1、国家农业综合开发高标准农田建设项目道路防护林工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一节 总体施工组织布置及规划4一、综合说明41、编制依据4二、工程概况：4三、 总体施工组织布置及规划41、总体目标42、工期目标：计划工期150日历天。42、施工总体方案53、施工安排54、施工组织准备55、施工技术准备66、施工总体布置67、劳力投入计划7第二节 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施7一、田间道路施工方案7（1）准备工作（放样、碎石、粘土、整理路基与拌制泥浆等）8二、防护林施工方案81、施2、工方法82、技术措施8三、土壤改良施工方案81、客土调换：82、有机肥拌合：9第三节 工期的保证体系和保证措施94、人员保证：农忙期调配足够人员，确保作业正常进行。9第四节 工程质量的管理体系以及保证措施101、建立质量管理网络机构102、开展质量教育及技术培训104、技术措施10（2）更新设备、完善工艺、加强投入。11（3）开展技术攻关11（4）检验11（5）实行质量奖惩115、具体措施11第五节 安全生产管理体系及保证措施12第六节 环境保护、水土保持保证体系及保证措施131、综述132、管理体系及组织机构13（1）建立专门机构、配齐专业人员13（2）建立管理体系13（3）建立各种环境保护3、制度13（2）水土保持和废弃物处理14（3）水和空气污染的预防措施15（4）噪声控制措施16（5）施工、临时驻地的环境管理16（6）加强环境保护，维持生态平衡的重点措施16第七节 文明施工、文物保护保证体系及保证措施171、场地管理172、场内管理173、环境管理18第八节 项目风险预测与防范，事故应急预案181、建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作。186、各主要负责人应24小时保持手机开机，以备紧急情况联络。19（1）报告程序19（2）报告内容1911、应急终止20第九节 其他应说明的事项20一、冬雨季施工安排201、冬季的施工安排202、雨季的施工安排20二、自然灾害应急预4、案、疫情防治措施201、自然灾害应急预案202、人员疫情防治措施：21三、雇工工资按期支付保证措施21四、缺陷责任和工程保修223、在缺陷修复过程中，坚决服从接管单位的管理，保证交通安全。22五、竣工文件资料的管理措施22环境保护、水土保持保证体系框图26附表五 施工总平面图27六、项目管理机构28第一节 总体施工组织布置及规划29一、综合说明291、编制依据29 施工组织设计文字说明第一节 总体施工组织布置及规划一、综合说明1、编制依据1、2015年国家农业综合开发高标准农田建设项目工程第四标段招标文件及施工设计图纸。2、我公司投入本工程的施工技术力量、设备以及已建类似公路工程的施工经验；35、交通部颁现行有关技术标准、规范、规程。2、编制原则1、我公司近年来在类似公路建设中采用的先进的施工方法、施工工艺、施工设备；2、实施项目法人管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术等资源的合理配置，充分发挥机械化、专业化优势，按照ISO9001质量体系运作，确保实现质量、工期、安全、成本及信誉的预期目标；3、调集我公司优秀的管理人员和雄厚的技术力量，组成一个强有力的项目经理部，树立“精品工程”的意识，在本工程施工中创一流的施工水平；4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置及施工方法等方面综合考虑；5、针对本合同的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。3、编制范6、围2015年国家农业综合开发高标准农田建设项目工程第四标段施工招标文件及施工设计图全部内容。二、工程概况：2015年国家农业综合开发高标准农田建设项目工程第四标段工程， 位于XX县XX镇的XX村、XX村、庄园村、涧桥村、西池村、张村共六个行政村。本次标段涉及XX村、XX村、庄园村的田间道路，防护林，改良土壤。三、 总体施工组织布置及规划1、总体目标1、质量目标：标段工程交工验收的质量达到：合格，评定得分90分以上；竣工验收的质量评定：优良，评定得分90分以上。2、工期目标：计划工期150日历天。3、安全目标：杜绝职工伤亡事故，严防火灾及交通意外伤亡事故。刑事案件发生率为零。4、环境保护目标：贯7、彻和执行国家及地方的有关环境保护的法律、法规，确保施工噪音、扬尘、污染和建筑垃圾清理达到国家、地方有关环境保护的法律、法规，以及招标文件的要求，创建文明施工现场。2、施工总体方案（1）、施工原则(1)采用先进的施工机械设备，一流的施工工艺，专业化的施工队伍，确保质量目标。(2)合理安排施工顺序，保证工程进度，减少各施工工序间的施工干扰，确保工期目标。(3)规范化管理、标准化作业、专业化施工，大力推进技术创新，确保工程质量和施工安全。(4)在合适的地方设置拌和站，采取严格的控制措施，将施工造成的环境污染降到最低限度，确保环境保护目标的实现。（2）、总体指导思想以“优质、快速、高效、有序、安全”为8、施工指导思想，根据“科学管理、机构精干，精兵强将、设备精良”的施工组织原则，严格施工管理，优化资源配置，发挥科技优势。采取新技术、新工艺，狠抓重点工程、难点工程，实现承诺，交精品工程，让业主满意。（3）、施工总体思路根据本合同段的工程特点、总体目标，施工总体思路为：路基土方，完成一段立即进行附属工程施工；各园区路基工程完成一段，验收后搭接路面工程进行施工，保证计划工期内完成全部工程内容。针对本工程的特点，路基、路面合理安排，平行作业，合理划分施工区域及作业顺序。做好各项施工的准备工作，统筹计划，合理安排，保持均衡生产，强化目标管理，确保各阶段目标的实现。3、施工安排工期为150日历天，以甲方通9、知为准。4、施工组织准备根据本项目工程特点，项目周边地区成立项目经理部,项目部设拌和场、料场、仓库等,以方便所用材料能快速到达施工厂地。为了进行有效管理和顺利施工,我们组织了一套以项目经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍。经理部实行项目经理负责制，按项目法施工，按合同工期优质高效地完成本合同段的施工任务。经理部下设工程技术部、质量检查部、试验检测中心、计划财务部、综合办公室、环保办公室、安全部，具体负责工程计划、施工技术、质量、安全、计量支付、财务、材料、设备、测量、试验、宣教等全方位管理，组织协调，减少干扰，创造良好的内部、外部施工环境，确保10、工程施工的顺利进行。1)、设备、人员动员周期我公司一旦接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，立即派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理办接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作。同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，包括施工设备、测量试验设备等。做到“三通一平”，原材料试验及混合料配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。设备、人员动员周期2天，其主要工程机械和人员动员周期控制在3天之内。其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。2)、设备、人员、材料运到现场的方法机械设备：挖11、掘机、压路机、平地机、推土机、自卸汽车等直接开往施工现场。其他小型设备采用汽车运输。人员通过本单位汽车和社会汽车相结合运输。主要材料如水泥、砂、碎石等在定点料场、厂家购买，由自卸汽车运输至现场。5、施工技术准备经理部以“充分准备、精心施工、严格把关、确保质量”为指导思想，由总工牵头，对各分项工程施工技术方案进行认真地编写，并报驻地办、指挥部批准、审核。由总工牵头组织学习招标文件等有关资料，并按照工作内容、工作重点、工作性质的不同进行技术交底，在对试验段进行总结的基础上再次进行大面积施工前的技术交底，力求让全体员工做到五个“明确”即岗位明确、职责明确、施工程序明确、操作规程明确、质量标准明确。612、施工总体布置收到中标通知书3天内组建项目部。驻地建设统一规划，合理设置，满足项目部正常工作、员工业余文化活动的需要。1)、生产生活场地布置施工营地、料场、各种临时设施和临时工程及项目经理部设在施工方便的段落，安装有线电话2部，对讲机8对，移动电话若干部，保证与业主、监理工程师及相关单位的联络畅通。根据本工程的实际情况，我们将及时安排施工复测定位工作。路基施工队负责路基、附属工程施工；路面施工队负责路面施工。2)、通讯、电力的布设本标段电力资源丰富，通讯方便快捷，通过电网连接得到电力供应，有线电话可直接通至施工驻地。3)、水本标段工程用沿线水井。7、劳力投入计划(1)确保施工技术力量到位，技术13、工种配套齐全，数量充分，并略有富余。(2)根据工期目标和进度计划安排，确保各工序施工技术工种适当，数量满足进度要求。(3)精兵强将，人员配套，搭配合理、均衡。第二节 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 一、田间道路施工方案1、施工方法：施工测量放样、土方开挖、路基基底处理及填筑方式、路基碾压、泥结碎石路面铺设、路面碾压。2、施工测量放样：依据图纸设计尺寸进行路基放样。3、土方开挖：人工配合挖掘机土方开挖、素土回填路基。4、路基基底处理及填筑方式，填土范围内原地面表层的种植土、草皮等应清除，清除深度一般不小于15厘米，清除出来的含有许多植物根系的表土可以铺在路基边坡上，以利植被生长，起到边坡14、防护作用。路基宜采用水平分层填筑，即按照横断面宽度分水平层次逐层向上填筑。如原地面不平，应从最低处分层填起，每填一层经过夯实符合规定要求后，再填上一层，以达到设计素土路基填筑厚度。5、路基碾压，路基成型后采用15吨内燃压路机碾压，再用74千瓦拖拉机碾压，碾压顺序为先边后中，先慢后快，先轻后重。有弹簧土应挖出再进行填筑以达到设计规范要求。6、泥结碎石路面，是以碎石作骨料、粘土作填充料和粘结料，经压实修筑而成的一种结构。泥结碎石路面厚度为20厘米，泥结碎石所用石料，等级不低于级，长条、扁平壮颗粒含量不宜超过20%。碎石的材料可以是各种类型的岩石、砂砾石或矿渣，碎石颗粒直径不超过4厘米。泥结碎石所用15、粘土，粘性指数为12-15为易，粘土用量一般不超过混合料总重的15%-18%，粘土内不得含有腐殖质或其它杂物。泥结碎石路面铺设施工方法有灌浆法、拌和法、层铺法三种。因灌浆法具有较高的强度及稳定性，因此我标段采用该方法施工：（1）准备工作（放样、碎石、粘土、整理路基与拌制泥浆等）（2）平铺碎石（在路基上按虚铺厚度约为压实厚度的1.2倍-1.3倍摊铺碎石,要求大小颗粒均匀分布,纵横断面符合要求,厚度一致。）（3）预压（碎石铺好后，轻型压路机碾压，碾速易慢一般6-10遍，至石料无松动为止。过多碾压将堵塞碎石缝隙防碍灌浆。）（4）浇灌泥浆（在预压的碎石层上灌注泥浆，泥浆要灌均匀、灌透，以灌满孔隙、表面16、与碎石齐平为准，但碎石棱角应露出泥浆之上。）（5）撒铺嵌缝料（灌浆1-2小时后，泥浆渗透孔隙中空气溢出，表面未干前,撒铺直径5-10毫米碎石屑。）（6）碾压（撒过石屑后，即用中型压路机进行碾压，碾压最终达到碎缝隙内泥浆能翻到路面上与所撒石屑粘成一个坚实的整体时为止。）二、防护林施工方案1、施工方法（1）、工序流程：施工放样定点挖树坑施肥植树浇水封坑整理验收。（2）、施工方法及操作要点根据要求放样定点，人工挖树坑，施肥浇透水后进行植树，再浇水封坑，采取保水措施处理，确保树的成活率。2、技术措施种植材料、苗土、挖掘、包装、栽培应符合设计要求及相关规定。种植前土壤处理：种植前应该对该区的土壤进行化验17、分析，采取相映的消毒、施肥和客土等措施。种植穴的挖掘：种植穴点放线应符合设计图纸要求。苗木运输和栽培按规程操作。苗木种植前的修剪质量应符合规定。种植的质量应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。三、土壤改良施工方案客土调换、施肥施工方案1、客土调换：（1）碱土挖掘：查勘现场定位放线挖掘碱土随时测定标高。碱土挖掘过程中要注意地下设施：如光缆、电线、给水设施、天然气管道、排污设施等情况，有专人负责跟随挖掘机随时清理，保证不破坏任何原先隐蔽工程，必要时找相关单位寻求放线资料。（2）原土回填： 铺设隔离碱层塑料布回填原土推土机平整随时测定标高撒施有机肥旋耕机深翻30cm浇水沉实。铺设塑料布要上留18、2030cm；原土回填过程中要有专人负责碎石测定标高； 推土机平整误差不能超过5cm，并符合图纸坡度要求；撒施有机肥要均匀；浇水沉实一定不得遗留死角。2、有机肥拌合：施肥用量：马粪5cm与原土混合30cm深，并拌合均匀，否则，种植作物后易烧伤作物。养护期，撒施二铵，每亩不少于10kg，施肥深度30cm，施肥时要播撒均匀，避免在大风或大雪的天气进行施工。第三节 工期的保证体系和保证措施为了保证建设单位按时使用，本工程工期虽紧张，但我们必须要依照规范抓质量，采取措施抢进度，为了保证按要求工期竣工，在施工中针对工程特点和条件，分析出影响工期的因素交针对其它因素，采取必要的各项措施是保证工期的先决条件19、，根据本工程制定具体保证措施如下：1、组织保证:公司总部针对本工程施工管理组成强有力的项目班子,并按项目管理要求配齐各专业管理人员.其次项目班子有严密组织机构,人员分工明确、岗责分明、配合默契。2、资金保证：公司有专用调集的资金，保证专款专用。本工程计划调备适当资金，如建设方资金暂不到位，可发挥内部资金调控解决。3、施工要素保证：配备的设备均为先进高效装备，提高工效，保证满足施工要求和先进施工技术装备保证，提高工效，保证质量。为防止电网停电及停水影响施工，特备15kw发电机组一套。4、人员保证：农忙期调配足够人员，确保作业正常进行。5、质量保证：强化质量管理保证体系，实行质量否决权，做到不合格20、工序不准进入下一道工序，保证产品一次合格。6、技术保证：推广应用新技术、新工艺，采用可靠的雨期施工技术措施等，保证连续施工。7、管理保证：科学组织，统筹施工，合理安排工序。充分利用空间，采取小流水段施工作业，利用计算机管理技术，合理调配资源的优化资源的利用。第四节 工程质量的管理体系以及保证措施工程质量目标：优良施工质量是工程施工的根本，也是施工企业的生命，确保工程质量不仅是对工作高度的负责，也是对企业本身的自重，通过建立质量保证体系和建立相应的质量制度，使每个项目、每道工序、每个环节都有具体质量管理目标，以保证本工程的施工质量。1、建立质量管理网络机构本投标人将在项目经理部下设工程质检部，各21、工区设质检科，分队设质检员，形成一个三级质量网络，每一级质管人员的资金与被检部门不发生直接关系，以提高质管工作的相对独立性。工程质检部在总工程师领导下开展工作，监督范围主要有六条：（1）原材料的材质是否合格。（2）工艺和操作方法是否合格。（3）工程质量是否符合技术规范要求，对不合格的工程有权拒绝签证，即质量否决权。对优质工程有权建议嘉奖。（4）原始记录是否及时、准确、完整。（5）计量和试验是否准确，符合规范。（6）推行TQC是否认真，对薄弱环节是否采取有效措施。2、开展质量教育及技术培训接到中标通知书，本投标人立即组织投入本合同段所有管理人员及技术人员，认真学习施工技术规范，并认真做好质量教育22、工作，开展群众性TQC活动，提高质量意识，使全体人员树立：“质量第一，用户至上，预防为主”的观念。对操作工人进行上岗培训，对关键项目工艺委派具有二十年以上丰富施工经验的施工员把关。3、制定各部件、岗位质量责任制责任到人，企业一把手是企业质量的第一责任者，生产技术质量管理人员（包括行政领导、技术人员、操作工人）从各种不同角度和要求承担质量责任，并把质量作为年度评比业绩时的一项重要考核指标。4、技术措施中标签约后即请设计代表进行交底。第一次工地会议即请工程师对工程各方面要点进行阐述，组织所有工作人员认真学习招标文件中的技术规范，严格规定施工。开工前由工程施工及技术人、质量负责人对所属人员进行施工布23、置及详述各项要求，使其明确其职责。（1）采取项目挂牌制度，加强职责明确范围，促进联系，方便监督。在经理部、工区驻地，项目负责人及生产技术管理测试负责人等，各级均须挂牌。主要材料及工艺的质量标准及统计要挂牌。（2）更新设备、完善工艺、加强投入。本投标人在施工方案工艺中已考虑了确保质量的措施，如砼采用集中拌和。确保质量的稳定，模板采用钢模，增强砼表面光洁、美观。（3）开展技术攻关对工程质量薄弱的环节，开展群众性攻关，根据以往施工中存在问题及初阶段工程难情况，提出以下课题：清除表土及基底处理。填土厚度，路基顶面标高及平整度的控制。（4）检验在项目经理部下设有完善的中心试验室，中心试验室配有本项目材料24、试验和质检设备，配一名既有理论知识又有实践经验的工程师，两名试验员，在工程师指导下工作。通过中心试验室的建立，并配备先进的检测仪器设备和水平较高的试验人员，提高自我检测手段和水平，一切用数据说话，不达到标准决不能放过。（5）实行质量奖惩提前竣工资金限额：工程质量评定为合格，资金限额是建筑安装工程款1.5%。工程质量不达到合格，工资含量将扣5%。进行流动红旗比赛，每季评比一次，进度、质量、安全为主要评比内容，获红旗的还给予奖励。5、具体措施（1）施工全过程严格按国家有关规程、规范，图纸和监理程序施工。（2）确定本工程的质量目标为合格工程教育全体职工树立起“百年大计，质量第一”的思想观点，通过周密25、的施工组织设计，严格的施工管理和对本项目进度、质量、成本三方面的控制。力求以实际行动环绕这个总目标献计献策，确保这个总目标的实现。（3）建立工地试验室，配备常规土工试验及混凝土、砂浆等试验仪器，以满足工程所需的试验项目。设立工程质量检查小组，配备专职质检人员和试验人员，对施工每个环节、工序技术规范要求，认真检验，保证在施工全过程有质量检查的控制。建立完善的各工序质量三级检查制，即班组自检，专职人员二检，认为合格后提请业主质监组进行验收。对陷蔽工程及重要工程还组织中间验收，签署验收合格证。（4）工地建立QC小组，开展质量活动，对施工中发生的工程质量问题或技术难关，组织有关QC小组积极开展活动，广26、泛调查研究，查清原因，提出改进意见，总结经验。（5）施工前认真听取监理工程师对项目的具体要法，然后由技术质量负责人对所属人员进行详细的技术交底，使每个职工都明确各个技术质量要法标准。施工过程中各工序要有详细准确的原始记录，便于考核查证。 （6）教育全体职工自觉接受监理工程师及其代表的检查、监督和帮助，对他们的意见，除认真贯彻外，事后还用书面作出执行情况的报告或答复。 （7）对进入工地的所有原材料，必须经过认真验收，要从材料的外观质量、质保书、数量、品种等几方面检查是否符合施工规范和设计规定的要求。必要时由质检人员抽样检验，并对原材料质量提出评价。对不合格材料坚决拒绝接受，并报工地项目经理和技术27、负责备案。（8）对工地所有计量仪器、工具、设备采取定期或不定期请计量部门派人检查，及时纠正和修理，对有关设备都有计量部门或鉴定部门的签证单或误差值；随时以正确的检测结果提供各项工程检测数据来保证施工质量。（9）对不符合技术规范，达不到工程质量要求的工艺、工序操作方法和建筑构造物返工，不留后患。（10）采取项目挂牌制，加强职责明确范围，促进联系，方便监督。（11）分项工程或分部工程完成后，及时组织有关人员进行了全面质量检查，对工程质量等级作出评价。（12）工程竣工后，保证提供资料齐全，记录准确，文图字的全套竣工资料。第五节 安全生产管理体系及保证措施安全生产是项目重要的控制目标之一，也是衡量企业28、的施工管理水平的重要标志。为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对本标段工程的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。本标段工程施工遵循“安全重于泰山、抓生产必须安全，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全29、安全保证体系。安全保障体系的组织机构是以项目经理为安全第一责任人，项目副经理主抓的由各施工单位安全部门组成的企业安全保证体系。安全保证体系附后第六节 环境保护、水土保持保证体系及保证措施1、综述（1）生态环境保护和水土保持是保证环境资源持续发展和有效利用的根本。我们在施工中，严格按照中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法、本项目环境保护实施计划和当地环境保护和水土保持的有关规定，依据招标文件，建立管理体系，对我单位公路施工活动范围内环境予以认真保护。（2）结合本合同段工程实际和自然环境保护特点，制定具体环境保护和水土保持措施并贯彻落实。（3）无条件地接受当地环保部门和工程师对施工过30、程中环保工作的监督、指导、积极环保、水保中存在的问题，文明施工。（4）借鉴我单位以往施工中环境保护和水土保持的经验，在施工过程中，全面落实规划、统一管理、严格执法、综合治理、合理利用、实现环境效益和经济效益的统一。（5）宣传贯彻执行中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法、和环境保护实施计划，加强对全体施工人员环境保护和水土保持方面的教育，提高全员环境保护和水土保持意识。（6）工作安排时，永临结合，因地制宜，最大限度减少施工对环境的破坏，保护环境，防止水土流失。（7）保护野生动、植物，严禁施工人员猎杀野生动物。（8）加大奖罚力度、坚持“谁污染、谁负责、谁治理”。2、管理体系及组织机构31、（1）建立专门机构、配齐专业人员建立相应的组织机构，设专职管理部门，配齐专业管理人员，聘请一名环保专家指导本标段的环境保护工作。项目部设环境保护室，专人负责本合同段工程的环境保护和水土保持工作，协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡，杜绝污染。详见环境保护及水土保持组织机构构图。（2）建立管理体系进场后，积极与当地环保部门取得联系，了解有关环境保护、水土保持的规定和要求，制定合理的环保、水保措施和方案，并在施工中严格执行。建立环保、水保管理体系。（3）建立各种环境保护制度环境保护检查制度。定期、不定期地进行环保及水保检查。采取群众与领导相结合，自查与互查相结合，定期与经常相结合，专业与32、综合检查相结合。环境保护奖罚制度。采取严格的奖罚措施，通过强制的经济手段，对违反环境保护的单位和个人进行处罚，不断促进广大干部职工的环境保护意识。环境保护责任追究制度。施工中实行环境保护责任追究制度，任何违反环境保护和水土保持有规定，都要严格追究责任，一查到底。a.施工过程中，禁止侵占非施工用地。 b.设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。 c.保护公路用地范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时施工区，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。防止土方运输中的污染在土方运输车辆斗部周边加焊钢板33、，避免土方运输中洒落，防止造成道路与农田污染。严防有害物质污染施工中严格加强对环境有害物质使用的管理，严防任何有害物质（如燃料、油料、沥青、化学品、污水、废料和垃圾以及土方等）污染水源、河流、水库、土地。机械设备加强保养，防止漏油造成污染；水上作业的钻机等机械设备，加设毡布隔离油污，防止污染。（2）水土保持和废弃物处理 1)、排水 尽早施工排水工程。在需要排水的开挖区内作业，根据实际情况或根据工程师的指示设置地表排水系统，有组织排除开挖积水。施工期间，施工场地的排水始终保持良好状态，避免积水或冲蚀，防止施工造成的水土流失。路床整修、路面工程的废料，不得随便弃置。2)、冲刷与淤积采取有效预防措施34、，防止施工占用的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底或堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。采取有效的措施，防止施工中开挖或冲刷产生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积。开挖或填筑的土质路基边坡及时铺设草皮或其它类型的防护，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而造成对排水系统的影响，减少对附近水体的污染。3)、废弃物的处理措施施工营地和施工场地的生活垃圾集中堆放，定时消毒处置。对集中堆放的垃圾及废弃物的处理，要经当地环保部门或监理工程师的同意后，运至指定地点焚烧或掩埋。对施工作业的普通无毒无害废弃物及时运往弃碴场子，或按工程师指示处理。施工中废弃易漂浮（如水泥袋、包装塑35、料薄膜、包装纸箱等）物品，及时收集清理，防止随风飘扬，使自然环境不受侵害。废渣的堆积和废弃不影响排灌系统与排灌设施。对弃物场地采取以下水土保持措施：a.对废土方的堆放点统筹安排，堆放点远离河道，不压盖植被，尽可能选择荒地；b.及时对弃土堆放进行整理成形，并在其表面进行植被的覆盖，种植草皮，灌木或树林。4)、取、弃土位置的控制和保护对工程取、弃土地场地，按设计要求进行防护、排水。若设计无防护的将边坡平整稳固、尽量平整造田，不在设计取土场地外取土，不向设计范围外的场地弃方。工程施工完成后，占用场地按原样恢复或种草，取土场开挖面和废砂石存放地的裸露土地按设计或地方政府要求种草或护砌，防止流失。（3）36、水和空气污染的预防措施1)、水的保护施工废水和生活污水的排放施工及生活污水或废水，经检验符合污水综合排放标准（GB8978-1996）规定方可排放，保证排水不增加河流或水域中的悬浮物或造成河道冲刷、水质污染。 施工废水：分别按有关要求沉淀、净化处理合格后，才允许排放，并不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。 生活污水：采取二级生化或设化粪池净化处理，符合标准后排放。对生产、生活废水避免直接排入农田、沟渠和河流，防止对河流产生污染。 施工期间和完工之后，建筑场地、砂石料场地及时进行处理以减少对河道和溪流的侵蚀。 清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其它方法处理，以使37、沉淀物含量不大于施工前河湖中所达到的含量。 施工期间，施工物料如水泥、油料、化学品堆放严格管理，防止雨季或暴雨将物料随雨水迳流排入地表及相应的水域造成污染。 施工机械应防止漏油，或施工机械运转中产生的油污未经处理就直接排放或维修施工机械时油污水直接排放。 不干扰河流，水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。2)、空气污染的预防措施加强对尘埃的监控和管理，在施工期间，对施工通道、施工场地洒水处理，使尘土飞扬减到最低程度。容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适当地洒水喷湿。这些材料在运输期间用帆布覆盖密实，载量适中，不超限运输。运转时有粉尘发生的施工现场，如水泥混凝土拌和场、大型轧石场、沥青拌和场等投38、料器均应有防尘设备。施工设备选型时选择低污染设备，拌和设备有较好的密封。对易挥发物品（如汽油等）的存放位置要安全可靠、密闭，使用时尽量缩短溶器开启时间。并确保储、运不挥发、不泄露。（4）噪声控制措施1)、遵守中华人民共和国环境噪声污染防治法并根据工业企业噪声卫生标准对工程机械和运输车辆安装的消声器加强维护保养，尽量使其噪声降低到最低水平。2)、施工中，对混凝土拌和比较集中和固定的机械设备作业场地，尽量选择避开人群密集的位置，实在难以避开时，高噪声的机械周围，搭建隔音屏障，阻止噪声传播。3)、轮流安排作业人员在高噪音区的作业时间，并给作业人员配备防噪音耳塞或其它防护用品。对距噪声源较近的施工人员39、，缩短其劳动时间。（5）施工、临时驻地的环境管理建立卫生管理机制，营造良好的环境。在施工现场和生活区设置便于定期清理的厕所和垃圾箱，经常性专人清理打扫，以防蚊、蝇滋生，同时，在生活区周围种植花、草、树木，绿化环境，保持营地和施工现场清洁卫生。生活用水符合世界健康组织对饮用水的要求。（6）加强环境保护，维持生态平衡的重点措施为了在施工中保持生态平衡，保护环境，我们针对该合同段的地理环境和施工特点，制定以下重点环保措施：1)、临时工程的环境保护和水土保持措施临时设置科学布局，少占耕地，少破坏植被，减少水土流失。施工便道尽量利用原有道路，对新修道路的泥土和砂石不倒入河流、沟渠，、防止沟渠、河流阻塞。40、便道所经过的沟、河修建永久临时结合的桥、涵，防止山洪暴发时影响排洪。2)、弃碴、取土场的保持措施弃碴场、挡碴（土）墙、排水工序先行，并安排在开工之初或雨季之前全部竣工，保证施工质量创优，满足挡护、排洪的要求。弃碴、取土结束时，进行场地平整，并植树、种草绿化。3)、临时占用农田、耕地平整复耕的措施采取可靠措施保证原有交通的正常通行和维持沿线村镇的居民饮水、农田灌溉、生产生活管线的正常使用。对必须占用的农田、耕地，先将表层种植铲运指定位置堆放。占用结束后全面清理干净所占场地，并将清理物运往指定地点。平整场地后，将原表层种植土重新拉回，撒播草籽，种植草皮。4)、居民区噪声控制措施机械、车辆通过闹市、41、居民区时减速慢行，不鸣喇叭。合理安排施工程序，夜间避免安排大马力、高噪音的施工机具在人群密集区运转，减少机械车辆出入的频率。对无法避开的设置降噪或隔音设施，减少噪音干扰。为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区200m以内的施工现场，不在夜间安排噪音很大的机械施工。第七节 文明施工、文物保护保证体系及保证措施本工程实施中必须坚持文明施工，贯彻执行我公司ISO质量管理体系中文明施工管理工作程序，采取一切合理的措施，保持整个现场的整洁，保护工地及工地周围的环境或文物，避免污染物、噪音对周围景观、环境产生危害和干扰，争创文明工地荣誉称号。项目经理对本工程的文明施工负责，并牵头成立文明施工组织管理机42、构，设专职安全文明施工监督员。制定、完善文明施工实施细则，严格实行奖惩制度。1、场地管理现场临时设施及生产，生活设施按施工总平面布置图布置，依现场允许情况可作合理调整。材料堆放场地及出入口要进行硬化处理。工地出入口必须设置车辆冲洗设施及沉砂井、排水沟，场内平整干净，沟池成网，排水畅通，集中清淤，无积水，污水不得外溢场内、场外。现场设有进出口大门,有门卫和健全的出入管理制度,凭工作胸卡出入,门口要设企业标志,”门前三包落实”。2、场内管理图牌标语管理：工地主要出入口必须设置 “六牌一图”，即工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图。43、工地设有安全文明标语、宣传栏，施工危险区或夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。材料管理：工地建筑材料、构件、料具、废料及建筑垃圾等按平面布置定点分区分类堆放，成线成志成堆，标牌标语醒目、规范、完整，堆放整齐。易燃易爆物品应分类妥善存放。生活管理：施工作业区与办公、生活区分隔设置。工作生活房井然有序，室内净空高度不低于2.5米，符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。3、环境管理运输管理：施工现场运送各种材料、垃圾、渣土等应有遮盖和防护措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬、洒落和流溢，保证行驶途中不污染道路和环境。烟尘控制管理：严禁排放有毒烟尘气体，不得在施工场洗石灰、熬煎沥青，44、工地生活燃料符合环保有关要求，不得从建筑物高处向流放污水、倾倒垃圾。噪声控制管理：按照建筑施工噪声管理的有关规定，积极采取措施，控制施工噪声，做到施工不扰民。夜间施工不得超过23点，施工工艺或其他等特殊原因而进行夜间施工，必须采取有效降噪措施，报经有关主管部门批准同意。第八节 项目风险预测与防范，事故应急预案针对工程项目的工程内容和特点，我们采取科学有效的项目风险预测机制。对于在施工中可能出现的事故做出科学而详尽的预测，为进一步安全施工提供科学的建议和意见。在施工过程中，对于突发的风险事故我们将及时作出事故应急预案，全方位为提高安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效应对安全事故，妥善45、处理，有效控制事态，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序。在施工过程中我们将建立一套完善的应急预案制度与措施，分工到每个部门，分工合作，密切配合。1、建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作。2、在统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。根据制定的应急救援预案，结合施工现场的特点、范围，对施工现场发生事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产事故应急救援预案。3、定期研究重大生产安全事故应急救援工作，指导应急救援组织的建立和完善，加强重大安全的宣传教育、监督检查工作，防患于未然。定期检查本单位职责范围内安全应急预案的落实情况。安全生产事46、故应急救援组织应定期演练，器材、设备等应设专人进行维护。4、应急抢险救援工作需要多部门配合，根据情况及需要及时通知和配合地方交通、公安、卫生、消防、安监局等有关部门，密切合作，共同开展应急抢险救援工作。5、建立重大危险源、重大事故隐患、重大灾害事故数据库，并及时更新，定期完成风险分析及评估报告，建立健全预警联运机制及时消除隐患。6、各主要负责人应24小时保持手机开机，以备紧急情况联络。7、应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间上报告重大安全险情或重大事故情况。（1）报告程序a、发生重大安全险情或重大事故后，相关部门负责人应立即将事故情况如实向主管领导报告。b、主管部门接到事故报告后，迅速核实有47、关情况，并立即报告分管副总经理。c、发生严重火灾事故，要及时上报消防、交通等政府部门。d、发生死亡1人及以上事故，要及时上报公安、交通等政府部门。（2）报告内容重大安全险情或重大事故报告的内容：a、险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况。b、险情或事故发生的单位名称、资质等级情况、单位负责人、企业法人代表等有关人员的姓名及执业资格等情况。c、险情基本情况，事故的简要经过，紧急抢险救援情况，伤亡人数、直接经济损失等。d、原因的初步分析。e、采取的措施及事故控制情况；需要有部门和单位协助事故抢救与处理的有关事宜。f、事故报告单位、签发人及报告时间。8、发生事故立即启动现场应急救援预案，48、立即组织本单位应急组织开展救援行动，迅速控制危险源和现场，组织群众自救互救。根据事故级别启动本预案，立即成立事故场指挥小组，具体指挥现场救援工作，按照本预案规定的职责开展救援行动。9、遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协同配合”的原则，共同做好重大安全险情或重大事故的应急处置和抢险救援工作。在统一领导指挥下,立即启动相关应急预案,迅速赶赴事故现场,按照应急指挥命令和应急预案中的职责分工,协助公安、消防、卫生等部门做好抢险救援工作，会同安全监管部门开展事故调查，及时向上级行政主管部门续报有关情况。在公安、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前，应立即启动本单位的应急救援预案，全力协助开展事故抢险救49、援工作。同时协助有关部门保护现场，维护现场秩序，妥善保管有关证物，配合有关部门收集证据。10、重大安全事故的信息和新闻发布，由政府或有关行政机关单位实施集中、统一管理，以确保信息正确、及时传递，并根据国家有关法律法规规定向社会公布。同时，向公众发布警告或者劝告，采取严格的防范控制措施，防止事态的进一步发展。11、应急终止a、应急组织应根据重大安全事故抢险救援工作进展和结束情况，及时向公司报告。b、应急状态终止后，应及时作出书面报告。书面报告的应包括以下内容：事故发生及抢险救援经过；事故原因；事故造成的后果，包括伤亡人员情况及经济损失等；预防事故采取的措施；应急预案效果及评估情况；应吸取的经验教50、训以及对事故责任单位及责任人的处理情况等。第九节 其他应说明的事项一、冬雨季施工安排1、冬季的施工安排、对冬季施工项目编制各专业冬季施工作业指导书，做为冬季施工的强制性文件。、维修、保养冬季施工所需的车辆和机具设备，充分备足冬季施工期间的工程材料。2、雨季的施工安排、在雨季到来之前，做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作，进场的物资及怕水的材料用蓬布盖好。严格遵照施工规范的雨季要求进行各部位、各环节的作业，确保质量。、雨季要坚持“雨中、雨后”两检制，发现问题及时处理。、与当地气象水文部门取得联系，随时掌握气象预报，掌握汛情，以便更为合理地安排和指导施工。组建以项目经理为组长的防汛抢险领导小组51、，制定防洪防汛制度，设专人值班，全面组织灾情预防和抗洪抢险工作。、各施工队有计划的维护、保养机械设备车辆，使设备车辆处于良好的技术状态，随时准备抗洪抢险工作。、雨季时内部各单位间及外部联络工具要保持畅通，同时配置必要的抢险物资和人员，做好事故预案工作。二、自然灾害应急预案、疫情防治措施1、自然灾害应急预案自然灾害属于难以预测的事件，重点在全员安全意识提高，警钟长鸣，强化安全教育，安全管理，以及对这类突发事件的快速反应能力的提高，配备必须的安全器材。为将自然灾害造成的损失降低到最低程度，保护国家和人民生命财产安全，结合本公司实际，制定自然灾害应急预案。（1）、项目部成立以项目经理为组长的自然灾害52、应急领导小组，成立抢险突击队。出现洪水、大风险情时，领导小组成员和抢险突击队要迅速出击，实施抢险工作。（2）、施工场地内一旦发生重大事故：发现人员立即向救助领导小组报告事故地点、范围，规模等相关情况；工区现场值班人员在一特定时间内首先保护施工现场，并向组长、副组长进行汇报、同时向其小组其它成员进行通报，工区管理人员应作相应的救助工作。对有生命安全的，应在进行抢险同时，注意施工抢险人员的安全。并向有关管线相关单位进行汇报。（3）、项目部接到报告后，立即组织义务救助队的队员根据事故性质进行抢救，并组织相关人员赶赴现场，并在的一定时间内向相关单位报告事故情况，有人员伤亡时并需向距项目部最近的医院求助53、。（4）、在事故发生时，项目部的一切人员、物资和车辆听凭项目部救助应急领导小组的调遣进行扑救；尽可能的将损失降到最低程度。（5）、在事故平息后，项目部组织人员进行现场清理，项目部组织人员进行事故调查处理。2、人员疫情防治措施：在疫情高发阶段,24小时专人值班，降低疫情的扩散概率，在突发事件的到来时，统一协调管理，听从政府与建设单位安排。（1）、避免过多的外来人员进入项目部。确实需要来往的，要进行跟踪管理；（2）、加强与各部门的联系，对可能导致疫情传入的各个环节严密监控。在防治过程中，项目管理人员坚持与各施工队伍密切配合、协同作战，并进一步做好疫情跟踪工作。对辖区内、周围环境进行监督，防止陌生人54、项目管理区，全力做好养殖场的消毒、免疫工作；（3）、备足物资，确保把防治工作进行到底。配备一辆专车，用于物资调运；准备用于消毒处理的生石灰5吨和部分过氧乙酸消毒剂；储备部分医用口罩、手套和防护服装，并在沿线路段确定一块填埋场地。三、雇工工资按期支付保证措施1、成立雇工工资按期支付保证组织机构，由项目经理担任组长，技术负责人担任副组长，办公室人员、财务人员、统计员、计量员、施工员担任组员。2、工程开工后20日内向当地劳动保障部门进行用工备案，按劳动法、劳动合同法、劳动合同法实施细则签订合同，主动接受劳动保障部门的监督。3、招用雇工名册上报监理工程师、业主备案，共同监督核查用工合同的签订情况和农民55、工工资发放情况。4、开设雇工工资发放储备金专户，从项目部各月的进度付款中，按5%的比例扣留雇工工资发放储备金，直至扣留的雇工工工资发放储备金总额达到合同价格的3%为止。5、项目经理部是雇工工资支付行为的主体，项目经理是雇工工资支付的责任人。项目经理部建立全体雇工花名册和工资支付表，工资支付表如实记录支付时间、支付数额、支付对象的身份证号和签字等工资支付情况，确保将工资直接发放给雇工本人。6、项目结束后，在雇工工居住地显著位置公示雇工工资支付时间、支付对象、标准和数额等情况，公示期为十五天。7、在雇工居住地合适位置公示雇工工资发放举报电话，设置举报信箱等。8、严格按劳动合同法规定用工，并为雇工办56、理意外医疗保险，按时足额缴纳保险费；对施工现场从事危险作业雇工，办理意外伤害险。四、缺陷责任和工程保修1、在本标段的缺陷责任期内，由项目经理带领技术人员和高级技工组成留守小组，配备必要的机具设备，负责工程缺陷的处理工作。2、留守小组严格按照业主和监理工程师的指令，及时进行修复处理。3、在缺陷修复过程中，坚决服从接管单位的管理，保证交通安全。4、本标段保修期内，我公司施工管理部门将指定专人，保持和业主的密切联系，按期进行回访。5、对于业主和接管单位提出的各种问题，立即组织有关人员赶赴现场进行调查处理。五、竣工文件资料的管理措施根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好57、各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照公司“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。工期保证体系图 质量保证体系框图 地方质检部门项目经理部质量管理领导小组监理工程师甲方代表设计代表质量检查管理手段设计文件审核制优质工程规划制开工、竣工报告制质量定期不定期检查制技术交底制隐敝工程检查签证制工程测量双检制工程验工检查计价制工程材料试验制质量事故“三不放过”分级检查处理制材料合格检验制质量奖惩兑现制职工质量意识教育职 工 培 训质量目标：标段工程58、交工验收的质量评定：合格，且工程质量评分不低于90分；竣工验收的质量评定：优良。QC 小 组 活 动工序质量“三检制”群众性的技术比武活动项目经理部ISO9001:2008质量体系运行、课题研究、QC、五小攻关领导小组质量技术管理手段安全保证体系图环境保护、水土保持保证体系框图环保措施项目部例行检查当地环卫部门上级单位制定制度监督教育法规指导、教育教育、贯彻、执行自我教育贯彻落实作业队管理层次管理手段作业班组项目部环境法规学习环保教育统一思想提高效率环境监督环境管理噪声控制水土保护粉尘控制环境卫生当地环卫部门奖罚上级单位年评奖罚项目部月评奖罚作业队自评奖罚奖罚制度附表五 施工总平面图入口供电供59、水厕所加工车间 拌和场灭火器材堆放间设备及仓储职工宿舍区道路食堂施工机械及工程车辆停放区项目经理部办公区施工工具放置室料场临时设施说明：图示为施工营地布置平面图。房屋用租用民房或搭建组装活动房。生活与办公设施相对分开。食堂采用电或燃气，生活污水经收集并三级沉淀后排放。六、项目管理机构工程合同部工程质检部安全部综合办公室财务部机材部中心试验室项目经理总工程师路面施工队路基施工队说明:1、项目经理代表总公司负责全面工作；2、总工程师全面负责施工技术、生产及进度；3、工程质检部负责全标段的技术管理工作，精确测量及施工资料管理工作；4、中心试验室负责日常试验、工序质检、成品验收、安全生产等；5、基它各部各负基责，为工程保质、按期、安全圆满完成，提供条件；6、各工区的划分是根据工程内容的相关性、连续性以及便于施工管理而归类的。在实际施工中相互协调配合，不是绝对的隔离体。