1、田间道路及排水沟项目临时用房、土方填筑及砌体工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 施工组织设计总说明- 4 -1.1工程简介- 4 -1.2 编制依据及范围- 4 -4、现场踏勘调查所获得的相关资料及补遗文件。- 4 -1.3 编制原则- 4 -1、服从建设单位、遵照设计、讲求信誉的原则- 4 -2、确保工期的原则- 5 -3、质量保证原则- 5 -4、安全第一、预防为主的原则- 5 -5、科学管理、技术先进的原则- 5 -6、文明施工的原则- 5 -1.4编制内容- 6 -1.5管理2、目标- 6 -1.5.1质量目标- 6 -1.5.2工期目标- 6 -第二章 施工组织- 7 -2.1施工组织机构设置- 7 -2.2 施工组织机构人员设置- 7 -2.3施工组织机构框图- 8 -2.4各职能部门的主要任务- 8 -2.5项目部主要管理人员职责- 9 -2.5.1项目经理职责与权限- 9 -2.5.2项目总工程师职责- 10 -2.5.3质检工程师职责- 10 -2.5.4安全负责人职责- 10 -2.5.5财务负责人职责- 11 -第三章 施工总体布置- 11 -3.1 布置原则- 11 -5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。- 12 -3.2 临时设施施工及管理- 13、2 -3.2.1 临时工程开工条件- 12 -3.2.2 临时工程场地平整清理工作- 12 -3.3 项目经理部- 12 -3.4 主要临时设施- 13 -3.4.1 施工道路- 13 -3.4.2 临时房屋- 13 -3.4.4 施工用水- 14 -3.4.5 通讯- 15 -3.4.6交通工具- 15 -第四章 施工进度计划及保证措施164.1编制说明164.2 施工进度安排原则164.3 总体工期与控制性工期164.4 进度保证措施164.4.1、组织保证164.4.2、现场计划执行保证174.4.3、技术保证174.4.4、作业层及机具设备材料保证174.4.5、资金保证174.4.64、施工环境保证174.5工期计划管理实施细则184.5.1、季、月进度计划184.5.2、月进度报表184.5.3、进度会议184.5.4、进度计划的调整和修订184.5.5、施工计划控制184.6特别措施19第五章 工种配备及劳动力计划205.1工种配备205.1-1表205.2劳动力计划215.3拟投入的施工机械及测量试验设备计划215.3-1拟投入本工程的主要施工机械表22第六章 土方工程施工方案236.1土方开挖、填筑内容237.2土方平衡方案246.3可利用土料和弃置土渣的堆放246.4选择土方机械246.5质量控制措施246.6土方填筑及碾压256.7土方填筑质量控制26第七章 砌5、体工程施工方案277.1引用标准和规程规范277.2材料272、水泥273、砂284、水287.3砌砖体砌筑292、砌砖体的灰缝横平竖直，厚薄均匀，并填满砂浆。297.4养护307.5质量检查和验收301、 质量检查30第八章 冬、雨季施工措施318.1 冬季施工措施315、混凝土冬季施工措施：316、土方冬季施工措施338.2 雨季施工措施33第九章 质量管理及质量保证措施349.1 质量管理349.1.1 质量方针与目标349.1.2 质量管理机构359.2 质量保证措施359.2.1 建立质量保证体系359.2.2 强化质量意识379.2.3 质量管理制度的保证3710.3 工程质量控制6、措施42一、施工准备阶段的质量控制42二、施工阶段的质量控制43三、交工阶段的质量控制45四、质量持续改进4610.4 施工过程质量检验4810.4.1 单元工程质量检验（工序）4810.4.2 分部工程验收4810.4.3 阶段验收4810.4.4 单位工程验收4810.5 竣工资料的整理和档案管理4910.5.1管理4910.5.2 竣工资料整理49第十章 安全生产及安全保障措施5010.1 安全生产5010.1.1 安全生产方针与目标5010.1.2 安全生产组织机构5011.2 安全保障措施5111.2.1 安全策划和岗位责任5110.2.2 施工过程安全控制5410.2.3 安全生产7、措施5510.2.4 劳动保护5910.3 治安保卫、消防和卫生防疫6010.3.1 治安保卫6010.3.2 消防6110.3.3 卫生防疫6110.3.4 配合交通措施61第十一章 文明施工及环境保护6211.1 文明施工6211.1.1 文明施工的意义6211.1.2 精神文明建设6411.1.3 创建文明施工措施6411.2 环境保护7211.2.1 环境保护的意义7211.2.2 环境保护的措施73第一章 施工组织设计总说明1.1工程简介本次实施的项目区位于XXXXXXXXXX，主要施工内容为田间道路施工及田间排水沟施工。1.2 编制依据及范围1、依据XXXXxx农业综合开发高标准农8、田建设项目招标文件（含招标图纸）；2、水利部和国家其他相关行业颁发的有关设计和施工技术规范、规程、验收标准及有关定额标准(不限于)：水利水电建设工程验收规程（SL223-1999）水利工程施工质量评定标准（DB34/371-2003）水利水电工程施工质量评定规程（SL176-1996）试行水利水电工程施工组织设计规范（SL303-2004）预制混凝土构件质量检验评定标准GB321-90；混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002）3、本企业现有的设备状况、人员技术水平、专业化程度以及类似工程施工经验，有关质量体系认证的程序文件；4、9、现场踏勘调查所获得的相关资料及补遗文件。1.3 编制原则我们本着“企业以人为本”的企业精神，立足于向质量要市场，向管理要效益，以信誉谋发展的战略目标，建一个工程，树一座丰碑。1、服从建设单位、遵照设计、讲求信誉的原则严格执行和遵守招标人提供的依据xx县xx农业综合开发高标准农田建设项目招标文件（含招标图纸）；保证安全、优质、提前完成施工任务。2、确保工期的原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期，根据本合同工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下，按轻重缓急，合理的安排施工程序与顺序，优化资源配置，组织施工，最大可能地避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡、有节奏的进行。同时充分考虑气10、候、季节对施工的影响。3、质量保证原则严格按照招标文件、施工技术规范、规程、验收标准的要求，确定质量目标、制定质量保证计划规划，执行ISO9001系列质量管理标准，实现全员、全过程、全方位、全天候地控制施工工序和工艺，确保每道工序、每项工程的工程质量。精心组织具有类似施工经历，经验丰富、能经营、善管理的项目经理部，采用先进施工技术，科学确定施工方案，确保工程按质、按量、高效完成。4、安全第一、预防为主的原则针对本工程的具体情况和特点确立安全工作目标，完善规章制度，层层签订安全生产责任状，强化安全教育和很抓现场管理，通过标准化、规范化的管理手段，确保安全工作目标的实现。5、科学管理、技术先进的原11、则从实际出发，运用流水作业法和网络计划，合理安排施工程序和顺序，做到布局合理、重点突出、流水作业。正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用，积极采用新技术、新机具、新材料，做好人力、物力、机械设备的综合调配，保证工程管理目标的成功实现。6、文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按照动态、静态结合的方法进行现场布置，充分利用资源，节约施工用地，保护周围环境和植被，争创标准化工地。1.4编制内容我公司认真研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细的踏勘，明确了指导思想，据此编制施工组织12、设计分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工进度、主要工程施工技术方案、关键部位施工方法以及质量安全保证措施、施工组织体系，主要材料、劳动力、设备计划、文明施工及环境保护等进行了详细的阐述。1.5管理目标项目经理部根据我单位对本工程的总体要求制定一套完整的、行之有效的施工方案，确保达到以下目标。1.5.1质量目标严格按照施工规范和操作规程组织施工，确保本标段施工质量“合格”。1.5.2工期目标工期：我公司保证在2017年3月30日前完工，具体开工日期已业主发布的开工令为准。1.5.3安全目标杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，事故频率控制在1以下；职工生产性死亡为零，轻伤率不超过1.5；全员教育率13、100，项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率100。1.5.4环境保护及水土保持目标严格按照环境保护及水土保持部门的规定组织现场施工，严格排污管理制度，做好现场排水工作，防止造成环境污染和水土流失，保持良好的生态环境。第二章 施工组织2.1施工组织机构设置为优质、高效、安全地完成工程的施工任务，拟组建xx县xx农业综合开发高标准农田建设项目三标段项目部，项目经理由具有丰富工程施工经验，且由相关施工经验丰富二级建造师、工程师资格的吴国智同志担任，工程师穆海英同志任项目技术负责人，具有质量专业资格的证书的徐信耀同志任专职质检员，具有安全专业资格的陈超同志任专职安全员。内设施工技术部14、安全质量部、财务核算科、综合办公室和文明治保办。负责履行合同、指挥生产，按期优质完成项目。所有施工管理人员从公司范围内精选抽调组建。2.2 施工组织机构人员设置见下表：编 号姓 名职 务职称备 注1XXX项目经理工程师2XXX项目技术负责人助理工程师3XXX安全员助工4XXX材料员技术员5XXX质检员助工6XXX施工员助工7XXX财务员会计师2.3施工组织机构框图施工组织机构框图如下：公司分管领导业主代表项目经理监理工程师项目副经理项目总工质检工程师综合办公室施工技术科质量安全科设备材料科财务核算科文明治保办办 公 员后 勤 员技术员施工员调度员测量员质检员安全员试验员材料员设备员文明施工员15、保卫员会计员预算员施工作业队2.4各职能部门的主要任务1、施工技术科：负责本工程的技术管理及技术专业业务工作，包括制订、贯彻施工技术方案、技术措施、组织技术交底、编制施工进度计划、设计临时施工设施、处理施工中遇到的技术问题，指导现场施工技术工作，以及技术档案管理。技术科下设技术员、施工员、测量员、调度员。2、质量安全科：负责施工生产质量安全管理工作。包括质量质检员、安全员、试验员。3、财务核算科：负责财务管理、资金管理、使用以及工程成本核算、工程预结算等工作。4、设备材料科：负责施工所需的油料、材料，设备易损备件的采购、保管与发放；设备的维修、保养，建立领用制度，做好台账。5、文明治保办：负责16、文明施工、标准化工地建设工作，负责工地治安以及与当地公安部门联系协调工作，采取有力措施确保工程项目能够顺利地进行。6、综合办公室：负责工程施工的行政业务、事务及人员劳务管理、后勤保障，处理协调内外关系，以及文明施工期间的水土保持和环保工作。2.5项目部主要管理人员职责2.5.1项目经理职责与权限1.明确项目有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。2、按本工程项目管理总目标，进行目标分解，以利总体控制，确保项目建设成功。3、及时、适当地作出项目管理决策，对合同执行严格控制。4、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保施工全过17、程质量、工期、安全、文明施工和成本控制。5、贯彻执行国家和所在地区政府的有关政策、法律和法规，执行企业的各项管理制度。6、负责向有关单位及人员解释、说明和审查关于本工程的项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。7、做好施工前期准备和施工计划的各项落实工作，使之形成切实可行的计划实施系统；协调好各方面的关系，及时预见并处理施工过程中出现的各类有关问题。8、建立高效的通讯指挥系统，亲自组织并参加项目生产调度理会，质量、安全例会及项目经济活动分析等会议。9、按企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款，维护企业信誉不受损害。2.5.2项目总工程师职责1、负责项目工18、程技术和技术管理工作。2、参加本工程的设计交底和图纸会审，并做好会审记录。3、深入施工现场支持处理施工过程中出现的各类技术问题，组织各类技术处理方案的编制，代表公司参加各类工程技术、施工管理、计划、质量、安全等会议。4、主持项目特殊工序作业指导书的编制，并负责指导实施。5、负责本工程设计变更、材料代用、技术洽商等技术文件处理工作。6、组织推广应用“四新”科技成果，并负责安排资料的搜集、整理、保管工作，指导撰写施工技术总结。7、负责组织项目QC小组日常活动。8、负责内业技术、质量安全、实验室、测量等管理工作。与公司技术部门联系，做好工程技术信息的传递工作。9、安排进行技术文函的签收、存档和日常处19、理。10、负责项目质量体系建立及有效运行，完成项目经理交办的其他工作。2.5.3质检工程师职责1、协助项目经理实施对该项目的质量监督工作。2、在开工前组织有关部门对单元工程进行分部、工序的划分工作。确定关键部位及主要分项、主要工序。3、负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督。4、搞好工程初验工作并参与竣工验收。2.5.4安全负责人职责督促各作业班组严格执行操作规程，检查施工道路、设备、电路等防护设施情况，发现事故隐患立即组织整改。组织作业班组开展安全活动。2.5.5财务负责人职责负责项目的财务管理、资金管理、使用以及工程成本核算、工程预结算等工作，包括工程款单编制、报送等。2.6施工队伍组20、成 我公司将把该项目列为全公司的重点工程，并在人力、设备、资金等方面给予重点保证。为保证质量按期完成工程，根据该工程的施工任务和技术特点，我公司拟组建强有力的项目经理部和专业化的施工队伍。这支施工队伍均从全公司范围内调集的具有责任心强、经验丰富、精通堤防工程施工、胜任各岗位的专业人才组成。第三章 施工总体布置3.1 布置原则根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下5 个方面的因素：1、充分利用招标文件指定的临时用地范围布置所需的施工营地和施工场地，不破坏原有土层性状；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。2、临时设施布置尽量少占地，少征地（力争不征地），无拆迁。尽量减少临时工程21、的基础开挖及场地平整工程量；3、 场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行；4、 临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用；5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。3.2 临时设施施工及管理3.2.1 临时工程开工条件1、任何临时工程开工之前，应取得当地政府和其他有关个人或团体的一切必要的同意或批准。2、任何一项临时工程开工必须通过监理人的同意。3.2.2 临时工程场地平整清理工作1、场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的需要。场地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。2、建筑物场地表层腐植22、土剥离应达到监理人满意的程度，建筑物周围应设置适当的排水设施，并满足国家有关环保法规要求。3、除非另有协议或监理人另有指示，工程完工后，承包人应及时移去、拆除、消除和处理临时工程，整理好临时工程占用的区域，不得损坏区内需保留的设施，并使监理人满意。3.3 项目经理部1、项目经理部是保证项目顺利实施的核心所在。经现场踏勘，同时从优化管理和方便作业的角度出发，为方便工程指挥和联系，同时考虑方便交通及工程管理，拟在工地附近设立一个项目经理部。为方便管理及工程指挥，项目经理部计划设立在工地现场附近，以方便生产、生活用品及零星材料的采购。具体布置见施工平面布置图。2、项目经理部办公用房采用单层活动房结构23、，采取封闭管理，用围墙将办公区与外界隔离，进口出设置明显标志，二侧围墙刷白，书写工程概况、文明施工要求、安全注意事项、交通“通告”、建设、施工单位全称及建设、施工单位的主要责任人、监督电话等。3.4 主要临时设施3.4.1 施工道路1、场外交通项目区有与国道、高速公路、省道、县道相连的乡村公路，内有循环农路，交通较为便利。2、场内交通（1）场内临时道路以施工的小型机械和运输车辆通行为主，以路线短、方便施工和尽可能利用原有道路为原则进行布置，结构采用土路基、泥结碎石路面，道路高出地面0.5m以上，宽度不小于4m，自然排水。（2）项目部场内临时道路为方便项目部管理人员的生活，在生产区和办公区中间修24、建一条3米宽泥结碎石硬化路面。3.4.2 临时房屋一、生活用房生活用房集中布置在泵址附近，主要适用于作业工人的居住，生活用房采用单层活动房结构，采取围墙封闭管理，生活区内设置公共食堂、公用卫生间等。计划用房5间，面积100m2，可满足15人左右的集体居住。二、生产用房生产用房以各类综合仓库、试验室、配（发）电房等为主，生产区采用刺丝围墙与外界分隔，内设材料堆场、设备停放场地、机械维修场等。施工用电项目区农村电网改造以基本完成，电力设施齐备，施工和生活用电可就近接用或由施工单位自发电。根据用电负荷计算，可利用永久性供电提前接入，但考虑到本工程地处农村，电力供应不正常，根据各分施工点设备用电量现场25、自备柴油发电机，自备1台30KW柴油自发电机、1台75KW柴油自发电机。1、按建设部颁发的施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688进行设计，供电系统采用接零保护。配电线路均采用橡套绝缘电缆，干线架空敷设支线可埋地暗敷设。突起架子、孔洞或通过时采取防护措施。2、由总配电箱引出的线路，除起重设备外均采用漏电开关保护。所有用电设备除保护接零外，必须在设备负荷线的首端设置漏电开关。3、值班电工对临电工程进行安装、维修、巡视检查，并作好记录。值班电工要按规定穿戴绝缘防护用品、用具。4、电器操作人员必须经过技术培训，掌握安全操作要领，特种机械机具操作要经考试合格，发给专业操作证，持证上岗。5、现场内固定26、配电箱处各配置4支干粉灭火器或二氧化碳灭火器。3.4.4 施工用水 水源：施工和活用水可利用工程附近水源。生活用水：建筑物施工时，生活用水利用工程区附近已有的供水系统或打井解决。生产用水：本工程生活用水主要为砂浆及混凝土拌和、养护用水，本工程施工靠近淮河，能满足施工用水水质要求，可采用淮河明水，用水泵抽取使用。项目经理部及生活区的用水主要是生活用水，可在生活区就地打1口水井，架设2m3小型临时水塔一座，用水泵抽取地下水，布置供水管网，满足项目经理部和生活区的生活用水。生产区、生活区临时水路布置见施工组织设计附件中施工平面布置图。3.4.5 通讯项目经理部安装一台程控电话机，另配备若干台手持式无27、绳通话机，便于场内施工管理和指挥调度。3.4.6交通工具 施工现场配备一辆微型汽车，以方便管理。第四章 施工进度计划及保证措施 4.1编制说明本工程进度计划按照招标文件的要求及规定的关键控制工期进行总体安排，符合招标工期要求，符合实际的施工条件。根据本工程项目特点，合理组织施工流程，项目进度要适应相应的时令、气候条件。早日发挥工程效益，力争比计划提前完工。4.2 施工进度安排原则1、合理划分施工工序，各工序平行、流水作业，明确关键，确保关键线路施工。2、优化施工方案，合理配置施工设备，从技术、施工机械设备及周转材料上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争做到均衡生产，以保证资源的28、合理利用。4.3 总体工期与控制性工期工期：总工期150天，我公司保证按甲方要求在2017年3月30日前完工。具体开工时间以监理发布开工令为准。控制工期关键线路为：施工准备土方开挖预制板安装过水试运行竣工清理、验收。控制工期：将工期严格控制在150天内， 2017年3月25日全部工程具备竣工验收条件。4.4 进度保证措施为保证本工程的总进度计划得以实施，根据本工程的施工条件和工程特点，我公司将从技术、机构、管理、设备、人员等方面加以保证，4.4.1、组织保证根据我公司历年来的经营战略，以及近期完成的中型水利工程项目的情况，公司将配备精干的管理人员和有经验的技术骨干，制定科学合理的施工组织方案和29、分段完善的施工生产计划。加强施工现场管理和施工人员的管理，使各分部分项工序等最大限度地进行合理交叉与搭接，保证施工流水作业能计划正常运转，保障施工材料供应及时，质美量足，确保工程施工所需物资的供求，确保工程工期。4.4.2、现场计划执行保证施工计划科将根据监理工程师批准的总进度计划编制阶段性计划以及月、旬施工进度计划，并据此协助有关作业班组编制日计划，建立工地每天下午8点召开现场调度会制度，多方面加大现场计划，及时进行修订、执行、切实保证以日保旬，以旬保月4.4.3、技术保证项目经理部严格按照工程施工规范，以控制关键工程为中心，建立起强有力的现场施工技术组织，承担起业主、监理、设计单位、总部勾30、通和现场技术计划、组织、指导、监督管理责任。1、做好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，及时交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关，从施工流程安排上进行优化。2、按业主、监理、总工批准的方案做好现场的实施工作，以确保不出现技术方案的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工，在施工过程中加强监控，做到一次成活，并加强成品的保护，提高工作效率。3、坚持领导、技术干部现场值班，现场解决问题，加强现场质量检查和监督，严格控制各工序施工质量，上道工序合格，方能转道下道工序施工。4、结合工程实际，在技术方案中优化创新，向科学技术要效率，确保工顺利完成。5、加强施工调度管理，坚31、持每日召开施工生产调度会，及时通报工程各分部施工进展和形象进度，及时发现问题，合理调整资源配置，使整个工程按计划有步骤进行。4.4.4、作业层及机具设备材料保证针对本工程，根据施工方案备足所需的人、材、物，同时，总公司将充分发挥统一协调力度大的优点，工程实施中，只要工地施工需要或业主、监理工程师对现场人、材、物提出要求，总公司将在接到项目部请示后，24小时内协调调度到位。4.4.5、资金保证本项目根据总公司统一安排，专款专用，并且总公司给予大力支持，确保工程有充足的资金保证，如果业主在资金不能及时到位的情况下，总公司保证全力支持，施工缺口资金总公司在48小时内安排到位。4.4.6、施工环境保证32、项目部设置专人，在业主统一领导、协助下，积极处理好地方关系，加强与施工有关各方面的沟通及自身人员管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行控制，做好工作，争取良好的施工外部环境，把干扰减少到最低限度。4.5工期计划管理实施细则4.5.1、季、月进度计划在每季、月前向监理工程师报送季、月进度计划，其内容包括：（1）按合同进度计划，列出计划完成季、月工程量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排。（2）列出该季、月所需施工设备数量及材料计划。4.5.2、月进度报表按监理工程师批准的格式，向监理工程师提交进度实施报告，其内容包括:（1）月完成工程量和累计完成工程量。（2）月完成工程量面貌简图。 33、（3）材料实际进货、消耗和库存量。（4）现场施工设备的投入数量和运行情况。（5）工程设配的到货情况。（6）劳动力数量。（7）当前影响施工计划的因素和采取的措施。（8）进度计划调整及其说明。（9）安全事故和质量缺陷记录，以及处理结果。（10）安全事故以及人员伤亡和财产损失情况。4.5.3、进度会议参加监理工程师主持的周、月例会，提交按规定格式的周、月进度报表，进度报表的内容包括：（1）上周（或上月）之前合同进度计划要求和实际碗的内基工程量统计。（2）上周（或本月）实际完成工程量统计。（3）下周（或下月）计划完成的工程量。（4）工程质量情况。（5）要求工程师需要解决的问题。4.5.4、进度计划的调34、整和修订在工程实施过程中，不论何种原因引起的工期延误，应及时作出调整，并在月进度报表中提出调整后的进度计划及其说明。若进度计划的调整需要修改关键线路或改变关键工程的完工日期时，按合同规定，提交修订的进度计划报送监理工程师审批。4.5.5、施工计划控制（1）施工技术科根据监理工程师批准的总进度计划，编制个阶段施工进度计划，工地每天下午8时召开调度会，各方协调，加大现场计划执行力度，切实保证以日保旬，以旬保月，以月保总工期。运用网络技术制定周密的旬、月施工计划，确保关键线路进度。（2）投入尽量充足的施工机械设备和机具，充分发挥机械施工的优势，根据我公司经营战略，以及近期完成的一些水利工程项目情况，35、公司可抽调大部分技术骨干，促成项目队伍，配备精干的施工队，出足劳力，加强施工人员管理，确保满足施工需要。（3）切实搞好材料、设配的采购供应，确保按质按量及时满足工程需要。（4）很抓施工质量、安全生产管理，确保不出事故，顺利施工。（5）抓紧有利天时和时机，适时加班加点，赢得机动时间。（6）虚心听取设计、监理等单位专家的意见，认真改进施工中存在的不足之处和问题。 4.6特别措施如关键工序工期没有特别原因出现滞后超过五天情况，项目经理部将申报由公司法人代表组织协调，确保把工程工期抢过来。第五章 工种配备及劳动力计划5.1工种配备1、根据我公司类似工程施工经验，结合本标段工程实际，我单位共计划安排6个36、专业施工组，见表5.1-1：5.1-1表序号施工队伍名称担任的主要工程项目名称1土方施工组负责管沟开挖回填、清水池等的开挖回填2砌体施工组（含砌石）负责挡土墙、管理设施建设施工3砼及钢筋砼施工组（含钢筋制安、木模加工制作）负责砼及钢筋砼施工4后勤保障组组负责工程材料、设备的采购、保管，施工人员生产、生活用品的购置、发放、保管等后期保障工作施工力量选择素质高、训练有素，多年从事道路工程施工，有着丰富施工经验的队伍进场，正常施工人员50人，施工高峰上场人数60人。如果我单位中标，将以最快的速度分三批调遣施工队伍进场。首批进场项目经理部的主要人员（包括项目经理、技术负责人、安全负责人、测量人员、施工37、员、试验员、材料人员和财务人员等），时间约在接到中标通知书后3日内；项目经理部的其他人员和施工队伍根据工作安排分两批陆续到达现场，第二批约7天内。5.2劳动力计划根据施工进度计划和施工方案，编制的劳动力计划详见表5.21。工 种按工程施工阶段投入劳动力情况管网和管理设施工程水池工程普工20人10人木工2人5人钢筋工0人5人砼工0人2人电焊工1人1人设备工1人2人机械工1人2人普通电工1人1人管理人员3人1人其他工种5人5人5.3拟投入的施工机械及测量试验设备计划1、施工机械设备、机具以及测量实验仪器将随第二批进场人员到达施工现场，并立即投入便道维修、场地清理、实验室筹建、交接桩位及复测、临时设38、施的修建工作；其它机械将随第三批进场人员到达现场。2、运输车辆自行开入工地，大型土方机械设备由平板车运至现场，小型机械设备和机具由运输车辆带入现场。3、根据施工进度和施工方案编制本工程的主要机械设备计划，拟投入本合同工作的主要施工设备及试验设备见表5.3-1、5.3-2。5.3-1拟投入本工程的主要施工机械表序号机械或设备名称型号数量国别产地额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机小松1日本130水池土方开挖回填自有2砼搅拌机JZ3501广元4042砼搅拌自有3砂浆拌和机CA25PD1山东300T/砂浆搅拌自有4钢筋对焊机GJJ-4/8型2广州2202钢筋制作自有5钢筋弯曲机G10-402渭南39、211钢筋制作自有6卷杨机JJM2广州4自有7打夯机HW-204中国165/基础地坪自有8砼振动器插入H26X-508北京1.15砼浇灌自有9砼振动器平板ZW-204上海1.14砼浇灌自有10水准仪京-DS32北京2抄平自有11经纬仪J22北京2测量自有12柴油发电机75KW1广州1停电备用自有13水 泵2.2KW42材料运输自有14台 秤500Kg4中国砼配合比自有5.32 拟投入本合同工作的主要试验设备序号试验设备型号及规格数量国别产地制造年份生产能力自有或租借或拟购1水准仪京-DS32北京04年良好自有2经纬仪J21北京05年良好自有3砂 筛0.16-102套陕西西安03年良好自有4磅 40、称50 kg /10g2台陕西西安02年良好自有5台 称10 kg /5 g2台合肥衡器厂06年良好自有6坍落度仪4个陕西西安06年良好自有7混凝土抗压试模15038组陕西西安04年良好自有8水泥胶砂振动台GZ-851台浙江竞远04年良好自有9水泥胶砂搅拌机NRJ-411A1台浙江竞远05年良好自有10温控仪WMZK101个浙江竞远03年良好自有11土样标准筛0.074-602套陕西西安05年良好自有第六章 土方工程施工方案6.1土方开挖、填筑内容本工程土方主要为排水沟土方开挖回填、机耕路等土方施工作业。7.2土方平衡方案认真做好土方平衡工作，是土方工程施工极为重要的部分。因此在堪踏现场时，就41、认真地对料场进行了现场核查，以避免在开工后才发现料场存在问题而导致工程停工、窝工，无法保证工程质量。在取土区取土应遵循以下原则：宜由远而近，取土坑宜宽浅不宜窄深。6.3可利用土料和弃置土渣的堆放土方开挖时，应将可利用土料和弃置土渣分别运至指定地点分类堆存。应严格按照监理人批准的施工措施计划所规定的堆土地点、范围和推土方式进行堆存，应保持土料堆体的边坡稳定性，并有良好的自由排水措施。6.4选择土方机械填筑土方采用1m3反铲挖掘机1台，6.5质量控制措施（1）基坑开挖按开挖图进行。开挖严格按照设计断面积高程要求进行，超挖应符合规范要求，不得欠挖。（2）基坑放样测量按监理单位提供的平面控制点和高程控42、制点进行。定线放样采用符合精度要求的仪器。（3）基坑开挖时，考虑地基土的特性，选用合格的开挖机械，开挖方式和开挖顺序，以防止对地基的扰动。（4）基坑开挖中，对设计开挖坡面若有不安全因素，采取相应的防护措施。（5）基坑开挖时，结合开挖出土，规划和修筑基坑内的临时道路，使其利于后续工程的施工。（6）基坑开挖与土方填筑工程相结合，如不能及时填筑时，应将回填土和弃土分别推放，不得混淆，弃土区应进行适度平整。堆土区均设置在基坑边线20m以外，以确保现场交通和基坑边坡的稳定。（7）如开挖基坑发生严重流沙、涌泥，无法继续施工时，我方需改变原施工方案，应报监理单位批准。（8）基坑开挖的超挖部分，应由承包方用与43、基础相同等级的混凝土回填，其费用由承包方负担。（9）建筑物的基底土不得扰动或被水浸泡。基坑开挖时应预留3050的基面保护层，基面保护层采用人工开挖，在基础施工前突击挖除，并经监理单位检验合格后，进行底部工程施工。1）基础开挖并处理完毕。经监理单位检验签认后，方可进行基础的施工。基底检验内容有：a、检查基底平面位置、尺寸、基底标高是否满足设计要求。b、检查基底地质情况和承载力是否与施工图纸向符合。c、检查基底处理和排水情况是否符合规范要求。 d、检查施工日记及有关试验资料。2）经过检验不符合施工图纸要求时，承包方应按监理单位的指示进行处理，直至符合施工图纸要求。3）关于地基检验情况，详细记入地基44、检验表，由监理单位签认后，作为技术档案资料保存。6.6土方填筑及碾压1）土方填筑本工程所用填筑的土料料区在开工前应对料区进行勘测，做好取土区的开采规划及排水设施，并在监理工程师指导监督下取出代表性的土样，按“SB12884”进行天然密实度，含水量、液限、塑性指数等试验，并将试验结果报监理工程师核准后，方可开挖填筑。6.7土方填筑质量控制土料填筑质量要求，严格按“工程技术标准汇编”中SL26098规范执行。土料填筑质量评定执行水利部SL2391999“堤防工程施工质量评定与验收规程”的标准。施工项目经理部应建立完善的质量管理机构及健全的质量管理制度。按设计图纸施工，当发现料场土质有变化时，应及时45、报告工程监理并采取措施处理。施工中应严格控制铺土厚度，加强对土料含水率的测定。项目经理部的质检部门，对工程质检过程中的所有质检资料图表等应及时如实地进行填报并负责收集整理。每一填筑层，经检验合格签证后，方可继续下一道工序施工。4）雨季施工做好施工现场的排水工作，施工排水由专人负责、值班、统一管理，并有组织按期检查，疏通道路边排水管、沟、防止排水设施堵塞。填筑面在下雨时不宜人行践踏，并应严禁车辆通行，雨后恢复施工，填筑面应经晾晒，压实处理，必要时其表面应进行清理，待质检合格后复工。工地所备的土料雨前未碾压完毕，工作面降雨时采用塑料膜进行覆盖，并做好场地的排水设施。第七章 砌体工程施工方案7.1引46、用标准和规程规范（1）建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95；（2）屋面工程技术规范GB50207-94；（3）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；（4）建筑工程质量检验评定标准GB301-88；（5）给水排水管道工程施工及验收规范GB50208-97；（6）给水排水构筑物及验收规范GBJ141-90；（7）水利水电建设工程验收规程SL223-1999。7.2材料 1、砖：适用普通砖、空心砖、灰砂砖和粉煤灰砖，我公司应根据施工图纸要求选用砖的品种和标号。2、水泥水泥品种：应按各构筑物、建筑物部位施工图纸的要求，配置混凝土所需的水泥品种，各种水泥均应符合技术条款指定的国家和47、行业的现行标准。发货：每批水泥出厂前，均应对制造厂水泥的品质进行检查复检，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复检资料。每批水泥运至工地后，监理人有权对水泥进行查库和抽样检测，当发现库存或到货水泥不符合本技术条款的要求时，监理人有权通知本公司停止使用。运输：水泥运输过程中应注意其品种和标号不得混杂，并采取有效措施防止水泥受潮。贮存：到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号、装袋或散装等，分别贮放在专用的仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月，散装水泥不应超过6个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。3、砂砂浆用的砂不得含有有害杂物，含泥量48、应满足GB50203-2002第4.0.2条款的规定。砂的最大粒径不大于2.5mm。4、水凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用。拌和用水所含物质不应影响混凝土和易性和混凝土强度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。水的PH值、不溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合规定。使用钢丝或经热处理的钢筋的预应力混凝土氯化物含量不得超过350mg/L。 生石灰：熟化成石灰膏时，应用网过滤，使其充分熟化，熟化时间不得小于7天。 砂浆应满足下列要求：a、 符合施工图纸规定的强度等级；b、 符合表下表规定的砂浆稠度要求；砌砖的砂浆稠度序号砌体种类砂浆稠度（mm）1普通砖砌体70902烧结多空砖、49、空心砖砌体60803空斗墙、简拱5070烧结普通砖平拱式过梁c、 保水性能好（分层度不应大于20mm）；d、 拌和均匀。e、砂浆配合比应经试验确定，若需改变砂浆的材料组成，应重新试验并报送监理人批准。f、砂浆配合比应经试验确定，若需改变砂浆的材料组成，应重新试验并报监理人批准。g、为使砂浆有良好的保水性，应掺入无机塑化剂或有机塑化剂，不得采取增加水泥用量的方法。h、砂浆应采用机械拌和，拌和时间从投料完算起应不少于2min。i、砂浆应随拌和随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在拌成后3h和4h内使用完毕；如施工期最高气温大于30，应分别在拌成后2h和3h内使用完毕。砌砖的砂浆稠度，应按上表的规定执50、行。7.3砌砖体砌筑1、砖应提前12天浇水湿润。普通砖、多孔砖含水率为10%15%；灰砂砖、粉煤灰砖含水率为8%12%。含水率以水重占干砖重的百分数计。2、砌砖体的灰缝横平竖直，厚薄均匀，并填满砂浆。3、埋入砌砖中的拉结筋，应安设正确、平直，其外露部分在施工过程中不得任意弯折。4、烧结普通砌砖体应上下错缝、内外搭接。实心砌砖体宜采用一顺一丁，梅花丁或三顺一丁的砌筑形式，砖柱不得采用包心砌法。5、砌砖体水平灰缝的砂浆应饱满，实心砌砖体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。 砌砖体的水平灰缝宽度一般为10mm，不但应小于8mm，也不应大于51、12mm。6、砌砖体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌为斜槎。烧结实普通砖砌体的斜挂长度不应小于高度的2/3，多孔砖砌体的斜槎长度比应按砖的规格尺寸确定，外墙转角处严禁留直槎。7、砌砖体接槎时，必须将接槎处的表面清洗干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。以及砖砌体的挑出层中，也应采用整砖丁砌层砌筑。8、施工需要在砖墙中留置的临时洞口，其侧边离交界处的墙面不应小于500；洞口顶部设置过梁。7.4养护（1） 外露面砌体，养护期内应避免雨淋或暴晒；（2） 砖砌体完工后应至少洒水养护3天。7.5质量检查和验收1、 质量检查（1）砌体工程质量检查承包人应会同监理人52、进行以下各条款所列项目的质量检查，检查记录应报送监理人。 砂浆的强度除符合施工图纸要求外，还应符合以下规定a、 同品种、同标号砂浆试块的平均强度不小于砂浆强度等级的标准值。b、 任意一组试块的强度不小于0.75砂浆强度的标准值。c、 砖砌块砂浆饱满度满足的检查应符合规范规定。 砌砖工程质量应满足以下要求：a、 砌砖体上下错缝应符合下列规定：砖柱、垛无报信砌法；窗间墙基清水墙面无通缝；混水墙每间（处）46皮砖的通缝不超过3处。b、 砌砖体接槎处应会将密实，缝、砖平直，每处接槎部分水平缝厚度小于5或透亮的缺陷不超过10个。c、 预埋件结筋应符合施工图纸的要求，留置间偏差不超过3皮砖。d、 留置构造53、柱位置应正确，残留砂浆清理干净。e、 清水面墙组砌正确，刮缝深度适宜，墙面整洁。 砌砖体尺寸、位置允许偏差应符合GB50203-2002表5.2.5和标5.3.3的规定。第八章 冬、雨季施工措施8.1 冬季施工措施1、工程所在地冬季日平均气温较低，尤其是夜间温度更低，因此，应密切注意天气预报，防止遭常驻寒风雪和雪冻的袭击。2、全体施工人员都要做好心理准备和防寒措施，采取一切可能的措施确保连续施工。3、取土除符合质量要求外，还不能含有冰结块或冰冻。压实土料的温度必须在-1.0以上，但在0以下风速大于10m/s时应停止施工。4、填筑面可由中央凸起向上、下游方向稍有倾斜，以利于排水，并做好保护措施，54、以防雨冲坏坡面。5、混凝土冬季施工措施：(1)拌和站与原材料a拌和站应用石棉瓦、毛竹搭设防雨雪的保温棚。b设一台1t的立式锅炉，在-8以上的气温时，可将水池内的水通过蒸气加热至4050（不得超过60），补给水用地下水。c砂、石料应尽量堆高，利用自然条件蓄温、遇雨、雪天就加以覆盖，做到防雨、防雪、防冻，保证砂、石的中间温度高于零度。d根据我公司积累的大量数据表明，冬季施工掺用三乙醇胺和亚硝酸钠的复合防冻剂较好。根据浇筑时的气温，确定复合防冻剂的掺量。使用时用热水溶解，重量折算成浓度添加，由实验人员直接控制。配合比通过试配确定。(2)砼的拌和与运输a在气温低于-10时，先投入骨料与加热水（水温可高55、），待搅拌一定时间后，水温降至40时，再加入水泥继续搅拌到规定的时间。b添加外加剂的砼搅拌时间应延长1.52min，以保证拌合均匀。c运输砼的设备应加盖保温，减少周转次数，降低温度损失。当使用砼泵时，泵管用二层草帘，一层塑料布绑扎严密。(3)砼的浇筑与养护a必须保证砼的入模温度5。b在浇筑底板、护坦、铺盖等大面积砼时，用真空机吸去表面的泌水和自由水，加速凝结，增加表面强度，立即覆盖一层塑料布和二层草袋。c在浇筑零星混凝土时，浇筑完后覆盖一层塑料布和二层草袋。d遇有寒流到来或出现极端气温时，平面部位停止浇筑混凝土。对于墩墙，岸墙等，则采用帆布搭暖棚，里边放取暖炉的方法施工。(4)砼的拆模a在拆模56、前，压试块，砼的强度必须满足下表规定所用水泥品种达设计标号（%）普通硅酸盐水泥40%矿渣硅酸盐水泥30%注：冬季施工，砼的水灰比必须小于0.6，100#砼，不得低于5Mpa。b拆除模板时，砼的表面温度与自然气温之差不超过20。c对已拆除模板的砼，采取保温材料予以保护。结构砼在达到规定强度后才允许承受荷载，施工中不得超载，严禁在其上堆放过量的建筑材料或机具。(5)加强对砼温度的测量，以便即时采取措施。6、土方冬季施工措施a负温下施工，压实土料的温度必须在-1.0 以上，但在风速大于10m/s时应停止施工。b 填土中严禁有冰雪和冻土块。如因冰雪停工，复工前须将表面积雪清理干净，并经监理单位检验合格57、后方可继续施工。c土方填筑时，无论采用人工夯实还是机械碾压，除满足本节条款外，还必须符合堤防工程施工规范（SL260-98）中的有关要求8.2 雨季施工措施1、雨期施工执行水利水电工程施工组织设计规范（SL303-2004）规范中的有关停工标准要求或监理单位的指示。2、在进行总体布置时，做好施工区域的排水设施，做到排水畅通，主要通道要略高于场地，水泥库、仓库等采取架空、垫高，保持现场无积水。3、每天专人收听天气预报，掌握气象信息，合理安排施工，尽量将能在室内作业的项目安排在雨季，并在雨季来临之前，做好充分的备料工作，确报工作持续进行。4、对影响施工的运输道路，进行必要的雨前改善、整修和加固，以58、防雨水下渗，且派有专人疏通表面积水。料场设在地势较高处，周围设排水沟。5、尽量填筑面略向坡外侧倾斜，以利排水，下雨前采取覆盖、压光面等措施，以防雨水下渗；雨后将填筑面含水量调整至合格范围后复工，雨后复工前，坡面不允许践踏，禁止车辆通行。6、在雨前及时碾压堤面松土，注意保持填筑平整，下雨或雨后及时排除积水，不允许践踏填筑面，雨后填筑面应晾晒或处理，并以监理单位检验合可知后方可继续施工。7、砼浇筑尽量避开雨季，如遇大雨或暴雨，立即停止浇筑，并将仓内的砼振捣好，使仓面规整后遮盖。雨后须先排仓内积水，清理表面软弱层。继续浇筑时先铺一层水泥砂浆，如间歇时间超过规定，应按施工缝处理。8、对职工进行雨季施工59、和防洪抢险教育，配备必要的劳保用品和防雨物资，如塑料薄膜、防雨棚等。第九章 质量管理及质量保证措施9.1 质量管理9.1.1 质量方针与目标百年大计，质量第一。工程质量的好坏是关系到工程完工后的能否安全运行的大事，是关系到堤内人民群众生命财产的大事，必须切实按照国家有关规范规程组织施工，保证在组织的生产经营过程中，将质量缺陷控制到最小，向利辛人民交一份满意的答卷。我们的质量方针是：“质量是企业永恒的主题”。质量目标：确保“合格”，争创“优良”。质量目标量化说明：1、单元工程优良率50%，主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程确保优良。2、分部工程优良率50%，主要分部工程确保“优良”。60、3、观感 80%。9.1.2 质量管理机构质量管理组织机构网络见图131。9.2 质量保证措施为了保证工程达到本投标文件约定的质量等级，必须建立健全质量管理保证体系，成立项目部质量管理委员会，建立质量管理组织机构。建立和完善系统、分层次的各级质量管理责任制，明确各部门的管理职责，使保证体系与监督体系协调运转。9.2.1 建立质量保证体系1、凡是参加本工程施工的单位、班组以及全体职工，都要切实树立“百年大计，质量第一”的思想。在施工中加强科学管理，运用全面质量管理的观点和方法组织施工，广泛开展QC小组活动，提高施工中每个环节的工作质量，从而保证工程创优计划的落实。2、贯彻谁施工谁对质量负责的原则61、，实行质量终身负责制，提高全体职工的质量意识，各级负责人要亲自抓质量、管质量、处理好进度与质量的关系，严格执行质量岗位责任制。总公司质量管理委员会质量管理处质量体系认证办公室分公司质量管理委员会技术负责人物资设备科检员项目经理项目经理部施工科技术科质检科实验室测量组土方组钢筋组木工组金结机电安装组后勤保障组砌筑组机械修理组图131 质量管理组织机构网络3、贯彻预防为主的方针，变管结果为管因素。坚持科学态度，做好施工前准备，每个工序开工前，要认真学习图纸和规程，组织图纸会审，做好施工方案优化选择工作和技术交底。4、执行自检、互检和专检制，提高一次达标水平；提高预测、预防和预控水平；严格把好质量关62、。5、在工程施工中按照优质工程要求，实行全过程质量控制，针对施工中质量薄弱环节和关键部位，设立质量管理点，形成网络进行动态管理。把施工质量管理贯穿全过程，并置于严格的受控状态下。质量保证体系见图122，工程质量保证体系见图123。9.2.2 强化质量意识1、确立目标管理，积极开展质量管理小组活动，加强过程控制，杜绝不合格产品。2、认真抓好全体管理人员和工人的质量意识教育，通过各种形式的质量意识的强化，使大家深刻认识到质量与效益的关系，牢固树立“百年大计，质量第一”和“精心施工”的思想，以工程质量及良好的经济效益，为本单位赢得社会信誉。9.2.3 质量管理制度的保证项目经理项目副经理技术负责人材63、料设备科施 工 科质 检 科试验室1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、 按技术标准定货采购 厂家生产许可证，产品质量检测报告 机械设备检测、调试、维修、管理 地方大堆料源、装车质量监控 成品、半成品质检入库、管理、发放 复核设计文件，优化施工设计 制定施工方案、工艺标准、进行技术交底 制定质量保证规划及季节性施工技术措施 贯彻部颁规范，强化现场施工技术管理 测量复核制 按设计文件和施工方案进行质量管理控制 工序自检，监理工程师复验签证 按部颁标准进行分项分部单位工程验评 贯彻部颁验标、质量宣传教育 组织QC活动 建材取样复验、抽验 计量检查管理认证 64、土工、圬工各项工程试验 质量跟踪检测、数据分析整理、信息反馈 重、难、新项目质量跟踪控制项目队各职能部门工作质量控制各作业班组工序质量控制、图132 质量保证体系框图创 优 质 工 程质量意识保证施工组织保证施工过程保证质量管理制度保证技术保证全员定期质量意识教育，树立创优意识全体技术人员学习规范，树立规范意识成立QC攻关小组，选定QC课题自检互检终检选定质量管理点定期质量检查确定合理工艺重点控制严格按规范施工建立质量管理制度落实质量目标责任重点控制制定施工方案组织技术课题研究试验、测量仪器、计量器具定期进行鉴定层层技术交底共同审核图纸图133 工程质量保证体系框图1、建立质量责任制：项目部内65、的所有人员做到分工明确，责任到人。项目经理是项目的施工组织者和质量保证的领导者，对工程质量负有直接责任。向项目部内的质量管理人员进行质量教育和质量目标的交底，督促各职能人员各负其责，确保既定的质量目标的实现。坚持“质量第一”的思想，对违反规范、不按程序施工或有影响工程质量等情况，应制止其继续施工，禁止不合格的产品流入工序中。2、项目工程师（技术负责人）全面负责本项目的质量保证工作，对工程质量负有直接的技术责任。贯彻上级有关质量管理的规定，认真执行施工及验收规范和质量检验与评定标准，严格按设计施工图及文件施工；对本项目施工中的质量问题是或工序失控环节，及时组织有关人员分析，提出措施，使工序施工保66、持稳定，对质量问题和质量事故应及时上报，不得隐瞒；组织分项工程的质量评定，参加我单位组织的分部工程质量评定。3、质量检查员要熟悉图纸，熟练掌握质量标准，坚持原则，忠于职守、秉公执法。对不合格的材料、构件、成品、半成品有权制止使用，对施工中有违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时应立即制止，并报告项目工程师，做好技术复核，隐蔽工程验收和分项工程质量的评定，严把质量关。4、内业人员要及时收集、整理技术资料，认真检查资料的来源、技术指标、提供时间和签证手续是否符合要求，竣工验收时要提交三份质量保证资料和档案馆要求归档的技术资料。内业资料要做到及时、齐全、真实。5、专业施工员对自己所负责的专业工程质67、量负直接责任。对班组和操作人员进行技术及质量交底，对工程施工及操作全过程管理，并按时组织班组进行质量自检和互检，达不到质量标准的工序必须予以整改，不允许把不合格的工序交给下道工序施工。6、报验工作是施工过程中各项工作经自检合格后报请建设（监理）单位验收的一项重要工作，是建设（监理）单位对我们工作认可与否的重要依据，因此报验工作是我们保证工程质量的重要手段之一。材料报验：所有进场的原材料、半成品均有与所进场品种、规格、数量相符的合格证或转抄件原件，并经试验室抽检合格后填写材料报验单，并说明该批材料中准备使用的地方，经建设（监理）单位批准后方可使用。设备报验：根据施工组织设计承诺，对进场的设备数量68、性能先进行自检、符合要求后再报请查验、同意后再使用。人员报验：对工程中参加施工的主要人员，按施工组织设计承诺，进场后填写报验单，经建设（监理）同意后方在本工程中担任相关工作。如在工程施工过程中，人员更换，也应填报验单经建设（监理）单位同意后方可更换。施工放样报验：对建设（监理）单位移交来的高程、轴线进行复核，并布设加密后的控制测量网，经建设（监理）单位确认后使用，对日常施工放线也应报请建设（监理）单位进行查验，合格后使用。工程质量报验：每道工序结束后，经“三检制”检查符合质量标准后，再填写工程质量报验单，报请建设（监理）单位予以验收并核定质量等级，合格后进行下道工序的施工。7、工序质量管理程69、序见图134。图纸会审材料试验施工方案报验设备报验人员报验材料报验分部工程报验竣工验收工序生产/施工OKOK NO OK班组自检(填表)质检科复检（评定质量等级）专职质检员终检（核定质量等级）重 要 隐 蔽监理验收监理、设计、建设联合验收返工 yyyy 图134 工序质量管理程序10.3 工程质量控制措施一、施工准备阶段的质量控制1、施工合同签订后，指定专人管理项目施工合同、设计图纸和技术资料，公布有效文件清单，保证施工现场使用文件的有效版本，及时处理失效或作废文件，防止误用或错用。2、应依据设计文件和设计技术交底的工程控制点，按有关规定进行复测，发现问题及时与设计人协商处理，形成记录。3、在70、项目质量计划编制前，由技术负责人主持图纸审核，保存会审记录。4、项目经理按质量计划中物资采购控制规定，评价、选择供应人，保存评价记录。5、不定期地对全体施工人员进行质量知识、技能的教育培训，保存培训记录。在有关条件具备后，应向监理工程师提交开工申请报告，经审查批准后方可开工。6、质量控制图见图131二、施工阶段的质量控制1、技术交底。 (1)每个单项工程、分部工程和分项工程开工前，由技术负责人向承担施工的负责人进行书面技术交底。所有技术交底资料均应办理签证手续。 (2)在施工过程中，技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向有关人员进行书面技术交底。71、2、测量控制。 (1)在项目开工前编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施，保存测量记录。 (2)在施工过程中应对所设的测量点线妥善保护，不准擅自移动。3、材料控制。 (1)项目经理部应在企业确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购原材料、半成品和构配件。 (2)按搬运储存规定进行搬运和贮存，建立台帐，做到帐物相符。 (3)按产品标识可追溯性要求对原材料、半成品、构配件进行标识。 (4)未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备，不投入使用。 (5)对发包人提供的原材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备，严格按规定进行验证，但验证不能免除发包人提供合格产品的责任。4、机72、械设备控制。 (1)按施工组织设计的设备进场计划进行施工设备的调配和采购。 (2)现场的施工机械相互配套，充分发挥机械效率。 (3)对机械设备操作人员的资格进行认证，持证上岗。加强设备维护，保证设备的完好状态。5、计量控制。 计量人员按规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验，确保施工过程中计量器具的合格，监督计量过程的实施，保证计量准确。6、工序控制。 (1)要求施工人员严格按操作规程、作业指导书和技术交底进行施工。 (2)工序的检验和试验执行过程检验和试验规定，对查出的不合格，按不合格控制程序及时、有效地处置。 (3)以施工日志如实记录工序施工情况。7、特殊过程控制。 (1)对在项目质73、量计划中界定的特殊过程，设置工序质量控制点进行强化控制。 (2)对特殊过程的控制，除执行一般过程控制的规定外，还应做到：由专业技术人员编制作业指导书，经技术负责人审批后执行。8、工程变更控制。对因各种原因引起的工程变更，严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可实施。三、交工阶段的质量控制1、单项工程竣工后，进行最终检验和试验评定。技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。2、由技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，对评定的准确性及竣工内容，根据合同要求进行一次全面验证。3、对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。4、项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工74、程竣工文件，并做好移交准备。5、在最终检验和试验合格后，采取防护措施，保证将符合要求的工程交付给发包人。6、工程交工验收完成后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。四、质量持续改进1、分析和评价现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法。2、坚持全过程、全员参加的全面质量管理，综合运用各种质量管理方法。3、“不合格”控制 (1)按企业的“不合格”控制程序，防止不合格物资进入施工现场，防止不合格工序未经处置而转人下道工序。 (2)对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。 (3)进行“不合格”评审。 (4)“不合格”处置根据不75、合格严重程度，按返工、返修或让步接受、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。 (5)对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并保存记录。 (6)对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，邀请发包人代表或监理工程师、设诗人员和有关专家，共同确定处理方案。 (7)检验人员必须按规定保存“不合格”控制的质量记录。4、纠正措施 (1)对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的工程质量问题，认真分析原因，制定纠正措施，防止“不合格”再发生。 (2)对收集到的已发生或潜在的不合格信息，及时分析，记录分析结果。 (3)对检查发现的工程质76、量问题或不合格报告提及的问题，及时予以隔离，由技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施，由工长和组长负责落实纠正措施，由质检人员验证实施效果。 (4)对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。 (5)由技术负责人跟踪并记录实施纠正措施的结果；对严重“不合格”或等级质量事故的纠正措施和实施效果验证，报公司质检部门备案。 (6)项目经理部或责任单位定期评价纠正措施的有效性。5、预防措施 (1)项目经理部定期召开质量分析会，发现并消除影响工程质量潜在原因。 (2)针对可能出现的不合格类型，由各责任部门制定防止再发生的措施并组织实施。 (3)对质量通病有针对性地采取预防措施，减少重复出现77、的可能性。 (4)对潜在的严重不合格，实施预防措施控制程序。 (5)项目质检部门定期评价预防措施的有效性，作出永久更改或进一步采取措施的决定。10.4 施工过程质量检验10.4.1 单元工程质量检验（工序）一般单元由班组施工完毕后先进行自检，合格后再提请专职质检员进行检验，确认质量达要求等级后再由总公司派出的终检工程师进行终检并评定出自评等级，填写工程报验单。实行“三检”制度。请监理工程师进行验收并核定质量等级，达到质量目标要求后，再进行下道工序的施工。10.4.2 分部工程验收每个分部工程中所含单元全部施工结束后，并经自评，监理核定完质量等级后，对原材料质量、中间产品质量情况进行统计，再组织78、设计、监理、建设、运行管理单位对分部工程进行验收，并核定其质量等级。10.4.3 阶段验收当水下部位施工完毕，具备通水条件时，各项工程施工完成后，由公司质量管理处组织有关部门进行自检，并对有关资料进行汇总评价，工程观感质量进行实测实量及自评，符合要求后，报监理单位，组织有关部门进行验收。10.4.4 单位工程验收当所有分部工程施工结束后，由总工程师办公室组织质量部门、项目部等对工程进行竣工初验并写出自验报告，对单位工程验收所需的工程资料进行整理，对原材料质量、中间产品质量进行统计、分析评定，并自评出单位工程质量等级，达到预期质量目标后，再报请监理单位，由验收主持单位组织单位工程验收。10.5 79、竣工资料的整理和档案管理根据本公司档案管理办法，结合工程实际，认真做好竣工资料的整理和档案管理工作。10.5.1管理1、建立、健全文件管理程序。对所有文件的编号、登记文件传递制定明确规定。2、定期检查文件是否已经发出，应该答复的文件是否已答复。3、对拖延的文件应及时处理，对失职的部门应及时敦促他们及时采取纠正措施。4、对各种文件，根据其特征、相互联系和保存价值分类整理，根据文件的内容、时间等特征组卷。5、案卷标题要准确地反映出案卷文件的作者和内容，文件、主要案卷要确定保存期限。6、立卷归档的文件要保证齐全、完整，能正确反映本单位的主要工作情况，便于保管、查找和利用。10.5.2 竣工资料整理180、信息收集：(1)气象、洪水预报等信息(2) 建设过程中建设单位对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，及建设单位上级单位对工程建设的各种意见和指令。(3) 收集监理单位发出的指示。包括监理负责人指示、现场监理的批示，提供的补充图纸等。(4) 各种会议信息。2、现场记录：主要包括以下内容：当天参加的施工人员、设备名称和数量，工程进度、施工质量、施工安全及事故处理记录；当天天气情况及长江水位情况；监理所作指示；当天所发生的纠纷及解决办法等。3、数据统计：利用Project2003 及Foxpro 等软件程序及时做好工程资源、质量、进度、工程量及投资、分区报表等，供监理、建设单位使用，81、并用于施工全过程管理。4、竣工资料整理：工程完工后及时整理资料，按照招标文件规定要求及监理人指示提交全套完工资料。第十章 安全生产及安全保障措施10.1 安全生产10.1.1 安全生产方针与目标1、安全生产是关系到职工生命和国家财产不受损失的大事。本工程安全生产管理难度较大，必须切实贯彻安全生产管理，保证在组织的生产经营过程中，将对人们的伤害及意外灾难的风险控制到最小。2、项目安全生产方针是：“安全生产，责任重于泰山。3、安全生产目标是：杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，事故频率控制在1以下；职工生产性死亡为零，轻伤率不超过1.5；全员教育率100，项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证82、上岗率100。10.1.2 安全生产组织机构1、建立健全职业安全卫生保证体系，成立项目部安全生产委员会，建立安全生产组织机构和消防安全责任机构。建立和完善系统、分层次的各级安全生产责任制，明确各部门的安全职责，使保证体系与监督体系协调运转。2、安全管理组织机构网络见图141。总公司安全生产委员会分公司安全管理委员会项目经理部安全生产委员会安 全 科分公司安全负责人总公司安全负责人项目专职安全员各施工班组（队）图141 安全管理组织机构网络11.2 安全保障措施为保证施工生产的安全，对可能发生人为的、自然的、潜在的等不安全因素予以最为有效的控制，保证安全目标实现建立起职业安全卫生管理体系，使之对83、安全生产活动都能作到有章可循，有法可依。11.2.1 安全策划和岗位责任1、根据施工现场和工程实际情况编制安全生产计划和安全生产检查计划及详细的安全操作规程细则（包括所涉及的所有工种）。签订安全生产责任书，明确各部门及各部门安全第一责任人的职责权力，实行安全风险抵压金和安全生产一票否决权制度。2、建立以专职安全员为主的安全检查部门及各部门、队安全员为主体的安全信息反馈、安全生产监督系统。做到及时纠正、反馈潜在的不安全因素。以保证施工人员及生产设备等安全。3、安全岗位责任：（1）项目经理安全职责：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安84、全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全交底制度，定期组织安全生产检查和分析，针对安全隐患制定和纠正预防措施，发生安全事故后，按事故处理的规定上报、处置、制定预防事故再发生的措施。（2）作业队长安全职责：进行安全技术交底，实施安全技术措施，对施工现场安全防护装置和设施进行验收，组织安全操作规程培训，提高安全意识，消除安全隐患，发生工伤事故立即上报并保护好现场，参加事故调查处理。（3）班组长安全职责：安排施工生产任务时一并进行安全措施交底，严格执行本工种安全操作规程，拒绝违章指挥，岗前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题及时改进，消除安全隐患，检查安全标牌是85、否按规定设置，标识方法和内容是否完整，组织班组开展安全活动，开好岗前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作，发生工伤事故时组织抢救，保护现场并立即上报。（4）操作工人安全职责：认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度，积极参加安全活动，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，不违章作业，服从安全监督人员的指导，爱护安全设施和防护用具并正确使用，对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥，发生伤亡事故时保护现场并立即上报。4、安全保证体系见图142。项目经理技术负责人项目副经理施工科安全科土建工程师安全员机电工程师主任安全员安全技术措施交底施 工 方 案 安 全 技术86、 措 施 制 定 企业操作标准制定车 辆 状 况 检 查 ，司 机 安 全 教 育 行车事故分析处理机电设备使用措施制定机电设备状况检查电力线路器材安全检测安全生产教育组织定期安全检查违章作业及安全事故处理组 织 开 展 安 全 质 量 标 准 工 地 建 设 作业班组施工安全监督岗图142 安全保证体系框图10.2.2 施工过程安全控制1、制定专门的安全检查与学习制度，编制施工安全检查工和程序图，在做好日常的安全检查工作的同时，每月进行一次安全大检查，坚持每周一次的安全学习和每周四的安全活动日的活动，监督安全隐患整改通知书内容的实施与反馈情况。2、建立健全安全生产规章制度，安全考核评比制度，87、安全生产责任制，安全生产奖罚管理暂行办法，交通安全管理办法，机械设备安全管理规定，对违章者按章办事。同时编制安全管理评审表，安全检查评审表，按要求对各部门及施工队进行安全生产考核，奖罚分明。3、定期对使用的大、中型机械设备，电器设备，消防设备和安全装置等进行安检，保证其始终处于良好状态，消除一切可能发生机械设备等事故。4、从事特殊工作或特殊工种人员须持证上岗。每一道工序开工前，做好详细的施工方案和实施措施，并报监理审批。同时做好施工前的安全技术交底，并在施工过程中督促检查。遇特殊作业或特殊部位施工前，还必须召开专题安全生产会议，以确保安全生产。5、强化劳动纪律和岗位责任制，开展“三不”伤害活动88、，提高职工的安全生产素质和自我保护能力，严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。对违章行为及事故坚持“三不放过”的原则。在生产与安全发生矛盾时，安全放在第一位。职工有权拒绝上级的不符合安全生产的指令和意见。6、制定治理习惯性违章计划，并重点治理交通、触电等习惯性违章行为，杜绝由此引发的事故。加强各种机动车辆的管理，严禁违章开车，严格遵守交通规则，保证行车安全。7、及时向上级有关部门汇报本单位范围内发生各类人员伤亡和机械设备事故。做好班组安全活动及例会情况、组织有关安全文件学习、贯彻执行活动的原始资料的记录。做好安全经费投入使用台帐及安全施工日记等“三本活89、动制本”记录。10.2.3 安全生产措施1、建立健全工地安全生产组织机构和建立安全管理体系：项目部设立安全委员会，工地设立安全科，由项目经理任安委会主任，专职安全员任副主任，并由各施工队长、专职安全员组成安全领导小组，各作业班组配备兼职安全员组成安全生产管理网络，负责开展日常安全生产，检查落实各项安全生产措施，及时消除各种安全隐患，做到班组安全日检、项目部旬检，每周五为安全活动日，每月召开次安全生产分析会。2、搞好安全生产教育培训：认真开展安全生产教育和培训，制定安全生产措施，有针对性地给各施工队、班组制定颁发各项安全生产操作技术规程，认真做好三级教育，在工地范围地面、室内不同地点分别悬挂各种90、安全警示标志和半永久安全标语牌，提高全体员工安全生产意识。(1)项目经理部的安全教育内容包括：国家和当地政府的安全生产方针、政策；安全生产法律、法规、部门规章、制度和安全纪律；安全事故分析和处理案例。 (2)作业队安全教育内容包括：本队承担施工任务的特点、施工安全基本知识、安全生产制度；相关工种的安全技术操作规程；机械设备、电气、高处作业等安全基本知识；防火、防毒、防爆、防洪、防雷击、防触电、防高处坠落、防物体打击、防坍塌、防机械车辆伤害等知识及紧急安全救护知识；安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。 (3)班组安全教育内容包括：本班组作业特点及安全操作规程；班组安全生产制度及纪律91、；爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识；本岗位的不安全因素及防范对策；本岗位的作业环境、使用的机具安全要求。3、坚持持证上岗：对从事电工、起重机操作、金属焊接、机动车驾驶、高空作业等特殊工种的作业人员，必须经国家认可的具有资质的单位进行安全技术培训、考试合格、取得上岗证书，方可上岗作业。4、每道工序在进行技术交底的同时必须做好安全技术交底。 (1)工程开工前，技术负责人将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。 (2)并在复杂的分部分项工程施工前，针对性地进行全面、详细的安全技术交底，使执行者了解安全技92、术措施的具体内容和施工要求，确保安全措施落到实处。 (3)应保存双方签字确认的安全技术交底记录。5、定期和不定期进行安全检查(1)以有关安全生产的法律、行政法规和安全控制计划为依据，定期组织进行安全检查，了解安全生产状态，发现施工中的不安全行为和隐患，分析原因并制定相应防范措施。(2)根据施工过程的特点和计划目标的要求确定阶段性的安全检查内容，包括：安全生产责任制、安全计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规处理、安全记录等。(3)各种安全检查都配备必要的资源，确定检查负责人，抽调专业检查人员，明确检查内容及要求。(4)安全检查93、采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法。尽量利用检测机械、仪表或工具，用数据说话。检查现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为，检查安全施工的应知应会，综合评价其安全素质。(5)实事求是地记录安全检查结果，如实反映隐患部位、危险程度、造成的原因及处理意见。(6)根据安全记录，进行全面的定性和定量分析后编制安全检查报告。检查报告的内容应包括：已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。6、安全隐患和安全事故处理(1)安全隐患处理。 项目经理部根据安全检查隐患记录，进行数据分析，区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。并在检查后发出安全94、隐患通知单。并对受检部门进行安全隐患原因分析，制定纠正和预防措施，并组织实施。 对安全检查人员检查出的违章指挥和违章作业行为予以当场指出，限期纠正。并对纠正和预防措施的实施过程和实施效果，进行跟踪验证，保存验证记录。(2)安全事故处理。 安全事故处理坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有防范措施不放过”的原则。事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，逐级上报至主管部门。事故发生后，首先抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。并立即赶赴现场组织抢救工作95、，指定技术、安全、质量等部门的人员，会同有关人员组成调查组，开展调查。根据事故大小、性质按规定报请有关主管部门和邀请检察院、有关专家参加调查工作。 通过现场调查，查明事故经过，弄清造成事故的各种因素，认真、客观、全面、准确地分析，确定事故性质和责任，确定直接责任者和领导责任者。区分人的过失造成的责任事故，不可预见或不可抗拒的自然条件变化造成的非责任事故，为达到既定目的而故意制造的破坏性事故。 在分析事故原因之后，制定防止类似事故再次发生的纠正和预防措施。并有调查组把事故发生的经过、原因、性质、责任、处理意见、纠正和预防措施，撰写成报告，经调查组全体人员签字确认后上报有关主管部门。7、落实各级、96、各工种、各岗位安全生产责任制，定期组织安全生产检查，开展安全日活动，召开安全生产例会，做到谁主管谁负责，不安全坚决不生产，实行全员安全抵押金制度，建立安全奖罚办法，加大安全生产奖罚力度，把工资分配与安全效果挂钩，对“三违”现象坚决予以制止。总之，安全生产管理必须建立可行可操作的规章制度，狠抓教育培训和制度的落实，实行与经济挂钩办法，并采用铁的手腕进行管理。8、接受业主和当地安全监察部门的安全检查指导和监督。10.2.4 劳动保护1、为维护职工利益，保护生产力，依据国家有关劳动保护的法律、法规文件和招标文件有关规定，对不同职工按规定定期进行劳保用品的发放和防暑防冻用品及费用的发放。进入施工现场的97、员工，必须穿戴好各自需用的劳动防护用品，以免受到伤害。2、配电室和各用电设备配备电保护器，确保动力、照明各种用电作业的生产和人身安全。所有机械设备的安装要通过验收，合格后要悬挂验收合格证后方可操作，严禁未经验收设备擅自使用。3、不同工种，尤其电工、焊工、机械操作工等配备相应的劳动安全防护用品，按劳保规定发给劳动津贴和营养补贴。4、凡进入施工现场人员一律配戴安全帽，在对安全生产有影响的地方，一律悬挂安全警示标志。5、做好职业卫生工作，严格按照国家的法律法规对一些特殊职业及使用有毒材料进行严格管理，决不违章作业。定期对员工进行身体检查，做好职业病的预防工作。6、保障职工有一定的必要休息时间，遵守“98、劳动法”，不随便或强压员工加班加点。7、按照招标文件和国家有关规定，对施工过程进行必要的投保，并明确施工保险及第三者责任险的投保人和投保范围。10.3 治安保卫、消防和卫生防疫10.3.1 治安保卫1、项目部成立治安队伍，负责施工现场的治安巡逻及治安保卫工作，指挥所设一兼职治安员，负责与当地公安部门取得联系。2、现场应设立门卫，根据需要设置警卫。施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡，应采用现场施工人员标识。3、搞好外来民工登记、申报工作，做到证件记录齐全；严格门卫制度，杜绝外来人员留宿。4、教育广大职工遵纪守法，本工程全体施工人员，必须遵纪守法，遵守当地民风民俗，不得违法乱99、纪和违反社会治安，共同维护全工地的社会治安，在工地上杜绝“黄、赌、毒”现象的发生。5、配合公安、街道的治安检查。10.3.2 消防1、消防工作遵循“预防为主、防消结合”的方针，各级领导必须实行消防工作责任制，将消防安全工作纳入本单位管理范围，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。2、严格按照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，在工地成立一支临时消防队伍负责整个工地的消防工作，并在生活区设立储水箱一个，容积为3m3，并配备汽油高压消防水泵1台，保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，承包人采取特殊的消防安全措施（在储油罐侧存放5100、m3左右的消防用砂土），并适当安排消防车出入口和消防道路。3、在施工现场的通道、消防人口、紧急疏散通道等，设立明显标志或指示牌。有高度限制的地点设立限高标志。4、开展消防安全宣传教育，组织消防安全培训，管理和指导消防队伍的建设和训练。10.3.3 卫生防疫在施工现场准备必要的医务设施，并在办公室内显著地点张贴急救车和有关医院电话号码，根据需要制定防暑降温措施，进行消毒、防毒。10.3.4 配合交通措施1、在编制施工组织设计时，把配合交通措施列为施工组织设计内容之一，工程实施前，主动与当地交通部门联系，介绍、汇报本工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料、土石方的运输量和运输计划，请交通部门给予101、支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。2、施工场地采取全封闭隔离措施，工地出入口位置经交通处审批同意后决定，主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。3、施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的指令和管理。4、设立专职的“交通纠察岗”，负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序。5、接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行第十一章 文明施工及环境保护11.1 文明施工文明施工是指在施工现场管理中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。它是施工现场管理的一项重要的基础工作。11.1.1 文明施工的102、意义现场的文明施工，施工场地的合理布置是安全防洪的一种最好体现，它消除了许多潜在的不安全因素。施工场地井井有条的布置，杜绝野蛮施工、违章施工可以提高员工的安全保障和工作效率，美化工程形象。同时又是企业精神文明建设、安全文化建设的一个重要组成部份。 (一)文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映 水利工程环境影响大、结构复杂、工种工序繁多，立体交叉作业，平行流水施工，生产周期长，需用原材料多，工程能否顺利进行受环境影响很大。文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产、加快施103、工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，是企业各项管理在施工现场的综合反映。 (二)文明施工是现代化施工本身的客观要求 ， 现代化施工采用先进的技术、工艺、材料和设备，需要严密的组织，严格的要求，标准化的管理，科学的旌工方案和职工较高的素质等。如果现场管理混乱，不坚持文明施工，先进的设备，新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用，科技成果也不能很快转化为生产力。遵照文明施工的要求去做，就能实现现代化大生产的优质、高效、低耗的目的，企业才能有良好经济效益和社会效益。 (三)文明施工是企业管理的对外窗口 社会把企业推向了市场，104、建筑市场竞争变得日趋激烈。市场与现场的关系更加密切，施工现场的地位和作用就更加突出了。企业进入市场，就要拿出象样的产品，而建筑产品是在现场生产的，施工现场成了企业的对外窗口。实践证明，良好的施工环境与施工秩序，可以得到建设单位的支持和信赖，提高企业的知名度和市场竞争能力。 (四)文明施工有利于培养一支懂科学，善管理，讲文明的施工队伍文明施工是一项科学的管理工作，也是现场管理中一项综合性基础管理工作。坚持文明施工，必然能促进、带动、完善企业整体管理，增强企业“内功”，提高整体素质。文明施工的实践，不仅改善了生产环境和生产秩序，而且提高了职工队伍文化、技术、思想素质，培养了尊重科学，遵守纪律，团结105、协作的大生产意识，从而促进了精神文明建设。11.1.2 精神文明建设1、建立创建“文明工地”领导小组，完善以项目经理为领导、项目副经理现场负责、各班组具体落实的管理网络，增强管理力度。2、认真组织广大职工学习党和国家的政策、法规，加强广大职工的职业道德和职业纪律教育，加强岗位技能培训，开展各种劳动竞赛，争创“信得过”班组和“施工质量免检”班组。3、积极开展各项文体活动，工地配备棋牌室、阅览室，活跃广大职工业余文化生活。11.1.3 创建文明施工措施 一、组织管理措施 1、健全管理组织 施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、班组负责人(或承包队长)，生产、技术、质量、安全、106、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。 2、健全管理制度(1)个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、区片、栋号等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。班组负责人、承包队长、劳务队长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。 (2)经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。(3)检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。采取综合检查与专业检查相结合，107、定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。(4)奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。(5)持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、钢筋工、木工、砼工、起重工、机修工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业应有当日用火证。(6)会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。(7)各项专业管理制度。文明施工108、是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中。3、健全管理资料(1)上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。(2)施工方案中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。施工方案应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。(3)施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。(4)文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。(5)文109、明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。(6)文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。(7)施工管理各方面专业资料。 4、开展竞赛在现场各个方面专业管理之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。5、加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上，要采取短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。6、积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度集中设置现代化搅拌站，混凝土构件、钢木加工等，采用工厂化生产；广泛应用新型建筑材料；改革施工工艺，减少现场湿作业、手工作业和劳动强度；110、提高机械化水平和工厂化生产的比重。二、现场管理措施 1、开展“5S活动 对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。 (1)整理：所谓整理，就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。不需要的劳动力应及时调整到其他需要的工地去，一时调不走的，组织学习，培训；现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场，及时清查非法用工(如童工)。及时清理施工现场的垃圾渣土、各种多余的周转工具、报废和多余的材料、机械设备和构件、职工个人生活用品等，按指定地点存放111、，把作业面多余的和暂时不用的模板、钢筋、支架、木料、钢脚手板等及时清理并按指定地点堆放，把施工现场不需要的东西坚决清理出现场，改善和增大作业与使用面积。合理配置消防器材，并确保明火作业位置至易燃、易爆物品距离应符合安全规定。保持临时道路和通道畅通，减少二次搬运，降低施工成本。合理工序安排，搞好成品保护，制止违章作业，消除安全隐患，保证质量，减少返工损失。在保证施工的情况下实现库存最少，节约资金，创造最佳施工环境，培养良好作风，提高工作效率。 (2)整顿：所谓整顿，就是合理定置。根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳112、结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和工程质量。 根据施工现场实际情况按调查研究后确定施工方案，并及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。 根据物品使用的频率，物品摆放地点要科学合理，并按图固定地点和区域物品。经常使用的东西尽量靠近作业区，不经常使用的东西可放得远些；要根据垂直运输设备的位置，确定模板、构件、材料、搅拌机等的相对位置，力求运距最短，减少二次搬运。 (3)清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快，舒畅的工作、生活环境，以保证安全、质量和高效113、率地工作。 对建筑物内外、食堂、仓库、厕所、办公室、加工场、站等施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。并做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清。建筑垃极与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场。在清扫过程中，要注意对建筑垃圾分拣过筛综合利用。 对设备的清扫，要定期对设备进行点验、清扫和维护保养。设备异常马上修理，使之恢复正常。 食堂操作间门窗应有防蝇措施、生熟食品分开，并制定、修改、完善管理办法，保证今后不再发生类似问题。 (4)清洁：就是维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最114、佳状态。 清洁首先从人开始。炊事员工作服要清洁，职工要注意个人卫生，及时理发、剪指甲、刮须、洗衣服。职工不仅做到形体上的清洁，而且要注意精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、汹酒、赌博，不看黄色书刊杂志和录像，不随地大小便，不凌空抛洒垃圾与物品等。 要尽可能消除旋工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。 (5)素养：就是努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。它是开展“5S”活动的核心和精髓。 调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。由现场职工自己动手，创造一个115、整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。 加强组织，严格管理。将“5S”活动纳入岗位责任制，并按照文明施工标准检查、评比与考核。坚持PDCA循环，不断提高施工现场的“5S”水平。 2、合理定置 把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。 (1)在保证施工顺利进行的前提下，充分利用原有地理环境，尽量减少临时设施的工程量，减少施工用地，利用荒地，不占或少占农田。 (2)场区道路要平整、坚实、畅通，边坡整齐，排水良好，应有完好的照明设施，以满足施工运输要求，并要116、符合消防规定。 (3)施工现场场区尽量利用自然地形排水。基坑等排水措施应按施工方案和雨季施工措施执行。雨期施工时，应对施工现场原有排水系统进行检查、加固，必要时应增加排水设施。并要考虑防洪设施。在现场道路两侧、堆料场、建筑物四周等部位应设置排水沟，上述部位不得积水。 (4)施工现场临时配(发)电房供电应尽量利用施工现场附近已有的高压线路。设置临时线路时，应取最短线路，施工现场一般采用架空配电线路，现场架空线的边线与施工建筑物(含脚手架)的外侧边缘之间的水平距离应满足有关规定,达不到上述最小距离要求时，必须采取防护措施，增设屏障、遮栏、围栏式保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。配电箱要设置在便于操作117、的地方，并应有防雨措施，单机单闸，刀闸的容量根据最高负荷选用。开关箱中必须装设漏电保护器。 (5)临时房屋的布置：临时房屋的布置应尽量利用已有房屋，生活区与生产区应分开，尽量缩短工人上、下班的路程，并应符合劳保卫生消防等要求。临时仓库的合理定置就是要在满足施工需要的前提下，使材料储备量最小，储备期最短，运距最短，装卸及转运费最省。 (6)混凝土、砂浆搅拌站，钢筋、木工场等的布置要考虑工作条件最好，加工生产和建筑施工互不干扰，从场外运来的原材料和加工后的成品、半成品运往使用地点的总运输费用最少，以及铺设到加工厂、站、棚的铺设道路、动力管线和给排水管道的费用最小。 3、目视管理 1)工地项目经理部118、根据工程进展需要编制网络计划，并按月提出旬、日作业计划，以施工任务书的形式，定人、定时、定项、定质、定量，把计划分解下达到施工班组。施工进度计划和网络计划图表以及任务完成情况要公布于众，使大家看出各项计划指标完成中的问题和发展趋势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，人人知道我完成的定额任务分配是多少，调动生产积极性。 2)为了使职工自觉遵守施工现场各项规章制度和操作规程，应将与现场职工密切相关的规章制度、工艺规程、标准等，一一公布于众。与岗位工人有直接关系的部分，应分别展示在岗位上。施工现场管理各项制度板和施工现场平面布置图板竖立在工地入口处；管理人员名单、岗位责119、任制展示在工地办公室；各种仓库、食堂、工地临时宿舍、厕所、自行车棚、配电室等制度板挂在相应的墙上；所有机械操作规程等板悬挂于相应的操作室、棚、站内，并要始终保持内容齐全、完整、正确与洁净：3)为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督.施工现场主要管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡。施工现场责任区负责人，各种加工场、站、堆料场、仓库、食堂、机械设备操作室、棚、电气设备、厕所、垃圾站等以及部分作业区责任人名单标牌显示。11.2 环境保护 环境保护是我国的一项基本国策。就是按照国家、地方法规和行业、企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声120、振动等对环境的污染和危害。它是文明施工的重要组成部分，是现场管理的重要内容之一。11.2.1 环境保护的意义 加强环境保护是国家和政府的要求，是符合人民根本利益和造福子孙后代的一件大事，是一项基本国策。工人是企业的主人，是施工生产的主力军。防止粉尘、噪声和水源污染，搞好施工现场环境卫生，改善作业环境，就能保证职工身体健康，积极投入施工生产。若环境污染严重，工人和周围居民均将直接受害。搞好环境保护是利民利国的大事，是保障人们身体健康的一项重要任务。 企业的根本宗旨是为人民服务，保护和改善施工环境事关国计民生，责无旁贷。11.2.2 环境保护的措施一、实行环保目标责任制 把环保指标以责任书的形式121、层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。 项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。二、加强检查和监控工作 加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。三、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理 一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，花大力气协调外部关系，同当地居委会、村委会、办事处、派出所、居民、施工单位122、环保部门加强联系。四、采取措施防止大气污染（1）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。清理施工垃圾时，严禁凌空随意抛洒。（2）在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，做好工地、生活区的环境卫生和饮水消毒，及时清理垃圾并将其运至监理工程师指定的地点进行掩埋或焚烧处理。五、在批准场地内合理布置规划施工、生活场地，尽量不破坏原有植被，保护自然生态环境。六、防止水源污染措施(1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。(2)施工现场搅拌站废水须经沉淀池沉淀后再排出。最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。(3)存放油料的库房地面要进行防渗处理。使用时，要防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。(4)施工现场123、的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。(5)工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施。(6)外加剂等化学药品要妥善保管，库内存放，防止污染环境。七、防止噪声污染措施。(1)严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。(2)尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺,并在声源处安装消声器消声。(3)采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。在劳动生产过程中的各类作业环境，虽然是有限的环境（包括自然和人为的），但涉及的范围和对象却很广，它构成了施工建设方在其经营过程和施工过程与社会、环境资源、124、社会人文的直接或间接关系。作业环境不仅影响劳动者的安全与健康，还可能破坏生产环境、社会环境、生态环境，直接影响施工者和生存者的利益及人类生存和发展的条件。作为施工建设方，我们将严格遵守环境保护法及合同招标文件中环境保护的条款要求，使作业周围环境得以保护。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号数量国别产地额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机小松1日本130水池土方开挖回填自有2砼搅拌机JZ3501广元4042砼搅拌自有3砂浆拌和机CA25PD1山东300T/砂浆搅拌自有4钢筋对焊机GJJ-4/8型2广州2202钢筋制作自有5钢筋弯曲机G125、10-402渭南211钢筋制作自有6卷杨机JJM2广州4自有7打夯机HW-204中国165/基础地坪自有8砼振动器插入H26X-504北京1.15砼浇灌自有9砼振动器平板ZW-202上海1.14砼浇灌自有10水准仪京-DS32北京2抄平自有11经纬仪J22北京2测量自有12柴油发电机75KW1广州1停电备用自有13水 泵2.2KW4广州2材料运输自有14台 秤500Kg4中国砼配合比自有附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号试验设备型号及规格数量国别产地制造年份生产能力自有或租借或拟购1水准仪京-DS32北京04年良好自有2经纬仪J21北京05年良好自有3砂 筛0.16-102套陕西西126、安03年良好自有4磅 称50 kg /10g2台陕西西安02年良好自有5台 称10 kg /5 g2台合肥衡器厂06年良好自有6坍落度仪4个陕西西安06年良好自有7混凝土抗压试模15038组陕西西安04年良好自有8水泥胶砂振动台GZ-851台浙江竞远04年良好自有9水泥胶砂搅拌机NRJ-411A1台浙江竞远05年良好自有10温控仪WMZK101个浙江竞远03年良好自有11土样标准筛0.074-602套陕西西安05年良好自有附表三：劳动力计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况管网和管理设施工程水池工程普工20人10人木工2人5人钢筋工0人5人砼工0人2人电焊工1人1人设备工1人2人机械工1人2人普通电工1人1人管理人员3人1人其他工种5人5人附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图序号工程项目天数(天)计划天数(天)103060901201501 开工准备52 排水沟施工100 3 机耕路施工1004过水试运行305资料整理106 竣工验收 157 8总工期为150天（以监理下达开工令起算）附表六：临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间生活用房100租用村民用房150天办公用房60租用村民用房150天材料用房60租用村民用房150天库 房100租用村民用房150天合 计320150天