1、殡仪馆建设项目基础、主体结构土建、装饰施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 编制说明01. 编制说明02. 编制依据03. 编制原则14. 编制采用标准和规范规程1第二章 工程概况及工程特点41. 工程概况42. 工程特点53. 施工规划5第三章 施工总体部署61. 施工现场的布局及作业区间的划分62. 施工总平面布置图63. 现场用水、电计划64. 施工区段划分75. 施工工序76. 施工垂直运输87. 混凝土供应88. 模板选用89. 钢筋安排810. 脚手架体系选用811.2、 施工配合8第四章 施工准备工作计划111. 项目部组织机构的设立112.施工前的准备工作11第五章 施工方案及技术措施01. 施工测量02.基础工程13. 主体结构工程74. 抹灰工程165. 门窗工程176. 屋面防水工程217. 地面砖施工228. 墙面磁砖施工259. 内墙乳胶漆2710. 外墙涂料2811. 脚手架工程29第六章 施工总进度计划及保证措施01. 开工准备工作02. 工程进度计划编制说明及实施条件与方案03. 执行方案14. 施工进度计划横道图和网络图25. 工期保证措施36. 施工机械设备配备计划6第七章 质量保证措施和创优计划81. 现场施工组织管理规定82. 各种3、现场施工管理系统93. 质量计划104. 保证工程质量措施11第八章、施工安全措施计划231.安全方针232.安全施工目标233.具体措施234. 安全用电及电气防火325. 安全保证体系36第九章、文明施工措施431 文明目标432. 文明施工43第十一章 施工环保措施计划541. 环境保护措施54第十二章 冬季和雨季施工方案581. 雨季施工措施58第一章 编制说明1. 编制说明1.1 我公司将运用现代化先进的管理手段和方法，配备先进的设备，电脑化管理，全方位控制，组建一支能力强、经验丰富的项目队伍，按项目法组织施工，充分发挥我公司地理位置的优势，严格按照国家、行业颁发的有关技术法规和规范4、现行国家颁发质量检验评定标准及验收规范和我公司的ISO9001、ISO14001、OHS18001管理体系组织施工。1.2 我公司郑重承诺：坚决满足施工合同和设计文件要求的质量标准，确保工程一次验收合格率达到100%，单位工程整体质量评定达到国家现行施工质量验收标准及验收规范合格工程等级，争创省优工程。工期严格按合同要求完成。1.3 本工程保修期按国家规定，保证按质量保修书的内容进行保修活动。在保修期内，公司每半年派本工程的有关技术人员到建设单位回访一次，征得业主与用户对工程质量的意见，及竣工后服务的满意程度，以便进一步改进我们的工作2. 编制依据2.1酒泉市XX县XX县殡仪馆建设施工项目招5、标文件。2.2XX县殡仪馆施工图。2.3 现行施工验收规范、规程和标准，甘肃省有关建筑技术、质量和安全的规定。2.4 根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司施工管理、技术、设备、生产能力及类似工程施工经验。3. 编制原则3.1 认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。3.2 实行施工、设计、监理和建设单位四结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。3.3 采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。3.4 坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则6、下，推行ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制。3.5 做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。3.6 贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。3.7 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。4. 编制采用标准和规范规程4.1中华人民共和国建筑法4.2建设工程质量管理条例4.3建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号4.4工程测量规范GB50026-934.5混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024.6砌体工程施工质量验收规范GB50203-7、20024.7屋面工程质量验收规范GB50207-20024.8建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20024.9建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20014.10土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-834.11通风与空调工程施工质量验收规范GB5024320024.12地下防水工程质量验收规范GB50208-20024.13建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-934.14建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20024.15电气装置工程接地装置施工及验收规范GB50169-924.16建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20024.18、7建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014.18建筑工程质量检验评定标准GBJ301-884.19中型砌块建筑设计与施工规程JGJ5-804.20外墙饰面工程施工及验收JGJ126-20004.21建筑施工场界噪声限值GB12523-19904.22建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20034.23建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20014.24龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-924.25建筑施工安全检查标准JGJ59-994.26建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-914.27施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-884.28建筑机械使9、用安全技术规程JGJ33-20014.29建设工程项目管理规范（GB50326-2001）4.30民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）4.31钢筋焊接及验收规程JGJ18-844.32通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-884.33火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-924.34采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-82第二章 工程概况及工程特点1. 工程概况1.1 工程建设概况：工程名称：建设单位：设计单位：建设地址：1.2 工程规模：根据场地特点及建设项目的特殊要求，拟建的酒泉市XX县XX县殡仪馆建设施工项目建设总面积1765.4平方米的单层框10、架结构的殡仪馆。其中主要建设悼念厅3个、管理、业务用房和配电室、卫生间、丧葬服务房屋建设以及道路等配套基础设施建设。1.3 承包范围XX县殡仪馆建设项目土建施工等，采取总包的方式承包施工。1.4 工程设计概况1.4.1 建筑工程设计特征本工程均为单层框架结构公共建筑，总建筑面积为1765.4，其中吊唁厅建筑面积为1200.44，业务办公室建筑面积564.96。吊唁厅主体层高4.5m，局部层高5.4m；业务办公室层高为3.9m。吊唁厅建筑高度为8.05m，室内外高差为1.95m；业务办公室建筑高度为4.8m，室内外高差为0.3m。本工程抗震设防烈度为八度，屋面防水等级二级。基础：本工程采用独立基11、础。2. 工程特点2.1 本工程施工时要避免扰民。2.2 本装饰工程需土建、给排水、强弱电等诸多专业施工队伍配合施工，并且切实做好协调工作。2.3 本工程基础和主体结构施工期间在雨季在5月至10月,要充分做好的天气条件，采取合理有效的雨季施工方案和进度安排。 3. 施工规划施工管理目标：按IS02000系列标准规范项目管理，开发和使用先进工艺及技术，严密组织，精心操作，优质、高速、低耗地完成本工程。具体为：3.1 工程质量确保工程达到国家合格工程检验标准。施工操作过程中，根据有关的工程标准及规范，严格按照施工图组织施工，控制好工程质量。3.2 施工工期投标工期155日历天精心地组织施工，科学有12、效地进行全面施工管理，配备高素质的人员、精良的机具，合理规划各项资源。3.3 安全生产保证杜绝重大伤亡、设备、火灾等安全事故。我公司设专人专职负责安全生产，并落实到每一个工序、每一个环节。3.4 文明施工严格执行现场标准化管理在施工期间，必须严格控制排污、噪音以及现场容貌的整洁，协调与其它专业、其它工种的各施工单位交叉作业的配合关系，创造一个优美、整洁的施工环境。第三章 施工总体部署1. 施工现场的布局及作业区间的划分施工作业为封闭式作业，进出口均设保安人员，凡施工有关人员必须佩带证件，否则，需凭业主有关证明方可入内；材料只入不准出，如确需要，经本公司工地负责人同意并签署有书面意见，方可运出。13、封闭施工作业区间具体划分如下：1.1 混凝土泵送、砂浆搅拌区1.2 碎石、河砂堆放区1.3 模板制作、堆放区1.4 钢筋制作、堆放区1.5 水泥、墙地砖、给排水材料、电气材料仓库1.6 项目办公室1.7 职工宿舍1.8 厨房施工作业区间的所在会由于施工工序的完成发生变化和迁移，变化和迁移后的区域划分需按现场施工的实际情况另作安排。作业平面以楼层主入口为进入施工面交通道路，施工面内，各施工作业区间留出交通道路。2. 施工总平面布置图（详见附页）3. 现场用水、电计划3.1 现场用水、电注意事项：3.1.1 工地临时用电注意事项： 施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。 采用三相五线制，单14、相三线制。 在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TNS接零保护系统。3.1.2 工地施工用水注意事项：甲方提供水源，根据工程的规模、水源要满足施工及消防用水的要求。3.2 现场用水、电计划根据本工程施工进度及施工机械设备的配置等具体情况，作具体用水、用电计划，我公司将根据有关的协议和水、电价，按实际用电、水量付给业方施工用电、水费用。（具体详见专项临时用电施工方案）4. 施工区段划分根据本工程特点，平面上不分区，竖向按楼层分段进行流水施工。为满足工期的要求，模板安装工、钢筋工、混凝土工以及泥工和装修等各工种分别在各楼层上流水作业，水、暖、电等各专业配合土建交叉作业。5. 施工工序15、施工准备测量放线人工配合机械挖土打基础垫层安装桩承台模板绑扎桩承台钢筋、预埋柱、墙筋捣桩承台混凝土墙柱、地梁扎筋、支模捣混凝土回填夯实绑扎墙柱筋、支模、浇砼梁、板扎筋、支模、浇砼逐层跟进砌体施工内装饰及门窗施工屋面防水、隔热层外装饰由上至下安装工程与各工序穿插配合室外工程施工其他零星工程收尾。6. 施工垂直运输各栋楼钢筋、模板、砼等垂直运输主要采用井架。7. 混凝土供应每栋楼工程的混凝土采用集中搅拌。8. 模板选用模板采用18厚覆膜胶合板及60100木枋，其中梁、柱墙用覆膜胶合板拼装定型。9. 钢筋安排现场设置一条钢筋生产线，16及以上竖向钢筋采用电渣压力焊，14钢筋采用搭接焊连接，12及以下16、钢筋采用绑扎搭接。10. 脚手架体系选用本工程脚手架体系选用扣件式钢管和竹架混搭脚手架，落地搭设。11. 施工配合11.1 土建工程与安装工程的配合预埋配合:预留人员按预留预埋图纸进行预留预埋，预留中不得随意伤建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工员与土建协商处理，在楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未作楼地坪面层前补埋；墙体上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建单位商定后由土建留孔。设备间施工配合：土建湿作业及内粉刷作业完工，门窗安装完成后。才开始设备间内的设备安装。卫生间施工配合:在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定楼地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，17、土建再作地坪（土建施工不得损坏安装管口、孔）。灯具、开关插座，面板安装配合:灯具、开关、插座盒安装应作到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理，在粉刷后再装箱盖、面板。施工用电及场地使用配合:因各工种专业多，穿插作业多，对施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达互创条件的目的。保护的配合:安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。工程项目部与各专业工种协调共同搞好安装成品保护工作，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，未交工的厕所不得使用，不得随意取18、走预埋管道管口的管堵。11.2 安装各工种之间的配合:消防管道、给排水管道、电气管线安装的配合:各工种本着小管道让大管道的原则，确定和调整各工程管道、电气线路走向及支架位置，以便各工种互相创造施工条件。油漆施工配合:施工中各种管道、支架均先刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆。消防调试的配合:自动消防调试以管道和弱电配合进行，其消火栓系统由管道确定调试方案，并为主操作，消防报警由弱电提出方案，并为主操作。第四章 施工准备工作计划1. 项目部组织机构的设立为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、19、文明”的要求，精心组织施工。 1.1 进一步推广以往项目法施工的成功管理经验，工程施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实，公司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。1.2 项目经理部内部组织原则：以合同为纽带，以责任制为准绳，以经济调控杠杆，以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。1.3 项目经理部领导班子由一名项目经理负责，一名项目副经理、一名项目技术负责人组成，设立物资部、工程部、技术部等。1.4 项目经理部对工程20、项目实行综合目标计划管理。综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。1.5 项目经理、项目技术负责人为本工程的主要领导层，负责本工程的计划、协调、监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。2.施工前的准备工作2.1场地的准备2.1.1根据施工组织设计中的现场总平面布置进行平面规划，做好现场道路、临时设施的规划。2.1.2 了解现场地形、道路、供电、供水状况，做好有关移交工作。2.1.3 编制详细的临时用水、用电的设计和施工计划。2.1.4 根据现场测量点，进21、行场地控制网的测量，设置高程控制测量标桩，建立测量控制网。2.1.5 搭建临时设施，包括仓库、钢筋加工棚、模板加工棚、办公室、食堂、厕所、职工宿舍等。2.2 材料准备2.2.1 根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2.2.2 根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场及保管。在增加主体结构施工中，要做好钢筋与混凝土的材料供应计划，在装饰收尾阶段要做好零星材料的供应计划。2.2.3 认真做好进场材料的验收工作；查看其质量保证书或出厂合格证是否符合要求，需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下22、按规定要求及时交检、杜绝不合格的材料进场。2.2.4 施工机具准备施工前必须做好设备的保养工作，编制施工机具需用量及进退场计划并按施工组织机械进场就位。2.3 劳动力准备按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场并办理有关手续，同时编制培训计划，包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育内容。2.4 技术准备工作2.4.1 熟悉与会审图纸根据业主提供的图纸和地质资料，组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预留洞口位置的尺寸是否统一或遗漏，提出问题，经业主、设计单位和有关单位进行技术和图纸会审，做好会审记录并对重点、23、难点部位进行研讨，结合现场实际情况采取有效措施。2.4.2 原始资料调查分析通过对建设地区的气候、建设场地的地形、地貌、工程地质和水文地质，施工现场地上和地下障碍物状况等项调查，为编制总平面布置图、施工组织设计提供依据。2.5 测量准备工作做好与业主的测量控制点及有关资料的移交工作，详细复核有关的红线点，设置水准点及沉降观测点。2.6 施工组织设计及分项施工方案针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案，阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集生产施工的各种经验性的资料。2.7 编制施工图预算和施工预算根据施工图预算工程量，列出各施工阶段主要工24、种、劳动力、材材需用量表，为编制工程进度提供依据。2.8 技术与安全交底工程开工前，项目技术负责人组织有关施工技术人员进行技术交底，分别做好技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度的交底工作；结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底。技术负责人向班组长和质检员进行技术交底后，班组长接受交底后要组织工人反复学习，实行层层交底制，并作书面交底存档。2.9 资料准备开工前准备好各种规定的表格，施工过程随时整理，装订成册。2.10 准备工作计划我公司如若中标将在5天内组织强有力的施工人员组建项目部，并进驻现场做好各项准备工作。积极主动采取各种措施，落实各项准备工作，使25、工程尽快动工，准时竣工。准备工作计划表序号项 目计 划 内 容时 间 计 划1建立组织机构成立项目经理部，确定各职能部门成员5天内2图纸会审施工图会审5天内3测量复核点线复核，建立平面布置的定位和控制5天内4技术交底各施工详细工序向有关人员和班组交底该工序开工前3天5施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全措施、施工总体计划等，并报审6天内6编写施预算计算工程量，人工、材料、机械成本5天内7砂浆、砼配合比各种标号的砂浆、砼配合比设计5天内8编制材料计划各种施工材料供应计划5天内9现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施10天10主要机具进场机械设备进场就位10天内第五章 施工方案及技术措施26、1. 施工测量1.1 施工测量准备开工前应了解工程总体布置、建筑红线和标高情况，用业主提供的已知坐标点和高程点来检查建筑红线桩，经校核后，做好完整的记录，作为整个工程控制网测设的依据。每次施测前，要将所需测设工具配备齐全，并对测量仪器进行检查、校正，使仪器处于良好的使用状态，对其它测量用具（如钢尺）进行鉴定，以满足测设精度。1.2 工程定位、主轴线现场布置控制依据规划局提供的建筑角点桩位确定本工程的平面位置，并对各角桩的角度、距离进行检查、调整、闭合，精确测出定位轴线并投测在地面上，做好标记。1.3 基础部分轴线测设及高程控制 轴线测设根据施工现场的平面控制桩点，利用经纬仪直接投测定位，并复测27、闭合，以满足精度要求。垫层施工完毕后将各轴线、基础、地梁、柱的位置测设出来，用墨线弹在垫层上，做为基础结构模板和钢筋安装的依据，同时弹出钢筋绑扎的分档标注线，以保证钢筋摆放的准确性；钢筋绑扎校正固定后再将轴线投测在钢筋上，用红油漆做好标记，作为对模板支设的复检及插筋的依据。 高程控制根据业主提供的城市高程控制点作为水准点，用水准仪将高程引进现场，沿建筑红线埋设3个现场高程控制点，作为本工程的高程控制及沉降观测的依据。0000以下结构施工时，根据现场高程控制点，利用水准仪将高程引测到基坑内设置的控制木桩，定出基础标高。基础模板、钢筋安装完毕后，将标高引测到模板和钢筋上，用于控制承台板混凝土面的标28、高。1.4 0.000以上结构轴线竖向投测及高程传递1.4.1 轴线竖向投测基础结构施工完毕后，各轴线精确地弹测在柱上，作为向上投测轴线的依据，用配有弯管目镜的经纬仪，向上进行轴线投测。1.4.2 高程传递首层框架柱施工完毕，在柱面上精确测设H+1.0m标高控制线，做好标记，作为向上传递标高的起始标高线，各层标高传递均以起始标高线为依据，用钢尺向上丈量，测设出该层H+1.0m标高线。1.5 沉降观测与变形观测在距离建筑物约100m处，分别设置间距约30m的水准基点，其埋设深度大于2m，高程在埋设10天后测定。在建筑物每隔1015m设一沉降观测点，还应在建筑物拐角，层高不同处两侧，纵横墙交接柱子29、等设观测点，观测点用角钢制作，并埋设在易于观测的基础、柱或墙上。底层结构施工完毕时观测一次，以后在每层主体结构完工、内装修完毕、外装修完毕、竣工前分别进行一次沉降观测，工程竣工后定期观测，直到下沉稳定为止，并认真做好记录及时向业主报告沉降情况，绘制沉降曲线图，作为工程技术档案进行妥善保存。2.基础工程2.1.1作业部署（1） 总体施工方向各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。（2） 施工顺序总的施工顺序：修筑施工便道清除绿化植被、清障、清除民宅及宅基、鱼塘抽水清淤土石方开挖回填、余土外运。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续30、施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。2.2.1机械配备（1） 挖掘机的配备在本工程施工中，主要选用斗容量为1.4m3的单斗挖掘机进行土方挖掘。根据我公司经验，斗容量为1.4m3的单斗挖掘机每台班产量为1000m3(实方)，每台挖掘机每天工作时间按18小时计算，则每台挖掘机每天产量为1000/8*18=2250m3；本工程总挖方量为62020.0m3，工期为20日历天，除去下雨天等影响因素，实际可利用时间只有80%左右，约为16天，则每天需完成挖方量：61332.2/16=3876.3m3。需配备挖掘机数量为：3833.3/2250=2台。（2） 自卸汽车的配备在本工程中31、将选用15t自卸汽车进行土石方运输，根据我公司经验，每台挖掘需配用5辆15t自卸汽车(1公里运距内运输)，共需配备25=10辆自卸汽车，考虑到机械的备用，决定配备12辆自卸汽车。（3） 其它机械的选用在本工程中填方量较小，故根据我公司类似的施工经验选用：1台114KW的推土机、；2台3m3的装载机；2台18T振动压路机；现场除安放一只10T的油罐外，还准备1台5T的油罐车进行机械用油（柴油）的不间断运输。2.4施工测量2.4.1测量控制系统本工程面积大，工期紧，周围树木密，测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括32、:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按工程测量规范(GB50026-93)执行。2.4.2土石方施工测量（1） 根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。（2） 测设40m40m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成133、Om10m的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高，本工程土方以挖方为主。（3） 在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。 （4） 施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。2.4.3测量仪器平面测量的主测仪器为日产“拓普康GTS-602全站仪”，该仪器技术规格为: 测角精度2”，测程3000米，测距精度(2mm+2ppm)。可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。2.4.4放样方法使用拓普康GTS-602全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计34、算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。A.架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；B.照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；C.输入待定点坐标值；D.按照仪器所显示的角度和距离放样定位。2.4主要项目施工方法根据现场和业主提供资料，本工程土石方以挖方为主，其中有62020.0m3的挖方，11220.0 m3填方。土石方调配如下：填方由挖方区供应，多余的土方、石方和淤泥等全部外运。2.5.1开挖施工（1） 开挖方法采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区，多余的土方运至35、业主指定的弃土地点。由于本工程以弃方为主，故填土与弃土同步进行。（2） 开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。2.6.1填筑施工2.6.2通则 土石方填筑前，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时，其原坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶，台阶应有不小于1m的宽度，并且应与所用 的挖土和压实设备相适 用，所 挖台 阶 向 内 侧 倾 斜2%，砂性土36、可不挖台阶，但应将原地面以下2030cm的土翻松，再同新填土料一起重新压实。路基填筑采用全断面水平分层填筑。其工艺流程如下所示：施工准备基底处理分层填筑摊铺整平洒水或翻晒机械碾压面层修整检验签证。2.6.3施工准备 填方材料的试验：在填筑施工前，填方材料按规范要求取样，按公路土工试验规程（JTJ05193）规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比（CBR）试验和击实试验。2.6.4基底处理 在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机 挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到37、场外。在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况的局部区域，不能直接回填，须根据设计图纸和现场勘察确定它们的具体位置，并做好标志，按要求进行处理。沟塘处理：先用潜水泵把沟塘里的水抽干，并排到临时排水沟，再用挖掘机在沟塘边挖除沟塘里的淤泥，淤泥由自卸汽车运到指定的淤泥堆放处。待淤泥挖除后，用挖掘机把池塘边开挖成1:2(高度为50cm，宽度为100cm)台阶式边坡。2.6.5分层填筑 在底层土处理经监理工程师检查合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起，填土压实前松铺厚度不大于30cm，且不小于10cm。2.6.6摊铺整平 自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞38、控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。2.6.7洒水和晒干 根据现场测定的填料含水量，与最佳含水量对照，超出2%时，需对填料进行洒水或晒干处理。对含水量偏低的填料采取洒水翻拌；对含水量偏高的采取翻松晾晒。再次测定含水量合格后，整平碾压。总之，填料含水量应控制在最佳含水量2%以内。2.6.8碾压 本工程主要采用振动压路机进行碾压施工，碾压时，振动压路机从低到高，从边到中，适当重叠碾压。为防止漏压，碾压时横向接头的轮迹重叠宽度为15cm25cm，每块连接处的重叠碾压宽度为lm1.5m，碾压时振动压路机不能碰撞高程控制桩，压路机碾压不到的地方采用蛙式打夯机或人工夯实。压路机的行走路线如下图所示(碾压39、时先轻后重，速度适中。先用压路机预压一遍，以提高压实层上部的压实度，然后用推土机修平后再碾压，以防止高低不平影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度不能太快，先快后慢，行驶速度控制在2km/h以内。 碾压遍数需根据压实度要求、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压机械等情况来确定，一般为68遍。可在施工初期通过碾压试验段来确定，并作为以后碾压施工的依据。碾压到规定遍数后，工地试验人员及时检查土的压实度，若尚未达到压实度要求，需要继续碾压，直至达到规定的压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方。碾压时施工人员随时观察土石方的碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待经40、处理后再重新碾压。 2.6.9检测 为确保压实质量，必须经常检查填土含水量及压实度，始终保持在最佳含水量状态下碾压，采用环刀法或灌砂法检测，确保填方压实度大于90%。压实过程中的检测方法和频率按相关 技术规范的规定执行。填方压实后，压实度按控制干密度Pd作为检查标准。A.控制干密度通过下式确定:Pd=KdmaxK压实度(%)，取90%。Pdmax土的最大干密度(g/cm3)土的最大干密度采用重型击实实验测定。 B.检查土的实际干密度，采用环刀法或灌砂法取样，其取样组数为：每层按400900m2取样一组。试样取出后，先称出土的湿密度并测定含水量，然后用下式计算土的实际干密度P0：P0=P/(1+41、0.01) 式中P土的湿密度(g/cm3) 土的湿含水量(%) 如上式算得的土的实际干密度P。Pd，则压实合格；若P095%优良砼工程10095%2楼地面工程面砖楼地面10090%优良3门窗工程门窗制作安装工程10090%优良4装饰工程内墙装饰10095%优良外墙装饰10090%5屋面工程屋面工程各分项10095%优良6卫生工程给水工程10090%优良排水工程10090%消防工程10090%7建筑电气安装工程线路敷设工程10090%优良弱电工程10090%避雷针网及接地装置工程10090%4. 保证工程质量措施4.1 施工管理在现场施工中，现场施工管理是非常必要的。必须编制工程进度计划，使之符42、合合同工期要求而又切实可行，并便于检查。将全部工程内容分解和归纳为工程单项，并统计每项工程内容的工作量，计算完成每个单项工程工作所需的时间，按正常施工的各个单项工程内容的逻辑顺序和制约关系排列施工先后次序。制订的各类计划：设计工作进度计划；材料物资采购进度计划；工程进度对材料的需求数量和供货时间计划；劳动力计划；施工人员进场和退场计划；安排专职人员掌握计划的监督和管理；控制保证材料质量，并确立施工中严格保质保量的具体措施；材料物资供应和管理；资金的管理及工程款的使用。为加强工程施工的全面组织管理，切实做到安全施工、文明生产，确保工程质量和施工进度，确保工程质量，必须有健全的施工现场规范化管理措43、施和严格科学的现场管理规范：现场封闭作业封闭作业就是将施工工地筑围保护，只留必要的入口、出口，并在出入口处设置保安，张贴进入施工现场规定，控制非施工人员进入施工现场以及材料、物资的运进各运出，以防止工地财、物的流失，加强施工现场人、财、物的管理，确保工程施工的顺利进行。采取封闭作业，对非我公司人员拒绝进入工地；我公司工人未佩戴施工证的也不得进入工地；外来参观人员必须办理临时出入证明方可进入现场。这样，方能保证工程施工井然有序地进行，为抓好施工质量、抓紧施工进度提供了保证。现场文明生产、施工管理我公司进入施工现场人员均穿有统一标志的工作服、佩戴施工证；非指定区域，不得随意大小便；当天开料后的加工44、废料由杂工当天清理，不得拖延。施工现场整洁舒适，令工人精神振作，忙而有序地进行施工，树立公司良好的企业形象。科学规范施工工序各工种及各工人必须严格按工序、进度进行组织施工；材料计划必须保证实施。各工序必要的交叉作业，必须经保护半成品为重。科学规范的施工工序，可节约材料、人工及机械，既能够省时、省力、省工，又有确保工程质量和进度。施工现场必须建立严格的规章制度，采取得力的措施。为保证在电焊区、木工区、材料堆放区必须放置灭火器，此外公共部分平均每100m2范围内亦要适当设置灭火器；对工人进行安全文明教育，有专、兼职安全员进行检查，使安全责任落实到人；临时用电必须加装漏电保护器，电源必须用好插头连接45、，不得随便接电；电缆必须高空铺设，或用防水线；禁止在施工现场吸烟，采取罚款措施；工人进入现场必须佩戴安全帽，不得穿拖鞋施工；施工中，上空有电焊施工，其下部必须配置灭火器。质量控制队伍的管理现场的培训施工队伍进入工地施工以前，我公司组织5天的质量培训，内容如下：质量意识培训；质量管理知识培训；质量体系文件宣传贯通各岗位职责的培训；质检部的管理与分工（包括安全生产管理）特别组成工地质检部，经理由项目经理兼任，内部管理直接向公司总经理负责，各人负责的分项分部工程必须在施工前组织技术主管和技工进行技术要求交底，根据甲方的要求和施工图纸以及相关的规范，填定单位工程施工质量技术交底卡。4.2 施工过程质量46、的控制措施对于本工程我公司的质量目标是：确保工程达到国家合格检验标准，争创省级优质样板工程。影响工程质量的因素很多，包括所用材料、施工管理、施工方法与工序质量的验收标准等等，为了能有效地使我们的质量方针贯彻于整个施工过程，顺利实现我公司的质量目标，我们按照GB/T19012000标准及我公司的质量手册要求，建立一个严谨的质量体系，针对本工程工地，采取一系列有效的质量控制措施。4.2.1 施工前期准备施工项目小组组织技术人员熟悉施工图纸，记录会议要点及提出问题。施工项目小组派出人员和甲方监理方参与施工图纸会审，确保图纸中存在的问题得以解决，我公司整理图纸会审纪要文件。4.2.2 规范材料及物资的47、采购、保管向甲方提出一个经评审后合格的材料供货商清单。提供这些供货商的供货信誉、产品质量及供货能力情况，供甲方参考；并会同甲方、监理、公司确定材料商。材料入库时，若质量与要求不符，数量、品种、规格不对，或技术资料、质量保证资料不全。验收人员及保管员应提出材料不合格，不予入库。验收标准：按这些材料的国家、行业优等品标准验收。验收内容：规范材料的搬运与贮存，防止损害与降低质量特性，项目小组组织装卸人员执行搬运任务时，根据各种材料不同的质量特性，选用适当的运输工具和设备，防止损坏、腐蚀、污染和磕碰、划伤，并考虑存放处温度、湿度、安全的影响。运到现场的这些材料，应贮存在适宜的场所，认真考虑通风、防潮、48、清洁等情况，防止材料在使用前受到损坏或变质。所有入库的材料，必须由专门的保管人员负责标识，写清材料名称、规格、品种、型号、数量、材料文件入库日期，并进行编号，为追溯某一材料或过程规范提供依据。我公司的材料保管定期到为检查，保持好仓库（场内）清洁，作好材料验收记录，发现变形、腐蚀、损坏等现象，采取相应的措施。4.3主要分部分项工程质量控制程序模板工程质量控制程序 学习图纸和技术资料 模板选择 学习操作规程和质量标准 准备工作 模板配料 底板抄平放线 模板涂隔离剂 书面交底 与钢筋工序交接 技术交底 操作人员参加 模板孔洞堵补 放出中心线、边线、控制线 放线 标高引测 中间抽查 自检 梁、板底部按49、规定起拱 注意预埋件的位置和尺寸 模板支设 要有足够的强度、刚度、稳定性 工序间交接检查 浇筑砼时，留人看模按同条件养护试块确定拆模时间 质量评定 执行验收标准 注意保护棱角 拆模 修补模板、分类堆放 自检记录 清理现场，文明施工 质量评定记录 预埋件隐蔽验收记录 资料整理 施工记录 钢筋质量控制程序 学习图纸和技术资料 钢筋合格证，有疑问要复验学习操作规程和质量标准 准备工作 检查脚手架带颗粒或片状钢筋老锈除掉 制订与审核钢筋配料表 书面交底 钢筋应平直，无局部曲折 技术交底 操作人员参加 级钢筋未端做1800弯钩 下料成型 按不同型号挂牌 不允许加热弯曲 中间抽查 钢筋、模板工序交接检查 50、自检 控制保护层厚度 现场安装 注意钢筋数量及位置 钢筋、砼工序交接检查接头不留在同一断面 办理隐蔽验收签证手续 浇砼时、留人看钢筋钢筋合格证及复验单 执行验收评定标准 质量评定 钢筋代用单 不合格的要返修 自 检记录 清理现场、文明施工 质量评定记录 资料整理 隐蔽验收记录 施工记录 事故处理记录砼工程质量控制程序 学习图纸和技术资料 模板钢筋砼交接 学习操作规程和质量标准 准备工作 计量检测工具准备 制订保证砼质量措施 检查脚手架和道 书面交底 水平垂直运输机械准备 操作人员参加 技术交底 克服上道工序弊病的补救措施 岗位分工操作挂牌 专业会签 根据情况调整配合比 办理钢筋隐蔽签证手续 木51、工钢筋工跟班保质量 申请浇灌令 紧插慢拔30S做到不漏振按规定予留养护试压试块 浇灌砼 自检每个工作班不少于1组 中间抽查每个100m砼不少于1组 现浇楼层每层不少于1组 按时覆盖 材料合格证 养护 暖热季节定时养护七昼夜 试块报告单 注意不要早期加荷 自检记录 质量评定记录 执行验评标准 砼浇灌令 质量评定 不合格的处理（返工） 施工记录 清理现场文明施工 测温记录 资料整理 事故处理记录砌体工程质量控制程序 平面尺寸、标高测量放线 学习图纸和技术资料材料及外加剂准备，出具合格证 准备工作 学习操作规程和质量标准 申请砂浆配合比 水平运输工具准备掌握施工方案中保证砌砖的质量措施 灰槽、灰桶、52、自检工具准备 对上道工序验收 书面交底 技术交底 克服上道工序弊病的补救措施 操作人员参加 基底测量放线 清除砖块表面泥土 每一工作班或250m砌体至少 搅拌均匀 应制作一组试块（每组6块） 按规定预留养护试块 砌 砖 根据实际调整配合比 要求底平、分层、砂浆饱满 中间抽查 严格执行重量比 自检 注意养护、防止砂浆疏松 试块强度报告单 隐蔽验收签证 材料合格证 执行验收评定标准 质量评定 自检记录 不合格的处理（返工） 隐蔽验收记录 清理现场，文明施工 质量评定记录 资料整理 施工记录 事故处理抹灰工程质量控制程序 学习图纸和技术资料 分清各部位抹灰砂浆配合比 换算成施工配合比学习操作规程和质53、量标准化 准备工作 水泥等原材料准备及进场后验收 制定保证抹灰质量措施 机械、工具的检查维护 悬挂配合比标志牌 书面交底 技术交底 各组成材料的称量 交底后需签字认可 砂浆拌制 按规定比例加水拌和 各种孔洞填堵 搅拌时间不小于3分钟 清理墙面油污、灰尘四角规方，横线找平，竖线吊直 基层处理 洒水湿润 弹出准线，墙裙、踢脚板线 涂刷界面剂 粉出护角 操 作 分层粉刷大面积 执行验收评定标准 质量评定 中间抽查 不合格的处理（返工） 自检 材料合格证 清理现场，文明施工 水泥复试报告 成品保护 自检记录 资料整理 质量评定记录 施工记录 事故处理记录4.4 施工过程的检验对所有的施工过程都要按规定54、要求进行检验，检验的内容层次分为：自检、交互检、专检。在施工过程中，操作者负责自检，过程转序时进行交接检查，施工过程完成后，由班长负责检验，填写班组施工质量检查表，并经质检人员验证核定。分项工程完工后，由质量检验员根据分项工程质量检验评定记录，填写分项工程质量检验评定表，交质量检验员确认。分部工程完工后，由质量检验员根据分项工程质量检验评定记录，填写分部工程质量检验评定表。单位工程完工后，由质量检验员根据分部工程质量检验记录，填写单位工程分部质量评定汇总表。4.5 不合格工程的控制措施4.5.1不合格品的管理不合格材料的标识材料员寻进库前的材料进行验收，发现不符合要求的材料及时挂上注明不合格品55、的标签，以示区别，并不得使用于本工程。施工人员在施工过程中或其它场合发现材料不合格时，应将不合格的材料与其它材料隔离并标识，同时，及时将情况向材料员报告。不合格材料的记录材料员将不合格材料的情况记录在台帐上。材料的评价材料员提出对不合格材料的处理意见，报施工项目小组技术负责人审批，施工项目技术负责人应及时采取纠正措施。不合格材料的处理材料员负责对不合格材料的处理，材料需退货时，通过订货渠道通知供货商退货，并重新组织合格材料；材料不得降级使用。4.5.2不合格工程管理不合格工程的标识和隔离在施工过程中检验发现不合格工程应及时处理，如不能及时处理的，应采取挂牌或划区域隔离护栏等方式进行标识和隔离。56、不合格工程的记录：不合格工程必须予以记录。对不合格工程进行评审，评审后可能返工、报废处理。不合格工程由质检员通知工长进行整改。专业工长应带领班组操作人员及时对不合格工程进行处理，确保不合格工程在未得到处理前不进入下道工序。处理完毕，专业工长口头通知质检员复检。并记录于工程选题整改通知单和施工日志上。4.5.3不合格工程的纠正及预防措施纠正措施施工过程中出现的不合格，由施工项目小组技术负责人组织进行原因调查分析，填写不合格报告，制定纠正措施管理评审内部审核或日常监督或运行中，发现质量体系出现不合格，由内审小组或质量管理办公室填写内部质量审核不合格，合格交有关部门制定并采取纠正措施。分析不合格原因57、，必须依据实数据，必要时，可应用统计技术和质量管理的工具。纠正措施的跟踪检查和验证为了保证纠正措施的有效性，纠正措施必须行到跟踪检查和验证。其中，施工过程中的纠正措施由施工项目小组技术负责；质量体系的纠正措施由内审员或质量管理办公室负责检查和验证，验证情况记录在不合格报告或内部质量审核不合格报告中。预防措施潜在不合格信息和收集、分析和确定公司所有的部门和员工均可向选题管理办公室反映有关潜在不合格的信息。必要时，质量管理办公室组织公司有关部门分析有关潜要不合格的信息，决定是否采取预防措施。预防措施的制定的实施对需要采取预防措施的问题，由质量管理办公室组织有关部门制定预防措施，并监督和督促有关部门58、实施预防措施。预防措施的验证预防措施的验证由质量管理办公室负责进行。第八章、施工安全措施计划1.安全方针坚持“安全第一，预防为主”的方针。2.安全施工目标加强管理，杜绝重大事故和伤亡事故，一般事故率控制在3以内，杜绝机械和火灾事故的发生，确保工地安全生产达标。3.具体措施3.1开工前的准备工作3.1.1编制的施工组织设计或施工方案中必须有安全技术措施，对重点部分应编制专项安全技术措施。评分有：塔吊工程、模板工程、脚手架工程、钢筋工程、提升井架等。3.1.2根据现场需要，安质科针对工程的特点、施工条件、工作环境编制各个施工阶段的安全教育、安全技术交底、重点防护、开展安全生产活动的工作计划。3.159、.3制定专项施工用电方案，并建立用电管理制度，各方均应认真执行。3.1.4配备专职安全员，建立安全管理制度和安全保证体系。3.2 施工队伍的安全教育3.2.1施工队伍进场后项目部要组织全体施工人员进行三级安全教育，劳动纪律、项目管理制度教育。3.2.2项目部、施工负责人和工长在工程施工前（分部分项工程）应对施工人员进行安全技术交底。3.2.3项目部同施工队签订安全生产责任合同书或与生产工人签订安全誓约书明确责任，规定奖罚条款。施工人员在接受安全教育后，应在教育记录上签字。3.2.4按规定特殊工种必须持证上岗。进场进行登记，证书统一由项目综合办公室管理。3.3 安全设施与劳保用品的管理 3.3.60、1现场施工用的安全防护产品必须是合格品（脚手架、安全网、高空及“四口”、“五临边”防护、安全通道的设置和防护、堆料场地等）由项目工程部统一安排，并负责管理维护，以满足生产安全的需要。3.3.2现场施工用的供电、避雷、供水、消防、机械设备及其应有的安全防护措施由项目质安部和工程部按规定进行定期检查、维修保养，并按施工组织技术设计，结合工程的需要进行管理维护，确保机械设备正常运转，不得超负荷作业。3.3.3 现场人员使用的安全用品（如安全帽、安全带及必要的劳保品）由项目安全部监督现场人员按规定佩戴使用。3.3.4 塔吊、脚手架、提升井架、搅拌机等机械设备安装调试完毕，应在机械专业人员和安全部门检验61、合格并办理验收手续移交后，才能投入使用，使用的维护保养按有关规定执行。3.4施工现场的安全管理3.4.1质安部负责做好施工现场的安全检查和标识工作。安全人员应每天巡视，对安全防护措施、安全保护用品现场文明、现场人员遵守安全规定的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应及时发出整改通知书，责令限期整改。整改不积极或在限期内没有整改完毕要采取停工、罚款等强制手段进行处理。3.4.2各施工队长或班组长应在每项工作开始前，向工人做安全技术交底，接受人应在交底记录上签字。3.4.3夏天施工应制定雨季施工措施及抗台风、防洪及防暑降温措施并落实执行。3.4.4积极开展安全月（周）活动，对职工进行安全62、意识、遵章守纪、安全技术教育，对安全生产工作进行检查、整改。3.4.5各施工班组要认真开展班前安全活动，每日工作前由班组长向全体工人进行口头安全交底，根据任务的情况，针对施工环境安全状况，个人劳动防护用品的使用进行检查，每周各班组要进行一次安全活动，主要内容是总结上周工作的安全情况，对下周安全工作提出要求，学习安全法规规程，进行“三不伤害”教育等，周安全活动要有记录，由班组长在月底交到项目安质部。3.5 安全生产会议制度项目经理每月上旬召开一次安全生产会议，研究和部署安全工作，解决安全生产中的问题，对员工进行安全教育，安全生产会议要有记录，会上定的工作要有落实。3.6安全检查制度3.6.1建立63、安全巡视制度规定，每天早上7：30由项目安全部长带领专职安全员进行巡视，对巡视中发现的安全隐患，发出定期整改通知单，并督促检查整改。3.6.2各整改责任人须按整改通知单，在规定的期限内完成整改，并将整改措施和整改情况在规定的期限内书面反馈给下发整改通知单的安全部，由安全部对其复查。3.7安全统计报表及安全事故报告3.7.1项目如实填报每月的安全统计报表，必须按安全统计报表的有关规定认真填报，不得迟报、瞒报或拒报。3.7.2发生因工伤亡或未遂事故时，在保护好现场、组织人员迅速及时抢救的同时，尽快报告项目负责人及上级主管部门，组织事故调查组，按“三不放过”原则进行调查处理。然后应规定时间报地方政府64、有关部门及主管上级。3.7.3发生事故除对事故本身进行处理外，还应对全体职工或相关职工进行教育，预防发生事故。3.8 工程安全防护措施3.8.1钢筋工程所有成型钢筋由加工车间提供，因此对钢筋加工机械（如切断机、调直机、弯曲机、冷拉卷扬机）的安全操作和安全技术交底由钢筋加工车间工长进行。钢筋加工车间要配备灭火器材，重要设备要有防雨防漏电措施。绑扎钢筋时，钢筋支架按钢筋工程中的要求架设。绑扎边柱、边梁钢筋时应搭设防护架。多人合运钢筋时，起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散、稳当、防止倾倒或塌落。绑扎3m以上梁、柱钢筋，禁止在骨架上攀登和在钢筋上行走，应搭设操作架。绑扎挑65、檐钢筋，必须在有外防护架的条件下进行，外防护架高度不得低于作业面1.2m，无临边防护、不系安全带不得从事临边钢筋绑扎作业。3.8.2模板工程需编制专项施工方案，方案要经公司总工审批。安装立柱模板和梁模板时，操作平台同钢筋绑扎要求，不准站在梁柱模板上操作和梁底上行走，更不允许利用拉杆，支撑攀登上下。支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序。高空临边作业时，有高处坠落和受到物体打击的危险，支模人员上下应走通道，严禁利用模板、栏板、支撑上下，站在活动平台上支模要系好安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛掷任何物体。模板拆除前应办理拆模令，经相关部门登记审核，项目总工审批后，按既定方案分66、段进行，严禁硬撬，硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下隔离剂，按规格堆放整齐下次备用。拆模后需要局部支撑的必须按规定的指标和参数顶牢，未经办理许可手续不得松动，防止支撑倒下伤人，高处作业严禁投掷材料。3.8.3 脚手架搭拆需编制专项施工方案，方案由公司总工审批。脚手架外侧的密眼安全网应与周边杆件安全栏杆等妥善结扎，上、下步架互不相通。严格控制施工荷载，不得超载使用脚手架。脚手板须铺满，离墙面不大于20cm，不得有空隙和空头板。脚手架板搭接时不得小于20cm，对头接时应架设双排小横杆，间距不大于20cm，在架子拐弯处，脚手板应交叉搭接。架子搭设好后，应组织有关人员进行架子验收，检查架子的布置、立杆、67、大、小横杆间距，剪刀撑、斜撑等是否符合要求，架子的安全防护、安全保险装置必须有效可靠，绑扎程度应符合设计要求，脚手板的铺设应符合设计要求及其规定。拆除脚手架，周围应设围栏或警戒标志，并设专人看管，严禁人员入内。脚手架的拆除应按下列顺序进行：安全网挡笆垫铺笆防护栏杆挡脚板搁棚斜杆连墙杆横杆顶撑立杆。且认真做到一步一清，不准上下同时作业。由中间操作人向上传递或用绳吊下，严禁乱扔。六级或以上大风应禁止作业。3.8.4“三宝、四口、五临边”防护基本规定：项目经理应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。高处作业的工具、仪68、表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须停止作业。施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不准妨碍通行和装卸。作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱放或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施。因作业必须临时拆除或69、变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护。严禁上下同时拆除。临边作业基槽周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台边，料台与挑平阳台周边，雨篷与挑檐边，无外脚手架的屋面与楼层周边等处，均须设置防护栏杆。无外脚手架的高度超过3.2M的楼层周边，必须在外围架设安全平网一道。分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道部位应装设安全防护棚。 各种垂直运输卸料平台，除两侧设置防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。搭设临边70、防护栏杆时，必须符合下列要求。防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度1.2m， 下杆离地高度0.6m。坡度大于122的屋面，防护栏杆应高1.5m，除经设计计算外，横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱。楼梯口，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网做防护。阳台栏板应随楼层安装。不能随楼层安装的，必须设两道防护栏杆或立杆安全网加一道防护栏杆。洞口作业板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。楼板、屋面和平台等面上的预留洞口，边长50cm以下的，必须用坚实的盖板盖没，盖板应能71、防止挪动移位。1.5m以下的孔洞，必须设置扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺跳板，边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。支模、粉刷、砌墙等各种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时，应设置安全防护层。脚手架等拆除时，下方不得有其他操作人员。楼层边口、通道口、脚手架边缘处，严禁堆放任何拆下物件。结构施工自二层起，凡人员进出的通道口均应搭设安全防护棚。高度超过2m的层次上的交叉作业，用设双层防护。建筑施工进行高处作业之前，应进行安全防护设施的逐项检查和验收。验收合格后，方可进行高处72、作业。验收也可分层进行或分阶段进行。安全防护设施，应由单位工程技术负责人验收，并组织有关有关参加。安全防护设施的验收应按类别逐项查验，并作出验收记录。凡不符合规定者，必须休整合格后再进行查验。施工期内还应定期进行抽查。3.9 施工机械安全管理制度3.9.1提升架的装拆要与有专项技术方案，持证作业。3.9.2进场的各类机械设备必须完好，零备件齐全，安全防护装置完善，运转正常。3.9.3机械操作人员要事先培训，经考核合格持有操作证的才允许上岗操作。严禁无证开机或违章作业，严格执行操作规程，实行定机定人责任制和机组负责制。3.9.4 机械设备使用前，应先细致检查各部件和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然73、后进行试车运转。3.9.5 使用过程要经常注意运转情况，发现零部件损坏或运转不正常时，要立即停机，并报专业人员修理，在未修理好前，不得开机使用。3.9.6 机械停止作业后，要及时做好机械的清洁润滑、紧固、防腐等工作，以保证下次作业的正常运转。3.10 建立奖罚制度为鼓励相互监督，任何人揭发均可得到被罚金额的50%作为鼓励。所罚金额专款专用，主要用于奖励安全施工中的好人好事，增加安全设施，严禁它用，所有罚款均出收据，专人保管。3.11 安全生产检查依据标准安全生产检查依据中华人民共和国建设部建筑施工安全检查标准（JGJ5999）。4. 安全用电及电气防火4.1 安全用电措施4.1.1 接地与接零74、施工现场专用的中性点接地的低压电力线中，采取TN-S接零保护系统（即三相五线制）。保护零线应由工作接地线或配电室的零线电源侧的零线引出；单独敷设，不作它用；保护零线PE必须彩绿/黄双色线；保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米内，采用绝缘铜线，截面不小于10MM2，与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5MM2的绝缘多股铜线；供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备75、作保护接零，另一部分作保护接地。4.2 配置漏电保护器 4.2.1施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；4.2.2漏电保护器应选用电流作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.15；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏动作乘积的极限值为（大于）30MA.S。4.2.3开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。4.2.4外电保护在建工程（含脚手架）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离：电压1KV以下为4米；电压1KV-10KV之间为76、6米；施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离；电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7米；4.2.5配电系统 所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；开关电器及电气装置必须完好无损；开关电器及电气装置必须设施正、牢固，不得拖地放置；带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金线代替保险丝使用，严禁工人宿舍乱拉电线、插座、烧电炉、电饭77、煲；电气装置应定期检修，检修时必须做到：停电；悬挂停电标志牌，挂接必要的接地；由相应级别的专业电工检修；检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；有组织和专人统一指挥。4.2.6照明根据使用场所的环境条件选择相应的照明器，如开启式、防水型、防振或耐酸碱型；据需要设置红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。4.3安全用电组织措施4.3.1按本公司规定，建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。4.3.2建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施、技术内容和注意事项，并履行交底签字78、手续，交底日期。4.3.3建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：扫地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。4.3.4建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。4.3.5建立安全检查和评估制度。项目经理部要按照JGJ510-88建筑安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。4.3.6建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要79、的奖惩。4.3.7建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。4.4 电气防火组织措施4.4.1建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。4.4.2加强电气防火教育，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。4.4.3定期进行电气防火检查，发现问题，及时处理。4.4.4建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。4.4.5强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。4.5 消防安全措施4.5.1对现场施工作业人员进行防火教育，增强防火意识，成立义务消防队，组织基本训练。4.5.280、木工棚、仓库、电机房、职工住房及施工现场配备一定数量灭火器材，设置消防池和楼层加压主水管，且张贴醒目的防火标志。生活区、仓库区、办公室不准私自使用电炉及大电器设备。4.5.4电焊要有防火措施，电焊工位要设火花挡板，不准电焊火花随便乱飞。并有人在焊区巡视监护。4.5.5易燃油料、油漆、气瓶，要专库、专人保管，分开隔离存放，要有专项措施和足够消防器材。5. 安全保证体系5.1 工地安全施工管理组织机构公司安全监督部门项目经理技术负责人项目副经理专职安全员各施工班组5.2 安全施工职责及其法律责任5.2.1项目经理a.对工程项目的劳动保护和安全生产负全面的领导责任。b.主持贯彻落实国家、地方案、行业81、的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。c.主持建设工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。d. 主持制定项目年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。e. 主持研究解决项目安全施工生产方案和技术措施。f. 主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。g. 主持项目安全生产领导小组的工作。h. 定期总结项目安全生产情况和生产措施。i. 主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制订和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报82、和拖延不报的情况发生。j. 项目经理是安全生产第一责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。5.2.2 项目技术负责人a. 对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作总负责。b. 主持贯彻国家、地方和行业有关安全技术法规和标准，主持项目安全技术标准的编制和审定工作。c. 主持项目的安全技术和改善劳动条件的问题研究，并审定安全生产决策中的技术可靠性。d. 在组织编制和审定施工方案、技术措施的同时，主持组织编制和审定安全生产技术措施。e. 主持对项目生产工人进行安全技术教育和培训工作，主持重要项目的安全技术交底工作。f. 主持对项目安全交底技术措施实施情况的检查，组织定期检查并83、及时解决安全生产工作中存在的技术问题。g. 主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪调查，发现问题及时解决。h. 参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴定意见和改进措施。i. 项目技术负责人是安全生产主要责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。5.2.3 项目职能部门a.质安部 严格按照安全生产的规定和施工组织设计组织施工生产。 配备安全部门做好新工人、换岗工人和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作。 加强现场管理工作记录和总结。 质安部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。b.施工技术部 84、认真贯彻国家、地方、行业和企业有关技术规程和标准，负责编制本项目安全技术标准。 编制安全生产技术措施，跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。负责编制本项目的机械安全操作规程并监督实施。 负责企业安全生产决策中技术方案的制定和安全技术科研工作。培训机械操作人员，贯彻机械“三定”要求。 负责安全设备、仪表等技术鉴定。负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与施工技术部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善。 负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。 施工技术部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。c.85、设备物资部 负责按要求供应安全技术措施材料。 严格控制施工物资质量，确保“三证”齐全和管好进场抽验工作，以确保使用安全。 认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品运输和保管的安全。 严格执行安全防护用品、周转工具材料的经常性检验和报废更新的规定。 负责机电设备，锅炉和压力容器的经常检查、维护和保养工作，确保设备齐全运行。 建立和管理机电设备安全档案。 物资部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。d.办公室 认真贯彻执行“劳动法”，贯彻劳逸结合，严格贯彻上岗条件的规定。 按规定认真做好因工致残和患职业病职工的安置工作。 将安全教育纳入全员培训计划，组织职86、工的安全技术训练。 负责劳动卫生工作，检测有害、有毒作业场所的尘毒浓度。 负责提出预防职业病和改善卫生条件的措施。 办公室是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。e.计财部按照规定和企业安全生产权力机构的决定，解决劳动保护和安全生产技术措施的经费，并监督其合理使用。计财部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。5.2.4 工长和专业工长a.对所管工程项目的安全生产负直接责任。b.认真执行上级有关安全生产的规定。c.组织实施安全生产技术措施，施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底并履行签字手续。d.认真学习、贯彻执87、行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥，并对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查，随时纠正违章作业。e.负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用、运行情况，随时解决存在的问题。f.负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。g.认真组织班组开展安全活动，接受安全管理部门和人员的安全监督检查，及时和认真地组织整改。h.发生安全、伤亡和未遂事故时，立即停止施工、保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因及责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护、强行复工。i.工88、长及专业工长是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。5.2.5 班（组）长a.对本班组人员在施工生产中的安全和健康负责。 认真组织本班组人员学习安全技术操作规程、执行安全生产规章制度、正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。 认真落实安全技术交底要求，做好班前交底，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管部门报告。 不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。89、 遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查或暂停作业进行检查并报告上级主管人员，查明情况确定无安全问题后才能继续作业。 严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。 当遇到有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需要对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。 发生安全、伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处置。 班（组）长是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。b.工人 认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，提高安全意识和自我保护能力。 严格按安90、全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变，有问题时应报告班组长。 自己不违章作业，并劝阻他人也不进行违章作业，有权拒绝来自任何一级的违章指挥。 出现异常情况或发生事故时，应立即报告和通知别人采取应急措施，并注意保护好现场。 工人是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全事故触及法律的应负相应法律责任。第九章、文明施工措施1 文明目标1.1做到无重大违法犯罪案件；1.2做到无严重污染扰民；1.3做到无食物中毒和传染疾病；1.4做到施工现场整洁、料具堆放整齐。1.5争创文明工地。2. 文明施工编制整套的文明施工方案，有健全的施工指挥系统和岗位责任制，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的91、成品保护措施和制度，配全各种大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面堆放整齐，施工场地平整合理，施工作业符合消防和安全要求。2.1 项目施工文明管理委员会组 长：项目经理副组长：项目副经理、项目技术负责人成 员：项目现场管理责任人、安全消防保卫责任人、料具责任人、环保责任人、环卫责任人、项目片区工长。2.2项目文明施工管理措施2.2.1工程开工前，应由项目技术负责人主持编制项目文明施工管理措施，明确文明施工管理目标，制定创建文明安全工地计划，实行目标管理。2.2.2项目必须建立文明施工管理保证体系，由项目安全、工程、技术、物资、消防保卫、机械、行政卫生等部门负责人组成文明安全施工管理小组。建92、立文明施工责任制，划分责任区，明确区域管理责任人，实现挂牌制，做到现场整洁整齐。2.2.3施工组织设计中包括施工安全、保卫消防、材料节约、成品保护、环境保护、环卫卫生技术措施和管理要求，有施工各阶段平面布置图。2.2.4在施工组织设计中编制施工安全、保卫消防、材料节约、成品保护、环境保护、环卫卫生技术措施和管理要求外，今后还编制单项的施工安全、保卫消防、材料节约、成品保护、环境保护、不扰民措施、环卫卫生技术措施，并保证审批手续齐全。2.2.5项目应建立文明安全施工定期检查制度，由项目工程部组织各部门每旬对现场进行一次全面检查，检查出的问题在各自的安全检查记录上做好记录，检查情况通过评分表评定，93、每次检查结束后，项目工程部负责汇总各部门评定分值记录表，将评分汇总表及检查情况记录资料归档案项目安全管理办公室，做为公司每月考核项目的一项指标。并报项目经理，做为项目考核分包队的一项指标。2.3场容管理措施2.3.1工地的围墙、临建、大门、标牌等统一执行公司现场标准，并保持整洁、完好、美观。大门口的施工标牌必须执行统一式样：长宽不小于700mm500mm，设置高度底边距，地面不低于1.2M。具体要编制场容场貌实施计划。2.3.2场地大门内有施工平面布置图，布置合理并与现场实际相符。有安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度等，内容详细，字迹工整规范、清晰。2.3.3现场内有排水94、措施，运输道路及现场场地平整坚实、畅通。基础、地下管道施工完毕后应及时回填平整，清除积土。2.3.4建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土及时清理。楼梯踢步、休息平台、阳台悬挑结构上不得堆放料具和杂物。应在适当地点设置临时堆放点，定期外运，清除渣土垃圾物品，要采用遮盖防漏措施，远送途中不得遗撒。2.3.5施工完的部位应有有效的成品保护措施，制定成品保护制度予以保证，建立成品保护责任制，明确各类人员在成品保护方面的责任，并建立必要的赔偿奖罚制度，以推动成品保护责任制的贯彻，确保成品完好。2.3.6施工现场不许随地大小便。2.3.7现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水，常明灯。2.3.8工人操作地点95、和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除。2.3.9现场使用机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全操作规程，经常保持机身和周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。2.3.11清洗机械派出的污水要有排放措施，不得随地流淌。2.3.11施工现场办公室、仓库，保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工交用后及时和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。2.4 施工现场料具管理2.4.1大堆材料的存放a.加气砼砌块等应成垛、成行，堆码高度不超过1.8m。b.砂、石等存放成堆，场地平整，不得混杂。c.按规格及型号竖立排放，96、码放整齐，不得塞插挤压，五金及配件应放入库内妥善保管。2.4.2 钢材及金属材料的存放a.须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放，底垫木不小于20cm。b.有色金属、薄钢板、小口径薄壁管应应存放在仓库或料棚内，不得露天存放。c.码放要整齐，做到一头齐一条线。盘条要靠码整齐；成品半成品及剩余料应分类码放，不得混堆。2.4.3 木材的存放a.应在干燥、平坦、坚实的场地堆放，垛基不低于40cm，剁高不超过3m，以便防腐防潮。b.应按树种及材质等级、规格分别一头齐码放，板方材顺垛应有斜坡；方垛应密排留坡封顶，含水量大的木材应留空隙；有含水率要求的应放在料库或料棚内。c.选择堆放点时，应尽可能远离危险品97、及有明火的地方，并有严禁烟火的标志和消防设备，防止火灾。2.4.4 五金制品的存放a.按品种、规格、型号、产地、质料、整齐定量码放在干燥通风的库房内。b.发放掌握先入先出的原则，遇有锈蚀应及时处理，螺钉与螺帽要涂油。2.4.5水暖器材的存放a.按品种、规格、型号顺序整齐码放，交错互咬，颠倒重码，高度不超过1.5m。b.对于小口径及带丝扣配件，要保持包装完整，防止磕碰潮尘。2.4.6 陶瓷制品的存放a.应按品种、规格、等级、厂家分别存放在仓库或料棚内，如临时露天存放，应选择平坦、坚实、不积水的场地，垛顶应盖。b.码放时根据产品形状，采取顺序、平码、骑缝压叠，高度不得超过4件，各种陶砖应按包装正放98、（立放）高度不得超过5层。c.装卸运输时，要用草绳牢固捆扎，不得松散，棱角及空隙要用草填实，防止摩擦碰撞，装卸要轻拿轻放，要有专人监护。2.4.7 油漆涂料及化学材料的存放a.按品种、规格存放在干燥、通风、阴凉的仓库内，严格与火源、电源隔离，湿度应保持在530之间。b.保持包装完整及密封，码放位置要平衡牢固，防止倾斜与碰撞；应先进先发，严格控制保存期；油漆应每月倒置一次，以防沉淀。c.应有严格的防火、防水、防毒措施，对于剧毒品，危险品（电石、氧气等）须有专库存放，并有明显标志。2.4.8 防水材料的存放其它防水材料可按油漆化工材料保管存放要求执行。2.4.9 其它轻质装修材料的存放a、应分类码99、放整齐，底垫木不低于11cm，分层码放时高度不超过1.8m。b、应具备防水、防风措施，应进行围挡、上盖；石膏制品应存放在库房或料棚内，竖立码放。2.4.11 周转料具的存放应随拆、随整、随保养，码放整齐。第十章 施工场地治安保卫管理计划一、治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。1)本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进100、行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6)施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案101、部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10)做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。二、重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组2)领导小组职责(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(102、4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3)应急准备及安全措施(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反晴工作。三、治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度103、，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门，管好自家的人.7)建立健全两会一队、，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。9）落实好政府关104、于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。四、工地门卫制度1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2)门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫值班105、人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。五、民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下1) 住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。2)住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。8)禁止乱倒剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10)禁止106、酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11)禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。六、民工住宿卫安全管理措施为保证民工生活卫的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。5)指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿107、人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。第十一章 施工环保措施计划1. 环境保护措施1.1防止大气污染1.1.1清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。1.1.2散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，应安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止洒、扬，卸运时采取有效措施，以减少扬尘。1.1.3 施工现场道路硬化，经常保持整洁，洒水降尘，以减少道路尘土飞扬。1.1.4 砂浆搅拌时在搅拌设备上安装喷淋除尘装置后，方可进行搅拌，以减少搅拌扬尘。1.2 防止水污染1.2.1凡进行现场搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设108、置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政污水管线或回收用于现场洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。1.2.2 现场应设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资。库房地面和墙面必须进行防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管都要专人负责并采取措施，防止油料跑、滴，污染水体。1.2.3设置简易有效的隔油池，将产生的污水经隔油池后排放到下水管道。加强管理，定期掏油，防止污染。1.2.4 严禁将有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。1.3 防止施工噪音污染1.3.1施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪音限量值（JB1252390）制定降噪制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全109、体施工人员防噪声扰民的自觉意识。1.3.2 在进行强噪声作业的，严格控制作业时间，一般为早6时至夜间22时，特殊情况需连续作业的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众工作，并报环保局备案后方可施工。1.3.3对人为的施工噪音应有降噪措施和管理制度，并进行严格控制，最大限度地减少噪音扰民。1.3.4尽量选用低噪音或备有消声设备的施工机械，现场的强噪声几应设置封闭的机械棚，以减少强噪声扰民。1.3.5 加强施工现场环境噪音的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民110、的目的。1.4 环境保护的定期检查1.4.1每天由环境保护责任人对现场进行一次巡视检查，对违反施工现场环境保护规定的，及时指出并责令整改。检查情况记录在安全生产检查记录上。1.4.2 项目每星期由项目经理牵头，环境保护责任人配合，对施工现场进行一次检查，对检查出不符合环保要求的要发出书面整改通知书限期整改，整改完毕由整改队组填写反馈信息书，并由检查组对整改情况做复查确认。每次检查后填写评分记录表，做为文明施工考评及考核分包对的依据，所有检查资料归档项目安全部。1.5 施工现场环境卫生1.5.1环境卫生管理措施a.施工现场应经常保持整洁卫生，运输车辆不带泥砂出场，并做到沿途不遗散。现场必须设洗车111、台。b.现场办公室、宿舍要保持整洁有序，做到窗明地净，施工现场天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路通畅，无积水，有排水措施。生活区周围应保持卫生，无污染和污水，生活垃圾集中堆放、及时清理。c.施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。d.施工现场的厕所有专人保洁，按规定采取冲水或加盖措施，有消毒措施，及时清理和外运。垃圾外运出场必须到批准的垃圾消纳场倾倒，不得乱倒乱卸。e.施工现场零散材料和垃圾要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天。楼内清运垃圾，要有容器或小推车，用提升架运下，严禁高空抛散。f.卫生区的平面图按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。1.5.2 土方施工注意事项运输车辆采用散装运输112、专用车辆，设有防散落的挡板。现场出入口处，配备专人指挥调度车辆，汽车司机遵守交通法规和有关规定，在工地四周禁鸣喇叭，按指定路线行使，按指定地点卸土；遵守市有关环卫、市容、交通、文明施工等的有关规定，汽车驶出现场时，配备专人检查装土情况，关好车槽和挡板，拍实车槽内土方，加盖彩条布或帆布以防途中掉土。在门口处设洗车槽和高压洗车水枪，对汽车轮胎进行冲洗，经管理人员检查后方准出场。每日清晨，对现场四周马路及时派人清洗干净。第十二章 冬季和雨季施工方案1. 雨季施工措施鉴于海口市地理环境及气候特点，季节性施工主要为雨季和台风季节。为保证正常施工，制定如下雨季施工措施。做好现场排水系统，将地面雨水及时排出113、场外，修整主要运输道路及排水沟，需要时进出路面加铺防滑材料。掌握天气预报，混凝土配合比应在测定砂石含水率后作出必要调整。降雨量中等以上时，禁止大范围浇筑混凝土，小范围浇筑时，必须采取防雨措施，备用编织布，遇雨采用临时遮盖确保混凝土的浇筑质量。六级以上台风，塔吊、提升架不能操作。(1) 注意保护电源设备，并做好设备机具的防雨工作。现场机电设备应进行防雨遮盖，在雨前对室外电线、电缆检查有无破损、漏电现象；提升机的金属结构及所有电气设备的金属外壳应接地，其接地电阻不应大于10。(2) 重点做好避雷设施。切实做好接地措施，现场机电设备要做好防雨、防漏电措施。(3) 各工长、施工队伍在雨季施工前必须对雨114、季施工安全、质量进行一次全面交底，交底中的各项防雨措施必须处处落实。(4) 大雨后要及时对现场进行全面检查，排除积水，要特别注意井架的检查，发现积水下沉现象要及时处理，经检查合格后才能施工。(5) 台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。台风到来之前，应对高耸独立的机械进行临时加固，不能固定的东西要及时撤到安全地带。台风过后要立即对基坑、边坡、机械、电源线路仔细检验，发现问题及时处理，经现场负责人同意方可复工。(6) 雨后继续施工，须复核基础、砌体塌方、变形情况，检查井架垂直度，脚手架、井架下沉情况，确保施工安全。(7) 严禁用木板、模板铺路。对于预留的较宽的坑槽，可垫高跳板供施工人115、员通行。(8) 施工作业除遵守安全操作规程外还要指定雨期的特殊安全措施，落实雨期安全检查制度，作好安全交底，还要增强安全施工意识，人人懂得安全施工，会安全操作。第十四章 现场组织管理机构图第十五章 劳动力和材料计划表劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装修收尾木工30402010钢筋工3040混凝土工30402010抹灰工3010水电工10203015电焊工8842涂料工3010架子工886主要材料用量表序号材料名称型号规格单位数量备注1加气块M344.382多孔砖M1003混凝土C15M124混凝土C30M4325混凝土C25M386钢筋吨707模板38008第十六章 成品保116、护和工程保修工作的管理措施和承诺一 、成品保护管理措施 成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行： 、成品保护职责分工项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。 项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案。对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。 材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。 班组负责人：对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。 、材料及半成品保护措施对场外加工以及进场的石材、玻化砖和陶板等材料及半成品必须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木，水平位臵上下应一致，117、防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其它物件。 材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配臵超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。、交工前成品保护措施 为确保工程质量美观，铺装装饰和景观小品达到设计效果，项目施工管理班子应在铺装装饰分区或分层完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。 、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或范围进行值班保护工作。 对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应118、在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。 二、工程保修工作及承诺 我公司对产品的使用服务极重视，根据ISO9002国际质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年，用户对我公司的服务都较为满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构工程部专职主管用户投诉和回访事宜。 服务组织与服务程序 (1)、和顾客建立畅通的联系渠道，工程验收交付后，项目部负责人、工程部有关人员经常与用户联络，明确联系方式和联系人，不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见。(2)、工程部根据119、公司有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见。 (3)、根据国家有关工程保修期限精神（特殊情况可与业主协商适当延长保修期），热情迅速地做好维修工作。 工程保修期限 本工程保修期限将按中华人民共和国建设部执行。为确保用户利益，我公司如承担该工程的施工，将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限。 工程回访 (1)、在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。 (2)、工程回访或维修时，由我公司建立本工程的回访维修卡，根据本工程情况制定回访计划。 (3)、向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期一个月前发出，并内容包括120、： 关于回访的原则和目的； 工程使用情况进行询问； 工程质量存在哪些问题，性质如何； 是否认为回访必要，如果要求回访，请回函并告之联系人的接待时间。 二 工程保修 (1)、维修任务的确定 工程回访中，发现缺陷后，应对发现的缺陷加以认真量度、记录、较为严重的应加以照片、录像形式记录，将情况填入维修任务书，由专业技术人员分析存在的问题，找出主要原因，制定措施，经公司有关部门及主管领导审核后，报请业主批准确认。 (2)、在处理措施确定后，由我公司组织专业人员组成维修队，指定专人负责，维修队按维修任务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持业主环境的整洁，力求不121、影响业主的使用。 (3)、在维修完成后，由公司工程部、质检站与业主共同对其进行验收，并做好记录，符合要求后各方签字。 第十七章 紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施一. 安全事故应急救援措施及预案1.现场保护项目部应急救援组织在进行事故报告的同时，应按职责分工指定专人保护事故现场，采取必要的围栏措施，如出现伤亡人员需对现场物品做必要移动的应首先记录现场实物状况、采取牌照或绘图的方式进行记录。做好调查取证的基础资料准备工作，同时应对现场与事故有关的管理、操作、目击人员进行登记、控制，以备询查。对于引发事故的重要物证及时收集、登记、保管。2.人员疏散对于事故发生可能造成的安全隐患，威胁周边人群122、安全的，应立即采取人员疏散措施，根据应急预案中安全疏散通道设置的安排，由专人组织人员疏散，设置限制区域并标识，控制事态的发展。3.现场医疗急救对于事故发生人员伤亡的，应按应急预案要求，组织经培训的救援救护人员根据伤者情况实施现场救护，同时组织车辆，按预案路线及时送往医院救治。4.易燃易爆品转移易燃易爆物品造成险情或发生险情及现场易燃易爆物品时，应按应急预案要求，组织人员、车辆进行危险物品转移，转移过程中设置专职看护人员，并根据危险物品特性配置充足的消防器材，按预案设定的转移路线及目的地组织转移。必要时上报当地公安、消防部门，在其指导下组织转移。二. 火灾、爆炸事故应急措施及预案根据GB1821123、8-2000重大危险源辨识的标准，本工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。1.火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。项目在接到报警后，应立即组织自124、救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。（疏散图待正式进场时绘制）。在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。2.火灾、爆炸事故的应急措施及预案施工人员进行防火安全教育：目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难125、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。3.火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素人员聚集：灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向126、光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。恐慌行为：是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致竞争性拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。再进火场行为：受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相127、当大的比例。三. 发生高处坠落事故应急措施发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸顺畅，昏迷应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布128、或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，搬运时，将伤者平卧在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施。一般伤口小的止血方法：先用生理盐水（0.9%Nacl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水129、，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布板垫。每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。四. 发生物体打击130、事故应急措施及预案当物体打击事故发生后，抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，131、及时送就近有条件的医院治疗。五. 发生触电事故的应急措施及预案触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊惶失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。脱离电源的基本方法有：将出现附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。如果触电者由于痉挛手指紧握导线132、缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它办法把电源切断。如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点810米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至810米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。在使触电者脱离电源时应注意的事项：未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其它绝缘性能差的物体（如133、潮湿木棒、布带等）作为救护工具。在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它办法把电源切断。如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点810米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝134、缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至810米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下：通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止将导物推到咽喉深入。第二，采用仰头抬颊法畅通气135、道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起，气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。口对口（鼻）人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量手仰，另一只手指捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟16-18次为宜。胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将136、右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压60-80次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时伴有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。送往医院诊治。六. 发生火灾和爆炸事故的应急措施及预案发生火灾和爆炸，首先是迅速扑灭火源和报警，及时疏散有关人员，对伤者进行救治。火灾发生初期，是扑救的最佳时机，发生火灾部位的人员要及时把握好这一时机，尽快把火扑灭。在扑救火灾的同时拨打“119”电话报警和及时向上级有关部门及领导报告。在现场的消防安全管理人员，应137、立即指挥员工撤离火场附近的可燃物，避免火灾区域扩大。组织有关人员对事故区域进行保护。及时指挥、引导员工按预定的线路、方法疏散、撤离事故区域。发生员工伤亡，要马上进行施救，将伤员撤离危险区域，同时拨打“110”电话求救。七. 发生中毒事故应急措施及预案组织人员抢救，参与抢救的人员必须做好安全防护措施，佩戴防毒面具、安全绳、担架及其他救护用品，不得盲目进入现场施救。封闭地域实施抢救时，增加送风设备，狭小部位抢救应根据实际情况分小队轮番进行，将中毒人员救离现场，排除险情。中毒人员被救出后，首先将中毒者安放在空气流通的地方，使其仰卧，观察中毒情况和有否其他伤害，如发生休克，应先处理休克；遇呼吸、心跳停138、止者，应立即进行人工呼吸、胸外心脏挤压并注意其他伤害的救护。处于休克状态的中毒者要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20cm左右，尽快送医院进行抢救治疗。对于现场不以实施抢救的（条件设备不足）需立即报119和110及时向上级有关部门领导报告。食物中毒者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角插入从口中取出异物，操作中注意防止将异物推到咽喉深入。采用仰头抬颊法畅通气道，操作时救护人用一只手放在中毒者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起，气道即可畅通。为使中毒者头部后仰，可地其颈部下方垫适量厚度的139、物品，但严禁用枕头或其他物品垫在中毒者头下，及时送就近有条件的医院治疗，并将其剩余食物及食堂样本一同送医院鉴别。八. 劳资纠纷事件应急措施及预案劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，总包商会随时关注分包商支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包商会尽快督促分包商付清工人工资，同时敦促所有分包商自查劳资状况，对个别分包商恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位140、或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向我方总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公141、安部门依法处理。九. 重大交通事故应急措施及预案事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。做好事后人员的安抚、善后工作。十. 恶劣天气应急措施及预案春季沙尘暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程严密注视的恶劣天气，工程开工后，随时收集未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即启动。调整施工进度和强度。做好成品保护和材料设备保护。做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。启动专项资金投入各项保护费用。第十八章 对总包管142、理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案1.对总包管理的认识1.1施工总承包管理的原则公正原则在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。科学原则总承包管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行管理协调。统一原则总承包方将所有分包商纳入其管理体系，实行统一组织、统一控制、统一协调、统一管理。控制原则在总承包管理过程中，要采取有效控制手段，对分包商进行监督控制，确保控制原则得到落实和执行。协调原则“协调”管理是施工总承包的主要手段，“协调”能力是总承包管理143、水平、经验的具体体现。只有把协调工作作好，整个工程才能顺利完成。1.2 对施工总承包管理的理解 包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。2.施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案2.1对分包单位的管理2.1.1分包单位进入现场施工的必备条件：（1）分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；分包单位的营业执照及资质等级证书复印件。（2）向总承包单位144、提交专业分包工程的“施工组织设计方案或专项方案”，包括：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体系简况；按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。2.2 对分包单位的协调（1）所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取得业主的书面同意。（2）分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。（3）分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。（4）对质量管理的要求：对分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。实145、施有关质量检验的规定，并做好质量检查记录。对工序间的技术接口实行交接手续。提供原材料，半成品，成品的产品合格证及质保书。做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。加强成品保护。认真做好本分包工程的验收交付工作。发生质量事故时，及时向总承包单位报告，并做出事故分析调查和善后处理意见。（5）进度管理的要求：1) 编制分包工程施工进度计划，包括：制定施工方案、明确施工区域的划分、施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构。编制科学、合理、可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备进场计划、劳务计划、资金计划等。编制图纸146、优化及供应计划。（6）执行月报制度：按月向总承包单位报告本分包工程的执行情况。按月向总承包单位提交月度施工作业计划。按月向总承包单位提交各种资源与进度配合调度状况。专业分包单位除向总承包单位提交上述三个报告，还同时要向监理单位和业主提交报告。（7）顾全大局，主动做好协调工作：参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包单位做好工程协调。及时根据总承包单位工作安排主动调整进度计划。在进度上有任何提前及延误即使向总承包单位报告。分包单位有权向总承包单位提出工程协调的建议，总承包单位在规定的时间内作出回复和解决，（8）安全、消防、现场标准化管理等的要求：1) 遵守各种安全生产规程和规定遵守国家、省147、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及总承包单位和业主提出的各种安全生产规定。结合工程项目实际，识别和评价危险源，必要时制定管理方案，并认真实施。 接受总承包单位对分包工程的安全交底。 完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理资料工作。 开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。特殊工种必须持证上岗，将复印件汇总后报总承包单位检查备案，原件备查。 分包单位有义务保护现场各项安全，消防设施的完好，如施工脚手架，临时护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。 接受总承包单位的安全监控，参与工地各项安全，消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到有关安148、全，消防管理标准（或不能及时达到要求的），经监理单位核准，总承包单以协助分包单位给以整改，其发生的人工，机械，材料等一切费用将由分包单位承担。分包单位的所属人员，在作业过程中发生各种违章作业，总承包单位应该并将依据情节轻重，危害程度的具体情况或有关规定以劝阻警告，情节严重者，监理单位及业主根据有关规定责令停工整顿直至退场。发生安全事故时，必须及时向监理单位及总承包单位报告，并做出事故分析调查及善后处理意见。2）做好现场标准化管理工作：各分包单位进场施工前，根据总承包单位制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图，经总承包单位审核同意后执行。按总承包单位要求做好场容场貌管理工作，废弃物与垃圾按总承149、包单位的要求集中到指定地点。遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。（9）劳动力管理的要求：各分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关法律，法规和业主的各项规章制度，以及施工现场的各项管理制度，确保现场文明施工有序地进行。分包单位将进入现场施工人员名单及照片向总承包单位申报。分包单位必须向总承包单位提供劳务人员的身份复印件，特殊工种作业人员的操作证及上岗证。2.3对分包单位的配合、服务我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：150、1、提供现场已有的脚手架、操作平台。2、提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。3、合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地。4、提供各专业承包商临时办公及库房场地。5、在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。6、在施工现场提供足够的水源。7、清除现场指定位置的垃圾运出场外。8、提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，标准符合国家规定。9、提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。10、提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每151、层按规定设置轴线和标高点。11、提供其它招标文件所要求的措施对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。第十九章 总包与甲方、监理及设计单位的配合第一节 总包与业主的关系处理1.1项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员必须明确“业主是上帝”的观念，把业主所期望的工期152、和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。1.2定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。1.3为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。1.4经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有不符的要及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。1.5建立工程协调会制度。每周二由总包单位主持，参与施工阶段施工的各专业分包单位参加，甲方、监理列席会议。在协调会上，总结上周施工阶段的实施情况，明确后阶段的施工安排，分析及协调解决实际施工中发生的问题153、。且每月由总包单位发一次工程简报，通报现场质量、安全、文明施工等方面的检查情况。1.6在协调会上，向甲方详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取甲方意见，做好会议纪要，并按甲方要求认真落实各项改进意见，完成后以书面联系单形式请甲方认证。1.7在工程质量管理上，对于甲方提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由甲方签证。第二节 总包与设计单位的合作关系处理2.1在各种隐蔽验收时要及时通短设计单位，让设计单位对我公司在施工过程中的质量有一个明显的监督作用。2.2对由于施工中需要作变更处理的部位要即时的反馈给设计单位，在设计单位提交正式的交更通知单后，才能施工。2.3在施工时对于需154、等强度代换的钢筋需经过设计同意后方可施工。2.4重视图纸会审，对施工图纸中有不清楚的地方在图纸会审中要全面的提出，使设计单位能够尽早的给予答复。2.5对施工中重要部位的墙上开洞或梁上开洞要通知设计单位进行受力校核方可组织施工2.6认真做好设计变更的配合工作。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。2.7对需要变更的图纸，我们将提出合理化建议，与业主、监理协商后，责成专职人员绘制方案图，并提交设计院进行审核。2.8在每个分部分项工程施工之前，组织各专业人员进行综合会审，重点对各专业之间平面和空间关系、施工顺序、使用功能等方面进行审核，对存在问题及时与业主155、设计和监理进行联系，协商解决。第三节 项目部与监理单位配合措施3.1在施工班组“自检和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”(质量控制、工程成本和造价控制)、“两管(合同管理和资料管理)的监督和协调，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。3.2在施工全过程中，严格按照经业主及监理批准的施工组织设计或施工专项方案进行对工程供方的质量管理。在工程供方自检和我公司专检的基础之上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。3.3责成工程供方贯彻我公司已经建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对工程供方156、进行质量预控，确保产品达到优良。 3.4所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，按规定使用前需进行物理化学试验的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程留下隐患。3.5按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。对可能出现的意见不一致的情况，遵循先执行监理的指导后予以磋商统一的原则，在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。3.6与监理配合的三让原则1、总包与监理方案不一致，但效果相同时，总包意见让位于监理2、总包与监理要求不一致，但监理要求有利使用功能时，总包157、意见让位于监理；3、总包与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，总包意见让位于监理。3.7与监理的配合措施1、认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的管理：2、按照与监理配合三让原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况。3、建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题； 4、工程开工前，及时向监理单位提交施工组织设计、工程总体进度计划，经审批后方可进行施工的全面质量管理、进度管理、安全管理等，并严格执行，对特殊分部工程要向监理提交施工方案，并定期制定阶段、月进度计划，呈报监理；5、在施工全过程中，服从监理公司的“三控”(即质量控158、制、投资控制和进度控制)、“两管(即合同管理和资料管理)和监督、协调。6、在施工过程中严格执行“三检制”，服从监理公司验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，对各分包单位予以监控，行使总包的职责，确保施工质量达到合格。7、对于本工程可能用到的新材料、新技术或新工艺，在监理工程师有要求时，总应按监理工程师的要求提出施工工艺以及相关证明资料和文件，并且在取得监理工程师的批准后方可执行。第四节 总包与政府部门之间的关系处理4.1政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通等部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。4.2自觉接受政府的依法监督和指导，159、随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。4.3一切项目管理活动都须遵纪守法。4.4通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门之间的关系。4.5主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。4.6主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。4.7主动与城监部门联系搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。4.8主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。第五节 土建与安装的施工协调5.1本工程为我公司重点工程，技术要求高，土建和安装队伍必须密切配合，相互协作。施工前各专业要认真160、学习图纸，相互核对，确保预留预埋不丢不漏，管道安装不碰不撞。5.2各安装队伍进场后，必须服从项目部的统一指挥，项目部实行每周例会制度，请各安装队的负责人参加，及时了解和解决交叉施工中出现的各种问题。5.3土建队伍在结构施工中给安装创出工作面时，安装队应迅速配合，做好现场交替施工的流水作业，梁板墙柱钢筋扎好后，迅速做好预埋、对于板底、顶板中的各类暗管，各种预留洞口应及时在板筋施工完毕后施工。每次浇混凝土时，各班组均应派专人在混凝土浇筑现场配合施工。装饰阶段要提前做好管道安装，尽量避免开槽打洞。暗设箱盒安装，应随土建墙体施工时进行。开关插座，面板安装施工不得损伤已完成墙面，若孔洞较大，应先作处理，161、在粉刷后再安装箱盖、面板。5.4预留预埋配合：预留人员按预留预埋图进行预留预埋工作，预留预埋前有关人员必须核对图纸尺寸，确保预留预埋工作质量。在预留中不得随意搬动建筑钢筋，与土建结构矛盾处，由队长与土建协商处理，在楼地面内错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未做楼地面面层前补埋，墙体上预留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建单位商量后由土建留孔。5.5卫生间施工配合：在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定楼地面水平基准，装好地漏后，土建再作地坪并做好成品保护工作。5.6暗设箱盒、开关、插座安装配合。暗设箱盒安装，应随土建墙体施工而进行准确到位。5.7开关、插座、面板安装162、配合：开关、插座盒安装应做到位置准确，施工时不得损伤墙面，在粉刷(或装饰)后再装箱盖、面板。5.8施工用电及场地使用配合：因施工场地小，工期紧，人员多，穿插交叉作业多，对施工用电、现场效能及场地使用，应在土建统一安排(施工总平面布置)下协调解决，以达到互创条件的目的。5.9成品保护的配合：安装施工时不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞时应与土建协商，确定位置尺寸。安装施工中应注意对墙面、顶棚的保护，避免污染。土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，未交工的厕所不得使用，不得随意取走预埋管口管堵或已穿电线。5.10土建和安装队都要教育职工树立良好的职业道德，彼此都要爱护163、对方的产品，安装施工不得随意在土建结构上打洞，因特殊原因必须打洞的，应与土建协商。安装施工应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。土建施工不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，未竣工的厕所不得使用，不得随意取走预埋管道管口的管堵，防止因人为损坏已完工程而发生纠纷和造成返工。第六节 总包与分包方协调配合措施6.1与主要分包单位的项目负责人共同成立以总包方为主的现场指挥部，共同参与工程的统一指挥安排与协调。6.2在项目经理部内专职配置熟悉有关专业分包业务且具有该专业丰富施工经验的工程技术人员，参加对分包工程施工质量的控制，共同参与技术难题的处理。且有责任向项目经理反映分包工程进度、材料使用、产164、品保护等方面存在的问题，以保证问题能得到及时有效地解决。6.3总包方的施工总平面布置时统一考虑且布置各专业分包单位的施工及生活区以便于管理和加强联系。6.4在具体施工计划和布置、安排时，要随时将各分包单位的分部分项工程纳入总包方的总体施工计划和布置中。6.5在各分包工程施工前，各分包单位必须提供详细的专项施工组织设计及施工进度计划，而总包方则应根据分包单位提供的资料和自己的施工计划和安排，从实际施工的具体要求出发，进行综合安排，对施工过程中可能发生的矛盾预先进行协调、处理。6.6在总包方的施工进度及月进度上应反映分包单位承建的分项工程的内容，以便提早通知各专业单位的进、退场和施工工作面的展示。165、6.7将甲方、监理、设计方的工程联系单，及涉及各有关分包工程的内容，及时传送给有关分包单位，并督促其落实完成联系单中的内容。6.8在结构施工中，督促有关分包单位及时进行预埋留孔洞及槽线的埋没，并在土建混凝土浇筑前由有关分包单位确认签证。6.9在安排施工计划时，应充分考虑并留出各分包单位穿插施工的时间。6.10做好对分包工程的成品保护，采取有效的防护措施。同时也要求分包单位的施工人员对土建已完成的产品加强保护工作。6.11向分包单位提供各种配合措施，为其工作顺利开展创造条件。如脚手架、垂直运输设备、施工用电和标高、轴线的准确位置和数值等。6.12督促各分包单位及时进行工程技术资料的记录、收集和整理，做到与工程同步，并保证其准确性。第二十章 国家、省建设行政主管部门推广的新工艺、新技术、新材料应用一、在本工程施工中我们主要运用现代管理技术与计算机的应用1、在工程造价管理及施工成本控制中的应用工程预算编制采用广联达软件编制，通过使用计算机，提高了计算速度和精度，并且大大减轻了劳动强度。2、在文件及信息管理方面的应用项目部利用计算机编制施工组织设计、施工方案，并处理日常会议纪要、信息、通知等有关文件，还利用微机进行图表处理，工程量统计，编报各种报表等，从而大大提高了办公效率。