人17、工配合，无用料（表土、弃土等）运至经监理机构批准的弃碴场堆弃；弃碴不乱堆乱放，不污染环境。弃碴场做好挡土、排水沟等防护措施，防止水土流失，污染周边环境。各层土方开挖后，新的开挖作业平台四周做好排水沟排水，平台面须修整成自然排水坡地状，防止积水或坡面被冲刷。2.石方开挖 明挖作业开工前应将设计边线外至少5m范围内的浮石、杂物清除 干净,必要时坡顶应挖截水沟，并设安全防护栏。 一般情况下，均应自上而下进行凡未经安全技术论证和施工技术负责人批准，禁止采用自下而上，先挖坡脚的开挖方式。 对开挖部位设计开口线以外的坡面、岸坡和坑槽开挖，若有不安全的因素，必及时处理，或采取防护措施。 对开挖深度较大的坡（18、壁）面，每下降5m，应进行一次清坡、测量、检查，对断层、裂隙、破碎带等不良地质构造，应按设计要求及时进行加固或防护，避免在形成高边坡后再进行处理。 施工现场的各种机械，必须指定专人统一指挥，以确保机械化联合作业的安全生产。第三节 砼施工本工程砼采用现场搅拌。1、砼施工质量保证措施：a、砂石原材料必须符合质量要求，并做原材料试验，确保砂率比，石子级配，水灰比的正确性，防止水灰比过大，造成混凝土离淅现象。b、砼应有试验配合比报告，并提供质保资料和试验报告。c、加强对砼的保水养护工作，砼终凝后，采用施水养护。d、浇注砼时，在每层接头位置为防止浮浆出现，可用调整配合比和落度的方法解决。e、检查砼质量应19、做抗压强度试块，试块必须在浇筑地点随机抽样制作，从试样到养护等，指定专人负责，以正确反映砼结构和构件的强度。2、砼的浇筑施工准备 砼浇筑前须和气象部门和供电部门取得联系，尽量选择连续晴好天气进行，浇砼前安排好各工种值班人员和操作班次，组织机械设备，照明灯具、覆盖材料、制定浇筑运送、浇筑流向、起始和结束点、振捣方法、养护方案，各班组分别作技术、安全交底，做到有条不紊。根据试配确定混凝土配合比，混凝土用水泥、砂、石，根据混合比选定材料，不得任意更改。 材料准备应按工程量准备足够的砂、石、水泥，以确保混凝土连续施工的需要，认真核对现场材料，与配合比是否一致。a、原材料计量：利用磅秤，每种材料准备一台20、磅秤，严格控制施工配合比，必须逐项、逐次过磅。b、机械搅拌在搅拌第一盘时，应先加水空转几分钟，湿润搅拌筒并倒净积水，再加料搅拌。一般加料顺序：可先加1/3的水按石、水泥、砂的顺序将原料装入上料斗中上料斗提升投入搅拌机中搅拌。其余的水在搅拌过程中陆续加入，搅拌时间一般为1-2分钟。在搅拌过程中，严禁边出料边进料，应将搅拌机内一次搅拌好的砼出完后，方可再次投料。砼运输：砼运输能力必须保证砼的连续浇筑，运输过程中不漏浆、不离淅、在初凝前要浇筑完。运输主要靠人力斗车。第四节 浆砌石一、 石料1 、砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。2 、石料的规格要求粗料石：要求棱角分明，六面基本平整，同21、一面最大高差不超过1.0cm，其长度宜大于50cm，块高宜大于25cm，长厚比不宜大于3。粗料石的外露面，宜修琢加工，保持大致平整。块石：要求上下两面大致平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。毛石：无一定规则形状，单块重量应大于25kg，中厚不小于15cm。二、水泥砂浆原材料要求1 、水泥：应符合国家标准及部颁标准的规定，水泥标号应不低于325号。2 、水：拌和用的水要求符合国家标准规定。3、沙：为洁净无污染的河沙，砌筑用沙料一般为中沙。4、 水泥砂浆的沉入度应控制在46cm，混凝土的坍落度应为58cm。三、砌筑要求1、基础按设计要求开挖后，进行清理，并请工程师进行验收。2 、已砌好的22、砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备工作。3 、砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。砌体的砌缝宽应符合下表的规定。4 、在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。5、 砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。6、 雨天施工不得使用23、过湿的石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体的质量，并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量大于5mm时，应停止砌筑作业。四、砌筑方法：1、浆砌石体砌筑（1）一般要求砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。勾缝多哈浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面洁净。砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚24、度应为20-50mm，当气温变化时，应适当调整。采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。（2）块石、毛石砌体砌筑基础的第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。砌体的灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应25、相互接触。砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。（3）料石砌体料石基础砌体的第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于5mm，半细料石砌体不大于10 mm，粗料石和毛料石26、砌体不大于20 mm。砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3-5 mm，粗料石和毛料石为6-8 mm。料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同一皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一批丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距应不大于2m。2、干砌石体砌筑（1）一般要求砌石工程应在基础验收及结合面处理合格后方可施工。砌筑前，在基础面上放出墙身中线及边线。放样立标，拉线砌筑。干砌石使用材料应按施工图纸要求采用合适的砌筑料。石料使用前表面应洗除泥土和水锈杂质。砌体缝口应砌紧，底部应垫稳填实，与周边砌27、石靠紧，严禁架空。宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞；叠砌是指用薄石重叠，双层砌筑，浮塞是指砌体的缝口，加塞时未经砸紧。石料最小边厚不宜小于15cm。不得有通缝和上下层垂直对缝，错缝不得小于10cm。砌筑时缝隙不应大于2 cm，三角缝不应大于3 cm，表面平整度不应大于3 cm。明缝要用小片石填塞紧密，一般以手拉不出为宜。不得使用翅口石和飞口石。翅口石是指一边薄一边厚的石料，上下两块薄石部分互相搭接而成；飞口石是指石块的边口很薄，未经砸掉即砌上。不得在外露面用块石砌筑，而中间以小石填心；不得在砌筑层面以小块石、片石找平。3、养护砌体外路面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外路面的湿润。养28、护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，混凝土砌体为21天。4、 砌石表面勾缝勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比，采用425号水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1：1至1：2之间。清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的二倍。勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上的砂浆要清除干净。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，29、使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。第五节 土石方回填 进行土方平衡计算。以所有开挖出的土方能最短程利用为原则进行回填。施工顺序：测量计算各处挖填方量按已确定的不足方量进行通行回填和备料边开挖边回填具体回填时，全部采用人工摊铺，电夯或人工夯实。第六章、工程投入的主要施工机械根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入如拟投入的主要施工机械设备表所示的施工机械，表中所列仅为计划投入，在施工过程中，我公司将根据施工需要，随时增加新的施工机械设备。机械计划于开工后根据施工进度进场，投入施工中。第七章、劳动力安排计划 根据本工程施工进度计划安排劳动力计划，各施工阶段各工种班组人员需要量见劳动力计划表。30、第八章、确保工程质量的保证措施1、质量保证体系质量保证体系2、坚持三检制等以下制度 （1）坚持初检、复检、终检的三检制。即单项施工负责人初检，质检工程师复检，复检不合格就立即进行返工，复检合格后报项目总工程师终检，终检合格后再报请监理工程师审批。 （2）开工、竣工报告制度； （3）爆破前的审批制度； （4）隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度； （5）严格配合比称量制度； （6）材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度； （7）质量、安全技术交底制度，分区分层交接制度； （8）施工日志和资料签发制度； 3、质量保证措施 （1）组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良31、工程的实施。 （2）我公司组建的项目经理部是一支从事大型土石方工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。 （3）精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。 （4）科学设计，规范施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。 （5）建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解，督促实施，对每一个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范，而应在满足国家规范要求的前提下，根据各分类项目的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。 （6）立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施32、工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽部分做出详尽、客观的记录。 （7）公司保证在内部实行三检制，即每道工序操作施工队、操作工人自检，然后由项目部施工管理人员复检，最后由公司质检部门进行抽检。 （8）密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部门对各分项进行检查。 （9）一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新工艺，应出具具体的技术规范资料，并共同研究确定施工方案。 （10）注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上提高质量管理水平和操作技能。 （11）注重施工设备33、的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。 （12）经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提高。 （13）树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视，树立下一道工序就是用户的观点，凡本工序的质量问题本工序解决，每一个工序对下一个工序都是一种产品。 （14）全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质量本身，还要重视施工工期和成本，确保不造成浪费。 （15）注重经济效果、生效效率、工作效率，加强经济管理、技术组织，全面提高工作质量。34、 4、施工过程质量检验制度 （1）施工过程检查必须对每道工序按三检制的程序进行，坚持班组自检，由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人(总工)终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。 （2）质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报项目经理和质检工程师，确定解决办法。 （3）隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查，确认合格后，会同有关人员共同签证。 （4）每一个单元工程完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级35、评定。质量等级评定标准按部有关标准执行。 （5）质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养。5、砌体工程质量控制措施严格按砌体工程施工及验收规范GB50203-98及设计技术文件的要求执行。砌体石料按要求采自规定的料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂物。用于表面的石材色泽均匀，石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求。控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必须按配合比配制。砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强度及和易性要求，配合比通过试验确定，如需改变配合比时应征得监理人的同意后重新试36、验，并报送监理人批准。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝的砂浆不能使用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处，并应砌成斜槎。块石砌筑应分层卧砌，并应上、下错缝，内外搭接，砌体灰缝厚度在20mm左右，砂浆饱满，石块间较大空隙应先填砂浆，后用碎片石嵌实。不能先摆碎石块，后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布相互错开，一般为0.7m2墙面至少应设置一块。砌体外观平整、表面整洁。勾缝一致，美观、大方。第九章、确保工期的技术组织措施1、推行科学的项37、目法施工，以项目为中心，一切为项目着想。我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以结构变形逢分段，垂直方向按结构层次分段既能满足技术要求，又能加快施工进度。2、施工管理人员要认真熟悉图纸，并根据进度计划和现场实际情况，做出细部工程的施工进度计划，用于指导具体的操作班组，严格执行计划，经常检查进度情况，认真贯彻执行。3、我公司把本工程项目作为最重要的工程，将在人力、物力、财力、机械设备方面给予全面支持，保证不因这些方面的内因耽误工期。本工程采用施工机械多投入，加快施工进度，确保工期要求。4、我司将根据现场实际和气候情况，采取二班38、或三班制的方式连续进行作为业，充分利用时间、空间及工作面，保证工程按时完工。5、针对本工程，将整个工程区域划分为数个小的施工区域同时施工。对于不同的施工项目，若在施工过程中相互无影响，则采用流水作业，在平整土地的同时进行水窖、田间道路、涵洞等工程的施工，以加快施工进度。6、制定全面而详细的冬雨季施工措施，减少季节对工期造成的影响。第十章、施工总平面布置根据本工程的特点，工程项目经理部设于xx镇xx村，项目经理部住房租用当地民屋。工人住房也租赁当地民屋。第十一章、计划开、竣工日期和施工进度网络图 本工程计划开工日期为2013年11月10日，竣工日期为2013年12月9日，总工期为30天。施工进度39、网络图见附表第十二章、冬季施工措施 （1）路基填土厚度较暖季标准减薄2030%，增加重迭夯压遍数，保证压实度低于一般路基的标准。（2）根据土的性质、填土高度及施工方法预留相应的下沉量，且其下沉高度比常温填方的数值增大。（3）填筑的路堤，每侧超填（并压实）0.5米，待气温上升后再修整边坡，削去多余部分并夯实加固。（4）首先合理安排工期，尽量避免冬季施工砼。同时注意以下几个方面：当工地昼夜平均气温低于+5或最低气温低于-3时，混凝土的浇筑与养生符合冬季施工要求。（5）冬季施工的混凝土，在保证混凝土料必要的和易性同时，将尽量采取较小的水灰比和较小的塌落度。（6）原材料可分别加热，冬季施工的水泥要放入40、暖库并进行保温。（7）路基冬季施工前编制冬季施工计划及保证措施，做好材料的防冻及已完工程保护措施，报监理工程师审核批准。第十三章、降低成本措施 1、成本控制内容（1）制定成本控制标准按合同文件、施工图纸及当地政府有关规定，制定资源消耗与费用范围内的物资消耗定额和各种费用支出标准。按控制标准实施施工全过程的工时、材料消耗的控制。（2）建立成本控制组织，建立以项目经理为主，各职能部门负责人参与的成本责任中心。按职能专业成立专业控制中心和建立成本实施控制中心的成本控制网络。以责任中心为核心，专业控制中心为手段，实施中心为重点，明确成本控制指标，层层分解，落实到人。（3）明确职责，成本责任中心到成本计41、划指标分解和平衡。制定成本控制制度和措施，审核专业控制中心，实施中心的成本管理办法和降低成本措施。明确专业控制中心，实施中心的费用承包，项目经理召开经济活动分析会，制定成本考核和奖励办法，编制预算、工程结构的审批。2、成本控制方法（1）全过程控制施工过程成本控制包括：人工费用的控制（实行先进合理的劳动定额，弹性需求的劳务管理，执行百元产值含量包干，加强对施工班组的管理等）、材料费用的控制（采购环节控制，保管环节控制，使用环节控制及回收环节控制）、机械费用控制（控制机械租用费、制订机械费奖惩办法、加强设备维护和动态管理）和其他直接费用的控制及管理支出的控制。（2）全员控制全员控制将成本的指标和成42、本耗费计划分解落实到管理部门和个人，形成纵横控制网。纵向：按项目经理、部门负责人、工长和班组长的组织层次，进行分层控制，明确控制范围，建立责、权、利责任制度。横向：项目经理将成本项目分解成小指标，分别落实到各管理部门和负责人；各管理部门落实指标的实施，要严格控制。3、成本控制措施（1）优化施工方案、科学组织施工是降低项目成本的技术保证（2）从采购、运输、储存、管理、发放上合理的降低材料费用。（3）加强班组建设，实行经济承包责任制，合理调配劳动组合，搞好技术培训，提高劳动生产率。（4）加强定额管理的审定和分析。（5）开展合理化建议活动。（6）积极推广四新技术。（7）加强工程质量控制，减少返工损失43、。（8）提高施工机械利用率。（9）降低管理费开支。（10）开支经济活动分析，找出原因，制订措施。4、材料节约为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低成本，提高企业经济效益及管理水平目的，制定了以下各类材料节约措施。（1）加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订阅或批准，无意外变化，就必须严格执行。（2）加强现场管理加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材44、料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨、最大限度地减少材料的人为和自然损耗。加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费。施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。搞好限额领料工作，要按照限额领料方法和限额领料考评标准，要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节约奖励制度。（3）水泥节约本工程的主要材料为水泥，在施工过程中水泥节约计划采取以一下措施：水泥在运输过程中应轻装轻卸，因特殊情况需在风雨运输水泥时，必须做好水泥苫45、垫工作。水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙距离不小于10公分，库内地面一般应高于室外地坪30至50公分，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。搞好水泥袋的回收、清退工作，纸袋回收率应达到95%以上，完好率达到60%以上，严禁开膛、破肚。第十四章、成品、半成品保护措施 在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，同时搞好成品保护是一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公46、物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品。1、土地平整工程保护措施在完工的田块上部设置截水沟，周围设置临时排水沟，防止下雨冲刷，2、砌石工程保护措施（1）避免在已完成的砌体上修凿石块或堆放石；砌筑挡土墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体；（2）墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在垂直运输井架进出料口周围，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。（3）在冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当覆盖墙体，避免砂浆受冻破坏。（4）砌体施工完成后，及时进行墙后回填土施工。3、成品保护职责材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。班组负责47、人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。第十五章、降低环境污染和噪音措施 1、防尘和防止运输泼洒（1）施工现场道路降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路每天派洒水车进行洒水压尘。（2）施工现场、办公室由专人负责每天打扫，保护清洁卫生，洒水避免场尘。（3）区域管理施工现场区域在施工过程中要做到工完清场，各施工区域的建筑垃圾随着区域施工的进度及时清理，要求工完场清。2、降低噪声污染（1）合理安排施工工序，爆破、土方开挖、压实、土方运输、砼工程施工时48、尽量安排在白天，不在夜间进行。（2）选用低噪声型振动器及其他电动工具。（3）教育好材料驾驶员及装卸工，夜间装卸运输材料时必须轻拿轻放，严禁乱用；3、教育员工自觉遵守施工现场的各项规章制度4、教育员工自觉保护工地周围的花草树木。 第十六章、有必要说明的其他内容 针对本工程，暂时无需要特殊说明的内容。 第十七章、施工安全保证措施 1、进场前进行安全生产培训凡进场施工的管理人员、操作工人必须进行上岗前安全生产培训，规范安全生产操作规程，增强安全防范意识，对常规安全措施做到人人清楚认识，透彻理解，养成习惯，对特殊局部制定出科学、完善的防护方案，并对进场人员进行认真的讲解和示范。2、签订安全责任书安全生49、产必须层层落实到个人，层层签订安全责任书，对安全生产进行安全责任捆绑管理，形成互相监督、互相提醒的群众安全意识，真正深化安全第一的生产原则。3、设立安全网、护栏、围栏和警示标语在建筑物周围满拉安全网。以免重物从高处坠落击伤人，并且对操作人员进行必要的防护和缓冲，在建筑没有围护结构的楼梯、通道、巷口等处设立防护栏杆，在井口、坑口等处设立围护栏杆，在各危险点处设立醒目警示标语，以防止人员跌落摔伤。4、进入现场人员必须戴安全帽，以防高处坠落物伤人，严禁穿拖鞋或赤脚进入现场，以防被扎伤。5、规范现场材料堆放，保质现场洁净卫生，在主要通道口严禁堆放材料和施工设备、施工工具，以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤50、划伤。6、严格检查、保养施工机械设备，并科学规范使用各种施工机械设备、施工工具。7、严禁机械设备超时、超负荷使用，机械设备插孔端头必须带有插座，严禁直接接通电源用裸线插入插座。8、严禁非专业人员随意使用各种机械设备，机械设备必须专人负责，配置齐全有效的安全帽。9、严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏，防止意外事故发生。10、严格规范安全施工用电。（1）施工现场用电必须由专业人员专门负责，严禁现场施工人员随意搭接、改动线路。（2）严禁使用无绝缘导线，对破皮、裸露的导线及时处理，顺地走导线必须设置绝缘牵固的导管，顺墙、顶走的导线必须固定结实，采用防护套管保护。（3）各种机械设备具备良好的接地功能，并51、且进场机械设备须通过专人核定功率后方可使用，严禁设备劳病作业。（4）严禁私接电灯、私设电炉等取火、煮食。（5）科学、认真的配置配电房、箱、板、并设备良好的接地和灵敏的漏电防措施。（6）电房、箱、板等处设置危险醒目警示牌。（7）搬迁用移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后方可进行，停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。（8）施工人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备性能。（9）严格按照临时用电施工规范进行施工用电，由专人负责绘制出线路走向平面图、立面图，对机械设备电阻进行计算后使用。11、安全防火措施（1）严禁在现场吸烟室以外的地方吸烟。（2）施工区按规定设置消防器械材，每100m2设置252、只十公斤灭火器。（3）烧焊要有人看护，注意焊花火种动态，烧焊后要进行清理，烧焊前要清理周围易燃、易爆物品，并对烧焊周围无法清理物实行必要的安全防护措施，对危险或存在隐患的地方进行先定方案，后施工的施工措施。（4）集中电源，机械设备必须远离材料和易燃、易爆物品，保持现场清洁，严禁在现场堆放锯沫等易燃废料。（5）严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖，每日施工完华，应注意将门锁锁好，巡视工地、检查防范措施。（6）施工现场设专人检查防火隐患，杜绝火情发生，公司定期不定时。（7）抽检，并对存在问题进行施工整顿等措施。层层落实防火措施到个人，层层签订防火责任书，提高擎惕，防患于未然。注意工地钥匙传递，53、切勿流入不相干者之手。第十八章、现场文明施工措施 1、规范施工现场，严格划分工作区和生活区。2、严禁 在工作区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物。3、严禁在工地随地大小便，乱倒污水，严禁在工作区有洗衣服、洗澡等生活行为发生，否则将给予罚款和逐出现场等处罚。4、严禁打架、斗殴、讲粗话，否则将进行罚款，逐出现场和送交公安机关等处罚。5、不准穿拖鞋、凉鞋或赤脚进入施工现场。6、及进清理施工现场，保证施现场卫生、整洁。7、制作、悬挂警示牌和公司形象标语，增强职工维护企业形象的主人翁意识。8、积极配合甲方、监理公司及相关部门的检查、监督工作，及进有效的执行上述部门提出的合理方案，尊重该部门的意见和建议。9、严禁迟54、到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。10、施工现场必须保持整洁、通畅。11、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。12、保护工作外围的园林绿化，对工人进行事先教育。13、健全安全制度（1）健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程总管为第二安全责任人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。（2）健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。（3）推行安全责任制：安全总管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。（4）开展安全教育活55、动：比如组织安全周、安全月无事故等活动。对违反安全条例的人员视情节轻重以罚款或开除。14、施工现场放置一定数量的灭火器，指定地方分区、分层堆放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。15、 文明施工检查：（1）各施工班组每天进行工作面的自我检查。（2）安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。（3）工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。 第十九章、劳动组织管理措施 1、劳动管理的重要性：劳动管理是企业管理的重要组成部分，是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在过程中，对有关劳动进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不56、断提高劳动生产率。2、劳动管理的内容：（1）劳动力管理：编制劳动力使用计划，合理控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动者潜力。（2）劳动定额管理：建立健全的劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。（3）劳动工资管理：合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（4）施工任务书管理：施工任务书是现场反映工程管理的书面形式，是考核班组生产的依据，是实行按劳分配的依据和原始凭证，是组织班组生产、发挥班组积极性的重要手段。3、劳动管理的要求（1）充分挖掘劳动资源，合理安排使用和节约劳动力。（2）正确执行定额，合理调整57、劳动组织，充分挖掘劳动者潜力。（3）贯彻按劳分配制度，正确处理国家、集体、和劳动者个人利益的关系，充分调动职工积极性。（4）加强劳动者业务技能培训，不断改善操作方式，提高劳动生产力。4、其他（1）提高职工素质，这样才有利于公司各项指标的顺利执行、完成，有利于公司各项制度能顺利实施。（2）从发展的眼光严格执行劳动淘汰制度，对不合格、不能胜任本职工作或无法发挥需要的职工进行调整，不断引进富有进取心的新生力量。xx区2012年重点退耕还林口粮田工程附表一：拟投入的本标段主要施工设备表序号机械或设备名称型 号规 格数 量国 别产 地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1装载机 ZL-50C58、2 柳州200311.0KW 各类砂、石、土装卸租赁2挖掘机ZX2002上海20059.5KW土方开挖及回填自有3砂浆搅拌机HJ2001台成都2003143良好砂浆搅拌自有4 奥龙自卸车10t2西安20015t完好土方外运及回填自有5 打夯机5台昆明19982.5良好地坪、坑槽回填夯实自有附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型 号规 格数 量国 别产 地制造年份已使用台时数用涂备注1全站仪FIJ1201苏州2009符合工程需求测量全站仪2经纬仪DJ21苏州2010符合工程需求测量经纬仪3水准仪DJS32苏州2010符合工程需求测量水准仪4钢卷尺100m2西安2011符合工59、程需求测量钢卷尺5钢尺5m8西安2011符合工程需求测量钢尺6台秤TGT-500型2衡阳2011符合工程需求称量台秤附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况10天20天30天电工111砼工111砌筑工888普工666附表四：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室30 施工管理现场至本工程完工食堂15施工管理现场至本工程完工民工房150施工管理现场至本工程完工修理车12施工管理现场至本工程完工厕所10施工管理现场至本工程完工物资仓库30施工管理现场至本工程完工项目经理：是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量安全第一责任人，代表公司履行与专业合同相关的责任。执行公60、司的质量方针；实现工程质量目标；负责监督、协调现场的施工；物资供应；财务等方面的工作，负责与顾客、分承包方的联系与协商。 技术负责：协助项目经理做好各种管理工作。具体分管项目安全工作，执行公司的规章制度，结合工程特点，制定安全活动计划，做好安全宣传、布置、检查、监督工作。同时负责施工技术和质量控制工作，贯彻执行质量方针，负责审核项目物资计划，参加工程主体结构验收及竣工验收工作，是工程质量的直接负责人。安全员：负责检查施工现场的安全工作，发现隐患应及时填写隐患整改通知，报项目副经理，并跟踪整改，落实到位。根据工程特点，编制与安全生产关系密切的专项施工方案。质检员：负责施工项目材料、成品质量的检验、试验和各种技术资料的收集工作。施工工长：掌握施工图和相关图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前，按施工进度计划，安排好工序搭接，向班组长下达施工任务并进行书面交底。材料员：按项目技术负责人提供的项目材料计划，做好各种材料的预定、采购工作。保管员：做好项目物资的收发工作，并做好记录。定期对项目库存物资检查，报项目技术负责人，作为项目材料采购计划编制的一个依据。工班组长：掌握施工图和相关图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前，按施工进度组织好水泥砂浆的搅拌、砌石、水泥压顶等工作，并保证施工质量，控制工期。 项目管理机构配备情况辅助说明资料