2014年印象城购物中心品牌准入管理制度（6页）.doc-地产文库

2014年印象城购物中心品牌准入管理制度（6页）.doc

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上传人：儒*** 编号：139018 2021-06-03 6页 30.50KB

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1、印象城购物中心印象城购物中心商家（招商）准入管理制度商家（招商）准入管理制度为进一步规范商家的品牌引入程序，优化准入机制，提高经营主体和品牌商品的引进质量，加强质量监督管理，维护达仁集团印象城购物中心的良好信誉，保障消费者的合法权益，特此对品牌商家招商进场审核程序规范如下：商家（招商）准入管理规定：进入卖场销售的所有品牌商家和品牌商品，均纳入我卖场品牌管理范围，有关品牌和商家的资料由招商运营部统一备案管理；一、品牌登记： 1、所有进场品牌均须填写品牌预准入登记表，此表由招商运营部填写，对品牌的风格、客单价、铺货商位、前期的销售情况、来我卖场的品牌运营计划、售后服务标准、商品档2、次、厂方或代理商联系方式、厂商要求等逐项填写清楚，并认真考察供应商实力，验证有关证件（即营业执照、税务登记证、商标注册证、质检报告、委托书或代理证），留存相关报表资料、画册。 2、招商运营部根据商场整体情况，对品牌进行前置把握，将填写好的品牌预准入登记表及相关资料转交店总办。二、进场审批 1、符合卖场招商资质和条件的，由商品部人员负责填写品牌进场审批表，各部门确认无误后签字盖章，招商运营部店总办总经理； 2、招商运营部根据品牌进场审批表后，要对合作条件认真审核，尤其是检查品牌商户的主体资质、所有要求进场的商品索证齐全、物价合理，具有符合我卖场的售前、售中、售后的服务体系情3、况下，才能提交到卖场主管的总经理进行审批； 3、符合要求的品牌商由总经理进行最终审批； 4、对于卖场力主引入的中高端品牌，且有关品牌资料暂时不全的，由招商运营部在签订合同时向商户收取一定索证保证金，在进场一个月内不齐所有证照资料，逾期未补齐的，由招商运营部通知扣除商户的索证保证金；到期补齐的，招商部通知商户部退还索证保证金。三、签订合同 1、品牌进场审批表通过后，由招商运营部人员负责与品牌商户签订合同一式四份，补充条款一式两份。物业部负责和品牌商户签订进场装修协议； 2、财务部负责审批合同文书，并与品牌准入审批表认真核对，尤其是场地租金、质量（信誉）定金、装修保证金、装修管理费、区域面积、租金/联营、促销费、合同期限等重要事项。 3、招商运营部将审核通过的合同交总经理签批，并加盖广场合同章。将审批表附上缴费复印件转交财务部；招商运营部办理品牌进场所须缴纳费用（即入场

商场购物中心行政管理制度（共49套打包）商场购物中心行政管理制度（共49套打包）

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