1、道路延长段工程土石方开挖清表清淤回填冬雨季安全文明施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 前 言6第一节编制说明6第二节编制依据6第三节编制原则7第四节本工程实施目标计划8一、工期目标8二、质量目标9三、安全目标9四、文明目标9五、环保及水土保持目标9六、人员、机械设备落实承诺10七、工程保修承诺及具体措施10第五节对招标文件及合同条款的确认10第二章 工程概况11第一节 工程简况11全一、概述11二、工程概况11三、地质概述11第二节 工程主要内容及主要工程量11一、工程主要工作内容11二、2、主要工作量12第三节 工程重、难点分析及对策12一、如何确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点12二、质量要求高，文明施工同样很重要12三、施工期间的交通疏导工作非常重要12第三章 施工准备计划及交通疏导方案13第一节 施工准备计划13一、思想动员13二、技术准备14三、施工现场准备15四、 管线摸查17第二节 交通疏导方案19一、交通现状19二、交通疏导方案19三、具体措施19第四章 施工区和施工阶段的划分21第一节 施工区的划分21一、概述21二、施工区段的划分原则21三、施工区段的具体划分21第二节 总体施工顺序和施工流程22一、总体施工顺序22二、总体施工流程22第五章 施工3、组织机构24第一节 施工组织机构24一、主要负责人及各部门职责25第二节 施工力量的安排30第六章 主要分项工程的施工方法31第一节 全封闭施工方案31第二节 测量控制31一、测量工作程序31二、控制系统的建立：32三、放线控制32四、放线方法及施工工艺流程图32第三节 土石方施工34一、清表施工34二、清淤施工35三、土石方开挖35四、回填施工36第七章 质量管理体系与 措施40第一节 质量保证41一、质量管理41二、质量保证43第二节 本工程质量总目标43第三节 企业质量保证体系43工程创优管理体系图（图-2）45第四节 质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺51一、执行人及质量奖罚说明514、二、实现质量目标的技术措施51三、主要分项工程施工质量保证措施55第八章 冬季、雨季、夜间施工措施58第一节 冬季施工措施58第二节 雨季施工措施58(1)雨季施工时做到合理安排。58第三节 夜间施工安排59(4)安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。59第九章 施工协调与配合61一加强与业主、监理的协调61二与设计单位密切联系61三取得有关政府部门支持配合62四工程各项目施工配合的程序62第十章 工程保修承诺及措施64第一节 竣工资料64第二节 工程维修及回访65第十一章 安全管理体系与措施66第一节 安全保证体系与目标66一、安全施工目标66二、安全保证体系66第二节 安全组织5、机构68一、安全组织保证组织机构68二、安全保卫程序和制度69第三节 安全保证措施69一、安全施工措施69二、施工安全保证措施74三、安全应急预案74第十二章 文明施工及环境保护81第一节 文明施工81第二节 文明施工措施83六、施工现场的管理84七、环境卫生管理87八、工程防护措施88九、综合治理方面88第十三章 管线、房屋保护方案及措施89第一节 原有管线保护方案及措施89（7）管线均按照原样、原貌进行恢复。91第二节 房屋保护方案及措施916、禁止振动机械在房屋周围近距离进行施工作业。92第十四章 环境保护管理体系与措施93第一节 环境保护管理体系93一、环境保护管理体系93二、环境保护6、制度保证93第二节 环境保护管理措施94一、环境保护措施94第十五章 施工节约措施99第十六章 施工进度计划及工期保证措施100第一节 编制依据及原则100一、编制依据100二、编制原则100第二节 施工进度总控制计划101一、整体控制目标101第三节 工期保证措施101一、工期保证机构101二、工期保证措施102第四节 工期提前保证措施104第十七章 施工资源供应计划105第一节 劳动力计划105第二节 施工主要机具及检测设备计划105第三节 材料控制计划106第十八章 施工平面总布置107第一节 布置的基本原则107第二节 施工规划及布置107一、 施工总平面布置的内容107二、 施工场地7、的规划与布置108第三节 施工水电用量计算109一、 施工生产用水109二、 消防用水109三、供水管径计算109四、现场用水的保证措施110第四节 现场临时用电计划110一、施工设备最大用电量的计算110二、现场临时用电保护措施110第一章 前 言第一节编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给投标单位的招标文件(包括设计文件、工程量清单等)及补遗书（如有时），按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。我公司将除积极响应8、招标文件的要求外，我们还将使用优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按照施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、冬雨季施工及信息网络施工、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求积极组织施工生产，并认真贯彻执行。第二节编制依据1、业主的招标文件及设计文件及招标工程量清单。2、根据国家现行施工规范和规程，施工安全规程、规范。3、公司现场踏勘及已完成类似工程的施工经验。4、根据施工组织网络计划技术，结合该工程的实际情况和工期、质量、技术要求，编制以下施工组织计划。5、招标文件明确的技术规范。第三节编制原则 1、遵循招标文件的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制9、施组，满足招标方各项要求。(1)确保工程质量的原则：强化质量管理，编制科学的施工方案，施工工艺，严把工程材料关，加强施工机械及施工过程的管理，把质量放在首位，一次性达到合格标准。 (2)确保工程工期的原则：合理安排工程进度，各分项工程采取平行、流水、交叉等作业方式，合理组合，搞好各工序衔接，综合平衡各个工种，采用新设备、新工艺、新技术、提高机械化作业水平，实行标准化施工，在保证质量的前提下，确保业主对工期的要求，提前完成施工任务。(3)安全、文明施工、环境保护原则：无论在施工方案的选择或是施工进度的编制上，都要严格执行国家有关安全生产、文明施工的法律、政策。加强安全生产、文明施工教育，把安全、10、文明施工工作贯穿于全施工过程中。施工中严禁环境污染，保持生态平衡。2、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。3、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。4、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对村镇交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和11、精神风貌。5、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。6、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。7、遵循贯标机制的原则使IS09001质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程。第四节本工程实施目标计12、划一、工期目标根据招标文件要求，本工程总工期为98日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务，根据招标文件要求，本工程计划开工日期为2013年3月1日，竣工日期为2013年6月8日，施工总工期为98日历天。二、质量目标招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标，将严格按照招标文件第七章技术标准和要求规定以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定，确保工程施工质量达到合格标准。三、安全目标严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安13、全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.12%以下。四、文明目标我们将严格按照XX省、达州市的有关规定执行，争创文明施工样板工地。五、环保及水土保持目标本标段进场后做好全面规划，对文明施工和环境保护工作进行综合治理，并与地方环保部门取得联系，按环保规定，做好施工现场的环境保护工作，保持工地清洁，防止施工现场建渣成堆，创造良好的生态环境。六、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项14、目管理层及多年类似工程施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。七、工程保修承诺及具体措施1、保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修。2、建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。3、保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。第五节对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算15、方式。第二章 工程概况第一节 工程简况全一、概述工程名称：XX经济试验区B区工程工程地点：XX经济开发区。工程招标人：XXXX经济开发区管理委员会招标代理机构：XX建兴工程造价咨询有限公司二、工程概况本标段XX经济试验区B区工程主要建设内容为土石方开挖和回填，挖方约 179立方米、填方约114立方米。三、地质概述因招标文件中未能提供相关地质资料，项目部将在查阅经开区的相关地质水文资料后，再对施工方案做相应的调整。第二节 工程主要内容及主要工程量一、工程主要工作内容本次招标工作内容主要包括土方开挖、石方开挖、回填、修整边坡。二、主要工作量按照招标文件确定的主要工作量，本工程工程量详见工程量清单。16、第三节 工程重、难点分析及对策一、如何确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点本工程业主要求工程质量为合格工程。我公司将严格按照工程质量检验评定标准、招标文件第七卷的规定以及国家规范、行业标准的相关规定，确保工程施工质量达到要求。为确保质量目标的实现，首先，我司将制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求；其次，成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组施工项目部公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。二、质量要求高，文明施工同样很重要本工程业主要求质量达到合格标准，我司将制定质量保证17、措施，严格按照现行验收规范进行施工和验收。对于安全文明，我司也将严格执行主管部门的有关规定，争创文明样板施工工地。三、施工期间的交通疏导工作非常重要本工程施工过程中，应将交通疏导工作作为施工中的控制重点内容之一。根据现场实际路况，并在当地交通部门的指导下，制订合理可行的交通组织方案和施工方案，合理划分施工区域和交通通车区域，使施工和交通通行相互不受影响。 第三章 施工准备计划及交通疏导方案第一节 施工准备计划为了确保本工程项目按时保质完成，我方将立即组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。一、思想动员我公司将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员，首先由18、项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员及交底；其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底。动员工作的主要内容：1、介绍本工程基本情况和建设意义；2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项；3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作，做到：（1）施工动员普及率达97以上；（2）施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；（3）提高思想认识，振奋工作精神，19、以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。二、技术准备由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。（一）熟悉、审查施工图纸及有关设计文件1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准，2、明确工艺流程，做好设计交底。审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。4、参加由监理单位主持的图纸会审。理解设计20、意图。明确设计要求。5、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。（二）掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料1、收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。2、组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。3、调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。4、调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。21、（三）编制施工图预算和施工预算1、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。2、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。（四）编制实施性施工组织设计根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的科学方案。三、施工现场准备（一）现有道路的保护1、进场后，立即勘查现场，着手对工地施工22、区域地点和场内临时道路修筑。2、事先与有关方面协商道路的使用，并签订使用、维护、保洁协议。3、进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地原有的雨污排水系统。4、测量边界结束后，立即实施工作区内防护施工围栏搭设，交通警示装置的安装等工作。（二）场地控制网的测设1、提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。2、在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。3、以交付、复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线布设。4、以交付、23、复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。（三）现场障碍物的拆除及保护对于施工范围的障碍物，如架空电线、埋地电缆、自来水管等，及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案；对于场内的树木，需报请园林绿化部门，获得批准后才进行迁移或砍伐，同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。（四）临时设施的准备报请公路、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。按管理部门有关要求对施工用地进行围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。（五）建立精干24、的施工队伍根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。（六）集结施工力量、组织劳动力进场在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。（七）技术交底由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施25、工的有关制度法规，遵守地方治安法规。（八）建立健全各项管理制度为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度：项目经理部组织管理制度工程质量检查与验收制度工程技术档案管理制度施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度技术责任制度施工图纸学习与会审制度技术交底制度工地及班组经济核算制度材料的出入库制度安全操作制度机具使用保养制度四、 管线摸查1、在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，26、详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。2、进场施工前，对施工现场进行详细的调查，摸查，做好地下管线、文物的保护工作。3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。4、施工准备阶段或该分项工程动工前，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。管线探测仪探测；人工开挖探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措27、施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工28、作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司程序文件的要求进行。6、在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm范围禁止采用机械作业。7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。8、凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。9、在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。第二节 交通疏导方案一、交通现状本工程位于达州市经开区，施工区至弃土场会涉及占用过境道路。二、交通疏导29、方案道路施工过程中，根据实际路况，采取相应的交通疏导方案。对于人多车多路段，采取局部封闭。同时，应配合当地交警部门，做好交通组织及交通疏导工作。三、具体措施交通疏导工作，是本工程施工管理过程中必须高度重视和落实解决的一个方面。交通顺畅与否，主要依赖行车是否有序，管理是否到位。施工前，应制定详细和切实可行的交通管制及疏导方案并报当地交通部门批准。工程施工期间，我司计划成立专门交通疏解小组（设组长一名，成员2名），制订科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏解工30、作。路口设置明显的交通标志，指导车辆渠化分流。交通疏解员分班全天候指挥交通。疏解员上班时按要求穿反光马甲，佩带袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通指示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶。建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状况，在工作日上、下班高峰期请交警到现场帮助指挥，当严重塞车或突发事件塞车时，及时请交警到现场指挥并按应急方案进行分流。根据工程分段布置情况，施工场地合理安排进、出车道，做到各行其道；工程车严格按指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其它车辆。交通疏解小组每天由组长根据技术负责人的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍31、物或道路损坏时，及时进行清理，维修。处理不了的问题，及时反馈到项目经理部，并与交警部门沟通。散体物料运输严格按市县规定对物料进行覆盖，严禁物料散落污染路面，影响交通。加强与当地村委、沿线单位的沟通、联系，听取他们的意见，取得他们的支持。第四章 施工区和施工阶段的划分第一节 施工区的划分一、概述1、本次招标工作内容主要为清表、清淤、回填及运输等。2、本工程施工工期为98日历天。我公司依照招标文件计划2013年3月1日开工，确保工程在2013年6月8日竣工，总工期为98日历天。具体施工时，为保证工程按期完成，采取分区平行施工，确保总工期98日历天的目标。二、施工区段的划分原则我方在进行施工区段划分32、时，主要考虑以下划分原则：1、相对独立的原则2、便于施工组织的原则3、便于施工场地划分和布置的原则4、便于组织和协调现场关系的原则5、互不干扰、便于配合的原则6、尽量与设计吻合的原则三、施工区段的具体划分根据工程特点和按照施工区段的划分原则，本工程划分为两个独立的施工区，各施工区组织平行施工，以确保工期按期完成。具体划分时，以工程量大致相等、便于施工组织和管理为原则。第二节 总体施工顺序和施工流程一、总体施工顺序根据本工程的施工组织，为确保工程质量和工期要求，我司拟投入足够施工施工力量同时按两个相对独立的施工区进行施工。各施工区总体施工顺序为：（1）施工围栏；（2）办理交桩手续，测设控制点和工33、程细部测量；（3）清表、清淤；（4）土石方开挖;（5）运输及回填；（6）收尾及验收。二、总体施工流程总体施工流程见下面框图。施工准备施工围栏施工测量清表、清淤 土石方开挖运输及回填竣工验收第五章 施工组织机构第一节 施工组织机构项目经理工程技术部质量安全部机械设备部工程材料部预算财务部文明施工部技术负责人各专业施工班组本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按ISO9001：2000质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工组。具体构架如下：本工程我司保证以足够的技术力量和施工34、力量投入，确保工程按业主标准和要求完成。一、主要负责人及各部门职责项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。技术负责人：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。（一）各职能部门的职责分述如下：1、工程技术部：负责图纸会审及编制施工组织设计；负责制定施工方案及施工计划；负责施工技术交底；深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；认真35、做好施工日记，并做好施工总结。2、质量安全部：监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。负责施工过程的安全管理。3、机械设备部：负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相36、互关系，负责施工机械安全管理。4、工程材料部：负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；负责材料供应计划的制定和落实工作；负责材料的内部往来和结算工作。5、预算财务部按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；协助合约部做好工程结算工作。负责工程的计量和支付工作；负责工程的追加索赔工作；负责本工程的合同管理工作；6、文明施工部负责工地现场的文明施工工作；负责与工程各有关管线、交警等单位的协调；负责施工用水、用电报装。7、施工队根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务。施工过程中，把37、好每一道工序的质量关，完成施工队内部自检工作。施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及达州市的各种文明施工规定。（二）岗位职责（1）项目经理贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理；负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；负责对一般质量事故的调查、评审和处置；领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修；以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。（2）项目技术负责人负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批38、，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施39、；负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；领导本项目质量评定和竣工交验工作。（3）安全员贯彻执行安全方针和安全目标；负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。负责质量记录的收集、整理、移交工作；（4）施工员负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；按照施工组织设计要求，指导现场施工；（5）质检员负责现场质量检测工作；负责每周质量例会报告的编制；负责质量资料的40、收集、整理、保存和移交工作；（6）造价员严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；按时完成工程验工和预、决算工作。通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划；（7）材料员负责工地材料管理；负责现场材料的分类，取样，试验材料的养护；负责材料质量记录的收集、整理、移交工作；第二节 施工力量的安排项目经理部设项目经理一名、技术负责人一名、下设五部一组，即：工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工组，详见施工管理组织机构图。根据本41、工程实际规模及工程工期，合理配备施工管理人员，所配备的施工管理人员按招标文件规定的最低要求配置。 第六章 主要分项工程的施工方法 第一节 全封闭施工方案根据该工程施工特点，确定使用全封闭和综合机械化施工方案，以满足工程的工期及质量要求。施工前和业主办理交接桩三天内，采用压型塑钢围栏沿我标段红线范围进行全封闭，围栏内部采用脚手架钢管支撑，外部统一为蓝色光面，确保全封闭并且外观美观。并在交通要道，人流经过较多位置布置我公司施工现场各类标牌，警示、告知行人。第二节 测量控制测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核42、制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。一、测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点施工监控测量竣工测量。二、控制系统的建立：针对本工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。1.平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，施工过程中，采用高精度的全站仪，布设环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距50100m，不易受施工的影响，并保护好定位43、桩。2. 高程控制系统建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。三、放线控制本标段的放线控制主要项目包括以下几个方面：平场区域内的平面控制及高程控制；四、放线方法及施工工艺流程图1.施工放线据已建立控制系统，进行局部放线控制点的测设。据设计已提供的高程和坐标，采用极坐标法进行平面测量。测量可采用全站仪进行测量，在相应位置设置里程桩号，方便施工及防止出现错误，便于复测。进行下一道工序前必须先复测数据无误后方可进行下一工序的施工不合格的工序必需返工保质量。2.距离测量：仪器采用全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值（导线测量时须返44、方向测量作为校核）。小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足工程测量规范的相关规定。本工程测量工作量大，线形较复杂，测量内容主要有平面坐标控制测量、高程控制测量等。（1）采用全站仪进行施工测量，测速快、准确和操作简便；能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器，从而可加快速度，缩短施测工期。在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网，结合各施工段走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。（2）采45、用全站仪的后方交会专项功能,通过对两个已知点的观测,得出仪器点的坐标；采用全站仪的测量距离专项功能，在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度，即测站点放在待定点上,在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角，这样也可以得出仪器点的坐标。施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高精密度等级，平面控制网按一级导线网控制；高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标牌，以防止损坏。控制桩采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精密度需满足招标文件的有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。3.高程测量：高差不大时采用B1级水准仪，测量时往返各一次，取闭46、合差12L ，L为往返测量水准线路长度（KM）。高差较大时标高的测量采用全站仪三角高程测量，主要技术要求须满足工程测量规范的规定：“内业计算垂直角度的取值应精确到0.1”，高程取值应精确到1mm。4.内业计算：导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足工程测量规范中要求。第三节 土石方施工开工前，对树根、杂土、垃圾土、腐蚀土等必须清除，并另选符合要求的回填料回填。土石方开工前，必须切实做好施工期间的排水措施和防汛措施，保护施工期间排水畅通。施工前应逐级进行技术交底，主要工序和关键部位的施工技术要求，地下隐蔽工程的位置与标47、高均应交底至直接操作人员。一、清表施工填方区域应将回填范围内的树根全部挖除并将坑穴填平夯实。填土范围内原地面表面的种植土、草皮及其它有机物应予清除，清除深度为30cm或设计规范要求。清表前，挖掘机根据场区地貌首先修筑场区内施工临时道路。按照测量放出的边线，采用挖掘机进行清表。清理出的表土集中堆码在一处，每隔一段距离（50米以内）统一装运出场一次。运输采用自卸汽车。二、清淤施工根据现场实际勘察及所形成的施工条件，本工程采用抽水机排水降低水位，淤泥由中心向边缘逐步挖倒、晾干、以形成外运的条件。施工采用反铲式挖掘机挖掘进行施工。淤泥清理由项目部统一协调进度、质量、安全控制。淤泥由机械开挖至非淤泥交界48、处，开挖出的淤泥沿开挖范围边缘集中堆放晾干水分，待水分晾干到合适程度采用自卸汽车运输出场。在较为宽阔的工作范围内开挖淤泥须采用挖掘机倒运多次方可将淤泥装载至自卸汽车处。故每个施工段需安排足够的挖掘机。三、土石方开挖土石方工程施工采用机械作业，土方开挖采用挖掘机挖装，自卸汽车运输，边坡预留保护层，人工挂线刷坡。边坡防护及加固施工随土石方开挖逐台进行施工。开挖将根据实际情况采用“横向分层、纵向分段，两端同步、阶梯掘进”的方式进行开挖，施工中随时复核标高与宽度，避免出现超挖或欠挖。符合填料要求的挖方运至回填段填筑，不适宜挖方运至弃土场废弃。挖方高度较大，地形较陡，拟采用混合开挖法开挖。沿纵向，将其较49、薄处横向挖穿，各段再用通道纵横向挖掘，形成多层台阶，有利工程进度。开挖深度小且短、地势较为平缓的地段，可从路堑整个横断面的宽度和深度从一端或两端逐渐向前、一层横向全宽挖掘。四、回填施工1、施工要点（1）回填必须分层填筑压实，回填前应对清表后的地表土进行翻晒压实，压实度不小于95。分层填筑厚度必须与压实机具功能相适应，一般每层松铺回填料厚度不应超过50厘米。（2）若填基分几个作业段施工，则先填地段应分层留阶，台阶宽度1米。（3）填筑时应控制填筑速率，加强对沉降的观测，每填一层应监测一次，地面沉降速度不大于1.0cmd，坡脚水平位移不大于0.5cm/d时才可以进行下一层的填筑。每200m设置一个监50、测点。（4）压路机碾压时，应按先轻后重，先稳后振，先慢后快，先边后中，先高后低。碾压后的轮迹要重叠，碾压轮应超过两个施工段的接缝。（5）碾压时，压路机行车速度均匀，两次轮迹重叠宽度为3050CM。（6）压路机碾压不到的部位，采用小型夯土机分层夯实，夯击面在纵横方向均应相应重叠一半，防止漏夯。2、施工流程施工准备地表处理分层填筑摊铺平整碾压夯实检验签证边坡整修。各区段流程单独作业，不许交叉作业。3、施工工艺（1）施工准备工作施工准备工作的主要内容如下：土场土质试验、填土压实工艺试验、施工测量放样建立地面防排水系统。沿线填料土质调查试验在填筑前，根据沿线的情况对用于填方的土样按规范规定的方法进行颗51、粒分析，含水量与密实度、液限和塑限，有机含量，承载比（CBR）试验和击实试验。确定出土的最大密实度，最佳含水量，液性指数、有机物、可溶盐、硫化物含量，并绘制颗粒级配曲线等，获取足够的数据信息，并根据试验结果进一步判定土的工程性质，土方量变化率与设计值，规范允许值加以比较，为施工设计提供依据，以确定最佳实施性施工方案。填方压实工艺试验用于填方的各种主要填料，在开工前结合施工填料铺筑长度不小1000m2的试验段进行现场压实试验。目的是核对室内试验结果，确定工艺参数及施工方法，其主要内容包括：各种机械的最佳组合方式选定，最佳松铺厚度、最佳压实遍数及压实速度的选定，合理的工艺流程和施工方法选定，切合实52、际的土方量变化率的核定等。从而找出机型、厚度、压实遍数同判定指标的规律曲线，确定出标准的实用工艺。并将试验结果报监理工程师核准。施工测量放样开工前按图低要求进行现场放样。按测量规程，根据地形标定出回填边缘，零填线、坡脚线、边沟轴线供土场轮廓。其桩距平坦地段为20米，陡坡地段为10米，地形突变单独设桩。并在施工中每填筑一层，按设计及规范要求放样一次，以控制填土边缘和边坡。放样所用的桩橛应带有明显标志。建立地面防排水系统在施工前，按设计要求的断面尺寸及确定的排水沟位置，开挖出排水沟，以保证施工场地不受积水、冲刷破坏，且避免造成环境的污染和破坏。（2）分层填筑填料要求填料应在图纸或监理工程师指定地点53、获得，其品质符合图纸要求及规范规定。透水性良好的填料可不受含水量的限制，但透水性不良或不透水的填料，应控制其含水量在接近最佳含水量时才能进行压实作业。填筑工艺采用水平分层填筑的方法施工。对土质填料，每层松铺厚度应小于50cm，且按分层进行填筑碾压密度实。摊铺整平每层填料用推土机摊平、刮平，横纵方向保持平顺均匀以保证压实效果。摊铺平整后的填料面应留有2%3%的横坡以利排水。构筑物周围的填料以人工加以整平并用小型机具夯实。洒水或晾晒用于填筑的各种填料应每5000m3（或在土样变化时）或根据天气情况，测定其天然含水率，并与该种填料的最佳含水率进行比较以确定是洒水还是晾晒。洒水采用洒水车进行，晾晒采用54、推土机用松土器纵横翻松晾晒，待填料的湿度达到给定的最佳含水量Wopt+2%3%时再压实。压实土层填料采用振动压路机碾压，构筑物周围的填土则用小型机械夯实。各种填料的压实工艺参数，根据压实试验结果决定，并根据施工现场的实际情况加以调整。路堤的压实度可由压实遍数控制，并按要求的频率即时进行压实度检测。每一层施工完成后，将该层宽度、填筑厚度、压实厚度、逐桩标高和压实度等检测资料，报监理工程师审查批准后，才能进行上一层施工。（6）压实度控制在施工过程中严格按照规范规定，控制填筑压实度。 第七章 质量管理体系与 措施 我们将始终坚持“安全是保证、质量是信誉、效益是目的”的辨证关系来指导施工,实施项目法施55、工管理、组织均衡生产、文明施工、建立健全质量安全保证体系，进行施工程序控制和管理，实行全面质量管理，强化安全知识教育，增强全员的安全意识。我公司将该项目列为我公司重点工程，公司对工程所需的人力、 材料、机械及资金供给给予优先保证。抽调一批骨干组建成一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，并调动一批由技术精干、业务水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干组成的施工班组进场施工。按我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件要求使整个工程施工质量处在受控状态。 第一节 质量保证一、质量管理在本工程施工质量管理中，我们将有力地运作我公司质量体系，实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经56、营管理的中心环节，是对产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量，并依照本规定承担相应的质量责任。(1)质量管理机构建立健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公室和质量部，项目经理部设质量安全环境部，工区设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验，熟悉施工规范、规程和技术标准，责任心强的质量管理人员，严格把好工程质量关。(2)落实岗位职责制定岗位责任制，明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各级行政一把手是质量的57、第一责任人，对本单位承建的工程质量负全面责任；各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。(3)施工过程质量管理)各单位必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸，精心组织施工，对所承包工程的施工质量负责。)各单位应根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。)工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，各单位对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，必须健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场58、。(4)施工操作的质量管理措施）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须具备相应的操作技能，并经考核持证上岗。）施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，要牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。)操作过程中，要坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。(5)技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实项目经理部各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图59、按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，并推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。在施工前，严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等，对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、材料等进行计划及控制，对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导，对产品进行防护。二、质量保证本工程以项目法进行施工管理，明确工程质量目标，落实质量保证体系。加强质量管理，落实工程各级人员的质量职责，严格工序质量控制程序和措施，对施工实施全过程的控制，确保总质量目标的实现。第二节 本工程质量总目标本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范，优质、高效、安全、文明完成工程施工任务，本工程质量60、目标是：合格。第三节 企业质量保证体系质量管理的组织机构(图-1)创优工程质量保证管理(图-2)工程质量检验程序项目部内部的三级检查验收，验收流程(图-3)向监理工程师提交质量验收，一般程序(图-4)质量保证体系框图(图-5)工程质量检验程序图(图-6)检验质量保证体系图(图-7) 本工程中我公司将实行项目管理，成立专门的项目经理部，下设职能部门，实施对该项目的质量管理，质量管理组织机构见下（图-1）质量管理的组织机构(图-1)公司经理项目经理项目总工工程技术部质量安全部材料部过程控制过程检验控制进货检验班组自检项目部检查验收原材料非构件外构件试验室实测实量竣工资料外观最终检验竣工验收、交付回61、访、保修工程创优管理体系图（图-2）分项管理点：由各业务部门负责施工全过程控制由施工技术部门负责分部工程复核评定由技术主管、质安员、领工员、工班长参加分项工程检查评定由领工员主持，作业班长、安检员参加工序质量控制及QC小组活动，由领工员或作业班长主持创全优目标管理监、检、测制度分别由监理、副经理、技术主管主持，有关人员参加自检、互检、交换检由作业班长负责安全生产制度及安全防护规程手册质量保证 总工程师目标成本管理：由项目经理主持，施技、物资、机械、定额及财务执行安全预防措施由施技部门规定，随生产计划下达检查制度、执行情况安全生产保证降低成本保证工、料、机消耗台帐，由调动、材料、机械提供，由财务62、汇总每季度经济分析由项目经理主持，财务提供资料，由有关人员参加项目经理：夏立峰总工程师：茹曰松施工平面布置图及文明施工要点由施技部门提出实施性施工组织设计由施技部门提出具体保证实施条款及督促落实程序施工、现场整洁、防止污染环境流水施工网络、分项工序施工进行控制图文明施工保证技术资料保证可靠性系统性及时性工期施工保证各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定格式由各部门收集提供关键线路，施工总进度控制图 我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目部质量检查组不断检查，对照设计和施工规范，发现问题，立即解决。三级验收流程如下图-3：三级验收流程（图-3） 合格 合格班组自检63、项目部质安员检查项目部质安员验收班组返工、改进 监理工程师验收 不合格 不合格 不合格我公司在施工过程中，密切配合监理工程师的工作，其质量验收流程如下图。验收流程如下图（图-4）审查开工申请单每道工序(步)完成后承包商自检填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查、填写质量验收单单向（个）工程已完成承包商自检填报中间交工证书监理工程师检查，汇总质量验收单签订中间交工证书计 量 不合格 不合格 不合格 不合格 报送监理工程师 合格 质量保证体系框图（图-5）ISO质量保证体系监察手段管 理 制 度群 众 活 动设计文件审核制测量双检制材料出厂检验制施工组织分组审核制工艺细则、技术措施编制开工报告审64、批制开工前检查质量,目标,计划ISO领导机构分阶段技术交底制自检、互检、交接检制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工计价质量签证制定期质量检查评定制质量事故报告处理制分级岗位责任制施工中检查ISO小组工程质量检查员自检、自验制检验质量报告制竣工交接质量报告制定期质量保修、回访制竣工检查质量鉴定评审TQC成果发布质量合格率100%，交付竣工验收 工程质量检测程序图 （图-6）原 材 料 取 样标 准 试 验试验结果评定、是否合格放 弃试 验 报 告实 施 控 制 检 验成 本 抽 样 检 验试验结果评定，是否合格作 业 结 论分 析 原 因结 束提出处理意见 重 来 合格 不合格 检验质量保65、证体系图（图-7）检 验 过 程 质 量 保 证检 测 准 备人 员 培 训选定检测标准仪器设备检定较核环 境 控 制考 试 （核） 选 定 规 程， 制 定 细 则维 护 管 理参 数 记 录配备人员上岗确定试验方案组配检测仪器设备调整检测环境人员技术素质 保证执行技术标准 保证仪器设备性能 保证检测环境保证重 新 检 测检 测 样 品 取 样提出处理意见检 测分 析 原 因数 据 处 理检测事故处理检 测 复 核结 束检测报告审核签发复 核 数 据 记 录 有异议申述 有问题 无异议第四节 质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺一、执行人及质量奖罚说明本工程质量标准为100%合格工程，我公司66、将严格按照设计及施工规范要求进行施工，切实做好工程质量管理的各项工作，确保本工程质量达到质量合格标准。本项目的项目经理是本工程质量执行人。我公司承诺：（1）确保工程合格率100%。（2）确保本工程一次性验收合格。（3）本工程施工质量如果达不到招标文件要求的质量等级，愿接受业主的经济处罚：处罚项目经理部施工管理人员经济罚款5万元，处罚项目经理经济罚款3万元。（4）本工程施工质量达到招标文件要求的质量等级，公司内部对项目部施工管理人员给予适当奖励。二、实现质量目标的技术措施1、材料检验程序A、建立健全现场试验检测机构(1)为方便施工，拟在工地建立现场试验室，试验室须经有关部门验收通过、审批认可，方67、投入使用。(2)配备先进、充足的检测试验设备。(3)挑选长期从事试验工作、经验丰富的人员组成工地试验室。试验人员均持有试验资格证书。B、认真落实各项管理制度，强化检测试验工作(1)根据主管部门和业主的有关文件规定，积极配合见证员、监督员做好见证检验和监督抽查工作。(2)建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。(3)执行检测设备按周期检定制度，定期对检测试验设备进行检定。(4)建立检测试验设备的使用、维修管理制度，设备损坏或检测精度不合要求时，及时进行维修。(5)加强试验文件、资料的管理，设专人负责。(6)坚持对检测试验人员进行培训教育，提高职业素质和业务技术水平。(7)编制检测过程质量68、保证流程，检测人员按该流程进行操作。C、主要材料检验项目部在采购每一种类的主要材料前，将拟定采购供应的材料生产或供应产品的厂家的企业概况、产品质量合格证书以及反映厂家实力的证明材料等报给业主，待批准后才能采购使用。在使用前，应对材料的规格型号、质量、技术性能、数量、外观等进行详细而全面的检验，并向监理工程师提交一份质量检验合格证书。(1)原材料检验对采购的原材料进行事前样品检验，检验依据现行国家及有关部委颁布的标准要求，合格者方可购进。对购进的原材料依据样品进行验收，同时验查原材料的出厂合格证和质保书，并登记记录。对有合格证的原材料进行复检，复检合格的材料经监理工程师确认后使用。复检不合格的材69、料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，按不合格品处理程序进行处理。2、自检验收程序（1）质量检验程序保证工程质量的关键，在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。向监理工程师提交质量验收通知单前，项目部已组织三级验收，流程图如下： 否业主代表验收监理验收工序完成班组自检整改整改班组互检合格公司质量组验收公司质安科验收合格中间验收合格下一工序设计代表验收是否是否是2)检查及验收保证(1)工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。(2)各完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各70、工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。(3)工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，必须严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。(4)每项检验由现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录、签证及资料整理工作。(5)隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人、质检工程师及监理工程师签字。三、主要分项工程施工质量保证措施为了确保工程质量，我们根据本工程的特点制定切实可行的质量保证措施如下：1、制定质量管理制度(1)质量责任制是组织和发展生产，确71、保工程质量的最基本条件，其实质是责、权、利三者的结合，目的是加强职工对质量的责任感。(2)建立项目部各级人员的挂帅责任制。(3)建立各部门的质量责任制。2、建立质量检查制度(1)对工序实行严格的检验制度，上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量；(2)工程实行挂牌施工；(3)建立严格的质量评定制度：坚持以施工工序为环节的标准化、量值化质量管理，对重要部位或隐蔽工程则实行施工单位、监理、设计、业主、质监联合检查评定，合格签字，存档，不合格坚决返工。(4)建立严格的原材料、成品和半成品现场验收及管理制度：对采购进场的原材料、成品和半成品要由质检负责人组织质量、技术、物资部门进行验收72、，检查合格后要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口保管、发放、不得混杂，对易受潮物品做好防雨、防潮措施。(5)建立原始资料的积累和保存制度本工程施工中要准备一套完整的质量保证文件和记录：质量文件包括：质量保证计划；工程程序；技术标准；规范；采购技术要求。记录包括:施工过程记录；各工序、项目的检查记录；各种原材料的试验鉴定记录；原材料检查记录和出厂合格证；工程验收记录；不合格品记录（质量事故报告）；审查和处理结果记录；观测记录及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书。3、施工过程质量控制措施1） 开挖质量控制(1) 测量：按设计划分的阶段高程，准确测量，确定阶段开挖标高；(73、2) 表层清理：开挖前清除开挖面表层的杂草、树木、腐殖土等杂物；2） 关键技术措施根据业主要求，质量保证体现在以下几个方面： 场地的平整度，要求开挖后最终形成的底板标高为+7.0m，平整度要求为20cm。 满足工程所需块石、抛石块度要求。 保证高边坡的稳定性。针对上述质量要求，必须采取一系列与之相应的技术措施才能满足和保证上述质量标准。第八章 冬季、雨季、夜间施工措施第一节 冬季施工措施(1)当昼夜平均气温低于+5或日昼夜最低气温低于-3时，即按冬季施工。(2)在冬季施工时,要编制冬季施工方案，报业主和监理工程师审批后才能进行。(3)施工前,通过气象部门人员随时了解气象变化。在冬季来临前一个月74、准备充足的冬期施工防护材料。(4)冬季施工时，要加强施工机械保养，对水箱、油路管道等润滑部件勤检查，勤更换，防止设备冻坏。第二节 雨季施工措施(1)雨季施工时做到合理安排。(2)编制雨季各施工项目的施工方案，备足雨季施工材料和防护物品。(3)掌握天气预报和气象动态，经常与当地气象部门联系，以利安排施工，做好预防工作。(4)维护好现场施工便道，疏通现场的排水系统，做到雨后车辆即可通行。(5)疏通排水沟渠，防止地表水流入开挖行程的临时基坑，必要时可采取覆盖措施，以加快施工进度。(6)做好物资、设备的防淋、防湿工作，对机电设备等做好覆盖。(7)作好防洪渡汛措施（8）成立防洪组织，认真贯彻执行业主、地75、方有关部门关于防洪工作的有关规定，加强对防洪工作的领导，建立汛期防洪值班制度。（9）渡汛施工要立足于“防”，在汛期来临之前，对防洪组织机构、措施落实、抢险方案等进行全面检查，把防洪所需的资金、设备、物资、人员重点做出安排并予以保证。检查中发现问题或隐患，必须立即采取措施进行整改。（10）做好历史水情、灾情调查，施工过程中要加强与地方气象部门的联系，及时获取准确的水情预报，确保防洪工作的主动权。施工临时堆放的物料要防止影响泄水排洪。及时清理不用的施工机具，防止水淹及堵塞河道引发水害。第三节 夜间施工安排为确保安全，本工程爆破和挖掘土石方原则上不安排夜间施工。特殊情况下可进行少量回填碾压的施工，但76、必须做好以下几点并得到业主和监理的批准。合理安排夜间施工的项目，夜间施工将采取以下措施，确保工程质量和安全。(1)建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的资源，确保夜间施工顺利进行。(2)严格复核、检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。(3)严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，及时通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签证，不能进行下一道工序施工。(4)安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。(5)做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人看守。要尽量减少噪音77、污染,施工时严格按环境保护措施中有关的保证措施进行。第九章 施工协调与配合施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面，重点要做好下面几项工作：一加强与业主、监理的协调质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、工程质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，也是保证工程顺利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切配合业主代78、表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保工程顺利完成。二与设计单位密切联系施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种设备选型。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，自己做好施工图的细化设计工作，保证施工图纸的修改和有关变更能及时顺畅送到，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。三取得有关政府部门支持配合本工程的施工将涉及多个单位和政府行政部门，我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面79、的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理消防以及环保等各方面的报建、竣工验收手续，进行程序化、规范化施工，确保工程施工顺利进行。四工程各项目施工配合的程序根据本工程的特点，实行项目经理责任制来解决施工区内各项目的施工配合问题，具体程序如下：编制综合计划各分部工程负责人实施发现问题及时反馈到项目部总结、调整、纠正再实施具体阐述如下：1、由各分项工程负责人编制周作业计划、旬作业计划交项目部汇总，再由项目部统一编制工程进度计划（月度计划和旬计划），报送业主、监理工程师及上级主管部门。2、建立定期工程例会制度。项目部每星期组织各分项工程负责人召开工程例会，主要检查计划完成情况，排除施工障碍、协调各分项80、工程施工过程中的产生矛盾、磨擦；每月召开一次工程会议，总结本月计划完成情况，部署下月计划；在工期控制方面，在月度进度计划部署时必须明确按期完成的关键工序和重点分项工程，每月由项目部组织月检查，对提前完成计划指标的给予奖励，未完成计划指标并由此影响其他项目施工的给予批评和处罚。3、每一分项工程施工完毕后，皆应及时通知质检员及后续分项工程的施工班组参加验收，移交施工作业场地及成品，确保后续分项工程施工能及时进行，避免延误工期。4、施工现场总平面布置，由项目经理部统一规划、分区管理、各负其责。各区不得随意改变，确实需要调整时应提前三天以书面形式上报项目经理部，经批准后方可改变。 5、安全、消防、保卫81、环保、文明施工的管理，按照谁负责施工谁负责安全、消防、保卫、成品保护的原则，实行区域负责制。区域采用不同颜色的出入证，设固定岗，施工人员只能进出本区。 6、为防止各类重大事故发生，施工现场由项目部组织成立安全委员会、消防治安保卫委员会。由各区负责人和专业人员组成，主要任务为制订统一的现场管理制度，协调各项目之间的矛盾和联防，组织月检查季评比。第十章 工程保修承诺及措施第一节 竣工资料竣工资料是反映、记载工程施工全过程的重要文件，同时也代表施工单位的综合管理水平，也是评定工程质量，进行工程验收的重要依据，我单位将按要求收集、整理竣工资料。并按照中华人民共和国档案法、执行。竣工资料的基本内容包括82、：总体施工组织设计及单位工程施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。对于工程竣工资料，在文件收集、整理时应符合档案管理的要求，文件的封面、目录、封盒、装订规格要统一。在整理竣工资料时应尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料原则上不要改动，应保持原始资料的真实性、完整性。本工程按照质量体系文件中的产品标识和可追溯性程序执行。对工程施工过程的预制构件、材料、工序和单元项目要及时建立标识，标识可使用标牌、质量记录表等方法。一旦发生问题83、，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序或单元项目质量、责任人员的记载等，根据追溯及时找出问题原因及解决问题，确保工程质量优良。第二节 工程维修及回访我公司已经建立了较全面的项目管理部，在每一项工程竣工之后，统属公司项目管理部管理。由其定期对已建工程进行必要的工程维修及回访，反馈质量信息。以让业主放心地使用产品,建立永久的合作关系。1、由公司项目管理部根据本工程特点编制年度服务计划，按国家和地方规定和合同文件要求，明确我公司责任而提供保证的服务。2、由项目管理部负责对竣工工程质量进行调查回访，听取用户对施工质量的意见和建议，并请顾客填写竣工工程回访录，对顾客意见和要求按公司服务控制程84、序进行处理。3、做好信息的收集与整理，认真对待顾客投诉与意见，作为调查和分析的依据。对施工原因造成的质量问题，公司负责按规定保修，顾客使用不当造成的质量问题，公司协助修理，设计或其他原因造成的质量问题，公司积极配合，确保用户利益。4、公司对每次服务的实施和有效性进行跟踪验证，如发现服务措施达不到预期目的和要求，重新采取措施，确保服务满足预期要求并得到顾客满意的证实。以上为我公司参加本工程投标的施工组织设计，如一旦我公司能中标施工，一定会编制出更详尽更合理的施工组织设计，并相信中标后一定能发扬本企业精神，“精心组织、精心施工、精心管理、接一项工程、创一项名牌、树一片信誉、占一方市场”，使该工程早85、日投产，为经开区的发展做出贡献。第十一章 安全管理体系与措施第一节 安全保证体系与目标在本工程施工中，我公司将坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产责任制，严格执行XX省劳动安全卫生条例和当地的安全生产法规，从组织、制度和措施上把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。一、安全施工目标为确保施工安全，对施工生产活动全过程的安全生产、文明施工及环境保护进行全方位的控制管理，并在其中认真贯彻“安全第一，预防为主，群防群治，防治结合”的方针，处理好安全与进度、安全与效益，安全与质量的关系和加强精神文明建设。在全体员工中牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”、“安全出效86、益”的指导思想和形成争做“四有新人、文明员工”的氛围。努力营造一个安定、有序、祥和、文明的施工环境。安全生产目标包括：(1)“六无”目标，即：无施工原因引起的安全等级事故；无因工死亡和重大伤亡事故；无机械设备大事故；无火灾事故；无台风安全事故；无重要器材设备危爆品被盗和爆炸事故。(2)年重伤率控制在0.04%以内。二、安全保证体系为了确保工程施工的顺利进行，我们将依据国家相关部委颁发的相关标准、法规、规程，以及项目工程招标合同文件对安全生产、文明施工的要求，建立该项目工程的安全生产、文明施工保证体系，安全保证体系框图见下页图。安全保证体系经济保证安全生产合同技术保证按操作规程施工组织保证安全领87、导小组安全机构分工负责全员活动实行奖罚制度配备消防器材掌握操作规程安全交通组织保证经济兑现把事故消灭在萌芽状态安全教育用事实和数据说话把事故消灭在萌芽状态安全第一预防为主确保工程施工中无重大伤亡事故安全保证体系框图 第二节 安全组织机构一、安全组织保证组织机构建立安全管理体系，建立以项目经理为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。安全组织机构见图。项目经理项目副经理技术部工程部质保部机械装备部办公室物资部施工工区各施工班组安全管理目标实现安全管理组织机构图二、安全保卫程序和制度1、安全保卫的程序（1）88、分析工地所有对象的重要度、危险度；（2）确定保卫对象，制定保卫计划；（3）建立保卫机构，配置保卫资源；（4）明确保卫职责，落实保卫方案。2、安全保卫制度（1）安全保卫科负责工地内的安全保卫工作，并监督、检查各项安全保卫工作；（2）重要设施、易燃易爆等危险物品、重点部位实行安全保卫值班制度；（4）危险施工区域进行封闭管理，施工人员挂牌上岗，严禁无关人员进入施工现场。第三节 安全保证措施一、安全施工措施1、确保施工安全的保证措施为了实现安全生产目标，针对本工程的施工特点，结合我单位的施工经验情况，特制定下列施工安全保证措施。（1）成立工程质量安全生产领导小组，其成员由具丰富施工技术、工程管理经验和89、经过安全知识培训并考试合格取得安全生产资格证者组成。实行项目经理部、施工工区、施工班组安全生产三级管理；实行利益分配与安全生产责任目标紧密结合的管理制度。层层签订安全生产责任承包合同，逐级落实安全生产责任制。（2）工地设立项目安全保卫科，负责与业主、当地政府及治安管理部门联系有关工地治安保卫工作事宜和内部综合治理工作。（3）安全生产管理工作，严格按照“五同时”的要求和“三级安全教育”制度进行。根据工程实际定期或不定期地对全体员工进行安全教育，提高全体员工的安全生产意识和安全技术操作技能，促使人人重视安全，人人安全生产。（4）制定安全检查制度，加强安全检查工作：一是常规检查，二是施工现场检查，三90、是重点部位检查，四是专业性检查，五是季节性检查。检查时间：周、月、季检查。及时发现存在的安全隐患及时处理，把安全事故消灭在萌芽状态中。（5）定期或不定期地进行安全生产总结，对安全生产做得好的单位和个人进行表彰，对安全工作做得差的单位和个人提出批评，并落实整改意见限期整改。工程结束按照安全生产承包合同奖罚兑现一次，以调动员工安全生产积极性。（6）加强安全防护工作，在工程施工区域内设置各种警示、提示信号，如：标准的道路信号；危险信号；控制信号；安全信号；指示信号等。并指派专人随时检查维护使其处于正常状态。在施工危险地段，设立明显的安全警示标志，设置防护栏、安全网等可靠的安全设施，并配备专职安全员坐91、阵指挥，当危险排除后才能解除。（7）做好消防安全工作，在施工场内生活区、物资材料存放区、有关施工设备及停放区等配备足够数量的消防和灭火设备器材，并配备相应的消防队员组建消防队，不定期时处于良好待命状态。（8）加强劳动保护和纪律管理，施工现场工作人员，根据作业种类和工作特点，按照国家有关劳动保护规定配备相应的劳保用具，包括安全帽、雨衣、手套、手灯、防毒面具、安全带、绝缘用具等。凡参加本工程的工作人员进入施工现场必须配戴安全帽及其它劳保用品，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤膊进入施工现场。（9）加强机械设备管理，根据工程所用机械种类制定详细的安全操作规程，操作人员必须经过培训持证上岗，并实行专机专人操作、设92、置专人按时对设备进行维修保养，杜绝因机械原因及操作不当引起的安全事故。（10）加强工地用电安全管理，严格实施“二级漏电保护三级配电”的现场用电制度，凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物，均设置接地和避雷装置，并定期派专业人员检查维护正常；在各施工区、道路及生活区设置足够的照明装置，淋水地带采用防水灯头灯罩；指派专人经常对电线路进行检查保养。确保工地用电安全。（11）加强对易燃易爆物品的管理，工地油库及火工产品库房的设置，严格按有关规定并经当地公安消防部门批准，独立设置在远离生活区及其他建筑的地方，设专人看守，专人验收发放并建立健全管理档案。（12）在进行边坡开挖前，须作好开挖线外的危石清93、理、削坡、加固和排水等工作，除特殊情况经有关部门批准外，本工程采用自上而下的施工方法，以确保边坡开挖施工安全。（14）高空作业必须设置防护栏、安全网等，工作人员必须系上安全绳、戴好安全帽。（15）对安全事故的处理采取“三不放过”的原则，追查到底，并要有书面的处理意见报告，防止事故重复发生。2、边坡安全防护措施(1)边坡开挖应自上而下顺序进行。(2)在陡坡下施工，应仔细检查边坡的稳定性，对有可能引起滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施。3、照明安全、防雷、消防措施1）照明安全必须在各施工区、道路、填渣场及生活区设置足够的照明系统，最低照明度应符合规定。关键场地用碘钨灯照明。2）接地及避雷装94、置为确保用电安全，对凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备建筑物均应设置接地或避雷装置，并制定检查制度，定期、定时对用电设备进行检查。3）消防在施工及生活区内配置必要的消防器材，确保消防水源充足和供水系统工作正常。消防设备应满足消防任务的需要，消防设备器材应经常检查和保养，使其处于良好的待命状态。4、防洪、防火、防盗及危爆物品管理措施1）防洪措施(1) 成立水文气象监测组，负责每天向当地气象局“三防办“等有关部门取得密切联系，获取有关气象水情等情报资料，并作出科学的预测、分析，为防洪工作的决策、实施提供充分的依据。(2) 修渠筑坝，浆砌防护，合理布局，消除事故隐患。在建筑物，生产房屋周围修建畅通的95、排水渠道。(3) 做好开挖边坡的防护、截水沟及施工场所的防洪排水设施。(4) 健全通讯系统，保证各施工区及指挥所、与外界之间联络畅通，配置必须的抢险器材，警钟常鸣常抓不懈。(5) 雨季来临时，对炸药库、油库等要进行重点加固并做好防潮处理。2）防火、防盗及危爆物品管理措施(1) 清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源，易燃、易爆和助燃物。(2) 生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并向当地消防部门联系，加强安全防范工作。(3) 施工期间要特别地做好防火工作，密切配合当地护林部门做好周围林木的防火工作。(4) 对职工进行防火安全教育，杜绝职工用电炉，乱扔烟头的不良习惯。(5) 在生活区96、火工库及工地重要电器设施周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。(6) 对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。(7) 在生活区、工地现场、料场，派专人24小时轮班看守，防止生活物品、材料等被盗及其它事故的发生。二、施工安全保证措施安全生产关系到国家、企业和职工的根本利益，施工中要贯彻预防为主的方针，加强安全教育，提高职工的安全意识，严格执行操作规范，做到从重视安全，杜绝各种安全隐患，文明施工，杜绝重大伤亡事故及机械事故。三、安全应急预案1、消防（火灾事故）应急预案（1）目的：为了确保工地施工人员在遇到火灾紧急情况时，能正确的实施应急与响应，特制97、定本应急预案。（2）组织机构及职责1、项目安全管理部门作为消防应急常设机构，负责协调消防应急行动，保持内外部联络。2、各分部安全管理部门作为消防应急常设机构，也是项目下属的分支机构，负责组织消防应急行动，保持内外部联络。3、急情况下，消防应急常设机构可先与就近消防队和医院机构联系进行抢险工作。4、项目安全管理部门负责对生活明火和生产防火进行监督检查工作。5、项目安全管理部门负责消防对消防做好调查处理工作。6、项目安全管理部门所有人员都有保护国家和单位财产安全，抢救伤员和防止事故扩大的义务。（3）应急准备1、定期或不定期组织全体职工进行安全消防的教育，提高职工的消防意识。认真贯彻、坚持“预防为主98、消防结合”的原则。2、对于生活区和施工区及材料堆放区或易燃区要设置足够数量的消防器材。3、在油库、易燃品、易爆品存放区周围，严禁有明火如锅炉和使用电气设备。要设置灵敏性好的消防器材，并应在醒目、易见的位置上设置警示牌。4、职工宿舍内不准私搭乱接电线、不准使用电炉子及功率较大的电器设备。5、全员每天都要巡视检查一边易发生火灾区，并定期做好消防器材的检查及时对到期消防器材送检，保证安全可靠。6、如果是带电灭火应采用二氧化碳、四氯化碳、1211、干粉灭火器。（4）响应预案1、当发生火灾时，应立即向项目部中常设机构联系或拨打“119”报警，准确的报告发生火灾地点、火势及有无人员伤亡等情况，说明联系人99、姓名和联系电话。2、有受伤人员时，应即使拨打“120”急救电话，与当地的医疗机构进行联系。3、采取有效措施以后，需按要求逐级报告火灾及救助等情况，配合好上级部门的调查等工作。（1）机构及职责1、项目安全管理部门作为爆炸应急常设机构，负责协调爆炸应急行动，保持内外部联络。2、项目安全管理部门负责对易爆物品进行监督检查工作。3、项目安全管理部门负责对爆炸事故做好调查处理工作。4、所有人员都有保护国家和单位财产安全，抢救伤员和防止事故扩大的义务。（2）应急准备1、安全管理部门对易爆物品进行登记备案。2、易爆物品、易爆部位存放处必须配备充足的消防器材和明显的警示标志。3、易爆物品管理人、使用人必须严格100、按照操作规程进行作业，严格控制夏季高温天气作业时间，按消防管理程序执行（3）响应预案1、发生爆炸事故时，知情人应立即向本单位爆炸应急常设机构或就近消防、医疗机构（电话119、120）报警，报警人员应准确报告发生爆炸事故地点及事件，简要说明事故性质、状态、爆炸物质、伤员人住等情况；说明报警人姓名和联系电话。2、爆炸应急常设机构接警后，应立即组织应急小分队人员进行自救，同时联系就近医疗机构和本单位义务保健站，赶赴现场，并向公司应急常设机构报告伤亡人员的情况。公布就近医务机构的电话号码。3、报警人员在岔道口引导消防车和急救车到达事故现场。4、消防队、医务人员到达爆炸事故现场后，所有人员应服从公安、消101、防和医务人员的指挥，对伤亡人员进行现场的简单救护，应急常设机构负责安排车辆送伤员到就近的医院进行急救和治疗。5、当发生爆炸事故时，本单位义务保健站的医生应立即赶赴现场，到达事故现场后，立即对伤亡人员进行现场的简单救护，应急常设机构负责安排车辆，送伤员到就近的医院进行急救和治疗。6、疏散时要从指定的安全通道、出口处、撤出到安全的地方，受伤人员优先撤离。7、爆炸事故发生后需撤离的物资：8、易燃易爆物品，重要的文件、资料、图纸等，贵重和精密仪器，重要的设备，其它需要撤离的物资9、爆炸事故消除后，爆炸应急常设机构及时向上一级报告火灾发生详细经过及采取的措施，并协助公安、消防机关调查爆炸起因和事后处理工102、作。3、飞石伤人应急救援预案（1）总则为了保证生产施工的安全管理工作，确保工地施工人员在遇到人员伤害等紧急情况时，能正确的实施应急与响应，特制定本应急求援预案。（2）救援组织机构领导小组组长：主要职责：负责整体救援工作和善后处理工作的总协调。领导小组副组长： 主要职责：负责救援工作人员组织动员，当事人、救援人员和员工思想情绪，救援物资的供给保障。领导小组副组长： 主要职责：负责现场组织救援工作，保护现场、抢救伤员、调查事故原因、协助领导和上级部门做好事故的善后处理。质量安保部负责人： 主要职责：负责救援工作的信息工作，上传下达，保证信息畅通及文字记录工作，参加事故调查和事故的善后处理。事故救援103、队队长： 主要职责：执行领导小组制定的救援方案，充分利用救援物资组织救援队，抢救事故伤员、保护现场、参加救援和善后处理工作。（3）预案实施应急救援小组作为常设紧急事件处理机构随时应对各种突发事件。施工现场发生生产安全事故，救援小组组长立即启动应急预案，救援小组立即开展工作。1.施工现场一旦发生生产安全事故，知情人应立即向应急常设机构或就近医疗机构（电话120）联系，联络人员应准确报告发生事故地点及伤员人数、伤情等情况，并说明联络人姓名和联系电话。要立即组织人员抢救伤员，如伤者昏迷，可边做人工呼吸，边送医院抢救；2.应急常设机构接情况后，应立即组织应急小分队人员进行自救，同时联系就近医疗机构和本104、单位医务保健站，赶赴现场，并向公司应急常设机构报告伤亡人员的情况。3.联络人员在岔道口引导急救车到达事故现场。4.医务人员到达机械事故现场后，所有人员应服从医务人员的指挥对伤亡人员进行现场的简单救护，马上乘坐急救车送往就近的医院进行急救和治疗。5.防止事态扩大，严格保护现场；6.配合调查组取证，提供事故有关情况资料；7.事故消除后，应急常设机构及时向上一级报告事故发生详细经过及采取的措施，并做起因和事后处理分析工作。8.写出书面报告按程序逐级上报。9、坍塌滑坡事故应急措施1、一旦发生坍塌、滑坡事故，首先应由疏散组进行疏散，清点人员，确定有无人员失踪、受伤。了解事发前该区域施工人员情况，作业人数105、，如有施工人员失踪或被埋，立即组织有效的挖掘工作。挖掘应采用人工挖掘，禁止采用机械挖掘，防止及机械对被埋人员造成伤害。人工挖掘尽量避免使用尖锐性工具。对于大块沉重物体，应合理组织搬运，尤其是压在被埋人员身上的大块物体，必须组织好足够人力方可搬运，搬运前明确职责，由专人负责将被埋人员移动出。抢救挖掘人员应分班组，合理按照工作面安排人力，及时换班，保障抢救挖掘人员体力，保证在最短时间内将被埋人员抢救出来。2、如有人员失踪、受伤应立即报警。并有车辆引导员做好救助车辆引导。3、划定危险区域，安排测量人员进行坡面位移变形观测，并安排有经验的技术人员做好监控工作，如坡面不能稳定，及时采取措施处理。4、必要106、时合理组织卸掉坡顶堆载，坡面组织有效支撑，防止坡面破坏扩大。5、在专业医疗人员到达前由救助组对受伤人员进行简单救助。（1）争分夺秒抢救压埋者，使头部先露出，保证呼吸畅通。（2） 出来之后，呼吸停止者立即做人工呼吸，然后进行正规心肺复苏。（3） 伤口止血且使用止血带。（4）切忌对压伤进行热敷或按摩。 第十二章 文明施工及环境保护通过我公司在以往工程施工中的实践及经验，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环境保护措施107、落到实处。第一节 文明施工我公司将成立以项目经理为组长和一名付组长的文明施工领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作，将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。本工程施工过程中，应切实做好绿化保护、路况维护、路面卫生等方面的工作，严格按照有关规定执行。在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。108、项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全保证部负责监督检查。工区负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。施工用的风、水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。在开挖阶段，严格按自上而下的顺序组织施工。项目经理部 制订环境保护技术措施严格执行国家、地区、行业环境保护的法规、规章制度遵守文明施工规定污水废水须经处理后再排放，垃圾弃至指定地点施工现场管理施工现场文明保护生活后勤卫生管理材料分类堆放整齐109、并立牌标志制订有效的防治空气、水源、噪声污染的措施生活后勤区域须分隔，食水附合标准，排水畅通，有消毒、防尘、防腐措施施工现场处立牌标文明施工办公室 各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐，布局合理，并挂牌管理。主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率。组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。施工现场办公室或会议室必须布设下列图表：施工平面总110、布置图；施工工期控制总进度计划（横道图、网络图）；施工实际进度形象图；单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；管理机构及主管人员的分工图表；睛雨图表。施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和技术负责人的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等内容。现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必须111、平整、坚实，并有良好的排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。进入工地，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。第二节 文明施工措施在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守XX省建设工程文明施工若干规定的通知”文要求及主管部门的有关规定，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：一、加强精神文明建设提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。二112、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。三、项目经理部设立一名专职文明施工员，由一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。四、施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。五、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。六、施工现场的管理1.施工项目部与周围场地等实行隔离管理，采用门式架或钢管子作支柱、编织布围蔽，其下砌筑四皮砖，以防止污水流出场地外。1）施工范围沿线除预留人员、车辆的出入路口外，全部采用如下图所示施工围蔽113、，以降低施工作业对周围环境的干扰与影响。围墙位置详见施工平面布置图。2）工地内设置的施工临时设施如各种材料堆放场地、机具停放场地等，应设置施工围栏和张挂明显标志。临时设施布置详见施工平面布置图。3）施工围蔽栏上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班，维持交通畅顺。4）施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。5）施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通：进行原有路口范围的路面施工时，114、先设置临时便道，以确保出入口和道路的畅通和安全。2.在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按文明施工标准规定执行），驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染环境。3.安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。4.现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。5.为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。6.严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。7.施工场地两侧沿线设置排水沟115、，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。8.机具、材料管理：1）材料仓库采用砖砌结构，并将外墙批荡刷白，保证明亮整洁。材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9001文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。2）施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。3）所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。4）在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。9.文明施工的宣传和监督：1）学习文明施工管理规定116、，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。2）做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。3）注意搞好与沿线单位、居民的协调工作，以使工程顺利开展。4）施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大群众的监督。10.施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。11.工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。12.散体物料的管理：1）所有运输散体物117、料的运输车辆均符合市县对散体运输车的规定，不污染道路。2）在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入排水管网。3）自行办理余泥排放许可证，将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。13.文明施工方面的承诺：1)所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。2)文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。3)保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。4)工程完工后，在道路工程通车半个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。5)无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示118、。七、环境卫生管理1.施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。2.在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。3.施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。4.临时建筑采用砖砌墙体或集装箱式临时设施，临设要符合安全、通风，明亮、卫生的要求。5.生活区内派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。6.生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及文书清除的专责轮值制度。7.宿舍内严禁赌博和其他违法行为，严禁男女混住及家属留宿。8.在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。9.工119、地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食堂、食品卫生，防止事物中毒，并检查生活区现场的卫生情况，发现情况及时通知整改。八、工程防护措施结合本工程特点，做好工程防护措施。1、交付使用前，组织有关部门检查下列工作是否完成。（1）工程按设计文件规定的内容全部完成。（2）工程质量达到了有关施工及验收规范的标准和设计文件的要求。（3）规定的竣工资料和文件齐全，并经检查合格。（4）在施工范围内清除与工程无关的杂物，现场整洁干净。2、工程施工期间有条件进行封闭，必须设置围栏，防止车辆及行人进入危险区域。3、若无法封闭，必须派人值班、执勤，防止车辆和行人进入。九、综合治理方面1.工120、地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。2.进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。3.现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴群斗事件。4.加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。5.工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。第十三章 管线、房屋保护方案及措施本工程施工过程中可能遇单位民居建筑物以及原有给水、排水管道和管线等地下障碍物，施工前必须对附近地下情况做好充分的调查，如遇有障碍物，及时上报监理、业主和设计单位，采取适当的处理措施121、。施工前加强与有关管线部门联系，掌握各种管线的位置和走向，开挖施工过程派专人监控。本工程施工沿线原布置种植的树木长成一定规模的，施工过程中要坚持“保护为主，迁移恢复为辅”的原则切实保护好花木。第一节 原有管线保护方案及措施1、在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。2、工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解122、地下原有排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计给水管道相碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。4、施工准备阶段工程施工期间，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。（1）首先探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清123、楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。（2）在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线124、。如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。（3）由于部分管线正处于沟槽开挖区域，对此部分管道，我司将根据实际情况进行导流，或予以拆除，并进行妥善保管，待管道安装完毕和回填至管基底时，再按照原设计要求进行恢复。（4）对于开挖出的通信电缆和高压电缆，我司将采用如下方法进行保护：在管沟槽顶部架立槽钢，电缆下方垫木板，用绳将电缆悬挂保护。（5）对其他管线等，我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。（6）定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其125、是破坏原有管线的责任人进行处罚。（7）管线均按照原样、原貌进行恢复。5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司程序文件的要求进行。6、在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm、范围禁止采用机械作业。7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。8、凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。9、在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部126、门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。第二节 房屋保护方案及措施本路段对周边建筑物，我司将采取如下方法及措施对已有建筑物进行保护。1、施工前，了解清楚施工管线的走向及与周围房屋的距离，搜集有关房屋的资料（包括基础类型、深度、房屋结构、地台的结构等），对较深基坑的开挖，应结合周围房屋、地质、地下水等情况对开挖时的防护做受力分析，应充分考虑到房屋的安全，形成方案。2、测放出开挖边线后，量测附近建筑物至开挖边线的最小距离，若小于规范规定，则及时报告业主、设计及监理单位，协商制定安全的开挖方案。3、施工时，派专人负责观察开挖周围的道路、房屋是否出现裂127、缝，如出现裂缝应立即停止施工，认真分析产生原因，并就此原因采取措施。4、施工时，严格按照施工方案进行，作好开挖的防护措施，同时留意土质和地下水情况是否与受力分析一致。考虑开挖后是否对房屋造成影响，如有影响，应重新作受力分析，加强防护，确保安全后再施工。5、施工期间出现附近建筑物明显沉降或位移时，立即停止施工，采取适当的措施后，才继续进行施工。6、禁止振动机械在房屋周围近距离进行施工作业。第十四章 环境保护管理体系与措施第一节 环境保护管理体系我公司标段合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”“谁污染水治理”“强化环境管理”。实施“三同时”128、制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。一、环境保护管理体系为了保证本工程环境保护工作的顺利进行，我公司拟建立完善的工地环保管理机构。专设环保员，隶属于综合科管理，对全体施工人员进行系统的环境保护教育，使之在实际施工中能够自律，养成良好的环保意识，做到规范作业，文明施工。环保管理机构框图项目经理部由项目经理全面负责环境保护工作，项目技术负责人、环保员具体制定相应的环保责任制，各施工队长执行项目经理部制定的环保措施，同时将现场的环保信息和数据反馈给经理部。项目经理部加强与当地环保监测部门的联系，听取其环保意见并积极协作，把环保工作129、做到让业主满意，让社会满意。二、环境保护制度保证1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制环境保护管理条例及实施细则并严格执行。2、坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照管理条例进行处理。3、严格“三同时制度” 在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。 4、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过130、程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。第二节 环境保护管理措施一、环境保护措施1、施工场地围蔽 施工现场全场采用标准围蔽进行围蔽，施工围蔽按有关规定。场内路线施工区设施工围栏，围栏增设警示标志、反光标志及警示红灯。 项目部大门两侧要设置醒目、整洁的施工标牌。标明工程名称、施工单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工工期等。施工现场项目部汽车出入口处设洗车槽（洗车槽按工程文明施工标准规定执行），将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续畅顺的排水系统，派专人清理好施工道路，选择对外影响较小的出土口和运输时间。施工现场适当位置设置沉砂井，施131、工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。工地现做流动侧所，设有化粪池和公用水龙头。选用合理的散体物料运输车，运土、石方，外弃土运输车装载量适当留余量，防止散落。施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须采用封闭式运输工具运到指定地点排放，严禁污染道路和环境。（10）现场建筑材料要分类堆放，高度不超过1.6m，每类材料要挂上标牌，写好材质、规格、数量，并设专人管理、发放、保管。（11）现场施工人员一律要配戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各种规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。（12）施工现场防132、火、用电、安全、散体物料外运等要严格执行国家及地方的有关法规，按规定配备齐全各种消防用具，并使职工掌握其使用方法，绝对禁止违章行为。2、噪音控制及振动控制（1）工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响。（2）加强施工机械驾驶及操作人员管理，挑选熟练操作工人，加强教育，杜绝野蛮作业，避免产生人为的施工噪音及振动。（3）选用性能优良的机械、安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影响，加强对较近建筑物的监测，对可能造成的危害采取有效的预防措施。（4）工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动。（133、5）严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。（6）对本工程中产生的振动、噪音的压路机、挖掘机搅拌桩机等施工机械，为避免产生过大的振动造成损害，因此挖掘及压路机尽量安排在白天施工，以减少影响。（7）发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设置要远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。（8）施工车辆行使中禁止按喇叭，挖土机装卸车时，要轻装慢卸，减少声响。（9）产生施工噪音、振动的工序，尽量安排在白天进行。特别是爆破作业必须固定时间段，提前通知到周边村民，尽量减少噪音时段。（10）需夜间施工，先申请报批，待批准后，严格按照夜间施工的有134、关规定进行施工，要考虑不影响居民夜间休息。（11）严格执行夜间施工规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，必须先到城管大队办理“夜间施工许可证，禁止夜间使用高噪音、高震动的设备，减少对附近居民的影响。（12）禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。3、空气污染（防尘）的控制施工前制定的预防措施，防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响。（1）、施工中对容易起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿，这些材料在运输期间，用帆布或类似的覆盖物覆盖。（2）、 易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程，派专人洒水降尘，出场运输车必要时要加盖篷布。（3）、每天专人负责给施工现场交135、通通道淋水，以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活。（4）、现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟处理装置的设备。（5）、机动机械多使用电动工具，减少内燃机的使用。（6）、施工内燃机使用遵照国家要求进行年审，废气合格后才可以投入使用，不允许使用超标车辆投入，最大限度减少废气排放。（7）、工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动和减少废气的排放。（8）、使用清洁能源，定期维护机械降低废气排放量。（9）、合理调配施工机械，避免集中大量使用施工机械，造成局部环境污染。（10）、另外须按劳动管理条例，为工地操作136、人员装备各种尘埃防护措施。4、水质污染的控制我们要避免施工所带来各种二次污染，制定并完善控制污染的管理办法，责任落实到人，真正起到环境保护作用。（1）洗车槽设置三级沉淀池，泥水经澄清后排放。（2）工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入下水道。（3）土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止泥水和雨水污染环境，要有组织排水。（4）设置污水沉淀池，生活污水必须经沉淀池处理后才能排放，施工污水由坑内集水沟集合后，集中排放至附近的排水系统。（5）施工现场适当位置设置沉砂井， 施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。（6）现137、场布置垃圾桶，教育工人养成良好的卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，污染地表水。5、路面卫生及路况维护措施（1）施工现场汽车进出口处设置洗车槽，将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。（2）要派专人对道路进行巡察，如有污染及时派人清洁干净，确保道路不被污染，每天派人清扫施工周围人行道路，保证路面清洁。（3）施工中应保护公共设施安全，如在施工中造成路面、设施、下水道及其它管线堵塞或损坏的，应立即疏浚或修复。6、施工剩余物处理（1）在施工期间，作好土方调配芳案，将不可利用的垃圾及多余的土方及时清运。（2）在工程竣工后，及时拆除施工临时建筑，清退施工机械，将施工范围内场地清理干净，早日交付使用。第十五章 施138、工节约措施针对本工程的特点，在不影响质量和施工进度、安全、环境的前提下，对本工程施工中工程量大，降低成本潜力大的工程项目，从施工管理、技术措施、资源组织方面制定相应的节约措施，以达到降低成本、提高质量和缩短工期的目的。1.不返工就是最大的节约，本项目在施工管理过程中，严格按照我公司ISO9001程序文件及质量手册进行管理，将技术事故和质量事故消灭在萌芽状态，避免工程返工，从而节约资源和时间。2.对本项目的总施工组织和施工阶段各分项工程的详细施工方案从各方面进行全面论证，并利用计算机进行计算优化，选择最优的施工方案。3.工程材料分类集中堆放，并设专职人员进行管理，对材料进行标识，严格执行材料的领139、发登记制度，对材料的用量及部位进行跟踪制度，减少材料的浪费。4.工程施工中积极为机械化施工创造条件，各分项工程尽量利用现有的机械进行施工，增加机械施工的比例，提高效率，减少用工。5.工程施工所用的工具，尽量可多次周转及利用，减少工具的摊销费用，在保证工程质量的前提下，提高工具和材料的利用律。6.根据现场的实际情况合理安排劳动力和施工设备，做好现场调度及协作配合，加快施工进度，缩短施工工期，降低工程成本。第十六章 施工进度计划及工期保证措施第一节 编制依据及原则一、编制依据（1）根据招标文件要求，本工程总工期为98日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将确保工程在2013年3月1日正式开工， 按140、照施工总工期为98日历天进行控制。(2)工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。(3)现场施工条件。(4)主要施工机械的生产效率和工作范围。(5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。(6)施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑30天，每天正常工作时间初定8小时。若工期紧张，则适当增加强度。二、编制原则 (1) 严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。(2) 与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工141、程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。(3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量。第二节 施工进度总控制计划一、整体控制目标计划工期：90日历天。计划开工时间：2013年3月1日；计划竣工时间：2013年6月8日。确保在98日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。第三节 工期保证措施一、工期保证机构 为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方142、针进行组织施工，最终提供业主方合格的产品。我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥技术负责人、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。二、工期保证措施1.编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。认真做好施工前期准备是施工顺利143、进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。2.在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。3.努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村社等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。4.广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。5.采取合理施工程序，缩短工144、期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现：6.组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。7实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。8.选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，145、保证各设备运转良好。结构施工中，采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶；垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显著、减轻工人劳动强度的钢木组合模板，加快结构施工进度。9.做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工146、人进场前必须进行严格的培训和考核。按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。10做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。第四节 工期提前保证措施我司在熟悉和研究本工程图纸的基础上，结合施工场地实际情形和我司的类似工程的施工经验，拟投入的施工组织、管理能力制定了工期提前保证措施。为确保工期提前，公司与项目经理部签147、定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率，以带动整个工程健康发展，、按质、安全、提前完成。第十七章 施工资源供应计划工程能否按期完成，主要看其施工方案是否符合基本的建设工程程序，其施工方法是否可行，在人员、材料、机械设备上是否有足够的数量及质量。我方将按照为该工程配置的设备、人员按时、按质按量的进场。第一节 劳动力计划人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，148、人员退场亦根据工程进展情况做到及时。本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。进场人员计划有工程技术部做出计划，技术负责人、项目副经理、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。人员由总公司排出。各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。 本工程具体施工时，划分为两个施工区进行平行施工。以下人员为各施工区、段合计使用人数。主要劳动力需用量计划（两个施工区合计使用人数）详见附表三：劳动力计划表。第二节 施工主要机具及检测设备计划为满足本工程土方开挖、土方填筑、管涵安装施工等生产任149、务的需要，保证工程质量，满足工期要求。根据施工组织设计要求和现有施工机械设备条件，拟投入的主要施工机械设备见附表一：拟投入本工程段的的主要施工设备表及附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。第三节 材料控制计划材料的进场计划有各施工队按照工程总计划及工程施工的现象进度作出计划，有工程技术部、物质部校核数量、型号规格，技术负责人、项目经理逐级申核批准后，由物质部实施采购。材料到达工地后，由物质部保管、发放。材料计划以满足施工为要求，专人负责供应，并随时向业主通报材料准备情况和控制计划。第十八章 施工平面总布置第一节 布置的基本原则工程按集中设置项目经理部，在施工范围要害部位设置值班室考虑布置150、。项目经理部搭建生活用房及办公用房，安排材料堆放场、机具停放场地、加工场地、主要材料仓库、机修场地、配电房（发电机房）、工具房及门卫室等。本工程的生活及办公用房除在项目经理部搭建部分临时设施以外，还将考虑在施工现场附近租赁民房。各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，经建设单位同意后报主管及有关部门审批后，由我方自行解决。为了施工方便，我司在如平面图所示位置设置临设。第二节 施工规划及布置 一、 施工总平151、面布置的内容施工总平面包括主要生产设施场地的布置，和部分生活用房及办公用房，此外，还将考虑在施工现场附近租赁。1、施工场地及工作面施工场地及工作面主要沿道路布置。2、生产设施及场地的布置项目部集中设置加工场、机修车间、材料仓库、机械设备停放场、配电房及门卫室等。距离项目部较远的人员生活用房在附近租赁民房解决。二、 施工场地的规划与布置1、施工道路布置施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足土石方运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。工程施工期间，应充分利用原有道路，部分路段尚未修筑道路，施工前须修筑施工便道。该152、工程需外运土方，布置时主要沿道路布施，并且道路边线距离开挖边线保证有2米的间隔。施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工中派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的利用率。2、辅助企业及生活福利设施的布置现场布置的主要临时设施有：加工场、机修场、材料仓库、材料堆放场、机械设备停放场。机修场：机修场邻近停车场布置。机修场承担机械的中小维修及保养任务，其规模按承修20t东风车能力设置。机修场：布置于机械停放场附近。3、供电、供水布置施工用水用电根据甲方指定的临水临电接驳点就近接入，或与施工沿线有关单位进行协商解决水电接驳问题。4、通讯我公司将配备足够的无线通讯器材，用手机153、对讲机联系，以便保持与业主、监理机构、外界等的联系，便于将指挥中心的指令及时下达至各现场施工班组，指挥、了解施工作业面的进展情况。第三节 施工水电用量计算一、 施工生产用水本工程用水量较小，全部用水均为生活用水。以及少量土石方降尘用水。其用水量均不高于消防用水，故生产用水值采用消防用水值。二、 消防用水施工现场消防定额用水按1215L/S计算，本工程取q3 = 13L/s q1 = 0.55（L/s） q3 = 13L/s所以总用水量取Q= q3 = 13L/s三、供水管径计算 4Q D= .V.1000 取V = 1.5m/s 则 4 13 D= = 0.098m 3.141.51000 154、工程施工前，在临设场地布设100的镀锌钢管作为供水干管，可以满足施工及消防用水要求。施工用水支管沿拟施工现场周边布置40镀锌水管。四、现场用水的保证措施1、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行节约用水的教育。2、现场施工用水、用电的安装维修由专业水、电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理。第四节 现场临时用电计划一、施工设备最大用电量的计算1、根据施工方案的选择，主要施工机械电动机设备额定功率按总和按P1 =500KW考虑。2、电焊机额定容量P2 =40KW。3、照明用电取动力用电的10%。设总需要用电容量为155、P，则根据公式有 P1 P = 1.11.05 （K1+ K2P2 ） COS取： K1 = 0.6，K2 = 0.6， COS=0.75， 则 500 P = 1.11.05 （0.6 + 0.640） 0.75= 490KW 二、现场临时用电保护措施本工程施工用电应在业主指定位置接入，变压器一台。附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台数用途备注1水准仪DN2/DSZ24天津201255测量/2经纬仪J22天津201245测量/3全站仪TC17002日本201280测量/4平整度靠尺4上海2013/测量/5钢尺50M3成都2013/检测156、/6振动传感器CDJ-282湖南201230检测/7电动标准击实仪DZY-I型2上海201240检测/8环刀测试仪GB602广州2013检测/9测距仪BD051上海2012100测量/附表一：投入本标段的的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC1208柳州2012135正常土石方/2装载机ZL50B6柳州2012110正常运料/3压路机（带振动）英格索莱22T4美国2012140正常回填/4轮胎压路机（带振动）JT8000A（18T）4西安2012125正常回填/5压路机ZL500（16T）2柳州201250正常回填/6平地机157、PY190C2无锡2012130正常回填/7自卸汽车DF22040柳州2013100正常运输/8洒水车KW402柳州201285正常回填/9发电机95/135型/2上海2012160正常备用/10蛙式打夯机HW10010泰州20132.8正常边角回填/11潜水泵80-10020达州20102.5正常抽排水/12潜孔钻QYT1820重庆201030正常爆破/13手动风钻F230成都20115正常爆破/14空压机DP2508武汉201120正常爆破/附表三：劳动力计划表 单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况0-30天31-60天61-98天土方配合工606060土方机械工606060设备保养工555工地水电工555检测测量工101010其他杂工303030附表五：临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间值班室10临时设施区内98日历天仓 库16临时设施区内98日历天加工车间16临时设施区内98日历天办公室16临时设施区内98日历天配电房10临时设施区内98日历天卫生间15临时设施区内98日历天食 堂50临时设施区内98日历天宿 舍200临时设施区内98日历天停车场40临时设施区内98日历天维修区域20临时设施区内98日历天机械停放场50临时设施区内98日历天其他50临时设施区内98日历天