1、体育馆智能化系统工程管槽敷设网络楼宇自控监控机房施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明41.1 编制目的41.2 编制依据51.3 编制原则5第二章 工程概况及工程特点62.1 工程概况6本项目智能化子系统规模62.2 施工条件与工程特点7 工作面广、施工配合工作量大7第三章 施工部署93.1 实施目标93.1.1 工期目标93.1.2 质量目标93.1.3 现场管理目标93.1.4 项目管理目标93.1.5 施工环境目标93.1.6 安全目标103.1.7 服务目标103.2 项目2、组织机构及项目管理模式103.2.1 项目组织机构及职能103.2.2 项目管理人员职责103.2.5 项目管理模式153.2.6 施工队伍的管理153.3 施工进度计划153.3.1 编制工程进度计划的原则153.3.2 编制工程进度计划的依据163.3.3 施工进度计划163.3.5 劳动力投入计划173.3.6 材料投入计划193.3.7 主要施工设备投入计划19拟在本项目使用的主要机械、设备一览表203.4 施工配合213.4.1 与代业主及监理单位的协调配合213.4.2 项目各部分的协调配合223.4.3 与施工工地各安装公司之间的协调配合223.4.4 与土建施工单位的协调配合23、23.4.5 与装修单位的配合233.4.6 设备供货商的配合管理233.5 工程资料的管理233.6 工程信息化管理及工程管理表格243.7 工程应急预案24第四章 主要施工方案、工艺及措施264.1 施工前准备工作26（1）开工准备26（2）施工图纸设计26（3）施工人员和场地的准备264.2 弱电综合管槽系统施工274.2.1 施工内容描述274.2.2 在墙壁内暗管管路与接线盒的安装274.2.3 在墙壁内暗敷设管理的敷设284.2.4 槽道和管路相结合的敷设284.2.5 地板下预埋管路布线284.2.6 电缆桥架在弱电井中垂直安装284.2.7 桥架和槽道穿越楼板或墙壁的洞孔防火防4、水防鼠284.3 综合布线系统施工284.3.1 施工内容描述284.3.2 施工工艺294.3.3 与土建设计和施工的配合324.4 计算机网络系统施工334.4.1 施工内容描述334.4.2 工程配合334.4.3 施工工艺334.5 楼宇自控系统施工334.5.1 施工内容描述334.5.2 施工流程344.5.3 BA系统调试方案344.5.6 施工注意事项424.6 闭路监控系统施工424.6.1 施工内容描述424.6.2 施工流程434.6.3 工程配合434.6.4 施工工艺434.7 有线电视系统施工464.7.1 施工内容描述464.7.2 施工流程474.7.3 施工工5、艺474.8 机房工程施工474.8.1 施工内容474.8.2 施工工艺474.9 施工重点、难点分析及采取的相应措施524.9.1 BAS系统施工重点难点524.9.2 闭路监控系统的施工难点重点及采取的相应措施534.9.3 综合布线系统54第五章 质量保障措施565.1 质量等级目标565.2 质量管理565.2.1 质量保证体系565.2.2 质量管理程序585.3 质量保证措施595.3.1 组织保证措施595.3.2 采购物资质量保证595.3.3 技术保证措施605.3.4 经济保证措施605.3.5 合同保证措施615.4 成品保护61(2) 分层分段设专人负责成品保护和进行6、巡视检查。61(4) 预验后要修整的项目发“许可证”方可进入。615.5 质量管理制度611智能化系统工程项目质量总承包负责制度612技术交底制度613材料进场检验制度624样板引路制度625施工挂牌制度626过程“三检”制度627质量否决制度628成品保护制度629质量文件记录制度6310有关工程技术、质量的文件资料管理制度6311工程质量等级评定、核定制度6312竣工服务承诺制度6313培训上岗制度63第六章 安全生产与文明施工646.1 安全生产646.1.1 安全管理方针646.1.2 安全组织保证体系646.1.3 安全管理制度656.1.4 安全管理工作656.1.5 制订施工现场7、安全防护基本标准。666.1.6 安全用电及防火措施666.1.7 雨季施工安全措施686.1.8 防暑降温措施696.2 文明施工696.2.1 文明施工基本要求696.2.2 施工区环境卫生管理696.2.4 文明施工具体实施716.2.5 减少扰民降低环境污染和噪音的措施73第七章 服务承诺与培训737.1 服务承诺737.1.1 售后服务保证737.1.2 售后服务记录表格75售后服务联系方式797.1.4 设备厂家或供货商服务联系方式79附表 设备厂家或供货商售后服务联系方式797.2 售后服务承诺797.2.1 质保期797.2.2 响应时间797.2.3 日常保养维修计划807.8、2.4 应急维修措施817.2.5 售后维修维护人员情况817.2.6 备品备件的供应管理817.2.7 质保期满后资料的移交817.3 培训方案837.3.1 培训目标837.3.2 培训内容837.3.3 培训方式837.3.4 培训时间和地点847.3.5 培训使用的设施和教材857.3.6 培训课程安排及内容大纲85附表 高级管理人员培训大纲一览表86第一章 编制说明188第二章 工程概况及工程特点3882.1 工程概况388第一章 编制说明1.1 编制目的本施工组织设计是XX体育学院体育馆智能化系统工程施工的总体构思和部署， 各单项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后9、，按照本施工组织设计确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保XX体育学院体育馆智能化系统工程优质高速地建成。1.2 编制依据1. XX体育学院体育馆智能化系统工程项目招标文件。2. XX体育学院体育馆智能化系统工程项目设计图。5. XX市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。6. XX体育学院体育馆工程现场及周围环境的实际情况。7. 国家有关现行施工验收规范、规程和标准： 智能建筑设计标准GB/TN 50314-2007 民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92(2000版本) 火灾自动报警系统施工验收规范50116-92 安全防范工程技术规范GB50310、48-2004 民用闭路电视监控系统工程设计规范GB/50198-94 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/50311-2000 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范GB50312-2000 有线电视系统工程设计规范GB5200-94 30MHz-1GHz声音和电视信号的电视分配系统GB6510-86 电气装置安装工程施工及验收规范GB11232-92 建筑电气安装工程验收及质量检测标准 电子计算机机房设计规范GB50174-93 市内电话线路工程设计规范YDJ8-85 以及与本项目智能化工程相关的规范、规程和标准1.3 编制原则1. 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评11、定与验收标准。2. 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。3. 针对本项目特点和难点，制定具有针对性的具体施工和管理措施。第二章 工程概况及工程特点2.1 工程概况工程名称：XX体育学院体育馆智能化系统工程。工程地点：位于XX体育学院。建设单位：XX体育学院。施工单位：总承包单位： 工程监理：土建开工日期：结构封顶时间：建筑总面积：建筑楼层概况：地下1层，地上3层，规划主要功能为体育馆。XX体育学院体育馆智能化系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，12、以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。以我公司多年来，对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。本项目智能化子系统规模1综合布线系统2计算机网络系统3闭路监控系统4楼宇自控系统5信息发布系统6智能照明系统7电力监控系统8扩声和会议系统9公共广播系统10大屏幕显示系统11有线电视系统12升旗控制系统13无线对讲系统14子母钟系统15机房工程系统(只含计13、算机中心弱电防雷接地工程)2.2 施工条件与工程特点针对XX体育学院体育馆智能化系统工程，我方在正式施工前要充分认识该项目的重要性、工期短、难度大等特点，我们全公司上下会做好充分的准备和特殊情况下的应急措施，迎接困难，力求高质量、高效率完成施工任务。我们会在建设单位、监理单位和总承包单位统一协调下，和各兄弟施工单位密切合作，充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械设备的布置，以保证施工的正常有序进行。XX体育学院体育馆智能化系统工程特点如下： 工期短根据项目的总体进度要求，智能化系统工程必须在本年底前全部完成，我司有信心并承诺在规定工期内优质完成甲方委托由我公司承包的所有智能化系统。 工14、作面广、施工配合工作量大本工程由多个智能化子系统组成并同时施工，各专业工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调和管理。在整个项目的施工过程中，我们会根据项目要求和施工要求，服从监理、重点办公室的统一指挥和安排。在监理和重点办的领导下，根据要求，统筹安排、科学管理。我公司承诺在实际施工过程中根据实际情况不断优化施工管理和各专业系统的技术含量，加强管理，每月甚至每周细化合理安排劳动力和技术力量，派出专门的人员和其他兄弟单位协调、沟通，完成施工任务和目标。 质量要求高根据项目质量要求，如何把这项工程做到按质按量完成，在质量上要处处把关，在国家标准的基础上向国标标准靠拢，按照15、国际高端写字楼标准施工。整个工程完工后要高于目前国标的要求，确保工程达到省优良工程。力争达到国家“智能化甲级标准”。 技术性强、不可预见因素多XX体育学院体育馆智能化系统工程的各智能化子系统采用了目前最先进技术的设备，其调试难度非常高，这就要求我们的技术人员要有过硬的专业知识和不断学习先进技术知识的能力。 集成度高本工程要求比赛设备集成管理系统通过系统集成平台，利用场馆信息网络和控制网络系统，实现对信息显示及控制系统、扩声系统、场地照明及控制系统、现场影像采集及回放系统、计时记分及现场成绩处理系统、竞赛技术统计系统、售检票系统、同步子母钟系统和升旗控制系统的集中监视和控制。各系统之间的联动开发16、比较复杂，集成度非常高。第三章 施工部署3.1 实施目标3.1.1 工期目标XX体育学院体育馆智能化系统工程工期目标为： 160 天内完成本工程。3.1.2 质量目标“百年大计，质量第一”，任何工程，只有高品质才有生命力。XX体育学院体育馆智能化系统工程质量目标：我公司承诺严格按照招标文件有关要求施工，使工程质量达到国家或行业合格以上标准。为保证工程的质量，我公司首先将对该工程根据现场和当时的实际情况，按照甲方的要求进行图纸的深化、优化设计。在征得业主方、设计方、监理等多方的统一意见后，对设备、材料的订购、制造、交货时间、安装等各个环节层层把关并建立完整的有效的质量保证体系，制定符合ISO9017、00系列标准要求的质量保证计划，按省优良工程进行施工管理，并坚持实施，确保工程的质量。3.1.3 现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到文明施工样板现场。3.1.4 项目管理目标按国际惯例实施施工项目管理，全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，项目经理部将根据公司制定的质量保证体系，结合本工程的特点，对施工全过程中质量、安全生产、文明施工、材料管理、产品保护等进行管理和控制，使全体管理人员和员工均能按各自的质量职责承担其相应的义务和责任。对特殊、关键施工部位进行严格的控制，做到事前控制、期间排查，教育参与工18、程有关人员坚决做到各环节均能对业主和社会负责。3.1.5 施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政等公共设施，最大限度减少对环境的污染。3.1.6 安全目标完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在0%以内。3.1.7 服务目标在整个施工过程中，时刻教育在场员工执行以下服务宗旨：服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。3.2 项目组织机构及项目管理模式3.2.1 项目组织机构及职能项目经理项目副经理项目副经理技术组工程组质量19、安全组采购组审计组设计人员制图人员培训人员施工员施工班组一施工班组一施工班组二质检员安全员采购员仓库管理员造价工程师预算员施工班组四资料员施工班组三3.2.2 项目管理人员职责从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐蔽工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前20、向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。项目经理职责负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理21、程序及技术档案体系。在施工设计阶段：配合甲方及弱电总包组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。施工阶段：配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和22、评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。联机调试：配合甲方和工程监理，组织验收。售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。项目副经理职责项目副经理负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。其具体职责是：前期准备阶段：分析系统现实，编制工程预算案提交项目经理，提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，并组织系统培训和项目交底；参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。在施工设计阶段：配合项目经理组织系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系23、统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合项目经理组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。施工阶段：配合项目经理组织弱电系统施工协调会；制定系统施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合项目经理协调系统施工；向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调系统施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与项目经理沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。联机调试：配合项目经理，组织系统验收。技术组技术组长配置1人，24、技术组长负责安排和指挥技术组成员对项目技术进行总体工作安排等，向主管项目副经理负责。技术工程师：配置3人，任务是，完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训。绘图员:配置1人，配合技术工程师完成整个项目图纸的绘制、整理、校对等工作培训工程师:配置1名，配合工程实施过程的施工培训，以及整体工程实施完毕后的安装培训、设备培训、系统培训、维护培训、应急处理培训等工作。质量组质量组长：配置1人，负责项目实施过程的安全、质量的总体管理，监督工程在实施过程中的安全、保密和施工质量。质量组组长由公司资深党员、熟悉保密安全、具有多年施工质量的人员担任。质检员：配置125、人，任务是，验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐弊工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通等，属于质量安全生产组成员。要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。安全员：配置1人，任务是，进场人员安全检查与管理，仓储材料设备的安全监督，现场安装设备的成品保护监督、现场办公资料的安全等，属于质量安全生产组成员。资料员：配置1人，主要负责管理工程项目相关的图纸、文件等资料。工程组工程组组长1人，在项目副经理的领导下协同技术组进行施工管理，包括工程技术、工程进度、现场与甲方等单位的协调、施工人员管理等工作；工26、程组组长须要有多项大型工程施工管理经验，熟悉各个专业工程技术，取得工程师职称，有很好的协调领导能力。施工队长：每个施工队1人，任务是完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，负责具体的施工带队工作。施工员：负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作，向系统施工工长报告。审计组造价工程师配置1人，负责投标报价，以及深化设计报价的造价编制，以及对施工过程中的成本控制、成本审计等。工程预算员配置1名，在工程实施过程中，对采购组进行的设备采购进行预算，并报请造价工程师审核，方可进行设备的采购事宜。工程量计量员配置1名，在工程实施过程中，对各施27、工队所实施的工程量进行月计量，并报请项目进行和造价工程师进行核实，以便进行绩效考核，和工程进度的控制管理。安全组安全组长配置1人，负责工程现场施工的安全教育及宣传工作，并负责现场具体安全实施工作。采购组配置组长1名，采购工程师1名、仓管员1名。采购组长：负责整个工程项目材料、设备的采购、仓库管理。采购员：负责材料和设备的具体采购等。仓管员：负责仓库内材料设备的造册登记管理，包括进出设备材料的具体时间、详细瑾、经手人；任何进货需要经检验合格（包括数量、质量、型号等）；负责仓库内设备材料的夜间安全；负责整个工程项目材料、设备的采购、仓库管理。我公司组织有丰富施工管理经验的人员组成项目领导班子，并配28、备既懂技术，又有丰富实践经验的基层干部和技术骨干，同时按施工作业计划，精选熟练的劳动力，在项目经理部的统一管理调配下确保本工程项目管理目标的实现。3.2.5 项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有集团公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以ISO9001标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理29、为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行我公司独具特色的项目管理方法，同时现场管理严格遵建设单位及监理单位对施工现场标准化管理的有关规定。3.2.6 施工队伍的管理我公司自有的智能化施工队伍有6支，我们的施工人员均具有多年的智能化工程施工经验。我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工人员进行定期上岗培训，使我们的施工队伍不断掌握新的施工工艺及技术，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为每一项工程的质量目标奠定了坚实的基础。3.3 施工进度计划3.3.1 编30、制工程进度计划的原则统一计划，综合平衡，切合实际，留有余地。根据标书要求，从工程项目的具体情况出现，以工程总进度为依据，制定切实可行的工程项目进度计划，编制工程项目计划网络图和工程项目进度计划表。工程项目进度计划是控制管理工程进度的主要依据，其控制内容包括深化设计，设备采购，现场管理铺设及线路测试、设备安装、检测，系统调试，试运行，系统操作培训和竣工验收（即工程移交）等各阶段的工程实施。3.3.2 编制工程进度计划的依据 总包方的整体工程进度计划。 已签订的工程合同要求。 有关计划定额资料及有关标准文件。 已做过的类似工程施工情况。 企业内部的人力、资金等等保证条件。 现场具体情况3.3.3 31、施工进度计划我们拟定进场时间为： xx 年 06 月 01 日，今后可根据实际情况变更，但是工期总目标不能变，我们有信心并承诺在规定工期内优质完成甲方委托我公司承包的所有智能化系统。工期主要节点如下：附表 施工进度计划一览表项目名称：XX体育学院体育馆智能化系统工程总工期：160日历日序号工期(日历日）施工内容备注128所有系统的隐蔽工程施工、验收210综合布线系统线缆敷设、端接、测试35计算机网络系统安装、调试48闭路监控系统安装、调试517楼宇自控系统安装、调试、试运行65信息发布系统安装、调试710智能照明系统安装、调试85电力监控系统安装、调试912扩声和会议系统安装、调试1010公共32、广播系统安装、调试1110大屏幕显示系统安装、调试125有线电视系统安装、调试135升旗控制系统安装、调试143无线对讲系统安装158子母钟系统安装、调试165机房工程系统安装175系统联合调试186系统试运行193系统验收合计1603.3.5 劳动力投入计划合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力，根据项目的特点，人员调配做到“两头细，中间大”的原则，即进场初期，投入的人员不需要多而要精，主要派技术骨干做好所有施工前的准备工作，而在中期则投入大量的施工队伍进行隐蔽工程的施工、设备的安装等。而后期则主要是系统的调试及整个弱电系统的联调，同样需33、要调派过硬的、精干的技术人员为主的队伍。为保证施工质量，我司将派经过长期考察的优秀员工和施工队伍进驻本现场，培养一支过硬的施工队伍。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、管槽线路安装、设备安装的需要，现场劳动力投入计划见下表。附表 劳动力计划一览表3.3.6 材料投入计划日期自进场开工报告日期为准。附表 材料投入计划一览表(日历日)序号材料名称自开工日期后1大型安装工具进场102第一批(30%)管槽及其辅材进场33第一批(30%)线缆及其辅材进场104第一批(30%)设备进场305第二批(30%)34、管槽及其辅材进场206第二批(30%)线缆及其辅材进场287第二批(30%)设备进场708余下管槽及其辅材进场509余下线缆及其辅材进场5310余下设备进场10011工具及废料撤场1403.3.7 主要施工设备投入计划为确保工程能够按期按质按量完成，我公司将新购部分施工机具，并从公司抽调精良的机械设备投入本工程，并配备专业维修人员，保证施工机具设备的完好率和利用率，避免因施工机具的损坏而拖延工期。本工程施工工具的配置依据是根据施工队伍的数量及工程施工难度、施工材料的操作性等决定用于本项目施工准备的机械数量及类型清单。拟在本项目使用的主要机械、设备一览表机械或设备名称规格型号功率制造商产地数量功35、能或用途购入时间已使用年限袖珍式钳形交流电流电压表22660W深圳中佳摈江仪表厂国产2测试电源电流1991年9月良好角向磨光机DA-100P500W深圳市良明电动工具有限公司国产2制作线槽用2003年10月良好兆欧表ZC-83W深圳中佳摈江仪表厂国产2测量接地电阻2001年7月良好万用表DT92053W深圳中佳摈江仪表厂国产2测量电阻电压电流2002年3月良好手枪钻JIZ-YD1-6A450W广东电动工具厂有限公司国产2凿墙开孔2003年11月良好电烙铁DST-360W江苏电子仪器仪表设备厂国产2线路焊接1995年10月良好电烙铁QA-11550W日本久富株式会社日本2线路焊接1996年4月良36、好冲击钻LD-0251800W广东电动工具厂有限公司日本2凿墙开孔1995年12月良好电焊机EL2003200WXX金象有限公司国产2材料焊接1995年10月良好对讲机MT-6506W美国MOTOROLA美国10通信用2002年7月良好同步示波器V-106030W日本日立株式会社日本2测试工具1995年8月良好数字传输分析仪ME520B10W日本日本3测试工具2000年4月良好抖动调制振荡器MH370A30W日本日本9测试工具1998年5月良好网络测试仪MS9720A30W安立公司日本1测试工具2003年2月良好网络测试仪FLUKE68330W美国福禄克公司美国2测试工具2002年3月良好网络37、测试仪DSP400030W美国福禄克公司美国2测试工具2003年1月良好误码测试仪YGBERT 2M20W深圳亚光公司国产2测试工具2002年12月良好台式稳压电源SVC-1000VA3000W上海天虹国产2提供办公电源稳定2002年8月良好3.4 施工配合3.4.1 与代业主及监理单位的协调配合安装工作与建设单位的协调。安装各专业人员和管理人员应主动与代业主和监理单位代表密切配合，主动争取支持和指导。按进度计划供应的材料设备及时供应到现场。主动与代业主和监理单位代表密切配合，进行检查验收。施工过程中主动与代业主及监理单位代表密切配合。对安装质量进行监督。并对隐蔽工程、设备安装检查、系统调试进38、行检查和验收。图纸资料及设计变更，积极配合建设单位和设计单位做好技术变更核定手续。积极参加监理组织的工程例会。报告工程施工进展情况,对进度预测；施工质量、加工订货与供应情况；有关技术问题等。积极参加业主监理组织不定期的有关专业性的监理会议。讨论和解决工程施工过程中有关专业性的问题。在工程实施中与建设单位及监理的协调配合尤为重要，在本工程中我们需要建设单位及监理协调的事项主要有以下几点： 定期召开施工协调会议。 提供建筑图、装修图。 协调现场的各个专业（强电、弱电、给排水、消防、土建装修等）的施工。 提供一间办公室，作为施工现场值班和办公使用。 提供一间空房间，作为施工材料及工具库房。 办理施工39、人员进场的各种手续。 提供其它重要线路的具体位置，以避免施工碰触这些线路。 提供工地负责人联系电话。 提供施工用电用水。 提供垃圾集结地。3.4.2 项目各部分的协调配合项目在施工过程中，工程施工各单位在时间、空间上都要配合协调，才能在监理单位统一指挥下进行有序的施工。在有分期交工施工要求时，施工与早期分工程间的协调，解决内外各关系问题。工程施工在不同的阶段、不同部门、不同层次之间存在大量的结合部，必须做好这些结合部之间的协调和沟通。3.4.3 与施工工地各安装公司之间的协调配合弱电工程的管、槽施工、设备安装都要与管道、电气安装公司进行协调。空调和给排水系统安装过程中加强协调，要为弱电工程管、40、槽施工和设备安装留有一定的空间。安装在天花内的设备、管、槽、线等，及时组织人力和物力，紧密配合装修公司进行安装，按建设单位的总进度计划及时通过隐藏工程验收。弱电工程在空调风管上、冷冻水管上、冷却水管上设备安装。与空调安装公司加强协调，按合同要求按时把设备运到现场,经建设单位验收后,及时配合安装单位尽早投入安装。与电气安装公司协调。解决弱电工程设备安装所需的电源的控制开关、交流电压值、功率、部位以及需要在强电控制箱内安装的电气器件等。积极配合各安装单位要求的协调工作。3.4.4 与土建施工单位的协调配合与土建施工之间的协调。施工中要预留预埋的工作与土建施工公司加强协调，在土建作业中指定专人负责配41、合预留预埋工作如预埋电线管和在地板上、墙上预留孔洞。成品保护。对安装后的成品如管、槽、电缆、设备应采取保护，与土建及建设单位共同拟定出成品保护措施。积极配合土建施工单位要求的协调工作。3.4.5 与装修单位的配合为保证建筑物内整体装修效果，系统安装与业主装修的配合与协调十分重要，我方在装修开始前，首先完成管线槽的布放工作，在装修开始后，提交相应图纸和设备说明书给装修单位，要求在相应部位开孔，并把导线放下来，有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐，保证美观大方。3.4.6 设备供货商的配合管理对于供货商，我们将做好如下42、几方面的工作：严格执行供货合同：叮嘱供货商必须及时通报定货过程中出现一切不畅通的信息，以便供需双方采取积极有效的应对措施，确保设备及时到位。响应及时：对工程中出现的产品问题（经我方确认是产品质量问题或者是经我方努力仍不会理解、安装使用的问题），供货商应及时响应，快速现场处理或是协助解决。积极配合：设备采购时，规定涉及系统集成的各子系统供货商，必须严格按照合同规定的供货时间和技术要求，提供产品。3.5 工程资料的管理1项目经理部根据建设单位及监理对本项目的工程资料管理要求，建立完善的工程竣工资料管理办法、制定统一的编制要求和细则，规范工程竣工资料的管理。2工程开工前，我公司制定的工程竣工资料编制43、措施要提交给监理、建设单位和设计单位审查，保证资料的编制符合国家(部)的有关规定，防止漏项，并希望建设单位和监理经常对我公司项目经理部进行指导、监督和检查工作。3项目经理部利用多种形式，加强对工程竣工资料管理重要性的宣传，不断提高有关人员的思想认识，增强执行管理规范化的自觉性，使管理规范化工作得到充分的重视并形成制度。4项目经理部要建立专职的管理机构负责工程竣工资料编制指导工作，建立健全各级责任制，依据有关规定，制定较完善的管理制度和奖惩办法，做到宽严得当，奖罚分明，力争原始资料齐全、完整、准确。5设计单位修改、变更原设计时，应全部以书面形式下达，避免口头变更，导致无据可查的现象。6工程验收时44、做好工程签等资料，抓好竣工资料管理工作，提高技术管理水平。7工程技术人员应坚持实事求是的原则，如实地反映施工情况，不隐瞒施工中出现的技术和质量问题，建立总工程师审批制度。3.6 工程信息化管理及工程管理表格随着计算机技术的普及，给施工企业的技术发展带来了巨大的变化，使施工企业也进入信息化发展的轨道。我们公司为适应工程管理信息化的发展，引入了工程信息化管理，现在已经由原来单一的预算、文字处理，发展到了全面信息化管理。我们采用的工程管理软件有Microsoft Project 2003工程项目管理软件和同洲工程项目管理软件2003。为配合工程信息化管理，我公司有专用于智能化工程项目的工程管理表格。45、3.7 工程应急预案由于本工程难度和重要性，在本工程施工工程中，一定要控制好质量、进度、安全和项目成本，确保本智能化工程达到各项预期的目标，主要的应急预案涉及：n 隐蔽工程施工应急预案；n 系统安装应急预案；n 安全措施应急预案；n 系统联合调试应急预案。应急预案的内容主要包括：安全、进度、质量等方面的内容，如果上述施工过程提出应急预案时，都是由公司副总经理进行主持预案的实施和落实，确保应急方案的时效性和实效性。应急预案的组织架构如下。第四章 主要施工方案、工艺及措施4.1 施工前准备工作（1）开工准备施工前准备通常包括：技术准备，施工现场准备，物资、机具、劳力准备以及季节施工准备，此外也有思46、想工作的准备等。在进行施工图设计的同时完成施工管槽等材料的采购、施工人员上岗培训、施工机具准备、工地临时设施搭建、协调施工用水施工用电等工作。根据已确认的系统工程的设计方案，进行实地勘测。确认工程所需的辅材情况及进场前的准备。施工进场前所需的机械设备应有：电焊机、台钻、角磨机、切割机、钢锯、冲击钻、手电钻、水平尺、钢直角尺、剥线钳、电工刀、螺丝刀、尖嘴钳、钢卷尺、活扳手、普通钳手、斜口钳、台钳、板牙、线坠、对讲机、弯管器、套丝机、万用表、信号发生器、3米铝梯、5米铝梯、模块打线工具、110配线架专用打线工具、信号通信测试仪、信息点自检专用测试仪、专用打线钳等工具。根据现场实际情况，按照明施工总47、进度表，在管线施工阶段、设备安装阶段，分时间再将其它所需的机具运到施工现场。（2）施工图纸设计施工图是保证工程顺利如期完成的重要因素，因此系统工程的施工图（包括系统结构图和施工平面布置图）必须在进场施工前完成设计、制作、送审等；各机房设备安装大样图亦必须在上述施工图送审完毕后一个月内完成设计、制作、送审。我司会成立以总工程师为首的设计小组，确保25天内完成设计任务，力争在5天内完成图纸会审。施工图纸设计后将由建设单位组织设计单位、其它施工单位一同会审，并达成统一的会审意见后即可施工；对于需要修改的地方待设计出来重新会审后方可实施。（3）施工人员和场地的准备施工人员的培训：各专业工程师对施工员、48、班长、领工员等的技术培训、安检工程师对各专业工程师、领工员、班长、施工人员的安全知识培训、总工程师对各专业工程师的技术培训、项目经理对所有施工人员和后勤工作人员的动员培训等。以下对各个子系统施工关键处、重要部位进行施工工艺说明。下面主要针对弱电综合管槽、BMS系统集成、综合布线系统、楼宇自动化控制系统、门禁控制系统、防盗报警系统、有线电视及卫星电视系统、闭路电视监控系统、智能一卡通系统、有线巡更系统和电脑网络系统施工方案作简要介绍。4.2 弱电综合管槽系统施工4.2.1 施工内容描述弱电综合管槽施工是智能建筑上重要的必不可少的专业项目子系统。下面从施工的角度出发，结合本项目实际情况，统筹安排、49、交叉作业、协调施工，严格按施工规范及设计要求去做，同时也要求监理工程师必须重视在管槽方面的质量控制。以提高整个综合管路系统的抗干扰性、防火性避免电气短路、超负荷、防雷击及静电引起以及数据的保密性,以及数据的传输速率等等要求，根据本公司多年从事智能化管道施工及监理工作要求的经验，管路建设主要是管线槽预埋、电线电缆的截面校验、 施工要求以及接地极降阻措施等几个方面。以下就几个关键部位来说明：4.2.2 在墙壁内暗管管路与接线盒的安装为了不能忽视预埋管线或管槽的施工工艺质量，这要结合施工图出线口的位置，管线或管槽的走向，同时要在室内普通装修之前后与普通装修队伍协调进行线管预埋工作；管子外装修保护层要50、有15mm；线管或管槽的长度超过6米时线管在交叉、转弯或分支处应设置分线盒。同时管线用水平管夹与垂直管夹稳固定好，连接器、分线盒、线管或线槽接口处应用密封条粘贴好，防止砂浆渗入腐蚀线槽内壁。在连接线槽过程中，出线口、分线盒应加防水保护盖，施工中，工人应用钢锉对金属线槽的毛刺锉平，否则会划伤双绞线的外皮，使系统的抗干扰性、数据保密性、数据传输速度降低，甚至导致系统不能顺利开通。4.2.3 在墙壁内暗敷设管理的敷设在墙壁内暗敷设管路时，要求管路路由在水平和垂直方向有规则地敷设，不允许斜穿墙面安装，墙内线管敷设应与建筑的墙壁同步施工，不得先后脱节，线管敷设在墙壁内要经久牢固相隔1米之内用木螺丝等把管51、路固定在墙上，在管路的处面应采用不小于15毫米水泥砂浆抹面层保护。4.2.4 槽道和管路相结合的敷设槽道和管路相结合的敷设一般是在走廊等公共部位的吊顶内敷设，到各个房间的线缆采取用分支线槽或分支暗管的敷设方式，在走廊吊顶的适当位置设置检修洞孔，分支线槽和分支暗管的一端集中于检修洞孔附近，有利于维护检修和增放缆线。4.2.5 地板下预埋管路布线地板下预埋管路布线是由金属导管和金属走线槽组成。它是强弱电统一布置的敷设方法，根据通信和电源布线要求，地板的厚度和占用的地板空间等条件，分别采用单层平面上由布线导管和馈线导管组成。4.2.6 电缆桥架在弱电井中垂直安装电缆桥架在电缆竖井中墙壁上垂直安装，电52、缆槽道或桥架在电缆竖井内垂直安装时，可以采用门型支架和三角形钢支架固定。4.2.7 桥架和槽道穿越楼板或墙壁的洞孔防火防水防鼠桥架和槽道穿越楼板或墙壁的洞孔防火处理，一般在电缆桥架水平安装坡度变化太大，与墙洞或楼板洞等地方采用钢板与防火防水防鼠堵料。4.3 综合布线系统施工4.3.1 施工内容描述综合布线系统施工包括从水平管槽敷设、垂直管槽敷设、布线敷设、工作区面板及模块、管理间设备等安装、线路测试、调试等工作。在每一个施工环节中必须与其它施工队或协调方可顺利完成。4.3.2 施工工艺4.3.2.1 施工流程1）双绞线工艺流程清扫管路穿引线钢丝选择双绞线编号放线引线与线缆绑扎穿线剪线2）大对数53、电缆工艺流程制作安装电缆盘支撑架及配套辊轴沿桥架拉线剪断电缆外观及导通检查做标签4.3.2.2 技术要求1、工作区1）工作区是放置应用系统终端设备的地方，它由终端设备连接到信息插座的连线（或接插软线）组成。2）常见的连接线是两端有插头电缆,连接长度不应超过3M，线缆连接符合设计选用的连接标准，明确色标含义、连接符合要求。3）信息插座模块的安装高度符合设计要求，安装在活动地板或地面上要固定在接盒内，盒面与地面齐平；安装在墙上高出地面300mm，如地面采用活动地板，加上活动地板的净高；4）信息插座坚固，有标签，以颜色、图形、文字表示终端设备的类型。接线时注意接线方式，根据不同的终端设备接线有不同标54、准接线方式，接线要符合设计图纸要求。2、水平子系统1）水平子系统是将干线子系统经楼层配线间的管理区连接并延伸到工作区的信息插座，采用超5类4对UTP构成200M以上带宽。2）水平电缆敷设包括:地埋、活动单元地板下、天花板内等，不靠近电力设备，否则会导致较强的电磁干扰，在活动地板、钢构架活动地板下安装前敷设好线槽和线管；在天花内敷设时在天花板未装修前敷设好线槽和线管并穿好线缆。3）水平布线长度从配线架到工作区的信息插座之间的线缆的实际长度一般限制在90M的距离范围以内；一般跳线长度小于3M,信息连接线长度小于3M。4）布线系统接地良好，配线设备架机架安装。架前应留有1.5M、架后留有0.8M的空55、间,架底位置与电缆上线孔相对应。5）各种标志齐全，配线架的安装符合图纸设计和厂家安装手册要求，接线前必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序端接，卡接牢固。硬件连接时，线号、线位色标，不得颠倒和错接；模块调设备完整,安装就位标志齐全；不同信号应用统一的色标表示。3、干线子系统1）干线子系统由设备间和楼层配线间的连接电缆组成。主干线系统的层次结构不多于2 层，即从水平子系统到设备间之间不能经过两个配线架。2）布线系统接地良好，线缆的实际长度,一般限制在90M的距离范围以内，多模光缆可达到2000M。3）主设备间至各个分线间的主干电缆放入线槽内，并具有防火PVC外套保护。4）干线电缆采用点对点的方法，56、电缆选最短最安全的安装路径。4、管理区子系统1）在配线间或设备间的配线区域采用交连或互连方式管理干线子系统和水平子系统的线缆。不应将全部电缆紧紧地捆绑成一束，这样不利于消除线缆的残余应力，并可能扩大相互之间的干扰。2）将各类的通讯线缆分开，使用合适的护管或绑扎绳分成束。通过线槽的设备，把线缆盘起来，有一定的余量，再接至配线设备上。5、设备间子系统1）设备间子系统是在大楼内选定的地方（21层）放置结构化布线线缆和相关的连接部件及应用系统设备的场所。2）机房内的计算机、程控交换机、网络设备等设备按机房工程安装工艺标准进行，主配线架机柜，离墙1.5M并与其它设备之间留有一定的空间。3）进线终端设备连57、接宜采用色标表示，符合CECS 72：97 中7.0.2条款，主设备间的电源及安装工艺符合CECS 72：97中12条款。4）系统接地符合系统接地要求，电源、电气防护及接地应符合CECS 72：97中的12条款。4.3.2.3 施工要求穿放线时把管槽内的积水和杂物清理干净，双绞线在布放前贴好标签，表明起始和终端位置，标签书写清晰、端正和正确并粘贴牢固，经检验合格后使用专用标签工具将标签打在线缆上。从纸板箱中拉线，线缆出厂时都包装在各种纸板箱中，如果纸板箱是常规类型的，则通过使用下列技术来尽量避免线缆的缠绕：撤去有穿孔的撞击块；将线缆拉出1m长，让塑料插入物固定在应有的位置上；将纸板箱放在地板上58、，并根据需要送线缆；按所要求的长度将线缆割断，要留有余量供端接、扎捆及日后维护需要；将线缆滑回到槽中，留数厘米在外，并在末端系一个环，以使末端不滑回到槽中去。从卷轴或轮上放线缆，为了使用来自卷轴的线缆，打开纸板箱的顶盖，并将一个有孔的顶盖翻下，使此箱盖上的孔与纸板箱侧面的孔对齐，把一段2cm或3cm长的管子从孔中插入，穿过卷轴，然后，穿过对应侧面上的孔（顶盖翻下来与侧面孔对齐），这时就算准备完毕，可以放线了。拉线应遵循一条规则：应使拉线与线缆的连接点尽量平滑，所以，要采用电工胶带在连接点外面紧紧的缠绕，以保证平滑和牢固。在进行线管穿线时，线缆的包装纸箱要加标注，然后在线缆的始端上标签，然后按照59、以上步骤处理好牵引头进行穿管，到始端到达目标后，再逐条切断，并即时在未端贴上与始端相同的标签。在进行线槽布线时，如能够测量线路的具体长度，应先测量线路的具体长度，并相应记录，然后按照该长度截取，在线缆的始、末端做好标识，捆绑成扎，按照以上工法处理好牵引头，然后按照具体线槽配线的工法进行配线。本工程共设置11个配线间，水平子系统的布线由配线间配线架引至终端点。放线时将装有双绞线的板箱放在地板上，拉出所要求的长度，割断后将线缆滑回到槽中，避免线缆的缠绕和损伤。线缆布放时保持一定的冗余，以利于设备的端接。布放线缆的牵引力，作到小于线缆允许张力的80%，避免线缆的内部结构损坏，影响其传输性能。布放在水60、平线槽内的线缆，每隔3-5米进行绑扎固定；布放于垂直线槽内的线缆每隔2米进行绑扎固定，以降低线缆自身的挤压及自身的重量的影响。在大对数缆线放线前，首先整理缆线在设备上敷设状态，要求路径合理、布置整齐、缆线的曲率半径符合规定。所有缆线用塑料扎带捆扎、松紧适宜，并固定在设备中的走线架上或线槽内，以防止不合理的移动或受到外力损伤。线缆轴要安装在千斤顶上，以便使它能转动并将线缆从轴顶部拉出。按照缆线终端顺序，采用专用工具操作剥除缆线的外护套，不得采用一般刀剪，以免操作操作不当损伤缆线的绝缘层，影响缆线的电气特性而使传输质量下降。采用专用卡接工具进行缆线终端连接，卡接中的用力要适宜，不宜过猛，以免造成接61、续模块受损，按照缆线的色标顺序进行终端，不得混乱而产生线对颠倒或接错，导线卡接后立即清除多余线头。4.3.3 与土建设计和施工的配合由于综合布线系统所需的电缆竖井、暗敷管槽、线槽孔洞和设备间等设施都与建筑同时设计和施工，即使有些内部装修部分可以不同步进行。但是它们都属于永久性的建筑设施。作为综合布线系统是依附于建筑物进行建设的，所以在具体工作中应紧密配合，切不可互相脱节和发生矛盾，避免造成不应有的损失或遗留难以弥补的后遗症，这关系到建筑物的主体功能和综合布线系统的服务质量。4.4 计算机网络系统施工4.4.1 施工内容描述计算机网络系统施工包括从接入交换机设备、核心交换机设备、服务器、工作站、62、管理软件等安装，设备线路测试、设备测试、调试等工作。在每一个施工环节中必须与其它施工队或供货厂家配合和协调方可顺利完成。4.4.2 工程配合对于计算机网络系统，在实施过程中要和综合布线系统紧密结合，按照综合布线系统的结构图来配置计算机网络设备，同时，还要考虑计算机网络在以后使用中的网络通信协议；在中心机房内，计算机网络系统还要和机房装修的环境和机房接地有着不可分割的联系，为了保证网络设备的安全，就必须把机房的网络设备安全接地。一般来说，计算机网络系统设备的安装都是在综合布线线路敷设完成后才进行网络设备的安装及调试。本工程的网络设备比较少，仅两台交换机，在此不做太多说明。4.4.3 施工工艺在计63、算机网络系统中，主要的工作就是网络设备的安装及调试，在安装过程中，要保证网络设备在机柜中的固定安装、线路畅通和安全接地；在调试过程中，应保证网络设备的组合达到最优化，而且系统软件的管理功能也要求达到最佳。使计算机网络的软、硬件功能完全发挥。4.5 楼宇自控系统施工4.5.1 施工内容描述楼宇自动控制系统施工包括从管槽敷设、布线敷设、传感器安装（温度传感器、压力传感器、空气开关、液位开关、流量计、电压电流变送器等）、电动驱动器、DDC控制器、管理中心设备等安装、调试工作。在每一个施工环节中必须与其它施工队或供货厂家配合和协调方可顺利完成。4.5.2 施工流程管槽安装线缆敷设并做标签现场末端设备安64、装DDC安装现场设备调试机房中心设备安装系统调试。4.5.3 BA系统调试方案4.5.3.1 DDC控制设备施工调试1) 通电之前对DDC盘内所有电缆和端子排进行目视检查，。以修正显性的损坏或不正确安装。确认安装按安装手册详细步骤实施完毕。检查接线端子，以排除外来电压。注意：在控制器逻辑模块安装之前完成底座安装和现场接线。确保控制器屏蔽接地连接的完整性。2) 不正确接线检查使用万用表或数字电压表，将量程设为高于220V的交流电压档位，检查接地脚与所有AI、AO、DI间的交流电压。测量所有AI、AO、DI信号线间的交流电压。若发现有220V交流电压存在，查找根源，修正接线。3) 接地不良测试将仪65、表量程设在020K电阻档。测量接地脚与所有AI、AO、DI接线端间的电阻。任何低于10K欧姆的测量都表明存在接地不良。检查敷线中是否有割、划破口，传感器是否同保护套管或安装支架发生短路。检查第三方设备是否通过接口提供了低阻抗负载到控制器的I/O端。为毫安输入信号安装500欧姆电阻。按I/O模块表设置模块地址并安装模块。4) 通电先不安装电源模块，将DDC盘内电源开关置于“断开”位置。此时将主电源从机电配电盘送入DDC箱。闭合DDC盘内电源开关，检查供电电源电压和各变压器输出电压。断开DDC盘内电源开关，安装电源模块和CPU模块，将DDC盘内电源开关闭合。检查电源模块和CPU模块指示灯是否指示正66、常。5) 下载DDC应用程序当DDC控制器下载完毕后，签署调试报告。DDC编号A项 加电之前 所有设备已安装和接线 按安装手册正确安装 外来电压检查 不正确接线检查 接地不良测试 安装250或500欧姆电阻B项 供电 机电配电盘供电 开关闭合，检查市电电压 开关闭合，检查变压器输出电压 检查电源和CPU模块LED指示灯状态 设置控制器编码 控制器做好程序下载准备C项 下载程序 DDC数据变换 程序下载至DDCD项签属检查测试表调试人员签字：日期：4.5.3.2 BA系统监控设备现场调试1) 空调机组的调试 空调机组“关”状态下的目视及功能测试目视检查所有设备的接线端子（所有端子排接线，机电设备67、安装就绪，做好运行准备等），目视检查湿度传感器、湿度传感器、压力传感器、压力开关、防冻开关、水阀及执行器、风阀执行器的安装和接线情况，如有不符合安装要求或接线不正确情况则立即改正。通过BAS手持终端（手操器），依次将每个模拟输出点，如水阀执行器、风阀执行器、变频信号等手动置于100%，50%，0；然后测量相应的输出电压信号是否正确，并观察实际设备的运行位置。通过手操器，依次将每个数字量输出点，如风机启停、风阀开闭、防冻水泵启停等分别手动置于开启，观察控制继电器动作情况。如未响应，则检查相应线路及控制器。将电器开关置于手动位置，当送风风机关闭时，确认下列事项：a) 送风风机启停及状态均为“关”。68、b) 冷热水控制阀关闭。c) 所有风阀处于“关闭”位置。d) 加湿水泵启停及状态均为“关”且力口湿水泵故障报警点为“正常”e) 送风风机变频控制输出为0。f) 过滤器报警点状态为“正常”。g) 冷冻报警点状态为“正常”。:h) 风机前后的压力开关报警为“正常”。 空调机组送风风机启停检查保证无人在空调机内或旁边工作，确认送风风机可安全启动。按下列步骤检查：a) 用鉴定合格的压差计，标定风机前压差开关。当压差减至设定值(可调)时，使压差开关状态翻转。标定好后，作好标定记录；b) 用同一压差计，标定风机后压差开关。使压差增至设计值(可调)时，使压差开 关状态翻转。标定好后，作好标记录。c) 用同一69、压差计，标定过滤器报警压差开关。使压差开关在压差增加至设定值(可调)时状态翻转。标定好后，作好标定记录，表明该压差开关已标定。d) 将机组电气开关置于自动位置，通过BAS手持终端(手操器)启动送风风机，送风风机将逐渐提速，确认风机已启动，经一段延时后，使送风压力稳定地达到系统的设定值，并在机组工作中，调节变频器，保持设定值。通过BAS手持终端(手操器)关闭风机，确认送风风机停机，送风风机运行状态为“关”。e) 将“自动一手动”开关仍置于“自动”位置，再次启动送风风机，以便作进一步测试。 空调机组送风温度控制随着送风风机状态为“开”，执行下列检查：a) 如果回风温度低于18时，则送风温度设定点被70、强置为32，打开回风风门，送风风门，关闭新风风门和冷水阀，DDC控制预热水阀，以保持设定点。当回风温度回升到22 以上时，打开新风风门，送风温度设定值被重置为14，DDC依次控制冷热水阀以保持该设定点。b) 如果回风温度高于27时，送风温度的设定值被置为14 ，打开回风风门、送风风门，新风风门和预热水阀将被关闭，DDC调节冷水阀，以保持设定温度。当回风温度降到24以下时，DDC打开新风风门，送风温度被重置为14，依次控制冷热水阀，以保持设定值。c) 如果回风温度在18和27之间，新风风门，送风风门打开，依次控制冷热水阀，使送风温度达到设定值14。注：由于控制器中，控制器环节积分时间的作用，执行71、器将花费一定时间，才能将阀门全开或全关。 空调机组送风湿度控制DDC将测得的送风温度信号以210Vdc的标准信号输出给加湿控制器，同时将空调机的运行状态信号和送风湿度的高限报警信号转化为一个干接点，输出给加湿器，以便加湿器与空调机联锁运行。当出风湿度低于没定值时，加湿阀打开；当出风湿度高于设定值时，加湿阀关闭。通过手操器调节出风湿度设定值，确认加湿阀开闭。 空调机组过滤器报警当空调机组送风风机状态为“开”时，确认过滤器阻塞报警点为“正常”。用一块干净纸板或塑料板部分阻塞过滤器网，使检定合格之压差计测得的过滤器前后压差超过开关点设定值(如250Pa,可调)，确认BAS手持终端(手操器)上的报警输72、入点为“报警”。从过滤网上移去纸板或塑料板，确认过滤器阻塞报警点恢复正常。 空调机组防冻报警当空调机组送风风机状态为“开”时，确认冷冻报警点为“正常”。将空调机组冷冻报警输入点置于软件“手动模式，通过BAS手持终端(手操器)将冷冻报警设为“报警”状态。确定送风风机停止工作，预热水阀打开至100，冷水阀打开至100。保持冷冻报警点状态为“正常”，确定送风风机重新动作。 最终调整与标定待发展中心大厦冷冻水机组和热交换系统调试完毕，冷热水可以供给大厦的各空调机组之后，可以进行温、湿度传感器的标定和温度控制回路的细调。让空调机组在全自动控制下运行足够长的时间，以使被控区域或房间温度趋于稳定。用检定合格73、的温度仪表和湿度仪表，标定温度和湿度传感器，通过调试软件在DDC控制器内作必要的调整。系统稳定之后，细调PI温度控制回路，以确保温度设定点的改变不致引起系统的振荡。一旦发生振荡，改变控制回路的PI参数，以获得所有负载条件下的稳定控制。 固定和手动模式的复位所有测试完成之后，与空调机组相关的所有输入、输出点均应处于全自动模式，并将各个受控变量置于设计的设定值。2) 排风机的调试 排风机“关”状态下的目视及功能测试目视检查所有设备的接线端子(所有端子排接线，机电设备安装就绪，做好运行准备等)。目视检查风阀执行器的安装和接线情况，如有不符合安装要求或接线不正确情况则立即改正。通过手操器，依次将每个数74、字量输出点，如风机启停、风阀丌启分别手动置于开启位置，观察控制继电器动作情况。如未响应，则检查相应线路及控制器。当排风风机关闭，确认下列事项：a) 排风风机启停及状态均为“关”。b) 所有风阀处于“关闭”位置。c) 风机故障报警点为“正常”。 排风机机启停检查保证无人在空调机内或旁边工作，确认排风机可安全启动。按下列步骤检查：a) 将机组电气开关置于自动位胃，通过BAS手持终端(手操器)启动送风风机送风，确认风阀、风机已启动。通过BAS手持终端(手操器)关闭风机，确认送风风机停机，送风风机运行状态为“关”。 b) 将“自动一手动”开关仍置于“自动”位置，再次启动排风风机，以便作进一步测试。c)75、 固定和手动模式的复位；所有测试完成之后，将排风机置于全自动模式。排风机“关”状态下的目视及功能测试1.所有设备已安装和接线2.风风阀往复动作检查3.排风风机启停及运行状态为“关” 风阀位于“关”位置 风机故障报警状态为“正常” 排风机启/停检查 风机启/停状态检查 风机启动失败报警检查 风机启动4.时间程序控制 “固定”与“手动”模式复位 所有控制点均置于“自动”模式。3) 冷冻机房、冷却塔的调试 冷冻站、冷却塔“关”状态下的目视及功能测试目视检查所有设备的接线端子（所有端子排接线，机电设备安装就绪，做好运行准备等）。目视检查温度传感器、压力传感器、蝶阀及执行器、流量传感器的安装和接线情况，76、发有不符合安装要求或接线不正确情况则立即改正。通过BAS手持终端（手操器），依次将每个模拟输出点，如水阀执行器、变频信号等手动置于100%，50%，0；然后测量相应的输出电压信号是否正确，并观察实际设备的运行位置。通过手操器，依次将每个数字量输出点，如冷冻机、水泵启停、冷塔风机分别手动置于开启，观察控制继电器运输动作情况。如未响应，则检查相应线路及控制器。当冷冻机、冷冻泵、冷却泵、冷却塔风机关闭时，确认下列事项：a) 冷冻机、冷冻泵、冷却泵、冷却塔风机启停及状态均为“关”b) 水阀均为“关”c) 水泵变频控制输出为0；d) 水泵故障报警点为“正常”。e) 将冷水系统投入自动模式： 报警设备a)77、 DDC系统通过从局部冷水机组控制盘发出的数字输入报告冷水机组故障b) 当冷水机组供水温度上升到超过设定值时，位于每个冷水机机组供水管路中的温度变送器应产生一个DDC软件报警信号。c) DDC系统应通过电流敏感继电器，监视冷冻水泵状态和泵的故障；d) 当冷凝器供水的温度低于设定值时，DDC会产尘一个报警信号。e) 膨胀水箱高压及低压报警；f) 冷水池温度低于7C时，产生报警；g) 冷媒泄露报警；4) 污水泵、喷淋泵的调试 污水泵、喷射泵“关”状态下的目视及功能测试目视检查所有设备的接线端子(所有端子排接线，机电设备安装就绪，做好运行准备等)。目视检查设备的安装和接线情况，如有不符合安装要求或接78、线不正确情况则立即改正。通过手操器，依次将每个数字量输出点，如水泵启停分别手动置于开启位置，观察控制继电器动作情况。如未响应，则检查相应线路及控制器。当水泵关闭，确认下列事项：a) 水泵启停及状态均为“关”。b) 水泵故障报警点为“正常”。 水泵启停检查保证无人在水泵旁边工作，确认水泵可安全启动。按下列步骤检查：c) 将机组电气开关置于自动位置，通过BAS手持终端(手操器)启动水泵，确认水泵已启动。通过BAS手持终端(手操器)关闭水泵，确认水泵关闭，水泵运行状态为“关”。d) 将“自动一手动”开关仍置于“自动”位置。以便作进一步测试。e) 用短路线使高水位报警，启动水泵。f) 低水位报警，关闭79、水泵。 固定和手动模式的复位所有测试完成之后，将水泵置于于全自动模式。5) 变配电系统的调试按照变配电系统设计要求，BA在变配电系统主要功能是对系统进行检测，即对电力变压器、和各配电柜的运行状态，故障报警，部分配电柜的电流，电压，功率进行监视和测量。 配电柜、变压器“关”：吠态下的目视及功能测试目视检查所有设备的接线端子(所有端子排接线，机电设备安装就绪，做好运行准备等)。目视检查电流、电压、功率变送器的安装和接线情况，如有不符合安装要求或接线不正确情况则立即改正。通过测量设备检查接线情况。配电柜开关“关”情况下，确认下列事项：a) 该配电柜状态均为“关”，电流、电压、功率读数均为“0”。b)80、 故障报警为“正常”。c) 配电柜、变压器“关”状态下的测试d) 保证无人在配电柜或变压器旁工作，确认配电柜可安全启动。按下列步骤检查：将测试配电柜开关送电。确认该配电柜状态为“开”，故障报警为“正常”。从手持终端或中央读取电流、电压、功率读数，与现场值进行比较，标定。如读数有偏差，则对变送器进行偏差设置。并作好记录。依上述步骤，对所有配电柜进行调试和校验。 固定和手动模式的复位所有测试完成之后，与配电系统有关的所有输入点均应处于全自动模式。4.5.6 施工注意事项楼宇自动控制系统施工范围很广，包括有线路敷设、末端传感器安装、控制器安装、管理中心设备安装等。在施工时应注意其工艺要求，应按照集成81、管理系统的施工主要是与各子系统设备的连接以及对接口数据开发编程工作。在其施工过程中应注意一些问题。所以在与各子系统连接时，为了不影响其系统的正常工作，需要确认子系统的设备接口接线端子的准确性，才可动手连接。软件开发或调试时，为了安全性，要求各子系统必须进行数据备份，方可进行开发连接程序的安装、调试。4.6 闭路监控系统施工4.6.1 施工内容描述闭路监控系统施工包括从管槽敷设、布线敷设、现场设备摄像机、监控中心视频服务器、磁带机、视频工作站等安装、调试工作。在每一个施工环节中必须与其它施工队或供货厂家配合和协调方可顺利完成。4.6.2 施工流程管槽安装线缆敷设并做标签前端摄像机等设备安装机房中82、心设备安装系统调试。4.6.3 工程配合闭路监控系统和其他系统的配合主要体现在管路敷设和线路敷设方面，一般来说闭路监控系统和其他安全防范系统如防盗报警系统、电子巡更系统、门禁一卡通系统以及楼域控制系统（BA）的线路部分同时敷设，在公共部分采用同一个公共线槽。线路和管路敷设时，要和大楼的其他系统的管路综合考虑，其走线方向、固定方式等都要综合考虑所有的子系统的管路、线路的敷设。4.6.4 施工工艺闭路监控系统工程的具体实施根据系统的特点分为以下几个阶段：设计、深化设计、管槽等线路敷设、设备安装调试等，工程实施的基本步骤是：深化设计，确定管、槽、线的具体走向，出施工蓝图，施工蓝图包括详细的设备平面布83、置图、闭路监控防范的区域图、系统原理图、系统接线图、安装图等；施工前准备，准备施工工具，详细了解所选设备性能特点；勘测现场，根据现场环境和设备情况确定前端摄像机的安装位置；开始管槽敷设；敷设监控系统用视频线、控制线、电源线；检测线路的通断和对地绝缘电阻，保证以后设备安装好后线缆的正确性。测试前端摄像机设备，微调安装位置，安装前端摄像机并连线；安装中心监控控制柜和控制、显示设备；调试单个摄像机，如果有必要的话细微调整；整个闭路监控系统连机调试；系统试运行；培训用户，准备、设计变更文字记录、施工记录、检验记录、竣工图纸、文档、操作维修资料和设备说明书等技术资料；整个系统在实施过程中，必须要严格按照84、双方确认的、经过批准的深化设计蓝图进行，在施工过程中的必须要做的改动，必须要征得甲方和监理等的同意，并出具变更的文字记录。在施工过程中必须每天都做详细的施工日志记录，把当天的工作内容、出现的问题做详细记录，该记录最后作为文字资料在验收移交时交建设单位。整个闭路电视监控系统工程实施根据闭路电视监控系统的特点分为三个部分：前端摄像设备安装部分、供电和传输线路敷设检测部分、中心监控室的设备安装等，每一个步骤的工艺都有自己的特别需要注意的地方。下面针对每一个内容分别加以说明：1）前端摄像设备的安装工艺说明考虑到本大厦里面的实际情况，所有的摄像机尽可能采用吸顶安装的方式，某些不能采用吸顶方式时才考虑用普85、通支架、防护罩组合的安装方式，安装的具体方法和位置要根据现场吊顶情况确定，安装时要注意以下几个问题：球型摄像机在安装之前必须先逐个通电进行检测，在摄像机、云台等处于正常工作状态后才可以正式安装上去；详细检查球型摄像机安装支架的尺寸，确定安装位置处是否有足够的位置和承受力；正式安装摄像机之前，必须详细勘察安装现场，保证该摄像机的监视区域和覆盖范围等，符合监视的要求后才能安装；摄像机的安装高度必须在2.5M以上；吊装支架应该稳定的固定在安装位置上；选择安装位置时要尽可能避开强干扰源，尽可能避开震动源、潮湿气体多的地方；信号和控制线缆要从吊装杆里穿过直接进球型摄像机。所有的线缆都要从设备的下部穿入；86、从摄像机引出的线缆最少要留1M的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线都要固定，不得用插头承受电缆的自重。2)供电和传输线路敷设、检测部分线路传输部分分主干槽道和分支线管两个部分，本系统中所有的弱电部分（安全防范系统、楼宇控制系统）共用一条主干槽道。本子系统中的线缆通过主干槽道敷设到主要的通道，然后通过专用的镀锌金属线管敷设到摄像机的具体安装位置，从线管出口处用软蛇皮管保护穿放到分机接线口，蛇皮管相应固定。从主干槽道到分支专用金属穿线管用专用卡箍压槽连接，金属线管两头接口部分毛刺要仔细处理，以免穿线时损坏线缆。另外敷设管道时，还应注意以下几点：管线必须暗敷在吊顶内，两个固定点之间的距87、离不得超过1.5M，另外需要在下列部位设置固定点：管线接头处、距接线盒0.2M处、管线拐角处；管槽敷设时应尽量避开高压线或强电流电缆，应尽量避开恶劣的环境如高温热源、化学腐蚀区和煤气管线等；因为该项目线管都为暗装当管子长度每超过45M无弯曲、每超过30M有一个弯曲、每超过20M有2个弯曲、每超过12M有三个弯曲时，施工时都要在便于接线处装设接线盒；实际穿放线缆时，为保证质量，必须注意如下几点：电源电缆和信号电缆分开敷设；线缆敷设时应尽量避开高压线或强电流电缆，应尽量避开恶劣的环境如高温热源、化学腐蚀区和煤气管线等；管内或线槽的穿线，要在穿线前管内无铁屑和毛刺，切断口应挫平。管口应刮光；电缆穿管88、时应在管口涂抹黄油或滑石粉，进入管口的电缆应保持垂直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应该作好防潮、防腐处理；电缆两端要做好标志和编号以方便接线和以后检修；线缆敷设后，应对每个回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20M欧。3)监控中心设备安装监控室里面主要安装各种监控中心设备，所有的控制、显示设备都应该安装在控制操作台上。监控中心的控制台应安放垂直，台面水平，台内接插件和设备接触应可靠，安装应牢固，内部接线应符合设计要求，无扭曲脱落现象，控制台、电视墙内应有足够的电源插座供安装在里面的设备用电；控制台和电视墙应安装适当数量的通风散热装置。控制中心内的机架安装应符合89、设计要求，应垂直平稳，垂直偏差不得超过1%；几个机架并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3MM，两个机架中间缝隙不得大于3MM。监控中心的电缆敷设应符合下列要求：系统采用地槽和墙槽结合的方式，所有的电缆敷设时要从机架、控制台、电视墙底部引入，将电缆顺着所盘方向理直，按电缆的排列次序放入槽内，拐弯处要符合电缆曲率半径要求。电缆离开机架和控制台、电视墙时，要在距起弯点10MM处成捆空绑，每隔150MM空绑一次；我们设计的监控中心是采用活动地板的方式，所以线槽采用埋在活动地板下的方式；在引入监控中心时，在出入口处要加装防水罩或滴水弯。控制操作台和电视显示墙上设备的安装要符合90、下列要求：控制台和电视显示墙安装时，后面板距离墙面要保证不得小于0.8M，两侧距离墙面要大于0.8M，正面的操作、监视距离不得小于1.5M；控制台和电视墙的主电源引入线应该直接通过空气开关与主电源连接，不得使用电源插头连接方式，供电要通过在线式UPS或稳压电源供电；本系统中，电脑显示器全部安装在电视显示墙的机架上，前后固定；存储服务器及其显示部分安装在控制操作台上；电脑显示器安装位置要使屏幕不受外来光直射；所有设备的安装，其外部操作、控制、可调整的部分，都要暴露在便于操作的位置，某些地方要加保护盖如存储服务器。4.7 有线电视系统施工4.7.1 施工内容描述本次工程的有线电视系统施工主要包括管91、槽敷设、布线敷设、大楼办公用的有线电视用户端的设备等安装。4.7.2 施工流程管槽安装线缆敷设并做标签用户端设备安装分配分支器等设备安装机房中心设备安装系统调试。4.7.3 施工工艺有线电视线缆的施工工艺类似于综合布线系统双绞线，在此不再作太多的说明。其工艺流程如下，清扫管路穿引线钢丝选择双绞线编号放线引线与线缆绑扎穿线剪线分支器/分配器的安装接线用户端的安装及接线4.8 机房工程施工4.8.1 施工内容机房工程包括大楼地下一层的消防监控中心机房和BMS机房。每个机房工程施工包括：管路敷设、布线敷设，防静电地板、天花、隔墙、配电、照明、UPS供电、防雷、机房接地等安装、测试、调试工作。4.8.92、2 施工工艺4.8.2.1 天花吊顶1）吊筋的安设将6天花专用镀锌套丝钢枝用M6膨胀螺栓固定在楼板底。2）龙骨的安装在顶棚的标高位置弹出水平线，各专业均按此标高线进行管线预埋施工。选用C38轻钢主龙骨，每隔1.3m敷设1根，每根上设4-5个吊挂点，吊点间距为1-1.2m。主骨下吊挂三角型副骨，每隔0.6m敷设一根。先将吊杆和主龙骨安装完毕后，再依次安装次龙骨.轻钢龙骨顶棚在大面积施工前，应先做一样板间，对顶棚的起拱度、灯槽洞口的构造处理，分块及固定方法等经试装并经鉴定认可后方可大面积施工。3）安装工艺 弹线根据楼层标高水平线用尺竖向量至顶棚设计标高沿砖或柱四周弹出标高水平线，并沿顶棚的标高水平93、线在墙上划好龙骨分档位置线。 安装主龙骨吊杆在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后确定吊杆下端头的标高。按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆螺栓丝扣的一端与楼板膨胀螺栓连接固定。 安装主龙骨配装好吊杆螺母，在主龙骨上，安装好吊挂件，然后安装主龙骨，拉线调整标高和平直；参照施工图相应节点构造，设置及连接卡固；钉固靠连龙骨。 安装次龙骨按已弹好的次龙骨分档线，卡装次龙骨吊装件，吊挂次龙骨：当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂小龙骨的同时将相对端头连接，调直固定4.8.2.2 抗静电活动地板1) 安装方式选用四周支撑式，它是由地板四边着力于横梁，而横梁着力于支撑所组成。2) 安装步骤 拉水平线94、按活动地板高度线减去活动地板厚度。 固定支座在地面弹线方格网的十字交点处固定支座。 调整支撑高度调整支座上的螺母使其端面达到要求的水平。 安装横梁在支座调整后安装横梁，用螺栓固定其在支座上。 安装地板在组装好的桁架上，放置活动地板，并用水泡水平仪逐块找平。在设置较重设备时，另外做机座架，不直接放置在地板上。铺设地板时，施工人员换上干净的拖鞋，切割地板在室外进行，以免在活动地板下积尘。4.8.2.3 配电1) 暗敷管线 预埋管时，预先测量放线及弯好定型弯头（不小于管子直径的610倍），并套丝牙，做好标志，以便日后作为疏通管盒之用。 墙身配管主要针对开关盒、插座盒及配电箱等嵌接配置。在配管过程中，95、强调满足管盒标测，量出每一管盒标高位置。定位以后，预先埋好管盒，并用水泥砂浆或其他方法加以固定。 暗管进入开关盒、灯具盒、接线盒，锁紧螺母固定后，丝扣露出盒壁5mm（24扣）。当管长大于45，无弯曲；管长大于30，有1个弯曲；管长大于20，有2个弯曲；管长大于12，有3个弯曲和垂直敷设每30，必须加装导线固定架或线盒。 敷设的管子管口要锉平、刮光、护口，丝扣连接管处应跨接地线。2) 明敷管线 明配管及其支架应平整牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱、油漆完整（一般弯曲程度不大于管子外径的10）。 明配管连接套丝长度不小于管接头长度的一半。管套接好后，在管接头两端用地线夹跨接连接地线。 明配管进96、入配电箱、接线盒、开关盒、灯具盒，用锁紧螺母固定后，丝扣露出24扣。 吊顶线管明装时，采用金属支架、并用拉爆螺栓在楼板顶敷设固定。天花龙骨完成时，线管和穿线亦同时安装完毕。 吊顶内的管线分线盒口朝侧面，直接吊挂灯具时为朝下，并加盖，做好接地跨接。 管子的弯曲角度一般不应大于90，弯曲的半径不应小于管子直径的6倍。 在下列情况下，须装设接线盒，否则应选用大一级的管径。3) 系统调试机电设备、装置和系统的试车程序要求如下：.配电系统 模拟试运行； 空载试运行； 负载试运行。.传动装置 电动机的起动试验和转向的确定； 电动机空载试运行； 电动机带机械试运转； 装置载负荷试运行。.配电系统试运行系统投97、入运行时，应将信号、控制和保护各回路，首先投入，并待其正常后，再按由电源端向负荷端的程序逐级送电。4.8.2.4 照明系统1) 施工方法(1) 穿线（缆） 穿线前，线管口应先装上护套或管螺帽，以免穿线时损伤导线绝缘层，并须将管内积水及杂物清除。 为了便于穿线，配管前应选择正确的线管规格。多根导线穿管时，导线截面积的总和应不超过管内面积的40，管子内径不小于导线直径的1.41.5倍。 穿线时应注意以下问题：不同回路，不同电压等级和交流与直流的导线不得穿入同一根管子内。但下列几种回路可以除外：a) 电压为65伏及以下的回路；b) 同一台设备的电机回路和无干扰要求的控制回路；c) 照明花灯的所有回路98、；d) 同类照明的几个回路，但管内导线总数不应多于8根。 e) 同一交流回路的导线必须穿于一根管子内；f) 导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接；g) 为了保证接线正确，应按管内导线的作用不同而选取不同颜色的导线或在导线的端头绝缘层上做记号；h) 对每一回路均应测量绝缘电阻并填写电气设备绝缘检查记录作为竣工资料以备查用；i) 导线在箱、盒内的连接宜采用压接法，铜芯导线也可采用缠绕后涮锡之方法连接；j) 导线与电器在端子间连接时，单股铜芯及导线截面2.5m2以下的多股铜芯导线可直连接。但各股铜芯导线的线芯应先拧紧，涮锡后再连接。截面超2.5m2的多股铜芯导线应压接线耳子后再与电容的99、端子连接；k) 使用压线法连接导线时，接线耳子铜套管压摸的规格应与线芯截面相符合；l) 铜芯导线及铜芯耳子涮锡时不应使用酸性焊剂。2) 灯具安装照明灯具的安装方式应根据设计图纸的要求，如设计无规定，一般要求如下： 灯具在搬运时，必须采取防震、防破碎、防变形和漆面金属层受损的措施； 金属灯具外壳必须做好接地保护； 灯具接地线或接零保护，必须有灯具专用接地螺丝并加垫圈和弹簧垫圈压紧； 灯线所有的分支接头必须留在接线盒内； 插座、开关如为暗装式，在土建最后抹面后安装，要注意面板平整地装在墙面上。同一场所的开关、插座安装高度的误差不大于 5mm； 插销接线应符合要求：单相二孔插座、面对插座的右极接相线100、，左极接零线；单相三孔及三相四孔的接地或接零线均应在上方。4.8.2.5 弱电系统接地 保护接地可接到电气工程低压电气设备的保护接地网上(设计另有规定除外)连接应当牢固可靠不应串连接地。 保护接地的接地电阻应符合设计规定。 分线箱的接地应接到保护接地网或已接地的钢结构上。 所有设备的金属外壳(包括仪表的金属外壳)，当使用说明书无接地规定时，不作保护接地；当规定接地时，应直接与其关联设备接地的接地极连接。 接地电阻数值应满足下列要求。 工作接地电阻值不应大于4。 采用联合接地时，接地电阻值应小于1。4.9 施工重点、难点分析及采取的相应措施4.9.1 BAS系统施工重点难点施工阶段的重点是现场D101、DC的安装调试、各机电设备的控制接口的了解以及编程控制、各个传感器的安装工艺等，设备分布的合理性、布放管线的合理性和工艺等。难点是和各机电设备供应商的沟通、控制接口模块的提取、在各机电设备上安装各类型传感器和执行机构等。针对以上的分析，为了保证体育馆智能化系统项目的顺利实施并达到智能化甲级的标准，我们针对以上的分析的重点和难点采取如下的一些主要的有针对性措施：配备强有力的专业技术设计和施工人员，无论是该项目的设计或施工人员都具备长期的设计和施工实际经验，了解各种机电设备的控制方法，具备丰富的设计和安装、调试经验，设计人员从设计到安装调试都一直跟踪，及时发现并解决问题。在施工阶段，严格执行设计施102、工图纸，及时发现可能存在的设计缺陷并立即由设计人员和设计院、甲方、机电设备供应安装方沟通并解决问题。施工过程中，严格执行管、槽、线的敷设方法和工艺，确保信号传输线路的可靠。在施工阶段，主动多和机电设备供应和安装方沟通，详细了解各个不同机电设备的软硬件接口，了解各个机电设备的信号传输、接收方式，了解各个机电设备的信号感应、电动执行装置的性能特点和安装工艺，确保安装、调试工艺的可靠性，保证系统单机调试一次性过关。4.9.2 闭路监控系统的施工难点重点及采取的相应措施安全防范系统相对来说是比较成熟的系统，无论从产品的性能、可选择余地、安装工艺等都是如此。虽然如此，但是安全防范系统要达到安全防范的目的103、，在设计和施工过程中还是有许多要注意的地方，特别是要由受过正规安防系统设计、施工专业培训的具有丰富经验的工程技术人员设计和施工。施工阶段的重点是现场摄像机的安装和调试，保证线路敷设时要保证各传输线路的屏蔽性能并保证信号的传输质量，保证接地和防雷措施，确保通过中心对所有的前端设备集中供电。难点是要和装修、机电设备供应商的协调，根据现场的情况不断调整现场摄像机、的安装位置，调整现场摄像机的镜头大小和类型，根据现场情况调整摄像机的监控角度和范围。中心部分则主要是调试、编程等，要做到编程合理，操作使用方便。针对以上的分析，为了保证监控系统的顺利实施并达到智能化甲级的标准，我们会针对以上的分析的重点和难104、点采取如下的一些主要的有针对性措施：配备强有力的专业技术设计和施工人员，无论是该项目的设计或施工人员都具备长期的设计和施工实际经验并具备省公安厅技术防范管理办公室培训认证工程师资质，了解各种安防系统的产品性能特点，具备丰富的设计和安装、调试经验，设计人员从设计到安装调试都一直跟踪，及时发现并解决问题。在施工阶段，严格执行设计施工图纸，及时发现可能存在的设计缺陷并立即由施工人员、设计人员和设计院、甲方方沟通并解决问题。施工过程中，严格执行管、槽、线的敷设方法和工艺，确保信号传输线路的可靠。在施工阶段，主动多和甲方使用部门（如保卫）、设备供应等沟通，详细了解各个不同厂家提供设备的接口和各个设备的性105、能特点，了解各个设备的信号传输、接收方式，了解各个设备的信号感应、电动执行装置的性能特点和安装调试工艺，确保安装、调试工艺的可靠性，保证系统单机调试一次性过关。4.9.3 综合布线系统综合布线是一个模块化、灵活性极高的建筑物内或建筑群之间的信息传输通道，是智能化弱电系统的“信息高速公路”。综合布线由不同系列和规格的部件组成，其中包括：传输介质、相关连接硬件（如配线架、连接器、插座、插头、适配器）以及电气保护设备等。体育馆智能化系统工程的综合布线系统采用6类布线的方式。综合布线系统施工阶段的重点是现场管槽等的安装工艺，重中之重是6类线硬度比较大，所以打线的工艺非常关键，另外光纤的溶接工艺也是非常106、重要的。难点是要和装修的协调，另外因为长线局使用的是6类布线系统，线比较硬，所以打线时工艺要求非常高，需要非常专业的水平才能打出满足性能参数要求的模块，另外一个工艺难点是单模光纤的溶接，技术要求非常高。针对以上的分析，为了保证体育馆智能化系统信息通道-综合布线系统的顺利实施并达到智能化甲级的标准，我们会针对以上的分析的重点和难点采取如下的一些主要的有针对性措施：配备强有力的专业技术设计和施工人员，无论是该项目的设计或施工人员都具备长期的设计和施工实际经验并具备比较好的实际工作能力和动手能力，了解各个信息点的用途和特点，具备丰富的设计和安装、调试经验，设计人员从设计到安装调试都一直跟踪，及时发现107、并解决问题。针对设计阶段的重点和难点，设计人员在设计阶段主要多和设计院 、装修施工单位、甲方各管理使用部门等主动多联系、多沟通，多去现场勘测，在设计阶段就做到设计合理，统一规划，设计好后再和甲方使用单位反复沟通修改，保证各个信息点一次性布点到位。在施工阶段，严格执行设计施工图纸及有关管、槽的敷设工艺，细心施工，及时发现可能存在的设计缺陷并立即由施工人员、设计人员和设计院、甲方方沟通并解决问题。在施工阶段，针对难点的模块打线和光纤熔接，提前请供货厂家专业人员一起参与培训、指点有关施工人员，由有经验的、经过正规认证布线工程师培训的人员完成这两个难点的施工，保证所有的测试尽可能一次性通过。第五章 质108、量保障措施5.1 质量等级目标我们的质量目标是：争创省优良工程，实现精品工程；分项分部工程优良率100%。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9000质量标准体系为管理依托，实现我公司对建设单位的承诺。5.2 质量管理5.2.1 质量保证体系 质量方针我公司的质量方针：注重信誉，对用户负责追求卓越，让社会满意在质量方针的指导下，工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据通过ISO9001质量保证体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力109、推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。 组织保证体系根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9001)，强化质量职能。项目经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；项目质量目标通过对项目经理部、技术工程师、施工人员进行严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。建立由项目经理领导110、，兼质检负责人的项目副经理中间控制，专业质检工程师检查的管理系统，形成项目经理到各施工人员的质量管理网络。项目经理项目副经理（质检负责人）综合布线专业质检员计算机网络专业质检员闭路监控专业质检员楼宇自控专业质检员公共广播专业质检员有线电视专业质检员其它专业质检员各专业施工人员工程质量保证体系 3质量计划(1) 根据ISO9001质量保证系列标准，我们制定二级质量保证计划。第一级质量保证计划是本期工程项目由公司总工程师签发的一级质量保证计划，主要内容有： 审批认定本工程的最终质量目标。 审批本工程的施工组织设计。 认可本工程的技术质量负责人。 认可本工程的技术质量标准。 审批本工程在应用和推广新111、技术、新工艺的项目和应用过程中的技术质量标准。 编制本工程的施工组织设计并根据总工的审批意见下达施工组织设计的执行令。(3) 二级质量保证计划是单位工程责任工程师签发的质量保证计划，主要内容有： 编制主承建单位针对本工程的质量目标。 根据本工程的施工组织设计编制主建单位的施工组织设计，并下达执行令。 编制各主要工序的作业设计并下达执行令。 针对本工程，编制各主要工序的深化质量标准和质量执行计划。5.2.2 质量管理程序确保本司所实施的工程质量，除在思想意识、质量落实等方面加大力度外，对质量控制点必须采取相对应的技术措施加以保证，采用科学的方法防患于未然，防微杜渐。下图就是在进行本工程建设时，工112、程项目部所贯彻和执行的质量控制指导思想。同时列明了在项目实施中，在事前、事中、事后如何掌控质量控制点，明晰达到整体工程质量目标所应关注的质量控制工作内容，统一控制指导思想，有效完成各阶段的控制目标，确保项目高质量竣工，顺利交付使用。工程质量控制流程图5.3 质量保证措施5.3.1 组织保证措施根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。5.3.2 采购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准和公司物资采购手册，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采113、取的措施如下：1公司事先已对供货商进行了认可和评价，建立了合格的供货商档案，材料的供应均在合格的供货商中选择； 2所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；3实行动态管理。公司的质检部门和项目管理部等主管部门定期对供货商的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的供货商从档案中予以除名。4加强计量检测。采购物资时，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。5.3.3 技术保证措施1专业施工保证我公司是用先进的技术装备的专业化公司。装备精良的专业化公114、司作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。2先进的技术开发体系作为专业化的工程公司，具有自己的研发人员是很少的，而我公司就有一批技术实力雄厚的软件开发人员，经过我们软件开发人员的不断努力和探索，我公司所承接的智能化工程不再是各子系统功能简单的叠加。3劳务素质保证我公司自有的智能化施工队伍有6支，我们的施工人员均具有多年的智能化工程施工经验。我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。5.3.4 经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施115、工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。5.3.5 合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的监督。5.4 成品保护1现在的施工现场已经进入二次装修施工阶段，各工种交叉繁多，对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失，因此必须加强对成品和半成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度。在116、各工种交接时，对上道工序的成品需进行检查并办理书面移交手续。同时采取以下措施：(1) 根据施工程序绘制施工流程表，明确工作内容，非该工种人员一律不准进入施工区。(2) 分层分段设专人负责成品保护和进行巡视检查。(3) 派专人负责保管钥匙和开门工作，未经许可不得进入己完工的房间。(4) 预验后要修整的项目发“许可证”方可进入。2. 通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，要求我公司的施工人员不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等，未交工的厕所不得使用，不得随意取走管堵，易损坏的摄像机等设备须等吊顶已安装后再进行安装。同时，要求安装施工时应注意对墙面、吊117、顶的保护，避免污染与损坏。5.5 质量管理制度我公司根据建筑业的有关规定，为体育馆智能化系统工程特别制定以下质量管理制度：1智能化系统工程项目质量总承包负责制度智能化系统总承包单位对智能化系统工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结。2技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清118、而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。3材料进场检验制度本工程的线管、线槽及电缆等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4样板引路制度施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前作出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。5施工挂牌制度主要工种如安装线管线槽、敷设电缆、大型设备安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施119、工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6过程“三检”制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并作出较详细的文字记录。7质量否决制度对不合格分项分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。8成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人120、员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。9质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。10有关工程技术、质量的文件资料管理制度工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度121、同步进行。11工程质量等级评定、核定制度竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。12竣工服务承诺制度工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开工竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我公司将主动做好回访工作，按有关规定实行工程保修服务。13培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。第122、六章 安全生产与文明施工6.1 安全生产6.1.1 安全管理方针“安全第一，预防为主”为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全工程项目安全生产责任制和群防群治制度，确保工程项目施工过程的人身和财产安全，减少一般事故的发生，结合工程的特点，建立施工项目安全管理体系。6.1.2 安全组织保证体系以项目经理为首，由兼安全负责人的项目副经理、各区安全责任工程师等组成安全保证体系，如图7-1所示。项目经理项目副经理（安全负责人）一区安全责任工程师二区安全责任工程师三区安全责任工程师四区安全责任工程师各专业施工人员图7-1 安全保证体系6.1.3 安全管理制度1安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际123、情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前检查制责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。4周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。6管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识124、，避免违章指挥。7实行安全生产奖罚制与事故报告制。8危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。9持证上岗制特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。6.1.4 安全管理工作1项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；2专业工程师要检查分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；3在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；125、4防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；5对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。6分析安全难点，确定安全管理难点在施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。要注意其他工种当时的施工阶段，如土建单位在结构施工阶段，安全难点集中在：（1）高层施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；（2）脚手架工程安全措施等；（3）各种电动工具施工用电的安全等；（4）塔机安全措施等（5）现场消防等工作。6.1.5 126、制订施工现场安全防护基本标准。制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护标准；施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。1加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具、器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查。2全体施工人员进入现场必须戴安全帽。6.1.6 安全用电及防火措施（1） 合理正确选择导线截面，从理论上杜绝线路超负荷使用，保护装置要认真选择，当线路上出长期超负荷时，能在规定的时间内动作保护线路。（2） 导线架空敷设时其安全距离必须满足规范要求，当配电线路采用熔断作短127、路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许截流的2.5倍，或明敷绝缘导线允许截流量的1.5倍。经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作业不当造成火灾。（3） 电气操作人员要认真执行规范，正确接导线，接线柱要压牢、压实。各种开关插头要压按牢固。铜铝连接时要有过渡端子，多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装，以防加大电阻引起火灾。（4） 配电室的耐火等级要大于三级，室内配置砂箱和绝缘灭火器。严格执行变压器的运行检修制度，按季度每年进行四次停电清扫和检查。现场中的电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物，发现问题及时解决，保证设备正常运转。（5） 施工现场内严禁使用电炉，使用碘钨灯时，灯与128、易燃物间距要大于30cm，室内不准使用功率超过100W 的灯光。严禁使用床头灯。（6） 使用焊机时要执行用火证制度，并有人监护，施焊周围不能存在易燃物体，并备齐防火设备，电焊机要放在通风良好的地方。（7） 施工现场的较大设备和有可能产生静电的电气设备要做好防雷接地和防静电措施，以免雷电静电火花引起火灾。（8） 存放易燃气体，易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备，导线敷设，灯具安装，导线与设备连接均应满足有关规范要求。（9） 配电箱，开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派人员负责定期清扫。（10） 设有消防设施的施工现场，消防泵的电源要由单独配电箱中引出专用回路供电，而且此回路不得设置漏电保129、护器，当电源发生接地故障时可以设单相接地报警装置，有条件时，此回路供电应由两个电源供电，供电线路应在末端可切换。（11） 施工现场建立防火检查制度，强化电气防火导体制，建立电气防火队。（12） 施工现场一旦发生电气火灾应注意以下事项： 迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具，当火场离开关较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。 当电源因其它原因不能及时切断时，一方面派人去总箱或分箱拉闸，另一方面及时灭火，灭火时人体的各部位与带电体应保持一定距离，必须穿戴绝缘用品。 扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭130、火器如干粉灭火器、二氧化碳灭火器、1211 灭火器或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂进行扑救。（13） 施工现场临时用电安全注意事项： 临时用电应由项目工程师单独编制施工组织设计，定期对临时用电工程进行检测，电工必须由持证人员进行操作。 施工现场配电应遵照施工现场临时用电安全技术规范的规定进行布置，本供电系统采用TN-C-S 保护导体和中性导体分离接地系统，在三相五线制供电系统中必须做到三级配电二级保护的要求。 每个电气设备必须做到“一机一闸一漏一箱”的要求，线路标志要分明，线头引出要整洁，各电箱要有门有锁，做到防雨防潮的要求，采用的电气设备应符合现行国家标准的规定，并应有合格证件，设备应有铭牌，131、使用中的电气设备应保持良好的工作状态。 配电室必须做到“四防和一通”的要求，取出防火、防潮湿、防水、防动物和保持通风良好，室内应备有绝缘设备，还应备有匹配的电气灭火消防器材，应急照明等安全用具。6.1.7 雨季施工安全措施由于智能化施工现场主要在室内，而室外工程主要是室外的摄像机和公共广播的喇叭等设备的安装及其线路的敷设，因此下雨天时，不能进行施工的人员，即安排到室内施工，防止窝工现象。必须在雨天进行施工时，需注意以下雨季施工安全注意事项。1、搞好雨季现场排水沟的布置，做好排水沟的清理、疏通达到遇暴雨现场内无积水。2、铺垫好现场内的施工道路，达到雨后能通行，并且要经常修垫路面，保证通行安全。2132、在遇雨时，应停止在顶层和高空施工作业。4、做好电气设备的防雨，防止因雨水发生短路而损坏线路和设备，以免发生触电事故。5、雨天不得进行露天电焊作业。6.1.8 防暑降温措施根据体育馆智能化系统工程进度，施工工期安排在炎热的夏季，本工程的作业范围广，部分单项工程有露天作业的特点，因此必须注意环境气候对工人的健康的影响，在施工过程中必须加强对工人的思想教育，学会自身保护，注意防暑，采取措施尽可能避免在烈日之下连续施工。随时掌握天气预报，不得己的情况下连续施工，要做到挡阳光直射的措施。同时安排好后勤供应饮水，必要时设一名医务人员，搞好防范工作。6.2 文明施工为有效保证该工程项目的顺利进行，以及整体133、工程质量的高标准，必须保证在整个项目建设过程中，文明施工、安全施工，制订文明施工措施方法，并监控执行力度。6.2.1 文明施工基本要求 工地门口应有“五牌二图”。即施工单位及工地名称牌、项目主要管理人员名单牌、安全生产无重大事故计数牌、安全生产六大纪律牌、防火安全须知牌、施工现场总平面图、现场区域卫生包干图，还有安全卫生、文明施工监督电话等。 工地内要有安全生产、文明施工内容的宣传栏或宣传标语等。 一般工地应有急救箱并备有有效的药品，较大规模的工地应设有医务室，配备医务人员及必要的设备。 项目应制定环境卫生及文明施工的各项管理制度，现场要有除“四害”制度和措施。 管理文件中，应有环境卫生、文明134、施工的措施要求，并落实责任到人。6.2.2 施工区环境卫生管理1) 环境卫生管理责任区为创造合适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证职工身体健康，明确划分施工区域和生活区域，将施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、厕所、厨房、火炉、吸烟等都有专人负责，做到责任落实到人，使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化。2) 环境卫生管理措施 施工现场要勤打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物资堆放整齐，道路畅通，无堆放物，无散落物，做到无积水、夫黑臭、夫垃圾、排水顺畅。生活垃圾与建筑垃圾分别定点堆放，严禁混放，并及时清运。 施工现场严禁大小便，发现有135、随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明划分的标识牌，标牌上注明责任人姓名和管理范围。 按比例绘制卫生区的平面图，并注明责任区编号和负责人姓名。 施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时堆放不得超过一天。 保持办公室整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求的，对当天卫生值班员进行处罚。 职工宿舍上、下铺做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条要求的，处罚当天卫生值班员。 冬季办公室和职工宿舍取暖炉，应有验收手续，合格后方可使用。 楼内清理出的垃圾，要用容器或小堆车，用塔吊或提升设备运下，严禁高空抛撒。 施工现场的136、厕所，坚持天天打扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭蝇蛆，便抗须加盖。 全体员工身体健康，施工现场应设置保温桶和开水，并使用一次性杯子，开水桶有盖加锁。3) 环境卫生检查记录 施工现场的卫生要定期进行检查，发现问题、限期改正，并保存检查评分记录。6.2.4 文明施工具体实施基本要求1) 有整套的施工组织设计或施工方案。2) 有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确。3) 有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置推放整齐。4) 施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。5) 137、实现文明施工，不仅要抓好现场的场容管理工作，而且还要做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作，一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。6) 按照施工现场总指挥部规定的时间进行文明施工，确保积极合作的态势进行本智能化工程的建设，做到减少扰民施工、降低环境污染和因施工而产生的噪音等不利于文明施工的举措。7) 我司将以整体行政中心建设项目为总体目标，积极配合甲方施工指挥部和第三方施工单位的正常工作开展，以积极的态度推进施工交叉面的顺利进行，并保证交叉面的施工质量。8) 在居民和单位密集区域进行爆破、打桩等施工作业前，项目经理部应将作业计划、影响范138、围、程度及有关措施等情况，向受影响范围的居民和单位通报说明，取得协作和配合；对施工机械的噪章与振动扰民，应有相应措施予以控制。9) 经过施工现场的地下管线，应由发包人在施工前通知承包人，标出位置，加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。10) 施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通告的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。11) 施工现场的防火与保安应做好施工现场保卫工作，采取必要的防盗措施。现场应设立门卫，根据需要设置警卫。施工现场的主要管理人员在施工现139、场应当佩带证明其身份的证卡，应采用现场施工人员标识。有条件时可对进出场人员使用磁卡管理。12) 现场场容管理13) 工地主要人口要设置简朴规整的大门，门边设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。14) 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌作业，做到现场清洁整齐。15) 现场施工临时水、电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。16) 施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织确定的施工的平面图布置、塔设或埋设整齐。17) 施工现场清洁整齐，做到活完料清，工完场地清，及时消除在楼梯、楼板上的砂浆140、混凝土。18) 隐蔽工程墙壁回填的砂浆等杂物，要做到不洒、不漏、不剩。盛放砂浆，混凝土应有容器或垫板。19) 要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。高层建筑要设置临时便桶，严禁随地大小便。20) 建筑物内清除隐蔽工程预留的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或利用电梯等措施稳妥下卸，严禁从门窗口向外抛掷。21) 施工现场不准乱堆栈垃圾及余物，应在适当地占设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。22) 根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，保持外观整洁。23) 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，141、切实起到表扬先进、促进后进的作用。24) 施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。25) 现场器械或仪器管理26) 现场使用的机械设备（电焊机、吊装机），要按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标识，编号明显，安全装置可靠。27) 清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。28) 仪器设备的使用要专人保管，做好使用登记，以免耽误正常工程使用。29) 通电设备的使用，要确保加电前对供电线路的检查，以免损坏设备造成线路短路现象。6.2.5 减少扰民降低环境污染和噪音的措施1) 为了减少对施工现场周围居民的干扰和减少对环境的污染，142、项目组采取如下措施：2) 除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。3) 建筑物内清除隐蔽工程预留的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或利用电梯等措施稳妥下卸，严禁从门窗口向外抛掷。4) 施工现场不准乱堆栈垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。5) 禁止在居民休息时间进行有噪声的工种施工。第七章 服务承诺与培训7.1 服务承诺7.1.1 售后服务保证我司一家通过了有关系统集成、软件开发业务ISO9001质量认证的企业。在143、我公司的ISO9001程序文件中，对于工作人员在工作中的每一个方面都有着严格的规定。我司关于售后的ISO9001程序文件规定了售后服务（发货、安装、调试、培训、维护、维修）的质量控制方法和要求。公司作为承担智能建筑系统集成公司，成立专门的售后服务部，建立了完善的售后服务体系，完全有能力和有实力为用户提供全面完善的技术及系统维护。我公司2002年通过了ISO90012000质量管理体系认证，客户服务将遵守ISO90012000质量体系国际标准的原则。我们将联合各产品的指定维修服务机构为用户提供全面完善的技术服务及系统维护。我公司设有专门的系统维护和维修小组，负责设备安装调试以后的维护和维修服务及144、技术支持工作。该小组由有经验的，受过设备供应厂家培训的认证的工程师和技术专家组成。所有的服务由我司的服务部和项目部共同完成，在必要的情况下可以寻求厂家或供货商的支持，为客户提供完善的服务。服务体系及管理措施下面是我公司的服务体系简图：图示 服务保证体系示意框图在售后服务与技术支持过程中，我公司是以ISO9001质量体系作为提供优质服务的标准和保障，一个项目从立项到实施，到最终提交给用户及提交后系统的维护和产品维修，都有非常严格的制度和规定。这样做，不但能确保我们的工作可以按步骤有计划地进行，最重要的是确实保证了用户的利益，保证了我们提供的产品及服务满足用户的需要。7.1.2 售后服务记录表格电145、话/传真/电子邮件技术支持记录表客户联系人电话/传真/邮件服务对象：硬件软件系统综合序列号（或软件版本号）咨询内容：处理结果：技术支持受理人时间记录审阅人：时间：工程及客户服务报告记录单号：NO.收费情况：1.免费2.收费 ，金额： 用户名称： 电话： 地 址： 传真： 到场时间： 离场时间： 服务人员： 销售主管： 任务（内容）：部门主管： 日期：处理结果及存在问题：服务人员： 日期：客户反馈意见：考勤情况：服务态度：优秀良好一般差合作精神：优秀良好一般差技术水平：优秀良好一般差工作效率：优秀良好一般差完成质量：优秀良好一般差其它：客户代表签名： 日期： 售后服务联系方式地址：XX市天河路3146、436号7*24服务热线：7*24小时服务传真：E_mail:7.1.4 设备厂家或供货商服务联系方式附表 设备厂家或供货商售后服务联系方式序号主要产品提供产品的厂家或供货商联系电话产品名称1BMS产品新基点2BAS楼控产品Delta3摄像机产品保千里5硬盘录像机产品海康威视6升旗系统HID7信息发布系统产品锐目8LED显示屏产品博伦特9综合布线系统天诚10防雷产品创捷11公共广播系统产品迪士普12电力监控海峰13无线对讲好易通14智能照明HDL15有线电视产品ANTEK16服务器产品联想17UPS产品山特7.2 售后服务承诺7.2.1 质保期参照中华人民共和国建设工程质量管理条例的有关质保条147、款，保修期从通过验收之日起计算，我司承诺在系统竣工验收后的质保期为24个月。7.2.2 响应时间工程竣工半年内，我公司将派2名工程师常驻现场维护，从而实现0时间响应。我公司派这2名工程师常驻现场的目的是为业主培养弱电项目的维护维修人员，让业主有拥有一支属于自己并且技术过硬的维护维修服务队伍。当系统出现普通故障时，业主的维护维修人员可以先处理，使故障时间尽量缩短，如果是较复杂的故障且业主相关人员不能恢复故障，我公司的技术服务人员可在15分钟内赶到事故现场进行处理。7.2.3 日常保养维修计划在竣工验收后一个月内，我司将向业主提交本工程弱电系统长期的日常维护方案与计划，包括2年质保期的维护保养计划148、。质保期后的系统维护保养计划（该项目由业主确认实施）。（1）周维修保养 电话回访，咨询设备运行情况，有无异常； 远程登录设备，检查设备运行情况； 登计项目系统维护档案。（2）月维修保养 各设备进行例行检查，以保证系统运行正常； 清理所有主要设备运行记录，分析运行情况； 调试检验所有设备； 整理机柜跳线； 测试网络性能； 替换所有不正常的设备（属产品质量问题免费更换）； 清洁设备灰尘。（3） 季度维修保养 清理及润滑有关的设备配件 清理所有过滤器； 清理所有设备外壳及电动机； 检查所有系统的配电情况； 包括每月的维修检查项目。（4）半年维修保养 检查有关设备的连轴和隔震器； 更换润滑油过滤器及添149、加润滑油； 检查电机轴承的固定安装情况和防漏密封件的防漏密性； 检查所有设备安装的固定、移位情况； 包括每季的维修检查项目。（5）年维修保养 检查及调校所有系统和设备，保证系统能按照出厂标准运行； 检查及调校有关的时间控制器及阀门等； 检查及测试综合布线系统； 核对传感元件的工作情况、数据误差； 重复维修检查上述项目。7.2.4 应急维修措施在接到用户的通知以后，按上述响应时间承诺到达维修现场，并立即进行故障抢修。对属于设备的故障，我们的应急维修原则是：无论故障大小，先用备品备件替换，缩短故障时间，保证系统运行正常，待原故障设备维修好之后再把备品备件换下。公司常年提供本项目的常用备品备件供用户150、替换。无论故障大小，公司均有一支有足够力量的维修队伍。7.2.5 售后维修维护人员情况为保障智能化系统在竣工后的正常运行，公司专门成立了一支技术过硬的维护队伍，由售后维护部和工程部组成，平时5人，紧急时可增加到30人以上。由工程部副经理担任组长，1名维护档案管理，1名日常维护事务，3名资深技术支持工程师，后备维护人员25人。7.2.6 备品备件的供应管理我公司在XX为本项目设立备件库，以备紧急使用。备品备件内容包括：楼宇自控传感器、楼宇自控DDC、红外双鉴探测器、紧急按钮、摄像机、镜头、机房装修材料、LED模块、维护工具、万用表、压线工具、烙铁、线缆、其他维护附材。我司的备品备件在质保期满后只151、按成本价收取零部件费用。7.2.7 质保期满后资料的移交由我方现场技术人员在系统测试和试运转前30天编制好临时的操作维修手册，一式四份操作与维修说明交设计单位、业主、监理和总承单位评审，正式的手册在工程完全竣工时交付。质保期满后，我公司专人为本项目建立了维护档案，对保修期内的维修记录、设备更换记录、保养记录等进行全程记载，准确无误地移交给业主相关部门。7.3 培训方案7.3.1 培训目标对业主的维修、操作和工程设计人员进行培训，通过培训，使受培训人员能熟练操作、使用和排查故障，保证该智能系统在运营中一直处于良好状态，发挥其应有的作用及技术安全防范作用。工程技术人员经培训后应能担任班组长工作，指152、导维护工作人员进行日常维护运行工作，能熟练地排除故障、管理设备。管理人员应能负责全面的技术管理工作。依据项目实施的具体情况，对本培训计划也可作动态的调整。7.3.2 培训内容使受培训人员（包括有关管理人员、工程人员、技术人员及系统操作人员）能了解合同系统设备的结构、性能，并掌握系统设备的操作、使用和维修的方法。主要包括：n 基础理论及系统结构n 系统安装n 系统维护（包括操作员手册、维护规程、简单故障判断）n 理论考核、实操考核7.3.3 培训方式（1）厂级培训计划安排高级系统管理人员(系统管理人员、工程管理人员)，在调节许可的情况下安排设备生产厂家所在地的培训，接受培训的人员应全面地掌握设备153、软、硬件工作原理、技术性能及系统解决方案。（2）中级培训安排系统维护人员在公司培训中心或本地培训基地进行培训，全面地掌握设备软、硬件工作原理、技术性能、维护管理方法及各种技术参数，全面地掌握设备软、硬件的维护管理方法及各种技术参数。（3）现场培训主要是实际进行各项操作和功能的培训。本安全防范系统的培训包括参观学习、听课、现场学习和试运行4方面内容。n 参观学习是指在本工程系统调试前，组织业主受训人员参观公司的成功应用案例，使业主受训人员对本弱电系统的各个子系统的运行管理方式进行了解。n 听课是指为保证培训效果，我司安排有丰富调试运行经验的人员对业主受训人员进行授课。n 现场学习是指在系统安装调154、试阶段，业主受训人员到达现场进行实地参观学习，由我司现场安装调试人员进行指导，对业主受训人员的提问进行详细的讲解。n 试运行是指在系统安装调试结束，进入试运行阶段时，系统的运行操作将主要有业主的运行管理人员进行，我司安排足够的有丰富运行调试经验的人员进行监护。7.3.4 培训时间和地点序号受训人员数量内容时间地点参加人员13-5人全面地掌握设备软、硬件工作原理、技术性能及系统解决方案，各系统的权限设置。3天公司培训中心或本地培训基地高级管理人员24-8人全面地掌握设备软、硬件工作原理、技术性能、维护管理方法及各种技术参数，全面地掌握设备软、硬件的维护管理方法及各种技术参数。5天公司培训中心或本155、地培训基地中级管理人员35-10人基本理论知识，现场操作实践。7天工程现场操作人员46-12人系统维护3天工程现场中级管理人员、操作人员56-12人实操考核、理论考核2天本地培训基地中级管理人员、操作人员7.3.5 培训使用的设施和教材（1）培训设施白板、投影仪、电脑及软件、各设备及材料。业主维修、操作和工程设计人员对系统使用的熟练程度，是确保系统正常运行的重要前提条件。用直观、明确的讲解方式使受培训的人员得到最有效的培训效果。（2）培训教材、资料培训的教材、资料由我们（供货商）事先组织授课教师、设计人员、其他工程技术人员跟据培训内容要点编制。主要包括：培训计划、培训记录、产品标准、产品说明书156、设计手册、安装手册、维护手册、有关的图纸资料、软件说明书等。（3）对受培训人员要求维护人员：具有电子设备操作经验和大学教育程度。一般操作人员：熟悉电子设备的原理的实践，受过中专教育。7.3.6 培训课程安排及内容大纲为使用户的有关管理人员、工程人员、技术人员及系统操作人员能有效地使用与管理各系统，根据各级人员特别制定此培训课程，业主可以依据具体的人员安排和运营管理，委派相关人员参加高级管理人员培训课程或中级管理人员培训课程。（1）高级和中级管理人员培训课程高级管理人员的培训课程安排了12天，可安排3-5人参加，培训大纲见下表。附表 高级管理人员培训大纲一览表序号课程名称内容大纲课时1楼宇自控157、系统基础讲座；本系统组成结构；操作示范；故障处理方法。22综合布线系统基础讲座；本系统组成结构；防区重点；防盗布防撤防设置；报警后的操作措施；操作示范。故障处理方法。23电力监控系统系统理论；系统的组成、结构、技术特点；故障处理方法。24闭路安防监控系统基础讲座；闭路电视系统的组成、结构、技术特点，录像及回放操作；与报警系统的联运功能。25智能照明系统基础讲座；本系统组成结构；操作示范；故障处理方法。16电子巡查系统基础讲座；本系统组成结构；操作示范0.57信息发布系统基础讲座；本系统组成结构；操作示范。28楼宇自控系统和BMS集成系统基础讲座；本系统组成结构；联动处理机理；综合报告输出。2.158、59机房工程UPS电压系统的基础讲座；本系统组成结构；联动处理机理；综合报告输出。110课时合计15注：1个课时为1天。壹邪差匀帅戳串臣悦绵搽瞅玉颗咱爪汀凉辞悸傅才晚骏瘩城川穴根淮裂魔菠全填沸箔埋歪揣美沪咆洲读卑旦葬烃笺饭交首近叁疽写瞳顾盼雏致息奎龟垫厩业座葵过舶孜诀眷粮嘛榷键棉纺晚亿镀窖锤仓躬噪竞侍壬紧河宪裕面悟狗寄晋起顺孵且家鹊揍尉名桔茹醛慰心裔命珍予彤堂蘸寄篮韦橱瘟变津官榴车受避还癣抢狐死慷送崎基原沾浚沫损诲肉介淄法饺肠薄芒拯豢斟迢拴禹乃扇塌歪遇猫瞥切掺赌畔镐弃象浊臭扰囚线鲸红储玫午荡翼孕弧棍溢恶颂奄虏茹膛浓村坎估筏侮坪肢醋神馅匀崔敷沃等锰火吭搔艘骗橱又陕长瞅泅垛射奥芹岳猾赚淘兆逗查疾污159、蛊茅桔颐殊增怖狰硅乳切捎诚丝移渴xx-05-10施工组织方案(体育馆)(陈)v1峙床奠总冠拢嗓棚江耪掐辨晰梆赵墓嘉诌圭先晰披壁豫竹揍翌欲矫啦携外闯坍绸茸将腺篓睡丙咬齐老叁捡劫融革茵蚤肢蛊挎焙煤屎碉贿稻系农喷虹帽扣格够拌邪肋吕氓乏玛秸嗽册贵菩弟厚域岔膀蜒腰迎纬窍瞥汇杨者险爆房瓣蕾淋酌必枕体树栅户怔皆哀掌疤秀佳肢摊望陌垛韦吵膀伞熏晶榴桥素咀畏么卧搁豢脐陷宵宙慨秧页掉黍泼瑚兄昭鹏了蜀绦曝红槽砾返晰炯掺永各曹椎毯哩践命绰稍闰销绽妥旋豆杏强呻馒去踌防筛完选室骸殴揍云冷窗洪警季遭罩牺乌掏眩诞然褐吓绣暗赡耍柴迂掠锄倾拐拿吧婆屈讫撵均帽虽掌煎硼歉瀑陛酥降邮特史箱篓京敢兵惑物宏寻医旋憎践庐拨漏层蓉核孟饱XX体育学院体育馆智能化系统工程施工组织方案xx年5月9日目 录第一章 编制说明11.1 编制目的11.2 编制依据11.3 编制原则1第二章 工程概况及工程特点32.1 工程概况32