1、正本19层五星级酒店结构改建加固剔凿植筋粘贴碳纤维布粘钢施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目录第一章 编制依据5第一节 工程范围、施工图纸5第二节 建筑工程施工/验收标准、规范、规程、图集5一、工程测量类5二、新建结构、改造加固类6三、环保类6四、项目管理类6五、检测验收类6第三节 管理体系文件7第二章 工程概况8第一节 工程项目的基本情况及参建单位8一、工程项目的基本情况8第二节 工程各专业设计概况9一、结构加固范围9二、结构设计概况9第三章 施工部署10第一节 施工管理目标10一、工程管理目标10二、实现上2、述目标的保证措施12第二节 施工部署原则14一、施工程序与顺序14二、施工部署15第三节 项目经理部组织机构15一、组建项目经理部15二、主要岗位职责16第四节 施工进度计划20一、工期计划安排20二、总进度计划的确定21第四节 原材料的加工及采购计划22第七节 劳动力计划23一、劳务队伍的选择23二、劳动力使用部署23三、劳务队伍的管理措施23四、劳动力使用计划24第八节 协调与配合24（一）加强与总包的协调24（二）加强与设计单位的协调24（三）加强与监理单位的协调25（四）加强与相关分包单位的协调25（五）在与分包单位配合与协调方面重点注意几个问题25（九）与相关单位协调配合的方式26第3、三章 施工准备28第一节 技术准备28一、技术准备28二、施工方案的编制计划29第二节 现场准备29第四章 主要施工方案30第一节 施工测量30一、施工测量准备工作30二、施工测量的基本准则30三、复核场区平面控制网点及水准点的引测31四、轴线及各控制线的施测法31五、安全注意事项31第二节 改建加固工程31一 工程概况31（一）本工程结构加固工程包含：31剔凿工程、植筋工程、粘贴碳纤维布、粘钢工程等。下面分别对每种加固工程的施工方法以及本工程的实际情况进行介绍。31二 剔凿施工方法31本加固工程涉及的剔凿部位主要有：梁增大截面的剔凿。见示意图。31梁顶剔凿32梁顶梁底剔凿32在剔凿中，采用人4、工剔凿配合机械剔凿的方法，先由机械剔凿将保护层剔掉，如果需要剔出钢筋，则变为手工剔凿。必须注意，在设计图中需要保留的钢筋不能损坏。32（一）施工准备33（二）钻孔植筋施工工艺33（三）检验和验收35第五章 主要管理措施53第一节 保证质量措施531计划管理533成品保护53第二节 保证工期措施54（一）、计划编制形式54（二）、建立完善的计划保证体系是保证工程进度的关键一环54（三）、建立健全制度的保障55（四）、利用计算机手段进行项目管理55第三节 安全文明施工措施55（一）、安全文明施工目标55（二）、安全文明施工保证体系56（三）、安全文明施工教育56（四）、安全文明施工检查57（五）、5、安全文明施工管理措施58（六）安全用电防护措施60（七）现场安全防护实施细则61第四节 环境保护管理体系与措施62（一）、环境保护目标62（二）、环境保护管理体系62（三）、环境保护管理措施64（四）、环境保护实施细则65第一章 编制依据第一节 工程范围、施工图纸一、本工程位于XX市XX街XX国际贸易中心酒店，为五星级酒店，建筑面积为50162 平方米。该结构地下一层，地上十九层（包括一层设备层)，属于钢筋混凝土框架剪力墙结构。本工程为装修续建改造工程（原有建筑主体结构已竣工），现根据业主要求，对原有结构进行改造。工程设计单位为自治区东方国兴建筑设计有限公司。改造内容为： 1、结构主体部分新增6、加一部电梯，相应部分的楼板及梁加固。并在其顶部增加电梯机房。2、由于平面布置不同、使用荷载增加导致强度不足，如机房，厨房，新增较多隔墙等，所进行的加固等。3、新增的设备管井需要在楼板开洞的加固处理。4、裙房局部的楼梯修改，需要对局部进行楼板封堵进行植筋补浇混凝土等加固处理。本加固施工方案的编制依据为由北京东方国兴建筑设计有限公司出具的XX城市中心假日酒店结构加固图纸。二、工程范围：主要工程范围为对XX国际贸易中心酒店A段局部楼板开洞、楼板封堵、梁及楼板加固、新增钢梁等设计到结构加固的项目，土建部分（含钢筋、混凝土浇注及喷射等）不包含在加固工程内。第二节 建筑工程施工/验收标准、规范、规程、图集7、一、工程测量类工程测量规程GB50026-93建筑变形测量规程JGJ/T897建筑工程施工测量规程DB11/T339-2006二、新建结构、改造加固类混凝土结构加固设计规范（GB50367-2006）；混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ01-95-2005混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-2004砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002民用建筑修缮工程查勘与设计规程JGJ117-98建筑钢结构焊接规程JGJ81-2002建筑拆除工程8、安全技术规范JGJ147-2004混凝土结构加固技术规范CECS25：90混凝土结构后锚固技术规范JGJ145-2004建筑抗震加固技术规程JGJ116-98碳纤维片材加固混凝土结构技术规程（2007年版）CECS146：2003钢筋混凝土结构预埋件04G362建筑物抗震构造详图03G329-1钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1；03G101-2；03G101-3三、环保类民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001有毒有害排放限量十项标准GB-18580-2001四、项目管理类建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建设工程施工现场安全防护9、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003五、检测验收类建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-2003建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001金属材料线材反复弯曲试验方法GB/T238-2002金属材料室温拉伸试验规范GB/T228-2002回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T232001建设工程施工现场安全资料管理规程DBJ383-2006建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003建筑工程施工施工组织设计管理规程DB11/T 363-2006第三节 管理体系文件一、国际ISO9001质量管理体系10、标准文件；二、国际ISO14000环境管理体系标准文件；三、国际ISO18000职业安全体系标准文件；四、本公司工程项目管理手册等。第二章 工程概况第一节 工程项目的基本情况及参建单位一、工程项目的基本情况本工程为XX国际贸易中心酒店A段结构加固工程，原有建筑主体结构已竣工，现根据业主要求，对原有结构进行改造。工程设计单位为北京东方国兴建筑设计有限公司。本工程结构改造内容如下： 1、结构主体部分新增加一部电梯，相应部分的楼板及梁加固。并在其顶部增加电梯机房。2、由于平面布置不同、使用荷载增加导致强度不足，如机房，厨房，新增较多隔墙等，所进行的加固等。3、新增的设备管井需要在楼板开洞的加固处理。11、4、裙房局部的楼梯修改，需要对局部进行楼板封堵进行植筋补浇混凝土等加固处理。通过对以上具体的施工部位、施工方法的分析，明确本工程结构改造中，涉及加固的具体工程如下：1、混凝土楼板加固中的粘贴碳纤维布、粘钢加固工程；2、混凝土楼板洞口封闭中的植筋加固工程；3、混凝土楼板加固中的新增钢梁加固工程；4、混凝土楼板开洞中的水钻切割工程5、梁加固中的粘贴碳纤维布加固、植筋加固工程；具体加固施工方法详见施工方案。 第二节 工程各专业设计概况一、结构加固范围XX国际贸易中心酒店A段结构加固工程涉及原结构地下1层地上19层的范围。二、结构设计概况1 主体工程概况（1）主体结构为现浇框架剪力墙结构。（2）钢筋类12、型：箍筋I级 HPB235，受力主筋级 HRB3352 混凝土等级C20-C50范围内3 型钢/钢板Q235。4 碳纤维布碳纤维片材和配套树脂类粘结材料应具有质检部门的产品性能检测报告和产品合格性。并应具有符合CECS 146:2003的物理力学性能，对粘结材料提供耐久性能指标及施工和使用环境要求。碳纤维布采用高强级碳纤维布。弹性模量不小于240Gpa，极限强度不小于3400Mpa，伸长率不小于1.7%.5 胶粘剂承重结构用的胶粘剂,采用A级胶。胶粘剂必须进行安全性能检验.检验时,其粘结抗剪强度标准值应根据置信水平c=0.90,保证率为95%的要求。粘贴钢板或外粘型钢的胶粘剂必须采用专门配制的13、改性环氧树脂胶粘剂,其安全性能指标必须符合混凝土结构加固设计规范的要求。承重结构用的胶粘剂,其钢-钢粘结抗剪性能必须经湿热老化检验合格检验要求依据混凝土结构加固设计规范。第三章 施工部署第一节 施工管理目标一、工程管理目标（一）质量标准和质量目标招标文件要求工程质量等级为合格。本公司完全响应招标文件的质量要求。在满足和响应招标人质量标准和等级的基础上，本工程竣工交付总包使用时,工程质量标准和等级必须达到下述目标：1 合同范围内的全部工程使用功能符合和满足设计图纸(或洽商更改)、国家标准以及招标文件中的规定要求。2 分项工程: 质量达到检验评定标准的优良等级，分项工程优良率95%以上。（二）工期14、目标1 本工程招标方要求工期 45 日历天，计划开竣工日期以合同规定时间为准。2 在生产安排上本公司将本着紧前不急后的原则，着重并缩短基础工程的工期，为结构施工及装修创造条件，同时精心安排机电安装与精装修的穿插配合施工。各大部位进度计划安排均将以确保竣工的总计划为依据，由本公司牵头，组织好劳动力，材料、机械设备的调配，协调好各方关系，强化进度、质量、安全管理，确保总工期内完成任务。（三）安全目标不发生死亡事故、重伤事故，减少轻伤事故。1 在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针。认真贯彻执行国家标准。2 把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧15、密结合，以安全促生产，倡导文明施工，严禁野蛮作业。3 现场建立以项目经理负责的各级安全责任制逐级进行安全技术教育及书面交底，落实安全技术措施和人身防护用品。4 在施工方案、技术安全交底中，提出的每项安全措施要确定落实的具体期限和负责人。定期与不定期地组织施工生产中的安全检查，做到普遍检查、专业检查和特殊情况检查相结合进行。（四）环境保护及建造绿色工程目标1 “保护环境，爱护自然，改造环境”是当前我市乃至全国“十一五” 计划中重要的工作之一。为此本公司进驻施工时将严格按照ISO14001环境管理体系标准、GB/T2008-2001职业安全健康管理体系标准以及建设部、市劳动局的有关要求进行施工管理16、和控制，尤其对于保护自然、粉尘控制、施工材料环保要求等等对影响环境的因素将严格控制。2 施工中的建筑材料是产生有毒气体的根源，人们长期处在这样的环境中，会对人身健康产生严重的后果。为此，本公司为了保证人身健康，将严格贯彻执行和实施国家质量监督检查局和建设部联合颁布的室内环境污染控制规范（GB50325-2001）。在具体施工中要及时和建设单位、监理单位对进场材料进行认证，并对有争议的材料送交北京质量技术监督局认证的有关部门或单位进行必要测试，保证建筑材料使用后的物质浓度含量不得超过民用建筑工程室内环境标准浓度，以确保竣工使用后有一个清新、舒适、健康的环境。3 健全管理组织：施工现场成立以专人负17、责，项目经理、主管生产副经理、项目总工程师、生产、技术、质量、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。4 健全管理制度：建立个人岗位责任制、经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，定期检查与考核。建立检查、奖惩制度。（五）保卫管理目标：1 施工现场进行封闭式管理。2 作业人员统一佩戴胸卡上岗，对施工人员严加管理、教育，不得到非施工区随意走动或干与施工无关的事。3.遵循总包方的保卫制度，听从统一指挥。（六）消防管理目标：无火灾事故，杜绝消防隐患。1 进入现场后，制定消防预案，作业班组进行安全消防方面的教育培训。2 施工期间，在施工作业面和重点部位，设置足够的18、消防器材，保持现场道路畅通。施工现场，严禁吸烟。明火作业，按规定开动火证。作业前应清尽作业点周围易燃物，设专人看火，备好灭火器材，作业完要认真检查现场。3 遵循招标方的消防制度。（七）团结合作及服务目标：1 为确保本工程全方位的组织管理能够顺利的实施，也为了上述既定各项目标的实现，本公司要团结一切可以团结的力量。对外与建设单位、监理单位、设计单位、总包单位及周边各级政府部门及时沟通，相互配合；对内与周边协作单位通力合作，相互谅解。本公司的目标就是如期如质如约如愿的完成本工程。2 此工程将把用户服务的宗旨贯彻始终。施工质量、使用功能、为用户提供方便、为用户节约资金等，都将作为本公司施工的首要目标19、。本公司一定用精心的组织，争创名牌的决心，誓创一流的细心操作，优质而绿色的装修材料及设备，创造清秀的精品装修，让用户满意的服务，在贵方即将建设的工程中集中体现出来，也把本公司争创名牌工程、名牌服务的决心和水平，提高到崭新的高度。二、实现上述目标的保证措施（一）人员保证由本公司相关职能部室定时召开协调会，随时控制工程动态，并以本公司的人、财、物作为项目经理部的依托。选派曾经多次创优质工程，有丰富的建筑工程施工管理经验，有组织能力且工作效率高，具有建设部认定的一级资质的项目经理且具有高级职称的人员，担任该工程现场项目部经理，统筹全局。1 以项目经理为主协调施工中各方面的关系，排除各种障碍，确保工程20、顺利完成。 2 以项目总工为主贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，分别编制施工组织总设计、分项施工方案，做好前期准备工作。设计、建设、监理、施工单位密切配合，协调作战，尽量减少施工中的损失，保证工程工期质量按要求完成。3 项目质检工程师在施工中对每道工序都进行严格的质量控制，从小处、细部抓起，从而达到保证整个装修质量的目的。4 项目安全工程师在施工期间加强监管力度，现场全体人员严格执行国家的安全生产及劳动保护法律法规，加强文明施工及环境保护管理，确保安全文明施工。5 以材料工程师制定材料供应计划和甲供材料进场计划，及时协调和联系总包和供应商，做好工程施工的强有力后盾，并21、且组织加强进场材料的试验、检验和管理工作。（二）制度保证1 引入现代企业管理机制，依靠先进技术，科学管理，根据工程需要，建立完善的施工管理体系。施工管理方面严格按ISO9000质量标准体系、ISO14001环境标准体系以及ISO 18001职业安全卫生标准体系程序组织施工管理，把先进的管理方式纳入每个生产过程之中。2 由项目经理部编制、完善、签发各种管理制度，使全体管理人员在施工过程中有章可寻、有据可考，从而达到规范生产，创造精品的目的。3 以工程特点为需要，健全各施工环节的管理部门，加强本公司职能部门对项目的监管力度。健全岗位责任制，按照三个国际标准，明确责任，各部门抓好对项目部的衔接管理，22、上下形成一盘棋，使工程施工有条不紊地进行。4 使用经济手段与行政手段结合的方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各个方面的责任，建立现代的项目管理体系；另一方面运用现有的行政管理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利施工排除障碍、创造条件。（三）技术保证1 配备齐所有工程中所能用到的各种规范、规程、标准、图集和相关的技术资料。由技术总工亲自编制施工组织设计，编制各种施工方案，组织各专业技术人员，进行图纸会审和技术交底，技术问题提前解决。2 实行技术交底与技术研讨制度、实行周例会制度、实行专题讨论会议制度、实施考察制度、组织人员定期培训。（四）过程保证1 本工程管理的重点一是抓两头，即开工23、之初和调试、验收两个阶段。开工阶段涉及到工程材料准备、现场布置、人员调配等，搞不好严重影响下步工序进行，这也是制约工程全面展开的关键一步。竣工验收前这一阶段事关多个专业分包合成总体建筑功能，要求按部就班按照顺序逐渐展开，各专业、各作业单位的配合与协调至关重要，也是确保总包竣工目标的管理关键。2 整个施工期间为了及时协调、处理现场问题及控制每日、每周、每旬、每月等进度，项目部建立每周一定期生产质量协调会制度，施工单位、劳务单位及监理单位参加。3 周密策划，精心建造，建过程精品，让客户满意。计划先行，预控为主，制度明确，精心组织施工。施工过程中由建立总包为首的工程施工指挥机构，总包和监理监督，相互24、配合协作，同心协力，以确保各项工作的顺利展开，最终实现各项目标和指标。（五）材料保证由生产经理牵头材料部门，总工程师牵头技术质量部门控制本项目所需的物资及时到位并严把质量关，保证工程所用材料为优质材料。批量材料或设备物资由材料组根据设计图纸，向项目经理部提供详细的材料设备计划单；项目经理审核后，报至公司物资管理部按照材料计划申请单的要求与项目部共同提供三家以上经公司评审合格的合格供应商名单；再由项目经理交由总包、监理公司审核确定材料供应商。由项目部负责组织进场供应，提供批量的出厂合格证和材质证明，项目经理部的质量检查员及保管按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收，发现不合格的及时清点，单独存25、放，并通知供应商尽快更换。少量材料、设备由工长提供计划申请单报项目经理审核后,由材料员组织材料进场。第二节 施工部署原则一、施工程序与顺序（一）施工程序：根据工程进度计划和各分部分项工程施工的自然逻辑顺序，确定本工程的各分部施工程序如下：1、混凝土楼板粘贴碳纤维布、粘贴钢板加固，顺序为从下层往上层；2、混凝土梁加固，顺序为从下层往上层，同楼板；3、混凝土楼板开洞，顺序为从下层往上层；4、混凝土楼板洞口封闭，顺序为从下层往上层；二、施工部署本工程计划从2009年10月20日进场施工，总工期为45日历天。2009年 10 月 20日进场，立即着手施工准备工作：施工现场的平面布置，为施工生产与技术准26、备作各项工作。2009年 10 月 23 日，进行图纸会审及设计交底。2009年 10 月 23 日正式开工。进行加固改造工程施工，计划于2009年 11 月 30 日完成。2009年 12 月 1 日至2009年 12 月 3 日进行施工收尾及竣工清理。第三节 项目经理部组织机构一、组建项目经理部本公司实行动态项目施工法，为此本工程施工将新组建项目经理部。项目部将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的技术型管理人员组成项目经理部，对工程施工实施项目管理。详见项目管理组织机构图。项 目 经 理项 目 副 经 理项 目 总 工安 全 组生 产 组27、材 料 组经营管理组质量监督组技 术 组项目部组织机构图二、主要岗位职责（一）项目经理职责1 项目经理是法人代表在工程项目上的委托代理人，是履行总包合同和政府、行业、集团公司的各项规定制度的第一责任人；2 认真贯彻落实公司公司生产经营工作目标，执行国家和上级部门施工生产的规范标准，组织制定项目部的各项规章制度，并监督、检查、督促规章制度的实施，认真履行工程承包合同，确保项目质量目标实现；3 负责项目的质量策划和质量体系管理工作，并按要求认真组织实施；4 负责组织编制重要施工方案、制定机构人员设置、职责分工与考评、进度计划制定与修改，负责；依据合同和集团公司要求制定项目各类指标，并分解分段指定负28、责人员，定期检查指标落实情况；5 负责与总包、监理及有关部门的对接和沟通，组织各类分包的招投标工作，做好物资材料分供方和劳务分承包方的调查予审和考核评价工作，按要求选择使用合格的分供方和分承包方；6 负责组织项目有关合同的审定、签订、管理工作；7 审批项目职业安全健康、环境管理计划、项目职业安全健康目标、环境目标、指标及管理方案。保证质量管理体系和职业安全健康、环境管理体系的有效运行； 积极配合体系审核，对审核发现的不合格项，认真组织指定纠正措施，在限期内完成整改；8 组织预、结算工作，及时与总包、监理沟通，解决签证工作中的问题，保证总包及时拨付工程款； 9 对项目生产进度和安全文明施工全面负29、责，领导工程质量的评定、质量联检和竣工交验工作；10 负责项目的协调处理工作，确保项目的资源配置，合理组织施工生产，确保工程质量和工期。（二）生产副经理职责1 对项目经理负责，负责项目生产（包括现场管理、安全文明施工管理）的全面工作；2 协助项目经理监督、检查项目各项管理规章制度的执行情况，贯彻落实项目生产进度计划并实施监督检查；3 负责组织工程项目的定期质量检查、安全文明施工检查、现场管理检查等，负责组织并主持召开项目的日常生产例会；签发停工整改通知和违章罚款通知；4 负责现场所有施工人员的生产调配及日常生产任务安排工作，协调好各工种、各工序之间的工作，协调好工期与质量的关系；5 负责劳务用30、工制度的具体实施，按月、按季度汇总工程已完工程量；负责劳务施工队的月验工计价书的审核；6 协助项目经理负责组织工程质量事故的调查，并负责有关资源的调配工作；7 组织工程结构（基础、主体）及竣工的预检工作；8 负责项目有关现场管理、施工管理、安全文明施工管理施工方案或措施的执行落实；9 负责落实工程在施工过程质量管理工作，并督促、定期检查有关记录的形成，确保体系在项目运行形成记录的真实性、有效性；10 与项目总工程师配合，对工程质量负直接领导责任，主管项目质量保证体系运行并协调处理运作中的各种问题。（三）项目总工程师职责1 项目部总工程师是工程项目的技术质量总负责人，在项目经理和上级业务部门的领31、导下，全权负责技术、质量管理工作；贯彻执行规范、标准，加强全过程的质量管理和指导监督；2 具体负责组织编制施工组织总设计、各类技术方案并进行初审后，报总包、监理及上级部门审批；指导并审核技术交底的制订和落实；3 负责组织编制工程职业健康、安全文明施工方案和措施并进行初审后，报公司工程部审批备案，并报总包和监理审批；4 定期组织各专业施工技术协调会与质量例会或分析会，研究质量状况及存在问题；5 对施工过程有预见性，及时预见施工过程可能出现的问题，并提前采取措施；6 及时解决施工中的洽商、变更及重大技术质量问题，组织质量事故的处理； 7 综合考虑各施工中的交叉施工工序，必要时，编制交叉施工协调方案32、，并及时下达指令要求各分包方执行；8 负责项目全员的质量意识和保证质量目标的实现，进行质量目标和质量管理措施策划，建立质量管理体系，确保质量管理体系与环境、职业健康安全体系在项目的正常运行；9 负责组织技术管理资料和竣工资料的搜集和整理工作，确保各专业工程资料的整理和归档及时、准确。10 参与项目定期质量检查，参加工程事故的调查处理，并提出处理意见及措施，经项目经理部研究确定后上报子/分公司；11 负责新技术、新材料、新工艺的推广应用，组织开展QC小组工作；12 负责施工过程中创优资料（音像、图文等）的收集、整理、上报，组织工程结构及竣工验收工作。（四）土建技术主管职责1 配合总工程师，负责工33、程的日常技术管理；2 协助总工程师组织执行质量体系文件，编写工程项目施工组织设计；3 协助总工程师对工程质量进行控制、管理和监督，对工程质量作到定期检查、评议、整改及验评；4 指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施，对轻微不合格品提出处置方案；5 组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用；6 承担经营技术指标、工程质量指标，参加科研和技术革新，组织实施好成本计划及重要措施和方案，负责材料计划的制定、报批工作签发限额发料单；7 参加经营管理决策，参与制定施工计划、施工调度的指挥，协调工程的业务工作；8 负责收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录，并组织分卷装订，按规定分类34、移交总包和存档；9 积极参加组织QC小组，推行全面质量管理活动；10 积极推广“四新”成果，及时作出科技总结。（五）安全员职责1 熟悉和掌握安全生产操作规程，主要负责项目的施工安全管理工作。主持民工入场教育和安全培训工作，签订安全包保责任书，制定并实施安全管理细则，（安全用电，安全防火和安全使用机械）等；2 认真执行安全生产管理制度，经常深入现场进行安全检查，制止各种违章作业，违章指挥，并有权给与经济处罚。遇有险情有权停工，并报告领导和越级上报；3 组织定期和不定期的安全检查。掌握安全生产情况，并做好记录。提出安全整改通知书并监督整改；4 定期主持安全生产例会，提出问题及对策，确保施工安全；535、 负责特殊施工的安全交底和安全防护工作。参加现场架设工程，防护设施和设备的验收工6 作，负责安全防护用品的计划和检验工作；7 负责项目的安全事故调查，分析，处理和整改工作，及时上报事故材料；8 负责安全工作总结和统计报表，建立安全台帐，认真填写内页记录和台帐。（六）材料员职责1 掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，联系本公司或总包及时供应材料。2 严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。3 材料进场按现场平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐并标识。4 进场原材及时通知质检员和试验员进行进场检验和试验。5 按物资管理部授权负责现场急需物资采购。（七）资料员职责1 负责质量体系文件及质量记录36、的统一管理工作；2 负责对各种有效（或作废）文件、图册及质量记录进行标识，并作好登记手续；3 负责对技术资料进行建档管理，并负责竣工资料的归档工作。4 负责对环境体系文件进行归档整理。5 根据项目经理的指示，组织有关人员对文件进行传阅、学习。（八）测量员职责1 在项目总工领导下负责对所承建工程的测量、沉降监控工作；2 严格执行测量规范，按放线工艺进行测量；3 认真审阅图纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图，送交项目总工及技术主管签认；4 负责工程项目的测量标识，对不同期限、不同种类的穿线事先制订标准和符号，不得随意变更和涂改；5 测量工作完成后严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线；37、6 按要求、规定填写文字记录，作好内业工作；7 负责对测量设备的使用、保管、保养、定期检查及建议维修和购置。第四节 施工进度计划一、工期计划安排根据即定的工期目标，各主要分部分项工程工期计划安排如下表所示，其中，开工日期暂定为2009年10月20日，实际开工日期以合同为准：主要分部、分项工程时间表序号工程名称开始时间结束时间持续时间（天）1人员进场、材料进场2009年10月21日2009年10月30日102施工准备2009年10月21日2009年10月22日23楼板加固2009年10月23日2009年11月5日154梁加固2009年10月25日2009年11月16日235新增钢梁2009年1138、月1日2009年11月21日206楼板开洞、洞口封闭2009年11月22日2009年12月1日107竣工验收2009年12月1日2009年12月3日3 二、总进度计划的确定依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关系，确定本工程施工总进度计划，并编制施工进度计划表。施工总体进度计划详见附件施工总体进度计划表。第四节 原材料的加工及采购计划一、主要自购材料进场计划 序号材料名称计划进场时间1钢板合同规定进场后5天内2植筋胶合同规定进场后5天内3碳布、配套胶合同规定进场后5天内4防锈涂料（烷氧基类或氨基类喷涂型阻锈剂）合同规定进场后5天内5钢梁及预埋板、螺栓等合同规定进场后10天39、 二、主要施工机械配置计划拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量额定功率能力1空气压缩机W-1.2/10-B1152砂轮机33水钻84气焊工具35液压弯管机26液压开孔器27液压锤38电锤49冲击钻610配电箱1511 第七节 劳动力计划一、劳务队伍的选择根据实际对符合自治区建委标准要求的入围队伍进行初评，评定合格后经本公司主管领导批准后，方可准评参加本工程的劳务招投标。最终根据劳务报价、工程质量、安全生产、现场管理、资质信誉等作为确定劳务队伍的依据。二、劳动力使用部署（一）按照本工程的工程量、流水段的划分及施工进度计划，合理投入劳动力，及时组织劳动力进场，实行动态调配，以利于工种40、间协作及平衡,保证施工工期要求。（二）施工中本公司将对劳动力配属队伍提出工期和质量目标要求，人力保证要求，制定奖惩制度。（三）本工程劳务队伍配属：结构改建工程选择具有专业资质的专业厂家负责进行施工。（四）施工队伍按不同工种、不同施工部位编组，加强各工序、工种的配合与衔接，以提高劳动生产率，保证工程进度，这样以便于其内部组织调节，减少工种交叉矛盾，进行平端。三、劳务队伍的管理措施（一）施工队伍进场后，首先进行安全生产教育，然后进行技能培训和分项工程技术交底，并进行考试，合格后方可上岗作业。对特殊工种人员，还要求有自治区建委及相关单位颁发的上岗证书。在施工作业过程中，工长和班组长要及时检查和指导施41、工队的作业。（二）结合本工程情况，以分项与分部工程流水为手段，合理组织施工人员。（三）劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。（四）劳动力实行专业化组织，专业化作业班。譬如钢筋班、木工班、混凝土班、测量班等。（五）合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。（六）本工程工期紧，工程量大，质量标准要求高，需要根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。四、劳动力使用计划劳动力计划表 单位：人工种结构加固钢筋工10钻孔工5加固工（粘碳、粘钢、植筋）2542、钢结构工10架子工15壮工15总计80第八节 协调与配合本公司承建该工程，依据总部服务控制、项目授权管理、专业技术保障、社会协力合作，将按照国际工程惯例，针对所有的分包方进行总包管理。为此，从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进行了完善的布置，使分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入总包公司的总控制计划与管理之中，使工程在总包公司的管理模式下进行正常运转，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态（一）加强与总包的协调严格履行合同义务，接受总包方的总体协调，参加总包主持的双方协调会，及时将项目施工中的各种主要信息反馈给总包。另外还应处处为总包着想，为总包分忧解难，为项目预期目标的实现献43、计献策。（二）加强与设计单位的协调深刻理解设计意图，保证工程施工能符合设计的构思及国家规范要求。详细熟悉图纸，定期向设计递交深化设计图纸，介绍施工情况及采用的施工工艺，听取设计方意见，交流我们对设计的理解，用本公司丰富的施工经验深化设计，争取达到预期最佳效果。（三）加强与监理单位的协调在整个工程的质量进度控制上共同努力，对施工全过程共同进行检查、监督和控制，在重要的分部分项工程施工前编制详细的施工方案和作业指导书，听取监理方的意见，诚恳地接受他们的检查、监督，严格按程序办事，为实施质量监督和工程监理提供必要的方便，共同把工程搞好。（四）加强与相关分包单位的协调我们将本着对总包高度负责的精神，一44、切从大局出发，完全履行总承包商的责任、权力和义务。与分包单位保持良好的关系，以及关心、指导各分包单位的工作，解决处理、协商分包有关事宜，群策群力，大胆构思，热情主动确保工程顺利进展，在工程质量、工期管理、配合支持等方面让雇主满意。坚持积极主动地支持、服务好其它分包施工单位，解决他们的困难，创造良好的施工作业条件，提供施工的便利条件。对其它各施工单位进行通盘组织和协调，做好各承包商的工序计划安排以及相互之间的工序衔接和交接，确保整个工程合理有序进行。（五）在与分包单位配合与协调方面重点注意几个问题由于本工程分包项目较多，众多的分包单位同时在本来作业面就狭窄的空间同时施工，根据以往经验如果处理不好45、势必造就各种各样的问题发生，归结起来以利于施工期间加以防范和控制。1 解决统一的标高、轴线，不能混乱，各自不能随心所欲或粗枝大叶地定标高，否则积累误差会导致恶果。标高以建筑为准（0.000），安装标高与其一致。由项目总工负责协调。2 控制好工作面：工序多、专业多、交叉多，不得相互争工作面。除在长计划中细致安排外，还要作短期协调，某个工作面谁先进入，谁跟进，何时进，何时退，都须确切决定。对于由于某种原因而工期延误的，要设法抢回否则影响后续单位施工。要使施工始终处于有序、受控状态。由土建副经理负责协调。3 成品保护：对本工种已完工的成品、半成品采取保护措施，同时注意保护他人的成品。成品被破坏是后期46、施工的常见病多发症，一定做到措施到物，落实到人。由各专业工长负责协调。4 设备保管：由于现场小、工期短，设备无库堆放，一些设备如“泵”、“机”、“柜”、“箱”等应带箱堆放。保管作到：不受潮、不被砸、不被碰，零部件开关、手把、表盘、电动机不被拆、不被盗，说明书完整无缺。移动设备时，要经过责任人员。使设备时刻处于完整无损的状态。由土建副经理协调。5 处理好交叉施工的安全防护，处理好脚手架的占用。脚手架的占用、拆、搭都要有控制，绝不允许擅自折知件、抽钢管、移动脚手板等。由安全员负责监督执行。6 文明施工：划分平面设专人作动态管理，堆放材料、设备及搭设临设派专人安排。对于施工人员的不文明行为，用教育、47、经济、行政等手段对待，以保持文明施工形象。由土建副经理协调。（九）与相关单位协调配合的方式通过上述招标范围，本公司与相关分包单位之间在存在许多交叉点，譬如在场地问题上、在作业面问题上、在成品保护问题上、在施工任务安排上、在进料时间安排上、在安全、保卫、消防问题上等等。这些交叉点如果处理不好，势必严重影响双方的团结合作，进而影响整个工程的施工总进度。1 本公司将建立并实行备忘录制度。由本公司土建副经理负责此项工作，积极主动与各个相关单位建立联系，随时沟通，尤其在作业面问题上、场地临时使用问题上、工序安排问题上、安全防护问题上、消防保卫问题上等达成一致意见并且形成书面协议。这样做本公司就是团结一切48、可以团结的力量，目的就是双方能够融洽友好的相处，共同保质保量地完成本次工程的施工任务。2 双方在互相配合与理解的基础之上按照协议认真执行，如果遇到突发的或特殊的时间或情况，双方共同商议采取必要的措施予以解决。尤其遇到重大的问题切莫单方擅自做主解决，以免发生不愉快的事情，从而影响整个大局的利益。第三章 施工准备第一节 技术准备一、技术准备 （一）熟悉图纸，并配备相关的图集、规范、规程等，各专业准备会审，根据地形测量图，查看现场内地下是否有市政管线、通信电缆等；拿到施工图纸后组织土建、水电专业仔细审图，做好记录, 由总包联系设计院商讨进行图纸会审的时间，各专业一起进行图纸会审并签署设计交底记录。（49、二）技术工作使用的仪器仪表（经纬仪、水准仪、激光铅直仪等）到位，并经过检测部门检测合格。（三）高程的引入与定位：根据测绘院提供的规划放线测量成果，由总包联系测绘院派人到现场进行交桩，在土方开挖前做好引桩工作；高程点以测绘院所做的点为依据，引测至施工现场，做好保护标志，不致被破坏。（四）项目总工负责组织学习合同条款，并根据工程特点和相关文件，在开工前进行详细周密的工程项目质量策划。（五）根据合同要求和工程实际情况，对施工总进度计划和阶段性进度计划分解成可操作的周、日作业计划，并严格依据计划施工，出现影响施工进度的情况，采取相应的调整措施，确保合同履约率。（六）施工组织设计交底：在进入施工现场一周50、内，项目总工组织相关工程技术人员学习施工组织设计，并组织项目全体人员进行施组讨论，确保项目的每一位员工对施组的内容了如指掌。（七）优化资源配置：根据施工图纸及合同要求，进行工程量计算，结合工程规模和工期等要求，作好劳务、主要施工机械、周转材料、主要设备材料等的数量、质量、规格型号的计划，并组织施工队伍。（八）进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上；二、施工方案的编制计划本工程施工方案由项目技术室负责编制，51、经总工审核后，报总包审批。项目应做好方案技术交底工作。 第二节 现场准备在收到总包书面文件通知后24小时内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备。其重点是地基有关资料；对各控制点（线）进行复核；对施工现场进行勘查，以便现场能满足我方布置要求并做好暂设搭建的准备，与前期拆除施工单位的施工范围交接。这些工作必须在全部人员进场前完成。第四章 主要施工方案第一节 施工测量一、施工测量准备工作（一）施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节。施工测量准备工作包括：设计图纸的审核、测量定位依据点的交接和校测、测量器具的检定与检校、测量方案的编制与数据准备、施工场地测量等内容。（二）施工测量52、前，应根据工程任务的要求，收集分析规划、勘察、设计及施工等有关资料：1.城市规划部门测绘成果；2.工程勘察报告；3.施工设计图纸与有关变更文件；4.施工组织设计或施工方案；5.施工场区地下管线、建（构）筑物等测绘成果；（三）本工程需要实施的主要施工测量任务包括：复核现场水准点、高程控制测量、0.000以下工程测量、0.000以上工程测量。（四）本工程需要安排的测量人员有：1名测量员和1名验线员。（五）本工程需要投入的测量仪器有： 1台电子水准仪、1台激光垂准仪。（六）为保证新建工程定位依据点的准确可靠，城市规划部门给定的平面控制点或建筑红线桩，使用前应进行内业核算与外业校测。校测允许误差：角度53、60、边长1/2500、点位相对误差5。二、施工测量的基本准则（一）、认真学习与执行国家法令、法规和规范。明确为工程服务，正确按图纸施工，配合工程进度的工作目的。（二）、遵守先整体后局部的工作程序。即先测设精度较高的场地整体控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位、放线。（三）、严格审核测量起始依据（设计图纸、文件、测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。（四）、定位、放线工作必须执行自检、互检、交接检，合格后报监理验线并报规划部门。此外用好、管好设计图纸与有关资料。实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位。（五）、仪器选择应符合现场需要。（六）54、施工中的测量精度应符合建筑工程施工测量规程（DB11/T339-2006）。三、复核场区平面控制网点及水准点的引测根据建设单位指定水准点位置，采用附和测法按三等水准测量，允许闭合差为5mm。将水准点引入施工现场控制点最少4点，间距50100米，建立0.000标高控制网。水准点引入采用往返测量，即由一个水准点出发，将标高引入施工现场内的高程控制点，4个控制点测设完毕后，测至另一个水准点，用另一个水准点校核，再原路测回第一个水准点。测量结束后，校核6个控制点标高。四、轴线及各控制线的施测法层内施工可以柱轴线为基准，向两侧放线。对于楼板开洞控制尺寸，可从顶层水钻穿孔放铅垂线的方法进行层间定位。五、55、安全注意事项（一）、测量人员进入作业现场必须戴好安全帽。（二）、结构内孔洞必须加设盖板，楼梯间加设两道1.5米防护栏杆。（三）、现场定位、标高竖向传递时，要相互配合，听从现场统一指挥。（四）、作业面施工时要走马道或架子坡道，严禁便捷走模板、钢筋。第二节 改建加固工程一 工程概况（一）本工程结构加固工程包含：剔凿工程、植筋工程、粘贴碳纤维布、粘钢工程等。下面分别对每种加固工程的施工方法以及本工程的实际情况进行介绍。二 剔凿施工方法本加固工程涉及的剔凿部位主要有：梁增大截面的剔凿。见示意图。梁顶剔凿梁顶梁底剔凿在剔凿中，采用人工剔凿配合机械剔凿的方法，先由机械剔凿将保护层剔掉，如果需要剔出钢筋，则56、变为手工剔凿。必须注意，在设计图中需要保留的钢筋不能损坏。二 植筋加固施工方法本工程植筋主要有楼板封闭植筋加固、梁增大截面植筋加固等。植筋流程如图所示：植筋示意图（一）施工准备1 材料准备：植筋胶、钢筋；以上材料均应有检验试验报告和出厂合格证。2 机具准备：钢丝刷、气泵、电锤；高效洗涤剂。（二）钻孔植筋施工工艺1 钻孔施工准备施工前应认真阅读设计施工图，必须要将结构面清理干净，按设计图纸，放线标明钢筋锚固点的钻孔位置，使用HILTI手持式PS20钢筋定位仪检查混凝土构件内的钢筋、管线具体位置，以确定钻孔位置。钻孔位置标明后由现场负责人验线。按照现场标出的钻孔位置，用专用免出力电锤钻，采用标准规57、格的钻头钻孔到设计深度。2 清孔钻孔完成后，将孔周围半径0.5米范围内灰尘清理干净，用气泵、毛刷清孔，此过程要作到三吹两刷，即吹孔三次、清刷两次，清刷完毕后，用棉丝沾丙酮，清刷孔洞内壁，使孔洞内最终达到清洁干燥；如遇较潮湿的情况，还须用加热棒，进行干燥处理。在超过25的钢筋植筋时可采用水钻钻孔。若为水钻孔：用清水将孔内泥浆冲刷干净，用棉丝将孔擦净,等孔晾干后再进行下一道工序,如工期紧,可用加热棒进行干燥处理。用干净棉丝将清洁过的孔洞严密封堵，以防有灰尘和异物落入。现场负责人检查清孔工作，请总包及监理验收，做好隐检记录。3 钢筋清理在钢筋端部相应位置做上标记，标示好除锈清理的长度范围；要求此长度58、范围大于要求锚固深度50mm。启动磨光机，用钢丝刷将除锈清理长度范围内的钢筋表面打磨出金属光泽为止。将除锈清理好的钢筋放在干燥处整齐码放。用棉丝蘸丙酮，将除锈清理长度范围内的钢筋表面擦拭干净。将所有处理完的钢筋码放整齐，报请现场质检员先检查清孔工作，再请总包及监理验收。4 钢筋埋植钢筋锚固用胶的配制：（具体配比使用方法参见相应产品说明，或听从现场负责人要求）要求，按比例配制且搅拌均匀。如为盲孔钢筋埋植：将锚固用胶注入孔洞内2/3 即可；将处理好的钢筋，除锈清理端朝向孔洞，一边向同一方向旋转，一边缓慢将钢筋插入洞内，直至到达孔洞底部为止。此时，如无锚固用胶从洞内溢出，说明注胶量不够，须将钢筋拔出59、，重新注胶，再次插入钢筋，直至能使胶溢出洞口。如为通孔钢筋埋植：先将处理好的钢筋插入孔内，孔两端用环氧砂浆封堵，封堵时，须在一端留出注胶孔，另一端留出出气孔；待环氧砂浆凝固后方可进行高压注胶。将配制好的锚固用胶装入打胶筒内，安装打胶嘴；将锚固用胶通过注胶孔注入孔洞内，直至另一端出气孔溢出胶为止；而后用环氧砂浆或其它材料将注胶孔及出气孔封堵死。如是垂直通孔植筋，前期步骤同上，注胶时应从孔底部的注胶口向上注胶，以孔上部出气口出胶为宜。对已埋植好的钢筋要做好保护工作，如挂明显标志牌等。以防锚固用胶在固化时间内，钢筋被摇摆动或碰撞，影响埋植效果。用棉丝蘸少许丙酮，清理工作面遗留的胶及清理工作面的垃圾。60、注意：在清理遗留胶的时候，要小心轻缓，不得对钢筋进行摇摆或碰撞。施工全部完毕后，现场质检员先检查，再请总包及监理验收。5 成品保护在锚固用胶固化前应对埋植好的钢筋进行必要的违挡，固定；做好标示、标牌。在钢筋刚锚固完3小时内，冬季在24小时内，现场严禁磕碰已锚固的钢筋。（三）检验和验收1 施工质量检验及验收标准见下表： 检验项目合格标准检验方法：检测项目检测标准检测方法检测数量钻孔位置、深度与设计要求位置相比中心线偏差10，深度设计深度用钢尺全部测量植筋数量设计数量根据测量计算全部结构胶饱实度结构胶注满2/3孔深目测全部植筋质量符合以上要求外，植筋抗拉强度设计要求抗拉强度。拉拔实验按照有关规范要61、求进行抽样试验。2 因原结构尺寸、钢筋、预埋件等影响，钻孔位置、深度、数量不能满足设计要求时，应及时向总包单位、监理、设计单位汇报，办理洽商。3 严格按照甲方、监理、设计、总包单位的要求及有关规范的质量要求进行施工。4 锚固用胶应有产品合格证，各项技术指标应达到规范规定的数值。5 钢筋锚固工作完成后，自检合格后，报请甲方、设计、监理、总包单位验收，并填写分项工程报验单。6 结构构件加固施工时必须严格遵守混凝土结构加固技术规范(CECS25：90)中相应加固方法的施工要求进行施工。7 每种规格的钢筋随机选取3个试验点由试验单位现场进行拉拔试验，由甲方、监理、总包单位代表在现场当场确认测试结果。三62、 碳纤维布加固施工方法 本工程碳纤维布加固主要部位为柱环向围束碳纤维布加固，具体细节详见施工图，施工方法如下：1、特点（1）高抗拉强度、高弹性模量；（2）施工方便，无需任何夹具、模板，能适应各种结构外形的补强而不改变构件外形尺寸，可多层粘贴，并能有效地封闭混凝土的裂缝；（3）耐腐蚀及耐久性能好；（4）不增加结构自重。2、适用范围：适用于各种形式的钢筋混凝土结构或构件的加固补强。3、加固机理：利用专用环氧树脂将抗拉强度极高的碳纤维片粘贴于混凝土结构表面，并与之形成整体，共同工作。4、工艺流程施工准备混凝土表面处理涂刷底层树脂找平处理涂刷浸渍树脂或粘贴树脂贴碳布表面防护验收5、施工基本要求（1）施63、工宜在环境温度为5以上的条件下进行，并应符合配套树脂要求的施工使用温度。当环境温度低于5时，应采用适用于低温环境的配套树脂或采取升温措施;（2）施工时应考虑环境湿度对树脂固化的不利影响;（3）在进行混凝土表面处理和粘贴碳纤维片材前,应按加固设计部位放线定位。6、相关工艺注意事项说明（1）施工准备 认真阅读设计施工图； 根据现场实际状况，拟定施工方案和施工计划； 对所用材料、工具等作好施工前的准备工作。（2）表面处理 宽度小于0.2mm的裂缝，用环氧树脂进行表面涂抹封闭；大于0.2mm的裂缝用环氧树脂灌缝。 将混凝土构件表面的残缺、破损部分清除干净，达到结构密实部位，使其表面平整； 检查外露钢筋64、是否锈蚀。如有锈蚀，需进行必要处理； 对经剔凿、清除和露筋的构件残缺部分，用环氧砂浆进行修补、复原，达到表面平整； 将构件表面凸出部分（混凝土构件交接部位、模板的段差等）打磨平整，修复后的段差要尽量平顺；棱角的部位，用磨光机磨成圆角，圆角半径须30mm； 结构或构件表面打磨后，用吹风机将表面灰尘和杂物清理掉，或用水及酒精清洗，并使表面充分干燥。（3）涂刷底层树脂 把底层涂料的主剂和固化剂按规定比例称量准确后放入容器内，用搅拌器搅拌均匀；一次调和量应在可使用时间内用完； 用滚筒刷均匀地将底层涂料涂刷于混凝土表面，指触干燥后（一般养护324小时）才能进行下一道工序的施工； 底层涂料指触干燥或固化后65、，表面上的凸起部分要用砂布或角磨机磨平。（4）找平处理 构件表面凹陷部位应用环氧腻子填平，并修复至表面平整、顺滑； 内角（段差、起拱等）要用环氧腻子填补，使之平顺。腻子涂刮后，表面仍存在的凹凸糙纹，应再用砂纸打磨平整； 宜在找平材料表面接触干燥后，尽快进行下一工序的施工。（5）粘贴碳纤维片 树脂的主剂和固化剂应按规定的比例称量准确，装入容器用搅拌器均匀搅拌。一次调和量应在可使用时间内用完； 纤维顺长方向片材的接头必须搭接10cm以上。该部位应多涂树脂，脱泡、树脂操作按正常进行。在片材宽度方向不需要搭接； 贴片时，在纤维片和树脂之间尽量不要有空气。可用罗拉（专用工具）沿着纤维方向在碳纤维片上滚压66、多次，使树脂渗浸进纤维中； 纤维片施工30分钟后，用滚筒刷均匀涂抹粘贴用环氧树脂，称为上涂。如需多层粘贴则重复以上步骤，并保证底层粘贴的碳纤维片上环氧树脂干燥，才能粘贴下一层； 最后一层碳纤维的上应涂刷均匀、周边整齐。（6）表面防护 碳纤维施工后，应进行养护，保证养护期间的温度不低于环氧树脂的允许使用温度； 养护期一般在12周内； 对于有风吹、雨淋或人为扰动的地方应进行遮挡封闭养护。（7）验收 目视检测检测标准：不能有间隙、缺树脂区、皱纹产生；处理方法：间隙、缺树脂区应加补树脂，皱纹磨平再重新贴附。 金属锤测试测试位置：施工区域全检；测试标准：完工后三天，用金属锤轻敲，以检视碳纤维补强是否有空67、孔或含渍不良之现象；处理方法：空孔或含渍不良之区域以切割器拆除，再重新贴附，若含渍不良面积达施工面积的2/3以上则需全部拆除重新贴附。需要注意的是，当采用碳纤维环形箍、U型箍或环向围束正方形和矩形截面构件时，其截面棱角应在粘贴前通过打磨加以圆化，对梁的圆化半径不应小于20mm，对柱圆化半径不应小于25mm。四 粘贴钢板加固施工方法 本工程粘钢加固主要为梁、板柱的粘钢加固，其中包括了外包钢加固部分。1、工艺流程施工准备混凝土、钢板粘结面处理涂刷粘结剂贴钢板固定、加压固化检验防腐、粉刷2、相关工艺施工注意事项1）混凝土构件表面，应进行找平处理2）钢板粘接面，须进行除锈和粗糙处理。如钢板未生锈或轻微68、锈蚀，可用喷砂、砂布或平砂轮打磨，直至出现金属光泽。打磨粗糙度越大越好，打磨纹路应与钢板受力方向垂直。3）粘结剂为甲、乙两组份，使用前应进行现场质量检验，合格后方能使用，按产品使用说明书规定配制。注意搅拌时应避免雨水进入容器，按同一方向进行搅拌，容器内不得有油污。4）粘结剂配制好后，用抹刀同时涂抹在已处理好的混凝土表面和钢板面上，厚度13 mm，中间厚边缘薄，然后将钢板贴于预定位置。如果是立面粘贴，为防止流淌，可加一层脱蜡玻璃丝布。粘好钢板后，用手锤沿粘贴面轻轻敲击钢板，如无空洞声，表示已粘贴密实，否则应剥下钢板，补胶，重新粘贴。5）钢板粘贴好后立即用夹具夹紧，或用支撑固定，并适当加压，以使胶69、液刚从钢板边缝挤出为度。6）粘结剂在常温下固化，保持在20以上，24小时即可拆除夹具或支撑，3d可受力使用。若低于15，应采取人工加温，一般用红外线灯加热。7）加固后，钢板表面应粉刷水泥砂浆保护。如钢板表面积较大，为利于砂浆粘结，可粘一层铅丝网或点粘一层豆石。8）粘结剂施工必须遵守以下安全规定：(1)配制粘结剂用的原料应密封贮存，远离火源，避免阳光直接照射；(2)配制和使用场所，必须保持通风良好；(3)操作人员应穿工作服，藏防护口罩和手套；(4)工作场所应配备各种必要的灭火器以备救护。3、工程质量及验收撤除临时固定设备后，应用小锤轻轻敲击粘结钢板，从音响判断粘接效果探测粘结密实度。如锚固区粘结70、面积少于90，非锚固区粘结面积少于70，则此粘结件无效，应剥下重新粘结。当采用型钢加固梁、柱时，应将原结构截面的棱角打磨成半径不应小于7mm的圆角。当采用粘结碳纤维时，原混凝土表面不应有毛刺和棱角，保证混凝土表面平整光滑。由于粘钢加固工程施工难度较大，因此设计要求现场先做一个加固节点，经现场检验确认符合设计及施工规范要求后再进行加固工程施工。五、水钻切割施工方法在设计院出具的结构加固说明中对拆除进行了明确规定：为确保原有结构及施工安全，施工时应根据现场情况，设置临时支撑及防护措施，特别是在拆除原有构件时，应做好拆除施工方案，做到从板次梁框架梁框架柱基础的顺序进行拆除，做好临时支撑和防护措施，不71、得影响不拆除构件的受力特性。在拆除混凝土构件或墙体、楼板开洞时，严禁用大锤猛砸、打，野蛮操作，拆除下的混凝土残块应注意轻缓舒放，并及时清理。不得直接冲击需正常使用的混凝土构件。通过分析，为了不对原结构受力性能产生影响，考虑采用水钻切割的方法对原结构进行拆除，钻头采用89钻头，每米大约13孔，具体拆除方法如下：在拆除结构构件时，必须提前做好支撑。（1）楼板拆除：采用水钻切割成小块，尺寸以4-6人能够搬动为宜，如图所示：楼板切割示意图下面对水钻切割的工艺流程进行分析1、工艺流程现场清理现场弹线现场围护现场施工（钻孔）曲牙剔凿渣土清运验收2、施工方法（楼板钻孔开洞）（1）清理施工现场，做好施工准备。72、（2）根据图纸在楼板上弹出切割线。（3）在施工位置周围围成蓄水池，以免产生的水外流。（4）采用水钻分块切割的方法进行切割，施工产生的水需有专人清理。（施工时应注意楼板下方是否有人施工，以免钻芯落下伤人，安全员时刻巡视。）（5）水钻切割产生的曲牙剔平，切割产生的渣土清运到场内指定地点。（6）楼板洞切割验收合格后，方可过行下道工序。（6）施工采用 102 钻头进行切割。六、钢结构施工方法（1）钢结构制作部分： 焊接H型钢梁的加工制作 工艺过程： 1、下料图单 此工序为材料检验部分，其内容包括对工程所选用的型号、规格的确认以及材料的质量检查。 质量检测标准： 应符合设计要求及国家现行标准的规定。 检73、验方法： 检查钢材质量证明书和复试报告，用钢卷尺、卡尺检查型号、规格。 2、放样、号料 放样划线时，应清楚标明装配标记、螺孔标注、加强板的位置方向、倾斜标记及中心线、基准线和检验线，必要时制作样板。 注意预留制作，安装时的焊接收缩余量；切割、刨边和铣加工余量；安装预留尺寸要求。 划线前，材料的弯曲和变形应予以矫正。 3、下料： 钢板下料采用数控多头切割机下料，但下料前应将切割表面的铁锈、污物清除干净，以保持切割件的干净和平整，切割后应清除溶渣和飞溅物，操作人员熟练掌握机械设备使用方法和操作规程调整设备最佳参数的最佳值。 钢材剪切面或切割面应无裂纹、夹渣和分层。质量检验方法：目测或用放大镜、钢尺74、检查。 4、组立、成型 钢材在组立前应矫正其变形，并达到符合控制偏差范围内，接触毛面应无毛刺、污物和杂物，以保证构件的组装紧密结合，符合质量标准。组立时应有适量的工具和设备，如直角钢尺，以保证组立后有足够的精度。 采用设备为Z12型型钢组立机。 点焊时所采用焊材与焊件匹配，焊缝厚度为设计厚度的23且不大于8 mm，焊缝长度不小于25 mm，位置在焊道以内。 预组立的构件必须进行检查和确定是否符合图纸尺寸，以及构件的精度要求成型。 组立成型时，构件应在自由状态下进行，其结构应符合施工及验收规范及有关标准规定。经检查合格后进行编号。 5、焊接： 焊接工艺： 焊接钢梁采用门式自动埋弧焊进行焊接；柱梁75、连接板加肋板采用手工焊接。使用门式自动焊应满足以下两点：（1）焊接后边缘3050mm范围内的铁锈、毛刺污垢等必须清除干净，以减少产生焊接气孔等缺陷的因素。（2）引弧板应与母材材质相同，焊接坡口形式相同，长度应符合标准的规定；使用手工电弧应满足以下规定：使用状态良好、功能齐全的电焊机，选用的焊条需用烘干箱进行烘干。 6、制孔 采用设备：摇臂钻 质量检验标准： 螺栓孔及孔距允许偏差符合钢结构施工及验收规范的有关规定；质量检验方法：用直尺、钢尺、卡尺和目测检查。 7、矫正型钢 使用设备：翼缘调直机 工艺要求：操作人员熟悉工艺内容并熟悉掌握设备操作规程，矫正完成后，应进行自检，允许偏差符合钢结构施工及76、验收规范有关规定。钢板矫正允许偏差 8、端头切割 焊接型钢柱梁矫正完成,其端部应进行平头切割，所用设备为端头铣床；9、除锈 除锈采用专用除锈设备，进行抛射除锈可以提高钢材的疲劳强度和抗腐能力。对钢材表面硬度也有不同程度的提高，有利于漆膜的附和不需增加外加的涂层厚度。除锈使用的磨料必须符合质量标准和工艺要求，施工环境相对湿度不应大于85。 经除锈后的钢材表面，用毛刷等工具清扫干净，才能进行下道工序，除锈合格后的钢材表面，如在涂底漆前已返锈，需重新除锈。 10、油漆 钢材除锈经检查合格后，在表面涂完第一道底漆，一般在除锈完成后，存放在厂房内，可在24小时内涂完底漆。存放在厂房外，则应在当班漆完底漆77、。油漆应按设计要求配套使用，第一遍底漆干燥后，再进行中间漆和面漆的涂刷，保证涂层厚变达到设计要求。油漆在涂刷过程中应均匀，不流坠。 11、包装与运输 构件编号在包装前，将各种符号转换成设计图面所规定的构件编号，并用笔（油漆）或粘贴纸标注于构件的规定部位，以便包装时识别。 在搬运过程中注意对构件和涂层的保护，对易碰撞的部位应提供适当的保护。 搬运后的构件如发生变形损坏，应及时进行修补，以确保发运前构件完好无损。 12、验收 钢构件出厂前，应提交以下资料： 产品合格证 施工图和设计文件 制作过程技术问题处理的协议文件 钢材、连接材料和涂料的质量证明书或试验报告。 焊缝检测记录资料 涂层检测资料 主78、要构件验收记录 构件发运清单资料 （2）现场安装部分 1、安装前准备工作 编制安装计划和构件供应计划，组织好施工检查钢构件：钢构件出厂时应具有出厂合格证，安装前按图纸查点复核构件，将构件依照安装顺序运到安装范围内，在不影响安装的条件下，尽量把构件放在安装位置下边，以保证安装的便利。 2、安装施工工艺 钢梁吊装：钢梁吊装在柱子复核完成后进行，钢梁吊装时采用两点对称绑扎起吊就位安装。钢梁起吊后距柱基准面100mm徐慢就位，待钢梁吊装就位后进行对接调整校正，然后固定连接。钢梁吊装时随吊随用经纬仪校正，有偏差随时纠正。 3、安装校正 钢梁校正 ：钢梁轴线和垂直度的测量校正，校正采用千斤顶和倒链进行，校79、正后立即进行固定。 4、高强螺栓施工 高强螺栓在施工前必须有材质证明书（质量保证书）必须在使用前做复试。 高强螺栓设专人管理妥善保管，不得乱扔乱放，在安装过程中，不得碰伤螺栓及污染脏物，以防扭距系数发生变化。 高强螺栓要防潮、防腐蚀。 安装螺栓时应用光头撬棍及冲钉对正上下（或前后）连接板的螺孔，使螺栓能自由投入。 若连接板螺孔的误差较大时应检查分析酌情处理，若属调整螺孔无效或剩下局部螺孔位置不正，可使用电动绞刀或手动绞刀进行打孔。 在同一连接面上，高强螺栓应按同一方向投入，高强螺栓安装后应当天终拧完毕。 七、钢筋工程施工方法 虽然钢筋工程不属于本加固方案的范围内，但由于植筋需要提前将钢筋下料，80、因此作为前后衔接的必要，本方案将钢筋工程编入。本工程箍筋采用HPB225级热轧钢筋，受力主筋采用HRB335级、HRB400级热轧带肋钢筋。1、施工技术准备1.1、由专业工长组织班组学习钢筋混凝土施工及验收规范，钢筋滚扎直螺纹接头技术规程，钢筋机械连接技术规程等规范和熟悉施工图纸。1.2、钢筋工长根据施工图纸编制钢筋加工配料单，并根据钢筋加工单及施工进度计划，编制钢筋进场计划。1.3、进行套筒接头作业人员必须经过培训，合格后方可上岗。1.4、用于本工程的钢筋原材料必须有出厂质量证明书和试验报告单，出厂合格证并有钢筋炉号标志牌在证件齐全条件下进场，必须分批抽样复检，钢筋原材料进场后应分批，分规格81、堆放，不得混乱堆放，以便监控使用，每批进入现场的钢筋由材料员和质检员进行验收，认真做好清点，复核工作，对进场的各种规格的钢筋，由试验员根据实际情况取原材料试件和焊接接头送检，试验合格后方可投入使用钢筋检验：同牌号、同炉号、同规格、同交货状态的钢筋60t为一批。外观检查，钢筋表面不得有裂纹、结疤和折叠。从每批钢筋中选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉力试验和冷弯试验。如果有一项结果不符和要求，则从同一批中取双倍的试样进行复试。如仍有一项试验结果不合格，则该批钢筋为不合格产品。不合格的钢筋一律退货，本工程严禁使用不合格的钢筋。钢筋接头检验：滚轧直螺纹按500个接头为一批，不足500个仍按一批检验。82、1.5钢筋在加工过程中发生脆断、焊接性能不良或机械性能出现明显的不正常时，要立即停止施工，要查明原因，如果是材料质量问题，立即将该批钢筋退回。1.6钢筋绑扎采用22#火烧丝，并按施工部位钢筋直径所需长度切断：2、钢筋加工本工程钢筋为现场集中加工，进场钢筋经验收及复试合格后方可加工。2.1、钢筋加工工艺流程钢筋调直钢筋断料钢筋弯曲成型挂牌堆放2.2、加工要点 钢筋后台班组根据工长提供的配筋单钢筋加工前，特殊部位钢筋由现场技术人员依据设计图纸将钢筋按部位放大样，抄写钢筋料牌，并经检查无误后由作业班组进行下料加工，钢筋加工现场建立严格的钢筋加工生产安全管理制度，以实际施工进度提前加工。由于现场施工场83、地较为狭小，堆放场地较小，钢筋工程量大，故钢筋加工实行定时定量加工，所有的钢筋下料单提前经项目部专业工长审核后提前五天提供给加工场，并明确加工完毕的时间以便于钢筋加工场统一安排。钢筋原材和成型钢筋进行挂牌标识和分类堆放。钢筋工长对钢筋加工进行技术交底，在工作过程中进行指导抽查，成品在完成钢筋加工的检验后方可进行绑扎施工。 钢筋如有锈蚀应采用钢丝刷或调直过程中除锈。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。钢筋调直时，其调直冷拉率一级钢不大于4%，钢筋拉直后应平直，且无局部曲折。在加工弯折时不得出现裂纹，二三级钢筋不得反复弯曲。 钢筋切断时避免用短尺量长料，防止在量料中产生累计误差，为此在工作台上标出84、尺寸刻度，并设置控制断料尺寸用的挡板。在切断过程中，如有发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头等必须切除。如发现钢筋硬度与该钢种有较大的出入，及时向工长反映，立即采取处理措施，钢筋的断口不得有马蹄形或起弯等现象。根据砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002中5.2.3条规定：对有抗震要求的结构箍筋的末端做135弯钩，一般结构不小于90，其圆弧弯曲直径D为钢筋直径的4倍。对有抗震要求的结构箍筋平直部分长度是钢筋直径的10倍，一般结构不应小于钢筋直径的5倍。2.3、撑铁、梯子筋、马凳制作要按所用部位先焊定型模具，尺寸检验无偏差后(尺寸应扣除钢筋保护层、上下钢筋的直径)方可大批加工，加工后分类按85、规格码放，挂好标识，以备使用，撑铁两端涂刷好防锈漆。3、钢筋连接本工程钢筋连接方式包括搭接、直螺纹套筒连接及普通焊接。3.1、滚轧直螺纹连接滚轧直螺纹连接接头应用于直径大于16mm（包括16mm）底板、梁、剪力墙钢筋接头。操作工艺：1）丝头加工钢筋先调直再下料，端口用无齿锯切割，加工丝头的牙形、螺距一致、有效丝扣的秃牙部分累计长度小于一扣，钢筋损耗率不得超过1%。2）滚轧钢筋直螺纹时，采用水溶性切削润滑液，气温低于0掺入15%20%的亚酸钠，不得用机油作切削润滑液或不加润滑液滚轧丝头。3）经自检合格的钢筋端头螺纹，对每种规格加工批量随机抽检10%，且不小于10个，如有一个端头螺纹不合格，即对该86、批加工批逐个检查，不合格的端头螺纹应重新加工经再次检验方可使用。已检验合格的丝头应加以保护，钢筋一端丝头应戴上保护帽，另一端拧上连接套，并按规格分类堆放整齐待用。4）连接钢筋时，钢筋规格和连接套的规格应一致，并应确保钢筋和连接套的丝扣干净完好无损。5）连接钢筋时可用普通扳手拧紧。接头拧紧后检查外露丝扣不应多于一扣，并用油漆做好标志。标准型和异径型接头：先用工作扳手将连接套与一端钢筋拧到位，再将另一端钢筋也拧到位。活连接型接头：先对两端钢筋向连接套方向加力，使连接套与两端钢筋丝头挂上扣，然后旋转连接套，并到位拧紧。3.2、钢筋采用绑扎搭接。本工程钢筋直径小于16MM及部分特殊部位钢筋采用绑扎搭接87、。4、钢筋绑扎施工本工程钢筋仅涉及墙体钢筋绑扎，如下：4.1、墙体钢筋绑扎1、工艺流程修整预留钢筋立三根竖筋画横向水平筋分档线绑扎两根水平筋画竖向钢筋分档线绑扎竖向筋绑扎水平筋2、施工要点1）弹完边线后，校正墙钢筋，使墙体保护层厚度满足，并调直理顺，调整宽高比例为1:6。墙体受力筋接头采用绑扎搭接，接头位置在结构板顶标高处。2）绑扎4根立筋，再绑2根横筋，在横筋上画好立筋分档线，再绑其余的竖向筋及水平筋。楼面第一根水平筋和墙体两端两根竖向筋距离楼面或暗柱为50mm。墙体纵横向筋绑扎扣呈八字形分布，墙内纵筋及水平设置拉筋6400梅花桩布置，交错放置的拉筋勾住水平筋。3）为保证水平筋的横向间距和保88、护层的厚度，沿墙高设置三道撑铁，分别在墙体上下各200mm，中间部位分均，撑铁长度等于墙厚减2mm，撑铁两端刷防锈漆。即能够确保钢筋保护层的厚度同时又能起到控制模板位置的作用。4）竖向墙体筋的间距和排距用水平梯子筋确保，在每层墙体的上口300mm设置一道水平向梯子筋。水平梯子筋用12钢筋制作，待墙体砼浇筑有强度后，拆下可重复使用。如图所示。5）为确定水平钢筋的上下间距，固定水平筋的横向间距，并顶住模板，设置竖向梯子筋，间距为1.5m，两端距墙边1m。竖向梯子筋采用比墙体筋大一个规格的钢筋焊接而成，代替原墙筋并与其它墙筋绑扎到一起，一同浇筑砼。竖向梯子筋同原墙体竖筋一样按要求错开。沿墙高在竖向梯89、子筋上设三道顶模棍，顶模棍两端刷防锈漆,如图所示。6）暗柱第一个箍筋距楼地面50mm,当暗柱遇墙体水平筋时，暗柱箍筋距楼地面30mm,墙体水平筋距地50mm,过梁箍筋距暗柱50mm,进暗柱箍筋距暗柱边缘50mm,如下图所示。5）混凝土墙上非连续的、不大于800mm的洞口在每侧补强钢筋不小于被切断钢筋截面面积的一半。当墙上设备预留孔洞不大于200mm时，钢筋不得切断；钢筋沿洞边绕过；大于300mm时，每边洞口加筋不应少于被切断钢筋面积的一倍，且不少于622，8200。塔吊位置所预留的20002000孔洞配筋待与设计商定后出详图。所有的洞口应和各专业配合先预留不得后凿。5、质量保证措施5.1.钢筋90、必须经复试合格后方可投入使用。5.2.钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和新版施工规范规定，带有颗粒状和片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用，钢筋表面保持清洁，无油污。5.3.参加接头施工的操作工人、技术管理和质量管理人员应参加技术规程培训，操作工人应经考核合格后持证上岗。5.4.钢筋网绑扎四周两行钢筋交叉点每点扎牢，中间部分交叉点可相隔交错扎牢，没有绑扎的交叉点不得超过5%。双向主筋的钢筋网，则须全部钢筋相交点扎牢。绑扎时相邻绑扎点的铁丝扣成八字形，以免网片歪斜变形。柱子钢筋绑扎由上往下采用缠扣绑扎，箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋的交点全部绑扎，91、主筋与箍筋平直部分的相交点成梅花式交错绑扎,箍筋的接头，即弯钩重合处，沿柱子竖向交错布置。5.5.箍筋的规格间距数量满足设计要求及抗震构造,钢筋检验的强度实测值符合：钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不小于1.25。钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不大于1.3。5.6.滚轧直螺纹的连接质量必须符合规范和行业标准。直螺纹连接钢筋严禁在接头处弯曲。受力接头的位置应相互错开。在任一接头中心至长度为钢筋直径35倍的区段范围内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，应符合规定：1）受拉区的受力钢筋接头百分率不宜超过50%。2）接头宜避开抗震设防要求的框架的梁端和箍筋加密区；92、当无法避开时，接头百分率不宜超过50%。3）在受拉区的钢筋受力小的部位、受压区的钢筋受力较小部位接头百分率可不受限制。5.7.使用合格的滚丝机加工钢筋端头螺纹。螺纹的牙形、螺距等必须与连接套螺纹规格匹配，且经配套的量规检测合格。经检验合格的连接套，应有明显的规格标记，两端孔应用封密盖扣紧。5.8.连接套的外径和长度尺寸允许偏差均为0.5mm，连接套的表面应有明显的规格标记。5.9.根据在防水保护层上弹好的墙、柱插筋位置线和定位框，将墙、柱伸入基础的插筋绑扎牢固，并在主筋上（底板上约50cm）绑一道固定筋，墙插筋两边距暗柱5cm，插入基础深度要符合设计和规范要求，甩出长度不宜过长，其上端应采用水93、平梯子筋保证甩筋垂直，不歪斜、倾倒、变位。同时要考虑搭接长度、相邻钢筋错开距离。柱子采用定位箍、墙体采用水平梯子筋垂直梯子筋和双F卡进行对钢筋定位，在保证保护层垫块（底板采用花岗岩垫块，剪力墙采用塑料圆垫块、板材塑料垫块）、卡具安放到位后施工采取三调整措施：调整一在浇筑砼前放好控制线对偏位钢筋进行调整，调整二在浇筑过程中对振捣偏位的钢筋进行调整，调整三在砼浇筑终凝后对钢筋进行调整，在充分采取技术、施工措施以上。5.10.钢筋直径级别、种类与设计不符时，需要代换时，必须征得设计的同意，办理文字洽商，并符合不同种类钢筋按承载力等强度代换原则及钢筋间距、锚固长度、最小钢筋根数的要求。6、成品保护6.94、1成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫放整齐。防止钢筋变形，锈蚀、油污。6.2绑扎墙柱筋时应搭设架子，不准蹬踩钢筋。6.3各工种操作人员不准任意蹬踩钢筋，掰动及切割钢筋。6.4模板刷隔离剂时，严禁污染钢筋。6.5绑扎钢筋时严禁碰动预留洞模板及预埋件。6.6浇筑砼时应设专人看管钢筋，及时修正。6.7施工用通道,用脚手板均匀布置，施工人员行走在脚手板上。7、安全措施7.1现场所有钢筋机械必须严格按使用规程和交底要求进行操作。现场所有机械必须由专业电工负责检查验收合格后方可投入使用。7.2现场操作人员必须遵守项目部的安全规章制度，戴好安全帽，不违章作业。7.3雨季施工必须对现场进行雨季安全检查，发现问95、题及时处理。7.4雨期经常检查电气设备的接零保护措施，还要注意电缆绝缘是否良好。接头是否包好，不要把电缆浸泡在水中。7.5注意各种露天使用的电气设备、电闸箱防雨措施是否落实。电闸箱应有防雨罩，并且关好门，放在现场干燥处，电焊机等应加防雨罩。雨天严禁进行露天的焊接工作。7.6冬季施工时钢筋上的霜、雪及时清理，注意覆盖。7.7塔吊运输时一定要听哨兵指挥，上料、卸料时要按指挥进行。7.8使用钢筋切断机，只有当机械运转正常时方可断料。切断钢筋严禁超过机械的负载能力。使用弯曲机时，调头弯曲，防止碰撞人和物,更换插头、加油和清理时必须停机后进行。7.9.高空作业须搭设脚手架，并配置安全带。第五章 主要管理96、措施第一节 保证质量措施1计划管理1.根据总包制定的总控进度计划、月度施工进度计划的要求编报周计划，于每周的例会上交给总包单位责任工程师。周计划执行情况和评审工作、调整工作在下一个周例会上进行。偏离计划安排的，总包下达整改通知，采取应急措施，然后编制修正计划，重新报总包责任工程师。2. 分包商负责人须按总包工程部颁布的工程例会制度要求，于指定时间和地点参加由总包单位主持工程协调会。2质量控制1.设专职质检员。2.进行规范、工艺、创优、质量体系、配合、材料验收、检验试验、样板制、挂牌制、三检制、质量标准的教育。3.样板制：分项工程开工前，分包制定样板计划。施工中根据专项施工方案和技术交底及现行的97、国家规范、标准要求，组织人、机、料进行样板分项（工序）施工，并由配属队伍填写分项（工序）样板记录，复检后，报监理、总包验收合格后，组织全面施工。4.质量资料：专职资料管理员，负责技术资料收集、整理、标识、编目、归档。5.施工中的质量控制：过程中的质量控制是质量管理的一项实质性工作，专业工长根据项目质量计划及工艺规程的要求，组织和监督施工，明确各自区域的质量管理点和管理措施。必须编制工艺流程图及质量控制点，质量管理点和保证措施，在施工过程中严把工序质量、交接手续，避免返工、误工。6.检验：进行自检，自检合格后报总包专业工长验收，由总包验收合格后报监理核验。3成品保护制定成品保护措施的目的，是为了98、最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以保证业主的利益不受损失，并达到减少和降低成本及专业之间破坏造成的返工，保障工期目标的实现，提高产品一次各格率，一次成优率的目的。成品保护须遵循的总的原则是，负责自己的成品防护措施，并严格遵守总包商的成品保护制度和规则。 第二节 保证工期措施（一）、计划编制形式科学的、按照合理工序、按照人财物的优化搭配，推行计划的多级管理，形成树枝状的计划编制、管理模式，即以计划为龙头，全面带动工程的施工活动，带动全面管理。1一级总体控制计划根据工程合同，编制表述所有专业全部内容和工程全过程的工程竣工综合进度计划，表述各专业工程的各主要阶段目标和完工目标，指导99、工程的整体生产安排，并提供给总包、监理。2二级专业竣工进度控制计划以工程竣工综合进度一级总体控制计划为依据，参照工程的阶段目标，分解成各个专业工程的具体实施步骤，编制二级专业竣工进度控制计划，对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制专业工程进度，达到满足一级总体控制计划的要求。这就是二级专业竣工控制计划。3三级周、日计划以前述二级计划为依据，根据工程的实际，编制横道图形式的短期计划，报送监理、总包管理人员，并按照计划布置工作、安排资源、组织生产，按照计划检查、分析、调整。通过日计划确保周计划，周计划确保月计划。（二）、建立完善的计划保证体系是保证工程进度的关键一环1本项目的计划体系将以总100、控计划和日、周、月计划构成工期计划主线，以阶段节点控制计划作为形象部位保障，使进度计划管理层次分明、深入全面、贯彻始终。2建立以项目经理为首的施工进度控制体系。由土建副经理组织有关人员编制一份详细、科学可行的施工进度计划，再由专业工长负责向专业施工队传达进度计划内容，并监督每日工程量的完成情况，定期向项目经理汇报计划完成情况。项目经理根据实际情况，以工程进度计划为依据，及时调节各工序、工种的施工速度，从而保证工程进度按计划完成。（三）、建立健全制度的保障1建立定期生产例会及每日碰头协调会制度，定期召开由土建副经理主持召开，各施工组参加的生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问101、题，为下一步生产工作提前做好准备。由工程组组织，检查落实当天计划完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉作业存在的问题及采取相应的措施布置，安排布置第二天的计划。2健全各项安全生产和岗位的规章制度。施工中杜绝违章指挥和作业，杜绝重大伤亡事故，杜绝火灾事故、杜绝偷盗、杜绝打架斗殴等等不良行为和事故的发生，确保施工作业安全有序的正常进行。（四）、利用计算机手段进行项目管理在项目施工中，将全面采用计算机和建筑工程施工项目管理信息系统，用于计划管理、技术管理、物质设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制、质量控制、安全控制等，实现工程项目实施的规范、精细、高效，使施工过102、程具有可追溯性。第三节 安全文明施工措施（一）、安全文明施工目标1在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、自治区关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。2确保达到以下目标：（1）、轻伤率小于1.5内（2）、死亡事故为。（二）、安全文明施工保证体系1安全文明施工保证体系（1）、项目经理部成立“职业健康安全生产”领导小组，由项目经理任组长，项目副103、经理、总工程师任副组长,安全员、技术助理、土建工长为成员，全面负责项目经理部施工安全工作。（2）、单位工程实行施工安全责任制，定期开展安全周活动。（3）、作业班组贯彻实行施工安全“联保互保”制度，班组长是第一责任人，操作者之间互相监督，互相控制，互相保护，互相牵连，开展分项工程施工安全活动。2安全文明施工监督体系（1）、本公司负责对项目经理部的安全生产和文明施工进行检查和实施监督。（2）、项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目的安全文明施工活动进行跟踪检查、实行监管并落实、整改。（3）、作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。（三）、安全文明施工教育1新工人进场的三级教育 根据104、中华人民共和国建筑法中规定：“建筑施工企业应当建立健全劳动安全教育培训制度，加强对职工安全生产教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业”。本项目部的全体施工人员都必须进行公司、项目部、班组的三级安全生产教育，经考试合格后，才准许进入生产岗位。（1）、本公司级安全生产教育，其主要教育内容：1.安全生产的重大意义和国家颁发的安全生产方针政策、法规、标准。2.建筑施工的特点、安全生产的一般知识。3.公司的生产形势、安全生产规章制度、安全纪律。4.重大伤亡事故案例和应须取得教训。（2）、工地级安全生产教育，其主要内容：1.结合机场项目的生产特点，历史事故教训、预防事故的措施。2.施工现场安全105、生产制度、规定及安全注意事项。3.现场危险区域和事故多发部位及安全具体要求。（3）、岗位安全生产教育，其主要内容有：1.本工种安全技术操作规程及岗位安全责任制。2.本工种使用设备、设施安全状态和注意事项。3.劳动防护用品的正确使用。4.安全生产教育不得少于24小时，经安全生产教育后，进行考试，合格后上岗作业，不合格不得上岗作业。2经常性安全生产教育，其主要内容有：（1）、经常性安全生产教育采用多种多样形式进行，开展安全日、安全周、安全月、百日无事故，并且做好记录。（2）、班前安全活动，班组长在每日上班前召开所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施设备安全状况基本班人员技106、术素质、安全意识、自我保护能力及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，明确具体注意事项，并跟踪落实纠正违章行为，班后做好总结，并且做好记录。（四）、安全文明施工检查1由安全员负责制定本工程安全检查计划，并每天按照实际情况填写安全施工日志。2成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”，每日组织巡查，并在当日工程例会上公布检查结果。3成立以项目经理为主，副经理主持日常工作的“安全生产领导小组”4土建副经理与各方现场作业各方负责人签订“安全生产责任状”，使安全生产工作责任到人、落实到人、层层负责。安全员负责监督各方签订的“安全生产责任状”的落实与执行。5在组织施工中，安全员实行“巡检制度”和“值107、班制度”即只要工程施工不停工，就必须保证有安全员在现场值班，不得空岗，以防事故发生。6严格按照施工现场安全防护的施工方案和技术措施作业。在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。7严格按照施工现场安全防护的施工方案和技术措施作业。任何人不得擅自更改方案和措施。必要时需要修改，严格执行再审批制度。8严格执行安全生产技术交底制度。安全技术交底主要分为书面形式和口头形式两种。要求主要负责人、工长和安全员必须按施工进度分专业进行书面安全技术交底，并在日常检查中随时进行口头安全技术交底。书面安全拔术交底必须具108、有针对性并有交底人与被交底人签字；口头安全技术交底要求交底人完后做好记录。9严格执行安全生产定期检查制度，每日各个班组自查和互查，每个星期五由生产副经理负责组织项目部的相关人员及个班组长进行联合检查，作为每月进行一次班组间的安全生产评比活动的原始记录。主要针对文明施工的全部内容进行核查，并根据检查结果情况按“施工现场检查记录表”评比打分。对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，向出事责任人开出“隐患问题通知单”。各责任人在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解抉。安全员监督、核查问题的解决、落实情况。若发现重大隐患问题，应下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查验收109、批准后方可施工。（五）、安全文明施工管理措施施工现场的管理水平一方面将直接影响周边居民的生活，另一方面代表着企业的形象，反映本公司的整体素质，因此工地安全生产工作意义重大。本公司将把这项工作作为重点来抓，成立由项目经理挂帅，土建付经理主持日常工作的“安全生产管理小组”，主要领导和协调施工现场的安全生产管理工作，建立健全各项安全生产责任制，落实各种保证施工措施，树企业形象、展公司风采。1进行风险管理就是设法降低风险发生的可能性并减少风险对项目产生的不良影响，它可分为五步：（1）、识别项目中潜在的风险源。（2）、分析各风险对项目的影响，并选出对项目有重大影响的那些风险以便进一步分析。（3）、综合评110、价这些重大风险对项目的总体影响。（4）、制定并实施控制风险的计划（5）、确定降低风险发生的可能性并减少其不良影响的方法。2在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针。认真执行国务院、建设部、自治区关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织和施工管理中，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，倡导文明施工，杜绝野作业，以安全促生产。3配备具有合法上岗资质和有足够经验的专职安全员，负责现场安全生产、安全检查及安全管理工作，其职责：（1）、参加每周一次生产例会，重点部署安全管理工作。主要总结上一个星期的安全生产情况111、，并在此基础上布置下一星期的安全生产工作重点。（2）、负责与现场各单位负责人签订“安全生产责任状”，使安全生产工作责任到人，落实到人，层层负责，并监督各方签定的“安全生产责任状”的落实与执行。（3）、严格执行“巡检制度”和“值班制度”。即只要工程施工不停工，就必须保证在现场值班，不得空岗，以防事故发生。（4）、每天对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，并负责安全技术交底和技术方案安全措施的监督执行把关。（5）、组织新工人入场三级安全教育，对全体施工人员进行安全操作规程教育和培训，监督未经安全生产培训教育的劳务人员不准上岗，特殊工种持证上岗。（6）、参加每周一次的安全联合检查，作好记录，发现112、问题跟踪检查其落实情况。（7）、对违章作业，违章指挥现象，必须做到严格、严肃、果断和及时的纠正和处理。4强化安全生产管理，通过组织落实，责任到人，定期检查，认真整改，实现杜绝死亡事故，并尽量减少重伤事故发生的安全目标。5严格按照施工现场安全防护的施工方案和技术措施作业。在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。6施工现场危险地段、出入口、作业面等部位悬挂醒目的安全标语、宣传画、指示牌、警告牌、提示牌等，随时提醒施工人员注意安全。7建立责任区制度，指定负责人，设立标牌，上面注明责任人姓名等。一切施工人113、员严守安全纪律，正确使用防护用品，严禁违章指挥、违章作业。8施工现场所有施工人员，严禁不戴安全帽进入现场，严禁高空作业不带安全带，严禁在施工区域内追逐打闹，酒后上岗。严禁现场吸烟、穿拖鞋、赤背、穿短裤。（六）安全用电防护措施1所有的电器开关箱、柜应该锁好，以防未经许可的人员起动。2操作者应经常检查所用的设备和电路，所用的电器设备都应有可靠的接地保护或接零。3电工在开始维护工作前，应先关掉电源开关，唯一的例外是在检查电路和电气设备起动情况的条件下。4电线应被架高到至少高出地面2.5m处，电线跨过道路应至少4m高。否则应加以保护不受破坏，这种破坏可能对施工人员或工地上其它人产生危害，这种方法也可以114、避免电线绊倒人，方便车辆通行。5施工现场所有的手提电动工具，如振捣棒、水钻、电锤、吹风、磨光机、砂轮机等，应配备有漏电保护器以防止工人被电击而受伤。6临电箱柜应用安装漏电保护器和门锁。7临电箱柜应装在靠近工作区，在规定安全距离内。开关和漏保对其所保护的电路应有合适的容量，严禁超负荷。8所有的插座都应为工业用插座，不允许使用家庭用插座。施工各地点的电源插座应装有漏电断路（保护）器。9严禁从一个开关接多头电缆形成一闸多用。在检查和维修时应关闭开关，锁好开关箱柜，设置警告标志。10电焊机在使用之前，应检验、确认其绝缘性能，金属箱外壳必须有效地接地，以保证处于安全工作状态。所有暴露在外的终端都应安全地115、用绝缘胶带包好，带电体必须设置防护罩，严禁外露。11电焊把线应是有足够容量的电缆。不得使用任何绝缘损坏的电缆。12为了防止短路或电击，在有金属脚手架或钢结构的地方进行接线工作时，应更加注意接地问题。13如果没有安全装置，如防护板，外壳和保护装置时，不要使用电动工具。14手提式砂轮机应带有周边密封的环形保护罩，保护罩要盖住砂轮片，对所有的砂轮片要正式检查是否有裂纹，若在裂纹严禁使用。15在有飞行物体伤害或有害粉尘的环境中使用电动工具工作前，施工人员应戴齐个个防护设备。16移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。（七）现场安全防护实施细则1脚手架搭设（1）、钢管脚手架用外径48mm、壁116、厚3.5mm的无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管，脚手架不得钢木混搭，其杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，严禁使用铅丝或其它材料帮扎。（2）、脚手架必须按规定与楼层结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接使用钢管架子与柱子叠抱做法，在拉接点处设可靠支顶。（3）、脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。（4）、脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过6根立杆，与水117、平面夹角应为450。（5）、现场内所有脚手架等防护设施，在搭设前必须对其基础进行有效的处理和验收。脚手架等搭设在任何基础上都必须垫通长脚手板，脚手板长度应能同时放置三根以上立杆为准。（6）、施工现场的脚手架等安全防护设施，每天安全员必须进行巡检，发现有变形、倾斜、晃动等缺陷，应负责组织及时采取有效的加固措施。2现场料具安全管理措施（1）、施工现场按施工平面图布置图码放材料，责任明确，有责任区，责任人，设明显标牌。（2）、材料进场时，材料部门必须严格把关，必要时会同生产、技术、质量等部门对进场材料进行验收，不合格产品严禁进场。（3）、各种材料分规格码放，场地必须坚实平整，码放不超高。周围设排水沟118、，周转材料不挪用，及时码放维修。木材堆放面积不要过大，堆与堆应保持一定距离，木工棚应设在指定地点，及时清理。（4）、楼层中堆放机具等物品不得超过200kg/m2，工人操作活完料净脚下清。（5）、现场设立施工垃圾分拣站，及时分拣、清运、回收、利用、标牌明显。（6）、定期对库存进行检查，做到心中有数。并且建立健全各种台帐资料。第四节 环境保护管理体系与措施（一）、环境保护目标 该工程地处繁华市区，周边建筑物、车辆、行人较多，而建筑工程的工作性质决定噪音、粉尘、废水、垃圾等污染不可避免的产生。这样，对于保证周边环境是至关重要的问题，也是本公司责无旁贷的职责。为此本公司进驻施工时将严格按照ISO140119、01环境管理体系标准以及建设部、市劳动局的有关要求进行施工管理和控制，设立多种监控措施，尤其对于噪音、粉尘、废水、垃圾等环境因素将严格控制，尽本公司最大努力将各种污染源降低到最小。（二）、环境保护管理体系1环境保护岗位责任制（1）、项目经理 1.负责组织贯彻和执行国家关于施工现场环境保护的法规及规章制度，组织制定和审查施工现场环境保护工作的措施，对施工现场环境保护工作负全面领导责任。2.负责贯彻落实施工现场各级施工人员的岗位责任制，监督各项管理制度的实施。3.负责依据GB/T140022004环境管理体系标准，建立环境管理体系，制定环保方针和环保指标，配备相应的资源。 4.适时对项目部全体员工120、进行环境保护教育，严格履行奖罚制度，监督和检查施工现场环境保护工作，促进环境保护工作的开展。（2）、副经理及各级管理人员1.贯彻和执行国家和地方关于施工现场环境保护工作的法规及规章制度，对施工现场环境保护负直接管理责任。2.负责制定施工现场环境保护技术措施，并监督落实。3.协助项目经理落实施工现场各级施工人员的岗位责任制，监督各项管理制度的实施。4.负责组织全体员工学习GB/T14001-2004环境管理体系标准及相关环境保护知识。5.适时对项目部全体员工进行环境保护工作宣传教育，严格履行奖罚制度，监督和检查施工现场环境保护工作，积极促进环境保护工作的开展。项目工程环境保护管理机构图总公司政府121、各执法部门公司项目经理部项目副经理行政安全组分包单位施工中对光污染控制施工、生活中对空气污染控制施工 生活等对土地污染控制施工机械、车辆废气排放控制施工、生活、办公等废水控制施工、生活、办公等废弃物控制噪音污染控制6.负责定期对施工现场搅拌机等污染源设施进行检查，对设施噪声、烟尘进行检测，超出规定及时采取措施防止，使其始终处于国家规定数值以下。7.落实施工现场环境保护“三同时”制度，严格履行审批手续（三）、环境保护管理措施1本工程将依据GBT240012004环境管理体系标准，建立环境管理体系。制定环境方针和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建122、环境保护工作先进现场。2在本工程施工过程中，将重点控制对大气污染，对水污染，对噪音污染，对废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。3项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。4根据现场实际情况，项目经理部成立5人的场容清洁队。每天晚上收工后负责场作业面内以及场外区域清洁卫生，清扫时应洒水降尘。5在每星期召开的生产例会上，应将现场环境保护工作列入日程。主要总结上一个星期的现场环境保护实施情况及存在问题，布置下一星期123、的现场环境保护管理工作的任务和解决办法。6成立以项目经理为主，副经理主抓各方参加的“环境保护管理临时小组”，主要领导和协调施工现场的环境治理工作。为现场创造良好、舒适的作业环境，也保证周边环境，主要由各个专业工长负责日常的监督、检查和指导。7严格执行施工现场环境保护管理检查制度。每星期组织一次由各方负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分。对检查中所发现的问题，对责任方开出“隐患问题通知单”，各责任人在收到“隐患问题通知单“后，应根据具体情况，定时、定人、定措施予以解决，项目经理部负责人监督问题的落实和解决情况。八、建立自检自查制度：项目经理部配置粉尘、噪声等124、测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。（四）、环境保护实施细则1现场控制扬尘措施（1）、凡遇到4级风以上天气严禁任何易产生扬尘的工序施工。（2）、建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输，或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。（3）、飞扬物及细颗粒散体材料，安排在库内存放并苫布遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。（4）、进出口大门和办公区、生活区周围设置花坛并种植花草，创造施工现场绿色美好环境。（5125、）、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部辅设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。（6）、现场车辆出场大门处设置车辆清洗冲刷台。车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗洒。卸运时采取码放措施，减少污染。（7）、现场的供暖锅炉和烧水茶炉采用汽油式锅炉和使用液化石油气，加强对现场的烟尘监测，并进行定期检查和不定期抽查。对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度进行观测，落实各项环保措施。（8）、施工现场搭建封闭式专门废弃物临时贮存场地。对于不能及时外运的渣土等废气物必须封闭存放，并设置防范措施且有醒目标识。废弃物的运输必须确保不遗撒、不外露，送到政府批准的单位或场所进行处理、清运。2现场降低噪音措施126、（1）、现场控制噪音限值（摘自有关规定） 结构施工：白天85db，夜晚禁止施工；（2）、现场加工区电锯、电刨、钢筋设备、卷扬机棚等，全部搭建成封闭式机棚，对于没有条件的加设隔音罩或隔音板等降噪设备。（3）、市劳动局规定的正常施工时间为7:0022:00，我单位将安排好每天的工序施工，保证按照规定进行组织施工。但是对于特殊原因夜间施工的项目，必须提前到当地政府有关部门申请同意，并征求附近居民谅解后施工。 夜间进料的车辆严禁鸣笛，必须装卸轻拿轻放。（4）、现场混凝上振捣全部采用低频低噪音混凝上振捣棒。（5）、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放。模板、钢管修理时，禁止使用大锤。使用电锯切127、割、电锤时，定期注油。（6）、加强施工现场全体员工环保意识的提高，采取有力措施控制人为的施工噪声，严格加强管理，最大限度地减少噪音扰民。（7）、现场整体施工采取封闭式管理，尽我们全力降低对环境影响。（8）、对现场机械定期进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好的状态，避免噪音、泄漏油等污染，并能够杜绝重大安全隐患的存在。（9）、在施工时间以外，本公司将严格管理和控制我方所有人员，不得随意的打扰周边四邻。尤其是夜晚，对于住在现场内的民工，我方将制定经济处罚制度，以限制我方人员对周边环境的干扰。3现场环境卫生管理措施（1）、施工现场、生活区地面平整，无积水，车辆不带泥砂进出现场。（2）、办公128、室内清洁整齐，窗明地净，施工现场有专人清扫，垃圾定点存放。生活垃圾及施工垃圾分开，不准倒泼废水、粪便，以免污染环境。（3）、施工现场严禁随地大小便。生活区现场厕所按环保要求，设纱门窗，洗手及冲洗设备，每天设专人清扫、冲洗、保洁，定期喷洒灭蝇、灭蛹药物。（4）、按要求搞好食堂宿舍的卫生管理，防止食物中毒，保证饮用水卫生，宿舍内要设备完备，内务整洁，窗明地净。（5）、为现场工人提供符合政府卫生规定的生活条件，并获得必要的许可证明。（6）、现场环境分区分片有专人清扫，生产生活垃圾及时清运。（7）、请专业的卫生防疫部门，定期对现场和工程进行防疫和卫生的专业检查处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫。