1、饭店改扩建项目室内拆除及清运工程电房门口砌筑施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一节、编制依据51.1法律法规依据51.2主要规范法规6第二节.工程概况62.1周边环境概况62.2拆除范围71层5层：76层20层：721层24层：7第三节工程目标83.1安全目标83.2工期目标8第四节工程特点及质量验收标准84.1.工程特点84.2.工程质量验收标准：8第五节、项目组织机构95.1项目组织机构设置原则9项目组织机构设计原则95.2项目组织机构设置见第九节安全组织机构图105.3主要人员和部2、门职责10第六节、施工部署136.1施工部署原则136.2施工总体部署146.2.1、总体构思146.2.2、临设搭建156.2.3、资金准备156.2.4、劳动力准备和培训计划156.2.5、施工机具和计量器具准备15第七节、主要施工方法167.1、各项拆除项目的方法167.1.1、吊顶拆除工程（含吊顶内管线）167.1.2、砖墙拆除工程167.1.3、地砖拆除工程167.1.4、非乳胶漆墙面、壁纸、瓷砖及抹灰拆除工程167.1.5、木质装饰（含木门）拆除工程177.1.6、地面设备基础拆除工程177.1.7、管道井拆除工程177.1.8管线拆除工程177.1.9电梯门口相关拆除工程177.3、1.10电房门口砌筑工程187.1.11成品保护187.2渣土清运施工方案187.2.1运输时间187.2.2运输方案187.2.3渣土运输197.2.4渣土运输队伍的选择197.2.5渣土运输保障措施19第八节.施工总体进度计划及保证措施208.1施工进度计划编制说明208.2施工进度计划208.3施工进度计划保证措施208.3.1 前期准备保证208.3.2 组织保证218.3.3 技术保证218.3.4 管理保证218.3.5 资金保证228.3.6 劳动力保证228.3.7 机械设备保证238.3.8外围保障保证23第九节、安全保证措施24一、施工安全管理方针、目标241、安全管理方针4、242、安全管理目标24二、施工安全管理体系251、施工安全生产管理组织机构252、项目经理部施工安全生产管理职责27三、施工安全管理制度271、安全计划制度282、安全措施、制度283、安全教育制度284、组织制度295、安全检查制度306、安全技术交底制度317、班前安全活动制度328、安全生产奖罚制度实施细则339、技术培训制度3310、设备管理制度3411、作业控制制度3412、班组建设制度3413、现场保卫制度3514、保证施工和人身安全的技术措施352.竖井管道拆除：363.吊顶拆除：364.墙体拆除：375.垃圾运输：3715、施工用电检查维修制度3816、防火制度及防火措施385、17、高空坠落和物体打击的防范措施4218、触电伤害的防范方法及措施4219、机械伤害的防范方法及措施4320、配电箱及开关箱安全规定4421、防噪声措施4622、安全报告制度46四、危险源识别47重大危害、危险因素及控制策划清单47五、专项安全管理措施471临边防护措施及安全路径472、拆除措施483、脚手架安全措施504、消防保卫措施515、临时用电、机械使用技术安全措施52六、生产安全事故应急预案521、编制目的：522、危险性分析：523、应急组织机构与职责534、预防与预警545、应急响应576、应急物资及装备637、预案管理638、预案修订与完善63第十节.现场文明施工保证措施646、10.1文明施工目标6410.2文明施工组织机构6510.2.1 文明施工及环境保护组织管理机构65项目部文明施工及环境保护施工管理组织机构图6510.3文明施工及环境保护因素的识别及管理措施66项目重大环境因素及管理方案一览表6610.4 文明施工专项管理措施6710.4.2场外生活区的管理6710.4.3现场道路及排水管理6810.4.4建筑施工扰民防治措施6810.5环保施工专项管理的措施6910.5.1水体污染控制措施6910.5.2扬尘控制措施6910.5.3固体废弃物污染控制措施69第十一节.紧急情况的处理措施、应急预案7011.1紧急情况的处理70(3）领导小组职责：7111.27、相关应急预案7111.2.1应急救护组织机构7111.2.2相关应急预案7211.3结构失稳应急预案7711.3.1应急预案的目的7711.3.2应急救援机构7711.3.3应急保障措施7711.4应急响应78第十二节.施工现场平面布置图7812.1施工现场总平面布置原则78（2）拆除区域采用围挡进行封闭。7812.2施工总平面图布置依据7812.3施工平面布置79第一节、编制依据1.1法律法规依据主要法规法律目录序号类别法规名称编号1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国建筑质量管理条例3国家中华人民共和国环境保护法1.2主要规范法规主要规程、规范目录序号规范、规程名称编号1建筑机械使8、用安全技术规程JGJ 3320012建筑施工工程安全技术规程JGB33-20013建筑变形测量规程JGJ/8-20074工程测量规范GB50026-20075建筑结构荷载规范GB50007-20016混凝土结构设计规范GB50010-20027建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194938扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20019施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-200510建筑拆除工程安全技术规范GJG 147200411建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-199112建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200113建筑工程质量检验评定标准GBJ301-9、8814建筑施工安全检查标准JGJ59-99第二节.工程概况2.1周边环境概况xx市xx饭店改扩建项目室内拆除及清运工程位于xx市朝阳区建国路35号。周围状况：地处居民区。工程规模：由主楼、裙楼和附属用房。建筑面积：约62281平方米建筑檐高：主楼最高，檐高约76米。结构类型：全现浇钢筋混凝土框架结构。2.2拆除范围1层5层：包含但不限于：所有砖砌隔墙，石材地面，瓷砖地面，厨房间地台，各种管道井、排烟竖井，机房和设备房间的设备基础，其它（各楼层配电间和强电竖井内的墙体、门、设备和电缆，楼梯间墙体、门，雨水管道，乳胶漆墙面不在拆除范围）的未在图纸上标明而现场存在的墙体、管线和装饰面。6层20层：10、包含但不限于：房间内的顶棚石膏装饰线，分户非承重隔墙，卫生间非承重隔墙，房间与楼道的非承重隔墙，卫生间承重墙的墙面面层，卫生间地面，各种管道井、排烟竖井，标准间内玄关吊顶，户门、户内和走道的壁纸、承重墙面的装饰面面层、以及其它所有非承重结构；其它（各楼层配电间和强电竖井内的墙体、门、设备和电缆，楼梯间墙体、门，雨水管道，乳胶漆墙面不在拆除范围）的未在图纸上标明而现场存在的墙体、管线和装饰面。21层24层：包含但不限于：所有砖砌隔墙，石材地面，瓷砖地面，厨房间地台，各种管道井、排烟竖井，设备房间的设备基础，22层至23层的食梯2部，其它（各楼层配电间和强电竖井内的墙体、门、设备和电缆，楼梯间墙体11、门，雨水管道，乳胶漆墙面不在拆除范围）的未在图纸上标明而现场存在的墙体、管线和装饰面。地下部分：包含但不限于：所有的地下室非承重隔墙（配电室除外）、所有的设备基础、机房内装饰材料、门窗，所有的地下室吊顶；除配电室内设备和电缆以及由配电室至强电竖井的电缆、强电竖井内电缆外所有的管线、配电箱，地下1层至地上3层的货梯1部，地下2层至地上3层的食梯2部, 其它的未在图纸上标明而现场存在的墙体、管线和装饰面。详见图纸范围。拆除以上范围并清运建筑垃圾，打扫卫生。每层配备60米长消防水带和水枪。第三节工程目标3.1安全目标杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，即零伤亡目标。3.2工期目标工期：80日历天。为确保12、按时完工，我公司在本工程中配备了强有力的项目管理班子，由我公司优秀的项目经理组织施工管理，并且为该项目安排了高素质的劳务施工队伍以及先进的机械设备。第四节工程特点及质量验收标准4.1.工程特点4.1.1.工期短，只有80天，但作业面分散。针对此特点，为保证工期，采用增加劳动力数量，在各层工作面上同时施工的施工部署。4.1.2.施工班组多，交叉作业现象严重。针对此特点，项目部将根据实际现场情况加大管理力度，合理安排工序，每周定期召开各专业协调会；加强与甲方的联系，服从大局，积极配合；同时做好个专业拆除交叉检验、交接检验的工作，分清责任、落实责任。4.2.工程质量验收标准：墙体拆除至同层地面标高，13、残渣清理干净，顶部和基底部残留物不得超出楼板平面1cm；设备基础须拆除至与同层地面标高，残渣清理干净，基底部残留物不得超出地面1cm；吊顶拆除应保证吊杆切割后突出楼板长度不得超出顶板底面1cm，顶板下和与周围墙体无任何管线和锚固配件；管线拆除须保证顶板下和周围墙体无任何管线和锚固配件；管井拆除至同层地面标高，残渣清理干净，基底部残留物不得超出地面1cm，拆除后，须制作8100的钢筋网覆盖洞口，每边须超出洞口边缘15cm，固定在楼板上，上面覆盖15mm厚板材；卫生间地面面层和垫层拆除至楼板结构面，残留物不得超出楼板结构面1cm；卫生间墙面面层和砂浆结合层拆除至墙体结构面；瓷砖和石材地面面层和垫层14、拆除至楼板结构面，残留物不得超出楼板结构面1cm；厨房地台的拆除至楼板结构面；第五节、项目组织机构5.1项目组织机构设置原则按照现代项目管理理论中项目组织设计的原则，选择综合素质高、具有丰富的同类型工程施工经验的管理人员建立有针对性的项目管理机构，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目组织机构设计原则项目组织机构设计框图5.2项目组织机构设置见第九节安全组织机构图根据工程施工特点和施工工艺要求，我公司将组织合理的施工管理机构，组建高效的项目班子，安排专业技能扎实、施工经验丰富的项目管理人员，并配备市场部专业的人员协调本工程，且本工程拆除施工技术工人均为我公司自有工人，均15、具有特种专业上岗证，跟随我公司多年，完成了国内各种结构房屋和其他构筑物的拆除施工，施工经验丰富，技术熟练，熟练各类拆除机械的操作，保证随时可以进场上岗作业。5.3主要人员和部门职责各个岗位必须责任到人，切实落实，为此我们将安排综合素质高、施工经验丰富、年富力强具有从业资格人员从事本工程各项岗位职责。主要岗位职责见下表主要岗位职责表序号职务或部门职 责1项目经理（1）项目经理为工程的第一责任人，负责组织项目部管理人员选择和工作安排调度，负责各个施工项目的组织。对重大安全、施工问题进行决策；（2）组织、管理、领导项目部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和16、义务。（3）负责进度目标、安全文明施工目标策划、组织、管理和落实，是本工程进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。（4）负责做好与总包、设计院、和相关政府部门的协调工作。（5）负责做好各指定分包单位及专业分包单位的协调、配合、管理等工作。（6）确保人力、设备、资金等资源到位；2生产经理（1）全面负责现场生产管理工作。（2）主管项目工程部、物资部及相关质量、安全。（3）建立健全各项安全生产管理制度。（4）主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。（5）组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录。（6）严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产及文明施工。3技术负责17、人（1）负责组织项目施工进度计划的编制工作，负责编制各个施工区段的划分和工作安排。（2）负责施工方案的编制，专项方案的安全措施等编制。4技术（1）负责审定施工组织设计、作业指导书、施工图纸和工艺标准并及时下发；负责向各作业班组作技术要求，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。（2）编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划和质量预控措施等，对工程质量进行指导与控制；（3）负责执行和落实各项技术管理制度和措施；5材料（1）负责工程施工设备和材料的调度和采购，按照施工进度计划要求，按时保证设备和材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工设备和18、材料的质量负责。（2）负责工程设备及配件、材料的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等日常管理工作，建立健全机械设备和材料的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。7工程（1）负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责；负责工程施工过程控制；（2）根据施工组织设计和技术措施对施工进行安排部署，负责工程施工的组织和协调工作，保证按工程总控计划实现工期目标；（4）作好切割、吊装等特殊过程、关键过程的施工检控。（5）负责编写施工大事记。8商务（1）负责合同评审及经营、合同管理；编制经营计划；监督各项合同执行。（2）做好材料的采购、验收、发料和保障供应工作，并19、对采购质量负责。根据本工程的实际情况，公司设立了专门的项目领导小组，对工程进行总体管理和施工部署。要求项目领导小组各职能人员对责任范围内的各项工作做到积极主动、认真负责。主要管理人员名单职务 姓名 联系方式水电负责人 xx 第六节、施工部署6.1施工部署原则我单位将结合本工程特点，从人员、机械、方法、环境等方面制定科学合理的施工部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等目标的顺利实现。本工程施工总体部署主要原则序号部署原则1人员（1）选择综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目管理人员组成工程项目经理部，代表我单位法人全面履约；（2）挑选我单位优秀的长期签约工人，组成该工程施工班组。2机械20、（1）本工程所有机械均为我单位自有机制，风镐、电锤、电焊机等。（2）项目设立施工机械动力设备保障工作小组，确保施工过程中机械设备能正常、稳定运行；3方法（1）施工方法必须具有科学性、安全性、经济性；（2）施工方案的选择必须重点以确保工期、质量、安全目标为基础。4环境1）考虑本工程周边离居民区近，需防止扰民及民扰事件。为保证工程施工我单位已经走访周边居委会和街道办等相关部门，并进行沟通。2）该工程位于五环以内，渣土运输使一个难题，我单位已经联系好有通行证的车队，运输问题已经解决。 6.2施工总体部署6.2.1、总体构思公司组织有关施工管理人员及物资采购人员，后勤保障人员，针对此项工程进行技术评审21、研究，审查招标文件和有关的设计说明资料，汇总列出存在问题及不清楚之处，针对本工程的施工特点、难点，并提出相应的解决措施，同时针对本工程的特点，确定项目经理和项目经理部的管理人员，使工程技术管理人员更加充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、工艺特点及技术要领，从而使项目部能够按照设计图纸的要求顺利进行施工并达到业主的最终要求。从施工角度看，我公司认为必须从三方面着手准备，一是质量；二是安全；三是工期。首先要着重抓好与业主、监理及各配套单位的协调工作，特别是要控制协调材料进场时间，以便争取更多有效的施工时间，用于每道施工工序中。所有工艺时差的安排要做到科学合理，不能漏一项漏一道，那怕看来无足轻重的工22、序都要给每道施工工序以足够、必要的施工时间，不因为要赶工期而缩短每道工序应有的完成时间。质量管理上要抓好每个细节处理，施工难度和精华不在施工大面，而是反映在各个细枝末节之中。每个细小环节，都要做到一丝不苟、精致完美。同时，采用先进的施工工艺，与材料的档次和本工程的设计要求相符。开工前准备：配电房外设挡水墙、电梯轿箱做好防护措施施工现场设置消防车通道，保证充足的消防水源配备，施工现场安装临时消防系统（已安装），每层配备两根消防水带。每楼层电梯厅配备5支灭火器，每间房间配备1支灭火器，管道井内切割管线须在每层管道井位置配1支灭火器。大面积施工区域须按每100M2配置2-3支灭火器6.2.2、临设搭23、建利用施工场地，准备现场办公室和设备仓库；6.2.3、资金准备我们将保证初期进场各项资金的调配，专款专用，保证工程的顺利开工和施工阶段正常运作。若发现资金短缺的情况，我公司将进行适当的内部统筹，调度资金，保证施工进度。6.2.4、劳动力准备和培训计划施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力，在工程施工前，由项目各班组根据工程需要制定劳动力进场计划，报公司审批，劳动力的调配必须保证本项目施工的需要。工人进场根据不同的施工阶段对技术工人的需求进行调配。对进场人员必须进行相关的培训，包括工程相关情况介绍，安全技能培训和生产技能培训。外地的施工人员应办理暂住证，特殊工种应持证上岗。6.2.5、施工机具和计量24、器具准备在施工中所用到的施工机具，由各班组制定进场计划，报项目部审批，由公司统一调拨。施工机具在进场前，必须按照公司“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系要求对施工机具进行检查，检查合格后，贴上标识方可进入工地。第七节、主要施工方法7.1、各项拆除项目的方法7.1.1、吊顶拆除工程（含吊顶内管线）4米以内高度吊顶拆除前，需确认吊顶内水、电管线处于停水、停电状态。确认完毕后，安装脚手架，采用大剪、气割、手钳等工具进行拆除，对于固定吊顶的吊杆等物拆除到结构板底面。如吊顶内无任何管线，可采取直接手工拆除，并随工作面的推移，脚手架一并移动，并保证脚手架稳定。高度3米左右，搭设钢管脚手架，经现场甲方25、验收后，进行吊顶拆除。拆除下来的东西要及时归类，运至指定地点。7.1.2、砖墙拆除工程砖墙拆除采用大锤，直接自上而下拆除，不允许掏拆或推倒，拆除出来的建筑垃圾不易长时间堆放在结构板上，应及时清运，防止建筑垃圾越积越多，超过楼板的正常使用荷载，为防止粉尘污染大气，拆除时应及时洒水降尘。砖墙拆除应自上而下逐层往下，分段进行。7.1.3、地砖拆除工程板面建筑做法厚度约为80mm（含地砖及砂浆），由于砂浆标号较高，剔凿需到结构板面，剔凿难度较大，可采用风镐、电镐等小型电动工具进行拆除，施工时应及时洒水降尘，拆除出的垃圾不易长时间堆放在结构板上，应及时清运，防止建筑垃圾越积越多，超过楼板的正常使用荷载。26、7.1.4、非乳胶漆墙面、壁纸、瓷砖及抹灰拆除工程此种墙面厚度约为30mm，可用小电镐直接剔凿，剔凿时洒水降尘，用手感觉剔凿厚度，不破坏原结构墙，对于局部抹灰层的留茬，可用角磨机打磨，满足下道工序的施工要求。7.1.5、木质装饰（含木门）拆除工程此项拆除包括门、木墙、壁画等，此项拆除是进场后最先拆除的项目，拆除前，使用工具将固定板拧开，争取将木质结构整体拆除，防止大量木屑飞扬，拆除后木质结构应及时清除出现场，消除火灾隐患。7.1.6、地面设备基础拆除工程应招标文件要求，地面设备基础采用静力破碎的方式进行拆除，先采用7655型风钻在待拆除的基础面自上而下的钻孔，孔直径为40mm，孔间距为200m27、m，梅花状分布，孔深度为不超过基础厚度即可，然后灌入高效无声破碎剂，48小时后自动涨裂，再用风镐二次破碎，最后清运渣土。7.1.7、管道井拆除工程构成管道井井壁的材料为砖墙，拆除方法与拆除砖墙方法一致，管道井壁的拆除应自上而下，先拆除井壁再拆除管道，拆除完一层，立即用钢筋网片及模板覆盖，防止施工时高空坠物。管道竖井拆除从上至下按层顺序拆除,在管道井顶部安装、固定好滑轮，用直经20的麻绳绑住管道上端，采用气割切断，待一切防护设施搭设完好检查后方可上人切割，每段管道切割长度不得大于2.8m(必须先做试验,可行后方进行施工)。7.1.8管线拆除工程管线拆除前先断电、断水，拆除自接口端向末端，自上而下28、拆除，且按要求一次到位，拆除工人必须穿戴好防护用品，在各专业工长的指导下进行施工。管道井隔板若破坏后需进行恢复。7.1.9电梯门口相关拆除工程电梯门口相关装饰拆除前，需对电梯门及两边侧墙面，保留装饰用大芯板封挡后进行拆除。7.1.10电房门口砌筑工程由于配电房内设备不在拆除范围内，且本次拆除施工中采用洒水降尘，为防止污水回灌配电房内，在配电房外使用页岩砖砌筑300mm高挡水墙。7.1.11成品保护所有拆除工作均为保护性拆除，砖墙拆除应自上而下逐层往下，拆除下一层无墙体的悬空墙应在下一层做可靠支撑加固，方可进行拆除工作。墙体拆除前应在墙根处垫木板或竹胶板，防止砖块直接撞击楼板。7.2渣土清运施工29、方案在拆除过程中，拆除前应对待拆除部位进行喷洒自来水，以确保垃圾在装运过程中所掀起的灰尘；施工前应做到精确渣土方量，合理布局渣土的堆放点位置，装车设备和载重车行驶路线等重点。制定相关的技术和管理方案，合理布置材料和渣土块的堆放场地，有效利用场地和提高运输效率。7.2.1运输时间拆除结构起至拆除任务完成止实际工作日数，每日外运时间按xx道路交通管理相关规定，原则按排白天拆除施工晚上清运渣土，根据现场实际情况，也可合理安排白天运输渣土与拆除同步进行，为确保特殊地段、特殊时间内渣土清运工作顺利完成，我们选择专业且具有通行证的渣土运输车辆，提高装车运输效率。7.2.2运输方案（1）在拆除过程中，拆除前30、应对待拆除部位进行喷洒自来水，以确保垃圾在装运过程中所掀起的灰尘；拆除完后渣土统一运至指定场地集中堆放，并采用毡布覆盖避免扬尘，拆除现场必须及时清理，严禁垃圾乱丢乱放；做到工完场清。根据本工程拆除范围，组织运输车辆进行渣土运输，确保当天的渣土当天清理完毕。一旦出现交通限行，我公司将组织具有通行证的车辆组织运输。（2）运输下来的混凝土碎块，在现场用液压剪剪碎后装车外运，严禁垃圾乱丢乱放；做到工完场清。7.2.3渣土运输拆除的钢材等有回收价值的废料全部堆码整齐，统一由废品回收单位负责消纳，针对混凝土渣土等没有回收价值的废料全部运输至消纳场，运输车辆全部采用斯太尔运输车（带盖），现场根据实际情况，考31、虑装载机或挖土机装车。7.2.4渣土运输队伍的选择为确保每天渣土的顺利进行，渣土运输队我公司将选择两家经常合作的运输车队，确保渣土清运的及时，同时为规避车辆限行等风险，我公司将组织具有通行证的车辆承担部分渣土运输。7.2.5渣土运输保障措施（1）设立交通保障小组，设置组长，副组长。组长由项目经理担任。（2）做好各类提示与标牌，提示行人和车辆。（3）设立夜间门岗值班，统一调度，严格控制装车期间车辆进入，含项目部其他施工车辆，在装车时段内必须服从指挥。第八节.施工总体进度计划及保证措施根据总承包单位要求及工程实际情况，施工进度计划将按照本工程施工部署、工期目标，并综合考虑施工资源投入计划编制科学、32、合理、完整的施工进度计划，并按施工阶段制定有力的保证措施。施工进度计划将明确工期控制点及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强协调与管理，对施工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现。8.1施工进度计划编制说明（1）本施工进度计划根据工程现场实际情况编制。（2）本进度计划按照每天24小时工作制进行编制。8.2施工进度计划详见施工进度计划表。8.3施工进度计划保证措施本工程作为我单位的重点工程，在人员、资金、机械上给予充分支持、重点保证，各种资源实行合理调配，确保本工程按期顺利完成。8.3.1 前期准备保证前期准备保证措施序号保证措施1我单位有长期正式签约各33、工种工人50人，能确保人员的数量和高素质及特殊时段的施工人员的保证措施。2在工程开工前，我单位技术部会同拟参与本工程建设的施工人员，共同研究图纸，熟悉现场，作好技术准备。8.3.2 组织保证组织保证措施序号保证措施1我单位选择具有同类工程施工经验的高素质人员组成精干高效的项目班子；选择经验丰富、具有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部；选择优秀的施工工人组成劳务队伍组织施工，确保整个项目的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率，从人员上保证工期目标的实现。2本工程实行项目管理制度施工，项目经理根据法人代表授权，可以确保指令畅通、令行禁止。此外，还将由我总经理担任本工程的指挥长，以方便集中我34、单位各种优质资源为本工程服务。3确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。8.3.3 技术保证技术保证措施序号保证措施1项目技术部作为项目施工的龙头，建立快速反应机制，对施工过程中出现的问题迅速现场甲方工程师进行交流与沟通，及时达成共识。2精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊.8.3.4 管理保证管理保证措施序号保证措施1作好施工现场协调、配合，确保后勤保障工作的优质高效。合理安排结构拆除时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。2定期召开工程进度协调会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全、生产协调等内容检35、查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各班组碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。3加强现场管理，注重过程控制4控制工期节点，制定节点控制计划，并进行分解和落实到管理人员和作业班组，实行劳动竞赛，对达到工期节点计划的管理人员和作业班组实行物质奖励。8.3.5 资金保证资金保证措施序号保证措施1确保本工程资金专款专用，结算方式以及保证按期支付的相应措施.2制定资金使用制度，不因资金周转不灵而延误进度。3确保及时兑现各作业班组的人工费，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备。充分调动作业队伍的积极性。8.3.6 劳动力保证劳动力保证措施序号保证措施1该36、工程所使用的工人全部为我单位长期以来培养的签约工人，我单位自有签约工人达50人，能够充分满足施工作业人员的数量和质量，从人员上保证工期目标的实现。2成立以项目经理为组长的农民工维权小组，督促和解决各施工班组农民工工资发放等问题，解决工人的后顾之忧，保证工人队伍的稳定和保持工人的施工积极性。3科学安排节加班，保持连续施工。4配备后备人员，保持作业队伍的稳定。5根据工程情况，对所有参与施工的管理人员和作业人员进行有针对性的培训，提高管理队伍和作业队伍的执行力。8.3.7 机械设备保证机械设备保证措施序号保证措施1对工程所需机械设备进行充足准备，根据工程需要随时进入现场。我单位计划为本工程施工配备电37、镐：20把风镐：12把风钻：3台空压机：6台大电箱：4套小电箱：20套氧气、乙炔。2为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，各种机械配件和易损件配备充足，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。8.3.8外围保障保证外围保障保证措施序号保证措施1由项目牵头，设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫、交通协调、安全监督以及与政府有关部门联系。2提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，加强与周边相关部门的联系，取得他们的支持。3提前走访周边居民，取得他们的理解，以此创造良好施工条件，使施工过程不间断地快速进行。第九节、安全保证措施一、38、施工安全管理方针、目标以OSHMS18001职业安全健康管理体系标准、建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）和xx市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ01-83-2004）为依据，分别从安全管理目标、安全管理体系、分部分项工程的安全管理、专项安全防护措施、阶段性安全管理重点、安全教育培训及消防保卫方案等方面，结合xx市xx饭店改扩建项目室内拆除及清运工程的施工图纸及相关招标答疑文件对安全管理体系进行了详细阐述。1、安全管理方针严格遵守建筑施工工程安全技术规程（国务院）的相关技术规定，项目经理部将严格执行企业 “消除一切隐患风险，确保全员39、健康安全” 的安全方针，严格遵守国家现行安全生产法律、法规，消除一切安全隐患，防止各类事故发生，建立科学的安全管理体系，改善施工作业环境，依靠先进的管理方法，保证项目施工、管理人员的与安全。2、安全管理目标本合同施工安全管理目标是：明确项目经理部的安全管理机构及职责；建立、健全安全生产责任制度，确保责权明确，信息流畅通；相关人员依法、依据明确的管理程序履行各自职责和义务；使所有影响施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状态，保障施工现场作业人员的人身安全和健康，确保施工安全全过程“五无”指标达标，即无工伤死亡事故、无工伤重伤事故、无火灾事故、无中毒事故和无重大机械设备事故。（1）贯彻执行“安全40、第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全责任制，制定各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。（2）建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。（3）项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。（4）成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。二、施工安全管理体系1、施工安全生产管理组织机构建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、国家监察、群众监督”的职业健康安全管理体制。严格按安全标准组织施41、工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。全体人员认真贯彻“安全第一，预防为主”的国家职业健康安全管理方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。严格遵守我公司职业健康安全管理方针:“以人为本追求与时俱进”。以人为本：即以顾客、相关方和企业员工为关注点，综合考虑他们的安全和利益。追求与时俱进：积极开展预防污染、预防风险的活动，持续改进各项管理，紧跟时代发展，争创一流。积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产的科学化，提高建设工程安全生产水平。进场后，公司将根据建质2004213号建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法文件的要求成立项目安全42、部，设置安全负责人1名，负责组织工地安全领导机构，并为项目领导班子成员。同时，建立以项目经理为组长，生产经理、技术负责人、安全负责人为副组长，各专（兼）职安全员、工长、技术员、机械和临电管理员为组员的项目施工安全管理领导小组。项目经理是项目安全生产的第一责任人，安全经理负责项目安全的监督管理，专职安全员协助项目经理管理安全工作，每位工长既是安全监督员，也是其负责的分项工程施工的直接安全责任人，各班组长直接负责该班组的安全工作。本项目配3名专职安全员和若干兼职安全员组成项目安全体系，对各班组的安全管理人员配备进行监督，专门负责所属专业队伍的安全管理。详见下图项目经理部安全管理组织机构图。项目经理43、部安全管理组织机构图项目经理总工程师生产经理安全总监技术部临电管理员安全部各专业工长安全管理组织机构图姓名职务联系电话项目经理技术负责人生产经理安全员安全员安全员2、项目经理部施工安全生产管理职责项目经理项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目施工过程中的安全生产工作负全面领导责任安全负责人生产负责人是项目安全管理的主要责任人之一。全面负责现场安全管理，贯彻和宣传有关的安全生产法律法规，组织落实上级的各项安全施工管理规章制度，并监督检查执行情况。技术负责人对项目的安全生产负总的技术责任，负责审核安全技术方案、技术交底等，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安44、全技术文件。生产经理对工程项目的安全生产工作负直接责任，协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度。三、施工安全管理制度安全保证体系建立安全生产管理机构，以施工生产技术组为安全管理控制中心，项目施工队为安全操作防范重点。控制关键环节，超前预想防范，形成互联，目标明确，责任明确，奖罚明确的安全保证体系。其中制度如下：1、安全计划制度（1）.周安全教育、年度安全培训教育等都应有计划和台账。（2）. 每月组织一次安全演习。（3）. 定期邀请工程管理部的安全工程师对项目做指导和培训。2、安全措施、制度（1）.施工人员在进入施工现场前，进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严45、禁从事高空作业。（2）.施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。（3）.机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。（4）.施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸一保护，并有安全可靠的接地。（5）.施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品，以确保施工人员的人身安全和身体健康。（6）.建立危险品仓库（在车棚内搭设临时库房），并规定严格的领用制度，危险品仓46、库由专人看护。（7）.坚持安全生产“六大纪律”，施工中的安全措施严格按国家和本地有关规定进行操作。3、安全教育制度（1）.坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。（2）.坚持安全生产“三级教育”制度（公司、项目部、班组），未经教育培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，进行安全答题考试，并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。（3）各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。（4）项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律47、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。（5）对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。（6）.凡拆除施工的作业人员，项目部必须于xx市劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。（7）.坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。（8）.现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标牌，以示提醒。（9）.48、安全负责人负责对项目发生的各类事故分析和及时通报，本着“三不放过”的原则，针对发生的事故组织职工认真讨论，使职工对事故发生的概况清楚、原因清楚、防范措施清楚，做到警钟长鸣。4、组织制度（1）.项目建立安全领导小组，生产经理(副组长)负责安全工作，施工队设安全员。（2）.生产经理要深入作业队，对安全生产全过程进行监督、检查、指导。（3）.项目作业队安全员在施工生产一线，对关键部位、关键环节、关键人要盯住看死，发现问题及时处理，及时汇报。（4）.实行项目管理层、项目施工队二级联控，自上而下形成安全生产监督、监控保障体系。从组织上定岗、定位、定人，确保施工安全。5、安全检查制度项目部各级干部要按照施49、工生产一体化考核办法，深入施工队，对安全生产过程进行监督、检查、指导，掌握第一手资料，加大安全执法监督、按章奖罚的工作力度。安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：（1）.项目部管理人员深入现场监督检查。生产经理每天要在现场。（2）.建立安全消防日常检查制度，加强防火、防盗工作。（3）.建立安全民主监督制度。项目经理组织开展各种形势的民主监督，督促各种安全隐患问题得到解决。（4）安全检查的内容：按照建筑部颁发的建筑施工现场安全检查评分标准，对照50、检查执行情况；保留结构临边的防护；施工用电、临边作业、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。（5）安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。（6）项目部施工工地每周进行一次全面检查、巡检，由安全生产主管（安全负责人）组织，提出问题及时整改，并作记录。（7）专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：高空坠落、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。（8）经常性检查：安全员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。（9）对检查出的事故隐患的处理。各种类型的检查，必须51、认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。6、安全技术交底制度严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：（1）工程开工前，由项目经理、技术负责人和安全生产主管组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。（2）工程开工时，由安全生产主管和技术负责人向组织施工的生产经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其52、道理，为安全技术措施的落实打下基础。（3）每个分部分项工序前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。（4）施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写安全技术交底表责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。（5）.针对施工项目找出安全隐患，制定科学可行的施工安全防护保证措施，交底到每个操作者。（6）.大件运输、搬运、用电、防火等工作要有针对性的安全保证措施,交底时对一些常发性事故及安全隐患，进行安全注意事项交底。7、班前安全活动制度（1）在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全53、教育”并建立教育记录档卡。（2）项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。（3）每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。（4）对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用54、。（5）凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。（6）项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。（7）严禁在现场仓库吸烟、生火。在一、五、十、十五、二十层设立专门吸烟室，吸烟室放一个水桶和灭火器。负责人:银祥.8、安全生产奖罚制度实施细则项目经理每月召开一次安全总结大会，兑现安全责任状，对在安全生产中做出贡献及防止事故有功的人员进行奖励，对造成事故的责任人进行处罚，并追究有关人员管理失职责任，总结推广安全生产先进经验。为了强化安全管理，根据我项目部实际，特制定安全奖罚制度实施细则如下：（1）进入施工现场必须戴好安55、全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款20元；一人连续被罚三次以上，将停工学习，因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。（2）高空架子作业必须佩带安全带，凡架子工上架不系安全带的每人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全带，罚班组长200元，五人以上不戴安全带，罚班组长1000元。（3）进入施工现场严禁穿拖鞋。进入施工现场穿拖鞋每发现一人次，罚款20元，班组成员一次有三人被处罚，罚班组长100元。（4）酒后人员严禁作业，如发现56、酒后作业人员每一人次罚款50元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济责任外，将视其情节追究其法律责任。（5）主要机械不按机械设备操作规程操作的，每人次罚款50元。（6）未采取有效保护措施，向地面抛撒物件和垃圾，发现一次，罚款50元，造成事故者，究其刑事责任。9、技术培训制度（1）.由项目工程师牵头，有关业务部门配合，分别对干部、工人制定技术业务培训规划和年度计划。（2）.施工现场特殊工种作业人员须持证上岗，施工队长、各班组长及安全管理人员每月进行一次现场安全知识培训，考核合格后方可上岗。（3）.现场作业人员，必须进行岗前培训并考核，合格率达100。“四新”人员没有经过培训的或57、考试不及格的不能上岗。10、设备管理制度（1）.建立健全设备的日常管理、运用、检修、保养制度，保证设备状态达标。（2）.建立主要设备的动态检查制度。实行项目管理人员记名式检查，切实提高设备质量，保证设备运行安全。（3）.建立设备故障有限赔偿、失职行为追究和“四不放过”分析制度。11、作业控制制度（1）.职工要明确本岗位的作业标准，做到工作标准一口清、一手精，增强职工岗位安全自控能力。（2）.建立岗位自控、互控、联控制度，对主要作业环节制定联控措施。（3）.对职工执行作业标准化情况，要建立定期检查考核制度，督促职工岗位工作达标。（4）.针对施工生产实际，确定施工作业安全的关键部位、关键环节，制定58、控制措施，具体落实到岗位、个人。12、班组建设制度（1）.班组建设内容以“双达标”活动为载体，以创建有序可控班组为工作目标。（2）.项目经理每月对项目施工队的建设情况进行一次全面检查和分析，针对共性问题提出相应对策；季度召开一次施工队建设会议，总结部署工作，表彰推广典型。（3）.依据上级制定的有关文件，明确项目班组长的权利、职责，施工技术组负责认真落实。（4）.项目部要建立班长轮训制度，对项目领工员班组长每半年轮训一次，培训率达到百分之百。（5）.项目经理每月对项目施工队的各项工作进行一次考核，评出名次。（6）.项目施工队坚持对职工进行日常岗位作业达标考核，每月评出名次。13、现场保卫制度（159、）.现场进出人员、车辆需经门卫检查，凭证进入。与项目无关人员不得进入。（2）.门卫实行24小时值班制度。（3）.材料、机具进出场要进行登记。（4）. 衣冠不整、穿拖鞋、穿短裤、穿背心等不得进入现场。14、保证施工和人身安全的技术措施拆除施工程序：现场围挡和楼内安全防护栏搭设(见平面图及说明)滑道搭设（详见图）门拆除竖井管道拆除吊顶拆除墙体拆除地面拆除垃圾运输以上拆除需注意的事项：1.xx饭店垃圾滑槽专项技术交底根据现场情况及甲方要求，南边京通快速公路边围墙搭设围挡板30M。楼内垃圾只允许从西南角的管道井下，每层管道井的通道处有一扇门，平时此门关闭。下垃圾时分层进行，并专门组织管理，防止交叉作业60、给下层的施工人员带来安全隐患。为了避免下垃圾时高度过高造成噪声过大，每隔6层设一小斜道，防止将垃圾直接砸到底层。每一层的垃圾下放之前必须充分浇水湿润。下至底层后再一次浇水除尘，保证垃圾场内没有尘土。垃圾滑槽从二层窗口向下至地面，滑槽底部分处在井内的底座采用10厚钢材，其它如侧板等可采用5厚钢板或12厚竹胶板制作，具体见附图。2.竖井管道拆除：a.搭设脚手架，安全防护b.彻底清除管道表面的保温层c.管道拆除从上至下按层顺序拆除，采用气割切断,在管道井顶部安装、固定好滑轮，用直经20的麻绳绑住管道上端，待一切防护设施搭设完好检查后方可上人切割，每段管道切割长度不得大于2.8m(必须先做试验,可行后61、方进行施工).d.作业人员在管道井内进行切割作业时，必须系好安全带，井口必须留有安全人员看守，为避免着火灾等事故的发生,凡切割时火星能到达的部位都必须有人看守并准备灭火器材。 c.下来的管道及时运至楼下埸地指定位置。3.吊顶拆除：a.进入现场必须带好安全帽，正确使用劳保用具。b.悬空作业处应有牢靠的立足点，无立足处必须先搭设脚手架，检查安全设施稳固后方可作业。c.吊顶拆除可先拆非承重的物体，后拆大挂件。d.在拆顶板时遇见电源管线时，应先检查关闭电源，避免火灾及伤人。e架上下施工人员配合要默契,拆除下来的东西要及时归类,运至指定地点.4.墙体拆除：a.人员安全问题为防止废弃砖块飘窗掷落伤人，楼内62、需拆除的墙体附近的所有窗户必须先用竹胶板做好遮挡，并待安全人员检查密封完好时方可进行拆除。在砸墙时，必须保证在同一个工作面上同方向进行，从一面墙的同方向上破除，避免出现交叉施工，发生意外。b.成品保护问题为减轻拆除墙体对楼地面踏落时的承载力，可采取在楼地面铺竹胶板、棉被。C.拆除前先做样板可行后大面才可施工d.墙内的钢筋.电管切割时注意防火e拆除下来的可回收料及时归类码放,放至指定地点,拆除过程中注意洒水降尘.5.垃圾运输：a.垃圾清运方案：楼内所有废弃物、渣土均采用楼道西南角管道井做滑槽下运垃圾，滑道具体做法参见附图。该方案启动前必须试验，可行后方能使用。b.垃圾下放时间安排楼内拆除工作自上63、而下，每四层为一个阶段做好垃圾清运工作。原则上，每层垃圾下放时间为半天（4小时）。未批准下放垃圾的楼层井道门必须锁好，钥匙统一由安全员张自检管理。c每层垃圾下运前必须充分浇水降尘,不允许有尘土飞扬现象,下地后还要浇水降尘,保证外运垃圾不杨尘。d外运垃圾采用专用车辆并保证车轮干净。15、施工用电检查维修制度（1）施工现场用电设备，必须有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。（2）电工操作人员，必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能，定期对各用电线路设备进行检查维修。（3）检查维修，必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。16、防火制度及防火措施（1）.安64、全防火责任制严格遵照国家基本建设的有关方针、政策和“预防为主，防消结合”的消防工作方针。安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行。因此，安全防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产将起到积极的作用。安全、防火职责既是公司所有成员必须履行的安全、防火方65、面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并且和公司其他方面的规章制度配套实施。（2）.公司主管安全防火负责人职责a、教育本公司职工遵守安全操作规程和各种安全施工制度，对危险的特殊的工种应安排熟练工和老师傅操作。b、对新的设备及新型的施工工具，应负责参加验收工作，如不符合安全要求，缺乏防护保险装置和没有安全操作方法说明的不能盲目投入使用。c、负责本公司严重事故隐患苗子分析，坚决杜绝类似事故的发生，凡属重大事故（人员伤亡、火警等）必须保持现场，上报上级有关部门进行现场察勘分析，对违反安全制度，不遵守安全操作规程造成重大事故者必须予以处分。d、对各种施工设备，施工机械定期进行维修及保养工作，杜绝设备带66、病运转，电器设备的安装检修，必须有专职电工进行严禁施工人员随意拆除装修。e、施工工地不得随意拖接电源增加负荷，杜绝一切不安全因素。（3）. 各施工小组安全防火职责a、小组安全员应当以身作则，督促执行安全生产规章制度，并起模范带头作用。b、督促检查小组成员正确使用个人防火用品和安全保险用品，爱护和保养防护保险装置，合理整齐堆放各种材料及工具，坚持做到文明生产。c、督促检查本组施工人员操作规程和有关安全制度的贯彻执行情况。d、发现本组在设施，操作上有不安全情况不权先停止施工，并会同公司及有关人员研究处理。e、参加事故分析和研究，协助小组人员提出防止事故发生的措施。f、建立健全季节用火制度，并负责本67、组人员共同遵守。（4）. 各施工人员安全防火职责a、服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。b、每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。c、对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教训。d、时刻关心安全、防火，不断提高对安全防火施工的认识。e、施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免火灾发生。（5）. 工地仓库保管员安全防火职责a、必须坚守岗位，做好装璜物资的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。b、库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁68、整齐，过道畅通。仓库内除管理人员外，其他无关人员禁止入内，违者追究仓库保管员责任。（6）. 工地电工安全防火职责a、进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安全生产管理制度第七条规定，禁止使用碘钨灯、热得快等。b、总配电箱应有触保器，装门锁，导电线必须使用各种规格的缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。c、所有的插头、插座、闸刀、插铅都必须完好无损对不符合规定的各种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进行拆除。d、要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷，线路不得超容量使用，发现绝缘层发热现象，立即毁断电源，查出原因，进行整改，确保无火灾，无触电事故发生。e、进行规范化操作、杜69、绝违章。凡进行立体作业时，离地悬空高度超过5m者，上层作业者要系安全带，下层作业者要戴安全帽。（7）.消防管理制度a、自始自终贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针。b、消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器；c、严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领许可证，并随备灭火器材。d、对易燃易爆材料、器材要严格管理；e、现场施工消防通道，并随时保持通畅。（8）.保证消防安全主要措施a、由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。b、为避免发生严重火灾，在拆除的顺序上，可采取首先拆除室内木门。c、在切除管道时，可先拆除保温70、层。d、酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间性，确保灭火器效能正常。e、施工中的易燃易爆物如汽氧气瓶、乙炔瓶等都必须按“规定”设置，妥善保管。f、施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。g、施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。动火必须具有“二证一器一监护”方能进行。h、加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。17、高空坠落和物体打击的防范措施加强从事高处作业的身体检查和高处作业安全教育，不断提高自我保护意识。科学合理地安排施71、工作业，尽量减少高处作业并为高处作业创造良好的作业条件。加强临喧防护措施的落实和检查工作，使其处于良好的防护状态。充分利用安全网、安全带的防护设施，保证工人在有保障安全措施的情况下进行操作。加强临边防护，预防坠落伤人的措施。18、触电伤害的防范方法及措施触电伤害的防范方法在电能使用中，处理好其传输、控制、使用等过程。其防范措施如下：（1）强化电气安全管理。制定安全计划；贯电气标准和法规；制定本企业电器规章制度和安全操作规程；建立和监督执行电气岗位责任制；安全用电宣传，安全用电教育，安全用电技术改造等。（2）努力提高职工素质，提高职工素质是预防触电伤害的根本措施之一，除专业电工外，在电气设备上操72、作的其他人员也应提高技术素质。（3）管理到位，把好所有关口。抓教育。安全意识的高和低是一个大前提，什么是遵章守纪，什么是违章违纪，什么是正确操作，什么是错误操作，都是通过教育来增强安全意识，学会安全知识。新工人入场三级教育、事故典型教育、特殊工程教育、季节性的教育等应抓紧抓好、抓措施。一个新开工工程，必须根据规范要求，事先做好临时用电的施工设计，以主管安全人员审验后，按照要求的内容、步骤、敷设线路，设置配电箱，杜绝或减少线路架设的随意性；采用三级配电二级保护措施，采用漏电保护开关，设置分段保护，移动电箱电缆采用五芯线，并严格按照TN-S 系统的要求进行保护接零。抓验收交底：当一个施工现场临时用73、电实施布置完毕后，在使用前应进行验收，以保证临用用电设施的质量安全、可靠、正确、有效。验收后必须对操作者进行安全交底，使操作者明白各部位的用途以及使用中的注意事项，并要有书面的文字交底。抓防护：在设施方面，采用国家电工委员们认可生产的漏电保护装置，设置三级配电二级保护，它能有效地保护人的生使，减少触电伤害。在个人防护方面，必须强调劳动保护用品的作用，应按规定穿戴绝缘手套、绝缘鞋，带电作业应有人监护。抓检查：电器设施在使用过程中，要经常进行检查。，发现在事故隐患要及时纠正，避免发生事故。（4）推广电气安全新技术。随着生产力的发展，科学技术也不断创新；施工现场在用电设施方面不断采用新技术、新措施是74、很重要的。19、机械伤害的防范方法及措施（1）.机具伤害的防范方法健全机具的安全管理体制，对施工机具进行全过程管理，严格抓好“管、用、养、修”四个环节。（2）.机具伤害的防范措施a、机具的管理与平时的监督结合起来，严格遵守各级验收制度，认真按标准做好机具使用前的验收、持牌工作。对机具操作人员努力做好培训、教育工作，严把机操人员持证上岗关。b、工作前必须检查机具，确认完好后方准使用。使用时必须严格执行安全技术操作规程，做到定机定人，严禁无证上岗、违章操作。c、施工计划中必须保证有必要的机具维修保养时间，要有专人负责管理，定期检查，例行保养，并做好记录。d、各种施工机具发现已经损坏的必须立即修复。75、工具的绝缘、电缆的护套、头插座等如有开裂要立即修理。严禁在作业中对机具进行维修、保养和调整，确保机具的正常、安全使用。20、配电箱及开关箱安全规定配电箱及开关箱的设置:（1）动力配电箱与照明配电箱宜分开调协，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分开设置。（2）开关箱应由末级分配电箱配电。（3）总配电箱应设在靠近电源地区，分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中地区，分配箱与开并箱的距离不得超过30 米，开关箱与其控制的固定用电设备水平距离不宜超过3 米。（4）配电箱、开关箱周围要有足够二人同时工作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、施工的物品，不得有灌木、杂草。（5）配电箱、开关箱应用铁板（厚度76、大于1.55mm）或优质绝缘材料制作。（6）配电箱、开关箱应装设端正牢固，移动式配电箱，开关箱装设在竖固的支架上；固定配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离宜大于1.3m和1.5m，移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离宜大于0.6m小于1.5m。（7）配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体坚固的电箱内。金属板与配电箱，箱体应作电气连接。（8）配电箱、开关箱内的开关电器（插座），应按规定的位置固定在电器安装板上，不得有松动。（9）配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设。（10）配电箱、开关箱内的连接线应用绝缘导线，接头不得有松动77、不得有外露带电部分。（11）配电箱和开关箱的金属箱体，金属电器安装以及箱内电器的不应带电金属底座，外露部安装须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。（12）配电箱、开关箱必须防雨、防尘。电器装置的选择:（1）配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用皮损、不合格的电器。（2）总配电箱应装设隔离开关和分隔开关，总熔断器分格熔断以及漏电保护器，若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能，则可不设分路熔断器或分路自动开关。总开关电器荷定值应与分路开关电器的整体荷定值相适应。（3）每台用电设备应有各自的专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关同时直接控制二台以上用电设备。（4）开关78、箱内的开关电器必须在任何情况下都能使用电设备与电源隔离。（5）开关箱中必须装漏电保护器，漏电保护器的装设应（6）漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。（7）配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱底，严禁设在箱体的上顶面、侧面、背面或箱门外，进出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触，分式配电箱和开关箱的进出线必须采用橡皮绝缘电缆（8）使用与维护a、所有配电箱均应标明其名称、用途、并作出电路标记。b、所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责。c、所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次。d、对配电箱、开关箱进行检查、维修时，79、必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并设置停电标志牌，严禁带电作业。e、所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按操作顺序进行。21、防噪声措施为保证现场境不扰民应选用噪音小的机械设备，确保施工现场周围人员正常的工作与休息环境。防止施工污染，尽量减少夜间施工，并要尽可能低噪音运转，采用性能好、噪音低、振动小的机具及设备。运输车辆在场区及居民区行驶速度控制在5公里/小时内，禁止鸣笛、哄油门。人员在施工其他场所或经过时，禁止大声喧哗。装卸物品时轻拿轻放。合理安排工序，控制施工时间，早6点以前晚22点以后尽量不安排大型机械施工作业，不影响居民休息。22、安全报告制度在本工程施工过程中，对发生的安全事故、事80、件、不符合项必须及时、如实逐级上报，严禁拖延、隐满或虚报。任何人发现安全事故、事件、不符合项或安全隐患必须向安全管理部门或有关领导报告，有关责任部门(单位)必须采取措施，防止安全事故的发生或事故进一步发展。对发生安全事故项目经理部必须及时、如实向业主单位、监理单位报告，重大伤亡事故项目经理部必须及时、如实向当地政府安全管理监督部门报告。项目经理部每月编制安全工作报告，总结当月安全工作情况，分析当前安全工作的形势，提出改进措施。项目经理部必须记录并保存下述安全记录：（1）工伤事故记录；（2）设备及车辆事故记录；（3）环境损害事故记录；（4）政府监察情况记录；（5）工程损害记录；（6）灾害损失记录81、。四、危险源识别项目经理部安全部门根据本公司危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理程序的要求，组织收集危险源辨识信息，从以下方面存在的危险、危险因素进行辨识与分析。根据施工经验，针对本合同工程，初步辨识主要的危险源见下表。重大危害、危险因素及控制策划清单序号辨识部位及内容潜在危害危险因素可能导致什么事故控制方法1现场交叉作业施工物体坠落物体打击伤害事故参见工序注意事项2切割作业火灾、机械伤害人员工伤事故参见工序注意事项3高空作业临边作业未系安全带坠落、物体打击人员工伤事故、肢体伤害参见工序注意事项根据有关风险分析与评价的要求，判断风险级别、确定不同的控制手段。五、专项安全管理措施1临边防护措施82、及安全路径(一)进入现场后应根据现场具体情对下列场所进行安全围护: (1).西南侧门岗至东侧30米靠围墙搭设2米高定型钢板围挡.(2).竖井下垃圾处靠大门一侧搭设6米高的双排手架,外侧钉40厚木板防上垃圾砸坏门厅玻璃.(见总平面图).(3).楼内所有悬空临边搭设1.2米高护栏,水平面大于300*300的洞口要进行有效封堵.(4).施工现场的安全路径:场区的垃圾及回收料按指定地点堆放并运走,设立明显安全标志,垃圾运输车辆从东门进西南门出,门口设冲车设备,保证车辆干净出门.(5).地下室拆除时的专门要求:有充足的低压照明,进出口设立明显方向标识,进入地下室的施工人员要专门交底,进出入人员耍进行登记83、,个别没有开启的房间不能私自砸开.(6).楼内电梯运输时电梯司机提前培训专人专机.2、拆除措施（一）人工拆除(1).进行人工拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。(2).人工拆除施工应从上至下、逐层拆除分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的空洞应封闭。(3).人工拆除建筑墙体时，严禁采用掏掘或推到的方法。(4).拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。建筑的承重梁、柱应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。(5).拆除梁或悬挑构件时，应采取有效的下落控制措施，方可切断两端的支撑。84、 (6).拆除柱子时应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，再采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。 (7).拆除管道及容器时必须在查清残留物的性质，并采取相应措施确保安全后方可进行拆除施工。（二）机械拆除(1).当采用机械拆除建筑时应从上至下、逐层分段进行，应先拆除非承重结构再拆除承重结构。拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。对只进行部分拆除的建筑必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。(2).施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。(3).拆除施工时，应按照施工组织设计85、选定的机械设备及吊装方案进行施工，严禁超载作业或任意扩大使用范围。供机械设备使用的场地必须保证足够的承载力。作业中机械不得同时回转、行走。(4).进行高处拆除作业时，对较大尺寸的构件或沉重的材料必须采用起重机具及时吊下。拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，严禁向下抛掷。（三）安全防护措施(1).拆除施工采用的脚手架、安全网必须由专业人员按设计方案搭设，由有关人员验收合格后方可使用。水平作业时，操作人员应保持安全距离。(2).安全防护设施验收时，应按类别逐项查验并有验收记录。(3).作业人员必须配备相应的劳动保护用品，并正确使用。(4).施工单位必须依据拆除工程安全施工组织设计或安86、全专项施工方案，在拆除施工现场划定危险区域，并设置警戒线和相关的安全标志，应派专人监管。(5).施工单位必须落实防火安全责任制，建立义务消防组织，明确责任人负责施工现场的日常防火安全管理工作。（四）文明施工管理措施(1).清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。(2).对地下的各类管线，施工单位应在地面上设置明显标识。对水、电、气的检查井、污水井应采取相应的保护措施。(3). 拆除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。(4).拆除工程完工后，应及时将渣土清运出场。(5).施工现场应建立健全动火管理制度。施工作业动火时必须履行动火审批87、手续，领取动火证后方可在指定时间、地点作业。作业时应配备专人监护，作业后必须确认无火源危险后方可离开作业地点。(6).拆除建筑时当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。3、脚手架安全措施工程负责人应按施工组织设计中有关脚手架的要求，向架设和使用人员进行技术交底。脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则（GB 5036）考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。严禁悬挂起重设备。搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。88、对钢管、扣件、脚手板等进行检查验收，不合格产品不得使用。扣件使用前需对其表面检查有无裂纹和锈蚀程度。脚手架必须配合施工进度搭设，顶部支顶楼板和梁的部位应垫方木。下部与楼板地面接触的部位也应加垫方木。在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm；对接扣件开口应朝上或朝内；每搭完一步脚手架后，应校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度。相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内，扣件安装应符合下列规定：螺栓拧紧扭力矩不应小于40Nm，且不应大于65Nm；在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相89、互距离不应大于150mm；对接扣件开口应朝上或朝内；钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道；钢管必须涂有防锈漆。旧扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换；新、旧扣件均应进行防锈处理。脚手架外侧挂密目安全网，做全封闭防护，以防拆除物坠落伤人，首层人员出入口做安全通道，上部满铺两层脚手板，确保场内人员人身安全。4、消防保卫措施(1)现场成立防火领导小组，设立一支义务消防队，定期组织防火工作检查，并做好记录。(2)现场设立消火栓，每处配水龙带2盘，水枪一支，并设昼夜的明显标志。库房等重点防火部位，每处布置不少于4具5kg干粉灭火90、器，制定具体防火制度，并有明显标志 （3）易燃物品库门前设烟火警告标志，严格领料制度，照明线路安装符合防火要求。（4）电气焊明火作业，操作前必须办理用火手续，开用火证，准备可行的措施，有专人看火，清理周围易燃物，措施落实后再动工。(5)施工现场严禁吸烟，废料清运到指定地点。（6）建筑物内不准随意堆放物料，不准随意在内居住。气类等易燃物，下班时带出，放回库房。（7）乙炔瓶与氧气瓶必须分开保管，使用时两瓶间距不得小于5m，两瓶与用火点使用间距不得小于10m。（8）施工人员不经工地主管领导批准，不得在现场留宿。 (9)现场严禁赌博、酗酒、卖淫、嫖娼，严禁使用淫秽物品和打架斗殴。5、临时用电、机械使用91、技术安全措施a、配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱，严禁架设在脚手架、防护架上。b、危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。c、电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。d、手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有有效接地或接零，橡皮电线不得破损。六、生产安全事故应急预案1、编制目的：为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故92、损失，制定本预案。2、危险性分析：根据从事工程的项目特点，所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。3、应急组织机构与职责3.1 应急救援领导小组与职责（1）项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由项目副经理、总工程师、生产经理、机电经理、安全员等组成。项目副经理是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。（2）生产经理是坍塌事故应急小组第二负责人，机电经理是触电事故应急小组第二负责人，现场副93、经理是大型脚手架及高处坠落事故、电焊伤害事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第二负责人，分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。3.2 应急小组下设机构及职责（1）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。（2）安全保卫组：组长由生产经理担任，成员由项目行政部、安全部人员组成。主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。（3）后勤保障部：组长由总工程师担任，成94、员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。（4）医疗救护组：组长由项目卫生所医生组成，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。（5）善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。（6）事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员有项目安全部长，公司相关部门，公司有关技术专家组成。主要职责是：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应95、对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。4、预防与预警4.1 预防4.1.1 预防高处坠落的预防措施（1）加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。（2）重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。（3）随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类竖井安全门栏必须设制警示牌。（4）各类脚手架及垂直运输设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。（5）安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。4.1.2 火灾、爆炸事故预防措施各施工现场应根据各自进行的施工工程的具体的情况制定方案，建立各项消防安全制度和安全施工的各项操作规程。（1）根据施工的具体情况制定消96、防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，严格遵守各项操作规程。（2）工程场地内严禁吸烟，使用各种明火作业应开具动火证并设专人监护。（3）作业现场要配备充足的消防器材。（4）施工期间工程内使用各种明火作业应得到施工单位项目经理部消防保卫部门的批准，并且要配备充足灭火材料和消防器材。（5）严禁在施工工程现场内存放氧气瓶、乙炔瓶。（6）施工作业时氧气瓶、乙炔瓶要与动火点保持10米的距离，氧气瓶与乙炔瓶的距离应保持5米以上。（7）进行电、气焊作业要取得动火证，并设专人看管，施工现场要配置充足的消防器材。（8）作业人员必须持上岗证，到项目经理部有关人员处办理动火证，并按要求对作业区域易燃易爆物进行清理，对97、有可能飞溅下落火花的孔洞采取措施进行封堵。4.1.3 触电事故预防措施（1）坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。（2）建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（3）检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。（4）临时配电线路必须按规范架设，架空线必须从采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，不得沿地面明敷。（5）施工现场临时用电的架设和使用必须符合施工现场临时用电安全技术规范的规定。（6）施工机具、车辆及人员，应与线路保持安全距离。达不到规定的最小98、距离时，必须采用可靠的防护措施。（7）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统需统一样式，统一配置，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外搽连接方式（所有电箱必须使用定点厂家的认定产品）。（8）工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。（9）应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电梯裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。（10）在采取接地和接零保护方式的同时，必须设99、两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。（11）为了在发生火灾等紧急情况时能确保现场的照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。（12）开关箱应由分配电箱配电。注意一个开关控制两台以上的用电设备不可一闸多用，每台设备应由各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。（13）配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂物。（14）各种高大设施必须按规定装设避雷装置。（15）分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相聚不得超过3米。（16）电动工具的使用应符合国100、家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管有专人负责。（17）施工现场的照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。（18）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置点应防潮、防雨、防砸。4.2 信息报告（1）事故发现人员，应立即向101、组长（副组长）报告。如果是火灾事故，必须同时打119向公安消防部门报警，急救拨打120、999。（2）组长接到报警后，通知副组长、组员，立即启动应急救援系统。（3）根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。（4）报告应包括以下内容： 事故发生时间、类别、地点和相关设施； 联系人姓名和电话等；5、应急响应5.1脚手架及高处坠落事故应急处置5.1.1 大型脚手架出现变形事故征兆时的应急措施（1）脚手架赖以生根的悬挑钢梁挠度变形超过规定值，应对悬挑钢梁后锚固点进行加固，钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住屋顶。预埋钢筋环与钢梁之间有空隙，须用马楔备紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查，全部紧固，保证均匀受102、力。（2）脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏，要立即按原方案制定的卸荷拉接方法将其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张的变形，先按每个开间设一个5t倒链，与结构绷紧，松开刚性拉接点，各点同时向内收紧倒链，至变形被纠正，做好刚性拉接，并将各卸荷点钢丝绳收紧，使其受力均匀，最后放开倒链。5.1.2脚手架失稳引起倒塌及造成人员伤亡时的应急措施（1）迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、脚手架损坏的程度、人员伤亡情况等，以根据不同情况进行处置。（2）划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅速核实脚手架上作业人数，如有人员被坍塌的脚手架压在下面，要立即采取可103、靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。如无人员伤亡，立即实施脚手架加固或拆除等处理措施。以上行动须由有经验的安全员和架子工长统一安排。5.1.3 发生高处坠落事故的抢救措施（1）救援人员首先根据伤者受伤部位立即组织抢救，促使伤者快速脱离危险环境，送往医院救治，并保护现场。察看事故现场周围有无其它危险源存在。（2）在抢救伤员的同时迅速向上级报告事故现场情况。（3）抢救受伤人员时几种情况的处理： 如确认人员已死亡，立即保护现场。 如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：立即联系120、999急救车或距现场最近的医院，并说明伤情。为104、取得最佳抢救效果，还可根据伤情送往专科医院。外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。骨折：注意搬运时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，禁止用搂、抱、背等方式运输伤员。 一般性伤情送往医院检查，防止破伤风。5.2 触电事故应急处置（1）截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。（2）若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属105、物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。（3）如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。（4）若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。（5）高空出现触电事故时，应立即截断电源，把伤人抬到附近平坦的地方，立即对伤人进行急救。（6）现场抢救触电者的原则：现场抢救触电者的经验原则是：迅速、就地、准确、坚持。迅速争分夺秒时触电者脱离电源；就地必须在现场附近就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起，5分钟以内及时抢救，救生率90%左右。10分钟以内抢救，救生率6.15%希106、望甚微；准确人工呼吸发的动作必须准确；坚持只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。5.3 坍塌事故应急处置（1）坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关闸门，并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员再半小时内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型的吊车进行调运。在接近边坡处时，必须停止机械作业，全部改用人工扒物，防止误伤被埋人员。现场抢救中，还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理，防止事故扩大。（2）事故现场周围应设警戒线。（3）统一指挥、密切协同的原则。坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，各种107、力量需在现场总指挥部的统一指挥下，积极配合、密切协同，共同完成。（4）以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快、达到以快制快的目的。（5）讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。（6）救人第一的原则。当现场遇有人员受到威胁时，首要任务是抢救人员。（7）伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。（8）事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。（9）自我保护，在救助行动中，抢救机械设备108、和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。5.4 电焊伤害事故应急处置（1）未受过专门训练的人员，未持证人员不准做焊接工作。（2）焊工应穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不准扎在裤子里。口袋须有遮盖，脚下穿绝缘橡胶鞋，以免焊接时被烧伤。（3）焊工应带绝缘手套，不得湿手作业操作，以免焊接时触电。（4）禁止使用有缺陷的焊接工具和设备。（5）高空电焊作业人员，应正确佩戴安全带，作业面设水平网兜并铺彩条布，周围用密目网维护，以防焊渣四溅。（6）不准在带有压力（液体压力或气体压力）的设备上或带电的设备上进行焊接。（7）现场上固定的电源线必须109、加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压迫发生触电。（8）电焊施工前，项目要统一办理动火证。5.5 车辆火灾事故应急处置（1）车辆火灾事故发生后，项目应立即组织人员灭火，有可能的情况下卸下车上货物。（2）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。（3）在急救过程中，遇有威胁人身安全权情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。（4）为防止车辆爆炸，项目人员除自救外，还应向社会专业救援队伍求援，尽快扑灭火情。（5）定期检查维修车辆，检查车辆山灭火器的配备，保证良好的车况是防止车辆发生火灾的最好措施。5.6 火灾、爆炸事故事故应急处置5.6.1 火灾、爆110、炸事故应急流程应遵循的原则（1）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追求有关人员的责任。（2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业队伍救援，并密切配合救援队伍。（3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。（4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所111、后，再采取急救措施。（5）切断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。（6）安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。（7）紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。5.6.2 火灾、爆炸事故的应急措施（1）对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。（2）早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向112、楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。（3）紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用高层建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生“烟囱效应”，外用电梯会发生电源短路情况。最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取这种方法逃生）。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。5.6.3 火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素（1）人员聚集灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中113、，尤其是辨不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招呼，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。（2）恐慌行为是一种过分和不明智的逃离行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致“竞争性”拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。（3）再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的114、比例。5.7小型机械设备事故应急措施（1）发生各种机械伤害时，应先切断电源，再根据伤害部位和伤害性质进行处理。（2）根据现场人员被伤害的程度，一边通知急救医院，一边对轻伤人员进行现场救护。（3）对重伤者不明伤害部位和伤害程度的，不要盲目进行抢救，以免引起更严重的伤害。5.7.1机械伤害事故引起人员伤亡的处置：（1）迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况，以根据不同情况进行处置。（2）划出事故特定区域，非救援人员、未经允许不得进入特定区域。迅速核实塔式起重机上作业人数，如有人员被压在倒塌的设备下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤115、员移出。（3）抢救受伤人员时几种情况的处理： 如确认人员已死亡，立即保护现场； 如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：立即联系120、999急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情联系专科医院。外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。骨折:注意搬动时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。 一般性外伤：视伤情送往医院，防止破伤风。轻微内伤，送医院检查。 制定救援措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险，经评价确认安全无误后再实施救援，避免因采取措施不当而引发新的伤害或损失。6、应急物资及装备（1）救护人员的装116、备：头盔、防护服、防护靴、防护手套、安全带、呼吸保护器具等；（2）灭火剂：水、泡沫、CO2、卤代烷、干粉、惰性气体等；（3）灭火器：干粉、泡沫、1211、气体灭火器等；（4）简易灭火工具：扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉袋等；（5）消防救护器材：救生网、救生梯、救生袋、救生垫、救生滑杆、缓降器等；（6）自动苏生器：适用于抢救因中毒窒息、胸外伤、溺水、触电等原因造成的呼吸抑制或窒息处于假死状态的伤员。（7）通讯器材：固定电话一个，移动电话：原则上每个管理人员一人一个，对讲机若干。7、预案管理7.1 培训（1）根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划。（2）培训内容117、：鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救能力；各种救援器材和工具使用知识；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危险隐患；防护用具的使用和自制简单防护用具；紧急状态下如何行动。7.2 演练项目部按照假设的事故情景，每季度至少组织一次现场实际演练，将演练方案及经过记录在案。8、预案修订与完善（1）为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断变化的具体情况保持一致，预案应进行及时更新，必要时重新编写。（2）对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查，对预案及时更新。（3）在实践和演习中提高水平，对预案进一步合理化。第十节.现场文明施工保证措施10.118、1文明施工目标总体方针本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；追求社区、人居和施工环境的不断改善，实现个人、企业和社会的协调发展”这一文明施工及环保理念，把“预防、控制、监督和监测”这一管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。文明施工环保目标噪声昼间70dB，夜间55dB；扬尘现场目视无扬尘；现场主要运输道路硬化率达到100%；污水生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）；废物分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%；室内环境从拆除施119、工阶段开始到结构加固施工，严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。其他施工现场夜间照明不影响周围社区，不产生光污染；采取措施节约水电能源，节约纸张等资源。10.2文明施工组织机构10.2.1 文明施工及环境保护组织管理机构项目建立文明施工及环境保护施工领导小组，项目经理为组长，安全经理、技术负责人、生产经理为副组长。项目部文明施工及环境保护施工管理组织机构图10.2.2 文明施工及环境保护管理职责项目经理项目经理是项目文明施工及环境管理的第一责任人，对项目施工全过程的文明施工及环境管理负全面领导责任。安全经理贯彻和宣传有关的文明施工及环境管理法律法规，组织落实上级的各项文明施工及环境管120、理规章制度，并监督检查执行情况。技术负责人对项目的文明施工及环境管理负总的技术责任，严格审核技术方案、技术交底等，贯彻落实国家文明施工及环境管理方针、政策，严格执行技术规程、规范、标准及上级技术文件。生产经理负责拆除、主体结构加固施工中的文明施工及环境管理，配合其它专业的文明施工及环境协调管理，保证文明施工；负责本专业分包单位文明施工及环境管理。 安全负责人贯彻和宣传有关的文明施工及环境管理法律法规，组织落实上级的各项文明施工及环境管理规章制度，并监督检查执行情况。对现场文明施工及环境管理的负责和管理。10.2.3 文明施工及环境保护工作程序签订责任书由项目生产经理负责，对施工现场按照各班组的121、作业范围划分责任区，并和各区域负责单位签订责任书，明确职责和违约责任。成立文明施工及环保队伍各劳务队伍抽调一定数量的专职人员，由项目安全部组成工地的专职文明施工及环保队伍，负责对现场进行日常的清洁、整理，以及检查、纠正等。文明施工检查及工作例会按照责任书的范围，对各施工区域进行定期检查，发现不符合的地方，要求立即整改，并填写“整改通知单”。每周由项目副经理负责组织召开“现场文明施工和环保工作例会”，项目各相关职能部门及各劳务队伍、分包单位负责人参加，总结各单位的管理情况，各单位要定时、定人的落实完成，由项目进行监督。10.3文明施工及环境保护因素的识别及管理措施针对本工程特点，开工伊始，首先识122、别施工生产中将要出现的各种因素（主要是水、气、声、渣、光）及可能造成的影响，确定文明施工及环保目标、指标，编制管理方案，详见表：项目重大环境因素及管理方案一览表。项目重大环境因素及管理方案一览表环境因素环境影响环境保护目标指标环境保护管理方案噪声影响人身健康周边办公人员工作施工现场场界噪声：昼间70dB，夜间55dB；1、尽量选用低噪音环保拆除设备和有消声降噪的施工机械；强噪声施工机具必须采用有效措施；2、现场搬运材料、脚手架的拆除等，针对材质采取措施，轻拿轻放；粉尘污染大气影响人身健康现场目视无扬尘；现场主要运输道路硬化率达到100%1、现场大门口配备冲洗设备。2、项目部组织清理车辆人员，配123、备洒水设备，负责每天道路洒水降尘，负责将建筑垃圾分类存放，及时清运。灯光污染影响周围居民休息无灯光污染现象1、综合考虑灯光布置情况，。2、尽量减少夜间施工，控制夜晚灯光照射时间。3、调整镝灯灯光的照射角度，灯光尽量全部照向建筑物。废弃物和建筑垃圾污染土体水体大气分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%1、施工前，向城市环卫部门申报建筑垃圾处理计划，填报建筑垃圾种类、数量、运输路线及处置场地；2、建筑垃圾和生活垃圾分类存放，及时清理；有毒有害废弃物及时回收，回收率达100%；运输遗洒污染路面影响人员生活运输无遗洒现象1、道路出入口设冲洗槽，车配备冲洗设备；2、车辆不超载，并覆盖严密124、，严防遗洒，一旦发现遗洒，及时组织人力清扫；水泥搬运要注意。其它遵守中华人民共和国环境保护法和xx市有关法规和规定，减少环境污染，营造绿色建筑。10.4 文明施工专项管理措施平面管理10.4.2场外生活区的管理本工程工人生活区在场外。文明生活区的具体管理措施见下：文明生活区管理措施2、工人入住生活区，必须由班组长申请，经项目部领导签字同意。非本工地工作人员，一律不准住在本生活区。3、工人进场时按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改。退场时，必须到登记处注销床号。4、执行生活区用电用水制度、生活区卫生管理制度、生活区文明制度。5、生活区的食堂除了在生活区为工人供应早餐、晚餐以外，还负责为工人供125、应中餐， 吃饭地、生活垃圾进行集中堆放，并安排专人负责就餐区的垃圾清理。10.4.3现场道路及排水管理本工程设置通往大门口的道路，道路宽4m。建立专门的给排水系统用于施工现场的生产、生活用水的排放。（1）开工前，对现场道路、排水系统统一规划，画平面布置图。（2）现场安排专人对道路进行清扫、洒水。（3）及时对受到破坏的临时道路进行维修。10.4.4建筑施工扰民防治措施1噪声扰民防治措施：按xx市实施中华人民共和国环境噪声污染防治法办法的有关规定实施，在工程开工十五日以前办理建筑噪声排放许可证。识别在施工中可能产生环境噪声污染的这些设备，这些设备禁止在夜间使用，必须夜间施工时应采用防噪措施。合理安126、排工序，禁止夜间进行环境噪声污染的施工作业。渣土运输等需在夜间施工作业的，要有建设行政主管部门出具的证明、经环境保护行政主管部门批准，并提前三天公告附近居民。2、场地周边交通扰民防治措施交通阻塞防治措施根据现场条件，项目运输车辆的行走路线按预定计划进行。本项目部将合理的组织运输，尽力减少对周边交通影响，保证该路段的畅通。现场周边保洁措施用卸式密封垃圾车运输垃圾建筑渣土全封闭运输3、接受监督和做好周边居民交通沟通工作接受行政主管部门的日常性监督。通过社会居委会组织，与周边居民定期举行座谈会，听取居民合理性建议，改进施工方法，共同努力建造环境安静的社区。10.5环保施工专项管理的措施10.5.1水127、体污染控制措施本工程施工现场用水包括生活用水、生产用水。（1）运输车清洗（2）现场设置专用的排水系统。清洗机械排出的污水，有组织地通过现场排水系统，经沉淀后排入市政排水管道。10.5.2扬尘控制措施本工程施工现场已产生扬尘的部位或工程主要包括：现场道路、墙体拆除.（1）门口设置环境保护监督栏，所有车辆进出清洗轮胎，不带泥上路。（2）运输车辆办理渣土排放行政许可手续，做到一车一证，运土时密闭运输，无洒漏扬尘污染现象；（3）外架外侧满挂密目安全网。（4）楼层内垃圾及时清理。各工作班组安排专人负责自己所属区域的洒水降尘。10.5.3固体废弃物污染控制措施本工程固体废弃物的污染控制主要在于做好：生产、128、生活垃圾的处理。（1）安排专人负责办公区、现场道路的卫生清理。工程渣土采用外运异地处理，保证废弃渣土中不含有害、有毒、辐射性物质。（2）在现场设置1个封闭垃圾池，垃圾池按照可回收和不可回收进行分割。（3）定期对垃圾池进行清理。10.5.4噪声污染控制措施结构拆除拆除过程在应在白天进行，四周靠近居民楼的位置采用彩钢板围挡，必要位置处搭设外架四周设置密目网防护，减少噪音对周围环境的影响。人为噪声控制禁止大声喧哗，教育全体项目人员防噪扰民意识；采取专人专管的原则，对噪声进行监测，及时对噪声超标的有关因素进行调整。10.5.5光污染控制措施本工程可能产生的光污染源主要来自：照明镝灯、现场照明灯。（1）129、控制夜间施工时间，尽量不夜施。（2）照明灯加可拆除性灯罩。第十一节.紧急情况的处理措施、应急预案11.1紧急情况的处理（1）成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。（2）项目部在现场设立一个临时急救站，并成立应急救援小组，小组成员包括。组长：由项目经理担任组员：安全员、生产经理，各班组长。应急小组必须做到反应迅速，高效，应急人员手机、电话等通讯工具必须保持24小时开通，并按时段保持。凡是出现触电、机械伤害、高空坠落、高处坠物打击、消防安全等事故，造成人员受伤和财产损失的，项目部人员应及时处理。施工现场130、发生人员伤害时，根据事故发生情况和杀害程度分为一般性轻伤处理和重伤等特殊情况处理两种处理方式。1）轻伤处理根据场地周边交通和环境情况，选择就近的医院。2）重伤等其他特殊情况处理先做应急处理，然后再转往大医院。(3）领导小组职责：1）对项目部及施工现场可能出现的火灾事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。2）负责项目治安、消防、安全、人员伤害、保留结构防护管理工作。3）负责本项目节日期间的应急准备和响应方案的制定和实施。4）负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。5）负责对本项目工作人员、施工人员进行应急知识的宣传和教育工作。6）负责本项目的应急人员组织、设施的配备及131、日常的自检维修工作。7）负责监督项目施工班组的应急准备和响应程序的实施。11.2相关应急预案11.2.1应急救护组织机构（1）人员组成组长：项目经理 副组长：专职安全员急救组成员：生产经理、安全员、技术员、专业工长（2）职责划分组长：1）负责组织对本项目从业人员的安全教育和培训工作。2）定期组织本项目管理人员对施工机械用电、安全防护设施进行检查；明确现场临时用电管理负责人。3）在发生安全事故时，担任现场应急救援工作的组长。联系救护车辆，拨打120或999急救电话。副组长：1）协助组长组织安全用电、安全生产的宣传教育工作。2）具体组织对职工的安全生产教育和安全措施的落实工作。检查负责人的工作情况132、维修记录。3）紧急情况出现时协助组长开展救护工作，组长不在现场时行使组长职责。救护组成员：1）组长负责带领员工实施对伤员的抢救工作。2）安全员平时负责救护器材的保管，在事故发生时协助组长实施对伤员的抢救工作。 11.2.2相关应急预案11.2.2.1触电（1）人的因素1）新工人上岗前未经过安全生产教育培训，工人思想麻痹，酒后作业；非电工操作；无证上岗，操作时不配戴安全保护用品。2）违章指挥，无施工组织设计方案，无安全技术交底或安全交底不清；管理人员检查工作不严格、不细致。3）电器、机械设备进行检修时电闸箱处未按规定悬挂警示标识；未安排专人进行值守；不按规定程序违章送电。（2）环境因素1）突遇133、大风、雷雨等恶劣天气。2）与户外高压线距离太近，未设置安全有效的防护设施。3）工作场所有大量蒸汽、空气湿度偏高。（3）机械因素1）机械的电气设备绝缘部分损坏；机电设备的电气开关无防雨、防潮设置。2）绝缘电阻检验工具无专人保管，不定期检查、校验，工作失灵。（4）技术安全措施不到位1）施工现场动力线架设不符合安全使用要求；脚手架与高压电线的安全距离不够；防护不符合要求；与金属物接触；过路、入地无保护措施。2）电箱不装门、锁，无标识牌；电箱内无配电系统图、开关标明用途不清；线路检修时电箱处不设“严禁合闸”的安全标牌或无人值守。3）在同一供电系统中保护接零与保护接地混用；电闸箱进出线混乱，保险丝用其它134、材料代替；漏电保护器未定期检查、及时更换；一闸控制多机。4）电箱安装位置不合理，无防雨措施，箱内有杂物；随意拉接，动力线上搭挂其它物品。5）室外照明灯具距地低于3m，室内照明灯具距地低于2.4m；在潮湿的作业场所、金属容器内进行施工作业时未使用安全电压照明；焊机一次电源线、二次电源线不合格。（5）产生的后果触电极易造成人员的烧伤、重伤和死亡。（6）应急预案1）一旦发现有人触电，首先要切断电源，使触电者尽快脱离危险区。如果电箱不在附近，在抢救触电者时要用干燥、绝缘的物品（如干燥的衣服、绳索、木板、木棒）将电源线挑离触电者身体。2）万一触电者因抽筋而紧握电线，可用干燥的木柄消防斧、胶把钳等工具切断135、电源线。3）如果触电者身上或周围发生着火时，抢救前要先拉闸断电，或使用干粉灭火器进行灭火，不能用水直接泼。4）抢救出触电者以后，首先要查看伤员是否还有心跳、呼吸。如果伤员的心跳、呼吸已经停止，应该先对其进行胸腔按压和人工呼吸；在救护车到来之前此项工作不能停止。5）员工负责设立警戒线，清理无关人员。保护好事故现场，以免事故现场被破坏，影响事故调查。（7）预防重点及防护措施1）制定施工组织设计方案；对新工人上岗前进行安全生产教育培训，持证上岗；正确配戴安全保护用品；禁止酒后作业；禁止非电工操作。2）不违章指挥，对操作人员进行安全技术交底；安全管理人员要认真履行职责，严格、细致的做好现场检查工作。3136、）电器设备进行检修时电闸箱处按照规定悬挂警示标识；并安排专人进行值守，严格按照规定程序送电。4）不符合安全使用要求的电气设备、电气材料坚决不用。及时更换磨损、老化、绝缘不合格的动力线，不使用麻花线或塑料胶质线。5）保险丝不准用其它材料代替；漏电保护器定期检查、及时更换；固定的机械设备设置专用开关箱；执行“一机、一闸、一漏”的规定。11.2.2.2高处坠落（1）应急预案1）一旦发生作业人员从高处坠落，组长应立即率领现场人员根据现场的实际情况有组织的进行抢救，同时负责拨打急救电话120联系救援车辆，同时向公司主要领导汇报事故情况。2）如现场还有危险发生的可能性，应立即将伤员转移至安全地带，如现场没137、有危险应尽量少搬动伤员,应先对伤员进行简单的止血包扎，发生骨折的应用木板固定。3）如伤员呼吸、心跳停止，应对伤员进行人工呼吸和心脏按压，在救护车到来之前不要（9）停止对伤员的抢救。对伤情不太严重的伤员进行简单的止血包扎后直接用车送往就近医院进行治疗。4）施工人员负责维护现场秩序，疏散无关围观人员，设置警戒线安排人员保护好事故现场。5）安全员负责及时、具体、真实的向上级汇报事故的损失和人员伤亡情况，配合事故的调查处理工作。总结经验、吸取事故教训，落实整改措施。（2）现场防护重点及预防措施1）主管安全人员加强对职工的安全生产教育，严格遵守操作规程，不违章作业，认真执行安全技术交底。正确佩戴和使用安138、全帽、安全带等劳动保护用品。2）重点检查施工现场“外架子、马道、护头棚及五临边”的安全防护设施是否齐全到位，是否符合安全生产要求。3）检查外架拉接点是否符合标准，脚手板是否铺设严密、牢固，安全网、栓打结是否结实、严密。机械伤害（1）培训和演练1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。（2）应急物资的准备、维护、保养1）应急物资的准备：简139、易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。（3）应急响应1）防机械伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。2）发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工140、，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。（4）事故后处理工作1）查明事故原因及责任人。2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4）组织所有人员进行事故教育。5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。11.2.2.4消防（1）方法1）紧急情况发生时，发现人应迅速报警并向值班领导汇报，领导应按预案规定内容进行实施。向外部报警，简述报告出事时间、地点、着的什么东西、火势怎样、电话及报141、告人姓名，并派人到主要路口联络（火警电话：119）。向内部报警，简述出事时间、地点及具体情况。2）一般固体可燃物着火，在15分钟内，燃烧的面积不大，火焰不高，火势比较缓慢，是火灾的初起阶段。这时，如及时报警采取正确的扑救方法降温灭火法和抑制灭火法，就能扑灭初起火灾或使火灾得到控制。（可用水或ABC干粉灭火器进行扑救）3）火灾如汽油、脂类等着火，在及时报警的同时要采用正确的灭火方法，采用窒息灭火法和抑制灭火法，选用适当的灭火工具（如：沙子、金属板、不燃难燃材料及干粉）积极扑救，不能用水扑救。4）用电引起的火灾，应首先切断电源，在带电情况下，可以用于干粉灭火器救火，严禁用水救。5）如发生对员工的暴142、力事件，单位领导应立即向公司保卫部通报，同时指派保卫人员组织应急小分队制止暴力行为，收缴各种实施暴力的器具，监控参与人员，并根据事态的变化及时拨打110报警。（2）疏散自救1）加强防护，安全疏散。一旦在火场上发现或意识到可能被烟火围困，应批上湿棉被等，用湿毛巾或口罩捂住口、鼻，抵姿势匍匐通过雾区。2）烟火封路，滑绳脱险。当正常通道已被烟火切断时，可利用绳子或将床单撕开连接起来，拴在室内牢固的物体上，顺绳子或布条下到安全楼层。3）退至室内，呐喊求救。在各种通道都被切断，可以退到未燃烧房间，关闭门窗。等待有人救援时，可以跑到窗口、阳台呼救。4）如果身上衣服着火，不要穿着衣服乱跑动，不要用手去拍打，143、应迅速将衣服脱下，或撕下，或就地翻滚，可能的话迅速跳入水中。11.3结构失稳应急预案11.3.1应急预案的目的在拆除过程中，保留结构的稳定是现场工作的核心，是保证现场施工进度和安全的基础，因此必须建立有效的结构失稳预警机制，预先识别紧急情况，在危急事件的潜伏期及时处理，预先识别危险源，做好危机防范。针对一旦事故发生后，极时展开救援，抢救受伤人员，使受困、受伤害人员、财产得到及时抢救，防止事故继续发展。11.3.2应急救援机构（1）机构项目建立以项目经理为组长的结构失稳应急领导小组，副项目经理和项目技术负责人为副组长，并形成由甲方、监理、设计院、项目相关职能部门等共同参加的紧急情况处置组织体系，144、同时对相关人员要求必须24小时开机，确保通讯保障。在施工过程中一旦发现保留结构的异常，及时向上级汇报。1）组长负责事故应急救援的全面组织、指挥、协调工作，负责向上级报告并负责调集抢险救援所需的人力、物力。2）副组长协助组长组织、指挥、协调救援工作，组长不在现场时代行组长的职责。3）组员在组长或副组长的指挥下，负责现场的维护、抢救、警戒等工作，及具体落实组长或副组长下达的救援方法、措施的指令。11.3.3应急保障措施1）在施工前，对需要保留部分进行观测点的标识。2）在施工中，对下层三层顶板、四层拆除过程中保留柱子和墙体部分进行观测，包括拆除过程中拆除施工队剩余待拆除的楼板和梁的影响，进行待拆除结145、构的裂缝、位移观测3）确定合理拆除工序，严禁采用风镐、大锤对结构进行破坏性拆除，将拆除对梁柱节点的扰动降到最低。4）每天安排专人认真检查保留结构是否出现裂缝，一旦发现异常，及时汇报。5）通过将监测数据与预测值作比较，判断上一步施工工艺和施工参数是否符合或达到预期要求，同时实现对下一步的施工工艺和施工进度控制，从而切实实现信息化施工；通过监测及时发现柱子在施工过程中的环境变形发展趋势，及时反馈信息，达到有效控制施工对邻近结构和下层保留结构影响的目的；将现场监测结果反馈设计单位，使设计能根据现场工况发展，进一步优化方案，达到优质安全、经济合理、施工快捷的目的。6）一旦发现构件测量数据超出要求，必须146、立即将施工人员全部撤出作业面，并及时反应。11.4应急响应现场一旦出现结构构件失稳时，在现场的任何人员都必需立即向组长报告，汇报内容包括失稳构件的部位、失稳的程度、迅速判断的事故可能发展的趋势等，及时将施工人员撤除施工现场、在现场警戒、观察构件发展的动态并及时将现场的信息向组长报告。组长接到信息后，立即赶赴现场并组织、调动人力、物力，并立即向公司和甲方、监理、设计院等领导负责人汇报情况。第十二节.施工现场平面布置图12.1施工现场总平面布置原则（1）根据现场实际情况和xx市建设工程施工现场管理的要求，有效利用场地的使用空间。（2）拆除区域采用围挡进行封闭。12.2施工总平面图布置依据（1）施工147、现场实际情况。（2）施工部署和主要施工方案。（3）本工程施工进度计划，机械设备、施工现场劳动力等资源需用量计划。（4）总包给定的本工程施工用地范围、现场的水源、施工废水排放市政管网，拟建的临时电源位置，以及其他相关设施资料。（5）施工现场安全防火标准、现场周边交通道路走向、邻近建筑物及周边情况。12.3施工平面布置本工程合理布置、材料、临时设施是保证工程顺利施工的关键。现场所有的材料堆放场，拟与业主协调.为缩短工期提供有力保证.合理调整堆放区位置.（1）使用总包提供的水源接驳口处接水管至施工现场，供生产、生活和消防用水需要。（2）使用总包提供给的电源处埋设供电电缆至施工现场，在场内修建配电柜，并引至各专用配电箱。（3）为了保证拆除工作顺利完成，我们对现场实际情况进行了认真规划，具体详见现场平面布置