1、5000m2宾馆4#楼装修工程吊顶、灯具安装施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、工程概况5第一节、概述5第二节、工程规范和技术说明51、中华人民共和国建筑法54、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GBl751999)5第二章、施工准备和总体部署7第一节、施工准备工作7一、技术准备7二、工程报告单8五、组建专项施工管理机构12六、专业队伍准备工作12第二节、施工总体部署161、施工总体组织制定原则162、从时间上部署163、从施工程序上部署174、施工队伍部署185、施工工序部署18第二章2、本工程的重点、难点及相应措施19一、协调配合191、业主的协调配合措施202、与监理单位的协调配合措施213、与其他专业施工协调配合措施224、与设计单位配合措施24二、孔洞及缝隙的处理26三、材料选用27四、石材色差问题291、解决石材色差问题：292、解决石材的平整度问题：303.解决浅色石材污染和泛黄问题：304.对缝及模数问题31第三章、主要分部分项工程的施工方法32第一节、干挂石材施工工艺32第二节、地砖（墙砖）施工工艺38一、质量要求38二、施工工艺39第三节、墙纸裱糊施工工艺41第四节、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺44一、施工准备44二、作业条件44三、施工工艺45四、质量标准43、6五、注意事项 1、成品保护47第五节、铝扣板吊顶施工工艺47一、 材料准备47二、 作业条件准备48三、 技术准备48四、 吊顶工程施工49五、质量保证措施50六、文明施工51第六节、灯具安装施工工艺52一、作业条件52二、操作工艺52三、灯具安装53四、质量标准53第七节、卫生洁具安装施工工艺54一、施工准备54二、操作工艺56三、成品保护56四、应注意的质量问题56第四章、劳动力配备计划58第五章、主要施工机械需用量计划59第六章、确保工程质量的技术组织措施60第一节、质量目标60第二节、质量保证体系601、质量保证指导思想：602、质量管理制度60第五节、质量保证措施661、施工前的质4、量控制技术措施662、施工过程中质量控制技术措施683、工程完成后的质量控制技术措施704、过程精品71第六节、质量岗位责任制度715、各级专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理。72第七章、确保安全生产的技术组织措施73第一节、安全生产目标731、安全管理规定742、临时用电管理制度753、高空作业管理规定76第四节、工地防火措施771、防火安全检查77第五节、施工安全防护措施791、防止物体打击事故的措施792、防止机械伤害事故要点803、防止高空坠落要点804、安全用电要点815、现场保卫工作83第八章、确保工期的技术组织措施85第一节、保证进度的组织措施85第二节、保证进度的管理5、措施86第三节、保证进度的材料供应措施87第四节、保证进度的资金保证措施88第五节、保证进度的工程检查措施89第六节、保证进度的进度循环措施90第七节、保证进度的突发事件处理措施911、人力不足912、材料及设备供应不及923、预备班组：94第九章、施工总进度表或工期网络计划95第一节、施工进度计划95第二节、施工进度计划说明951、进度计划控制原则952、总进度计划安排95第十章、施工总平面布置图96第十一章、现场文明施工制度及措施96第一节、文明施工目标96第二节、文明施工措施961、现场场容管理972、现场生活卫生管理99建立健全安全管理制度100第三节、环保措施1011、实行环保目标责6、任制1012、加强检查和监护工作1013、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理1014、要有技术措施，严格执行国家的法律、法规101第十二章、施工现场环境污染的防治措施102第十三章、投标人认为必要的其他资料103第一节、工程竣工资料管理及工程竣工验收103一、竣工验收前的准备工作103二、工程资料管理103三、竣工验收的标准104第二节、工程保修104五、保修期内应急措施安排：105 第一章、工程概况第一节、概述工程名称：xx宾馆4#楼装修工程。工程地点：xx宾馆院内。工程建设规模及特征：建筑面积约为5000平方米。工期：120日历天。开工日期：以业主及监理书面通知为准。工程质量标准：优7、良。第二节、工程规范和技术说明1、中华人民共和国建筑法2、建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002)3、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB503252001)4、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GBl751999)5矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥(GBl3441999)6、室内装饰装修墙涂料中有害物质限量GB18582-20017、室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-20018、室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-20019、室内装饰装修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物质限量GB18586-200110、建筑材料放射性核素限量GB 8、6566-200111、天然石材产品放射性分类控制标准JC5189312、关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见（建办质【2002】17 号）13、紧固件机械性能 不锈钢螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.6-200014、彩色釉面陶瓷墙地砖GB119478915、建筑石膏GB97768816、建筑生石灰JC/T4799217、天然花岗石建筑板材GB/T 18601200118、建筑用轻钢龙骨GB11981200119、建筑材料产品及建材用工业废渣放射性物质控制要求GB6763-200020、建筑室内用腻子JG/T 3049-199821、建筑瓷板装饰工程技术规程CECS 1019822、建筑隔9、声评价标准GBJ121-8823、建筑隔声测量规范GBJ75-8424、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200525、建筑防水工程技术规范DBJ15-19-9726、建筑节能工程施工质量验收规范 以及其它与本工程相关工程项目有关的规范、规定、条例、法律条文等。 如上述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。注：施工期间国家相关部委及省市各级主管部门出台新的法规条例，按照最新的法规条例执行。 第二章、施工准备和总体部署第一节、施工准备工作一、技术准备1、为施工技术准备应做好下列工作：熟悉、审核承包范围内设计图，参加设计交底和图纸会审。复测控制水准点，并制定测量方案等。编制专项施工方案和检验试10、验方案。做好技术交底和培训，安排好检验试验工作。根据现行国家标准与规范的相应规定和要求，拟订本工程施工、检验试验、验收以及资料整理需执行的标准与规范条文，并报业主、工程师审核。负责本工程的深化设计，并报业主、工程师和设计人审批。2、在施工准备时应做好下列工作：编制专项施工计划和施工程序。组建专项施工管理机构和专业作业队伍，并进行进场前的施工、安全教育培训。编制专项材料和设备供应计划，并做好供应。安排好构件和非标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作。组织施工机械设备和材料进场。做好施工现场临设搭建和施工现场布置。落实季节性施工措施。落实安全、消防和保安措施，以及文明施工管理措施。二、工程报告单11、1、应在分部(分项)工程开工前14天内向监理工程师提交开工报告单，主要内容应包括：施工部位与工程名称，现场负责人名单，施工组织和劳动力安排，材料供应，机械进场情况，材料试验及质量检查手段，水电供应，临时工程的修建，施工方案、进度计划、原始现场测绘资料，以及需要说明的事项等，该报告单需经工程师审批后，才能开工。2、应向工程师提交下列工程报告单审批：测量报告单、试验报告单、材料检验报告单、各类工程(分工序)检验报告单、工程计量报告单、工程事故报告单以及承包人、工程师指定需要提供的其它报告单等。三、施工准备工作计划序号施工准备工作内容负责部门1现场按照图纸测量放线项目部2安排布置临时水电设施项目部312、安排临时材料仓库、办公场地项目部4图纸会审、技术交底项目部5指定总体进度计划、施工计划公司工程部、项目部6编制总体、分项工程施工进度表项目部7劳动力计划与安排公司 工程部8材料计划与采购材料部9清理现场项目部10张贴现场标语口号、警示牌、规章制度现场办公室11后勤保障项目后勤部四、施工技术与技术资料准备工作施工技术准备是施工准备工作的核心。任何技术的差错或隐患都可能引起质量和人身安全事故，造成经济、生命和财产的巨大损失，因此必须认真地做好技术准备工作：1、工程技术资料的准备熟悉、审核承包范围内设计图，参加设计交底和图纸会审。本装饰工程招标文件、工程量清单及答疑纪要；本工程主体结构设计的图纸情况13、；复测控制桩和水准点，并制定测量方案等。编制专项施工方案和检验试验方案。做好技术交底和培训，安排好检验试验工作。根据现行国家标准与规范的相应规定和要求，拟订本工程施工、检验试验、验收以及资料整理需执行的标准与规范条文，并报业主、工程师审核。负责本工程的深化设计（如果有），并报业主、工程师和设计人审批。充分明白及了解各规范及特殊技术规范。2、熟悉、审查设计图纸审查设计图纸是否完整、齐全，设计图纸和资料是否符合国家相关规范和满足本项目要求；认真熟悉审查设计图纸、有关的设计资料、设计依据、施工单位移交的相关资料、施工验收规范及有关技术规定；审查设计图纸与设计说明在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组14、成部分之间有无矛盾和错误；审查总平面图与其立面图、大样图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；审查设计图纸与施工现场情况是否一致；审查设计图纸中的工程复杂、技术要求高和施工难度大的分部分项工程。3、编制专项施工计划和施工程序编制前我公司组织专家对施工图纸及招标文件进行初步会审，通过对本工程地面、卫生间装修等主要的工作内容及本工程自身的难度特点及招标文件对工程质量、工期、安全文明施工的具体要求，组织专业技术人员进行本工程施工组织设计方案的编制，并根据工程进度计划，逐步编制各主要分部分项工程的施工方案。4、技术交底为确保施工质量，我公司要求所有涉及或者是参与到本工程施工的工15、程技术及管理人员必须充分了解和掌握设计图纸和设计意图、室内装饰各分部分项施工工艺的特点及安装工艺流程的要求，做到以下三级技术交底工作：负责图纸技术的人员向参与该工程的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底；项目部技术人员和施工员、质检员向参与本工程的施工队的队长和施工员进行技术交底；施工队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行技术交底。五、组建专项施工管理机构“施工管理机构”详细内容详见“本项目的施工网络图”六、专业队伍准备工作根据本工程质量、工期要求及本装饰工程施工特点，我公司将配备具有类似装修装饰工程施工经验的、技术熟练、能吃苦耐劳、工作效率高、综合素质较高的队伍进行施工，以满足工程16、质量、进度、安全文明施工的要求。其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工管理、技术素质、质量控制上都有很好的保证。本公司各专业施工人员充足，并将根据本工程施工进度与工程进展状况按计划、分阶段随时调用专业队伍进退场，保证施工人员的稳定和工程的顺利展开。1、做好专业作业队伍进场前的施工、安全教育培训工作；建立并执行岗前、进场前培训制度，对每一位前进场的施工人员作好施工、安全教育培训工作，考核通过后方可上岗施工。2、材料、机具设备准备工作在编制本投标文件过程中，我公司已组织公司材料部按照招标文件及图纸要求，提前进行工程材料的汇总、整理及选样工作，保证施工过程中能及时按照图纸、招标文件17、和合同要求进行材料的采购，确保所有材料都能满足招标文件、合同和图纸要求。依照工程施工进度计划编制材料加工及材料进场计划，保证所有进场材料都为优等品，均经过建设单位、监理及设计部门认可，并能及时运抵工地，满足现场施工质量、进度要求。同时，在材料放置及使用过程中遵循两个“先进先出”之原则，即先用的材料放置在仓库的外侧面，易搬运。其二即先运到工地的材料应先安装。具体材料准备工作应做好以下工作：编制专项材料和设备供应计划，并作好供应准备；安排好构件和非标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作；组织施工机械设备和材料进场。专业配套及半成品加工半成品的加工应严格按设计要求、材质要求全面定制，并要对加工好的18、半成品进行检查验收，使之达到预期的装饰效果。3、相关资料的准备保证一次交验合格，确保达到本工程质量工期目标，我公司在本项目上一方面安排专业设计师完善施工现场的设计深化工作，加强文件往来及签收制度，调备专业的合同工程师，专门负责施工过程中工程资料的整理及收集工作，保证所有与本工程有关的往来文件、资料、单据、图纸、票证、材料，都能做到有据可依，有证可查，保证其完整性、合法性。使所有运作行为均具有合法性.在大量施工及安装前，我司将向建设单位提供下列详细资料供其审核：检查材料的定购计划；材料、成品及半成品的运输计划；各分项工程施工程序；施工过程中的检验计划；结构及现场情况的检查计划；施工前后的成品及半19、成品保护方法；设备制造、材料商的文件，此文件足以证明所生产的设备、材料能配合设计图的施工方法及符合整体装修设计要求等；制造商提交的文件及测试报告，证明所提交的材料达到设计和有关行业要求；4、施工配合与协调准备施工配合的好坏是一个项目成败的关健，本工程的施工将涉及到与多个专业单位的施工配合；因此，我公司进场后将加强与专业施工单位的交流与配合，根据工程进度和施工计划安排，与各专业单位的技术人员配合，提前进行施工现场技术会议，与相关的配合单位共同协商施工进度计划，合理安排工程进度计划及工作面的展开情况，及时合理的安排技术人员的进场。作好与各专业施工单位的配合协调，积极参加现场工程例会，认真落实工程例20、会的会议决定；保持与甲方、监理、设计单位以及各施工单位的沟通与联系；施工中将服从业主的现场管理与协调。5、做好施工现场临设搭建和施工现场布置根据工程具体情况确定临时设施搭建和施工现场平面布置的方案并与甲方协商通过；制定临时设施的实施方案和施工计划并在规定时间内完成保证工程的顺利开工。6、落实季节性施工措施。充分考虑工程施工中会出现的季节变化因素并制定“季节性施工措施”；作好“季节性施工措施”的物质准备。13、落实安全、消防和保安措施，以及文明施工管理措施制定“安全生产、文明施工管理措施”；作好项目及施工人员的交底工作；检查、监督措施的落实工作。第二节、施工总体部署1、施工总体组织制定原则在满足21、工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。2、从时间上部署施工合同签22、订生效后3个日历天内主要管理人员全部进场，主要施工队伍根据现场情况科学统筹，分批进场测量放线，做到“快介入，先为主”。3、从施工程序上部署工程施工程序就要结合功能分区的不同表现方式，按照先后顺序，进行程序排列。施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行；按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行；基层部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防23、火部位要严格按照相关规范进行；要充分考虑到季节对工程的影响，尤其是雨季施工，要采取相应的防范措施；上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；确保工艺流程合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。4、施工队伍部署按划分施工段进行施工时就要考虑到如何使之搭接合理。通常在队伍的选择上，由一家施工队进行施工较为合理。便于统一指挥、统一管理，较少发生摩擦。即使发生工种之间的摩擦，也能容易协调解决。每个施工队根据本工程的工作内容，需配备：木工班、泥工班、油漆班、水电工班等班组，每个班组根据工程的具体情况确定人员数量。5、施工工序部署保证装修24、工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。施工总体以墙柱饰面、地面工程为主，主要的作业组基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。25、在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。第二章、本工程的重点、难点及相应措施为使本工程更快更好地出色完成，我公司将把本工程作为我公司的重点工程而予以重视，我公司将本着“质量第一、用户至上”、“注重信誉、信守合同”的宗旨，发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神，通过严密而科学的施工组织设计，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工等方面创最优成绩、创最佳效果。根据本工程的实际情况，公司总经理办公会会议决定组建现场装饰工程项目指挥部，成立一个以公司执行经理挂帅的项目部，公司总工为该项目总监，公26、司执行经理为本工程项目经理，下设项目副经理一人，技术负责人一人。配备施工员、质量安全员、材料员、测量员、资料员、预算员、机械员等，组成一个高效运作的现场施工管理班子。项目部全部负责本项目从开工到竣工、交付到使用全过程的施工管理，确保工程质量、工期、安全、文明施工以满足业主要求。一、协调配合本次招标工程涉及的配合单位多，工序的交叉、工作面的交叉、成品的相互保护等工作，需要细致而耐心的安排和部署。对策：本工程的施工是一项十分复杂的生产活动，它需要施工现场各相关单位的密切配合，施工配合的成功与否不仅直接关系工程能否按期完成，而且也关系着工程质量的好坏及工程项目的成败，我公司在历年的装饰项目施工过程中27、一直重视在业主单位、监理单位的领导下，加强与相关单位的配合，为确保本工程能在规定的时间内顺利竣工，它需要各相关单位的密切配合，需要各相关单位在业主单位、监理的统一领导下，最大限度地满足各施工单位的要求，保证整个项目的按质按量交付使用。协调配合涉及到方方面面，最主要的需要做好以下几个方面技术组织保证措施。1、业主的协调配合措施 项目施工中，项目负责人经常与业主联系，邀请业主检查工程质量与进度，向业主介绍工程进度情况，并将业主的意见及时记录落实，职权范围外的事项向公司请示。项目开工前，请业主的项目负责人在开工报告申请单上签字，并定为开工日期。按时参加业主通知的各种会议。对隐蔽工程，在我方认为合格自28、验后及时约请业主验收。业主提出的更改意见，对非我公司原因，必须向业主解释清楚，所需增加费用必须得到业主工程负责人签字认可。与业主所有联系，均采用书面方式。首先要求业主及时完成移交我方施工场地的验收工作，避免成为阻碍我装饰单位施工进度的问题。交接工作一定要仔细、认真，首先从图纸上要对照装饰施工图纸与土建施工图纸在构造要求、尺寸大小、墙体位置是否不符合，再从工程实物进行测量，是否满足图纸要求，如发现有不相符合的地方，应书面上报业主、监理和设计单位。在施工过程中，发现装饰与土建有相抵触的地方，应书面上报业主、监理和设计单位，以设计变更为准进行下步施工。在工程施工中，业主有可能会要进行变更布局，这就要29、求业主及时签发设计变更，以免耽误施工工期。2、与监理单位的协调配合措施对于监理公司对设计的合理修改意见，在业主同意的基础上，我们将采纳。对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺，我们会积极接受。严格按监理工程师指导施工。实施“终检制度”。每道工序完工，我们项目部将邀请监理公司成员以及业主代表一起对完成所有的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时作为施工班组奖罚制度依据。3、与其他专业施工协调配合措施1)与空调施工单位的协调配合措施我司进场后，将首先对设备管道部分进行测量放线，检查其是否满足设计要求，测量完毕，在不影响设备管道安装的前提下，装饰施工队伍进场，见缝插针地进行天花吊顶的隐30、蔽基础性作业，如装饰放线定位、安装吊杆、敷设龙骨等，在空调管道部分验收完毕后封板，同时对地面、墙面也随安装队伍进行作业。风管的走向和风口的位置以及准确尺寸由装饰人员与空调技术人员一并定出，如在天棚孔安装出风口，由技术部与空调专业人员定出准确尺寸，由装饰工人统一安排。在有项棚吊顶的出风口，应在顶棚乳胶漆施工前安装好，由油漆工修整边缘后再做乳胶漆等。空调专业的接口施工主要体现在天花施工方面：在施工前、施工过程中积极和安装公司保持通讯联系，并及时配合安装公司做好需要我公司配合的工作；在管道施工完成后积极并及时配合安装公司进行调试及检修工作；在吊顶施工前将吊顶标高提供给空调施工单位，并进行协商看是否与31、空调管道的标高有冲突；在吊顶施工前，我单位先将吊顶天花的标高线预先弹出，好让安装公司进行空调的管道安装，在空调管道安装结束后，让空调安装单位以书面的形式将工作面进行移交；在吊顶施工前熟悉空调管道施工图纸，主要看空调管到的走向与天花吊顶的吊杆有无冲突，如有冲突按“吊杆让风管”的原则协调解决；在吊顶施工过程中主动向安装单位接触，协调是否天花吊杆与空调风管有冲突，并主动作出让步；在天花龙骨安装并调平后，书面通知空调安装公司进行风口颈部安装；在吊顶施工过程中，详细了解空调风口的位置，在天花安装面板时书面通知空调安装公司进行风口安装，我单位配合安装公司将风口的四周预留并作出加固处理。2）与消防、弱电、幕32、墙等施工单位协调配合措施在装饰施工前，管道主要试压工作应完成，分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位。在喷淋头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行，比如吊顶龙骨架安装完成后，消防人员立即根据所定高度和平面位置施工，管道待通过水压试验合格后，才能封板。在顶棚油漆工程完成后安装喷淋头和烟感器时工作应戴手套操作，不能污染已完成的顶棚工程如果是在油漆工程开始前装好喷淋头和烟感器，并用泡沫包装好，然后进行油漆工程小心边界收口处理。墙面安装消防指示牌请消防公司给样板，以确定墙面开洞尺寸；需要做精细油漆装饰的消防管道建议由几队油漆工负责，管道油漆工作与其他装饰部位的油漆工序要搭接好33、，收口要齐整，分色用分色粘纸，确保两个颜色交界面整齐，颜色由设计人员定样；安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由消防公司定出，在重要位置的消防栓需要精装修的由装修公司负责较好，装饰队要对消防设施的成品加以保护；主要包括遥控探头、扬声器、电视及电话接线盒、电脑接线盒、信号设施等位置及所有管线走向，由测量放线组协调解决；施工中严禁破坏强、弱电及信号线布线，保护好信号设施；我司进场前，详细检查原强电单位线路，经各方验收认可后，我方才予接收；灯具、开关、插座安装位置，由测量线班协调解决；施工过程中配合各专业单位的管线敷设、设备安装、孔洞预留等，并保护好已安装好的设备、管线，特别是施工时要注意保34、护通讯系统。4、与设计单位配合措施1）为设计与施工的技术交接建立桥梁设计部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，向施工组进行技术交底交底，由施工组实施；施工部向设计部就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计单位咨询，并在保持原设计风格的基础上完善原设计，经设计单位确认后实施；确定设计工作与施工管理工作的衔接方式，以保证后续工作不受影响；设计部根据各施工段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法；设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如果必须要做实物模型，则须事先通知施工组予先安排；施工班组遇到需要解决的设计问题，须统一由技术总负责人与设计部成员商讨解决，不能自作主张；35、施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计部统一调整做法。为设计的完善，我现场技术设计部进行施工大样设计由现场技术设计部向原设计工程师请教，一起商讨各部分施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底；现场修改必须与原设计者一起进行或者征求设计单位意见，达到一致认可，方可修改；需要先做模型的施工部位，必须请原设计师认可模型。3）对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法对业主提出的修改意见，原则上同意，并征求设计单位的意见。同时本着对业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见书的合理性，提出多种方案供优选，力争做到经济合理；主要材料，如石材、木材等和购入的成品，我们将36、先拿样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致，并征得业主和设计单位的认可后购入；需先做模型的部位，我们将先送业主及设计单位共同验收，并在施工中保证取得与模型一致的效果；对复杂部位，先做节点实物大样，经确认后实施，经确认达到要求后再大面积施工。二、孔洞及缝隙的处理 对策：堵洞必须支设好模板，用微膨胀细石砼或水泥砂浆分二次进行封堵密实，待到一定强度后，24h蓄水试验无渗漏后再进行下一步施工。套管或立管周边设置止水片，套管与管的环隙用防水油膏等密封材料填塞。其实孔洞及缝隙的处理工艺很简单。本工程工作面多，面积大，孔洞和缝隙极多，所以难就难在，必须要做到“有漏必堵，有堵必实”上。所以专门成立一个以37、细部施工检查小组是相当必要的。该小组将依据项目部质量管理体系的规定，重点对堵漏等细部施工的质量进行着重控制。严格执行“三检制”和“例会制”。要求项目部及施工队做到：每天下班前由各专业施工员带领各班组对当天的施工项目进行自检，发现质量立即整改，做好质量记录，并向小组有关人员及时上报请求检查；每天开质量保证实施小组例会，由项目专职质检员及该小组成员，组织各专业施工员和各班组班长参加相互检查，寻找缺点，即时纠正，并填好纠正预防措施记录，以防止类似问题再次出现，信息向上级反馈、供领导参考；每周开质量领导小组例会，项目经理召集工程技术负责人、专职质检员各专业施工员参加，检查细部施工工艺质量，奖励先进，鞭38、策后进；另一方面，研究和布置下周工作，并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨，提出解决方法。以便防患于未然。三、材料选用本工程为了达到工程的品质完善及绿色环保,必须要配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而好的施工，必须对材料的选择非常的重视。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。关于该工程所使用的材料如下：所有建筑材料均为没有缺陷的环保材料；所有建筑材料均满足材料标准的要求；所有订购的材料均向业主提供材料制造商的书面保证或有关的物料试验报告以确认材料的质量及与其它材料的配合性；所有进口材料均具有海关检测及报关单。配合业主、监理采购材料的选用把关各种材料取样和认定。对主要装饰材料，我们39、将根据业主及设计指定的材料及我方选择经认定的材料样品，对其品牌、型号、价格、供货商清单等信息，加以汇总整理，再及时与供货商取得联系，并请业主共同看样并封样后定货；对于本工程使用的大宗材料采购，充分利用我公司多年来施工中与供应商建立良好的合作供应关系和熟悉市场的优势，积极向业主推荐符合本工程使用的材料，并附带国家认可检测机构出具的材料性能检测报告，供应商企业信誉等资料，以便业主选择确定材料供应商。材料质量保证工作材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料；工程所有设备和材料必须配件齐全，均有质保书，并符合国家规定的技术标准；建立健全进场检查、验收40、和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验品种、验质量、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。验收中，发现数量不对、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理；做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放；各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。把好进货渠道关由我们自行采购的材料，我们也严格按照图纸说明的材质、规格、技术性能要求及质量要求去采购。我们所41、采购的设备、材料、成品、半成品构件等除按照上述程序外，也将按照我们公司的材料采购执行程序来办理。并随时配合甲方、监理作必要的抽样验查，退换不合格材料，保证采用合格材料；按国家有关规定以及合同要求，我们有责任要求供货商提供各类有效证书，以及材料的试验报告，合格证书等，汇总整理形成资料，并最终送呈业主。四、石材色差问题本工程大量使用了石材墙面，石材施工质量的好坏将直接决定整个工程的质量，如何解决石材的色差、平整度、污染、对缝及泛黄问题是工程的一大难点。对策：1、解决石材色差问题：首先选好石材荒料，先切割荒料中的一小块，把足够的荒料选好后再切割；把磨光好的大板料分类编号，每个面不允许有色差的部位，按42、1：1的比例在加工厂选择，直至选完后编好号再装箱；凡是相连接的直线条或同一根柱子一定要再同一块方料中取材，才能达到完全无色差；2、解决石材的平整度问题：石材厂的切割和磨光就要控制，要有人在工厂检测，一般来说当大板在下机台时的平整度都在0.2mm以下，但此项工程要求在下机台时是0.1mm以下；石材的堆放，无论是大板还是规格板都要水平堆放或垂直堆放，防止在堆放中变形；所有平板的规格板在上墙前1天，一定在现场水平堆放让纵使有点变形的板材纠正过来；石材的厚度正负公差尽量控制在0.5mm以内，防止自身热胀冷缩时不同的量变所产生不同的质变；固定石材的钢龙骨架要牢固，不能有丝毫晃动和变形，同时钢龙骨的表面也43、要很平，不能超过正负0.3；上墙固定时，采用干挂件和胶粘（麦克博士胶）双保险，保证永久不变形；部分柱和线条要达到零误差的，就要采取先进磨光设备，上墙后石材表面再磨一、二遍，再抛光至零误差。3.解决浅色石材污染和泛黄问题：在荒料切割线条或板材时，要用特殊的高压水喷嘴冲射锯屑和石屑，避免让最易生锈的锯屑遗留在板料上；加工和磨光时都要多喷射清水避免让磨料和抛光料污染石材，同时加工此类石材的场地一定要干净，不能尘土飞扬，污水乱溅；加工好的石材要抓紧包装，装箱后要先把防尘的尼龙薄膜封闭，再放防震泡沫封箱；在上墙前通身都要进行扫进口意大利产的防潮防污剂，以避免在现场和以后吸潮污染造成泛黄；凡是大面积的墙体44、干挂，后面均要有一定的空气流通，避免积湿污染；在施工完未使用前要进行成品保护，先用尼龙薄膜密封，墙下部再用木夹板挡住，以免碰坏；工人上墙固定时，抬大理石的人的手一定要干净，要定时洗手，要和使用机械固定的人分工，以免脏的手污染大理石。4.对缝及模数问题反复校对测量放线,做到绝对无误差,完全达到图纸要求；要重新调整制定检验误差指标,以求达到准确无误的放线目标（参看国家标准和调整后的标准）选择水平高、技术精、经验丰富的队伍施工，除放线准确外，在贴、挂石材时，要有测量参照线，纵、横均要挂线，每做一块，经验证符合标准后，才施工下一块；现场放线和图纸有矛盾时，要征的设计师批准同意后调整有关尺寸，所以要先放45、线再进行材料加工，才有可调的余地。第三章、主要分部分项工程的施工方法第一节、干挂石材施工工艺材料要求石材：根据设计要求，确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制和检查其抗折、抗拉、抗压强度以及吸水率等性能；合成树酯胶粘剂：用于粘贴石材背面的柔性背衬材料，要求具有防水和耐老化性能；玻璃纤维网格布：石材的背衬材料；防水胶泥：用于密封连接件；防水胶条：用于石材边缘防止污染；嵌缝膏：用于嵌接石材接缝；罩面涂料：用于石材表面防风化、防污染；采用相应承重系数的优质镀锌角钢为骨架,焊接处涂防锈漆，挂件必须使用不锈钢材质。膨胀螺栓、连接铁件、连接的不锈钢针等配套的不锈钢垫板、垫圈、螺帽及固定在钢架上的46、各种设计和安装所需用的连接件。以上材料必须符合质量规的要求。作业条件检查石材质量、规格、品种、数量、力学性能和化学性能是否符合设计要求，并进行表面处理工作；搭设双排架子处理结构基层，焊接钢架，并做好防腐蚀、防锈处理；做好隐蔽预检记录，经隐蔽工程验收合格后，方可进行石材安装；水电设备、墙上预埋件已安装验收完成，垂直运输机具均已事先准备好；外门窗已安装好，并通过检查验收；对施工人员进行技术交底时，应强调技术、安全措施，质量要求，成品保护，尤其是架子拆除时，不得碰撞已完工的成品。大面积的施工应先做样板，经有关技术质检部门鉴定合格后，方可组织大面积施工。操作工艺工艺流程：工地收货石材挑选、编号背面刷胶47、贴柔性加强材料大角挂两竖直钢丝结构上弹出垂直线清理结构表面挂水平位置线支底层板托架放置底层板用其定位调节与临时固定灌M20水泥砂浆设排水管结构钻孔并插固定螺栓焊钢架镶不锈钢固定件用胶粘剂灌下层石材上孔插入连接钢针将胶粘剂灌入上层石材的下孔内临时固定上层石材板钻孔插入膨胀螺栓镶不锈钢固定件镶顶层石材板嵌板缝密封胶饰面板刷两层罩面剂。工地收货：收货要设专人负责管理，要认真检查材料的规格型号是否明确，与料单是否相符。发现石材颜色明显不一致时，要单独码放，以便退还厂家；若发现裂纹、缺楞掉角的，在不影响装饰效果的情况下，可修理使用，严重的不可使用。要注意石材的堆放场地要夯实，加垫10cm10cm通长方木48、，并钉上胶条，令其高出地面8cm左右，让石材按85立放斜靠在专用钢架上，每块石材之间，要用薄膜隔开，靠紧码放，防止粘在一起或倾斜；石材准备：首先用比色法对石材的颜色进行挑选分类；安装在同一面的石材颜色应一致，并根据设计尺寸和图纸要求，将专用模具固定在台钻上，进行石材打孔。为保证位置准确垂直，要钉一个定型石板托架，使石板放在托架上，要打孔的小面与钻头垂直，使孔成型后准确无误，孔深为20mm，孔径为5mm，钻头为4.5mm。随后在石材背面刷不饱和树酯胶，主要采用一布二胶的作法，布为无碱、无捻24目的玻璃丝布，石板在刷头遍胶前，先把编号写在石板上，并将石板上的浮灰及杂污清除干净，如锯锈、铁沫子，用钢49、丝刷、粗砂纸将其除掉再刷头遍胶，胶要随用随配，防止固化后造成浪费。要注意边角地方一定要刷好，特别是打孔的部位是个薄弱区域，必须刷到，布要铺满，刷完头遍胶，在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边一遍一遍用刷子赶平，铺平后再刷二遍胶，刷子沾胶不要过多，防止流到石材小面，给嵌缝带来困难，出现质量问题。基层准备：清理预做饰面石材的结构表面，同时进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线和水平线，并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。挂线：按设计图纸要求，石材安装前要事先用径纬仪打出大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm的位置上，以便随时检查垂直挂线的准确性，保证顺利安装。竖向挂线宜用直径1.050、1.2的钢丝为好，下边沉铁随高度而定，一般40m以下高度沉铁质量为810kg，上端专用的挂线角钢架上，角钢架用膨胀螺栓固定在建筑物的顶端，一定要挂在牢固、准确、不易碰动的地方，并要注意保护和经常检查。并在控制线的上、下作出标记。支底层饰面板托架：把预先加工好的支托按上平线支在将要安装的底层厂石板上面。支托要支承牢固，相互之间要连接好，也可和架子接在一起，支架安好后，顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板，木板上口要在同一个水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。在RC围护结构上打孔、下膨胀螺栓：在结构表面弹好水平线，按设计图纸及石板料钻孔位置，准确的弹在围护结构墙上并作好标记，然后按点打孔，打51、孔使用冲击钻，上直径12.5的冲击钻头，打孔时先用尖錾子在预先弹好的点上凿一个点，然后用钻打孔，孔深在6080mm，若遇结构里的钢筋时，可以将孔位在水平方向移动或往上抬高，要连接铁件时利用可调余量再调回。成孔要求与结构表面垂直，成孔后把孔内的灰粉用小勾勺掏出，安放膨胀螺栓，宜将本层所需的膨胀螺栓全部安装就位。上连接铁件：用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置，使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对正，固定平钢板，用力矩扳子拧紧。底层石板安装：把侧面的连接铁杆安好，便可把底层面板靠角上的一块就位。方法是用夹具暂时固定，先将石板侧孔抹胶，调整铁件，插固定钢针，调整面板固定。依次按顺序52、安装底层面板，待底层面板全部就位后，检查一下各板水平是否在一条线上，如有高低不平的要进行调整；低的可用木楔垫平；高的可轻轻适当退出点木楔，退到面板上口在一条水平线上为止；先调整好面板的水平与垂直度，再检查板缝，板缝宽应按设计要求，板缝均匀，将板缝嵌紧被衬条，嵌缝高度要高于25cm。其后用1:2.5的用白水泥配制的砂浆，灌于底层面板内20cm高，砂浆表面上设排水管。石板上孔抹胶及插连接钢针：把1:1.5的白水泥环氧树酯倒入固化剂、促进剂，用小捧搅匀，用小棒将配好的胶抹入孔中，再把长40mm的直径4接钢针通过平板上的小孔插入直至成板孔，上钢钱前检查其有无伤痕，长度是否满足要求，钢针安装要保证垂直。53、调整固定：面板暂时固定后，调整水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫，若铜丝粗，可用小锤砸扁，若高，可把另一端下口用以上方法垫下。调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直。顶部面板安装：顶部最后一层面板除了按一般石板安装要求外，安装调整后，在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条，木条上平为石板上口下云250mm，吊点可设在连接铁杆上，可采用铅丝吊木条，木条吊好后，即在石板与墙面之间的空隙里塞放聚苯板，聚苯板条要略宽于空隙，以便填塞严实，防止灌浆时漏浆，造成蜂窝、孔洞等，灌浆至石板口下20mm作为压顶盖板之用。贴防污条、嵌缝：沿54、面板边缘贴防污条，应选用4cm左右的纸带型不干胶带，边沿要贴齐、贴严，在大理石板间缝隙处嵌弹性背衬条，背衬条也可用8mm厚的高连发泡片剪成10mm宽的条，背衬条嵌好后离装修面5mm，最后在背衬条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内，打胶时用力要均，走枪要稳而慢。如胶面不太平顺，可用不锈钢小勺刮平，小勺要随用随擦干净，嵌底层石板缝时，要注意不要堵塞流水管。根据石板颜色可在胶中加适量矿物质颜料。清理大理石、花岗石表面，刷罩面剂：把大理石、花岗石表面的防污条掀掉，用棉丝将石板擦净，若有胶或其它粘接牢固的杂物，可用开刀轻轻铲除，用棉丝沾丙酮擦至干净。在刷罩面剂的施工前，应掌握和了解天气趋势，阴雨天和4级以上风55、天不得施工，防止污染漆膜；冬、雨季可在避风条件好的室内操作，刷在板块面上。罩面剂按配合比在刷前半小时对好，注意区别底漆和面漆，最好分阶段操作。配制罩面剂要搅勺，防止成膜时不均。除刷要用3in羊毛刷，沾漆不宜过多，防止流挂，尽量少回刷，以免有刷痕，要求无气泡、不漏刷，刷的平整要有光泽。亦可参考金属饰面板安装工艺中的固定骨架的方法，来进行大理石、花岗石饰面板等干挂工艺的结构连接法的施工，尤其是室内干挂饰面板安装工艺。注意事项骨架安装的膨胀螺丝孔，必须注意避开隐蔽工程预埋的各类管线。面积大，纹路多，自然色泽变化大的石材铺贴，必须进行试铺预排编号、归类的工艺程序，令花纹、色泽均匀，纹理顺畅。第二节、地56、砖（墙砖）施工工艺一、质量要求表面光洁平整，无划伤裂痕，不缺楞少角。铺贴密实，无空鼓现象。接缝顺直美观。二、施工工艺基层处理混凝土墙面处理：用清洁剂清洗墙面模板隔离剂，然后用水刷洗，再用1：1水泥砂浆打底，待凝结后，用107胶30%+水泥70%拌合水泥浆，在墙上甩成小拉毛，两天后抹以1：3水泥砂浆底层。如模板制作的墙面垂直度较好，也可在清洗了模板隔离剂后，进行凿毛处理，直接镶贴磁砖。砖墙处理：先剔除墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层。弹线、分格、定位根据设计要求，在墙面弹上地面标高线，磁砖高度位置线，水平控制线和垂直控制线。预排：镶贴前要预排。预排要注意同一墙57、面的横竖排列，不得有一行以上的非整砖，非整砖尽量排队次要部位或阴角处。磁砖镶贴卫生间墙面的瓷砖在镶贴前应做好防水处理。以所弹地面标高线为依据，设置支撑磁砖的地面木托，以防水泥未干磁砖下坠，木托板表面加工平整，其高度为非整块磁砖的调节尺寸。墙面磁砖的镶贴从木托板开始自下而上进行。调制糊状水泥浆，配制比例水泥：107胶水：水=100：5：26，水泥浆应随调随用。在大面积镶贴前，先镶贴若干标准厚度磁砖，横向每隔1.5m左右镶贴一块，用木靠尺和水平尺确定其两者间的水平度。作为镶贴厚度的依据，以便在镶贴过程中随时检查表面的平整度。镶贴磁砖，应自下而上，自右而左进行。镶贴时，用铲刀将水泥浆均匀涂抹在磁砖的58、背面，厚度不大于5mm，四周刮成斜面，按线应位后，用手轻轻压，再用橡皮锤或软木轻轻敲击，使其与底层贴紧，并注意确保磁砖四周砂浆泡满，用靠尺找平。注意保持相邻两行磁砖的平整一致和相邻两行磁砖对缝的一致性。遇有阳三角条镶边时，应将阳三角条尺寸留出先镶贴一侧墙面，并用托线板校正靠直，镶边条的镶贴顺序是一侧墙壁面磁砖贴好后，镶贴阴（阳）三角条，然后再贴另一侧墙面磁砖，这样阴（阳）三角条比较容易与墙面吻合。沟缝应在整幅墙面贴好后进行，用清水将磁砖表面擦净，接缝处用干性水泥沙浆或与磁砖相同颜色的白水泥混色浆擦嵌密实，并将磁砖表面擦净。三、成品保护：施工结束后应立即从砖表面清除浆料和凝结物，使砖的表面干净无59、杂物；使完成的表面干净、无裂缝、无片屑、无破损、粘接固实，或无其它缺点；当施工作业可能损坏已镶贴的瓷砖时，用保护纸板或其它保护性覆盖物保护瓷砖墙面。第三节、墙纸裱糊施工工艺裱糊墙纸主要有两部分内容，一是基层处理，二是粘贴墙纸。基层处理的质量如何，直接影响到整个墙面，墙纸不仅无法掩盖基层的缺陷，相反，会更加明显的暴露基层的不平整。施工工序清理基层：裱糊墙纸的基层必须有一定的强度、平整度和一定的含水率。将基层表面的毛刺、残留的灰渣用铲刀清掉，如发现基层有超过规范要求的空鼓应处理，缺棱掉角的部位应补平，抹灰表面无松散、起皮、脱落现象，木基层接缝应嵌平，钉子应涂防锈漆。刮腻子找平：刮腻子的作用是为了找60、平，清理基层后用腻子满刮基层表面，刮腻子应用泥工钢抹子进行刮抹，分多遍进行，其遍数可视基层抹灰情况而有所区别，但一般应保证两遍腻子，直至刮平基层，待干后用砂纸打平。刷底漆：刷底漆于腻子表面是为了增加墙纸的粘贴能力，为了防止基层吸水太快，引起胶粘剂脱水过快而影响墙纸粘贴效果，同时它还起着封闭基层便于操作，加强平整度的作用，底油要满涂墙面，按顺序涂抹均匀，不宜涂抹过厚，谨防产生流淌，底漆材料可用光油，也可用酚醛清漆，还有的用1：1的109胶水。弹线：在底油干后，即进行弹线，弹线的目的是为了裱贴做依据，保证墙纸边线水平或垂直，也可以保证裁剪尺寸准确。一般在墙转角处，门窗洞口处均应有弹线，便于摺角贴边61、。如果从墙角开始裱贴，弹垂直线应在距墙角50mm处。涂刷胶结剂：墙上涂刷胶结剂一遍，厚薄要均匀，涂刷宽度超过墙纸宽度2030mm。裱贴：准备上墙的墙纸要先在水中浸透，使墙纸充分张开。浸透后的墙纸即可裱贴，裱贴原则上先上后下，先高后低， 先细部后大面。用手握墙纸顶端两角凑近墙面，沿垂直线贴于墙上，然后由中间向两边用刷子将上半截敷平，再处理下半截，如出现气泡，应用橡皮刮刀从中间向两边轻轻推赶，将多余的胶液赶出墙面，并及时抹净。修整：全部裱贴完后，要进行修整，割去底部和顶部的多余部分及搭接的多余部分。施工要点墙纸裱糊施工工序上主要控制两点：其一是拼缝要严密，其二是拼缝部位溢出的粘结剂和墙纸表面的脏痕62、要及时清理干净。作到1.5米内正视不显拼缝，斜视无胶痕。施工裁纸时，应比实际长度多出23厘米，剪口要与边线垂直；粘贴时墙纸要铺好铺平，用毛辊沾水湿润基材，纸背的湿润程度以手感柔软为好；将配制好多PVC粘结剂刷到基层上，将湿润的墙纸从上而下，用刮板向下刮平，因花线往往垂直布置，因此不宜横刮；拼接时，拼缝部位应平齐，纱线不能重叠或留有空隙；纺织纤维墙纸可以横向裱糊，也可竖向裱糊；横向裱糊时纱线排列应与地面平行，可增加房间的纵深感；纵向裱糊，纱线排列与地面垂直，在视觉上可增加房间的高度。注意事项严格检查和修整基层，阴阳角必须垂直、方正，表面平整， 干湿度适当。及时检查墙纸垂直线，每粘几张可用线坠检查63、，出现偏差及时纠正。不同基层接缝处应先贴一层绑带，再刮腻子。大面积裱糊时，应先做样板间，根据使用的材料和裱糊的部位，统一操作要领。裱糊墙纸后的墙面，不得随意开洞，以免产生后补的“补丁”效果；裱糊墙面的另一面如果是湿度较大的房间，要考虑水分或水蒸汽对墙壁的影响，所以，要采取必要的防潮措施；在潮湿季节，裱糊后白天应开窗透气，夜晚应关闭门窗，防止潮气侵入。如房间通风不够，墙纸表面易产生黑色霉斑；未交工前，做好阴阳角保护，防止磕碰掉角情况发生。质量要求：保证项目：符合设计要求基本项目：裱糊表面色泽一致，无斑污、无胶痕、无凸粒点。各幅拼接横平竖直，图案端正，接缝图案、花纹吻合，距1.5m处正视不显拼缝，64、斜视不显胶痕，阴角断逢、搭缝，阳角处无接缝。交接紧密、无缝隙，无漏贴和补贴。允许偏差项目:表面平整用2米靠尺检查不大于2mm，立面垂直用2米托线检查不大于3mm，阴、阳角方正用200mm阴阳角尺检查不大于2mm。第四节、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺一、施工准备技术准备：编制石膏板天花施工方案，并对工人进行书面技术交底和安全交底；材料准备：轻钢骨架主件为大、中、小龙骨;配件有吊挂件、连接件、插接件。零配件:有吊杆、膨胀螺栓、铆钉。按设计要求选用石膏板，其材料品种、规格、质量应符合设计要求。二、作业条件按照施工图纸在现场放出主控制线。顶棚已按龙骨位置弹好线三、施工工艺施工顺序：弹吊点位置线弹吊顶高度65、线打眼安装吊杆安装主龙骨安装T型主龙骨及小骨机电设备安装、验收安装石膏板根据房间50水平线，用尺竖向量至吊顶设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线,并在墙上画好龙骨分档线,吊杆距墙150mm，主龙骨两端距墙距不大于150mm,且每根龙骨的间距为1m,在楼板下面弹好1m1m方格线。弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线位置后，确定吊杆下端的标高，按大龙骨位置和吊杆间距，把吊杆无螺丝扣一端与40404角码焊接，吊杆用8膨胀螺栓与顶棚固定。吊杆端头螺纹外露长度不应小于3mm，安装大龙骨时，应将大龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢。大龙骨接长可用接插体连接。大龙骨安装完毕后应进行调平。主龙骨宜平行于灯具方向布66、置，吊杆应躲开风口、灯具的位置。大厅天花需12米在大龙骨上部焊接横卧大龙骨一道，以加强大龙骨的侧向稳定及吊杆整体性。中龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求后，顶板的安装由顶棚中间行中龙骨的一端开始，先装一根边卡档小龙骨，再将石膏板搁置在三面龙骨翼缘上，然后安装另一侧小龙骨，按上述程序分行安装，最后拉线调整T型明龙骨。等水、电、空调等专业工序完成后方可安装天花。石膏板遇灯口、风口及墙边需要裁割时应垂直于板背面的肋裁割整齐。灯具、风口应调整好，使板四周在同一水平线上。非整块板可以用刨子开槽使裁割的一边放下使其保持水平。四、质量标准保证项目：轻钢龙骨和罩面板的种类、规格和固定67、方法必须符合设计要求；轻钢龙骨的安装必须位置正确、连接牢固、无松动；罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须牢固，无松动。基本项目：轻钢骨架的吊杆、大、中、小龙骨应位置正确，顺直、无弯曲、无变形，吊挂件、连接件应符合要求；罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染等缺陷。轻钢龙骨允许误差：龙骨间距2mm，龙骨平直2mm，龙骨四周水平正负2mm。石膏板允许误差：表面平整2mm，接缝平整2mm，接缝高低1mm，顶棚四周水平正负2mm。五、注意事项1、成品保护安装好的龙骨上不得上人踩塌，其他工种的吊挂件或重物严禁吊于轻钢龙骨上。顶棚施工过程中，应注意保护顶棚内装好的各种线管，轻钢龙骨的吊杆及68、龙骨严禁固在通风管道及其他设备上。已安装好的顶棚严禁碰撞和污染。2、安全措施进入现场必须戴安全帽。严禁穿拖鞋、高跟鞋或光脚进入施工现场。现场禁止吸烟。安装顶棚用的操作平台搭设必须牢固。施工过程中，工具要随手放入工具袋内，上下传递材料或工具时不得抛掷，工具、电气的操作严格按操作规程，严防伤人。第五节、铝扣板吊顶施工工艺一、 材料准备1、龙骨：铝扣板吊顶的龙骨采用“U”型轻钢主龙骨 38121.0（中距 1000mm）、“T”型铝合金次龙骨 16300.8（中距 600mm）及 16200.8（中距 600mm）、“L”型铝合金边龙骨 16180.8。 龙骨必须有出厂合格证。2、罩面板：铝扣板；其69、品种、规格、图案必须满足设计要求，并且有产品合格证书，性能检测报告。3、配件：吊挂件、连接件、挂插件、射钉、自攻螺丝钉、膨胀螺栓 必须符合设计要求，并且配套齐全。4、吊杆：选用8 圆钢加工而成，钢筋应有出厂质量证明或厂方试 验报告，钢筋吊杆必须进行防锈处理。5、材料运输及储存罩面板必须轻拿轻放，严禁野蛮装卸。运输过程中必须注意防雨、防潮，否则因吸湿而影响材料质量和装饰 效果。罩面板应按不同品种、规格、分别堆放于干燥库房内。仓库须清洁。罩面板堆放好后应用纸或塑料布盖严。二、 作业条件准备1、墙面抹灰做完。2、安装龙骨前，必须按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道设备及其支架的标高进行交接验收70、，并办理交接手续，。3、地面湿作业完成。4、按设计要求在四周墙面弹好吊顶罩面板水平标高线。5、做好样板间经鉴定合格后方可大面积施工。三、 技术准备1、组织现场施工人员熟悉图纸并进行技术交底。2、做好房间移交前准备工作，现场现状是否满足技术规范要求。3、制定吊顶龙骨排列图4、审核材料数量，确定进场日期。5、安装罩面板前，完成吊顶内管道和设备的调试及验收。6、对重点部位明确节点大样作法。四、 吊顶工程施工1、工艺流程弹吊顶标高线及龙骨分格线 消防、机电工程施工吊筋安装 龙骨及配件安装机电安装罩面板安装检查清理分项工程验收成品保护2、施工技术措施弹线：清除顶棚及周围障碍物，对于灯饰等承重固定支取点，71、应按设计要求做好，检查已安装好的通风、消防、电器线路及打压实验、保温、防腐是否完毕，然后按设计要求，根据房间+50mm 水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，（其水平面偏 差为+2mm），并根据罩面板的排版要求在墙上划好龙骨分档位置，主龙骨间距1000mm。吊筋安装：根据已弹好的顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端的标高，按 38“U”型龙骨位置和吊杆间距（1000mm），采用6 膨胀螺栓 L30303角钢固定，吊筋两端距墙面不大于250mm，且必须做两遍防锈处理，安装完毕的吊杆端头外露长度不小于 3mm。龙骨安装：安装 38主龙骨：将 38 主龙骨用吊挂件连接72、在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，端头螺纹外露长度不 应小于 3mm，主龙骨接长采用接插件连接。拉线调整 标高和平直。起拱高度不小于房间短向跨度的 1/200，并根据设计需要 将检修口处附加大龙骨。固定边龙骨：沿墙四周吊顶标高线固定龙骨，间距小于 300mm，轻钢龙骨采用木楔圆钉固 定，“L”型铝合金边龙骨采用射钉固定。与窗口交接处做窗帘盒处理，安装付龙骨：对于铝扣板吊顶，付龙骨用中吊挂件紧靠固定在主龙骨下面。吊挂件上端搭在大龙骨上。“U”型腿用钳子插入主龙 骨内，付龙骨间距为 600mm。横撑龙骨与付龙骨垂直采用支托固定，其间距为 600mm，罩面板安装：龙骨安装完毕调整后，经甲方、监理验收合格（棚内73、安装工作全部完成并有会签单）方可安装饰面板。在安装过程中，每完成一道工序应及时进行检查，发现缺陷立即纠正，以保证吊顶牢固可靠，使其表面平整度接缝严密和平直的程序均满足规范要求。五、质量保证措施1 、轻钢龙骨和罩面板的种类、规格和固定方法必须符合设计要求。2 、吊顶平整性的控制：基准点和标高尺寸要准确，用水柱法找其它标高点时，要将管内水柱面静止时正画线。吊顶面的水平控制线应尽量拉出通直线，线要拉直，最好采用尼龙线。对跨度较大的吊顶，应在中间位置加设标高控制点。 注意吊点分布与固定，吊点分布要均匀，在一些龙骨的接口部位和重要部位应增加吊点。注意龙骨架的强度与刚度。龙骨的接头处，吊挂处都是受力的集中74、点， 施工中应注意加固，应避免在龙骨上悬吊设备。3 、吊顶面与吊顶设备的关系处理：吊顶上设备主要有灯盘和灯槽，空调出风口，消防烟雾报警器和喷淋头等。这些设备与顶面的关系要处理得当，总的要求是不破坏吊顶结构，不破坏顶面的完整性与吊顶衔接平整。4 、罩面板应连接紧密，表面平整，不得有污染、折袭、掉角等缺陷。接缝应均匀一致，安装的罩面板不得有脱落之处。搁置的铝扣板不得有漏、透、翘角现场。六、文明施工1、当日施工未用完的龙骨和罩面板，必须码放到库房，统一保管。2、施工现场所产生的垃圾，纸箱等要及时收集，存放在指定地点，统一清运。3、坚持推行贯彻执行“工完场清”和“一日一清”的管理标准，树立文明施工形象75、。第六节、灯具安装施工工艺一、作业条件在结构施工中做好预埋工作，混凝土楼板应预埋螺栓，吊项内应预留吊杆。盒子口修好，木台、木板油漆完。对灯具安装有影响的模板、脚手架已拆除。顶棚、墙面抹灰工作、室内装饰浆活及地面清理工作均已结束。二、操作工艺工艺流程：检查灯具组装灯具安装灯具通电度运行灯具检查：根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求在易燃和易爆场所应采用防爆式灯具； 有腐蚀性气体及特征潮湿的场所应采用封闭式灯具，灯具的各部位应做好防腐处理。户外灯具应采用有泄水孔的封闭式灯具；除开敞式外，其它各类灯具灯泡容量在100w及以上者均应采用瓷灯口。灯内配线检查：灯内配线应符合设计要求及有关规定；穿入灯箱76、的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈，涮锡。灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并应采取隔热措施。使用螺口灯时，相线必须压在灯芯柱上；三、灯具安装吸顶日光灯安装：根据设计图确定日光灯位置，将日光灯紧贴建筑物表面，日光灯的灯箱应完成遮盖住灯头盒，对着灯头的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线，找好灯头盒螺孔的位置，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用螺丝拧牢固，在灯箱的另一端使用膨胀螺栓加以固定。如果日光灯是安装在吊顶上的，应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板(瓷接头)上，把灯具的板光板固定在灯箱上，并将灯箱调整77、顺直，最后把日光灯管装好。通电试运行：灯具、配电箱(盘)安装完毕，且各支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。四、质量标准保证项目灯具规格、型号及使用场所必须符合设计要求和施工规范的规定。低于2.4m以下的灯具的金属外壳部分应做好接地或接零保护。基本项目灯具的安装：灯具安装端正，位置正确，固定可靠，排列整齐。导线与灯具的连接：导线进入灯具绝缘保护良好，留有适当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根。允许偏差项目：器具成78、排安装时中心线允许偏差为5mm。应注意的质量问题成排灯具的中心线偏差超出允许范围。在确定成排灯具的位置时，必须拉线，最好拉十字线。采用木结构明(暗)装灯具时，导线接头和普通塑料导线裸露，应采取防火措施，导线接头应放在灯头盒内或器具内，塑料导线应改用护套线进行敷设，或放在阻燃型塑料线槽内进行明配线。第七节、卫生洁具安装施工工艺一、施工准备 材料要求卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求；并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应规矩、造型周正，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。卫生洁具零件规格应标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。卫生洁具的水箱应采用节79、水型。其它材料：镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。主要机具机具：套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。工具：管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、錾子、克丝钳、方锉、圆锉、螺丝刀、烙铁等。其它；水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。作业条件所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，并已办好隐预检手续。浴盆的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。其它卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。二、操作工艺 工艺流80、程安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙、地缝隙处理卫生洁具外观检查通水试验卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。三、成品保护洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时，宜用电钻或先用小錾子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。通水试验前应检查地漏是81、否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。四、应注意的质量问题蹲便器不平，左右倾斜。原因：稳装时，正面和两侧垫砖不牢，焦渣填充后，没有检查，抹灰后不好修理，造成高水箱与便器不对中。高、低水箱拉、扳把不灵活。原因：高、低水箱内部配件安装时，三个主要部件在水箱内位置不合理。高水箱进水、拉把应放在水箱同侧。以免使用时互相干扰。零件镀铬表面被破坏。原因：安装时使用管钳。应采用平面扳手或自制扳手。坐便器与背水箱中心没对正，弯管歪扭。原因：划线不对中，便器稳装不正或先稳背箱，后稳便器。坐便器周围离开地面。原因：下水管口预留过高，稳装前没修理。立式小便器距墙缝隙太大82、。原因：甩口尺寸不准确。洁具溢水失灵。原因：下水口无溢水眼。通水之前，将器具内污物清理干净，不得借通水之便将污物冲入下水管内，以免管道堵塞。严禁使用未经过滤的白灰粉代替白灰膏安装卫生设备，避免造成卫生设备胀裂。第四章、劳动力配备计划劳动力计划表：工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-20日21-40日41-60日61-80日81-100日101-120日测量工1066663水电工181818181212综合木工505050302020泥水工303040606030墙纸 10103045油漆、涂料工3040604020杂 工202020202030清洁工5555530合计117163213218283、11183第五章、主要施工机械需用量计划根据本工程的情况，我公司将挑选如下机具，来投入本工程:施工机械配备计划表机械名称、牌号、产地已使用年限规格(功率)数量(台)目前在何处计划进场时间电焊机330KW8现存开工后7天切割机21.5KW12现存开工后15天空压机23匹8现存开工后10天盘锯12KW8现存开工后20天云石机1CM4SA215现存开工后25天抛光机21.5KW12现存开工后30天电锤10.8KW12现存开工后7天手电钻10.3KW20现存开工后30天修边机10.8KW8现存开工后45天角磨机10.55KW12现存开工后20天梯子23M60现存开工后1天直钉枪2F3030现存开工后184、0天码钉枪160310现存开工后10天组装架2200现存开工后3天高压无气喷22开工后80天第六章、确保工程质量的技术组织措施第一节、质量目标质量目标：优良；第二节、质量保证体系1、质量保证指导思想：自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落实措施。本工程要尤其注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正85、通病雏形。同时严格把好材料关，工程所需材料必须按业主和有关规范要求进场。不合格材料坚决杜绝进场，以确保工程质量。2、质量管理制度建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”（即：一般过程、关键过程、特殊过程）并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。自检：上岗工人严格按工序要求进行操作,每道工序完成后立即进行自检,自检中发现不合格项,班组立即改正,直到全部合格,班组长填写自检表并注明检查日期,各段副经理执行,项目经理监督。交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容。由责任工程师主持上道过程合86、格才可交给下道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。隐蔽验收：凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程，分项工程由责任工程师及时组织隐检，责任工程师填写报告单交专检人员验收。需监理人员进行的隐蔽检查项目，责任工程师应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督促其完成隐检工作，隐检记录由责任工程师及时反馈送交资料负责人处归档。预检预收：由责任工程师填写预检报告单，交专职检查人员检查验收，及时反馈送交技术资料负责人归档。分项工程质量评定：分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，责任工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按不合格87、品控制程序处理，并得到监理的认可，并将两份评定表定期交项目技术负责人处归档。特殊过程控制已在“工程质量验收标准”中予以规定，在实施中均做为质量管理点加强管理，按技术交底要求由施工总管对工艺和参数进 行连续监控并记录。工作记录及过程资料均按国家现行文件的规定和本工程质量指导书中规定的条款进行跟踪、记录，由责任工程师、班组长和施工总管填写清楚,质量员签字,每天下午上报施工生产碰头会,交负责人进行存档。严格按照ISO9001质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临88、现场，责任分明，层层落实。 施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。 技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行控制相关重要。第三节、质量保证体系框图业主监理工程师政府质检部门项目经理技术负责人项目质检部门监理工程师项目工程师（装饰工程）电气工程师水工程师装饰施89、工质检员安装施工质检员各专业工种专职质检员各生产班班组长、兼职质检员说明： 表示工作关系 表示信息反馈第四节、质量保证体系网络项 目 经 理技术负责人工程技术质量检测物资供应经营管理文件资料装饰工程质量监督设备检测计量管理材料供应设备供应机械调配资金管理回访保修成本核算施工质量监督预控采 购资金保证工程监理 施工检验作业管理流程施工矫正施工矫正施工矫正施工矫正材料检验现场施工中查验依施工图施工竣工自主检查建立资料档案并存档公司品保部查核会业主复查作业现场装饰作业查 验查 核检 查复 核第五节、质量保证措施1、施工前的质量控制技术措施对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有90、无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外，主要包括：审核有关技术资质证明文件；审核开工报告，并经现场核实；审核施工方案、施工组织设计和技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸和技术核定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。检测仪器一91、览表仪器名称型号数量（台）出厂年份目前状态质量检测仪JZC-262008年闲置水平仪、水准仪量尺S3E22008年闲置数显卡尺、游标卡尺0-150122007年闲置流量计MAG22007年闲置压力检测仪ST3000122006年闲置塞尺、楔形塞尺0.02-1302008年闲置角尺、深度尺、工具包452009年闲置水平尺、托线板450等302009年闲置管形测力计、压力试验机LTZ22008年闲置钢卷尺、皮卷尺2M-100M1002009年闲置万能角尺、水平尺、角度尺0-180322008年闲置审阅进度计划和施工方案。对材料、工程设备的采购检查，采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检92、验。为施工放线准备资料，如参考点、线等。协助完善质量保证体系。对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程设计意图和各部位的质量要求。准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。检查业主单位对工地的占有情况和工地环境。2、施工过程中质量控制技术措施工序质量控制。包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。确定工程质量控制流程；主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等。及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施；设置工序质量控制点。设置质量控制点93、。对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。工程质量的预控。质量检查。包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主单位、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验，对质量有怀疑时，应抽样复查；分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、50CM水平线等；施工操作质量检查，确认94、班组自或交接检查的质量；隐蔽工程检查验收；分项分部工程检查验收；成品保护质量检查。成品保护合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成的产品；采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；加强成品保护的检查工作。交工技术资料材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更、技术洽商、技术核定；水、暖、电、设备安装记录；质量检验评定资料；竣工图；竣工验收表。质量事故处理。一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告、处理方案，经设计、监理人员同意后实施；重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24小时内向业主单位、监理主管部门和有关95、方面报告，参加有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及检查验收。3、工程完成后的质量控制技术措施按合同要求进行竣工、检验和检查验收；检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；制作竣工资料和竣工图。4、过程精品严格按照ISO9001质量保证体系的要求,落实施工程控制的责任，进行有效的全过程质量控制，创建施工的全过程精品。本工程以项目经理为质量保证第一人，项目技术负责人把关，质检员、设计师、各工种的施工总管，亲临现场，责任分明，层层落实。项目技术负责人根据施工技术方案、施工工艺、质量标准，明确质量管理重点，对班组长全体操作人员进行技术交底。本工程实行样板作业法和首检制度。检验计划中确定的分96、项工程上岗操作前，由各段负责，首先作出样板，项目经理部，工程部、甲方和监理各方组织人员参加，进行质量首检签定后方可大面积施工。第六节、质量岗位责任制度1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。2、公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专职质量检查员。3、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录昨施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。4、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规划、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研97、究制定出处理措施。5、各级专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理。第七章、确保安全生产的技术组织措施第一节、安全生产目标安全生产目标： 严格按照职业安全健康管理体系标准进行施工管理，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，安全事故死亡发生率为零，重伤发生率为零，轻伤发生率为零。第二节、安全施工管理机构网络业主、监理工程师公司质安科施工负责人 施工员电工班长安全员 施工班长施工工人 第三节、安全管理办法 1、安全管理规定执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制度，实行项目管理。凡进入施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。98、严格遵守施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。工程施工阶段，注意楼梯口，预留洞口、电梯井口、管道井间的维护安全栏，特别在其范围施工，更要切实做好安全保护措施。牢记建筑工地安全措施十四项技术措施的有关要求。施工现场要听从指挥，虚心接受质安管理及相关人员的检查。在楼层边悬空施工时系好安全带，高空焊接时，地面（或下层）要有人监护。现场施工，每个工作面安装完毕后，必须清理现场，做到施工完场地清。高空作业使用梯子时，应系好安全带，梯脚要用麻布包缠，并且地面上要有人监护。在管井口施工时，管井口要有标志，防止管井坠物伤人。临时配电箱要有接地保护系统，严禁用铜线代替99、保险丝，手持电动工具要用插头连接，并要有漏电保护器的配电箱，严禁把导线搭在保险丝上取电源，手持电动工具外壳要有良好的接地保护。临时电源引线要采用护套线或电缆线，移动电动工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导线，移动时应停电。施工管理人员下达任务单的同时，必须做好安全交底记录，施工过程中加强检查、监督，并对质安部提出的安全隐患，整改得力。2、临时用电管理制度施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级的作业。使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查气装置和保护设施是否完好。严禁100、设备带“病”运转。负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现部下，及时报告解决。搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其相应的电源开关分闸断电，并悬挂电样标志牌，严禁带电作业。总、分配电箱门应配锁，配电箱、开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力、开关箱上锁。各种电气箱内不允许放置任何杂物，并保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。导线架设101、高度在2米以上。贯彻“一机、一闸、一漏电保护”制度，不得违规乱接电源。3、高空作业管理规定凡在2米以上高度施工的作业均为高空作业。包括天花龙骨安装，面板安装、灯具安装等。高空作业所用平台必须稳固、安全，上层设有防护栏杆，下腿设有固定支撑，中间有安全通道；作业层必须满铺跳板，探头板两端扎牢。在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台，平台四腿必须垫用紧固木板，以防止平台倾斜或损坏地面。高空施工人员必须配带安全带、安全帽。安全带必须捆牢，并挂于绝对安全之处。高空作业人员在小范围内施工需不停地调换位置时，在小范围内根据人员多少计算，拉条能承重所需的钢索。施工人员将安全带挂于钢索上，以免人员移位时出现安102、全盲点。作业平台移动时，严禁上面有人或对象。高空施工人员必须精神集中，不准打闹嬉笑，更不准上下投掷对象。高空作业所用材料、半成品、成品均堆放平稳，工具应随手放在工具袋内，传递物件禁止抛投，禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾等。第四节、工地防火措施1、防火安全检查选择四周砖墙的房间作易燃物品仓库。有关易燃物品库管理制度和防火、禁烟安全标志，挂在明显处，仓库内配备足够灭火器材，有专人看管。对较容易引发火灾的电焊作业，明确落实灭火器必须跟随电焊机进行移动，焊接作业时，把地面易燃物清理干净，对堆放材料的地方用铁板覆盖好，防止焊渣引燃。安全员必须定期巡视工地各处灭火器的放置和使用情况。建立消防自审、申103、报制度评定自审单，对隐蔽工程自觉进行消防验收，合格后再封闭，对装修材料尽量选用不燃、难燃或阻燃型，装修期内保证消防要道畅通。不准在防火墙上任意开凿门、窗和孔洞，以确保影响其防火分隔作用，必须开凿时，应经原设计单位和报请有关部门批准，若必需时，须在开口部位装设防火门窗。对拉设临时电线，油漆和动火作业的部位，应先了解该部位及上下联系部分的构造和耐火性能，并采取相应的防火措施，特别是动火切割、焊接时，必须经领导批准，落实防火安全措施，专人操作，专人监督。对部件进行局部修补时，应按该构件原有设计的耐火要求，不能降低其需火程度，新增加的部件，在穿墙和穿线墙板处要用非燃料材料将缝隙严密封堵，以防火灾由此蔓104、延。要保护建筑物的一切消防设施，不能将公共消防设施封、堵、围、隔起来，或任意拆卸、改造等，消防安全设施均要有醒目的标志，易于识别。施工进入木作阶段，必须注意如下问题：使用电器设备应符合“电气设备规程”的要求，电动机应采用封闭型，导线应用专人管理敷设，开关和配电箱等电气设备均应设防护装置，避免木屑粉尘入内，并经常清扫积屑，加强维修工作。一般不得在木材加工工地使用电焊、气焊、气割或其它明火，必须使用时，应办理审批手续，采取防火措施，将动火部位及周围的可燃物彻底清除，并准备好灭火器材，动火后应有专人检查，防止留下火种。施工进入油漆阶段工作间应四面设窗，保护良好的自然通风，并安装排气风扇，室内有固定家105、私应经常开启门窗。油漆及稀料必须设置专门的化学品危险仓库，并在平面图中注明位置，交由有关人员及部门查阅。调配油漆须在专门设置的调配间，调配应在排风罩下进行。严格控制油漆的使用量，每个油漆工领料，不得超过当天的使用量，未用完的油漆，须送回调配间，严禁油漆的乱存放。盛油漆的桶或钵在使用过程中，放置的地点要注意安全，不要放在过道上，以免碰翻。凡占有油漆的竹花、棉纱，应放置在金属桶内，集中处理，以免自燃。第五节、施工安全防护措施1、防止物体打击事故的措施进入现场的人员戴安全帽；交叉作业通道搭设护头棚；高处作业的工人应有工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品；高处码放的板材要加压重物，106、以防被大风掀翻吹落，高处作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰落或被风吹落；高处作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板，以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。2、防止机械伤害事故要点施工电梯的基础、安装和使用须符合生产厂商的规定，使用前应经检验合格，使用中定期检测；砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不少于108的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm的砂轮；各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效；经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必须匹配，换夹具、刀具时一定要拨下电源插头；注意着装不穿宽松服装操作电动工具、留长发者应带工作帽，不能戴手套操作107、；打开机械的电源开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着；手持电动工具仍在转动时不可随便装置；操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作；保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。3、防止高空坠落要点洞口、临边防护1）1.51.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板；1.51.5m以上的孔洞，四周须设两道护身栏杆（高度大于1m），中间挂历水平安全网；2）电梯井口须设高度不低于1.2m的金属防护门，井道内首层和以上每隔四层设一道水平安全网封严；在安装正式楼梯栏杆、扶手前须设两道防护栏杆或立挂安全网；回转式楼梯间中央的首层和以上每隔四层设一道水平安全网；108、建筑物楼层临边，无围护结构时，须设两道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。室内装饰施工高处作业防护移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并安装登高爬梯；凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，只准站二人，脚手板上不准放灰桶；3）、梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜。4、安全用电要点现场安全用电规则在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反；严禁一制多机（或工具）用电；一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露空间；一切临时电路均要在2m高度以上，严禁拖地电线长度超过5m；任何拖地电线必须做好防水109、防漏电工作；每一工作小区（分区）设一漏电保护开关；照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品；一切金属外壳的机具均设地线接地；凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何危险操作；手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA，额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动工机具定期检验、保养；每台电动机械工应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅自电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修；施工现场内一般不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10m，与地面距离不小于6m，跨越建筑物或临边设施110、时垂直距离不小于2.5m；各种电气设备均须采取接零接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。5、现场保卫工作装饰工程施工现场必须按照“谁主管，谁负责“的原则，确定具体负峡保卫工作，有总、分包单位的工程，实行总承包单位的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。装饰工程施工单位应根据工程规模，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场保卫人员要佩带执勤标志。重点工程要实行赁证件出入制度。要加强对包工队的管理，掌握111、人员底数，签订治安消防协议。非施工人员不得不住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确保安全。料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。职工携物出现场，要开出门证。做好成品保护工作，制定安全措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。第八章、确保工期的技术组织措施第一节、112、保证进度的组织措施1、我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他专业互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。2、劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。3、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。4、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施113、工人员与管理人员取消节假日、休息日。5、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。6、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。7、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。第二节、保证进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同广西为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全114、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位115、和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。第三节、保证进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪116、费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段不不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后采购通知单及严格的验收入117、库制度，采购员不得接受任何人随意采购指令。3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。4）加强保管、及时回收：做材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。第四节、保证进度的资金保证措施1、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利118、施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。2、合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。3、合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。4、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，同时这也是我公司为业务服务的一种119、真诚体现。第五节、保证进度的工程检查措施1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。2、日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进120、度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。4、月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。5、施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。第六节、保证进度的进度循环措121、施1、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。本公司承接的工程均未曾因本公司原因拖期的情况发生，培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。2、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与122、现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调。3、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。4、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。第七节、保证进度的突发事件处理措施1、人力不足现象：1、工人怠工2、工人短缺3、工程赶工对策：1）调用预备班向公司工程部申请调动其他工地劳动力2）了解原因稳定工人情绪，解决需求3）与业主检讨工程计划，在征求业主同意下重新拟定进度4）工程赶工调用预备班延长工作时间与业主123、检讨工程计划，重新修改工程进度2、材料及设备供应不及材料方面现象：1、供货短缺2、进场材料品质不良遭退货3、材料失窃、意外灾害4、赶工对策：1）采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应。2）材料储放安全由材料组安全管理，包括储放场地及搬运过程之安全防范。3）依供料进度所需之量加20%安全储量以备赶工用。设备方面现象：1、设备延迟交货2、设备运输途中损坏3、设备不符规格4、设备更改对策：1）紧急采购，并变更运送方式缩短交期。2）修改工程计划，先配合周边工程预留。3）动用公司人力机械及电脑体工程师及代理商技术人员紧急抢修。安全问题现象：1、人为事故2、设备事故3、材料事故对策：人为124、事故，除依安全卫生作业流程处理外，调人补充。设备事故，依设备突发事件对策处理。材料事故，依材料突发事件对策处理。切实执行工作计划（含施工、采购、物资、安卫计划），随时掌握状态预先防范，并于发生时随时克服。3、预备班组：1）本公司依工地组织分组，选择学历相符的专业职员担任工地干部之预备班，并通过公司经营管理汇报与专案计划掌握动态，以便在必要时能随时投入参与。2）本公司工程部依工地施工所需的专材，计划选择可抽调之工程编组，机动支援工地。3）采购部门依合约材料设备规范广询可能供货的货源及数量，并建档存查以便紧急时调货。4）工程部通过人事部协助掌握有专业技能的契约工，以便紧急时可雇用。第九章、施工总进125、度表或工期网络计划第一节、施工进度计划详见后附表。第二节、施工进度计划说明1、进度计划控制原则在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入尽可能的压缩工期并留有充足的调整时间。运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。根据平行、均衡、流水的原则划分施工段，根据划分的施工段进行平行、流水施工。2、总进度计划安排根据招标文件要求并结合本公司的技术实力，本工程施工工期为120日历天。并严格按照招标文件要求的工期进行施工并按时完工。施工准备包括材料准备、机械设备准备、管理机构和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。室内装饰126、工程施工室内装饰工程投入多工种，组织立体施工：按照施工图纸开展两个施工段的工作同时进行各层面的放线、定位工作，两个施工段根据具体情况安排流水作业。整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水、先隐蔽后装修的施工作业方式，各项工作在施工段的每一层面内同时展开。施工验收准备对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。竣工验收、退场卫生清洁：我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。第十章、施工总平面布置图详见后附施工总平面布置图。第十一章、现场文明施工制度及措施第127、一节、文明施工目标本工程文明施工总目标为：创建“文明工地”。第二节、文明施工措施 文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理体制，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场铁序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理，管理上具体实施人是工长、工地质安员、机械员、后勤管理员等等，工长在128、其中起着重大作用。标化工地就是装饰施工现场达到了文明施工标准的工地简称。其评定按标准化文明施工检查评分表上的规定，实查实测和先定量后定性来进行我们将进行以下措施确保达到评分在85分以上实现“标准化工地”。1、现场场容管理1）装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置，现场工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。2）装修现场“五牌一图”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌及防火须知牌。各种标牌，应悬挂在门前或场内明显位置。3）施工现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路129、畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。4）装饰工程施工现场临时水电要有专人管理5）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除。6）严禁损坏污染成品，堵塞管道。施工现场要设置临时厕所。7）装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期限外运。8）设置黑板报，针对装饰工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育。9）施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。10）施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的130、安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。11）施工现场严格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护措施，高层建筑施工临街面、人行通道有安全棚，脚手架、门架、井架有验收合格挂牌。12）施工现场由明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续。13）运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。14）严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众观点的谅解和支持，控制施131、工噪声，尽量做到施工不扰民。2、现场生活卫生管理1）施工现场办公室、仓库、保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经许可禁止使用电炉。2）施工现场禁止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。为加强精神文明建设和物质文明建设，维护市容整洁和城市安全，根据南京市建设工程现场文明施工管理办法，结合本工程的地理环境和我们的资源，特队本项目文明施工进行策划。使文明施工规范化、标准化，实现文明施工工地的目标。为搞好现场安全、文明施工，把施工工地建成“示范文明工地”，特制定如下管理措施：建立管理机构：成立以项目经理为组长的文明施工管理小组，制定奖罚制度，切实132、落实执行文明施工标准及奖罚制度。指定文明施工责任制：实行分片管理责任到人，由各区责任人负责本区文明管理制度。建立健全施工计划管理制度：A、认真编制施工月、旬作业计划；B、做好总平面管理工作，经常检查执行情况；C、认真填好施工日志，建立以单位工程工期考核记录；D、合理安排施工程序，搞好安全生产；E、制定保护措施，加强成品、半成品保护工作。建立健全安全管理制度A、严格执行岗位责任制，建立完善安全管理制度；B、严格执行“三检”（自检，互检、交接检）；C、进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置；D、四口（通道口、空洞口、楼梯口、电梯口）的防护必须完善；E、各种机电设备要按规定接地133、，设保险装置；G、现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接电源；H、加强现场消防工作，现场的消防设施要按规定设置，严禁在现场生火；I、特殊工种人员应进行培训，经考试合格后可作业，现场临时用点必须严格遵守建筑工地现场供用电安全规范（GB50194-93）。第三节、环保措施 1、实行环保目标责任制 把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人建立岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的地领导者和责任者。 2、加强检查和监护工作 要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚134、。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。 3、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，建设单位应该负责协调外部关系，同当地居委会、村委会、办事处、派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。 4、要有技术措施，严格执行国家的法律、法规 在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。第十二章、135、施工现场环境污染的防治措施 1、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、乱吹口哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。 2、凡在人口稠密区进行有较强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般在晚10点到次日早6点之间停止作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。3、从声源上降低噪声。这是防止噪声污染的最根本的措施：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。 吸声：吸声是利用吸声材料（如玻璃棉，矿渣棉，毛毡，泡沫塑料，136、吸声砖，木丝板，干蔗板等）和吸声结构（如穿孔共振吸声结构，微穿孔板吸声结构，薄板共振吸声结构等）吸收通过的声音，减少室内噪声的反射来降低噪声。 隔声：隔声是把发声的物体、场所用隔声材料（如砖、钢筋混凝土、钢板、厚木板、矿棉被等）封闭起来与周围隔绝。常用的隔声结构有隔声间，隔声机罩，隔声屏等。有单层隔声和双层隔声结构两种。 隔振：隔振，就是防止振动能量从振源传递出去。隔振装置主要包括金属弹簧，隔振器，隔振垫（如剪切橡皮、气垫）等。常用的材料还有软木、矿渣棉、玻璃纤维等。阻尼：阻尼就是用内摩擦损耗大的一些材料来消耗大的一些材料金属板的振动能量并变成热能散失掉，从而抑制金属板的弯曲振动，使辐射噪声大137、幅度地削减。常用的阻尼材料有沥青、软橡胶和其他高分子涂料等。第十三章、投标人认为必要的其他资料第一节、工程竣工资料管理及工程竣工验收一、竣工验收前的准备工作在正式交工验收，公司将先组织各有关部门进行全面预验收，检查有关工程的技术资料，各工种的施工质量，如发现存在问题，及时进行处理整改，直至合格为止。二、工程资料管理工程开工前设置专职工程资料员，从开工至竣工全过程跟踪服务，在施工中有以下资料需收集整理。1、上级主管部门有关文件，如施工证、开工证等各种报批报建，所要办理的手续文件等。2、建设单位和施工单位签订的工程合同。3、设计图纸会审记录，图纸变更记录及确认签证。4、施工组织设计方案。5、施工日138、记。6、工程例会记录及工程整改意见联系单。7、采购的工程材料的合格证、商检证及测验报告。8、隐蔽工程验收的报告。9、自检报告。10、竣工验收申请报告。三、竣工验收的标准1、工程项目按照工程合同规定和设计图纸要求已全部施工完毕已达到国家规定的国优质量标准，并满足使用的要求。2、交工前，整个工程达到窗明地净。3、室内外的施工范围内，场地清洁完毕。4、技术档案资料整理完备。第二节、工程保修我公司在完成施工过程中，始终把客户利益放在第一位，投入技术精良、施工经验丰富的施工队伍。对本装饰项目将按照ISO9001国家质量认证标准的有关规定进行施工，保证施工质量达到规定标准。根据中华人民共和国建筑法、建设工139、程质量管理条例、房屋建筑工程质量保修办法、我司质量环境职业健康安全管理手册和工程招标文件要求。对工程的保修作出如下承诺：一、本工程保修期2年，保修期内我公司将严格执行建设工程质量管理条例。二、在竣工验收后的保修期内，对于我公司工程施工范围内的装饰面出现一些有关质量问题，对于非人为的工程毛病，工程部将全力安排解决，一定为建设方排忧解难。三、我公司本着对此工程高度负责的态度，专门组建针对本工程的维修组。四、提供特殊维修材料。对比较特殊的进口或施工材料，在订货时，相应增加一定数量，留作日后维修，并提供供应商地址、电话。五、保修期内应急措施安排：保修期内严格按照我公司ISO9001所规定的工程维修服务140、程序执行，如遇应急事件，则从解决问题为前提，并在接建设单位通知后十二小时内到达现场并着手解决所需维修的部位，小问题在接通知后当天内解决，如工艺难度大，则应以最快的速度完成应修缮的部位。完成修缮任务后请建设单位进行验收检查。 六、在保修期内，主动对工程进行回访，发现问题，并及时解决，如出现因质量问题而导致的维修，公司将严格按合同要求及时并免费进行维修。七、如因建设单位使用不当或其它原因导致的维修，首先应进行维修，费用经双方协商后只收取基本的成本费用。八、在保修期内，需在接到抢修/维修报告12小时/当日内到达事故现场进行维修，并需在承包人和港方代表同意时间内完成维修工作及维修报告。附表一、拟用本工141、程的主要施工机械设备机械名称规格型号数量制造年份和使用年限用途自有/租赁完好情况经纬仪C32II52007测量校准自有80%水平仪北光TDJ252008测量校准自有80%激光垂准仪北光TDJ252008测量校准自有80%冲击钻J18-SD04102006墙面自有65%运货汽车双排座32007材料运输自有65%电 钻6499152008墙面自有70%手提式云石机CM4SA252007大理石铺贴自有70%汽钉枪383302006天花自有70%绝缘电阻测试仪ZC251000W52006灯具自有80%附表二、本项目的施工网络图项 目 总 监项目经理 技术负责人质检员安全员预算员施工员材料员测量员木工班泥工班综合班水电班油漆班