1、公园道路改造工程土方开挖、雨水管线及路缘石铺装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 编制依据3一.招标及答疑文件3二.施工规程、规范、验收标准3第二章 工程概况4一.工程简介4二.招标单位概况4三.工程特点及难点4四.设计概况41.道路工程42.雨水工程53.照明工程5第三章 施工总体部署6一.承诺61.项目总体目标设计62施工组织机构6二.施工总平面布置101.临时生活区及生产区102.临时上水113.临时电114.临时路11三.施工顺序及段落划分11四.施工计划121.施工工期122、2.工力计划123.施工机械计划124.资金使用计划12第四章 主要施工方法及技术措施14一.施工测量方案14二.土方工程施工方案151.土方开挖152.土方回填16三.雨水管线施工161.管基安管法：162.开槽173.混凝土管基施工174.井室砌筑185.回填土18四.道路施工方案181.道路施工流程182.旧路拉毛183.雨水口、雨水连接管施工194.路缘石195.粗、细粒式沥青混凝土面层施工19第五章 工程质量目标及质量保证措施21一.质量目标21二.质量保证体系21三.质量保证措施21四.试验、检验方案231.重点试验内容232.试验措施23第六章 施工进度保证措施25一.组织保证措3、施25二.资金保证措施25三.劳动力保证26四.机械保证26五.材料保证26六.技术支持26第七章 环保及文明施工措施28一.现场管理措施28二.防止大气污染29三.防止水污染30四.施工现场环境卫生30五.防止噪声污染31六.卫生防疫31第八章 施工安全保证措施32一.安全施工措施32二.生活区安全措施33三.保卫消防措施34四.施工现场料具管理措施34五.管线保护及施工便桥34第九章 三方配合施工38一.总承包管理38二.与设计单位间的工作协调38三.与监理师间的工作协调38四.与各单位间的协调方式39第十章 应急预案40一.工程应急预案40二.重大安全质量事故预案45三.防火预案48四.4、疫情预案51第十一章 保修回访服务53附图第一章 编制依据一.招标及答疑文件XX园道路改造工程项目招标须知二.施工规程、规范、验收标准1.工程建设标准强制性条文2.XX市城市道路工程施工技术规程（DBJ01452000）3.XX市给水排水管道工程施工技术规程（DBJ01472000）4.市政道路工程质量检验与评定标准5.市政排水管渠工程质量检验与评定标准6.XX市市政工程施工安全操作规程（DBJ01-56-2001）7.排水管道通用图集8.XX市建设工程施工现场管理办法第二章 工程概况一.工程简介本工程位于XX园内。工程招标范围包括道路工程、雨水工程、电气工程和绿化工程。招标工期：计划开工日期5、2007年4月1日，计划竣工日期2007年4月28日。施工总工期：28日历天。二.招标单位概况招标单位名称 ：XX园设计单位名称：XX民用建筑设计有限公司三.工程特点及难点本工程位于园内，必须作好安全防护工作。开槽后全线设置护拦和警示灯，并派专人负责看守。保证院内学生和职工的安全。2文明施工、保护环境。设立专门文明施工管理部负责环境保护、文明施工管理，制定切实可行的方案措施、应急措施，重点控制噪音、扬尘、遗撒污染，采取防护、覆盖、等措施。对各种古建筑和地下管线及时进行保护。3.施工前对地下管线进行复核，以免发生施工事故。如遇现况地下管线及地上拆迁及时与甲方联系协调解决。(地下管线保护措施见第八6、章7)。四.设计概况1.道路工程现有沥青路面（打毛并撒粘层油处理），上面层：粗粒式沥青混凝土AC-254cm+4cm和细粒式沥青混凝土AC103cm；新建人行道路：宽3m铺装舒步洛克砖，道路照明电杆和行道树距道路边缘0.5m，照明电杆间距为15m。人行道路缘石规格为123049.5m。新植绿化带：宽5m，种植冬青与黄杨。种植地面中，凡裸露的地面均覆盖草皮。绿地与路缘石的交接面要与路缘石平，不可高出路沿，防止水土流失。为保证行人及车辆安全，在道路转弯处设减速带，道路减速带距道路转弯处距离5m。2.雨水工程雨水管采用钢筋混凝土排水花管，水泥砂浆抹带接口。管径d300d500mm。管线长度2310m7、，检查井80座。3.照明工程室外照明配电干线路均采用YJV1516穿钢管RC40埋地敷设，支线采用YJV1316、YJV1416穿钢管RC40埋地敷设，埋深0.5m。庭院灯在距道边0.5m处安装（注明者除外），在每个庭院灯的基座接线盒内设熔断器RT1220/14A。灯具型号、安装功率、高度： 路灯 370W H3.5m。路灯控制箱设置在第一食堂内，在墙上底距地1.2m暗装。 为电缆手孔井为1.6m1.9m，做法见JD5152。第三章 施工总体部署一.承诺在充分理解工程招标文件的基础上，全面响应招标文件的有关要求；结合本工程具体情况和多年积累的大型市政工程施工经验组建高素质、高水平的项目经理部，8、通过科学的管理方法和先进的施工技术，确保本工程在按期完工的前提下，争创优质工程。1.项目总体目标设计1.1 质量目标分部、分项工程合格率 100工程质量目标：合格。1.2安全目标遵纪守法，规范施工，达到零死亡，无重伤事故，减少轻伤事故，力争安全生产无事故。1.3文明施工和环境保护目标严格按照XX市建设工程施工现场生活区设置和管理标准与XX市文明工地标准进行管理；施工中认真执行关于文明施工和环境保护的措施，杜绝扬尘、遗撒，场界噪声达标。1.4 工程进度目标在施工中严格按照招标文件要求，确保本工程在2007年4月1日开工，2007年4月28日前完成。工期为28日历天。2施工组织机构2.1 施工组织9、分工及框图为确保工程项目总体目标的实现，全面履行我方对本工程的承诺，我公司将组建高素质高水平的项目经理部对本工程实施管理。项目部内设项目经理、生产副经理、项目总工程师、项目总经济师各一人；下设工程管理部、技术质量部、物资设备部、安全保卫部、经营合同部及项目办公室。施工组织结构框图见附件四2.2 项目部岗位职责和部门职责1）主要人员的岗位职责：项目经理：1人，工程师、市政一级项目经理。1.全面负责本项目的施工组织管理及决定本项目的重大决策，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环保等全面负责，满足合同的各项要求；2.确定并调配项目经理部的组织机构及人员，制定项目部的规章制度，明确有关人员职责10、；3.与业主、监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中的各种问题，保证施工进度计划的实施，确保按期或提前完成施工任务，确保业主的利益;4.主动积极的处理好项目部和所在街道及当地政府的关系;处理好和各个专业管理部门的关系，保证施工期间及竣工交验的及时、方便;5.直接领导项目部综合办公室并积极与业主协调解决拆迁工作，确保施工顺利进行。项目部总工程师：1人，工程师。 1.在项目经理的领导下，负责建立项目质量保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程技术质量管理负全面责任;2.负责组织编制施工组织设计、单项施工方案、特殊技术施工措施，并监督各项技术方案的实施;3.负责与业主、设计、监理等单11、位保持密切联系，在施工中贯彻落实业主、设计、监理的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行;4.负责本项目关键技术难题的攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量;5.负责提供本工程的材料供应计划;对所订材料、设备进行考察、验收、监督，进行质量把关。项目部生产副经理：1人，工程师。1.在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产工作，负责工程总体部署，总体施工进度计划的管理，协调各部门的关系，合理安排生产;2.负责项目部的安全生产工作，保证施工期间安全生产无事故;3.负责施工期间的文明施工和环境保护工作，加强对职工文明施工的教育工作;4.负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部12、的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。项目部总经济师：1人，经济师。1.在项目经理的领导下， 负责合同管理工作并主持本项目工程的合同评审;2.在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责;3.负责工程的计量报量工作，并加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用;4.开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。2）主要部门的部门职责工程管理部：由专业工程师、施工员、带工员、电工等组成，由主管生产的副经理负责；职责范围：负责施工生产和成本控制工作;作好技术交底，详细记录施工日志;加强现场管理，协调外界关系。技术质量部：由技术工程师、质量工程师、测量工程师、资料员、试验员组成，由13、项目总工程师负责;职责范围: 负责编制施工组织设计、方案、措施;各种质量计划，图纸会审，测量放线工作;负责施工进度计划、工料机动态计划的编制报批，进场材料的抽检;负责施工技术洽商，施工过程中的技术质量控制，监督，报验工作及各种工程试验内容的落实;组织编制竣工资料;负责ISO9000、14000、18000的实施及落实。材料设备部：由采购员、材料员和保管员组成，设材部部长负责，由生产副经理和总工程师共同领导;职责范围: 负责施工所需材料的采购、供应、管理工作并提供相应的质量证明;负责施工过程中的材料和周转料的调配，材料的标识管理、搬运及储运工作;负责机械使用和租赁管理，保证自有和租赁设备的维护保14、养，提高机械设备的正常使用率。安全保卫部：由安全员、环保协调员、经警组成，由安全部部长负责，由生产副经理和总工程师共同领导;职责范围:负责安全交底和环保措施的制订；作好安全检查和环保监督工作；保证文明施工和环境保护工作的落实。经营合同部：由预算员、计量员、统计员组成，由主任经济师负责;职责范围: 编制工程的降低成本计划，分析成本的升降原因，找出存在的问题;审核任务单、协议书;工程施工过程中工、料、机的成本控制及结算;负责请监理工程师签认中间计量与计量支付报表工作;负责对单项工程分包合同的签定与结算工程的最终结算工作;负责施工过程的工程量完成情况统计以及分包工程完成情况的统计。综合办公室及拆迁协15、调小组：由劳资人员、行政人员组成，由项目经理直接领导;职责范围:负责与业主协调拆迁工作;负责劳务队的入场教育、业绩考核、日常检查;对劳务人员的资格进行审查;负责项目部的后勤保障工作。二.施工总平面布置为保证按期优质完成该项工程任务，在全面分析工程特点的基础上，本着既满足施工要求、又经济的原则，对施工现场做如下统一安排：1.临时生活区及生产区1）根据甲方要求，在施工现场搭建临时项目部，占地面积约1200 m2。2）办公区占地300 m2；3）料站占地500m2；4）宿舍区占地400m2；以上各区域布置详见附图：施工总平面布置图。2.临时上水为满足现场生活，生产，试验及消防用水需要，按甲方提供水源16、位置，主要以暗管形式接至生活、生产区域及施工现场，管埋深大于80cm，临时上水干线用70钢管，支线采用50钢管；支干线除按实际增加节门外，每100m留一阀门，供现场生产生活用水。临时水还设一定数量的消火栓。3.临时电施工临时电执行施工现场临时用电安全技术规范要求，经测算现场临时电工作负荷为200kw。依甲方给定电源引电于施工现场临时生活生产区，配电线采用三相五线制绝缘导线。施工用电量计算（参见下表）：120KW本工程现场用电功率统计表如下：序号设备名称功率数量单位合计1振捣器2.2KW3台6.6KW2电焊机25KW1台25KW3蛙夯2.2KW6台12KW4锯木机5.5KW1台5.5KW5室内照17、明0.0420个0.8KW6室外照明1.0KW10个10KW4.临时路利用院内现况道路作为临时路，派专人负责导行，设立警示标志。三.施工顺序及段落划分采用两个施工队同时施工，先进行雨水管线施工。雨水施工的同时进行道路施工。最后进行照明和绿化施工。四.施工计划1.施工工期本工程计划工期为2007年2月15日开工，2007年7月14日竣工。工期为150日历天。雨水施工道路施工附属设施详见附图：施工进度计划图。2.工力计划见附表：施工工力计划表。3.施工机械计划见附表：施工机械计划表。4.资金使用计划4.1设立专用帐户根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划，严格资金的使用，设立资金使用专用账户，18、保证专款专用；每月分析工程资金的使用情况，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位；若业主在本工程资金暂不到位时，我单位保证工程施工连续不停歇，为工程的顺利施工提供足够资金支持，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场，项目部可从公司内部银行进行贷款解决资金缺少的问题，贷款的数额应保证及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位进度款，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作业队伍，尤其是冬季、农忙期间施工人员的充足配备提供保证。4.2资金分配为了能使施工顺利正常进行，对资金分配采取专款专用的原则，对已完的工程部位按照合同要求进行支付，避免合同双方因资金问题导19、致影响施工进度的现象发生。响应政府的号召，对民工工资及时进行发放，决不出现隔月发放现象，以保证施工人员的生活所需，稳定施工人员心情，提高施工积极性。有条件的话，给民工发放工资采用通过银行办卡的形式予以支付。第四章 主要施工方法及技术措施一.施工测量方案1）交接桩测绘院交桩后，及时做好护桩、拴桩工作，进行导线点及水准点的测量复核，经验证无误后，测量结果上报监理工程师。2）平面控制测量为确保测量的精度，本着先整体后局部，以高精度控制低精度的原则，对业主所交控制点复核无误后，进行护桩；在施工范围内进行拴桩并绘制拴桩平面图。测设所用全站仪，其精度为测角精度2，测距精度：棱镜（2mm2ppmD），反射片20、（4mm3ppmD）。3）高程控制测量根据业主所交的水准控制点，在施工范围内，测设一条附和或闭合水准路线，各水准点布置在便于施工测量和保护的地方，其精度等级满足工程测量规范GB2002693三级水准测量。水准测量所用仪器为DZS3-1自动安平水准仪，其精度为3mm/Km。4）施工测量在管线施工中，由控制导线点的坐标及管线中心线各折点的坐标计算出放线要素，然后采用极坐标法，用全站仪将各折点测设出，再根据开挖所放坡度及槽宽，计算并测设出开挖的上、下口线。5）保证施工测量精度的技术措施及测量资料管理为了确保施工过程中测量的精度，项目部采用两级符合制度。测量所用的仪器设备都在检定有效期内。本工程所有的21、测量桩位都必须设有明显的标志，并加以保护，桩位的选择应便于施测，牢固不易破坏的地方，必要时采用钢筋混凝土浇筑，砌砖围护，严防车辆碾压。如遇有破坏的桩位，应及时补测，并做好复核。测量放线、验线都要按照相关文件做好相应的资料，同时，要保存好测量原始资料，以保证竣工时资料齐全、无丢失。二.土方工程施工方案1.土方开挖1）本工程所有管线均采用机械开挖，人工配合清槽。通过计算决定沟槽开挖尺寸，槽底宽度=结构宽度2B（B为每侧工作宽度）。2）按设计图纸要求及测量定位的中心线，依据沟槽、基坑开挖计算尺寸，撒好上口灰线。3）机械挖槽时，挖至设计槽底以上20cm，之后采取人工清挖。4）人工清挖槽底时，应认真控制22、高程和宽度，并注意不使槽底土壤结构遭受扰动或破坏。5）将所留20cm厚余土清至10cm，分成五组钎探，钎探钎径为直径25钢筋，穿心锤的自由落距为50cm，探深15cm，经验收后，用细砂灌孔捣实。6）沟槽超挖处理办法：干槽超挖在15cm以内者，用原土回填夯实，其密度不低于原天然地基土。干槽超挖在15cm以外者，用石灰土分层处理，其相对密度不低于95。槽底有地下水或地基含水量较大，不适合夯实时，采用天然级配砂石或卵石回填。2.土方回填1）在管道及结构整体验收完成后，及时进行回填。2）沟槽回填必须确保结构安全，保持管线稳定，保护好管道接口。3）填土前先清理沟槽，槽底不准有积水，腐殖物。4）填土时不得23、将土直接砸在接口部位。5）回填土中不得含有机物、大土块和大于5cm砖、石等杂物。6）管道对称回填，高差不大于30cm，搭接处不得形成陡坎，应当留成台阶状，阶梯的长度大于层厚的2倍。7）对于检查井周围1.0m范围，采取掺加12灰土进行处理。在检查井、雨水口位于道路基层深度范围，采取C10混凝土填筑的措施。8）还土虚铺厚度使用蛙夯时不大于20cm；使用压路机不大于30cm。9）管道胸腔及管顶50cm范围内使用蛙式夯击夯实，管顶50cm以外使用压路机压实。10）对于管道下三角不易使用机械夯实部位，使用蒜头夯人工认真夯实。11）回填密实度：胸腔及管顶50cm范围执行管道回填密实度标准，管顶50cm以上24、部分必须满足道路标准。12）回填时，确保土壤含水量接近最佳值，否则采取洒水、晾晒或掺加9灰土处理。三.雨水管线施工1.管基安管法：开槽填砂下管安管接口抹带砌筑井室养护 回填。2.开槽采用机械开槽，人工清槽底方法。边坡为1:0.33，台宽0.8米，在外侧槽边做排水沟0.3米宽，开槽前对反铲作业人员进行技术交底。开槽过程中，测量员应始终在场，随挖随测，严格控制槽底高程及中线位置，严禁超挖，如不能及时进入下一工序，应预留20cm原状土作为保护层，防止地基扰动。超挖处理，如超挖深度不大于30cm，可用原土回填夯实，密实度98%，如果大于30cm，用级配砂石回填至设计高程。3.混凝土管基施工(1).填砂25、用砂选用天然级配砂石，其最大粒径32mm。验槽合格后，摊铺管下部砂层，管道承插口部位砂层必须与管身下砂层同厚。摊铺分层厚度在1027cm，使用平板振捣器夯实，夯实过程中适量洒水。待夯实达标后，进行安管。之后回填管体两侧砂层，其方法同管下部。(2).下管、安管采用吊车下管安管人工配合的方法。管基混凝土强度达到5MPa以上时，方可直接下管。下管前在管基面上弹线，以控制安管中心线。安管的对口间隙，当管径D700mm 时，按10mm控制，当700mm时可不留间隙，稳管后管内底高程允许偏差为10mm，相邻管内底错口不大于3mm为合格，中心线偏差不超过10mm。管子安好后，用干净石子或碎石卡牢，防止滚动。26、下管前，对管口两端凿毛15mm。并冲洗干净。(3).支管座模板支模前，验模是否合格。刷石灰水。管座模板应牢固可靠。避免浇注混凝土时跑模。(4).接口抹带管道采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。雨水管平口管为水泥砂浆抹带接口，企口管管内勾缝。砂浆为75#，抹带应赶光压实，并洒水养护。4.井室砌筑检查井设专人砌筑，保证检查井砌筑质量。砌筑井室前对所用材料进行检验。常温施工红机砖，在使用前应浇水，以保持充分湿润。井室砌筑严禁出现通缝。砂浆饱满。井室内的踏步使用前涮防锈漆，做防腐处理。井室尺寸允许误差2cm。5.回填土管道两侧应同时回填，密实度以当年修路为标准进行压实。胸腔及管顶50cm范围内以上采用蛙夯夯实27、。每层虚厚20-30cm。管顶50cm以上采用压路机碾压，每层虚厚30-50cm。回填土不得含有砖块、腐殖质等杂物。含水量以最佳含水量为标准，不宜过大。如过大应晾干后或掺灰回填。检查井四周回填时，四周应同时回填。如有可能，可采用新工艺新方法及新材料，尽可能避免目前市政工程施工中检查井周围沉陷现象。四.道路施工方案1.道路施工流程旧路拉毛 雨水支管、雨水口施工乳化沥青封层面层施工。2.旧路拉毛拉毛采用洗刨机。3.雨水口、雨水连接管施工工程所用材料必须按规定严格检测，合格者方可使用。本道路雨水口雨水管在石灰粉煤灰砂砾层施工完毕后进行施工；要求雨水口砌筑外形方正，几何尺寸符合设计要求。为保证新建路面28、质量，所有开挖肥槽部分及无法夯实至要求密实度的部分均采用低标号混凝土填筑。雨水连接管采用满包混凝土加固。雨水口上覆铁板，以防路面施工中破坏。所有雨水支管、雨水口施工质量必须达到XX市城市道路工程施工技术规程（BDJ01-45-2000），否则返工重做。4.路缘石所有路缘石、方砖预制件进场前严格进行质量检查，其强度及几何尺寸满足质量标准者方可使用。路缘石、安砌必须挂线操作，清除下面松散料。高程桩(兼边线桩)，间距10m，路口处加密至1m。砂浆按设计配比一律采用机械拌制，卧底砂浆铺筑密实平整，厚度2cm，块料安砌稳固，缝隙均匀（缝宽1cm）。要求外观平整直顺，弯道半径准确，无折角及错台现象，缘石底29、层及后背灰土分层回填夯实，密实度90%，路缘石成活后，要加强保护，严禁碰撞。路缘石施工质量必须达到XX市城市道路工程施工技术规程（BDJ01-45-2000）的要求。5.粗、细粒式沥青混凝土面层施工道路路缘石、雨水口连接管施工完毕验收合格后，进行沥青混凝土面层施。2）在基层表面测设方格网(5X5m)，路口加密至2.52.5m)加强对路面平整度及高程控制。沿路缘石顶布设钢丝基力准线，每10m间距核测路缘石高程，使钢丝基准线方向，高程满足精度。3）采用一台摊铺机铺筑。在施工中不留纵向施工接缝。摊铺作业中，沥青碎石层摊铺系数控制在1.21.3；沥青面层松铺系数控制在1.151.35；施工横缝设横垫木30、，接茬侧面涮乳化沥青，保证接茬直顺；上下层横缝相互错开60cm。4）沥青混凝土初压使用压路机全幅静压一遍，微震一遍，速度控制在2.0km/h。碾压长度不少于50m,碾压时沿同一轮迹返回为一遍，第二遍于前一轮迹重叠15cm,并在前一轮迹端部2m缓慢停机。复压选用DYNAPAC CC522压路机，振动碾压两遍，速度控制在3.0km/h。终压使用BW161AD-2压路机，静压两遍，速度控制在4.0km/h。作业中严禁压路机在新铺面层上调头、转弯。5）沥青混合料施工中加强来料质量，施工操作、松铺厚度、混合料温度等环节的检测；并采取相应措施。其中对沥青混合料各施工阶段的油温必须按XX市城市道路工程施工技31、术规程（BDJ01-45-2000）之要求控制。6）路面施工横缝接茬采用直茬热接处理，接茬处设明显标志，以便控制面层摊铺厚度；雨水口、检查井等处面层加强人工修整措施，采用夯锤，热烙铁补充压实、整平，路面排水设施必须按设计和规范要求，做雨水口收坡。7）沥青碎石底面层及沥青混凝土面层施工质量必须满足XX市城市道路工程施工技术规程（BDJ01-45-2000）之规定；8）路面施工完毕路面冷却后开放交通。第五章 工程质量目标及质量保证措施一.质量目标工程质量目标：合格。二.质量保证体系1.健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，在公司总工和公司质量部的指导下，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执32、行项目质量岗位制。2.项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查和试验工作，施工专业队设专职质量干事，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。3.质量保证体系框图见附图三.质量保证措施1.建立健全质量保证体系建立全员质量负责制的质量保证体系。将工程的各项质量目标层层分配到各部门，落实到人。加强质控力量，本工程选派7名专职质量检控人员负责现场实时监控。全体施工人员持证上岗，开工前对所有管理人员及施工队组进行培训。 2.特别加强工程材料控制，保证所有进入施工现场的材料为合格品；施工中所用的三材、管材、设备应具有出厂合格证，无合格证一律不允许使用，所有材料应33、会同甲方监理和施工单位共同对进场材料进行外观检验，该做试验的要在指定的试验室做试验，以免不合格的材料用于工程上，造成工程质量的先天性缺陷，进场的材料应进行标识，对合格品与不合格品进行区分。3.严格执行施工交底工作程序，由项目部技术人员负责施工总体交底，施工员负责每道工序的交底工作，所有交底必须由技术负责人审核批准；以事前控制为主，严格进行事中控制，认真落实质量纠正措施。4.总工程师负责监督、落实质量管理工作，提出每项工程的具体质量目标，协调质量与进度，质量与效益的关系，牢固树立质量第一的思想。5.专职质量检查员直接受总工程师领导，具体负责在施工程的工程质量检控，监督工长的工作，要作到防微杜渐，34、从小事做起，不放过一点一滴的质量隐患，认真如实填好各种质检单，及时准确地进行现场各种实验，对进入现场的材料及时取样送交试验室，对未经检查的材料，绝不允许使用，以防伪劣产品被使用造成质量隐患。6.施工工长必须清楚各项工作的质量标准、施工规范；及各单项工程的质量控制目标，要在交底单中交待清楚，并随时检查落实情况，对于违规的施工人员立即停止其工作，及时纠正错误。7.每个施工队的质量干事对其所在的施工队所进行的施工工作，实行全天候全方位的质量监管，不漏掉任何一处的监控，认真填写自检记录，对工程所用的建筑材料，进行质量控制，对所有一线工人进行质量监督，及时发现问题，报工长或专职质检员，特别对一些容易忽视35、的地方，更不可掉以轻心。8.质量检查验收制度对每个施工部位和每道工序，均由该项目的施工负责人提出书面的技术交底，技术交底单必须包含工程质量检收标准。每道工序完毕后必须由施工队质检员进行自检合格后，填写自检表申请专职人员和工长复核。并交由现场监理检测合格后方可进行下道工序，工长必须及时填写工序质量评定表由专职检查员复核评定质量等级签字认可。建立交接班制度，每天对上一道工序的质量进行评定对于上道工序不合格的，下道工序有权申请项目经理，责令其返工。9.执行奖优罚劣制度工程质量必须和经济挂钩，实行“优质优价，劣质受罚”制度，收入上拉开挡次，决不允许不合格产品存在。不合格工程必须推倒重做，并执行100036、元以上的经济处罚。四.试验、检验方案1.重点试验内容原材料使用前的检测试验，重点加强水泥、砂、石、砖、钢筋及焊接试件的试验；施工试验，重点为混凝土及砂浆试块制作及强度试验，土壤、路面结构层压实度试验，砖的抽检试验等；2.试验措施根据工程特点及施工进度，做好试验计划准备工作。按施工规范规定，对原材及时取样，及时送样，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。按规定对回填土分层，分步取样做压实度试验。对工作要认真负责，试验，取样和制做要真实，具有代表性，填写的资料要清楚齐全。及时回收试验资料交给技术部资料员，并做好交接记录。每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚37、，编好号。分段做好砼强度的统计，对砼强度进行分析，试验上出现问题时，要及时向技术主管及有关领导汇报，然后进行原因分析，对整个工程的试验及材料，结构质量情况，用数据进行评定说明。第六章 施工进度保证措施为保证工程按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。一.组织保证措施根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、旬进度计划，使其更为明确，更为具体。根38、据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时、保质完成创造有利条件。强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保旬、月、季度、总计划完成。二.资金保证措施本工程计划于2007年4月1日开工，在工程初期希望甲方会提供启动资金，用于施工现场临设的搭建、一些原材料的购入以及所需的办公用品等；施工期39、间主要为甲方拨款和我方垫付。 三.劳动力保证本工程施工中需配备的施工人员由我公司劳动资源部根据注册施工队的情况统一调配，保证满足工程用工的需要。工力计划表详见前表。四.机械保证本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工，能满足大型工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证不因机械设备故障影响施工，提高施工设备的利用率和完好率。五.材料保证材料设备部根据工程总进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需材料。提前对材料厂家进行考察，每种材料至少选择三家。根据厂家材料质量和供货能力进行选择。在一个厂家无法保证供应的情况下，可以分段采用不同厂家材料。在工程施工中所用构件均选择专业厂40、家预制，随工程进度提前预定，保证工程需要。六.技术支持1）技术及管理人员本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。2）建立完善各项技术标准和管理标准本工程严格按项目法进行施工管理，将IS09001工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项标准化工程程序的实施情况，并建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通41、，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体状况的把握，以利用工程质量的进一步改进和提高。加强施工人员进场前培训工作，签定质量保证责任书，尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种，必须按要求持证上岗，严禁无证作业。第七章 环保及文明施工措施一.现场管理措施1.严格执行国家建设部、建委关于“文明施工”的有关条例，争创“市级文明安全工地”。施工工地在围挡入口处设置统一式样、统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、42、施工单位、施工范围、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。2.建立建全文明施工组织机构及责任制，对施工的全过程，实行项目经理负责制、管理人员责任制，强化文明施工管理。推行现代管理方法，科学组织施工。3.组织全员进行“文明施工”教育，提高文明施工认识，作到每个施工人员达到懂法、守法，共同创造便民利民不扰民的良好社会环境。使职工有较高的文明意识，较强的责任感和集体荣誉感。4.所有管理人员统一着装与社会人员有严格区别，以保证社会人员的安全；管理人员全部佩戴胸卡，以落实文明施工责任制。5.施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。6.与施43、工区域周边地区的单位保持经常的联系，随时听取各方面的意见，随时纠正与防止违反规定的事情发生，提高企业的声誉。7.施工期间确保社会交通通畅，对临时便线要有照明装置。8.对施工车辆及土方运输车辆出现场设置专人拍土、清洗轮胎，并有清扫人员，确保不遗撒，对施工及生活垃圾做到及时清运。9路口、施工现场出入口设专人指挥、监护；10.施工现场内达到整洁、卫生，合理组织材料进场，减少现场材料堆放量，按平面布置图分别标识整齐码放，不在施工区外堆料堆物。11.对于现况的地下管网采取坑探、物探等方法，进行周密调查核实并竖立警示标识确保不发生破损事故。二.防止大气污染1.土方施工时沟槽设密封式围挡，施工土方要覆盖处理44、。2.工地出口处，设清洗池，运输车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净，防止车辆带泥出场。挖土作业时，运土车装过土后在离开工地前，用毡布覆盖，防止路上遗洒。3.所有工地道路采用铺设砂、石等硬化措施，洒水压尘。结合规划合理安排临时道路。4.本工程各类管线开挖时，弃土要集中存放，并采取覆盖或洒水降尘措施。5.遇有4级以上大风天气，停止土方施工，并做好遮盖工作。6.水泥、石灰和其他易扬尘的细颗粒、散体材料安排在库内存放或严密遮盖。7.垃圾、渣土要及时清运，严禁凌空抛洒垃圾、渣土。8.本标段工程实行封闭式施工，严格按甲方要求进行围挡，减少土方开挖面积和存留时间，并严格围挡，防止泥土流失到附近道路。根据45、招标文件及我公司VIS形象设计要求，施工围挡采用统一模式按要求进行围挡。将施工区与交通区分离，围挡高度为2m。因特殊原因无法围挡的则进行隔挡，并设警示标志。生活区驻地设大门，围挡、大门符合CIS形象设计，色彩、标志整齐、美观，围挡支撑牢固。9.施工现场设专人负责扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，由环保员及各段施工工长负责，配洒水设备，并进行洒水降尘工作。10.现场生活区的锅炉、茶炉、大灶设有消烟除尘设备，燃煤应使用低硫煤。三.防止水污染1.搅拌机前洗车沉淀区的废水经沉淀后回用于降尘洒水。2.生活区临时食堂，设简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。3.施工废水、生活废水不得直接排入农田46、灌溉渠及河道。生活区污水必须进行暗排放。4.施工期间施工物料如水泥、油料、化学品的堆放严格管理，防止物料随雨水径流排入地表造成污染。四.施工现场环境卫生1.在施工区、办公区和生活区进行绿化和美化，使驻地达到公司文明工地的标准。2.现场的搭建临设用房（含集体住宿的生活区）做到整齐划一，使用复合装配式活动房。3.生活区临时食堂设简易有效的隔油池，定期清理，废水经沉淀后方可排入规划的污水管渠。厨房灶具使用煤气或天然气，减少对大气的污染。4.现场生活区内厕所加强管理，定期设专人清理，保持清洁。5.施工现场专设封闭的垃圾分拣站，用于存放不同的施工垃圾，施工垃圾要及时清运，未及时运走的经常适量洒水以减少47、扬尘。6.办公区和生活区专设垃圾车，每天及时清运。保持办公区和生活区的环境卫生。五.防止噪声污染1.施工中噪声严格控制。进场的施工机械尽量选用噪声小的机械，对噪音较大的工序尽量安排在白天施工，并在工地四周各设一处噪音监控点，经常进行噪音测试，对参加施工人员加强教育，减少人为的施工噪音得出现。白天控制在75分贝以内，晚上控制在55分贝以内。夜间10点以后尽量不安排施工或安排无噪音工序。2.夜间施工时，不大声喧哗、吹口哨等。搬运材料轻拿轻放。3.机械车辆使用过程中，尽量不鸣长笛，声音较大的机械施工尽量安排在白天施工。六.卫生防疫1.食堂由项目部办公室主管食品卫生工作，并设兼职卫生管理人员。食堂的设48、置需经卫生防疫部门的审查、批准。建立有效可行的食品卫生管理制度，并严格按制度执行。2.每天定时对生活区进行消毒处理。3.施工现场供应开水，饮水器具干净、卫生。4.施工现场及生活区内厕所设专人保洁。5.生活区污水必须进行暗排放。6.生活垃圾进行封闭管理。第八章 施工安全保证措施一.安全施工措施1.在各个路口处，设置导行标志，并有专人负责导行工作。2.实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责 安全工作，组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。（安全保证体系见附图）3.对进入现场人员实施全面安全教育，布置生产任务时，必须同时进行安全交底，谁安排任务，谁对安全负责。施工队组在接受工程技49、术交底的同时，必须接受相应的安全教育。4.制定安全学习、检查制度，每周组织一次安全学习，由安全员、工长共同进行安全检查。5.安全防护：1）土方工程安全防护土方工程开挖前，应仔细看图。对图纸中标明的地下构筑物要探清楚，并与有关单位取得联系，以便能发现所有的障碍物，并对之认真保护，以防在开挖土方过程中造成不必要的损失。在槽边设牢固的1.2m高防护栏，刷红白漆，夜间必须设红色安全标志灯。执行土方施工安全确认制度，项目部安全员必须按“土方施工安全确认表”逐项认真检查，并签署确认意见留项目部安保科备案。2）临时用电安全防护。临时用电安全防护，实行电工班长负责制，施工用电必须实现二级漏电保护。配电箱至开关50、箱和开关箱至用电设备的缆线，应按规定架空或埋地敷设，应禁人踩、车轧、水泡和物砸，保持绝缘良好。所用配电箱及开关箱的外型必须完好无损，锁、门齐全，配电箱设置间距不应超过60m，配电箱至开关箱的距离不超过40m，开关箱至用电设备（指固定）、距离不超过5m。项目部电工组定期对施工现场用电进行检查。在大风和大雨天，应增加特殊的巡视检查，及时发现和排除电气事故隐患。3）施工机械安全防护。挖土机、吊车、罐车、泵车等大型市政施工机械的有效证件齐全，在作业前施工员必须向司机作安全交底，并应派有配合经验的专人指挥，所有外租机械进入现场前，必须签定安全责任协议书。起重吊装机械挂牌作业，起重信号工、挂钩人员实行持证51、上岗。小翻斗车、卷扬机、搅拌机、电夯机、砂轮机、使用时要严格依据施工现场小型机械使用规程，设专人按要求操作。4）操作人员个人安全防护。进入施工现场前进行安全教育并考试合格。进入施工现场配戴齐全安全防护用品。特种作业人员持证上岗，并按规定要求配戴个人劳动防护用品。二.生活区安全措施1.对所有工棚、厨房、料库进行防火检查，发现火险漏洞必须彻底解决；对生活区的防火实行防火责任制，设不少于5人的防火队负责监督检查，防火工作由项目经理直接负责；2.工棚附近设灭火器，每栋工棚设不少于两个蓄水桶；3.对施工现场围档进行加固维护，对生活区支架及高空标牌进行检查加固，以防大风天气倾倒伤人；三.保卫消防措施1.施52、工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则，确定项目经理部安全保卫工作。建立完善的消防保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。2.成立专门的义务消防队，设专职保卫人员。（专职保卫人员经必要的业务培训后，方可上岗）3.制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。4.保卫工作要求：1）施工现场要建立门卫和巡逻制度，守卫人员佩带值勤标志。2）制定成品保卫工作制度具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。四.施工现场料具管理措施1.施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。2.水泥入库保管，分类码放，设有明显的标识，做好防潮工53、作。3.木材、钢筋、型钢、模板等应码放整齐，下垫100mm 100mm方木，码放高度不超过1.5m，用后及时清运，不可长期堆放在现场。4.砖的码放要成丁成行，高度不超过1.5m，砂石成堆，做到不混不串，清底使用。五.管线保护及施工便桥1、 管线调查 在施工中，地下管线的破坏将会造成难以预料的严重后果。在我方中标进场后，除对现在已经查明的管线采取保护措施外，还将对施工范围内管线进行补充调查，结合地质情况和周围环境综合分析，与有关部门配合管线的保护。调查方法与内容（1）施工前组织专门的管线调查小组，配备管线探测仪进行地下管线探测校查及调查工作。（2）主动与市政相关管理部门取得联系，进一步收集施工影54、响范围内的所有管线图纸和管线竣工资料。必要时，到现场进行人工挖槽探测。（3）查清各类管线的允许变形量、并与有关单位协商确定，报监理工程师备案。（4）针对在施工中遇见未知管线时，及时向业主及监理汇报，在业主的指导下，积极与有关单位取得联系，并进行建设性的磋商，取得尽快处理的效果。2、 地下管线的改移地下管线改移时，将与管线管理单位密切配合，保证管线改移及时、顺利地进行。并本着不影响周围居民及单位使用的原则，所有管线均先建后拆。3、 管线的支吊管线的悬吊防护方案见图。对管线的支吊应严格遵循以下施工技术措施：（1）施工前应调查所有与施工有关的管线，着重查明支吊管线种类、规格、埋深、材质、接头形式、节55、长和管线基础等资料。（2）根据查明的管线资料，针对各种管线的控制要求，设计出具体的支吊参数。（3）支吊方案除应获得甲方、监理认可外，还应与管线业主等主管单位共同商讨支吊细节，并达成一致意见。（4）支吊结构必须落在坚实、稳定、可靠的支撑上。（5）管线应在其下面的原状土开挖前支吊牢固，并经检查合格后，再采用人工开挖其下部土方。（6）管道漏水时，必须修理好后方可支吊。跨越基坑的管道较长或接口有断裂危险时，应采取加固措施后再支吊或直接架在钢梁上。（7）在施工过程中，应对刚性支吊管线进行监测，管线上观测点的数量应征求管线主管单位的意见，一般应在每节管线上设一观测点，观测标志可用抱箍直接固定在管线上。（856、）工程施工时，不得碰撞管道支吊系统或利用其做起重架、脚手架或模板支撑。（9）支吊管线应依据管线的类型分别设立一定的安全保护区域，严禁机械设备靠近。（10）基坑回填土前，支吊的刚性管线下应砌筑支墩加固，防止下沉，并按设计要求恢复管道和回填土。七.临时便桥 施工中部分路口需搭设临时便桥，以便于周遍出行。便桥结构形式如下：第九章 三方配合施工一.总承包管理本公司是具有一级资质的总承包企业，已先后承担了大批大、中型市政工程项目的总承包或施工总承包。这些项目经建设单位、市政工程质量监督部门、业主、设计、监理的检查都达到了要求，尤其在施工质量、进度上有明显得优势。创“一流管理，一流质量，一流速度，一流服务57、”是我们的总目标，我们努力做到：1.组建最佳总承包项目班子，适应总承包管理要求。2.认真做好施工准备，创造良好的施工条件。3.认真落实各种规章制度。二.与设计单位间的工作协调1.如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。包括施工可能出现的各种结构工况，协助设计院完善施工图。2.施工中，若出现管线交叉和软基情况，及时与设计单位联系，提供可靠数据，确保尽快解决问题。实行工程首段联合验收制，约请设计人员参加。3.协调各施工分包单位在施工中需与设计单位协商解决的问题。三.与监理师间的工作协调1.在施工全过程中，严格按照经发报方及监理工程师批准的“施58、工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2.贯彻总承包商业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包商对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生使监理工程师的一切指令得到全面执行。3.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定在使用前需进行物理、化学实验检测的材料，主动提交检测结果报告。4.按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的59、准则，使监理工程师顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。四.与各单位间的协调方式1.按总进度计划制定的控制结点，组织协调工作会议，检查节点实施情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。2.项目经理部经理负责主持施工协调会，以周为单位进行协调。3.定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等地检查，并制定必要的奖惩制度。第十章 应急预案 一.工程应急预案一、安全目标本工程目前正进行下管和管道焊接施工，工作面窄，均在沟槽下、小室内进行，因此在施工过程60、中施工人员必须注意防火、防汛、防电、防交通事故、防机械事故，在施工中确保安全。1.1制定安全管理目标本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：、实现“五无”（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）；、减少一般事故，轻伤率控制在3以下。1.2展开安全管理目标安全目标确定之后，由项目经理牵头将此目标细化到部门、施工区域、施工队、班组和现场人员。将安全管理目标展开，组织动员各部门和现场施工人员实现工程的安全目标，形成目标管理体系。1.3实施目标 、项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力61、，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。 、加强领导和管理，主要是加强与下级意见的交流与指导。 、严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。二、 应急保证措施本工程项目严格执行国家和XX市政府有关法令、业主制定的有关管理规定，并依照GB/T28001标准制定相应的应急保障措施。 2.1项目经理部应急保证体系项目经理部安全建立以项目经理为首的分级负责保证体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制。项目经理部设专职安全员，各作业队设专职安全员。（应急保证体系机构见附图）2.2 应急保证措施确立安全检查制度安全员及作业队班组管理人员对在施工现场每班进行一62、次巡回检查，并填写安全检查日志。技术负责人及安全技术人员对设备工艺，进行不定期的专项检查。检查中发现问题，正确地进行技术分析，查清原因，采取防止缺陷扩大的安全技术措施，并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面反馈安全部门。对暂不能取消的缺陷、隐患，除采取必要的应急措施，及时合理的安排整改。对存在的重大隐患，采取果断措施，立即停止运行，及时报告领导或总工程师，研究整改方案，进行整改。加强安全教育、纪律教育各部门要进一步加强安全教育，加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护。提高参战员工的安全意识、自我防范意识，树立安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。做好职工的定期教育及新工人、变换工种63、工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人未经三级安全教育，不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。所有技术工种人员必须持证上岗，施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。完善安全保护措施所有施工人员必须戴安全帽，在道路上施工的必须穿反光背心。特殊工种按规定佩戴好防护用品(安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套)。做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，设置缓冲区。建立防汛、防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防汛、防火防盗落实到实处。为确保工程安全施工需建立足够的标64、志宣传画、指示灯、警告牌。靠近施工现场的道路，应设置明显警告标志。加强车辆养护与维修，搞好各种机动车辆的管理，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，保证行车安全。焊接作业，合理安排工时，防止施工人员中暑。搞好安全用电,场内架设电线应绝缘良好,悬挂高度及悬挂点间距必须符合安全规定。主要作业场所和临时安全疏散通道必须保证24小时24V安全照明和必要的警示灯以防止可能的事故。合理布置安排场地，临时房屋建筑布局、布置必须符合消防条例的规定和要求。作好各种安全防护设施，包括护身栏杆、防护网、坡道等。开展预测、预防工作针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全风险点，防患于未65、然。为确保地下管线、地面交通和工程的安全，杜绝有害事件的发生，施工时将采取以下预防措施：施工中熟悉图纸，探明地下交叉管线，做好保护措施。施工中在现场要备有足够的抢险材料，如方木、编织袋、木板支撑物等，排水设备齐全，并有足够的富余能力。三、施工安全措施3.1施工用电安全保护措施施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保护措施。配电箱及电气设备的外壳施做可靠的接地保护。配电箱及配电柜的进出线，用卡子固定牢靠，并设有接地保护和工作零线的端子。施工现场的电线，采取加钢套管埋地或架空、挂设方式铺设。施工现场的用电设备，由专人定时检查，并做记录。施工现场电工值班室备有现场供电系统图和值班记录。电气配电箱及电气66、设备，电缆线路的安装，严格按施工现场临时用电安全技术规程执行，配电箱电气组件做到完整可靠，开关要标明用途，移动闸箱要设专人看管，电气设备停止工作时必须拉闸断电，锁好配电器。各类用电人员必须掌握安全用电的基本知识和所用机械、电气设备的性能，必须持证上岗，严格遵守操作规程，非电工禁止私自乱动电气设备，电气设备出现故障必须由电工处理使用，电焊机或其它带电设备的人员一定要佩戴绝缘手套、穿绝缘胶鞋。施工过程中下雨时，安装电气设备前必须摇测绝缘阻值，并定期检查电气设备的运行情况。3.2施工防火灾措施：电气焊工，严格按国家规定进行作业，加强对氧气、乙炔气的存放、使用管理，并配备水和灭火器材，确保万无一失。现67、场严禁存放油漆、稀料、易燃易爆物品，坚持用多少拉多少的原则，使用和规定一致，谁使用谁负责，决不可马虎，并建立使用检查制度。现场设灭火器、灭火箱和铁锨，灭火设施放在明显处，加强保管保证正常使用。3.3施工机械安全保障措施施工过程中严格执行国家颁布的安全生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥、违章操作。机械设备的操作人员，均须经培训，并持证上岗，机械设备专人操作、专人负责。电动机械设备，必须经过安全部门检查合格后，并取得合格证后方能投入使用，否则不准送电运转。大中型机械设备在施工过程中，严格按机械操作规程作好日常维护及保养，并作好详实记录。外租机械设备，必须与租赁方签定安全协议书，明确规定租赁双方的68、安全职责。吊车进行吊装作业时，事先与操作人员勘察现场，根据现场情况确定吊车位置，吊车及运输车辆进出路线应事先进行平整、清除障碍，吊车不得在架空输电线路下工作，吊车下管应有专人指挥，指挥人员必须熟悉机械吊装的有关安全操作及指挥信号，所有参施人员都必须听从指挥，指挥信号要统一明确。吊装过程中如发生突发情况，必须将吊装物放到地面，不得吊在半空。四、突发事件处理4.1安全事故处理为保证施工生产的正常进行，防止损失扩大，我项目部组织了以项目经理为领导的突发事件处理小组，安全员和施工员为经理的助手，在此基础上组织全项目部的人员作为该小组的人员，一旦遇到紧急事件，小组成员立即保护好现场，抢救伤员，以保证生产69、顺利进行，并立即向甲方和监理工程师报告或以事故报告的形式向有关政府部门或管理机构报告。生产证 ，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防洪路正常。4.2停电事故处理为保证施工现场在出现突发停电事故能正常作业，减少因停电造成的各种意外，保证施工现场正常供电，针对现场实际情况，采取以下处理措施：设专人负责发电机的日常管理和维修保养。加强施工用电线路的检查和维护，对老化线路必须及时更换，确保线路正常,安全输电。施工现场的配电房、配电箱均加设防雨、防风遮盖加固设施，防止意外造成断电。4.3突发火灾的处理施工现场、生活区及各类库房、加工厂配备足够的消防桶、灭火器、沙箱等必备消防器材，施工期间消防器材不70、得挪作它用。当出现火警时，立即组织人力扑灭火险，并及时报警。二.重大安全质量事故预案一、保证体系项目部建立健全重大安全质量事故应急处理组织机构，正确指挥、快速反应、积极应对，统筹安排各项应急行动，保证应急工作快速、有序、有效地进行。重大安全质量事故处理组织机构由项目经理及有关部门负责人组成。项目经理担任总指挥，负责对工地重大安全质量事故应急处理的统一领导、统一指挥，各有关部门负责人应在各自的职责范围内做好重大安全质量事故应急处理的有关工作。电话：火灾119 报警110 紧急救护120二、工作职责项目经理：决定重大安全质量事故应急预案的启动与终止；统一领导重大安全质量事故应急救援工作，确定现场指71、挥人员，负责应急队伍和资源的调动；向公安、医院等应急部门报告，并保持密切联系，公安等部门到达现场后，配合这些部门指挥应急救援工作；负责事故原因调查和善后处理工作。向公司汇报事故情况。主任工程师：制定项目突发事件技术措施和分项方案;督促突发事件措施落实;解决施工过程中存在的不安全技术问题。生产副经理：在安全前提下合理安排生产计划；组织施工安全技术措施的实施。安全负责人：监督施工全过程的安全生产，纠正违章;配合有关部门排除施工不安全因素;项目全员安全活动和安全教育。三、工作要求在本工程施工中，严格按照国家安全制度和规定，达到“三无一杜绝”的目标，即无边坡塌方的责任事故；无重大机械设备事故、重大交通72、和火灾事故；无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故；杜绝因公死亡。为达到上述目标，在施工当中要落实以下措施：建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理工作。建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。实行逐级安全技术交底制，项目经理部安全负责人对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机具，并坚持73、安全挂牌制。安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全教育工作。对重大安全质量事故进行监测与预警，根据重大安全质量事故造成或可能造成的危害程度确定并启动相应级别的应急响应。建立重大安全质量事故应急报告制度。项目部职工对发生和可能发生重大安全质量事故及其潜在隐患均应在发现情况后第一时间向值班主管和单位领导汇报。项目部相关职能负责人接到报告后，应根据情况立即组织力量对报告事项调查核实、确证，采取必要的控制措施，并自突发事件发生时计算2小时内向公司报告。任何个人对重大安74、全质量事故不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。应急处理：重大安全质量事故发生后，单位领导或值班主管应立即启动重大安全质量事故应急预案，各相关人员立即实施应急救援行动。应急预案启动后，项目经理作为重大安全质量事故应急处理指挥的最高领导，有权紧急调集人员、储备物资、相关设施、设备等。所有个人应当服从指挥部的统一指挥，相互配合，精诚协作，各司其职，集中力量保证重大安全质量事故的有效控制，努力将损失减少到最小。 应急预案启动后，后勤保障部要尽一切努力充分保证重大安全质量事故应急处理所需的消防设备、物资的供应。四、抢险、抢修的设备清单 灭火器、消火栓、水龙带、水泵等。应急措施实施程序：事故75、上报疏导人员现场自救控制事态事故处理事故调查上述程序由安全员负责人员抢救、现场自救，保卫员负责保护现场，生产副经理和总工程师负责控制事态发展并疏导人员，项目经理负责上报。伤员立即送往附近医院急诊科抢救。三.防火预案一、安全目标本工程紧邻现况道路，因此在施工过程中施工机械、施工人员必须注意在施工中的安全。1.1制定安全管理目标本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程的特点，我们制定如下目标：实现“五无”（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾）；减少一般事故，轻伤率控制在3以下。1.2展开安全管理目标安全目标确定之后，由项目经理牵头将此目标细化到部门、施工区域、施工队、班组和现76、场人员。将安全管理目标展开，组织动员各部门和现场施工人员实现工程的安全目标，形成目标管理体系。1.3实施目标项目经理根据目标展开情况，相应地向下级人员授权，使每个人都明确在实现总的安全目标中自己应负的责任，行使这些权力，发挥主动性和积极性去实现自己的工作目标。加强领导和管理，主要是加强与下级意见的交流与指导。严格按照实施计划表上的要求进行工作，从而保证完成预期的各项安全目标值。二、安全保证措施本工程项目严格执行国家和XX市政府有关法令、业主制定的有关管理规定，并依照GB/T28001标准制定相应的施工安全保障措施。 2.1项目经理部安全保证体系项目经理部安全建立以项目经理为首的分级负责安全保证77、体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员。（安全保证体系机构见附图）2.2 安全保护措施确立安全检查制度安全员及作业队班组管理人员对在施工现场每班进行一次巡回检查，并填写安全检查日志。技术负责人及安全技术人员对设备工艺，进行不定期的专项检查。加强安全教育、纪律教育各部门要进一步加强安全教育，加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护。提高参战员工的安全意识、自我防范意识，树立安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。做好职工的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人未经三级安全教育，不得上岗。新78、工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。所有技术工种人员必须持证上岗，施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。完善安全保护措施所有施工人员必须戴安全帽，在道路上施工的必须穿反光背心。特殊工种按规定佩戴好防护用品(安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套)。做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，设置缓冲区。建立防汛、防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防汛、防火防盗落实到实处。为确保工程安全施工需建立足够的标志宣传画、指示灯、警告牌。搞好安全用电,场内架设电线应绝缘良好,悬挂高79、度及悬挂点间距必须符合安全规定。主要作业场所和临时安全疏散通道必须保证24小时24V安全照明和必要的警示灯以防止可能的事故。合理布置安排场地，临时房屋建筑布局、布置必须符合消防条例的规定和要求。三、施工防火灾措施： 电气焊工，严格按国家规定进行作业，加强对氧气、乙炔气的存放、使用管理，并配备水和灭火器材，确保万无一失。现场严禁存放油漆、稀料、易燃易爆物品，坚持用多少拉多少的原则，使用和规定一致，谁使用谁负责，决不可马虎，并建立使用检查制度。现场设灭火器、灭火箱和铁锨，灭火设施放在明显处，加强保管保证正常使用。四、突发火灾的处理 施工现场、生活区及各工作面配备足够的消防桶、灭火器、沙箱等必备消防80、器材，施工期间消防器材不得挪作它用。当出现火警时，立即组织人力扑灭火险，并及时报警。四.疫情预案为了控制和消除传染病的发生与流行，使突发的疫情得到最快最大最有效的控制，使患者得到最快最及时的救治，保障员工的安全与健康，结合本项目部实际，特制定项目经理部疫情预案。在现场设立专门的临时医疗站，配备足够的设施、药物和称职的医务人员。并准备至少两套担架，用于一旦发生安全事故时对受伤人员的急救。发生事件后的应急联系电话及地址：火灾电话119 医院紧急救护电话120 公安报警电话110（一）组织机构项目部成立疫情控制指挥部，由现场后勤副经理担任指挥长，项目部各职能部门负责人参加。在指挥部的领导下，下设：疫81、情报告组、医疗救治组、卫生防疫组、现场控制组。（二）职责1.疫情报告组发生疫情后，负责在处置过程中做好有关情况的了解、调查、上报。并每日晚6：00将最新疫情进展情况以书面形式向指挥长报告。2.医疗救治组负责对感染病人进行医疗救治，与上级卫生主管部门保持联系。3.卫生防疫组针对不同疫情灵活果断进行处置，做好现场、生活区、办公区的消毒，对出入现场的人员进行体温检控，防治传染病的进一步蔓延。4.现场控制组负责对事发现场外围进行管制，维护现场周边保持良好秩序，防止无关人员、车辆等进入现场，防止和及时制止不法分子乘机捣乱、破坏等，保证工程作业及工人生活顺利进行。第十一章 保修回访服务一.及时发放保修通知82、书1.签订保修合同工程竣工验收后，经营部在与业主办理竣工结算后，及时与业主签订保修合同2.发放保修通知书工程部组织实施工程项目移交，明确合同中规定的保修和服务要求及内容，并向业主提供建设工程修理通知书，在发现工程质量问题时业主填写该表，返回工程部。二.建立工程质量跟踪台帐竣工交付后及时建立质量跟踪台帐，对工程质量定期跟踪记录，为业主提供全方位的质量服务三.保修、回访1.成立保修服务小组工程竣工验收后，本着为用户服务，对用户负责，谁施工谁负责的原则，组织有关部门成立项目保修小组，对使用中出现的质量问题，进行保修和服务，确保功能和设备正常运转，做到业主满意。2.工程质量回访制度（1）根据公司年度工83、程竣工项目回访计划，组织项目保修小组成员走访业主，以邀请函、拜访、电访等形式听取用户意见，如有质量缺陷，按业主的要求进行处理，做到用户满意（2）公司根据回访计划走访用户，或以信访、电话等形式听取用户意见，做好回访记录。在工程维修后再次对工程质量进行回访。3.工程保修服务制度（1）在接到建设工程修理通知书，或回访时发现的工程质量缺陷记录后，在5日内组织保修小组，对工程质量缺陷进行复查，依据合同中保修条款的内容，明确工程质量缺陷产生的责任，确定保修范围，提出保修方案，经工程质量缺陷整改通知书的形式通知保修单位。保修小组在接到工程质量缺陷整改通知书与报修方案在5日内作好保修前的物资、劳动力准备。附图84、一 项目部组织机构项目经理总工程师项目副经理设备部技术部质量部环保安全部材料部工程部试验室测量组道路施工队雨水施工队附表四 工力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况4.14.34.64.94.124.154.184.214.244.28测工4444444444电工2222222222瓦工16161616161616混凝土工202020管道工20202020202010路工20202020壮工20202020202020202020总计62828282626272464646附表五 机械计划表序号名称型号规格数量国别产地已使用年限设备状况设备价值（万元）自有或租用目前存放地点、计划安排1挖掘机85、小松3002日本10正常170自有接收场地后3日内进场2装载机ZL-501天津10正常34.5自有接收场地后3日内进场3装载机ZLM40E1天津7正常28自有接收场地后3日内进场4汽车吊16t2徐州正常租用管道安装施工前三天5洒水车S2Q5130GSS1中国8正常14.2自有接收场地后同时进场6自卸汽车太脱拉等10中国8正常38.9/台自有土方施工时进场7切割机CR5001中国7正常1.23自有开槽施工前3日8空压机及镐VY-12/7-61套中国9正常12.13自有开槽施工前3日9压路机YZ16B2中国8正常68.2自有沟槽回填前3日10蛙式夯HW606中国正常自有接收场地后同时进场11摊铺机86、ABD4232德国正常租用道路路面施工前1日12压路机宝马12t2德国正常租用道路路面施工前1日13压路机宝马16t1德国正常租用道路路面施工前1日附件六 质量保证体系政府工程质量监督机构工程项目经理部项目经理项 目 经 理物资设备部建设单位聘请的社会监理监理公司驻现场代表项目总工程师技术质量部工地实验室附属工程作业组兼职质量检查员排水作业组兼职质量检查员专职质量巡查员专职实验员道路作业组兼职质量检查员附件七 工程质量控制框图工程质量控制施工前控制施工中控制施工后控制施工准备阶段开工申请报告审核重点审核施工组织设计、单位工程施工方案、完成定线施工测量过程中设计图纸审核施工过程中质量控制部分工程87、的初验竣工质量检验工程质量鉴定文件施工图纸审核现场人员素质审核、技术培训拆迁是否到位审核建立质量保证体系情况施工方法及检验方法的确认原材料、构配件、设备严格检验施工机械设备按要求到位工序质量检验工序质量核验质量问题处理有缺陷部分修整检验工程质量评定工程质量检验评定资料工程质量检验评定资料附件八 环保管理、文明施工体系项目经理工程部安保部交通安全员卫生清扫分队交通疏导队文明施工分队文明施工员环保检查员施工现场附件九 安全、消防及保卫体系目标：无上等级事故，无重大伤亡事故民主管理行政管理国家监督安全制度安全行为安全管理施工安全管理机环境人物作业班组（工序）施 工 队项 目 部管理层次规范教育管理手段项 目 部安全知识安全标准作业施工中教育工人上岗安全教与育安全方针、政策法律纪律安全技术措施交底文明施工活动职业道德养成各种岗位责任制责任状安全标准作业各种竞赛活动班组建设检查评比安全预防措施责任制兑现规范活动奖惩基础工作实现安全目标工 程 部