1、XX商业计划书互联网医疗项目目录CONTENTSCONTENTS7.融资计划6.商业运作模式5.XX核心医疗团队互联网医疗政策及市场现状XX核心竞争力中国医疗现状痛点XX优势4.2.3.1.随着健康中国上升至国家战略，各行各业围绕大健康产业，开启了新一轮跨界融合发展。数据显示，“十三五”期间大健康产业有望突破10万亿元市场 规模。根据全国医疗卫生服务体系规划纲要（20152020年），预计2017年 互联网医疗的总规模将达到230亿。到2020年，实现全员人口信息、电子健 康档案和电子病历三大数据库基本覆盖全国人口并信息动态更新，全面建成 互联互通的国家、省、市、县四级人口健康信息平台，积极推2、动移动互联网、远程医疗服务等发展。预防医学+精准医疗的结合，本质是医疗体系前移，从诊治兼顾预防与干预，真正做到未病时预测调理，欲病时有检测、干预，已病时有诊断治疗。大大 降低了国家和老百姓的财政支出，也真正从医疗方面改变了民生。针对个体 的真正预防医学是支撑未来中国卫生事业以及医疗改革的重要体系之一。而XX将这种医疗方式与互联网结合，又为改善现今的医疗环境，及中国预防医学在国内的迅速崛起创造了有利条件。互联网医疗政策及市场现状(Current Situation And Policy Of Internet Medical Market).医疗资源分布不均中国社会的医疗资源严重分配不均衡，303、%的大城市集中了80%的优质医疗资 源，公立知名医院集中了社会绝大部分优质医疗资源，中小城市及偏远地区接 触及引进优质医疗资源困难。.医生资源缺乏医生资源社会分布不均，优质医护人员资源依旧无法满足医疗项目开展需要，医疗人员培育时间周期长，投入成本大，医疗项目的开展易受医护人员短缺 的限制。.医疗项目开展受资源限制国内医生资源缺乏、医疗资源分布不均，导致项目投入大，医疗项目开展受 挫。.常见疾病谱发生改变随着社会老龄化及现在生活方式的各种变化，疾病谱发生很大的变化。不仅 心脑血管、糖尿病、高血压、肿瘤等慢性病及富贵病越来越高发，高发疾病 病谱越来越宽泛。.预防医学水平落后中国社会缺乏疾病预防理念4、及早期的发现方式，导致很多疾病，尤其是大型、高危型疾病也无法做到及早的的被发现，到发现时已是无法有效干预的阶段。常见疾病谱发生改变预防医学 水平落后医疗项目开展受资源限制中国医疗现状痛点(Problem)医生资源 缺乏分布不均医疗资源XX优势(Advantage)XX远程医疗一体机XX独家研发高科技远程医疗一体机（大型、小型两种）实现由专业医生远程操作仪器全身检测、远程视频分析检测结果、远程专家会诊。真正打破地域限制，实现患者与医生检测、会诊零距离。适用不同医疗场景大型设备：适用于各大医院、医疗机构、健身中 心、美容会所、酒店、机场等场所。小型设备:适用于商超、社区、诊所、药店等较小 面积的营5、业场所。细胞级检测全面使用XX远程医疗一体机，可实时采集、传输、存贮并显示患者的全身检测数据，可提前2-3年对肿 瘤、癌症、心梗等9000多种疾病超早期筛查,且检测 过程无辐射、无创、无痛苦。核心竞争力(Core Competence)国内外远程医疗团队及完善的全科医生培训体系目前民营资本进入医疗行业最大的痛点是医生成本高，培养一个合格甚至优秀的的医疗人员需要十几年。XX拥有创新的优质全科医生队伍及完善的全科医生培训体系，培训周期短、成本可控，可为后期大 规模连锁发展提供优质充足的全科医生资源。专业全面专注创新毕业于北京中医药大学，加拿大国际 中医院International College 6、ofChineseMedicine of Vancouver 硕士 加拿大著名中医医师陈孝勤第三代传人加拿大抗衰老研究院会员加拿大中医协会医师(CTCMA)XX国际运营部负责人“中国医科大学老年病预防中心”任 主治医师、主任医师。中国医科大学附属医院主任医师 中华预防医学会会员省医疗事故鉴定委员会副会长 国家“北方慢性病防治组”组长山东大学医学硕士，双学士学位 济南军区总医院主治医师XX全科医生培训专家核心医疗团队(Core Medical Team)LOGOTEXT HERE +XX互联网医疗盈利模式一：检测连锁加盟商业模式的运作(Business Model)占据线下新医疗场景 流量入口客7、户检测数据的 采集和存储连锁加盟模式 的三赢效果检测收入分成+医疗服务费+=LOGOTEXT HERE +XX互联网医疗盈利模式二：全科医生服务站商业模式的运作(Business Model)变身全科医生 服务站诊断、治疗、慢病管理+病人医院转诊药品配送到家=LOGOTEXT HERE +XX互联网医疗盈利模式三：传统医院互联网改造升级合作商业模式的运作(Business Model)提供全科医生检测 问诊服务传统医院互联网 升级改造销售XX远程医疗一体机+医院专家远程问诊=LOGOTEXT HERE +XX互联网医疗盈利模式四：智慧医疗产业化商业模式的运作(Business Model)健康大数据智能化 存储、分析打造智慧医疗 生态闭环构建新医疗场景生态+健康数据产业化=LOGOTEXT HERE +XX互联网医疗盈利模式五：医疗媒体产业化商业模式的运作(Business Model)XX远程医疗一体机均带独立高清显示屏占据线下各医疗 场景流量入口+医疗广告发布=自媒体发布1.融资金额：1000万元2.融资方式：股权融资3.融资股权比例：出让10%股份投资将用于以下方面：01 远程互联网医疗技术研发融资计划 INANCING PLAN)02 市场宣传推广03 医疗团队建设Change the world with us!同我们一起改变世界！