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红线宽50m道路改造工程人行道板及排水管线施工组织51页
红线宽50m道路改造工程人行道板及排水管线施工组织51页.doc
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道路公路
上传人:职z****i 编号:1022427 2024-09-04 60页 285.67KB
1、红线宽50m道路改造工程人行道板及排水管线施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一部分 技术标标书的总说明41、编制范围42、编制依据43、质量目标44、工期目标45、安全生产目标56、文明施工目标5第二部分 施工组织设计51、工程概况51.1项目概况51.2单位工程概况62、施工现场总平面布置及施工准备92.1施工现场总平面布置92.2施工准备103、各分部分项工程完整、详细的施工技术方案123.1排水工程123.2道路工程144. 附属工程18(1)侧平石施工18(2)人行道板施工194、2、保证工程质量的施工技术措施204.1质量保证体系204.2施工质量控制255、安全施工的组织措施335.1安全生产总体措施335.2安全及消防管理体系335.4保证消防安全的主要措施376.1施工现场396.2工地卫生、五小设施396.3内部资料及宣传工作406.4环境保护计划407、施工进度计划及保证措施427.1施工总进度计划427.2工期保证措施428、人员配备计划448.1项目管理机构449、材料进场计划479.1材料物资供应编制原则479.2材料采购、材料运输量计划479.3材料管理计划:4710、机械设备、实验仪器配备计划4810.1.6拟投入本工程的主要施工机械设备(详见附表一)3、。4811、冬、雨季施工措施和防护措施4911.1冬季、雨季施工安排4911.2砼的冬期施工应注意的事项5012、地下管线及其他地上、地下设施和建筑物的防护措施5012.1公用设施保护措施5012.2沿线地面建筑设施保护措施52第一部分 技术标标书的总说明1、编制范围本施工组织设计编制范围为XX路(XXXX路)道路改造工程(路基部分)一标段桩号K0+000K1+890段的道路工程、排水工程、附属工程全部内容。XX路道路红线宽度50m,横断面设计为机动车道22m+机非隔离带3.5m*2+非机动车道5.5m*2+人行道5.0m*2,已建成至规划横断面宽度。交叉口采用慢行一体化。本次编制的范围包括路4、基部分、排水部分。2、编制依据2.1招标文件及其设计施工图纸;2.2我单位对本工程施工现场踏勘的相关资料;2.3设计图纸要求的施工技术规范和标准;城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ 44-91)公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)城镇道路养护技术规范(CJJ36-2006)公路路基施工技术规范(JTG F10-2006)公路路面基层施工技术规范(JTG034-2000)市政道路工程质量检验评定标准(CJJ190)城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ 44-91)公路土工合成材料应用技术规范(JTJ/T019-98)3、质量目标本工程质量要求: 合格 。我们以合格率100%5、作为本工程质量的基本目标,并在此基础上争创马鞍山市优质工程。4、工期目标本工程开工日期为2011年2月28日,竣工日期为2011年7月31日,施工总工期为154天。我公司响应本工程工期的规定,将组织人员、机械按规定日期进场,全面规划统筹,见缝插针地安排好各项施工任务,确保在规定工期内完成全部施工内容。5、安全生产目标5.1杜绝重大伤亡事故、重大交通事故、重大机械设备事故。5.2确保安全标准化管理工地,在此基础上争创市级安全标准化管理工地6、文明施工目标我公司把创建文明工地作为本工程文明施工的基本目标,在此基础上争创市级文明工地。第二部分 施工组织设计1、工程概况1.1项目概况本项目北起XX,南6、至XX路,全长为5856.749米,道路红线宽50米,双向六车道,其布置为:机动车道22m+机非隔离带3.5m*2+非机动车道5.5m*2+人行道5.0m*2,已建成至规划横断面宽度。交叉口采用慢行一体化。XX路一标段起止桩号K0+000K1+890,全长1890米,本次编制不包括沥青路面。1.1.1本工程技术参数:道路等级:城市级次干路行车速度:50km/h机动车道横坡:1.5%非机动车道横坡:1.5%人行道横坡:2.0%设计标准轴载: BZZ-100; 1.1.2道路坐标及高程系统平面坐标采用1954年北京坐标系;高程系统采用1956年国家黄海高程系。1.2单位工程概况1.2.1排水工程概7、况本次施工主要结合XX路改造将对主要交叉口进行渠化改造,部分地段将增设雨水支管,同时原雨水支管全部更换为HDPE乙烯塑钢缠绕管。道路工程概况(1)路面结构机动车道:4cm细粒式沥青混凝土(AC-13C,玄武岩,改性沥青)黏层油8cm粗粒式沥青混凝土(AC-25C,掺加抗车辙剂)黏层油玻纤格栅10cm粗粒式沥青混凝土(AC-25C)36cm 5%水泥稳定碎石基层20cm 3%水泥稳定碎石底基层处理后的路基总厚度78cm。非机动车道:4cm细粒式沥青混凝土(AC-13C,玄武岩,改性沥青)黏油层6cm粗粒式沥青混凝土(AC-20C)乳化沥青封层透层20cm 5%水泥稳定碎石基层20cm3%水泥稳定8、碎石底基层处理后的路基总厚度50cm。人行道:6cm人行道面包砖3cm 水泥砂浆(1:3)15cm 5%水泥稳定级配碎石基层总厚度24cm。(2)路基处理A一般路段施工时应清除表层30cm松散的杂填土或耕植土及有机质的生活垃圾填土,再用压路机压实,清表后的填前碾压面压实度要求大于90%。在农田地段修筑填土路堤时,应先挖纵、横明沟排水,挖除淤泥和清除腐殖土,压实后再填筑土方。B路基分层填筑技术要求:路基及沟槽回填的分层填筑厚度应严格控制,采用粉土或粉质粘土填筑,分层压实厚度不大于20cm;采用毛渣填筑,分层压实厚度不大于25cm。路基采用粉土填筑前应通过实验确定填料的最佳含水率,以确保路基的压实9、效果和压实度。路基压实度按下表标准施工:填挖类型深度范围(cm)压实度(%)机动行道非机动车道人行道填方080969492801509693/1509390/挖方0809694922、施工现场总平面布置及施工准备2.1施工现场总平面布置为满足工程项目施工需要,在个工程正式开工前,根据拟建工程的规模、性质及工程现场地形等特点,建造相应的临时工程,为工程项目创造良好的施工条件。在现场平面布置中,既做到满足工程施工需要,又确保交通人流畅通,减少施工对沿线企事业单位及居民的影响,文明标准化施工,使本工程成为一项爱民工程。2.1.1临时设施的布置(1)工地加工场所:主要满足钢筋、模板的加工等场所。(2)10、材料储备仓库:为本工程材料储存的仓库,主要为水泥及钢筋、模板仓库。(3)办公及福利设施等设施选址在拟建道路两侧,主要包括:项目部及为监理、建设单位提供的临时办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室等。2.1.2工地供水、供电布置(1)工地供水工地临时供水包括:生产用水、生活用水和消防用水三种。生产用水包括工程施工用水、施工机械用水,生活用水包括施工现场生活用水和生活区生活用水。A.工区供水管路本工程拟对临时给水管道布设如下: 干管管径1.5寸,支管管径4分、6分不等。 管材干管选用镀锌白铁管,支管材料有白铁管和橡胶管。 给水管水流流速需保证2m/s,如达不到以上流量,需备设储水箱或蓄水池等。B.生活区供11、水 干管管径1寸,支管均采用4分管。 管材均选用镀锌白铁管。(2)工地供电在施工前,根据业主提供的电源点在沿线铺设电缆,并且每隔一定间距配备接电箱,以保证施工及生活用电。所有电线过路处采用加套管并埋入地下进行保护。进入施工现场后,根据工程实际情况编制临时用电方案。2.1.3施工便道根据现场条件,保证工程顺利的开展,本工程施工便道拟设置于道路东侧,便道宽度取7m,并设置1%双向横坡。如若遇及居民住宅、厂家等,我们将适当避让、调整。2.2施工准备2.2.1项目部的组建我单位已组建“XX路道路改造工程一标段项目部”,实行项目经理负责制,全面认真地履行工程承包合同,对业主负责,使业主满意。项目部下设六12、个科室,以项目的工期、质量、安全、文明施工等各项指标为导向,以精干高效的组织机构人员为指挥核心,以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段,强化组织管理职能,全面履行合同,保证工程优质、高效地完成。2.2.2技术准备了解本工程工程的建设意义和概况,熟悉和掌握本工程的技术规程和质量要求。进一步调查施工现场,加深对本工程实际的了解,为编制实施性施工组织设计打好基础。开工前先组织项目部技术人员对施工图纸、地质报告及有关文件进行认真地研究,了解设计意图和要求,并根据这些资料进行现场踏勘和调查。在熟悉图纸,掌握规范,进一步了解现场的基础上讨论制定实施性施工组织设计,并报监理审核,通过后作为本工程施工实13、施的依据。做好原材料测试及砂浆、砼配合比设计及取土场土质试验。2.2.3测量控制系统的建立根据设计文件和有关规范要求的精度,对设计定线进行复测,按施工要求加密座标点、水准点控制网,测量结果提交监理工程师核查,以保证主线路线的中心线、边线始终在严密有效的测量控制之中。2.2.4材料、设备准备(1)材料准备材料采购能否及时、材料质量能否保证是保证本工程顺利展开的一个关键环节,对此,我们予以高度重视。我们的原则是:所有外购材料,我们遵循技术规范和招标文件等文件的有关规定,并严格按我公司ISO-9001质量程序文件的规定对材料供应商进行评审,以及材料验收检测,以保证材料的质量。根据批准的施工组织设计和14、预算编制供货计划,做到有计划、有安排,有一定提前量,加强供需衔接确保施工进度。做好材料的质量复验工作,按照质量标准和监理的指示做好材料的检测,验收工作,确保工程质量。我公司根据材料采购的有关规定,选择有准入证的供应单位供货。供料前做好供应单位的资质审查,并得到现场监理的认可。按计划要求,轻重缓急分批到位。(2)设备准备进场施工前做好设备准备工作,及时上报设备使用计划,做好管理工作,保证设备到场运行状况良好。主要设备到场后需经监理工程师认可签证,方能投入使用。2.2.5施工生产准备施工生产的准备包括根据总平面布置图进行的临时工程搭设、工地接水接电组织、施工现场障碍物的清除及平整等。2.2.6开工15、报告的编制及申报在有关人员进场、设备到位,材料试验、测量复核、征地、拆迁等各项准备工作都完成的情况下,由项目部编制申请开工报告,申请正式开工。3、各分部分项工程完整、详细的施工技术方案本工程主要可分为三部分:即排水工程、道路工程、附属工程;其中排水工程施工重点主要为:添加雨水支管及更换原雨水支管管道;道路工程施工重点主要为:路基处理、水泥稳定级配碎石基层施工;附属工程重点主要为:侧平石、人行道板铺装。我单位结合本工程特点编制重点部位施工方案。3.1排水工程本次施工主要结合XX路改造将对主要交叉口进行渠化改造,部分地段将增设雨水支管,同时原雨水支管全部更换为HDPE乙烯塑钢缠绕管。3.1.1沟槽16、开挖(1)采用液压挖掘机挖土,挖土与支撑配合密切,做到随挖随撑。排管前,在砼基础侧面与钢板桩之间用短原木填塞稳固后,方可拆除临时支撑。(2)在采用机械进行挖土时,为防止超挖或扰动槽底土层,机械挖土控制在距槽底标高20cm,预留底层土,再用人工挖出、修整槽底、边挖边修,并立即进行基础混凝土施工。人工清底清除的松散土、淤泥、大块石等集中后,由起吊机械吊出沟槽外处置,操作人员不准站在臂杆回转半径以内。钢板桩支撑沟槽,采用挖机挖土时,采取后退式挖土方法,禁止挖机进入未设支撑的区域内。(3)要随时注意槽内的水的排放,在修整槽底的同时又应同时做好明水的排除,在槽的两侧近窨井处应设集水坑以便排水。(4)沟槽17、的一侧可堆放回填土所需的土方,堆土高度不宜超过1.50m,距沟槽不得小于2.00m。有机具(如吊车)停放时,每节管道长度(两窨井之间)范围内至少留3.50m 宽度的出入口,以便出入。施工机具设备停放的位置必须平稳,大、中型施工机具距离沟槽边应根据设备的自重、沟槽深度、沟槽支撑的形式和土质情况,确定安全距离。3.1.2管道铺设混凝土基础的管道必须在混凝土基础浇筑2天后方可开始排管,并替换基础面上的铁管支撑。(1)管材运至现场放置在所排井位段的一侧,根据现场的实际情况,对雨水管选用8t的汽车吊,卸管以及排管用的吊车地撑点落在沟槽2.00m以外的实地上。装卸过程中,严禁用钢丝绳穿心吊运。起吊时轻起轻18、落,防止碰撞损坏管端。(2)成品管道运至施工现场,应按照产品标准进行逐节检验,不符合标准的不得使用并做好标志及时处理。运至沟槽边待用的管节应垂直槽边放置并垫稳。吊车卸管时应有专人指挥,操作人员集中思想,听从指挥,并应遵循起重吊装安全操作规程。(3)排管时应清除基础表面污泥、杂物、积水,复核中心位置和标高。管节在沟槽内移动时,操作人员应密切配合,防止碰撞。(4)排管时,应以管内底标高为准。在窨井处排管时,应控制好窨井的内净尺寸。橡胶密封带的物理性能、外观要求和安装要求均应符合有关规定。(5)管道铺设的质量标准:A管道顺直,管道稳定,管底坡度不得有倒流水;B排管时,基础面无淤泥等杂物;C管节接缝宽19、度保持均匀;D管座混凝土应捣实,与管壁紧密结合;E管道内不得有泥土,建筑垃圾等杂物。3.1.3沟槽回填管道经隐蔽工程验收合格后,准许沟槽回填。沟槽回填土,对于不同的部位有不同的要求,以达到既保护管道安全,又满足上部承受动、静荷载;既要保证施工过程中管道安全又保证上部修路、交通放行后的安全。(1)沟槽复土在管道隐蔽过程验收合格后进行,复土时沟槽内保证积水排除干净,严禁带水作业。(2)当管道铺设好之后,需立即进行回填,回填材料可以是管顶正上方0.5M以下用石屑,其他部分用6%石灰土。(3)待填土达到规定的密实度之后,方可拔除钢板桩或围囹板。钢板桩应间隔拔除,并及时灌砂,可适当冲水以帮助砂下沉。沟槽20、拔桩或拆除支撑后,原地面不应发生明显沉陷或开裂,沟管接口无裂缝和渗漏。(4)沟槽回填顺序,应按沟槽排水方向由高到低分层进行;沟槽两侧同时回地填夯实,以防管道位移;回填土不得将土直接砸在抹带接口上;窨井等附属构造物回填土应四周同时进行;在与其它管道交叉的地方,回填土时,要做妥善处理。(5)胸腔以上复土时,应分层整平和夯实,每层厚度应根据采用的夯实工具和密实度要求而定。在使用压路机碾压时,管顶以上的复土厚度不小于70cm。回填土的质量按回填土的密实度进行控制。3.2道路工程道路工程主要分为路基工程、基层工程及附属工程路基施工工艺测量定线、放样自检报工程师审批清除表土整修基底碾压测断面标高分层填筑路21、基开挖临时排水沟自卸车运弃土至指定地点自检压实度报工程师审批自检自检分层厚度报工程师审批分层碾压自检报工程师审批整修路基进行下道工序报工程师审批路面底基层、基层施工工艺检查、整修路基施工测量放样不同厚度的摊铺及碾压试验机械摊铺压路机碾压检测压实度、强度、平面尺寸碾压方式遍数记录报工程师审批 摊铺机摊铺压路机碾压洒水养护及交通管制按规范频率及项目检测所有数据报工程师审批 单项工程结束并交验 整修 整修 按工程师审批的实验数据进行施工3.2.1石灰土施工本工程石灰土中石灰剂量为6%,石灰质量宜符合级以上技术指标。土中10cm25cm团块的含量不超过总重的5%,有机质含量不大于10%。土选用塑性指数22、为1520粘性土,土中土块的最大尺寸应不大于15mm,有机质含量不大于10%。(1)准备工作施工前先仔细勘察施工现场、测量填土面表面高程,计算出石灰土的用量,从而计算出石灰以及土方的实际用量,并制定周密的施工计划、安排施工周期以及施工机械设备,从而保证施工技术措施能彻底贯彻落实。施工前先在路中、路边处加密放置样桩,用水准仪(或三脚板)测放出石灰土高度(要预留松铺抛高系数)。(2)材料及设备的选用土的性质应符合设计要求,有机物含量小于10%,硫酸盐的含量小于0.8%,土中不得含有树根杂草等物。石灰质量应符合规范规定,应选择13级,氧化钙、氧化镁含量10Mpa。灌缝必须饱满嵌实,勾缝以凹型缝为宜。23、新砌侧平石应设护栏防护,接缝应湿治养护不得少于3d,冬季应注意防冻。侧平石排砌应整齐稳固,线型顺直,圆角和顺,灌缝应饱满,勾(抹)缝光洁坚实。平石排水必须畅通,无积水和阻水现象。侧平石坞塝应拍实,紧密无松动,外侧填土必须夯实。(2)人行道板施工A. 铺筑预制板一般采用“放线定位法”顺序铺砌,板底应紧贴垫层,不得有“虚空”现象。B. 经常用三米直尺沿纵横和斜角方向测量面层平整度,发现不符要求,及时整修。C. 铺砌必须平整稳定,纵横缝顺直,排列整齐,缝隙均匀。D. 与各类盖框拼接平整,落水管明排水处应该设有明沟,有行道树处应留有树穴。E. 扫缝:与侧石垂直的拼缝为通缝(横缝),与侧石平行的为错缝(24、纵缝),缝宽1CM。与侧石接边线缝宽1CM,缝隙应均匀,灌缝须饱满。F. 人行道设置铺设导盲板块,并根据交叉口的情况,设置停步块材。4、保证工程质量的施工技术措施4.1质量保证体系我公司针对XX路道路改造工程一标段建立的质量保证体系应根据本工程和公司实际情况,符合我公司企业标准。贯彻GBT19002-IS09001系列标准,根据质量保证手册和质量体系程序文件,从质量策划,合同评审,供应商的评审,采购验证,施工过程控制,检验,测量和试验设备的控制,不合格品的控制,文件和资料控制,质量记录的控制到培训、服务等要素着手,在整个施工过程中,形成一个符合国际IS09001系列标准质量保证体系。4.1.125、质量体系文件化建立并维持本项目质量体系并使其文件化。4.1.2为达到质量目标而采取的管理办法1、本工程项目部的全体职工,牢固树立起“质量第一”和“为业主服务”的思想,特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。2、将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中,横向展开到各个有关部门,纵向分解到每个作业点,做到纵向衔接,横向协调。3、实现质量管理业务标准化,管理流程程序化。明确规定出项目各个部门,各个环节的质量管理职能、职责、权限,并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。4、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统,规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式,保证整个项目部的信26、息全面、及时、准确。5、由资深质检员担任专职质检员,建立综合的质量管理小组,以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作,从而提高整个项目部的管理水平。6、加强全员质量教育,提高操作人员质量意识,开展群众性的质量管理小组活动,进行自检、互检,使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上,确保物料、工程各细小环节均无漏洞。4.1.3为达到质量目标而开展工程质量控制的内容1、严格工艺纪律,施工现场的生产工艺和操作规程,是操作者进行生产施工的依据和法规,任何人都必须严格执行,做到依规程工作,违反必纠。2、掌握施工生产现27、场的质量动态,这就是指按照一定的要求,对质量状况进行综合统计与分析,用控制图及时掌握质量现状,发现质量问题,明确对策和方向,迅即予以改正。3、加强质量检验工作,充分发挥质量检验的重要作用、促使工程质量在管理状态下稳定与提高。4、建立质量管理点,在施工生产现场中,对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节,在一定时期内、一定条件下强化监督管理,并指派具有娴熟技能、丰富经验的施工人员操作,使工序处于良好的受控状态。4.1.4 公司质量管理组织体系图总 经 理副 经 理总 工 程 师生产管理部门计 调 施 安 质划 度 工 全 量技术管理部门技 试 计术 验 量材料设备部门物 设资 备办公28、室质 资保 料项目工程师项 目 经 理项目质量员班组质量员 4.1.5三级质量管理网络图项目工程师公司质监站道路作业队排水作业队附属作业队4.1.6创优质量目标管理网络图质量责任制1、 加强项目管理,落实岗位责任制2、 各分项按工种书面交底3、 各分项质量验收质量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改进质量目标确保优良工程,争创市优质工程,达到业主要求工作质量1、 合理设置岗位指定专项控制点2、 跟踪管理检查制度1、加强自检互检专检2、落实整改措施3、评定及奖罚4、建立总承包质量例会4.1.7确保工程质量的施工工序控制流程图 施工准备每道工序(分项工程)施工班组 自检质量员 专检员技术29、部:技术交底不合格返工处理建设单位检查监理单位检查分部工程工程部:检查技术部:检查项目工程师核定监理单位核定建设单位核定政府质量监督站核定技术部:质量评定4.2施工质量控制4.2.1施工准备控制施工准备中的质量控制主要是在项目部进场后、施工尚未开始前各项控制质量的预备工作。做好施工准备的控制,将帮助项目部建立质量管理网络,起到理清管理层次,明确人员职责的作用。本工程施工准备将从施工前期测量放样、复核控制;图纸会审组织;技术交底落实;主要机械设备进场控制;物资采购控制;开工报告制度等方面进行控制。 测量放样、复核控制建立放样及复核制度,由项目部测量员组织放样,由公司测量部门进行复核。根据施工现场30、情况,布置好控制点及水准点的控制体系。建立相应的临时水准点、临时控制点、基准线。待复核完成后,由项目部测量员填写临时水准点放样复核记录表、工程基准线放样复核记录、工程控制点放样复核记录,交监理工程师认可签证后方能使用。 图纸会审开工前先组织项目部技术人员对施工图纸、地质报告及有关文件进行认真地研究,了解设计意图和要求,并根据这些资料进行现场踏勘和调查。在自查的基础上进行设计图纸会审,并做好图纸会审记录。技术交底做好技术交底工作。由项目总工组织各工段技术人员进入现场进行调查研究江东大道新建工程标段招标文件、施工图纸和相关规范,并根据工程实际情况制定出实施性施工组织设计和本部工程专项方案,随工程进31、度进行施组交底和技术交底到施工班组;交底内容包括:设计交底、施工组织设计交底、设计变更交底、工序施工技术交底。主要机械设备进场、保养、维修控制进场施工前做好设备准备工作,及时上报公司设备使用计划,做好管理工作,保证设备到场运行状况良好。主要设备到场后需经监理工程师认可签证,方能投入使用。要求项目部对主要施工机械出具近期保养、维修的检修单,并填写设备使用、维护记录。原材料、成品、半成品的采购进场施工前做好物资采购工作,及时上报公司采购计划,做好供方的管理工作,保证物资保质保量供应到场。物资到场后需经监理工程师认可签证,方能投入使用。A物资分类管理重点控制物资:钢材、水泥、商品砼等为重点控制物资,32、由公司物资部门负责控制。一般控制物资:半成品、木材、地方材料为一般控制物资,由项目部负责控制。B材料、成品、半成品供方的评价由公司组织人员对原材料、成品、半成品供方评价,并填写物资采购供方评价记录。对供方的评价内容包括:企业资质;供货能力;样品试验结果;历史、业绩、信誉;质量保证能力和交付后服务能力;其它用户经验重点控制物资供方,评价合格的由公司物资部门填写物资供方审批表。一般控制物资供方,评价合格的由项目部负责人填写物资供方审批表。C不合格供方的控制管理对合格供方所提供的产品质量由公司物资部门进行跟踪检查,如发现物资质量不合格的,项目部材料员应填写物资质量反馈表,向供方发出限期改进或取消供货33、资格。D采购计划项目部每月需要填写采购计划,交公司负责人审批。采购计划内容包括:物资数量、类别、型号等级或其他标识方法;物资产品的规范、图样、技术资料及检验规程或其他明确标识和适用版本;适用的质量控制体系标准的名称、编号和版本。E采购物资的检验详见:本篇原材料、半成品、成品(构件)检验与试验引用文件:采购控制程序开工报告在提交开工报告前,应做好以下几个方面工作:A施工合同、协议等B水准点、基准线、控制点测设完毕C主要施工设备、必要施工材料、人员及计量设备等配备D必要的施工组织设计批复E施工登记卡、管线执照、掘路执照F报监手续(质量、安全)待完成以上工作,填写市政工程开竣工报告,并交监理工程师认34、可签证后方能正式进行施工。4.2.3施工过程控制施工过程中的控制将对施工质量起到决定性的作用。项目部、公司将在前期精心安排下,做好过程管理,保证施工质量。本工程过程控制将根据设计、监理、施工技术及验收规范,从原材料、半成品、成品(构件)的检验与试验;过程检验和试验;计量设备控制;检验和试验状态标识方法;不合格品的纠正预防措施等方面进行控制。原材料、半成品、成品(构件)检验与试验本工程的施工所需各类原材料、半成品、成品(构件)的采购检验与试验将根据业主、设计单位要求,参照相应规范进行控制。A采购物资实物验证引用文件:采购控制程序原材料、半成品、成品(构件)进入现场,应执行订货合同中规定的验收方法35、。经验收合格后由项目部材料员填写现场收料单和验收单,并按规定的记帐手续进行登帐。B合格证明的验证:原材料、半成品、成品(构件)质保单、合格证应具备,并由项目部试验员填写原材料检验记录C外观质量检验对原材料、半成品、成品(构件)的品种、规格、外形、尺寸、损坏情况等进行直观检查,并经项目部试验员填写原材料检验记录 D理化试验对需复试的原材料、半成品、成品(构件)进行试验。E本工程主要原材料、半成品、成品(构件)具体情况一览 水泥:提供出厂合格证;复试报告。 砂石料:提供出厂合格证;复试报告 钢材:提供出厂合格证。复试报告。 商品砼:每批次提供砼配比报告、出厂合格证。 涵管:每批次提供出厂合格证 分36、部、单位工程检验对分部工程和单位工程的验收工作,应按规定进行等级评定,并由项目质检员填写工程部位质量评定表、单位工程质量评定表。对业主有要求验收的工程,应邀请建设单位和监理工程师验收。对检验不合格的将视为不合格品,由项目质检员按本篇检验和试验状态标识方法”规定作出标记,按本篇不合格品的纠正预防措施”规定处理。 计量设备控制为保证计量设备的准确性,根据实际情况在现场建立计量室,并由项目部测量员负责进行管理。领用计量器具必须加以爱护,妥善使用。防止因调整不当使器具校准失效。校准失效必须重新进行检验,经检验合格后方可使用,并由项目部试验员填写周期检定情况表 检验和试验状态标识方法A材料、设备检验的状37、态标识进场材料以挂牌作状态标识,工程设备以标签作状态标识。具体为:“白色”表示等待检验 “绿色”表示经检验合格“红色”表示经检验不合格 “黄色”表示等待判定B工序检验的状态标识工序完工由项目部质检员填写工序质量评定表,报项目技术负责人签证。工序质量评定表是该工序合格与否的标识。C最终检验的状态标识由公司质量部门填写单位工程质量评定表,报公司主任工程师审定,作为该单位工程合格与否的标识。不合格品的纠正预防措施本工程如发生不合格品,将采取申报、评审、处理控制。对于各类不合格品应采取纠正措施,对有预见性或有主管单位指定的问题要采取预防措施。A不合格品控制引用文件:不合格品的控制程序B不合格品的分级:38、一般质量问题、一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故C不合格品的申报、评审:一般质量问题:经济损失在3000元以内,由项目部质检员开具质量整改单,班组制订纠正措施,并由项目质检员进行消项检验;3000元5000元经济损失的质量问题由班组单位报项目部,并开具不合格品报告,由项目技术负责人、质量员、施工员、监理等的评审小组评审,结果报公司备案。一般质量事故:应立即报公司工程部,并开具工程质量事故处理报告(通6-2),公司工程部负责组织政府质监站、监理、业主、设计单位、技术开发部等有关专家的评审小组评审,评审结果上报主管部门。严重、重大质量事故:应立即上报主管部门,并按有关规定处理。D不合格品的处39、置不合格品经各级评审后,项目部必须按评审中提出的方案进行整改,作出处理,并由项目部质量员填写工程质量事故处理报告(通6-1),整改后做好检验工作。进行整改后需由评审人员认可签字后方能进行下一步施工或交付。纠正措施A适用范围对采购物资、施工过程、最终产品中发生的质量事故或重复发生三次以上同类型质量问题;业主、设计、监理对工程质量投诉等情况发生,将采取纠正措施。B纠正措施本工程如发生上述情况,由公司工程部、项目部进行分级调查和全面分析,判明问题发生的原因,制定纠正措施计划,并填写纠正措施报告单,按照不合格品的控制程序规定进行处理。纠正措施计划由项目部负责实施,并由公司工程部、进行验证。4.2.4施40、工竣工验收阶段控制 部分工程验收A竣工检验项目部将按照规范要求,对照检验要求组织竣工检验。监理工程师将检查竣工检验的实行情况,如竣工检验不完整,则根据监理工程师要求完善。监理工程师将检查工程是否基本完工,并在最终检验前一或二周通知项目部最终检验日期。B最终检验监理工程师执行最终检验,项目部负责人及有关人员将出席最终检验。若检验满意将签发验收证书。全部工程验收A工程的初验工程完成了全部工序,施工单位对单位工程的外观、实测、质量保证资料进行检验,并作出质量等级评定。公司工程部组织建设、监理、设计等单位和市政质监站对工程初验,提出整改项目。项目部限期对初验中提出的整改意见处理解决。根据初验意见填写初41、步验收意见单,并由建设单位、监理单位、施工单位盖章认可。B工程的终验整改项目处理结束,施工单位向建设单位提出终验申请,由建设单位或合同指定单位组织监理、设计、接管单位和市政质监站进行终验,同时移交工程资料。终验时应有监理单位代表甲方(建设单位)进行质量等级评定,并填写工程质量竣工核定证书。根据终验结果填写工程竣工验收报告单,并由建设单位、监理单位、施工单位盖章认可。C工程的核验初、终验完成后,将竣工资料连同初步验收意见单、工程竣工验收报告单一起报送质监站,由质监站按规定进行核验。确定质量等级,发给质量等级核定证书。最终清理A项目部将在指定时间,按照业主、监理工程师要求进行最终清理。B项目部将保42、证保护物在验收阶段完好。并根据监理工程师要求进行拆除施工。C项目部人员将严格遵守有关清洁措施的安全标准及管理条例,并遵照主管机关要求将废弃物清离现场。质量记录控制、文件管理A质量记录分类工程施工过程中的技术资料和质量记录;部门质量记录;质量管理活动中的记录。B项目部质量记录管理单位工程施工技术资料在施工中由项目部负责管理、保管;竣工验收后,竣工资料由项目部填写竣工资料交接单,移交公司档案室。C质量记录的标识、编目施工工序中产生的质量记录的标识:施工工序质量记录的标识采用统一的市政工程质量保证资料工程中产生,竣工验收后移交业主的,或顾客有特殊要求的质量记录,按业主要求进行标识。项目部填写本项目质43、量记录一览表项目部自行编制的表格,均在该表右上角表明“公司-项目部-”,并上报公司工程部备案。D质量记录的要求填写应及时、准确、真实、清晰、规范、完整。记录更改质量记录表式修改或增减,由需要更改部门填写质量记录表格修改/增减申请表,经主管部门负责人确认。 5、安全施工的组织措施5.1安全生产总体措施5.1.1由资深安全员担任专职安全负责人,全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。5.1.2全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘,管理安全理直气壮”的观念,做到施工现场“发现隐患立即整改,发现违章立即制止”,确保项目安全目标的达到。5.1.3每月组织各施工条线和班组进行安全设施44、大检查,进行总结评比和奖惩。5.1.4所有安全设施在解除前,应征得安全部门的同意。5.1.5各施工操作面均应设若干灭火器,实行统一管理,在各施工操作面上设消防龙头。5.1.6制定有效的防火、防盗、防爆的措施,在各防火重点部位设防火责任人。5.1.7各条线、班组对各自所使用的危险品负责。5.1.8凡政府规定的持证上岗人员,必须持证上岗。5.1.9配备工地保安人员,实行三班值勤和夜间巡逻制度,以保证现场业主、设计、监理、施工各方的安全。5.1.10制定执行出入大门的规章制度。5.1.11为确保安全,项目部在施工现场布置足够的照明灯光,警示标志,围护设施。5.1.12工地建立安全管理体系。5.1.145、3工地边开设消防专用出入口。5.2安全及消防管理体系5.2.1安全管理组织本工程项目部建立项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全领导小组。 5.2.2安全管理网络图安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。负责安全体系实施过程中的运行实施、监督、检查。对安全生产保证运行过程中,发现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,应制订纠正和预期防范措施,并对上述措施进行复查。公司分管经理公司工程部项目经理项目副经理项目安全员给排水工程负责人道路工程负责人各班组安全员附属工程负责人安全施工管理网络图:5.2.3施工安全保证体系安全保证体系要求安全生产保证体系46、以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据,并着重按本项目实际情况进行实施。安全生产保证体系的建立,是符合工程项目部内部管理的特点,并形成安全体系文件,人员的配备,岗位的设置符合本工程的特点而定:做到相对固定,不得随意变动,配备必要的设施,装备和专业人员,确定控制和检查手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。安全保证体系图 项目经理职责:组织编写项目安全保证计划措施、责任制,筹措安全经费协调,并对保证计划负主要责任技术负责人职责:具体负责安全保证计划技术措施,岗位职责,操作规程,特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。专职安全员职责:负责安全保证计划的运行及日常计划,组织检47、查验收协调工作,整改防范及安全记录。安全员施工员技术员设备材料科办公室职责:负责安全保证计划全过程运行检查验收整改防范及安全记录。职责:负责安全保证计划施工现场的控制对组织人员,责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作。职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施,防范措施整改措施的制订及大型机械安装拆除方案施工用电施工方案的编制。职责:负责安全保证体系中合格供应商材料的检查验收及采购工作监督检查控制现场机械设备管理工作和对机械人员培训教育。职责:负责安全保证计划运行文件的收集登记发放及保证计划运行的经费,做好防火工作。班长电工仓库作业班长职责:负责安全保证计划中班组施工现场控制安全交底人员管理隐48、患整改按规定进行操作。职责:负责安全保证计划中水电班施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。职责:负责安全保证体系计划中合格供应商的合格材料防护用品的进库验收、收证工作。职责:负责安全保证计划中道路、给排水道施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度不违章作业不违反劳动纪律确保安全保证计划的顺利实施。消防保证体系公司防火领导小组项 目 部 工 作 小 组防火员安全员施工员义务消防员消防器材的配备更新消防检查、制度落实培训义务消防员防火安全检查、复查职工违章教育处理宣传、教育、工作班组防火安全交49、底三级动火制度审批消防隐患落实制度班组防火宣传工作宿舍防火监督执行防火整改意见重 点 部 位公 共 设 施氧气乙炔仓库配电间木工间临时油库现场动火宿舍办公室食堂、浴室 5. 3保证施工安全的主要措施严格按照建设部“一标准、三规范”,结合马鞍山市市政工程管理处颁发的有关规定来指导工程的施工。具体做法是:5.3.1安全用电1)编制临时用电施工组织设计,确定变电所(配电室)、总配电箱、分配电箱、开关箱的位置及电源进出线路的走向,进行用电量的负荷计算,绘制电气平面图、立面图和接线系统图等。2)一律采用中性点直接接地的TN-S系统(三相五线制)和三级配电二级保护;使用统一标准电箱和合格的电器保护装置;末50、级选用的漏电保护开关的漏电动作电流必须小于或等于30mA,漏电动作时间必须小于0.1S。3)建立用电技术档案,进行定期电器巡查记录,特别要经常复查接地电阻值,使电力变压器或发电机的工作接地电阻值小于4欧姆,工作接地电阻值小于10欧姆,重复接地电阻值和并联电阻值小于10欧姆。5.3.2沟槽安全防护1)雨水管的沟槽施工时一定要注意安全,严格遵守安全操作规程,针对本工程实际情况制定完整的安保体系,确保工程顺利进行。现场施工的沟槽、坑、洞等设防护设施和照明的警示牌标志,不得任意移动。2)沟槽临边防护在下水道的沟槽边用施工护栏进行隔离。上下沟槽采用扶梯。严禁从上往下朝沟槽扔东西。3)沟槽覆土时,槽边应有51、围护安全措施,沟槽上下统一指挥相互协调,以免发生事故。4)施工现场设置安全警示牌,进入施工现场戴好安全帽,上下沟槽有扶梯,过沟槽设有扶拦的走道板。5.4保证消防安全的主要措施5.4.1由项目副经理、安全员组成消防安全领导小组,具体负责实施防火安全工作。5.4.2施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度,动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。5.4.3搭建临时设施,必须符合防火要求,不得使用易燃材料。配备消防器材的种类和数量如下:施工现场每一百平方米配一只,生活区25平方米配一只,重点要害部位配相适应的防火机,每处24只。5.4.4电气线路的敷设和电器设备的安装,必须符合防火要52、求安全技术规定。使用电器设备,必须符合操作规程,严格防火措施。对易引起火灾、爆炸事故的场所,还必须安装避雷装置。5.4.5材料的存放、保管,应符合防火安全要求,易燃易爆等危险物品按其性质,设置专用库房,分别分类存放。库房和防火要求按仓库防火安全管理规则落实。5.4.6集体宿舍严禁乱拉乱接电线,严禁使用电炉和煤油炉及搭建土灶,不用太阳灯烘烤等。5.4.7施工区域内的道路和周围道路应保持畅通,并设有明显标志,道路宽度不少于3 .5米。重点要害部位设有明显防火禁火标志。 6、确保文明施工的措施6.1施工现场做好“便民、利民、不扰民”是外部环境对我们的要求,采取以下措施确保工程不影响周边环境。6.1.53、1施工现场必须按标准设置施工铭牌,管理人员佩卡上岗。现场办公室设置单位铭牌。6.1.2施工现场采取封闭的区域实行临时围护。6.1.3施工便道、人行走道必须按施工组织设计和交通配合会议规定实施。并做到所有通道均平整无坑塘,无积水。沿线企业、事业、居民点等出入口通道畅通平整安全,出行方便。6.1.4施工现场必须落实确实可行的临时排水措施做好季节性的防汛、防台工作。 6.1.5确实做好现场各类材料,土方堆放整齐有序,水泥必须进库,有保养措施。6.1.6施工中产生的泥浆和其他浑浊废弃物,未经沉淀不得排放。6.1.7对于现场环境、安全和健康的实际情况有关的区域进行定期的监控和审查。6.1.8建立市容环卫54、监督工作小组,组织市容日常保洁小分队,坚持每天清扫、保洁两次。6.1.9进出工地的运输车辆、施工机械及其他车辆必须保持干净,如有土方撒落污染道路,应派人及时冲洗干净。6.1.10工地外运土方必须办理必要的外运手续,土方不宜装得太满。6.1.11及时擦洗,保洁工地沿线标准护栏。6.1.12施工人员穿着统一工作服,树立工地良好形象。6.1.13做好对施工过程中产生的渣土、建筑垃圾(简称“暴露垃圾”)规范运输处理等工作。6.1.14加强对渣土运输车辆的车况检查,做到持证运营;保证不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。6.2工地卫生、五小设施6.2.1应有合格的可供食用的水源如自来水,保证供应开水,严禁食用生55、水,茶水桶须加盖、加销,并严禁直接置地。6.2.2厕所严禁设置于河道上,有贮粪池或集粪坑,并密封加盖。粪便及时清运,有水源冲洗(设水桶),不得设旱厕,不得直接把粪便排入河道、雨水管道。6.2.3食堂与厕所、污水沟距离应大于30米,内外环境整洁,有消毒,防尘,灭蝇,灭鼠措施,设熟食间或有熟食罩,(必须配冰箱),生熟具分开,定期清洗,要有留样菜。有进货验收记录,变质食物有处理和记录,办好食堂卫生许可证和炊事人员健康合格证,做到“三白”,泔脚桶必须加盖。工地严禁搭设不符合卫生标准简陋食堂,不得向无证摊贩购买饭菜等。6.2.4宿舍、更衣室做到通风、照亮、干燥、无异味、无蛛网、无积灰、无痰迹、无烟头纸屑56、,床上生活用品堆放整齐,床下不得随意堆放杂物,有卫生值日制度。6.2.5浴室有专人管理,清扫,室内排水畅通,但不得随意排放路边影响交通。6.2.6工地设医务室,无医务室配急救药箱,药物品种齐全。有专人负责,做好药品发放记录,医务人员要抓好防病和食堂卫生巡视宣传工作,高温季节做好防暑、降温工作。6.2.7生活区设有“五小设施”平面图和卫生包干示意图。6.3内部资料及宣传工作6.3.1上墙图表一律采用宝丽板画制。6.3.2工地墙外布置以创建文明工地为内容的横幅和标牌,并有文明施工、安全宣传栏。定期刊出以安全、文明施工为内容的黑板报。6.3.3对职工、民工须开展经常性文明施工教育,对七不规范,二通三57、无五必须,企业精神,及上级有关文件等内容,职工、民工的知晓率要达到90%以上。6.3.4班组积极开展以创建文明工地为内容的文明班组活动及安全为中心的创建安全合格班组活动。6.4环境保护计划为了强化环境管理,进一步提高环境管理质量,根据ISO14001环境管理体系的要求,特制定以下措施:6.4.1做好对施工过程中产生的渣土、建筑垃圾(简称“暴露垃圾”)规范运输处理等工作。6.4.2加强对渣土运输车辆的车况检查,做到持证运营;保证不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。6.4.3施工单位为运送建筑材料、土石和建筑垃圾的车辆必须保持车况良好,车容整洁,不得沿途抛洒滴漏污染路面。若有造成污染的,及时派专人清扫。58、6.4.4施工区域与外界采用隔离措施,施工建筑垃圾和生活垃圾不堆放在施工区域以外。工地外运土方必须办理必要的外运手续,土方不宜装得太满。建筑垃圾定点堆放,办好相关手续后委托外运。6.4.5在施工现场应明确划分用火作业区、易燃可燃材料堆场、易燃废品集中站。6.4.6施工现场必须统筹考虑排水设施,设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施,生活污水按规定排放,施工中产生的泥浆和其他混浊废弃物,未经沉淀不得排放。6.4.7严格区分生活垃圾和有毒有害垃圾。生活垃圾分类收集,一般生活垃圾委托环卫部门清运,有毒有害垃圾如;废电池、废灯管等设专用收集箱,交有关部门处理。6.4.8对于现场环境、安全和健康的实际情59、况有关的区域进行定期的监控和审查。6.4.9危险品的储存规程和设施必须适合于特种材料的保管。危险品应储存最少的数量;安全存放,不得随意进入或必须进行安全隔离;在存放设施上贴上适当的警告标识;乙炔瓶与氧气瓶并存时,两者之间距离不得小于2M;在储存易燃材料的区域应在存放设施上贴上“禁止吸烟”标志;在靠近封锁区域应配置灭火器和任何其他紧急处理设施,包括防泄露设施。6.4.10噪音和粉尘的控制1)施工要注意施工机具的噪音,合理安排施工时间,尽量做到不扰民。2)合理安排材料及土石方运输时间,加强运输车辆的日常保养,尽量减少运输车辆产生的噪音。3)当运输、倾倒黄砂、水泥等尘埃材料时,应在装卸点装帘子、罩子60、和排气过滤系统。4)运输可能产生尘埃的材料的开敞车上要安装适当的侧板和尾板,并用油布盖住。5)除非施工需要,否则所有施工车辆在工地或工地附近的车速必须限制在8km/h以下,并限制在施工道路上行驶,施工道路必须经过防尘埃处理,或洒水防止车辆通过时产生尘埃。6)必须满足环保部门规定的TSP指标。7、施工进度计划及保证措施7.1施工总进度计划招标文件规定本工程开工日期为2011年2月28日,竣工日期2011年7月31日,施工总工期为154天。根据本公司的施工管理和机械设备的能力以及以往类似工程的施工经验,我公司完全有能力在工期内完成本工程的施工。7.1.1进度编制依据工期编制的基础以各单位工程、分部61、分项工程的必要劳动时间,相关工程的作业顺序合理衔接等等。7.1.2工期进度计划根据拟定的总工期,结合现场施工条件及工序衔接要求,采用排水、道路等工程平行与流水作业相结合交叉施工,详见:附表四。7.2工期保证措施7.2.1技术保证措施充分利用本公司的机械设备,及时提供施工设备,使整个工程进度得到有力保证。充分利用本公司的道路、排水管道专业人才,使工程进度和质量都得到有力保证。发挥我公司的施工管理能力,确保工期目标顺利实现。7.2.2设备、材料保证措施依据以往施工经验,在施工前对所有施工设备进行大修,是保证工程顺利进展的重要条件。我们将严格按要求进行设备大修,做好原始记录,确保工程顺利进行。注重现62、场管理,施工现场是出产品的地方,承建产品是否如期完成,质量好坏,在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明施工秩序,完善施工资料的积累和传递机制。实行以项目经理为首的施工调度中心,调度的主要任务是:a掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。b及时同有关部门互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。c及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数,63、并积极协助调剂,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划顺利实施。7.2.3组织保证措施我公司管理人员做到“今天通知,明天进场”,立即做好施工前准备工作。尽快孰悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本,制定出详尽的工期进度计划,包括其施工计划的细化优化。调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系,保证供应的及时性、合理性。项目经理部用周计划控制分部分项工程进度,按计划要求,每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。本工程施工时,采用3班制昼夜施工方法来缩短工期,并配64、齐相应的劳动力。为加快施工速度,视施工进展和需要,组织设备材料超常规投入,公司可以确保供应相应的设备和材料,保证工程施工顺利进行。加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道进工序创造良好环境,提高工作效率。8、人员配备计划8.1项目管理机构我公司拟派项目部管理人员有:项目经理、技术负责人、安全员、质检员、施工员、材料员、预算员等,并配备相应的后勤人员。8.1.1项目经理:国家二级注册建造师担任。对承包项目工程安全生产负全面领导责任,贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度,结合项目工程特点制定本项目安全管理办法并监督实施;每天班前布65、置当天安全工作;每天班前督查各班组的班前安全活动情况;每天组织对现场安全防范状况进行巡查;每天落实各安全专项方案审批和执行情况;了解掌握当天的天气情况,恶劣天气及时采取相应防范措施;对每天的安全工作进行布置、检查、整改、验收、总结;在日志中对每天施工现场安全工作情况进行记录;8.1.2技术负责人:负责施工过程中的图纸自审和会审、技术交底、进度计划以及现场管理。熟悉设计图纸,协助项目总工程师组织并参加设计交底,积极联系设计单位解决好现场施工问题。深入现场,及时发现和解决施工中存在的问题,对施工对提出的问题及时予以答复和解决。负责组织收集、整理技术资料,进行有关原始记录的收集。负责各专业之间的工序66、衔接及配合的协调工作。在掌握生产进度同时掌握质量动态,发现问题及时与质量部门联系,组织专业技术人员制定改进措施并监督落实。积极在施工中推广实用新技术,新材料。8.1.3安全员:落实项目经理安排的各项安全任务;每天向项目经理提出当天安全工作重点;每天坚持班前查、班中查、班后查; 每天检查安全技术交底落实情况;每天不间断巡查,对查出的安全隐患及时督促整改,并及时向项目经理报告;随时检查作业人员防护用具佩戴使用情况;每天查验安全技术资料填写、整理归档情况;做好每天的安全日志;8.1.4质检员:专职质量检查员负责现场的全面质量控制工作。对施工过程及时进行检查,发现问题及时纠正。认真熟悉图纸,努力学习规67、范,按规范要求严格把关。协同有关部门对进场材料、成品及半成品质量验收,将不合格品拒之门外。对紧急放行材料所使用的部位要做好详细记录,并及时上报。积极深入现场,关键工序跟班作业,亲临指导,发现问题及时处理或上报。负责组织工程质量的检查和评定,判定工程是否符合验收标准的要求,确定质量检查规程,保证检查方法正确,记录检查数据真实可靠。参与质量事故的处理,做好隐检、预检记录,并及时将资料上报存档。8.1.5施工员认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。切实做好操作班组任务交底和技术68、交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。根据质量目标和工程进度的要求,协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收,验收合格后方可进行下道工序施工。严格按图纸、施工规范要求施工,及时进行技术复核。 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反馈。8.1.6预算员:制定项目部年、季、月生产经营计划,编制施工图预算和竣工后结算工作。熟悉施工图纸,并依据施工图纸和有关定额进行经济核算,作出单项工程成本预测及分析。签订各种合同时,应严格按照法律、法规及有关规定办事,条69、文清楚、严谨。在执行中严格按照合同条款执行。合同签订生效后,分门别类编号、登记、装订入档。根据施工现场的当月完成的工作量情况填制施工人员动态表、形象进度表、月完成产值表,于每月25日前报公司计划部门。8.1.7材料员:负责不同产品的验证及对供货单位进行控制,规定各类产品的质量要求,采购资料的内容,对供货单位的评价,产品控制,进货前验证内容等。负责对业主和供货单位提供产品的收货、标识、验评、贮存、维护的报告,对不合格品的处理提出要求,并做好记录。确保未检验或验证不合格品的产品不能交库和投入使用。对紧集放行的情况提出要求。应根据产品的特点,选用适宜的搬运、贮存、防护措施,保证产品在搬运、贮存过程中70、不被损坏、腐蚀、污染等。建立、健全各种材料台帐。掌握材料进耗动态,及时结算材料亏盈报表,做好材料分析、校对、结帐等工作。9、材料进场计划9.1材料物资供应编制原则根据工程技术部编制的进度计划和主要材料预算使用总量来科学、合理的编制安排,对用量较大的主要材料和部分特殊材料本着提前采购预备,要合理安排好工程主体材料的采购、验收、保管工作和周转性材料,消耗性材料的供应计划,从而在施工过程中不因材料短缺和供应不及时而影响施工进度。9.2材料采购、材料运输量计划根据材料用量组织运输及筹建仓库,并编制运输量计划表,对那些季节性或周期性短缺材料要提前和商家签订采购合同,这样有利于减少风险,降低成本。9.3材71、料管理计划:9.3.1工程材料的及时供应,是施工计划得以实施的必要条件。本工程材料的供应将在项目经理的直接管理下进行。总施工依据施工预算分析和进度计划的要求,编制材料采购计划。材料员负责材料进库验收和保管。质检员依据有关规定要核对材料进行取样送检并作好标识。9.3.2工程主要材料的质量和性能必须符合规范标准,必须按相应的材料和试验规程惊醒材料性能或质量检验,不合格材料或未经批准不得使用。9.3.3根据施工进度计划和施工方案编制本工程的材料计划。工程主要材料为商品混凝土、水泥、碎石、石子、砖及管道。施工中建筑材料进场和管理均需满足预定的施工进度计划。工程用料、周转材料本着随用随进,现场只做少量堆72、放。10、机械设备、实验仪器配备计划10.1本项目开工前,已确定需配置的基础机械设备并予以配备,施工过程中应注意维护,并对关键过程、特殊过程使用的施工设备能力加以确认,以确保实现产品的符合性,为本项目质量管理提供物质保证。10.1.1项目部开工前按照现场总平面布置,配置现场生产、生活临时设施,组织实施现场的“四通一平”,并加以维护和管理。10.1.2项目经理部物资供应部负责对进入的施工机械设备、监视测量装置、钢质周转材料等进行符合性验证,并做好记录,验证合格后方可使用。10.1.3对有特殊要求的施工机械设备投入使用前,由物资供应部会同质量安全部按照市政府主管部门和顾客要求,分别报市政府主管部门73、验准、报告监理签认后使用,并做记录以备查验。10.1.4现场设备操作人员应根据本岗位安全技术操作规程及设备使用说明书进行操作。并按要求对使用的设备进行维护保养,并做好记录。10.1.5物资供应部负责建立本项目施工机械设备台帐和有关进场验证记录、维修记录并予以保持。10.1.6拟投入本工程的主要施工机械设备(详见附表一)。10.2为确保工程质量,在项目设立实验室,随时对施工质量进行监控在开工后 7 天之内,在现场建立符合业主和监理要求的现场试验室一座,承担本标段相关试验检测项目,试验室由我单位试验检测中心配备试验仪器、试验设备和指导试验工作,并经过业主指定的政府监督部门认定,在监理工程师的指导监74、督下进行工作,保证工程质量始终处于受控状态,并可按要求为监理工程师提供满意的服务。我单位将安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和材料取样,所有人员全部持证上岗,按照工程进度计划提前作好各项原材料的检验和试验及二灰碎石和水泥砼配合比设计等。10.2.2现场试验设备、仪器及检测设备表详见附表二【拟配备本标段的试验和检测仪器设备表】11、冬、雨季施工措施和防护措施11.1冬季、雨季施工安排11.1.1认真检查、落实各种露天使用的电气设备、防潮措施。电气设备的放置位置应选择在干燥较高或用干燥物体垫起,防雨盖或防雨罩必须齐备;各种电气设备的接零或接地保护措施必须绝对可靠;架空线路的架线杆必须75、牢固,必要时应采取加固措施;各种导线绝缘必须良好,缆线易受损的线段应采取保护措施;行灯变压器必须有防雨防水措施,其金属外壳及二次线圈均应接地或接零。凡被雨淋、水淹的电气设备应进行干燥处理,待检测绝缘合格后方可再行使用。11.1.2雨季到来之前,要按规定做好高大构筑物的防雷接地。在野外或空旷的地方施工,应酌情架设避雷设施。11.1.3雨季从事管沟、涵洞或基础施工时,要特别注意预防土方坍塌事故。基础和沟边要采取挡水措施和排水措施。发现沟槽边积水要及时处理,以防渗漏造成坍方。大雨过后应巡视检查,如发现沟槽边裂纹或部分下沉时,要及时报告有关部门,并将操作人员撤到安全位置,不准冒险施工。材料堆放应选择地76、势高的地点,要充分做好排水、防水措施,对重点防水的材料要专人检查,注意材料的含水量,及时覆盖,防止雨淋造成不必要的耗损。11.1.4雨季施工,必须落实各项排水措施,不但要保证施工安全和施工的需要,还要保证施工地区的民房及其它建筑物和交通干线等不被淹。11.1.5在河流两岸或地势低洼处铺设交通路线和各种临时建筑,都应事先了解地形、历年山洪和最高水位等情况,以防灾害。11.1.6开工前预先作好临时管涵及临时排水沟,防止雨季施工场地内大量积水,影响施工进度。11.1.7施工时应注意防洪措施,以免造成不必要的损失,保证施工的连续性,施工时经常检测集料的含水量,严格控制水灰比,砼和砂浆在终凝前要注意遮盖77、,防止雨淋,影响质量。11.1.8雨季施工要根据气象部门预报的气象资料,合理安排工作,科学组织施工。11.1.9需要开挖冻土时,应尽量选择适用的机械设备,尽可能地避免手工破冻土,机械作业时要严格遵守其安全操作规程。冬季所弃冻土,要考虑其堆置的位置(如自然坡是否较大,坡下路线情况等)及其稳定程度,以免化冻时肇祸。11.1.10工人应有防寒保护用品,取暖休息场所。11.1.11有后要及时清扫作业场地和现场道路,采取防滑措施,对施工便桥、临时便道等要提前钉好防滑条,雪后必须清扫并检查。11.1.12要加强冬施工锅炉的管理,安全附件必须齐全,司炉工要经培训考核,严禁非司炉操作,不准使用自制的蒸汽锅炉及78、受压容器。11.1.13冬季篱笆采用煤炉或其他明火取暖时,必须符合防火规定。现场消火栓及现场用水的管线、水龙头等,要有保温防冻措施。11.1.14现场办公室、宿舍等采用煤炉取暖时,要建立相应的管理制度。安装煤炉要保证烟气畅通,要安装风斗,还应加强夜间巡视,认真预防煤气中毒及火灾事故。11.2砼的冬期施工应注意的事项拌制砼时,可对水和骨料进行加热,但不得对水泥加热,骨料不得带有冰雪和冻结团块,搅拌时间要尽可能缩短,运输砼的容器要有保温措施。砼在浇注前要将模板和钢筋上的冰雪及污垢等清除干净,砼的入模温度不得低于5,接缝处新老砼的结合面应保证有5以上的温度。对已浇砼,可根据实际情况下,为节约工程成本79、,应优先选择蓄热法。12、地下管线及其他地上、地下设施和建筑物的防护措施12.1公用设施保护措施公用管线是城市基础设施的重要组成部分,保护好公用管线的安全运行对于确保国民经济的生产和居民正常生活有着十分重要的意义。保护措施:12.1.1开工前的准备工作严格执行上级部门对市政工程建设在文明施工方面所颁发的条例、制度和规定。由业主组织召开公用管线单位配合会议,施工单位进一步收集管线资料,开挖外样洞,并请管线单位监护人员到场,核对每根管线确切的标高、走向、规格、数量、完好程度等,做好记录并填写管线施工配合业务联系单,交与有关单位签认。开工前三卡一单手续必须齐全,并建立严格的“三卡一单双监护”制度。向80、有关管线单位早办绿卡:管线监护申请卡、公用管线监护交底卡、管线交底卡、公用管线施工配合、业务联系单。12.1.2施工过程中的保护措施开工前和实施过程中,施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底,明确责任。应设置工地专人负责管线保护工作,要经常检查保护措施的可靠性,发现现场条件变化,措施失效时应及时采取补救办法,要敦促操作人员包括民工遵守操作规程,制止违章操作,违章指挥和违章施工。开挖沟槽和基坑时,无论人工开挖或机械挖掘(在地下管线边线两侧2m 范围内严禁用机械挖掘),均需分层进行。每层挖掘深度线控制在20cm-30cm,一旦遇到异常情况,必须仔细而缓慢挖掘,进行探索性开挖,把情81、况弄清楚后或采取措施后再继续开挖。对于施工前交过底并正在使用的地下管线,测量其标高,核查是否与排水设计标高重叠。重叠时报告建设方与监理工程师,商计是否改变排水管道标高,在保护措施下作穿越施工或另行对原管线作改道、报废等处理。在施工开挖过程中发现的未交过底的地下管线则立即进行调查并报告建设方,必须保留的作交叉处理。施工时遇到露出的管线,必须采取有效措施进行吊托、拉攀、墩砌等固定措施,并与有关单位取得联系,配合施工,以求施工安全可靠。作电力、通讯电缆穿越施工时,先人工挖土,挖土宽度略大于沟槽开挖宽度,待电缆全线露出地面时采用槽钢沿垂直沟槽方向进行固定,固定后用人工挖空电缆底部再实施机械开挖。对于给82、水管道穿越时,在给水管道两侧设混凝土支墩,支墩顶高于管道10CM,并且保证支墩有足够的承载力。在进行高空作业(如吊管),运输作业或机械在操作的回转半径内,对各种建筑物,高压电线及各种架空电线、管道应采取切实的安全保护措施,确保操作安全。施工中发现管线现状与交底或图纸内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全异常情况时,应及时通知管线单位到场研究,商议补救措施,在未做出统一结论前,施工人员和操作人员不得擅自处理。施工结束或沟槽复土前,应请管线单位认可签认。一旦发现管线损坏事故,必须在24h 内报告主管部门和业主,不得隐瞒,并按“三不放过”的原则进行处理。对于电线杆等公用设施。沟槽开挖前使用钢板桩固定,安装完毕后及时组织回填,防止坍塌。12.2沿线地面建筑设施保护措施在沟槽施工时要调查清楚,对建筑设施有一定影响的沟槽要采用以下措施:12.2.1保护段加打密排钢板桩,上、下两层钢管支护。要采用先定线挖槽,再打钢板桩,开挖与支护同步的方案。12.2.2保护段的施工安排要紧凑,尽量缩短沟槽暴露时间,避免淋雨坍塌。12.2.3及时回填,回填时要分层对称进行,用小型振动夯碾压密实,确保回填的压实度,上层回填采用50%塘渣+50%土的形式,回填结束后再拔除钢板桩。
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