1、农村土地开发项目砌体、田间便道、混凝土、沟渠施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、施工组织设计7一、土石方开挖施工7（一）土石方开挖程序7（二）土石方开挖施工措施8（三）土方开挖施工81.土方开挖的原则82.土方开挖的内容93.土方开挖的施工方法10（四）石方爆破开挖施工102.爆破前的准备工作103.装药114.堵塞115.爆破施工安全注意事项11（五）管道、沟渠开挖12（六）水窖等项目基础开挖12（七）主要开挖机械设备配置121.挖掘机配置122.自卸汽车配置133.开挖机械设备配置2、13二、沟渠、水窖及基坑土方回填14（一）土方调配14（二）填筑料源规划和运输142.填筑前的准备14三、砌体工程施工15（一）砌筑材料要求151.石砌体152.砂153.水泥154.水165.砂浆（用于砌筑工程的水泥沙浆和小骨料混凝土）16（二）浆砌石砌筑16（6）毛石砌体的每日砌筑高度，不应超过1.5m。17（三）浆砌石沟渠17(5)砌筑沟渠应收坡或收台，并设置伸缩缝和排水孔。17（四）水泥砂浆勾缝及抹面17(2)防渗用砂浆应采用p.032.5以上的普通硅酸盐水泥。18（五）浆砌石施工质量控制措施18四、混凝土工程18（一）混凝土生产流程18（二）混凝土的运输19（三）混凝土浇筑192.在3、混凝土浇筑前要实施全面清理工作，来除去浇筑面灰渣。19（四）混凝土质量保证措施201.保证混凝土强度的措施202.保证混凝土抗渗抗冻措施203.防止混凝土开裂措施20五、田间便道工程施工21（一）路基开挖21（二）路基填筑211.土石方调配212.填方试验213.填筑214.路基整修225.路基验收23（三）路面工程施工231施工程序232、 施工方法和说明24xx县xx镇xx村土地开发项目工程32/32运输323、劳动力安排计划34一、施工准备34（一）.施工人员及机械设备进场34（二）现场准备34（三）技术准备35二、主要劳动力使用计划36（一）项目班子情况361、施工项目经理部的设置364、2、施工项目经理部的职能部门设置363、项目管理人员机构设置364、高效、精干的原则375、管理跨度和管理分层统一的原则376、责、权一致的原则377、命令一致的原则37（二）人员安排377、技术工人持证上岗39三、材料供应计划及检测41（一）、建立材料质量检验制度41（二）、材料进场计划413材料的库存管理426材料的现场管理427、工程所用材料采用汽车运送到现场的方式运到现场。42（三）、检验和试验431、工作程序432、检验试验分类：433、取样434送样435业主提供产品的控制444、确保工程质量的技术组织措施46一、施工质量方针和质量目标461、质量方针462、质量目标46（二）、质5、量管理组织机构设置46（三）、工程质量管理体系481.质量控制方法48（1）.PDCA循环工作方法48（2）.质量控制的因果分析图法482.全面质量管理的技术基础49（四）、施工过程质量控制491.施工准备阶段的质量控制492.质量薄弱环节预防措施50（1）.技术交底50（2）.工程测量51（3）.材料质量控制51（4）.机械设备的质量控制543.竣工验收阶段的质量控制54（3）.对查出的施工质量缺陷，应按不合格程序进行处理。54（5）.在最终检验和试验合格后，应对建筑产品采取防护措施。554、主要分项工程过程质量控制点55（1）.土方开挖质量控制55（2）.混凝土施工质量565、质量保证的技6、术措施58（1）.规范运作，保持质量体系的有效运行58（2）.建立、健全各项质量管理规章制度585、确保安全生产技术组织措施60一、确保施工安全的技术措施60（一）.安全目标60（二）安全组织机构及保证体系601.施工安全管理组织机构60（三）、安全保证体系64二、安全保证的技术措施64（一）、施工现场安全措施64（二）供电与电气设备安全措施656、确保文明施工的技术组织措施68（一）安全文明施工教育经常化、制度化68（二）严格安全监督，完善安全文明检查制度68（三）按施工方案和工艺流程科学组织施工68（四）加强安全防护68（五）抓好现场安全管理69（六）认真做好防火、防盗的工作。69（七）加7、强领导，健全体系69（八）广泛开展安全教育，增强职工安全意识70（九）健全规章制度，落实安全生产责任制70（十）严格安全监督检查制度70（十一）严格按施工方案和施工工艺组织施工70（十二）狠抓安全标准工地建设，做到文明施工707、确保工期的技术组织措施及工程进度计划（网络图或横道图）71一、施工工期保证措施71（一）、组织保证措施715、加强物质管理工作726、坚持工程例会制度72（二）、技术保证措施723、抓好关键线路，控制节点工期734、加强工程质量控制工作73（三）、现场计划执行保证73（四）、资金保证措施73（五）、施工环境保证措施74二、工程施工进度计划74（一）、施工总进度编制依据8、及原则741.施工总进度编制原则752.施工总进度的编制依据75（二）、进度安排761.施工准备762.主要工程施工76五、施工总平面图781、准备工作781.1调查研究781.2规划安排781.3现场准备781.4作业条件准备781.5技术准备792、总体布置原则792.1服从规划的原则792.2便于管理，方便施工，适度规模的原则792.3因地制宜，节约场地，节省投资的原则792.4有利于环境保护和水土保持的原则793、施工总体布置803.1施工营地布置803.2主要施工临时设施布置80施工机械修配和加工厂814、施工用水及通讯系统824.1施工供水824.2排污824.3通讯系统835、防9、火836、防洪837、急救及医疗838、竣工后临时工程的保留与拆除83（施工总平面布置图和临时设施布置图见附后）8410、有必要说明的其他内容87（5）临时用地表88xx县xx镇xx村土地开发项目工程88一、施工组织设计工程概况1、工程工期要求：90日历天，计划开工日期为xx年11月。2、工程名称：xx县xx镇xx村土地开发项目3、本工程位于xx县xx镇xx村。4、建设规模：约36公顷1、各分部分项工程的主要施工方法一、土石方开挖施工其开挖工作内容包括：准备工作，场地清理，施工期排水，钻孔爆破、石渣的运输和堆存、完工验收前的维护以及按监理工程师指定对废弃的渣场进行清理等工作。（一）土石方开挖程10、序土石方开挖均采用沿等高线自上而下分层、分段依次施工。各梯段开挖施工程序一般为：场地清理、危岩处理、测量放线、钻孔、爆破、出渣、坡面清理与修整、坡面验收、边坡支护及验收、下一循环作业或完工。设计边坡开挖前，做好开挖线处的场地清理和危石处理，修建地表汇表流沟、排水沟。开挖采取自上而下分层进行，开挖垂直梯段高度一般为2-3m。在边坡上采取多台阶同时进行开挖时，上台阶应经下台阶开挖进深少于30m，以防塌方。同时，开挖注意一定坡势，以利于泄水。（二）土石方开挖施工措施了解现场实际情况详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况，对不良地质地段采取有效的预防性保护措施。制定施工措施在每项单位工程施工前111、5天，按施工图纸和技术条款的规定，提交包括下列内容的施工措施计划，报送监理工程师审批。土石方开挖单位工程施工措施计划包括：开挖施工平面和剖面布置图；钻空和爆破的方法和程序；施工设备设置和劳动力安排；出渣、弃渣和石料利用措施；边坡保护加固措施；质量与安全保证措施；排水措施；施工进度计划等方面的内容。单位工程开工前21天，石方开挖前的实测地形和开挖放样剖面，报送监理工程师复核，经批准后方可进行开挖。石方爆破措施在每项单位工程（或开挖区）的开挖作业开始前15天，向监理工程师提供钻爆作业措施计划，其内容应包括：钻爆孔的孔径、孔排距、深度和倾向；所采用炸药的类型、单位耗药量和装药结构；延时顺序、雷管型号12、和起爆方式。拟采用的任何特殊钻孔和爆破作业方法的说明；瀑破参数试验等方面的内容。（三）土方开挖施工1.土方开挖的原则（1）土方开挖应分层进行，施工中随势作成一定的坡势，以利排水，同时在开挖的过程中用避免边坡稳定范围内形成积水。（2）对于边坡，易风化崩解的土层，若开挖层不能及时回填或支护的，应预留保护层。（3）在主体工程施工前按照施工图纸要求开挖和清理完成边坡的风化岩块、堆积物、坡积物、残积物和滑坡体，并在适当位置修筑拦渣坎，保证施工安全。2.土方开挖的内容（1）场地清理采用人工辅助推土机进行主体工程工挖区施工场地清理。地表植被清理范围延伸至离施工图所示最大开挖边线外测或建筑物外侧至少5m的距离13、；须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑边线外侧3m的距离，并注意保护清时区域附近的天然植被，凡属于价值的可燃物，尽快在有消防安全措施的保护下将其焚毁，凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物，在监理工程师指定的区域内进行掩埋。按照监理工程师指标的表土开挖深度进行主体工程施工场地的表土挖除，并将有机土壤运到指定地区妥善存放，以防止土壤冲刷流失。（2）表土层（或肥泥层）开挖临时施工便道修建完毕后，按设计规划情况，可根据不同的高层采用推土机分台阶推渣、拢堆存放，待施工区内土方开挖完成后，再用推土机将肥力土均匀铺摊到已开挖成型的台阶表面，用于植物生长所需的肥力土。对多余的部分表土部分，采14、用PC200液压反铲挖装8t自卸汽车运往业主（监理工程师）指定的地点堆放，并做好排水设施，防止土壤被冲刷流失。3.土方开挖的施工方法根据液压反挖掘机的工作效率及工作范围，开挖台阶高度按4.0m控制。根据土方调配运距情况，当场地相对平缓且土方调配运距不超过100m时，所有土方开挖均直接利用推土机推土，12t自行式压路机分层碾压；当在场地相对较陡不利于采用推土机推土的部位，直接采用PC200液压反铲从上而下分层开挖，装8t自卸汽车，运往调配目持堆放，然后采用12t自行式压路机分层碾压，并留有1020cm修坡余量，再用人工进行修整，以满足施工图纸要求的坡度和平整度，当遇到大块孤石时，采取爆破破解小后15、再进行挖运除渣，比较分散的土料，辅以用推土机集料，然后装车。开挖过程中，根据施工现场的地下渗流、地形、地貌和地质条件布置临时排水系统，开挖层面向坡做成一定的坡度以利排水，避免边坡坡角范围形成积水，影响边坡和稳定。（四）石方爆破开挖施工1.根据工程特点，本工程石方爆破重要为露天炮眼爆破，根据设计文件平均爆破浓度为0.6m，爆破主体设计为松动爆破。布孔方法根据各爆破点实际情况，一次爆破量较小时用单排炮眼，一次爆破量较大时，采用多排炮眼，微差起爆方法，多排炮眼爆破一般采用交叉布孔。2.爆破前的准备工作炮眼装药前应认真做好准备工作，首先要对炮眼参数进行检查验收，测量炮眼位置、炮眼深度是否符合设计要求。16、然后对钻好的炮眼进行清渣和排水。可用长柄掏勺掏出眼内留有的岩渣，再用布条缠在掏勺上，将眼内的存水吸干。或用压气管通入眼底，得用压气将眼内的岩渣和水分吹出。3.装药待准备工作完毕并确认炮眼合格后，即可进行装药工作。装药时一定要严格按照预先计算好的每个炮眼装药量装填。装药结构可以是连续装药，也可以是间隔装药，总的装药长度不宜超过眼深的2/3。在干燥的炮眼内装药时，可将药卷的包皮用小刀划开小许裂缝，装入炮眼后，在放入起爆药包前，用木制炮棍压紧，以增加炮眼的装药密度。在有水或潮湿的炮眼，不能采用这种装药方法，以免破裂的腰包受潮，应采取防水措施或改用能防水的炸药。4.堵塞炮眼装药后眼口未装药部分应该用堵17、塞物进行堵塞，良好的堵塞可以提高炸药的爆轰性能，使炮眼内的炸药反应完成而产生较高的爆轰压力，还能阻止爆轰气体产物过早地从炮眼口冲出，提高爆炸能量的利用率。常用的堵塞材料有砂子、粘土、岩粉、尾砂矿等。而小直径炮眼则常用炮泥堵塞。炮泥用砂子和粘土混合而成，其重量比为3：1，再加上20%的水。混合均匀后再揉成直径稍小于炮眼直径的炮泥段。堵塞时将炮泥段送入炮眼，用炮棍适当加压捣实。5.爆破施工安全注意事项（1）圈定土石方开挖范围，设置明显标志。（2）爆破作业人员必须持爆破作业证才能进行作业，爆破施工必须严格按照爆破施工操作规程进行。（3）由专人统一掌握放炮时间，放炮前，危险区内的全体人员必须退至安全区18、，并且在危险区四周设立岗哨和危险标志，禁止一切人员、车辆通行。（4）严禁用铁棍装药，装药时严禁吸烟，若采用药壶爆破时，每次扩壶装药要有至少15分钟的时间间隔，禁止连续作业。（5）每次放炮后，如无盲爆炮，从最后一响算起，经15分钟后才允许进入爆破地点检查；若不能确认有无盲炮，应经30分钟后才能允许进入爆破地点检查。（6）遇有瞎炮，严禁掏挖或者在原炮眼内重装炸药，应该在距离原炮眼60cm以外的地方打平行眼放炮。（五）管道、沟渠开挖1.采用液压反铲挖掘机开挖成型，然后人工修整的方法施工，在开挖时，扣除用于沟槽回填的土方就近堆放外，其余部分均直接装自卸汽车运至指定地点堆放。2.根据线路走向,边沟沟槽开19、挖时严格遵循自上而下的原则进行施工，同时直接采用PC200液压反铲从上往下挖装8t自卸汽车，运往调配目的地堆放，同时预留20-50cm修坡余量，再用人工进行修整，以满足施工图纸要求的坡度和平整度。（六）水窖等项目基础开挖参照上述土石方开挖方案执行。（七）主要开挖机械设备配置施工机械用量根据设备生产能力及分区生产情况综合确定，现分述如下：1.挖掘机配置挖掘机的需用量根据开挖量、分区施工情况和机械生产率来确定，计算公式如下：N=M/WPK式中：N挖掘机的需用量数；M月开挖方量；W月额定台班数（42个，按年额定台班数500计）；P1立方米挖掘机的生产率（650m3/台班）；K机械利用率（取0.7）。20、2.自卸汽车配置自卸汽车的需用两计算公式N=M/WPK式中：N自卸汽车的需用量数；M月开挖方量；W月额定台班数（42个）；P8t自卸汽车的生产率（650m3/台班）；K利用率（取0.7）。3.开挖机械设备配置根据上述计算结果，拟定开挖工程机械设备配置如下：开挖施工机械设备配置表序号设备名称型号、规格产地或厂家单位数量1液压反铲PC200日本台32推土机D85A18日本台33自卸汽车8t乐风十堰辆8二、沟渠、水窖及基坑土方回填本项目土方回填主要是土地平整、沟渠、水窖等部位的回填，（一）土方调配填筑施工前应做好土方的调配计算工作，根据图纸提供的横断画图，计算出土石方的断面方数，经复核完毕后，即可进21、行土石方调配。（二）填筑料源规划和运输本工程土方填筑所需料源主要来自沟槽及基础开挖。在进行沟槽及基础开挖时，根据土方调配结果，除需用于本段填筑方量外，多余的土方全部运往指定地点堆放。1.本工程中的土石方填筑施工内容包括：土料的运输、填筑、排水设施和护坡施工以及各项工作的质量检查和验收等。2.填筑前的准备（1）测量放样填筑前，对各料填筑部位的设计尺寸和外边坡测量放样，确保其断面尺寸符合设计要求，并指出每项填筑的高度同时，考虑填筑时的沉降量。（2）基础处理根据有关技术条款的规定，在土料填筑前，要完成填筑部位的基础清理，对需要回填的部分，将表层不合格的土、杂物等清除，并运至指定的场地进行堆放，在基础22、最终开挖线以下的所有勘探坑槽、沟等按施工图纸的要求回填实心密实，在基础处理结束后，报请项目监理验收，验收合格后进行填筑。（3）填筑方法各项填筑工程均是在原开挖区的基础上进行加固处理，故填筑施工应在开挖区清基完成后方可进行填筑。填筑料采用人工或小型机具入库，5t手扶式振动碾往返碾压，或采用电动式打夯机夯实，堆料每层的填筑高度为0.3-0.5m。施工时按下面具体要求进行：1）堆料中不夹杂草、木等有害物质；2）填料在装卸时特别注意避免分离，不从高坡向下卸料，靠近岸边地带以较细石料进行人工辅筑、避免架空现象；三、砌体工程施工（一）砌筑材料要求1.石砌体石砌体所用石材质地坚实，无风化剥落层和裂纹。石材表23、面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石料、色泽均匀。毛石应呈块状，其中部厚度不宜小于150mm。2.砂本工程所用砂必须符合普通混凝土用砂质量标准JGJ5292标准规定。在使用前应取样送检，检验合格后方可使用。3.水泥水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，度徉对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合国家标准硅酸盐水泥、普通硅盐水泥GB175等的规定。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应进行复测，并按复测结果使用。4.水一般符合国家标准的生活应用水，可直接用于拌制砂浆。地表水和地下水首次使用前，应按照有关标准进行24、检验后方可使用。5.砂浆（用于砌筑工程的水泥沙浆和小骨料混凝土）（1）胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和易性要求，通过试验确定。（2）采用砂浆搅拌机进行拌和，搅拌机拌和时间为2-3分钟，局部采用人工拌和的，先干拌三遍，在湿拌至色泽均匀，方可使用。（3）胶凝材料随拌随用，允许间歇时间需符合下表规定。（二）浆砌石砌筑（1）料石砌体采用铺浆法砌筑，料石应放置平衡，砂浆必须饱满，灰缝厚度为：细料石砌体不宜大于5mm；粗料石和毛料石砌体不宜大于20mm。胶凝材料的允许间歇时间 砌筑时气温（）允许间歇时间普通硅酸盐矿渣硅酸盐水泥及火山灰质硅酸盐水泥20-309012010-201351805-125、0195（2）砌筑毛石基础的第一皮先在基础上铺一层30-50mm厚的稠砂浆，将石块的大面朝下进行铺设。（3）毛石砌体分皮卧砌，上下错缝，内外搭砌，不得采用外面侧立石块，中间填心的砌筑的方法。（4）毛石砌体的灰缝厚度应为20-30mm，砂浆饱满，石块间较大的空隙应先填砂浆，后用碎石块或牌石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。（5）毛石砌体每一皮及转角处，交接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑。（6）毛石砌体的每日砌筑高度，不应超过1.5m。（三）浆砌石沟渠采用的砌筑毛石沟渠应符合下列规定：(1)毛石料中部厚度不应小于200mm。(2)每砌3-4皮为一个分层高度，26、每个分层高度应找平一次。(3）外露面的灰缝厚度不得大于40mm，两个分层高度间错缝不得小于80mm。(4）料石挡墙应采用同皮内丁顺相间的砌筑形式，当中间部分用毛石填砌时，丁砌料石伸入毛石部分和长度不应于于200mm。(5)砌筑沟渠应收坡或收台，并设置伸缩缝和排水孔。（四）水泥砂浆勾缝及抹面(1）采用水泥砂浆抹面时，砂浆应采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1：1和1：2之间。(2)防渗用砂浆应采用p.032.5以上的普通硅酸盐水泥。(3）清缝应在毛石砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，抹面前必须将槽清洗干净，不得残留渣和击水，并保持缝面湿润。(4）抹面砂浆必须单独拌制，27、严禁与砌体砂浆混用。当抹面完成和砂浆初初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿，避免碰撞和振动。（五）浆砌石施工质量控制措施(1）水泥、砂、石和水应满足设计文件要求，水泥运输、储存以及使用要符合相关要求。(2）要严格控制砂浆配合比，保证砂浆的良好和易性和适当稠度，禁止使用凝固的砂浆。(3)浆砌工艺要严格按照挤浆法施工，确保灰缝饱满。(4)认真做好浆砌体的养护工作。四、混凝土工程（一）混凝土生产流程原材料进场前必须有出厂合格证，进场后要进行复检，合格后才能作为混凝土生产的原料，对不合格材料要坚决清理出场。对混凝土生产设备进行保养，以确保混凝土生产的连续性，对计量设备进行检测、调试，确保混凝土生产严28、格按配合比进行，具体流程图如下图所示。原材料清场原材料进场不合格加倍取样试验原材料试验不合格合格合格混凝土生产原材料清场原材料进场配合比确定混凝土生产流程图（二）混凝土的运输本工程中混凝土主要用蓄水池、排水渠、排水沟。混凝土运输采用胶轮架子车及模具上变硬的混凝土以及其他杂物。（三）混凝土浇筑1.混凝土采用搅拌机配制。混凝土搅拌严格按照施工配合比进行作业，搅拌时间足够，保证混凝土的和易性，防止发竹离析现象，拌合到卸料区的时间间隔不应超过45分钟。2.在混凝土浇筑前要实施全面清理工作，来除去浇筑面灰渣。3.混凝土采用振动捧振捣，做到“快插慢抽”直到混凝表面无显著沉降和气泡产生为止。4.混凝土浇注完29、后12小时后必须进行养护，养护时间不得少于7天。（四）混凝土质量保证措施原材料质量控制：水泥、租骨料、细骨料、外掺料以及外加剂的进场前要全面进行规范要求的试验，对于不符合规范要求的原材料坚决不能进入施工现场。1.保证混凝土强度的措施控制要点：水泥及外加剂、骨料的质量、水灰比、配合比、搅拌浇筑方法、捣固程度以及养护条件。技术措施：根据相关规定，通过试验确定施工配合比及水灰比和外加剂的用量。加强对混凝土强度的检测，根据检测数据，及时调整影响混凝土强度的相关因素。在保证质量和坍落度的前提下，掺加减水剂，降低水灰比，提高混凝土抗压强度。2.保证混凝土抗渗抗冻措施技术措施：使用优质硅酸盐水泥，选择使用优30、质和骨料，控制粗骨粒径，在满足混凝土和易性前提下，尽可能降低水灰比。在混凝土运输、浇筑、振捣施工中防止混凝土离析，并在合适的温度条件下养护以得到抗渗抗冻渗抗冻效果良好的优质混凝土。3.防止混凝土开裂措施控制要点：水泥、骨料、配合比、外加剂、养护条件、坍落度和入模温度。技术措施；选用优质水泥和结构密实的骨料，适当降低水灰比，增加混凝土湿度；加强养护工作；浇筑后检查表面沉陷缝；加入膨胀剂，防止混凝土收缩裂缝；混凝土入模温度控制在528范围内。夏季混凝土施工严格按工程师批示控制混凝土入模温度，并采取措施在养护期混凝土表面温度变化在24小时内不大于8。当日平均温度低于5和日了低温度为-3时，则需按冬季31、混凝土施工要求进行；当混凝土温度或地面温度低于1时暂停混凝土施工，拳浇筑的混凝土面温度在浇筑后14天内保持在5以上，并采取必要的措施在养护期内防冻、防霜。五、田间便道工程施工（一）路基开挖施工方法说见1、土石方开挖部分所述。（二）路基填筑本项目路基填筑安排在与场内土方开挖同步施工，填筑方法如下：1.土石方调配路基施工前应做好土石方的调配，根据图纸提供的路基横断面画图，计算出土方的“断面方数”经复核完毕后，即可进行土方调配。2.填方试验在路基填筑前7天，选择一段毛坯路，长度不小于（全副路基），进行填方试验，以确定铺土厚度、土料最佳含水量、压实设备类型、碾压遍数、碾压速度、工序等参数，报监理工程师32、审查批准后，作为填筑的依据。3.填筑路堤基层应在填筑前进行压实，并将压实后的新测绘的填方工程断面图提交监理工程师核准，否则不得进行填筑。路堤填筑高度小于80（不包括路面厚度）时，对原表清理与挖除后的土持基底，将表面翻松30，然后整平压实，其压实度符合招标文件及有关规范要求。路堤填土高度大于80cm时，将路提基底整平处理并在填筑前进行碾压，其压实厚度不应小于85%。路堤填筑高度大于8时，按设计要求作变坡处理。地面自然横坡或纵坡陡于1:5时，应将原地面挖成台阶，台阶高度应满足摊铺和压实设备操作的需要，且不得小于1m，台阶顶做成2%-4%的内顷斜坡。砂类土则不挖台阶，但应将原地面以下20-30cm的33、表土翻松。将石块逐层水平填筑，分层厚度不宜大于50cm，石料强度不应小于300MPa，石块最大粒径不得超过压实厚度的2/3，大面向下摆平放稳，紧密靠拢，所有缝隙填以小石块或石屑。在路床顶面以下50cm的范围内应铺填有适当级配的砂石料，最大粒径不超过10cm，超粒径石料应进行破碎使填料颗粒符合要求。使用12t重型振动压路机分层洒水压实。压实时继续使用小石块或石屑填表缝，直至压实层顶面稳定，不再不沉、石块紧密、表面平整为止。碾压施工中严格控制实度、压实遍数。4.路基整修路基工程基本完成后，按设计图纸要求利用水准仪、红外线测距仪、经纬仪等仪器对路基中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及标高进行测量，汇同34、监理人员，按设计文件要求检查基中线，高程、宽度、边坡坡度、截水沟，根据检查编制整修设划，报监理工程师核准后进行整修。整修时按照招标文件要求或规范要求进行，整修完毕后，堆于路基范围内的废弃土石应予以清除。5.路基验收路基施工完成后，报请监理工程师验收，验收合格后方可进行路面施工。（三）路面工程施工本项目路面全部为碎石路面，其主要施工方法如下：1施工程序路基施工程序见下图。路肩土培土与翻晒路肩放样YZJ12静压6-8遍内边修土人工初平路肩土路肩土质量检查内边修土填砾石层测量放样推土机、平地机摊铺取试验拌料及运输掩铺YZJ12碾压6-8遍质量检测级配碎石层施工 2、 施工方法和说明1）准备下承层底基35、层的下承层为经碾压合格的路基，路基必须经验收合格后方能进行填隙碎石施工，在槽式断面的路段，须在路侧两肩上每隔一定距离交错开挖泄水沟。2）施工放样在下承层上恢复中线。直线段每15-20m设一桩，平曲线段每10-20m设一桩，并在两侧路肩处设指标桩进行水平测量。在两侧指标桩用明显标记标出底层边缘的设计高程。3）备料根据各路段底基层的宽度、厚度及松铺系数1.2-1.3，砾石最大粒径与压实厚度比为0.5左右时，系数为1.3；比值较大时，系数接近1.2，计算各段需要的粗石数量；根据运料的车厢体积，计算车料的堆放距离。填隙料的用量约为砾石重量的30%-40%，填隙碎石层材料应满足下列要求：a.石最大粒径不36、应超过60mm；b.固体体积率不应小于83%；根据各路段底基层的宽度、厚度及松铺系数1.2-1.3，砾石最大粒径与压实厚度比为0.5左右时，系数为1.3；比值较大时，系数接近1.2，计算各段需要的粗石数量；根据运料的车厢体积，计算车料的堆放距离。填隙料的用量约为砾石重量的30%-40%，填隙碎石层材料应满足下列要求：a.石最大粒径不应超过60mm;b.固体体积率不应小于83%；c.干燥。4）运输和摊铺砾石采用自卸汽车运输，碎石装车时，控制每车料的数量基本相等。料堆每隔一定距离留一缺口。采用平地基将粗碎石均匀的摊铺在预定的宽度上，表面力求平整，并又规定的路拱。同时摊铺路肩用料 。5）撒铺填隙料和37、碾压初压用12t光轮压路机碾压3-4遍，使砾石稳定就位。在直线段上，碾压从两侧路肩开始，逐渐错向中心进行；在又超高路段上，碾压从内侧路肩开始，逐渐错轮向外测路肩进行。错轮时，每次重叠1/3轮宽。在第一遍碾压后，应再次找平。初压完成时，表面应平整，并具有要求的路拱和纵坡。撒铺填隙料用石屑撒布机将干填隙料均匀的铺在已压稳的粗碎石层上，松厚约2.5-3.0cm。必要时，用人工或滚动式钢丝扫进行均匀。再次碾压用12t振动压路机再次碾压，在碾压过程中，对局部填隙料不足之处，人工进行找补，将局部多余的填隙料用竹帚到不足之外或扫除路外。洒水粗碎石层表面孔隙全部填满后，立即用洒水车洒水，直到饱和。应注意勿使多38、余水浸泡下承层。用12t光轮压路机跟在洒水车后面进行碾压。在碾压过程中，将湿压应一直进行到细集料和水形成粉砂冰为止。粉砂浆应有足够的数量，以填塞全部孔隙，并在压路机轮前形成微波纹状。干燥碾压完成的路段要留待一段时间，让水蒸发。结构层变干后，表面多余的细料覆盖层，都应扫作干净。根据设计编制土方调配计划及弃土场。施工时按机耕道本体、基床底层、基床表层三部分，采用纵向分段横向断面全宽水平分层法填筑。填筑按“三阶段、四区段、八流程”工艺施工，见填筑施工工艺和质量监控见图。基床表层填料为级配碎石土，级配碎石土采用拌和站集中拌和，基床表层分两层摊铺压实，下层用推土机和平地机摊铺，上层用摊铺机摊铺施工。填土39、施工 整修验收阶段施工阶段施工准备阶段 检测区段碾压区段平整阶段填土区段路基整修检验签证碾压夯实洒水或晾晒摊铺平整分层填筑基底处理施工准备施工工艺流程图基底处理按设计断面放出中心线、边线和高程控制桩，挖好排水沟以防雨天积水浸泡作业面。填筑前进行基底处理，一般路堤地基表面，首先清楚表层植被，挖除树根，作好临时排水设施。原地面横坡陡于1：10时，应自上而下挖台阶，并整平压实，平台宽度2m。原地面表层松散土层厚度不大于0.3 m地段，将原地表碾压密实。松散土层厚度大于0.3m地段，将松土翻挖，分层回填碾压密实，然后根据不同的地表土，用相应的实验方法进行基底击实实验，检测合格后，开始填土。机耕道经过水40、田、池塘等松软地段时，应根据设计文件规定采取排水疏干，挖淤换填、铺砂垫层、土工隔栅、搅拌桩等基底加固措施，保证基底稳固。每层土填筑前，认真作好下承层的质量检查与验收，发现问题及时处理。确保下承层平整、密实、无翻浆或弹簧现象，其标高、宽度、横坡度、平整度、密实度符合验收规范规定后，方可进行填筑。机耕道本体填筑分层填筑：每200m或两结构物之间划为一个施工区。在施工区按照实验段确定的参数，每10-15m设一组标高点，画在两侧放样的标杆上，挂线控制每层的标高。自卸车卸土时，根据车容量和填筑厚度计算堆土间距，以控制松铺厚度，填筑时每侧路基加宽50cm。同一层使用相同填料；上下层使用不同填料时，应按规范41、要求处理；严禁使用不同填料在同一层混填。摊铺平整：采用推土机摊铺初平，平地机终平，每一层做成向外2%-4%的横向坡以利排水，与既有线并行地段作成向外侧倾斜的单面排水坡。洒水晾晒：填料碾压前进行含水量检测并控制在最佳含水量2%范围内，再进行碾压。当填料含水量较底时，采取洒水措施；当填料含水量较高时，应及时进行翻晒。碾压夯实：当填料的含水量在其最佳含水量的+2%-3%范围内时，及时进行碾压，碾压采用自行式振动压路机碾压，平地机适时刮平；碾压顺序应遵循“四先四后、两重叠”（先静压后振动、先慢速后快速、先两侧后中间、先小吨位后大吨位；纵向、横向重叠碾压，纵、横向重叠碾压长度分别不小于2.0m和0.4m42、）的原则。质量检测：每层填土压实后，及时进行中线、标高、宽度、压实厚度、压实度及平整度的检测，检测合格抱监理工程师同意后填筑上一层。路堤填土压实的质量检验，应分层填筑碾压分层检测，当压路机碾压到压实工艺试验所确定的各自碾压遍数后，即可进行填土压实的质量检测，按规定检验达到设计及规范要求后，方可进行下一层填筑施工，否则重新碾压，直到合格为止。路基压实度检测采用环刀法和核子密度仪，用K30荷载仪检验承载力。路基整修：路基整修包括路基面的路拱排水横坡、平整度及边坡等内容，人工严格按照设计尺寸进行整修，对于加宽部分应在整修阶段人工挂线清刷夯拍，考虑工后沉降量，路堤边坡及宽度应比设计略陡略宽，路基整修要43、达到验标的要求。余方进行统一规划，视情况运至弃土场或荒地，严禁乱倒，破坏环境。基床底层填筑基床底层下承层质量检验合格后方可进行基床底层施工，施工方法与路堤本体填筑相同。分层填筑的最大压实厚度应小于30 cm。填筑过程中，应确认填料质量、含水率、摊铺厚度、填料表面平整度符合要求后，再进行碾压。基床表层填筑基床表层设计厚度为60cm级配碎石土，分两层施工，每层30cm厚（压实厚度）。级配碎石采用稳定土拌和站集中拌和，用自卸车运至现场，下层推土机配合平地机摊铺，顶层用摊铺机摊铺，压实用单钢轮振动压路机与双钢轮组合压实。基床表层的填筑按基床底层验收、搅拌运输、摊铺碾压、检测整修“四区段”和拌和、运输、44、摊铺、碾压、检测实验、整修养护六道工序的施工工艺组织施工。混合料摊铺：在线路中心桩及两侧路肩上标示出基床表层施工层虚铺厚度标高。推土机、平地机摊铺前，用人工在两侧路肩使用混合料，按虚铺厚度及路基宽度要求，在路基两侧标准桩上挂线，以控制摊铺厚度及标高。推土机将自卸汽车卸置成堆的混合料摊平，平地机按虚铺厚度将混合料整平，表面力求平整。顶层使用摊铺机摊铺。摊铺机摊铺时供料要及时，减少摊铺机停机待料。、碾压：整型后，当混合料的含水量等于或略大于最佳汗水量时，立即用压路机在路基全宽内进行稳压。在双侧路拱地段，压路机有两侧路肩向路中心碾压，单侧路拱地段，由标高较底一侧，向较高一侧进行碾压。稳压遍数为12遍45、，具体压实遍数通过试验段确定。压实采用大型YZ18或YZ25型单钢轮振动压路机与DD110型双钢轮振动压路机组合压实。压实按“先轻后重，先静后振，先弱后强，先慢后快”的原则进行。压实遍数通过试验段施工确定，一般为58遍。压实遍数达到要求后，洒水车洒水，静置12小时后，采用双光轮压路机快速静压12遍，使其表面压光无松散混合料。压实质量检验压实后按规定的检验频次及取样部位，进行压实检验，检验的地基系数及孔隙率符合规定要求。碾压过程中注意事项严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和“急刹车”。停车时要先减振，再使用权压路机自然停止，以保证表层不受破坏。碾压过程中，混合料的表面应始终保持潮湿，46、如表层水分流失过快，要及时补洒少量的水， 以使混合料水分适中。碾压过程中，如有离析现象，及时处理，使其达到质量要求。接缝处理混合料摊铺不留纵缝。同日施工的两工作段的衔接处，从整型到碾压都进行搭接施工，搭接长度58m左右。每天施工最后一段末端（即工作缝）时，在整型结束后，人工将霜端修齐，放置与每施工层压实厚度相同方木，外侧培置12m的碎石，高度略高于混合料压实厚度。第二天施工时，取除方木及外侧碎石并用人工将下承层清扫干净。机耕道、机耕桥常见质量通病：基底处理不彻底；填料不符合要求；“三背”地段碾压不够密实、不到边；边坡鼓肚塌腰，路肩不顺直。防治措施：严格按技术规范和设计要求处理基底，并进行填前填47、前碾压，经监理工程师现场检查签认；严格实验检测，不合格填料不使用，选择合格材料并经监理工程师同意；配置重型压实机具，技术、实验人员跟班作业，严格控制填料、层厚和压实度，且碾压到边，对大型机械碾压不到的地方，辅以小型冲击夯分层夯实，不留死角；边坡挂线整修，一次成型，路肩挂线顺直，确保密实美观。（1）拟投入的主要施工机械设备表xx县xx镇xx村土地开发项目工程序号设 备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1全站仪RTS2342国产2006/好测量自有2经纬仪J63国产2006/好测量自有3水准仪A283国产2006/好测量自有4日立挖掘机EX300-51日本248、005177Kw好土石方租赁5热熔焊机HD10231国产20057.5Kw好土石方租赁6人力反斗车/30国产2006/好运输自有7红岩翻斗汽车CQ36205国产2005240Kw好土石方运输租赁8切割机PQ2505国产2006250 Kw好管材切割自有9解放翻斗汽车CF1424国产2006200Kw好土石方运输租赁10轮式装载机ZL50C4国产2006160Kw好管材运输租赁11轮式装载机ZL50D4国产2006/好管材运输租赁12推土机TSI60L1国产2005120Kw好土石方租赁13柴油发电机STD453国产200645Kw好用电自有14砂浆搅拌机ZS-3501国产20057Kw好砂浆自49、有15电焊机ZG1804国产2006420Kw好管材自有16打夯机HCD708国产20062.2Kw好土石方自有17圆盘电锯D5001国产20053Kw好管材自有18平板震捣器/3国产20066Kw好砼自有19插入式震捣器/3国产20053K w好砼自有20泥浆泵D758国产2006203Kw好沟槽自有21抽水机WQD 27-710国产20052.2Kw好沟槽自有22试压泵/2国产2006/好管道自有23汽车吊LR1400-23国产2005/好管材起吊租赁24手扳葫芦/7国产2006/好管材起吊自有25钢筋切断机QT40-11国产20065.5Kw好钢筋加工自有26钢筋弯曲机WJ40-11国产50、20072Kw好钢筋加工自有27台秤/3国产2008好称重自有28钢筋调直机TQ4141国产20078Kw好钢筋加工自有3、劳动力安排计划一、施工准备（一）.施工人员及机械设备进场1.施工队伍和机械设备进场的原则：根据工程施工进度需要和业主（监理工程师）要求，分批分期进场，并根据实际情况随时进行调整优化。2.如果我公司中标，组织精干的工程管理和施工技术队伍，抽调熟练技术工人，投入先进、适用的施工机械设备进入施工现场，以确保按期、优质、高效的建设好整理工程。3.在签订施工合同书后，立即组织安排第一批工程管理和施工人员迅速进场，第一批人员和建设方密切沟通交流，取得他们的支持，与建设单位一起向当地群51、众大力宣传本工程的重要性，最大限度地争取当地群众的支持与配合，为工程施工创造良好的外部施工环境。部分人员、设备将根据本工程施工进度安排和实际情况，结合我单位本部的人员、施工机械设备调配计划，制定详细的机械设备转运方案，分批次进入工程现场。4.在本项目区工程施工机械设备转运之前，深入的调查和了解各条运输线路的情况，制度详细周密的设备转运方案，提前按交通部门的同意指挥进入施工现场。（二）现场准备1.按监理工程师审批的临时工程总体规划布置和施工设计，组织场内临时道路、生活和办公设施、施工辅助企业、施工风、水、电系统、仓储系统等建、构筑物的规划、修建。2.场地平整采用挖掘机、推土机和装载机平整场地，在52、场地平整的过程中要注意到土石方挖、填尽可能平衡，并且平整后的场地尽量顺原地形形成一定的坡势，以便排水；排水沟用人工辅助液压挖掘机进行沟槽开挖，浆砌块石衬砌底板和边墙。排水沟跨公路处修建钢筋混凝土盖板涵，形成场内统一的排水网络。3.按照经监理工程师同意的各施工生活、办公和辅助工厂规划布置和设计进行临时房屋建筑的修建，并根据建筑物使用功能设置室内设施；生活区按规划要求修建化粪池、埋设排污涵管，设置垃圾集中收集站。4.根据场内道路布置规划进行临时道路修筑，并修建拦渣挡墙，进行边坡防护和挡墙施工。5.按施工设计进行抽水泵站、高位水池，铺设施工供水、供风管道架设供电、通信线路。（三）技术准备技术准备工作53、做到：“准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前搞规划布局，及时指导交流，确保落实到位”。1.组织技术人员现场详细调查与地质勘探；工程测量人员校测由监理工程师提供的测量基准，并按水利水电工程施工测量规范（KL/T51732003）和本工程施工放线精度要求测设用于本工程施工的加密测量控制网点，并将我方项目部建立的施工控制网的校测资料报送监理工程师审批。对测设的网点和增设的控制网点修建必要的保护设施和标志。2.技术人员进行地材调查、材料试验；各种检测仪器设备的标准标定，办理计量合格证书；各种混凝土、砂浆配合比的配制选定；施工作业中所涉及的各种外部技术数据。3.在当地消防部门的指导下，对有火灾54、隐患的施工区域设置安全放火带和消防设施，对可能由于施工造成的植被破坏或有水土流失隐患地段进行保护和绿化。4.认真阅读施工规范，审核施工图纸，编写审核报告；组织项目部工程技术人员进行临时工程设施的具体设计和编写实施性项目实施方案，对重大技术问题和技术方案，广泛咨询并听取我单位专家委员会的建议，组织专业技术人员进行专题论证，力争将该阶段的设计作好，使后续施工顺利进行，同时，组织专职质安人员编制本工程质量管理制度、施工安全管理办法和安全防护手册，并有计划、有步骤地对所有施工人员进行考核。5.按采购计划组织材料、设备及零配件等采购，运输和储存保管；备齐定型图、施工规范、验收标准等必要的参考资料。二、主55、要劳动力使用计划（一）项目班子情况1、施工项目经理部的设置施工项目经理部是工程项目施工现场管理的一次性具有弹性的临时性工作班子，负责工程项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理，既是企业某一施工项目的管理层，又具有对作业层负有管理与服务的双重职能。因此，对施工项目经理部的设置必须特别重视，使施工项目经理部能充分发挥其应有的功能。2、施工项目经理部的职能部门设置根据施工项目经理部设置的原则，施工项目经理部必须面向施工现场，组织机构的层次要少，人员要精干得力。3、项目管理人员机构设置施工现场管理组织机构是企业临时性的基层施工管理机构，其目的是为了进一步发挥项目管理功能，提高项目管理整体效率，以达56、到项目管理的最终目标。施工项目经理部设置的原则如下：4、高效、精干的原则保证工程项目施工现场管理活动能够顺利开展的前提下，施工现场管理组织机构要尽量简化，减少层次，从严控制二、三线人员，做到人员精干。5、管理跨度和管理分层统一的原则施工现场管理组织机构的规模大小，人员编制是否合理，是由工程项目大小确定管理跨度来决定的，对于大型工程项目的施工现场，应适当划分管理层次，使每一个层次的管理制度便于各级领导实行有效管理。6、责、权一致的原则施工现场管理组织机构要因事设岗，按岗定现、定人，并根据责任授权，现权应当一致，充分调动各个岗位人员的积极性，方能保证项目管理目标的实现。7、命令一致的原则施工现场管57、理活动非常复杂，涉及的面也很广。因此，必须保证统一指挥。统一指挥的具体体现就是命令多元化，强调以施工项目经理为核心的统一指挥和命令一元化是项目管理成功的保证。（二）人员安排1、根据本工程的特点，我单位选派有丰富经验的项目经理及项目管理人员组成项目经理部，拟组建的项目班子成员为参加过内似工程施工的优秀工程及管理人员，有多次荣获优良、优质的工程业绩。项目部实行项目经济责任制和项目核算制。管理人员力求高效，精干。以严格的管理工程任务的顺利完成。我单位在人力、物力、财力上全面确保该项目施工的顺利进行。2、为使工程达到预期目标，我单位将组织精干人员组建项目经理部，项目经理部代表单位对工程项目的工期、质量58、安全、成本等综合目标进行组织协调和管理，坚持高起点、高标准、来要求，合理配备生产要素，对施工过程进行全面控制、指挥、协调，确保工程质量、施工进度处于受控状态。我单位将从管理人员、施工机械、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求实务实、团结协作的一体化管理网络体系。各专业施工队伍负责带领材料、工程技术、合同预算和机械设备等管理人员，保证本工程的材料、工程技术走在施工前面，不影响施工作业。3、为确保工程质量和工期，我单位拟成立本工程项目经理部，项目经理部高在施工现场。项目经理具有多年的建筑施工管理经验，组织过多个大型工程项目的施工，有建设部颁发的项目经理资质，主管本工程全59、面工作，对工程进度、工程质量、施工安全和成本负责、技术负责人主管整个工程技术工作。作业人员挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工。4、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即项目经理负责制、项目管理的工期进度、项目成本核算等项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明、项目核算等负全责。5、施工过程中，项目经理部将以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸多要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推选全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创优良、安全、文明的条件下，确保各阶段控制目标，最终确保合60、同工期实现。6、劳动力资源的落实：现场劳动力的需用量计算出后，就要与企业现有可供安排的人员加以比较，从数量、工种、技术水平等方面进行综合平衡，并落实应进入现场人员，为此在解决劳动力资源时要考虑以下三个原则：全局性原则；互补性原则；动态性原则。7、技术工人持证上岗劳动者的素质，劳动技能不同，在现场施工中所起的作用和获得的劳动成果也不相同。目前施工现场缺少的不是劳动力，而是缺少知识、有技能，适应现代建筑业发展要求的新型劳动者和经营管理者。而使现有劳动力具有这样的文化水平和技术熟练程度的唯一途径是采取有效措施全面开展职工培训，通过培训达到预定的目标和水平，并经过一定考核取得相应的技术熟练程度和文化水61、平的合格证，才能上岗。为使本工程优质、快速的施工，对劳动力思想素质、操作技能严格考核，对钢筋工、机电工、焊工等特殊工种，人人持证上岗，确保关键部位工作顺利进行为前提，组织足够的劳动力，满足工程施工的两班作业。具体劳动力计划如下表：本项目拟设项目经理、技术负责人、施工技术员、质量检查人员、安全检查人员、测量工程师、试验工程师、机械工程师各1人、共计8人对项目施工的质量、进度、安全、工期等进行统一管理，分设技术员、试验员、安全员、质检员、资料员、机料员、等若干人管理施工中的专项工程；另根据各工种拟投钢筋工、钳工、焊工、模板工、混凝土工、机修工、砌筑工、杂工等若干人对各分项和各部位进行操作。具体情况62、如下：主要人员周期表名 称数量单位施工经验年 限学历动员周期项目经理1本公司5大专开工完工技术负责人1本公司35中专开工完工财务负责人1本公司15大专开工完工测量工程师1本公司20中专开工完工试验工程师1本公司11大专开工完工机械工程师1本公司10大专开工完工技术员1本公司5大专开工完工安全员1本公司19中专开工完工质检员1本公司18中专开工完工机驾员5本公司312高中开工完工钢筋工15本公司15高中道路桥工程模板工25外 聘5高中开工完工混凝土工50本公司24高中开工完工杂 工100外 聘13高中开工完工三、材料供应计划及检测（一）、建立材料质量检验制度1严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原63、材料、成品、半成品进入现场，必须是建设部核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验，钢材必须做机械性能试验；现场使用的砂、石子必须过筛，砖头必须浇水湿润，不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。2在项目负责人的领导下，检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型64、号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。3按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。4项目质检人员随时在现场检查监督，发现不合格品时，及时纠正。我单位各职能部门定期、不定期对施工质量进行检查。（二）、材料进场计划1材料计划的编制：根据施工进度计划计算出月、旬材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。2材料的消耗定额管理：材料核算应以材料施工定额为基础，经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高定额管理水平。3材料的库存管理（1）对入库的65、原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题，分清责任，只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时，才能办理验收、入库手续。（2）入库材料要都记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。4库容要整洁，布局要合理。材料存放要实行“四号定位”“五五摆放”，做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要上盖下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜（架）陈列，防止挤压。5保管员要正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，采用科学的保管方法，以保证材料的安全、有效，减少材料储存损耗。做好盘点工作，分析盈亏原因。6材料的现场管理（66、1）加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”的制度。（2）开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。7、工程所用材料采用汽车运送到现场的方式运到现场。（三）、检验和试验1、工作程序（1）材料部门依据国家有关法规、标准及施工图、协议、采购符合质量要求的生产物资。2、检验试验分类：（1）生产物资：钢材、水泥、木材、砖材、砂石、防水材料、焊条、半成品及规定检测的物资。（2）试件试块：包括（砼试块、砂浆试块、钢材焊件）。3、取样（1）采购员与供货单位商定，按标准规定由材料部67、门在现场取样，由材料部门送到试验部门，试验部门检验后，出具检验报告通知送样部门，分公司照以上程序也可委托有资格检验的部门进行检验。（2）不作检验试验的物资材料员按主要物资采购验收标准的有关要求验收。（3）原材料及试件取样均要严格执行见证取样制度。4送样（1）外购物资进入现场后，由项目经理部的试验，材料员填写物资检验委托单，送料到试验部门，送样执行见证取样制度。（2）试件、试块由项目经理部的试验员取样填写物资检验委托单送样到试验部门。（3）试验部门收到样品后，及时进行检验和试验。（4）试验部门依据标准或主要物资采购验收标准进行检验，并出具进货物资检验报告一式四份，试验部门存底一份、一份送项目负责68、人、一份办理入库手续、一份归入供方档案。（5）试块、试件检验报告一式四份，送项目技术负责人和有关人员。（6）经检验或试验不合格的进货物资，要隔离堆置，挂不合格标识，并按不合格品控制处置。（7）未经试验的物资如生产急需，使用部门填写生产急需使用申请。经质检员和项目技术人员目测，确认可用，并填写现场检验合格报告，签名后方可使用，同时登记使用在产品的部位。用于产品上不能追回的物资、可能对工程造成不良影响的物资、不得紧急放行。生产急需使用申请经项目负责人或技术负责审批后，方能使用。但须进行标识。（8）试件、试块经检验不合格按不合格品控制执行。（9）建立健全六种管理制度，即试验室管理制度；内部委托试验制69、度；操作规程和安全制度；试验报告签发制度；仪器设备管理制度；养护管理制度。5业主提供产品的控制（1）目的加强对业主提供产品的管理，使其质量达到生产要求，以保证工期质量。（2）适用范围本程序适用于业主提供和指定产品的管理。（3）职责本程序由材料科、项目材料组（以下统称材料部门）负责实施，质量部门、技术部门配合。（4）工作程序1）材料部门接到业主提供的或物资时，即按进货检验和试验程序进行验证。验证不合格的物资，立即通知业主并按管理规定处理。2）经验证合格的物资，按材料管理工作条例及搬运、储运、包装、防护程序进行管理及储存。3）材料保管员对业主提供的物资要单独存放，明显标志，建立单独帐本并定期检查物70、资储存情况，如有丢失、损坏或其他质量问题，应立即报告材料部门负责人进行处理。4、确保工程质量的技术组织措施一、施工质量方针和质量目标我公司将一如既往的坚持严谨、科学的工作态度，在本工程的施工过程中，遵照业主对工程质量的要求，严格执行国家和行业部委颁发的技术标准、施工规程规范，要认真履行本次招标文件对工程质量的要求和我单位对工程施工质量的承诺，保证本工程一次验收达到国家现行施工及验收规范、标准。1、质量方针创精品工程，让用户满意。2、质量目标严格按照GB/T9002ISO9001质量管理认证体系运作方式对每一个施工过程和每个施工环节进行质量控制。工程施工总体质量目标达到：满足合同规定的质量要求，71、单位工程一次验收达到“合格”等级；单元工程质量合格率达100%，工序或工段质量合格率100%，经监理工程师一次验收合格率100%。（二）、质量管理组织机构设置项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理（PDCA）“循环工作方法，不断改进过程控制。我公司将按照规范要求，在中标后迅速组建项目经理部质量领导小组，项目经理为组长，是施工质量第一责任人，对工程施工质量负责全面责任，项目副经理、项目技术总工任副组长，各职能部门。质量安全部设专职质量检查工程师，各作业工区、作业队和作业班组设专职检查员，通过对日常施工过程的质量检查、监督和现场质量检验，具体管理和控制工程建设各施72、工环节的质量。以期达到质量责任层层分明，质量控制步步到位。各级质量管理人员在质量管理过程中，严格执行水利水电基本建设管理的若干规定和项目质量管理小组根据本工程特点编制的施工质量过程控制简明手册，实施质量管理小组制定的管理制度，检查项目和每个施工工序的施工质量，做好原始记录，整编每月质量报表及竣工资料。质量管理领导小组定期召开各作业层参加的质量分析会议，及时发现，存在的问题，研究和制定改进措施，并定期向业主、监理和设计代表，汇报月、季度和年生产质量情况，据建设方、设计和监理工程师的意见落实和改进质量防范措施。施工现场质量管理组织机构设置如图：项目经理（第一责任人）项目总工程师（直接责任人）总措施73、保证意识教育质量安全部工程管理部生产管理部资料收集整理质量检查监督质量初验机构竣工资料收集人员专职质检员施工队 班组负责人（三）、工程质量管理体系认真贯彻ISO9001质量管理标准，建立完善质量体系，为确保质量体系持续有效进行，实现工程质量创优目标。全面质量管理是把工程质量管理归结对所有生产部门和全体参建人员的在生产过程中的工作质量的管理，通过管理好工作质量来控制好工程质量。全面质量管理具有广泛的群众性、全面性、预防性和可控制性、科学性，使每个工作主体的质量责任和工作责任明确清晰。1.质量控制方法（1）.PDCA循环工作方法全面质量管理实施PDCA循环工作方法，即是由计划（Plan）、实施（D74、o）、检查（Check）、处理（Action）四个阶段组成的工作循环制度；即对一项工程的质量管理先制定计划，然后加以实施，在实施过程中随时检查控制计划的执行情况和存在的问题，再对问题进行研究处理，如此形成一个质量管理循环。PDCA循环势不断进行的，每循环一次，就实现一定的质量目标，解决一定的问题，使质量水平有所提高。如不断循环，周而复始，是质量水平也不断提高。（2）.质量控制的因果分析图法利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有关工具。绘制因果分析图时，要求绘图者熟悉专业施工方法技术，调查、了解施工现场实际条件和操作的具体情况。药以各种形式，广泛收集现场工人、班75、组长、质量检查员、工程技术人员的意见，集思广益，相互启发、相互补充，使因果分析更符合实际。绘制因果分析图不是目的，而是药根据图中所反映的主要原因，制订改进措施和对策，限期解决问题，保证混凝土质量。在实施时，通常应编制成一个对策计划表。2.全面质量管理的技术基础认真执行水利建设行业标准和技术规范；建立健全并实施岗位责任制、技术责任制；包括实验、化验、测量和分析等检验质量的技术工作；组织和质量教育。项目经理部定期对每位参建职工进行质量教育，使全体人员树立“质量第一、责任重于泰山”的观念和意识，自觉履行质量责任。对诸如炮工、焊工、电工和大型机械设备操作人员进行岗前培训，强化业务素质，使其具备落实自己76、质量责任的能力，项目部实行竟聘上岗，不符合工程建设要求的人员，及时要求下岗，以消灭质量隐患。（四）、施工过程质量控制对本片区标段施工质量进行施工全过程控制，保证施工各个过程处于良好的受控状态。本工程将严格按照GB/TISO9001质量认证体系及“初检复检终检”的三级检验制度对本项目区工程的施工质量进行全过程控制。1.施工准备阶段的质量控制（1）.若我公司中标，在施工合同签订后，项目经理部应索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。（2）.项目经理部应根据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，应与设计任协商处理，并应形成记录。项目技术负责人主持对图纸审核，并形成77、会审记录。组织有关人员详细阅读设计文件，加强与设计、业主和监理工程师的沟通，透彻理解设计人员和业主的意图。（3）.由项目总工程师组织施工技术部、质量安全部和有经验的技工，精心编制实施阶段的项目实施方案文件、施工总地度计划、劳动力计划、机械设备和材料使用计划，从宏观上对工程建设进行控制，以使施工按计划有序进行，规范有序的施工是按计划实施工程质量目标的前提。在施工组强设计中，根据工程特点，详细制定各分项工程的施工程序和施工工艺，根据合同文件提出工程质量控制要点和相应的控制计划。对关键工序、重点部位进行典型重点控制。（4）.项目经理应按质量计划中物资采购的规定，贤哲并评价供应人，并保存评价记录。在工78、程合同签订后30日内，提供一份详细完整的项目实施方案报监理工程师审查。（5）.按照我公司质量控制程序文件和项目经理部的全面质量管理体系编制本工程质量控制手册，在取得业主和设计的通过后，印刷成册并分发个人，有计划地组织学习、领会。（6）.根据参建职工的岗位，签订质量责任书，同时出台质量责任执行条例。2.质量薄弱环节预防措施（1）.技术交底技术交底应符合下列规定：1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目总工程师应承担施工的责任人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。2）在施工过程中，项目总工程师对业主或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，自学成才在执行前向执行79、人员进行书面技术交底。（2）.工程测量工程测量应符合下列规定：1）项目开工前应编制测量控制方案，经项目总工程师批准后方可实施，测量记录应归档保存。2）在施工过程中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。对业主和监理公司移交的施工区域测量控制基准进行复核，将复核结果上报监理公司，待控制网点的精度达到要求后方可进行施工测量放样，根据提供的合格施工控制网点依工程需要加密布设控制网点，对业主提供的测量网点及加密布设的网点要求定期复合检查，若精度达不到要求，要及时校正。遵照水利水电工程施工测量规范DL/5173-2003的方法和要求进行施工放样测量，测量点位的误差必须控制在范围内，测量仪器要定期进行校验，精80、度应满足规范要求，校验单位应具有法定资格。项目经理部配备满足工程需要和国家规定要求的专业测量技术人员和仪器设备，施工测量人员和设备的配备必须报请监理工程师审查通过。施工期间指派专人负责保护好测量基准点，基准线和水准点及我单位自行增设的控制网点，并提供通向网点的道路和防栏杆。测量网点的缺失和损坏应及时修复，并对复测的数据进行精度校核。（3）.材料质量控制材料质量控制应符合下列规定：项目经理部在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件；材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行，应建立台账；项目经理部应对材料、半成品、构配件进行标识；未经检验和已检验不合格的材料、半成品、构配81、件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收；积极响应监理工程师对我方自行采购的物资进行验证。1）水泥水泥品种：按各建筑物部位施工图纸的要求，配置混凝土所需的水泥品种，各种水泥均应符合技术条款指定的国家和行业的现行标准。发货：每批水泥出厂前，均应对制造水泥的品质进行检查复验，每批泥水发货时均应有石合格证和复检资料。每批泥水运至工地后，监理有权对水泥进行查库的抽样检测，当发现库存或货水泥不符合本技术条款的要求时，监理有权通知施工单位停止使用。运输：水泥运输过程中应注意其品种和标号不得混杂，应采取有产措施防止水泥受潮。到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别贮放在专用仓库或储82、罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月，散装水泥不应超过6个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。2）骨料混凝土骨料由业主指定的承包商提供，对骨料质量进行复核性检验，并经监理工程师批准后，方可使用。不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，粒径大雨40MM的粗骨料的净自由落差不应大于3M，应避免造成骨料的严重破碎。细骨料的细度模数，应在2.4-3.0范围内，测试方法按SD105-82第条有关的规定进行；砂料庆质地坚硬、清洁、级配良好。粗骨料的最大粒径，不应超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素混凝土板厚的1/83、2，对少筋或无筋结构，应选用较大的粗骨料粒径。采用连续配或间断级配，应由试验确定并经监理同意，如采用间断级配，应注意混凝土中骨料的分离问题。3）材料和设备的检验查验证件：按供货合同的要求查验每批的发货单、计量单、装箱单、材料合格证书、化验单、图纸或其他有关证件，并应将灾引起证件的复印件提交监理人。抽样检验：会同监理按照合同的有关规定对每一批采购的材料质量进行抽样检查，并将检验结果报送监理。临理认为必要时，可根据合同的规定进行随机抽样检验。材料验收：对每一批材料是否合格做出鉴定，并将鉴定书递交监理工程师复查，经鉴定合格的材料方能验收入库，承包人应该专人负责核对材料品名，规程、数量、包装以及封记的84、完整性，并作好记录。所有的所材料必须有出厂证和质量检验合格，在我方验收入库之前，由我单位实验室对原材料进行抽样检验，不合格材料不得使用。对于原材料采购供应，利用市场竞争机制，引入公开招标方式。优选供应厂商，建立长期稳定的资源渠道，并将质量控制体系延伸到到定点供货厂商的产品生产、运输、仓储、调拔、供应的全过程。水泥、粉煤灰、钢材等必须有厂家的检验报告，其中水泥由业主指定供货厂家，施工方、监理单位和业主试验中心按批次对进入现场的原材料进行抽检，不合格的不得用于工程建设当中。（4）.机械设备的质量控制机械设备的质量控制应符合下列规定：1）应按设备进场计划进行施工设备的调配。2）现场的施工机械应满足施85、工需要。3）应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。用于工程建设的金属结构和机电设备、其性能和技术指标由设计单位研究提出，经组织内专家复审议后确定，所有的设备采用公开招标方式，由建设方组织采购；我公司有责任和义务对设备及零配件的质量和供货方式、供货时间提出建议。用于工程施工的设备和零配件，均在我公司物资供应部门的监督下，利用市场机制进行招标采购方式择优选择。（5）.施工计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具应符合相关规定。3.竣工验收阶段的质量控制（1）.单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目总工程师按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录86、。（2）.项目总工程师组织有关专业技术人员按最终检验规定，根据合同要求进行全面验证。（3）.对查出的施工质量缺陷，应按不合格程序进行处理。（4）.项目经理部组织有关专来技术人员按合同要求编制工程竣工文件，做好工程移交准备。（5）.在最终检验和试验合格后，应对建筑产品采取防护措施。（6）.工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。4、主要分项工程过程质量控制点（1）.土方开挖质量控制土方开挖的质量控制分施工测量质量控制、开挖程序控制、一般岩石开挖质量控制、特殊爆破质量控制、保护层开挖质量控制等。钻爆施工主要控制三个要点：爆破设计设计审查。钻孔装药检查和爆后成果鉴定。1）.施87、工测量质量控制严格根据施工图纸和施工控制网点进行测量放样，检查开口轮廓位置是否正确及其精度是否满足规范要求。2）.开挖程序质量控制施工中，严格安自上而下的开挖原则依次施工，确保每个梯段高度不大于5m；严格遵循“修建场内施工道路 剥离表面腐殖土和不合格料 斜坡面分梯段开挖全风化层 顺坡面分梯段开挖全风化层 分层梯段爆破开挖”的程序；边坡整修紧跟梯段开挖同步进行，马道保护层开挖与下一梯段岩石开挖同步完成。3）.一般岩石开挖质量控制一般岩石开挖采用梯段爆破。检查爆破孔钻深度是否与相应的梯段改度保持一致，临近马道或水平建基面时，钻孔深度应至保护层顶部。则进行填补处理。一般控制单响起爆药量小于300kg88、，水平保护层土部单段起爆药15kg，临近设计基建面和设计边坡时，单段起爆药量小于80kg。所有单段起爆药量的控制，必须满足相领部位混凝土、锚喷和设计边坡的允许安全质点振动速度值的要求。临近施工边界2-3排梯段炮孔作为缓冲爆破孔，其孔排距，单孔装药量相对于主爆孔减少1/3-1/2，且药包直径控制在50-70mm，起爆顺序滞后于主爆孔，以降低爆破对设计边坡的振动影响。为控制开挖料的最大粒径，最大程度地减少超径石的出现，保证开挖料的合力级配，爆破参数应严格使用现场试验优化后的参数。（2）.混凝土施工质量混凝土生产是决定混凝土质量的首要因素，混凝土质量问题很多是由于混凝土生产补合格质量要求而引起的，混89、凝土生产包括原材料准备及生产工艺两个方面，在这两个方面任何一方面降低质量要求都可导致降低强度标号及其他各项力学指标，容易产生裂缝、透水性强、易剔蚀风化等严重缺陷，影响建筑物的安全。原材料准备包括水泥、掺合料、砂石骨料、外加剂、拌和用水等需要的原材料，以及供冷、供热等准备工作，其中水泥的品种尤为重要，混凝土应当采用低发热量、低含碱量、初期强度高、塑性性能好、初凝时间长的水泥，水泥供应品种不宜过多过杂，水泥运进工地以后应当严格进行检验，并进行混凝土试验。砂石骨科的准备工作包括骨料本身质量以及开采加工的质量，促粒径的骨料无论是采用块石加工或外卵石，首先要保证骨料强度以及其他物理力学指标满足混凝土的设90、计要求，否则会降低混凝土的各项力学指标，或引起破坏混凝土结构的碱性膨胀；其次，在开采加工方面，要严格按照混疑土设计级配规定分级，超径或逊径必须有效的加以控制，决不允许超过规范规定。骨料超逊径比率过大往往是降混凝土质量的重要因素，细颗粒骨料（砂料）应当采用级配比较均匀的中粗砂，如果砂料的细度变化过大，级配组成不好，则应当进行分选采用多级配，水泥掺和应当采用经过试验的、符合要求的活性材料，否则掺用不合格也会大大影响混凝土的强度和寿命，其他外加剂（加气剂、塑化剂、减水剂）、拌和用水，也应当保证质量使之符合要求。在工艺方面应当严格控制称量、加水量、拌和时间以及搅拌的均匀程度，特别是采用半机械化生产方法91、时，更应当特别注意。无论采用自动控制称量，或人工称量都必须达到规定的精确度。用水量过多，水灰比过大将会造成混凝土沁水、灰浆流失、干缩等质量问题，严重影响混凝土的质量。严禁搅拌严重地降低混凝土的质量。在混凝土浇筑方面由于混凝土浇筑工艺不良而形成的混凝土质量问题是一种最易发生的质量问题。浇筑工艺包括运输、浇筑、平仓、振捣等，混凝土运输路线过长、时间过久严重损失塌落度易引起灰浆损耗过多、不密实、初凝冷缝等事故。如利用自卸卡车直接运送混凝土入仓，利用不符合质量要求的皮带机运送混凝土入仓，采用高差很大溜管浇筑等等均易造成上述浇筑事故。在平仓振捣方面，防止仓面不平正，灰浆分离；振捣不密实，特别时大面积漏振92、等浇筑质量事故。要防止浇筑过程中产生严重的质量问题，首先应当进行合理的混凝土施工设计，选定浇筑方案，包括分缝、分块浇筑方法及施工设备选择等，广泛采用高新技术、加强自动检测和控制，全面控制总进度和工艺流程等，根据设计方案进行施工准备工作，并拟定混凝土施工规程，严格按照设计规定及施工规范施工，全面推进现代化的、科学的工作流程管理。为了防止产生危害较大的温度裂缝，必须严格控制混凝土的温度及温度应力。温度问题应当视作保证混凝土质量最重要的问题之一，温度裂缝时必须防止而且也是可能防止的。寒冷季节对混凝土应当采取有效的防冻措施。在新浇筑混凝土表面进行保护，防止气温骤降，寒冷气流亚冲击混凝土，是防止产生严重93、温度裂缝的重要措施。百般季浇筑混凝土应当采取降温措施，在新混凝土表面，予以必要的有效保护，为防止烈日爆晒。间歇期间与拆模以后应当不间断地进行养护，经常保持混凝土表面潮湿，防止因干缩而产生裂缝。5、质量保证的技术措施（1）.规范运作，保持质量体系的有效运行1）.严格贯彻和执行GB/T19001IS09001国际质量标准，不断健全质量保证体系和质量保制度。2）.建立以总工程师为核心的技术管理、控制系统，制定技术管理实施细则，在投标阶段项目实施方案的基础上，结合工程现场实际和实践经验，进一步优化施工方案和施工技术措施，全面贯彻我单位为执行IS09002国际质量标准而制定的质量手册、程序文件、作业文件94、，使各分项工程全过程施工质量处于受控状态，确保工程质量，满足合同规定和设计技术条件要求。3）.坚持“质量第一，预防为主”的原则，严格执行工程“三检制”。在每道工序起始，明确提出质量要求和达到质量要求等级；施工中进行检查，在自上而下的分级检查合格和达到质量等级目标后，方可进入下一道工序的施工。4）.采用先进的质量检查设备，通过试验和检测手段客观评定工程施工中建筑材料质量和成果质量，采用先进高效的施工机械施工设备，确保在施工过程中的质量，合理配置足够的机械设备，杜绝在施工过程中由于设备不足而造成的质量问题。（2）.建立、健全各项质量管理规章制度1）.首先从源头抓起，严把物资村料采购关。对物资的采购95、进货、运输、储存等各个环节制定了严格的管理办法和措施。根据工程施工特点，建立健全了工程技术管理体系，充分发挥总工程师系统的作用，对重大技术问题超前研究，重点部位明确技术负责人，制订了一系列技术管理规章制度，从而更好的发挥了技术对工程质量的先导作用。以科学严谨的态度，组织各方面专家认真制订设备管理制度，同时对拌和机等设备采取强制性保养规定，确保设备安全运行。动用经理手段，落实质量管理责任制，项目部与所属单位层层签订质量责任书，并坚持按月进行考核，考核结果与单位和个人的分配挂钩，实行重奖重罚。为了夯实质量管理基础，组织广大工程技术人员编写工程质量实施细则，具体规定施工全过程的工艺要求，做到人手一96、册，为强化工程施工质量管理奠定了基础。在工程施工中，从整体施工布置的宏观制到每一个施工部位、每一个浇筑仓位的微观管理，都按照年月生产计划、设备检修计划、施工方案（措施）、施工作业、指导书和各类规章制度等文件进行。对特殊重要部位在施工作业彰，均必须由施工技术部门进行书面和现场技术交底。在施工过程中加大现场监控力度，项目部始终坚持施工队（厂）、班（组）初检（互检）、二级单位质部等内部“三检制”，并赋予质检人员“质量一票否决权”。与此同时，项目部对隐蔽工程和关键部位实行旁站监督、重点盯防，现场使用原材料、半成品（如砾石骨科、水泥、粉煤灰、外加剂、钢筋、混凝土拌和物等）均由中心试室严格按照业主要求进行97、检测和控制，并始终坚持上道工序部合格决不允许进入下道工序施工。在“三检制”全部合格的基础上，提请监理工程师验收，保证了施工过程处于全部受控状态。5、确保安全生产技术组织措施一、确保施工安全的技术措施（一）.安全目标为确保施工安全，对施工生产活动全过程的安全生产、文明施工及环境保护进行全方位的控制管理，并在其中认真贯彻“安全第一、预防为主，群防群治，防治结合”的方针；处理好安全与进度、安全与效益、安全与质量的关系和加强精神文明建设。牢固树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想氛围。积极营造一个安定、有序、祥和及文明的施工环境。（二）安全组织机构及保证体系1.施工安全管理组织机构建立安全管理体系，98、建立以项目经理领导下的由项目副经理、项目总工程师和质量安全部、工程技术部、物资供应部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组，坚持管生产必须安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上进行 全方位的控制。该组织机构任务是统一管理工程施工，协调各工序间的施工，确保施工安全。项目经理任组长，对工程全过程的安全负第一责任。基层各作业厂、队负责人是施工安全直接责任者，对本单位的安全施工负直接领导责任。各厂队设一名专职安全员，项目部各部门设一名兼职安全员，综合办公室设一名专职消防员，在质量安全部的监督领导下负责本部门的日常安全管理工作。项目部工程技术部门在制定施工方案时，所有的项目实施99、方案和技术措施文件，必须明确安全防范措施，在每个工序实施前需报监理公司审核，并报业主审定。项目部对全体职工进行经常性的安全教育和技术培训，提高职工的安全意识和自我保护能力，坚持先培训后上岗和特殊工种持证上岗制度。由于本工程施工范围较大，且较分散，施工工序也较多，不可预见性较高。而各工序之间平行交叉作业常常会产生许多安全隐患，为保证安全生产，做到规范施工、协调施工、安全操作。本工程施工安全组织机构图如图10-1。项目经理（第一责任者）项目总工程师（直接责任者）措施保证意识教育质量安全部生产管理部工程管理部现场监控安全意识宣传安全监督机构初验专职安全员周、月、季、年报质量安全部班组负责人 安全管理100、组织机构图（1）项目经理主要责任项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防灾工作。认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖励办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能发生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的相关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。（2）项目副经理职责协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过101、”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理公司通报事故情况。及时掌握工程安全情况，对安全工作做得较好的班组、作业队要及时推广学习其经验。（3）总工程师安全管理职责协助项目副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案；对重要项目和新技术、新工艺的技术安全交底工作。（4）质量安全部职责贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行业主与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。本项目开工前，结合我公司的实践编写通俗易懂结合于本工程使用的安全防护规程手册。经监102、理公司审批后发给全体职工以及业主和监理公司有关人员。遵照水利水电建筑安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工与民工要坚持先进安全生产基本常识的教育后允许上岗的制度。主持工程项目安全检查工作，规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都应安排有关人员进行安全检查。负责工程项目的安全总中和统计报表工作，及时上报安全事故情况及安全事故报告。（5）安全员职责落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保103、用品质量和正确使用。（6）作业队长安全职责向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。（7）班组长安全职责安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。104、（8）操作工人安全职责认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用品；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。（三）、安全保证体系为了确保工程施工的顺利进行，我们将依据国家有关部门颁发的相关法律、法规、标准、规范，以及国土局和招标文件对安全生产的要求，建立该项目工程的安全生产保证体系。二、安全保证的技术措施根据我公司以往类似工程施工经验，结合本工程特点，施工过程中安全技术措施应包括：防火、防毒、防暴、防爆、防尘、防雷击、防触电、防垮塌、防物体打击、防机械伤害、防105、溜车、防高空附落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。（一）、施工现场安全措施施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷击、防环境污染等规定，施工现场的生产、生活办公用房等临时设施应按批准的总平面布置图进行布置。现场道路应平整、坚实、保持畅通，危险地点、地段必须挂按照GB2893安全色和GB2894-82M安全标志规定的标牌、标识，现场道路应符号工厂企业内运输安全规程GB4378-84的规定。现场的生产生活应设置足够的消防设施，并经过当地消防主管部门检查认可。消防设施必须经常检查和保养，使其处于良好的等命状态，消防水源充足和供水系统工作正常，随时可满足消防要求；同时应对职工进行消防106、安全训练，保证所有职工都熟悉其性能并能熟练使用消防设备器材。消防器材设有专人管理，不得随意摆放。各类房屋、库房、料场等的消防安全距离应符合规范要求。严禁在易燃易爆物品附近吸烟；现场的易燃物应随时清除，严禁在有火种的场所或附近堆放；氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气与乙炔发生器要隔离存放。施工现场应实施机械安全管理安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准检测。所有操作人员要持证上岗，使用期间定机定人，保证设备完好率。购置必备的劳保用品，安全设施设备齐全，完全满足安全生产需要。在项目部设医务室，根据工程实际情况，配备必要的医疗设备和医务人员，医务人员应具有至少五年以107、上的急救专业经验，并与普安县雪浦乡中心卫生院签订医疗服务合同。在施工现场，配备适当数量的保安人员，24h不间断负责工程及施工物资、机械设备和人员的安全保卫工作，并配备足够数量的夜间照明和围挡设施；该项保卫工作，在夜间及节假日也不间断。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置，并建立定期检查制度。（二）供电与电气设备安全措施供用电设施投入运行前，用电单位应建立、健全用电管理机构，组织好运行、维护专业班组，明确管理机构与专业班组的职责。控制室、及配电室的建筑应符合下列要求；防雨、防风沙；防火等级不低于三级；其中变压器室不低于二级。采用百叶窗或窗口装金属网，金属网孔不大于10mm108、10mm；临街采光高窗的下檐与室外地面高度不小于1.8m；门向外开，其高度与宽度便于设备出入；面积与高度满足配电装置的维护与操作所南非的安全距离，并符合国家现行有关标准的规定；容量在400KVA及以下的变压器，可采用杆上安装；杆上变压器的地部距离电面的高度不应小于2.5m；室外谱电台变压器的高压侧和低压侧应分别装设高、低压熔断器；熔断器距离地面的垂直距离，高压不宜小于4.5m，低压不宜小于3.5m；各相熔断器间的水平距离，高压不应小于0.5m，低压不应小于0.3m ;变压器的引线与电缆连接时，电缆及其终端头，均不应与变压器外壳直接接触。架空配电线路及电缆线路：电杆宜采用钢筋混凝土杆，若采用木杆109、和木横担，其材质必须坚实，不得有腐朽、劈裂及其他损伤；电线杆埋设不得有倾斜、下沉及杆基积水等现象，严寒地区应埋在冻土层以下；供电线路路径的选择应合理，应避开易撞、易碰、易受雨水冲刷等场所；施工现场内的低压架空线路在人员频繁活动区或大型机具集中作业区，应采用绝缘线；绝缘线不得成束架空敷设，并不得直接捆绑在电杆、树木、脚手架上，不得拖拉在地面上；埋地敷设时必须穿管，管内不得有接头，其管口应密封。接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开；保护零线上严禁装设开关或熔断器；用电设备的保护地线或保护零线并联接地，并严禁串联串联或接零；当施工现场不单独装设低压侧为380V220V中性点直接接地的变压器而利110、用原有供电系统时，电气设备应根据原系统要求作保护接零或保护接地；低压用电设备的保护地线严禁利用输送可燃液体、可燃气体或爆炸性气体的金属管道作为保护地线。手持式电动工具的管理、使用、检查和维修，应符合现行国家标准手持式电动工具管理、使用、检查和维修安全技术规程的规定。电焊机的外壳应可靠接地，不得多台串联接地；电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全保护罩；电焊机的电源开关应单独设置；直流电焊机的电源应采用启动器控制；电焊把钳绝缘必须良好。施工现场供用时间性电气设备及电力线路的选型和安装，应符合现行国家标准爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范及电气装置安装工程爆炸和火灾危险电力装置施工及验收规范的规定111、。照明灯具和器材必须绝缘良好，并应符合现行国家有关标准的规定；现场办公室、宿舍、工作棚内的照明线，除橡套软电缆和塑料护套线外，均应固定在绝缘子上，并应分开敷设；穿过墙壁时应套绝缘管；照明灯具与易燃物之间应保持一定的安全距离，普通灯具不宜小于300mm；聚光灯、碘钨灯、高热灯不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物；当间距不够时，应采取隔热措施。电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。接地装置应每日定时检查一次。电气设备的检查、维修和调整工作，必须由专职的电气维修工进行。6、确保文明施工的技术组织措施（一）安全文明施工教育经常化、制度化开工前进行系统安全文明教育，使广大职工牢固树立“安112、全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“天天抓，日日讲，月月评”，并按商场管理模式，每天开工作业层班组长到队10分钟由责任工长对昨天工作小结，并布置今天安全工作防范重点。（二）严格安全监督，完善安全文明检查制度各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚113、持以自查为主，互查为辅原则查思想、重点查防触电、防机械车辆事故、防滑等措施的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。（三）按施工方案和工艺流程科学组织施工严格工序衔接，执行操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程，务必在事前作好、作够、作充分具体实施的准备工作。（四）加强安全防护操作人员必须佩戴安全帽，各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。（五）抓好现场安全管理坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。（六）认真做好防114、火、防盗的工作。严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。做好工地施工现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施。对各类违法行为和犯罪行为要及时制止，并报当地公安机关。为了维护场地安全，在施工场地出入口设专职安全保卫名，不间断地进行巡查，确保施工现场安全。所有施工人员及管理人员必须佩戴证明其身份的标识，方可进入施工现场。施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，保证饮食卫生、饮水卫生，炊事人员持健康证上岗。115、（七）加强领导，健全体系我单位安监检处和各项目部分别成立安全生产领导小组，由公司安检处、各项目部项目经理任组长，全面负责安全生产工作。项目部设安全管理科，配一名专职安全监察工程师，形成安全管理网络。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用。研究解决施工中存在的问题，及时发现和解决安全隐患。（八）广泛开展安全教育，增强职工安全意识安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和年度安全教育普及率达到100%。采用板报、知识竞赛、现场宣传、文艺表演、事故案例等多种教育形式，强化全员安全意识，从要我安全变我要安全，增强职工安全生116、产的自觉性，把安全工作真正落到实处。（九）健全规章制度，落实安全生产责任制遵循安全生产和劳动保护法律法规、技术标准，针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全生产岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐级签订安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。（十）严格安全监督检查制度项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查制度，发现问题及时纠正，闭合管理，真正把事故消灭在萌芽状态。（十一）严格按施工方案和施工工艺组织施工在编制施工方案时，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键117、工序、过程控制制订严格的作业指导书，按工种、工序进行技术交底。施工中严格工序衔接，严格操作规范，严禁各种违章作业和违章行为的发生。（十二）狠抓安全标准工地建设，做到文明施工依据上级机关和安检处制定的“安全标准工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特业管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合理，标语、标识清楚，做到文明施工，安全生产。7、确保工期的技术组织措施及工程进度计划（网络图或横道图）一旦我单位中标，我单位将严格按照下列措施实施，保证在计划工期90个日历天内完成本118、工程，保证按标书和合同要求顺利按期完成该工程，为当地人民作出应有的贡献。一、施工工期保证措施（一）、组织保证措施1、以总公司做后盾，前后齐抓共管，保证工期顺利进行，我单位中标后将迅速成立“xx县xx镇xx村土地开发项目经理部”，负责该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时进场施工，做到早准备、早进场、早开工。2、实行领导责任制，建立健全各级岗位责任制，指定具体工作目标，明确任务，责任到班组，责任到人，并加强检查监督工作。实行严格的激励制度，坚持“按劳分配、效率优先”的分配原则，将施工进度与职工经理利益挂钩，最大限度地调动广大员工的工作积极性和创造能力。3119、按项目法施工要求进行施工和管理，选用精管理、懂技术、年富力强的公司骨干担任项目主要负责人，严格规章制度。成立高质量、高效率的各级组织机构，严格按照四控制、两管理、一协调来施工和管理，以三管齐下（即思想政治工作、行政手段、经理杠杆）的管理手段，科学合理地安排施工，使工程环环相扣，有条不紊，以高速度、高质量按期完成本项目区工程的施工任务。4、加强与业主、监理、设计等各方面的配合，加强与业主、监理、设计的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理设计单位提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。5、加强物质管理工作根据工程设计要求，有关规定和工程所需物资材120、料要求，对形成永久工程的物资材料和工程施工需用的数量较大及价格昂贵的材料、设备，必须要严格执行ISO9001：2000质量手册和程序文件中有关采购的规定，先作好市场信息调查，对生产厂信誉、产品种类、产品质量和数量等认真进行实地考察，从合格分承包商中选择分包商。严格把好进料关，确保进入工地物资合格率100%，物资供应及时到位。确保物资供应，现场项目经理部将委派专人主抓建筑材料的采购、运输和验收，以确保本项目区工程物资的供应。6、坚持工程例会制度建立阶段性工作目标，原则上每半月召开一次工作小组会，每月进行一次工作总结。同时，根据工程实际情况，不定时举行工作会，及时把工程施工中发现的问题通报监理、业121、主、设计等部门，协调解决工程问题，保证工程顺利进行。（二）、技术保证措施1、公司将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工技术人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，公司总工程师将亲临现场指导工作。2、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。3、抓好关键线路，控制节点工期根据施工进度网络计划图的要求，抓好关键线路的施工，控制好节点工期。如因特殊情况，没能达到进度计划的要求，要及时作好调整122、，并拿出切实可行的工期方案和措施。4、加强工程质量控制工作在工程施工过程中，严格按照工程图纸，设计变更通知、相关规程规范进行施工。建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。根据不同部位、结构，研究其施工方案，科学制定施工程序、施工方法，通过切实可行的施工方案确保工程质量，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；施工过程中加强监督、检查工作，确保第一次验收合格率达100%，严禁出现因工程质量问题返工情况。（三）、现场计划执行保证1、工程技术部根据监理工程批准的总进度计划，合理进行工作分析，编制年、季度、月、123、周、日等阶段施工进度计划，在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况并布置下一阶段的施工任务。2、组建强有力气施工生产指挥高度系统，根据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其他项目的施工，对每项工程明确主管协调安排各工序、工种间的衔接、配合工作，避免和减少施工干扰，使工程施工高效、持续地进行。（四）、资金保证措施本项目区工程结算资金的开支保证用于生产经一线，公司总部也将在资金使用上给予本工程以大力支持。确保开工前机械、人员进场所需费用。工程施工中根据施工内容专款专用；开工后发包方须按合同规定，按施工进度计划进行审核支付工程预付款和工程进度款，确保工作正常开支费用。（五）、124、施工环境保证措施施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、当地群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境，是本项目区工程能否顺利进行的前提条件。（1）在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动地和当地政府加强纵横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。（2）严格施工队伍管理的规范化，让职工熟悉当地民风民情，特别是尊重少数民族的生活习惯，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结。（3）在施工期，本着为工程建设着想的原则在125、业主及监理师的指示、协调下积极主动地同提他承包商搞好关系，尽量减少人为的因素影响工程施工。（4）明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监是工程师的监督和指导，为工程顺利进行提供前提条件。二、工程施工进度计划（一）、施工总进度编制依据及原则1.施工总进度编制原则（1）在充分响应招标文件规定的控制性工期要求的前提下，合理安排施工进度，确保总体工程按斯完工并略有提高。（2）统筹安排、整体优化、前后兼顾、相互衔接、减少干扰、均衡生产、确保合同供求。（3）以关键性的施工项目和施工程序为主导，通过方案比较和优化，合理安排各分项工程的施工进度。（4）尽可能地采用较126、先进的施工技术和生产率较高的机械设备，组织均衡施工，以期合理的使用建设资金、劳动力、机械设备和建筑材料。（5）科学严谨，实事求是地进行进度计划安排，并预留适当地技术间隙时间，保证工程质量和施工安全。2.施工总进度的编制依据（1）合同规定的控制性工期招标文件规定，本合同工程的总工期为90日历天，各招标人可根据自身实力编报投标工期。（2）现场施工条件及合同文件的施工条件。1）场内水、电及交通道路均靠承包商进场后自行修建。2）我公司在等已土地开发项目的施工过程中积累的丰富经验，为优质、高效地修建本工程奠定了坚实的基础。3）我公司在踏勘现场获得的现场施工条件、自然条件等基础资料。4）我公司的整体施工管127、理水平和技术装备水平及本项目区主体工程施工方案和资源配置。（二）、进度安排根据招标控制性进度的要求和我单位投标项目实施方案确定的施工方案，本项目区工程计划工期为90天。按照主体工程建筑物结构布置和施工程序，本项目区工程施工划分为准备工程、水利工程、道路工程等，同时，考虑将整个项目区分两个工区相对独立进行施工，各单项工程施工进度主要安排如下：1.施工准备在签订合同书后，我公司即组织人员及机械设备进场在正式开工前完成生活设施、施工便道、施工辅助企业、施工风、水、电及通讯系统的工作。2.主要工程施工各片区分布分项目控制性完工日期见附图：进度计划横道图。施工进度计划横道图招标工程项目名称：xx县xx镇128、xx村土地开发项目 计划工期：90日历天。 年份项目xx年2012年18365472901、施工准备2、土石方开挖施工3、沟渠、水窑及基坑土方回填4、砌体工程施工5、钢筋混凝土施工6、田间便道施工7、试运行工程8、工程竣工验收五、施工总平面图1、准备工作若我单位中标，我单位将调动一切积极因素，立即组织人员及设备，在业主规定的时间内进驻施工现场。进场后，立即组织测量人员根据业主提供的原始测量基准点和测量基准线,并根据本工程精度的要求,布设符合本工程要求的施工控制网，在业主发布开工通知之前，将有关资料提交监理单位和业主验收。同时，加紧施工营地、风、水、电等设施的修建，为各项工作的开展提前做好充分的129、准备。1.1调查研究调查有关工程特征与要求的资料，调查附近地区自然条件资料，调查施工地区的经济技术条件，了解当地劳动力，交通动力，交通条件；调查当地卫生防疫，对施工地水质抽样分析；调查施工地区周围环境等。1.2规划安排编制详细的施工组织设计并提交发包人和监理单位认可；编制单位工程的施工计划安排，做好施工机械设备的配置；做好施工任务划分和施工动员。1.3现场准备完成施工场内的“四通一平”，确定临时占地计划，搞好生产生活设施建设，施工驻地，材料站布置，生活等等设施的配套。1.4作业条件准备组织物资的采购，进货与管理，前期材料及工程设备进厂并具备连续施工的条件；编制施工成本控制计划；组织施工队伍进场130、，并保证施工组织机构，劳动力的配备和特殊工种的培训能满足本合同工程施工需要。1.5技术准备施工图纸通过发包人审查并转发，进行测量桩交接，并布置施工阶段的测量控制网，工程的施工测量定位对施工队进行工前培训和技术交底，对原材料进行各项试验，选定施工的各项配合比。2、总体布置原则施工总体布置本着严格服从业主及当地有关部门的要求与规定，因地制宜，便于管理，方便施工，有利于环境保护与水土保持的原则进行布置。2.1服从规划的原则施工场地布置在业主总体规划指定的区域范围内。2.2便于管理，方便施工，适度规模的原则施工场地布置既要便于布置区域的管理，又要不影响有关项目的施工。同时，施工场地布置既要便于工程施工131、，又要不影响通过施工区域的供水、供电、通讯、道路、排水等公共设施的正常运行，尽量减小规模。2.3因地制宜，节约场地，节省投资的原则施工场地布置要因地制宜，并充分利用有利的地形，尽量少填少挖，挖填平衡，节省用地和投资。2.4有利于环境保护和水土保持的原则施工场地布置在利用当地场所及沟地时，在环境保护，避免水土流失的要求下，以少破坏植被和天然排水通道为原则，因地制宜，满足总体布置要求。3、施工总体布置3.1施工营地布置根据施工现场条件设置生活区,加工场,材料区,库房,值班房,砂石料堆放区等，并做好相应的消防安全措施。项目经理部项目经理部布置在项目施工中部，向项目两端施工时节约时间和财力物力及人力。132、根据项目组织机构设置,项目经理部办公住房以新建砖房为主，总建筑面积约100m2。施工队施工队办公和人员住房以新建砖房为主，布置在项目经理部附近，面积约为400m2。3.2主要施工临时设施布置为保证工程的顺利进展，根据总体施工规划的要求，布置施工临时设施。施工交通.1对外交通本工程地处毕节地区纳雍县内，场外交通便利，水泥、油料、施工机械、石料和砂料等设备等均可通过公路直接运至工地现场。.2对内交通条件在施工区内首尾修建一条简易施工道路，施工道路与公路衔接，通过此路，各种机械设备交通工具可方便到达指挥部、砂石料场、加工棚及工程各施工地点。项目区内可利用原有便道。为了保证道路的畅通，部分临时施工道路133、顶面铺筑10厚的碎石垫层。为保证路面排水畅通，经常派专人维护。施工用电本工程施工用电主要为混凝土和砂浆搅拌、抽水、营地照明和施工照明等，用电负荷较小。拟在施工区就近与民用电网搭接，安设1台160kVA变压器，供电线路（三相四线）敷设至施工营地和施工现场，可满足施工要求。为保障在民用电网停电情况下不影响工程施工，工地配备一台75kW柴油发电机作为备用电源。配备配电箱及低压动力、照明系统。砂石料本工程所用砂、石料均采自当地砂、石加工场处。施工机械修配和加工厂按施工图纸和本工程永久工程建筑物的施工要求修建加工厂。考虑到现场条件，均布置在施工指挥部附近，建筑面积约300m2。仓库和堆料场.1材料库房考134、虑到施工生产的需要，在拌和系统附近设置水泥库房一座，水泥进场后先堆放在库内，按“先进先出”的原则使用派专人看守，并做好防雨、防晒、防潮、排水等措施。另外为便于管理在生活区内设零星材料库房1座。.2火工材料库、油库.2.1炸药库和雷管库按民用爆破管理规定的要求和有关安全规程在业主指定的地点修建，采用砖混结构，设置防盗门，安装警报器，并排专人看守。.2.2油库设置在距施工营地相对较远处，10t汽油罐一个，并做好周围的防护措施。.3砂堆放场根据现场地形条件，砂堆放场设置在和砂浆拌合站设在一起，堆放区场地采用10cm厚混凝土地坪，运输至现场的砂料按已检及待检分别堆放，各级料之间砌筑1.2m隔墙，并做好135、料场周围及其场内的排水。4、施工用水及通讯系统4.1施工供水本工程供水项目有：办公生活用水、砂浆及混凝土生产系统用水。耗水量计算.1 计算办公生活用水最大耗水量约为1m3/h；.2计算砂浆拌和系统用水最大耗水量约为6m3/h；.3计算施工区生产用水最大耗水量约为8m3/h。供水系统设置.1办公生活区附近修5m3水池。.2砂浆拌和系统处修15m3蓄水池。4.2排污在办公生活区分建50m3化粪池一座，挖筑排水明沟，生活污水由300、400涵管引至化粪池处理后，同雨水合流经明沟排放。在施工现场（施工区内）以及辅助施工区内，修建简易的化学处理厕所，并定期清扫厕所和清除粪便，粪便经化粪设施处理后运至当地136、卫生主管部门允许的地点排放。在砂浆拌和系统生产区修建1座50m3沉淀水池，挖筑排水明沟。砂浆拌和系统生产用水由沉淀池沉淀处理后经排水明沟排放。各处生产污水分别集中沉淀处理，经明沟排放或抽排。4.3通讯系统为保障施工项目部与建设单位和监理工程师之间的联络畅通，拟定在项目部配备一部程控电话机和传真机，另在项目经理部与施工工区之间配置六部对讲机用于现场联络，项目经理、副经理、项目总工每人配备一部手机，以便于随时联系和指挥现场施工。5、防火在合同履行期内，除与当地消防部门取得联系、必要时请予协助外，还应采取一切有效的防火与消防措施，并在现场的油库、器材库、加工棚等处及施工机械车辆上配备适当数量的手持灭137、火器。6、防洪6.1施工时采取防护措施保护当地防汛器材的安全，保障防汛道路畅通，服从地方防汛指挥的汛前检查及清障要求。6.2施工营地及临时设施的建设不能影响当地防洪的安全，任何影响防洪的建筑物都须在汛期来临前拆除。7、急救及医疗7.1了解当地的地方病和传染病的防疫情况和分布，定期为施工工作人员检查，积极采取各种措施预防病情，控制病情对施工人员的侵害。7.2在施工现场配备有经验的医护人员与必需的医疗器械和药品，另外与当地医疗急救部门取得联系，必要时请予协助。8、竣工后临时工程的保留与拆除本工程完工或部分工程完工后，按照监理的指示保留或拆除临时工程设施。拆除部分必须遵照有关规定执行并通过监理人的验138、收同意，需保留的临时工程设施移交给发包人，并履行相关的手续。（施工总平面布置图和临时设施布置图见附后）9、环境保护措施1.环境保护措施在选择施工设施、设备和施工方法时，必须考虑到对作业人员和周围居民的影响。施工中如遇到有毒有害废弃物应暂时停止施工并及时与地方环保、卫生部门联系，经他们采取措施处理后才能继续施工。为了减少工程扬尘对周围环境的影响，对施工作业区定期洒水降尘。在装运土方过程中严禁超载，沿途不得洒落，车辆离开工地前应将车轮上的泥土去除干净，防止影响环境，同时施工者应对道路环境实行保洁制度，一旦有土方洒落应及时清扫。合理制定施工计划，一定要严格控制和管理产生噪声的设备的使用时间，尽可能避139、免在同一区段安排大量噪声设备，避免大量噪声设备同时施工；合理布局施工现场，以避免局部声级过高，注意使用自然条件减噪，尽可能将施工阶段的噪声影响减至最小。为防止施工现场成为蚊蝇和病菌的孽生地，定期对作业面及管理区、运输车辆、渗沥液集水池及邻近地区进行药物喷洒。为防止土方运输车辆沿途污染道路，在污泥装车后离开道路施工现场前，在固定的洗车场地上对运输车辆进行清洗，洗车所排污水经处理后排入道路下游，不得排入附近的排水边沟。为防止土方臭味扩散，定期对土方外露面撒石灰以去除臭味。10、有必要说明的其他内容（无）（5）临时用地表xx县xx镇xx村土地开发项目工程用途面积（）位置需用时间办公室65总平面图开工完工食堂35总平面图开工完工住房100总平面图开工完工搅拌站10总平面图开工完工厕所50总平面图开工完工水泥库房55总平面图开工完工石子堆放场70总平面图开工完工砂堆放场70总平面图开工完工