1、“XX”-联合中小美容院互联网新美业www.XX获客+运营+赋能+供应链美丽产业：美容+医美+周边市场现状市场分散全国数十万家独角兽市场份额小于5%成本=营销+场地+人力规模小营销能力弱连锁程度低管理运营弱价格混乱服务质量不统一行业标杆模式模式劣劣势C2C平台，淘宝模式2015年开始上门美容干掉美容院手艺人直接对接消费者3万手艺人,800万消费者估值30亿2018年开设线下实体店上门业务受限业务集中在一二线城市中产人群价格偏高B2B2C平台，天猫模式医美平台，联合医院医美交易平台、医美分期和云诊所，医美社区价格混乱，对品质没有把控，只是信息平台，比美团多了一个PGC社区对手是百度XX准B2C模2、式，汉庭模式联合美容院，统一品牌，统一管理，统一系统以美容为入口，切入医美，再切入大医疗农村包围城市，聚焦34线城市整合全国美容院价值定位：高性价比，标准化服务美容界小米同行融资河狸家河狸家新氧新氧天使投资占股100%2014年7月2000万自筹资金传统医疗机构投资A轮投资占股10%3000万美金，约2亿人民币几千万B轮融资占股10%4000万美金，约2.6亿人民币1.3亿人民币C轮融资占股10%5000万美金，约3.2亿人民币3亿人民币D轮4亿人民币汉庭模式=互联网平台+金融平台统一品牌统一会员统一管理统一供应链投资回报稳定统一系统准准备备好好钱钱和物和物业业，其他交，其他交给汉给汉庭庭为门3、店赋能赋能培训营销地推线上进货聚-产品其他产品系统/管理金融进货赊账消费分期加盟店非加盟门店营销方法：到店即推送系统识别客户，个性化推送，推送方式：短信，APP广告新模式门店线上线下结合众筹开店场地共享一人店自由技师金融分期我们要做的平台培训商城门店管理营销获客针对美容院美容医美商城社群针对消费者对美容院的价值平台为门店获客 比自己管理更好更省心员工统一培训，统一服务标准店的所有权还是你的稳定的财务回报平台支持更多增值业务对消费者价值高性价比连锁，更可信赖线上线下更多服务社交平台新公司收入与支出收入收入收收费新公司新公司预期利期利润培训1.已有弟子，抽成40%2.非加盟店，抽成40%新增培训业4、务1亿，抽成4千万新增学员，线上业务自有产品1.已有弟子，抽成40%2.非加盟店，抽成40%新增产品销售1亿，抽成4千万外部产品抽成20%产品销售10亿，抽成2亿加盟费1.已有弟子，抽成02.其他加盟，100%外部加盟100家，加盟费10万，1千万系统费2元/个用户2千元/店/年，1万家店，2千万营销费充值1万元/店/年，1万家店，2亿，20%，4千万金融1.消费分期2.进货赊账1家店100万，1万家店，100亿，30%医美，40%贷款，12亿，20%，2.4亿；进货10%，10亿，30%，3亿，20%，6千万种子轮500万2018年底10万付费B端用户2000万C端用户2020年预期收入：65、.5亿/年团队（长期从事在企业级软件）u 37岁 工学硕士，10年IT行业产品与营销经验，熟悉软硬件行业生态圈u2016.4-至今 XX数字化营销公司CEOu2015.1-2015.12 阿里投资的某电商SAAS公司总经理u2012.1-2014.7 SAP战略渠道总监u2008.6-2011.12 华为赛门铁克产品总监,承承建建了了IBM在在中中国国第第一一个个商商用的云计算中心。用的云计算中心。u2005.07-2008.06 华为3COM日本分公司产品经理产品经理u2003年，国内最早一批嵌入式移动设备开发者。SAPSAP，华为，华为，十年企业级十年企业级ITIT华为云计算华为云计算十年6、产品研发十年产品研发u，36岁 本科 10年互联网行业经验，阿里巴巴资深老员工u职责：市场运营，负责互联网营销，拓展线下展会、行业协会，在行业客户中树立公司品牌，带领市场运营团队u2005.3-2016.6 阿里巴巴u 历任天猫网站运营 负责大厂直供频道 u 阿里云 淘满意频道运营u 日文站 市场部营销策划阿里巴巴阿里巴巴十年运十年运营经验营经验u，36岁 四川大学工学硕士，10年软件研发经验，6年研发团队管理经验u职责：CPO&CTO，研发VPu2011.11-2016.12 华为云云计算算产品品线高高级研研发总监，分析规划团队主管，架构师：带领团队研发云计算和云存储产品，制定战略规划等u2008.9-2011.10 华为，无线产品线项目经理：带领团队维护全球WCDMA无线网路，包括，组建WCDMA全球3线支持中心，全球重大问题攻关，全球补丁版本规划等u2007.3-2008.8 松翰科技，系统应用3部开发部长：带领团队研发IP摄像头产品，包括，组建开发团队，制定交付计划，系统设计，核心模块开发等