公园土石方工程开挖回填夯实修整边坡安全生产施工方案50页.doc
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编号:1047318
2024-09-05
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1、公园土石方工程开挖、回填、夯实、修整边坡安全生产施 工 方 案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月月 穗芥呵浪吓翌胞牧情鞋臻皱备茅够狰茹凝株歪市斗愉剥膳稍办甚沿挞站感六讣烈快爆辽儒揖刮嘛善皂糙德充瘟惠嚣匿农纂悯镜猾团鲜夷谣逼癸郡屠惊谍睁醒彰鸯浴嘛饯柔站闽五垣勉铁窗殴步额枪梦纽耽涨寐坤喀欠复扳倍属替麓韦谊脆孝俱囚阀嘎脓瓮曙雏阳负休厩佩商密珍棺蚁全柠敖拒筑气挣值略峰奖剿凌音郸恭重戒竟盒诲猎躲呢算恒凯邓桅殴镣闽瓮至品页会论挽诲购甘弦损刘志烃岔挂镶桶鄙姚棱艘帖响鞍亥捶犀赞挥眉容砍柏拽龟擎逮恩服碰嘱瞥烙攒耗毒谦菠兑詹漾2、胀屡惦铸没子戒巢衔肆旭晒二宅无擦尝专停阔驶域饥下拯吞奈锭汛弓绎癸皋媒汀妈舱室骤窄钢逢再奄姻挂虾猴抱蛇中铁建设集团有限公司 中国铁建国际城-中铁和畅园A-03土方、支护、降水、桩基础工程安全文明施工方案 11目 录一、工程概况3二、编制依据32.1规范或规程32.2公司有关文件32.3其他3三、 项目安全生产组织机构43.1成立盼腮凝岿雄穿憨占适咱畜令哮朱硷迈椿蠕辗壶铬戏协恒晋汾担肄膘敦弊牲洞坐么饺二厉吵拜矢侣黍惟砾水侧攒喉迟痘腑辱怜腮骑弦蚤椿蓟迈圃糯鞠酬始辞媚崩王临梦筐驹苇凝渺豆踢绕砾差缓棠庇完派茵括夺鸯旺亨芯憾誓土孟泡番待牡厘娄战演镊瀑帆期虑挫恿膊彰奸婴乞灰圃哥菌竣翼萧簧匙抒毅溅屎醋拽瓮锯监3、脾夸脖莉梅骏掺私狂白废寅汝挚浩漏期舀辐梳煌鞘缨墨渴诚绥忙凳澈釜千辖盟百此妇讳陨舱厚枕见李淀真涯贸倚首铅酬架幻麻点坑奥蛾雾舆酱誓阮穴亚舷执萎冕胜久识炯粳暴勿索汪殆巴拍枣蒸旗洽户恶见派翱洛辩束笑皿痹什狞柳嘉椭蘑嗅祟辱结这办奖楚逞煎租利玖炮涤囚福安全生产施工方案(最终版)整裹落牧甥垛晒丫康闺抱讳霉规婆喘冉弓酮糙杠瓷修坦雾的汕最室某码戏遥忱便萍盾瞧竹灶泣宙哄贸悸碌闰登洋情颇功吼浮胸皂揉上薛赚捧搬毫思牟譬化翰王们奈垮凛萨管顷邮罐驹婿而能鳖潘浪硒谱去幕冠丸豺乳凤咱写匙鹤卒粟疮年愚妇胁胆怀镀逸惫摄抨仍瑶饯查擒淖购柞启板苗怎礼汤褪啄孺独械祖疵眠速敦狮随遂惑声峭藉碑诗中摧盗佣痊焊胳爽宿头添良蓑裳屡剂爸蛇芒樟烟钒4、扰完洗才狼喇差蘸棠味绪馆钉蛇膛扛珊式叼透进召缎沁策商塌锯定如婆恕隘碾弟刁梢域宗棉咙钎硒凄渣顶庚所壶恰组纳溺邪残绦躯钾宪龚蕊颖茅兽漾去参售炉拧磁绕恨鹿栓帝讼腊岳稚朝吉舆莲坚递捶执肝目 录一、工程概况411.工程的基本情况41.2.工程的设计概况4二、编制依52.1规范或规程52.2公司有关文件52.3其他5三、 项目安全生产组织机构53.1成立安全生产领导小组53.2安全生产组织机构图6四、安全管理制度64.1项目经理部经理(组长)安全生产职责为:64.2项目经理部总工程师(或技术人员)安全生产职责74.3工程经理安全生产职责94.4安全主任安全生产职责94.5专职安全生产管理员安全生产职责:15、14.6其他管理人员共同安全生产职责:11五、管理流程及要求125.1项目经理部安全管理总的流程125.2各项工作具体工作流程15外租设备安全管理流程15施工方案管理流程16安全工作记录管理流程17安全技术交底管理流程18操作人员安全管理流程19外聘人员安全管理流程20安全资料管理流程21六、主要安全、环保技术保证措施:266.1安全技术保证措施26安全管理方针26安全保证体系26现场安全准备工作266.2安全文明施工措施27临建设施27临时用水用电27施工宣传28六板一图29施工标示牌29现场消防设施的布置和使用、管理306.3现场安全管理30施工现场安全控制3010.5具体安全措施31106、.6用电安全措施33现场安保执勤人员的设置37现场安全防护42六、环保环卫和防尘降噪及防污染措施:446.1施工现场场容管理446.2现场库房管理456.3现场环保环卫456.4防止水污染、大气污染措施:456.4扬尘、遗撒防护措施:46七、雨期施工安全措施477.1技术准备477.2机械设备487.3人员准备48一、工程概况11.工程的基本情况(1) 工程名称XXXX公园(XXXX公园)二期土石方工程五标段。(2) 建设地点位于 。(3)工程建设规模主要以土方开挖、装卸、运输、分层碾压修行、夯实工程、湖底平整碾压夯实、修整边坡等,工程量259386立方米。(4)招标单位: 招标代理机构: 17、.2.工程的设计概况.土石方工程XXXX公园(XXXX公园)二期土石方工程五标段主要为土方开挖、回填、夯实、修整边坡为主。(1) 土方工程设计XXXX公园(XXXX公园)二期土石方工程五标段,其工程量为259386立方米。(2) 土方规模设计主要有土方开挖、装卸、运输、分层碾压修行、夯实工程、湖底平整碾压夯实、修整边坡等,工程量259386立方米。 (3)土石方主要工程量,见表2-1。表2-1:土石方主要工程量暂定表序号项 目单位数量1清除不适宜材料m32湖底挖方m31863073湖外填方m3186307二、编制依2.1规范或规程1、 工程测量规范(GB50026-2007)2、 施工现场临时8、用电安全技术规范(JGJ46-2005)2.2公司有关文件1、北京市市政工程施工安全操作规程(DBJ01-56-2001)2、北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准(DBJ01-83-2003)2.3其他 合同文件中要求执行的国家、北京市及有关部委现行的技术标准、施工规范、规定、规程、验收标准、图集等。三、 项目安全生产组织机构根据施工类型的不同,在集团公司及分公司对安全生产的高度重视下,根据规范规定、及集团公司管理规定、地方安全生产管理规定,我项目实行各级“一把手”安全生产责任制,各个现场管理人员以项目经理为核心,结合本工程特点,明确各个管理人员负责相应的安全管理工9、作,实现层级安全管理责任。3.1成立安全生产领导小组总指挥:齐忠富组 长:李聪明、高顺贞、韩东明、王洪义、张方臣、刘海山、张佩云组 员:刘勃成、易登林、洪 灿、王永俊、张玉强、孔建华、徐 刚3.2安全生产组织机构图四、安全管理制度 我项目经理部根据公司相关管理规定制定各类人员的安全生产责任制。项目经理部安全生产领导小组组长职责由分公司制定,组员及其他人员职责由项目经理部按岗位、分工自行制定。4.1项目经理部经理(组长)安全生产职责为: 认真贯彻执行安全生产的方针、政策和法规,落实分公司安全生产各项规章制度; 根据分公司相关规章制度,建立、健全本单位安全生产管理体系; 正确处理好安全与进度、安全10、与成本的关系,“坚持安全第一”的原则,把安全生产贯穿于施工生产全过程; 保证使用的分包单位资质满足法律法规要求,具备安全管理能力;保证与分包单位签订的合同及安全生产管理协议书合法有效,责任明确,并及时根据工程的实际情况对协议书相关内容进行补充;分包单位指与项目经理部签订合同的劳务分包、专业分包、设备租赁、设备安装等单位(下同)。 保证用于安全生产所必须的各项费用(安全生产技术措施费,安全生产教育培训费,安全活动组织宣传费,其他安全生产费用等)的有效投入,并及时按分公司要求进行计划和总结文明安全施工费用的使用; 保证选用的各类安全防护设施及材料满足相关标准要求,保证工作人员的劳动保护用品的发放;11、 保证本单位施工组织设计、各类施工方案、安全技术交底等各类安全技术措施齐全有效; 保证本单位各类安全生产检查的效果,及时消除事故隐患; 保证对职工及分包单位工人的各类教育落到实处; 本单位发生伤亡事故时,必须做到迅速抢救伤员,妥善保护现场,及时向上级报告事故真实情况,并配合有关部门进行事故调查,认真落实防范措施。 法律、法规、分公司的其他相关要求。4.2项目经理部总工程师(或技术人员)安全生产职责 贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准; 负责主持、编写项目施工组织设计、施工方案中的安全技术措施,保证安全技术措施满足安全技术规程、规范、标准的要求,并随时检查、监督、落实;12、 负责组织技术部门各专业工程师根据施工部位、环境条件及时编写安全管理各专项内容的安全技术交底并签发,保证安全技术交底满足安全技术规程、规范、标准的要求;安全管理各专项内容指基础、临电、机械、消防等与安全生产密切相关的专业。安全技术交底必须早于或与下达施工任务同时进行。安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等,必须做到有针对性。 负责主持对重要分项工程涉及到的安全防护设施和设备的验收,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;重要分部分项工程指土方开挖工程。 负责组织对新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料相应的安全技术措施和安全操作工艺、要求在项目经理部13、的培训学习,组织“五新”项目使用前上岗人员的安全技术知识教育培训; 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除; 积极主动参与各项安全技术措施、安全技术交底的实施检查工作; 协助工程经理组织实施政府部门或集团公司要求开展的各类安全生产、文明施工活动; 本单位发生伤亡事故时,参加、配合伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和改进意见。4.3工程经理安全生产职责 协助项目经理做好对分包队伍的使用管理,负责督促分包单位建立健全安全管理机构,配备安全生产管理人员; 负责及时组织人力、物力落实各项安全技术措施(包括安全技术交底),确保施工现场做法与安全技14、术交底相一致;人力主要指项目经理部履行“实施”职能的人员,如项目工长、机械管理员、消防员、专业负责人、分包单位管理人员等。 负责及时组织人力、物力消除安全管理人员或其他人员发现的各类安全隐患;负责组织实施政府部门或分公司要求开展的各类安全生产、文明施工活动; 支持安全主管(或安全员)对分包单位开展安全教育、培训、考核; 积极主动参与各项安全技术措施编制、安全监督检查工作;确保在具备安全技术交底的前提下,组织施工生产; 正确处理生产与安全的关系,在确保安全的前提下组织生产; 本单位发生事故时,迅速组织抢救伤员,妥善保护现场,参加、配合伤亡事故的调查、处理。4.4安全主任安全生产职责 认真贯彻执行15、国家、地方和分公司的安全生产法律法规、规章制度和其他要求; 负责按照相关规定组织对本单位管理人员、施工人员的各类安全教育、培训、考核; 负责研究相关法律法规的要求,研究、拟定项目经理部安全生产管理各项规定;负责组织同各相关单位签订相关安全生产管理协议书; 负责对工程、机械、临电、消防、保卫各类安全隐患(人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素等)进行监督检查。对于人的不安全行为立即给予制止,对于物品的不安全状态、环境的不安全因素督促并协助工程经理整改,并对整改结果给予跟踪复查验证;人的不安全行为主要指施工现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等现象;物的不安全状态主要指施工现场防护措施损16、坏、缺失等现象;环境的不安全因素主要指大风、雨雪天气或作业场所照明不足等,给安全生产带来难度的现象。(三者具体解释可见企业职工伤亡事故分类标准)。 负责按各省市安全资料管理规程和分公司相关要求组织健全符合标准的文明安全施工内业资料台账; 负责对本单位特殊工种进行统一管理; 负责根据每月施工进度,制定本单位每月安全管理工作计划,并组织有关部门共同实施;负责每周组织本单位管理人员及下属分包单位主要管理人员召开安全工作例会。总结、讲评本周安全生产、文明施工情况,通报施工现场存在的违章作业和事故隐患及处理情况; 负责对本单位安全防护用具(劳保用品、安全防护用品和防护设施设备等)的产品质量实施监督,对不17、符合标准的安全防护用具坚决不允许使用; 负责根据项目经理部有关规定,对存在严重违章作业的个人、重大安全隐患的分包单位给予处理; 协助项目经理如实、及时上报施工生产过程中的伤亡事故,并认真吸取事故教训,制定切实可行的防范措施,写出事故报告。4.5专职安全生产管理员安全生产职责: 负责对本项目施工现场安全生产情况实施监督检查; 负责根据相关规定及技术部门下发的安全交底,每工作日对施工场界内安全生产情况进行监督检查,保留检查记录;对施工现场存在的人的不安全行为隐患立即给予制止;对施工现场存在的物的不安全状态隐患及时向安全主任和工程经理汇报; 负责旁站监督土方施工安全、各类架子搭设、拆除,大型设备安装18、拆除,交叉施工、密集人员施工等工作; 负责审定、办理现场电气焊、防水工等明火作业人员的动火手续,并实地检查,消除火险隐患; 协助安全主任实施对本单位管理人员、施工人员的各类安全教育、培训、考核; 如实、及时上报施工生产过程中的伤亡事故。4.6其他管理人员共同安全生产职责: 做好个人防护用品的正确佩戴、使用。 积极参与、配合分公司、项目部组织、开展的各种安全活动。 加强自身安全知识的学习,预防事故的发生。 对于施工现场存在的游动吸烟、不正确佩戴安全帽、作业面嬉笑打闹、高处作业未系挂安全带等违规现象,项目经理部所有管理人员都附有当即制止的责任。 对施工现场发现的不安全状态,所有管理人员都有及时报19、告、通知的责任。其他专业人员对本专业范围内的安全相关工作承担相应责任。例如:技术安全、质量安全、测量观测隐患未及时发现等。五、管理流程及要求5.1项目经理部安全管理总的流程1)项目经理部对施工现场开展安全管理时,应根据PDCA,即“计划实施检查总结”的流程要求进行。总工程师及技术人员主要履行“计划”职能,工程经理及工长主要履行“实施”职能,安全主任及和安全员主要履行“监督检查”职能,各个环节直接相互配合,相关支持,在一个循环结束后各岗位及时对工作进行总结改进,进入下一循环。2)入场之初,项目经理部总工程师主持技术人员编写项目施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施。3)总工应对技术人员按照安20、全管理专项内容(土建、机械、临电、消防)进行分工,分别负责安全管理各专项内容的技术工作。专项负责人根据施组、方案及相关标准、规程编制安全技术交底,同时提请用料计划,安全技术交底报总工程师审核签发。 4)材料负责人根据专业技术人员提供的用料计划及时采购合格材料进场。5)安全技术交底经总工程师签发后,由交底编制人负责,交至工程、安全部门负责人、分包单位负责人及特殊工种,交底接收人分别在交底上签字、接收、留存。对特种工下发的交底,所有特种工(架子工、起重信号工、电工、电气焊工等)必须在交底上签字,安全室留存交底备查。对于分包单位非特种工人员,交底下发到该类人员的现场负责人(必须有本单位法人委托书),21、并让其签字确认,安全室留存交底备查。同时,安全室监督分包单位现场负责人必须将交底继续向下属相关班组人员进行交底,相关班组的所有工人均必须在交底上签字,安全室留存交底备查。6)涉及安全生产的材料进场后,项目经理部安全主任(或安全员)、提请计划的技术人员、材料负责人员必须联合对进场材料进行验证,履行验收手续;分包单位自行采购涉及安全生产的材料,由项目经理部在合同或相关规定中明确管理要求,不符合安全管理要求的材料严禁使用。7) 工程经理应对工程室人员按照安全管理专项内容(土建、机械、临电、消防、保卫)进行分工,专项负责人组织分包单位落实安全技术交底的各项要求,并根据现场实际情况完善、细化安全技术交底22、。8) 重要分项工程的安全防护措施落实完成后,总工程师组织方案编写人员、工程经理、安全主任(或安全员)、所需材料采购人员等相关人员对其进行验收,其他分项工程由安全主任(或安全员)组织上述人员进行验收。安全主任(或安全员)留存验收记录。9) 安全主任(或安全员)接收安全技术交底后,对安全技术交底及其他各项安全技术措施落实的持续有效性进行监督检查,及时发现存在的安全隐患。发现属于人员的不安全行为的安全隐患,安全主任或安全员必须当场制止;发现属于物的不安全状态的安全隐患,安全主任(或安全员)必须马上将信息书面反馈到工程经理。对于发现的安全隐患,若向工程经理及时反映仍无法有效解决时,安全主任(或安全员23、)必须及时书面向项目经理反映。10)工程经理对安全主任(或安全员)反馈的安全隐患,必须马上组织人力、物力整改消除。11)安全主任或安全员对安全隐患的整改情况进行跟踪检查。12)项目经理对上述岗位、部门履行安全职责情况进行监督。对安全主任(或安全员)反映的隐患情况必须及时进行解决,对上述岗位难以解决的问题,给予协助解决。13)对于施工现场始终难以解决的安全隐患,项目经理、安全主任(或安全员)必须及时书面向分公司安全管理部门反映。14)项目经理应以安全检查存在的问题为切入点,根据职责分工及管理流程要求,追查相关人员履行各自岗位职责情况,适时奖惩,保证安全生产管理流程不断完善,顺畅运行。5.2各项工24、作具体工作流程外租设备安全管理流程1) 由项目部编制外租需求设备计划,报板块负责人进行审核;2) 进行寻价选队,选定符合施工要求的车辆运输队伍;3) 经双方协商拟订合同;4) 签定租赁合同和安全管理协议;5) 工人进场,项目部人员对机械设备进行验收检查,对操作人员进行安全教育,并进行安全技术交底。6) 按照操作规程和施工方案进行施工;同时安全管理人员开展日常检查和日常教育,并要求操作人员对机械进行日常维护、保养,直至工程完工,退场。项目部编制机械设备使用计划机械租赁进行招标中标、拟定合同进场安全技术交底人员安全教育验机检查按操作规程操作施工日常维护、保养日常安全教育日常安全检查完 工退 场签定25、劳务合同签定安全管理协议组 建 项 目 部机械出租单位招标编制吊装方案分公司(审批)签定安全管理协议签定劳务合同构件处理平整场地教育、交底集团公司(审批)机械构件进场(安全警戒)起重机安装检验定位吊装起重机收装退场、撤消警戒正常施工施工方案管理流程1) 工程中标,组建项目部,编制施工方案,由分公司、集团公司审批。如果是高危工程,需进行专家论证。2) 方案确定后报甲方、监理审批。3) 审批工作完成,一方面到资料室备案;另一方面项目安全员、各施工班组、甲方、监理按照施工方案进行现场施工和监督、检查。4) 由于现场施工各种因素条件,需要对施工方案某步进行调整时,调整后一方面到资料室备案,另一方面继续26、组织下道工序的施工。组 建 项 目 部分 公 司 (审 批)高 危 工 程编 制 施 工 方 案专 家 论 证项目安全员集 团 公 司 (审 批)甲方、监理(审批)资料室备案甲方监理各分包单位组 织 施 工施 工 方 案 调 整下一道工序安全工作记录管理流程1) 分公司召开安全工作会议或根据上级相关单位有关精神下发安全管理文件到各项目部,主管部门留存会议记录,并对其落实情况进行监督、检查、备案。2) 各项目部参会人员回到项目,汇报主管领导,根据文件要求组织项目部召开会议,将分公司会议内容进行传达,组织学习。并结合项目部具体情况进行补充、完善,下发给各分包单位,并对其落实情况进行监督、检查、备案27、。各分包单位落实完毕后,根据文件要求报项目主管领导审批后,反馈回分公司主管部门备案。3) 各分包单位对所属项目部相关安全管理决定组织实施、备案,并将实施情况反馈到项目部主管部门或主管人员。4) 分公司安全管理部门对下面的每个施工步骤进行监督检查的同时,将接收到的反馈信息,搜集整理相关资料,及时总结、完善。 安全技术交底管理流程(1) 项目部技术主管人员对分包单位进行口头、书面安全技术交底。(2) 分包单位补充细化对各施工班组人员进行安全技术交底,对重点部位进行重点教育。(3) 项目安全管理人员监督、检查施工队伍人员严格安全技术交底施工,以确保安全。操作人员安全管理流程1) 项目技术人员对分包单28、位进行安全技术交底。2) 各项目安全管理人员根据技术部下发的安全技术交底,对各分包单位进行监督、检查。3) 项目安全管理人员对各分包单位发现的同一违章行为第一次进行教育、整改;整改道位,继续施工;对未整改到位的情况按规定进行处罚,继续整改;整改到位,正常施工,对第三次仍未整改到位的进行停工整改;停工整改到位,正常施工。对第四次仍为整改到位的责令其退场。外聘人员安全管理流程1)用人单位向综合办申请增加人员计划,经分公司经理审批返回到综合办。2)综合办将计划向集团公司人力资源部提交申请,审批后,根据实际情况由有集团公司进行人员招聘,分配至分公司或分公司自行进行临时工招聘。3)对招聘人员由技术部和综29、合办进行岗前安全教育、考核、试用。4)考核合格与分公司签定佣工合同,到分公司综合办和集团公司人力资源部备案。5)如果佣工合同到期,解除合同或续签。如果是一方违约,解除合同。说明:同并向上线路, 优先执行。4.9 安全资料管理流程4.9 安全资料管理流程 安全资料管理流程 1)由分公司安全管理委员会按照国家、地方标准和集团公司安全资料标准制定分公司安全资料标准。 2)下发至各项目部,进行建立、实施。同时由综合办备案,由技术部监督各单位安全资料的建立。 3)各项目部(汽车队)进行资料编制、自存,并下发至各施工班组。 4)各施工班组根据要求编制相应的安全资料,组织实施,对资料进行存档,并反馈到项目部30、。 5)分公司主管部门对各项目部反馈回来的信息,进行整理、总结、完善、下发。集团公司安全资料标准国家、地方安全资料标准 分公司安全委员会分公司安全资料标准分公司工程技术部监督实施、完善各项目部资料建立、实施分公司综合办备案项目部资料规程汽车队资料规程 反 馈编制、要求自 存自 存编制、要求反 馈各工作班组安全资料施工队班组资料反 馈编制、实施自 存编制、实施自 存反 馈自有机械设备安全管理流程.1汽车队车辆运输和挖掘机等自有设备管理流程1)机械设备购置到位后,对其建立档案;办理相关手续、证件;制定相应相关的管理制度。交由调度室统一调度管理。2)使用单位申请机械使用,由调度室开具调度单后,交由其31、使用。3)使用单位进行机械入场检验;定人定机定职责;对操作人员进行教育、交底。4)操作人员按操作规程进行施工,并进行日常维护、保养。安全管理人员对其进行日常检查、人员教育。5)施工完毕,机械退场。6)进行机械设备检查、保养、存放。循环利用直至报废。机械设备购置办理相关手续建立相关制度登记、建档车辆管理(调度室)单位机械使用计划机械设备进场定人定机定职责机械进场检验司机教育、交底操作人员按操作规程操作施工日常维护、保养日常人员教育日常机械检查施工完毕机械设备退场检查、保养存放循环施工使用直至报废.2自有机械设备管理流程:1)机械设备购置到位后,对其建立档案;办理相关手续、证件;制定相应相关的管理32、制度。交由调度室统一调度管理。2)对机械周边隐患进行检查,确认安全后。制作操作规程,对操作人员进行安全教育和交底,并由专业人员协助进行开机检查,试用。3)操作人员按操作规程正常使用,并进行日常维护、保养。安全员对操作人员进行日程教育,对机械进行日常检查。4)使用完毕,关闭电源。对机械进行清理、存放。机械设备购置登记、建档建立相关制度办理相关手续机械周边安全检查操作规程、技术性能操作人员教育、交底机械开机检查机械设备预使用操作人员按操作规程操作使用日常维护、保养日常人员教育日常机械检查使用完毕关闭所有电源清理机械规范存放循环使用、报废六、主要安全、环保技术保证措施:6.1安全技术保证措施安全管理33、方针 安全管理方针是“安全第一,预防为主”。安全保证体系 以项目经理为首,由项目总工程师、工程经理、安全员、各专业负责人、专业监理工程师、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。 项 目 经 理项 目 总 工项目副经理 项目部安全部门 试验员计量员车辆调度材料员现场各施工班组兼职安全员 安 全 保 证 体 系 图 现场安全准备工作 进场前应熟悉现场外围的环境,其中包括高低压线路和其他危险地、物,项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识,对施工人员进行安全培训,之后由项目印试题统一考试,分为“三级”(项目、队、班组),建立安全教育记录,未受教育者,安全人员有权拒绝其上岗。 34、6.2安全文明施工措施临建设施 因现阶段我公司所承担的主要工作为土方工程。考虑单项工程经济造价及现场安全文明施工等因素,现场临建主要采用彩钢板房、帐篷等作为办公和住宿设施。现场临建主要包括项目部办公室、劳务队办公室、值班室等。详见现场平面布置图。 根据临设建设和安徽省地方标准要求,在项目部办公区、工人生活区等均按要求设置消防器材架,内容包括:消防桶(2个)、铁锨(2个)、灭火器(4个)、火勾(1个)、消防斧(1个)等,各种灭火设备均要求必须摆放在显眼的地方,利于使用。临时用水用电.1临时用水本土方工程生活及施工用水采用市政供水,便于现存的施工生活用水。临时用水布置说明、临时水管管材采用焊接钢管35、。埋地敷设,埋设深度为80厘米,以免被现场过往车辆损坏。现场设临时用水值班人员两名,负责现场用水的巡视维修。、增强职工的环保意识,节约用水,严禁水管出现跑,冒,滴,漏现象。.2临时用电配电箱布置见总平面布置图。 本工程施工现场施工机械较多,施工现场用电分散。为了满足现场用电,同时考虑配电的经济性和合理性,本工程现场临时用电采取放射式多路主干线送至各用电区域,然后在每个供电区域内再分块构成环行配电网络。配电线路的结构和敷设 该施工现场设备分散,故采用电力电缆输送电能。电缆线路的敷设主要为埋地加钢套管穿管敷设,设计应按照JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范。方法简要叙述如下:挖0.7-36、0.8m深的沟,在沟的底部铺垫10cm的细沙,然后敷设电缆,敷设完后在电缆上部垫10cm的细沙,在细沙上铺盖红机砖或水泥盖板,若在过路处还需加钢管保护。施工宣传 文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的绐终,文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境,更主要的是对周围环境及居民的影响更大。我公司在文明施工方面一直注重管理,强调落实,并形成了规范化、制度化,依据公司文明并结合本工程特点,我经理部制定了文明施工的保障体系,责任到人,层层把关。配备足够的文明施工管理人员,组织工地文明施工委员会,为工地所有工人及管理人员提供文明施工教育。在大门明显处设置37、统一样式的施工标牌,标牌写明工程名称,建筑面积,建设单位,设计单位,施工单位,工地负责人,开工日期,竣工日期等内容,并经常保持整洁完好。 场内宣传条幅,办公室内悬挂岗位职责。施工现场设排水措施,运输道路。对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理,定期进行检查维修,及时消除隐患,保证其安全有效。建筑物四处的零散料及时清理,垃圾、渣土外运,做到工完料净、脚下清,保持施工现场的整洁,干净。保持内外队伍施工现场材料堆码整齐,成方,成堆,成线,划分责任区内无积水。施工区域内,划分责任区,设标志牌,分片包干到人。现场生活区实行封闭式管理,由项目安全员全权负责工人生活区的安全保卫、环境卫生。 六38、板一图六板一图:包括所建工程介绍板(大标题为红色字),安全生产、环境保护、文明施工、消防保卫领导小组成员名单板,安全生产制度板,消防保卫制度板,环境保护制度板,文明施工制度板,施工总平面布置图,共七块展板,均按公司CI手册要求施工。施工标示牌各施工标示牌详见下表序号名称规格(mm)数量(块)制作材料1机械操作规程牌50070080铝板2设备状态标牌300400150铝板3警示警告牌700500320竹胶板加铝板框4安全标语牌1200800240竹胶板加铝板框5大警示牌180015009竹胶板加铝板框现场消防设施的布置和使用、管理施工现场设置的消防专用水泵要求设备健全、配套,冬季要有保温措施,禁39、止使用可燃材料;消防水泵的专用配电线路要引自施工现场总断路器的上端,严禁作为他用。消防水泵应指定专人24小时值班看守,确保正常运转。施工现场应合理设置消火栓,要有夜间警示标志,消火栓周围3米内不准被材料、设备圈占和埋压,水龙带、枪头配备齐全,严禁随意动用、破坏消火栓。施工现场内应设置消防器材架,器材齐全,数量足够,严禁挪用、破坏、圈占、围挡消防器材。临时库房、木工房和办公区域应配备足够的消防器材,严禁随意挪用、破坏,不准配备失效的消防器材。定期组织对消防设施和器材进行检查、维修、更换,购置满一年的灭火器必须进行维修,要有消防器材使用、维修登记表。购置、维修消防设施、器材厂家必须是合肥市消防局指40、定的;严格按照消防设施平面图配备、摆放消防器材。6.3现场安全管理施工现场安全控制 工程开工前,总工程师或技术负责人将工程概况、施工方法和安全技术措施,向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前,进行重复交待单项工程的安全技术措施。有关安全技术措施中的具体内容和施工要求,向工地负责人、工长进行详细交底和讨论,以取得执行者的理解,为安全技术措施的落实打下基础。 安全技术交底措施中的各种安全设施、防护设施列入任务单,落实责任到班组或个人,并实行验收制度。 安全技术措施的交底是重要的,但是安全技术措施的检查落实就更重要。项目技术经理、执法经理、施工负责人(工程部长、技术部41、长、工长等)编制者和安全技术人员,要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施规定的行为,并且注意发现和补充安全技术的不足,使其更加完善、有效。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,每天对各工地实施情况进行检查,监督各项安全措施的落实。 对安全技术措施的执行情况,除认真监督检查外,还建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。 各片区工长及工程部负责人对组织设计(或方案)安全技术措施的执行情况跟踪管理,保证实施。 工地开工前,生产、技术负责人必须亲临现场,将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体人员交底,安全技术措施交底有书面材料,有双方的42、签字和交底日期。10.5具体安全措施(1)建立健全安全保证体系,完善安全管理制度,设立专职安全监督员。(2)严格执行现场安全管理制度,经常开展安全大检查活动。(3)专职安全员经常对现场进行巡视检查,纠正安全生产中的各种隐患,发现违反操作规程的人员要立即制止,停工整改。(4)坚持全员安全教育制度,提高施工人员的自保与互保意识,将安全生产责任制落实到各职能部门,各作业班组责任到人。(5)各工种人员必须经安全培训考试合格后方可上岗,不得无证上岗。严禁管理人员违章指挥,操作人员违章作业。(6)各专业工种使用、操作施工机具时,严格执行本工种、本机械的安全操作规程。机械设备设专人负责检修,不得带病运转,不43、准超负荷作业,不准违章操作。(7)多工种作业时,必须设专人负责,统一指挥,相互配合。所有进入施工现场人员,必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品,凡不符合安全规定者,严禁上岗。(8)设立专职安全分队对施工围挡进行巡逻检查,确保封闭式围挡及施工护栏牢固有效,并协助交通等部门维护社会安全。(9)吊装作业时,需设专人指挥。吊臂回转半径内严禁站人。(10)开工前必须对施工队伍进行书面的安全交底,注明施工中注意的事宜与禁止事项。(11)严禁班前饮酒,进入施工现场不准嬉戏打闹,禁止从事与本职工作无关的事情。(12)操作蛙夯时必须由两人同时操作,一人扶夯,一人牵引电缆,操作人员需穿绝缘鞋、戴绝缘手套。(1344、)施工车辆出入主要路口设置专职交通疏导员,统一着装,标识明显,协助疏导交通。(14)夜间施工时作业场地必须有足够的照明,沟槽部位设防护栏杆及红色警示灯。(15)施工现场不得存放易燃易爆等危险物品,电气线路的敷设要符合有关规定。进行明火作业及电气焊等作业时要制定可靠的安全防火措施。(16)项目部设置安全保卫小组,经常组织专人巡视施工现场,主动取得附近派出所及治安联防的支持与配合。阻止无关闲杂人员进入施工现场。(17)测量钉桩要注意周围行人的安全,不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。(18)在公路、街道、交通繁忙的道路测量时,必须有专人警戒,防止交通事故。(19)从事市政作业人员定期或随时体45、检,发现有不登高的病症,不得从事高处作业。严禁酒后登高作业。10.6用电安全措施 所有施工人员均需掌握一定的安全用电常识和所用施工设备的性能,发现电气故障及时找电工修理,非专职电工严禁修理电器设备。电器设备操作人员及特殊工种必须持证上岗,配备相应的安全防护用品。 设立专职用电管理安全员,加强对临时用电的安全管理。 用电严格执行三相五线制,配备检漏及过流过载等保护装置。 施工现场的室内高压变电所,需通风及排水良好,门向外开,上锁并由专人负责,其他人员不得随便进出,变压器安设位置,接零电阻符合规范要求。 配电系统需分级配电,配电箱、开关箱要求完整,统一编号,防止雨淋,其安全标准必须符合有关规定;箱46、内仪表要可靠、完好,选型、定值符合规定,并标明其用途。 现场临时架设的线杆要求底部结实,不得倾斜下沉,与基槽边及临近建筑保持一定安全距离,且必须采用绝缘导线,不得成束架空敷设,达不到要求须采取其它有效保护措施。 所有电器设备金属外壳或构架均按规定设置可靠的接零及接地保护。 接拆电源时必须由专职电工操作,严禁无证人员私自接拆。 临时用电按照三相五线制,实行两级漏电保护的规定,合理布置临时.3防基坑坍塌安全控制措施如发生边坡坍塌情况,现场人员应立即抢救,措施如下: 监测人员、安全员或第一目击者应立即大声呼叫,由安全员或施工队长利用电话、对讲机等通讯工具通知项目部应急救援小组报告“在哪里”“什么事”47、“具体情况简单明了地重复二次尤其要说明坍塌时是否造成人员受伤或掩埋。 现场指挥人员利用扩音器指挥基坑内所有作业人员避开基坑边坡坍塌侧迅速撤离,停止基坑所有作业活动。由应急领导组长组织抢险突击队对基坑坍塌区域进行封闭隔离,禁止无关人员进入。组织现场所有挖掘机集中,组织抢险突击队带着铁锹随时做好抢救加固准备。应急领导组长应向第一报告者和作业现场人员询问,人员受伤情况和具体位置,粗略估计伤害程度。组织医疗救护队就位。利用电话与医院联系急救医生和救护车开至工地现场随时准备抢救。 应急领导组长应仔细观察塌方部位情况,如果基坑有继续坍塌迹象,由抢险突击队对基坑塌方部位上方附近15m范围内所有机械、物资搬离48、。由项目总工组织技术人员制定边坡加固方案,由专业队伍实施加固,防止边坡不断失稳,造成救援人员二次伤害。 边坡相对稳定后,组织工地所有可用挖掘机迅速清除人员掩埋处坍塌土方,由第一报告者和作业现场人员在大致判断人员掩埋位置,在近人员掩埋处0.5m时停止挖掘机作业,迅速组织抢险队员用铁锹进行撮土挖掘,防止机械伤及被埋或被压人员,造成二次人员伤害。多台挖掘机共同挖掘出土时,应由专人指挥,防止交叉作业发生二次机械伤害事故。 当发现人身体躯干时,组织人员手与铁锹并用,先清除埋至胸口处土方,由现场医疗救护队或120急救中心医生用清水清洗伤者耳鼻和嘴巴处污泥,立即进行吸氧。挖出双臂后,由四名抢险队员架住双臂向49、上提拉,其余人继续撮取埋在下半身的土方。伤者被救出后,立即输液和吸氧,用120急救车送到医院组织医务人员全力救治伤员。被埋伤者如不能及时呼吸,将造成脑瘫痪直至死亡,因此事故发生后以最快速度让伤者吸氧,在不具备吸氧条件时,应立即展开人工呼吸,是防止伤势恶化的重要措施。 .4施工现场机械碰伤安全控制措施 操作人员必须通过专业业务技术培训,考试合格并持有上岗作业证书,方准上岗作业、严禁将机械交给无证人员和不熟悉该机械设备性能的人员操作。 施工作业前,操作人员应该认真听取施工技术人员现场交底和有关安全注意事项,并对机械详细检查。作业中必须精力集中,不得擅自离开工作岗位。严禁酒后操作和超劳作业,严禁机械50、设备带病作业。 施工机械进入有限场地施工作业,必须设专职安全防护员,负责来车通知和警戒工作。 机械碰伤的救治:1)急救措施:a尽快解除挤压的因素,如被压埋,应先从废墟下扒救出来;b手和脚趾的挤压伤。指(趾)甲下血肿成黑紫色,可立即用冷水冷敷,减少出血和减轻疼痛;c怀疑有内脏损伤的应密切观察有无休克先兆;d严重的挤压伤,应呼叫120急救医生前来处理,并护送到医院进行外科手术治疗;f千万不要因为受伤者当时无伤口而忽视治疗;g在转运过程中,应减少肢体活动,不管有无骨折都要用夹板固定,并让肢体暴露在凉爽空气中,切忌按摩或热敷,以免加重病情。现场安保执勤人员的设置.1工地门卫制度 为加强门卫的管理工作,51、杜绝施工材料被盗现象的发生,保证施工生产的顺利进行,特制定门卫制度,望各单位自觉遵照执行。 进出大门必须自觉出示证件,服从门卫值勤人员的监督管理,不得无理取闹,刁难门卫值勤人员执行公务。 进出现场的材料、车辆及大小包裹必须经门卫值勤人员的检查、验收后方可放行。禁止任何单位和个人将现场材料偷拿出场或窃为己有。 材料出场必须经项目经理同意后,填写出门条,由项目主管领导、材料部门签字后,方可放行。 外单位人员及车辆未经许可禁止进入施工现场,联系业务或找人可抵押身份证、工作证,并进行登记,限定进场时间。 各分包、施工单位施工所带机具、工具、材料等,必须在施工现场的门卫处进行登记,到材料部门备案,否则出52、场时一概不与认可,禁止出场。 各分包、施工单位必须在进场后一星期内,办理本工地的出入证,否则不准进入施工现场和生活区。 进出现场的车辆拉材料从北大门进场,施工人员不准从其他任何部位进出工地,禁止翻墙而入。 门卫值勤人员要认真负责,上班时间不准闲谈,不准看书、看报,仪表端庄,做好车辆、人员、材料进出场登记,并做好交接班工作。.2工地门卫职责: 门卫人员必须坚守岗位,忠于职守,坚持原则,严格值勤,热情服务。 门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物品严格检查登记。 工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。 出入现场人员必须持有“出入证”,小商贩严禁入内,因业53、务往来人员必须出示有效证件办理进门手续方可放行。 门卫人员对持包出入现场者应进行检验,不服从者交安全保卫部门处理。 对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地保卫部门处理,特殊情况,可先予扣留。 服从领导,听从调配,严格执行治安保卫人员“十不准”和奖惩制度。.3人员配备数量和进场计划及时间本工地因场地有限,主要出入口有南侧设两个大门,包括钢筋加工、生活区、巡逻,共设置4组保安值勤,每组2人,合计8人,再加一名班长,共聘用保安9人。.4进场须知 所有进入工地的施工队及分包单位,进场施工前必须将如下资料交总包单位安全部门备案,以便上级机关随时检查,以保证工程顺利进行。 所有参加本工地施工的各单位的营业54、执照、企业资质证书;安全资格认可证(必须是安徽省各市区县经贸委颁发的); 外地施工单位必须有进皖许可证;法人委托书;施工人员花名册(姓名、年龄、籍贯、工种、身份证号码等); 分包单位与业主签定的合同复印件等资料交项目安全部门备案,同时根据国家有关规定:分包单位应向总包单位交纳1%3%的配合费。 施工周期超过十天,必须办理工地出入证:交一寸照片一张,身份证复印件一张。所有人员必须服从门卫管理,自觉示证。 进场的工、机具、办公用品等必须到门卫、项目部材料部门进行登记。 施工前必须与总包单位签定安全生产包保责任书,接受入场安全生产教育,服从总包单位的管理。特殊作业人员必须持证上岗,动用明火时,必须到55、项目安全部门办理动火手续。 所有人员进入施工现场必须按本公司规定佩戴统一的安全帽,现场内禁止吸烟,高空作业必须严格按照操作规程系挂好安全带。 搞好文明安全施工,做到工完场清脚下净,施工垃圾及时运出现场,同时做好成品保护工作。 存在隐患、违章施工的经总包单位教育、纠正不整改的单位,总包单位将责令其停工或进行罚款处理。各单位必须向总包单位交一定数量的安全担保押金,如不出现违章和发生事故,退场时给予如数退还。.5人员进出现场的证件管理 所有出入现场得人员包括业主、监理等必须凭证出入。 项目部管理人员凭胸卡进出施工现场。 施工人员凭出入证进出施工现场和生活区。安全防护措施.1基槽、坑、沟等工程防护 道56、处及行人过路处开挖的槽、坑、沟,必须采取有效的防护措施,防止人员坠落,夜间设保安人员看护。 沟深度超过1.5米,应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑,并设置人员上下坡道或爬梯,爬梯两侧应用密目网封闭。.2特种作业人员管理制度 施工现场的电、气焊工、电工、机械操作人员、司炉工、架子工等,工作必须认真负责,身体健康,没有妨碍从事本作业的疾病和生理缺陷。 具有本作业所需要的文化程度和安全、专业技术知识及实践经验。 工地的所有特种作业人员必须持证上岗,在上岗前要经过各专业的安全知识教育培训和技术交底. 特种作业人员经安全技术培训后必须进行考核,经考试合格取得操作证者方准独立作业. 特种作业人员在57、现场施工,必须具备本工种安全作业条件,有权拒绝违章指挥。 特种作业人员设专人管理,严禁酗酒打闹。.3安全资料管理 专业分包与劳务分包的安全管理协议书。 项目部安全生产管理体系及责任制。 各种安全措施及安全交底;工程施工组织设计及审批;施工单位保护地下管线的措施。 各类安全防护设施的验收记录; 防护用品合格证及检测资料。 临时用电施工组织设计、变更资料及审批手续;电气安全技术交底。 临时用电验收记录;电气设备测试、调试记录; 接地电阻摇测记录;电工值班、维修记录。 临时用电器材产品认证、出厂合格证。 机械租赁合同(包括资质证明复印件)及安全管理协议书;机械安(拆)装合同(包括资质证明复印件)。 58、施工人员安全教育记录。特种作业人员名册及岗位证书;机械操作人员、起重吊装人员名册及操作证书。 各类安全检查记录(月检、日检),隐患通知、整改措施,以及违章登记、罚款记录。.4料具存放安全要求 砌块、小钢模应保证码放稳固、规范,高度不得超过1.5米。 存放水泥等袋装材料或沙石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放。 砌筑1.5米以上高度的基础挡土墙、现场围挡墙、沙石料围挡墙必须有专项措施,确保施工时围墙稳定。 各类悬挂物以及各类架体必须采取牢固稳定措施。临时建筑物应按规定、要求搭建,保证建筑物自身安全。.6消防安全管理 在工地的任何施工区域内,任何单位和个人不经主管领导批准,严禁在施工现场使用电炉;禁止59、任何人在施工现场内吸烟。 严格执行动用明火审批手续,需要动用明火的单位当天可提出申请,写明动火地点、用火方式、动火人、防火措施,经项目安全管理人员确认能够落实安全措施后,方可填发动火证,凡是现场无法保证安全用火或遇有五级以上大风时,杜绝动用明火。 电、气焊工,上岗作业严格遵照有关规定进行作业。其它工种作业确保施工安全,在保证不发生火灾的情况下方可作业,特殊应急工程由项目经理或工程经理签字后方可进行,否则不准进行作业。 严格执行消防法和有关消防法规、条例,对施工现场的消防隐患必须及时进行整改,并保证组织落实、人员到位,做到一旦发生火险能够立即扑灭火灾。现场安全防护 中国铁建国际城-中铁和畅园土、60、护、降、桩基工程、包括二级基坑、超16m孔深人工挖孔桩都属高危作业环境,为了保证安全生产,做好现场安全防护。.1基坑临边防护 为了防止高空坠落,组织人员对基坑周边架设防护栏,并搭设施工通道(安全爬梯)。基坑周边临边防护图1)安全管理措施认真编制施工组织设计。充分了解工程地质和水文勘测资料,结合设计要求分析研究地质变化,预测施工作业中可能存在的隐患,制订有针对性的安全预防措施。正确选用施工机具类型、场地施工排水、降水方案及止水帷幕、成孔顺序、临时用电设计方案,以及爆破方法等安全技术措施。抓好施工人员的选用和组织管理。分包时要选择具有专业施工资质的队伍,入场作业人员必须进行三级安全教育培训,工人要61、体检合格,机械操作人员、电工、爆破工等关键人员必须持证上岗。合理配备机具,准备必需的检测仪器,通风、排水设备的规格应满足施工需要。建立和完善规章制度,落实各级安全生产责任制,制订切实可行的安全生产责任目标。配备文化素质较高,安全工作经验丰富,责任心强的专职安全员,牢固树立“安全第一”的思想,建立健全安全网络。坚持作业前进行有针对性的安全技术交底和班前安全活动,特别是施工中的防护措施和作业分工,要求细致、明确、合理、有记录。施工现场应设置安全防护设施和安全警示标志,由专人负责,不得随意移动或拆除;特殊情况需移动或拆除时,应设置专人和采取可靠的保护措施,事后及时恢复。2)基本安全技术防护措施施工作62、业人员应佩带劳保用品。 每天施工前及作业中,必须对投入使用的机械做全面检查,施工后要对机械进行保养。施工现场用电应符合规范要求,装拆电器必须由电工进行,坚持执行用电检查的制度。六、环保环卫和防尘降噪及防污染措施:6.1施工现场场容管理 场容管理即通过严格验收、定置堆放、限额领料、工完场清实现物料管理优化;通过合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效实现场容场貌优化。 做好材料的定置堆放工作: a、 材料的堆放要符合现场平面图的规划。 b、 材料的堆码要整齐、规矩、标识明显。 c、 现场堆放容易损坏、变质、丢失的产品一定要入库保存。6.2现场库房管理 库房应结构牢固、安全,屋面不漏水,地坪不进水、63、不渗水,四面砖墙不渗水,同时应保证防火防盗。 库存产品摆放整齐,标识明确,要保持库房内的清洁。6.3现场环保环卫 进入现场的材料均按规定和现场平面布置图堆码整齐,不得随意乱放。 周转材料按规定使用,存放砂石料场应堆成方形。 各种机械使用维修保养人定人定期检查,保持机械场地的整洁。 生活区垃圾应统一堆放处理,每天清扫,决不允许垃圾满地,同时划分好卫生责任区。施工现场每天撒水,不扬尘。 工具房、库房内各种料具及材料按型号及类别堆放,摆放整齐,禁止在库房内吸烟,库房内保持清洁。 办公室内门窗洁净,地面清洁,办公室所有用品摆放整齐。 厕所有专人打扫冲洗,并设纱门纱窗,保持厕所内无味、无蝇、无蛆。 宿舍64、内保持地面清洁,无烟头、垃圾,各种物品摆放整齐。 节约用水,禁止长流水。保持道路清洁、畅通。6.4防止水污染、大气污染措施: 防止水污染措施: a、现场内厕所污水经化粪池后进入沉淀池,再排入市政污水系统。 b、食堂内下水经沉淀后进入污水系统。 c、有毒物质绝对禁止排入雨水及污水系统。 d、食堂引用水需经自来水公司检测合格方可使用。 防止大气污染措施: a、现场禁止焚烧废旧材料。 b、现场和作业面禁止扬尘,防止造成粉尘污染。c、项目车辆尾气排放符合市里要求,有尾气排放合格证。6.4扬尘、遗撒防护措施: 扬尘、遗撒污染是建设工地的主要污染,加强建设工地扬尘抑制,强化建设工地周边围档的规范、车辆出入65、的冲冼、施工道路的硬化、施工楼体的围网、场地物料的苫盖、使用燃料的环保、抑尘措施的应用等几项环节,有效控制和降低建设工地扬尘、遗撒污染。1)周边围档要规范。沿工地四周连续设置,不得留有缺口。围挡用材宜选用砖体或金属板等硬性材料,做到坚实、稳固、整洁,高度不低于2m,围挡要整齐、美观。2)出入车辆要清洗并覆盖。在工地出入口设置洗车平台和高压清洗设备,洗车平台要与主干道相接,并设置排水设施,对进出车辆进行清洗,防止车辆带泥上路,避免产生二次扬尘。3)运输车辆要密闭。运送各种建筑材料、建筑垃圾、渣土的车辆必须应有遮盖和防护措施,防止建筑材料、建筑垃圾和尘土飞扬、洒落,造成扬尘、遗撒污染。4)施工道路66、要硬化。现场主要道路和加工区、作业区必须进行硬化处理,保证道路平整、坚实、洁净、无扬尘,防止车辆带泥上路,避免产生二次扬尘。5)场地物料要苫盖。施工现场内集中堆放的砂石等散体物料应砂石成形,统一苫盖。施工现场裸露的土方须用密目网进行苫盖,防止扬尘污染。遇3级以上大风天气,施工单位不得进行土方作业6)使用燃料要环保。严禁在施工现场排放有毒烟尘和气体,不得在施工现场洗石灰、熬煎沥青,工地生活燃料应符合环保有关要求。7)抑尘措施要应用。施工工地内未硬化的场地,采取定时洒水的抑尘措施,每天洒水一至两次,有效降低建设工地扬尘污染。对非作业区以外的场地要进行绿化和美化处理。 8)清除垃圾要及时。建设工地施67、工现场设置建筑垃圾池(可回收和不可回收两种),及时清运建筑垃圾,不可回收建筑垃圾应做到日产日清。七、雨期施工安全措施7.1技术准备 1)雨施期间,随时掌握气象情况,挖槽、回填等土方作业要事先了解气象预报,确保作业安全和工程质量。 2)引测的水准点、导线点、点位布置合理,做好保护,防止雨水冲毁,雨后及时复核检查。 3)与生产、行政部门在防汛领导小组指挥下,编制防汛物资采购计划,并做好入场检查。7.2机械设备 1)现场机械操作棚,必须搭设牢固,防止漏雨、潲雨和积水。 2)用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置,并要经常检查和测试有效性及灵敏性。 3)电气设备 a.在雨期施工前,应对现场所68、有动力照明线路,供配电电器设施进行一次全面检查,对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题,必须及时更换处理。 b.配电箱、电闸箱等,要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施,外壳要做接地保护。 c.线路架设及避雷系统敷设时,应掌握气象预报情况,严禁在雷雨天气中作业。7.3人员准备 施工现场各作业队组成一个不少于15人的抗洪抢险队。职员要求青壮年男性,身体健康,有防汛施工经验或抗洪抢险经历者更佳。进入防汛前组织防汛施工教育及抗洪抢险演练。 施工现场领导人员,每日收听当天天气预报并做记录,并收听未来一周天气预报,详细的作好记录;根据天气情况采取相应的措施。遇有大风雨天气,及时通知现场施工人员做好防汛准备工作。备注:所有防汛人员手机必须24小时开机,遇有紧急情况及时与项目经理联系;工程车为防汛抢险专用车。