1、城市道路改拓建工程顶管排水管道导轨安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制原则、编制依据与工程概况4一、编制原则4二、编制依据5三、工程概况6（一）道路工程6（二）雨水管道工程6第二章 施工部署与施工准备6一、工程施工部署安排7二、施工准备8（一）技术准备8（二）现场准备9（三）物资设备10第三章 项目机构组成10一、项目经理部组成人员10（一）施工组织机构10（二）施工组织机构的主要职责说明11东月路项目组织机构图11（三）任务划分及劳动力计划13第四章 施工技术方案与技术措施12、3一、施工方案13（一）总体施工安排13（二）雨水水管道施工（开槽法）14（三）、顶管排水管道施工19（四）路面及基层施工22第五章 施工进度计划28一、施工进度计划28（一）施工准备阶段3天28（二）主体结构施工阶段35天29（三）竣工验收 2天29第六章 劳动力安排计划29一、劳动力安排29二、路面工程施工劳动力组织30三、雨水管道工程施工劳动力组织：30四、项目劳动力组织原则306、主要工种劳动力计划配置详见下页：31第七章 施工机械设备配备和材料投入计划31一、施工机械设备配备31（一）施工机械计划安排31（二）机械调度计划的保证措施31（三）机械施工组织调度33（四）施工机械的维护和3、保养34（五）施工机械的使用35拟投入本工程的主要施工机械设备表35二、材料投入计划364、组织物资按计划进场，并作好保管工作。36主要材料购配件计划表36第八章 确保工程质量的保证措施37一、质量计划：37二、质量管理目标：37三、质量保证资源：37（一）为确保质量目标的实现，所配备的人员必须满足岗位要求。37四、组织机构及领导职责：38（一）主要领导和部门的质量职责：38（二）安全质量环保部38五、质量保证和质量管理措施说明39（一）文件和资料的控制39（二）采购质量保证39（三）过程质量控制40（四）施工进度计划的控制40（五）施工质量控制40（六）关键过程、特殊过程界定41（七）新技术4、新工艺、新材料的质量控制：42（八）检验和试验42（九）发放及保管42（十）质量记录控制43（十一）人员培训43（十二）质量体系受控程序43（十三）分项质量保证措施43第九章 确保安全生产的保证措施44一、安全生产目标44（一）无重大安全伤亡事故，事故频率控制在1.5以内。44二、安全生产管理体系45三、安全生产管理措施45（二）安全教育45（七）工伤事故处理47（九）施工用电48（十）施工机械设备48（十一）消防保证措施48第十章 文明施工措施及环境保护措施49一、文明施工措施49（一）文明施工工地目标50（二）文明施工管理体系50（三）创建文明工地保证措施50（四）办公室设施整洁卫生525、（五）工地具有良好的文明氛围53二、 环保施工措施54（一）环境保护措施54第十一章 确保工期的技术措施56一、建立完善的计划保证措施57二、人、财、物的保障57三、季节、节假日保障措施：581、成立现场领导小组，及时解决施工人员的困难和生活问题。58四、组织管理措施58五、加强计划管理59六、技术管理596、充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。60七、机械化水平保证60八、资金保证61九、材料资金保证61十、工作保证61第十二章 施工平面布置62一、临时驻地62二、机械设备停放场62三、施工便桥62四、生产、生活用水62五、生产、生活用电63六、通讯63第十三章 雨季施工安排及措施6、63一、雨季施工安排及措施638、严格管理施工用电，并配备必要的防雨设施。63第一章 编制原则、编制依据与工程概况一、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：（一）依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。（二）采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。（三）充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。二、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：（一）建设单位提供的江村沟改拓建工程厂外周7、边道路施工图设计及本工程所选择使用的市政、建筑工程标准设计图集。（二）国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件和法规、规定。（三）施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。（四）本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。（五）现行的国家有关工程建设强制性标准、施工及验收规范、施工工艺操作规程等：1、工程建设强制性标准条文市政工程部分；2、建设工程项目管理规范；3、工程测量规范及条文说明；4、城市道路路基工程施工及验收规范；5、城镇道路工程施工与质量验收规范；6、建筑工程施工现场供用电安全规程；8、建筑施工安全检查标准；9、给水排水管道8、工程施工及验收规范；（六）我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。（七）我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似工程的施工经验和技术新成果。三、工程概况（一）道路工程本工程为改拓建工程，工程起点现状水泥路，终点顺接垃圾填埋场的现状沥青路，道路宽7m，道路全长188.514m。道路采用水泥混凝土路面结构，设计使用年限20年。路面结构组合为：C30水泥混凝土面层厚20cm；基层二灰碎石（重量比7：28：65）厚18cm；底基层10%灰土（体积比）厚18cm;总厚56cm。（二）雨水管道工程设计雨、污水管道分别位于道路中心线以外1.5米处。雨水起点道路起终点排入现状排水检查井，管径D1000mm管9、材采用级钢筋混凝土钢承口管、橡胶圈接口，管径D500mm管材采用级钢筋混凝土承插口管、橡胶圈接口，管道基础采用180混凝土基础。雨水口连接管采用D300mm级钢筋混凝土承插口管，管道基础采用120混凝土基础。Y1-Y8排水管道采用开槽施工，Y8-Y9段采用顶管施工。第二章 施工部署与施工准备结合本公司的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速、优质、安全地按期完成施工任务，为灞桥区城市道路的建设与发展做出贡献，创建优质、精品工程。根据本10、工程的实际情况，现作如下部署：一、工程施工部署安排组织好施工队伍,调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据安排必须的施工生产生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足施工需要。为保证工期进度，集中主要技术力量按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全、赛文明的施工活动。抓紧做好各种工程材料、购配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。加强施工现场的文明施工、安全保11、卫工作，采取切实有利的措施、杜绝一切安全事故隐患，防火、防盗。搞好现场文明施工，充分合理的利用建设单位提供的施工场地，做到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。严格按照市容与环境保护的要求，采取有利的措施，施工期间不得影响周围道路的交通及正常的社会秩序，并根据需要实行封闭施工，施工区范围计划采用搭建彩钢板围档，并每隔10M左右，即设立黄色警示灯，并在施工区旁边悬挂显著的安全警示牌。严格遵守有关规章制度，文明施工，确保施工区周围道路的清洁卫生与环境安全。二、施工准备（一）技术准备1、认真学习施工图纸和有关的规程规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准12、。2、认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：图纸是否完整和齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。道路施工图和管道安装施工图之间在尺寸、标高以及位置、说明方面有无矛盾。各专业、各工种的施工图及其组成部分间有无矛盾和错误。提出合理化建议。3、进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。4、制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。5、组织专业人员编制施工图预算和材料大表。6、编制材料供应计划、劳动力进场计划、机械设备需用量计划，构件计划。7、进行工程量复核计算，为编制设施料、材料供应计划提供依据。8、制定培训计划并上报公司劳动13、工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。（二）现场准备1、若我单位中标 将迅速开始施工现场准备工作。2、复查和了解现场。复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境及文物保护等有关情况。3、与业主办理现场移交手续，了解建设场地原有的地形、地貌、场地红线、水准引点、地质勘探报告等资料。4、确定工地范围。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方政府及建设单位有关人员到现场一一核实。5、清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建14、，以利施工全面展开。6、办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等必须事前与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。7、做好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、机械停放场；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。8、道路安全畅通。土方及管道施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、核算，不合要求的做加宽和加固处理，保证道路安全畅通。9、试验工作，提前委托权威试验机构进行混凝土配合比的选定。（三）物资设备1、在合格的材料供应商中选择材料供应单位，与之签定材料供应合同。2、落实机械设备和设施料以及各种工具用具，按15、计划组织进场。第三章 项目机构组成一、项目经理部组成人员（一）施工组织机构为保障本项目保质保量按期完成，同时力争工程提前竣工，我公司将成立“江村沟改拓建道路工程项目经理部”，全权负责本管理、组织、指挥、经营及对人员、设备、资金、物资等实行统一调度，全面实行项目法管理。项目经理部设项目经理、项目总工程师各一名，项目副经理一名，实行项目经理负责制。项目经理部下设工程部、技术部、安全质量环保部、机械物资部、财务管理部、直属试验室、办公室等七个部门。公司在确定项目部主要管理人员时将以下列条件作为标准：首先具有较高的政治水平，具有较强的决策能力和事业心。其次要懂得经营，具有一定的施工生产实践经验和经营管16、理能力，较强的对外交流及业务洽谈能力，熟悉市政工程施工的技术要求和操作规程规范。三是要坚持“质量第一”的原则，认真负责，严格遵守监理检验程序，素质高、作风硬、吃苦耐劳。拟为本工程项目设立的组织机构图见下页：（二）施工组织机构的主要职责说明1、项目经理：负责领导本合同段工程的实施，对项目的安全、质量、工期、效益等全权负责。2、项目总工程师：负责本合同段的施工技术、质量管理，组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计，会同技术部及施工队共同编制分部分项施工组织设计。负责对重点控制性工程正式施工前的技术交底和监督。3、项目副经理：协助项目经理进行生产组织管理，在项目实施中对机械、材料、进度控制、外部环17、境等方面进行沟通协调工作。东月路项目组织机构图项目经理项目总工程师项目副经理办公室直属试验室财务管理部机械物资部安全质量环保部技术部工程部附属施工队管道施工一队路施工队管道施工二队4、工程部：在项目副经理指导下工作，负责生产、调度，协调各施工队之间的生产进度及材料、人员、设备之间的合理分配和使用，按照总工期要求编制实施阶段施工进度（年、月、周）计划，并检查督促计划的实施情况。5、技术部：在总工程师指导下工作，负责标段道路及构筑物的测量放线、审核图纸、技术交底、编制项目质量计划及实施性施工组织设计等技术管理工作。6、安全质量环保部：负责本标段工程质量检查及控制，负责安全及环保的监督指导，达到安全18、文明施工，创建环保的施工环境和社会效益。7、机械物资部：负责本合同段的机械配备、维修、机械配件、建筑材料的供应、劳保用品的管理和存放等工作。8、财务管理部：负责本合同段资金使用计划的编制、计量支付、资金管理及成本管理等工作。9、直属试验室：在总工程师的直接领导下工作。负责本工程检测、工程试验及质量控制等工作。10、办公室：负责项目部行政、人事管理、后勤保障、对外协调等工作，同时负责整个项目的廉政监督和管理工作。（三）任务划分及劳动力计划1、管道施工队：施工人员约20人，负责雨水管道工程施工。 2、道路施工队：施工人员约10人，负责路面工程施工等工作。 3、附属施工队：施工人员约10人，负责附19、属构筑物工程施工。第四章 施工技术方案与技术措施一、施工方案（一）总体施工安排按照先地下后地上的原则组织施工，施工准备工作完成后，首先进行道雨、污水管道沟槽施工，然后进行路面工程施工。石灰土底基层采用路拌法施工。二灰碎石基层及水泥砼面层混合料采用商品购买形式。（二）雨水水管道施工（开槽法）1、施工顺序施工工艺：测量放线构槽开挖安装管枕安装管道砌筑检查井闭水试验浇筑砼基础回填。2、施工方法及工艺要点（1）管沟（检查井）土方开挖本工程根据施工设计图纸要求放线开挖，管沟开挖前应根据建设单位提供的原地下管线图将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。为了降低成本，加快工期，本工程管沟（检查井）的土20、方开挖拟采用机械施工，由于地沟的宽窄、高低不等，所以施工时放坡宽度也应随实际情况变化。土方开挖计划采反铲液压单斗挖掘机，按管道分布线路依次顺序开挖，从上到下分层分段，挖至设计标高处，随时做成一定坡势，以利泄水。土方开挖可从管沟的端头以挖掘机倒退行驶的方法进行开挖，自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土；也可以挖掘机沿管沟的一侧移动开挖，自卸汽车配置在另一侧装运土这两种形式施工。挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于1m。挖土过程中，应随时检查沟壁和边坡的状态，深度大于1.5m时，应根据土质变化情况，做好管沟的支撑准备，以防坍塌。在机械挖不到的地方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把21、土运到机械能挖到的地方，以便及时用机械将土挖走。开挖管沟不得挖至设计标高以下，如不能准确的挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。挖出的地表层杂填土方外运出场，下层好土可暂不外运，留出一部分做素土回填和拌制灰土垫层使用，其余部分用自卸汽车倒运至建设单位指定的堆放处，装载机堆高，保证基坑边缘2m范围内不堆放土方，机械挖不到的地方采用人工修边开挖。检查井土方开挖采用人工施工，井底深应比地沟底略低。（2）雨水管道安装及闭水试验本工程雨污水管道设计采用钢筋砼管道，管道基础选用120、180砼基础。沟槽处理达到设计要求后，定位弹出管道安装位置线，按照管道长度，放置事22、先预制好的砼管枕，放置位置距管道接头处500mm左右。管道安装：采用8t汽车吊吊装安置；吊装管道时应特别注意吊点的位置以确保吊装安全。管道吊装就位后，复核安装位置，检查砼管枕的支垫情况，在确认无误后即可进行接口工作。在以上各项工序施工完毕后，即可开始依据规范和设计要求做管道闭水实验；管道试水可根据现场情况分段进行，分段试水时应将试水的管道二端封堵严密；在检查无误后即可注水试验，在注水实验过程中，应随时观察实验情况，记录和检查渗水情况，以便进行修补加固。在注水试验24小时后，检查管道渗水情况，并按照规范要求仔细核对管道渗漏量，是否符合要求。当管道注水实验符合规范要求时，即可将管道中的水抽排出，填23、写相关的隐蔽验收单，报请业主和监理签字认可；否则将继续采取措施进行整改，直至满足设计要求为止。（3）管道砼基础施工管道试水结束后，即进行管基砼施工。模板采用钢模板，方木或钢管支撑。砼采用商品砼，砼搅拌运输车运输，溜槽或吊桶上料，人工摊铺，插入式振捣器振捣。在浇筑管道底部时，应从一侧上料，以便空气排出，确保管底砼密实。浇筑基础两侧砼时，应自两侧对称上料。砼浇筑完毕应及时养护。（4）检查井砌筑、抹灰施工本工程检查井设计采用砖砌结构，砖砌检查井为3：7灰土垫层。3：7灰土垫层采用灰土拌和机拌和，机动翻斗车运输，人工摊铺，每层虚铺厚度不大于15cm，平板振动夯夯实。C15砼垫层施工，模板采用钢模板，所24、用砼采用商品砼，砼搅拌运输车运输，溜槽或串桶上料，人工摊铺，平板式振捣器振捣。待垫层施工完毕后，便在上面弹出基础线，开始砌筑砖基础及砖墙或支模浇筑砼。砖基砌筑或砼底板浇筑前，应先检查垫层施工是否符合质量要求，然后清扫垫层表面，将浮土及垃圾清除干净。洒水湿润，先盘控制墙线，每次盘角高度不应超过五层，随盘随靠平吊直。在基础的转角及交接处预先立好基础皮数杆，基础皮数杆上应标明砖皮数，退台情况等。砖基础中的预留洞口、管道、沟槽和予埋件等，应于砌筑时正确留出或予埋，宽度超过50cm的洞口，其上方应砌筑平拱或设置过梁。检查井基础垫层应在做地沟时和地沟一起完成，砌砖时要留好管洞。检查井的抹灰只进行井内壁的抹25、灰工作，用1：2水泥沙浆掺加5%防水剂抹面由底到顶。抹灰前检查墙体，对松动、灰浆不饱满的拼缝，用掺建筑胶的胶灰浆填塞密实。将露出墙面的舌头灰刮净，墙面的凸出部位剔凿平整。墙面的坑凹不平处、砌块缺楞掉角的以及剔凿的设备管线槽、洞，应用胶灰整修密实、平顺。用托线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。将墙面浮土清扫干净，分数遍浇水湿润，使抹灰层有良好的凝结硬化条件，不致在沙浆的硬化过程中水分被吸走。浇水量以水分渗入砌块深度8-10mm为宜，且浇水宜在抹灰前一天进行。（5）管沟回填施工方法A、管沟回填夯实拟采用平板振动夯或蛙式打夯机施工，素土宜优先利用沟槽中挖出的土，但不得含有有机物杂质，26、土方回填前应过筛，其粒径不大于50mm，含水率应符合规定。检查井周围采用3：灰土回填。B、土方回填应在闭水试验及砼基础完成后，并将沟槽内积水和有机物等清理干净后进行。C、回填土应分层摊铺，每层铺土厚度应根据土质、密实度要求确定，一般每层铺土厚度为200250mm，人工打夯不大于150mm，每层摊铺后，随之耙平。回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。D、深、浅两沟槽相连时，应先填夯深基础，填至浅基槽相同标高时，再与浅基槽一起填夯。如必须分段填夯时，交界处应填成阶梯形，梯形的高度比一般为1：2，上下层之间错缝距离应不小于1.0m。E、回填管沟时，为了防止管道中心线27、位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实，并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。F、高低不平的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应及时进行补土夯实。注意事项A、管沟的回填土应连续进行施工，尽快完成。施工中注意雨晴，雨前应及时夯完已填土层或将表面压光，并做成一定的坡势以利排出雨水。B、夜间施工应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接将土倒入槽内。C、管沟基础或现浇砼应达到一定强度再进行土方回填，严防基础或砼因填土而受损（三）、顶管排水管道施工Y8-Y9段雨水管为顶管施工，采取单向顶进方式，顶管采用人工掘28、进顶管法。1、管工作坑设计（1）、工作坑基础工作坑底部尺寸为4*6M，基础采有C15混凝土基础，基础厚度20cm，下部做30cm3:7灰土。（2）、导轨安装导轨采用轻型钢导轨，两根钢导轨距离控制在管径的0.45-0.6倍之间。安装导轨时，应首先利用垂球和直尺确定导轨的间距和平面位置，然后测出导轨各点的实际高程,并与设计高程相比较,确定导轨的高程调整量后进行安装。安装导轨的技术要求：安装后的导轨应当牢固，不得在使用中产生位移；两导轨应顺直、平行，等高或略高于该处管道的设计高程，其纵坡应与管道设计坡度相一致。（3）、后背与后座墙采用钢板装配式后背，后背承受管子顶进的全部水平顶力，将顶力均匀地分布在29、后座墙上。后背应具有足够的强度、刚度和稳定性，不允许发生相对位移和弹性变形。2、施工程序及操作方法（1）、施工程序测量放线开挖工作坑并进行护壁浇注砼安装设备顶进操作（安放顶铁顶进观测分析误差挖土运土顶进回镐）管子接口拆除设备浇注砼检查井还土。（2）、施工要点、测量放线根据设计图纸的要求，将顶管工作坑的位置测设到地面上，并引测临时水准点。、开挖工作坑并进行支撑开挖工作坑见前工作坑设计，工作坑开挖成型后及时安装模板浇注砼护壁并定位设立铁梯，以便上下工作坑。、挖土与运土管前挖土的方向和开挖形状直接影响顶进管位的正确性，应严格控制管前周围超挖，管前挖土深度，视土质情况和千斤顶的工作行程而定。挖土必须按30、规定进行：管前允许超前掏挖50cm；管端下部135度中心角范围内不得超挖，保持管壁与土壁相平。管前挖出的土应及时外运。、顶进顶进应遵照“先挖后顶，随挖随顶”的原则，连续作业，尽量避免中途停止。顶进操作过程如下：a、 安装顶铁并挤牢，待管前挖土满足要求后启动油泵，操作控制阀，使千斤顶进油，活塞伸出个行程，管子推进一段距离。b、 回镐。c、 重复上述操作，直到管端与千斤顶之间可以放下一节管子为止。d、 管子接口处理，采用企口接口，接缝用膨胀水泥砂浆和3-4层油毡进行处理。e、 在管道顶进中，发现管坍塌，后背倾斜，偏差过大或油泵压力表指针骤增等情况，应停止顶进，查明原因，排除障碍后再继续顶进。、测量31、管道顶进中应不断观测管道的位置和高程是否符合设计要求。在第一节管入土过程中，每顶进30cm测量不少于一次；管道进入土层后正常顶进时，每100cm测量不少一次；纠偏时应增加测量次数。测量分中线测量和高程测量。中线测量用经纬仪测定；高程测量在工作坑内建立临时水准点，以此为依据，按照设计纵坡用比高法进行检验。、顶管纠偏在顶管过程中，如发生偏任斜必须及进给予纠正。纠偏方法可采用挖土和顶木纠偏法。、还土，顶管工作坑的回填压实，比长距离、大面积的压实难度大，要从以下几方面控制：分层厚度要比规定的厚度小一些来控制；控制全铺土层均匀的含水量，不能回填过湿土；一定要用符合要求的便于夯实的土来回填；在路面结构层下32、加做石灰土结构层，加固层比原顶管坑面积稍大一些。（四）路面及基层施工1、石灰土底基层施工技术措施（1）施工工艺流程图见附表（2）摊铺土在经检验合格的路基上用经纬仪进行施工放样，恢复中线，测定标高，在两侧用指示桩标记出底基层下层的设计标高，将下层的表面拉毛，洒水湿润。然后按照试验所得的松铺厚度进行上土，用平地机进行摊铺整平，测定其含水量，用轻型压路机稳压1-2遍，平地机刮平后准备摊铺石灰。（3） 摊铺石灰采用灰点法摊铺石灰，根据石灰土厚度及要求含水量，事先计算每袋生石灰摊铺面积，用皮尺丈量，在路基上按一定纵横距离打上灰点，小型翻斗车将石灰运至路基，人工用推杆将石灰均匀摊开整平，使其厚度均匀一致。33、（4）拌和石灰摊铺整平后，用路拌机进行拌和。拌合从边到中反复进行，每次拌合与上次拌合重叠50cm。拌合过程中及时检查含水量，使其等于或略大于最佳值，同时使土和石灰充分拌合均匀，不得留有“素土”夹层。当混合料为最佳含水量时立即进行碾压，直至全宽、全深范围内达到标准。（5）压实： 拌合后开始碾压，按试验路段取得的施工工艺、压路机行驶速度和压实遍数进行控制，先用轻型压路机稳压，再用重型压路机振动碾压，最后稳压成型。 一个路段完成之后，按规定作密实度检测，如果未达到规定的要求，采取必要措施重新进行碾压直至合格。（6） 养生：石灰土碾压成型后，进行洒水车洒水保湿养生，养生不少于7天。养生期间除洒水车外，34、不得通行其它车辆。（7） 接头及调头处的处理：同日两工作段的搭接部分，采用对接形式，前一段拌合整平后，留58m不进行碾压，后一段施工时，将前段留下未压部分一起再进行拌合、碾压。每天最后一段石灰土路拌结束后，在预定长度的末端挖一条横贯全宽的槽，槽内放两根与压实厚度等厚的方木，方木另一侧用素土回填35m长，进行整形和碾压，往前施工时，紧接的作业段拌合结束后，除去方木，用混合料回填，靠方木未能充分拌合的一小段，人工进行补充拌合。2、二灰碎石稳定基层施工技术措施（1）施工工艺流程图见附表（2）施工准备开工前将拟用材料的样品委托经监理工程师认为合格的试验室进行混合料配合比设计；试验段开工前至少14天，向35、监理工程师提报包括试验人员、机械设备、施工工序、施工工艺等详细说明的铺筑试验路段的施工方案，并按工程师批准的混合料配合比和试验地点，试铺一段长度为100200米的试验段，采用不同的压实厚度、压实遍数、碾压速度，测试其干密度、含水量、压实遍数、压实度等指标，确定施工工艺，以此作为本标段路面基层施工现场控制的依据。（3）拌和、摊铺采用厂拌法施工，稳定层拌和站集中拌和，自卸汽车加覆盖运送，采用摊铺机摊铺。摊铺开始前，用水平仪根据松铺厚度控制摊铺机启动时熨平板的标高，调整摊铺机，使之达到正常摊铺状态。开始摊铺3-5m长时，立即检测摊铺面标高和横向坡度，不合格时及时调整。正常施工中，每摊铺10m，检测人36、员检测一次摊铺面标高、坡度。摊铺机行走时，先传送稳定材料，再走行摊铺。摊铺机前进过程中，稳定材料要保持饱满充足。运料车辆向摊铺机料斗内卸料时，运料车辆在摊铺机料斗30cm左右停车，由摊铺机向前顶靠住汽车后轮，再起斗卸料。（4）碾压采用振动压路机和钢轮压路机碾压，每摊铺50m左右即可开始碾 压。碾压必须在最佳含水量或高于最佳含水量时进行，如出现表面干燥要适当洒水，但必须在稳定后才可洒水。碾压时，配合人员要跟班作业，按试验路段得出的静压遍数和振动碾压遍数碾压。达到规定遍数后，由试验人员检测压实度，不合格继续碾压。（5） 养生及交通管理碾压成型后进行保湿养生，养生期为7天。养生结束后，未铺面层时不得37、开放交通3、 水泥混凝土面层施工技术措施1、施工方法（1）、施工准备 施工准备包括现场准备和技术准备及机械准备。面层施工前对基层质量全面检查，基层必须平整、密实，高程、横坡符合质量要求；对施工机具作全面检查，包括振动棒3台，双筒自助梁1台，磨平收面机3台。作好技术、安全、施工组织准备。（2）、模板直线段可采用定型钢板或特制钢模板，弯道部分可用1.53cm厚的薄木板模板按放线位置立起，钉铁橛固定，间距为0.81.0m，弯道部分应适当加密至0.40.8m。要支立牢固，保证振捣时不倾斜不下沉。浇筑混凝土前内侧要刷一层脱模剂。支好的模板，要复测高程，检查直顺度和固定的牢固程度，不达标部分要进行调整加固38、，做到高程准确，线条直顺，固定牢固，内部与顶部光滑平整，棱角整齐。使其能经受2KW振捣器振动30s不变不移。（3）、浇筑混凝土1、浇筑前应做好如下检查工作：1）、检查底层密实和平整情况。2）、模板尺寸、位置、高度、脱模剂的涂刷质量，支撑是否牢固，模板内杂物的清理等。3）、预埋伸缩缝板和钢筋安放位置是否正确。4）、传力杆是否与伸缩缝垂直，绑扎是否牢固，套管是否套好。2、摊铺混凝土时应预留沉落高度，一般应高出模板22.5cm。3、摊铺加筋混凝土时，应与传力杆和边缘钢筋的安放紧密配合、4、一块混凝土板必须依次连续浇筑完毕。（4）、振捣1）、混凝土摊铺找平后，浇筑靠边角处应先用振动棒顺序振捣沿混凝土板39、四周振捣12遍，然后使用平板振捣器垂直路线方向振捣。行行重叠20cm左右，振捣总遍数不少于4次。2）、在平板振捣器振实后，用全副振捣夯振实并整平板面，全副振捣不少于3次，振完后达到表面成型，不露石子。3）、纵横缝边缘应加强振捣，如有振不到之处，应用振捣棒或插钎振实。（5）、成活1）、在全副平板振捣器振实整平后，紧跟第一遍抹平工作。先用手拉平板振捣器拉搓一遍，再用长塑料抹子揉搓，去高填低，揉出灰浆，使其均匀分布在板面上。2）、第二遍用短塑料抹子做进一步找平压实，同时注意纠正偏移了的缝板。3）、当第二遍抹平后，如有风吹日晒，应及时用毡布覆盖。4）、第三遍收面，工作采用磨平收面机，混凝土终凝后进行刻40、纹。5）、成活时严禁在板面洒水或撒水泥。（6）、养护：1）、成活4h后在路面覆盖一层毛布，然后洒水，经常保持湿润。初期养护23d，时间视气温情况而定，一般不少于14d，当混凝土强度达到80%时方可停止养护。2）、养护初期严禁人上路面或堆置物品。3）、混凝土路面抗折强度大于设计强度时方可开放交通。（7）、切缝在混凝土终凝后应及时切缝，防止混凝土内部产生热量膨胀，造成局部横向裂缝及龟裂。（8）、填缝1）、缝内遗留的石子、灰浆、泥土、锯末等杂物应剔除并用空压机吹洗干净、晾干，全面露出缝板，不得有连浆现象 。2）、灌填缝材料：采用沥青碼蹄脂或聚氯乙烯胶泥5、砼预制块路缘石制作、安装水泥混凝土路缘石在拌41、合场内，严格按照水泥混凝土预制块的制作标准制作。砼路缘石在预制场地养护强度的设计强度的80%以上后，采用自卸汽车运输至安装现场，安装前，用挂线的方法控制高程和直顺度，确保缘石板面平整，板（块）缝均匀，严禁出现错台现象。待一作业段安装完毕，再用M10砂浆勾缝。装卸时严禁抛掷，以防损坏路缘石棱角。路缘石在铺筑沥青砼下面层之前安装。 C10砼靠背石在路缘石安装完成后施工，模板采用钢模板，砼采用商品砼，人工浇筑，插入式振捣器振捣，人工抹平饰面。 第五章 施工进度计划一、施工进度计划施工准备工作完成后，并先进行场地清理。场地清理及平整工作结束后，随即进行路面破除施工，然后进行雨水管道施工。施工过程中按照42、先地下、后地上的原则，重点抓好管道、路面各分项工程各工序之间产平行流水交叉施工，以做到统筹兼顾全面安排，确保工程质量和进度。本工程计划工期40天，我们计划40天完成任务。具体施工进度计划安排如下：（一）施工准备阶段3天具体工作为组织人员及机械设备进场，详细考察施工现场，编制实施性施工方案，会同设计院进行图纸会审和设计交底；筹建项目部，修建临时施工道路；筹建实验室，进行砂浆砼配合比试验及原材料试验，进行土样分析试验与击实度试验；编制材料供应计划，并与合格料场及砼管道生产厂家签订供货合同等项内容。（二）主体结构施工阶段35天 主要进行路基的填筑，管道施工，道路及附属工程施工。（三）竣工验收 2天内43、容包括竣工资料整理、验收、场地清理、人员及设备退场等内容。详见附图：施工进度计划表第六章 劳动力安排计划优化劳动组合，在公司范围内选配本工程所需各工种、各专业技术人员，组成技术精、作风硬、素质好的施工队伍。施工力量的配置由项目经理择优选用，在本工程施工期间，各工种和各专业技术人员劳资关系转入项目经理部，由项目部统一管理，施工结束后，劳务人员工资关系转回公司劳动工资部，施工高峰期，如遇个别工种劳动力短缺，由公司劳动工资部统筹解决。一、劳动力安排1、作业层基本骨干力量在我公司范围内，挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同制工人，分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。44、包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗。2、按照我公司劳务分承包控制程序，根据劳务分承包的施工业绩、技术能力进行综合考察，做出评价，并建立合格劳务分承包方名录。我公司可根据本项目的需要，按上述名录选用合格的劳务分承包方，作为作业层劳动力的补充，并按上述文件规定程序进行控制管理。3、对于半成品、成品及构件的外加工及外协单位，我们将按照我公司工程分承包方控制程序，根据承包方的资质（资质证书、营业执照）、质量保证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等方面进行综合全面的考核评价，建立合格工程分承包方名录。根据工程需要，按名录选用合格分承包方，并按上述的管理文件规定程序进行控制管理。二、路面工程45、施工劳动力组织在我公司所属内部抽调整建制的道路施工队承担本工程的路面施工任务。三、雨水管道工程施工劳动力组织：确定一支优秀的劳务公司来承担管道施工工作，抓好施工期间劳务队的人员安排，保证施工进度。四、项目劳动力组织原则1、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。2、按照劳动力需要计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。3、按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全。4、组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。5、集结施工力量，安排好职工生活，做好职工入场安全，防火和文明施工等教育和技术培训工作。6、主要工种劳动力46、计划配置详见下页：第七章 施工机械设备配备和材料投入计划一、施工机械设备配备（一）施工机械计划安排本工程主要机械设备的选择使用，应本着实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。各类施工机械根据本工程施工进度和需要，随时调配使用，确保工程进度如期竣工。（二）机械调度计划的保证措施1、专设机械设备物资部施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械设备物资部向公司机械设备租赁中心签定租赁合同后按时组织进场。2、机械施工组织准备劳动力计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况2012年5月2012年6月2012年7月2012年8月挖掘机司机111装载机司机111压路机司机47、1平地机司机1汽车司机222吊车司机1木 工5钢筋工2砼 工55瓦 工5105抹灰工52管道工102摊铺机司机1稳定土拌和机司机1焊 工1电 工111维修工111测量工121试验工111普工5108机械施工组织准备以施工进度为计划依据，有利于施工指挥、调度和协作。（1）编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。 确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可48、分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制，以达到最佳效率配置。 配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。3、机械计划的协调 机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。 机械施工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。 机械施工计划应留49、有余地：机械施工中存在一些不可遇见因素变化（如气候、不明地质以及事故等），施工中须随之调整。（三）机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工进度计划为依据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调，以达到机械施工的连续和均衡，其要点如下：1、 全面安排配套：全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，合理调节。2、合理组织：合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，做出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到：工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。3、正确调度：在施工过程中，当某一工序的50、机械发生故障或某一计划失调时，应从劳动组织或技术上采取措施，进行调度。为此，应广泛收集施工过程中的各种信息，综合分析，采取果断措施；还应建立信息反馈系统，提高组织调度效率。（四）施工机械的维护和保养1、认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保养作业。2、按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，施工完工后由机械工长负责查验后签认。3、认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业，完工后由机械工长负责查验。51、 （五）施工机械的使用1、施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。2、操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机，并报使用单位或主管领导，及时组织检修，排除异常情况后方可使用。3、实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制，施工机械的使用、维护、保养落实到人。4、使用的机械应保持技术性能良好，带病的机械不得投入生产。拟投入本工程的主要施工机械设备表机械设备名称规格型号生产厂家额定功率、吨位、容积、产量等单位数 量新旧程度挖掘机EX270日历挖掘机厂1.4M3台195%装载机ZL50E厦门工程机械厂154.4KW台52、190%压路机YZ220S厦门工程机械厂118KW台180%平地机PY180天津工程机械厂132.4KW台195%自卸汽车东风153二 汽132.3KW台290%洒水车SCZ5100GSS成都汽车改装厂99.3KW台185%汽车吊QY8徐州工程机械厂8T台185%稳定土拌和机WB360陕西建设机械厂268KW台185%砂浆搅拌机JS250兴平建设机械厂3KW台390%混凝土摊铺机双棍兴平建设机械厂3KW台190%检验、测量、试验仪器设备一览表序号名称型号数量1尼康全站仪NTS-3501台2水准仪DS32台3钢卷尺50米2把4标准养护箱YH-50B1台5砼试模150x150 x 1504组6砂浆53、试模70.7 x 70.7 x 70.74组7砼塌落度桶100x200x3002个8托盘天平1000g1台9环刀HY5个10靠尺2m 2把11线锤1kg 2个12塔尺5米1个13石灰剂量测定仪SG-3-51台14土壤含水率测定仪TS4型1对二、材料投入计划1、进场计划有各施工队按照工程总计划及工程施工的形象进度作出计划，有工程技术部、物资部校核数量、型号规格，总工程师、项目经理逐级申核批准后，由物资部实施采购。2、根据施工组织设计中施工进度计划及施工预算中的工料分析，编制工程所需物资（包括原材料、成品、半成品）的用量计划，作为备料、供料和库储、堆放及运输的依据。3、根据物资用量计划，做好材料的54、申请、订货和采购工作，使计划得到落实。4、组织物资按计划进场，并作好保管工作。主要材料购配件计划表序号材料名称规格单位数量1生灰吨502水泥32.5R吨303碎石24立方米404砂中粗砂立方米805雨水井篦套146井盖、井座防盗套87木材圆立方米58机砖机千块309道牙预制米40010钢筋砼管DN300米5211钢筋砼管DN500米18112钢筋砼管DN1000米5713二灰砾石方280第八章 确保工程质量的保证措施一、质量计划：质量方针：立足全员工作质量达标，为社会多创一流建筑精品。“立足全员工作质量达标”：质量是企业的生命，是企业永恒的主题，公司的每位员工，必须从我做起，将质量职责逐一落实55、到本岗位。“为社会多创一流建筑精品”：通过科学管理、精心施工，争创优质工程，回报社会，让顾客满意。二、质量管理目标：质量目标：合格工程质量指标：（一）质量检查一次合格率在100；（二）分项工程一次合格率在90以上；（三）分部工程质量全部合格，合格率不低于90。三、质量保证资源：（一）为确保质量目标的实现，所配备的人员必须满足岗位要求。（二）为确保质量目标的实现，所配备的机械设备及检验设备必须满足工程需要。（三）为确保质量目标的实现，所采用的施工方法和工艺必须符合标准规定。四、组织机构及领导职责：为了对工程项目实行有效管理，成立项目部质量管理小组。（一）主要领导和部门的质量职责：质量小组组长：由56、项目经理担任围绕本公司质量方针和目标，开展各项宣传、教育、培训等工作。负责建立项目部质量保证体系，明确质量分工，确保其有效运行，保证项目部施工质量，生产计划和安全满足合同需要。组织实施项目质量计划，主持召开项目部质量工作会议，对工程项目施工进行有效控制。组织开展内、外部质量保证和质量控制活动，以满足用户、社会对产品质量的要求。作好项目部全体员工的自身建设工作，提高职工的技术水平和文化素质。（二）安全质量环保部在项目经理的领导下，项目总工程师全权负责项目质量控制管理监督工作。宣传贯彻国家质量管理法规、政策及公司质量方针和目标。负责组织图纸会审工作，组织编制、审定图纸会审纪要、施工组织设计、特殊工57、程的施工方案及技术措施。负责半成品、构配件和非标准加工的技术鉴定及技术管理和技术资料的汇编。参加质量事故的调查、分析，编制事故的处理方案。负责推广应用新材料、新技术、新工艺的实施指导和进行施工交底。负责组织实施公司技术标准或办法，编制工程检验和实验计划。负责执行公司规定的工程检查制度，并对现场施工中的操作质量进行跟踪检查和监督，实施不合格品监控。加强复核及隐蔽工程验收工作。负责对工程施工质量进行评定，制定验证整改要求。负责制定项目质量监控计划、监督检查全过程质量。负责项目的材料检验及实验、测量设备的校验工作。五、质量保证和质量管理措施说明（一）文件和资料的控制项目部文件和资料的主控部门是安全质58、量环保部、办公室、工程部是相关文件和资料的参与部门。项目部由项目总工程师主持，安全质量环保部主要负责工程技术资料、质量管理记录的收集、整理和归档，并保存该类文件和资料。（二）采购质量保证物资采购：公司器材部根据项目技术部编制的月份材料需要计划编制出材料采购计划，经项目经理审批后按计划组织材料进场。类物资的采购，先由公司器材部门推荐分承包商，公司经营部门组织项目部进行评价，确定合格的分承包商，然后由经营部择优选择合格的分承包商并签定采购合同。所有进场材料，公司器材部必须组织项目安全质量环保部、进行检查验收，对需要复试的材料填写试化验委托单送化验室进行试验，确定合格后才能使用。材料组要确保所有进场59、材料的质量，并提供材料合格证或质保书给技术质保部存档。（三）过程质量控制项目部必须编制科学、合理的施工组织设计，施工组织设计必须经授权人审批后才能实施。项目技术安全组在开工前必须对图纸中存在的问题或不明确的问题编制出“澄清文件联系单”，与业主联系，进行图纸会审，问题澄清后，由安全质量环保部分发给有关部门和各专业施工队。（四）施工进度计划的控制由项目施工管理组根据工程特点，合同要求工期编制出施工总进度计划。项目部每月25日前，编制出下月进度计划和上月完成情况。各阶段进度计划必须符合施工总进度计划要求，并经项目生产副经理审批，项目经理批准后，由项目工程技术部负责实施，项目安全质量环保部负责过程质量60、监督，公司器材部配合，确保各接点按计划落实。（五）施工质量控制主要分项工程、特殊工程、关键工程施工前，有工程技术部编制出详细的作业指导书，并对施工班组进行交底，由项目生产副经理组织项目安全质量环保部及工程技术部对各项准备工作进行检查，确保各项准备工作满足施工要求。工程技术部要对各分项的道路轴线、标高、宽度尺寸坡度等进行技术复核。各分项工程施工完毕，必须进行自检、交接检和专检，并填写自检表、工序交接记录、验收记录、最终由安全质量环保部确认质量定级。隐蔽工程必须在验收合格后填写隐蔽验收记录，报请业主、建立检验收认可后，方可隐蔽。砼工程施工前必须填写浇注令，并经监理工程师签字后执行。关键特殊工程、新61、技术、新材料必须建立监控记录，由项目工程技术部执行。从事各专业人员，必须有相应的资质证书和上岗证书。对主要的分项工程特殊过程进行质量预控。项目必须成立质量管理小组，活动过程按（计划）（实施）（检查）（处理）工作程序进行，并保存记录。（六）关键过程、特殊过程界定本工程的定位放线、标高控制、雨、污水管道、路面为关键过程。对关键过程、特殊过程的控制，除应遵循一般过程控制要求外，还应制定相应的质量预控措施，技术部门编制技术预控措施，项目部和技术质量组负责实施。从事特殊过程的人员必须经过培训，持证上岗，机械设备性能必须符合规定要求，由技术部对上岗人员、机械设备进行验证，并保存记录。（七）新技术、新工艺、62、新材料的质量控制：新技术、新工艺、新材料的质量控制按照关键过程控制进行。对于新材料、新技术的应用，必须认真阅读说明书及行业标准，编制出详细作业指导书，并对班组操作者进行交底和培训。新材料、新技术操作人员必须进行培训，持证上岗。（八）检验和试验由公司器材部编写“进货检验和试验计划”，项目部填写进货验收单和检验、试验委托单，项目机械设备材料部负责进场材料的检查验收，材料试验由工地试验室进行试验。项目技术负责人组织安全质量环保部编制“过程检验和试验计划”，并监督实施。项目部安全质量环保部编制“最终检验、试验计划”，公司技术副经理组织实施，最终检验、试验由分公司技术科、质保科确定质量等级，并向业主、监63、理单位及地方政府质量监督部门申请竣工验收。（九）发放及保管物资的收货、存放、发放由项目部负责实施，要确保物资从入库到发放时的完好性。物资的搬运由项目部负责实施对不同的物资要采用不同的方法，确保物资在搬运中不被损坏。施工半成品的防护由项目部负责实施，根据实际情况采用“盖”“包”“封”的方法来实现。已浇筑的砼强度达到1.2MP前严禁上人操作。砼浇筑后要及时进行养护，拆模时要保证不使棱角损坏，雨较大时应停止露天作业。工程收尾期，项目部组织成立防护小组每天进行巡逻看护，要有专人负责。（十）质量记录控制所有施工过程控制记录按“陕西省建筑安装工程竣工资料编制指南”要求填写、归档。由项目安全质量环保部主控。64、质量体系运行记录由项目安全质量环保部规定出总目标，由要素主控部门收集、整理、归档。所有质量记录要记录清晰，保管方式应便于存取和检查。质量记录所用表格应统一，应有编号，类别，记录要真实准确。工程竣工文件归档资料须经项目总工签字方可归档。（十一）人员培训项目部在工程开工前根据工程特点，编制出人员需用计划，明确所需人员资质及持证情况，由分公司办公室组织调配合格人员上岗。公司办公室根据年度培训计划，组织人员的培训、送培、取证、复试工作。（十二）质量体系受控程序认真贯彻IS09001质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。质量管理详见（质量管理体系框图）。（十三）分项质量保证措施1、雨水管道工程沟65、槽土方开挖严格按图纸放线，挖至设计标高后，要认真检查沟槽中心线及槽底高程。对进场的雨水管道要按规范严格验收，不合格者坚决不用本工程。安装时要严格控制管道轴线及高程。2、路面施工 （1）石灰土底基层拌和要均匀，颜色均匀一致，避免出现素土夹层，拌和好的石灰土需检测石灰含量和含水量。碾压完成后需按规范要求检测密实度，并保湿养生。 （2）二灰碎石基层和砼面层混合料要严格按配合比进料，施工中要注意线型和平整度。（3）各结构层施工前要首先铺筑实验路段。第九章 确保安全生产的保证措施认真贯彻“安全生产，预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全66、生产措施，坚决执行陕西省劳动安全条例精神，严格按照建筑施工临时用电安全技术规程、建筑施工安全检查标准进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。一、安全生产目标（一）无重大安全伤亡事故，事故频率控制在1.5以内。（二）施工过程中做到无伤亡、无火灾、无坍塌、无物体坠落和无机械安全等各类事故。二、安全生产管理体系为了确保安全，达到安全生产目标，我们结合工程实际，建立健全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安67、全检查、评比，参与安全事故处理。项目经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签证各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。安全保证体系框图详见附后附图：安全保证体系框图三、安全生产管理措施（一）安全生产责任制：项目部制定项目经理、项目专业工长、技术负责人、安全员、质量员、材料员、班组长等人员安全生产责任制。（二）安全教育项目部制定“安全教育制度”。对参加施工的人员进入岗位前进行入场教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育。主要教育内容有：1、各岗位的安全技术操作规程；2、操作现场安全规章制度；3、特殊工68、种的安全知识及自我保护知识；4、新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定；5、特定环境中的安全注意事项；6、施工组织设计中有针对性的安全技术要求；7、事故发生后的安全再教育。（三）分部（分项）工程安全技术交底：建立分部（分项）工程交底制度。在分部分项工程正式施工前，由项目施工员对参与施工的有关管理人员、技术人员进行一次安全技术性交代。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工、合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作错误。在分项工程及每项任务施工前，由副经理和工长组织技术人员、安全员对有关施工人员进行包括施工69、工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底。特别是新技术、新工艺和重点部位的质量、技术、安全关。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，同时填写“安全记录交底单”，有关人员签字存档。（四）特种作业持证上岗：项目部应建立特种人员档案。如：焊工、机械工翻斗车司机等。公司负责特种人员的培训和换证工作，以保证特种人员持有效证件上岗。上岗证由安全员统一保管，接受检查时由安全技术部提供。（五）安全检查：项目部制定安全检查制度。主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队的每月一次安全检查；现场安全员必须进行每日巡查；检查必须有书面记录，对查70、出的问题和事故隐患能够做到定时、定人、定措施并及时整改。（六）班前安全活动：项目部制定班前安全活动制度。主要内容有：班组每天开展上岗前安全活动，时间不少于10分钟。班前安全活动由班组长主持进行或由班组安全员及技术熟练、重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确，班内专人逐日记录，以备检查。项目部安全管理人员对班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及要求：1、交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手：看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。2、必须要求各人上岗安全自查：查安全意识；查自身安全风纪71、；查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。3、必须开展操作岗位安全设施检查，每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施做例行常规检查，发现问题及时提出，并采取必要措施后才能开始工作。4、反对带有不安全因素上岗。如不带安全帽等。5、反对不作安全检查就操作。（七）工伤事故处理若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告（企业主管部门，行业安全管理部门，当地劳动、检察等部门），与此同时，按下述程序处理：抢救伤员，排除险情，保护现场；组织调查组，开展事故调查；现场勘察、拍照、测绘做出笔录；分析事故原因，确定事故性质，提出防止事故发生措施；写出事故调查报告，报有关部门批准；按“三不放过”的原则72、进行事故处理，由当地劳动部门结案报上级部门。(八)合同、协议等内业资料：项目经理部对合同、协议等制定管理办法，其内业资料的整理、保管均在各部门岗位责任制内明确，责任落实到人。（九）施工用电1、本工程应编制详细的施工用电组织设计、施工用电平面图，配电采用TNS系统，有关施工人员应严格按方案进行临时用电的施工，若需要变动，必须经电气工程师同意。2、根据本工程的临时用电情况，所有电闸箱、电缆、电线必须保证安全可靠。3、现场配备专业电工1人，持证上岗。在“用电管理”、“施工现场与周围环境”、“接地与防雷”、“配电室及自配电源”、“配电线路”、“配电箱及开关箱”、“电动建筑机械和手持电动工具”、“照明”73、等用电方面均应严格按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ5999）规范执行，确保用电安全。（十）施工机械设备1、本工程所用主要机械设备的安装、使用、维修等遵照建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）中的有关规定。2、操作机械的特种作业人员均应做到持证上岗，做到一机一牌，定岗定人，责任明确，施工中确保机械的正常运转。（十一）消防保证措施1、生产区各作业加工棚，1211型灭火器不少于2瓶。2、配电室、油漆、木料库等重要区域，除设置灭火器外，其附近应备消火栓。3、明确划分用火、用电和禁火区域。动火作业必须履行审批制度。动火操作人员持证上岗并有专人监护，定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。4、74、材料仓库防火：库存物品应分类分堆贮存编号，对危险物品应加强入库检验，易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸，库房内不得兼作加工、办公室其他用途，材料库房内严禁使用碘钨灯照明。5、木工作业棚采用阻燃材料搭设，处于刨花，锯沫较多部位的电动机应装设防火罩，电气设备应密封或采用防爆型，电箱下不得堆放材物，严禁在作业物所吸烟，生火、烧饭或点明火取暖，配备足量的灭火器材。 6、电气焊作业防火：焊割作业点与氧气瓶，乙炔发生器的距离不小于10m，与易燃易爆物品的距离不少于30m，乙炔发生器与氧气瓶间距在存放时不小于2m，在使用时不小于5m，严格执行“十不烧”规定，作业前应有书面的防火交底，作业施工完毕后75、清理热物切断电源气源。第十章 文明施工措施及环境保护措施一、文明施工措施施工现场是企业的窗口，项目经理部必须树立“外占市场，内抓现场，以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想，在施工过程中以现场管理为重心，推行创建文明工地活动，使管理职责落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后勤服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场的施工质量、施工进度和安全生产管理，促进现场管理水平稳步提高。（一）文明施工工地目标严格按照市级文明工地的施工标准进行施工。同时执行西安市创建国家卫生城市建设工程的有关标准。（二）文明施工管理体系组建创文明工地领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人和项目施76、工员任副组长；设“创建文明工地办公室”，行政管理员任办公室主任，负责处理、协调创建文明工地的日常事务工作。文明施工管理体系见附图。（三）创建文明工地保证措施1、施工现场管理规范化：挂牌施工，在住地设置醒目的标志，标明工程项目名称、施工范围、开竣工期限、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位名称及主要负责人等内容。并设立监督电话，接受社会监督。在标段内每个重要人工构造物工地设置有工点名称、施工负责人、旁站监理、技术负责人、试验员的公告牌。图表上墙，在正式开工前，将施工组织网络图、施工进度图、施工总体平面布置图、地下管线分布图等张挂上墙。以便随时掌握工程进度情况。各职能部门将施工质量控制制度，施工77、安全制度岗位责任制等主要规章制度张挂上墙。现场建立保卫制度，24小时有保安人员值班。正在施工的部位，采用规定的高强度的彩条布或彩钢板进行防护，基槽边及临道路处采用红白相间的钢管搭设醒目的防护设施。施工现场的主要道路和堆放、砂石料的场地全部硬化，保证车辆进出工地不带泥，场内四周有专门的排水设置，并设有污水沉淀池，做到雨天不积水。现场材料按照平面布置图的规定进行分类堆放，进入现场的砂、石料、钢材、模板等分类有序，堆放整齐，并随时进行整理，施工现场设置安全警示牌，危险区域设置醒目的禁令牌，现场机械设备一机一牌，安全通道口及危险区域设置明显的提示牌，设置文明礼貌标语，安全礼貌，项目部管理人员挂牌上岗制78、度。现场的生活垃圾与建筑垃圾分类堆放。定时清理外运。现场施工要求完工场清，保护产品，做到物尽其用，避免浪费。现场内木工棚、钢筋棚、砼搅拌站等均搭建防雨遮阳棚，棚体要牢固、规整。建立防尘、防噪音等措施，尽量避免夜间施工。工长把关，文明施工领导小组人员现场抽查，在当月的任务书结算中反映，达不到要求者，工资不予结算。在施工现场的库房及生活区设置有干粉灭火器材可供随时使用。2、施工安全达标创新施工现场建立一整套的保证体系，制定生产、安全教育制度和安全技术措施，建立项目安全定期检查制度，给施工班组进行分部分项技术交底的同时进行交底，在架子工、电焊工等特殊工种持证上岗，劳务分包要与总包签订施工合同与安全协79、议。按照规定要求使用和戴好安全帽、安全带、安全网，安全防护用品的质量符合要求，施工区内有危险隐患出搭设防护栏与安全通道，临边、临街处设置醒目有效的防护措施。脚手架施工必须符合规范要求，搭设牢固、安全、架板满铺，经专业部门人员验收后悬挂验收牌，施工过程中安全员对脚手架进行经常性的检用电严格按规范及施工组织设计要求进行。施工现场布线采用三级配电、二级保护、三相五线制，做到一机一闸一箱，使机械设备能够独立进行电源隔离。手持电动工具必须装配漏电装置。所有大型设备必须有安全接地设置，安装后须做验收，其他中、小型机械由专业人员操作与管理，使设备经常处于完好状态，设备上有所配备的防护板、罩等装置齐全有效，氧80、气瓶和乙炔瓶的间距必须符合要求。（四）办公室设施整洁卫生1、现场办公临设搭建整齐、规范，墙面全部粉刷并刷白，地面为水泥地坪，室内通风、采光、照明、卫生都符合要求，办公的桌椅、柜等整齐洁净。2、食堂卫生达标，食堂管理制度和炊事员健康证齐全；做到生熟分案作业，锅台水池瓷片贴面。3、现场配置电开水器，保证饮水供应。4、施工现场搭建水冲厕所，每天有人打扫。5、料场大门口内外以及场区内地面安排专人负责每天打扫并保持清洁；生活垃圾集中堆放，统一搬运至指定地点废弃，及时清运。（五）工地具有良好的文明氛围1、制订文明公约，对全体人员进行多种形式的教育活动，坚持文明语言、文明举止、文明施工，在安全生产、文明施工81、法制观念等方面采取组织教育同自我教育相结合的办法，并在现场颁布用工管理和综合治理等方面的规定和制度，定期召开现场施工负责人和班组长会议，交流情况，解决问题。2、在施工休息时间开展各种有益的娱乐活动，工地办好黑板报、宣传栏以丰富职工的业余文化生活。3、安排专人负责治安保卫工作，负责建立现场保卫制度，落实安全值班、组织夜间现场巡逻、制订门卫登记制度并认真执行。4、综合治理方面，项目部采取一切必要的手段和措施在工地范围内狠抓综合治理工作，保卫、劳资、行政主管人员联合行动，全工队进行登记造册，建立相应的规章制度进行管理，使项目部对各种情况心中有数。5、班组建设方面，以抓创精神文明建设为主导，班组要有82、书面计划与措施表达决心和干劲，使工地形成文明氛围。6、定期进行文明竞赛及文明评比，表彰优秀，批评落后，促进文明向上的良好风气深入人心。二、 环保施工措施本工程施工地点处于浐河东岸，环境保护和水土保持极其重要.因此根据国家对环境保护和水土保持等有关法规及招标文件中合同条款的要求,为保证本标段施工组织及进度安排中各工程对施工环保、水土保持等主要技术措施的实现,针对施工现场实际情况，环境保护及水土保持采取以下措施。（一）环境保护措施1、水土及生态环境的保护措施永久用地范围内裸露地表用植被覆盖。创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，同时，在生活区周围种植花草、树木、美化83、生活环境。对有害物质（如废燃料、废油料、废旧材料、垃圾等）要通过可行的措施处理后运至监理工程师指定的地点进行掩埋，以防泄露，造成对动物、植物的损害。2、水环境保护措施生产含油废水区别不同情况，分别采用隔油池、气浮设备和二级生化处理设施进行处理。生活污水按设计分别采用二级生化设施或化粪池处理。施工机械的废油废水，应采取有效措施加以处理，不得超标排放，造成污染。来自生活区、办公区和施工区的污水，必须严格净化处理，并经检验达标后排放。冲洗骨料的水或施工废水，经过过滤，沉淀或其它方法处理后才允许排出。3、大气环境的保护措施本工程施工期的大气污染，主要污染源是灰土拌合、施工车辆和筑路机械运行和运输产生的84、扬尘，施工时应采取以下措施：施工场地、运输道路、砼拌合站，施工期间，应专门安排洒水车经常洒水，防止施工引起灰尘对周围居民污染。车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，不得污染道路。对于易松散和易飞扬的储存材料用彩条布覆盖严堆放处。干燥季节进行路堤施工时，洒水以保证材料潮湿，避免尘土飞扬。拌合设备应有较好的密封，或有防尘设备。4、固体废弃物施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。报废85、材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。5、降低噪音措施本承包人将合理安排工作人员轮流操作机械，穿插安排噪音工作，减少接触高燥音时间，并应配备耳塞，同时注意机械保养，降低噪音的声级水平。 合理安排作业时间，尽量避开夜间车辆出入频率，在夜间施工不得安排噪音很大的机械。推土机和运输车辆安装消声器并加强维修保养。拌合站、材料仓库、碎石存放场的位置远离居民区。机械运输车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣气喇叭。适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间，减少噪音叠加。6、文物保86、护措施建立健全文物保护组织机构，认真组织全体施工人员深入学习国家文物保护法和当地政府对文物、古迹保护的有关规定，增强文物、古木及古墓等保护意识。在施工中发现文物、古墓、古建筑遗址等文物及化石或其它有考古、地质研究等有价值的物品时，保护好现场，并于4小时内以书面形式通知监理工程师和建设部门，并向市文物主管部门及时汇报。第十一章 确保工期的技术措施一、建立完善的计划保证措施建立完善的计划保证体系的掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线，并由此派生出施工进度计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保证计划、物质供应计87、划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保证计划。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形式层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。二、人、财、物的保障1、本工程上，我公司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和从事项目承包管理的各类人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量目标，按期竣工。2、我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力、同时具有组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们具备良好的资信、资金状况和88、履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运做模式广为业主和用户认可。我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂的工程需要。三、季节、节假日保障措施：1、成立现场领导小组，及时解决施工人员的困难和生活问题。2、一旦劳动力不足时，选用我公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充，确保劳力不减，必要时组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。3、加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆89、作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿，对无故随意脱岗的人员给予经济处罚。4、充分调动施工人员的积极性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作为好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职工在进行额外的补贴，除于农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。5、及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚受，安心工作。四、组织管理措施1、成立精干高效的项目经理部,项目部严格按照施工进度计划组织施工，科学安排劳动力、机械。2、公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。390、项目部领导以要保证既有专业理论知识，又有实践经验，善管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。五、加强计划管理1、科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期的实现。2、加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。3、计划滚动控制：开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按91、计划要求进行、总进度计划进行从新调整和部署，确保按原定或施工原因调整的期限交工。4、及时编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。六、技术管理1、加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业加快施工进度，缩短施工周期。2、认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为工程施工提供必要的技术保证。3、设计方案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题 ，并尽早完成审核92、；与业主紧密协调减少临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。4、施工方案与穿插：汇集各方人员，谨慎、严密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能的穿插作业，确保分期和总的施工进度。5、管道施工阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间，加快施工进度。6、充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。7、科学地指定季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，实际工程持续和均衡进行，促进工程进度。8、积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、93、雨水等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降低到最低点。七、机械化水平保证1、充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。2、加强施工机械、设备和设施的配备、维护工作，充分保障施工进度的需要。八、资金保证1、本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行资金核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制专款专用，确保施工中各项费用开支。2、施工期内，如果建设单位的资金一时发生缺口，短时期内，由公司内部银行及时给予临时补充解决，满足工程进度的需求。九、材料资金保证1、公司材料供应部、机械设备部等职能部门94、积极协助项目部做好各种物资的供应工作。2、项目部材料设备按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。3、及时对进场的材料、物资进行验收和质量验证，保证合格物质投入施工。十、工作保证1、做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好放暑降温工作，即使供应茶水、饮料和绿豆汤。2、搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。3、开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。4、建立例会制度，保证各项计划的落实，计划管理是项目管理最95、为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日定时召开经理部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周定时召开有监理参加的生产例会，总结周计划完成情况，发布次周计划。每周召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互同信息交流渠道通畅，问题解决及时。第十二章 施工平面布置一、临时驻地根据方便指挥、减少临时用地的原则，考虑到经济效益和施工现场情况，项目经理部计划设在道路旁租赁民房，其中包括办公室、工地试验室、会议室等。临时房屋采用自建方式，修建原则：就地取材，节约用地，布局合理，减少干扰，方便施工，结构安全，经济实用。以上施工临建的搭设布置均以市级文明工地和公司创建文明工地规范的有关标准为要96、求。二、机械设备停放场机械设备停放场位于旁边单位场地内下，原地面请表碾压后采用砂砾石硬化。三、施工便桥由于本工程排水管道部分施工采用明开挖，我们将会根据管道工程施工进度情况随时搭设便桥，方便出行的当地居民。四、生产、生活用水本施工地段供水，考虑就近从已成给水管接入，以满足生产、生活需要，同时我方将为本工程准备水车一台，以备急需。五、生产、生活用电生产用电从附近输电线路接入，并在人行道上架设临时用电线路一条，安装多个配电箱以解决施工用电，另配发电机一台，以备急用。六、通讯在项目经理部安装移动电话两部，作为对外联系的通讯工具。施工现场配备无线对讲机进行联。第十三章 雨季施工安排及措施一、雨季施工安97、排及措施工程所在区域在6月为雨季。该时间段内主要进行管道施工。为确保施工安全及按期完工，拟采用如下措施：1、掌握天气预报和气候趋势及动态，以利安排施工，做好预防和准备工作。2、机械设备和水泥等材料的存放选择适宜场地，做好防雨工作。对主要的工程和运输便道做好排水工作，路面用碎石或碎石土硬化，保证雨后畅通。3、路面基层施工做到随运、随填、随平、随压实。每层填土表面做成23%的拱坡，随时掌握好天气变化情况，保证雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。必要时采取蓬布或彩色塑料布遮盖上土路段，以加快进度，保证质量。4、管沟开挖前，在开挖线挖线外挖截水沟；开挖时设置临时排水沟。5、砼在刚浇注完时及时覆盖，避免雨水冲刷。6、沟槽开挖后及施工、回填，避免雨水浸泡。7、备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。并准备充足的排水设备。8、严格管理施工用电，并配备必要的防雨设施。