1、60公里河道土方工程测量放线、沟槽施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况4一、工程概况4第二章 施工部署5一、项目管理组织机构5二、施工机械设备配置5三、工程量5四、工程进度计划5第三章 主要施工方法6一、测量放线：61 人员62 测量仪器65 控制测量76 平面控制网的建立77 高程控制网的建立78 施工放线及高程观测89 测量控制桩的保护及复核810 测量工作的组织与管理8二、沟槽土方工程9（一）土方施工总体部署9（二）处理的措施和方法13第五章 质量保证及措施15第六章2、 本工程我公司主要投入施工机械计划16一、施工机械数量表16第七章 管理、技术人员、劳动力安排计划16第八章 保证工程质量的技术组织措施17一、质量保证体系17二、施工准备阶段的质量控制措施18第九章 季节性施工措施19第十章 确保安全生产的技术组织措施20三、安全生产措施22（一）机械挖土安全措施22（二）、消防管理措施22（三）、施工安全用电管理措施23（四）、安全生产管理规定24（五）、安全管理措施26第十一章 确保工期的技术组织措施27一、工期目标27四、保证工期的技术措施28五、保证工期的组织和经济措施28六、施工准备阶段的工期控制措施29七、施工过程中的工期控制措施30八、工期的事3、后控制措施321、制定保证总工期不突破的对策措施322、制定总工期突破后的补救措施324、对影响工期的责任人，每月进行评比处罚。338、实行工期奖罚与工资挂钩。33第十二章 施工协调管理措施36 第一章 工程概况一、工程概况 河道工程：开槽断面上口35米，下口15米；深度15-25米，河道总长100公里。我公司拟承接60公里河道土方工程施工。第二章 施工部署一、项目管理组织机构为确保工程质量，实现对业主“优良的工程质量与最短的施工周期”的承诺，我公司将派遣机械分公司组成“内蒙古河道土方工程项目经理部”，承担本次施工任务。工程项目管理组织机构见后附图。二、施工机械设备配置机械设备的调配直接影响工4、期和质量，在本工程施工中，我公司将根据工程需要，调配先进的机械设备，以确保工程的进度和质量。机械设备配置见后附表。三、工程量土方：30000000m3（根据现场自然地面平均标高，基础底板底标高，开槽断面尺寸按（35m+15 m）*（15 m +25 m）/2/2=500m3等数值计算）四、工程进度计划计划工期为120天，详见施工进度计划表。第三章 主要施工方法河道标高深度在15m25m左右，我部进场后根据甲方交桩所给自然地面标高和设计标高比较进行现场勘测。一、测量放线：1 人员工程项目部测量队设专职测量人员8名，具体从事控制测量、放线、验线及高程观测工作。公司设测量员3名，负责复核及人员、测量5、设备的管理。所有测量人员必须持证上岗，严格执行测量员职责规范，对工作认真负责，恪尽职守。2 测量仪器公司对本工程非常重视，配备现代化高精度的测量设备。足够数量的测量仪器以保证施工的顺利进行，另外所有测量仪器必须带有检定合格证，否则不准使用。其中包括：。3 工程桩交接我方在接到总包单位或甲方的交桩后，应立即组织有关人员进行复核并做好桩位保护。在导线复测和高程复测分别达到了规范要求的精度等级后，可以进行下一步的控制测量工作。4 作业依据本方案测量方法及测量精度均按照国标（GB5002693）工程测量规范和甲方及监理单位的审查意见、指示精神执行。5 控制测量根据“先整体后局部”的工作程序，准确的测定6、平面控制网和高程控制网的桩点是保证测量精度要求和施工顺利进行的基础，控制网的选择，测定与保护工作考虑到施工方案与场地布置等情况，作如下布置：6 平面控制网的建立根据施工现场的特点，考虑施工放线的方便以及精度等级要求，拟定布设一条二级附合导线。控制测量设备采用红外光电全站型速测仪索佳SCT1010，光学对中觇标。选择两个导线点作为起算依据边，算出距离及方位角进行逐个导线点的方位角及距离观测，最后闭合到两个已知导线点上。 测设控制导线的技术要求为：测角中误差8，测距中误差15mm，测距相对中误差不大于1/15000，方位角闭合差16（n为测站数）相对中误差不大于1/10000。7 高程控制网的建立7、高程控制网的建立采用和导线控制网相同的点位，由一已知水准点开始进行闭合水准测量，最后回到该点上。 建立高程控制网时，其水准测量的技术要求应满足： 每千米高差全中误差：6mm 路线长度： 50mm 观测仪器： 水准仪D2531/北光 水准标尺： 双面水准尺（5m） 闭合差： f=12 mm（L为水准路线长度：公里） 8 施工放线及高程观测布设的首级导线控制网和高程控制网足可以满足施工放样和高程观测的需要。施工放线时，严格按照设计图纸和工程洽商的规定进行，作到步步有检查，步步有复核。不能单独使用一个导线点或水准点，必须是两个点以上。9 测量控制桩的保护及复核本工程所有的测量桩位都必须设有明显的标志8、，并加以保护，桩位的选择应便于施测，牢固不易破坏的地方，必要时采用砼浇注，砌砖围护，严防车辆碾压，如遇有破坏的桩位，应及时补测，并做好复核。凡属本工程施工测量放线的部位都要依据设计图纸及相关规范要求进行，不得自行更改。测量成果应做到步步有校核，并严格执行记录签字制度,复核正确无误后方可上报，申请施工。10 测量工作的组织与管理测量工作是技术性强，责任重大的基础工作。是各施工段的先行工序。对保证工期，鉴定工程质量等方面都发挥着极其重要的作用。为使施工能顺利开展，特制定以下几项措施：根据施工安排和要求制定施工测量工作进度计划。严格执行施工测量两级复核制。即：经理部内部复核，公司复核。施工放线、验线9、必须按照施组中的施测方案及有关规定进行，关键的部位，严格验线。必须履行交接桩及放线、验线程序，并要求签字齐全，同时要严格遵守先验线后施工的原则。一级对一级负责，无验线手续不能施工。各种测量原始记录应保证有计算、校核、图标、并且写日期，签字齐全，随时备查。二、沟槽土方工程（一）土方施工总体部署1沟槽开挖前工作开槽前要认真调查了解地上地下障碍物，以便开槽时采取妥善加固保护措施，根据业主方提供的现况地下管线图和我公司的现场调查，统计出现况地下管线情况，采取有效措施加以保护。1）、场地清理 场地清理包括植被清理和表土清挖。包括永久和临时工程、料场、弃土场子等。施工用地需要清理的全部区域的地表。植被清理10、：采用挖机和推土机将开挖线内的杂物，草根（树根）垃圾和废渣等全部清除，运至监理工程师指定的场子地进行堆放或掩埋。表土的清挖、堆放：按监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定区堆放，防止土壤被冲刷或流失。2）河道底部深度为15-25m，所以开挖深度平均达到了20m，将土方分为4个施工层：第一层挖至深度4m；第一层的土方经推土机推平后，应该增加深度2米。中间设一台挖掘机开挖左右甩土，配合两台推土机推土，将中间的土方全部推出施工河道开槽线以外后，左右各设一台挖掘机，左右挖掘机甩土到沟槽一侧，由160推土机推平配合，甩出的土方填在河岸上，推土机推平碾压为5米宽堤坝。第二层挖至标11、高深度10m-11m(挖深4.0m-5.0m)左右；修马道至河岸两侧，每个作业面河道两侧各设置一条运土进出车坡道，坡道的坡度按1：6，宽度5m，坡道长度为100m，用装载机配合修理马道。河道两侧按1：0.4放坡（此放坡系数有疑问？需要论证。）。用挖掘机装运，自卸车倒土运输至河渠两岸，推土机配合推平。第三层挖至深度14m-15m (挖深4.0-5.0m)， 采用机械装运，自卸车倒土运输至河渠两岸，推土机配合推平。第四层挖至深度20m左右(挖深4.0-5.0m)，预留30cm原状土推土机清槽，以防机械开挖扰动原有地基土。2）河道开挖方式采用施工段相向退挖，逐层下挖。最底层的开挖采用推土机清底由加长12、臂挖掘机装车方式，逐步挖除坡道并退出坡道。余土由推土机清底攒堆采用挖掘机挖出，最后剩余土方采用人机配合方式清出渠底。3）我部拟承接60公里施工段，施工分为30个土方开挖作业面，每个作业面河道两侧各设置一条运土进出车坡道，坡道的坡度按1：6，宽度5m，坡道长度为100m，河道两侧按1：0.5放坡。由于河道土方开挖量较大，我公司拟配备90台挖掘机进行土方作业，60台160推土机进行河道两侧卸土土方平整，30台140推土机进行河道基底清土。90台挖掘机进行大面积开挖（每台挖掘机配备3台十轮自卸载土车，计270台十轮自卸载土车）。我公司机械设备施工作业面土方量计算：挖掘机:24小时施工每天挖装土45013、0m3，90台挖掘机共计理论挖装土方405000m3总工期内共计理论挖土48600000m3。每台车运距150m,24小时倒运1500m3，共计405000 m3。完成60公里需要挖运平土方30000000 m3.1、 挖掘机1） 适用范围适于开挖土石方。用于撞车，挖土石方。2） 作业办法挖掘机分层进行土石方挖、装车、平整道路挖方工作。 2、 推土机（1）适用范围适于开挖一四类土。运距100m以内，效率最高为60m。用于卸土平整场地，大面积填方预压实；堆筑高度在1.5m以内的堤坝，以及配合挖土机从事平整、集中土方，清理场地，修路开通；拖羊足碾、松土机，配合铲运机助铲以及清除障碍物等。（2）作业14、方法推土机开挖的基本作业是铲土、运土和卸土三个工作行程和空载回驶行驶。铲土时应根据土质情况，尽量采用最大切土深度在最短距离（610）内完成，以便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点。铲刀不得超出土皮边沿。上下坡坡度不得超过35度，横坡不得超过10度。几台推土机同时作业，前后距离应大于8m。3、汽车卸土（1）自卸汽车为成堆卸土，须配以推土机推土、摊平。（2）填土可利用汽车行驶作部分压实工作，行车路线须均匀分布于填土层上。（3）汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取措施。4、安全措施（1）多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进15、行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。（2）挖土方不得在危岩、孤石的下边进行。（3）开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。（4）机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。（5）分层开挖时上下应先挖开斜坡道，并采取防滑措施。（6）重物距土坡安全距离：汽车不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过1.5m。（7）爆破土石方应遵守爆破作业安全有关规定。（五）土石方工程特殊问题的技术处理（一）、滑坡与塌方原因分析产生滑坡与塌方的因素（或条件）是十分复杂的，归纳起来16、可分为内部条件和外部条件两个方面。不良的地质条件是产生滑坡的内因条件，而人类的工程活动和水的作用则是触发并产生滑坡的主要外因条件。产生滑坡与塌方的原因主要有：1、斜坡土（岩）体本身存在倾向相近、层理发达、破碎严重的裂隙，或内部夹有易滑动的软弱带，如软泥、粘土质岩层，受水浸后滑动或塌落。2、土层下有倾斜度较大的岩层，或软弱土平层；或土岩层虽近于水平，但距边坡过近，边坡倾度过大，在堆土或堆置材料、机械荷重和地表水作用下，增加了土体的负担，降低了土与土、土体与岩面之间的抗剪强度，而引起滑坡或塌方。3、边坡坡度不够，倾角过大，土体因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被冲沟所切，地表、地下水浸17、入坡体；或开坡放炮坡脚松动等原因，使坡体坡度加大，破坏了土（岩）体的内力平衡，使上部土（岩）体失去稳定而滑动。4、在坡体上不适当的堆土或填土，设置建筑物；或土工构筑物（如路堤、土坝）设置在尚未稳定的古（老）滑坡上，或设置在易滑动的坡积土层上，填方或建筑物增荷后，重心改变，在外力（堆载振动、地震等）和地表、地下水双重作用下，坡体失去平衡或触发古老滑坡复活，而产生滑坡。（二）处理的措施和方法1、加强工程地质勘察，以拟建场地（包括边坡）的稳定性进行认真分析和评价；工程和线路一定要在边坡稳定的地段，对具备滑坡形成条件的或存在有古老滑坡的地段，采取必要的措施加以预防。2、做好泄洪系统，在滑坡范围外设置多18、道环形截水沟，以拦截附近的地表水，在滑坡区域内，修设或疏通原排水系统，疏导地表、地下水，阻止渗入滑体内。主排水沟宜与滑坡滑动方向一致，支排水沟与滑坡方向成3045度斜交，防止冲刷坡脚。3、如因地下水活动有可能形成边坡浅层滑坡时，可设置支撑盲沟、渗水沟，排除地下水。盲沟应布置在平行于滑坡滑动方向有地下水露头处。做好植被工程。4、保持边坡有足够的坡度，避免随意切割坡脚。土体尽量削成较平缓的坡度，以增加稳定；土质不同时，视情况削成23种坡度。在坡脚处有弃土条件时，将土石方填至坡脚，使其起反压作用。筑挡土堆或修筑台地，避免在滑坡地段切去坡脚或深挖方。5、尽量避免在坡脚处取土，在坡肩上设置弃土。在斜坡地19、段挖方时，应遵守由上而下分层的开挖程序。避免在斜坡上集中弃土，同时避免对滑坡体的各种振动作用。6、对可能出现的浅层滑坡，如滑坡土方量不大时，最好将滑坡体全部挖除；如土方量较大，不能全部挖除，且表层破碎含有滑坡夹层时，可对滑坡采取深翻、推压、打乱滑坡夹层、表面压实等措施，减少滑坡因素。7、对于滑坡体的主滑地段可采取挖方卸荷，减重辅助措施，对抗滑地段可采取堆方中重等辅助措施。第五章 质量保证及措施严格按照国家有关规范、规程和设计要求施工，使我公司ISO9002质量保证体系在本工程中得到有效运行。及时作好各项施工记录，收集有关资料及数据，以便发现问题及时采取调整措施。项目经理对工程质量全权负责，项目20、总工对项目经理负责，主抓工程质量。项目经理部设专职质量员，作业队设班组质量员，实行工序交接检验制度，确保工程质量层层把关（工程质量保证体系见后附图）。质量保证措施具体如下：1、河道开挖以甲方交桩坐标点进行复测后，施工测量防上口线，严格按要求坡度放坡，精心作业，力争一次交验。2、施工中要配备专职测量人员进行质量控制。要及时复测撒灰线，及时控制开挖标高，做到5m扇形挖土工作面内，标高白灰点不少于2个。3、开挖河道基底严禁超挖，必须预留30cm厚原状土进行推土机清槽。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。4、在施工过程中，如遇不明地下障碍物，必须及时向甲方、现场监理和现场项21、目管理人员汇报，不得擅自处理。5、执行三级质量管理体系，确保施工时刻处于受控状态。6、及时、准确、详细地做好各项施工原始记录，以便及时发现问题，随时调整施工方案。 第六章 本工程我公司主要投入施工机械计划一、施工机械数量表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率KW生产能力己有/待购/租赁1推土机TY220-16080台2008.8良好己有2推土机TY220-14040台2007.8良好己有3挖掘机大宇32030台2007.6良好己有4挖掘机日立30035台2008.6良好己有5挖掘机SK32036台2007.6良好己有6装载机ZL50D75台2008.6良好己有7破碎炮LP622、5050台2007.3良好己有8洒水车LS10-830台2007.6良好己有9自卸车斯太尔120辆2008.8良好己有10自卸车太拖拉150辆2007.8良好己有11自卸车解放10轮120辆2007.7良好己有12拖盘车50吨20辆2006.6良好己有13拖盘车70吨30辆2007.8良好己有14加油车10T20辆2007.8良好己有15全站仪40台2006.8良好己有16经纬仪1”、6”50台2006.8良好己有17水准仪50台2006.8良好己有18铝合金塔尺5米100个2008.8良好己有第七章 管理、技术人员、劳动力安排计划一、我公司投入本工程管理、技术人员安排计划序号 职 务 职 称23、 数 量1 项目经理 工程师 12 项目副经理 工程师 23 技术负责人 工程师 24 施工员 工程师 45 技术员 工程师 46 质检员 工程师 47 安全员 助 工 48 材料员 经济师 19 预算员 工程师 4第八章 保证工程质量的技术组织措施一、质量保证体系项目经理 项目副经理、技术负责人技术组 、机械组 、物资组 、劳务组 二、施工准备阶段的质量控制措施对参加本工程施工的全体人员及项目管理人员，使之从思想上牢固树立“质量第一”、“用户至上”的思想，把质量意识进一步提高道一个新的高度。质量的事前控制，即施工准备阶段对工程质量就实施预控。具体措施如下：1、搞好技术交底工作。2、编制针对性24、的施工组织设计。3、建立各项保证措施和制度。4、熟悉与本工程有关的各项质量控制的技术依据。5、做好施工现场准备。6、对施工班组及管理人员素质进行控制，审核施工对外资质及各施工人员职称证、上岗证、特殊工种操作证，提前做好劳务分包。7、对工程所需原机械、设备，提前进行市场了解，对其质量和供货商进行审核和评价，制定需用计划 。8、对拟进场的施工机具进行检查和评价。判断选型是否适当，对工程施工质量要求方面有无保证，是否满足质量要求和适应现场条件。9、对工程项目所选用的检测及计量仪器设备进行检查、检验和周检，保障检测试验和计量的精度要求，为保证工程质量创造条件。第九章 季节性施工措施本工程根据进度安排，25、工程在冬、雨季施工。1、沿河道两侧做好挡水土埂，防止地面水流入。2、临时道路两边挖明沟排水，坡度不小于3.3、机械、设备加防雨罩、防雷装置，以免因漏水而损坏设备。做好接地保护，以防漏电伤人。4、加强管理，及时掌握天气预报情况，便于采取措施，做好防雨、防雷工作并做好冬、雨季施工安排。第十章 确保安全生产的技术组织措施一、安全管理体系项 目 经 理项 目 副 经 理技术负责人外协部办公室工 程 计划部安 全 环保部 材 料设 备 部经营部技 术 质 量 部 项目部各专业机械队二、划定安全生产责任制，实形安全责任制序号 安全责任区名称 责任人1 安全管理： 项目经理、项目副经理、技术负责人、专职安全26、员2 建筑安全施工： 专职安全员、施工员、各专业机械队长3 材料装卸、管理、库房： 专职安全员、材料设备部长4 施工用电： 专职安全员、电工班长5 机械设备： 专职安全员、各专业机械队长6 消防： 专职安全员、材料组长、各专业班长7 生活办公区： 专职安全员8 场区防护及安全管理： 专职安全员9 安全防护措施： 技术负责人、技术员三、安全生产措施（一）机械挖土安全措施1、多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。2、挖土方不得在危岩、孤石的下边进行。3、开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发27、现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行施工技术处理。4、机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。5、分层开挖时上下应先挖好阶梯，或开斜坡道，并采取防滑措施。6、重物距土坡安全距离：汽车不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过1.5m。7、爆破土石方应遵守爆破作业安全有关规定。（二）、消防管理措施、现场设置消防井，消防井上不得覆盖其他材料。、现场必须严格按施工平面图要求布置，保证消防通道畅通。、现场不得随意搭设木板房，随意搭电线，禁止违章用电。禁设职工宿舍。、电、气焊集中管理，集中设置，严格执行用火制度。电焊施工应及时灭除火种，防患未然，由专28、职安全员但护。、电工值班，电工、电焊工应持证上岗。、搞好安全消防教育，在每周例会上都作为必讲课题，给施工人员以提醒，建立现场消防检查制度，加强监督检查。、油料房、配电房配置相应的消防设置（如干粉灭火器、消防桶）。禁止在施工现场及以上区域吸烟，杜绝火源。对易燃易爆物品作到随进随用，分库存放、专人看管。、对施工现场划出消防责任区，安排专人员负责，并与个人收入挂钩，实行经济奖罚。（三）、施工安全用电管理措施1、施工现场电工，必须执行建设部颁布的施工现场临时用电安全即使规范中的明确规定，施工现场外侧边缘与外电架空线路的边线之间不许保持安全操作距离，最小安全操作距离就不小于表所列数值。外电线路电压（KV29、） 1以下 1-10 35-110 154-220 330-500最小安全操作距离（m） 4 6 8 10 152、施工现场配电线路，架空线路由导线，绝缘线，横担及电杆等组成。必须按操作规程架设，架空线路要用绝缘导线，导线必须有足够的绝缘强度，机械强度和导电能力，凡绝缘层严重破损或老化禁止使用。3、施工现场，配电箱、开关箱的安全要求，应采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板厚度不大于1.5mm，金属箱体内必须保护接零。室外设置闸箱最好不用木质制作，因为木质受潮和雨水浸蚀后，绝缘性能下降，不便于整体防漏电保护。安装闸箱高度离地面不小于1.3米，不大于1.5m，移动式闸箱离地面0.6-1.5米宜。4、施30、工现场照明装置与人的接触是经常的、普遍的。为了从技术上保证现场工作人员不发生在照明装置上触电伤害，必须采取安全技术措施，施工现场临时照明电线及灯具，室外距地面的高度不得低于3米，室内距离地（楼）面不得低于2.4米。5、施工现场员工必须按规程规定操作，严禁违反操作规程架线及安装。施工现场所使用的手持电动工具，现场照明等必须安装漏电保护器，如无漏电保护器电工有权不给接线送电，电工在现场如果发现非电工接线，有权不给送电，现场所以闸箱均有门上锁并挂标示牌。施工现场电工如违章操作，不符合安全技术规程要求架线安装经查出后，给予罚款或者给予行政处分，造成伤事故的要追查法律刑事责任。（四）、安全生产管理规定131、按安全部署方案设专职安全员和安全生产小组，每星期一上午8：00-8：30召开安全生产例会，要求各施工段负责人参加，及时解决施工中出现的安全问题，并随时跟踪检查和监督施工中出先的安全隐患，杜绝安全事故。2、坚持安全第一，预防为主的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度。凡进入施工现场人员，应严格遵守安全生产各项规章制度和安全操作规程以及各项安全措施规定，做好各级安全教育，加强安全检查，做好对新人，外包工人员，零散作业人员的安全培训交底，参加高空作业人员需经体验并持证上岗，对不适合高空作业人员不准上岗作业，施工前工长必须对班组作书面安全技术交底，保障各工种各工序按安全技术规程施工和管理。3、32、进入施工现场人员必须戴安全帽，加强安全保护，各重要部位均设安全警示牌，并设安全宣传标语。4、间施工要有足够的照明。5、定期检查机械、设备，并要设专人操作，非机械人员禁止上岗操作。实行定人、定机、定岗。施工现场施工用电线路敷设、电闸箱、开关、闸刀及用电机设备、灯具等均应按施工用电安全规程设置、管理和使用，保障施工用电安全，一旦发现违章操作，违章使用或违章作业，项目安全员对当事人处以100元的罚款。6、加强消防检查和监督。每周例会上作出汇报。7、以经济手段管理安全生产，建立安全生产奖罚条例，对违反安全生产制度，不按安全措施和安全技术交底的作业人员，由专职安全员视情节轻重处以10-200元处罚，发生33、安全事故由公司主管部门根据有关规定对当事人及有关管理人员做出相应处理。8、设立安全生产奖励先进。（五）、安全管理措施为贯彻安全第一，预防为主的方针，根据公司文件精神，结合具体情况，对施工安全管理作出如下规定：1、施工人进入现场后，听从安全员指挥，服从分配，操作人员遵守劳动纪律，按操作规程施工，因违章作业造成事故，除追究其责任外，按有关规定赔偿经济损失。2、现场的机械设备及仓库管理、执行项目部的有关规定，非专业人员不得操作，违章者罚款50元。3、现场发生事故后，除采取必要措施抢救受伤人员外事故现场严加保护，不得任意破坏，并及时报公司有关负责人。4、凡违反规定者，其罚款一律由本人负责，由安全员出罚34、款通知书，由项目经理签字，财务从工资中扣除。第十一章 确保工期的技术组织措施一、工期目标我公司根据该工程设计和施工特点，结合公司实力和施工经验，承诺50公里施工总工期为120天。 二、施工进度计划图（见附图）三、影响工期的主要因素分析1、因本工程机械设备的需求较为集中，且机械设备数量种类需求较多，影响工期的因素较多，固必须对各工序之间、流水段之间，搞好机械设备的购置、租赁、维修保养及进场等工作，保障机具及时进场和运转正常安全，合理地进行临时设施的布置，充分发挥资源的效能，否则会造成工期的延误。2、施工机械设备故障，引起停工，造成工期拖延。3、受冬、雨季的影响，可能雪、雨天较多，产生雪、雨天累计35、停工工时太多或雪、雨期施工进度缓慢，而形成工期的拖延，或因冬、雨季现场排水防洪涝难度大，施工道路条件差，影响施工进度，而使工程进度缓慢。6、施工管理人员或班组长素质不高，施工时度缓慢或受质量或安全事故的影响造成停工、返工、延误工期。7、因未按国家或地方的法规、规定组织施工，而受到停工整改处罚而使工期延误等。四、保证工期的技术措施1、对工期有影响的部位或难点技术负责人拿出方案和措施，加强审核关，针对施工具体特点，编制有效的事故预防措施。2、制定雪、雨期施工措施，并做好雪、雨期施工的各项施工准备减少雪、雨期施工对工程质量的影响，及对机械设备管理、施工现场的影响，现场的防涝、排水、使施工工期受到影响36、，尽可能做到雪、雨期不停工，组织和协调好雪、雨期的质量、工期、安全保证工作。4、制定低温期施工措施，为施工创造后勤保障。5、按施工部署组织和各类施工机具进场，设置和配备足够的施工机械，提高机械化施工水平，保证机械的使用率达到90%，为加快施工进度进供保障。五、保证工期的组织和经济措施1、对工期和进度控制，在施工过程中建立例会制，每星期五下午为工期和进度协调会，项目组及时掌握进度状态，分析和研究影响进度的各种因素，及时制定有效对策，对进度实行计划，控制和调整。2、针对本工程的特点和难度，将安排我公司一流的项目经理负责本工程的施工，并调入技术水平最高的技术人员担任项目技术负责人，技术员、施工员、材37、料员等均为我公司优秀施工管理人员，并竞选高素质的施工专业队伍进场施工，一切为满足施工进度和施工质量，施工安全等开展卓有成效的工作。3、建立工期和进度控制小组，做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责任明确，目标清楚，协调有效，步调一致，进度控制小组组长为项目经理，副组长为施工组组长，组员为主任工程，施工员，材料组组长，技术员， 质检员及预算员。4、实行工期责任制和工期奖罚制，明确项目组各成员的工期责任和各阶段的进度目标，以经济手段保证工期，若施工原因造成工期拖延，以月计划为依据，每拖延一天，罚项目组500元，按影响工期的责任大小分摊，奖罚对等，及时兑现，并按总工期每拖一天罚项目组1000元，并按38、此奖罚标准向业主承诺交工工期，对项目组工期控制领导小组各成员，按工期责任制，按责任大小进行奖罚分摊。5、对造成安全或质量事故影响工期和进度的，按造成损失的大小，对责任人或班组实行500元以上的处罚，并予以撤换。六、施工准备阶段的工期控制措施施工准备阶段的工期控制是实行工期的事前控制，是实行进度和工期目标的基础，其主要措施为：1、按工期目标，编制项目总进度计划，并根据总进度计划，详细排出阶段计划及月、旬、周、天施工作业计划。2、项目技术负责人负责施工进度计划的编制和管理工作，并审核各阶段的进度目标是否符合总工期控制目标的要求，施工进度计划与施工方案协调和合理性等，并及时调整。3、项目技术负责人必39、须按规定审核技术员编制和管理的施工方案审核其保证工期、分利用时间的技术组织措施可行性和合理性，必须审核施工总平面图，并检查现场布置与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。4、搞好各项施工准备工作，根据总进度计划，各施工段的施工进度计划及其月周进度计划，编制材料计划、机械设备计划及劳动计划等，按职能部门和责任人，将任务和计划逐一分解，具体到个人，提前2天做好机械设备、劳动力进场的一切准备，保证按时进场施工，各种材料、机具必须提前工序10天进场和准备到位。5、做好技术交底工作，提前解决设计和施工中可能会遇到问题，减少技术延误。6、工期的事前控制职责由技术负责人、施工组组长及材料组组长担负，对工作40、中的失误由项目经理处以300元以内的罚款。七、施工过程中的工期控制措施1、由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指导书，排出每工作班每人的作业计划目标，并对班组进行交底，一切实现作业计划目标开展工作。2、施工段队长必须建立反映工程进度的施工日志，如实记载工程进度的内、外、人为和自然各种因素，并注明起止时间，为每周五进度例会提供信息。3、工程进度的检查，工程进度的检查由施工段队长负责，并做好记录，做到每星期一检查，每月一总结。4、如期组织现场进度例会，进度例会由项目经理主持，进度控制小组成员参加，例会的主要内容是，对上次例会的工作安排进行检查，了解计划进度与实际进度的符合情况，分析产生计划进度与41、实际进度产生差异的原因， 并提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及机械设备，劳动力安排计划，协调内部各项工作，解决现场有关重大事宜，制定下一步的工作任务、明确进度责任和进度目标。5、定期向甲方和监理人员报告有关工程进度情况，与现场监理人员密切配合，共同搞好进度控制工作。6、认真按保证进度的技术措施组织施工和进行管理，为加快施工进度奠定基础。7、做好冬、雨季施工准备，及冬、雨季现场防冻、排涝等工作，冬、雨季施工现场条件保障由施工段队长直接负责。8、坚持每星期全面检查和保养一次机械设备，保障机械设备运转正常，安全可靠，避免因机械设备故障而影响工期，不按规定执行者罚款20-50元9、材料设42、备部长担负现场进材料的管理职能，保证文明施工，保障施工现场满足正常施工需要，以及材料保管符合质量技术要求，避免因材料堆放，管理不善而影响施工进度，材料方面的工作失误由项目经理直接对材料设备部进行处罚，每次额度在500元以内。10、项目经理负责解决劳动力不足对工期造成的影响，采取有效措施保证现场劳动力满足进度计划要求，并经常考核进行控制人员和作业机械队，及时撤换不合格的人员和作业机械队。11、严格按安全保证措施组织施工和进行监督检查，避免出现安全事故八、工期的事后控制措施当实际进度计划发生差异时，在工期例会上采取群策群力和领导决策的方式，在分析原因的基础上采取以下措施。1、制定保证总工期不突破的43、对策措施（1）技术措施：职工缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行分段流水立体交叉作业等。（2）组织措施：如增加作业队组，增加作业人数、增加工作班次等。（3）经济措施：如实行包干奖励金，提高计件单价，提高工资水平等。（4）其他配套措施：如改善外部配合条件，改善劳动条件实行强有力调度等。2、制定总工期突破后的补救措施3、调整相应的施工计划、机械设备的配置计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。4、对影响工期的责任人，每月进行评比处罚。5、加强现场施工管理，对影响工期的部位或难点要事先拿出方案和措施。6、每天上岗作业之前，向班组下达任务，并及时检查实际情况，发现问题及时调整。7、建立网络控制计划系统，44、按工期控制目标，如上一道工序拖延时间，下一道工序要赶上去，分项分部工程按倒计时排，保证工期的圆满完成。8、实行工期奖罚与工资挂钩。施 工 进 度 计 划 表序号工序名称土方量（m3）进 度 计 划 安 排（天）61218243036424854606672788490961021061121181第1机施队土方开挖10000002第2机施队土方开挖10000003第3机施队土方开挖10000004第4机施队土方开挖10000005第5机施队土方开挖10000006第6机施队土方开挖10000007第7机施队土方开挖10000008第8机施队土方开挖10000009第9机施队土方开挖10000045、010第10机施队土方开挖100000011第11机施队土方开挖100000012第12机施队土方开挖100000013第13机施队土方开挖100000014第14机施队土方开挖100000015第15机施队土方开挖1000000序号工序名称土方量（m3）进 度 计 划 安 排（天）612182430364248546066727884909610210611211816第16机施队土方开挖100000017第17机施队土方开挖100000018第18机施队土方开挖100000019第19机施队土方开挖100000020第20机施队土方开挖100000021第21机施队土方开挖1000000246、2第22机施队土方开挖100000023第23机施队土方开挖100000024第24机施队土方开挖100000025第25机施队土方开挖100000026第26机施队土方开挖100000027第27机施队土方开挖100000028第28机施队土方开挖100000029第29机施队土方开挖100000030第30机施队土方开挖1000000第十二章 施工协调管理措施一、施工协调管理和职责与分工1、项目经理负责本项目的全面协调管理工作，主要包括施工生产，施工技术，施工材料采供，劳动力部署及安排，项目成本控制及经营管理，外部施工协调等，主持本项目工会协调会。2、技术负责人主要负责内外技术管理及协调，负责本工程日常技术管理，协调和技术工作安排，协调好与技术工作有关的外部事务，主持质量例会，组织质量创优小组开展质量创优活动。3、施工机械队长、负责施工生产，进度管理，劳动力安排与协调，安全文明等施工具体工作。4、材料设备部长，负责本项目的材料采购，机具进场，各类材料，机具的管理，供应，分配及协调等，保障材料，构件，机具等的及时供应做到不影响施工进度。