1、1.91km市政道路工程雨水、污水工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第1章 编制依据11.1、 编制依据11.2、 编制原则2第2章 工程概况32.1、 工程概况32.2、 地质情况32.2.1、 现状地形32.2.2、 地质情况32.2.3、 水文情况32.3、 设计形式32.3.1、 雨水工程32.3.2、 污水工程42.3.3、 道路工程42.3.4、 其它管线工程52.4、 主要工程数量52.4.1、 雨水工程52.4.2、 污水工程62.4.3、 道路工程7第3章 各分2、部分项工程的主要施工方案和技术措施83.1、 测量施工方案83.1.1、 本工程施工测量的特点83.1.2、 施工测量仪器及人员配备测量仪器83.1.3、 施工测量控制83.1.4、 道路施工测量103.1.5、 管线施工测量113.1.6、 竣工测量113.1.7、 施工测量质量保证措施123.2、 排水工程施工方案及技术措施133.2.1、 准备工作133.2.2、 管道施工133.3、 其它管线施工方案及技术措施193.3.1、 给水管道和中水管道施工193.3.2、 电信工程213.3.3、 燃气工程233.4、 道路工程施工方案及技术措施283.4.1、 工艺流程283.4.2、 路3、基施工283.4.3、 道路石灰粉煤灰砂砾基层施工323.4.4、 路缘石施工343.4.5、 沥青混凝土施工353.4.6、 步道方砖施工383.4.7、 雨水口及连通管施工393.4.8、 施工技术控制重点39第4章 与招标人、监理单位、设计单位等相关机构 配合协调，完成工程计量、图纸、预算等相关工作的方案424.1、 与招标人协调配合措施424.2、 与监理单位协调配合措施424.3、 与设计单位的协调配合措施434.4、 计量支付措施434.4.1、 计量支付体系的构成434.4.2、 计量支付管理措施44第5章 与相关机构配合，完成被改造商户的 洽谈、签订改造合同的措施465.1、 4、与当地政府、单位和居民的施工配合及协调措施465.2、 与交通、市政等政府职能部门的施工配合及协调措施46第6章 入场后至工程竣工过程中的重点、 难点分析及解决方案476.1、 工程特点476.2、 工程重点、难点及应对措施476.2.1、 解决扰民及民扰问题的具体措施476.2.2、 外部协调工作486.2.3、 临时便道486.2.4、 拆迁工作496.2.5、 环保要求高496.2.6、 经历雨期施工496.2.7、 专业管线分包施工的协调49第7章 工程投入的主要施工机械设备情况、进场计划51第8章 劳动力计划528.1、 项目组织机构设置说明528.2、 施工组织机构图528.3、 5、项目部人员分配原则和管理责任528.3.1、 项目经理528.3.2、 分管生产副经理528.3.3、 总工程师528.3.4、 总经济师528.3.5、 技术质量部548.3.6、 工程管理部548.3.7、 设备材料部548.3.8、 安全环保部558.3.9、 办公室558.4、 施工队人员安排计划55第9章 主要设备材料、构件的用量计划57第10章 确保工程质量的技术组织措施5810.1、 总 则5810.2、 质量方针5810.3、 质量目标5810.4、 质量保证体系5810.4.1、 测量质量保证措施5810.4.2、 健全的质量保证体系5810.4.3、 质量保证体系框图5916、0.5、 质量保证措施6010.6、 技术保证措施6010.6.1、 建立和完善各项技术标准和管理标准6010.6.2、 建立施工组织设计审批制度6110.6.3、 技术复核、隐蔽工程验收制度6110.6.4、 施工阶段的混凝土砂浆配比及试块制度6210.6.5、 二级验收及分部分项质量评定制度6210.6.6、 现场材料、机械质量管理6210.6.7、 计量具管理6410.6.8、 工程质量奖罚制度6410.7、 消除质量通病措施6410.7.1、 加强对原材料的检验工作6410.7.2、 施工前设备检查6410.7.3、 加强施工过程中的质量管理与检查6410.7.4、 填方路基下沉6417、0.7.5、 路基平整度、压实度控制6510.7.6、 路面不平6510.7.7、 沥青混凝土路面的早期破坏65第11章 确保安全防护、文明施工的技术组织措施6611.1、 安全文明施工目标6611.2、 安全保证体系6611.3、 安全保证措施6711.3.1、 施工安全措施6711.3.2、 临时用电安全防护措施6811.3.3、 施工机械安全防护措施6811.3.4、 现场管理措施6811.3.5、 消防保卫措施6911.3.6、 料具管理措施6911.3.7、 卫生管理条件6911.4、 突发事件处理应急预案6911.4.1、 总体安排6911.4.2、 停电、触电事故处理预案70118、.4.3、 火灾事故处理预案7011.4.4、 机械伤害事故应急预案7011.4.5、 煤气管道损坏事故应急预案7111.4.6、 食物中毒事故应急预案7111.4.7、 坍塌事故应急预案7211.5、 建立环境保护体系7211.6、 施工现场环保措施7211.6.1、 施工中防噪音污染措施7211.6.2、 施工中防扬尘污染措施7311.6.3、 施工中防垃圾污染措施7311.6.4、 防止车辆、机械对大气和水污染7311.7、 办公区及生活区环保措施74第12章 确保工期的技术组织措施7512.1、 组织保证措施7512.2、 工期保证措施7512.2.1、 施工工期的控制方法7512.29、.2、 保证工期的技术措施7512.2.3、 保证工期的管理与组织措施7712.3、 进度计划保证措施7712.3.1、 相关保证措施7712.3.2、 合理安排工序、时间、施工计划7812.3.3、 劳动力保证7812.3.4、 材料保证7912.3.5、 机械保证7912.3.6、 技术保证7912.3.7、 安全保证79第13章 其它主要技术方案8113.1、 雨季施工方案8113.2、 夏季施工8113.3、 地下管线及障碍物保护措施8113.3.1、 电信管块及方沟结构的保护8213.3.2、 上水、天然气等管线保护8213.3.3、 地下管线的安全保护措施83第14章 计划开、竣工10、日期和施工进度网络图8414.1、 施工进度计划目标8414.2、 施工总体布署8414.2.1、 施工区域划分8414.2.2、 施工控制工期划分8414.3、 具体安排8514.4、 施工形象进度图85第15章 施工平面布置8615.1、 临时建设8615.2、 临时用电8615.3、 临时用水8715.4、 施工平面布置8715.5、 临时用地计划87第16章 施工总承包管理方案8816.1、 总承包管理的理念、原则及方法8816.2、 总承包管理的范围和内容8816.3、 总承包管理的措施8816.3.1、 技术管理8816.3.2、 质量管理措施9016.3.3、 工期管理措施95111、6.3.4、 安全管理9716.3.5、 材料管理制度9716.3.6、 文件和资料管理9816.3.7、 穿插和配合施工9916.3.8、 治安保卫、消防100第17章 其它10217.1、 成品保护措施10217.1.1、 组织措施10217.1.2、 保护措施10217.1.3、 技术措施10217.1.4、 用户回访10217.2、 施工技术资料管理10317.2.1、 目的10317.2.2、 依据10317.2.3、 工程技术资料管理制度10317.2.4、 资料收集整理的要求、保证措施10317.2.5、 竣工图的编制、审核、移交制度10417.2.6、 资料管理保证体系框图1012、517.3、 交工验收10517.3.1、 现场清理10517.3.2、 交工验收10517.4、 履约保证措施10517.4.1、 履约目标10517.4.2、 履约保证体系10517.4.3、 履约措施106附图2：施工进度计划网络图108附图3：生活区及料场平面图109附图4：项目经理部平面布置图110附图5：施工总平面布置图111附表1：拟投入的主要施工机械设备表112附表2：劳动力计划表114附表3：临时用地表(计划)115第1章 编制依据1.1、 编制依据（1） 建设单位提供的xx北路一标段市政工程招标文件、答疑文件、岩土工程勘察报告及现场调查资料；（2） 建设单位提供的工程图纸；13、xx北路(xx村路xx路)市政工程道路工程LT77-C2006D1xx北路(xx村路xx路)排水工程LT77-C2006P1（3） xx市及有关部委颁发的市政公用工程施工技术规范及要求；类别名 称编 号国家沥青路面施工及验收规范GB50092-96给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97室外给水排水管道工程设施投震鉴定标准GBJ43-82给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GBJ1499-1998硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999混凝土14、外加剂GB8076-1997行业城市测量规范CJJ8-99城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ43-90粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范CJJ4-97地方市政基础设施工程资料管理规程DBJ01-71-2003xx市城市道路工程施工技术规程DBJ01-45-2000xx市给水排水管道工程施工技术规程DBJ01-48-2000xx市市政工程施工安全操作规程DBJ01-56-2001（4） xx市安全生产与文明施工管理规定；（5） xx市有关环境保护管理规定及条例；（6） 本单位现有的技术水平，施工管理水平和机械设备配套能力；（7） 本单位从事市政工15、程的相关经验。1.2、 编制原则在充分理解招标文件的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济、科学、合理的施工组织设计，力求做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺切实可行。质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善。道路工程及管线工程质量达到市政工程质量检验评定标准规定的合格等级。确保甲方规定的总工期和阶段工期目标的完成。以总工期和阶段工期目标为前提，根据现场各区域的特点合理划分施工区域，均衡安排施工进度，充分考虑工序及气候环境等条件的要求和制约，认真组织，以分阶段控制目标计划的实现为手段。积极响应业主对本标段工程提出的有关要求，替业主分忧解难，主16、动为业主服务。加强对现有市政管线的保护，对影响施工的管线配合有关部门做好拆、改、移工作。以“与人方便，自己方便”为原则，加强与相邻标段、土建施工等单位施工配合，处理好与当地居民的关系，搞好交通疏导工作。加强施工管理，提高生产效率，降低工程造价，增加企业效益。严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针和原则。严格执行xx市建设行政主管部门对本项目的文明施工、环保、安全、卫生及健康等有关管理条例的要求，树立良好的工程形象、企业形象和社会形象。第2章 工程概况2.1、 工程概况xx北路(xx村路xx路)地处xx市xx区界内，为落实xx市城市总体规划，改善区域交通及环境状况。xx北路西起xx村路，东止于xx17、路，全长约1.91KM. 道路规划红线宽30m。本标段为第一标段，道路桩号为0+0001+000,包括道路桩号内的雨水工程、污水工程以及上水、燃气、电力、电信、中水等工程项目。现况xx北路无完善的排水系统，设计范围内现况仅存在一条D=300600mm的雨污水合流管，解决周边用户的雨污水排除问题。为实现雨污水分流，配合道路改造工程，xx北路现况排水管作废，沿xx北路新建雨污水管线。2.2、 地质情况2.2.1、 现状地形根据建设单位提供由xxxx公司完成的岩土工程勘察报告和设计图纸说明内容，本工程场地位于xx市xx区xx北路，沿线地形基本平坦，主要为现状道路、民房及厂房，局部为荒地。道路0+0018、00+700段为现状水泥路，0+7001+100段为土路。场地内现况道路两侧有高架电线及通讯电缆等。2.2.2、 地质情况拟建场地位于永定河冲洪积扇南部，管线基底大部分位于新近沉积层，地基承载力满足要求，局部地段位于填土层，须挖至原状土层，并换填级配砂石分层夯实至基底。路基基底为杂填土1层及亚粘土填土层。2.2.3、 水文情况近35年最高地下水位标高为32.00m左右，现状地下水位标高在28.5m左右，排水施工不考虑降水措施。2.3、 设计形式2.3.1、 雨水工程设计雨水管位于道路永中以北0.5米，xx村路口道路桩号0+300段，雨水管线(D=5001000)向西接入xx村路拟建雨水管线；道19、路桩号0+3000+950段雨水管线(D=5001200)从东西两侧分别接入xx中路(道路桩号0+626)拟建雨水管中；道路桩号0+950设计终点段雨水管线(D=1200)向东接入xx北路(xx路xx路)拟建雨水管中。本标段雨水管道采用钢筋混凝土柔性接口承插口管(级和级管)，120砂石基础。雨水口支管采用混凝土承插口管(I级)，雨水口支管采用180混凝土基础及混凝土满包(包封厚度100mm)；雨水口支管长度大于10m时应设置变形缝。排水检查井及雨水口，砌体采用M10水泥砂浆砌筑MU15以上烧结实心砖(非粘土)，检查井踏步采用铸铁踏步；结构混凝土采用C25混凝土；检查井盖板钢筋净保护层改为35m20、m，板厚相应增加10mm；检查井底板厚度按标准图且厚度不小于150mm。2.3.2、 污水工程设计污水管位于道路永中以南1.5米，设计起点道路桩号0+300段，本设计污水管线(D=400)向西接入xx村路拟建污水管线。道路桩号0+300设计终点段污水管线(D=400700)向东至xx中路，将xx中路拟建污水管接入后向东接入xx北路(xx路xx路)拟建水管中(D=700)。污水管道采用承插口钢筋混凝土管(级)，150砂石基础,部分管线采用180混凝土基础。污水检查井内外侧均须采用1:2防水砂浆抹面20厚。2.3.3、 道路工程xx北路机动车道按城市次干路(1级)，道路规划红线宽30m。西起点为城21、市主干路xx村路, 由向东与规划城市支路xx中路、xx路、规划城市次干路xx西路相交，全长约1.91KM。断面形式为一幅路：车行道宽21米，机非混行，两侧步道宽4.5米(含1.5米绿化)。全线结合现况地势、沿线单位进出口、现况路、永久性建筑散水高程及xx西路设计高程进行竖向设计。本段最小纵坡为0.3%，最大纵坡为1.5%。车行道路面结构组合如下：细粒式沥青混凝土AC-13厚4cm，粗粒式沥青混凝土AC-25厚7cm，石灰粉煤灰砂砾混合料(3:12:85)厚54cm(分为三层)，结构总厚65cm；石灰土(9%)路基处理15cm.人行道结构：彩色防滑步道砖：25*25*5cm，M7.5水泥砂浆卧底22、厚2cm，C30豆石混凝土厚5cm，石灰粉煤砂砾混合料厚15cm，结构总厚27cm.车行道两侧缘石采用外露20cm的L型-甲2路缘石，步道外侧采用外露15cm的49.5*8/10*30cm的混凝土乙2型路缘石。2.3.4、 其它管线工程本标段工程还包括上水、中水、电信、燃气工程，由于建设单位只提供暂估价，没有具体的设计图纸，管线形式先按常规考虑。2.4、 主要工程数量2.4.1、 雨水工程分部工程工 程 项 目单位数量雨水工程机械挖填方m311448钢筋混凝土承插口管(级)D=500m40D=600m132.5D=700m179.5D=800m179D=1000m390钢筋混凝土承插口管(级)23、D=1200m225钢筋混凝土企口管(级)D=1200m148.5D=1400m25检查井PT02-Y05座1PT02-Y07座6PT02-Y08座17PT02-J01座14PT02-J02座5PT02-J03座62.4.2、 污水工程分部工程工 程 项 目单位数量污水工程机械挖填方m312926钢筋混凝土企口管(级)D=400m901.5D=700m210.5检查井PT03-Y04座4002S515-26座502S515-52座202S515-113座42.4.3、 道路工程分部工程工 程 项 目单 位数量道路工程挖路床土方m317220机动车道细粒式沥青砼AC-13厚度422297粗粒式沥24、青砼AC-25厚度722297石灰粉煤灰稳定砂砾厚5422869甲L型1230水泥混凝土立缘石m1906人行步道彩色人行步道砖6475盲道砖926石灰粉煤灰砂砾厚153036乙2型8/1030水泥混凝土立缘石m1780树池口套350附属工程偏沟双篦雨水口座53偏沟四篦雨水口座5D300雨水连接管m671第3章 各分部分项工程的主要施工方案和技术措施3.1、 测量施工方案3.1.1、 本工程施工测量的特点本保证工程沿线的平面、纵断面主要的测量控制点是测量精确度是本标段施工测量的关键。由于本工程地处城乡居民居住区内，施工范围内人员闲杂，因此必须采取有效措施以保证桩点不受意外扰动。3.1.2、 施工25、测量仪器及人员配备测量仪器3.1.2.1、 测量仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪拓普康-301台2自有2经纬仪J2台2自有3水准仪AL-320台4自有4钢卷尺50m把6自有5塔尺5m把6自有6盒尺5m把50自有3.1.2.2、 测量人员拟为本标段配备1名测量工程师，4名测量员。测量人员均持证上岗，且有较丰富的施工经验、测量仪器需经过计量检测部门的检定，且在有效期限之内，检定合格证的复印件交监理单位一份，现场自存一份，在用仪器设立台帐。3.1.3、 施工测量控制3.1.3.1、 施工测量控制原则认真对业主所给的测量数据进行复测，若在复测中发现有超出容许范围的误差，重新进行复26、测，直至无误为止。在施工的主路和地方道路上无控制网地段分别进行控制测量。利用业主或监理工程师所交的控制点和资料，在现况路面进行控制加密，尤其是在各种管线的折点等处，在没有控制点的主路或地方道路上，新做测量控制网，其所做测量控制网点的原则与加密点原则相同，控制网精度达到二级导线技术标准，高程测量精度达到五等水准测量技术标准。3.1.3.2、 控制点检测与横断面复核(1)控制点检测从业主接桩后，对导线点进行检测，导线检测采用公路路线勘测规程(JTJ061-99)技术标准所规定的标准，用TOPCONGTS301D全站仪检测。导线检测只观测左角，因为有两个方向，故不归零，两测回角差不超过9，在一个测站27、观测两个方向的边长，实际是对每一边往返观测。外界气压、气温以及仪器加常数输入仪器，仪器便自动计算改正，显示改正后的水平距离。高程检测应用三角高程法，通过全站仪检测测站点与前视点、测站点与后视点的高差，采用四等，一测站两组高差各读数两次，高程取值精确至1mm，每组高差相当往返各一测回。检测的角度、边长和高差分别与原有角值、原有边长、原有高差的差值，即检测结果，应提交监理工程师。(2)横断面复核根据现状地形及设计横断面进行横断面复核，起伏较大的地段，应进行加密。由于线路里程桩、边桩已有标识，所以横断面复核，采用钢尺拉距加密里程，横断面复核从已知高程控制点开始，每400m左右与另一已知水准点闭合。测28、绘成果与设计提供值不符时及时交监理工程师确认。3.1.3.3、 导线点、水准点的增设（1） 导线点增设沿线布点：对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核，确认无误后方可进行控制点加密，根据本工程的特点及地理环境和现有的测量依据进行控制点加密。沿线距施工路边线2040m布设导线点，以满足施工需要。布设原则及施工方法：由于业主交桩平面控制点为一级、二级导线点，所以加密导线采用三级导线，布设复合导线，执行工程测量规范(GB50026-93)技术规范所规定的三级导线标准，平均边长100m，测角中误差12，测距相对中误差1/7000，方位角闭合差24(N)1/2，根据三级导线标准，在一测站水平角测一测回，29、观测两个方向的边长，形成对每个边往返测，加密的三级导线点即路线中线控制桩，执行工程测量规范(GB50026-93)技术标准所规定的三级导线标准，满足公路路线勘测规程(JTJ061-85)线路中线空制桩间误差不大于1/2000的精度要求。（2） 水准点增设水准测量执行工程测量规范(GB50026-93)三等水准测量所规定的水准测量标准，采取复合测量，限差控制30(L)1/2mm，采用AL-320水准仪往返测一次，水准尺为双面尺。3.1.4、 道路施工测量3.1.4.1、 道路高程控制采用高程控制点直接对线路高程进行控制，如较远可适当加密，加密的水准点布成附合形式，用DS3水准仪往返观测各一次，往30、返较差不得大于8 L1/2mm(L为路线长以千米计)。精度合格后，作为线路高程控制点。路床施工时，用线路高程控制点在路床外侧实测高程控制木桩，每10m设置一对，路层结构施工时，以高程控制木桩为依据。竖曲线段进行高程桩加密。高程控制木桩定时复测。3.1.4.2、 道路中线控制（1） 认真学习图纸，充分了解设计意图，细致计算定线数数据，并设专人对所有内业计算数据进行校核，实行签名制，所有内业计算资料必须妥善保存。（2） 道路中线控制点，一般从平面控制点直接放样，如平面控制点间距较长时，在中间适当位置加放支点，加放支点时用双极座串测，所加支点，每站测角时采用全圆观测法，内外角各观测两测回，如果取中数31、，距离在同一站上观测四次取平均数。（3） 道路中线控制点一般控制线路的整桩号，桩号间距直线上不应大于100 mm。中线控制点采用极座标法放样。线路中线控制点测设完毕后，将其串联成附合导线形式的线路中线，并进行线路中线测量。线路中线用级全站仪施测，左右角各观测两测回，左、右角平均之和与360较差应小于5，边长往返观测各两测回。往返两测回平均值较差应小于5 mm，在不具备通视地段，可按上述办法分段测设，但在恢复通视后，需按上述操作过程将分段线路联测，以确保全线中线的正确性。线路中线联测完毕后应对中线控制点采用严密平差，各相邻点间纵横向中点差应满足下列要求：a.直线：纵向为10 mm；横向为5mmb32、.曲线：纵向为5mm；曲线段小于60m时横向为3mm，大于60m横向5mm；平差后，对线路中线控制点进行规划改正，完成后对线路中线控制点进行检测，直线段转折角与180较差小于6，曲线段的折角与设计较差小于8，当线路中线点间距小于60m时，其较差小于5100/短边长。也可采取在直线两端精密测设中线控制点，用上述办法校测后，在两控制点间加密中线控制点，以确保直线段全线直顺、准确，减少逐点调整之烦琐，提高控制精度。上述工作完毕后，埋设固定标志，在铁板上做永久标志。3.1.4.3、 土方测量根据中线桩测放施工控制线，根据道路平、纵、横，计算每一桩号对应的路基宽，测量现状地面高程，作为原始资料归档，并确33、定填土层数及顶层标高。3.1.4.4、 路基放样路基施工前，根据恢复的路线桩、设计图表、施工工艺和有关规定定出路基用地界桩和路坡脚、路堑堑顶、边沟等的具体位置桩。在距路中心一定安全距离处设立控制桩，其间隔不大于50m。在放完边桩后，即进行边坡放样，对高填地段，及时复测中线桩，测定其标高及宽度，以控制边坡的大小。施工过程中，要注意保护所有标志，特别是原始控制点。路基施工期间，每月复测一次水准点。高填方路段，应设立沉降观测点。3.1.5、 管线施工测量3.1.5.1、 平面控制（1） 认真学习图纸，依据设计图提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。（2） 34、根据内业计算数据，用平面控制点，测设管道中线的起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段控制点，钉中心桩，桩顶钉中心钉。并在沟槽适当位置设置栓桩。（3） 测定中心桩桩号时，用测距仪或钢尺测量中心钉的水平位置，用钢尺丈量时要拉紧伸平。（4） 沟槽形成后，用经纬仪把中线及时投测到槽下，钉上中心桩。3.1.5.2、 管道高程控制（1） 用两个高程控制点为一环进行临时水准点测设及校测，其闭合差不大于12 L1/2mm(L为两点间水平距离以千米计)。临时水准点放在稳固的不易被碰到的地方，其间距不大于100m，应经常复测。（2） 以两个临时水准点为一环进行施工高程点测设，施工高程点每次使用前应进行复测。（3）35、 控制槽底及管道铺设时，沟槽两帮每隔10m用施工高程点测设一对高程控制桩，标明桩号，钉高程钉画上红油漆标志作为控制铺管高程。（4） 井室处需设一对高程桩，并标明井室号，其高程下返数标明写清。3.1.6、 竣工测量工程完工后进行竣工测量，按要求测量工程的平面图，在图中标出有关结构物的位置、高程、相对关系和建筑物接近边界的距离，竣工测量导线执行工程测量规范(GB0026-93)汽车专用路定测标准。3.1.7、 施工测量质量保证措施（1） 加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养；（2） 加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据实测准确度；（3） 做到内业与外业紧密结合，严格按测量工程标准测设36、桩位、高程。3.2、 排水工程施工方案及技术措施3.2.1、 准备工作（1） 根据设计院提供的施工红线对施工区域进行封闭式围档，设立各种交通导流标志。采用物探仪对施工区域地下障碍物进行物探，绘出障碍物示意图，并现场进行人工刨验，报请业主、监理协调障碍物的拆迁工作。根据规范要求对现有管道进行保护。（2） 尽量利用原有道路作为施工便道，特殊地段修筑临时便道。（3） 施工用电根据现场所设变压器位置就近原则把电源引进施工现场。（4） 根据设计提供的控制桩坐标及设计图纸，进行复测并布设控制网，根据控制网坐标放出管道、方沟的轴线及边桩，重要的桩还应进行保护并做好护桩。（5） 临时水准点的测设：从复核后的水37、准点引出临时水准点，临时水准点应设在视觉位置好，牢固的地段并定期进行复测。（6） 所设的桩应分类编号，详细记录，并说明位置、方向、作用和方位等。由于现场所布置的桩容易受损，在使用前应进行校对。（7） 测量结束后将测量成果绘成表格报请监理工程师验收合格后再进行下一道工序。3.2.2、 管道施工3.2.2.1、 管道施工工艺施工准备基槽开挖基础施工管道安装排水构造物施工接口处理管道回填竣工验收施工工艺流程图见图3.1。3.2.2.2、 基槽开挖沟槽开挖前应进行场地清理，拆除障碍物，根据施工测量放出的标志线开挖。（1） 详细会审图纸，弄清现有管道和新建管道的位置关系，并和有关部门取得联系核实管道的实38、际位置，发现与设计图纸不符合的地方及时汇报业主、监理工程师处理。（2） 本工程设计雨水管位于道路永中以北0.5米，管线挖槽深度最深4.5m，平均深度3m左右；设计污水管位于道路永中以南1.5米，管线挖槽深度最深达7m，平均深度在5m以上。两管道间距较小，根据设计管道高程和现场实际情况，采取合槽挖方施工。测 量 放 线开 槽验 槽天然砂石基础下 管安 管砂 石 管 基嵌 缝养 护污 水 闭 水还 土平 基下 管安 管侧 基检查井砌筑雨污水工程施工工艺流程图 图3.1（3） 基槽开挖根据场地地质条件，沟槽开挖的坡度为1:0.33，当沟槽深度大于5m时，沟槽开挖的坡度为1:0.5。采用常规方法施工，39、沟槽开挖采用反铲挖掘机开挖，配以人工修整沟槽边坡。土方开挖不要破坏坡上的自然植被和排水系统，遵循由上至下的开挖顺序，严禁切除坡脚，机械开槽时，边坡坡度应适当减缓，堆土坡脚距槽边1m以外，堆土高度不宜超过2m，土方堆放在沟槽一侧，弃土和回运土分开堆放，多余部分放在存土场暂存，减少道路填筑的外购土方量。拟挖至距槽底10cm后由人工清底，以保护基础不被扰动。沟槽以外0.5m处需在地面上设围挡和标志牌，标志灯。（4） 沟槽宽度的确定依据管道结构宽度(承插口钢筋混凝土排水管的承口外径)、管道安装方法(安全操作空间)决定沟槽宽度。沟槽宽度为管道结构宽度与两侧工作宽度之和。每侧工作宽度取值：管道结构宽度5040、0时，每侧工作宽度0.4m；管道结构宽度6001000时，每侧工作宽度0.5m；管道结构宽度11001500时，每侧工作宽度0.6m；当管侧胸腔还土采用机械夯实时，每侧工作宽度应满足夯实机械工作需要；当有碎石基础时，管道结构宽度按碎石基础宽度计算；沟槽有支撑时，工作宽度是管最大外径至撑板之间的净宽；有边沟排水时，排水侧沟槽宽度另加0.30.5m。（5） 沟槽断面形式的确定根据土质情况、地下水位和开挖沟槽的施工方法，以及施工季节影响因素，确定开挖沟槽的断面形式。承插口式钢筋混凝土排水管直埋管道施工的带有弧形素土子槽的沟槽，采用人工或机械开挖大槽，人工开挖弧形子槽的混合开挖方式。具体沟槽开挖形式如41、下图：基坑允许偏差与检验方法序号项目允许偏差(mm)检验频率检验方法范围点数1坑底高程+10长50m5用水准仪2纵横轴线-202用经纬仪纵横各测3基坑尺寸不小于设计4用尺量每边各计一点3.2.2.3、 管道基础本工程采用的是天然级配砂石基础，规定天然级配砂石的最大粒径不大于32mm，采用中砂、粗砂，碎石粒径不大于25mm，接口处承口下应保证有100240mm的砂石垫层。3.2.2.4、 管道安装.管道原材必须业主指定的准入供应商供应，须有合格证、检验报告等质量证明文件，原材料必须报请监理工程师检验认定后方可使用；.管材沿线分孔堆放；.基础经复测，高程、中线符合要求后方可下管；.承插管插口方向应42、与水流方向一致。管道的安装方法管道安装有千斤顶顶推法、千斤顶拉杆法、吊链拉入法、绞车拉入法、专用拉管机法等等。考虑到本工程的特点，决定采用吊链拉入法。在已经安装稳管的管子的管身上(或开始安装的首节管的管身上)，环向捆紧钢丝绳套(或采用专用卡环箍紧)，在待拉入的管子承口端面架上横向钢梁(与管口之间有防止硌坏管口的衬垫)，在钢丝绳套与钢梁之间，两侧对称悬挂两个同样规格的手拉吊链(吊链吨位视管重与对土基的摩擦力选择)，拉紧吊链使管口对正，同步拉动吊链，使已套好橡胶圈的插口端部徐徐进入承口工作面就位。同时随时矫正管子底部的直线度和橡胶圈的滚动位置。3.2.2.5、 锁管方法已安装就位的管道，承插口间隙43、处被压缩的橡胶圈积蓄了径向膨胀应力，由于承口内工作面和插口外工作面有一定的坡度，在安装外力取消后，橡胶圈膨胀的水平分力会推动管子插口端向外退，锁管的目的是外加一个相对平衡的水平拉力，以保持承插口的正确安装位置，控制插口由于橡胶圈回弹造成的退出量不大于10mm。锁管的方法是将刚安好的管子，在拉管就位吊链未卸荷之前，另与后面已安装就位的第45节管子之间，用另外的钢丝绳和吊链拉紧，防止其自由松弛。随着管子向前安装，锁管位置也向前移。可以用两套拉紧装置倒换交替使用。3.2.2.6、 和检查井的衔接管道和检查井的连接采用刚性连接，井和管之间用1：2.5的砂浆结合密实，井底流槽和管内壁接合平顺，管口和井壁44、齐平。3.2.2.7、 检查井施工管道安装完后，待井基础混凝土强度达到5MPa以上时，即可进行检查井砌筑。根据设计要求，本工程所有检查井采用非粘土烧结砖。砌筑检查井施工前应熟悉设计及标准图，熟悉各部位尺寸及要求，然后按设计及标准图将井位尺寸弹线放出。同时，必须对砌筑所用材料进行检验，并按现行质量标准进行检验或验收，对合格产品进行标识，常温施工砖在使用前应浇水，以保持充分湿润，砌砖前必须检查基础尺寸、高程及混凝土强度是否符合要求。砌圆井时应用规尺随时掌握直径尺寸，井室内的踏步采用球墨铸铁爬梯，在安装前刷防锈漆，安装时砂浆埋固，井筒清水墙勾缝应深浅一致，凹入为34毫米，墙面清扫干净。流槽：检查井的45、流槽检查井井墙体同时进行，一体砌筑，雨水检查井为半流槽形式，污水为全流槽形式，流槽表面用水泥砂浆分层压实抹光。踏步和脚窝：井室内的踏步和脚窝随砌随安，砂浆埋固安装踏步及脚窝，在砂浆末达到规定强度前不得踩踏。井室、井筒：井室、井筒内壁用原浆勾缝，井室抹面分层压实，外壁用砂浆搓缝严实。盖板下的井室最上一层砖必须是丁砖。预留支管：预留支管随检查井随砌随安。按高程、中心安装预留支管，管与井壁衔接处应严密。预留管头用白灰砂浆砌实堵严。3.2.2.8、 回填土在管沟回填时严格控制回填土源，回填土中不得含有淤泥、腐植土、碎砖、石块及大于10cm的硬土块。回填时保证回填土含水率接近最佳含水率，含水率过大时采取46、换土或掺入适量生石灰粉的方法处理。回填土分层回填夯实，采用蛙式打夯机作业，每层虚铺厚度不大于20cm，填土夯实做到夯夯相连，确保无漏夯。为保证结构安全，沟槽两侧回填同时进行，两侧高差不大于30cm；回填时为防止破坏管道，管道两侧及管顶60cm以内要轻夯压实，回填茬处要留有不小于两倍厚度的梯形台阶.回填密实度要求如图3.2所示，并不低于下列数值：胸腔填土密实度97%，回填土密实度95%，回填土密实度85%，管顶以上50cm至路床，按道路路床回填标准执行。管道回填分区示意图 图3.23.2.2.9、 质量检验(1)管子的质量应符合GB11836标准规定的荷载指标与外观质量指标，特别是内外表面不得有47、露筋、裂纹、碰伤等缺陷。(2)检查管子的承口、插口工作面部位无裂纹、蜂窝、掉块脱落，如有轻微缺陷，应事先用环氧树脂修补。(3)承插口工作面应光滑平整，局部凹凸不超过2mm，否则应事先用环氧树脂腻子刮平修补。(4)测量管子的承口内径、插口外径，选用合适的橡胶圈。测量橡胶圈环内径为管子插口工作面外径的0.850.95，一般取平均值为0.90；测量橡胶圈直径，应满足承口和插口工作面之间配合间隙对橡胶圈压缩量要求，橡胶圈实际被压缩量一般为30%50%；(5)橡胶圈应存放在室内，环境温度-530度，相对湿度不大于80%，远离热源不少于1m，避免日光直晒，不长期受挤压、拉伸，不接触化学溶剂、油脂、臭氧和铜48、金属，防止机械碰伤，并最好不长期储存，避免老化变质。(6)在使用前，逐个检查橡胶圈的质量，不得有割裂、破损、气泡、飞边等缺陷，拉伸弹性正常。3.3、 其它管线施工方案及技术措施本工程还包括上水、中水、电信、燃气管道工程施工，由于以上工程没有施工图纸，建设单位只提供暂估价格，施工方案只能按常规编制。3.3.1、 给水管道和中水管道施工3.3.1.1、 工艺流程见附图3.33.3.1.2、 开挖沟槽采用机械开挖，开挖深度接近设计标高后，再用人工清理至设计标高。开挖弃土置于沟槽一侧，便于管道施工。3.3.1.3、 管子的清理检查1、将管材运至施工现场，沿沟槽非弃土一侧按设计要求排开铸铁管承口迎水流方49、向，管道配件也按设计位置放好。2、检查铸铁管有无缺陷。如砂眼，破裂等。检查合格的管子，管子内部泥土，铲除承口内和插口外的毛刺、铸砂等。3.3.1.4、 安管放至沟底的铸铁管，清理好管端泥土，将承插口对好，然后在管道接口处挖好工作坑，采用人工撞管。3.3.1.5、 接口根据以往施工经验，球墨铸铁管道接口一般采用胶圈接口、油麻打口、水泥砂浆捻口等形式。管道接口时，要先将阀门配件安装好，再进行其它部位接口，施工完的接口要进行养护。3.3.1.6、 试压按采暖与卫生工程主验收规范中要求进行，水压试验须先将无接口处的管道覆土，厚度不小于500mm。试压泵与管道要连接稳妥，试压合格后覆土。沟槽回填测量放线50、沟槽开挖验 槽下管安管撞口安装管件管身回填管道试压设备安装给水冲洗消毒砌检查井给水、中水工程施工工艺流程图 图3.3测量放线验 槽垫层混凝土基础处理放 线管块铺设抹带砌井管道试通沟槽回填土竣工验收电信工程工艺流程图 图3.43.3.2、 电信工程3.3.2.1、 工艺流程见附图3.4。3.3.2.2、 基槽开挖采用机械开挖，开挖深处接近设计标高后，再用人工清理至设计标高。开挖弃土置于沟槽一侧，便于管道施工。3.3.2.3、 垫层混凝土浇注支模时为保证施工质量，垫层高程及垫层边缘钉控制桩，间距每5m设一个，平整度利用边模控制，边模用100100mm方木，模板上口用高程控制，采用现场搅拌混凝土搭设51、滑槽下混凝土，选用插入式振捣棒振捣，用通长木刮杠刮平后，用木磨子抹平，并注意浇水覆盖养护。3.3.2.4、 电信管块铺设水泥管块顺向连接间隙不大于5mm，上下两层管块间及与基础间应为15mm，允许偏差不大于5mm。管群的两层管及两行管的接续缝应错开，水泥管块无论行间、层间均应错开三分之一管长。铺设水泥管块时，应在每个管块的对角管孔用两根拉棒试通管孔，其拉棒外径为87mm，长度1.5米。铺设水泥管道的管底砂浆和竖向充填砂浆标号应符合设计要求，其铺设砂浆饱满程度不低于95，两行管块间的竖缝充填的水泥砂浆的饱满程度应不低于75。管顶缝、管边缝、管底八字应抹1：2.5水泥砂浆，水泥管块的接续方法要用抹52、浆法，两管块接缝处应用纱布80mm宽，允许10毫米的误差，长为管块周长加80120毫米，均匀地包在管块接缝上，先在纱布上刷清水，水要刷到管块饱和为度，再刷纯水泥浆，立即抹1：25水泥砂浆，厚度为1215毫米，下宽100毫米，上宽为80毫米，允许正偏差不大于5mm，用1：25水泥砂浆抹管顶缝、管边缝、管底八字，应粘结牢固，平整光滑、不空鼓、无欠茬、不断裂。3.3.2.5、 钢管接续采用管箍法。两根钢管应分别旋入管箍长度三分之一以上，两端管口应锉成坡边。钢管在接续前，应将管口磨圆或锉成坡边，保证光滑无棱。3.3.2.6、 人孔各种管道引人孔的位置尺寸应符合设计规定，其管顶距人孔上覆应不小于300毫53、米。管底距人孔基础面应不小于400毫米。3.3.2.7、 土方回填土方回填按当年修路规范要求进行回填，严格要求土方回填密实度，严禁将土直接倒入基槽内，土层每层虚铺不得大于300毫米，土中不得有大于50毫米的硬块及腐烂杂物，采用蛙式打夯机夯实。当胸腔底部不够宽时，可用木夯进行人工夯实，每层虚铺厚度不大于150毫米，并严格按市政施工及验收规范规定的点数进行取土试验，达到密实度要求后方可进行下步回填。3.3.3、 燃气工程除锈包绝缘层施工准备第一次还土槽上排管修口等焊转动口测量放线挖 槽做严密性试验吊装下管稳管，挖工作坑焊固定口安装管件与附件做强度试验固定口包绝缘层第二次还土勾 头燃气工程工艺流程图54、 图3.53.3.3.1、 工艺流程见附图3.5：3.3.3.2、 土方开挖土方开挖基本同雨水管道开挖，在此省略。3.3.3.3、 下管：沟槽验收合格后即可进行下管工作。下管时应注意以下几点：1、下管前对沟槽进行检查，并做必要的处理。2、为确保质量，管身防腐工序送专业厂家进行，材料进场后及下管前对管材及附件进行检验，包括文字证明及实物的检查。3、管子吊运及下沟时，采用专用的吊具，不能与沟壁或沟底相碰撞。4、下管时严格控制基准管的安装，使其中心线和高程偏差达到最小值。3.3.3.4、 管道安装1、钢管安装前应用13KV针孔检测仪检查防腐层有无损坏、有无针孔。并检查管材的直径和壁厚，并无明显腐蚀，55、无裂纹，重皮和压不良现象，并清除管身、管端污物和毛刺，其它项目均应符合设计标准。2、配管时应选用相同管壁的连接在一起，不同壁厚的管材，壁厚相差不得超过2毫米，两管纵向焊缝应错开，错开的环向距离不得小于300毫米。3、焊接采取氩弧焊打底，氩弧焊丝在使用前应用砂纸将表面镀铜或油锈擦干净，直到露出全部光为准，焊条在使用前应检查型号，药皮是否偏心，有无脱落的明显裂纹，焊条有无生锈等。4、点固焊所用的焊条性能应与焊接所采用的相同，点固焊的焊条与点固焊焊缝的质量要求，均应与焊接相同。钢管的纵向焊缝端部不得进行点焊，点固焊的厚度应与第一层厚度相同，其根部必须焊接，点固焊焊点间距为5060毫米，点固焊点为5处56、，点固焊后的焊口不得用大锺敲打。在焊接第一层前应对点固焊时行检查，如发现裂纹时应铲除重焊。3.3.3.5、 焊接1、焊工应按操作规程工艺流程进行操作，焊口焊完时，及时清除焊缝药皮，进行检查，发现缺陷后应立即修补。焊工完成操作在焊口附近表明自己的钢印号，并清除药皮、焊渣、磨平楔子裤焊瘤。2、焊缝外观检查，焊缝表面光洁，宽窄均匀整齐，根部焊透。焊缝表面余高1.5毫米，宽度应焊出坡口边缘2毫米。3、管线100%射线探伤，一次合格率为95%，拍片质量为II级片以上。3.3.3.6、 管道试压1、在管道安装前检查内部是否清除干净。2、强度试验应逐级缓计，首先升至压力的50%进行检查，如无泄漏及异常现象后57、，再继续升压试验力的10%稳步升压，直到试验压力。完成强度试验后需及时补齐各接头处的绝缘防腐层。强度试验（高压）试验压力（MPa）稳压时间试验时间DN5001.51小时4小时强度试验（中压）试验压力（MPa）稳压时间试验时间DN4000.61小时4小时DN3000.61小时4小时3、严密性试验在强度试验后进行严密性试验，严密性试验前管顶应回填50cm厚土。并要求夯实，回填土时除了按设计要求和有关规定外，还应注意保护绝缘防腐层不被破坏。严密性试验（高压）试验压力（MPa）稳压时间试验时间DN5001.15612小时24小时严密性试验（中压）试验压力（MPa）稳压时间试验时间DN4000.466158、2小时24小时DN3000.46612小时24小时4、管线全部完成后统一进行试验一次。3.3.3.7、 管道通球扫线管道及其附件组装完成并试压合格后，进行通球扫线，通球按介质流动方向进行，扫线结果用贴有白布或涂白漆的靶板置于吹口处检查，直至球后的气体无铁锈脏物为止。3.3.3.8、 井室施工1、钢筋工程现场设钢筋加工棚，钢筋加工、调直在现场进行，钢筋进场应有出厂质量检验证明、试验报告单及各种验收手续，严格按批量分规格存放、标识，钢筋下料前，熟悉钢筋的料表，防止差错，按表列钢筋的长度及数量配料，使钢筋的断头及废料尽量减少。下料后必须挂牌，标识所用的部位、型号、级别，并分类堆放，钢筋混凝土保护层符59、合设计要求，应事先做好水泥砂浆垫块，钢筋绑扎应牢固，不得松动变形。对钢筋的要求：(1)钢筋与模板间，按照保护层厚度放置同标号砂浆垫块，垫块大小、薄厚一致，且专人制作。质检员验收，要提前做好，使之达到强度后使用。(2)所用钢筋型号、尺寸、间距都应附合设计要求，加工好的钢筋必须成堆、成型号堆放并挂上牌。(3)所安装钢筋必须一次成形，并有一定刚度。以至在浇筑砼过程中不发生变动。(4)所使用钢筋必须干净，无铁锈，局部无弯折。2、模板工程井室的浇注混凝土所用模板均采用“SZ”系列钢模板、碗扣式支架。安装侧墙内外模时，与已浇筑的底板砼或下层侧墙砼连接部位应刷乳胶，粘海棉条后压模板以防漏浆。配合混凝土浇注顺60、序分两次支模，即底板和侧墙部分。模板采用0.61.2m的钢模板，此模板面积大，刚性好，配合A型卡子模板接缝严密不漏浆，此次模板支撑系统采用钢木结合的方式，即内外肋用方木，内外部支架采用变通脚手管，做成满堂红体系。3、混凝土工程结构混凝土分两次浇筑。浇筑混凝土前搭设溜槽，浇筑时应分层下料，逐层振捣密实。井室两侧墙应同时进行，直墙施工缝认真凿毛，浇筑前应先铺垫结合砂浆。浇筑后及时覆盖养护，并保持潮湿环境。本工程采用商品混凝土。为保证混凝土浇注质量，浇注前应对模板、钢筋按设计尺寸，间隔予以检查验收，并进行认真地清仓，浇注时，以插入式震捣棒为主。浇筑混凝土由专人掌握下料，现场设专人指挥，平衡浇注速度及61、混凝土泵管压力，发现问题及时解决。浇注时要做好组织工作，分工明确，交底清楚，掌握天气预报，做好防范措施。浇注混凝土必须有工序验收合格的开盘证，无证禁止浇注混凝土。底板要赶光压实，踢坎应在混凝土初凝后凿毛；侧墙混凝土浇注前，应对模板、支撑、预埋件等进行检查，核对并作好记录。需与上层混凝土连接部位，应在浇注前对已浇注混凝土进行剔凿浮碴，压缩空气吹扫。浇注时要控制浇注速度、间歇时间及两边侧墙混凝土的高度，以保证模板不移位。4、拆模与养护根据本工程结构特点，混凝土强度达到设计标号的70%，外模即可拆模、养护。混凝土浇注完毕应在终凝后，洒水养护，每天浇水的次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为宜。洒水62、养护不少于14天。内模板时间按同等条件下养护混凝土试块的强度确定，侧墙顶板强度达到100。3.4、 道路工程施工方案及技术措施3.4.1、 工艺流程道路工程施工工艺流程图测量放线土路床处理碾压石灰粉煤灰砂砾基层雨水口、支管、道牙施工乳化沥青石屑铺筑底层沥青混凝土铺筑面层沥青混凝土石灰粉煤灰砂砾检验3.4.2、 路基施工3.4.2.1、 施工工艺流程施工工艺流程见图。3.4.2.2、 挖方路基施工在清表前及时测量原地面高程和清表后地面高程并绘出相应断面及土方量报请监理工程师复核、批准。路基挖方采用挖掘机、推土机、装载机配合施工。在路堑开挖中要严格控制开挖深度，如有超挖，应用与挖方相同的土壤填补，63、并压实至规定要求的密实度。如不能达到规定要求，应用级配砂砾补填压实，最后按设计纵横高程整修路床。按照设计图挖方路段进行机械开挖或推土机推出路床。路床在成型之前应对挖方路基路床以下土质进行土工试验，判别基层土类别及天然土的密实度，在得到试验数据后邀请监理工程师进行验收，如发现土层与原地质资料有较大出入时应同时请设计进行联合验收，以保证挖方路基满足设计要求。对于局部存在构筑物及不适宜土要按监理工程师的要求进行挖除，按照监理工程师批准的回填材料和回填方法进行回填和压实。对位于现况低洼沟塘上的路基，需根据开挖后的地质情况进行换土处理。反铲挖淤泥至原状土，回填天然混合砂石料，分层碾压至路基标高。原有旧路64、必须破除到结构层。分项施工方案批准监理检查路基填方试验段合格测量放线质量检查确定取土点清除表面杂物含水量检测分层填土、整平控制横坡分层压实路床成活密实度检查CBR，液塑限击实试验监理验收路基填筑施工工艺流程图路床顶面30cm深应进行翻松，在土质验收后合格后进行路基压实，压实度采用重型击实标准，密实控制95%；如挖土需换土时，密实度也应不少于95%。3.4.2.3、 路基填方路基填方严格按设计文件及施工规范的有关规定进行施工，填土前，必须将原地面上的杂草、树根、农作物残根、腐殖土，垃圾杂物全部清除，并应将路堤填筑范围内清理留下的坑、洞、墓穴填平，用原地的土或砂性土回填，分层碾压至填筑高程，密实度65、达到规范要求。用于填筑的土方，不得使用淤泥、腐殖土或含杂草、树根等以及含水饱和的湿土。所用填土应与旧路堤相同，否则，选用透水性较好的土。用于填方的土质需做相关的土工试验，CBR值、E0值符合设计要求，塑性指数20，填料最大料径10cm，并经监理工程师批准。采用自卸汽车运土，分层厚度，一般为松铺30cm，压实厚度为20cm。路基填筑压实的宽度每侧超出设计宽度50cm，填至堤顶后人工切削堤坡。分段作业施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，按1:1坡度分层留出台阶，以便逐层相互搭接进行压实。路基压实采用重型击实指标并执行xx市城市道路工程施工技术规范中的标准。路床底面以下0-80cm范围内的压实66、度应大于93%；路床底面80cm以下应大于90%，挖方路床30cm以内应达到93%，步道路床为93%。土方路基检查项目项次检查项目规定值或允许偏差检验方法和频率1压实度%95按JTJ071-98附录B和JTJ059-95检查2弯沉值(0.01mm)不大于310.5按JTJ071-98和JTJ059-95检查3纵断高程(mm)+10，-15水准仪：每200m测4断面4中线偏差(mm)50经纬仪：每200m4点，弯道加HY、YH两点5宽度(mm)不小于设计值m尺：每200m测4处6平整度(mm)153m直尺：每200m测4处7横坡(%)0.5水准仪：每200m测4断面8边坡不陡于设计值每200m抽67、查4处3.4.2.4、 路基处理由于本道路干湿类型为干燥，实测土基回弹值较小，根据设计图纸的要求，对路基进行处理，采取用9%石灰土处理15cm。本工程石灰土层厚15cm，按一层施工，石灰土层采用“路拌法”施工，石灰的各项指标须经检验合格并报请监理工程师验收合格后再入场使用。根据灰土层的厚度和预定的干密度及石灰剂量，计算每1m2石灰的用量，并根据运土量计量出所需石灰的重量。选择100m长通过试验段确定土的松铺系数，松铺系数一般在1.551.70之间。灰土摊铺前，路床应保持湿润，两侧应先培土夯实，宽度不小于50cm。用平地机将土均匀摊铺在预定的宽度上，表面力求平整并按规定路拱摊铺。压实厚度为15c68、m，松铺厚度=压实厚度松铺系数。如土过干，则事先洒水闷料，使土的含水量接近最佳值，细粒土应闷一夜，中粒土和粗粒土可适当缩短闷料时间。摊铺整平后用68t两轮压路机碾压12遍，使其表面平整，有一定密实度。采用多铧犁与平地机相配合，将石灰与土拌合四遍，将灰土层全部翻透，严禁在灰土层与下承层之间残留一层“素土”。在拌和过程中及时检查含水量，在洒水拌合过程中，配合人工拣出大块土，消除集料“窝”及局部过分潮湿之处。拌和完成后灰土要达到色泽一致，没有灰条、灰团和花面现象。采用平地机初步整平和整型，在直线段由两侧向路中心进行刮平。局部低洼处应用齿耙将其表层5cm以上耙松，并用新拌的灰土进行找补平整。整型过程中69、严禁任何车辆行驶，人工消除粗细料集窝。用12t以上三轮压路机或振动压路机在路基全宽内进行碾压，碾压遍数为46遍。碾压过程中，灰土表面始终保持湿润，如表面水蒸发得快，应及时补洒少量的水。碾压结束前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和标高符合要求，局部低洼之处留待铺筑石灰粉煤灰层时处理。两工作段的搭接部分采用对接形式，前一段拌合后留58m不进行碾压，后一段施工时将前段未碾压部分一起进行碾压。迫不得已必须分两幅施工时，纵缝垂直相接，不应斜接。成活后的灰土及时洒水养生，养生期间封闭交通。3.4.3、 道路石灰粉煤灰砂砾基层施工本工程道路基层为54cm，分三层进行施工，采用平地机摊铺、刮平机找平，70、压路机进行压实。3.4.3.1、 摊铺工艺流程施工准备平地机摊铺、摊铺机摊铺整形调整含水量稳压检测找补碾压养生。分段验收底层监理工程师检查运输至现场暂存混合料检验摊 铺测定含水量、含灰量初 压检测高程整 平测量平整度复压 终压测定压实度封闭交通养 生施工方案审批验 收无侧限强度检验石灰粉煤灰砂砾基层施工工艺流程图3.4.3.2、 摊铺石灰粉煤灰砂砾摊铺前，进行必要的检测(如实际含水量，松干质量密度，拌合均匀度)，如含水量低于最佳含水量1以上时，工地需增补洒水，如有粗细颗粒分离现象，摊铺前要进行补拌，使其均匀进行摊铺。摊铺机械选用推土机、刮平机配合作业。石灰粉煤灰砂砾摊铺前要分段按量上料，每段长71、度不小于50m，减少人为接茬，避免场内重复运输。将含水量适当、拌合均匀的石灰粉煤灰砂砾按设计断面和松铺厚度均匀的摊铺于路槽内，其松铺系数以试验段确定的数值为准。摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量0.51.0以补偿摊铺及碾压过程中的水份损失。混合料经摊铺、整形后，立即在全宽范围内进行碾压。直线段内由两侧向中心碾压。压路机外侧轮的1/2压在路肩上，以6070m/min速度，每次重轮重叠1/21/3轮宽，逐渐压至路中心，随后及时检查平整度、高程，修整后继续碾压至规定的压实度。用振动压路机和三轮压路机及时对摊铺后的混合料进行压实，在压实过程中如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌合或用其它72、方法处理，使其达到质量要求。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证稳定土层不受损坏。3.4.3.3、 养生石灰粉煤灰砂砾在养护期间要保持一定的湿度，不要过湿或忽干忽湿。养护期不低于7天。养护方法采用洒水。每次洒水后，用两轮压路机将表层压实，初期禁止重型车辆通行。在养护期间未采用覆盖措施的石灰粉煤灰砂砾上，除洒水车外，封闭交通。石灰粉煤灰砂砾施工时，下层石灰粉煤灰砂砾碾压完成后连续铺筑上一层。3.4.3.4、 质量要求石灰粉煤灰砂砾符合图纸和有关规范要求，各项材料用量控制准确，混合料拌和均匀，未消解生石灰剔除。碾压达到要求密实度，养护符合有关规范要求。外观平整密实、无坑洼73、，施工接茬平整。石灰粉煤灰砂砾混合料基层及底基层实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检验方法和频率基 层底 基 层1压实度()代表值9896每200m每车道2处极 值94922平整度(mm)8123m直尺，每200m2处103纵断高程(mm)510515水准仪：每200m4断面4宽 度(mm)不小于设计值不小于设计值尺量：每200m4处5厚度(mm)代表值810每200m每车道1点极 值15256横 坡()0.30.3水准仪：每200m4断面7强度(Mpa)0.6Mpa符合设计要求按附录G检查3.4.4、 路缘石施工从预制厂进路缘石时，项目部质检人员应对缘石质量进行检验，合格后方可进场使用。路74、缘石安装缝为10mm，M7.5水泥砂浆卧底，安装后的路缘石应缝宽均匀一致，线条直顺、顶面平整，砌筑牢固。石灰粉煤灰砂砾基层施工完成并经验收合格后，引用经向监理报验合格的中心、高程控制点，按图纸要求，放出道路设计边线和高程桩，并标明下反数。3.4.4.1、 施工工艺流程石灰粉煤灰砂砾基层测量放线钉桩M7.5水泥砂浆铺装缘石养护及成品保护。3.4.4.2、 施工方法测量放线，按图纸要求，浇筑垫层混凝土。砌筑路缘石砂浆应饱满。砌筑缘石时，必须挂线砌筑。在路面铺装完成后再进行勾缝。安装完成后，缘石后背回填达到要求之密实度，并采用塑料薄膜覆盖养护3天，养生期间设明显标志，防止行人踩踏。3.4.5、 沥青75、混凝土施工3.4.5.1、 工程情况xx北路道路沥青混凝土分为两层摊铺。底面层为7cm粗粒式沥青混凝土AC-25，表面层为4cm细粒式沥青混凝土AC-13。3.4.5.2、 前期准备工作（1） 机械准备在沥青混凝土面层正式施工前，根据沥青混凝土摊铺的经验数据，确定合理的工艺流程、准确的摊铺系数、碾压遍数、最佳机具组合、有效的生产组织体系，以指导辅路面层大范围施工。机具组合为按照运料、摊铺、初压、复压、终压的施工顺序， 2台(ABG-423)摊铺机；2台(YL20型)轮胎碾；1台(5t)水车；1台(ZL50)装载机；1台小型振动机边机；1台核子密度仪；1台取芯机的机械组织形式进行的施工。实际操作76、中按照实际情况予以调整。（2） 高程复测由测量人员先对道路基层的高程、横坡、平整度等指标进行全面复测，保证实测高程与设计高程相符，并用挂线法抽查道路底面层油厚，做到高程许低不许高，油层许厚不许薄，必保各项检验指标满足设计及施工规范要求。（3） 场地清理当基层验收合格后，除封闭好社会交通外，组织部分工力对现场进行清理，以保证洒布粘层油前作业面上干净整洁，无浮料。（4） 乳化沥青层施工当基层达到设计强度后，在沥青混凝土底面层施工前一天进行粘层油施工，乳化沥青采用沥青洒布车喷洒，控制用油量为0.71.1L/m2左右，喷洒必须均匀一致，且注意道路附属构筑物的成品保护(用塑料布加麻袋片覆盖)，喷洒完毕后77、，及时撒铺石屑510mm，用量控制在23m3/1000m2，最后用8t钢轮碾稳压一遍，而后封闭交通，等待沥青混凝土施工。3.4.5.3、 沥青混凝土施工经监理工程师批准选出上道工序验收合格、并在48小时前已洒布乳化沥青的单幅路段，按设计图纸在单幅路段两侧进行测量放线，直线段每10m钉一桩橛，曲线段每5m钉一桩橛，并用水准仪测出高程。沥青混凝土施工工艺流程图见附图。（5） 沥青混合料的质量控制A、道路面层施工选用经业主、监理工程师审批合格的材料供应商提供的沥青混凝土。B、外观控制和来料温度控制：沥青混合料到场温度控制在140160之间，混合料外观必须均匀一致，无花白料，无粗细料分离和结团成块现象78、。C、运输组织：供料方和施工方建立起完备的通讯联系制度，由供料方派人到现场协调油料供应，保证沥青混合料连续、充足的供应，满足施工时的连续作业。（6） 摊铺A、工艺流程：缘石、基层验收合格喷洒透层油、撒布嵌缝料测设高程基准线混合料到场检查油温摊铺检查油温初压检查油温筛补接茬处理复压检查油温终压养护。流程图见附图：B、道路采用2台ABG423摊铺机摊铺，采用双电脑控制厚度。摊铺机左右两侧滑靴至于高程基准线上，高程基准线拟采用铝合金导轨控制高程。C、摊铺机开始工作前，熨平板提前进行预热，受料前受料仓内涂刷少量柴油防止粘料。起步保证平稳，行走速度均匀，速度控制在23m/min。D、摊铺机起步后，沥青混79、凝土的松铺厚度以试验段总结出的摊铺系数乘以设计厚度为准。摊铺温度控制在140左右。E、开始摊铺时，摊铺机前不得少于8辆运料车，尽量保证来料即进行摊铺。F、运料车与摊铺机密切配合，要求运料车司机必须有相关运料配合摊铺的经验，不得撞击摊铺机或提前卸料遗撒在摊铺机前。G、摊铺机两滑靴必须由专职人员控制高程，导轨高程由专职测量人员控制。H、主、辅路出入口、八字处等摊铺机不易操作的地方，采用人工摊铺，用3m直尺控制平整度。工料机准备就绪检测高程、平整度、压实度测设高程网监理工程师检查运输、卸料检测油温摊铺沥青混合料初 压接缝接茬处理筛 补二次碾压结束养护成品保护取样送检工地检测油温沥青混凝土铺设工艺流程80、图（7） 碾压碾压采用机械碾压，按初压、复压、终压程序进行。A、初压：油温控制在110130左右，用二台DD110振动碾静压12遍，速度控制在2Km/h，以插红旗为界限。碾压方法为驱动轮在前，向着摊铺方向行驶。先压纵缝，然后由路边向路中心碾压。相邻碾压带必须重叠1/31/2轮宽。B、复压：油温控制在10080之间，用2台DD130振动碾进行碾压，碾压遍数以试验段提供的遍数为准，速度控制在3Km/h，以插黄旗为界限。当油温降至8090时，以二台YL16轮胎碾进行碾压，以消除裂纹、并追密。碾压遍数以试验段提供的遍数为准。C、终压：终压紧接在复压后进行，用二台DD130型振动碾静压24遍，直至消除轮81、迹为止，但温度不低于80，以插绿旗为界限。D、在碾压过程中，质保组及时检查平整度、密度，消灭一切缺陷。E、碾压过程中，压路机行驶必须平稳，起、停车时必须缓慢，严禁突然刹车。压路机要先起步后起振，先停振后停车。F、严禁压路机在未冷却的油面上转向，从热油上下来的压路机必须将钢轮进行降温方可停放在旧油面上。（8） 接缝施工A、横缝：相邻两幅及上下层的横向接缝均错位1m以上，并采用垂直的平接缝。在二次摊铺前用新料在接缝处预热5分钟后再进行摊铺作业。B、横缝做法：在预定摊铺段的末端，先撒一薄层砂带，再摊铺混合料，待混合料稍冷却后，用切割机将撒砂的部分切割整齐后取走，用干拖布吸走多余的冷却水，在端部洒粘层82、沥青接着摊铺。C、从接缝处起继续摊铺混合料，摊铺时仔细调整好预留高度，再用3m直尺检查平整度，符合要求。D、横缝的碾压方法是：先采用45斜向碾压，再采用横向碾压，最后采用纵向碾压。（9） 特殊位置施工路边缘等局部地区，采用英格索兰DX-70手扶式小型振动压路机压实。检查井井盖采用后嵌法施工，保证井盖与路面平面相接，提高路面整体平整度，检查井外1m范围内在道路中面层高程以下采用低标号混凝土。如遇雨、雪天气施工严格按规范要求进行，当遇雨、雪或下层潮湿时，不得摊铺沥青混合料。对未经压实即遭雨、雪的沥青混合料全部清除，更换新料。3.4.6、 步道方砖施工3.4.6.1、 路床施工人行步道路床填挖土方与83、主路同时施工，施工方法同路基施工。3.4.6.2、 基层施工本工程人行步道基层分为两层，底基层为石灰粉煤灰砂砾15cm，上基层为5cm厚C30现浇豆石混凝土。石灰粉煤灰砂砾基层施工在道路路缘石安装完成之后，采用人机混合施工工，碾压时采用不小于8t三轮静力碾。现浇豆石混凝土上基层施工之前要将树池口安装完成。3.4.6.3、 步道方砖铺设待步道基础压实后，再进行步道方砖铺筑。步道方砖的铺设采用M7.5水泥砂浆卧底，砂浆摊铺宽度应不大于方砖铺面510cm，铺砌时应轻轻放平，用橡皮锤夯打稳定，不能损坏方砖的边角。砂浆层不平时，应拿起方砖重新用砂浆找平，严禁向砖底填塞砂浆或碎砖块等。铺好后应检查是否稳固84、及面层平整度，发现方砖有活动现象应立即修整，用干砂掺入1/10水泥(体积)拌合均匀将砖缝灌注饱满，并清扫干净。要求平整度允许偏差不大于5mm，横坡允许偏差为0.3%，纵横缝允许偏差10mm，缝宽允许偏差为3mm，相邻两块方砖高差不大于2mm，不能有活动及凹凸不平现象。缝内砂浆饱满，纵横缝直顺美观，纵横坡要符合设计要求，表面无积水现象。3.4.7、 雨水口及连通管施工对于城市道路来说,雨水口等路面排水设施位置及高程不仅影响到道路的排水畅通,还影响到道路的行车质量。因此施工时要注意雨水口施工质量。A、核实雨水口的平面位置，尤其路口雨水口，应设置在路口最低处，保证路面排水畅通，路口不积水。B、雨水口85、安装时，严格控制其安装高程，使之与对应道路路面高程相协调，通常雨水口比周围路面低2cm左右，避免雨水口凸出路面现象，保证道路美观及行车质量。C、在进行沥青摊铺时，注意雨水口与周围路面平顺过度，保证雨水口汇水性能及路面表观质量。3.4.8、 施工技术控制重点3.4.8.1、 路基不均匀沉降由于本工程综合管线较多，如回填质量控制不好，将会导致管线回填土路基下沉、路面断裂、下陷。直接影响到道路使用寿命。技术措施：加强填筑过程中的施工管理，严格控制分层厚度与碾压机械的配套，以保证压实度充分达标。土壤的含水量控制是取得最佳压实度的先决条件，不容忽视。因此在施工中试验工作要及时配合，掌握各种不同土壤的性质86、和天然含水量，土的含水量有过大或过小时，应及时凉晒和补水，补水的方法也要得当。对每层回填的质量检查和验收上严格把关，是防止回填土本身土层压缩沉降的关键。3.4.8.2、 路基平整度、压实度控制为确保路面平整度，施工中必须保证层层密，层层平，下一层为上一层打好基础，做好保证。为此，制定如下措施：加强检测。基层每10m一个断面，每个断面检测不少于3个点，检测高程与横坡。把每一层的问题尽量解决在本层，为上一层打下良好的基础。压实度是保证路面平整的前提条件，只有各结构层都达到技术规范要求的压实度，各结构层不下沉或不产生压缩变形，才能保证各结构层碾压成型后的平整度。要加强各结构层的压实度检测频率，保证各87、结构层在指定压路机的碾压遍数，必须待达到要求的压实度后才能停止作业。加强成品、半成品的保护。为了达到预期的目的，减少和避免人为破坏也是关键的一个环节。3.4.8.3、 路面不平路面平整度是衡量最重要的指标之一。提高路面平整度是业主、监理及施工单位共同的目标。采用先进的摊铺机械和熟悉路面施工的专业队是保证路面平整度达标的基本条件。控制路面基层结构的平整度是保证沥青混凝土获得平整度高标准的先决条件，因此必须从路床施工开始，层层把关，把基层二灰混合料层的平整度努力提高上来。用合理的摊铺方案和控制高程的方法，加强起板与收板的控制和横向接缝的加细处置，及时测量和对平整度的检测，发现质量超标的部位坚决及时88、的进行处理，杜绝依靠铣刨。3.4.8.4、 沥青混凝土路面的早期破坏沥青混凝土路面的早期破坏是一个综合性问题，产生的原因是多方面的，但从施工工艺和施工方法上着手，努力克服这一通病。首先沥青混凝土使用的材料上严格控制，对沥青混凝土生产厂家必须达到的各项技术指标，对使用的施工配合比要经总监办批准后用于工程。A、在沥青混凝土摊铺中，要控制好各阶段的温度要求符合施工规范。在沥青混凝土施工前掌握天气情况，在气候恶劣的情况下停止施工。B、在弯道、加宽及局部难碾压的部位，要加强管理，施工时设专人把关，防止局部密度不够、表面松散现象的发生。C、路面基层结构的损坏，也是直接影响路面沥青混凝土破坏的主要因素。因此89、在路面基层的施工中要充分注意。在雨水管道开槽及回填材料、回填密度等问题上加强控制，使基层结构形成整体。3.4.8.5、 检查周围处理市政工程道路施工中，检查井周围容易出现局部下沉，形成“眼圈”。影响道路行车质量及使用寿命。根据多年市政工程施工经验，检查井形成“眼圈”主要有两个原因：、检查井周围回填不实；、在地表渗流的长期冲刷、携带作用下，带走了检查井周围土体中的微小颗粒。从而在检查井周围逐步形成空洞，导致路面下沉。针对这个问题，我们可以通过以下措施来控制：、严格控制回填土分层厚度和压实遍数，保证检查井周围回填土质量；在碾压、蛙夯不到位的部位，用独脚夯夯实。、在检查井周围40cm范围内用12%的90、灰土回填，保持井周围土体的整体性，同时提高土体阻水性。、改变检查井周围的路面结构，变柔性沥青路面为水泥混凝土路面，以提高井周围路面结构整体刚度。第4章 与招标人、监理单位、设计单位等相关机构配合协调，完成工程计量、图纸、预算等相关工作的方案质量、工期、安全等各项管理目标的实现是建立在业主、监理、设计、施工及地方有关部门等各方紧密联系的基础之上，而施工单位则在某种程度上起着关键作用，因此，作为施工单位，我们将定期及不定期以工程汇报会、专题讨论会以及恳谈会等形式邀请各有关单位和部门对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商，共同确定解决办法及预防措施。同时，根据业务范畴分别设专人进行对口联系91、，及时解决施工中出现的问题，从而为施工创造良好的外部环境，确保各项管理目标的实现。4.1、 与招标人协调配合措施(1) 接到中标通知书后尽快与业主取得联系，办理合同签订等相关事宜，并按照投标承诺做好各项生产资源的调配工作。(2) 合同协议签订尽快与业主代表取得联系，根据业主在本项目中各管理部门的职能和工作权限，成立相应的组织管理机构，明确职责分工，并将与业主单位的主要接口人员报业主备案，便于施工过程中与业主的联系和沟通。(3) 组织项目部所有人员及各作业队主要管理人员认真学习合同文件，严格履约，保证合同内容的全面贯彻和落实。(4) 及时向业主或业主代表通报工作情况，并与其协商工作事项，商定议事92、规则和程序。确立例会制度，同时派专人协助业主办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与其商定因施工场地不足而必须外租场地，解决临时生产及生活用地，确定大型建筑安装设备和临时周转库房场地及大宗材料对场合加工、运输方案等。(5) 在施工过程中服从业主和监理工程师的统一协调和指挥下，做到与其它相关单位的密切配合，确保顺利完成工程项目的施工。(6) 当发生不可抗力对工程造成重大影响时，积极与业主和监理协商，寻求合理的履约替代方法，并尽快继续履行双方在合同中的义务。以达到减少双方损失的目的。4.2、 与监理单位协调配合措施(1) 认真学习并严格执行监理程序，使监理工程师的一切指令得到全面执行。(293、) 合同生效后28天内向监理工程师提交施工组织设计。并在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行项目管理和过程控制。(3) 各施工工序均在作业队自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。(4) 必须进行检查和检验的施工工序及其工艺，提前48小时通知监理时间、地点，并准备好记录表格，完成验收后及时履行签认手续。(5) 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证和质保书。(6) 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工94、作意见不一的情况，遵循“先执行监理指令，后协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。(7) 保证监理工程师及其授权人员能够在任何时候进入现场及正在为工程制造、装配、准备材料或工程设备的所有车间和场所进行检查。并协助其取得相应的权利或许可。(8) 项目经理部设专职计量工程师负责计量与支付工作，协助监理进行审核或计量并提供监理所要求的一切详细资料。4.3、 与设计单位的协调配合措施 (1) 工程中标后立即与设计取得联系，详细了解设计意图及工程要求，在认真审图的基础上对设计图纸中存在的问题提出变更意见，协助完善施工图设计。(2) 施工过程中保持与设计的联络，对施工中出现的设计95、问题及时与设计沟通，并向业主和监理汇报，未经设计同意不得随意变更设计。4.4、 计量支付措施为保证本工程严格按照合同条款实施，在项目部组建的同时，建立健全的计量支付体系。4.4.1、 计量支付体系的构成本合同的计量支付体系由项目经理、项目总经济师、计量支付工程师、项目总工、质检工程师等专业人员构成，负责与业主、监理的对口合同管理工作。计量支付保证体系如下图：项目经理项目副经理项目总工程师材 料 部工 程 部技 量 部提供计量原始资料合同预算部计量工程师计量支付保证体系框图4.4.2、 计量支付管理措施责任到人、分工明确项目经理对本合同的计量支付工作全权负责，并接受监理、业主的随时检查。项目总经96、济师负责本项目的合同管理，负责日常合同执行情况的审查，负责每个计量周期的材料审核，向项目经理汇报工作。计量支付工程师负责每个计量周期的具体操作，负责收集汇总上报计量支付文件，负责与业主、监理的对口工作。负责日常变更、索赔等资料的编制、实施。项目总工、质检工程师负责各种计量支付支持性文件的及时提供。定期召开计量支付及成本分析会议，对前期计量工作进行总结，监督、督促下一个周期的计量支付工作。经常与业主、监理沟通，及时发现计量支付工作中存在的漏洞，使计量支付工作正常运转，保证按合同有关条款的规定执行。第5章 与相关机构配合，完成被改造商户的洽谈、签订改造合同的措施5.1、 与当地政府、单位和居民的施97、工配合及协调措施1、在施工前加强与当地政府各部门的联系，融洽周边居民关系，争取他们的理解和支持，创造良好的外部施工环境。2、配合甲方做好征地拆迁和场地清理工作，做好拆迁范围内单位和居民的思想动员工作，排除施工干扰，保证工程顺利进行。3、在施工过程中，征求当地环保部门及绿化部门的意见，做好环保工作和场地附近的绿化工作，尤其避免运土机械扬尘污染、噪音扰民，并按要求做好施工污水排放工作，严禁污染周边环境，避免对当地环境造成影响。5.2、 与交通、市政等政府职能部门的施工配合及协调措施1、在施工前与当地交管部门取得联系，对工程项目施工影响到的道路事先做好交通疏解的改移方案、警示标志和交通疏导措施，并经98、交管部门审批同意后付诸实施，避免施工中造成交通阻塞，影响当地居民生产生活。2、在施工前与需要改移和悬吊保护的管线的产权单位进行联系，向其提交解决方案，经得同意后再进行施工。 第6章 入场后至工程竣工过程中的重点、难点分析及解决方案6.1、 工程特点1、本工程是受乡政府、业主及社会各界高度重视和关注，我们将竭尽全力，保证本工程按期、优质完工，为小屯居住区的开发建设做出应有的贡献。2、本工程业主要求工期五个半月，主要工程项目施工全部经历雨期，工期较紧，在保证质量的情况下应抓好施工进度，严格管理、科学安排、精心施工、加大投入、建立健全各种质量保证体系，确保工程质量达到合格质量标准、确保按期完成施工任99、务。3、本工程位于部分拆迁地段，地下管线复杂，对每条管线的施工进行科学合理的计划安排，并严格的按照计划进行施工。施工过程中横穿道路的现况管线采取相应的保护措施。4、本工程道路工程及部分拟建管线位于现况道路之上，施工中要充分考虑交通导改，以满足施工及周围居民的日常交通需要。6.2、 工程重点、难点及应对措施6.2.1、 解决扰民及民扰问题的具体措施本道路工程两侧现状有居民、企业等，施工过程中不可避免带来对居民出行及车辆通行的不便，因此，施工开始前，必须制定措施尽量避免扰民问题，同时，为顺利进行工程施工，也应采取相应措施避免工程施工带来民扰问题，在施工过程中严格执行各项制度。产生扰民最大的问题在于100、施工产生的噪音，特别是夜间机械作业、模板安装、拆除带来的噪音等，为防止夜间施工造成对附近单位其他施工单位施工人员的正常休息带来影响，夜间施工尽量不安排机械开挖、机械运输、模板拆卸、模板安装等高噪音项目作业，尽量不安排大规模作业范围，仅局部或不产生噪音的项目安排施工任务。产生扰民的另一个重要原因在于影响居民出行方便。针对此问题，项目部应在工程施工前，通过现场的详细调查，掌握沿线车辆、行人等出入口的数量，人员通行强度，在沟槽开挖，道路封闭施工时适当预留若干方便行人、车辆的通行口，并安排专人予以引导，尽量减少施工对居民带来的不便。除采取相应的施工管理措施外，对外协调方面，项目部设置专门的文明施工协调101、员，根据阶段性要求，负责定期与周边居民、厂家进行联系了解他们对本工程的意见、建议，及时解决可能由于施工而造成的不便或困难，并及时通报现状路拆除对居民出行造成障碍等情况，及早通告交通导行措施，以取得居民的谅解和配合。加强对施工队组的管理，休息期间，不准民工随便出入施工范围，必须外出的民工应当经所在施工队伍负责人同意且说明事由和归期后方可准许。加强对民工队组的安全和社会教育，要求安分守己，不偷盗、不抢劫、不聚众赌博、不做违反法律和公共秩序的事。现场必须加强进入施工现场人员的管理，施工现场派有专门人员巡视，严禁任何无关人员闯入，加强临设及施工现场的保卫工作，严厉打击偷盗现场物资、破坏现场设备的行为。102、施工进场后立即组织力量对拆迁时可能造成的排水管网损坏进行全面修复，保证居民及周边单位正常排水。避免夜间的高噪音作业，特殊确需夜间作业的，设置临时防噪音墙，使附近居民正常休息。与周边派出所、居委会进行文明共建，共同搞好本工程文明施工。邀请居委会同志作为文明施工监督员，对本工程的文明施工进行监督，共同搞好文明施工。与各相关单位签定廉政协议，共同做好廉政工作。6.2.2、 外部协调工作本工程地处村民居住区，施工中与当地政府、居民不可避免的要打交道。如不妥善处理好与各方面的关系，必将影响工程的全面开展。因此，必须充分重视与当地政府、居民的协调工作，以保证工程的顺利进行。应对措施：（1）以“修一条路，造103、福一方百姓”为出发点，尽己所能的帮百姓做实事、好事，与当地居民搞好关系。（2）制定全面、有效的防尘、防噪、防污、防震及临时交通措施，最大限度降低对沿线居民日常生活的影响，避免扰民发生。（3）安排专人与当地政府及居民协调，吸收部分当地居民参与生产，使之成为与当地居民沟通、协调的一种渠道，减少民扰影响。6.2.3、 临时便道1、为了居民和社会车辆的通行方便，在现状xx中路与本工程相交路口东侧修建一条宽6米的石灰粉煤灰稳定砂粒道路，做为施工此路口时现状交通的导行路，并采取以下措施：（1）提前1015天通过电视台、电台等媒体向社会发布施工通告，明确施工区段、施工时间，并告请社会车辆尽量绕行施工路段，以104、减少导流路段的交通压力。（2）施工时，均必须按照道路交通标志和标线GB5768-1999要求设置各种交通标志，特别是做好夜间警示，以确保在此路段通行的各种车辆及施工区人员设备的安全。（3）所有施工人员及施工设备（运料车除外）只能在封闭的施工区段内活动和调配，施工区出入口必须设置明显标志，并提前设置警告标志，避免出现安全事故。（4）进入现场施工时，交通标志牌要顺着车流方向逐一摆放。2、本工程全线穿过现有村庄，沿线有多处现有路口，行人及车辆交通量较大。为了保证周围居民的出行，在管道沟槽施工时搭设钢木结构行人便桥。6.2.4、 拆迁工作根据现场调查，本工程拆迁有一定的工作量，虽量不是很大但如拆迁不及105、时，将会直接影响到工期。根据我单位多年的施工经验，沿线的电力、电信线杆改移由于办理手续较烦琐，常常成为延迟工期的主要原因。应对措施：（1）成立专门的拆迁领导小组，负责红线内拆迁物的调查，以及拆迁协调工作，协助业主及拆迁部门顺利完成拆迁工作。（2）合理安排施工部署，在现场不具备大开槽的条件下，可以采取见缝插针的办法，在有工作面的地段先打开局面，以工程促拆迁。6.2.5、 环保要求高本工程全线处在现有村庄中，施工期间对环保要求很高。应对措施详见：环境保护体系及措施。6.2.6、 经历雨期施工本工程工期在2007年6月至2007年11月间，经历了xx市地区的整个雨季。管道沟槽作业、道路土方及路基施工106、均在雨期施工。应对措施详见：雨期施工保障体系及措施。6.2.7、 专业管线分包施工的协调本工程在总包范围内同期施工的专业管线工程有上水、中水、电信、燃气管道工程，根据以往的施工经验，还有电力、路灯、交通信号设施等工程项目在施工期间进场施工。协调分包单位的关系、施工进度以及成品保护是施工过程中的一个难点，也是确保工程按期完成的重点。应对措施详见：详见施工总承包管理方案。第7章 工程投入的主要施工机械设备情况、进场计划针对本标段确定的施工方法，施工程序及施工进度计划，选定施工所需机械的种类、规格、数量，并确定所需机械的进场退场时间。对机械的进场时间和数量，不可时增时减，避免进场后长期停置不用，造成107、浪费。本工程配备专业机械操作人员，配备专业的修理人员进行设备的保养和维修。对设备的日常管理严格按照ISO9002标准及程序管理，切实保障各种机械设备的正常运转。在施工刚刚开始阶段，对机械设备作详细技术数据记录，加以及时分析总结，了解设备的机械效率和施工技术参数，进行及时的调整，确保施工质量与施工生产的顺利进行。主要机械设备配备计划详见附表1。第8章 劳动力计划8.1、 项目组织机构设置说明本工程如我单位中标，我们将组建责、权、利相统一的项目经理部，按照项目法全面负责本工程施工，选派具有国家一级项目经理资质、管理能力强、施工经验丰富的人员担任项目经理，抽调我单位具有城市道路、排水、及综合管线施工108、经验的熟练队伍承担施工任务。根据本标段的工程规模和技术特点，项目经理部拟设项目经理一名、项目副经理一名(主管施工生产)、项目总工程师一名、项目总经济师一名。项目经理部下设六个职能部门：技术质量部、工程部、设备材料部、经营管理部、安全环保部、办公室；下设各专业施工队。该项目经理部曾参加过xx市重点工程的建设，有丰富的施工经验。8.2、 施工组织机构图见附图。8.3、 项目部人员分配原则和管理责任本工程的项目部组成人员是在充分考虑合同条件的基础上，结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置的。原则是管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，特殊工种持证上岗。8.3.1、 项目经理主持全面工作，全面履109、行项目合同，对工程质量、工期、安全和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。8.3.2、 分管生产副经理主抓生产进度、安全、文明施工、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口协调和内部考核。8.3.3、 总工程师主抓技术工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管技术质量部。8.3.4、 总经济师主抓合同管理、成本控制和内部承包核算，分管经营管理部。8.3.5、 技术质量部 组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技术规范，根据合同要求编制实施性施工组织设计。 负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定110、，配合设计和监理的工作。 根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施。 组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导施工队的技术工作。 归口管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。8.3.6、 工程管理部 按照一体化贯标，全面开展各项活动。 掌握本项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。 编制季、月、周施工计划，监督计划执行情况。 负责与政府各职能部门、业主和当地村委会搞好拆迁的协调配合工作。 专职人员负责现场的洽谈、协调等工作。8.3.7、 设备材料部 按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备定货111、采购、租赁，为项目施工提供保障。 编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。 整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。 根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。 控制项目成本，制定定(限)额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、机械成本核算和费用结算。8、经营管理部 根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。 负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收取、支付。 办理验工计价和内部承包核算。 112、负责合同管理、索赔申请、清算积累，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜。 内部财务管理。8.3.8、 安全环保部 主抓工程的安全，负责整个工程的安全与文明施工及环境保护等措施的实施与监督。 负责向施工作业队进行安全交底。 负责处理安全事故。 经常深入施工现场，进行安全巡视和检查，对有关人员进行教育，并书面上报给主管领导。8.3.9、 办公室这是项目部的综合行政部门，主要负责对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫、医疗卫生和日常的行政管理等工作。 对外联络：主要负责与各级政府、各专业管理单位、业主代表等的联络协调工作。 文秘工作：所有内部及外来文件资料统一由办公室归口管理，包括文件的登记、收发、113、打印、复印和传真的控制与管理，编制及修改内部管理制度，拟发请示、报告和总结等。 人事劳资：干部和工人的管理、调配、考勤管理，工资、奖金的分配和管理，办理地区政府、业主和监理要求提供的人员证明、职工培训等。 治安保卫：负责施工现场和职工住地的治安保卫工作。 医疗卫生：负责项目部全体人员和民工的日常医疗保健。 行政事务：办公用品、生活用品的采购、发放和归口管理，业务用车派车，食堂及炊事员的管理等。8.4、 施工队人员安排计划根据总体施工进度计划安排，并结合现场的具体情况，逐季逐月做出劳动力使用计划，保证各种技术工种及劳力充足。在开工之前，根据签定的施工合同要求，按资格预审组建符合本工程实际的施工管114、理机构，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、计划的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成，针对本工程施工管理工作中的交通疏导、地下管线多、混凝土构件、测量工作等复杂点、难点，建立严格的管理制度，以达到对工程切实有效的管理。在人员准备期内，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程(专业工种)等，并作到各种工种证件齐全。人员数量、工种及计划详见附表2。第9章 主要设备材料、构件的用量计划针对本工程的施工内容，在开工之前对工程所需的土方、石灰粉煤灰砂砾混合料、沥青混凝土、钢筋、水泥、115、混凝土管材、预制构件等进行详细计算，积极联系资质优良的材料厂家并提出详细的进场计划，严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的质量。同时，根据施工进程，适时调整材料进场计划，确保在不耽误工期的前提下，减少现场的库存，以免造成不必要的积压和浪费。初步拟订的材料进场计划见下表所示。主要材料计划用量表序号材料名称单位07-607-707-807-907-1007-11一道路工程1二灰砂砾t155001200025122细粒式沥青砼t17963粗粒式沥青砼t35414甲L2路缘石m85013575乙2路缘石m15007006步道砖m2500035007砼树池根12004608雨水篦子套1269砂子t2116、4010010水泥t3516二排水工程14001400钢筋砼管m20015009222水泥t3035153天然砂砾t800180011004页岩砖万块51065重型井盖套1006预拌混凝土m3306040第10章 确保工程质量的技术组织措施10.1、 总 则我公司根据本工程的实际情况，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，工程质量满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO9002质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，可追溯。10.2、 质量方针全员精品意识，创建优质工程，全方位科学管理，提供优质服务。10.3、 质量目标杜绝一切质量隐患本工程质量目标是：117、全部分部、分项工程质量合格率100，工程总体质量达到合格质量标准。10.4、 质量保证体系10.4.1、 测量质量保证措施1.加强测量业务的学习，熟练掌握测量仪器的使用与保养；2.加强责任心与敬业心，认真对待每一组数据实测准确度；3.做到内业与外业紧密结合，严格按测量工程标准测设桩位、高程。4. 主要测量仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪拓普康-301台2自有2经纬仪J2台2自有3水准仪AL-320台4自有4钢卷尺50m把6自有5塔尺5m把6自有6盒尺5m把50自有10.4.2、 健全的质量保证体系1.健全的质量保证体系结构是实现质量目标的组织保证，建立以项目经理为首的质量118、保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。2.项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。3.项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。4.将ISO9000质量保证体系的过程控制运用到每个工序，做好过程检验和施工试验，认真填写监控记录和试验过程报告，做好资料整理存档工作。5.严格执行国家119、和xx市施工规范和质量评定标准，认真贯彻施工组织设计和技术标准，对新技术的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查，确保设计要求，接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。项目经理项目副经理项目总工程师工 程 部设备材料部经营管理部测量负责人试验负责人管线施工专业队技术负责人质量负责人技术质量部道路施工专业队10.4.3、 质量保证体系框图质量保证体系框图 图10.110.5、 质量保证措施1.项目部根据质量目标编制质量计划、创优计划，责任落实到人，有目的、有计划地开展创优活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。2.严格执行规范标准，采用新技术、新设备 ，以120、信为本，以质取胜。3.认真执行工程项目监理制度中的各项规定，严格按照监理工作程序办事，使工程项目的进度、质量达到业主满意,达到市优标准。4.针对工程特点，合理配置工程所需人力和物力资源，保证专业工种人员及各层管理人员持证上岗，保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。5.保证采购的物资及要求，对主材及半成品的合格分供方报甲方、监理批准后再进行采购。管材等工业成品，必须符合设计和管理部门的要求，对于进入现场的材料，进行状态标识，严禁使用不合格材料。6.加强对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位要制定相应的施工方121、案。7.工程实行专业化施工，配备专业施工队伍，尤其是顶管作业，专业性较强，拟派遣具有多年顶管施工经验专业施工队伍，并进行专业知识培训。8.竣工资料随时收集，按合同，按期报出完整竣工档案。密切配合甲方完成竣工备案程序。9.重要部位、工序使用准施证，各项手续齐全，特殊人员上岗证齐全，物资准备充分，有专人指挥，方可施做。10.质量过程控制按质量管理手册执行，严格执行施工组织设计措施，认真编制和实施施工组织设计、质量设计、质量计划。用作业指导书覆盖各工序施工，并做好各技术交底和各专业交底，抓好工序管理，坚持样板引路，执行三检制、挂牌制，做到上道工序不合格不转入下道工序，加强过程控制，保证质量合格率达1122、00。11.制定消除质量通病计划和措施，编制质量设计，控制好薄弱环节，作到有针对性、适用性、可操作性，实行质量否决制度。12.加强成品保护的管理，各专业之间互相协调，不搞逆工序施工。10.6、 技术保证措施10.6.1、 建立和完善各项技术标准和管理标准1.本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系有效运行。2.由项目经理在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项标准化工程程序的实施情况，并与建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通，确保其相关质量要123、求得到准确传达并执行。3.实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。4.施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体状况的把握，以利于工程质量的进一步改进和提高。5.加强施工人员进场前培训工作，签订质量保证责任书，尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种，必须按要求持证上岗，严禁无证作业。10.6.2、 建立施工组织设计审批制度1.施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目总工程师、安全员等有关人员的签字。2.施工组织设计必须在工程实施前15天由项目总工程师审批后上报公司工程技术部及124、监理工程师审批。3.施工组织设计必须经各级审批并按意见进行修改完善，明确复核内容、部位复核人员及复核方法。10.6.3、 技术复核、隐蔽工程验收制度1.工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程有关的规定控制。2.按照IS09002标准建立和完善起来的质量体系，规范各个施工环节和施工岗位，使各部门各岗位工作运转和谐统一，获得最佳管理秩序和管理效果。3.严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。4.加强有关工序质量参数的监控，对施工过程中关键参数如方向、高程、结构尺寸，结构强度必须由技术主管全面掌握，严格按有关规125、定执行，确保万无一失。5.认真执行隐检、预检制度，加强“三检”制度的落实，未按规定进行隐检、预检、“三检”的工序，不许转入下道工序。10.6.4、 施工阶段的混凝土砂浆配比及试块制度1.凡在设计图纸中标明强度等级混凝土、砂浆均属管理范围。2.管理职责分工：（1）、项目总工程师负责混凝土、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）。（2）、项目技术员负责配合比申请的复核，签发配合比通知单。（3）、施工员负责开具配合比申请单，负责计量工作的检查与监控。（4）、项目试验员负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器具，负责向施工班组进行级配交底，中途抽查，负责现场试块制作，养护及送样工作。（5）、项126、目经理部的试验员负责试块的试压填表工作，监督现场试块制作及“三过磅” 执行。10.6.5、 二级验收及分部分项质量评定制度1.分项工程施工过程中，各分管工种负责人督促班组做好初检工作，确保当天问题当天整改完毕。2.分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交监理工程师确认。3.项目经理每周组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。4.公司技术质量部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出，限期整改指令单，项目经理部负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量部。5.加强工序特别是关键工序的管理和控制，从提高工序能力和质量检127、验水平入手，确保工程质量。6.工程质量检验程序见附图10.2。10.6.6、 现场材料、机械质量管理1.严格控制加工、采购材料的质量：关于材料的选择，必须根据设计图纸及相关规范要求，选取具有生产本工程材料资质和能力的生产厂家，并组织甲方代表、监理进行实地考察，对厂家进行控制。建筑材料到现场后必须由质检工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。2.搞好原材料二次复试取样，送样工作。3.施工机械各项性能指标满足施工生产的要求，通过定期维修和保养，保专业施工队合 格专业队自检办理签认手续不 合 格技术质量部复验合 格不 合 格监理工程师验收合 格不 合 格工序检验程序流程图128、 图10.2 证施工期间良好运行，各种测量、试验、计量等器具其精度符合施工生产的需要，对不符合要求的仪器应及时作废。4.坚决执行原材的进货验证和检验制度，做到不合格的材料不准进场，未经检验合格的材料不准使用。10.6.7、 计量具管理1.项目经理部计量员负责本部所有计量器材鉴定、督促及管理工作。2.现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；3.损坏的计量器及时申报修理调换，不得带病工作；4.计量器定期进行校正、鉴定，严禁使用未经校正过的量具。10.6.8、 工程质量奖罚制度1.施工中遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分项施工班组进行全面质量管理和追踪管理；2.129、凡施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工或发生质量问题，项目经理部对施工班组进行停工整改，对于屡教不改者则勒令退场。3.凡施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目经理部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4.项目经理部在实施奖罚时，以平常检查、抽查评定质量等形式作为依据。10.7、 消除质量通病措施10.7.1、 加强对原材料的检验工作施工开始前及施工过程中，发现材料来源、规格变化时，应对材料的质量进行全面检查。对质量不合格的材料绝不能使用，已运入工地的，必须限期清除出场；使用多个料场或分几次购入材料，必须以“批”为单位，每批都要进行检查；材料的数量、供应来源、储存130、堆放等也要进行检查。10.7.2、 施工前设备检查施工前，必须对施工机械设备的配套情况、性能、精度等进行严格检查，对不符合要求的机械设备，限期更换，直至符合要求。10.7.3、 加强施工过程中的质量管理与检查质量检查人员应跟班对施工质量进行自检和对各种施工材料进行抽验。10.7.4、 填方路基下沉1.加强填筑过程中的施工管理，严格控制分层厚度与碾压机械的配套，以保证压实度充分达标。土壤的含水量控制是取得最佳压实度的先决条件，不容忽视。因此在施工中试验工作要及时配合，掌握各种不同土壤的性质和天然含水量，土的含水量有过大或过小时，应及时凉晒和补水，补水的方法也要得当。2.对每层回填的质量检查和验收131、上严格把关，是防止填方本身土层压缩沉降的关键。10.7.5、 路基平整度、压实度控制为确保路面平整度，施工中必须保证层层密，层层平，下一层为上一层打好基础，做好保证。为此，制定如下措施：加强检测。基层每10m一个断面，每个断面检测不少于3个点，检测高程与横坡。把每一层的问题尽量解决在本层，为上一层打下良好的基础。压实度是保证路面平整的前提条件，只有各结构层都达到技术规范要求的压实度，各结构层不下沉或不产生压缩变形，才能保证各结构层碾压成型后的平整度。要加强各结构层的压实度检测频率，保证各结构层在指定压路机的碾压遍数，必须待达到要求的压实度后才能停止作业。加强成品、半成品的保护。为了达到预期的目132、的，减少和避免人为破坏也是关键的一个环节。10.7.6、 路面不平路面平整度是衡量最重要的指标之一。提高路面平整度是业主、监理及施工单位共同的目标。采用先进的摊铺机械和熟悉路面施工的专业队是保证路面平整度达标的基本条件。控制路面基层结构的平整度是保证沥青混凝土获得平整度高标准的先决条件，因此必须从路床施工开始，层层把关，把基层二灰混合料层的平整度努力提高上来。用合理的摊铺方案和控制高程的方法，加强起板与收板的控制和横向接缝的加细处置，及时测量和对平整度的检测，发现质量超标的部位坚决及时的进行处理，杜绝依靠铣刨。10.7.7、 沥青混凝土路面的早期破坏1.沥青混凝土路面的早期破坏是一个综合性问题133、，产生的原因是多方面的，但从施工工艺和施工方法上着手，努力克服这一通病。首先沥青混凝土使用的材料上严格控制，对沥青混凝土生产厂家必须达到的各项技术指标，对使用的施工配合比要经总监办批准后用于工程。2.在沥青混凝土摊铺中，要控制好各阶段的温度要求符合施工规范。在沥青混凝土施工前掌握天气情况，在气候恶劣的情况下停止施工。3.在弯道、加宽及局部难易碾压的部位，要加强管理，施工时设专人把关，防止局部密度不够、表面松散现象的发生。4.路面基层结构的损坏，也是直接影响路面沥青混凝土破坏的主要因素。因此在路面基层的施工中要充分注意。在雨水管道开槽及回填材料、回填密度等问题上加强控制，使基层结构形成整体。第1134、1章 确保安全防护、文明施工的技术组织措施11.1、 安全文明施工目标做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现“五杜绝”，即杜绝施工死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。做到职工因工伤亡指数为零，工伤事故频率控制在千分之十二以下；机电设备、电器设备、小型机电检查率达100；特种作业人员持证上岗率达100。争创xx市市级安全文明工程。11.2、 安全保证体系项目经理项目副经理项目总工程师技术质量部工 程 部安全保卫部设备材料部合同预算部各专业施工作业队安全保证体系框图 图11.1安全保证体系见附图11.1所示。11.3、 安全保证措施11.3.135、1、 施工安全措施1.认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，以及xx市有关安全生产的管理规定。严格执行JTJ076-95公路工程施工安全技术规程和xx市建委下发的有关文明安全施工及环境保护28项规定，坚决杜绝“三违”现象。加强职工安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。2.建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，明确各级人员的责任，抓好本工程的安全生产工作。3.成立综合治理办公室，日常办公设在施工现场，负责防爆、防火、防洪、防盗，以及工程保卫等工作。4.在编制工程实施性施工组织设计时，把安全生产列为主要内容之136、一。对为保证安全生产所采取的施工技术措施列出专门章节，并详细地说明技术措施内容和实施细则；对特殊工种制定详细的、专项的安全操作规程。5.工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全生产教育，组织职工学习国务院、市、局、公司颁发的关于安全生产的规定、条例和安全生产操作规程等，并要求职工在施工中严格遵守。6.工程实施前，对投入本工程施工的机械设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的必须立即整改完善。同时在施工现场设置必要的护拦、安全标志和警告牌。7.工程实施时，严格按照经有关单位审定的实施性施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工。操作工人必须严守137、岗位、履行职责，遵守安全生产操作规程。特种作业人员经培训合格后持证上岗。各级安全员必须深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。8.工程实施时，每周组织检查一次安全活动，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。9.严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。坚持每周一“安全活动日”的活动。10.重视个人自我防护，凡进入工地按规定佩戴安全帽。进行高空作业和特殊作业前，先落实防护设施，正确使用攀登工具，安全带或特殊防护用品，防止发生人身安全事故。11.严格按照防火、防爆的有关规138、定设置油库、料库等临时性设施；临时设施区域内配足消防器材。12.在交通路口设立标志牌并派专人进行交通导流，保证行人、车辆安全。13.工地设置救护室，配备医务人员，落实保健措施，做好除害灭病和饮食卫生工作。冬季施工做好防寒措施，避免受寒。11.3.2、 临时用电安全防护措施1.非电工不得乱拉电线，过路电缆应采取穿钢管、埋沟等安全防护措施，埋深符合安全规范要求，并设置标识牌予以标识，严禁裸露地表，严禁车辆碾压。2.临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度，并将检查检验记录存档备案。3.施工机具、车辆及人员应与内外线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采取可靠的防护措施。4.使用手139、动电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、插座应完好。5.配电采用三相五线制的接零线保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地保护方式。11.3.3、 施工机械安全防护措施1.经常保养施工机具，保证安全装置灵敏可靠，同时搞好安全用电管理，保证变配电达到“四防”要求；输电线路、配电箱、漏电开关的选型正确、敷设符合规定要求。电气设备和照明灯具有良好的接地、接零保护，并在可能受雷击的场所设置防雷击设施。2.施工现场由机械员负责，定期检查，保养维修，不带“病”工作。3.施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。4.现场使用的小翻斗车的方向、机械制动器灯光等均保持灵敏有效，并定期进行140、维修检查，做到车况良好，行车中严禁带人，且时速不超过5公里。5.对各专业队签定机械安全协议书。11.3.4、 现场管理措施1.临时工程牢固整齐，出入口设单位标志。2.现场运输道路平整畅通，施工现场内应有排水设施。3.料具及构件码放整齐，各种料具应按施工现场平面图指定位置存放。4.施工区域和生活区域应划分责任区，设标志牌，分包到人。11.3.5、 消防保卫措施1.建立一支义务消防队，由经理部消防保卫人员负责此项工作，昼夜有值班人员，并记录值班日志。2.临建符合防火规定，并设有消火栓。3.生活区内不许使用电炉和私设炉灶，电源线不得随意拉接。4.施工材料的存放及保管应符合防火安全要求，库房应用非燃料141、支搭，易燃易爆物品应专库保存，分类单独存放，保持通风，并设有警示标志。5.严格用火制度，施工现场电气焊明火地点必须设水桶。11.3.6、 料具管理措施1.施工现场材料按种类、规格并按施工平面的指定地点集中码放整齐，堆放散料应进行围挡，材料存放根据材料性能做必要的防雨、防潮、防火、防损等措施，并加设标志，建立严格的领退手续。2.料具和构配件应按施工平面图指定位置分类码放整齐。3.施工现场使用砼和砂浆时不许随地倾倒，倾倒时铺铁皮垫板，根据工程量的大小，计划砂浆或砼的使用量，尽量减少废弃砂浆和砼，减少不必要的浪费。4.施工现场的周转料，分规格、型号、种类按指定地点存入，用完后及时清点退场。11.3.142、7、 卫生管理条件1.施工现场应保持清洁卫生，运输车辆不带泥砂，并做到沿途不遗洒。2.办公室、职工宿舍应保持整洁有序，生活区周围应保持卫生，无污染物、污水、生活垃圾集中堆放及时清理。3.伙房内要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品。4.施工现场应供应开水，饮水器要卫生，定期清理和消毒饮水器具。5.现场的厕所要有专人保洁。11.4、 突发事件处理应急预案11.4.1、 总体安排1.公开应急小组或专职安全员的姓名和电话(手机)，手机小时开机随时保持联系。2.项目部应急车辆必须每日车况良好，随叫随到，司机的手机必须小时开机，不准以任何理由借故拖延。3.项目部定点医院有武警三院1.5公里,解放军总医143、院5公里。4.应急小组对事故进行处理时，要在24小时内向公司相关部门报告。5.事故处理后24小时内填写“应急准备和响应报告”报相关部门，并进行评审。采取更确切得当的措施防止事故发生。11.4.2、 停电、触电事故处理预案1.为保证施工现场在出现停电事故时，进行正常作业，减少停电带来的各种意外，在施工现场配备2台120KW发电机，一旦一台发生停电事故，其余两台立即启动发电机提供临时电力。设专人负责发电机的日常管理和维护。加强用电线路的检查和维护，确保线路安全、正常送电。施工现场的配电箱加设防雨、防风遮盖加固设施。2.施工现场及生活、办公区域内，一旦发生人员触电事故，在第一时间内立即切断电源，实行144、就地抢救。3.如情况严重，在场其他人员立即打“120”医疗救护中心电话，通知医护人员到出事地点，并详细报告出事地点、单位、电话、受害人状况，并派人到路口等候救护车。4.立即电话报告应急小组有关成员或专职安全员。5.值班人员或专职安全人员接报后，立即通知相关方和项目负责人及有关人员，迅速奔赴出事地点，组织指挥抢救，不得以任何理由借故拖延，尽量采取合理科学的方法实施抢救，以减轻人员的伤害程度。11.4.3、 火灾事故处理预案为了尽量减少人员伤害，保障生命财产的安全，特指定本预案。1.施工现场及生活、办公等场所一旦发生火灾事故，在第一时间内(即初始阶段)要立即采取措施予以扑救。充分利用现场消防设备扑145、灭，电器着火时首先要切断电源。2.如火势较大时应立即拨打“119”火警电话，详细告知火灾具体地点、方位、最快捷的道路，并派人到路口接应消防车。3.火灾险情发生后，如有被困人员，实施自救逃生。4.应急小组负责人和专职安全员接警后要立即通知相关人员，火速奔赴火灾现场组织人员实施灭火抢救工作。5.如有人员被烧伤，要立即送往就近项目部指定应急救助医院。11.4.4、 机械伤害事故应急预案为了尽量减少人员伤害，保证广大施工人员的生命安全，特指定本预案1.施工现场、及生活、办公区内，一旦发生机械伤害事故，在第一时间内立即切断机械电源或紧急制动措施，避免事态进一步恶化，对人员就地抢救。2.在场其他人员立即打146、“120”医疗救护中心电话，通知医护人员出事地点，并详细准确报告出事地点、单位、电话、受害人状况。并派人到路口等候救护车。3.值班人员或专职安全员接报后立即通知相关方和项目负责人及有关人员，迅速奔赴出事地点，组织指挥抢救，不得以任何理由借故拖延，尽量采取合理科学的方法实施抢救，以减轻人员的伤害程度。11.4.5、 煤气管道损坏事故应急预案为防止一旦煤气管道损坏和煤气泄漏后造成更大的事故和损失，特指定本预案。1. 一旦发生煤气管道损坏和煤气泄漏事故，现场第一发现人员立即向值班人员报告或直接向项目部领导和应急小组成员报告。2.值班人员应立即组织现场人员撤离、疏散无关人员，设置警戒圈，避免发生爆炸和147、煤气中毒事故。3.同时向就近煤气站报告，请他们立即采取补救措施。4.项目部领导或应急领导小组成员接到报告后，应立即组织人员协助煤气站抢修人员进行抢修。11.4.6、 食物中毒事故应急预案为了确保广大施工生产人员身体健康和生命安全，特指定本预案。1.在项目部所属食堂就餐人员，一旦发生食物中毒或有不良反应现象时，须采取果断措施立即予以治疗。在第一时间内将事物中毒者送往当地就近医院抢救。如有紧急情况应立即拨打“120”急救中心抢救电话，并派人在路口迎候救护车辆。2.应急小组接到报告后立即组织相关人员到现场实施救治工作，并报告当地政府卫生防疫部门和公司相关部门。3.妥善保护事故发生现场及有关炊事用具、148、事物等原始物证等待有关部门测试与鉴定。4.食堂做好每日的卫生清洁工作，炊具要进行严格的消毒、冲洗、炊事员持证上岗操作，定期检查身体健康状况。5.采购人员在购买主、副食品时要严把质量关。腐烂变质食品禁止流入食堂进行加工。因采购人员的工作疏忽而造成的食物中毒事件，将追究其责任。6.炊事人员在食物的加工过程中，工作服要穿戴整齐，讲究个人卫生。所加工的菜品清洁干净，确保饭菜质量好。7.食堂管理人员严格履行工作职责，加强食堂的环境卫生和防疫管理，保证就餐人员的健康安全。11.4.7、 坍塌事故应急预案为了尽量减少人员伤害，保障生命财产的安全，特制定本预案1.施工现场一旦发生基坑、沟槽坍塌事故，在第一时间149、内(即初始阶段)，要立即采取果断措施实行自发性救助和有组织的互救，现场其他人员应进行呼救，一起人员注意，并对受伤人员进行抢救。2.其次是立即按技术应急方案采取补救措施防止事态进一步恶化，避免造成进一步损失。3.必要情况下，拨打“110”“120”报警电话，请求外界的救援。详细告知事故发生的具体地点、方位、最快捷的道路，并派人到路口接应救助车辆。4.应急小组负责人和专职安全员接报后要立即通知有关人员到事故发生地，组织人员和机械实施抢救工作。11.5、 建立环境保护体系1.本工程在我们施工中要认真贯彻xx市建设工程施工现场环境保护基本标准，严格按照国际ISO14001环境管理体系标准，建立完整的环150、境管理体系，形成环境管理手册、程序文件及作业指导书三层次的管理文件，组织施工现场环境保护工作。建立环保自我保障体系，对工程各个施工阶段的环境因素进行识别、评价。2.严格执行国家环保局、xx市环保局有关环保法律、法规要求，项目部制定相应的规章制度，针对各阶段环境控制要求落实现场环保工作。施工现场应达到国家及本市规定的环保标准，最大限度地降低施工噪音和扬尘。11.6、 施工现场环保措施11.6.1、 施工中防噪音污染措施1、施工中噪音要严格控制。进场的施工机械尽量选用噪音小的机械，对噪音较大的工序尽量安排在白天施工，并在工地四周各设一处噪音监控点，经常进行噪音测试，对参加施工人员加强教育减少人为的151、施工噪音的出现。白天控制在75分贝以内，晚上控制在55分贝以内。夜间10点后尽量不安排施工或安排无噪音工序。2、夜间施工时，注意不要大声喧哗、吹口哨等。搬运材料，如钢模板、钢材等注意轻拿轻放。3、机械车辆使用过程中，尽量不要鸣长笛，声音较大的机械施工尽量安排在白天施工。11.6.2、 施工中防扬尘污染措施1、挖土作业时，运土车装完后在离开工地出口处设专人进行拍土，清扫车轮，土方保证低于车帮10cm，所有的运土车辆一律安装上防尘盖，避免扬尘和遗撒。2、工地出入处，必须要有防止车轮带泥出场措施，采用密目网折叠或钢筋篦子、草帘等放在出口处，并设专人清理。3、所有工地道路要采用铺设焦砂石等硬化措施，洒152、水压尘。结合规划合理安排临时用路。4、本工程土方工程量较大，因此要有针对性的合理安排，开挖土方要相对集中，土堆要集中存放，并要采取覆盖、固化或洒水降尘措施。5、遇有4级以上大风天气，停止土方施工，并做好遮盖工作。6、本工程要尽量实行封闭式施工方式，围档一段，施工一段。并根据招标文件及我公司CI形象设计要求，施工围挡采用统一模式按要求进行围挡，将施工区与交通区分离，围挡高度为2m。因特殊原因无法围挡的要进行隔挡，并设警示标志。生活区驻地设大门，围挡大门符合CI形象设计，色彩、标志整齐、美观，围挡支撑牢固。7、拆迁工地要加大洒水扬尘的力度，渣土要在拆除房屋、设施后3天内清运完毕。8、各施工现场要设153、专人负责扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，由环保员及各段施工工长负责，配洒水设备，进行洒水降尘工作。11.6.3、 施工中防垃圾污染措施1、施工现场专设垃圾分拣站，用于存放不同的施工垃圾，施工垃圾要及时清运，并适量洒水减少扬尘。2、办公区和生活区专设垃圾车，每天及时清运。注意办公区和生活区的环境卫生。11.6.4、 防止车辆、机械对大气和水污染1、现场运行的车辆必须具有xx市颁发的尾气排放合格证，以柴油为动力车辆，要合理安排使用，加强监测。2、搅拌机、柴油发电机安装喷雾防尘装置，搅拌机的前台和车辆清洗处设沉淀地，污水经两级沉淀后排出。11.7、 办公区及生活区环保措施1、在施工区、办公区和生活154、区进行绿化和美化，使驻地达到公司文明四区的评优标准。2、现场的搭临暂设用房(含集体住宿的生活区)做到整齐划一，使用复合装配式活动房。3、食堂内设一隔油池，污水除油后外排。厨房灶具使用煤气或天然气，减少对大气的污染。4、根据xx市的有关规定，办公区和生活区冬季平房取暖采用清洁能源；不能使用清洁燃料的地方，必须使用符合xx地方标准的固硫型煤，不得燃用散煤或木柴。第12章 确保工期的技术组织措施本工程工期短、任务重，为确保按期完成本工程工程，同时结合本工程的特点，特制定以下工期保证措施：12.1、 组织保证措施1、若我单位中标,立即组织技术能力高、组织管理能力强的人员成立项目经理部，2天之内，项目主155、要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。2、搞好标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产、防止大起大落。3、施工时，合理组织变通导流，安排专门的交通协管员指挥交通，保证社会车辆畅通，同时做好明显交通标志。4、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时给予严肃处理。12.2、 工期保证措施12.2.1、 施工工期的控制方法1 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线156、索，按照在网络计划中的起止里程碑为控制点。在施工中要对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。2 按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合协调；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，上道工序以必须为下道工序保质、保时的提交工作面，保证工程进度不在本工序造成延误。下道工序要体谅上道工序，并无条件执行项目经理部发出的指令。3 项目经理部要按网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季、月、旬及天的进度计划，使其具有更加明确、集中的阶段性努力方向。12.2.2、 保证工期的技术措157、施要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施，预防和克服影响进度的诸多因素，从技术措施方面着手是有效途径之一：12.2.2.1、 施工工艺我公司在市政工程施工中总结了大量的施工工艺，对适用本工程的要加以采用，在施工中我们将发挥信息资源广的优势，积极采用新技术、新工艺、新设备，通过改进施工方法、优化施工工序，同时控制工程质量，做到各工序一次成优，以提高生产效率， 加快施工进度。 3.2 推行进度计划动态管理技术：采用计算机管理，是施工企业现代化管理的特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，在本项目中我们将采用成熟的158、网络管理程序，对本工程进行进度计划的动态管理。一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的、有效的现场措施，进而确保总工期目标的实现。12.2.2.2、 从资源配置上保证工期（1）在人力配备上，要区分轻重缓急，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对不同工种人员的要求，在保证这些劳动力配置充足条件下，优化工人技术等级和身体素质。（2）为保证本工程按期完工，我们将配备足够的挖土机、自卸汽车等施工机械，不仅保证正常使用159、，还要采取有效技术措施保证有效备用。按照施工进度计划提前作好机械调配计划，根据工程需要及时补充机械设备。（3）项目部设专职设备管理人员，加强设备管理。现场配备充足的机械设备，做好设备的使用、维修和保养工作，保证机械设备完好率，提高利用率，加大机械化作业程度，充分发挥机械化作业的优势，从而加快施工生产进度。（4）为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备发电机做为备用电源，当市政电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全、如期完成提供坚实的物资保证。12.2.2.160、3、 从综合保障上保证工期(1)材料部门根据工程进度计划编制材料供应计划，并有预测性，提前备好工程所需的各项材料。(2)财务部门根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好资金流动。(3)机械保障部门则做好现场设备的维修保养工作，提高设备的完好率和利用率。(4)后勤保障部门除做好员工的食宿安排外，还要定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，提高劳动能力。12.2.3、 保证工期的管理与组织措施从某种意义上说，项目的管理与组织是本工程施工运转的关键，对进度的控制分析、调控、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作，因此，要作好下列工作：1项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理161、，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定的工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。2工程总施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单元。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日。3对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。根据每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。4建立每周工程例会、协调会制度，加强现场调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持协调、正常有序地施工。5工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施162、工队、各工班间组织劳动竞赛，开展比质量、比进度的活动，调动广大施工人员的积极性和劳动热情。12.3、 进度计划保证措施 12.3.1、 相关保证措施1 尽量缩短施工准备期，尽快进入工程实质施工。中标后，我公司在5日内组织精干的项目部管理人员到位，并在此期间基本完善生活区等临时建筑；组织有关工程技术人员，学习图纸及有关文件，结合现场实际情况，编制实施性施工组织设计；完成开工所需的一切报验手续；安排施工机械及劳动力进场；完成其他施工准备工作，进入工程实质施工阶段。2配备优良项目领导班子，委派一名有丰富市政工程施工经验的人员担任项目经理，配备强有力的技术及设备人员，做到精干高效，功能匹配，坚强有力。163、并与业主、监理、设计等单位密切合作，确保本工程按期完工。3加强计划管理。根据现场实际情况，制定切实可行的生产计划，并层层落实。加强现场调度，进行动态目标管理，合理安排各专业施工队任务，通过合理的施工组织及正确的施工方法来加快施工进度。4搞好内部经济责任制度，提高工作效率。加强各级领导，建立健全岗位责任制度，签订责任状，以日计划保周计划，以周计划保月计划，切实保证各项工程按计划完成。加强过程管理，深挖企业自身潜力，完善奖惩制度，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，确保工程按期完工。5加强对全体施工人员的思想教育，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，开164、展劳动竞赛，以高昂的士气和战斗姿态投入工程施工。6所有工程项目施工均使用专业化施工队伍，调集在市政工程施工方面经验丰富的精兵强将及机械设备迅速组织上场。施工程序化、规范化。7搞好与地方政府、周边居民及单位的关系,创造良好的外部环境，尽量减少施工中出现的外部干扰，确保施工正常进行。8强化机械设备管理，保证运行高效率。根据现场需要配置机械设备，必要时新购设备满足本标段施工需要。施工过程中，有规律地对机械设备进行检测，加强保养，确保运行保持良好效率。9搞好后勤保障工作，加强现场生活、卫生、治安管理，建设好职工之家，使全体施工人员无后顾之忧，安心工作。10加强现场管理，确保文明施工。现场作业人员严格按165、照操作规程操作，严格劳动纪律，做到忙而不乱，井井有条；利用激励机制，充分发挥人力资源的效率。11进场后根据现场条件平衡土方，在存土点备足好土，以备管线回填使用。12抓关键工序，抓网络计划的落实，创造条件，尽量多安排平行作业项目。13根据总体计划及细部计划安排，由项目技质部组织协调相关部门，做好各种材料的资源检验、过程检验及不合格品控制等工作，避免因材料预制构件不合格或检验不及时而影响工期。12.3.2、 合理安排工序、时间、施工计划1 合理安排施工项目，尽量平行作业。2 场地布置，尽量互不干扰，以免影响工期。12.3.3、 劳动力保证根据总体施工进度计划安排，并结合现场的具体情况，逐季逐月做出166、劳动力使用计划，保证各种技术工种及劳力充足。12.3.4、 材料保证1、根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把质量关，防止因不合格材料而影响工期。2、保证料源充足，对于路基工程，在清表路基横断面复核完毕后详细计算实际土方用量，调查土场可取用量。对于结构工程，开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等。详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。12.3.5、 机械保证机械施工是保证工期和质量的关键,根据本工程的特点配备足够的运输、挖、推、铺、找平、碾压及吊装等先进设备，保证工程的需要。同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用167、率。12.3.6、 技术保证1、搞好工程的统筹、网络设计工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。2、根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。3、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。4、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握施工要求的标准与程序。5、提前做好各分项工程的168、施工方案与材料试验，及时申报开工。同时做好雨季施工方案，切实做好各项工作的准备，严格按照方案执行。6、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。12.3.7、 安全保证1、严格执行各项安全生产管理制度，建立安全保证体系，施工时详细进行安全交底，交底要到班组和机械操作工，特别要加强用电的安全管理。2、管生产必须管安全。安全生产是确保工期的前期，杜绝出现重大安全事故而影响工期。第13章 其它主要技术方案13.1、 雨季施工方案1.进场后，与当地气象部门建立联系，取得气象部门的早期天气预报，及时对施工做出安排或调整，提前做好防护和排水施工，作好所需材料和设备的准备。2.编制169、雨季施工作业指导书，作为雨季施工的强制性执行文件。3.机械设备及钢筋等材料要采取防雨、防潮措施，进行覆盖、垫高，保证通风良好，防止发生安全事故或造成材料浪费。在雨季要采取一些必要的防雨措施，如覆盖、搭防雨棚等。4.路槽挖排水沟及时排放槽内的积水。5.排水工程施工时，应备应急用水泵。6.施工过程中突然下雨，在雨比较大时应立即停止作业，并将新制作段用彩条布覆盖，以免水毁，在雨较小时若继续施工应做好防雨排水工作。13.2、 夏季施工当混凝土拌合物温度在3035时进行夏季施工。1.气温高时混凝土施工，为弥补混凝土运送过程中水分损失，经试验，可采取增大单位水量的方法并使用优质缓凝剂来保证质量。2.材料物170、质供应措施有计划地供应材料物质是保障本工程工期的重要条件之一，根据工程进度，编制详细的季、月材料计划，保证采购渠道畅通，按时运到施工现场，安排每季、每月、每天和作业循环的用了计划，确保在有限的时间内，按计划完工。3.夏季高温施工要加强工人的劳动保护，及时发放降温用品、降温食品及药品，防止工人中暑。4.夏季施工混凝土时在炎热天气浇注的混凝土，待收浆后予以覆盖和撒水养护，覆盖时注意不得损伤或污染混凝土表面，并经常保持混凝土表面湿润。13.3、 地下管线及障碍物保护措施本标段设计道路内有给水、电信、燃气等专业管线。这就存在现况管线支线与设计管线以及现况管线设计管道支线交叉的问题，甚至会出现高程冲突，171、因此，施工时，应先做好充分调查，遇有高程冲突情况，提前与设计进行沟通，向甲方汇报，争取提前消化问题，避免不必要的损失。在下穿现况管线施工时，为减少对施工的影响和保护原有地下管线的安全，我公司认真分析情况并分别拟定处理方案。13.3.1、 电信管块及方沟结构的保护沿边线向外1.5m范围向下挖500mm深的槽，架2组工字钢梁（工字钢梁大小及间距由悬吊管块或方沟大小确定），在工字钢下垫放1010mm方木，在工字钢上每隔500mm架1组组合槽钢，在组合槽钢中间穿16钢筋吊杆，钢筋下垫4mm厚钢垫板，上部套丝用螺栓拧紧。在管线下部每隔500mm担1根20#槽钢，在槽钢上打眼与钢筋用螺栓连接。在挖槽时随挖172、随砌砖墩进行支顶。（详见下图）13.3.2、 上水、天然气等管线保护沿边线向外1.5m范围向下挖700mm深的槽，架2组工字钢梁（工字钢梁大小及间距根据现况管线的大小确定），在工字钢下垫放1010mm方木，在工字钢上每隔500mm架1组组合槽钢，在组合槽钢中间穿18钢筋吊杆，钢筋下垫2mm厚钢垫板，上部套丝用螺栓拧紧。每隔1m在工字钢下焊1根5050mm角钢。在挖槽时随挖随砌砖墩支住管子。天然气管线外包裹保温材料及用木板纵向绑缚，以起到保温及保护作用。（详见下图）13.3.3、 地下管线的安全保护措施在工程正式开工前，依据业主和设计单位提供的地下管线资料进行汇总分析，绘制施工现场地下管线详图，173、并召开有各管线管理单位参加的施工配合会。在进行物探基础上，结合施工图，在现况管线与拟建管线交叉处开挖探坑，核对现况地下管线的确切情况，核对的内容包括管线的种类、规格、高程、走向、完好程度、运行情况等，并做好详细记录。项目部建立以项目经理为组长的安全防护小组，设专人负责地下管线的安全防护工作。针对实际情况，对各条对施工管线有影响的管线分别制定响应措施。在施工现场设置现况地下管线安全标志牌，标明管线种类、走向、埋深、用途以及负责人。施工现场备齐各种抢修器材，一旦出现险情及时抢修。建立地下管线安全保障紧急预安，一旦发生地下管线施工安全隐患或事故，迅速向上级单位及相关管理单位报告，同时迅速采取有效的临174、时保护措施，将损失减小到最小，积极配合有关单位做好事故处理工作。第14章 计划开、竣工日期和施工进度网络图14.1、 施工进度计划目标根据招标文件的工期，项目部郑重向业主承诺总工期174天完成，计划于2007年6月10日进场，2006年11月30日完成交工验收，项目部郑重向业主承诺总工期174天完成。14.2、 施工总体布署14.2.1、 施工区域划分根据本工程特点结合工期要求，并考虑我单位现有技术装备水平和专业化队伍的施工能力，本着任务平衡饱满，便于组织平行流水作业，均衡施工和确保工期目标的原则，组织施工，拟将本工程的工程划分如下：第一施工区域：道路桩号0+000至0+350段，包括本段内地175、下所有管线和道路附属构筑物的施工。第二施工区域：道路桩号0+350至0+650(xx中路)段，包括本段内所有地下管线和道路附属构筑物的施工。第三施工区域：道路桩号0+650至1+000,包括地下所有管线的和道路附属构筑物施工。14.2.2、 施工控制工期划分总体施工划分为以下五个阶段，进行全线工期控制：第一阶段：2007年6月10日2007年6月15日，施工准备阶段。配合业主完成施工范围内剩余拆迁工作，；对现况地貌进行施工前期测量、物探、放线；完成通水、通电等工作；办公区、生活区临时建筑物的安装支搭；施工临时道路的修建工作；部分人工、机械、材料的进场；完成总体施工组织计划的编制、各分项组织方案176、的编制；对施工技术人员进行技术交底、测量成果复核及现场放线工作；完成原材料试验及砂浆配比等技术准备工作。第二阶段2007年6月16日2007年9月15日。完成三个区域内的开槽及各种管道安装工程及管线回填。第三阶段：2007年9月16日2007年11月15日。此阶段为道路施工。第四阶段：2007年10月1日2007年11月25日。完成道路附属构造物及人行道的施工。第五阶段：2007年11月25日2007年11月30日。竣工验收，主要完成施工技术资料整理、编辑，施工现场清理、收尾，完成全部交验工作。14.3、 具体安排根据本工程特点和工程量，安排三个作业施工队同时施工，在前期施工准备阶段进行临时道177、路、临时水电和生活区的建设，并进行施工域的清表工作。根据总体部署安排(1)先期安排两个施工队进行雨污水的施工,因为它埋设较深又正好位于拟建道路下,因此雨污水施工是影响总工期的关键。(2)在进行雨污水施工的同时安排专业管线分包施工队进行电信、给水和中水管线施工。(3)在雨水管线完成回填的同时，穿插电信、天燃气管线的施工，最后进行道路工程的施工。根据以往施工经验燃气、上水、中水和电信埋深较浅，因此施工时，可穿插在道路施工中。路口处影响道路施工的专业管线可以先行施工，避免影响道路的整体施工。14.4、 施工形象进度图施工进度计划横道图见附图1。施工进度计划网络图见附图2。第15章 施工平面布置15.178、1、 临时建设根据施工现场实际情况，临建设施材料加工及堆放区拟建在主线0+600南侧红线外，生活区及料场平面图见附图3。项目经理部拟建在主线0+600北侧红线外，项目经理部平面布置图见附图4。主要临时设施有：项目经理部，办公区、生活区，材料堆放区、钢筋模板加工以及试验室和监理单位用房等。所用场地区内路面进行地面硬化。监理办公室、生活用房、食堂等等设施与项目经理部办公区设在一起，以方便监理工作和生活。监理单位的办公用品和生活用品，我单位将按照要求从优选购和布置。15.2、 临时用电临时用电在xx北路主线0+600南红线外，现场材料加工区附近安装一台315临时变压器一台，现场用电包括生产用电和生活179、用电，其中生活用电主要是照明用电，生产用电包括各种生产设施用电、主体工程施工用电及其他临时设施用电等。利用业主提供的电源沿道路南侧布设电缆，每200m安装一固定电闸箱，用于生产施工用电及生活办公区用电。此外，为保证施工中不间断供电，需另备120KW发电机2台。用电负荷设备表序号设备名称型号数量功率1蛙式打夯机VT205010台310=30KW2平板夯实机VT20508台4.58=36KW3交流电焊机BX3-500-15台155=75 KW4木工机床MJ392B1台81=8 KW5振捣棒Zl5010台2.510=25KW6钢筋切断机GQ40-B113=3 KW7钢筋弯曲机WQJ-40118=8 180、KW8钢筋调直机GT4-10114=4 KW9潜水泵QS254025.52=11 KW10道路切割机2台82=16KW11办公、生活、试验用电50 KW设备总功率：261 KW用电量计算：Pig=1.24K1PC=1.240.6261=194.2 KVA选择315 KVA变压器式中：PC-各种用电设备额定量K1-全部用电设备同时使用系数取0.615.3、 临时用水水源在xx主线0+600北红线外，与xx村委会接出，自水源向临设及沿道路南侧敷设65供水干管，在干线上设消防栓，每200m设一座。从干管引出的各支管，管径不小于50。施工中无法安装水管的地方，采用水车供水，这样便可解决自设搅拌机和路床181、养护等施工用水以及办公、民工生活区用水。15.4、 施工平面布置由于本工程处在村庄之中，为避免影响周围居民及交通，根据施工作业区施工情况在施工区域两侧安置围档，施工过程中安排专职交通疏导人员及安全巡视保卫人员，采取封闭施工和管理。围挡设置采用连续、整齐、牢固、美观的钢制围挡。施工总平面布置图见附图5。15.5、 临时用地计划临时用地计划见附表3。第16章 施工总承包管理方案工程运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低项目总体成本，提高投资效益。本工程具有工期紧、施工专业多、参建单位多等特点，施工总承包管理在保证工程工期、综合协调、质量、安全等方面显得尤为重要。16.1、 182、总承包管理的理念、原则及方法在本工程实施施工总承包管理的过程中，我们将严格遵循下面的理念、原则并采用下手的方法。1 总承包管理理念：服务业主，无份外之事；管理分包，无不管之事。2 总承包管理的原则：“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”。3 总承包管理方法：目标管理、跟踪管理、平衡管理、计算机辅助管理、预控管理。16.2、 总承包管理的范围和内容序号管 理 范 围内 容1招标范围总包工程项目道路、雨水、污水、2专业分包施工范图给水、中水、电信、燃气3不在承包范图内的工程照明、绿化、电力、对于不在本工程招标范围内的工程项目，总包单位负责相应的配合工作、总包管理工作（施工管理、技术管理、183、安全管理）、协调工作以及相关的资料归档组卷和备案工作。16.3、 总承包管理的措施施工总承包管理的措施主要包括：组织管理、技术管理、质量管理、安全环境管理、文明施工管理、现场管理、材料设备管理等方面。16.3.1、 技术管理项目总承包技术管理是对项目实施全过程中一系列技术活动和技术工作进行计划、组织、指挥、协调和控制。也即采用科学有效的方法和制度对项目实施过程中各种复杂的技术因素进行合理安排，以保证有组织、有计划、按秩序地进行。16.3.1.1、 技术管理的作用和任务1 技术管理的作用1）保证施工过程符合技术要求，建立良好的施工技术活动和施工秩序。2）通过技术管理使施工建立在技术先进、措施有效184、的基础上，保证工程质量和安全，提高企业信誉。3）通过技术管理，充分发挥设备能力和材料性能，提高劳动生产率，加快工程进度、降低工程成本，提高经营效果。4）通过技术管理，不断开发应用新技术，促进技术现代化，提高企业的市场竞争能力。2 施工项目技术管理的基本任务1）贯彻执行国家各项技术政策和法令，执行国家和有关主管部门的技术标准、规范和规定。2）科学地组织技术工作，建立施工项目正常的施工生产技术管理秩序。3）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，努力实现市政施工技术现代化、工业化，依靠技术进步提高施工项目的经济效益。4）加强技术教育、技术培训，不断提高技术人员和工人的技术素质，以保证施工项目的“优185、质、高速、低耗、安全”。16.3.1.2、 施工项目技术管理的环节、条件和目的1 技术管理的三个环节1）施工前做好各项技术准备工作；2）施工中认真贯彻执行、监督和检查；3）施工后进行验收总结和提高。2 技术管理的五个条件1）合格的人员；2）先进的技术装备；3）严格的技术要求；4）科学的管理制度；5）先进的试验条件。16.3.1.3、 施工方案与技术交底管理1 施工方案施工组织总设计一般侧重于工程的宏观管理、原则要求，对某一分项工程或具体部位施工方法及工序衔接、工艺标准、质量要求等不可能逐一说明，这些只能通过单项施工方案的编制来完成。在施工组织总设计中无法反映某些具体部位做法，施工方案的编制就尤186、其重要。因此可以说，施工方案的编制是施工组织总设计的继续和补充，是施工组织总设计在工程技术措施上的具体化，是指导施工生产的重要文件。通过编制施工 方案，对设计图纸要求、现场自然条件、施工机械设备、施工人员等各方面的因素进行全面考虑，确定投入的施工力量、施工顺序、进度计划、材料数量、重点 施工部位工序的施工方法等，用以指导施工生产、完成工程项目。施工方案还作为承包商报请监理工程师审批施工的依据，作为施工过程中管理检查的依据，同时也是工程结算的依据之一。施工方案根据施工组织总设计的要求，应针对具体项目做更加具体的安排，对工程细部更为详细的反映，并采取针对性的施工技术措施。2 施工方案的编制与管理程187、序施工方案及管理程序，原则是由所在区域的施工单位或承担该分项任务的分包商负责编制，经总承包部审查后，报监理批准实施。但是对于结构复杂、技术难度大、重要部位的施工，对于分布于各区的同类专业分项，特别是交叉施工较多的综合管线施工阶段，如何贯彻总承包的意图、体现总包的管理，如何有机的协调分包的关系，确保施工有序、顺利的进行，这是伴随总承包管理对方案的编制管理提出的新的要求。3 技术交底管理技术交底是对施工方案的一个强化，是保证方案能传达给一线施工工人的、并能直接指导工人施工的技术文件，技术交底的详尽与否、内容是否全面、科技含量是否能保证工程的质量。在施工前必须很抓技术交底的落实情况，保证各项专业按照188、施工工艺有条不紊得进行施工。16.3.2、 质量管理措施质量控制的对象是过程，包括采购过程、生产过程等。控制的结果应使被控制的对象达到规定的要求；为了使被控制的对象达到规定的要求，就要积极采用科学的质量管理方法，健全全面有效的质量管理制度。配以规范化、标准化、科学化和程序化的管理方法，才能取得显著成效。本工程主要采取如下措施：16.3.2.1、 质量管理的组织措施1 工程样板引路制度实行“样板引路”，即所有道路上的各项专业分项的施工必须通过这一模式再全面铺开，对严肃工程质量、争取一次成优，能起到关键作用。样板引路在本工程中还有另外两个含义：是专业设计工程师及业主检验其设计效果的依据。针对工程单189、位分包多、施工材料品种繁多、工序交叉作业多等特点，在综合管线施工阶段中推行样板制，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。2 工程质量管理经济措施认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定标准为依据，对在施工程进行奖罚。由项目质量部门以各分包单位现场施工质量管理状况为依据，根据本办法的规定负责签发“工程质量奖罚通知单”；质量管理部及商务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。3 工程质量验收制度规定凡分包单位需报验收的工程，必须先由分包单位项目技术负责人负责组织工长技术交底人员对该工序进行内部联合检查，合190、格后按照有关规定填写报验资料上报质量部。实行工程项目计划报验制。各分包单位在每周一上午8：3010：00，将周二至周四三天的工程验收计划报质量管理部；每周四上午8：3010：00，将周五至下周一的工程验收计划报质量部。质量管理部根据各分包单位的报验计划进行统筹安排，有计划的约请监理组织三方现场验收。一些特殊情况下急需验收的质量管理部具体安排。各分包单位验收人员根据验收计划安排按时到指定地点等待验收，并携带报验项目的自检记录单，无自检记录本单者总承包部质检人员拒绝验收，并认定验收该项目一次不合格。为了加强现场验收的严肃性，验收项目第一次不合格，质量管理部将填写存在问题通知单，并要求整改后进行二次191、报验。凡第二次报验不合格项目，其中仍存在第一次报验时质量问题未落实整改的单位，将给予200400元的罚款处理，同时对该项目施工负责人罚款100元，并召开质量现场会。报验资料和自检记录单必须真实反映实际，经验收，实际情况与自检记录出入过大，验收认定不合格，将给予300元的罚款。对重要工序或业主要求参加验收的工序，由监理约请其参加验收；对需要勘察设计部门、政府监督部门参加验收的项目，由总承包部有关部门提前约请参加，并办理签认手续。工序验收合格并在各方手续齐全后，由质量管理部从监理手中索取，并返还分包单位质量员存档。4 工程质量报验程序流程图如下图。专业施工队合 格专业队自检办理签认手续不 合 格技192、术质量部复验合 格不 合 格监理工程师验收合 格不 合 格工序检验程序流程图5 工程质量专项制度整个施工过程中总承包项目部与监理、业主、及各指定分包单位共同建立每周一次质量专项例会制度。业主根据现场发现的质量问题以书面形式列出，在会上定出解决期限及责任人；同时对上次会上提出的问题检查落实，经监理证实，已解决的问题给予销项。对销项会确定的问题由质量管理部组织监理、业主及各指定分包单位有关人员共同参加检查落实质量问题的处理情况。质量问题在复查中，依然未改正的指定分包单位，总承包部依据情况对其进行罚款，必要时给予通报批评。6 质量分析会制度由总承包部项目经理或技术负责人主持召开，各部门有关人员及分包193、单位项目经理、技术负责人、质量部长参加，每月不少于一次。各分包单位内部要开展质量分析会，由项目经理、技术负责人主持召开，各部门及有关人员参加，对一些关键性已经出现的质量问题以文字形式写出质量不合格原因调查报告。质量分析会内容:对工程实施质量预控，做到心中有标准，施工有标准。对工程质量趋势进行分析。分析已经出现的质量问题（含不合格物资、不合格过程）和可能造成质量问题的潜在因素。针对质量趋势、质量问题，制定出相应的预防、纠正措施。对质量有广泛影响的质量问题及其产生原因、预防、纠正措施等，以通报、纪要的形式及时发布。16.3.2.2、 质量管理过程控制措施1 技术措施施工前应具为了有效协调好各分包现194、场施工，在保证工程质量、安全的前提下，使工程按工期要求顺利建成，特制定如下措施。各指定分包/专业设备供应商必须严格遵守：各单位必须严格遵守合同工期的要求，应积极克服困难，努力勤奋地施工。各单位根据总工期，结合总包总体控制计划和自身专业施工周期，编制出自身专业施工控制计划，该计划必须服从总包总体控制计划要求，一经制订不得随意更改，保证计划的严肃性、指导性。各单位根据总包月度计划，编制自身专业施工月计划，当月25日前将下月计划报总包，计划应具有科学性、预见性,工序衔接合理，详细反映出一月来的现场施工情况，不得超出总包计划控制时间，确保用月计划控制总体计划。各单位参照总包两周滚动施工进度计划，结合月195、控制计划编制自身专业两周滚动施工进度计划，每周周六前将下两周计划报总包，便于总包统筹协调现场施工，该计划比月计划更为详细、深入地反映出当周实施和预测第二周施工进度情况，详细反映各专业之间的工序衔接，作业细化到天、小时，要具有可行性、指导性，并在每天生产会上检查、落实计划完成情况，做到以周计划控制月计划。因本单位自身组织协调不力，工作不勤奋，工作失误造成返工而使总工期拖延，将视其拖延程度给予每天5000元人民币以下处罚，且所造成一切后果及不良影响，均由责任单位承担。各单位不按总包月度计划、两周施工计划工期执行，造成总包或其它单位计划不能顺利实施，每影响一天视其情节罚款人民币6000元以上。各单位196、在每周进度计划拖延后，应在下周进度中制订追赶计划，并制订追赶期限，从人力、物力、工序流水上安排追赶措施。 不服从总包计划协调、擅自打乱施工程序，严重影响到其它单位无法组织正常施工而造成的一切费用及工期拖延等，总包根据实际情况，酌情给予每天5000元以上的处罚，用补偿总包或其它分包遭受的损失，情节严重者，从重处罚。总包对各单位月度计划，两周施工计划分别进行月末、周末检查，若拖延一天，视其情节和拖延程度，处以5000元以上处罚。若总分包间因计划协调产生分歧，双方应本着友好合作地态度协商解决，若双方分歧得不到解决，可报请监理、业主裁决。坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把可能出现的问题解决在施工197、之前。 精心编制施工组织设计、施工方案，并认真进行技术交底。严格审批制度，任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度，符合审批程序。严格计量管理和试验检验管理。 按照国家档案局和国家计委基本建设项目档案资料管理暂行规定和xx市城市建设档案管理办法等有关规定执行，并满足业主对档案管理资料的要求。在工程施工过程中应及时做好收集、汇总、整理工程档案的工作。施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交底，交底双方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料应经技术部负责人或项目技术负责人审核。2 工程材料使用对工程中使用的各种材料的质量进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试198、验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。当材料需要代用时，应先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。3 施工过程检查严格执行质量“三检制”、测量放线复验制、关键和特殊过程跟踪检验制、隐蔽工程联合检验制、分项分部工程质量评定制及竣工核验制。对不合格品进行控制，对出现的不合格品按“三不放过”的原则实施纠正，在收到质检人员发出的不合格项（品）整改通知单后，应按照不合格项（品）纠正预防措施的要求，制定纠正或预防措施，实施整改，并重新验证纠正后的质量。4 计量、试验和测量对施工过程中计量进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备必199、须是经计量检定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准，做好标识。测量放线要精心操作，严格控制轴线位置、标高。严格按配合比对拌合材料认真计量，制止不计量的行为。5 总承包的物资采购为确保工程质量，施工现场所需的水泥粉煤灰混合料、沥青混凝土等均由企业材料部门直接采购，其余各种材料由项目物资部负责统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和企业物资管理程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资，进行严格的质量检验和控制。6 指定分包商的物资管理指定分包商单位的材料自行采购或按合同约定分类采购。材料采购前应将材料供应商评价及欲采购材料的样品报总包审批。材料进场后应在24小时内通200、知总包，并同时报送材料合格证及有关资料，总包将组织有关人员进行材料检验。需要复试或检测的材料由指定分包商单位在规定时间内完成并报送总包。16.3.3、 工期管理措施为了有效协调好各分包现场施工，在保证工程质量、安全的前提下，使本工程按工期要求顺利建成，特制定如下措施。16.3.3.1、 对分包商、供应商的管理措施1 各单位必须严格遵守合同工期的要求，应积极克服困难，努力勤奋地施工。2 各单位根据总工期，结合总包总体控制计划和自身专业施工周期，编制出自身专业施工控制计划，该计划必须服从总包总体控制计划要求，一经制订不得随意更改，保证计划的严肃性、指导性。3 各单位根据总包月度计划，编制自身专业施201、工月计划，当月25日前将下月计划报总包，计划应具有科学性、预见性,工序衔接合理，详细反映出一月来的现场施工情况，不得超出总包计划控制时间，确保用月计划控制总体计划。4 各单位参照总包两周滚动施工进度计划，结合月控制计划编制自身专业两周滚动施工进度计划，每周周六前将下两周计划报总包，便于总包统筹协调现场施工，该计划比月计划更为详细、深入地反映出当周实施和预测第二周施工进度情况，详细反映各专业之间的工序衔接，作业细化到天、小时，要具有可行性、指导性，并在每天生产会上检查、落实计划完成情况，做到以周计划控制月计划。5 因本单位自身组织协调不力，工作不勤奋，工作失误造成返工而使总工期拖延，将视其拖延程202、度给予每天5000元人民币以下处罚，且所造成一切后果及不良影响，均由责任单位承担。6 各单位不按总包月度计划、两周施工计划工期执行，造成总包或其它单位计划不能顺利实施，每影响一天视其情节罚款人民币6000元以上。7 各单位在每周进度计划拖延后，应在下周进度中制订追赶计划，并制订追赶期限，从人力、物力、工序流水上安排追赶措施。 8 不服从总包计划协调、擅自打乱施工程序，严重影响到其它单位无法组织正常施工而造成的一切费用及工期拖延等，总包根据实际情况，酌情给予每天5000元以上的处罚，用补偿总包或其它分包遭受的损失，情节严重者，从重处罚。9 总包对各单位月度计划，两周施工计划分别进行月末、周末检查203、，若拖延一天，视其情节和拖延程度，处以5000元以上处罚。10 若总分包间因计划协调产生分歧，双方应本着友好合作地态度协商解决，若双方分歧得不到解决，可报请监理、业主裁决。16.3.3.2、 指定分包工程/专业设备供应商招标计划及进场计划1 制定分包工程招标和进场计划的原则和意义1）原则满足进度要求的原则。分包工程的招标和进场计划必须满足施工总进度计划的要求，只能提前，不得拖后。合理安排的原则。根据分包队伍进场的先后要求，合理安排招标计划，以便为考察和洽谈留下较为充分的时间。全面性原则。该工程专业分包较多，因此，在制定分包工程招标和进场计划时，应对所有专业进行统计，防止计划中有遗漏。2）意义根204、据分包工程的招标计划和进场计划,可以对分包队伍进行充分的有序的考察,从而选择真正有势力的可靠队伍,防止需要时盲目乱抓,是保证工程施工的需要的有效手段;而且该工程专业分包队伍较多,只有制定分包工程的招标计划和进场计划,才能防止顾此失彼;因此,根据施工总进度计划的要求,制定分包工程的招标计划和进场计划对保证工程工期具有十分重要的意义。16.3.4、 安全管理安全生产是总包部在整个施工过程中管理工作的关键环节，环保安全部承担着从始至终的安全管理责任。1 总包部及各指定分包/专业设备供应商建立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全生产活动；2 企业的法人代表与总包项目经理签订安全责205、任状，明确双方在安全生产中的责任、权利和义务，以及具体的安全生产考核指标。3 根据项目法施工的要求；总包经理与各指定分包/专业设备供应商经理签订安全生产协议，确定安全生产中的责任和奖罚指标。4 总包部及各专业分部业务主管部门负责人（专业工程师）与各专业部门的业务人员；各专业负责人和业务主管部门人员与作业班组，特殊工种作业人员都要分别签订安全生产协议书；从经理到生产班组纵向到底，一环不漏；各职能部门人员的安全生产责任做到横向到边。使全体职工增强安全知识、提高安全意识。5 各级人员的安全协议签订后，项目经理（安全工程师）监督、检查本协议的落实情况，确保安全考核指标的完成6 各级安全管理协议，特别是206、各指定分包单位的安全协议必须在各指定分包单位进场前签订。16.3.5、 材料管理制度为加强材料管理工作，切实做到科学、合理的使用材料，“确保质量、满足需要、降低成本”的原则。使材料管理工作做到职责清楚、奖罚分明。各指定分包/专业设备供应商进场的材料必须执行以下规定：1 本项目的材料管理主要由总包部各专业工程师牵头监督管理。各专业分部物资管理部门主要负责材料设备的询价、定货、采购、报验。2 材料报验；各指定分包单位必须设置专职或兼职的材料主管人员，负责材料的报验工作，材料在进场以前必须填写报验单，报送样品，进场数量、规格及有关证书（生产厂家资质证书、质量保证书、合格证、检测试验报告），进行报验，207、未经报验通过的材料/构配件不得进场并使用，若违章使用，根据情节轻重给予200020000元的罚款，并责令拆除退场。3 材料/构配件/设备进场后，24小时内必须向总包申请材料/构配件/设备的报验。材料/构配件/设备报验前不得分散到施工现场。报验时带材料/构配件/设备报验单，由指定分包单位的工长/材料员及总包专职工程师按报单内容到料场验收合格后再报监理。没有报验或报验没通过的材料/构配件/设备不得使用，也不得分散到料场以外的地点。并按总包要求做退场或其它处理。4 材料堆放管理：总承包部对整个现场的材料堆放场地进行统一划分，指定各指定分包的材料堆放区域。 各指定分包必须在指定区域分门别类、堆码整齐。208、易燃、易爆物品（油漆、稀释剂、氧气、乙炔气等）一律不准在建筑物内储存，必须在总包的指定位置搭设符合要求的库房或者随用随进。所堆放的材料必须有明显标识，标识牌的制作必须事先征得总包的同意。5 材料、设备、机具每次进场须持材料、设备、机具清单在门卫处登记。门卫为每个指定分包/专业设备供应商设材料、设备、机具台帐，查实登记后放行。6 剩余材料、设备、机具出场时，必须到物资设备部开具出门证。出门证上注明运出材料、设备、机具的规格、型号、数量。凡未在进场台帐上登记的材料、设备机具一律视为未进场，一律不得运出场外。 16.3.6、 文件和资料管理总包部文件资料管理包括技术资料、质量保证资料、质量检测资料及209、项目管理资料的管理。其中技术资料、质量保证资料、质量检测资料由项目技术负责人负责，是保证整个工程保质、按期顺利完成的依据，也是工程竣工验收的必备资料。其中管理资料由项目经理负责，它是整个施工过程中施工管理的依据，施工成果的证据。其所涉及的各种制度、影响施工的各种因素，与业主、监理各分包之间联系函都是关系整个工程极其重要的文件。 16.3.6.1、 接收和报送程序规定如下：1 业主及监理下发的各类文件由总包资料员进行登记留底后须经项目经理或技术负责人审阅后下发各有关单位。2 业主及监理直接交给各指定分包/专业设备供应商的各类文件、资料，各指定分包/专业设备供应商在收到文件、资料之后的4小时内必须210、到总包资料室登记。3 各指定分包/专业设备供应商报送业主或监理的各类文件如变更、报告、洽商、申请、签证单等均需要由总承包专业工程师签字并经项目经理审阅后，由总包资料员登记存档方可报送，否则总包对此类文件不予承认。16.3.6.2、 业主、监理、设计院下发的函件经总包审阅后以工程通知单或总包指令的形式转发给各指定分包/专业设备供应商；各单位必须根据通知及函件之具体要求处理各项事务。16.3.6.3、 总包对指定分包/专业设备供应商的管理要求对上报资料的意见、会议通知、会议记要等，将以工程通知单形式下达给各单位，各单位必须根据其要求及时处理，将处理结果及时向总包汇报。16.3.6.4、 指定分包/211、专业设备供应商上报的文件资料指定分包/专业设备供应商上报的资料必须一式四份，总包将依据实际需要转报业主、监理审阅及存档。分包对于工程图纸、工期、质量、安全等事宜的意见等，可以以“工作报告”形式上报总包，总包对该报告的意见将通知单或总包指令的形式下发 。指定分包/专业设备供应商必须上报如下资料：承包合同、重要设备的订货合同、材料/构配件/设备报验单、分部/分项工程报验单，施工组织设计、施工方案、施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划、周进度计划及依据xx市有关规定和监理工程师要求上报的有关资料。16.3.6.5、 指定分包自己收集的整理有关工程竣工资料总包将不定期对资料进行抽查和考证、考评，不212、合格的资料应及时整改。在工程竣工前根据总包要求上报，由总包上交地方监督站及有关部门。16.3.7、 穿插和配合施工总包部对各指定分包单位在穿插作业时，为防止工序颠倒，影响施工的正常进行，特对交叉施工作业的管理作如下规定：1 总包部设协调工程师对指定分包单位之间的交叉施工作业进行管理；交叉施工作业时，实行施工许可证制度。各指定分包单位在进行施工时，必须向总包专业工程师申请施工许可证，专业工程师签字后报请协调工程师审批方可施工；2 各施工单位应根据已确认修改、调整后的图纸、洽商、方案，提前弹出本专业在结构上占用部位走向线，如发现重复占位时应根据现场实际情况通知总包单位后协商解决。3 各施工单位在交213、叉施工过程中注意保护其它专业已施工成品、如发现或经多方面确认是该单位损坏成品，将对该施工单位处以重罚。4 各类中、大型设备进厂如需现场垂直运输设备配合时，施工单位需提前一周向总包单位呈报书面申请并附有设备清单。外型尺寸、单件重量、数量、运输方案、安全技措方案、报总包单位认可后方可施工。5 各施工单位应根据图纸洽商、综合审定方案，提前作好该部位施工准备工作。提前一周以书面方式向总包单位或有关专业呈报配合施工需解决、处理的问题。施工方案应预测在施工过程中可能出现的问题。并应提前两天到现场实际考核施工条件是否满足施工方案要求，施工条件与方案不符，应通知相关单位。6 在施工过程中各施工部位不准自行处理214、其它专业特别是暗埋在结构内的半成品及现场各种安全防护设施。7 各施工单位进场施工人员及管理人员应挂牌上岗。8 各指定分包/专业设备供应商对本单位所属分包的特殊专业必须在总包规定的时间内自行组织有关部门办理验收。如未能在规定期限内达到验收标准或没能达到总包单位要求的验收等级，该单位应担负因此而发生的一切费用。9 优先安排已具备施工条件的工序，特别是无交叉配合要求可单独进行施工的工序，前面的工序已施工完毕并已验收或未曾验收但不影响后序工程施工的工序。10 为强化施工现场管理，使各专业都能紧张而有秩序的施工。在专业内管线施工时由各单位对自己施工区进行全面管理。区域移交由总包方主持，相关单位参加。移交215、前各单位除必须穿插施工的分项外，原则上按设计图纸全部施工完毕，各种设施，配件齐全到位，成品完好。对工程存在的问题，暂不能修复和暂不能施工的分别列出清单，双方签字认可，以分清责任。16.3.8、 治安保卫、消防 治安保卫和消防管理由总包部统一组织、统一按照xx市消防管理条例的有关规定在开工前办理消防施工许可证。总包部与各指定分包必须落实如下措施。1 编制保卫校方工作方案2 所有进入施工现场的施工管理人员及施工人员必须佩戴统一的胸卡，带好安全帽否则拒绝其进场并处以50元/人次的罚款。携带物品离开施工现场的人员必须到总包办理出入证，否则，携带的物品将被扣留。指定分包/专项单位的外来人员必须由本单位来216、人在门卫处登记，带好安全帽方可进入。从进出人员专用门以外的地方（如围墙、进料门等）出入的人员将被视为非正当出入，其相应的分包单位将受到处罚。3 所有进出施工现场的车辆必须经过总包方门卫登记同意后才能放行，未经登记的车辆出工地时将被扣留。凡带料进出施工现场的车辆必须经总包有关领导批准，否则，车内物品将被扣留。4 建立消防保卫机构，现场保卫员，警卫护场人员名单。负责人姓名、职务、通讯地址、电话号码。5 布建消防设备，配备轻便灭火器材，定期检修，保持其灵敏有效。6 各指定分包/专业设备供应商必须加强消防意识的宣传教育，积极培训义务消防队员。落实各项制度，实施各项措施加强动态管理。7 各指定分包/专业217、设备供应商加强防火检查，禁止违章作业。对于明火作业必须建立24小时值班巡查制度；一查是否有“焊工证”与“动火证”；二查用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符；三查有无灭火用具；四查易燃易爆品操作是否符合规范要求。否则，将根据情节轻重，给予严厉处罚。动火证的审批程序为:各指定分包/专业设备供应商填写动火申请单总包专业工程师签字总包安全工程师审批。8 把好易燃易爆物品进场关。易燃易爆物品进入现场。进场时采用申报制度。分包应派专人看管，并按使用的时间和部位分次进场。第17章 其它17.1、 成品保护措施保护措施主要从组织措施、保护措施和技术措施三方面考虑。17.1.1、 组织措施教育全体施工人员对218、国家、对人民负责，爱护公物，尊重他人和自已的劳动成果，建立以项目经理为组长的成品保护领导小组。17.1.2、 保护措施1.项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点，对每道工序都制定具体的防护措施，报经项目总工程师审批后，向全体施工人员进行技术交底并严格按照方案实施。根据不同的工序，采取疏导、堵挡、遮盖、排水、避雨、设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂油漆标志、设立标志牌、专人看守等措施。每道工序完工经检验合格后，下道工序施工班组做好成品保护措施。2.对定位轴线引桩、标准水准点、龙门板等，进行土方开挖、机械作业时不得碰撞，并经常进行校核。3.基槽开挖完成后，尽量减少对基础的扰动。土方开219、挖过程中，预留15cm土层人工进行清槽。钎探完成后使用砖盖好钎孔，并在砖上用粉笔做好标记。4.对可能被下道工序或临近其他工程施工污染，甚至破坏的部位采取苫盖或挡护措施。对已完工尚未交付甲方的工程进行栏挡或局部封闭，避免人为碰撞。17.1.3、 技术措施合理的安排施工工序：按施工工艺流程组织施工。坚持先顶管、后明开，先地下后地上，先深后浅、先主体后附属的施工顺序。不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。在工程项目的部署上，按照总体计划进行施工，将主要分项工程做为重点，其他的分项工程适当放宽施工工期，以减少工种，工序间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的。采用新工艺、新材料、新220、机具，尽量减少工序，以达到减少交叉作业的目的。17.1.4、 用户回访本工程交付业主使用后，工程技术部在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征徇用户意见。保证在整个工程实施过程中，全面、妥善履行合同义务。17.2、 施工技术资料管理17.2.1、 目的提高和指导施工技术资料的管理水平，加强技术资料收集、整理的及时性，推行技术资料标准化、规范化、制度化，组织指导施工过程中资料的收集，实现技术资料目标管理。17.2.2、 依据1.施工图纸、设计变更、补充设计等2.xx建设委员会颁发的有关文件3.国家有关规范、规程及工艺标准4.业主单位颁发的有关竣工资料管理文件规定。17.221、2.3、 工程技术资料管理制度1.在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按总公司规定及市建委文件统一表格填写、汇总。2.技术资料包括测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；混凝土、砂浆试压报告、各种建筑材料质量证明单及试验报告；及施工组织设计、技术复核记录分部分项工程质量评定等。3.项目经理部设专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位提供的各类表格和资料，分别汇总、审核、装订，供业主、监理工程师和市监督站检查。4.项目经理部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档的备案。5.每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救办222、法及天气情况等内容，作为资料归档备案。6.保证各种质量记录(技术交底、施工记录、测量和试验资料及质量评定等)准确、及时认真填写和保存，保证各项质量保证资料符合有关要求。17.2.4、 资料收集整理的要求、保证措施1.施工资料齐全、真实、字迹清楚。2.正确使用有关标准进行相关表格填写，填写内容符合要求，资料填写及时。3.签字手续齐全。4.及时收集整理相关资料。5.整理的资料妥善保存、防止丢失和损坏。6.资料收集由技术员、质量员和专职资料管理员共同进行，每月进行资料检查。收集完整的资料由资料员进行保管。17.2.5、 竣工图的编制、审核、移交制度1.项目经理部根据监理工程师的设计变更、书面指示、技223、术核定单编制竣工图，并及时汇总上报监理工程师。项目经理项目总工程师分部分项工程申报建立分项工程施工顺序分部分项工程施工分部分项工程自检分部分项监理验收中间验收资料汇总按卷归档备 查原材料试验单强度试验单测量放样单测量检验单测量校核单根据验收评定标准各种表格报监理验受表格资料管理保证体系框图 图17.12.根据甲方及市档管理文件的要求，及时编制竣工图，并汇总装订成册。3.工程竣工后，将竣工图和工程技术资料一并交给业主。4.竣工图的图面整洁，字、符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均在竣工图上签字盖章。17.2.6、 资料管理保证体系框图见附图17.1。17.3、 交工验收17.3224、.1、 现场清理工程完工后，及时清理现场，运出设备、材料、垃圾，并拆除临时设施，使整个工程施工现场具备交验条件。17.3.2、 交工验收在完成全部工程施工后，按照监理工程师要求的形式和报告提交竣工验收申请报告，并及时修复监理工程师提出的工程缺陷，达到监理工程师满意。17.4、 履约保证措施17.4.1、 履约目标保证在整个工程实施过程中，全面、妥善履行合同义务。17.4.2、 履约保证体系根据本工程的实际情况，建立如下工程履约保证体系项目经理项目总工程师技术负责人质控负责人实验检验负责人计量负责人合同合同负责人责人合同负责人履约自保体系 图17.217.4.3、 履约措施1. 认真学习合同文件225、工程图纸等文件，按照合同要求及xx市有关规定加强施工管理，增强履约能力。在工程施工中，项目经理部组织全体施工管理人员系统学习工程监理程序，保证在履约自保体系、执行监理指令、资料与报表、合同价款使用、采购合同结算、施工组织、现场管理、文明施工及环境保护等全面达到业主的要求。.由项目经理全面负责本工程的管理，项目总工程师全面负责与监理工程师的对口工作。项目总工程师下设专职技术负责人、质控负责人、实验检验负责人、合同负责人和计量负责人。上述人员全部具有相应资质，在工程开工后及时上报监理工程师和项目法人。同时，选派具有资质、技术熟练、经验丰富的各类专业技术人员、工长以及工程所需的各类技术与非技术工人226、进行工程施工。设置专职安全员负责工程安全。. 及时按监理程序进行计量确认工作，保证计量支付体系顺利进行，为工程的有序开展创造条件。. 工程竣工交验后，本单位将定期走访用户，征求用户意见，对工程保修期内出现的问题及时进行修补，并达到用户的满意。附表1：拟投入的主要施工机械设备表 xx北路一标段市政 工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机EX3004日本日立2000.8118kw8m3管道沟槽开工后3天内2轮式装载机ZL504广西柳州2001.4118kw3m3沟槽路基开工后3天内3推土机T1404宣化1999.12120 kw沟槽路227、基开工后3天内4自行平地机PLY160B1天津天工1999.6118kw3600mm路基开工后30天内5振动压路机CA252徐州徐工1998.625 t沟槽路基开工后30天内6静压压路机3Y18/211徐州徐工2001.373.5kw沟槽路基开工后30天内7自卸汽车ND32606北方奔驰2000.12213kw15t沟槽路基开工后5天内8双钢轮压路机DD1303德国宝马1998.6167HP路面开工后30天内9摊铺机ABG4232德国2000.2108kw路面开工后60天内10工程洒水车EQ1401二汽东风98.12105kw4.5t开工后3天内11汽车起重机QY252徐州重机2000.316228、2kW25t管道安装开工后10天内12发电机组250G 512河南柴机2000.4250kW开工后3天内13组合木工机床MJ392B15kW开工后3天内14潜水泵QS254085.5kW25m3/h开工后3天内15蛙式夯GW60103kW沟槽回填开工后3天内16平板夯实机VT205084.5kW砂基回填开工后3天内17振捣棒Zl5032.5kW管基砼开工后5天内18砂浆搅拌机UJW323kW开工后5天内19交流电焊机BX3-500-15开工后5天内20钢筋切断机GQ40-B4开工后5天内21钢筋弯曲机WQT404开工后5天内22钢筋调直机CT4-104开工后5天内附表2：劳动力计划表 xx北路229、一标段市政 工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况07-607-707-807-907-1007-11管理人员151515151515测量工444444电 工233332电焊工336663模板工488420木 工255422瓦 工61010102015架子工244422混凝土工488553筑路工000123030管道工10303020105抹灰工42525252525壮 工30801101206540杂 工62025251515机械工688101016合计98223261267214177附表3：临时用地表(计划) xx北路一标段市政 工程用 途面积(平方米)位 置需用时间料加工及堆放区12000+600南侧红线内施工期610月民工生活区16000+650南侧红线内施工期610月项目经理部6000+600北侧红线外施工期611月土方暂存20000+200300南红线内施工期69月总计5400