1、铝及铝合金加工材项目厂区建设6.3km长道路工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 编制依据及工程概况51.1编制依据51.2 编制原则51.3主要技术标准和设计参数61.3工程概况与特点71.3.1工程概况7主要工程数量9第二章 施工总体组织部署122.1项目组织机构122.2 各部门职责122.2.1项目经理122.2.2项目总工程师132.2.3工程管理部132.2.4计划合同部132.2.5安质环保部142.2.6物资设备部142.2.7中心试验室142.2.8综合办公室152.2、2.9 财务部152.3施工部署152.3.1施工总体安排152.3.2前期准备工作152.3.3施工阶段162.3.4 附属及验收阶段162.4施工区段的划分172.5 施工总平面布置图172.6 施工临地设施布置172.7.1水泥稳定砂砾基层拌和站的布置172.7.2施工场地、加工场地布置172.7.3施工便道172.7.4生产、生活用水计划182.7.5施工用电182.7.6施工通信18第三章 施工方案及技术措施183.1施工准备18现场准备183.1.2技术准备183.1.3人员准备203.1.4设备准备203.1.5材料准备203.2施工方案213.2.1测量放样21原地面处理2133、.2.3基底处理213.2.4路基填筑施工213.2.5路槽开挖施工243.2.6零填挖路基253.2.7水泥稳定砂砾基层施工25路面施工283.2.9排水工程36路缘石工程施工41第四章 施工总进度计划及保证措施424.1 施工总进度计划424.2各施工阶段工期安排434.2.1施工准备434.2.2路基清表、基底处理、开挖、填筑工程434.2.3路基水稳层结构工程454.2.4路缘石铺设454.2.5沥青摊铺施工454.2.6综合管网施工454.2.7附属工程454.2.8竣工验收464.3 施工进度保证措施464.3.1保证施工进度的组织机构464.3.2保证施工进度的主要措施464.44、劳动力投入计划及保证措施484.4.1 岗前培训484.4.2劳动力投入计划494.4.3 劳动力投入保证措施494.5 材料投入计划及保证措施504.5.1主要工程材料的管理与质量控制504.5.2 材料投入保证措施554.5.3主要材料供应办法564.6 机械设备、办公设备及检测设备投入计划564.6.1配备原则564.6.2设备配套选型57第五章 施工安全保证措施575.1安全目标575.2安全保证体系575.2.1安全管理组织机构575.2.2安全保证体系585.2.3安全管理职责595.2.4安全管理制度625.3安全保证措施63第六章 施工质量保证措施和创优计划666.1 质量目标5、666.2质量保证体系666.2.1质量管理机构666.2.2质量管理人员职责676.2.3质量保证体系706.3质量管理制度706.3.1施工图复核及技术交底制度706.3.2材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度716.3.3施工工艺流程设计、试验制度726.3.4质量事故报告、调查和处理制度736.3.5施工测量复核制度746.3.6关键岗位培训、持证上岗制度746.3.7分包和劳务用工管理制度746.3.8检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度746.3.9实施“三检”制度756.3.10隐蔽工程及关键部位验收制度756.3.11施工资料记录整理和追溯制度756.3.16、2质量信息管理制度756.5创优规划766.5.1创优总目标766.5.2创优组织机构766.5.3创优工作程序766.5.4创优保证措施77第七章 文明施工措施计划787.1文明施工目标787.2文明施工保证体系787.3标准化工地建设797.4施工场地治安保卫管理计划817.4.1治安联防方案817.4.2重大节假日安全保卫方案827.4.3治安保卫制度827.4.4工地门卫制度837.4.5民工住宿安全管理制度837.4.6民工住宿卫安全管理措施84第八章 施工环保措施848.1环保组织机构858.2大气环境的保护措施858.3固体废弃物858.4降低噪音措施858.5 水土保持措施867、8.5.1水资源保护措施868.5.2土资源保持措施86第九章 雨季施工86第十章 任何可能紧急情况的处理措施、预案8810.1对应急事件的预测8810.2处理应急事件的组织机构8810.3应急事件的应对措施8910.3.1应急事件的处理程序8910.3.2突发事故应急处理工具和器材8910.3.3突发事故应急处理设备和物资8910.3.4突发事故应急处理的协调8910.4防洪渡汛应急措施9010.5机械事故应急措施9010.6食物中毒应急措施9010.7突发传染病应急措施9110.8不可抗力自然灾害应急措施9110.9突发性公共安全卫生事件的应急处理预案9110.9.1建立突发疫情应急处理机8、制9110.9.2建立工地医疗紧急预案92第十一章 与建设、监理和设计单位的配合9211.1与建设管理方的配合协调9211.2与监理单位的配合协调9211.3与设计单位的配合协调93附一：机械设备投入计划表94附二：监视、试验检测与测量装置设备需要量表95附三：劳动力投入数量表96附四：施工总平面图97附五：项目驻地平面布置图98附六：临时用地表99附七：计划开、竣工日期和施工进度横道图100第一章 编制依据及工程概况1.1编制依据XX铝业有限公司道路工程施工招标文件。XX铝业有限公司道路工程施工图设计。我单位经踏勘现场情况。我单位质量、安全、环境体系运行文件。国家及省市现行有关规范、规程、标9、准等。城市道路工程设计规范城市道路交通规划设计规范公路沥青路面设计规范公路路面基层施工技术规范公路沥青路面施工技术规范公路改性沥青路面施工技术规范公路土工合成材料应用技术规范公路路基设计规范公路工程抗震设计规范沥青路面施工及验收规范城镇道路工程施工与质量验收规范其他现行相关规范、标准。1.2 编制原则（1）遵守国家法律及交通部、地方政府的法规。（2）执行交通部工程施工技术规范和质量验收标准。（3）加强环保，不出现环境污染事故。临时工程本着“永临结合、节约用地、满足施工”的原则安排，尽量利用荒地、废地、非林地，按照“统一规划、精打细算”的原则控制临时用地。（4）合理安排施工顺序和工序衔接，统筹兼10、顾、均衡生产，确保工期。（5）尊重当地宗教信仰和风俗习惯，制定文明施工措施，确保文明施工。（6）充分采用新技术、新工艺、新材料、新设备。1.3主要技术标准和设计参数道路等级：次干路交通等级：中设计车速:30km/h机动车道结构荷载标准：BZZ-100路面结构层设计年限：10年道路纵坡：最大纵坡：6.0%；最小纵坡：0.3%道路横坡：机动车道1.5%地震烈度：7度标准冻深：1.2m道路线形标准表内容单位标准计算行车速度Km/h30不设超高最小半径m150设超高推荐半径m85不设缓和曲线最小半径m300平曲线最小长度m50缓和曲线最小长度m25最大纵坡推荐值m6纵坡最小长度m85凸型竖曲线一般最小11、半径m400凸型竖曲线极限最小半径m250凹型竖曲线一般最小半径m400凹型竖曲线极限最小半径m250竖曲线最小长度m25机动车道结构：3cm细粒式沥青混凝土上面层AC-13C SBS改性沥青5cm中粒式沥青混凝土下面层AC-20FPC-2乳化沥青透油层0.9L/ 撒石屑3m/100015cm5%的水泥稳定砂砾基层20cm5%水泥稳定砂砾基层50cm山皮石结构层总厚度93cm路面横坡1.5%。土基压实：设计回弹模量值应达到30mpa土路基顶面回弹模量：E030mpa沥青混凝土、水泥稳定砂砾均应厂拌，机铺1.3工程概况与特点工程概况本工程为XX铝业有限公司道路工程，建设地点位于辽宁省XXXX市X12、X村。本次施工范围为厂内道路工程，共计8条道路，分别为中心大道（K0+000K1+304段）、经二路、及XX南1、2、3、4、5、6路东侧，道路总长度6361米，具体长度及机动车宽度为：中心大道长度1304米，道路宽度120米，机动车道宽76m；经二路长度1313米，道路宽度80米，机动车道宽47m；XX南一路长度624米，道路宽度80米，机动车道宽47m；XX南二路长度624米，道路宽度70米，机动车道宽46m；XX南三路长度624米，道路宽度24米，机动车道宽24m；XX南四路长度624米，道路宽度80米，机动车道宽56m；XX南五路长度624米，道路宽度24米，机动车道宽24m；XX南六13、路长度624米，道路宽度80米，机动车道宽56m。1.3.2工程地质状况地层岩性主要为：素填土、粉质黏土、粉质黏土、粉质黏土。下面根据钻探揭露地层自上而下分述如下：素填土（Q4ml）：黄褐色、灰褐色、灰绿色、灰黑色，由耕土、黏性土及少许植物根须、砖块和碎石等组成。结构杂乱，疏密不均，松散，湿。层厚在0.50-4.30米之间，层底埋深在0.50-4.30米之间，层底标高在23.76-16.12米之间。粉质黏土（Q4al）：黄褐色、灰褐色、灰绿色、灰黑色，土质较均匀，手捻稍有砂感，含少许铁锰质结核。稍有光泽，中等干强度、中等韧性，无摇振反应。局部夹有薄层黏土，属中压缩性土，局部呈高压缩性土。呈可塑14、状态，局部呈硬塑和软塑状态，湿。层厚在0.30-5.30米之间，层底埋深在1.50-6.10米之间，层底标高在20.75-14.95米之间。粉质黏土（Q4al）：黄褐色、灰褐色、灰绿色、灰黑色，土质较均匀，手捻稍有砂感，含少许铁锰质结核。稍有光泽，中等干强度、中等韧性，无摇振反应，局部夹有薄层黏土。呈可塑-软塑状态，湿。属中压缩性土，局部呈高压缩性土。层厚在0.50-2.80米之间，层底埋深在1.60-7.50米之间，层底标高在18.97-13.65米之间。粉质黏土（Q4al）：黄褐色、灰褐色、灰绿色，土质较均匀，手捻稍有砂感，含少许铁锰质结核。稍有光泽，中等干强度、中等韧性，无摇振反应，局部15、夹有薄层黏土。呈可塑状态，局部呈硬塑和软塑状态，湿。属中压缩性土，局部呈高压缩性土。该层层厚，未揭穿。揭露层厚在1.00-21.11米之间，层顶埋深在1.60-7.50米之间，层顶标高在18.97-13.65米之间。在钻探过程中，大部分钻孔见有地下水，部分见有初见水位，初见水位在0.5-5.7米之间。部分见有稳定水位，稳定水位深度在0.4-3.7米之间，稳定水位标高在23.46-16.65米之间。稳定水位平均值为1.52米。地下水水位变幅在1.02.0米之间，地下水抗浮水位标高为23.66。该场地地下水属上层滞水类型，含水层为素填土、粉质黏土、层。本道路工程为厂区的主要组成部分，开挖土方必须外16、运；与其他施工单位交叉施工；道路所处地貌为冲积平原，地势平坦开阔，地表为素填土，其下为粉质粘土，工程地质条件简单；地下水位比较高，池塘部分必须进行施工排降水。主要工程数量XX铝业道路工程数量表序号工程名称项目单位总量1路基工程清表m646550.35 2挖方m3厂房道路及路口斜向停车带挖方m114965.564填方m83928.745路面工程 （机动车道）50cm厚山皮石m205286.996水泥稳定砂砾5%（20cm）406389.517水泥稳定砂砾5%（15cm）402205.058PC-2乳化沥青透油层 0.9L/392441.309石屑3m/1000m1177.3210中粒式沥青混凝土17、（5cm） AC-20F392441.3011细粒式沥青混凝土（3cm） AC-13C(SBS改性)m392441.3012路缘石结构路缘石立石（100*15*35cm）m27896.4213C30混凝土靠背m27896.4214盲沟30*30cm盲沟m8436.251550*50cm盲沟m1099雨、污排水管道工程量统计项目单位总计雨水工程钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN8-D500m1526.92钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D500m344.92钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN8-D600m741.96钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D600m266钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN8-D70018、m72.6钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D800m1072钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D900m933钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D1000m1037钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D1100m1350钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D1200m2399.9钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D1300m882.64钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D1400m228钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D1500m445.45钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D1600m144钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D1800m682钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D2000m3319、0覆土深度1.5m1500mm圆形砖砌收口式雨水检查井座22覆土深度1.5m1250mm圆形砖砌收口式雨水检查井座20覆土深度1.5m1000mm圆形砖砌收口式雨水检查井座30覆土深度1.5m1500mm圆形砖砌盖板式雨水检查井座17覆土深度1.5m1250mm圆形砖砌盖板式雨水检查井座8覆土深度1.5m1000mm圆形砖砌盖板式雨水检查井座401.1*1.4矩形直线砖砌雨水检查井座271.1*1.5矩形直线砖砌雨水检查井（重型井盖1座）座441.1*1.7矩形直线砖砌雨水检查井座19雨、污排水管道工程量统计项目单位总计雨水工程1.1*1.8矩形直线砖砌雨水检查井座41.1*2.0矩形直线砖砌20、雨水检查井座31.1*2.1矩形直线砖砌雨水检查井座101.1*2.3矩形直线砖砌雨水检查井座290150扇形砖砌雨水检查井座23矩形90三通砖砌雨水检查井座23矩形90四通砖砌雨水检查井座1D=500mm1000mm圆形砖砌沉泥井座2D=600-800mm1250mm圆形砖砌沉泥井座4其他D800mm1250mm圆形砖沉泥井座46雨水口单篦雨水口0.98m铸铁井盖及篦子座404双箅雨水口0.98m铸铁井盖及篦子座76钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN8-300mm雨水连接支管m5462.51污水工程钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN8-D300m4213.54钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D300m21、3146钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN8-D400m1599钢带增强聚乙烯螺旋波纹管SN10-D400m898.04覆土深度1.5m1000mm圆形砖砌盖板式污水检查井座8覆土深度1.5m1000mm圆形砖砌收口式污水检查井（重型井盖4座）座2041000mm圆形砖砌沉泥井座89沟槽沟槽开挖土方m450798.9水泥石屑或中粗砂m98255.8515cm砂垫层m8568.35回填土方（灰土）m339073.1第二章 施工总体组织部署2.1项目组织机构根据招标文件要求,本工程设立1个项目经理部，负责本工程的施工组织管理工作。项目经理部直接管理施工队，减少中间环节。项目经理部下设五部二室，即工程管理22、部、计划合同部、安质环保部、物资设备部、财务部、综合办公室、试验室 (详见项目组织机构框图)。项目经理部直属各部室分别负责本工程项目的施工技术、材料试验与检验、测量、安全、质量、环境保护、计划、财务、物资设备保障、行政管理等工作，保证本工程建设任务的快速、安全、优质、高效完成。中铁九局集团有限公司XX铝业工程项目经理部北疏港路工程的项目组织机构框图综合办公室计划合同部财务部物资设备部安质环保部中心试验室工程管理部各专业施工队队2.2 各部门职责项目经理项目经理是本工程项目安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保安全活动的正常开展。项目经理是本工程质量保23、证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，并根据本段施工特点，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理工程师的指令并组织实施，对项目经理部人员任免、聘用、奖罚有24、批准权。负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。，负责对施工现场影响范围内的施工环境和生态环境的保护和管理工作，组建环境保护领导机构，并结合本工程所处地区的生态环境状况，制订相应的施工环保和生态环境保护措施和制度，并认真贯彻落实。项目总工程师对施工安全、施工技术、工程质量、工程试验、施工环保与生态环保、劳动保护、计量测试、测量负直接技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行25、编制及经批准后的实施。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时编制劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。工程管理部负责依据设计文件、相关规范和本工程所处地区气象、地质水文条件与特点，制订相应的施工技术细则，指导施工生产作业，负责本工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新机具、新材26、料、新测试方法，努力开发新成果。计划合同部负责计划统计、验工计价、合同、造价、计量支付等工作。负责项目施工预算、验工计价和计划统计工作以及竣工结算、成本核算工作；负责项目合同管理并按时向业主报送有关报表和资料；负责工程项目施工进度计划的制定、实施，根据进度计划和工期要求提出施工计划修正意见报业主审批执行；组织项目施工网络计划的编制和优化，并在施工过程中根据工、料、机资源变动和施工条件的动态变化随时调整网络计划，组织施工现场按网络计划安排施工；向主管领导、施工队提供降低成本措施。2.2.5安质环保部依据公司安全目标和本工程具体特点，制定整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全27、计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对事故隐患、易发点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。依据公司质量方针和目标，制定本工程的质量管理工作规划，负责本工程质量综合管理，行使质量检查职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本工程全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。物资设备部根据28、工程规模、项目特点，选择合理、匹配的施工机械设备；负责物资采购和物资管理，制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。中心试验室负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试样样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出混合料的施工配合比，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。29、负责工程项目的计量测试工作，负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。综合办公室主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。 财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。指导各施工单位开展责任成本核算工作。负责全体职工的工资及奖金的发放。2.3施工部署施工总体安排根据本工程施工内容的实际情况，本工程工期紧，工程短期内投入的施工机械设备、人力、材料等较多。在施工中要合理安排进行交叉施工，保证计划工期按时实现或提前实现。前期准备工作.1 施工技术准备在项目技术负责人的领导下，结合工程30、特点制订切实可行的技术管理制度，并由项目技术负责人负责贯彻落实。主要内容如下：1）收集工程所在地区气象、地形、水文地质条件，为编制施工组织设计及指导施工提供必要依据。2）认真阅读全部设计文件，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对设计文件及工程结构特点制定切实可行的施工方案；针对图纸上存在问题和疑问与业主（或设计单位）沟通。积极配合业主进行图纸会审，将图纸上的问题解决在开工之前。3）工程开工前进行控制点加密及复测工作，为全面开工做好一切准备工作。4）详细计算工程数量，进行工、料、机分析，提出资源计划。5）根据工程结构特点和业主要求，做好各项工序的施工方案。6）对设计采用的新技术、新结构、新31、材料、新工艺和新设备进行调查研究与学习考察，做好实施计划的准备工作。7）对施工重点、难点部位，制定QC攻关课题，研究制定切实可行的技术措施。并做好编制单项作业施工方案。.2 人力资源准备针对本工程施工专业特点，由本项目技术负责人挑选施工经验丰富、技术理论水平高的专业技术负责人及技术人员，并组织相应的技术培训工作。按施工组织需要配备施工队伍。对专业技术工人、各工种及工班负责人进行施工技术、施工安全、工程质量培训。对人力资源不足部分，提前做好劳务用工市场调查、考核、培训以及用工计划，做好分期分批进场的人力资源计划，为后期全面施工做好人力准备工作。.3 材料准备根据施工组织设计所需的周转材料、特殊材32、料、大宗材料做好调查工作。对周转材料做好内部调配工作以及租赁市场调查和租赁合同洽商工作；对特殊材料、大宗材料做好生产厂家调查、检验试验、合同洽商工作，做好运输准备工作。.4 施工机具、机械设备准备根据工程项目专业特点，按施工组织设计所需机械设备及进场计划，对所需要的特殊机械、大型机械做好检修、调试工作，使其处于完好状态；对需要外租设备做好调查与签订租赁合同的洽商工作，对需要特殊运输设备做好调查洽商工作，为施工进场提前做好准备工作。按工程施工所需的分期分批进场计划，准备足量的机械设备。.5 资金准备根据施工组织设计的安排，做好资金使用计划。对施工进场、临时暂设、开工备料所需的资金缺口落实到计划上33、。施工阶段根据招标文件要求及本工程的特点，本工程共设置1个项目经理部，根据工期要求，我方定于2014年04月15日施工准备完毕，进入道路工程的路基土石方施工阶段。 附属及验收阶段主体完工后进行附属施工，在调试结束后进行全合同段的竣工验收。2.4施工区段的划分根据本合同段的情况，配备5个施工队进行施工，各个施工队负责的施工生产任务，任务划分详见“各施工队施工驻地及任务划分表”。施工队伍住地及任务划分施工队伍施工任务范围道路施工一队负责XX中心大道、南一路、南二路，南三路的道路土石方施工。道路施工二队负责XX经二路、南四路、南五路，南六路的道路土石方施工。水稳基层施工队负责施工范围内所有道路的水稳34、基层施工。路面施工队负责施工范围内所有道路的路面工程施工。综合管网施工队负责施工范围内所有管网工程施工。附属工程施工队负责施工范围内所有道路的附属工程施工。2.5 施工总平面布置图见 “附四 施工总平面图”“附五 项目驻地平面布置图”及“附六 临时用地表”。2.6 施工临地设施布置水泥稳定砂砾基层拌和站的布置施工场地、加工场地布置按照施工段划分搭设工棚、仓库、安装供水管线、架设供电和通信线路于各个施工队驻地；设置料场、车场；修筑临时道路和临时排水设施等，在汛期前完成防洪设施建设。施工便道沿线交通发达，施工道路以既有道路为主，修整临时便道为附。用挖掘机、推土机、平地机等施工机械从既有乡村道路进入35、施工现场修筑临时便道，交通便道路面宽10m，路面标准：土质路基地段泥结碎石路面；挖方地段采用山皮石填筑1.0m，表面用中粗砂或碎石找平。生产、生活用水计划优先采用既有的自来水管道，或在施工驻地及综合拌合站附近各打一口水井，作为施工及生活用水。用水全部取自井水，在每个拌和站修建大型蓄水池一座，可利用水车运水，以满足施工需要。施工用电沿线电力网分布密集，供应情况良好，本工程拟利用高压线路引入，在驻地及拌合站处各设1台变压器，考虑到突然停电造成的影响，配备2台200KVA发电机，以备停电急用，保证施工生产正常进行。施工通信项目经理部和各项目队分别设程控电话1台，以保持相互之间以及与外界的联系。各项目36、队与工地现场之间用手机配合对讲机保持联络。项目经理部配备可上网电脑和计算机管理系统用于进行信息沟通和工程管理。第三章 施工方案及技术措施3.1施工准备现场准备与建设单位协调，统一将水电接至施工现场，做好三通一平。根据建设单位审核的施工现场平面布置图的要求，搭设办公室等其它临建设施。根据已有的水源，供水管道，提供生产、生活用水及消防用水。现场生产、生活及雨水排放沟道，与道路排水管系统连接，以免现场积水及有利雨天排水，作到文明施工。根据建设单位在施工现场提供的电源，向场区敷设电缆线以满足施工照明、办公的需要，照明用电量按动力用电量的10%计算。施工现场所有用电线路均采用三相五线制。技术准备根据施工37、图要求，由项目部配备齐各种管理资料，施工规范、标准图集、施工手册及地方建筑工程的强制性条文、条令。组织相关施工人员和管理人员，认真学习施工图、设计文件、技术规范，配合设计单位进行施工图的设计交底和现场交底，掌握施工要求、质量标准，仔细地勘察现场和周围环境，了解本工程的地质、水文、气象等情况，核实现有的劳动力、机具设备，进行施工动员，编写更符合实际的施工设计和施工计划。施工前对相关管道进行现场位置确定，以免中出现漏设现象，防止对路基进行破坏。根据工程情况及规范要求，编制试验项目目录，确定试验取样计划，准备各种施工记录、台帐和质量记录以及验收、评定表。对建设单位提供的坐标及定位图、高程点等进行内业38、和现场复核，确认无误后，埋设牢固测量标志。本工程施工时根据建设单位批准的测量基准点以及自己需要增设的控制点，进行工程施工测量放样及复测工作。先算出各个控制点的坐标位置与高程，根据所测坐标进行施工测量及方格网复测，然后进行定位放线，定位根据场区控制网或方格网按规范精度要求埋设控制桩。应精确地测定建筑物的位置和高程等，完成全部测量及计算工作。若对提供的基本数据进行复核验算后有异议应会同建设单位核实，并由建设单位批准后再实施。要做好控制点的埋设工作，做好明显的标志，并负责保护全部三角网点、水准点和自己增设的控制网点，防止移动和破坏。一旦移动和破坏，应立即报告建设单位，并共同协商其补救措施。控制桩的位39、置不得布设在道路、地下设施及施工机械行走的范围内。所有测量仪器均有检定合格证；测量人员均有资格证、上岗证，并报建设单位认可后，方可进行施测；定位、放线前，对建设单位提供的定位、放线原始资料进行复核，并对其正确性负责。操作过程中，要做好原始记录，并作为技术档案资料存档，必要时要请建设单位签认。设计导线点不能满足施工要求，进行加密，所有相邻导线点的平均距离为500m，避免相邻边长相差悬殊，影响测角精度；相邻导线点间能相互通视；导线点应选择在地质坚实，便于保护的地方；导线点起讫点应与设计单位测定结果比较，复测导线时，必须与相邻施工段的导线闭合，测定精度除涉及有特殊要求外应满足以下要求： 等级闭合导线40、长度（km）平均边长（m）每边测距中误差（mm）测角中误差（）导线全长相对闭合差方位角闭合差（）测回数DJ2一级10500175.01/1500010n2注：n为测点数加密的水准点距离应以测高不加转点为原则，不得大于200m，且必须坚固稳定，加密水准点应与设计水准点复测闭合，怀疑被移动的水准点应复测校核后方可使用。等级每公里高差中数中误差(mm）往返较差、附合或环线闭合差(mm）检测已测测段高差之差 (mm）偶然中误差M全中误差MW平原微丘区四等51020L30Li注：计算往返较差时，L为水准点间的路线长度(km）； 计算附合或环线闭合差时，L为附合或环线的路线长度(km）； Li为检测测段长41、度(km）。人员准备根据工程规模，结构特点，遵循合理分工与密切协作，因事设职、因职选人的原则，从公司调精兵强将组成项目部。对所有进场工人进行场前教育，包括安全、消防、文明施工、质量意识、劳动纪律等培训，特殊工种必须持证上岗，无证人员严禁上岗操作。设备准备设备进场前要先计划各类施工机械的停放场地，然后根据施工部署的要求和施工进度的安排，组织施工设备分期分批的进场。材料准备根据总施工进度计划，精心安排各类材料进场时间和堆放布置，既要避免现场的材料的大量堆积而浪费场地，又要避免由于材料进场晚影响材料复验。3.2施工方案测量放样施工前平面及高程控制网必须复测，确认无误后方可进行施工。根据建立的平面、高42、程控制网，用全站仪将道路的中线控制桩测设到现场并做好标记，根据图纸及实测地面数据计算出填挖宽度，然后由中线控制桩引测出开挖及填筑边线控制桩并撒出白灰线。原地面处理开工前，全面熟悉设计文件，在设计交底的基础上进行现场核对和施工调查，发现问题应及时通过建设单位与设计单位取得联系。施工前应将原地面的草皮、树根、耕植土、拆房土、杂物等全部清除干净，并找平压实，弃土运至规划的弃土场弃除。施工范围内的鱼塘，水沟要挖除淤泥、杂物等后按施工图纸设计内容进行处理。在施工时，必须特别注意尽最大的可能保护清理区域范围外的设施。避免因施工作业造成上述区域以外设施等的毁坏。因施工场地地势平坦，为避免路基侵水软化，需做好43、临时排水设施。基底处理道路路槽下80cm内土基必须保证压实、均匀，达到规范要求的压实度。路槽底面土基设计回弹模量应大于30mpa，土基验算弯沉值为323（0.01mm）。机动车道过湿段及地下水位过高段设置盲沟后再采用50cm山皮石换填处理。现场施工时根据施工设计图纸要求清除表土后的现场底面土基层，经试验数据确定具体的施工处理方案。路基填筑施工基床以下路基采用山皮石填筑。路床底基层采用级配山皮石填筑。山皮石含土量不大于5%，不含耕植土等杂物。山皮石最大粒径不得超过20cm，有较好的自然级配，抗压强度不小于30mpa。路基填料强度CBR值填挖类型路床顶面以下深度（cm）最小强度（%）填方路基0-344、0630-80480-1503大于1502零填方或挖方0-30630-804填方路基在大面积施工前用确定的路基填料铺筑长度不小于100m的试验段，以确定压实设备的类型、最佳组合方式、压实遍数及压实速度、工序以及每层填料的松铺厚度、填料的含水率等，以此作为该填料在以后大面积施工时的控制依据。在规定的时间将确定的填料试验资料及其试验段总结报请监理工程师批准。.1路基填筑原地面横坡缓于1：5时，清除地表草皮、腐殖土后，经碾压，试验检测土基压实度符合施工设计图纸要求后直接在天然地面上填筑。原地面横坡陡于1：5时，在填方路基及填挖交界处开挖台阶，每级台阶宽度不小于2m，台阶底设4%向内倾斜坡度。基底必须45、碾压密实。压实度值必须符合下表规定。路基填筑最低压实度值（%）填挖类型路床顶面以下深度（cm）压实度（%）重型击实填方路基0-809480-15092大于15091填方高度小于80cm及不填不挖地段，原地面线以下0-30cm范围内的土的压实度不应低于表中所列挖方要求。路基填土高度小于路面结构层厚度时，应将地基表层土挖除至路槽设计标高。路基填筑以试验确定的山皮石作为路基填料的前提，本着“减少运距，少占耕地、注意环保”的原则，采取合理的运输方法，进行调配，做到平衡、经济、合理。路基填筑按“三阶段、四区段、八流程”的施工工艺。路基填料采用挖掘机、装载机配合自卸汽车运输，推土机粗平，平地机精平，重型压46、路机碾压，边角部位分层填筑，小型压实机械压实。填筑路堤应采用水平分层填筑法施工。每一填筑层宽度每侧应大于设计宽度0.5m，压实后的宽度不得小于设计宽度。根据设计断面，分层填筑，分层压实，填料含水量应控制在最佳压实含水量的2%之内。路基填土压实宜采用振动压路机或重型轮胎压路机进行。分层的最大松铺厚度不应超过30cm，填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度不应小于10cm。每一压实层均应检验压实度，满足要求后方可继续填筑。若路基填筑分几个作业段施工，两段交接处，不在同一时间填筑时，则先填地段，应按1：1坡度分层留台阶。若两个地段同时填，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度，不得小于2m。压实度按规范及质47、量验收标准规定的压实度执行，为保证均匀压实，应注意压实顺序，并经常检查填料的含水量、均匀性。路基附属工程等与路基工程同步组织施工，以保证路基的完整性和稳定性。路基附属工程紧随路基施工及时施作，路基排水工程及影响路面施工的路基附属，须与路基工程工期同步完成。.2路基填筑施工注意事项及质量验收路基填土应选用塑性指数1226的土质，不能使用液限大于50、塑性指数大于26的粘质土、以及淤泥、沼泽土、含草皮土、生活垃圾和腐植质土填筑路基。以下土质必须禁止使用：沼泽土、泥炭及淤泥；含有树根、树桩、易腐朽物质或有机质含量大于4的土；氯盐含量大于3的土；碳酸盐含量大于0.5的土；硫酸盐含量大于1的土。路槽底面48、土基回弹模量应大于30mpa，土基验算弯沉值为323（0.01mm）。路床底基层山皮石压实度必须95%。路槽开挖施工路槽开挖流程图施工准确测设出路槽中线，根据设计坡度放坡开挖。路槽开挖时不论工程量和开挖深度大小，均应自上而下进行，不得乱挖超挖，严禁掏洞取土。开挖过程中，应采取措施保证边坡稳定。开挖至边坡线前，应预留一定厚度，预留的厚度应保证推土机整平时设计路槽标高以下的土基土层不受到扰动。采取临时降排水措施，确保施工作业面不积水。挖方路基路床顶面终止标高，考虑因压实而产生的下沉量，其值确定为50mm，严禁超挖欠挖。挖方路基施工遇到地下水时应采取排导措施，将水引入路基排水系统，不得随意堵塞泉眼。49、挖方边坡应从开挖面往下分段整修，每下挖23m，宜对新开挖边坡刷坡。开挖时适用于种植草皮和其他用途的表土，应储存于指定地点。开挖过程中，如遇土质变化需修改施工方案及边坡坡率时，应及时与设计单位联系。路槽底面地质条件及承载力与设计不符，遇不良或松散、渗水、湿软土质时，报请监理单位，会同设计单位，建设单位根据现场具体情况确定路槽底面土基的处理深度。路槽底面土基回弹模量应大于30mpa，土基验算弯沉值为323（0.01mm）。路基挖方最低压实度值（%）填挖类型路床顶面以下深度（cm）压实度（%）重型击实零填或挖方0-3094零填挖路基零填挖路基，原地面以下030cm范围内的压实度，不小于94%，特殊路50、基土层进行换填或翻拌晾晒，换填应分层进行，压实度符合设计要求。路基零填挖最低压实度值（%）填挖类型路床顶面以下深度（cm）压实度（%）重型击实零填或挖方0-3094水泥稳定砂砾基层施工水泥稳定砂砾基层必须在底基层山皮石施工完成，压实度95%试验检验合格，报请监理工程师验收后方可进行。在大面积施工前用确定的拌合料铺筑长度不小于100m的试验段，以确定压实设备的类型、最佳组合方式、压实遍数及压实速度、工序以及每层填料的松铺厚度、填料的含水率等，以此作为该填料在以后大面积施工时的控制依据。并在规定的时间将确定的填料试验资料及其试验段总结报请监理工程师批准。水泥稳定砂砾基层施工采用流水作业，混合料集中51、厂拌，摊铺机摊铺的方法进行施工。水泥稳定砂砾基层施工工艺流程：基层施工工艺流程材料试验混合料配合比设计施工准备N工程师检测基层测量放样Y混合料拌和运输摊铺机就位摊 铺碾 压含水量、灰剂量检测拌和机安装调试质量检测洒水养护透油层.1施工放样在底基层上恢复中线，每10-20米设一桩，并在两侧路肩边缘外设标高桩进行水平测量，在两侧标高桩上用明显标记标出水泥稳定砂砾基层边缘的设计高程。.2水稳砂砾混合料的拌合及运输基层施工气温应在5摄氏度以上，路面基层采用水泥稳定砂砾。水泥采用初凝时间和终凝时间较长（宜在3h以上）的普通硅酸盐水泥，强度等级不低于32.5MPa，考虑偏差系数及95%的保证率，机动车道水52、泥剂量5.5%。施工中应严格控制水泥用量，在满足基层各项物理力学指标的前提下，尽量降低水泥用量，水泥稳定砂砾7天抗压强度为3.0MPa，压实度不小于98%，施工后需洒水养生7d。天然砂砾符合规定的级配要求，而且塑性指数在9以下时，可以直接用作基层，砂砾的最大粒径不得大于37.5mm，砾石颗粒中细长及扁平颗粒的含量不应超过20%。塑性指数偏大的砂砾，加少量石灰降低其塑性指数，也可用无塑性的砂或石屑进行掺配，使其塑性指数降低到规定要求。可在天然砂砾中掺合部分碎石或轧制砾石，以提高混合料的强度和稳定性。当用于基层的在最佳含水量下制备的级配砾石试件的干密度与工地规定达到的压实干密度相同时，侵水4天的承53、载比值应不小于160%。机动车道水泥稳定砂砾基层采用骨架密实性混合料，集料级配见下表。级配曲线应为圆滑曲线。级配砂砾范围筛孔尺寸（mm）37.531.519.09.54.752.360.60.075通过质量百分率（%）10090-10073-8846-6929-5417-378-200-7混合料在拌和厂集中拌和，采用连续式混合料搅拌机拌和，水泥、砂砾的比例按重量比进行配合。所有的拌和设备，都应保证其拌制的混合料是非常均匀的，混合料色泽一致。生产时每天测定砂石料的含水量，以便调整拌和时的加水量，使拌和时混和料的含水量正好满足要求。对已拌和好的混合料按规定进行检测，测定混合料含水量，水泥含量，通过54、筛分判定集料级配是否符合要求，并随机抽样做强度试件。混合料应在拌和均匀后用自卸车运至摊铺现场，在距离铺装地点较远时，车厢予以覆盖，减少混合料水份损失与集料落污染环境。.3水稳砂砾混合料的摊铺混合料摊铺前在下承层适当洒水，保持潮湿。摊铺机采用挂钢丝做为高程控制基准线。摊铺机在摊铺起点就位，将熨平板调整到确定的松铺高度，自卸汽车将混合料卸在摊铺机料斗。摊铺速度要均匀并与拌和机拌和能力相适应，保证摊铺机连续摊铺，避免摊铺机停机待料的情况。摊铺过程中，摊铺后面设专人消除粗细集料离析现象，特别要铲除局部粗集料带，并用新拌混合料填补。.4水稳砂砾混合料的碾压及接缝处理在摊铺完碾压前检验含水量，在碾压全过程55、中保持最佳含水量状态，其含水量保持在1.5%-1%之间，如含水量低需洒水增补，含水量过高需晾晒，在含水量适当时碾压。水泥稳定砂砾基层采用12T压路机进行初步稳定碾压，初步稳定后采用20t碾压，压至表面平整，无明显轮迹，且达到98%的压实度，每层虚铺厚度为20cm，压实厚度不超过18cm。级配砾石基层禁止开放交通，严禁用薄层贴补法找平，水泥稳定砂砾基层上层铺筑前，应在下层顶面撒水泥浆以利于上下层结合。因工作间断或分段施工，在接铺新材料前，接茬处应将旧材料刨除，采取立茬、毛茬相接，接茬处应适量洒水，并加强碾压。.5养生水泥稳定砂砾施工完成后应及时用水车洒水养生并断绝交通，养生7d。路面施工.1透层56、水泥稳定砂砾基层压实度不小于98%，弯沉值不大于100（1/100mm），经试验检验合格后方可进行路面施工可做沥青透油层，透油层采用PC-2型阳离子慢裂阴离子乳化沥青，用量0.9L/m3。.1.1准备工作准备摊铺沥青的工作面，应整洁而无尘埃。.1.2气候条件洒布气温不应低于10，风速适度。浓雾或下雨不应施工。.1.3喷洒温度液体石油沥青和乳化沥青在正常温度下洒布，如气温较低，稠度较大的可适当加热。.1.4沥青用量透层用量0.9L/m3，撒铺均匀密布。.1.5喷洒透层沥青应采用沥青洒布车均匀地洒布。沥青洒布设备应配备有适用于不同稠度沥青喷洒用的喷嘴，在沥青洒布机喷不到的地方可采用手工洒布机。喷洒57、超量或漏洒或少洒的地方应予纠正。喷洒区附近的结构物表面应加以保护，以免溅上沥青受到污染。对洒好透层的基层和面层保持良好状态。当出现泛油时，应按指定用量石屑和中粗砂吸附沥青材料。如有遗漏应人工补洒。在喷洒透层沥青后，如不能立即铺筑沥青面层，而需开放施工车辆通行时，应立即撒布3m3/1000 m2的石屑，并用6-8t钢筒式压路机稳压一遍。.2沥青混凝土路面施工基层检验合格，透油层，封层施工完成并经检查合格后方可进行面层施工。大面积施工前用确定的沥青混合料铺筑长度不小于100m的试验段，以确定填料的松铺厚度、温度等，选择合理的压路机组合方式及初压、复压、终压的碾压步骤，在尽可能高的温度下进行，以达到58、最佳的碾压效果。以此作为在以后大面积施工时的控制依据。在规定的时间将确定的填料试验资料及其试验段总结报请监理工程师批准。.2.1沥青原材料要求沥青混凝土面层上面层采用A级90号SBS（I）I-C型改性沥青，添加剂量应根据试验情况确定。下面层沥青采用A级90号道路石油沥青。具体指标应符合公路沥青路面设计规范（JTG D50-2006）及公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）的要求。沥青加热温度为155-165。.2.2集料沥青混合料中的粗集料应选用洁净、干燥、无风化、无杂质，具有足够强度、耐磨耗性，形状方正的碎石材料。沥青混合料中的细集料应选用洁净、干燥、无风化、无杂质，的天然中粗59、河砂。沥青面层用粗集料质量技术要求指 标单位表面层其他层面压碎值不大于2628洛杉矶磨耗损失不大于2830表观相对密度不小于t/m32.602.50吸水率不大于2.03.0坚固性不大于1212针片状颗粒含量（混合料）不大于其中粒径大于9.5mm不大于其中粒径小于9.5mm不大于151218181520水洗法0.3mm部分）不小于12含泥量（小于0.075mm的含量）不大于3砂当量不小于60亚甲蓝值不大于g/kg25棱角值（流动时间）不小于s30.2.3用水要求工程用水不应含有影响质量的油、酸、碱、盐类及有机物等，饮用水一般均适用，非饮用水经化验符合下列要求也可使用：碳酸根含量：250mg/L硫60、酸根含量：30mg/LPH值：6.2.4沥青混合料的拌合及运输沥青混合料采用具有相应资质的大型拌合站拌合。热拌沥青混合料采用自卸汽车运输、车厢清扫干净。为防止沥青与车厢板粘结，车厢侧板和底板可涂一薄层油水混合液，但不得有余液积聚在车厢底部。从拌和机向运料车上放料时，每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析。运料车用蓬布覆盖，用以保温、防雨、防污染，夏季运输时间短于0.5h时，也可不加覆盖。沥青混合料运输车的运量较拌和能力或摊铺速度有所富余，施工过程中摊铺机前方有运料车等候卸料，每一次开始摊铺时每台摊铺机前有5台以上运料车等待。连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前30-50cm处停住，不61、得撞击摊铺机，卸料过程中运料车挂空档，靠摊铺机推动前进。普通沥青砼运输到现场的温度不低于145，摊铺温度不低于135；改性沥青砼摊铺温度不低于160，碾压终了的表面温度不低于90。路面应待摊铺层冷却，路表温度低于50后方可开放交通。运至施工现场的混合料检测其温度，对不附合规范及设计文件要求，已经结成团场或遭雨淋湿的混合料不得使用。.2.5沥青混合料的摊铺采用一台摊铺机进行全幅摊铺。下面层使用一台摊铺机全幅摊铺，靠路缘石侧采用钢丝绳作为自动找平装置的基准线。上面层，采用浮动基准梁作为自动找平装置的基准线。沥青混合料的摊铺温度随沥青标号及气温的不同进行调节，正常施工时摊铺温度不低于135，改性沥青62、混合料不低于160。摊铺机以均匀的速度行驶，它的输出量和沥青混合料的运送量相匹配，以保证混合料均匀，不间断地摊铺，摊铺速度控制在2m/min左右，摊铺过程中不得随意变换速度，减少中途停顿等料，影响施工质量。对外形不规则，路面厚度不同，空间受到限制以及人工构造物物接头等摊铺机无法工作的地方，经监理工程师同意可以采用人工摊铺。.2.6沥青混合料的压实沥青混合料的碾压在尽可能高的温度下进行，以达到最佳的碾压效果。压路机应以慢而均匀的速度碾压，压路机的碾压速度应符合规范要求，压路机的碾压路线及耐压方向不应突然改变而导致混合料推移。碾压区的长度应大体稳定，两端的折返位置应摊铺机前进而推进，横向不得在相同63、的断面上。混合料完成摊铺后立即进行检查宽度、厚度、平整度、路拱及温度，对不合格之处及时进行调整，随后按设计指定或试验确定的压实设备的组合程序进行充分、均匀地压实。压路机的碾压速度（Km/h）压路机类型初压复压终压适宜最大适宜最大适宜最大钢筒式 压路机1.5-23 55轮胎式 压路机- 61-68振动 压路机1.5-2（静压）5（静压）1.5-2（振动）1.5-2（振动）2-8（静压）5（静压）压实分初压、复压和终压。初压：初压的目的是整平和稳定混合料，同时为复压创造有利条件。初压采用轻型压路机碾压、压路机行驶速度控制在1.5-2.0km/h。初压时压路机从外侧向中心碾压，碾压时应将驱动轮面向摊64、铺机。相邻碾压带应重叠1/3-1/2轮宽，最后碾压路中心部分。对边缘先空出宽30-40cm，待压完第一遍后将压路机大部分重量位于已压实过的混合料面上再压边缘，以减少向外推移。复压：复压的目的是使沥青砼密实、稳定、成型。复压必须紧接在初压后进行，采用重型光轮压路机碾压，压路机行驶速度控制在3.5-4.5km/h，碾压遍数不少于4-6遍。终压：终压的目的是消除轮迹，保证路面平整度。终压紧接在复压后进行，采用重型光轮压路机碾压，压路机行驶速度控制在2.0-3.0km/h,碾压不少于两遍，终压时沥青砼温度对于钢轮压路机不低于70。碾压轮在碾压过程中应保持清洁，有混合料沾轮应立即清除。对钢轮可涂刷隔离剂65、或防粘结剂，但严禁刷柴油，轮胎压路机开始碾压阶段，可适当烘烤、涂刷少量隔离剂或防粘结剂，也可少量喷水，并先到高温区碾压使轮胎尽快升温，之后停止洒水。轮胎压路机轮胎外围宜加设围裙保温。压路机不得在未碾压成型路段上转向、调头、加水或停留。当天成型的路面上，不得停放各种机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。碾压作业时沥青混合料的终压温度改性沥青混合料不得低于120 ，普通沥青混合料不得低于80。碾压横向由低处向着高处慢速均匀地进行，相邻碾压轮迹至少重叠宽度为30cm以上。碾压时、压路机不得不中途停留，转向或急刹车。当压路机来回交替碾压时，前后两次停留地点相距10m以上，并驶出压实起始线3m以外。66、压路机不得停留在温度高于50的已经压过的路面上，同时，采取有效措施，防止油料、润滑脂或其它杂质在压路机操作期间落在路面上。压路机压不到的地方，采用振动夯板，热的手夯或小型夯机把混合料充分压实，已经完成碾压的路面，不得修补表皮。.2.7纵向接缝处理摊铺时采用梯队作业的纵缝采用热接缝，两台摊铺机前后不要相差太远， 一般相距在5-10m为宜，保证前面摊铺的混合料同后面摊铺的混合料都能达到碾压温度为宜，相邻两幅的摊铺有5-10cm左右摊铺重叠。纵缝摊铺完后，经检查合格后，即可进行碾压，有不足之处，在碾压前进行人工修整。为了防止纵向接缝出现冷接缝，每天在即将完工时，控制好两台摊铺机的供料量，避免出现冷接67、缝。上下层的纵缝错开15cm以上，表层的纵缝顺直，且宜留在车道区画线位置。采用将先施工的半幅路面用切刀切齐，铺另半幅前将缝边缘清扫干净。.2.8横向接缝处理采用斜接缝，相邻两幅的横向接缝错位1m以上。每天在摊铺前用三米直尺检查已压实的路面接缝处的厚度及标高能否满足要求，对不合格部分进行清除。摊铺机正式摊铺前，加热熨平板，预热已压实的路面使其软化，同时不再用热混合料预热，以加强新旧混合料的粘结。当接缝处用人工修整合格后，即可进行碾压，碾压完后，用三米直尺检查，必须达到标准，不允许有一处接缝处不合格。铺筑接缝时，在已压实部分上面铺设一些热混合料使之预热软化，以加强新旧混合料的粘接，在开始碾压前将预68、热用混合料铲除。斜接缝的搭接长度一般0.40.8m。搭接处应清扫干净并洒粘层油，当搭接处混合料中的粗集料颗粒超过压实层厚时予以剔除，并补上细料，斜接缝应充分压实并搭接平整。横向接缝的碾压采用光轮压路机进行横向碾压。碾压带的外侧放置供压路机行驶的垫木，碾压时压路机位于已压实的混合料层上，伸入新铺层15cm宽，然后每压一遍向新铺混合料移动15-20cm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。.2.9沥青混合料施工注意问题改性沥青砼施工温度比普通沥青砼有所提高，为保证施工温度，应该注意以下各个环节：改性沥青宜随配随用，不得长时间存放，对现场制作的改性沥青必须不间断地搅拌，以防改性剂离析。沥青混合料69、拌和机在拌和时，集料的烘干温度要提高到200以上，拌和好的混合料贮存时间不得超过24h。改性沥青混合料在运输过程中都必须加盖篷布，防止混合料表面结硬。混合料的摊铺、碾压要一气呵成，在尽可能高的温度下进行。改性沥青混合料路面不得在气温低于10的寒冷气候条件下施工。由于改性沥青粘性较大，运料车的车厢底部要涂刷较多的油水混合物，运料车运输过程中必须加盖苫布，运料车的数量也要适当增加。改性沥青混合料粘度较高，摊铺温度高，摊铺阻力要比普通混合料大，所以使用功较大并为履带式摊铺机摊铺。采用刚性碾碾压，不宜用轮胎压路机碾压，碾压速度要慢，不宜超过5KM/h。改性沥青混合料冷却后非常坚硬，在做横向接缝的在施工70、完工后，其尚未冷却之前，就切割好，并利用水将接缝冲刷干净，方可接下去铺新混合料。沥青加热温度为155-165摄氏度，沥青混合料出料温度为145-465摄氏度，正常施工条件下摊铺温度介于135-150摄氏度之间，施工温度采用具有金属探测针的插入式数显温度计测量。沥青砼面层温度下降至50后即可开放交通。.2.10路面施工质量保证措施基层(1)摊铺时混合料的含水量应高于最佳含水量0.5-1%，以补尝摊铺及碾压过程中的水分损失。(2)混合料在运输过程中必须加盖蓬布，防止水分蒸发损失，且保持装载高度均匀以防离析。(3)在碾压过程中，基层表面始终保持潮湿，不得忽干忽湿，如表面水分蒸发的过快，应及时补洒少量71、的水。(4)严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证基层表面不受破坏。(5)施工中从加水拌和到碾压终了的延迟时间宜为23小时，但最迟不得超过水泥的终凝时间。(6)碾压完成后应立即进行洒水养生。养生期间应始终保持路面的湿润，养生时间不应少于7天。面层(1)混合料的拌和应随时检查，不得出现花白料，如出现应停机检查分析原因予以改进。(2)严格控制沥青的加热温度，超过规定温度的混合料要废弃。(3)汽车装料时要前后移动，避免混合料离析，运料汽车应停在摊铺机前10-30cm，不得撞击摊铺机，而影响摊铺层的平整度。(4)沥青混合料的摊铺必须缓慢、均匀、连续不间断地进行。路途不得换挡和停72、顿。(5)严格控制碾压温度，各阶段和碾压温度都应按规范中的规定执行。在构造物接头处、拐角、加宽部分无法压实，应采用振动夯板压实。(6)摊铺过程中尽量减少接缝，并严格按施工技术规范处理。排水工程.1排水工程设计排水体制按污水、雨水分流体制设计。雨水排水工程： 雨水量计算采用下列公式式中： Q雨水设计流量（升/秒） q暴雨强度（升/秒公顷） F收水面积（公顷） 径流系数（加权平均值）其中暴雨强度q采用XX市暴雨强度公式：q=1220*(1+0.75LgP)/(T+5) 0.65式中：P-设计重现期（年），本工程雨水支线取5年，主线取10年。t-降雨历时（分钟）：。其中：t1-地面集水时间，本工程取73、15分钟。t2-管内雨水流行时间（分钟），本参数为管道水力计算过程中的参数。m-折减系数，管道取2；目前，通常采用的地面径流系数，取值范围在0.55-0.65之间，考虑到本工程雨水收水范围内的地面覆盖情况，地表径流系数为=0.85。雨水管道在设计充满度下的最小流速为Vmin=0.75m/s；非金属污水管道的最大设计流速为Vmax=5m/s。污水排水工程： 污水面积比流量qo按照1L/s.ha计算。管道设计流量：Qmax=Qsk,qo=Aqo。式中：Qmax污水干管设计流量 (L/s)Qs污水平均日流量 (L/s) K 污水量总变化系数，本工程取1.3A设计管段服务面积(104 m2)qo面积比74、流量(L/（S104 m2）污水管道在设计充满度下的最小流速为Vmin=0.60m/s；非金属污水管道的最大设计流速为Vmax=5m/s。本工程排水设计原则为污、雨水分流制。中心大道为分界线，中心大道两侧的雨水自成系统，其他方向的界限即为厂区用地界限。.1.1东侧雨水排水系统东侧排水系统共5处雨水排出口，分别为中心大道起点侧、经二街起点侧、经二街终点侧两处、中心大道终点侧。根据情况分为2块排水区域，以南三路为分界线。中心大道起点侧与经二街起点侧收集雨水为南三路中心线以北的雨水。该汇水区域的汇水面积为53.6公顷，设计的管径为D500至D2000，设计坡度为12。其他三处收水口收集雨水为南三路中75、心线以南的雨水。该汇水区域的汇水面积为172公顷，设计的管径为D500至D2000，设计坡度为12。（1）检查井管道覆土深度1.5米，检查井采用砖砌收口式检查井；管道覆土深度1.5米，检查井采用砖砌盖板式检查井。雨水管d=500mm600mm采用1000圆形砖砌雨水检查井，做法详见06MS201-3-10、11；雨水管d=700mm800mm采用1250圆形砖砌雨水检查井，做法详见06MS201-3-13、14；雨水管d=900mm1000mm采用1500圆形砖砌雨水检查井，做法详见06MS201-3-16；雨水管d=1100mm采用1.1m*1.4m矩形直线砖砌雨水检查井，做法详见06MS276、01-3-31；雨水管d=1200mm采用1.1m*1.5m矩形直线砖砌雨水检查井，做法详见06MS201-3-31；雨水管d=1300mm1400mm采用1.1m*1.7m矩形直线砖砌雨水检查井，做法详见06MS201-3-31；雨水管d=1500mm采用1.1m*1.8m矩形直线砖砌雨水检查井，做法详见06MS201-3-31；雨水管d=1600mm采用1.1m*2.0m矩形直线砖砌雨水检查井，做法详见06MS201-3-31；雨水管d=1700mm1800mm采用1.1m*2.1m矩形直线砖砌雨水检查井，做法详见06MS201-3-31；雨水管d=1900mm2000mm采用1.1m*277、.3m矩形直线砖砌雨水检查井，做法详见06MS201-3-31；雨水管d=900mm2000mm矩形90三通砖砌雨水检查井做法参见06MS201-3-33；雨水管d=900mm2000mm矩形90四通砖砌雨水检查井做法参见06MS201-3-35；雨水管d=800mm2000mm扇形砖砌雨水检查井（90150）做法参见06MS201-3-57；雨水管d=500mm沉泥井做法参见06MS201-3-123；雨水管d=600mm800mm沉泥井做法参见06MS201-3-125；其余沉泥井做法参考06MS201-3-123、125。（2）管材、基础及接口管道采用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管，管材技术指78、标及参数详见厂家指导书，污水管d300环刚度采用SN8，d400环刚度采用SN10,；雨水管d500mm700mm环刚度采用SN8，d800mm2000mm环刚度采用SN10，机车车道下管道环刚度均采用SN10；管道15cm中粗砂垫层作为基础。 （3）雨水口雨水口采用单箅、双箅雨水口两种形式。单箅雨水口采用砖砌立篦式单箅雨水口，参照“国家建筑标准设计图集”， 图集号“06MS201-8-15”施作。双箅雨水口采用砖砌立篦式双箅雨水口，参照“国家建筑标准设计图集”， 图集号“06MS201-8-16”施作。雨水口位置根据道路专业“路口竖向设计图、道路纵断图”设置于高程的最低点处。收水口井深选用079、.98米。雨水连接管采用d=300mm钢带增强聚乙烯螺旋波纹管（SN8），基础同同管径雨水管基础。 雨水连接管坡度为1%，坡向检查井。.1.2东侧污水排水系统污水管线是以中心大道为分界线，由两侧向中心大道汇集，之后在南六路处汇集，通过南六路进入污水处理厂。南六路以北（不含南六路）的区域，东西向的道路的排水方向都是流向中心大道，在中心大道汇集，再排向南六路。（1）检查井管道覆土深度1.5米，检查井采用砖砌收口式检查井；管道覆土深度1.5米，检查井采用砖砌盖板式检查井。污水管d400mm采用1000圆形砖砌污水检查井，做法详见06MS201-3-19、20；污水管d400mm沉泥井做法参见06MS80、201-3-123；（2）管材、基础及接口 管道采用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管，管材技术指标及参数详见厂家指导书，污水管d300环刚度采用SN8，d400环刚度采用SN10,；雨水管d500mm700mm环刚度采用SN8，d800mm2000mm环刚度采用SN10，机车车道下管道环刚度均采用SN10；管道15cm中粗砂垫层作为基础。（3）管沟回填管顶上50cm以下部分回填中粗砂，之后绿化带下再回填土，在行车道内采用5%白灰土进行回填至道路结构下。具体回填要求应参照厂家指导书。(4)附属构筑物行车道内检查井盖采用重型球墨铸铁防盗井盖；为防止使用中检查井井圈四周塌陷，本工程中位于机动车道下的检查井均81、采取加固措施，详见施工设计图。.2具体施工方案管道开槽：沟槽开挖宽度按照给水排水管道工程施工及验收规范中相关要求执行 , 严格控制槽底标高，超挖部分必须用砾石回填密实。管道基础：管道基础采用砂基础，砂基础详见。地基承载力应120Kpa。 管道基础应坐落在原状土上，如遇回填土或其它软土地基,应进行换土处理。换土厚度每层不超过30cm，并分层回填分层碾压（或夯实）碾压密实度90%，换土厚度根据现场的实际情况确定，换土的土质应为基砂；沟槽开挖，如遇淤泥段，清理至管槽设计标高0.8m以下，并抛毛石50cm，回填天然砂砾至管槽基础设计标高，夯实；经过以上处理的地基，地基承载力120Kpa。当管道处于挖方82、地段，开挖沟槽时，槽底设计标高以上20-30cm的原状土应予以保留，禁止扰动，铺管前用人工清理。有地下水时，应实施施工降排水，将地下水位降至槽底以下不小于0.5m，以保证干槽施工，当降水不力，地基被扰动，应进行地基处理。管道回填：管沟回填材料要求：当管道位于机动车道下时，采用中、粗砂回填至管顶以上50cm，砂层以上至路面结构层以下30cm段按照道路要求的回填材料进行回填，其上至路面结构层以下采用2层15cm厚的水泥稳定碎石（水泥含量3%）垫层，以防止管道过路段路面发生不均匀沉降；当管道位于人行道或绿化带下时，采用中、粗砂回填至管顶以上50cm范围内，回填土内不得含有有机物、冻土以及大于50mm83、的砖、石等硬块。管沟回填密实度要求：胸腔部分密实度应95%，管顶以上50cm范围内的密实度要求87%，其它部分密实度根据管道位置不同采用不同标准：当管道位于机动车道下时，其它部分密实度应满足道路工程设计要求；当管道位于人行道或绿化带下时，其它部分密实度应90%。沟槽各部分回填密实度详见。检查井及井盖、盖座：本工程检查井井顶标高与该处道路标高一致，污水检查井的做法参考国家建筑标准设计图集给水排水标准图集。绿化带下井盖采用700mm轻型混凝土复合井盖及支座，机动车道下井盖采用700mm重型混凝土复合井盖及支座。井盖上注明污水字样及制造年份。 铸铁爬梯作法参照给水排水标准图集。本次设计每隔2-4个污84、水检查井设置一个带沉泥槽的污水检查井，具体做法参见02S515图集，具体布置详见污水平面纵断图。.3施工注意事项BM点位置及高程与道路系统一致。图中管线桩号与道路桩号相同。当管道开挖深度大于3m时，应进行分层开挖并进行必要的沟槽支护和施工排水。施工时应严格按照图纸施工，发现问题及时与设计单位联系。所有施工过程必须严格按照现行排水及验收规范、规程执行。施工前施工单位与监理共同对工程全线道路中心线坐标及水准点、既有排水高程进行统一复测，如与设计不符，请及时与设计单位负责人联系解决。未做竖向设计的路口要注意路口的坡度控制，要避免出现在非收水口位置出现低洼的情况。应按照安全技术规范规程施工，做好安全教85、育工作，施工现场应设立明显标志和必要的维护措施。施工现场的水准点和道路中心线等控制点应有明显的标记，并做好保护工作。挖掘机工作时旁边不得站人，吊车臂下严禁站人，压路机在碾压过程中要有专人负责，以免发生意外事故。各种施工机械作业时应随时注意周围安全。注意文明施工，安全防护措施。本说明未尽事宜，按照国家有关施工验收及设计规范执行，不能确定处及时与设计单位联系。路缘石工程施工（1）基础施工路缘石基础与路基同时填挖和碾压，以确保路缘石基础和路基有均匀的密实度。（2）测量放线先校核道路中线并重新定立侧石边桩，其间距为直线段1015m、曲线段510m、路口圆弧处15m，施工时注意自曲线两端必须反复校核以使86、圆滑美观。在直线部分用拉小线方法放线，在曲线部分用白灰划线。（3）刨槽按边线标高拉线，以线为准向外刨槽，槽的宽度比路缘石厚度宽出约5，靠近路面一侧要和拉线平齐，不要刨槽过宽，以免夯实不好，造成路面塌陷。刨槽深度要比埋置深度深12，槽底要刨平整。（4）安砌路缘石定桩挂线后，把路缘石沿基础一侧依次排好，采用挂双线的办法，以确保路缘石不向内、外侧倾斜。垫层的水泥砂浆拌好后要均匀铺在基础上，虚厚约2，按放线位置安砌路缘石，要做到平稳牢固。安砌好的路缘石顶面要平整、直顺、弯道圆滑。（5）还土路缘石砌好后，要及时在路缘石背后还土夯实，若发现有倾斜或松动现象时，要即时修整，确保路缘石位置高程正确。（6）灌缝87、和勾缝灌缝时要注意灌满、捣实，勾缝要仔细，最后抹平、扫干净。（7）养护路缘石的养生期不少于3天，在此期间要严防行人、车辆等碰撞损坏。（8）质量要求施工好的路缘石的外观及偏差要符合城镇道路工程施工与质量验收规范的规定。第四章 施工总进度计划及保证措施4.1 施工总进度计划综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划，结合我公司能力，制定本合同段工期计划目标如下：本合同段2014年03月24日开工，2015年7月31日竣工，总日历天数495天。按照招标文件要求工期竣工。我公司将在保证质量、安全、环境、文明施工等的前提下，尽量提前竣工时间。若有不可抗因素致使阶段工期滞后，我公司将增加人力、物力投入，调88、整施工方案，加快后续工程进度以保证总工期。综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划，结合我公司能力，制定本段总体方案及工期计划如下：本工程设置道路施工队2个，水稳层作业施工队1个，路面摊铺施工队1个，综合管网施工队1个，附属工程施工队1个，共计6个施工作业队伍；土方施工队分1队，2队同步展开施工，平行作业，每个作业队依据现场情况，施工顺序如下：土方第1施工队：中心大道1、2、3段XX南一路XX南二路XX南三路土方第2施工队：经二路1段XX南四路经二路2段XX南五路经二路3段XX南六路。在进行道路施工先期进场开挖形成施工便道，形成以中心大道、经二路XX南一路、XX南六路形成交通管网，利用已完路89、基便于车辆运输及雨季施工时进出场车辆能平行展开作业面同时施工；水稳施工依据现场进展情况，做到路基成型一段，水稳及时跟进地段，尽快封闭，减少雨季施工影响，与土方作业同步进行，填筑水稳料考虑结构强度养生期要求，以半幅填筑为原则，不影响土方施工。沥青摊铺以路基成型后集中摊铺为主，半幅摊铺，及时跟进为原则进行摊铺。路基附属以路缘石成型后及时跟进施工。4.2各施工阶段工期安排本工程关键线路为：施工准备基底处理路基土石方施工路面工程人行道及附属施工竣工交验。各阶段施工工期安排如下：施工准备2014年03月24日2014年04月15日。控制点复测，原地面清表，中边桩放样。路基清表、基底处理、开挖、填筑工程290、014年04月15日2014年8月20日。（1）中心大道1段K0+000K0+5152014年04月15日2014年05月20日。（有效工期30天）清表、挖方及换填124930m3；换填，填方及结构50cm厚山皮石57167m3。此段为试验段，确定换填深度及压实机具组合，压实厚度及遍数各项指标为大面积施工提供保证。（2）经二路1段K0+000K0+5152014年04月20日2014年05月25日。（有效工期30天）清表、挖方及换填89034m3；换填，填方及结构50cm厚山皮石66867m3。（3）XX南一路2014年05月21日2014年07月10日。（有效工期40天）清表、挖方及换填1691、5038m3；换填，填方及结构50cm厚山皮石77380m3。（4）经二路2段K0+515K1+0262014年05月26日2014年06月20日。（有效工期20天）清表、挖方及换填88167m3；换填，填方及结构50cm厚山皮石66128m3。（5）XX南二路2014年06月10日2014年08月20日。（有效施工期55天）清表、挖方及换填132538m3；换填，填方及结构50cm厚山皮石63242m3。（6）XX南四路2014年06月21日2014年08月10日。（有效施工期35天）清表、挖方及换填110703m3；换填，填方及结构50cm厚山皮石33537m3。（7）中心大道2段K0+592、15K1+0262014年05月26日2014年07月15日。（有效施工期40天）清表、挖方及换填123717m3；换填，填方及结构50cm厚山皮石56612m3。（8）经二路3段K1+026K1+2642014年06月20日2014年07月31日。（有效施工期30天）清表、挖方及换填41145m3；换填，填方及结构50cm厚山皮石30860m3。（9）XX南三路2014年06月10日2014年8月31日。（有效施工期60天）清表、挖方及换填33351m3；换填，填方及结构50cm厚山皮石15605m3。（10）XX南五路2014年06月01日2014年08月10日。（有效施工期60天）清表、93、挖方及换填37430m3；换填，填方及结构50cm厚山皮石15266m3。（11）中心大道3段K1+026K1+2642014年07月16日2014年08月20日。（有效施工期20天）清表、挖方及换填57735m3；换填，填方及结构50cm厚山皮石26419m3。（12）XX南六路2014年06月01日2014年8月10日。（有效施工期60天）清表、挖方及换填131674m3；换填，填方及结构50cm厚山皮石37293m3。路基水稳层结构工程2014年05月15日2014年09月30日。其中：水稳拌和站建站2014年05月15日2014年06月30日，试运转2014年07月01日2014年0794、月10日。水稳层施工：2014年07月11日2014年9月30日。共计205000m3，平均进度指标2500m3/天。路缘石铺设2014年07月25日2014年10月15日。共计27896米，进度指标500m/天。沥青摊铺施工2014年09月01日2014年10月31日。中心大道、经二路、南一路、南六路共计280000m2，进度指标6000m2/天。2015年04月15日2015年05月15日。南二路、南三路、南四路、南五路共计112440m2，进度指标6000m2/天。沥青混凝土使用具有资质的沥青拌合站集中拌制，沥青混凝土运输车运至现场摊铺。综合管网施工2014年07月15日2015年06月95、30日。附属工程2014年08月15日2015年06月30日。竣工验收2015年07月01日2015年7月31日。4.3 施工进度保证措施保证施工进度的组织机构成立由项目经理任组长，项目各部门参加的领导小组的施工进度组织机构。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期实现。保证施工进度的主要措施（1）超前准备超前作好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。对于重点和难点工程，已有足够的技术储备；有满足拟投入的主要机械设备；项目前站人员作好进场准备。保证在最短时间内进场开展工作，确保进场快、安点快和开工快，抓住有利施工季节，为施工创造良好开端。（2）组建一个精干高效的项目班子由具有丰96、富施工经验和管理经验长期主管公司生产的同志担任项目经理；选派经验丰富、事业心强的专家担任本项目的技术负责人；选派长期在各个项目指挥岗位、且有丰富生产组织指挥经验的高职人员担任经理部各主要部门负责人和经理部班子成员；挑选具有长期类似工程施工操作经验，较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任主要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强有较强管理能力及业务能力的技术人员组成一线管理队伍配备足够的业务尖子担任技术主管、质检、安检、测量、试验工程师和各项业务主管，确保项目目标顺利实施。（3）安排好分段平行流水作业，组织均衡生产和稳产高产，对施工进度实行动态管理。根据招标文件和合同要求编制好实施性施工组织设计97、，不断优化施工方案和网络计划，重点作好进度和资源的优化，设置重点部位和关键工序的控制点，压缩非关键路线时差和资源，紧紧抓住关键路线各道工序和重点难点攻关，确保关键路线的施工进度。工期保证体系施工准备管理保证技术保证环境及其它组建项目经理部，投入精干施工队伍做好现场调查，编制实施行施工组织设计施工现场做好场地“三通一平”及大临工作项目法施工管理，健全激励机制，提高工作效率周期检查，动态控制施工进度，调整施工作业贯彻执行施工作业计划，层层分解，层层包保做好物资、设备采购、存储、进场等管理工作编制详细年、季、月、旬施工工作计划利用网络技术，控制关键线路上工程施工进度运用新技术、新工艺、新方法，提高施98、工进度开展QC攻关活动，解决难点，优化施工方案配齐检测设备，及时检验，加快各道工序转序采取适当措施，减小恶劣气候对进度的影响合理调整各专业进度，减少交叉作业的影响协调好建设、监理、设计各部门关系，确保工期工期保障体系框图切实加强机械设备的检修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转， 对主要工序储备一定的备用机械。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采取各项措施，提高劳动者的技术素质和工作效率。（4）推行工期目标责任制推行工期目标责任制，并将工期目标作为考核项目领导班子的重要指标，将工期目标分解到班组和个人，并将其与职工的经济利益挂钩。项目开展日碰头、旬检查、月调整的工作制99、度，对落后工序就地组织攻关，制定措施，赶上计划；对难点工序有预案，必要时调整资源配置加大技术攻关力度，使局部调整不影响总工期，确保工期目标落到实处。（5）确立合理的分阶段工期目标，分阶段进行工期控制对本工程，要仔细分析，确立合理的分阶段工期目标，采取得力措施，分阶段进行工期控制，实现分阶段工期目标，从而保证总工期目标实现。（6）强化计划管理，加强协调指挥根据实施性施工组织设计的总体安排和网络计划进度，编制年度、季度和分月、分旬生产作业计划。月、旬作业计划要落实到班组。要以旬、月计划的实现保证季度计划的实现，以季度计划保证年度计划的完成。从而保证总工期的如期实现。施工组织和计划要结合现场实际和季100、节性因素，既要满负荷工作，又要留有余地，确保计划的严肃性、可靠性。加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。（7）组织得力的后勤保障系统组建得力的后勤保障机构，按计划组织物资、材料、设备配件的订货采购供应，计划好供应周期的采购运输方案，不出现停工待料，在现场设置机械设备维修站，配足常用工具和熟练修理工种，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，保证施工顺利进行。（8）抓好安全、质量，加快施工进度妥善处理安全、质量和进度的关系，认真抓好安全质量工作，确保不出现任何安全质量事故，加快施工进度。（9）推广新技术、新工艺，促进科技成果和工法成果的转化。充分依靠科技组织重点工程的101、快速施工，向科技要进度。（10）服从大局，听从业主统一指挥。4.4劳动力投入计划及保证措施 岗前培训为确保工程的施工安全和质量，所有施工人员进场前必须经过专业技术培训，并经考试合格后持证上岗。针对本工程特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等，分专业制定岗前培训计划，对准备进场的管理人员和施工人员进行集中学习和培训。使所有管理人员和施工人员熟悉与本工程相关的安全生产知识、施工技术标准、质量要求、操作规程及有关规定，经理论和实践考核合格后方可进场。确保所有人员均能以饱满的热情、认真负责的工作态度、精湛的施工技术和安全优质高效的工作效率圆满完成施工任务。施工人员进场后，在正式施工前，由各项目102、经理部统一组织，针对施工人员施工的具体工程项目，对施工人员进行再一次岗前培训，明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，施工人员经培训合格后上岗。施工过程中，在各项目经理部及各施工队伍中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高施工人员整体施工水平。利用施工间隙进行法制宣传和环保教育，教育施工人员遵章守纪，保障社会治安，保护周边环境。对于施工中采用的新工艺、新设备，必须在施工人员中挑选理论知识、实际操作能力都较强的专业技术人员到专门技术学校及专业厂家进行学习培训，待其熟练掌握操作技术后，才能进场。引进的先进工艺和设备的施工操作人员，组织主要操作人员到国外培训。作为储备的施工队伍在103、上场之前，先在单位劳务基地进行相关教育培训，根据现场施工需要时随时进场。劳动力投入计划各施工队伍、各工种劳动力上场计划根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工计划和工程实际需要，分批组织进场。在施工过程中，由项目经理部统一调度，合理调配施工人员，确保各施工队、各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工后，统一安排调度，分批安排多余施工人员退场。拟投入本工程劳动力详见“附三 劳动力投入数量表”。 劳动力投入保证措施夏季高温施工妥善安排好施工程序，避免在中午高温时施工，注重工作时间的调整，采取“做两头、歇中间”的方法，高温期间每天的上午11时30分至下午14时实行停工休息，安排工作104、避开中午高温时段，延长午休时间，使工作人员能够休息好，充分利用早上和晚上比较凉爽的时间段进行施工作业。保证在夏季高温天气劳动力满足施工需要。针对夏季施工的特殊情况，提前编制夏季高温应急预案，成立应急小组，并由专人负责，保证作业工人夏季施工安全。夏季充分做好防暑降温工作，配置通风、降温设施和设备，施工现场配备充足的抗暑药品，并安排充足的饮用水，加强施工人员的监护工作，及时制止身体不适者强行作业。高温作业场所采取有效的通风、隔热、降温措施，对年老、身体素质差、不适应高温作业的人员要及时调换岗位。对职工家在农村的首先进行思想动员，让每位参建职工明确工期和信誉对公司的重要性，提前安排好家中的农活，做到105、农忙季节不回家，同时对坚持施工的职工给予一定的农忙补贴，让职工安心工作。4.5 材料投入计划及保证措施主要工程材料的管理与质量控制物资采购、入库保管、材料分发(定额发放、可追溯性)、核算严格按照相关制度进行，同时确保所有用于本工程施工的材料均经过检测和处于可控状态下。.1采购.1.1物资分供方评价、选择和控制对A类物资即三大主材、主要结构件、地材、设备等物资的分供方进行重点选择和评价。对B类物资即水管、普通化工材料等物资的分供方进行一般性的选择和评价。对C类物资即低值易耗品如工具、杂品可做简单的选择和评价，可根据需要确定是否对其进行选择和评价。由项目经理、物资供应部组织工程部、安全质量部对物资106、分供方进行评价选择，评价方式采取到分供方生产现场考察、走访分供方产品用户等形式进行。物资供应部整理分供方评价资料，填写物资分供方评价记录表，将评价合格后的分供方列入合格物资分供方名录，报项目主管经理审批确定，然后报业主备案。项目经理、物资供应部组织施工技术部、安全质量监察部等部门每季度对合格分供方进行一次业绩评价，并填写合格分供方评价记录表。(1)评价内容A.产品质量、安全性能等证明是否齐全，证明材料是否及时提供。B.材料复试(检)合格率(98%)。C.分供方经济实力、生产能力、交货质量、信誉和售后服务质量。(2)分供方评价当发生下列情况之一时，应随时进行分供方评价:A.分供方的生产或供货场地107、发生变化。B.对分供产品连续三批复检时发现有不合格品。C.一个月内复检合格率90%。(3)评价结论A.合格留用；B.保留观察；C.不合格除名。凡列为保留观察的分供方产品必须每批复检(观察时间不少于一个月)。.1.2检验对外委托检验，选择具有法定检测资格的国家检测机构完成本项目必要的检测工作。(1)选择标准具有国家技术监督部门认可的检测资质。检测项目，检测能力满足本项目检测要求。距建设项目近者优先选择。价格基本合理等。对引进的国外技术，当采用国外标准时，必须按国外相关技术检验标准严格进行检验，合格后方可使用。符合上述标准者，签订正式服务合同，在施工过程中，若发现有不符合要求时，应重新选择检测单位108、。.1.3采购条件(1)物资用料计划根据主要设备、材料供货计划、主要施工机械供货计划(计划由项目组根据工程进度安排，生产需要提出)，分阶段(旬、月、季)提出“采购计划”，报项目经理批准后送达采购组实施。(2)物资购销合同采购组根据“采购计划”在合格分供方名录中选择供货方，签订购销合同，“合同”须由经营科审核合格后报主管领导审批后执行。各种采购文件必须清楚写明采购物资的数量、规格、型号、质量标准、进货验收标准、验证方式、进货(需用)时间、特殊标识方法等；对有特殊搬运、贮存、包装要求的物资，在采购文件中也应清楚说明。.1.4采购实施采购组按“物资需用计划”的要求开展采购工作。所有物资的采购，必须在109、已经审定的合格分供方名录中选择执行，严禁采购“名录”以外的物资。.1.5采购产品的验证采购的产品必须进行验证、检验，包括对分供方提供的质量证明文件，记入物资采购登记表，必须抽样复验的，材料员协助计量员取样送检，并按其检验状态准确设置标识。当经验证，检验结果为不合格时，按本质量计划中的要素进行处理；当有必要在分供方货源处实施验证时，应在采购文件中对验证的安排以及放行方式予以规定，但该验证不能取代现场的进货验证。.1.6形成记录工程施工分承包方评价记录表；合格分承包方名录；物资分供方评价记录表；合格物资分供方名录；物资需用计划；物资采购登记表；采购产品验证登记表；施工现场收料台帐。.2产品标识及可110、追溯性.2.1标识产品标识防止误用，表明产品的接收、生产、安装、交付等各个阶段均能展示其质量保证能力及可追溯性，应认真进行产品标识。(1)对原材料、零配件、构配件的标识对原材料(如水泥、砂、石等)应分类进行堆放、分别挂牌、分别建立收、发料台帐。挂牌应注明名称、产地、规格、数量以及出厂日期和进场日期。对零配件等应在产品入库后分类放置，并保持其原有厂家的标识，对无标识的应另挂牌，标明其品种、规格、产地、厂家及进货日期等。施工机械及各种用于工程中的设备应保护好其固定在机械设备上的原有厂家的标牌，并保证其标牌在施工生产中和设备安装中不受损坏。计量、检测设备、器具等采用标签及校验合格证进行标识。(2)施111、工过程中的标识对投入施工后不改变其原始形态的物资(如机械设备)应加强检查，继续保持其原有标识。对施工过程中改变实物形态而形成过程产品的构配件，质检员应利用施工日志、“分项工程质量评定表”记录其投入的施工部位以及原材料的出处。对投入施工后立即改变其原始形态或被隐蔽的原材料(如水泥等)，质检员应在“施工日志”中详细记录其品种、规格、使用日期等以及投入的施工部位。(3)竣工产品的标识竣工产品采用竣工质保记录作为其存档标识。另制作金属铭牌作标识，安装在工程实体上。.2.2产品可追溯性管理办法原材料、构配件从采购、进货、验收、存贮、发放、使用各环节均应有专人管理、标识、记录。当原材料、构配件使用于工程实112、体时，要认真填写重要部位材料使用记录，且其原材料原有验证记录必须妥善保管，由技术部分类整理归档。具有可追溯性要求的材料应形成记录，记录内容要齐全、真实、准确，并做好进货和施工过程中的标识。对具有可追溯性要求的场合应提供完整的可追溯的质量记录及文件资料，这包括:设计文件、图纸会审记录、施工日记录、各种原材料出厂合格证、检测报告、混合料配合比、试块检测报告、隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量评定表等。以上所有文件和记录，均由技术部分类整理、归档保存，以保持其可追溯性。.2.3物资控制及可追溯性投入使用前，所有原材料、半成品、成品、零部件都应按规定进行质量检验，严禁使用不合格品。在施工过程中，严格按113、照规定，合理堆放、隔离、搬运、保管所有物资，以保持其适用性；同时注意施工现场环境因素对物资质量的影响，防止质变。保持施工过程中的物资标记，以确保对原物资的识别和质量状况的可追溯性。.3进货检验和试验材料人员应从合格分供方采购材料、设备，当采购的材料量大时，应到货源处验证。重要材料如水泥、砂、石必须进行抽样检验、试验(含试拼装)合格后，才能使用。项目物资供应部对运抵现场的材料、设备的名称、品种、规格、数量与提货单是否相符，并验证其合格证和质量证明文件。材料设备经验收合格，则加以合格标记入库；若不合格则应退货，并作好记录。当有以下情况之一时，材料员提出复检:当对分供方所提供的质量保证文件的正确性有114、怀疑时。发现分供方所提供的质量保证文件与所到的物资不相符时。.4材料保管附产品鉴定合格证书，要分批分类存放，防止变质。在使用前必须认真校验、确认。进入工地的材料，须附有相关的质量证明材料。材料按照厂名、级别、品种、规格等分批存放，悬挂识别标牌。对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品(工程)要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格产品不转序、不交付。.5材料发放采购进场的所有用于本工程的材料，均用物资供应部统一保管，在使用前由物资供应部统一发放，并造册等级，建立可追溯记录，工程材料一律限额发放，统一核算。 材料投入保证措施.1 材料的组织供应根据图纸及施工进度制定详尽的季度、月度用料115、计划，对砂石、水泥等需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。 物资供应站设置材料储备场地和存储仓库，以保证在施工高峰期及特殊情况下的物资供应。材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。针对自购材料，供应站负责对当地物资市场及物资资源进行全面调查，在充分调查的基础上，适合招标采购的物资组织招标采购，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。.2 供应组织保证措施制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括物资供应站、施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰116、期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在供应站和施工现场增加库存，做好供应衔接。加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各117、种质量记录。主要材料供应办法本工程所有主材及其它物资均由施工单位自行采购。我方项目经理部设设备物资部，严格执行建设单位制定的物资管理办法。水泥、油料等材料由供应商通过汽车运至各工地材料库；山皮石、碎石在材料质量合格的矿场购买，所需工程用石料主要由附近矿场供应，其质量、数量均可满足工程的需要，由自卸汽车运至工地料场；所需工程用砂均外运而来，砂质较好，供应量丰富。通过公路可运往各工点。4.6 机械设备、办公设备及检测设备投入计划配备原则施工设备作为生产力的要素之一，是企业生产的重要手段，是企业完成施工任务的重要物质基础。根据本工程设计标准高、施工质量要求严、施工难度大、科技含量高等特点和特殊的施工118、环境，为确保工程工期、质量和工艺要求，施工设备配置遵循科技含量高、性能优良、生产效率高、环保性能好、采用先进的机械设备和检测仪器的原则进行设备组合匹配，使施工设备的配置充分体现先进性、适用性，配置数量以满足施工需要为前提，使用过程中充分挖掘设备的潜力，做到均衡生产，综合利用，降低机械使用成本。满足施工需要的原则:在施工中，根据工程量大、工期紧的特点，组织机械化作业:路基施工采用挖、装、运、平、压一条龙的机械化施工，配备先进的挖掘机、装载机、大吨位自卸车、推土机、平地机、压路机等；尽可能采用机械作业，减轻劳动轻度，提高劳动效率。机械设备成套匹配作业的原则:施工中，加强设备的维修管理，保障设备的完119、好，配置施工设备时使设备生产能力高于进度指标，保证即使个别设备发生故障，施工生产也不致受到影响，并定期对机械设备进行维修保养。发挥设备的效率，不单纯追求一台设备的先进，必须是作业系统先进，设备成龙配套，形成高效率综合生产能力。设备配套选型本项目施工种类多、工程量大，施工过程中需要投入较多的机械设备，项目经理部设置了机械设备管理机构，并明确各层机械设备管理机构的岗位责任制。根据施工方案和工期要求，我单位拟投入包括土石方机械、拌合站设备、动力机械、运输机械等以及试验测量检测设备参加施工，拟投入本工程的机械设备主要在本工程所在地区附近工地调集，不足部分由公司调集，按施工组织安排时间分批投入使用。.1120、主要施工机械设备配备拟投入本工程的主要施工机械、设备详见“附一 机械设备投入计划表”。.2主要办公及检测设备配备拟投入本工程的主要办公及检测设备详见“附二 试验检测与测量装置设备需要量表”。第五章 施工安全保证措施5.1安全目标安全方针：“安全第一、预防为主、综合治理” 和“管生产必须管安全”。安全目标：安全生产的目标是：“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭火灾事故，创安全生产文明施工的标准化工地”。5.2安全保证体系安全管理组织机构为实现本工程的安全目标，项目经理部成立安全生产管理领导小组，作为本工程的安全生产管理机构。由项目经理任组长，项121、目副经理和技术负责人任副组长，工程管理部、安全质量环保部、物资设备部、计划财务部、综合管理部、和中心试验室的负责人及各施工队负责人任组员。在各施工队设置专职安全检查员，专职负责施工期间的安全检查监督工作。安全管理组织机构图副组长项目副经理副组长技术负责人工程管理部安全管理组组长项目经理安全质量环保部物资设备部计划财务部综合管理部中心试验室专职安全检查员各施工队长5.2.2安全保证体系坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程122、技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定，做到生产与安全工作计划、布置、检查、总结和评比。在这样的大环境下建立健全安全保证体系。建立以项目经理为首的“安全保证体系”（见安全保证体系框图）。项目经理部和各施工队、施工作业班组分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，开展创建安全标准工地活动，确保本工程的施工安全。项目经理技术负责人项目副经理工程管理部安全质量环保部物资设备部安 全 技 术 措 施 交 底制定操作标准行车事故分析处理行车安全教育行车设备操作安全检查作业人员安全教育作业人员防护设施检查作业人员操作违章检查安全生产教育违章作业安全事故处理组织安全检123、查安全标准工地建设制定安全技术措施制定机电设备使用措施机电设备状况检查各施工队安全管理安全保证体系框图安全管理职责.1项目经理职责项目经理是项目安全生产的总负责人，对本项目的安全生产负全责。贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规等；研究确定本单位安全管理目标，制定本单位安全健康技术措施和劳动保护计划；研究决策安全生产重大事项。分析、部署、监督、检查本单位安全工作；听取安全检查工作汇报；对本单位相应等级的安全事故及其它相关事故按照“四不放过”(事故原因不查清不放过、防范措施不落实不放过、职工群众未受到教育不放过、事故责任者未受到处理不放过)原则做出处理建议或决定。.2 项目副经理职责依据124、业主要求，落实本项目的施工安全目标，制定项目安全保证计划，并组织实施；主持召开安全会议，监督检查各项安全管理制度的落实情况；督促落实安全教育培训工作；积极组织开展安全标准工地建设，全面落实各级人员安全生产责任制；保证对安全生产资金的投入，监督落实员工劳动保护用品的发放；组织项目旬、月的安全检查，纠正违章、消除隐患，确保安全生产；负责组织落实各项安全防范措施；组织编制各项安全应急处理预案。.3技术负责人职责组织编制各项安全措施，做到措施有针对性和可操作性。参加员工安全教育培训工作，结合项目施工特点，组织制定有针对性的教育培训内容；按施工项目相关的要求内容，组织做好各项安全协议的起草工作，并办理好125、相关的协议和开工报告（或许可证）。.4工程管理部职责指导整个项目施工生产，在编制或审查施组、推行“四新”等工作中，贯彻执行上级和公司的技术安全、环保、工业卫生等生产保护方针、政策、规章制度。编制施工生产实施计划的同时，编制针对性的安全技术措施。负责监督检查劳务协作队伍管理有关安全生产的规定；负责及时布置季节性(如防洪、高温)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨等自然灾害下达有关安全生产的紧急通知，并监督实施。参加工程有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。负责施工场所的危险源辩识，参与风险控制计划的评审。参加项目经理部组织的安全检查，对发现和存在的施工安全问题提出改进措施，并126、督促及时解决。组织“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)工作，安全技术措施编制和交底。.5安全质量环保部职责组织参与各项安全管理制度的制定工作，并在施工过程中严格监督落实；参与对员工的各种安全教育工作，并对员工在作业过程中的执行情况进行监督检查；参与各项安全检查工作；监督检查劳动防护用品的按时发放和正确使用的情况，发现问题及时纠正和制止；组织参与“安全标准工地建设”和各专项安全活动；做好对本项目使用的特种设备的安全检查，未经检验合格的设备，要及时制止其使用；做好特殊工种作业人员持证上岗作业情况的检查，对不具备资质从事特殊工种作业的要及时制止和处理。.6物资设备部职责负责物资采购、贮存过程的127、安全管理工作，负责收集物资合格证、安鉴证等证书，履行物资管理职责；负责设备的进出场协调、进场检验，日常使用中的监督检查、维修保养，保障设备在使用中的安全性、可靠性和环保要求；负责设备操作者的培训考核，并建立档案；负责编制本项目机械设备安全操作规程。.7综合管理部职责负责组织参与对员工的安全教育，组织对劳务分包人员的安全教育培训；对劳务分包队伍的使用进行监督管理；负责对本项目特种作业人员持证上岗情况的管理与考核。.8专职安全检查员职责参与各项安全管理制度的制定工作，并在施工过程中严格落实；参与对员工的各种安全教育工作，并对员工在作业过程中的执行情况进行监督检查；参与各项安全检查工作，坚持日常检查128、和定期检查相结合，并认真做好相关记录；参与“安全标准工地建设”和各专项安全活动，并认真做好相关内业资料的收集和整理工作；做好对本项目使用的特种设备的安全检查，未经检验合格的设备，要及时制止其使用；做好特殊工种作业人员持证上岗作业情况的检查，对不具备资质从事特殊工种作业的要及时制止和处理。.9项目队负责人职责落实本项目的施工安全目标，参与制定项目安全保证计划，并组织实施；参加安全会议，监督检查所管项目的各项安全管理制度的落实情况；落实安全教育培训工作；全面落实各级人员安全生产责任制；参加项目旬、月的安全检查，纠正违章、消除隐患，确保安全生产；落实各项安全防范措施；参与编制各项安全应急处理预案。安129、全管理制度.1安全事故申报制度发现安全隐患及发生事故必须按系统逐级及时上报。在工程实施过程中，对发现的任何安全方面的事故，必须由现场负责人向上层汇报，以便项目经理部及时掌握信息，同时向建设单位和监理单位及时汇报，不得隐瞒或弄虚作假，更不许大事化小，小事化了。对于出现以上情况的责任者，在经济上或工作岗位上均要受到严惩。.2机械安全作业制度本工程大型设备使用频次多，不安全因素多，因此执行机械安全作业制度。首先各机械作业工种必须经过培训并经考核取得合格证后，方可持证上岗操作，杜绝违章作业；挖掘机、推土机等大型机械由专业人员专业调试，驾驶员及指挥人员必须持证上岗，严格按规程要求进行操作，作好例保和记录130、。其次，所有机械设备和机具使用时，必须由专职人员负责进行检查，以及必要的试验和维修保养，确保设备状况良好。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠，各类安全（包括制动）装置的防护罩等要齐全。.3用电安全制度本工程施工所使用的机械设备多，用电量大。在用电管理上建立用电安全制度，一是保障设备和操作人员的用电安全，二是保证正确使用国家电源，防止漏电或浪费电源。现场所有用电设备的安装、保管和维修由专人负责，非专职电工值班人员，不得操作电器设备。.4施工现场保安作业制度本工程作业的文明化、现代化、信息化程度要求大幅度提高。在施工期间建立施工现场保安作业制度，按照企业文化标识设置场地围护，在现场设131、置专职保安人员，24小时轮流值班作业，并与当地治安部门建立合作伙伴关系。保证施工设备、材料及构配件的安全，保证国家财产不受损失。.5教育、学习制度工程开工前，对所有参加本段工程施工人员进行安全生产教育，充分认识安全施工的重要性，有针对地、重点地制订防范措施。组织学习有关路基、路面、管道等施工规范、验标等规定，结合本段工程的实际情况制定切实可行的安全措施，在广大员工范围内进行宣传教育与学习。.6安全奖惩制度通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩，制定安全生产奖惩办法，实行安全抵押基金制度，从验工计价中扣除2%作为安全风险基金，定期考核兑现，对干部全面加压，职工全员负132、载，达到施工现场安全生产有序可控。.7安全检查制度结合工程特点和自身管理办法，建立安全检查制度，项目经理部每月一次，项目队每旬一次，工班一日一次。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题及时填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。.8安全责任制度项目经理、施工队队长、工班长、操作工人及各职能部门严格执行安全生产管理责任制度。项目经理部设安全质量部配专职安检工程师，项目队设专职安检员，工班设兼职安全员，形成安全生产网络，做到领导到位，工作到位，分工明确，责任到人。5.3安全保证措施施工前先与各产权部门取得联系，针对施工中易发生问题提前制订具体的防护措施，并签订安全协议。制订方案133、时，有关计算资料必须准确可靠，使用的参数必须有科学依据，符合规范要求。计算条件必须考虑到施工过程中可能发生的最不利条件，编制的施工方案分别报监理单位、建设单位审核、批准。基槽成型后，迅速进行后续工序的施工，尽量缩短基槽暴露时间。从基槽内挖出的土、石等物投放在距离坑边2m以外，基槽边缘不得放置重物。在土质松软不稳定有坍塌危险的地段挖基槽时，必须设置安全边坡或采取防护措施。施工遇有交叉作业时，作业人员必须严格按照现场调度人员的安排，有序进行施工。施工用发电机、油库等分别设置临时工作间。提高所有施工人员的安全意识，加强安全教育，使每个施工者熟悉各项安全规定和作业规程。使职工牢固树立“安全第一、预防为134、主”的思想，顺利完成施工生产任务。加强特种作业人员的安全技术培训工作，减少盲目事故。对于电工、场内驾驶员等特种作业人员预先培训，合格并持有国家安全生产监督管理局统一印制的特种作业操作证（简称IC卡）者方可上岗作业。实施中强化四项管理，即强化特殊工种管理，持证上岗；强化临时用电管理，规范配电箱的制作与使用，强制推行漏电保护器的安装与使用；强化施工安全防护用品的管理与使用，对使用的特殊防护用品（如安全帽、安全带、安全网、绝缘鞋等）实行四统一管理，即统一标准，统一计划，统一发放；强化施工机械设备的管理，做到机械设备状态完好，不带病运转，制定详细的操作规程，禁止违章操作。施工中注重防防触电、防车辆伤害135、防机械伤害、防物体打击、防坍塌。按规定配带安全帽、安全带等安全防护用具，否则不准进行相关作业。施工现场设立安全标志。危险地区悬挂“危险”或者“禁止通行”或者“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。如遇雷雨、大风或其他情况威胁到施工人员的安全时，施工负责人可决定暂停施工。工作前严禁喝酒，并有充分的睡眠。严禁酒后作业，工人带病作业。夜间作业，作业的区域内必须有足够的照明和夜间施工安全措施。有架空电线路时，必须保持规定的安全距离。当保持安全距离有困难时，应采取安全防护措施，以工地负责人和安检人员认定可行后，方可作业。所有施工设备和机具使用时，均必须由专职人员负责进行检查，以及必要的试验和维修保养，确保136、设备状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证后，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员作好例保和记录。各类安全（包括制动）装置的防护罩等要齐全可靠。机械与输电线路（垂直、水平方向）按规定保持距离。作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。机械设备夜间作业必137、须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。现场所有用电设备的安装、保管和维修由专人负责，非专职电工值班人员，不得操作电器设备。在检修、搬迁电器设备时（包括电缆），切断电源，并悬挂“有人作业，不准送电”的警示牌。严格按有关用电与防火安全的规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或临时捆绑。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距离地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级138、匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。按照规定配备消防器材，并定期检查。经常开展以防火、防盗、防爆为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患及时整改，采取相应的临时措施。重点部位如仓库配置相应消防器材139、，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。施工用机械设备及时保养，发电机、油库等分别设置临时工作间，消灭机械设备事故、火灾事故的发生。建立施工营地时，要充分考虑施工渡汛要求，临时房屋和机具设备远离主河道，同时储备足够的防洪物资储备。制订可行的防汛措施。渡汛期间对参加施工的全员进行教育，从思想上和物资上做准备，万一有洪灾发生，全员皆兵。施工前与地方政府防汛项目经理部和河道管理部门联系，调查有关河道历史洪水位和当年防汛工作安排。施工场地及施工机具的设置及堆放，首先考虑防汛要求，在防洪区域内施工，同当地防汛项目经理部门及时联系，积极听取天气预报情况，合理安排或调整工期，做到既满足工期要求，又满足渡汛140、目的。同所在地区管理部门建立联系，注意汛期洪水的来临规律、走向情况，必要时对小型河流作适当改移。在施工前制定切实可行的渡汛方案，利用非渡汛期完成主要施工部位。对必须渡汛的施工工序指派专人负责防汛工作，落实防汛物质和人员的配备工作。切实做好防洪检查工作，认真执行雨季和雨后两次检查制度。确保安全渡讯。第六章 施工质量保证措施和创优计划6.1 质量目标达到国家现行行业验收合格标准，争创优质工程。6.2质量保证体系质量管理机构中铁九局集团有限公司XX铝业工程项目经理部质量管理组织机构项目经理项目副经理技术负责人工工程管理部计计划财务部全安全质量环保部物物资设备部中中心试验室综综合管理部各施工队队长我项141、目成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和项目技术负责人任副组长，工程管理部、安全质量环保部、物资设备部、计划财务部、综合管理部、中心试验室和各施工队的负责人为成员，负责全面质量管理工作。质量管理人员职责.1项目经理质量职责项目经理是本工程质量管理的第一责任人，对本工程的质量管理工作负组织领导责任；负责主持质量工作会议；组织经常性的质量检查，开展创优活动，行使质量一票否决权；严格执行质量奖罚规定，对质量问题，组织分析原因和整改落实措施；推行全面质量管理。在上级的领导下，认真贯彻有关政策、法规、标准、规范和ISO9001质量体系文件、单位质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理142、部全体人员理解贯彻执行。根据质量计划，结合项目工程的实际，负责组织建立质量管理保证体系和创优规划，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。代表我方全面履行工程施工合同。全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。.2项目副经理质量职责协助项目经理做好工程质量管理工作，并根据本工程施工特点，指导和督促安全质量部制订相应的、行之有效的质量管理措施，并贯彻落实。在特殊情况下，代行项目经理的职责。负责带领安质检查人员对施工质量的日常检查和督促。组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输143、储存、管理工作。负责做好试验室设备、人员配备和管理工作。.3技术负责人质量职责在项目经理的领导下，认真贯彻单位质量计划和目标，组织制订项目工程的质量保证措施。主持编制质量管理保证体系，确保项目质量目标的实现。主持对工程的现场条件、周边环境、文水气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。主持编制项目进度计划网络图，协助项目经理做好进度控制。严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，组织质量事故的分析处理。对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负全责。监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。144、推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。制订、实施纠正和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。.4工程管理部质量职责负责施工全过程的技术管理工作，建立技术管理体系和岗位责任制。负责核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，会同设计部门和建设单位及时解决所发现的问题。负责技术交底，由项目技术负责人、单项工程技术人员145、逐级进行书面技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。组织施工精测队，负责全线的控制测量网和施工放样，执行复测制度，复测工作要核对，并换手复测。负责抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结。负责对所有试验项目制定方案并组织实施，负责试验取样，负责设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。负责每周由技术负责人组织召开一次由各级质量监察（检查）人员参加的质量通报和质量会诊会，落实质量措施，通报质量情况，分析研究质量动态，把影响质量的因素146、消灭在萌芽中。.5安质环保部质量职责制定质量工作计划，负责质量综合管理与检查，行使质量监察职能。认真收集有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。收集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。经常深入现场，掌握质量生产动态，对不合格产品及时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。对试验、检测等专项技术工作直接检查，负责对本工程的工程质量进行检查、监督和指导；负责全面质量管理，组织开展质量培训工作，指导参加QC小组活动。负责环境因数识别和评价，负责对施工过程的环境运行状态进行控制和管理；负责项目防火、防爆的管理和控制，负责能源物资消耗及危险品的管理147、和控制。.6物资设备部门质量职责负责物资材料的计划、采购、运输、储存、管理工作。经常深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，还应配合试验室对购进材料品质进行抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量。实行计划用料，负责有计划地根据施工进度发放材料。根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、存储场地。做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度，严格控制工程日用品的消耗。建立保管制度，严格领发料制度，做到定期盘点，账物相符。 参加技术方案的会审。.7财务部质量职责负责计划148、统计、预算合同、施工财务等工作；负责编制年、季、月度施工生产计划，制定下达施工生产计划并检查落实、监督执行；编制统计报表并上报；负责工程合同管理；负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实；负责工程计量支付，日常财务报销，季度、年度财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。.8试验室质量职责认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。具体负责生产中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规范、规定进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告，负责工程材质、试件、填土密实度等试验信149、息的反馈，为施工服好务。参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。不受施工进度问题的干扰和行政领导的影响，坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。参与竣工文件的编制工作和竣工交验。.9综合办公室质量职责负责组织参与对员工的质量培训，组织对劳务分包人员的质量培训；对劳务分包队伍的使用进行监督管理，确保使用的分包队伍符合上级劳务分包管理的规定要求，即必须是在合格分包队伍名录内的队伍，否则必须按规定办理相关审批手续后，方可录用；负责对本项目特种作业人员持证上岗情况的管理与考核。.10施工队负责人职责对管辖区域内的工程质量负直接责任。负责落实职工的技术培训及质量教育，提报确保管辖区150、域内的工程施工所需的资源配备。负责管辖区域内的工程质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的交接和质量负责。负责施工现场的材料质量，督促技术、质检、材料人员组织验收、保管、使用。质量保证体系建立工程质量保证体系，凭借以项目经理为首的全面质量管理领导小组，工程部门根据工程规模，制定详细的质量保证措施，定期或不定期举行活动，分析质量、工期、安全、管理成本存在的问题，制定对策，采取措施不断提高工程质量。全面推行ISO19001标准质量管理模式，编制执行项目质量计划，广泛开展群众性的QC小组技术攻关活动，严格按照质量保证体系和质量保证措施进行施工过程控制。组织专业施工队伍进场施工，科学组织、合151、理配置资源，强化质量标准化工地建设，实行现场标准化管理，做到文明施工。主要工序编制施工作业指导书，从工艺、工序的每个环节控制工程质量，把各项措施落到实处。6.3质量管理制度施工图复核及技术交底制度接到设计图纸后，由项目技术负责人组织参建有关技术、质量管理人员认真熟悉审核图纸，并积极参加建设单位组织的施工技术交底，领会设计意图，确保施工设计图的正确性和有效性，编制周密的实施性施工组织设计。在实施性施工组织设计送审确认后，由项目经理牵头、项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行单项工程技术、质量、安全的书面交底，找出质量重点监控部位和监控点，按照施工任务划分，各分管的主管工程师负责对所担152、负的工程任务，向班组分项进行书面交底，施工过程中全程实行技术指导，做到质量重点人人心中有数，全员参与质量管理。质量保证体系框图专职质量检查工程师各施工队队长各队专职质检员质量管理组织机构副组长：项目副经理副组长：技术负责人组长：项目经理安质监察部部长工程管理部部长物资设备部部长计划财务部部长综合办公室主任中心试验室主任材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度用于工程主体的材料选择信誉度高、讲诚信、产品质量合格且稳定的生产厂家。项目经理部采购的材料、设备到场，由物资设备部人员会同监理进行检验和验收。招标采购活动在工程所需物资到达工地前进行。由项目经理组织策划招标、评标活动，招标采购活动的具体实施153、执行集团公司物资招标采购办法。材料进场由物资管理人员进行验收，验收时检查材料外观质量及进场数量，外观质量合格后通知试验人员到现场，由试验人员按照规定批量、频率进行取样送检，经试验室检验合格后方可投入使用，同时配合监理工程师做好抽检工作。材料必须由监理旁站鉴定取样、护样到有资质的检测部门复试材料进场后严格按照规范要求库存，确保在现场库存期间不变质、不过期。水泥必须每次进场分块堆码，先到的先用、后到的后用，保证水泥的稳定期及有效期。所有材料统一采用定额发料的管理办法，保证工程成本测算有依据、内部工班承包严密。工程开工筹备阶段，由项目经理组织相关部门和人员根据投标文件中承诺，编制设备配置清单，确定设154、备的规格型号、数量，并报技术负责人审批。审核批准后，由物资设备部负责组织设备调拨，并在设备到达以后组织(分级管理)对调入设备、备品附件、随机工具、技术资料档案进行验收，形成相关的记录。设备购置或租赁、特殊设备的租赁或购置、设备使用、机动车辆、小型机具、报废设备、机械配件的使用管理严格执行业主及公司设备相关规定。施工工艺流程设计、试验制度工艺流程设计时，注重科学、合理、实用、逻辑关系严谨，工艺流程由工程管理部技术人员负责设计，经技术负责人审核批准后及时向施工人员进行交底，确保每个工序开工前施工人员掌握其流程关系及施工要点。特殊地段及复杂工艺，进行论证、设计、优化、再设计、审核批准几个阶段，确定其155、流程后进行室内、作业现场技术交底，确保让每一位施工人员掌握详细的工艺流程。根据工程实际需要，在项目经理部设置检测试验室，负责对各工点的常规试验检验。各工点根据各施工特点配备能满足施工需要的试验设备与人员，进行常规试验的操作。安全质量部根据施组的要求，负责有关检验试验装置的管理以及相关作业文件的制定和保持；试验室、施工队遵照执行，安全质量部动态掌握执行情况并形成相关记录。项目经理部检测试验室严格执行现行施工质量验收标准的有关规定，对工程使用的原材料、成品或半成品，严格按相关规定进行检验、试验，经质检工程师检验合格并填写原材料检验表，报监理工程师批准后，方可使用。未经监理工程师签字的原材料、建筑物156、构配件和设备，禁止在工程中使用或安装。现场试验人员加强对砂石料、水泥以及其他工程用材料的质量控制，对用于生产砂石料的母材要按规定取样试验，检验合格后方可使用。对混合料施工配合比，不允许施工人员随意变更或不进行计量而随意拌合。同时要做到积极配合监理工程师进行取样或制取试块，积极配合监理工程师现场各项检查工作。质量事故报告、调查和处理制度建立质量事故报告制度，凡工程在建设过程或竣工后，由于施工原因造成工程质量事故的，立即用电话或传真上报建设单位及主管监理工程师，如涉及设计问题的，还通知设计代表，共同参加分析处理，不隐瞒上报，不拖延处理，否则应追究单位领导责任。工程质量重大事故，3天内向建设单位提出157、书面报告。发生质量事故应于12小时内向集团公司安质部报告。发生重大质量事故，由项目经理部向集团公司安质部报告，同时向建设单位报告，并通知设计、监理、监督单位驻现场有关人员。集团公司安质部接到报告后，12小时内上报上级主管部门。发生一般质量事故，由项目经理部向公司集团安质部报告，建设单位及相关单位、机关有报告要求的，由项目经理部归口报告，书面报告时间不超过24小时。发生质量事故后，坚持“三不放过”的原则进行处理。发生工程质量特别重大事故按照特别重大事故调查处理程序暂行规定处理；工程质量重大事故由建设管理单位调查并提出处理意见，由上级主管部门批复；工程质量大事故由建设管理单位组织调查处理，并报上级158、主管部门备案；工程质量一般事故由建设管理单位调查处理。对所发生的质量事故的经济罚款不得列入工程成本，被罚者或单位均不得拒付。施工测量复核制度加强施工技术管理，坚持技术和测量复核制。项目经理部设测量组，负责全线的控制测量布网与施工阶段复测工作。项目队设现场测量组，配备专职测量工程师和测量工，以精密导线网控制全工程路基，确保道路线位高程定位准确无误。现场工程测量坚持闭合复核和换手复核制，测量放样资料必须由技术主管审核后方能交付施工。关键岗位培训、持证上岗制度本工程我方上岗人员经技术培训率达100%。施工准备阶段我方组织参加本工程施工的全体工作人员重新学习相关的施工规范、规则、规定和验标，尤其是关键159、部位要在专业技术人员指导下进行培训后方可施工，要求所有参建员工理解工程特点，熟悉施工的程序和质量要求，了解并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节，定期安排技术培训，并进行技术考核。特殊工种的人员进行上岗前培训，执行持证上岗率100%的制度。就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺及时组织参战人员学习，保证工程质量。分包和劳务用工管理制度严格执行施工合同关于分包和劳务用工的各项规定，建立我方的分包和劳务用工管理制度。首先我方承诺坚决不违法分包和转包，劳务作业可发包给具有相应资质的劳务承包企业，对专业性较强的专业工程发包给专业承包企业，但均必须经过建设单位的认可，对重点工程或关键工程的施工全部由160、我方自己完成。对劳务用工我方坚持以自己员工为主的原则，鉴于本项目的高技术含量和专业性强的特点，我方对参加施工的全部职工均进行专业培训，由综合办公室负责，必须培训过关，持证上岗。但对于少量的没有技术含量的或简单的工程，我方考虑在当地临时少量雇用，以解决用工高峰的燃眉之急。检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度建设工程质量的控制中验收是重要环节，故设置检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度。质量验收严格执行国家、部门各专业工程施工质量验收标准。检验按照从检验批分项工程分部工程单位工程的顺序进行。检验批由施工单位自检合格后报监理单位，由监理工程师组织施工单位质量检查员等进161、行验收；分项工程由监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人进行验收；分部工程由监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行检验评定，并向建设单位提交工程验收报告，再由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理单位负责人进行单位工程验收。每次验收合格后，由相应负责人签认。实施“三检”制度施工中坚持“自检、互检、交接检”制度，上道工序不合格，坚决不转入下道工序，坚持上道工序为下道工序提供质量保证。隐蔽工程及关键部位验收制度隐蔽工程按规定经监理工程师检查合格并签证后再进行覆盖。工程检查签证，除执行国家、部颁的规定外，还执行建设项目的有关规定并162、与业主和监理工程师协商，明确职责分工，由指定的质量检查人员办理。隐蔽工程未经监理工程师签认而自行覆盖的，揭盖补验，由此产生的全部损失由具体的施工队负责。隐蔽工程先由项目经理部技术负责人组织自检合格后，约请监理工程师检查签认，地质不良的基础或暴露时间不宜过长的工程签证后尽快封闭，以免破坏。对于路基、路面、管道等施工关键部位，重点通过试验检测、观感检查、尺寸控制等手段及施工期间的现场旁站制度加强验收，对主控项目和允许偏差项目严格把关，保证施工每道工序的质量。施工资料记录整理和追溯制度对各方关于工程质量的文件、资料、包括电话、传真、和书面指示分类列入工程档案，对图片、录像按日期和地点分类入档，真实记163、录施工过程。质量信息管理制度凭借本工程的项目信息管理系统，及时解决施工期间的质量问题，反馈给项目经理，以采取对策。对项目竣工验收按照建设有关文件规定，利用信息管理系统对初验、正式验收、分段验收及竣工验收的每一步骤严格控制，及时汇报信息。工程交付后采取电话、传真、电子邮件等方式回访和实地回访相结合的方式，由专人进行回访，发现问题及时反馈，确保用户满意，实现质量终身负责的宗旨。6.5创优规划创优总目标确保创XX市优质工程，争创辽宁省优质工程。创优组织机构成立以项目经理和总工程师为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互164、合作。工程创优组织体系见图。创优工作程序 创优工作程序图项目经理项目总工程师工程部安质部测量队施工作业层试验室为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，项目经理部及施工队对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。工程创优组织体系创优总目标制定创优实施计划物质采购供应把关细化生产管理全员培训提高生产操作工艺强化产品验收标准达到创优目标创优保证措施（1）将创优作为施工管理工作的重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每道工序抓起，各作业队、工165、班共同努力，严格要求，确保创优工作全面、深入、自始自终地开展。（2）健全创优组织管理机构，完善创优保证体系的内容，严格按照创优保证体系的内容开展工作，把创优工作和责任落实到每个单位、每个部门和每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。（3）建立专项技术保证制度，包括施工方案讨论制、技术交底复核制、测量三级复核制等。（4）依靠优秀的职工素质，高水平的操作技术，先进的工艺设备来开展创优工作，以达到开工必优，施工必优的目的，达到管理科学、工作高效、经济创利、质量优良、安全达标等目的。（5）推行全面质量管理，根据本工程特点和工艺成立相应的QC小组，制定相应的分项质量管理166、目标来开展工作。从上到下进行检查考核，项目经理部每月召开一次质量工作会议，解决工作中存在的质量问题，并及时绘制关键工序三图一表，提出对策和下一步的目标。（6）项目经理部制定质量计划、作业指导书，加强日常自检工作。作业人员、工班长及内部质检人员要先按质量标准要求自检已完工项目，发现不足及时纠正，将每项作业与操作置于监视、监督和管理之中，达到一次通过检验，工程质量优良无隐患的要求。（7）配齐测量和试验人员及设备，制定相应工作计划和程序，建立完整的测试、检查、试验等记录。做好全面施工质量记录。（8）工程创优，内业也要创优。各部门从施工开始即全面收集各种原始资料，作好施工日志，保证内业人员按时到位。（167、9）集思广义，积极开发引进新材料、新设备、新工艺、新技术，为创优创造基础。第七章 文明施工措施计划7.1文明施工目标创工程建设文明施工工地和争创文明施工先进单位。7.2文明施工保证体系建立以项目经理为组长、分管文明施工的副经理和项目技术负责人为副组长的文明施工领导小组，使文明施工管理在本项目的各级组织、各个环节都有专人负责和实施全面监控。详见文明施工组织机构图。文明施工组织机构图项目经理项目副经理项目技术负责人安质部长各工程队长各队技术主管项目专职文明施工管理人员各队专职文明施工管理人员7.3标准化工地建设根据招标文件要求，施工驻地标准化建设满足施工现场（工地）安全、文明施工管理办法（试行）要168、求，本工程建设施工驻地标准如下。项目经理部建设1）办公、生活设施根据本工程现场情况，项目经理部设在伊宁县镇，占地面积4000平方米左右，设有围墙和大门，在门墩悬挂项目经理部名牌。项目经理部办公用房，生活用房及机具停放场地适当分开，场地及主要道路硬化并适当绿化。办公用房设项目经理，技术负责人办公室，工程部，质检部，计划财务部，物质设备部，综合事务部，中心实验室，调度中心，安全保卫部，合同部，档案室，会议室等。各办公室门口设姓名牌和工作去向插牌。生活用房设：宿舍，食堂，活动室，浴室，厕所等。2）告示牌及管理图表施工告示牌悬挂安全文明生产、质量管理、廉政建设等标示牌，另在工程责任标示牌上注明交通组织169、的具体负责人。安全文明生产、质量管理、廉政建设等标示牌均设立于项目经理部及各作业队驻地。管理图表包括平面图，项目经理部组织机构框图，质量自检体系框图，安全管理体系框图，工程进度柱状图，工程管理曲线图，开展劳动立功竞赛活动有关图表，各项规章制度，工程总体目标，各部门职责，工作计划，晴雨表及管理人员考勤表。管理图表均装裱上墙。3）内业管理本工程所设项目经理部建立、健全各项规章制度，做到各项施工原始资料，记录数据，施工图表齐全。定期检查各项制度落实情况。所有质检，实验检测，计量支付数据实行计算机管理。4）宣传工作项目经理部通过大力加强宣传工作，增强职工的责任感，提高职工的工作热情。项目经理部，拌和站170、，主要施工点设置以创优质工程，安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语。5）污水，垃圾处理生活，生产污水经无害化处理，符合排放标准后方能排出。生活，生产垃圾定点堆放，及时处理，严禁乱扔乱弃。拌和站场地及施工便道1）场地布置针对本合同段情况，合理选择拌和站的设置地点，并修筑隔离围墙；材料堆放区，拌和区，作业区分开设置；场内主要作业区，堆放区及场内道路做硬化处理。保证拌和站占地面积满足施工需要，不小于12000平方米。2）原材料堆放和管理采取有效措施，按原材料质量管理程序，检验合格材料与未检验材料分别堆放，不合格材料不准入库。拌和站场地内不同规格砂石材料严格分档隔离堆放。水泥采用封闭式储存罐储存，保171、证质量。3）拌和站场内施工标牌拌和站场地施工标牌结合有关原材料及混合料报验制度的规定，在材料堆放处设立原材料品名牌及报验牌，在拌和设备前设混合料配合比标牌，并严格按施工配合比施工。施工材料运输车辆采取外覆盖棚布等封闭措施，防止材料沿途泄露，造成对环境的污染。施工现场管理1）路基工程每层路基填筑均设报验牌，注明桩号，层次，压实度，抽检时间，合格率，监理工程师是否同意进行下一道工序等内容。弃方整齐堆放在指定的弃方场地，四周修筑必要的挡墙及排水沟，弃方边坡按水保方案绿化，防止水土流失。2）施工安全管理设置暗检机构，项目经理部配备专职安全员，并制订项目安全管理条理，落实安全责任。施工用电由有专业资格的172、从业人员操作和管理，严格按有关规定落实安全设施及措施。施工安全重点路段和部位，油料存放点的安全设施及管理措施严格按有关规定落实到位。3）施工人员文明施工管理所有施工人员均佩上岗证上岗。提倡有条件的施工单位实行施工人员统一着装。施工人员进入施工现场一律要求戴安全帽。施工人员文明驾驶，文明作业。特种作业工人持证上岗，杜绝“三违”现象。严禁施工人员赤膊，穿拖鞋进入施工现场。工地严禁赌博等不良行为。7.4施工场地治安保卫管理计划治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案173、。1)本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、办公室及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6)施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签174、订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10)做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全175、保卫领导小组2)领导小组职责(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3)应急准备及安全措施(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种176、隐患、事故，保证工地安全。(5)项目经理部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反晴工作。治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目经理部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4)项目经理部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。177、6）项目经理部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门，管好自家的人.7)建立健全两会一队、，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。9）落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。工地门卫制度1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2)门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。5)门卫人员对持包出入现场178、者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。2)住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材179、乱动消防设施。5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。8)禁止乱倒剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11)禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。民工住宿卫安全管理措施为保证民工生活卫的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定:1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材180、，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。5)指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。第八章 施工环保措施环境保护是我国的一项基本国策，本投标人将与当地政府和环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。8.1环保组织机构环境保护组织机构框图环境保护监测站业主环保领导小组环 保 专 家环保小分队环境监测站施 工 现 场下达环保命令汇报信息交流实施监督8.2大气环境的保护措施施工场地和运输道路产生的扬尘，尽可181、能防止对生产人员和其它人造成危害，必须的地点可洒水防护。车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布履盖严，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，不得污染道路。对于易松散和易飞扬的储存材料用彩条布履盖严堆放处。施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修并洒水，防止施工引起灰尘对乡村和农作物的污染。8.3固体废弃物施工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放。施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件182、，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。8.4降低噪音措施本承包人将合理安排工作人员轮流操作机械，穿插安排低噪音工作，减少接触高噪音时间，并配备耳塞，同时注意机械保养，降低噪音的声级水平。拌合站、材料仓库、相关震动设备的位置远离居民区。机械运输车辆途经居住场所时减速慢行,不鸣汽嗽叭；适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间，减少噪音叠加。8.5 水土保持措施水资源保护措施生产含油废水区别不同情况，分别采用隔油池、气浮设备和二级生化处理设施进行处理。生活污水按设计分别采用二级生化设施或化粪池处理。施工机械的废油废水，采取有效措施加以处理，不得超标183、排放，造成河流和水源污染。来自生活区、办公区和施工区的污水，必须严格净化处理，并经检验符合环保标准后，方可排入河中。靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，并避免污染生活水源。对于施工中排放出的泥浆；清洗拌和设备及工具的水泥浆、油垢等在排放前，将采取过滤、沉淀妥善处理，不污染和影响附近原始自然环境。冲洗骨料的水或施工废水,经过过滤，沉淀或其它方法处理后才允许排入河道。土资源保持措施永久用地范围内裸露地表用植被覆盖。临时用地范围的耕地采取措施复耕，其余裸露地表植草或种植树木绿化。路基土方工程的弃土场按设计实施工程防护。创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理,184、同时,在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。对有害物质(如燃料、油料、废旧材料、垃圾等)要通过可行的措施处理后运至规划指定的地点进行掩埋，以防泄漏，造成对动物、植物的损害。第九章 雨季施工雨季施工的工程严格执行施工技术规范的各项规定，制定详细的雨季施工组织措施，确保工程质量。向当地气象部门索取历年来的气象资料，并随时掌握施工年度及施工期的气象预报，提早安排，做到有备无患。在编制实施性施工组织设计时，要制定切实可行的雨季施工措施，准备防雨、照明设施、机具、材料，经常疏通排水管沟，确保工程质量。做好雨季施工工程的试验和检测工作，加强检查监督，采取严格的自控措施，保证雨季施工质量。雨季路基施工前185、做好下列准备工作：对安排的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，结合现场实际编制切实可行的道路施工临时排水方案；修好施工便道并保证晴雨畅通；住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都设在最高洪水位以上地点，并与水流沟槽冲积堆保持一定的安全距离；修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；贮备足够的工程材料和生活物资。路堤填筑施工前，在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，采取换填等措施进行处理。雨季施工路基，重点控制路基填料的含水量和压实度。在路堤填筑时，选用透水性好的碎石土、卵石土、砂砾、石方碎碴和砂类土作为填料。利用挖方土作填方时，随挖随填及时压实。路186、堤分层填筑。每一层的表面做成2%4%的排水横坡。当天填筑的土层当天完成压实。防止表面积水和渗水，将路基浸软。路槽开挖前在坡顶开挖线2m以外修筑截水沟，并做好防漏处理，截水沟接通排水沟。分层开挖，每挖一层均设置排水纵横坡。挖方地段不能一次挖到设计位置的，预留30cm。待雨季过后再修整到设计标高。以挖作填的挖方随挖、随运、随填。开挖至路床设计标高以上30cm时停止开挖，在两侧挖排水沟。待雨季过后再挖到路床设计标高后压实。雨季施工开挖的弃土堆放远离边坡坡顶开挖线2m之外堆放。弃土堆高度一般不大于3m，弃土堆摊开整平。路基雨季施工期间，根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形187、低洼处等不良地段，优先施工的同时，还集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，不采用大挖大填。在雨季施工管道工程时，基槽开挖要提前设置好排水设施。根据本工程自然气候条件、雨季对各施工段河流的影响情况，对受雨季影响较大的选择在雨季来临前完成管道工程。施工场地的临时排水设施与永久性排水设施相结合，防止流水排入田地，或污染自然水源，引起淤积或冲刷。低洼段路基在雨季到来之前完成，路面工程避开雨季施工，并做好防排水设施，搞好防护，防止雨季冲刷。雨季施工做好防洪措施，经常清理便道水沟，防止淤塞，保持便道畅通。雨季施工要做好水土流失防护措施，做好可漂浮物的固定保护措施，做好施工残留物的清理工作，188、防止随雨水冲刷污染环境。对所有用电设备进行安全检查，落实防雨措施，对现场机械设备停放做出安排，确保施工不受雨患影响。及时掌握天气情况，与当地气象部门联系，提供30天天气情况预报，根据天气预报，及时调整施工计划。具体排水措施按照道路施工临时排水方案执行。第十章 任何可能紧急情况的处理措施、预案10.1对应急事件的预测在机械施工过程中，可能会发生机械事故。施工人员可能会发生中毒事件和突发传染病事件；可能会发生不可抗力的自然灾害；可能会发生公共卫生事件。10.2处理应急事件的组织机构项目经理副经理、总工程师安全质量环保部抢险救援组治安管理组医疗救护组后勤保障组善后处理组信息新闻组紧急救援组织机构图按189、照本项目工程特点，组织制定本工程实施中的安全事故应急救援预案；防范自然灾害和安全事故造成较大危害，成立应急救援组织机构，制定应急救援预案和措施，确保突发事件时能够迅速启动应急预案程序，便于抢险救灾，使突发事件造成的损失降到最低。10.3应急事件的应对措施应急事件的处理程序突发事故应急处理工具和器材在施工区、生活营区备足与突发事故救援相适应的各种应急工具和器材，经常对工具与器材进行保养与更新，保证完好与使用。在突发事故时，保证通讯设备的完好与畅通。应急处理程序框图48小时之内1小时之内专业人员到达现场立即报告项目经理部突发事件发生安排专业人员出现场反馈集团公司组织协调有关部门采取控制措施处理完毕190、完成判断事故等级，速报上级部门4小时之内处理结果报告突发事故应急处理设备和物资应急事故的救援物资提前足量储备，单独储存保管，不能移作它用。应急救援物资在进场前必须有出厂合格证或材料品质证明，其性能与材质须经试验室检验合格，满足工程需要。材料不合格、不能满足工程需要或不能满足设计要求，不能进场。应急救援的设备和机械提前落实，实行“定人定岗定设备”责任制度，经常对机械设备进行维护与保养，始终处于完好无故障状态。救援指挥车辆、救援工程车辆、医疗卫生车与司机，保持良好状态。确保应急救援工作需要。突发事故应急处理的协调一旦发生人为不可抗拒的特殊事故，由应急工作领导小组统一指挥，协调行动，快速组建突发事故191、应急救援队，各有关部门和人员通力合作，相互配合，协同作战，各尽其责，按突发事故的紧急预案措施，尽快控制事故态势的发展，缩小事故的扩散范围，最终消除事故。把突发事故的危害降低到最小限度，努力减少突发事件带来的损失。与此同时，立即向建设单位、监理单位、地方政府有关部门报告。发生突发事故后，要密切注意现场周围的动态，非救援和无关人员禁止进入或随意出入现场，尽力保持通往现场与外界道路的畅通。突发事故应急处理的原则是把人身安全放在第一位，应急医疗队利用现场医疗卫生条件对伤员进行急救处理，减少其痛苦，尽快送往附近医院进行检查和治疗。10.4防洪渡汛应急措施当接到可能发生暴雨、洪水警报后，由调度立即通知责任192、区负责人、施工队队长、值班人员。各负责人接到通知后，对各处有地质灾害的危险地段进行普查，并分等级，并安排人员值班。当出现险情时值班人员立即通知附近施工人员和附近居民；向施工队队长汇报，由施工队队长组织技术人员对汇报情况进行分析，并立即采取措施保护施工便道畅通、疏通道路的侧沟、管涵工作；并对是否疏散下游居民和施工设备、撤离施工人员其他设备、是否需要疏通下游河道、停止施工等做出判断，并立即执行。调度向项目经理汇报，并向监理、建指汇报。必要时向下游地方政府通报。10.5机械事故应急措施发现险情的人员立即向机械队队长报告；并在需要时，切断电源；机械队队长召集抢险小组进入应急状态，由施工队队员上报项目经193、理部调度，由项目经理组织技术人员对险情制定抢修方案；各小组按职责实施方案。10.6食物中毒应急措施发现异常情况及时报告，并按以下措施处理:由项目副经理立即召集抢救小组，进入应急状态；由医务室主任判明中毒性质，初步采取相应排毒救治措施；经工地医生诊断后如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系；由项目副经理组织安排使用适宜的运输设备(含医院救护车)尽快将患者送至医院；由项目副经理组织对现场进行必要的可行的保护。10.7突发传染病应急措施发现疫情后，项目副经理等人立即封锁现场，及时报告项目经理和所在地区卫生防疫站。并按以下措施处理:项目经理召集救护组进入应急状态；由医务室组织调查发病原因，查明194、发病人数；项目经理部由项目副经理负责控制传染源，对病人采取隔离措施，并派专人管理，及时通知就近医院救治；切断传播途径，工地医生对病人接触过的物品，要用消毒液进行消毒，操作时要戴一次性口罩和手套，避免接触传染；保护易感染人群，发生传染病爆发流行时，生活区要采取封闭措施，禁止人员随便流动，防止疾病蔓延。10.8不可抗力自然灾害应急措施由项目经理下达发出警报令，进行抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作；在项目经理的统一指挥下，由项目副经理及时、有序地将人员疏散到安全区，由安全质量环保部长负责重要物资撤离危险区；由施工队长负责危险区隔离，标出警示；根据分析判断的结果，项目经理组织技术人员定出抢险195、的方案，调动必要的机具、设备、材料等资源；各抢险组长根据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要求完成；由调度负责接收媒体或气象部门有关事态后续发展的预测报告，密切跟踪灾害变化，以采取相应的措施。10.9突发性公共安全卫生事件的应急处理预案项目经理部建立公共安全卫生事件应急处理预案，工地一旦发生传染性疾病等突发性公共安全卫生事件时，应遵守并执行国家或当地医疗或卫生部门为处理及消灭此类公共安全卫生事件所制定的有关规章、指令和要求，立即启用应急预案，确保人身安全。建立突发疫情应急处理机制按照中华人民共和国传染病防治法和中华人民共和国国内交通检疫条例的有关规定，以及国家鼠疫控制应急预案制196、定“工地突发疫情应急处理办法”。在突发疫情出现时，应急处理机动队及时出动，按照防治预案采取措施，并将疫情情况和措施报告当地及上级卫生主管部门。同时经理部在项目经理的领导下，按照上级卫生部门的指示和文件精神，制定疫情控制方案，统一布署，彻底控制疫情的扩散。建立工地医疗紧急预案应急医疗预案主要包括以下内容:工地医务室与离工地较近的县级以上的多家医院保持联系，建立医疗协作关系，当出现应急情况时，能快速选择合适的医院就医。工地医务室常备各种应急医疗物品，遇到紧急情况时，能使病症或伤情得到缓解和有效控制。经理部配备应急医疗急救车，在遇紧急情况时，能及时派出。存入一定数量的医疗急救资金，确保能够及时入院就197、医。第十一章 与建设、监理和设计单位的配合11.1与建设管理方的配合协调（1）成立以项目经理为组长的对外联系小组，负责与建设方的配合协调。（2）施工中发现的新问题、新情况由项目经理向建设管理方代表并通过建设管理方代表向建设管理方汇报，积极按时参加建设管理方组织召开的会议。（3）在按图施工、服从监理的前提下组织施工，时时处处为建设管理方着想，急建设管理方所急，始终将建设管理方利益放在第一位，积极响应建设管理方的号召，主动与建设管理方以协商的方式处理问题。11.2与监理单位的配合协调（1）项目副经理及质检工程师负责与监理的配合协调。（2）配合监理单位对“质量、进度、投资”的控制和合同、信息管理职能198、，做好基础工作。在施工过程中，在班组自检和质检工程师专检的基础上，接受监理的检查和验收，对于存在的问题按监理要求及时整改，以配合服从的工作态度保证驻地监理的施工管理，使工程在可控状态下进行。（3）落实质量控制、检查、管理制度，所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、特殊工种等均按要求向监理提交产品合格证、质保书、进场报验单、上岗证等相关资料，审核是否符合本工程的要求。（4）分部分项及各工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。（5）积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。（6）积极配合测量监理工程师按计划对现场的控制水准点及导线点进行复查199、，确保工程空间位置和结构的几何尺寸的准确无误。（7）及时向驻地监理报告工程施工的进度计划，完成的投资额度及监控量测结果。（8）施工中发现问题积极向驻地监理汇报，共同协商处理现场实际问题，必要时请求监理组织四方会议并作好配合落实工作。11.3与设计单位的配合协调（1）项目总工负责与设计单位的配合协调。（2）协助驻地监理、建设方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底，掌握本工程设计思想、设计意图及重点。（3）图纸会审中发现的问题，及时向驻地监理汇报，并和设计单位联系，进一步理解设计，如需变更设计，按程序办理设计变更后进行施工。严格按施工设计图纸组织施工，未经设计同意不更改设计。（4）关200、键部位的施工方案首先请设计人员审定，四方论证后实施。（5）主动向设计单位汇报施工进度，使设计人员对工程进展有准确了解，避免因图纸不到位而影响工期。附一：机械设备投入计划表序号机械或设备名称型号规格数量（台套）国别产地制造年份额定功率（KW）用于施工部位1推土机S1600.5m4山东2010路基2挖掘机PC3001.2m9中国2010路基3自卸汽车25t402010路基4装载机50t42010路基5振动式压路机22t4柳州2010路基6全钢轮压路机SW10020T42010路面7水稳摊铺机7m22010路面8沥青混合料摊铺机ABG42312m22012路面9吊车QY252徐工2010拌合站10自201、卸吊QY1622010拌合站11柴油发电机组200KVA22010施工供电12平地机PY160132KW22012路面13洒水车WHZ51408000L22011路面养护14砂浆搅拌机UJ32542010砌筑15搅拌机JS-1000B22010混合料拌合16自卸运料车30t102010混合料运输17汽车电子衡SCS-15012010检斤18水泥储存罐80t32010水泥 储存附二：监视、试验检测与测量装置设备需要量表顺号名 称规 格单位数量备 注1GPSRTKX91套1施工测量2全站仪莱卡台（套）2施工测量3全站仪南方台（套）1施工测量4棱镜套（套）4施工测量5水准仪AL10N-32H台（套）202、4施工测量6水准仪DS32台（套）1施工测量7塔尺5m把5施工测量8尺垫个2施工测量9钢卷尺100m把2施工测量10钢卷尺50m把2施工测量11钢卷尺30m把2施工测量12卷尺7.5m、5m、2m把10施工测量13温度计-30-100根50工程试验14重型动力 触探仪YDT-ZDCT-2台1路基检测15轻型动力 触探仪N10()台1路基检测16灌砂法容重 测定仪HY-2台2路基检测17环刀法密度 测定仪YDRZ-4L台4路基检测18贝克曼式弯沉检测仪5m套2路基检测附三：劳动力投入数量表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）持证2014年4月5月6月7月8月9月10月11月2015年3203、月4月5月6月7月测量工6666666666666100%机械 操作手101010101088848882100%自卸汽车司机203030303030301042030302100%电焊工2222222222222100%电工2222222222222100%拌合站操作工2555552552100%砌筑工2221020202020202普工1020304040403010510304010合计5272841051151138343237010311328附四：施工总平面图附五：项目驻地平面布置图附六：临时用地表 序号设施名称占地面积（平方米）建筑规模（平方米）建设标准使用时间1办公用房2502204、50符合XX市文明标准规定244天2宿 舍500500符合XX文明标准规定244天3食 堂100100符合XX文明标准规定244天4娱乐室5050符合XX文明标准规定244天5厕 所2020符合XX文明标准规定244天6淋浴室4040符合XX文明标准规定244天7仓 库4040符合XX文明标准规定244天8门 岗1515符合XX文明标准规定244天9消防设施10符合XX文明标准规定244天10宣传栏10符合XX文明标准规定244天11开水点1010符合XX文明标准规定244天12门楼及大门30符合XX文明标准规定244天13围 挡20000符合XX文明标准规定244天14合 计30301025附七：计划开、竣工日期和施工进度横道图