1、拆旧区土地复垦整理项目灌溉排水、田间道路工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工程概况3一、工程概况3二、编制依据3第二章 施工总体规划4一、项目班子配备4二、施工力量迅速进场准备6三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划6四、目标计划6第三章 施工总体平面布置8一、施工用地和场内交通8二、施工用电8三、施工用水8四、通讯8五、砂石料9六、混凝土系统布置9七、施工临时设施9第四章 施工总体进度计划11一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施11二、工程进度实施报告13三、确保工期的2、技术组织措施14四、劳动力安排计划16五、安排好季节性施工17六、机具设备组织18七、加强机械设备管理18第五章 分项工程的主要施工程序、方法19第一节 土地平整19一、施工程序19二、施工方法19第二节 房屋基础拆除工程21一、施工准备21二、施工顺序21三、施工方案21四、安全措施22第三节 道路工程22一、施工流程22二、土方开挖施工23三、原土夯实23四、干砌石路肩23五、垫层施工24六、泥接碎石路面施工24七、下田坡道26第六章 施工测量27第七章 工程质量技术组织保证措施30第八章 安全文明施工技术组织保证措施34一、安全生产34二、文明施工38第九章 维修维护服务保证措施40质量3、保修的承诺及措施40第十章 对技术简单分项工程交由村集体经济组织及农民施工的安排41第十一章 技术资料、工程档案管理措施44第十二章 与地方关系协调的具体措施及计划安排46拟投入本工程的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划51劳动力计划表52施工进度计划表58施工总平面图59临时用地表60 第一章 工程概况一、工程概况xx拆旧区土地复垦项目位于xxxxxx街道，主体工程为土地平整工程、灌溉排水工程、田间道路工程等。进行田、渠、涵、路综合治理。二、编制依据 通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展，按照建设单位要求在1个月内4、完成施工，分片区分阶段的工序必紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程工期完成。（1）xx拆旧区土地复垦项目施工招标及答疑文件；（2）项目规划设计及施工图纸； （3）中华人民共和国国土资源行业标准TD/1011-1013-2000；（4）现行的施工操作规程，施工验收规范。第二章 施工总体规划我公司针对本工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该5、工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。一、项目班子配备 我单位现场将成立“xx拆旧区土地复垦项目部”，项目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工方6、法，严格控制质量标准，保质保量地圆满完成施工任务。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理同志为该工程项目经理，代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。 项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部，下设测量作业队、土地整理施工队、沟渠施工队、道路施工队、构筑物工程施工队。 工程部负责项目的全面技术工作，施工组织设计、质量计划和作业指导书制定技术管理标准，并组织实施、监督检查；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负责项目的人员、7、设备、资源的调配和计划实施，以及后勤管理；组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。 质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理；负责整个项目工程的质量检查、监督，现场试验及材料试验等工作的评定。 设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。 财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。施工安全部负责整个项目的安全保卫工作，确保工程施工期间无安全事故发生。针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做8、到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织机构详见施工组织机构框图。二、施工力量迅速进场准备 实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时开工。 本工程在xxxx街道与众多村道、机耕道平行或相交，整个工程区交通十分方便。设备、人员、材料利用公路运输运抵现场。三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划 详见附表拟投入本工程的主要施工机械设备情况及其进场计划。四、目标计划1、质量目标：达到土地整理行业标准（中华人民共和国国土资源行业标准TD/1011-1013-2000）、项目规划9、设计及图纸要求。2、工期目标30天 计划从2014年4月1日到20l4年4月30日前完成本项工程的施工任务，并验收合格。3、工程施工安全目标 确保工程达到安全文明工地，施工无事故。4、施工文明目标 实行标准化管理，争创文明施工样板工地。5、环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。第三章 施工总体平面布置一、施工用地和场内交通10、施工用地由业主指定，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。二、施工用电 施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷lOOkw，我们还将配备一台15kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。三、施工用水 施工用水在本地河道中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个，容量为1.5m3，可移动使用，配备2.211、kw潜水泵。输水管道采用高压软管，生活明水考虑由村自来水管路接入。四、通讯 由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。五、砂石料 本项目砂石可由附近的料场供应。六、混凝土系统布置 由于本项目混凝土工程量较小且较分散，故混凝土系统采用固定设置。拌和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于田间道，以便成品混凝土能及时顺利运抵待用点。七、施工临时设施临时用地表详见附表临时用地表根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做以下平面布置：（1）办公区的布置为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。现场12、内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。（2）生活区的布置现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所及浴室。（3）材料堆放区为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位置。（4）场区道路施工过程中现场的采用临时道路。根据总平面的特点进行布置。（5）生活卫生对现场的办公区、生活区、材料堆放区等卫生实行专人负责，建立一周双检制度，奖罚分明。工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区，并及时外运。第四章 施工总体进度计划 本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在30天内完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的13、施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施 （一）、施工进度计划根据投标须知要求，计划开工时间为2014年4 月1日，竣工日期2014年4月30日，日历工期为30天，我公司按四个阶段宏观控制工期：l、清理、除杂、设置座标、水准网点及临时设施。计划工期2天。2、建筑物拆除工程，施工计划工期5天。3、田间道路工程，施工计划工期10天。4、土地平整工程，施工计划工期13天。(阶段间机动交叉)初步进度计划详见附表施工进度计划表（二）、施工进度计划保证措施1、施工进度安14、排原则 本工程主要包括房屋基础拆除、土方整理、修整田间路、生产路、土壤改良翻耕等施工内容。根据招标文件精神要求和进度安排，严格按照业主和监理工程师的要求进行施工。为保证按期完工，必须科学合理、有序地安排施工工序，其工期安排原则为： （1）、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度，根据该工程的特点突出科学性和合理性。确保目标工期兑现。 （2）、合理安排各施工作业队，划分每个施工队的作业区，各队交叉施工，统筹安排工序避免窝工、待工。 （3）、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计，优化施工方案，采用最优方案，合理配置足够的施工设备和人员，从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。（415、）、主要工程项目施工达到连续、均衡，工序有机结合。2、施工进度计划保证措施、指挥机构迅速成立及时到位 为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。、施工力量迅速进场 实施本合同的施工队伍己选定，目前己开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时(或提前)开工。、施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及16、有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。、施工组织优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。、施工调度高效运转建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。运用科学的流水施工技术和网络技术来保证本工程进度和工期的实现。 二、工程进度17、实施报告(1)在合同签署后2天内，递交一式四份按期完成工程项目的详细施工总进度表送请工程师批准，并按本合同规定及时间向监理工程师递交进度计划。递交分期施工进度的递交日程表和施工进度表格式，实施报告格式以及上述文件的说明书(一式四份)，报送工程师批准。(2)在每周一，向监理工程师递交下一周的施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料设备的定货和交货安排。(3)在次周二前，向工程师递交当周施工进度实施报告(一式四份)。三、确保工期的技术组织措施为确保在30天合同工期内建成本工程，采取如下工期保证措施：（1）、组织保证建立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制18、，坚决做到：项目经理每天坚守施工现场。并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员。施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。 （2）、技术保证项目部严格按照我单位的IS090012000质量管理目标和要求，建立强有力的现场施工技术组织。承担起与业主、监理、设计单位和现场技术的计划、组织、指导、监督管理的责任，并协助有关作业班组编制日计划，建立工地每天下午召开现场调度会制度，多方面加大现场进度，严把工程质量关。根据总体计划安排，合理编报19、日、周进度计划，并分解到各作业队，共同协调、配合，切实保证以日保周、以周保旬、以旬保工期，保证总体进度目标的实现。（3）、设备和材料保证针对本工程的特点，积极大胆地采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从方法和工艺上寻找加快工程进度的路子。针对本工程的工程量，根据施工方案配足所需的人、材、物及机械设备。在对人力、材料、设备、工期等安排对考虑可能出现的各种不利因素，留有一定的设备储备。只要工地施工需要或业主、监理工程师对现场人、材、物机械设备提出增加要求我单位向项目部请示后，均可尽快到位。 （4）、资金保证我单位在本地有着良好的社会信誉和金融信誉，连续十年被国家评定为重信用守合同企业，资信等级AA20、A企业，并有足够的流动资金保证本工程顺利施工。 （5）、实时控制我单位将采取先进的项目管理动态控制系统计算机程序，当某一工序的工期按计划进度延期时，根据实际情况及计算机提供的数据对影响总工期的工作按费用最低进度调整，最终形成新的下一轮计划，这样往复进行就可以做到优化动态制，即实时控制。（6）、工程质检保证加大工程质检力度，质检员跟班检测发现问题及时汇报处理，确保施工质量。杜绝因质量问题导致工期拖延的现象出现。 （7）、惩制度保证制定严格的责任目标奖惩制度。工程各种施工方案需要人来实施，制度靠人来执行，能否保证各工序工期的按期实现，关键在对项目部各层人员的管理力度，本项目将实行严格的奖惩制度，及21、时奖罚兑现。（8）、配合情况保证配合地方建设，取得地方政府和当地人民的支持，加强我单位员工的思想教育，做到遵纪守法，创造良好的施工外围环境，减少施工干扰。四、劳动力安排计划 本工程施工所需劳动力多，有序地组织好劳动力队伍，必须做好以下几项工作： 1、要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；注重身体22、条件：土地整理工程施工劳动强度大，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过类式工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、混凝土工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。2、劳动力组织教育 要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场工人要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安23、下心来，积极热情地投入施工。3、按经济规律办事 必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为承包制。承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。4、确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。5、劳动力安排 根据施工内容及投入本工程的施工设备数量，可确定需用劳动力数量。(1)管理人员：项目部拟设项目经理、技术负责人各一人，下设工程部、质检部、财务部、安保部及设备材料部等职能部门，计划人数为12人。(2)施工作业队：根据本工程特点，施工作业队共分为四个施工队，分别为土地整理施工队、道路施工队24、构筑物施工队、测量作业队。为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工，拟投入本工程施工的人员安排如下：土地整理施工队35人，道路施工队30人，构筑物施工队25人，测量作业队3人。共计93人。劳动力安排计划详见附表：劳动力计划表。五、安排好季节性施工 由于该工程施工工期较短，且处在春耕期，要确保工程进度和工期的实现，必须重视季节性施工的措施。 合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。六、机具设备组织 该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的25、主力。在以往施工时，常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。七、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。第五章 分项工程的主要施工程序、方法第一节 土地平整一、施工程序本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求26、进行土地平整，每一格田46亩，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在3cm，耕作层在20cm以上。具体施工工艺流程如下： 施工准备按设计图纸分格田设计平整高程测量放样田间施工便道布置机械进场沿渠道流向，机械剥离表土耕作在格田内集体堆放耕土层平整格田若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理 表土耕作层加覆 复核平整后的格田高程 交工验收二、施工方法 1、复核地面高程 施工单位进场后，测量人员在地块附近设置控制测量标桩，对地块高程进行复核，并与设计原地面高程进行对比是否符合，如存在较大差错时，应请示建设单位和监理单位进行复核。 2、施工放样 在施工前按设计图纸或建设27、单位要求进行放样，控制好每个地块的边界与高程。3、表土剥离 认真控制剥离厚度，剥离的表土中不得含有石块和杂物，剥离表土必须集中堆放，不能与弃土混堆。4、地块平整 表土剥离后，应及时填写相应的隐蔽工程验收报告，经监理单位验收签证合格后，才可进行地块平整。平整时应采取就近原则，尽量做到挖填平衡。5、表土回复控制 把原来收集的表土摊铺到地块上，土层厚度满足设计或规范要求，切实保证表土质量，一般厚度大于30cm，同时，铺完后地面高程与设计高程误差不应超过3cm。回复的表土中不得有石块(卵石)、砂砾石、草根等杂物，若有必须彻底清除干净。6、地埂施工 高度在的80cm以内地埂为土埂，外坡比为0.75；1528、0cm内高的地埂为干砌条石埂，石埂后的回填土必须分层夯实；150cm以上的地埂采用混疑土框格护坡，外坡为0.75，土表面夯实、削平。7、田埂施工 按设计或建设单位要求进行田埂施工。田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水蓄。田埂外侧选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。田埂要伸直，宽窄要一致，埂面施工要平整。8、超过lm高田埂施工 下部按设置的干砌块石扩坡或干砌条石挡土墙施工，上部用草皮护坡处理。9、砂卵石地块平整 采用在砂卵石表面铺上小卵石反滤层，再铺上2030cm粘土保水层，最后铺上表土层的方法进行砂卵石地块平整。10、土地平整检测 施工单位按单元工程进行自检与自29、评，并填写相应的评定表报监理单位进行审核和复评后进行下道工序。第二节 房屋基础拆除工程一、施工准备1.机械准备：挖掘机60、220型各一台350铲车一台翻斗车2辆。2.机具准备：风镐两台夜间施工灯具铁锨扫帚。3.现场清理：将建筑物周围影响机械行走及堆土的施工物品集中堆放至空旷地。4.标高轴线引测：将建筑物轴线及标高引至建筑物外，并做好控制桩。二、施工顺序1、挖出房心及周边回填土破碎构造柱及圈梁混凝土挖出砖基础挖出混凝土渣子清理。2、确定运土路线及堆放地点，将混凝土渣子统一排放。三、施工方案1、用小挖掘机先挖出房心及周边回填土，挖至条形基础上平及-2.10米，周围槽边挖土宽度为砖基础出50cm。30、挖出的回填土尽量堆放在建筑物周围，当堆放不开时，在倒运至堆土地点。2、用大挖掘机油锤将砖基础及构造柱圈梁破碎，小挖掘机配合挖出，并用翻斗车倒运至堆放处。四、安全措施1、进入施工现场必须遵守安全各项规章制度。2、拆除时应注意墙体的稳定性，发现有裂纹坍塌，人员要立即撤离，并及时处理。3、人工拆除时，操作人员距离不应小于23米、砖堆要在1米之外，高度不得大于1.5米。4、机械拆除，经空车试运转正常后，方可进行作业，进锤不得过深，提锤不得过猛。5、配合挖掘机拆除的清理的工人，不准在机械回转半径内作业。6、挖掘机不得在施工中随意碰撞墙体。避免导致墙体大面积坍塌。7、挖掘机司机，必须持证上岗。8、施工人员31、必须正确佩戴安全帽，不准违章作业。第三节 道路工程 土地整理项目道路工程主要形式有：田间路、生产路、下田坡道等。道路应按设计要求施工。一、施工流程 (1)生产路 施工准备测量放样土方开挖路床验槽地面原土打夯机夯实千砌块石路肩压顶C20混凝土矿渣回填压实度检验5cm厚泥结碎石路面铺填交工验收 (2)田间道 施工准备测量放样土方开挖路床验槽路肩干砌块石压顶混凝土地面原土打夯机夯实矿渣回填5cm泥结碎石路面铺筑交工验收二、土方开挖施工 由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20cm范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。三、原土夯实 采用轮胎式振动压路机碾压46遍，具体碾压参32、数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。四、干砌石路肩块石应放置平衡，上下错缝，内外搭砌，石块间较大的空隙应先填塞砂浆后再用小石块嵌定，并用铁锤敲击，使石块与块石之间挤压紧密。砌体施工后用75#水泥砂浆勾缝，在路基填土碾压时需注意保护，不要被压实施工机械碰撞破坏。在实际施工过程中应注意以下几点：(1)路肩埋深应符合设计要求，埋深一般不应小于20cm。(2)路肩砌石质量应符合砌石施工规范要求。(3)路肩压顶砂浆、混凝土及浆砌石等形式。砂浆、混凝土压顶施工应满足强度、尺寸要求；为了充分利用石料，可在路肩砌石上部30cm左右进33、行浆砌。五、垫层施工 垫层的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要碾压的应按要求进行碾压；对于片石灌砂垫层应进行片石摆设，片石要留有够大的缝隙以便灌砂，灌砂时应用水来保证密实，灌满后还应进行碾压。六、泥接碎石路面施工 泥结碎石道路包括矿渣回填路基及泥结碎石路面层。碎石垫层厚15cm，泥结碎石面层厚5cm。施工流程如下：路基矿渣填筑验收合格路肩砌石施工路床压实整形泥结碎石面层摊铺、压实 (1)路基填筑矿渣压实作业：矿渣填料在铺料、平整、洒水润湿，并要求洒水后进行碾压压实，碾压遍数通过试验确定。拟选用YZ-12T振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于0.1m，碾压时34、行驶速度为2kmh。搭接位置不小于平行路轴线方向0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。 在路肩砌筑施工完毕后施工，即可用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。 碎石的质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径的现象发生，不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。 (2)泥结碎石路面层施工 准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比08111进行拌制，过稀或不均匀，都将直接影响到基层的强度和稳定性。 摊铺碎石料：将事先准备好35、的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.21.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。 初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒问碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过24遍(后轮压完路面全宽，即为1遍)，碾压至碎石无松动情况为度。 灌浆：在初压稳定的碎石层上，灌浆预先调制好的泥浆。泥浆要浇得均匀，数量要足够灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎石齐平，但碎石的棱角仍应露出泥浆之上，必要时，可用竹帚将泥浆扫匀。灌浆时务使泥浆灌到碎石层的底部，灌浆后12h，当泥浆下注，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面上撒嵌缝料(约11.5m3m2)，以填塞碎石层36、表面的空隙，嵌缝料要撒的均匀。 碾压：灌浆后，待表面己干而内部泥浆尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压12遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。 质量要求：泥浆必须浇灌均匀，表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。还可采用另一种施工方法：拌和法。 拌和法施工与灌浆法施工不同之处，是土不必制成泥浆，而是将土直接铺撒在摊铺37、平整的碎石层上，用平地机、多齿耙或多铧犁均匀拌和，然后用振动压路机进行碾压，碾压方法同灌浆法。在碾压过程中，需要时应补充洒水，碾压46遍，撒铺嵌缝料，然后继续碾压，直至碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。七、下田坡道下田坡道的宽度应满足耕作机械下田的行走宽度和转弯半径。坡度不能大于耕作机械的最大爬坡度。路面强度和施工方法与连接的道路相同。第六章 施工测量进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前1天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、38、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。一、在测量中做到：1熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。2选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。3做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。4所有外业测量资料，都应有记录，39、测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。二、施工测量控制：l、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。2、测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水40、准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：(1)应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；(2)在居民区或生产区每200米设置一个水准点，旷野每400米设置一个水准点；(3)两水准点之间能保持通视。 3、平面放线 根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔2041、一30米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。 4、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过l毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。第七章 工程质量技术组织保证措施 我单位是一支高素质的队伍，我们保证工程项目安全、可靠、耐久，土建工程合格率100。 1、质量管理 对本工程我单位将按“科学管理、规42、范施工、全面履约、质量一流，的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。让业主满意，我们将进行有效的质量管理。 2、建立质量体系 a、统一思想，领导决策 我们将结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动上，亲自参与，一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。 b、建立质量管理的专职机构 根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教43、育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。 C、制定工作计划 为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。 d、实行全面质量管理，成立TQC领导小组 3、质量体系的实施 a、加强宣传教育 质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。 b、质量控制措施 根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施44、工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程质量。 C、把好内业关、原材料关、人员设备关 内业关：熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。 原材料关：水泥、钢筋(材)均应有产品合格证书，其他进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上，并应经常抽样检查，做45、到符合规范要求。 人员设备关：现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。 工程所有的混凝土及砂浆的标号均由实验室试验确定，工地建立临时实施室，配备专职的质检人员和必要的仪器设备，进行日常的质量监督控制。 做好隐蔽工程的施工记录和验收签证：取得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工。 d、施工过程控制 实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行，上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，各单元工程、分项工程实行“三检制”，提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率，46、即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”(定员、定质、定量、定期、定人)制度。施工现场质量保证体系示意图：第八章 安全文明施工技术组织保证措施一、安全生产 1、安全目标 工程施工中，确保无大事故。 2、安全体系的建立 a、建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员。 b、设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。 C、各职能部门及工段(班级)设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门(工段、班组)的日常安全事务。 3、安全措施 本标工程施工，坚持“安全第一，预防为主”的原则，按照国家47、建筑行业的有关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，做好必备的劳动保护，实现安全目标，做好安全技术工作。 a、合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设置安全围栏，保证现场道路和排水畅通。 b、要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设牢固，并经常检查补救。 c、各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。 d、防洪和气象灾害的防护：委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采取有铲48、的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。 e、配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。 f、凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。 g、加强防水、防毒、防盗工作。 h、土石方开挖工程施工安全操作规程： 土石方开挖必须视地质好坏，留有足够的安全斜坡。否则采用支撑等加固措施，防止坍方。深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。 i、混凝土工程施工安全操作规程 混凝土拌和工程应配备防护用具。在拌和机动转中，严禁用铁锹等伸入拌和机内，拌和内中途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。 使用振动器时必须戴橡皮手套、49、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接，以免发生触电事故。 钢筋除锈应戴口罩、眼镜、手套，回直钢筋应防止滑出伤人。 拆除模板时，应按层次由上而下进行，禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、脚手架等应随拆随搬，按指定地点堆放，并指定专人拔除钉子。 j、一般安全 我单位有一整套安全规程，施工中必须严格遵守，如：防护衣、安全帽等防护用品的使用规程；用电安全规程；升降机和起重机的使用规程；汽车驾驶和运输机械的使用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程；高空作业的安全规程；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施：其他有关规定。安全生产管理组织体系示意图：4、安全生产责任制 a、制定安全生产责任制度50、：明确各级人员应承担的安全职责，做到安全生产人人负责。 b、制定安全生产奖罚制度：做到把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。 c、安全技术措施制度：严格安全规范执行，只要存在不安全因素，决不允许施工作业，做到安全一票否决。 5、安全检查 a、一般性检查：了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。 b、专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是危险点、物进行必需检查。 c、季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查 6、安全教育 a、对新工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪51、委等教育；对一切从事生产与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参加有关部门规定的安全操作考核，取得安全操作合格证，坚持“持证上岗”。 b、结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习生产变化而应注意的事项。 c、结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到科学化，自动化。 d、受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。 e、采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。二、文明施工 1、文明施工 a、52、除了有安全管理措施外，还应搞好安全防范，现场文明生产，是一种安全防范的最好一种体现，做安全宣传教育，在现场张贴、宣挂安全标语牌。 b、制订出有关设备的安全操作和保养条例，提高设备的完好率和利用率，组织检查机械设备的保养和技术状态，不符合要求，即是进行维修保养。 C、加强施工用电的安全管理，水电工作施工中由于不安全用电而引发的伤亡事故是较多的，所以，施工场地的用电(如设备、电源线、开关板等)一律由电工负责处理，其他人员不得擅自拉、接电源，对于高压、变压器等按规定做好防护栏杆，并悬挂标记。 d、消防工作贯彻“预防为主，防消结合”的方针，层层落实防火安全责任制，经常进行消防宣传教育，提高职工的消防意53、识，组织义务消防员。在施工现场和办公室、生产区布置灭火消防器材，消防水池、水源充足。合理配备和发放消防器材，定期进行检查和换药，对电器产品易燃易爆危险不符合消防安全技术规定的应及时改正。 2、环境保护 a、在工程施工期间，将遵守国家有关环境保护的法令，并在合同规定的施工范围之外，保持植物、树木等的原始状态，除非特殊情况并征是发包方同意许可，不损害、污染土地。防止利用或占用的土地上发生土壤冲蚀，以及工地河岸冲刷，并防止由工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中的淤积。工程中开挖弃碴运至专门规定弃碴场堆放。 b、保持施工区和生活区的环境卫生，定期检查，及时清扫，清理垃圾，将其运至指定的地点进行掩54、埋或焚烧。 c、主体工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施，尽量恢复原样，保持生态平衡。 d、实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解落实到个人，列入岗位责任制，项目经理是环保工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任人。e、加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，要与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。第九章 维修维护服务保证措施质量保修的承诺及措施1、工程保修制度完善，保修期内派专人定期一月回访一次，保修期外三个月回访一次。 2、我们将严格执行国务院279建设工程质量管理条例的保修规定，竣工后至搬迁期间在现场设联络小55、组负责有关保修事宜。3、对工程交付使用后保修期内出现问题，建设单位可随时向我公司社会承诺办公室反映，我们将及时予以解决；超出保修期后我们对用户继续提供优质服务，创建用户满意工程。4、服务宗旨“走科技之路，保优质工程，实事求是，让用户满意。”5、回访办公室配备装用电话和专用回访服务车，保证能够接到电话，随时出动。6、工程自交工验收之日起，有回访办介入与建设单位联系，各项目部、直属项目部在回访办配合下工作，出现一点问题，解决一点问题，今天的工作绝对不能等到明天去做。7、凡我公司施工的工程，在保修期内符合保修条件均按建设部建设工程质量管理条例及地方法规实施保修，无偿服务。能够接到电话，随时出动。第十56、章 对技术简单分项工程交由村集体经济 组织及农民施工的安排1、施工技术管理施工技术是保证施工质量及在今后交工验收的关键，我公司只有发挥计划、组织、协调、指挥和控制功能，积极贯彻国家及地方的技术政策和法规，建立良好的技术管理秩序，使管理过程符合技术规范、规程，科学有效地组织各项技术工作的顺利展开。我公司对施工技术的管理主要有如下方面：1）设计协调：分包专业出现设计与施工有异及不明确的问题进行深化设计，以达到各专业间能够安装到正确合理的位置，并在规定的时间内进行会签后报原设计单位、业主进行确认。2）进行图纸会审，组织参与各种设计交底、图纸会审及施工组织设计交底，通过审查图纸等工作，全面部署、重点考57、虑施工技术措施、工序搭接、重点关键部位的设计难点，对发现的施工技术操作、材料设备、图纸错误等问题，会同有关单位、部门及时解决，在各工序施工前将图纸上的问题及时解决。3）督促各村集体经济组织及农民在不同的施工阶段对不同的施工对象，提出相应的施工方案或作业指导书，并进行审查，充分研究后，报监理批准实施，并归入分部的档案内。施工中我们将根据施工方案或作业指导书进行检查、落实。4）对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。5）及时做好各项技术资料汇总工作，定期归档，同时定期对各村集体经济组织及农民的技术资料进行检查，发现问题及时督促整改落实。6）计量工作是58、企业施工和管理的技术基础工作，我公司根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，要求村集体经济组织及农民必须配备专（兼）职的计量管理人员，开展计量工作，我公司定期检查，督促各村集体经济组织及农民按国家及当地有关规定及时做好计量器具的送检工作，确保计量准确。2、施工质量管理1）管理中的质量目标和质量计划工程的质量管理中，我们的质量目标是整个单位工程在验收过程中其一次交验合格率为100%，优良率达到90%以上。质量计划将明确各分部工程的质量验收要求，并通过质量管理来达到我们提出的质量计划要求。2）管理中的质量保证体系我公司根据工程特点，要求各村集体经济组织及农民提供符合我公司要求的各自的质量保证体系59、，在村集体经济组织及农民施工过程中，要求村集体经济组织及农民严格按质量保证体系进行运转，同时对其质量保证体系进行监控，具体过程及要求如下：明确分包工程的质量目标及要求，并在招投标书中明确；研究村集体经济组织及农民的质量保证体系，使各村集体经济组织及农民的质量保证体系科学合理，同时符合我公司的质量保证体系；明确村集体经济组织及农民人员的质量职责，并与我公司的有关人员相对应，进行对口管理；我公司随时对技术简单分项工程交由村集体经济组织及农民施工商的质量体系进行检查，间查其运转，落实的情况。第十一章 技术资料、工程档案管理措施项目部设专职资料档案员专职管理,按公司要求标准和工程要求进行工程档案归档。60、工程技术档案管理分为施工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算 资料档案。一、工程技术资料工程技术资料主要内容 ：1、开工文件 2、工程施工技术资料 (1)原材料、半成品、成品出厂质量证明和质量试(检)验报告 (2)施工试验记录 (3)施工记录 (4)预检记录 (5)隐蔽工程验收记录 (6)基础、主体结构验收 (7)建筑电气安装工程 (8)施工组织设计和技术交底 (9)工程质量检验评定 (10)竣工验收资料 (11)设计变更、洽商记录 (12)竣工图 二、管理措施 (1)认真熟悉审查图纸,正确贯彻按图施工原则,土建、安装必须组织共同会审,以解决图纸错漏及交接部分的矛盾,合理解决材料61、代 用问题,认真做好图纸会审记录,并及时整理会签存档。 (2)严格控制设计变更和材料代用,凡工程变更及材料代用一律由设计院正式变更通知单及材料代用证明书。 (3)认真做好技术交底工作,主要技术问题及主要分项工程施工前,应由项目经理、技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。 (4)施工组应有专人组织负责测量,对标高及主要轴线统一由测量小组测设并做出标记。土建安装均统一标高、轴线施工,施工中做好各阶段观测记录。 (5)加强对原材料质量的管理工作,对进场的材料、设备及时收集质保书等资料,对于无质保书或产品合格证及质保书、性能不符合要 求的材料不准进场。 (6)加强对混凝土(砂浆)的质量控制及62、管理,加强对砼的坍落度、运输时间及浇捣时的质量控制。按规定现场制作试块,正确养护,并 及时送试验室试压。 (7)加强现场质量监督检查工作,施工组成立质量监督小组,以专业检查为主,同时展开自检和工序交验工作,特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作,并做好记录。 (8)随时对各分包的单项工程进行质量检查,及时收集分包单项工程技术资料,统一归档。 (9)加强技术档案资料管理,以上各项必须按技术档案建档要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档,竣工时,交送建设方及企业存档。第十二章 与地方关系协调的具体措施及计划安排由于该项目位于xxxx，相对较贫穷，本项目的实施给当地带来了前所未有的发展机遇，各级政63、府、各有关部门对此十分重视。因为该项目涉及农田、道路等。所以市、区、镇、村各级政府及农业、水利、等有关部门的大力支持和积极配合是项目能否健康、有序运行的重要保障，是项目能否保质、保量、保速度完成的基本前提。同时由于该项目的实施，将拉动当地经济发展和促进劳动就业率的提升，对社会的稳定起到积极的推动作用。我公司本着“特殊材料特殊采购，普通材料就地采购”“管理人员、技术人员、特殊工种公司配置，普通临时工、力工就地招用”的原则，与当地农民工和谐相处，不损害农民利益，遇到问题逐级向村、乡、县、市反映寻求协调解决。为此我公司该标段项目部与当地农民及地方各部门关系协调具体安排如下：一、项目经理部成立对外联络64、部，专门负责与农民及地方各部门的沟通与协调。处理工程有关问题，对外联络部组成人员如下：部长：由项目经理担任，成员：项目副经理及对外联络员二、制订合理的联系方式。1、涉及修路的问题与村委会联系2、涉及占道的问题与村委会联系3、涉及植树的问题与林业部部联系4、涉及工作量改变问题与设计单位及建设单位联系5、涉及雇佣临时工、力工问题与村委会联系6、涉及以上问题，基层解决不了的逐级向上一级反映解决。三、客观正确对待地方政府和群众的要求。四、要着眼单位内部，重视搞好自身建设的原则，如果没有良好的员工素质和在村民中的良好声誉，施工单位无法得到地方政府和群众认可。要教育员工站在党和国家利益的高度，认识与当地政65、府和群众搞好团结的意义，认识到施工单位与当地政府群众只是眼前利益与长远利益的矛盾，没有根本的利害冲突，这是处理企地关系的根本前提。对群众中存在的一些问题，应该用说服教育的方法，绝不能采取对立态度和过激方法。五、尊重当地风俗习惯。要入乡随俗，我单位在施工进场前要派人搞好社情、乡俗调查，使员工尽快适应新环境，主动搞好与地方的关系，增进团结。只有真诚的尊重和爱护当地政府群众，才能得到地方和群众的理解和支持。六、关心当地群众利益。关心体谅当地群众，我单位能办到的尽量办；对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时，要通过一些必要的形式，利用乡镇、村委和执法人员，沟通和当地群众的关系，创造相互理解的气66、氛。七、尽量减少施工扰民。在项目策划中，要充分考虑到扰民问题，从源头上减少施工扰民。在施工中，把减少施工扰民作为我单位的职业道德和职业纪律，自觉遵守，严格执行，努力树立文明施工的良好企业形象。 八、尊重、相信、依靠政府。尊重各级政府，是处理好企地关系的首要条件，要掌握当地政策规定，主动服从各级政府的指导，理解地方政府工作，坚持经常性的走访，建立良好的往来关系；遇事多同政府联系协商，相信和依靠政府帮助，协调解决矛盾；多提建议，多反映情况，促使政府部门、当地村委主动介入其中，按我单位的整体思路来工作，针对难点解决问题，促其目标一致，才能顺利实现施工单位计划。九、根据本工程所处环境，为乡村经济和公益67、事业提供智力、人力、物力上的支持，做一些村民看得见，摸得着的实事，利用施工间隙为群众兴办公益事业，如修桥铺路，平整土地，帮助五保户、军烈属抢收抢种，抢救急重病人等，融洽关系，取得群众信任。十、积极开展企地联欢活动，组织节日慰问，建立良好活动氛围，展示良好的企业形象，活跃当地文化生活。十一、配合当地地方政府宣传群众、教育群众，参与地方先进评比，促进乡村比赛支持建设的环境，把村民的行为引导到支持建设大环境，在群众中形成支持建设光荣的氛围，广泛宣传企地共建事迹，使群众光荣、政府受奖。配合地方政府，充分利用当地的广播、电视、报刊等新闻媒界，向人民群众宣传修建水利工程和带动本地区经济腾飞的关系、眼前利益68、与长远利益的关系。大力宣扬人民群众积极支援工程建设的先进典型，引导群众关心和支持工程建设。坚持互助互利，认真观察和分析，对双方有利的事就立即做，注意研究农村的新变化和新政策，防止因施工加重群众的经济负担，鼓励群众通过劳动在施工过程中创收。十二、重视地方政府和群众的利益要坚持精神支援为主的原则，在给予人力、物力上支援时，要考虑自身单位承受能力，支援不能“撒胡椒面”，更不能搞个人感情投资，多方面争取地方群众对施工单位的理解，达到为施工单位提供便利条件的目的。十三、进点主动走访联系。施工准备阶段和进点初期，及时走访各级地方政府，熟悉政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程序和习惯做法，掌握当地政府的69、政策规定，建立联系，进行必要的调查研究，以此教育施工队伍，为施工队伍进场和顺利开工奠定基础。十四、施工中加强联系。把施工的重要活动及遇到的困难和问题，应立即向地方政府通报。如征地拆迁是一项政策性很强的工作，我单位拟将施工计划、用地拆迁计划及其要求提前报当地政府和有关部门，以期取得地方政府的配合和支持。根据需要，邀请地方政府及有关部门参加施工例会、施工协调会，加强沟通联系，经常征求地方政府的意见。在与地方政府交往过程中，以诚相见，以礼相待。在政策和法律允许的范围内，与政府的干部交朋友，胸怀坦荡，严于律己。十五、参与企地共建活动。为了共同目标，互相信任，互相补充，互相支持，互相促进，聘请政府干部担70、任施工单位的名誉书记、名誉经理、名誉员工；我单位的干部应聘担任名誉村长、名誉村民。依靠地方政府和干部做好群众的说服教育疏导工作，解决疑难问题。十六、切实落实地方利益。我单位主动落实地方政府交办、委办的事情；积极参与地方政府组织的重大活动和民间活动，认真实施已定的支援行为，让群众从内心支持我单位。十七、依靠政府处理事件。如果发生拆迁受阻、偷盗、哄抢、拦车、截道和妨碍施工建设的行为或民事纠纷，一方面及时控制事态；另一方面要请地方政府，取得政府支持，由地方政府部门协调解决，不得采取隐瞒不报、私下了结的错误做法。十八、善始善终做好收尾。做好工程退场撤点工作，退场前及时向地方政府通报退场撤点方案，征求意71、见，商定退场的原则、方法和具体步骤，协商解决遗留问题，确定移交事项，取得地方政府的理解和支持，帮助我单位顺利撤点退场。拟投入本工程的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位进场时间1挖掘机PC-1204台小松2010235kw良好土地整理2自卸汽车东风5T20辆一汽2010103kw良好土地整理3装载机ZL-503台厦工201125KW良好土地整理4平碾16T3台三重2011良好道路工程5混凝土搅拌机JZ-3503台青岛20115.5KW良好道路工程6农用车1T3台龙岩201110KW良好土地整理7插入式振捣器2.2kw6台福州72、20132.2kw良好道路工程8平板振捣器4台福州20131.5kw良好道路工程9胶轮车30辆福州2013良好土地整理10经纬仪DJ22架南京2010良好工程测量11水准仪DJS33架天津2011200良好工程测量12全站仪KTS5521台天津2011良好工程测量13潜水泵6台白云2013良好道路工程14排污泵3台20137.2kw良好道路工程15电焊机2台201330KVA良好拆除工程16空压机1.8m31台2011良好拆除工程17蛙式打夯机1台20132.8KW良好道路工程 劳动力计划表工种日期测 量 工砼 工瓦工重 机 工驾 驶 员机 修 工木工普工合计人数20144月1-53663520143910-1531012411412308616-2031012411412409621-2531012411412258126-3035636361042 施工总平面图 临时用地表用 途面积（m2）位 置需用时间办公用房45见施工总平面图食堂50见施工总平面图职工宿舍200见施工总平面图水泥仓库120见施工总平面图综合仓库80见施工总平面图机修间80见施工总平面图卫生室30见施工总平面图值班室30见施工总平面图厕 所25见施工总平面图