1、灌区配套暨节水项目渠道衬砌及土方开挖工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 综合说明61.1企业概况61.2施工总体目标控制61.2.1施工质量控制目标61.2.2施工工期控制目标61.2.3施工安全控制目标61.2.4文明施工控制目标61.2.5环境保护控制目标71.3项目领导班子71.4 本施工组织设计编制内容、原则和依据71.4.1本施工组织设计编制内容71.4.2本施工组织设计编制原则71.4.3本施工组织设计编制依据81.5我公司承接本工程的优势8资源调配优势91.5.4环境2、协调优势91.5.5企业优势9第二章 工程概况102.1工程概况102.2水文气象和工程地质资料10（1）水文气象10（2）工程地质102.3施工条件10交通条件112.4本工程施工范围及工作内容11第三章 组织管理机构设置及施工技术力量123.1现场组织机构设置12现场组织机构图123.2管理职责123.2.1职能管理层职责133.2.2施工生产层职责163.3施工主要技术力量173.3.1项目部管理人员一览表17第四章 施工主要机械设备及人力资源配置204.1施工机械设备204.1.1主要施工机具设备和检验仪器配置原则204.1.2主要机具设备和检验仪器的配置20拟配备本标段的试验和检测仪3、器设备表224.2人力资源配置计划234.2.1劳动力配置说明234.2.2劳动力计划表23第五章 施工总体布置245.1总体布置原则245.2施工布置方案245.2.1施工交通245.2.2 施工用电及照明245.2.3施工用水255.3施工通信255.4施工辅助设施255.4.2加工厂255.4.3机械设备修理厂及停放场265.4.4施工仓库265.4.5工地试验室265.5办公及生活设施265.6环保设施265.7完工清场及撤离265.8临时用地表275.9施工平面布置图（附后）28第六章 施工方法及技术措施296.1施工方案296.2施工测量296.2.1测量人员配置296.2.2测量4、仪器配置296.2.3测量日常工作296.2.4施工测量质量控制306.3施工导流及施工排水316.3.1施工导流316.3.2施工围堰316.3.3施工排水326.4土方工程施工方法及技术措施32.2土方开挖施工方法326.5 渠道混凝土衬砌施工方法及技术措施376.5.1原材料选择376.5.2混凝土配合比设计38特殊天气砼施工质量控制措施45第七章 质量保证体系及保证措施467.1工程质量方针及质量标准目标467.2质量管理机构设置467.3质量保证体系467.5.1技术措施497.5.2组织措施497.5.3质量职责划分577.5.4质量缺陷、事故处理制度587.5.5关键特殊过程控制5、59第八章 施工进度计划安排及保证措施608.1施工进度计划608.1.1施工进度计划的总体目标608.1.2施工总进度计划编制依据与原则608.1.3施工总体进度安排608.1.3.5资料整理、竣工验收618.2进度保证措施628.2.1编制合理详细的进度计划628.2.2制定合理的技术方案628.2.3制定合理的进度目标628.2.4制定测量服务计划628.2.5施工组织机构和管理的保证措施638.2.6人员保证措施648.2.7设备保证措施648.2.8材料供应保证措施658.2.9资金保证措施65第九章 安全生产保证措施669.1安全生产管理目标66(1) 项目安全生产必须坚持“安全第6、一、预防为主”的方针。67（1）对职工进行安全知识培训，提高员工素质；70（3）严格按国家规程规范进行施工组织设计和施工。709.4安全生产保证措施709.4.1土方开挖安全保证措施709.4.2填筑工程安全保证措施719.4.3混凝土施工安全保证措施719.4.4机械设备安全使用措施729.4.5运输安全管理措施749.4.6施工用电的安全管理措施749.4.7交叉作业安全措施769.5安全经费的保障76第十章 文明工地和环境保护措施7810.1文明施工7810.2文明施工管理机构的设置7810.3文明施工保证措施7810.3.3文明施工技术措施7910.4文明施工经费的保障8110.5环境7、保护目标8210.6环境保护组织机构设置8210.7环境保护措施8310.7.2生活垃圾处理8410.7.3噪声污染治理84（2）噪音防治8510.8.4粉尘污染治理8510.8.5大气污染治理8510.8.6渣料等固体废弃物控制措施8510.8.7施工环境卫生管理8610.8.8岸坡保护和水土流失防治措施8710.8.9 完工后现场恢复88第一章 综合说明1.1企业概况在长期的施工中，公司始终坚持“质量第一，信誉至上”的宗旨，以争创“一流的施工，一流的管理，一流的质量，一流的进度”的精神风貌，求真务实，严格合同管理，精心组织施工，多项工程被评为优良工程，受到了建设单位和当地干群的一致好评。18、.2施工总体目标控制1.2.1施工质量控制目标如果我公司中标承建，将以严密科学的管理手段，严格按照施工图纸和有关规定、国家现行的验收规范，精心组织施工，按照ISO9002系列标准建立完整的质量控制体系，严格执行“三检”制度，坚决贯彻我公司的质量方针。本工程的施工质量控制目标：合格工程。1.2.2施工工期控制目标我公司严格遵守招标文件规定的工期要求，确保按已编制的进度计划施工。本工程计划的总工期为76日历天，计划2011年3月11日开工， 2011年5月25日完成全部工程。1.2.3施工安全控制目标坚持“安全第一、预防为主”的方针，确保本工程不发生机械和人员安全事故。创建安全达标工地。1.2.49、文明施工控制目标我公司将严格贯彻执行水利部、建设部和地方有关文明施工的强制性标准，编制本工程创建文明达标工地的具体实施细则。本工程的文明施工目标是：创文明施工标准化工地。1.2.5环境保护控制目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工,对施工期间产生的噪声、扬尘、废水、废气、废渣等重要环境因素进行全面控制，最大限度地减少施工对周围环境造成的不利影响；生活污水、施工废水处理后达标排放；加强开挖边坡治理，防治水土流失；强化管理，节能降耗；垃圾分类贮存，及时清运，确保环境卫生；在施工期间保持环境与原环境持平或更好。确保本工程达到环保工程。1.3项目领导班子为保证本工程顺利施工，具有一级建造师资质的10、XX任项目部经理，工程师XX任技术负责人，全面负责该工程的施工与管理。同时从公司抽调优秀的施工管理技术人员，充实各科室及专业队。确保优质、低耗、快捷、高效地完成本工程。1.4 本施工组织设计编制内容、原则和依据1.4.1本施工组织设计编制内容本施工组织设计主要内容包括:项目组织机构及施工技术力量；施工主要机械设备及人力资源配置；施工总体布置；施工方法及技术措施；质量保证体系及质量保证措施；施工进度计划安排及；保证措施安全生产保证措施；文明施工和环境保护措施等。我们在施工组织设计文件中详细叙述这些内容。1.4.2本施工组织设计编制原则（1）符合国家技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条11、件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”；（2）施工组织设计应具有一定的针对性；（3）施工组织设计应具有一定的可操作性；（4）施工组织设计的技术方案应具有一定的先进性；（5）质量管理和技术管理体系、质量保证措施应建立健全并切实可行，工期、安全、文明及环保施工措施切实可行并符合有关规定。1.4.3本施工组织设计编制依据（1）XX省XX市XX灌区续建配套暨节水改造项目二一一年度工程第标段招标文件、招标图纸；（2）现行工程施工规范、验收标准、评定标准，有关工程施工的相关技术资料；（3）我单位对施工现场实地勘察、调查、采集、咨询所获得的资料；（4）我单位积累的成熟技术、施工方法以及多年从事同类工12、程的施工经验；（5）招标单位其他补充资料。1.5我公司承接本工程的优势1.5.1类似工程优势 1.5.2施工管理机构优势我公司取得了经相关部门检验、评审而颁发的施工质量管理体系认证书，公司体系完备、运行高效。施工现场项目部是确保工程质量、工期、安全、文明、环保等目标的关键，公司重视程度是满足工程质量、工期、安全、文明、环保等目标要求的保证。为此，我公司将抽调懂经营、善管理、有经验并具有一定资质水平的人员组成项目经理部，项目经理具有水利一级建造师执业证书，技术负责人具有水利中级职称，企业负责人、建造师及专职安全员具有水行政主管部门核发的安全生产考核合格证，专职质检员、材料员、施工员等都具有相应的13、资质水平并拥有二次以上类似工程施工经验。体系健全、制度完善、流程明析、程序严格。资源调配优势我公司现有员工1100人，其中有技术职称255人,公司资产3549万元， 资金技术力量雄厚机械动力充足。同时我公司近几年一直在本地及周边进行施工，环境熟悉组织得力。若我公司中标，可迅速调运机械、人员和材料到达施工现场。1.5.4环境协调优势我公司在以往的施工过程中,积累了丰富的施工环境协调经验。能够按照“统一管理、服从领导、顾全大局、服务目标”的总体要求搞好企业内部协调，按照“遵守程序、严格自控、积极主动、注重协商”的原则搞好与业主、设计、监理、当地等单位的协调。1.5.5企业优势我公司自有类似工程施工14、的、性能良好的各种机械设备、周转材料，可确保工程顺利进行。第二章 工程概况2.1工程概况2011年度工程实施方案项目范围涉及XX灌区效益范围内的5个县区，工程设计范围较大。工程建设规划：2011年度工程共计完成渠道防渗衬砌9条共计52716m：其中渠道衬砌工程：分干渠以上渠道衬砌5条共计24346m，支渠衬砌4条共计28370m，退水渠治理1条464m。建筑物190座，包括重建桥梁70座；重建、维修水闸38座；重建入渠涵12座，重建倒虹1座；重建排水槽3座；重建、新建斗门66座。2.2水文气象和工程地质资料（1）水文气象灌区地处亚热带北缘，冬季寒冷少雨，夏季炎热，且雨水集中。多年平均降雨量8015、2.7mm，汛期占全年降水量的63%，平均水面蒸发量996.8mm。灌区平均日照2093小时，平均气温14.9，无霜期218243天，气温大于5的持续日数为267271天,起始时间为三月中旬，终止时间11月中旬，便于工程的施工。（2）工程地质工程区内地势比较平缓，地形起伏不大，施工场地开阔，地势北高南低，地层岩性主要为第四系上更新统粘土层，下伏泥质砂砾岩层和粘土层。承载力较好。中低压缩性，局部为中膨胀性。地下水埋深较浅，储量丰富，施工时地下工程应加强排水。2.3施工条件交通条件本工程交通十分便利，干渠及分干渠检查道可以运料至施工现场。施工现场外乡级交通道路比较发达，交织成网，各种建筑材料均可经16、公路及村村通交通道路直接运往建设地点。施工场地多数有道路相通，基本满足施工对外交通条件；场内交通只需修建简易的施工便道，便可满足本工程对内交通条件的需要。施工水电条件用电条件：灌区内电网较好，可从附近输电线路接线，架设供电线路将电引至施工现场，按规定安装施工区和生活区的的全部用电系统，确保各作业区的用电；为保证施工用电，计划在现场配备2套24kw发电机组，作为备用电源。用水条件：施工用水可在附近坑塘取水，用水罐车运输；生活用水可在附近村庄取水。2.4本工程施工范围及工作内容社旗干渠桩号0+003+648长度3648m全断面渠道防渗衬砌。社旗一分干五支渠桩号0+004+100长度4100m。 第17、三章 组织管理机构设置及施工技术力量3.1现场组织机构设置根据本工程特点及我公司以往施工组织经验，为了确保工程质量、工程进度和安全生产，组建XX工程有限公司XX省XX市XX灌区续建配套暨节水改造项目二一一年度工程第标段项目部，具体组织整个工程的施工和管理，项目部设项目经理1人，技术负责人1人，下设工程科、质检科、物机科、财务科、安保科、政办室、试验室和土方1工区、衬砌1工区、土方2工区、衬砌2工区4个施工工区。各科室按业务分工和职责范围，各负其责，密切配合，对工程进行有效、全面地监控和管理，承办各项业务工作，全面保证ISO9001：2000质量保证体系的有效运行和本工程建设任务的优质、高效完成18、。现场组织机构图XX工程有限公司XX省XX市XX灌区续建配套暨节水改造项目二一一年度工程第标段项目部项目经理 技术负责人衬砌2工区工程科财务科物机科质检科安全科政办室试验室土方1工区衬砌1工区土方2工区 3.2管理职责项目部下设五科二室及四个施工工区。其职责如下：3.2.1职能管理层职责项目部是工程项目的管理机构，各职能管理层在项目经理的领导下，分工负责，从事施工过程中的具体管理和技术工作。项目部组建完成后，本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则，选聘职能管理机构人员。各职能机构职责如下：项目经理职责：代表工程公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性19、标准，执行工程公司的各项管理制度，维护工程公司的合法权益；全面履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务；对外全责履行合同义务，组织合同实施，正确处理好与业主、监理、设计以及其它相关单位的关系；对内正确处理好班子成员以及各科室之间的关系，全权负责工程项目的安全、质量、进度、资金等控制工作;建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施；对项目的日常工作做出安排，对重大问题做出决策；参与工程竣工验收，处理项目部的善后工作;完成公司党委、领导班子交给的其它工作任务。项目技术负责人职责：在项目经理的领导下，具体负责项目实施过程中的技术管理和质量控制工作；组织编写工程项目的施工组织设计（或质量计划）、质量控制20、措施，并向有关科室、工区进行技术交底；组织有关人员学习贯彻执行国家技术规范和规程，并在工作中推行应用新工艺、新技术、新材料、新设备；同监理工程师及设计单位保持联系，对施工现场的修改变更作出正确的评价；指导有关科室，做好施工过程中资料收集、整理工作，并负责编制施工总结报告。工程科：在项目经理和技术负责人的领导下，对工程项目的实施进行有效控制；编制施工组织设计和每月施工进度计划，并组织人力、物力进行落实。针对关键、特殊施工过程编制作业指导书或施工方案，组织实施并监控实施过程；办理每月工程结算、内部材料核算。定期向项目部及上级主管部门上报工程项目完成情况以及内、外部结算情况的报表、报告；负责处理施工21、现场的具体问题，重大问题须向有关领导请示后解决；负责工程项目的施工图纸、各种技术资料收集、管理以及竣工资料的整理工作；协同项目部其它科室做好施工现场管理工作；负责项目部交办的其它工作。质检科：按照质量保证体系要求，制定施工质量保证措施，并组织实施。贯彻实施我公司质量方针、目标。实施项目现场施工质量检查职能，把好质量关，负责检验和试验，不合格的控制、检验和试验的控制、试验和试验状态控制、产品标识和可追溯性控制，参加质量事故分析鉴定，收集、上报质量情况报表，实施工程阶段的质量检查验收。负责质量体系的运行和经常性自检工作，组织质量体系要素的开展，协同有关单位、部门进行质量标准的宣传、培训，推动质量管22、理工作的开展。负责项目部工程质量的监督检查，负责试验室的技术管理工作。在工程质量方面对项目经理负责。质量检查科下设试验室：试验室工作职责为负责本工程全面试验工作，包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验纪录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。试验室：负责本工程全面试验工作，包括计量器具的定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验纪录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。物机科：在项目部的领导下和公司物资、机械主管部门指导下，负责项目的物资、机具管理工作；依据施工组织设计及施工进度计划，编制23、施工材料、施工机具使用计划；定期向项目部及上级主管部门递交物资报表和机具使用情况记录；负责项目所使用的周转材料、机械机具的维修保养等工作；负责对市场进行必要的调查，在保证项目正常使用的同时，做到所购材料质优价廉；负责施工现场的物资管理工作；负责项目部交办的其它工作。财务科：项目部财务科受公司财审部的委派，负责项目部的财务管理工作；定期向项目部及公司财审部报送财务报表、汇报项目财务收支情况；认真执行会计法及有关财务制度，定期分析各种费用的收支使用情况；监督项目部资金使用，对不合理支出要严加控制并及时反映；负责项目工程款的结算、工程欠款催要以及与项目部有关的财务事宜；协同项目部其它科室做好帐、物平24、衡等工作；负责项目部交办的其工作。安全科：在项目部的领导下,负责工程项目施工过程中的安全保卫工作；负责制订项目部施工安全措施和治安措施并监督执行；负责协调项目部与地方各级治安管理单位之间业务关系，处理好职工与民工、村民之间的关系；对施工现场进行监控，消除施工现场的不安全、不安定因素；定期向项目部和上级主管部门汇报项目部治安管理情况；协同项目部有关部门做好施工现场的环境整治工作；负责项目部交办的其它工作。政办室：在项目部领导下，负责处理项目部日常行政事务工作及项目部人事管理工作；负责项目部的精神文明建设工作；负责项目部的文件收发、打印、存档以及信件收发、电话通讯管理等工作；负责项目部职工请销假手25、续及考勤汇总工作；协助项目部其它科室做好施工现场管理工作；负责安排、处理项目部其它临时性服务工作。3.2.2施工生产层职责生产层是项目部为完成本工程项目施工任务，从企业内部选聘组成满足项目施工需要的施工作业组织。生产层的主要职责如下：严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺规范、质量程序文件和安全规定；按项目部下达的定额计划组织施工；节约材料，降低消耗，提高材料的利用率；及时维修和保养设备，提高设备的完好率和利用率；遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。生产层的主要权益如下：按合同和完成实物工程的质量和数量获取应得报酬及社会福利费用；按规定享有安全防护设施、改善劳动条26、件的权利；依法获得必要的劳动安全防护用品。作业层的主要工作范围如下：（1）土方1工区：承担本标段白桐社旗干渠范围内临时道路、临时围堰、渠道土方开挖及回填施工工作。（2）衬砌1工区：承担本标准白桐社旗干渠范围内渠道防渗衬砌等施工工作。（3）土方2工区：承担本标段社旗一分干五支渠范围内临时道路、临时围堰、渠道土方开挖及回填施工工作。（4）衬砌2工区：承担本标准社旗一分干五支渠范围内渠道防渗衬砌等施工工作。3.3施工主要技术力量3.3.1项目部管理人员一览表序号姓名性别年龄学历职称、资质在本工程中拟任职务1男40岁本科工程师、一级建造师 项目经理2女48岁大专工程师技术负责人3女36岁本科工程师工程27、科长4女46岁大专工程师质检科长5男37岁大专工程师安保科长6男33岁大专工程师物机科长7女33岁大专会计师财务科长8男38岁大专造价师预算科长 拟投入本工程主要人员类似工程施工经历（1）项目经理本标段工程任命一级建造师XX同志为项目经理，负责该工程的施工管理工作，该同志长期在施工一线从事施工技术管理工作，现为XX工程一级建造师，中级职称，本科学历，具有丰富的水利工程施工管理经验。（2）技术负责人本标段工程任命XX同志为技术负责人，大专学历，中级职称，该同志长期从事水利工程施工技术工作，有较高的施工技术理论，施工经验丰富。（3）工程科长本标段工程任命同志为工程科长，该同志工作认真，善于施工现场28、的组织管理。（4）安保科长本标段工程任命同志为安全科长，该同志工作认真，安保工作经验丰富。（5）质检科长本标段工程任同志为质检科长，该同志工作认真细致，能够严格按照施工规范和ISO质量管理程序进行质量管理工作。（6）物机科长本标段工程任命同志为物机科长，该同志工作认真细致，组织能力强，能够保证工程物资机械供应。（7）财务科长本标段工程任命同志为财务科长，该同志工作认真，账目来往清晰无误，工作以来从未出现任何差错。（8）预算科长本标段工程任命同志为预算科长，该同志工作认真负责。第四章 施工主要机械设备及人力资源配置4.1施工机械设备机械设备是工程施工计划得以顺利实施的最有力的保证，本承包人在类似29、工程方面施工机械方面实力较强。中标后将根据该工程所需投入充足、先进的施工机械设备，以确保工程优质快速顺利安全的建成。4.1.1主要施工机具设备和检验仪器配置原则（1）根据施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。（2）根据本项目工期及标段工程量，按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备量。（3）同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。（4）使用安全可靠、经济合理。（5）同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。4.1.2主要机具设备和检验仪器的配置主要施工机械和检验仪器30、由我单位物资科统一调配，以满足本项目工程需要。拟投入本工程的主要施工机械设备及检测仪器具体详见后附表。拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC-2208台山工2008220良好土方2自卸汽车10t10辆东风汽车厂2007130良好土方3推土机T-1206台一拖2007120良好土方4装载机ZL504台宇通重工2009210良好土方5跬式打夯机2.8KW8台郑州机械厂20092.8良好土方7碾压机8t1台徐工集团2007300良好土方8洒水车1台四川汽车厂2009120 良好土方9砼拌和机0.40m34台扬州200231、良好砼10插入式振捣器1.1KW8台安阳机械厂新购2.2良好砼11平板式振捣器2.2KW8台安阳机械厂新购2.2良好砼12机动翻斗车1.5t10台一拖200945良好砼13抹光机HM-664台郑州机械厂新购3.5良好砼14多功能木工刨B6001台山东机械厂20105.5良好模板15圆锯MJ2201台山东机械厂20095.5良好模板17手提电钻Z3052台郑州机械厂20081.2良好模板18水泵4台镇江泵业20047.5良好抽水20柴油发电机24KW2台山东汶上2009200良好备用21电脑2台联想电脑2009良好22多功能一体机1台夏普2010良好拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备32、名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注一、测量设备1全站仪TPCON3111台武光2009160测量2经纬仪J61台苏光2009219测量3水准仪DS052台苏光2009310测量二、检测设备1台称10kg1台苏州东吴仪表厂新购0土方2砂筛0.16101套南京土壤仪器厂新购0自检 3石筛2.51001套南京土壤仪器厂新购0自检4环刀200cm34个南京土壤仪器厂新购0土方5混凝土试模15*15*15 4组洛阳模具厂2009148砼6坍落度仪FD4个无锡建材仪器厂201077砼7天平100、1000g4台苏州东吴仪表厂2010101自检8含水量快测仪HVC-11台苏州东吴仪表厂2033、1064自检9轻型击实仪锤重2.5kg1台苏州东吴仪表厂2009110自检10水泥分析筛0.080.91套石家庄仪器厂201092自检13混凝土回弹仪ZC3A1台天津建筑仪器厂201068自检4.2人力资源配置计划4.2.1劳动力配置说明施工人员是工程施工作业的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者，为确保工程顺利进行施工，我公司将安排足够数量的质量安全意识强、技术素质好、具有多个类似工程施工经验的人员进行施工。本工程劳动力资源配置由公司根据项目部的总进度计划，在公司内进行调配，并适当使用当地富余劳动力，以确保对各工种劳动力的需要。4.2.2劳动力计划表劳动力计划表 单位：人工种按工34、程施工阶段投入劳动力情况2011年3月2011年4月2011年5月管理人员101010技术人员151515机械操作工353530混凝土工355050模板工182020水电工555机修工444普工85115115合计（人）207254249人工日日数414176206225工日合计17986第五章 施工总体布置5.1总体布置原则场地布置本着“因地制宜、便于管理、方便施工、减少干扰”的原则，精心规划，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑本工程规模、工程特点、工期、施工方案等因素，遵循因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则，紧凑合理地布置管理及生活区、辅助企业35、区和施工交通道路、供水供电等。5.2施工布置方案5.2.1施工交通本工程交通十分便利，干渠及分干渠检查道可以运料至施工现场。施工现场外乡级交通道路比较发达，交织成网，各种建筑材料均可经公路及村村通交通道路直接运往建设地点。施工场地多数有道路相通，基本满足施工对外交通条件；场内交通只需修建简易的施工便道，便可满足本工程对内交通条件。5.2.2 施工用电及照明电源：灌区内电网较好，可从附近输电线路接线，架设供电线路将电引至施工现场，按规定安装施工区和生活区的的全部用电系统，确保各作业区的用电。为保证施工用电，计划在现场配备2套24kw发电机组，作为备用电源。施工照明：拌和站设400W卤化物投影灯照36、明，生活区、生产区及施工道路每50m布置一只250w高压钠灯。灯的数量及亮度要满足夜间施工照明的要求。5.2.3施工用水施工用水就近坑塘取水，用水罐车运输；生活用水可在附近村庄取水。5.3施工通信项目部综合办公室配置1部固定电话，保证随时与业主、监理工程师沟通和对外联系，施工现场主要管理人员均配手机，作业区主要施工人员配置对讲机8部，形成生产指挥通信联络系统，以保证施工现场的指挥、协调和调度。开通宽带网直管理区，以实现内外信息对接、交流。5.4施工辅助设施主要包括：拌和站、料场、机械修理厂、现场试验室、仓库等。 拌和站及料场砼拌和站：计划在每个拌和站内布置0.40m3砼拌和机2台，用于砼施工。37、砂石料场：砂子、碎石等材料直接堆放在拌和站附近，料场周围设置排水沟。5.4.2加工厂模板加工厂主要用于木模加工的任务。包括原材料堆放场、半成品堆放场、木材加工厂三部分。包括原材料堆放场、半成品堆放场、木材加工厂三部分。原材料堆放场、半成品堆放场为半露天钢木结构。主要加工设备配置表序号名称规格型号数量备注1多功能木工刨B6001台2圆锯MJ2201台3手提电钻Z3052台4砂轮切割机D2001台5手提电刨MIB2-80/11台5.4.3机械设备修理厂及停放场生产区内设机械设备修理厂及停放场。5.4.4施工仓库 施工仓库布置在生产区内,临时存放施工材料及小型设备、工器具。5.4.5工地试验室在生产38、区设工地综合试验室，试验室配备满足工程需要的土工及其他试验设备和仪器。5.5办公及生活设施为便于管理，创造安全文明施工环境，办公生活区集中布置，采用板房结构，生活区周围用板式围栏围护。5.6环保设施（1）在拌和站、生活区、办公区、修配厂分别设置废水处理池，废水处理后通过排水沟排出。（2）在施工区、生活区设置足够的垃圾桶、厕所等临时卫生设施。厕所按照卫生要求设计，配备自来水、照明等设施，并通风良好。安排专人清洁、清运和消毒，达到无蛆无蝇。（3）生产、生活垃圾分类堆放，定人定时清理，并负责运至批准的地点掩埋或焚烧处理。（4）施工时严格遵守发包人制定的本工程有关环境保护、水土保持和文明施工管理规定。39、5.7完工清场及撤离工程结束后，按照招标文件要求进行清场及人员撤离，并按照进场前标准进行环境恢复。5.8临时用地表临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间职工宿舍250施工基地自开工至结束办公、会议室60施工基地自开工至结束食堂50施工基地自开工至结束厕所15施工基地自开工至结束拌和站200施工基地自开工至结束砂石料场350施工基地自开工至结束加工厂60施工基地自开工至结束停车场500施工基地自开工至结束仓库90施工基地自开工至结束5.9施工平面布置图（附后）第六章 施工方法及技术措施6.1施工方案根据本工程项目的特点，依据施工技术规范要求，依据施工方案选择的基本原则，计划分专业采取流水作业，40、整个项目划分四个施工工区，各施工工区间平行作业，专业施工队间流水作业。在施工开始前，应做好测量放线及现场清理工作。6.2施工测量6.2.1测量人员配置项目部工程科成立专门测量放样小组,4人组成,其中1名专职测量工程师,3名专职测量员。6.2.2测量仪器配置测量器具配置表名称规格型号数量精度备注全站仪NTS-66212检验合格水准仪S320.01mm检验合格水准尺3M,5M4+40.01mm卷尺50M60.01mm坡度尺60.16.2.3测量日常工作（1）测量工作重要性认识测量工作是一切工程的先导工作，测量工作的好坏将直接影响后续工作的开展。施工测量放样是设计图纸和工程具体实施的中间纽带，工程项41、目部应对测量工作给予高度重视。安排优秀测量人员，配置先进的精密仪器，确保测量放样工作准确、精确、及时、高效。（2）测量放样基本工作内容查对复核发包人和监理人所交付的原始三角网点、水准网基点等标志和相关资料，发现问题及时上报并协商解决。认真熟悉和研究所有施工详图，进行必要的验算，找出控制关系，做到心中有数。布设施工控制网，并每月复查一次，防止施工过程中破坏。施工过程中测定并检查施工部位的水平位置和高程。变形观测点的埋设和定期观测。进场后测绘原始平面图和原始断面图（间隔20M）。施工过程中定期对所用仪器进行保养、校核，发现问题及时处理，并配合监理人对工程重要部位进行联合复查。竣工后测绘竣工图。6.42、2.4施工测量质量控制（1）测量精度要求测量精度严格按照工程测量规范(GB50026-1993)执行。精度要求见下表：三角测量精度表平面控制内容精度要求相对闭合差1/5000边长丈量相对误差1/10000测量中误差20方位角闭合差60高程控制每公里高程误差7.5mm闭合差12mm（2）质量控制按照“业内预测指导外业现场实测、记录操作者自我复核、记录专业测量工程师复核、记录向施工员和技术员下发放样通知单”的程序控制。放样前对已有数据、资料和施工图纸的几何尺寸必须校核，严禁凭口头通知和无签字的草图放样。发现控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度不低于测放时的精度。水平角观测误差超限时，就在原来度盘43、位置上进行重测，并应符合下列规定：a.2倍照准差变动范围或各测回观测误差超限时，应重测该测回。b.下半测回归零差或零方向的2倍照准差变动范围超限时，应重测该测回。c.若一测回中重测方向数超过总方向数的1/3时，应重测该测回。当重测的测回总数超过总测回数的1/3时，应重测该站。水准测量时，两次观测高差超误差规定值时应重测。测量成果应交监理审核。6.3施工导流及施工排水6.3.1施工导流为确保工程施工进度与施工质量，施工期间的施工导流与基坑排水是工程施工的重要环节。所以，本工程主体施工前必须先进行导流及基坑排水。6.3.2施工围堰在各衬砌工段上下游填筑施工围堰，临时围堰利用渠道开挖的粘土土方进行填44、筑，1m3挖掘机装10t自卸汽车或采用推土机推运至设计位置，配合人工平整，并分层碾压密实，碾压时适当洒水湿润。填筑用土料不允许夹杂腐植土、草木等杂物。工程施工完毕，工程施工完毕，围堰拆除采用1m3挖土机挖装10T自卸汽车运输至弃渣场。6.3.3施工排水施工排水采用排水沟和集水坑排水，用水泵将地下水抽至渠外排水沟内排走，集水坑每500米设一个，施工中将渠底随时做成一定坡度以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成积水，保证地下位降低至最低开挖面0.5m以下。6.4土方工程施工方法及技术措施土方开挖施工方法.1施工程序测量放线 场地清基 分层开挖 人工刷坡修整 验收。.2土方开挖施工方法渠道开挖45、前根据监理工程师提供的三角网点及水准点的基本控制数据，根据工程实际需求增设控制点做好测量复测工作。进行施工测量，放出渠道中心线、开挖边线及清基边线等。清除施工区域内的全部树木、树桩、杂草以及其它有碍物。主体工程的植被清理，须挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m的距离。清基废弃料在监理工程师指定范围内堆放并进行平整，不得超过渠堤填筑高度，并应确保开挖边坡的稳定，不得堵塞渠道和施工道路。清基采用挖掘机和自卸汽车将弃料推运至监理工程师指定地点堆放，清基工作完成后进行测量放线工作。渠道土方开挖工程施工，采取分段流水施工。开挖从上至下分段依次进行，严禁自下而上或采取46、倒悬的开挖方法，避免影响边坡稳定及积水。先有测量人员放样，定出开口线和开挖面的开挖深度，然后大面积用挖掘机自上向下开挖，因填方段为利用方，除留足本段填方量外，将多余土方用自卸车运至填方地段堆放，用于土方填筑用。开挖方向由起始端向终点倒退开挖建筑物处留足施工断面，并修建临时道路，保证整段工程的畅通。弃土用装载机装车运走。开挖过程中，经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。基础开挖的高程及边坡必须按设计要求进行，严禁超欠挖。为了防止基底超挖，在接近基底设计标高时，应设统一的基底水平控制桩，然后按设计尺寸修整断面。机械开挖时，先预留10cm20cm保护47、层，用人工开挖清理至设计高程。开挖完毕后，经自检高程、基础开挖边线符合设计要求和规范要求达到合格标准后，并做好各种技术资料报监理验收。渠道土方回填施工方法.1施工程序土方填筑施工工艺流程为：施工准备 施工测量 基础清基土方填筑整平 验收。.2回填施工方法渠道土方回填利用开挖渠道的土方进行土方填筑，填筑所需土方采用挖掘机装、自卸汽车运和推土机推运并推平。填筑前先将填筑范围内表层的淤泥、腐殖土、泥炭等不合格土以及草皮、树根、建筑垃圾等杂物清除后，再进行回填，通过试验确定含水量、铺土厚度和压实遍数等参数，按此施工保证压实度符合设计要求。填筑时应分层平行摊铺，新铺填土应平整，厚薄一致，采用碾压机进行碾48、压，对于机械压不到位的部位，辅以机械夯夯实，夯实时要采用连环套打发，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3，对分段分片夯实时夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。如采取人工夯实，每层不得大于20 cm，每次回填结束后，应现场取样做密实度试验，以碾压参数与填土压实度共同控制填土质量,合格后，方可进行下层回填。回填土与原堤结合处，将原堤修成台阶状，台阶宽度30cm，高度30cm，回填土断面要大于原堤断面不少于20cm，回填完成后，人工削坡至设计断面。降雨时将增加土壤含水量，为缩短雨后停工时间，在填方表层及取土区采用防渗材料如帆布、塑料薄膜等覆盖，雨后将表面湿土稍加清理，即可继续施工。土方施工质量控制技术49、措施.1土方开挖质量控制技术措施开挖过程中，测量人员随时对作业面进行检测，并设置控制标高，保证开挖最终清基轮廓，严禁欠挖，避免超挖。开挖过程中设置好临时纵横向排水沟，做好坡面施工区的排水工作，确保坡面不被雨水冲刷及浸泡。对已完工的清基面及时清理并报监理进行查验，若监理确认有不良地质段无法满足设计要求时，则根据监理要求进行处理。土方开挖前的质量检查和验收土方开挖前，会同监理人进行以下各项的质量检查和验收。原地形测量剖面的复核检查。按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸，进行开挖剖面测量放样成果的检查。按施工图纸所示，进行开挖区周围排水设施的质量检查和验收。土方开挖过程中的质量检查从上至下分层分段依次50、开挖，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成积水。不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定，并经监理人批准。使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平整度。土方明挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理人。及时观测边坡变化情况，并做好处理准备工作。在土方开挖过程中，定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理人。土方开挖工程完成后的质量检查和验收主体51、工程开挖基础面检查清理的验收,按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度。永久边坡的检查和验收；永久边坡的坡度和平整度的复测检查；边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。.2土方回填质量控制技术措施碾压参数；随时检查碾压情况，以判断含水量是否适当；有无层间光面、弹簧土、漏压或欠压裂缝等；填筑体与基础、岸坡等的结合，纵横向接缝的处理与结合部位的压实方法与施工质量等；黏性土料填筑满足压实度不小于0.92 的要求，砂性土料填筑满足相对密度不小于0.65 的要求。保证回填料的质量满足设计和规范规定要求，施工过程中重点检查各回填部位的质量、回填厚度和碾压参数、碾压机械规格、重量；检查碾压52、情况，以判断含水量、碾重等是否适当；检查层间光面、剪切破坏、漏压或欠压层、裂缝等；检查纵横向接缝的处理与结合。压实检查项目和取样试验次数参照堤防工程施工规范（SL26098）。质量检查的仪器和操作方法，按土工试验规程（SD12887）、土工试验方法标准（GBJ12388）进行。填筑合格及外观质量合格标准按堤防工程施工规范有关规定执行。.3雨季土方回填质量控制技术措施雨季施工期间，做好天气预报的同时，要做好防雨准备，注意土场及坡面排水。雨天和雨后一定时间内，禁止机械和人员在己碾压的土面上行走。雨后复工时，第一层采用薄层铺筑碾压，以免因雨后清淤造成局部坑洼部位填土的超厚，待大面积填平后，再恢复正常53、的回填。6.5 渠道混凝土衬砌施工方法及技术措施6.5.1原材料选择.1水泥水泥品种普通硅酸盐水泥。每批水泥出厂前，对制造厂水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均有出厂合格证和复检资料。水泥运至工地现场后，由抽样员会同监理工程师按国家和行业的有关规定，对每批水泥进行取样复检。由质检员和保管员对水泥外观进行检查，外观检查合格后方可办理入库手续。等水泥材质检验合格，办理交接手续后使用。水泥根据出厂批号，分别存放于储罐中，并做标识标明水泥品种、标号、出厂日期、进场日期以及试验编号。袋装水泥的出厂日期不超过3个月，散装水泥不超过6个月，快硬水泥不超过1个月，袋装水泥的堆放高度不超过15袋。.2拌和水54、混凝土拌制和养护用水，采用一般洁净水。.3骨料混凝土粗、细骨料按照业主指定的料源进行采购。对含有活性成分的混凝土骨料必须进行专门的试验论证，并经监理工程师批准后，方可使用。不同粒径的骨料分别堆存，将骨料存放区地面进行硬化处理，以防止骨料中混人泥土。装卸时，骨料的净自由落差不大于3m，以避免造成骨料的严重破碎。(1)细骨料进场后进行抽样检测，并符合如下规定：砂的细度模数控制在2.5-3.0范围内，测试方法按规范要求进行；砂料质地坚硬、清洁、级配良好。(2)粗骨料进场后也进行抽样检测，并符合如下规定：粗骨料质地坚硬、清洁、级配良好;施工中采用的骨料级配良好，采用连续级配或间断级配，要由试验确定并经55、监理工程师同意，若采用间断级配，要注意混凝土运输中骨料的分离。含有活性骨料、黄锈等的粗骨料，必须进行专门试验论证后，才能使用。.4外加剂各种外加剂均需有厂家的质量证明书，并在进场时按照国家和行业标准进行试验鉴定，贮存时间过长的重新取样，严禁使用变质的不合格的外加剂。不同品种的外加剂分别储存，不相互混装，避免交叉污染。6.5.2混凝土配合比设计混凝土配合比的设计原则是在满足本标段工程设计和施工所要求的强度、和易性、抗裂性、抗冻性、抗渗性及容重等条件下，力争做到优质、经济地设计出单位体积混凝土各种组成材料用量。(1)水灰比：水灰比的大小是影响混凝土密实性的主要因素，为保证混凝土耐久性严格控制水灰比56、。本标段工程混凝土水灰比不超过招标文件技术条款中的有关规定。(2)单位用水量：单位用水量是控制混凝土拌和物流动性的主要因素。确定混凝土单位用水量的原则以满足混凝土拌和物的流动性的要求为准。(3)砂率：砂率过小，将降低拌和物的流动性，并严重影响混凝土拌和物的粘聚性和保水性;砂率过大，会使流动性降低。故取合理砂率，即最佳砂率。(4)水泥用量：混凝土水泥用量不少于技术规范所要求的最小水泥用量。(5)外加剂：根据技术规范要求，混凝土有抗渗、抗冻要求的，需掺有引气剂；为防止混凝土开裂，需掺加膨胀剂;为降低水泥用量，可掺加减水剂等。砼拌制按设计强度等级进行配合比设计和拌制混凝土，混凝土应采用机械搅拌均匀，57、和易性应满足施工要求。搅拌时间从原材料投入搅拌机内时起，至混凝土拌合料开始卸出时止，搅拌时间不低于90s，实际施工时通过试验确定。砼运输根据本工程工期要求，以及砼工程施工强度，砼运输采用1.5T机动翻斗车水平运输砼。渠道混凝土浇筑.1模板模板工程采用定型槽钢按设计图纸要求制成框格，外用楔形三角铁镶入土中加以固定。模板制作和安装要具备支立牢固、板缝紧密、表面平整、线条顺直、标高一致、易支易折等特点。现浇砼模板框格安装净距沿渠道纵向的允许偏差值为10mm，沿宽度方向的允许偏差值为20mm，对角线允许偏差值为10mm。模板与混凝土的接触面应清理干净，模板上应均匀涂刷隔离剂，不得漏刷。砼折模时间以不损58、坏成品砼板来确定，并对模板及时清洁、整修以便再用。.2砼衬砌施工砼浇筑应先坡后底。渠坡浇筑采用分块跳仓法施工，渠底浇筑可按一定的方向连续进行。同一块砼板浇筑不宜间歇，如因机械故障等原因间歇，时间不宜超过6090min。浇筑开始前应在精削后的渠床上安放模板并固定伸缩缝。如果渠床干燥起土应首先洒水湿润，以避免浇筑好的砼板因水分过度流失表面出现细裂纹。同一施工区段内应连续浇筑完成，区段的设置应考虑与施工班组作业能力相匹配，施工缝的留置尽量与伸缩缝相结合。在浇筑边坡混凝土时，应先在底部填以50100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆；为了防止发生离析现象，混凝土自高处倾落的自由高度不应超过2m，在59、竖向结构中限制自由高度不宜超过3m，否则应采用串筒、溜筒或振动溜管使混凝土下落。在混凝土浇筑时采用人工摊铺，用平板振动器进行振捣，振动器振动顺序应从下往上单方向振动，严禁过振、漏振。用平板振动器振实后，采用抹光机磨平，直到表面泛出水泥浆为止，最后用人工压光。压光可以分两次进行，第一次在磨光机磨完后及时压光，第二次等砼初凝前再压光一次，以做到内实外光，棱角分明，表面无蜂窝、麻面、砂眼、爆皮、龟裂等现象。混凝土浇筑过程中，应经常观察模板、支架，当发现有变形、移位时，应及时采取措施进行处理。混凝土浇筑必须保证混凝土均匀密实，强度符合要求，保证结构的整体性和耐久性，尺寸准确，拆模后混凝土表面平整、光洁60、。拆模应在混凝土达到规定的强度后方可进行，混凝土养护根据施工条件采用砼浇筑完毕后12-18h内开始养护，采用覆盖草袋和洒水进行养护，砼养护不小于14个昼夜。渠道伸缩缝施工混凝土浇筑时，按设计要求对渠边坡设置伸缩缝，闭孔泡沫板伸缩缝施工时，要保证板面与混凝土缝面平直，并贴紧缝面，以免水泥浆等进入缝面。填充密封胶时，先将缝面灰浆，尘土等杂物清理干净，缝面要保持干燥，涂胶要均匀一致，避免凹凸不平，保证胶体饱满。混凝土工程质量控制技术措施质量控制是一个现场动态管理过程，公司中标后，组织公司试验室、质检部、技术部及现场施工人员同砼拌和厂人员对砼施工进行全面的质量控制，以保证砼施工优良率达到85%以上。（61、1）原材料质量控制水泥水泥的水化和凝结硬化，是控制砼强度与质量的根本因素，因此，运至工地的水泥不仅应有厂家的品质试验报告，在施工过程中，还要对水泥的标号、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重和水化热进行试验。其检验化验结果报经监理人员审核批准后方可使用。粗细骨料各级骨料的超逊径、含泥量、砂子的细度模数对砼的施工特性及质量影响较大，特别是小石，砂子的含水量直接影响混凝土实际加水量和水胶比，对混凝土强度波动影响甚大，应严加注意控制。粗细骨料应符合国家规定的标准。通过检测，发现问题后应遵循以下规定：a)砂子细度模数应控制在技术规范规定的允许值之内。b)砂子经过脱水后，含水率宜小于6%，含水率变化超62、过5%时，应调整砼的用水量。c)成品料堆的粗骨料超逊径含量，要求经筛分后粗骨料超径为零，逊径小于0.5%。石子表面含水率的波动在0.2%之内。d)胶凝材料及外加剂不符合检验标准不得使用。原材料品质检测项目和抽样次数表水拌制和养护砼用水取于净坑水或井水，可满足砼拌和要求。未经处理的工业污水不得用于拌制和养护混凝土。（2）新拌砼的检测与控制新拌砼的检测与控制主要在拌和场进行。砼生产过程中，应及时掌握各种原材料的品质及含水状况，每班至少三次对砼各种原材料的配合比进行试验，减少因原材料的变化造成的砼质量波动。严格控制配料过程，对拌和系统的衡器检测校验应随时进行，确保按试验配合比进行。砼拌和物的均匀性控63、制，不仅与拌和时间有关，而且与拌和物原材料的投料程序，拌和机机型，衡器的准确度等因素有关，因此拌和物均匀性控制应充分考虑综合因素，要求出机口有试验室及拌和人员随时观察，及时处理。拌合物均匀性检测每班两次，在同盘砼中，按出料先后各取一个试样，每个试样不少于30kg，用洗分析法测定粗骨料含量，试样差小于10%为合格。砼拌合物的检测项目和取样次数表检 测 项 目取 样 次 数检 测砼工作度每2h1次控制工作度变化含气量(控制在0.5%以内)每班1次调整外加剂量温 度每2h1次温控要求抗压强度快速测定法每300500m3常态砼一次8，每班1-2次评定常态砼质量及施工质量常规测定法砼试件的检验数量表混凝64、土类别28天龄期试件数设计龄期试件数大体积混凝土每500 m3成型试件3个每1000 m3成型试件3个非大体积混凝土每100 m3成型试件3个每200 m3成型试件3个通过对新拌砼的检测与控制，达到提高砼拌合物质量的目的。（3）砼施工现场质量检测仓面施工质量控制a.浇筑方案控制为了确保砼的质量，每个浇筑单元在开仓浇筑前，向监理工程师提交一份施工方案。内容包括：浇筑部位、起止坐标、起止高程、分层分块顺序及其工程量、混凝土类别、施工线路、入仓方式、施工手段(包括混凝土供料强度，各种必备机械的型号、数量)等，并附简要的施工平面图、剖面图和说明。b.浇筑前仓面检查混凝土的仓面(主要指仓面清理、模板安装65、等)按设计要求进行检查。表面要用高压水冲毛。此外，对于老混凝土面的边缘斜坡尖角必须凿除。c. 混凝土入仓及摊铺混凝土入仓前应检查砼的塌落度和入仓温度是否在允许范围内。气温较低时用热水拌制砼。气温较高时采取冷水拌制混凝土，并采取进行仓面喷雾改善小区气候等措施。现场质量问题处理a.常态混凝土的配合比与均匀性，现场用塌落度控制。b.砼出现发白、干硬、初凝现象，应停仓处理。c.混凝土被严重污染，如外来水、泥浆、油污等带入仓内所污染的混凝土，均需挖除重新浇筑。当砼强度达到设计强度70%，并保证其表面及棱角不因拆模而破坏时才拆模。特殊天气砼施工质量控制措施进入汛期后，项目部安排了专人值班并及时了解未来一周66、内天气趋势，每天在项目部黑板上公布当天的天气预报，以便施工人员根据当天气候条件安排施工，遇刮大风、下雨天气时就停止渠道砼衬砌施工。汛期施工期间为防雨水冲刷，对人工修好的渠道边坡在坡肩顶部修筑临时围堰，并对已完成的砼衬砌进行保护，以防下雨时水流对坡面冲刷而形成“冲沟”。第七章 质量保证体系及保证措施7.1工程质量方针及质量标准目标 质量方针：规范管理、信守合同、科技兴企、以质取胜。 质量目标：确保合格，争创优良。7.2质量管理机构设置根据本工程实际需要,拟在本施工项目设置质量管理领导小组监督质量控制程序的顺利运行,设置质检科负责工程质量的全过程管理和控制,成立试验室负责整个工程的检测试验工作,作67、业班组为施工质量保证人,材料员为原材料质量保证人,工区工段为质量复核检查人,质检科为施工质量终检负责人。质量管理组织机构项目部质检科质检员试验员施工员施工工区施工班组7.3质量保证体系建立健全质量保证体系是提高工程质量的关键。为保证质量目标的实现，我们将严格遵照质量保证体系规定的程序操作运行。由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系（如图）。质量领导小组组织体系质 检 科质技 术 科各作业班组 质量保证体系质量记录控制检验和试验控制信息反馈控制体系施工过程的质量控制材料的质量控制施工设备68、的质量控制文件和资料质量控制思想体系预防为主的方针全员质量意识教育7.4质量控制流程施工项目质量目标编制项目质量计划项目质量计划实施 竣工阶段控制 施工阶段控制 准备阶段控制最终检验和试验 技术交底 索取设计文件 质量缺陷处理 设计图纸会审测量控制 材料控制整理质量记录 控制桩复测 编制竣工文件 作业指导书设备控制计量控制承包人自检 提出开工报告变更设计发包人验收环境保护 竣工验交报告 项目质量计划验证 持续改进 项目竣工评价 合格产品 用户满意7.5工程质量保证措施7.5.1技术措施严格执行国家的标准、规范、规程，严格执行招标文件中的施工技术规范，检查好项目的原材料、成品或半成品构件的质量。69、严格进行图纸会审，领会设计意图，抓好技术操作质量标准，制定关键部位的施工方法并编写作业指导书。以技术指导工作推进施工操作质量，从而保证工程质量。加强对工程测量的管理，实行自测和复验制度，重点做好基准点、标高、轴线等复测工作，建立测量仪器的校核、鉴定、维护和保管制度。制定保证质量的技术措施、制定重大质量事故的处理方案，组织新材料、新技术、新工艺的鉴定。对容易造成技术指导错误，违反施工规范规程的各种因素做好预防性控制。工程完工后，认真抓好收尾工作，组织竣工验收检查做好教工资料的汇集整理工作。做好工程技术的档案管理，检查施工中技术、质量资料的及时性、齐全性、真实性、保证工程质量的总评定。组织竣工、保70、修和回访工作，树立为用户服务、使用户满意的思想，调查使用效果，发现问题及时解决。7.5.2组织措施推行全面质量管理，建立以项目经理为首的质量责任体系，将质量责任层层分解下去，形成完整的责任制度。制度上保证措施由项目技术负责人牵头，针对工程特点详细定出各工序的操作规程。并对上岗人员进行培训，让每个人都能明确各自的责任范围。（1）工程质量由质检工程师直接对项目经理和项目技术负责人负责。质检工程师有当场否决权。（2）质检工程师对各种试验数据负责。包括现场取样方法，测试频度、实验方法数据记录整理等。（3）材料部门对所进材料的质量负责，材料有出场合格证书。主动配合试验人员进行复检。（4）工程技术部门要贯71、彻有关施工、质检的技术标准、检查规范和规程的执行情况。质量标准落实到每道工序，每个操作人员。并填写原始记录和工作日记。（5）机械设备部门负责机械状况的完好性，并定期向质检工程师提供有关机械状况的报告。（6）全面质量管理的教育工作由质检工程师负责。（7）工序质检员是现场工作面的质量负责人，每道工序检查并填写质量日报表。质检工程师抽检，并写出质量分析报告。总工程师负责研究制定和调整质量措施和质量目标、总质量计划。7.5.2.2工程项目质量保证措施(1)测量施工质量保证措施对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度72、要求后，方可使用。对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量控制点。(2)实验工作的质量保证措施在项目经理部设立中心试验室，加强对各种原材料质量的抽检复测，工程所用钢材、水泥、砂石料、外加剂、半成品构件均要有出厂合格证和质保书，材料鉴定资料，确保材料规格、性能符合设计和规范要求，完成原材料等的各项试验，为科学组织施工提供依据，进行质量跟踪检测，对数据进行统计分析，整理、反馈，指导施工，确保工程质量。(3)材料质量保证措施建立材料的采购、加工，运输、贮73、存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质、按质、按量、按期满足工程项目的需要。对原材料、半成品、构配件进行标识进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放、标识。对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识。对容易损坏的材料、设备，要做好防护。对有保质期要求的材料、设备，要做好防护。标识应具有可追溯性，即应标明其标格，产地，日期，批号、加工过程，安装交付后的分布和场所。加强材料检查验收用于工程主要材料，进场时应有出厂合格证和材质化验单；凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品，构配件和工程设备不能投入使用。发包人提供的原材料、半成品、构配74、件和设备用于工程量，项目组织应对其做出专门的标识，接受时进行验证。贮存或使用时给予保护和维护，并得到正确的使用。上述材料经验证不合格，不得用于工程。发包人有责任提供合格的原材料、半成品、构配件和设备。材料质量抽样和检验方法材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量的检验项目分为一般试验项目和其他试验项目，一般项目即通常进行的试验项目。材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。（4）机械设备质量保证措施注意机械配套机械配套有两层含义：其一，是一个工种的全部过程和环节配套，如河道基坑开挖施工的挖、装、运机械须配套使用；其二，是主导机械与辅助机械在规格、数量和能75、力上配套，如挖土机的斗容量要与运土汽车的载重量和数量相配套。上述例子说明，现场的施工机械如能合理配备、配套使用，就能充分发挥机械的效能，获得较好的经济效益。机械设备的合理使用a.合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。本投标人将贯彻人机固定的原则，实行定机、定人、定岗位的“三定”制度。并合理划分施工段，组织好机械设备的流水施工。当各作业队同时施工时，应使机械在单位工程之间流水，减少进出场时和装卸费用。搞好机械设备的综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。b.要使现场环境、施工平面布置适合机械作业要求，为机械设备的施工创造良好的条件。c.机械设备的保养和维修为了保持机76、械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗、提高机械施工的经济效益，在施工过程中，本投标人将做好机械设备的保养。d.保养分为例行保养和强制保养。例行保养的主要内容有：保持机械的清洁、检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。强制保养是按照一定周期和内容分级进行保养。e.对机械设备的维修可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。机械设备修理是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。7.5.2.3工作程序上的保证措施工程质量检查，贯彻专检“三检”制度相结合，做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程质量得到有效控77、制。（1）自检程序施工班组的每个操作规程者对自己施工的工程应随时进行自查自检，发现有不合格的及时返修，不留质量隐患。各道工序施工完，必须进行自检，合格后方能进行下道工序的施工，并将实测数据记录好，交质检员复查核定。在完成一个分项工程后，班组长及兼职质检员应及时组织自检，认真填写自检记录，分别递交单位工程的技术负责人或专职质检员。（2）互检程序施工班组或操作者所施工的工程应相互进行检查，发现不合格处及时相互通报，加以改正。项目经理或技术负责人，主管工程师及时组织班组长、质量检查员、操作者相互检查，促进“三工序”互检活动的开展（督促上道工序、搞好本道工序、服务下道工序）。（3）交接检查程序树立为下78、道工序服务的思想，工序交接检查在双方自检的基础上进行，经抽查认定后方能办理工序交接检查手续，对不符合质量要求的，不得办理交接手续。班组内工序交接，有班组长或兼职质检员负责，班组间的交接必须有项目负责人或技术员组织进行。前道工序施工中，如发现质量问题，造成重大缺陷无法补救时，需经设计单位或甲方负责人签署意见后，方准进行下道工序的施工。（4）完善隐蔽工程检查程序隐蔽工程，要在隐蔽前严格检查，以防质量隐患的存在。隐蔽工程在隐蔽以前，班组长必须自检，自检合格后交给技术员或质检员填写隐蔽记录，经监理工程师检查后方可隐蔽。隐蔽工程必须按规定写清楚，如图号部位、设计变更，材质合格证及自检结果等详细数据。7.79、5.2.4管理制度上的保证措施会议制度：每周召开一次由质量管理小组主持的质量通报会。由各工区抓质量的负责人汇报一周来已完工程的每道工序质检情况，领导小组在充分查找不足和协调各单位、各工种、各工序工作的基础上，对下周要完成工程的质量检查控制工作做出详细安排。各单项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细记录存查。项目技术负责人对工程、质检、各作业工区、及相关部门负责人交底，各单位负责人对各班组长（施工员、质检员）交底，各班组长对作业人员交底。技术交底应详细记录，存档备查。不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现、及时处理，并对缺陷发生的原因进行分析，按照80、“缺陷产生的原因不查清不放过、主要责任者及群众不受到教育不放过、整改措施不落实不放过”的原则进行处理。学习制度：每周一次由质量领导小组组织全员参加的“质量意识教育”专题学习。通过学习质量控制文件、管理制度并结合本工程实际，认识质量的重要性、树立“质量责任重于泰山”的思想和“质量第一、预防为主”的意识。项目经理部每周组织一次技术学习。组织施工员、质检员、各工序班组长、相关科室和工区负责人参加的、以学习技术文件、规范规程、施工工艺技术为主要内容的学习活动。各科室、工区每周组织本单位职工学习相关的规程规范、施工技术、生产工艺、设计图纸等，并不定期的组织职工开展技术攻关活动，解决生产实践中的技术问题。81、所有来文均由办公室登记并贴签交有关领导批阅。政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位及工程局发送的关于质量管理方面的通知、规定、文件等，由质量管理领导小组组长批阅，办公室存档并复印交质检科存查；关于设计变更通知、工程计量及变更通知、增加或补充勘察（检查）的通知、对施工单位的报告（请示、函件）的批复、对施工管理等做出的批示、指令等文件，由项目经理批阅，办公室存档并复印交工程科、质检科各存查一份。凡构成主体工程的外购材料（钢材、木材、水泥、外加剂等）由物机科负责按规范规定的批次收集生产许可证及产品出厂合格证（无合格证的材料仓库不验收、财务不付款或报销），每周向质检科递交一次，质检科负责存档，物机82、科留一份备查。构成主体工程的地方材料、自生产材料、需复检的外购材料由质检科按规范规定的批次、频次取样复试并将结果存档。基础验槽记录、隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收等记录及表格，由质检科负责填写并报监理工程师复核签字后整理、复制、存档。质量总结会议记录、质量通报会议记录、技术交底会议记录、质量缺陷（事故）调查处理记录等由质检科纪录整理，与会人员签字，质检科存档；调查处理记录、处理意见经项目经理签字后报送建设、监理单位并由质检科存档一份。建设、监理单位的口头通知，由受通知人整理，经质检科（工程科）长复核后请发通知人签认后由质检（工程）科存查。发送给建设、监理单位的有关质量方面的函件83、报告、请示等由质检科行文，项目经理（或质量领导小组长）签字后发送各有关单位。凡批阅的处理意见、会议决定、接受的通知相关部门必须遵照执行，执行完毕后将执行情况整理成文并交原件存档部门存档。7.5.3质量职责划分单位控制要素项目经理生产副经理项目总工政办室工程科质检科试验室物机科土方工区管理职责合同评审质量体系文件资料控制采购建设单位提供产品质量控制产品标识和可追溯性过程控制检验和试验检验、测量和试验设备控制检验和试验状态不合格品的控制纠正和预防措施搬运、贮存防护和支护质量记录控制内部质量审核注：为主管部门，为相关部门。7.5.4质量缺陷、事故处理制度（1）处理原则国家有关规定。“三不放过原则”84、。即事故原因不查清不放过，事故主要责任人及群众未受到教育不放过，整改、补救措施不落实不放过。（2）处理办法直接经济损失在1000元以下，由经理部组织处理；直接经济损失在1000元以上，由经理部提出处理意见，视情节报建设单位、监理单位或公司处理。处理方法采取经济赔偿、行政处分或二者结合的方式。凡对事故隐瞒不报、谎报或延期报告者，对事故直接责任人、领导责任人、当班检查人员及施工人员加重处罚。奖罚制度项目经理按产值提取一部分质量奖励基金，每月或每季度奖励符合下列条件之一的单位或个人。自觉、严格按有关标准、规范规程、设计文件、技术要求进行施工，成绩显著的单位和个人。工序或单元工程优良品率为80%以上的85、单位和个人。7.5.5关键特殊过程控制（1）编制特殊过程作业指导书；（2）特殊过程的上岗人员需持特殊工种上岗证上岗；（3）特殊过程在施工前，技术人员应组织进行过程能力的综合鉴定，并形成相应记录；（4）特殊过程使用的机械设备必须经物机科检查，确认状态良好后，方可使用，并填写检查记录；（5）特殊过程施工中，施工人员对过程参数进行监控，并填写相应的记录；（6）特殊过程由质检科进行监控，作业时每天抽检一次，并填写关键/特殊过程检查表。第八章 施工进度计划安排及保证措施8.1施工进度计划8.1.1施工进度计划的总体目标本工程计划2011年3月11日开工，2011年5月25日完工，按业主要求在总工期76日86、历天内完成本工程施工。8.1.2施工总进度计划编制依据与原则8.1.2.1施工进度计划编制依据（1）本工程招标文件及补遗文件；（2）现场勘察所获得到的资料；（3）与本工程相关的现行XX工程施工规范；（4）我单位的类似工程施工经验和施工能力。8.1.2.2施工总进度计划编制原则（1）在项目部统一调度管理下综合平衡，多个班组协同考虑，使投入工程施工的机械设备、技术人员及劳动力发挥最大效益和作用，提高经济效益，使工程施工呈良性循环。（2）编制进度计划应考虑全面，既要科学可行，又要根据施工实际情况留有一定的余地，当出现不可预见因素时可适当调整，便于保证总工期要求。由于本工程施工战线长，范围广，工期较紧87、，因此在计划安排时应多考虑平行、流水、和交叉作业相结合，确保进度计划实施。（3）为保证计划实施，施工中多采用先进的施工工艺和施工管理方法，达到优质、高效、降低成本的目的。8.1.3施工总体进度安排8.1.3.1施工准备2011年3月11日开始，2011年3月15日完成；.2施工导流2011年3月12日开始，2011年5月20日完成；8.1.3.3白桐社旗干渠工程土方开挖：2011年3月16日开始，2011年4月30日完成；土方回填：2011年3月20日开始，2011年5月5日完成；渠道砼衬砌：2011年3月26日开始，2011年5月20日完成；社旗一分干五支渠工程土方开挖：2011年4月1日开88、始，2011年4月25日完成；土方回填：2011年4月5日开始，2011年5月5日完成；渠道砼衬砌：2011年4月11日开始，2011年5月20日完成；8.1.3.5资料整理、竣工验收2011年5月21日至2011年5月25日。 施工总进度计划具体详见附后本工程进度计划横道图。8.2进度保证措施本公司在灌区续建配套工程及其他水利工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下保证措施： 8.2.1编制合理详细的进度计划施工进度采用动态管理形式,实际施工过程中，根据监理工程师批准的施工进度计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程工期的单项工程的关键路线进89、行控制。根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到整个工程按动态管理来进行控制，最后实现预期的工程进度计划。8.2.2制定合理的技术方案根据进度计划，制定与本工程相应的技术方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施以保证总进度计划目标的实现。8.2.3制定合理的进度目标根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业面分解，制定各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都有明确的进度90、计划目标。8.2.4制定测量服务计划做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行。8.2.5施工组织机构和管理的保证措施8.2.5.1组织机构措施我公司制定有具体而严格的项目法施工管理实施细则，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职91、责划分，层层签订责任书，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。8.2.5.2工期管理措施（1）坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。（2）坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度动员会。（3）加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。（4）对各接点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖励。（5）积极参加业主、监理组织的协调会，积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系92、，创造一个良好的施工环境，以确保施工进度。（6）在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大变革，导致较多的作业增减，施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能作出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一直认可后，按更新后的目标工程进行实施。（7）坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。8.2.6人员保证措施（1）我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组成项目部。配备各专业、各工种的精干技术力量，从而提高人员素质来保证工程进度计划的实施。（2）根据进度计划的安排，合理组93、织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。（3）投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。8.2.7设备保证措施（1）本工程使用的机械统一组织,统一调度,合理安排,充分发挥各种机械的最佳效益。（2）根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司机械设备部验收后方可调遣，以确保进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。（3）配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实94、行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备的完好率和利用率。（4）对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放现场，一旦修理需要能够立即购得。8.2.8材料供应保证措施进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的月、周需求计划，如各种油料、水泥、砂、碎石、管材等主要材料需求量。项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。对于95、大宗材料，如水泥、沙、碎石等，项目部物机科必须指派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。8.2.9资金保证措施项目部自主开户,专款专用,保证工程施工有充足的资金保证,必要时有公司统一协调解决资金支持。第九章 安全生产保证措施9.1安全生产管理目标坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强班组管理，狠抓安全基础工作，杜绝重大事故，尽量减少一般事故。9.2安全生产管理组织机构设置安全生产管理组织机构框图项目经理技术负责人安全科长安全员专职安全员施工班组兼职安全员施工员建立以项目经理为主，技术负责人和安全科长主要负责的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍96、建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各自的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，使工程得以优质、高速、低耗、安全顺利地完成。 9.3安全生产保证体系为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境，按照中华人民共和国安全生产法、GB/T280012001职业健康安全管理体系规范、公司的职业健康安全管理体系在本项目建立完善的职业健康安全管理体系，通过对安全生产计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,按时、优质、高效交付97、业主满意的工程。(1) 项目安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。(2)公司安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安全管理体系，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行风险评价，识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械设备伤害、电伤害、气象灾害、职业病危害等危险源，并制定安全技术保证措施和管理方案进行控制，达到预防的目的。(3)项目部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全保证计划，通过对影响安全的各个环节和要素进行有效控制，达到持续改进。安全保证体系如下图： 安全保证体系图9.3.1项目部安全生产组织保证项目经理为第一责任人，安全生产副经理为直接责任，安98、全环境部是专职的安全管理机构，配备有一名安全工程师和专职的安全员；在各部门和各施工工区内设专兼职安全员（持证上岗）的安全生产组织保证体系，保证项目安全目标的实现。9.3.2思想保证（l）认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。（2）凡进入本项目的施工人员必须接受进场安全意识、安全法规、安全知识教育。9.3.3制度保证建立和完善各项安全作业制度和防护措施。建立以各类人员（岗位）安全操作规程，安全生产责任制、班前安全活动制度、机械安全管理制度、持证上岗制度、安全奖罚细则，安全教育制度，安全检查整改制度，安全技术交底制度等为主要内容的各项规章制度，并狠抓落实，使全体施工人员有章可循，有法可依。项目99、开工前制定安全保证计划，计划的编制要求如下：（1）项目部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。专业性较强的施工项目，编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。（2）项目安全保证计划在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。（3）项目安全保证计划的内容包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。（4）项目部根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。（5）对专业性强的项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程分部、分项工程的100、安全施工措施。（6）对基础开挖作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接、机动车等特殊工种的作业，制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。（7）安全技术措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。9.3.4技术保证（1）对职工进行安全知识培训，提高员工素质；（2）对分项、分部工程，在制订技术措施的同时制订安全保证措施，对高、难、险工种及事故易发的工序制订专项安全措施及作业程序指导书，并安排专人负责进行技术交底并监督贯彻落实执行情况。（3）101、严格按国家规程规范进行施工组织设计和施工。9.3.5资金保证在项目施工过程中，设置安全生产专用资金，由公司安全生产管理委员会进行监督使用，做到专款专用，确保安全生产资金投入的保证。9.4安全生产保证措施9.4.1土方开挖安全保证措施（1）土方开挖前，详细调查边坡的稳定性，包括设计开挖线外对施工有影响的坡面和岸坡等。对设计开挖线以内有不安全因素的边坡进行处理。（2）边坡开挖按设计图纸规定的坡比和预留平台开挖，严禁倒坡开挖。（3）机械设备就位稳定后再进行作业，作业时有专人对开挖边坡稳定情况进行观察，发现险情及时指挥人员和设备撤离。（4）在不影响施工进度的情况下，尽量避免雨季施工。在开挖坡面顶部设置102、截水沟，避免雨水直接冲刷开挖面造成塌方。（5）开挖边坡遇有地下水渗流时，采取合理的排水措施，并及时对边坡进行修整和加固。9.4.2填筑工程安全保证措施（1） 定期对各种填筑施工机械进行维修，开工前必须检查，确保施工机械不带病运行；（2）各填筑部位安全警示标志齐全、明显，施工机械的进出安排专人指挥；（3） 制定各种施工机械的安全操作规程，执行施工机械机长负责制，施工机械的操作手经专门的安全培训后方可上岗；（4）雨季施工作好填筑岸坡的排水，确保填筑料免遭水流冲刷，安全质量部每天派专人对填筑岸坡的安全状况进行巡查，发现异常情况立即报告监理工程师，并按监理工程师的指示及时进行处理，不留隐患。9.4.3103、混凝土施工安全保证措施（1）钢筋运输由人工或机械直接运至工作面，严禁由坡顶向下抛扔。（2）支模时严禁在连接件和支撑件上攀登上下。高处作业人员必须戴好个人防护用品，并严禁投掷物料。浇筑离地1.2m以上混凝土时要搭设操作平台，不得直接站在支撑件上操作；特殊情况下如无可靠的安全设施，必须系好安全带。定型大模板由汽车起重机起吊安装时，在模板没有加固、支撑牢固时，汽车起重机不能摘钩。（3）混凝土浇筑时必须有专人指挥混凝土卸料入仓，尤其在浇筑墙体时，指挥人员要和仓内振捣人员保持勤联系，防止意外事故发生。（4） 木工值班人员要经常检查拉筋和支撑的稳定性，发现问题要及时通知浇筑指挥人员停止浇筑，进行处理，问题104、解决后再进行浇筑。9.4.4机械设备安全使用措施（1）操作人员体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。学员在专人指导下进行工作。（2）操作人员在作业过程中，集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。（3）操作人员遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，保持机械的完好状态。（4） 实行多班作业的机械，执行交接班制度，认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。（5）现场施工负责人为机械作业提供道路、105、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业设置充足的照明。（7）机械进入作业地点后，施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。（8） 机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。（9）机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置保持完好齐全，有缺损时及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。（10）机械不得带病运转。运转中发现不正常时，先停机检查，排除故障后方可使用。（11） 凡违反106、规程的作业命令，操作人员先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，追究发令人的责任，直至追究刑事责任。 (12) 机械使用的润滑油（脂），符合出厂使用说明书所规定的种类和牌号，并按时、按季、按质更换。（13）当机械发生重大事故时，各级领导必须及时上报和组织抢救，保护现场，查明原因、分清责任、落实及完善安全措施，并按事故性质严肃处理。9.4.5运输安全管理措施（1）加强驾驶员的交通法规教育，执行交通法规、规章制度，不酒后驾驶、超载运行、带病运行、超速运行，转弯、下坡、过村庄减速慢行。（2）加强驾驶员思想教育，大力提倡“文明驾驶”、“宁停三分、不抢一秒”的文明驾驶作风。（3）对易107、燃、易爆物品运输，采用专用设施封闭运输，轻装、轻放。9.4.6施工用电的安全管理措施施工现场临时用电须按相关的规范要求进行设计，自行安装的线路、设备必须符合供电部门的要求，并在实施中请供电部门进行指导、检查和验收。建立健全安全用电管理制度，严格落实防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压三项技术措施。（1）施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。现场架空线与建筑物水平距离不小于10cm，跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。施工现场内不架裸线。（2）每台电气设备设开关和熔断保险，严禁一闸多机，各种电器设备均要采取接零或接地保护。（3）移动式设备和手持电动工108、具均在配电箱内装设漏电保护装置。（4）照明线路按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不借用保护接地做照明零线。（5）对从事电焊工作的人员加强安全教育，使之懂得电焊安全基本知识。（6）电焊钳设有可靠的绝缘，不准使用无绝缘的简易焊钳和绝缘把损坏的焊钳。（7）在狭小场地作业时,设有绝缘衬垫将焊工与焊件绝缘。（8）施工中若有人触电，不得用手拉触电人，应立即切断电源。（9）严禁非专业人员操作机电设备。（10）在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，必须采用接零保护系统，电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。（11）架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作109、地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。（12）电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。（13）生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。（14）使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。（15）移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。（16）电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。（17）所有接地和重复接地电阻值，须经检验符合规范要求，并每季复测一次。9.4110、.7交叉作业安全措施本工程项目多，交叉作业较多，施工过程一定要高度重视交叉作业安全。为了确保交叉施工作业安全，拟采取以下安全措施：（1）在安排施工计划和制订施工方案时，尽量避免或减少交叉施工；（2）交叉施工的各方，事先应互相了解对方的工作情况和施工范围，互相合作，紧密配合，尽量减少干扰，确保各方施工安全；（3）进行平面交叉施工的各方，事先应通过互相协商，划定各方的施工范围，以免妨碍他人施工；（4）在交叉施工时，如果一方影响另一方工作，双方必须采取互谅互让的精神，协商解决，如不能解决，双方暂停施工，以策安全，并把问题提交上一级处理；（5）交叉施工的各方都不得损坏他方或非本方工作范围内的防护设施和111、机具设备；（6）交叉施工完毕，各方必须自行清理垃圾和废料，做到文明施工。9.5安全经费的保障为保证安全施工，项目部准备并划出安全专用资金，以确保安全施工。（1）下设财务管理部门负责对工程资金的管理，使本工程的安全经费款等款项都能做到专款专用，保证资金全部用于本工程使用。（2）根据资金使用计划，在工程款到位后，保证安全施工的资金需求，确保施工顺利进行。同时节约一切非生产性开支。（3）财务管理部门设立专用帐号，编制年、季、月度资金计划，设立台帐，记录资金支出情况，加强财务核算，坚持作好工程的资金分析，进行计划收支和实际收支对比，找出差异、分析原因改进资金的使用管理。（4）安全资金由项目经理负责，项112、目部建立健全安全经费台帐，确保现场安全装置、设备、防护用品、劳保用品到位，并对于安全生产先进人员进行奖励，并对于忽视安全生产人员重罚。第十章 文明工地和环境保护措施10.1文明施工文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态；文明施工可以促质量、保安全，提高经济效益；文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，推动企业精神文明建设，提高企业整体素质，培养文明的职工队伍。本工程文明施工管理目标：创建文明施工标准化工地。10.2文明施工管理机构的设置成立以项目经理为组长、项目副经理和办公室主任为副组长、各科室各施工队负责人为成员的现场文明施工管理领导113、小组，领导和管理工地的文明施工工作，文明施工组织机构框图见下图：文明施工组织机构项目经理项目副经理综合办公室各科室负责人施工队施工班组各施工队负责人10.3文明施工保证措施10.3.1文明施工保证体系10.3.2文明施工管理组织措施（1）个人岗位责任制：根据文明施工建设需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。（2）经济责任制：依据相关人员的文明施工需要列入到经济考核中，实行检查与考核。（3）检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业、工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。（4）奖罚制度：根据局奖罚制度，制定相关奖罚细则114、，严格执行，奖罚兑现。（5）持证上岗制度：施工现场所有施工人员，分别制作卡片，填写姓名、职责和牌号等，挂牌持证上岗。10.3.3文明施工技术措施10.3.3.1场容场貌(1)施工现场环境管理目标为合理、有序，便于操作。现场要求布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽。在施工现场，工地主要出入口应设置明显的施工标牌，标明工程项目名称、工程结构、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位及项目经理和主要技术负责人的姓名等。(2)施工现场布置按规章设置分隔设施，施工现场内道路平坦、通畅。现场有切实可行临时排水措施，建筑垃圾的弃渣不可随意倒入河道而影响防汛通道和污染水源，必须指定地点堆放或填入低洼处并用好土115、覆盖，以保持场容场貌的整洁。（3）施工过程中，应做好排水工程，避免因施工造成水土流失。（4）施工现场的管理人员在工地应佩带胸卡上岗，戴好安全帽。（5）工程竣工后，拆除工硼、临时设施，并将工地和四周环境清理整洁，尽量保持原有状况。（6）定期开展“5S”活动，即整洁、整顿、清扫、清洁、素养，创造良好的施工环境。（7）施工面的风、水、电管线路布置按要求紧靠边坡布设，做到平、直、顺、整齐有序。（8）主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。10.3.3.2临时设施设置足够数量的办公用房、监理工程师办公116、室和职工宿舍，建造男、女厕所、浴室、职工食堂及相关配套设施。10.3.3.3卫生防疫（1）工地环境卫生应纳入施工计划，达到干净、整齐、简洁、美观的目标。（2）办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所布置合理，通风明亮。（3）食堂保持内外环境整洁、定期消毒，食堂管理制度落实，责任明确。10.3.3.4防火防盗（1）项目部成立防火、防盗治保小组，项目经理任组长，每个班组指定一名兼职治保人员负责治安管理，工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案。（2）施工现场配备防火、消防设施，工地作业危险区设置防火须知牌，重点单位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。（3）油库、危险物117、品及仓库内严禁吸烟，配备专用消防器材，不允许在工地烧毁或工地取暖和烘干衣服。（4）水泵、电源线不得破损,有良好的接零保护装置,单独安装漏电保护器,灵敏可靠。（5）特殊工种，持证上岗，严禁违章操作。10.3.3.4宣传教育（1）为使施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，以达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的，必须把安全文明施工的宣传教育贯穿于工程建设全过程，并采用多种方式加大宣传力度。（2）加强对职工的政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程，正确使用个人劳保用品，保证安全生产，开工前对职工进行文明施工管理有关规定的宣传教育。（3）定期组织安全文明施工检查，对不文明施工和野蛮施工的现象和突118、出的问题，重点处理，深刻教育。（4）工程竣工召开安全文明施工总结评比会，评出文明施工先进个人、先进班组，并加以精神和物质奖励。10.4文明施工经费的保障为保证文明施工，项目部准备并划出文明施工专用资金，以确保文明施工。（1）下设财务管理部门负责对工程资金的管理，使本工程的文明施工经费款等款项都能做到专款专用，保证资金全部用于本工程使用。（2）根据资金使用计划，在工程款到位后，保证文明施工的资金需求，确保施工顺利进行。同时节约一切非生产性开支。（3）财务管理部门设立专用帐号，编制年、季、月度资金计划，设立台帐，记录资金支出情况，加强财务核算，坚持作好工程的资金分析，进行计划收支和实际收支对比，找119、出差异、分析原因改进资金的使用管理。（4）文明资金由项目经理负责，项目部建立健全文明经费台帐，确保现场文明装置、设备、用品到位，并对于文明生产先进人员进行奖励，并对于忽视文明生产人员重罚。10.5环境保护目标根据国家有关环境保护指标要求，结合本公司的环境管理目标及各项管理制度，本工程的环境保护目标是：对施工期间产生的噪声、扬尘、振动、废水、废气、废渣、固体废弃物等重要环境因素进行全面控制，最大限度地减少施工对周围环境造成的不利影响；生活污水、施工废水处理后达标排放；加强开挖边坡治理，防治水土流失；强化管理，节能降耗；垃圾分类贮存，及时清运，确保环境卫生；在施工期间保持环境与原环境持平或更好。1120、0.6环境保护组织机构设置环境保护是我国的一项基本国策，也是文明施工的重要组成部分，在项目部成立环境保护领导小组，项目经理任组长，办公室主任为副组长，各科室、工区负责人为成员，由综合办公室进行监督、检查和评定。环境保护组织机构图项目经理技术负责人 办公室主任各施工队负责人施工队施工班组各科室负责人10.7环境保护措施污水处理施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。10.7.2生活垃圾处理普通垃圾实行单元填埋、随到随压、层层压实、当日覆盖，填入的垃圾厚度控制在50cm。上部覆盖施工弃料并压实。当作业121、场所扬尘过大时，洒水降尘。在分挖完成后无施工弃料时，将渣场平面压实，分层填筑垃圾。填埋场封场时做好地表保护，在表面覆盖30cm厚的自然士，其上再覆盖20cm厚的粘土，并压实，防止降水渗入填体内。垃圾不能及时覆盖掩埋时，在垃圾表面洒药，防止蚊蝇滋生和垃圾腐败。10.7.3噪声污染治理（1）噪声污染治理交通运输：加强车辆日常的检修和维护，保证车辆的正常运转。车辆尽量匀速行驶，避免频繁的加速和减速。车辆进入生活区时禁止鸣笛并减速行驶。加强道路养护。对噪音过大而因施工需要不能停止运行的设备安装消音装置。拌和系统：主要的噪音产生于进料系统的运行和搅拌机的运行。适当增大储料斗，避免进料系统频繁启动运行。在122、进料系统和拌和机上增设顶棚及围拦并进行适当的封堵减小噪音。科学合理的调度混凝土的生产，尽量避免在夜间满负荷运行。混凝土浇筑：浇筑时的噪音不大且在施工区内，不做特别的噪音防治。做好变频电机的维护和保养，减小电机噪声，合理选择振捣棒避免产生过大的噪声。施工工厂：合理安排生产计划避免夜间工作。工厂四周布置高围墙隔断噪声，厂内做好劳动保护并合理的安排工作时间。（2）噪音防治加强车辆日常的检修和维护，保证车辆的正常运转。车辆尽量匀速行驶，避免频繁的加速和减速。车辆进入生活区时禁止鸣笛并减速行驶。加强道路养护。对噪音过大而因施工需要不能停止运行的设备安装消音装置。10.8.4粉尘污染治理场内施工道路保持路123、面平整，排水畅通，晴天洒水除尘。在高温季节和大风天气时，视天气情况缩短时间间隔。同时做好日常的道路检查、维护及保养工作，安排专人负责，落实到人，避免路面破损而形成尘土源。10.8.5大气污染治理在施工机械的发动机中安装提高燃油效率和处理发动机废气的装置，减小废气中有害物质的含量。加强发动机等动力设备的润滑和保养，提高燃烧效率。定期对施工机械所排放的废气进行检测，并根据检测结果制定施工机械的维修和保养计划。生活区产生的废气污染主要是煤、柴燃烧而产生的有害气体。从环保角度出发，要求员工尽量使用液化气作为生活燃料。仅保留集中供热的锅炉使用煤作为燃料。锅炉房设置规定高度的烟囱和粉尘收集装置来降低对环境124、的污染。10.8.6渣料等固体废弃物控制措施（1）土方运输土方装卸土方装卸时，场地必须保持清洁，预防车轮粘带。车辆出门时，必须对车厢、轮胎冲洗干净。车轮装载土方时严禁超高超载，并在车体上方加覆盖物，以防止土方在运输中沿途飞扬，造成环境污染。土方运输运输车辆严格按照业主规定的运输路线和规定时间进行运输。突击运输或长大构件运输提前1-2日通报交通管理部门，组织力量进行交通疏导。配备专用车辆对运输沿线进行巡视，发现问题能够及时处理。（2）弃渣处理施工弃渣中有利用价值的部分回收利用，其余按照批准的程序和方法进行焚烧、掩埋或进行无害化处理。各类建设工程完工后，在一个月内将工地的建筑垃圾、工程渣土处理干净125、。建筑物垃圾按照弃土处理进行，及时清运。施工驻地生活垃圾采用袋装集中堆置，并运至指定地点处理。10.8.7施工环境卫生管理施工环境卫生管理采取卫生包干，责任到人。（1）办公室、宿舍办公室、宿舍制定卫生值日制。室内外环境整洁卫生，无蛛网、积灰、无痰迹、烟头、纸屑。宿舍室内通风、明亮、干燥、无异味，办公室内部整洁、整齐、美观大方。（2） 厕所设置贮粪池或集粪坑，并密封加盖，粪便不得满溢，要及时清运。必须有水源供冲洗用，严禁直接把粪便排入河道。安排专人管理，每日清洗，保持卫生整洁。定期消毒，防止厕所内产生蝇蛆，并做好记录。（3）食堂食堂位置与厕所、污水沟距离大于30m。有卫生许可证，内外环境整洁、工126、作台和地上无油腻。有消毒、防尘、灭蝇、除鼠措施。内部布局符合生熟一条龙。设熟食间或有熟食食罩，内不得有蝇和蟑螂，生熟炊具分开，已消毒熟食具皿必须置于规定的每日用消毒液浸洗的无虫害消毒柜中。10.8.8岸坡保护和水土流失防治措施主要包括开挖边坡的冲刷和水土流失的防止，施工中建立完善的排水体系，并严格管理，使之正常运行，具体措施如下：(1)严格按照施工图纸及规范要求开挖边坡，并及时修建排水设施。(2)边坡开挖时，采用“由上而下，随挖随支”的原则进行施工，并及时做支护。(3)将含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机质土，运到指定地区堆放再利用，并防止土壤被冲刷流失。(4)在施工期间始终保持工地的127、良好排水状态。(5)修建临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，保证不引起淤积和冲刷。(6)雨季填筑随挖、随运、随填、随压实，依次进行，每层应筑成适当的横坡，防止积水。(7)施工场所占用的土地或临时使用的土地设置排水沟防止受到冲刷。(8)施工中开挖的土石材料集中堆放，并在周围设置截流沟，避免对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。(9)开挖或填筑的边坡采取砂袋防护措施，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而影响排水系统，减少对附近水域的污染。(10)施工尽量不干扰水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。若必须干扰时，取得监理工程师的事先书面同意。10.8.9 完工后现场恢复在工程完工后的规定期限内，拆除所有施工期内的生产、生活临时设施和设备，清除施工区和生活区的所有废弃物和建筑垃圾，堆放在监理工程师指定的堆放场内。根据设计和业主的要求对部分临时施工用地进行地貌的恢复，基本恢复至原状并及时恢复植被绿化，防止水土流失。