1、殡仪馆异地新建工程外管网铺设、检查井施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 编制说明及依据4一、编制依据41、国家现行有关技术规范及规程4二、编制说明及内容4第二章 工程概况4第三章 施工总体布置51、本工程由项目管理机构实行统一领导，统一指挥。52、部署的原则63、施工区域划分64、施工工期控制部署65、主要临建面积表66、临时设施布置77、施工、生活用电78、施工、生活用水79、施工通讯7第四章 劳动力投入计划及其保证措施83、劳动力计划85、施工机械计划95.2测量和试验仪器92、7、组织上的保证措施：108、 管理上的保证措施：109、 后勤保障措施：10第五章 材料投入计划及其保证措施111 材料选择的依据：114 材料“样板制度”135 材料供应“需求制度”136 材料保管制度137 材料的加工13第六章 项目管理人员的设置安排147.1 项目管理部门岗位职责147.2 项目管理人员岗位职责16第七章 施工技术方案施工方案221、总的施工顺序22一、热力，给水管道施工方法221.测量、定位及管沟土方222.供热管道预制加工253.室外供热管网安装25二、污水管道施工方案311、污水管道施工工艺流程312、测量放线313、第一次土方开挖314、井点降水315、打设槽3、钢板桩326、沟槽开挖及支护337、管道基础施工338、铺设管道339、附属构筑物、检查井等施工：3410、磅水（闭水）试验3412、管道坞膀3413、沟槽回填34第八章 施工进度计划安排34一 、施工总进度计划351 施工进度计划编制原则352 施工进度计划353 施工总进度计划35二、施工进度计划网络35第九章 质量保证措施36一、工程质量目标36二、质量保证体系361质量目标362质量保证模式和质量保证体系363 质检人员配备和工作职责364质量管理职责365质量会议376质量检测程序377质量保证措施38施工准备期的质量保证措施38第十章 安全文明施工保证措施401、安全管理目标4024、现场安全管理机构403、现场安全生产责任制404、安全教育与培训425、安全检查426、一般要求437、施工现场管理规定43第十一章 新技术、新工艺、新材料的应用46一、先进的工艺方法46二、节约措施465、采用新设备，用全站仪，经纬仪，水准精确测量。46第十二章 售后的服务承诺46第一章 编制说明及依据一、编制依据1、国家现行有关技术规范及规程（1）采暖与卫生工程施工及验收规范（GB5024202）（2）设备及管道保温设计导则（GB817587）（3）城镇直埋供热管道工程技术规程CJJ/T81-98（4）城市供热管网工程施工及验收规范CJJ28-89（5）设备及管道保温技术通则GB42725、-922.、业主提供的有关文件： （1）招标文件、答疑文件；（2）安装设计施工图纸。二、编制说明及内容1、本施工组织设计按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，对安装工程的流程进行分析。2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。第二章 工程概况工程名称：XX市殡仪馆异地新建工程外管网工程建设地点： 建设单位外管网工程包括：污水管道工程长750米，化粪池一座，检查井46个；热力管道长630米，给水管道320米，管道开挖深1.5米，管道6、底部做300厚砂垫层，上部做200厚砂垫层，回填土夯实，余土外运。第三章 施工总体布置1、本工程由项目管理机构实行统一领导，统一指挥。质量、安全除项目部安排现场专检外，公司质量处、安全处负责指导、复查和分项、分部评定工作。按施工总平面图建好施工现场的施工用水用电。开工前组织图纸会审。积极组织材料供应渠道、供货合同，组织拟调设备，做好施工准备工作，杜绝盲目施工。拟好各种成品、半成品生产、进场时间。2、部署的原则施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程7、施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的8、产品。3、施工区域划分本工程规模较大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。4、施工工期控制部署本工程具有工程量适中，但工期紧的特点，随时准备业主要求开工,必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨天等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标9、的实现。5、主要临建面积表主要临建面积表6、临时设施布置根据施工需要在院内设置材料库、工具库、机械修理厂、停车厂等，以满足本工程的各项需要。7、施工、生活用电本工程施工用电主要为夜间施工照明等，初步测算高峰用电负荷10kw，施工时合理安排工序，发尽量做到均衡生产。由于在村庄里接动力电源不方便，施工用电采用自备柴油发电机供电，以满足施工用电的要求。8、施工、生活用水施工用水雇佣3台农用车拉水以满足施工要求。生活用水采用租赁院内的水源井取水。9、施工通讯鉴于本工程的特点，施工通讯经理部采用固定电话一部，施工现场用对讲机3部作为通讯工具，移动电话作为辅助通讯工具。第四章 劳动力投入计划及其保证措施110、劳动力投入计划，根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。工人进场前，对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。同时，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。2、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。劳动力不足时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳11、力。3、劳动力计划拟投入本工程劳动力进退场计划表序号工种名称人数备注1电焊工82管道工153油漆工24起重工15临时电工15、施工机械计划主要施工机械设备一览表序号名称规格单位数量备注1交流电焊机21KVA台2国产2电动套丝机100台1国产3管子切割机25-60台2国产4液压煨弯机NC27-08台1国产5台式钻床10-25台2国产6角向磨光机100台3国产7砂轮切割机500台3国产8电 锤台4国产5.2测量和试验仪器序号名称规格序号单位数量主要工作性能1全站仪GTS602台1良好2水准仪DZS3台1良好3灌沙筒GS150套3良好6、保证措施，根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针，平行12、流水，立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理，定向输入，统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍，如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极办法，增加劳动力投入，适时延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。根据工程的特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳动力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量。在具体施工过程中，关键工序要选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过类似装饰工程的施工专业13、队伍组成作业层，给他们定任务、标准、时间，承担本施工任务，施工过程中不随意抽调到其它岗位，保证本工程工期安排。同时根据工程的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接，做好交叉立体仗，缩短工程的施工工期。另外，根据工程施工实际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中，目标是确保施工工期如约完成。7、组织上的保证措施：项目部人员进场应即对总体工程量复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。劳资部门依托公司的劳动力资源优势，从各分公司、项目部抽调考核合格的富余施工班组，按时段要求分批进驻现场，促进14、班组工艺上的学习交流和技术竞争。8、 管理上的保证措施：现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时的调整计划。根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度要求。必要时安排工人加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。对成品、半成品的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装以节省现场作业量。9、 后勤保障措施：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性，提高生产效率。第五章 材料投入计划及其保证措施1 材料选择的依据：建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2015、01)，建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)。(1)建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。(2)建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准的规定。(3)建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。(4)所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装完好，应有产品合格证、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验。(5)进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合本规范的各章的规定。同一厂家生产的同一16、品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验。(6)建筑装饰装修工程所使用的材料在运输、储存和施工过程中，必须采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。(7)建筑装饰装修工程所使用材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。(8)现场配制的材料如砂浆、胶粘剂等，应按设计要求或产品说明书配制。2 、材料供应计划、材料的质量保证：装饰材料的种类繁杂，品牌多样是装饰行业的显著特点，材料的及时准确供应是保证装饰工程施工进度及工程顺利完成的关健，我们将结合长期的材料采供经验，根据工程进度的网络计划编制详细的各周转材料供应计划，确定材料品牌、数量、供货周期、进场时间以及保护措施，按工程进展程度和材料需求的17、轻重缓，合理制定和及时调整采购方案，无条件保证材料供给，严格杜绝因材料供应不及时所造成的停工、窝工现象。(1)编制项目主要物资设备需用量总计划：根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量，数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主、监理或业主代表批准。(2)编制主要物资每周供应计划：审核每周主要物资供应计划：按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向项目部编报月度供应计划，并经审核。(3)施工材料采购原则：优中选优原则，舍远求近原则，宁早勿迟原则，宁多勿缺原则。(4)采购材料质量保证：18、1)本工程所需材料之规格、材质、色调与式样必须提供给业主或监理、设计师审定，并且注明其型号、规格、产地、参考价格等内容，批准后须双方签字，材料样本作封样之用，待材料进场时作为材料验收标准，进场材料必须与封样之材料样本相同。2)原材料及半成品采购必须按双方签字确认封样的材料进行采购，采购回来的主材及设备必须有产品检验报告，货到工地经过双方开箱验收签字后进入仓库。高级木材及花色板进仓库的，要求按品种及颜色分类，并作一次防护清漆，将木材天然色差降到最低限度，花色板要按花纹拼装，石材在安装前也应依据天然石纹进行排列拼装，以求整体美观。3)采购产品如有质量、规格、数量与封样确认的材料不相符时或运输过程中19、造成缺陷，必须立即退货或更换。4)应遵守有关规定，对采购材料之防火阻燃性能进行试验，试验合格方可使用。5)材料必须要有合格证及检测报告方可进场。(5)供应过程的监控措施：及时签定供货合同，明确供需双方的责任和义务。明确供货时间及分批次计划的情况，使供方对材料的供应批次、数量，时间要求有清晰的概念。明确材料的质量要求，杜绝因质量不合格造成退料而停工的现象。对放样加工或工厂制作的材料，在其加工期内安排相关人员检查，及时发现问题。对特殊材料应准备两套供应方案，以备出现意外情况。施工过程中及时调整材料用量计划，发现问题马上反映，使供货方及时调整生产计划。3、材料验收制度凡是资料不齐全或未经批准的材料，20、一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。4 材料“样板制度”我司对设21、计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定，达到满意后，直接从厂家按样本品牌规定购回现场使用。5 材料供应“需求制度”(1)材料申请(采购)计划申请(采购)计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。(2)材料需用计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。(3)材料来源计划根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。6 材料保管22、制度(1)对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。(2)装饰材料的堆放方式：1)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。2)制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。3)制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。(3)在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。(4)仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量23、减少库存，并要单独分开存放。7 材料的加工能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，专业工程师跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，专业工程师跟进。二 主要材料投入计划根据现场施工情况分批进场。第六章 项目管理人员的设置安排项目组织机构：项目经理 XX技 术 员 质 检 员 施 工 员 安 全 员 7.1 项目管理部门岗位职责 工程技术部职责(1) 负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运24、输、劳动力情况及存在问题时处理解决；(2)认真参加并招待经理部生产计划编制和安排，下达班组旬日作业计划；(2) 确保施工过程按照质量体系文件要求进行；(3) 负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；(4) 负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；(5) 负责对被列为过程和关键工序的过程实施施工全过程监控；(6) 负责编制施工项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。(7)负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作；(8) 参加质量事25、故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验正；(9) 负责质量记录的收集、整理、标识、是、归档、保管和移交工作。 质量、安全部职责(1) 贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。(2) 参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全等技术措施；(3) 根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修；(4) 负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果一一报公司工程部；(5) 负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录；(6) 负责组织安全事故、工程质量事故及26、其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款；(7) 参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。(8) 测量放线部职责(9) 配合工程技术部做好进场时的轴线复核及移交工作；(10) 负责工程控制轴线控制、标高、放线、垂直偏差观测及沉降观测等作，同时做好各项技术数据的记录、整理、备档；(11) 提供准确的预留洞、预埋件位置，并监督、检查、落实。 材料设备部职责(1) 执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法；(2) 建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等材料的采购工作，解决生产急需；(3)编制物资采购申请计划，负责项目分27、管物资的采购工作；(4) 负责进场物资验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作；(5) 负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；(6) 负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；(7) 搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作；(8) 及时向有关部门提报物资报表；(9) 参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织，编制机械配备、使用计划；(10) 负责机械设备的造型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态；(11) 掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途和生产能力，解决机械设备的管、用、养、修的技术问题；(12) 组织对各种机械事故28、的调查、分析和处理。 定额预算部职责(1) 严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。(2) 负责项目工程的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验收工报表，编制月工计价表和季度验收工及年度验收工；(3) 依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算；(4) 配合公司工程部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的全员评审工作。 核算财务部职责(1) 加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经营经费法规和财务制度；(2) 编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作；(3) 负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭29、证的复核工作；(4) 参与税收、物价、财务大检查工作。 后勤保障部职责(1) 努力搞好各项生活福利设施、合同财务部编制好福利、行政费用计划；(2) 做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度；(3) 做好生活用水、用电管理和房屋维修，搞好环境卫生和绿化工作；(4) 认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行；(5) 加强对消防工作的监督检查，督促逐步消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育；(6) 对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，努力提高责任心和业务素质。7.2 项目管理人30、员岗位职责 项目经理岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 管理过程：工程的进度管理是一个综合的系统工程，包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派出计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有和不率、有备而来、有章可循。(4) 学好公司质量体系文件，组织运行好施工项目质量保证体系，明确工程部及项目经理31、的职责。(5) 熟记、理解，实施质量体系要素中工程部5 个主要控制要素，及15 个相关要素，组织做好质量记录工作。(6) 对内抓好各岗位人工人，对外协调甲方监理，分包方，分供方的关系。(7) 工程的进度、工期、质量、安全文明生产、成本控制、质量体系运行负主要领导责任。 项目副经理岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的改你做错的，验你改过的；(3) 负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工全过程安全、质量负责；(4) 责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目32、标；(5) 负责纠正和预防措施的组织实施。 项目总工程师岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 负责本项目质量策划，组织编制中小型 质量计划并按规定报批，主持建立质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对招待情况进行检查、实施监督；(4) 责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；(5) 责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反打操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；(6) 负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文33、件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。(7) 定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息；(8) 负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠下和预防措施；(9) 组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结；(10) 负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；(11) 领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC 小组活动；(12) 领导本项目质量评定和竣工交验仪式。 电气工程师岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你要写的34、，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 负责本工程相应专业技术管理工作；(4) 审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料对设计中存在的问题及时请监理或设计单位解决；(5) 编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施；(6) 汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题；(7) 处理各种施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况；(8) 整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作；(9) 参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作；(10) 按时、规定提供有关报表，处理有关往来文件。 安全员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；35、(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场 所的用电安全，防火安全及其它有关安全的事项；(4) 好安全交底，搞好安全知识教育，安全技能培训，将安全作为每天大事来抓，并做好每天的安全记录；(5) 好安全防护，对“三宝”“四口”施工机具，施工用电特别是电焊操作要负责 落实到班组个人身上。(6) 好现场 安全标识的工作，并随时检查标识是否齐全。(7) 有安全隐患的地方，应随时防治，并督促库房做好安全防火工作。(8) 到每天有安全检查记录，如遇安全事故发生，应及时上报，并组织排险，对重大事故的现场保护36、作好标记，查明后再清理现场，并协助事故调查。 材料员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划；(4) 严格执行采购物资在合格供应商中选择购物；(5) 所有购物资要与供应商签定供货合同，保证材料满足设计要求，顾客要求；(6) 建立好采购物资文件的记录和保管工作；(7) 对经检验确认为不合格物资，负责退货或调换；(8) 负责材料到位的方本验证及实物验证。 技术员岗位职责(1) 工作原则：有章37、可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 熟悉工程图纸、规范、规程、作好资源配置计划；(4) 主持编写质量计划（施工组织设计或施工方案）；(5) 作好技术交底工作，负责组织解决施工过程中存在的疑难问题。对设计变更，洽商做好填表工作，参与隐蔽验收，质量检验和质量评定；(6) 负责推广施工中新工艺，新材料的应用。好施工过程中技术资料的整编，并按贯标要求，作好资料移交工作；(7) 协助项目经理做好施工现场 安排工作；(8) 协助搞好安全，文明生产工作。 仓管员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要38、做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验；(4) 对入库材料进行标识管理，分类堆放，保证仓库整洁有序；(5) 易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其它材料共同放置；(6) 做好库房的标识管理工作，清洁卫生工作及消防安全工人；(7) 做到不合格材料不入库，如来不及检查，应挂状态标识。检定合格后存放保管，做到进出库内物资都是合格物资；(8) 做好材料搬运、贮存包装，防护与交付工作；(9) 做好材料出入库登记工作，帐目建立清楚，做好每月库存盘点工作，确保帐目平衡；(10) 定期向项目部报告库存使用情况，存货情39、况。 施工员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的。(3) 熟悉工程施工组织设计，施工方案，技术交底，施工图纸，掌握施工工艺。(4) 组织现场：按计划，按工期，按质量要求施工，对施工顺序，交叉施工作好统筹安排。对作业班组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全，文明施工。定期安排生产调度会议，向项目经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产情况。做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。组织班组自检，互检工人，配合进行联检工作。对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。检查现场材料堆放，标识40、，垃圾清运是否有序，齐全，干净。 现场设计师职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的。(3) 负责现场所有设计文件的整理工作，如遇变更情况发生，与设计单位做好图纸变更设计应做工作。(4) 负责对局部图纸变更的修改标识工作。(5) 做好所有现场变更图纸，资料记录工作，并配合贯标小组填好单据。(6) 负责与设计业务联系。 质检员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 项目工程施工质量负主要责任，保障工程按合41、同规范设计执行，做好所有质量记录，对重要关键工序工位质量严格把关，做好质量三级检验工作；(4) 进场材料、设备、机具、产品及半成品严格把关，做好质量登记；(5) 施工过程质量进行跟踪，对防水工程，隐蔽工程，钢结构工程中，消防，空调工程要求操作工人严格按施工方案，技术交底进行，以保证质量满足要求，做好质量记录；(6) 好最终产品的和试验工作，检查验收前所有质量记录是否齐全，并做好最终产品的质量记录工人，质量检验；(7)负责对不合格品不合格工序的跟踪，纠正处理结果是否满足合同的要求，做好不合格品及不合格工序的质量记录，并做好统计工作，预防措施；(8) 有关工程质量问题要及时上报项目经理，并配合做好42、安全文明施工工作； 资料员岗位职责(1) 工作原则：有章可循，有法可依；(2) 岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3) 负责本部门质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）和与质量有关的文件（技术性文件、管理文件、顾客提供文件）资料收发、传阅、更改、登记、复制、存档、保管、打字；(4) 收集、整理本部门范围内所有有效文件，编制有效文件清单，并及时与行政部发布的文件清单进行核对、修订。(5) 发放由本部门发出的工程文件资料，填写文件发放、回收登记表文件发放、回收登记表，作废文件交还发放部门。第七章 施工技术方案施工方案1、总的施工顺序施工准备43、 测量、定位 放线 管沟开挖基底处理(排水、夯实、垫砂) 管道支墩安装下管工作管焊接焊接处检验(100探伤) 接头保温钢套管焊接接头防腐复土夯实通热调试 竣工验收。一、热力，给水管道施工方法（一）施工准备 （1） 技术规划准备 ：工程正式开工前 ，组织有关人员熟悉图纸，编制施工预算，进行图纸会审，编制施工方案及各项需要计划。（2） 施工现场准备 ：由专业人员编制好施工用水 、用电及临明设施搭设方案，经建设单位批准后组织实施，专职测量，人员应建立施工现场测量控制网点并注意保护。（3）做好劳动力、机械、材料的进场组织工作。（二）施工作业条件1） 管材,管件,设备,配件的型号,规格,数量,外观质量,44、经验收符合设计要求和规范的规定.2） 设备,阀门,伸缩器等的抗压强度和气密性,经检验试压认证合格,达到技术标准的规定,方可进行组装.3） 熟悉图纸,领会设计意图.根据施工图设计规格和几何尺寸放施工样板与料号,明确加工部位尺寸,角度,编好料号.（三）施工工艺1.测量、定位及管沟土方管道安装工程，就是依据施工图将设计意图变成实体。首先，要把施工图设计规定的位置、平面尺寸、标高放样到施工场地上。这道工序是施工中必不可少的重要的一环，它是施工全过程中质量控制和技术指导的依据。管沟土方开挖、管道安装等施工，都是根据测量放线、抄平、定位设置的线位进行的。因此，测量放线和定位的准确性，将直接影响管道安装工程45、的施工质量。所以，施工测量放线、抄平、定位，对于保证工程质量、提高效益、避免返工、加快施工进度都起着非常重要的作用。测量、定位a）测量放线工程技术人员为了做好测量放线工作，必须熟悉施工图，了解设计意图，听取设计交底，并对施工方案和施工现场有较全面的了解。对施工图必须审查及其尺寸、标高是否有矛盾，还应对测量仪器、量具、水准尺进行检验和校正，准备好测量放线所需的品格和工具，才能开始进行测量放线工作。b）测量放线所用的经纬仪、水准仪、钢盘（卷）尺，必须经法定检验单位检验认证，具备检验认证卡，方可用于工程测量放线。c）管线测量应符合以下要求：（1）找到要地区内的准确永久性水准点。将其临时引设至稳固的僻46、静处，尽量引距沟边大于10m的永久性建筑物上。其精度：对居住区以外的管道水准点精度不应低于级，常规水准点精度不低于级。（2）水准点闭合误差不大于4mm/km。（3）沿管线走向定出管道位置的中心线和转角处检查井的中心点，并标明与本地区固定建筑物的连接线。（4）管道线路与地下原有构筑物的交叉位置，必须在地面上用特定标志表明。（5）测量放线过程应作好准确记录，并应作示意图，标明全部水准点和连接线。（6）给水管道与污水管道在不同标高上平行敷设，其垂直距离在500mm以内。给水管道管径等于或小于200mm，管壁间距不得小于1.5m，管径大于200mm，不得小于3m。（7）核对新管道末端与旧管道管底连接间47、的标高，核对设计坡度。 放线a）根据复核核定的导线桩测定管道中心线，在管线的起点、终点和转角处，设置木桩为中心控制桩。中心桩应以两个固定点控制，并将井位相继用木桩作出标志。b）根据设计坡度计算挖槽深度，表出基准点；以管道的定位中心线控制桩为准，放出上开口挖槽线。c）在中心桩上钉一小钉子，用钢尺量出间距，在沟槽中心牢固埋设水平板，不高出地面，将水平板测试成水平。板上钉出管道中心标志作为挂线用，并在每块水平板上注明沟宽、坡度和立板至各控制点设定的常数。d）用水准仪测出水平板板顶标高，以便确定坡度。在中心钉一T形板其下缘成水平，且和沟底标高为一设定常数。管道土方a）管沟（管槽）土方开挖前，应在控制水48、平板复核管沟的中心线、宽度的边线和坡度，确认符合设计要求后，方可开挖，开挖土方时还要对标准桩和水平板注意保护和复测。b）挖至沟底时，在沟底补钉临时桩以便控制标高，以防止因多挖而破坏自然土层。一般可开挖至将近标高时留出100mm暂时不挖，留待铺管时清底找平。c）按照当地冻结层深度，通过计算决定沟槽开挖尺寸。沟槽计算理论公式如下：（1）管径（mm） 沟槽深度d300mm时为 d+管皮+冻土层+200mmd300mm时为 d+管皮+冻土层d600mm时为 d+管皮+冻土层-300mm（2）管径（mm） 沟底宽（m） 50-75 0.5 100-300 管径+0.4 150-600 管径+0.5 7049、0-1000 管径+0.6d）地下水位高时，应做排水工作，保持沟（槽）底干燥，并保证在下道工序进行前将水排除干净。e）铺设管道前，应按设计尺寸要求进行排尺，并将沟槽底清理到设计标高，清底时应严格控制坡度和坡向。f）采暖干管分支管的制作，应符合以下要求：（1）分支管应制作成900弯管。连接方法应采用三遍、弯头与短管组合连接。严禁使用机制弯头进行焊接连接，因为机制弯头的弯曲中心距焊缝的距离，不能满足施工规范和管道安装工艺标准规定的要求。（2）管道主干管分支安装，严禁在主干管端头处制作“Y”型羊角式弯管来连接分支管道，以防影响水的流量和产生阻力。2.供热管道预制加工1）加工图测绘已经完毕，其中管道坐50、标位置、标高、坡度，及管径、变径、管件、配件等经过核对，均与设计图纸要求准确无误后，方可进行供暖管道预制加工。2） 根据加工草图标注各管段的尺寸、规格、型号选定的钢管，采用测验时所用的同一钢盘尺量测。3） 支管加工灯叉弯方法。根据测绘加工草图上标注的尺寸、弯曲部位，用压力或汽焊加工成型。4）固定支架加工。按测绘的加工草图和施工图设计标注，固定支架结构型式和数量的要求，依据各部位所需尺寸进行号料、切断、作丝、煨U型卡，在型钢上钻孔及组对焊接。5） 将预制管段逐一与加工草图进行核对。其尺寸、规格、间距、位置、管件、配件等，应符合设计及规范要求。把下料加工时标注在预制件上的编号及尺寸用铅油重新写清，51、并把它分类编号、捆扎备用。6） 预制加工质量控制要点如下：管段断口应平整，飞翅、毛刺应处理干净。组装后管道表面应洁净，不得有飞刺、油麻丝头和环型沟迹。3.室外供热管网安装1）一般规定（1）本措施适用于小区（厂区）建筑供热配套工程，室外供热管网安装工程。（2） 供热管道的管材、管件的材质应符合设计及规范的要求。（3）敷设的供热管道，除安装阀类处采用法兰连接外，其他接口均应焊接。在分支管路有阀类的地方，应设检查井。（4）供热管道的坡度，应符合设计要求。如设计无要求，其坡度应符合以下要求：热水采暖和热水供应的管道以及汽水同向流动的蒸汽和凝结水的管道，其坡度一般为3，但不得小于2。汽水逆向流动的蒸汽管52、道，其坡度不得小于5。（5）涂污器、减压器的型号、规格及严密性，必须符合设计要求。2）室外热力管道支、吊、托架制作与安装管道支、托架的分类，是根据结构性能及使用功能进行的。管道架基础施工工艺，应符合以下要求：（a）测量放线。根据设计图纸进行测量。在确定的管、架位置上打进中心桩（或中心控制桩），然后放也管架基础坑的位置线。坑边坡坡度根据敷架管道地段的土质情况、坑壁高度、坡顶荷载等（b）管道基坑人工挖土。没灰线直边切出坑槽的轮廓线。挖土时应分层作业，一、二类土，按300mm分层开挖，三、四类土，先用镐翻动按300mm处，暂时留不挖，先按控制桩找平，再挖至规定标高找平。（c） 混凝土（或毛石混凝土）53、基础的施工，流程如下：支承模板标志混凝土上皮线模具浇水湿润按配合比如重量比）和坍落度拌制混凝土浇灌捣实耙平或压实混凝土表面覆盖、浇水养生。混凝土基础施工中应与其有关专业工种和工序密切配合。（d）基础中预埋件（地脚螺栓或预留孔洞）的型号、规格应符合设计要求。在浇筑管架基础混凝土，应及时将预埋件埋设好，用测量仪找好、找准设计标高和位置。预埋地脚螺栓，要注意找直、找正，并在丝扣部位刷上机油后用塑料布包扎好，以防止丝扣损坏。3）管架及管道支架预制加工工艺，应符合以下要求：(1)按设计图纸绘制加工草图。加工草图中要包括取得设计单位同意的更改内容。(2)管道支、吊架结构的钢材品种、型号、规格及制作工艺，必54、须符合设计要求。(3)放大样。放样前应将钢平台清理干净，校核划线工具；放样打样时应留出焊接收缩量和切割加工余量。(4)严格控制样板的准确性。技术人员和专检人员要共同检查控制放样的全过程。(5)号料时要使用放样时的钢尺与样杆。号料时，要注意合理排版，节约使用材料。(6)切割。首先，将下料所用材料的切割区表面（铁锈、油污）清理干净。切割后，切口面下表面的垂直度偏差不大于板厚的10%，亦不大于2。0mm。切口处不准有裂纹、夹层和结构形式，考虑严格控制结构变形，尽量减少被焊结构的变形。(7)管架焊接制作后须进行检查、校核。允许按有关规定使用火焰加热矫正、纠缠。(8)滑动支座、固定支座、导向支座组对和焊55、接前，应先进行钻 孔。在焊接后分类待用。U型螺栓均须按图纸要求设置位置需要的形式、数量预先加工好，与支座配套使用。4）管道加工草图应符合以下要求：根据具体情况先在沟边进行管道的直线测量和排尺，以便下管前的分段预制焊接和下管后的固定接口焊接。一般焊接预制管的长度在25-35m之间，尽量减少在管沟内固定接口的焊接数量。管道直线测绘排尺时，须事先将阀门、配件、补偿器等放在沟边沿线的安装位置。对任意变向角的测定后，制作出合适的钢制件。当管道有高差时，可采用灯叉弯进行连接。5） 套管伸缩器安装，应符合以下要求：(1)套管伸缩器又名填料式补偿器，只有在管道中心线与伸缩器中心线一致时，方能正常工作，故不适用56、于在悬吊式支架上安装。(2)靠近伸缩器两侧，必须各设一个导向支座，使其运行时不致偏离中心线。(3)安装前须检查伸缩器的规格及套管、芯子的加工精度、间隙是否符合设计要求。(4)安装前，必须作好预拉伸，如设计无明确要求,按下表规定进行.套管伸缩器预拉长度伸缩器规格(mm)152025324050657580100125150拉出长度(mm)202030304040565659595963(5)安装时应使芯子与外套的间隙不大于2mm.(6)安装长度应考虑气温变化,留有剩余的伸缩量.(7) 填塞的石棉绳应涂以石粉,各层填料环的接口应错开放置.介质温度在100以内时,允许采用麻、棉质填料。外套拉紧时，其57、压盖插入套管伸缩器的外皮不超过30mm。（8） 如固定点下套管伸缩器间的管道不直，从固定点到套管伸缩器间有较大距离时，应设导向支架。6）伸缩节安装，应符合以下要求：(1)安装前，应复核预制的伸缩节的型号、规格几何尺寸、焊缝位置，是否符合设计要求和规范规定，方型伸缩节的四个弯曲角应在一个平面上，严禁扭曲。(2)伸缩节安装前，应先将伸缩节两端固定支架用焊缝焊牢。伸缩节两端的直管段和连接管端之间应预留四分之一设计补偿量的间隙（另外还应加上焊缝对口间隙）。(3)安装伸缩节时，必须严格控制管道中心，不准偏斜，否则运行中会发生伸缩节外壳和导管相互咬住而扭坏伸缩节。7）采暖管道安装质量控制要点：应符合以下要58、求：(1)伸缩器的安装位置、尺寸、数量必须符合设计要求，并应按规定进行预拉伸。(2)管制的对口焊缝及弯曲部位严禁焊接支管，接口焊缝距起弯点及支（吊）架边缘必须大于500mm。管道固定支架的位置和构造必须符合设计要求和施工规范规定。(3)管道坡度应符合设计要求，正负偏差不超过设计坡度的1/3。8）减压阀、除污器安装(1） 按设计要求测绘草图，根据管道甩头位置、标高，用尺量出支架、托架、支撑的安装标高，并作记号标明。(2)减压阀安装，应符合以下要求：减压阀装置组装。截止阀用法兰连接，旁通管用弯管相连，采用焊接。用型钢作托架，分别设在减压阀两边阀门的外侧，使连接旁通管卡在托架上。制作时在型钢下料后，59、把它栽入事先打好的墙洞内，找平、找正。减压阀的中心距墙面不小于200mm，减压阀应成垂直状。减压阀的进出口方向按箭头所示，切不可安反。安装完须根据使用的工作压力进行调试，对减压阀定压，并作好标记。3）除污器安装，应符合以下要求：除污器装置组装前，按设计要求，找准出口方向，不得反位（安反）。涂污器装置上支架的设置位置，要避开排污口，以免防碍正常操作。除污器过滤网的材质、规格，应符合以下要求：4）安装质量控制要点，应符合以下要求：各类装置的支、托架应端正、牢固。安装后的阀门等零件，组装要保证横平、竖直，连接牢固、严密。（三）室外热力管网试压与冲洗、通热验收1）室外热力管网水压试验。冲洗及通热验收工60、作，是检验热力管道安装质量的重要手段，它为使用功能提供科学的保证。2）管道试压前，必须对压力表进行校核，严禁使用失灵或有误差的压力表。3）管道水压试验时，管段上的阀门应全部打开，试验管段与非试验管段连接处应隔断。4）水压试验压力为工作压力气1.5倍，但不得小于0.6Mpa。5）热力管网用水冲洗或用蒸汽吹洗中排出的水或蒸汽若洁净即为合格。6）通热调整，在进永入口装置上，凡回水部温差在2之内的，均认为达到热力平衡标准。7）热力管网的通热应符合以下要求：（1）首先用软化水将热力管网全部充满。（2）启动循环水泵使水缓慢加热，加热时要严防产生过大的温差应力。（3）同时，要注意检查补偿器支架的工作情况，发61、现异常要及时处理，直到全系统达到设计温度为止。（管网的介质为蒸汽，向管道灌充介质时，要逐渐缓缓开启分汽缸上的供汽阀门，同时仔细观察管网的补偿器、阀件等工作情况。8）热力管网的冲洗Mpa压力的自来水进行管道冲洗,当接入下水道的出口流出洁净水时,认为合格.然后再以11.5m/s流速的水进行循环冲洗,延续20min以上,直至从回水总干管出口流出的水至水色为透明为止.(2)拆除管道中的流量孔板,温度计,滤网,及止回阀,疏水器等.(3)缓缓开启总阀门,切勿使蒸汽流量和压力增加过快.(4)冲洗时先将各冲洗口的阀门打开,再开大总进汽阀,增大蒸汽量进行冲洗,延续20-30min,直至蒸汽完全清洁时为止.(5)62、最后拆除冲洗管及排汽管,将水放尽.(6)出水口处的排水流速(7)为便于控制冲洗水管管径与流速的关系，可参考表.6.1数据选用冲洗增压水泵流量与接管流速选用表 表小时流量秒流量管径DN流速(m/s)(m3/h)(m3/s)324050708010012515051015200.00140.00270.00420.00561.671.082.090.721.382.142.860.721.121.500.781.080.712530405060700.00690.00830.0110.0140.01670.0193.521.842.222.973.781.331.602.122.693.223.663、50.881.061.401.782.132.420.670.891.141.361.540.790.941.07（8）冲洗前可结合饮用水管道消毒规定，先进行处理，即用每升水中含20-30mg游离氯的水灌满管道，并在管中留置24h以上，然后再进行冲洗。9）阀门耐压强度及严禁密性试验对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门,应逐个做强度和严密性试验.强度试验:可采用专用试验设备,以自来水为介质,回压至出厂规定压力.观察5min,不漏不裂为合格.密闭性试验：可采用空气为介质（特别是煤气闸阀），加大至试验压力（出厂规定或工作压力的1.5倍）,慢慢降至工作压力,关闭闸阀,用肥皂水在两端口检查不漏气不发泡64、为合格.对于其他阀门(有压力管道上用的)安装前应作耐压强度试验.试验应以每批(同牌号,同规格,同型号)数量中抽查10%,且不少于一个,如有漏,裂不合格的应再抽查20%,仍有不合格的则逐个试验,合格者方可使用.11）热力管网验收，应符合以下要求：(1)严格检查管网支承物配置的正确性、坚固性及其坡度是否符合设计要求。(2)检查补偿器、放风阀、排泄阀、管口直径与变径位置是否正确。(3)管道固不定期支座的位置及结构形式都应正确，各支架上的滑动支座不得由于保温方式不妥而使滑动受阻。(4)管道的材质、阀件、管件均应有材质合格证。补偿器应有合格的拉伸记录，焊口应有试压或探伤记录。(5)验收技术资料及文件：施65、工图、竣工图及设计变更文件。管材、管件、阀件的合格证及试验报告。原材料及辅助材料的合格证或试验报告。、隐蔽工程验收记录和中间试验记录。阀门耐压强度及严密性试验记录。、水压记录采暖、热力系统通水冲洗记录。工程质量事故处理记录。二、污水管道施工方案1、污水管道施工工艺流程测量放线 第一次土方开挖 布置井点降水 打设槽钢板桩 沟槽开挖及支护 管道基础施工 铺设管道 污水井施工 磅水（闭水）试验 管道坞膀 沟槽回填2、测量放线根据设计施工图，测设管道中心线和污水井中心位置，设立中心桩。管道中心线和井中心位置经监理复核后方可在施工中使用。根据施工管道直径大小，按规定的沟槽宽定出边线，开挖前用白粉划线来控66、制，在沟槽外井位置的两侧设置控制桩，并记录两桩至井中心的距离，以备校核。3、第一次土方开挖按照测量放出的开挖线，进行第一次开挖，将表层1.5m厚的粘土层开挖，上口宽度为13m左右，坡度为1：1.5，这样可以有效降低沟槽的深度，挖出的土离槽口尽量远，堆土高度宜小于1.5m。4、井点降水由于污水管的埋深多在5.0m以上，管底最深为8.0m，为防止土层液化或管涌，沟槽采用板桩密排支撑，井点降水。井点布置在沟槽两侧，60m左右为一流水作业段。井点管埋设前视污水管埋深，保证降低后的地下水位与槽底的最小深度大于0.5m，来确定井点管的长度和井点间距。井点施工程序为：放线定位冲孔安装井点管填砂砾滤料铺设总管67、联接管连接井点管与集水总管与抽气设备连通安装集水箱和排水管开动真空泵排气开动离心水泵抽水观察地下水位变化。 井点设备采用真空泵组合，即每套设备由5.5KW真空泵1台，2.8KW离心式水泵1台和1台气水分离器组成。每套井点设备有效抽水距离为60m，深度为地面以下68m。为提高井点降水效果将井点管单排双侧布置，间距为0.81.0m，距离沟槽边1m左右，井点管入土深度要比设计沟槽底深0.91.2m。井点下端滤管长为11.5m，滤管上要先包一层细滤网，再包一层粗滤网，并用铁丝绑扎加以保护，滤水管必须埋入含水层内。井管长度H（不包括滤管长度l）应符合下式要求： HH1+h1+h2+iL其中：H1为沟槽深68、度（m）；h1降低后的地下水位与槽底的最小深度，应大于0.5m；i为地下水计算降落坡度，环状井点为1/10，线状井点为1/31/4；L为井管至需要降低地下水位的水平距离，环状或双排井点为井管至沟槽中心的距离，单排井点为井管至沟槽对侧底的距离（m）；h2为井管露出槽顶的高度，一般为0.20.3m。当井点管入土完毕后再安装集水总管，安装时应沿抽水水流方向有0.250.5的上仰坡度。最后集水总管与井点管、真空泵连接，所有连接管都必须密封防止漏气。为保证井点连续不断地抽水，应配备双电源，以防断电，造成滤管堵塞。一般抽水35天后水位斗基本趋于稳定，正常出水规律为先大后小、先混后清。如不上水或水一直较混，69、或出现先清后又混等情况，应立即检查纠正。5、打设槽钢板桩在第一次土方开挖的梯形沟槽中施打槽钢板桩，打设前，在最后矩形沟槽两边外侧10cm放出打设线。板桩材料选用25a槽钢，按照沟槽深度不同选用不同的长度。根据上海地区的特点和施工经验，板桩入土深度（T）沟槽深度（H）比值（T/ H），在一般土质条件下，沟槽深度5m以内，值宜取0.35；57m时宜取0.5；7m以上时，沟宜取0.65。板桩排列根据土质和沟槽深度等情况，采用咬口排列。咬口板桩应咬合紧密，板桩挺直，板桩打拔采用1m3履带式挖掘机配备振动沉桩锤进行施工，板桩的垂直度不能大于露出高度的1.5。施打板桩前应查明地下管线或地下构筑物，如有，先70、将管线外露，采取施工保护措施后再打设，或局部跳空采取其它支护措施。打设时，若出现板桩入土过慢，桩锤回弹过大，应查明原因，进行处理方可继续施打。6、沟槽开挖及支护沟槽开挖采用挖掘机进行，沟槽深度较大的，采用两台以上挖掘机传递挖土，将开挖土方运离沟槽，对沟槽减少影响。挖土深度至2m时，应先距地面0.60.8m处撑头道支撑。管顶上的一道支撑与管顶净距不应小于20cm，离基础面上20cm处加设一道临时支撑。沟槽挖土与支撑应密切配合，做到随挖随撑。防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌。挖掘机挖土时，应采取后退式挖土方法，严禁挖掘机进入未设支撑的区域内。开挖的土方原则上就地堆置,但堆放高度不超过1.5m，堆置点离坑71、边距离不小于2m。施工时需计算沟槽边堆土对沟槽壁侧向土压力，以确保沟槽的稳定性。7、管道基础施工按照设计要求，钢承口式钢筋混凝土管及丹麦管管道基座根据土质及降水效果选用基础形式，设计采用C25钢筋砼基础，横向配筋8 200（上下层）、纵向配筋10 200（上下层）。若底板位于填土层上时，应将其全部挖除，再用级配砾石砂分层夯实回填至基底标高，压实度满足要求。硬聚氯乙稀UPVC加筋管管道基础按照硬聚氯乙稀UPVC加筋管室外排水管道工程设计通用图，管道基础采用碎石或砾石砂，碎石粒径为2538mm，砾石砂的粒径为60mm。玻璃钢夹砂管管道基础按照玻璃纤维增强塑料夹砂排水管道施工及验收规程，在土基上铺设72、厚度为DN/4且不小于50mm但不大于150mm的中粗砂基础，当采用其他颗粒材料作基础时，最大粒径不大于15mm。基础须夯实且表面平整。基础施工前必须复核高程样板的标高。基础的底层土人工挖除，修整槽底，清除淤泥和碎土，如有超挖，应用砾石砂或旧料填实，不得用土回填。8、铺设管道管节的预制、运输及现场堆放，管道铺设与雨水管道施工相同。所有管道接口处在管道就位后，覆土前包裹两层土工布，宽度为800mm，土工布接缝搭接宽度为200mm。本工程的管道接口：企口式钢筋混凝土管采用q形橡胶圈接口；玻璃钢夹砂管采用o形橡胶圈接口；钢承口式钢筋混凝土管采用齿形橡胶圈接口；硬聚氯乙稀UPVC加筋管采用T形橡胶圈接73、口。钢筋混凝土管O形橡胶圈接口采用防水涂料施工工艺；q形橡胶圈接口采用硅油润滑剂，不可用“牛油”，即黄油。本工程污水管道中采用钢筋混凝土管的须考虑管道防腐，防腐做法可采用防腐防水涂料。钢筋混凝土管内壁防腐涂料工程一般按“一底二中二面”要求施工，高压无气喷涂“一底三面”施工。施工前对基层的清洁、平整度、修补养护、含水率等质量指标进行验收，并作记录。认可后方可涂装施工。9、附属构筑物、检查井等施工：施工时，井底基础应与管道基础同时浇筑，井底基础板为双向受力，采用钢筋笼施工。排水管检查井内的流槽，宜与井壁同时进行砌筑，流槽应与上下游管线底部接顺，井底基础与相邻管道基础同时浇筑，使两者基础浇筑条件一致74、，同时能减少接缝，避免了因接茬不好的因素，产生裂缝引起不均的沉降。依据标准图集及设计要求进行施工。10、磅水（闭水）试验根据规范要求，污水管道必须逐节（两检查井之间的管道为一节）作磅水检验，检验合格后才能进行管道坞膀。直径800mm的管道可采用磅筒磅水，直径1000mm的管道可采用检查井磅水。磅水前，接缝砂浆及混凝土应达到设计强度要求，并在管道预先充满水24h以上才能磅水。磅水时按照要求水头高度先加水试磅20min，待水位稳定后才进行正式磅水，计算30min内水位下降的平均值。磅水水头为检验段上游管道内顶以上2m，直径1000mm的管道采用检查井磅水，若其井顶内顶的距离小于2m时，则磅水水头高75、度至检查井井顶为止。正式磅水时，应仔细检查每个接缝和沟管的渗漏情况，作好记录，若磅水不合格，应进行修补重磅，直至磅水合格为止。12、管道坞膀与雨水管道坞膀相同。13、沟槽回填第八章 施工进度计划安排 一 、施工总进度计划1 施工进度计划编制原则(1) 按招标文件中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关合同条款，并结合实际情况进行编制。(2) 施工安排结合工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、作业流程及施工进度指针的确定，既有利于发挥我公司自身的优势，又符合甲方及市有关施工管理的规定。(3) 满足招标文件中有关专业技术要求，以精装修为重点，以工期为先决条件，安排不同专业，不同工种之间76、交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求均衡生产。2 施工进度计划(1)根据招标文件的规定,我们拟定工期为30天，已包括假期，工程涉及与有关单位配合且施工内容多，工期相对比较紧张，根据施工现场实际情况及使用功能分布情况进场施工，完工时间均控制在30 天之内。(2)作为施工单位，拟建的项目工程将根据工程进度安排的完成期限执行，按照甲方及相关专业工程的配合完成情况，制定相应的工期计划。除非发生不可抗力的情况下，可以相应的延长工期之外，必须保证计划工期的落实，必要时安排加班加点的赶工。3 施工总进度计划本装饰工程施工总进度计划控制用网络图及横道图表达，网络图表达的77、进度控制计划，项目排列将按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序，用网络图及横道图表示出各施工项目的开设时间及其施工控制时间。二、施工进度计划网络.1 施工进度横道图详见:附图,施工进度横道图（开工日期为假定）第九章 质量保证措施一、工程质量目标本工程质量目标：确保合格二、质量保证体系 1质量目标我安装施工队在本工程的质量目标是：工程一次交验合格率100%，向业主提供优质的工程和满意的服务。我施工队向本工程所提供的一切材料、设备和物资均符合设计和规范要求。在合同执行的全过程中，施工负责人将与业主、公司和质量监检单位密切配合，随时接受业主和质量监检单位的监督、检查、检验，为检查、检验提供便利条78、件。2质量保证模式和质量保证体系各级质量保证体系人员均具有相应资格，并确保人员到位，质量保证体系运行正常有效。3 质检人员配备和工作职责根据本工程的施工内容，现场配备质量工程师一人，负责整个项目的质量工作；另外配备专职质量检查员一人，进行现场施工的检查监督，确保工程的施工质量。对于现场出现的任何质量问题，质量检查员都有权提出返工，直至合格后方可进行下道工序的施工。质量检查员随时检查质保体系的运行情况，保证质保体系的正常运行。4质量管理职责质量员质量员担任现场质量管理责任，参与质量计划的制定和执行，具体组织实施质量管理活动，对施工过程进行监督、检查，确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施79、工，参加质量会议，在授权范围内处理现场质量问题，填写质量记录并按授权范围签字，负责质量统计工作，质量管理工程师独立行使职权并对工程质量负具体执行责任。施工部施工部在施工经理和项目总工程师的领导下工作，其配备的各专业工程师按各自专业分工范围，担任专业质保体系中的各专业质保师，负责施工技术管理日常工作，制定施工工艺、方案及保证质量的技术措施，从技术上保证所采用的方案和工艺能达到规定的质量标准，对施工过程进行监督检查，确保按照图纸、规范、批准的方案进行施工，工程质量符合图纸和规范的要求。材料部材料部在施工经理的领导下工作，负责设备材料的供应管理，确保所供应的设备和材料符合设计标准和有关规程、规范要求80、，质量优良。5质量会议项目部每月召开一次现场质量会议，质量会议由项目经理主持，各专业现场技术负责人、各级质量管理人员均参加。质量会议重点检查当月质量体系运行及质量计划执行情况，检查质量管理及工程质量上存在的问题并制定改进措施，落实整改时间及责任人，并确定下月质量管理工作重点。根据现场情况，不定期召开有关的专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。项目经理、项目总工及质量员参加业主或质量监检单位的质量会议，听取业主或质量监检单位对现场工程质量的意见和建议，并贯彻执行。所有质量会议均应作记录，质量会议形成的决议书面发至有关单位和责任人员，以便贯彻执行。6质量检测程序工程开工前，项目部将根据本合同工程81、的具体内容，向业主和质量监检单位提交下列文件以便审查确认：本工程执行的标准、规程、规范清单；用于本工程的各专业质量检测程序表，该程序表规定了不同工作内容的质量检测程序、检查点、检查等级及检查方法（典型的质量检测程序表见附表）。上述文件经业主和监检单位审查确认后，返回项目经理部并即下发至各有关管理部门及参战的专业公司执行。如业主或质量监检单位对检测程序另有要求时，将按业主或质量监检单位的要求执行。项目经理部质量检查员将严格按批准的规程、规范、质量标准及质量检测程序，独立行使职权，加强现场的各项质量检查检测工作，在自检合格的基础上，按规定的程序和等级申请联合检查。确保工程质量符合图纸、技术标准及规82、范的要求。7质量保证措施施工准备期的质量保证措施组织各参战专业工程公司参加设计交底，学习有关规程规范，了解设计意图、技术要求、操作规程、质量关键及施工难点，设计交底应作好记录。组织施工人员进行图纸会审，并作好图纸会审记录。组织编制施工组织总设计及专业施工方案，并报业主及监理单位备案。组织编制工程质量计划，工程质量计划报业主及监理单位备案，并发至各专业工程公司执行。制定现场工序质量的三级质检控制点表，控制点表经业主及监理单位认可后下发执行。做好特种作业人员的培训、考核及发证工作，特别是从事焊接和吊装工作的作业人员，确保特种作业人员持证上岗并满足工程需要。根据工程需要配备足够的施工机具，并保证其状83、况良好；配备足够的计量检测器具，保证其精度满足工程需要且在周检有效期内。按合同分工，对自行采购材料所选定的供应商进行资格及质量信誉的审查。确保材料的质量符合设计及规范要求。施工期的质量保证措施组织工程质量计划的实施，检查督促各专业工程公司质量计划的执行，对执行中出现的问题及时采取解决措施，以确保质量目标的实现。确保各级质量保证体系人员到位，职责明确，质保体系运行有效。定期召开现场质量会议，检查质量体系运行及质量计划执行情况，对存在的问题制定改进措施。根据现场具体情况，不定期召开专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。参加业主召开的质量会议，随时接受业主或质量监检单位对现场工程质量的建议及意见，84、并尽快作出整改、处理及澄清。对现场的施工过程进行监控，确保按图纸、规程规范及批准的方案施工。对现场任何违反图纸、规程规范及方案的施工，质量工程师和质量检查员有权随时制止，责令停工整改，直至整改合格方可复工。按确定的质量检测控制点，做好各工序质量的自查，申请并组织B级以上的工序质量检查，确保工序质量。自觉接受业主和监检单位的质量监督，并对其任何检查提供必要的条件和方便。对现场施工中出现的质量问题及任何不合格项，组织必要的专题质量会议，查清问题的原因，提出处理意见和改进措施，落实整改时间及责任人，并组织贯彻实施，确保问题得到解决。按材料采购管理程序，加强对进入现场的材料、零部件的入库检验、保管及发85、放管理，不合格品严禁进入现场，确保用于工程的材料符合设计及规范要求，质量优良。严格控制工序质量，加强工序交接及专业间的交接管理，认真办理工序交接手续，上道工序未经检验合格，不得转入下道工序。对任何隐蔽工程，按规定程序报业主代表申请共检，共检合格并经各方代表签字确认后，方可隐蔽。做好施工原始资料的收集、记录和整理工作，确保技术资料及各种质量记录的准确、完整，并与工程进度同步。对检查合格的分部分项工程及工序质量及时签字确认，做好质量统计工作。竣工阶段的质量保证措施在自查合格的基础上，组织现场工程的“三查四定”工作，查施工漏项，查质量隐患，查未完工程，查出问题后，定责任、定措施、定人员、定完成时间。86、检查督促有关各方对查出问题的处理，确保将问题处理在交工前，向用户负责。按各专业的质量评定标准，与业主和质量监检部门一起认真组织好单位工程的质量检验评定工作。工程交付时，组织现场清理，搞好文明施工。工程竣工后，组织整理交工技术文件。审核合格后，统一向业主移交。第十章 安全文明施工保证措施1、安全管理目标我施工队在本工程安全管理目标是：在工程施工全过程中，实现安全零事故，确保安全生产，文明施工，为全体人员创造一个安全、文明、卫生的施工环境。2、现场安全管理机构各专业由现场项目负责人分管安全工作，并配备专职安全员，负责本专业公司的日常安全监督检查工作。作业班组设兼职安全员，负责本班组的日常安全检查工87、作。3、现场安全生产责任制a.安全工程师（1）协助施工经理具体负责现场安全管理工作，对现场安全管理负具体执行责任。（2）参与本工程安全工作计划的制定并具体负责组织实施。（3）负责现场安全管理工作的业务指导。（4）与施工组织设计或施工方案的编制，负责审核施工组织设计或方案的安全管理和安全技术措施。（5）领导安全员负责现场安全管理的日常工作，检查落实各项安全管理措施及技术措施。（6）全管理上独立行使职权，带领安全员每天检查巡视施工现场，随时制止任何安全违章行为。（7）负责安全统计报表的编制及上报。b.专业施工负责人（1）彻执行各项安全生产规章制度，结合现场实际情况，组织制定施工班组的安全计划。织本88、施工班组职工的安全教育。主持每周一次的安全例会，经常检查班组的安全会情况。严格按施工程序和安全规程组织施工，随时制止工人违章作业，发现重大险情，应立即报告并采取监控和排除措施。组织并参加本施工班组的安全检查，对查出的问题立即进行整改，确保满足安全要求。c.专业技术人员（1）认真执行各项安全规章制度和规程。（2）编制施工方案和施工措施时，应根据施工程序、施工方法和工艺试车要求等提出切实可行的安全技术措施。（3）施工作业前，具体向作业班组和有关人员进行安全技术交底，施工中检查安全技术措施的执行情况，发现问题应及时反映以尽快解决。d.各级安全员协助领导贯彻公司安全管理规章制度，并督促检查执行情况。责89、班组安全业务指导，开好每周安全例会，做好本单位现场安全教育工作。与施工方案中安全措施的制定，参与安全交底，督促班组按方案和操作规程施工。每天检查本单位作业范围内的安全防护设施、施工机械、电气设备的完好情况，发现问题及时反映并督促整改。深入现场，检查安全措施的落实情况和现场人员安全护具的佩戴情况，发现隐患，应立即反映并督促整改。任何违章作业有权随时制止，并按公司有关安全管理规定对违章人员进行罚款。做好班前安全讲话、班中安全检查和班后安全总结。e,作业班组长（1）模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，根据作业任务，认真执行安全交底，落实各项安全措施。（2）负责组织本班组参加现场各项安全活动90、，经常组织本班组职工学习公司有关安全管理规章制度和安全技术规程。（3）组织开好班组每天的安全快会，结合当天作业内容检查安全措施的落实情况。（4）负责本班组施工机械、设备及安全设施的定期检查，确保状况完好。发现问题应及时反映并立即采取措施。（5）积极支持安全员工作，采纳职工关于安全生产的合理化建议，保持本班组作业现场的安全、整洁、文明。f.操作工人（1）执行安全管理制度和安全操作规程，严禁违章作业，并应随时制止其他人员违章作业。（2）参加安全培训，接受安全教育，认真学习安全管理和安全技术知识，提高自己的安全意识和安全管理水平。（3）保证本岗位工作地点和机械、设备的完好、安全，正确使用个人安全防护91、用品，爱护现场安全防护设施。（4）及时反映、处理现场安全隐患，有权拒绝任何违章指挥和违章作业。（5）单位的安全工作积极提合理化建议，并对任何忽视职工安全、健康的错误决定提出批评或控告。4、安全教育与培训现场一般安全教育与培训按我公司的安全卫生与环保管理手册及安全卫生与环保管理标准执行。根据本工程的具体情况，做好对起重工、焊工、电工等特种作业人员的安全培训、考核及发证工作。特种作业人员名单须报安质部备案，特种作业人员必须持证上岗。工程正式开工前，应组织职工学习公司的安全管理手册、标准和有关现场安全管理的规章制度，学习业主单位有关安全管理的规定和制度。现场招聘的民工应先进行基本的安全教育，未经安全92、教育的民工不准使用。各参战专业公司应结合安全会，进行经常性的安全教育。现场应针对具体的作业内容，不定期地进行必要的安全管理和安全技术教育。对高空作业、重要起重作业及其它特殊施工作业，应结合具体情况，专项安全教育。5、安全检查定期检查月组织一次安全检查，检查本单位现场安全管理制度的执行情况、安全管理和安全技术措施的落实情况、本单位现场实际安全状况。检查均应记录，并召开专题会，通报检查情况，提出存在的问题，落实整改措施、整改时间和责任人。日常检查安全工程师、专职（或兼职）安全员每日现场巡视，检查现场安全设施状况、安全措施落实情况、安全护具的使用情况，发现问题及时发出整改通知并督促整改，直至满足安全93、要求。对现场的任何违章作业随时制止。日常检查应作检查记录。班前自查作业班组坚持每天的班前、班中、班后检查及交接班检查，检查本班组作业区内的安全设施状况、安全措施落实情况、安全护具的使用情况，确保作业区内的施工作业安全。专项检查对多层交叉作业、重要起重吊装作业、带电作业等，应针对具体的工作内容进行专项检查，确保施工作业的安全。专项检查应由安全工程师组织安全员、专业工程师、班组长参加，并应作好检查记录，参加检查的有关人员签字后存档。季节性检查项目经理部根据现场实际情况和季节特点，适时组织现场安全、防火、卫生检查，并有针对性的采取适当措施。安全技术措施6、一般要求认真贯彻执行我公司的安全卫生与环保管94、理手册及安全卫生与环保管理标准，并结合本工程现场的具体情况，在开工前制定本工程安全工作计划。安全工作计划应发至各参战单位贯彻执行，并报业主备案。严格遵守国家及当地政府的安全法规，严格执行业主有关安全管理的规章制度。电工、起重工、电气焊工等特种作业人员必须持证上岗，新工人及现场招聘的民工未经安全教育不得进入岗位作业。工程开工前技术人员要认真向操作人员进行安全技术交底，并填写安全技术措施交底卡。加强现场的安全管理与协调，各参战单位应服从项目经理部管理，对任何违反现场安全管理规定的行为，安全工程师和安全员有权随时制止，并书面通知有关责任单位进行整改，整改合格后方能继续施工。对任何严重违反安全管理规定95、的个人，安全工程师和安全员有权责令其退出现场。7、施工现场管理规定（1）项目部在工程现场入口处设“安全纪律牌”和“安全告示牌”，告示牌上应标明急救电话和火警电话号码。（2）现场人员必须遵守现场安全管理规定，进入现场必须穿工作服，戴安全帽，穿安全皮鞋，安全检查人员须佩戴统一标志。对任何不符合现场安全管理规定、未佩戴安全护具的人员禁止进入现场。（3）进入现场的施工机械、设备和材料必须按施工总图合理布局，堆放整齐，符合安全、文明、卫生的要求。（4）施工现场的沟、坑应填平或设围栏、盖板，现场的孔洞、仓库以及易触电、坠落、碰撞等危险场所应设置醒目的安全标志，所有安全防护设施及安全标志不得随意挪动或拆除。96、（5）施工现场的“四口”、“五临边”必须采用围栏、盖板、安全网进行防护，正在施工的建筑物出入口、多层交叉作业处，必须设防护棚或隔板。（6）现场机动车道路应设限速标志，危险区应悬挂“危险”标志牌，夜间应设红灯示警。（7）雨雪天气应及时排除路面积水、积雪，并采取防滑措施。（8）进入厂区的运输车辆应遵守安全管理规定，主动接受安全检查，驾驶员要遵守交通规则和安全操作规程。施工用电规定（1）施工用电必须从业主指定的电源接出，严禁直接从生产用电系统接线。（2）不得在高、低压线下方施工，不得在高、低压线下方搭设作业棚、生活设施或堆放设备、材料及其它杂物。（3）现场施工临时用电必须按照批准的施工组织设计进行布97、局，需临时接线时应经总图管理的批准。（4）现场施工用电线路可采用架空或埋地电缆，架空电线必须采用绝缘铜线或铝线，并设在专用电杆上。严禁挂在树上、钢脚手架上，严禁用金属丝绑扎电线，现场电线的架空高度必须符合安全要求，电缆线不得随地拖放。（5）施工现场应使用内装漏电保护器的标准配电箱，所有配电箱、开关箱应安装在干燥、通风和不易碰撞的地方，移动式配电箱应装在坚固的支架上，开关箱与地面的距离宜大于0.6m,小于1.5m。（6）开关箱、配电箱的引出线应在箱体下底面，接头处无破损漏电现象，箱内应保持清洁，箱外应有防雨措施，工作完毕应锁好箱门。（7）各种电器设备的金属外壳均应按要求接地或接零，手持式电动工具98、必须使用漏电保护器，操作人员应穿戴绝缘护具。（8）每台用电设备应实行“一机一闸”，严禁“一闸多用”。（9）施工用电设施的安装及接线均应由专业电工施工，严禁非专业电工进行施工用电的安装和接线。文明施工极为重要。要做到既能按时按质完成工程施工任务，又不影响正常周边居民的工作和生活，施工组织安排是关键。为使施工现场保持良好的施工环境和 施工秩序，做到文明施工，特制定以下目标和规定：文明施工措施1、目标：创建“文明工地”，符合环保要求。2、制度：例会考核制度，奖罚制度，验收制度。（1）加强全员文明思想意识 ，施工现场成立以项目经理为组长、技术员、施工员、材料员、保管员等人员为成员施工的现场文明管理组织99、。（ 2）检查制度 ，工地每周进行一次环保文明大检查 ，并进行评分。（3）加强施工现场平面及噪音 、排放的管理 ，做到现场整齐，施工废水不随意排放而污染环境，强化环保意识，达到施工不扰民、不影响周边环境。（4）组织好现场的流水作业。楼面浇筑混凝土要安排在合适时间进行。（5）晚上尽量不进行任何有噪音的作业，且作业时不得将工地照明灯具的强光线直射周边建筑，不得大声喧哗，以免影响他人的正常休息。 （6）工程施工作业时应及时测定周边噪音量，发现问题及时整改。（7）施工现场作业人员严禁大声喧哗。（8）遇有有关人员等对作业噪音等施工提出意见或建议，应先按该意见或建议立即调整有关作业，再根据具体情况分析原因100、耐心解释以求得谅解，严禁当面顶撞或争辩而激化矛盾。 （9）及时进行现场清理整顿。对作业暂时不需要的人、物及时进行清理，调整到合适位置。对施工现场安排使用不合理的人 、机 、物及时进行调整和整改。对施工现场安排使用不需要的人、机、物坚决清理出施工现场。通过以上三条清理，把施工现场所需的人、机、物等照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，进行合理的布置。（9）向周围环境排放废水废气 ，必须于15 天到当地环境保护行政主管部门（环保局等）办理排污申报登记手续，并领取“排污申报登记证明书”。第十一章 新技术、新工艺、新材料的应用一、先进的工艺方法1、本工程采用流水施工，不间101、断作业的先进施工方法，用技术指导施工，以避免窝工浪费。2、充分发挥质量保证体系作用，质量控制以事前控制，事中控制为主，事后纠编为辅，避免返工浪费。3、建立班会制度 。主要工序或部位班组除认真做好施工技术交底外，上岗前还要对作业工人进行岗前交底，做到人人心中有数。二、节约措施1、加强现场管理、合理组织材料、构件进退场，并按规定堆放，减少二次搬运的损耗。2、对班组实行分人、分项承包，执行限额限料，节约有奖，超耗有罚。3、合理安排、调整进度计划，缩短工期，减少人工、机械设备、周转材料等费用支出。4、合理组织施工。划分施工段流水施工，最大限度提高工效，降低人工工资支出。 5、采用新设备，用全站仪，经纬仪，水准精确测量。第十二章 售后的服务承诺严格按照中华人民共和国建筑工程质量条例中建设工程质量保修之规定，防水工程为5年，供热与供冷系统为2个采暖期供冷期，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年（其中由建设单位外委的分项工程除外）。在保修期内，如有质量问题，将及时修缮，决不推拖，在保修期外如果我方帮助处理，将义不容辞，真正体现“用户上帝”的服务宗旨。竣工之后派专人不定期进行回访，把用户的意见和要求及时反 馈，并立即落实，纠正。指定建设单位一名人员做联络员，及时将使用过程中有关问题反映给我方，做到工程竣工后保修工作到位。定期总结保修服务中存在问题，建立保修档案，完善保修内容。