1、田间工程机耕路、进地涵、管涵、标志牌和灌排沟渠施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1、施工方案与技术措施51.1 工程基本情况51.2 工程区域自然条件51.3 编制依据编制原则6工程项目管理目标71）组织优势82）有类似工程施工的成功经验83）良好的企业信誉81.4 施工准备81.材料的加工和订货：122.提交开工申请报告：121.5 管理职责121.6 项目经理责任制13（2）负责建立健全项目的各项规章制度，并带头实施及监督落实。13（11）项目经理及技术负责人驻工地时间的承诺。1412、.7主要岗位责任制141.8组织机构框图161.9测量放线施工方案171.测量放线：171.10建筑物工程施工方案191.10.1基础土方开挖施工方案191.10.2基础土方回填施工方案211.10.3混凝土工程施工方案231.10.4模板工程施工方案281.10.5钢筋工程施工方案301.10.6浆砌石工程施工方案311.11项目区公示牌、道路标志牌、标志牌331.12田间道路工程341、道路土方施工技术措施342、施工测量复核343、 三七灰土路基344、砼道路路面工程371.13灌排沟渠402、质量管理体系与措施412.1质量目标412.2质量保证体系412.3建立健全施工管理制度4523、.4建立工程质量责任制452.5确保工程质量的技术措施45（附原材料质量控制的工作流程）467、 严格执行“一坚决、三服从、六不施工”。483、安全管理体系与措施503.1安全文明生产的保证体系50安全管理组织机构及安全保证体系501）方针：安全第一，预防为主。522.2抓好安全生产教育522.3加强安全检查523.3安全防护措施522、施工临时用电安全防护。531）工地上的临时配电线路必须按有关规定架设整齐。533、施工机具安全防护531）砂轮切割机：防护罩、托架、夹具。534）振动棒：应有保护接零、漏电保护器、绝缘防护用品。533.4现场安全生产责任制541、项目经理安全生产责任制542、4、施工员（工段长、工长）安全生产责任制541）对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。547）建立健全工段各项安全生产基层管理资料和活动记录。553、工地安全员安全生产责任制554）配合组织对职工进行安全教育，监督特种作业人员持证上岗556）监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。554、班组长及班组安全员生产责任制563）正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。563.5工地安全作业纪律、防火制度561、工地安全作业纪律568）禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。572、工地保卫防火制度573.6文明施工培训计划573.7对场区进行文明施工规划574、文明5、施工地施工措施594.1文明生产59（一）文明施工考核标准及目标59（二）保证体系59（三）成立文明施工管理机构59（四）文明施工措施601、 现场布置图602、道路与场地603、施工场地60（3）施工现场应有良好的排水设施，保证畅通排水。60（5）施工现场的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面积积水现象。60（7）办公生活区应尽量做到绿化。604、材料堆放60（4）作业区应随完工随清理。615、现场住宿616、现场防火617、治安综合治理628、施工现场标牌62（1）项目经理部办公区进口处应有“六牌二图”：62二图：施工现场总平面图、建设工程效果图629、生活设施63（2）施工现场保持卫生，不准随6、地大小便。63（4）食堂应在明显处张挂卫生责任制并落实到人。6310、保健急救63（1）工地设医务室，有专职医生值班。6311、施工机械与车辆管理6412、社区服务64（3）现场不得焚烧有毒、有害物质，应该按照有关规定进行处理。6413、业余活动64（五）文明施工的宣传和监督653、注意搞好与当地居民的关系，以使工程顺利开展。65（六）文明施工方面的承诺653、保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。655、无条件接受业主和监理工程师有关文明施工的指示。654.2现场管理组织654.3环境保护管理体系与措施664.3.1环境保护目标664.3.2环保水保组织结构684.3.3环境保护措施7、684.3.4水土保护措施705、工程进度计划725.1施工总进度725.2确保工期的技术组织措施721、组织管理措施722、劳动力组织措施733、机械设备的配置措施734.施工计划的组织管理735、施工计划编制74b.施工计划编制及报送时间746、施工计划的贯彻执行757、 施工计划检查758、施工计划调整756、工期保证措施776.1工期保证措施776.2工期管理措施786.3农忙季节及传统节日期间保证措施787、资源配备计划807.1 劳动力配备原则807.2 对工人素质的控制措施801、对进场的施工人员进行严格的资格审查。807.3 专业工种投入计划：808.1 施工设备配备原则8188、.2 施工设备具体配备81（4）作业区应随完工随清理。828、场地布置情况822、施工组织技术措施833、施工生产调度组织措施844、经营管理组织措施855、物资供应及后勤保障措施856、施工总平面图866.1、布置原则86（1）、严格按照招标文件要求，充分利用业主提供的工作场地。86（4）、遵照技术要求，符合劳动保护和防火要求。86（6）、结合工程实际特点以及外部环境，进行总体规划布置。866.2、施工现场布置861）施工进场道路862）临时房屋建筑和其他临时设施863）工段生产、生活区864）临时生产设施布置875）施工照明876）施工通信877）施工总平面图详见附件五。879、企业现场组9、织机构设置889.1 施工组织措施889.1.3 项目部组织严密的质量控制体系，确保工程质量。889.1.6 项目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。889.2 施工组织机构8810、为保证施工顺利进行所采取的其他措施9210.1和其他单位的协调配合92（1）与设计单位间的工作协调92（2）与监理工程师工作协调92（3）与建设单位的协调93（4）与地方关系的协调配合94（5）与现场周边村民关系的协调95（6）协调方式9510.2环境保护管理体系961、环境保护目标96（1）水环境保护目标96（2）环境空气保护目标96（3）声环境保护目标96（4）生态环境保护目标962、环境保护管理体系910、610.3施工环境协调的得力措施9710.4环境保护的得力措施97附件一： 拟投入本标段的主要施工设备表100附件二： 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表101附件三： 拟投入本标段的劳动力计划表0附件四： 计划开工日期、完工日期和施工进度横道图01、工程开工日期、平板桥、田间道路、标志牌完成日期。0附件五： 施工总平面图03、 机械停放区根据机械种类、平面占地尺寸、数量确定。05、生产区和生活区布置图如下：0附件六： 临时用地表1 1、施工方案与技术措施1.1 工程基本情况XX县实施全国新增1000亿斤粮食生产能力规划2013年田间工程建设项目第七标段；该工程位于XX省XX县境内，主要工作内11、容：为田间道路：机耕路、混凝土路；建筑物工程：进地函1.5米跨、进地函2.0米跨、管涵，道路指示牌，20*30cm标志牌，项目区标志牌；灌排沟渠：新挖斗沟、修复农沟。交通条件：交通道路比较发达，交织成网，各种建筑材料均可经公路及乡村交通道路直接运往建设地点。施工通讯：项目部管理人员配备手机，以满足现场区域内准确、安全、方便联络。工程特点：本标段工程均为露天作业，施工中需考虑原材料存放场地及场内的道路所需场地。1.2 工程区域自然条件XX县属大陆型暖温带向北亚热带过度季节气候，气候温和、雨量充沛、四季分明。夏热冬冷，雨热同季，光、热、水资源丰富，有利于作物的生长。历年平均日照时数2171小时。全12、年太阳辐射总量平均119.60千卡/cm。年平均气温14.60。历年平均无霜期235天。光热条件完全可以满足农作物一年两熟的需要。全年平均降水量941mm，降水集中在6、7、8、9四个月份，雨热同期。1.3 编制依据编制原则1、招标文件、招标图纸、技术要求及有关法律文件；2、施工技术管理规程；执行国家及行业技术规范、规程、标准。根据工程内容，施工中执行下列标准和规程规范：、水利水电工程施工测量规范【SL52-93】；、水利水电工程施工组织设计规范【SDJ338-89】；、水利水电工程混凝土施工技术规范【SL174-96】；、水工混凝土试验规程【SD10582】；、混凝土拌和用水标准【JGJ6313、-89】；、水工建筑物施工技术规范【SL6294】；、土工试验规程【GBJ2388】；、农田排水工程技术规范【SL/T41999】；、节水灌溉技术规范【SL20798】；、节水灌溉技术规范【GB/T502651997】。3、本公司BG/T19001-2008版管理体系中的质量手册及相关的程序文件；4、公司历年来积累的类似工程施工经验、施工管理水平、技术力量及设备条件等。编制原则1）满足发包人对施工进度、工程质量、安全生产、文明施工和环境保护的要求。2）以合理、科学的施工方案为基础，细化施工程序、施工方法、施工进度、资源配置。把保证实现工程工期、质量、安全文明生产目标建立在科学、可行的技术之上。14、编制内容我公司认真研究了招标文件，并对施工现场进行了详细的勘察，按照上述原则编制本项工程的施工技术文件，分别对施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、文明工地施工管理体系措施、工程进度计划、工期保证措施、资源配备计划、场地布置情况、企业现场组织机构设置、施工设备配备计划、原材料现场管理的措施、施工总进度表以及总平面布置图、试验、检测仪器设备、施工环境协调等方面进行阐述。工程项目管理目标我公司响应招标文件的全部条款，集中优秀施工管理人员，投入适合本工程的施工设备，大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，发扬“高标准、严要求、创优质、树形象”的企业精神。努力拼搏、精心组织，15、采取切实可行的措施，确保实现以下施工管理目标： 1）工期目标：确保实现合同工期目标。2）质量目标：合格并通过上级主管部门验收，争创优良工程。3）安全目标：确保本工程中不发生安全事故。4）文明生产：创文明施工标准化工地。5）环境保护：遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。企业优势1）组织优势本工程为XX县全国实施新增1000亿斤粮食生产能力规划2013年田间建设工程，主要施工项目为机耕路、进地涵、管涵、标志牌和灌排沟渠工程，我公司有着丰富的类似施工经验，公司将抽调优秀施工管理人员组成项目部。2）有类似工程施工的成功经验通过近年来承接的一批重点粮食生产能力规划田16、间建设工程，培养了一批年富力强且经验丰富，能施工、能管理、能经营、能预算的“四能人才”群体，并掌握了粮食生产能力规划田间建设工程施工成熟的施工方法及工艺。3）良好的企业信誉我公司是XX省工程系统龙头企业、并获得了BG/T19001-2008质量管理体系认证证书。连续多年被XX省工商行政管理局评为“省级重合同守信用”企业，荣获“三A企业”等。1.4 施工准备施工前为了保证整个工程能够按计划顺利施工，事先必须做好各项准备工作，为正式施工创造良好的条件。施工准备工作的基本任务是：调查研究各种有关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求，全面合理地部署施工力量，从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组17、织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，并对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备，即有阶段性，又有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿工程施工过程的始终。技术准备技术准备是施工准备的核心，必须认真地做好技术准备工作。a.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。施工图是进行施工的具体依据，对设计意图及技术要求彻底了解融会贯通，发现问题并提出建议与意见，把图纸上的差错、缺陷，纠正补充完成在施工之前。b.编制施工组织设计。由于该文件是指导现场施工全过程的重要技术经济文件，应在满足业主对拟建工程要求18、的前提条件下，依据设计文件与图纸、现场的施工条件按照统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间、争取时间，推广、采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果的原则进行编制。c.技术培训与劳动力组织准备。做好各专业及工种的技术培训与质量教育，进行安全、防火和文明施工等方面的教育，对施工组织设计的贯彻执行进行技术交底，建立和健全各级组织机构和各项管理制度。d.编制施工图预算和施工预算。施工图预算，在工程开工前，根据已批准的施工图纸，在既定的施工方案的前提下，按照预算定额和费用标准逐项计算汇总编制而成的工程费用文件，用以确定工程造价，实行经济核算和考核工程成本，实施班组承包19、的依据；施工预算，在施工图预算的控制下，根据施工定额，结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、技术组织措施，以及现场实际情况等，并考虑节约因素后，在施工前编制，用以确定用工用料计划，备工备料，下达任务书，指导施工，控制工料，作为核算及统计的依据。物资准备材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。a.建筑材料的准备。根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间汇总，编制出材料计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运20、输等提供依据。b.构（配）件和制品的加工准备。根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和数量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。c.建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排的施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。劳动组织准备a.建立拟建工程项目的领导机构。b.建立精干的专业施工队、班组。c.集结施工力量、组织劳动力进场。d.向施工队、班组进行施工组织设计、计划和技术交底。e.建立健全各项管理制度。21、施工现场准备为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证，应作好下列工作。a.做好施工场地的控制网测量，为了使构筑物的平面位置和高程严格符合设计要求，施工前应按设计图纸的要求，测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，便于施工时按设计图纸准确地定出各构筑物的位置。本工程采用极坐标控制网，设置永久性的经纬坐标桩及水平基桩，便于构筑物的定位放线工作。b.搞好“五通一平”，场地平整按设计图纸和施工总平面中确定的标高进行，通过测量，计算确定挖土及填土数量，设计土方调配方案，组织机械进行施工，按设计标高，做到平整，有利于材料运输和堆放，便于定位放线，拟建场地内的建筑物和地面上的部分障碍物建设22、单位已组织拆迁或清理；施工现场的道路，是组织大量物资进场的运输动脉，施工前为了使材料、设备等及早进场，必须先修通主要干道，使各种物资和设备能直接运到地点，尽量减少二次搬运；施工现场的水通包括两个方面，即保证施工生产、生活用水的供给及地面水的排除，按施工组织设计的规划进行布设；施工临时用电需在现场设发电机组现场发电，并配备专业机电维护人员，经常检修以保证本工程项目用电正常。c.建造临时设施。为了现场施工生产和生活服务有序进行，本着有利于施工、方便生活、勤俭节约和安全使用的原则，统筹规划，合理布局搭设临时性建筑，搞好现场办公室、材料库、加工厂等的搭设工作，为顺利完成施工任务提供基础条件。搭设的临时23、房屋可使用装拆方便、可以重复利用的新型建筑构配件材料，如活动房屋、彩钢板等，这些材料尽管一次性投资较大，但重复利用率高，周转次数多，搭拆方便，保温防潮，维修费低，施工现场文明程度高。d.安装、调试施工机具e.做好建筑构（配）件、制品和材料的储存和堆放f.及时提供建筑材料的试验申请计划g.进行新技术项目的试制和试验h.设置消防、保卫设施施工场外准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。1.材料的加工和订货：工程开工前提前计算出原材料用量，按照进度计划准备原材料，保证工程不因原材料问题造成窝工、停工。2.提交开工申请报告：按照开工所需条件布置现场，进行原材料报验，及时向监理工程24、师递交开工申请。1.5 管理职责（1）施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位。确立施工项目经理的地位是搞好施工项目管理的关键。本合同工程我公司将选派具有丰富的类似工程施工经验的郭向前同志任项目经理。（2）项目经理部按公司通过的BG/T19001-2008质量认证要求，设立技术科、质检科、安全保卫科、材料设备科、财务科、试验室和综合办公室等职能部门。各作业组相互独立，又相互配合，统一在项目部的领导下，形成一支强有力的施工队。1.6 项目经理责任制项目经理是工程全过程实施的直接负责人，一旦我公司中标，工程项目经理将代表企业法人在施工中25、履行乙方的一切权力和义务，行使项目经理的职责。本工程将实行项目经理责任制，具体如下：（1）项目经理对国家方针、政策、法律法规及行业规范标准、合同条款落实负直接领导责任，在工程项目施工中应组织、指挥、协调、监督项目各组织体系切实有效运作，确保工程各项总体目标实现。（2）负责建立健全项目的各项规章制度，并带头实施及监督落实。（3）负责主持施工组织设计的编制，并参与关键部位及施工工艺方案的编制。（4）负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。（5）负责项目质量管理体系在工程中持续有效运行，组织制定所有与质量有关的岗位和人员的质量职责、权限和管理制度。（6）坚持全面质量管理，推进各26、项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创优质工程。（7）贯彻国家和总公司的质量方针，正确处理质量与进度、质量与效益的关系。（8）主持召开施工过程中的质量会议，检查岗位职责履行情况，全过程实行质量执法检查制度及质量奖罚制度。（9）坚持全面安全管理，负责建立健全安全生产各项规章制度，并带头实施及监督落实，全过程实行质量执法检查和安全奖罚制度。（10）负责对工程项目进行资源配置，保证质量、安全体系在合同工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源调度。（11）项目经理及技术负责人驻工地时间的承诺。（12）项目经理及技术负责人是项目实施的直接负责人，他们于工程开工前进场，且必须满27、足工程施工需要。1.7主要岗位责任制（1）项目经理：受总经理委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策和对外关系，负责对工程质量、安全、进度目标的实施进行控制，协调项目部各职能部门的关系，是我公司在本工程施工过程中的最高行政长官。项目经理常驻现场，项目经理离开工地须经业主或监理单位的同意，项目经理离开工地期间，其职权由指定的项目副经理接替。（2）项目副经理：协助项目经理负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施以及施工期对外关系的协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。项目经理不在现场时，受项目经理委托代理行使项目经理的职责。（3）技术负责人：全面负责工程施28、工期间的各种技术方案的制定以及重大技术问题的决策，负责工程施工期间的各种重大决策的制订、实施以及协调施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门关系，对现场施工进行管理、监督和协调。（4）技术科：全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的制订、优化和实施，协助技术负责人制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务；负责工程质量保证资料的收集、整理、填写；负责材料试验和施工试验工作；对项目各作业层进行技术管理与指导。（5）质检科：是质量安全管理的具体执行部门。负责有关整个工程施工的全面质量管理，并对各基层作业层的质量控29、制计划和实施进行监督、管理。负责具体处理工程质量事故，进行施工质量的终检，协助质量领导管理小组进行复检。（6）设备材料科：负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的供应计划、维修保养与使用管理；协助项目经理进行决策。协助调度室室进行现场机械设备的调配。（7）综合办公室：负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的各种后勤服务，协助项目经理具体管理施工现场。（8）财务科：负责有关工程日常财务事务的处理、劳动人事管理和工程成本的监督、控制和管理，协助项目经理进行财务决策。（9）安全保卫科：负责本工程施工内外环境的维护以及本单位施工人员、设备及公共财产的安全保卫工作，同时注意现30、场的安全标识及百姓疏导，避免出现人身、设备安全事故。负责整个工程的安全文明施工、消防、环保、水保。并对各基层作业队的安全计划和实施进行监督、管理，负责具体处理工程安全事故，协助项目经理进行管理决策。(10)试验室：具体负责原材料、构配件的见证取样送检工作；具体负责混凝土试块、砂浆试块等施工试验工作的见证取样、制作、养护、送检工作。1.8组织机构框图 现场施工组织机构图项目经理物质机械部项目总工程师项目副经理安全部财务部质检部工程技术部排水沟工区 田间道路工区建筑物工区1.9测量放线施工方案本工程施工测量放线的主要工作内容是：机耕路、进地涵、管涵、管涵、标志牌和灌排沟渠平面位置、高程施工测量放线31、施工过程控制。工程测量的施工放样是工程进度和质量的保证，成果的好坏，直接关系到工程的定位、走向及其相互位置关系是否正确。因此，在测量工作中，必须遵照工程测量规范，仔细作业，按发包人提供的控制点准确无误地将施工内容放样到实地上，以便施工。施工前的准备工作主要是根据地质勘探报告、设计资料、测量资料和施工总体布置等，做好如下工作：A、掌握工程现状，熟悉设计指标、图纸等基础资料。B、高程系统控制，做好标段内高程引测及水准标石埋设工作。C、平面坐标系控制，做好基准线引测及基准线标识桩埋设工作。1.测量放线：、测量人员配置： 项目部技术科成立专门测量放样小组，由3人组成，其中 1名专职测量工程师，2名专32、职测量员，可同时对多个部位放样。、测量仪器配置：名称规格型号数量精度备注电子经纬仪ZH.ET-112证件齐全水准仪SETL20.01mm证件齐全水准尺3m,5m3+30.01mm新购钢卷尺50m40.01mm新购坡度尺20.1新购测量放样基本工作内容查对复核发包人和监理工程师所交付的原始三角网基点、水准网基点和相关资料，发现问题，及时上报并协商解决。施工过程中定期对所用仪器进行保养、校核，发现问题及时处理，并配合监理工程师对工程重要部位进行联合复查。竣工后测绘竣工图。施工测量质量控制测量精度严格按照工程测量规范（GB50026-1993）执行。精度要求见下表。三角测量精度表平面控制内 容精度要33、求相对闭合差1/5000边长丈量相对误差1/10000测量中误差20方位角闭合差60高程控制每公里高程误差7.5mm闭合差12mm测量结果报监理工程师批准后用于本工程施工。1.10建筑物工程施工方案 进地涵1.5米跨55座，采用M7.5浆砌块石桥墩，C25现浇钢筋混凝土桥板，C25钢筋混凝土台帽，C20钢筋混凝土护栏； 进地涵2米跨7座，采用M7.5浆砌块石桥墩，C25现浇钢筋混凝土桥板，C25钢筋混凝土台帽，C20钢筋混凝土护栏，管涵C20砼、800钢筋砼管。1.10.1基础土方开挖施工方案1.10.1.1 概况：进地涵浆砌石桥墩基础平面尺寸为长宽=1.5m3.5m(长宽=2m3.5m)，砌34、筑每边所需工作面宽度为0.3m，所以进地涵浆砌石桥墩基础土方开挖底口平面尺寸为长宽=2.1m4.1m(长宽=2.6m4.1m)，管涵长6*4米，浇筑混凝土时每边所需工作面宽度为0.3m，所以管涵土方开挖底口平面为6.6*4.6米，按1:0.43的比例放坡。以进地涵、管涵上面为0.000，进地涵浆砌石桥墩基础底标高为1.58m，管涵同挡土墙底标高为-1.5m。1.10.1.2施工方法：由于每进地涵土方开挖量较小，所以采用人工开挖，挖出的土一部分堆放在基坑周边用于回填，一部分运走堆放在发包人和监理指定地点。1.10.1.3施工工艺：（1）工艺流程：平面定位测量放线、桥面板上面高程确定撒基坑开挖上口35、边线灰线向下开挖清底修边、基底铲探监理工程师验收、办理基坑隐蔽手续（2）平面定位测量放线、桥面板上面高程确定：按照施工图纸设计、发包人对平板桥整体布置并结合平板桥所在位置的地形地貌、道路、渠道（河流）情况，确定平板桥的平面位置和桥面板上面高程，并引测轴线桩和高程桩，并加以标识和保护，填写施工放样报验单、联合测量通知单、施工测量成果报验单，报监理工程师验收后签字确认。（3）撒基坑开挖上口边线灰线：根据基坑底口尺寸、开挖深度、放坡系数计算出上口尺寸，其计算公式如下：上口长（宽）=下口长（宽）+2开挖深度放坡系数根据轴线、上口尺寸用滑石粉撒出上口开挖边线。（4）向下开挖：首先用铁锨沿上口灰线切出开挖36、边线，然后集中精力向下开挖，开挖至距坑底0.5m左右时，用水准仪测放出1.180m高程并用小木桩钉在坑壁上作为高程控制点。（5）清底修边、基底铲探：开挖至1.5m后，将轴线用经纬仪或锤球落至坑底，测量基坑开挖平面尺寸，修理基坑四边使之符合要求。用洛阳铲进行基底铲探，并将洛阳铲带出的泥条按顺序摆放，检查基础持力层有无松软土层、墓穴、空洞和持力层土质是否符合设计要求。探点布置如下：基坑四角各一个，基坑中间一个，深度1.5m。（6）监理工程师验收、办理基坑隐蔽手续：基坑平面位置、平面尺寸、基底标高、铲探情况自检后，由发包人组织设计单位、地质勘探单位、监理单位、施工单位进行基坑验收，验收合格后，向监理37、工程师报送基坑土方开挖报验单、隐蔽工程验收记录，并在监理工程师签字确认后才能进入下道工序施工。1.10.1.4质量标准序号检查项目允许偏差（mm）检查方法1平面尺寸20用钢卷尺从轴线尺量检查2基坑底标高0,50尺量检查或用水准仪检查3基坑底表面平整度20用2m靠尺检查4持力层土质符合设计要求对照地质报告检查1.10.2基础土方回填施工方案 根据施工图设计要求，进地涵、管涵基础填土应用渗透性较好的土夯填，并做好后台排水设施。1.10.2.1作业条件：基础工程已经隐蔽验收合格，允许进行回填土作业；回填土料、人员、振动夯、电源及配电设施准备到位。1.10.2.2施工工艺（1）工艺流程：清理基坑内杂物38、土料选择、分层铺土、夯实回填土表面整平（2）清理基坑内杂物：将基坑内的大土块、木块、杂草等杂物清理干净。（3）填土种类、级配、含水率、超径颗粒、土块大小等均需符合设计要求。（具体参数由设计单位根据土料试验提供），本工程采用基坑开挖出来的土料。（4）土料应严格控制含水量。当土料天然含水量大于施工要求上限时，应分层人工或机械翻晒土料，也可利用含水率低的土料掺合进行调整。对于天然土料含水量小于施工要求下限时，采用加水或洒水调整含水率。凡不符合要求的土料，不得用于回填。（5）由于基坑尺寸较小，进地涵基坑回填采用振动式打夯机，每层铺土厚不大于2025cm，夯击68遍。下一层夯实合格后方可铺填上层新料。（39、6）雨雪季施工，将合格土源及回填部位表面用大块塑料布护盖的办法，雨雪后稍加清理或翻晒，即可继续施工。含水量控制与检查必须贯穿整个回填过程。检查回填土料，检查含水量变化、铺土厚度、振实遍数、压实后的干容重等，均应达到设计要求。1.10.2.3土方回填施工质量技术控制措施（1）积极推行全面质量管理，加强人员培训，建立健全各级责任制，以保证施工质量达到设计标准，工程安全可靠与经济合理。（2）施工人员必须对质量负责，做好质量管理工作，实行自检、互检、交接班检查，并设立主要负责人领导下的专职质量检查机构，采用班组初检、施工工区复检、质检科终检的“三检制”。（3）质检人员与施工人员都必须树立“预防为主”和40、“质量第一”的观点，双方密切配合，控制每一道工序的操作质量，防止发生质量事故。（4）质量控制按国家和行业有关标准、施工图、技术要求以及工地制定的施工规章制度。质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程、检验结果等均应如实记录，并逐班、逐日填写质量报表，分送有关部门和负责人。质检资料必须妥善保存，防止丢失，严禁自行销毁。（5）质量检查部门应在验收小组领导下，参加施工期的分部验收工作，特别是隐蔽工程，应详细记录工程质量情况，必要时应照像或取原状样品保存。（6）施工过程中，对每班出现的质量问题，处理经过及遗留问题，在现场交接班记录本上详细写明，并经值班负责人签署。针对每一个质量问题，在现场做出的41、决定，必须由主管技术负责人签署，作为施工质量控制的原始记录。（7）试验及仪器使用建立责任制，仪器应定期检查与校正，并作如下规定： A、环刀每半月校核一次重量和容积，发现损坏时立即停止使用。 B、铝盒每月检查一次重量，检查时应擦洗干净并烘干。 C、天平等衡器每班应校正一次，并随时注意其灵敏度。1.10.3混凝土工程施工方案1.10.3.1概况：进地涵现浇混凝土构件有C25钢筋混凝土台帽、C25钢筋混凝土桥面板、C20护栏，管涵C20砼挡墙。1.10.3.2施工工艺（1）工艺流程：基面整理立模校核砼拌和砼运输平仓振捣收面压光养护（2）作业准备：砼浇筑前，必须作好准备工作。电力线路电源（或发电机）、42、拌和机就位；小推车（或机动自卸翻斗车）备齐；振机器到位；各种模具准备就绪；供水系统、供电系统、机械系统试运行正常；场地、道路平整；人员到位后才能进行砼现浇施工。 （3）砼浇筑方法 浇筑用砼必须采用机械拌和，搅拌机容积不得小于0.4m3,拌和好的砼须用小推车（或机动自卸翻斗车）及时运往浇筑现场。现场施工人员应严格控制砼水灰比和坍落度，必须保证按施工配合比上料。 砼运到浇筑现场后应及时流槽入仓，人工平仓，刮杠刮平，平板振动器或振动棒振捣。振动器振动顺序应从下往上单方向振动，严禁过振、漏振。 用平板振动器或振动棒振实后，直到表面泛出水泥浆为止，最后用人工压光。压光可以分两次进行，第一次在磨光机磨完后43、及时压光，第二次等砼初凝前再压光一次，以做到内实外光，棱角分明，表面无蜂窝、麻面、砂眼、爆皮、龟裂等现象。 砼拆模时间以不损坏成品砼为宜，拆模后等砼达到初凝，然后洒水及时用塑料薄膜覆盖养护，并用土埂密封。养护天数不得少于14天。（4）砼表面工艺从思想上、认识上牢固树立建精品工程的认识，彻底改变水工施工“重内容、轻外观”的传统观念，追求“内实外美”的精品目标。确保砼表面无蜂窝麻面，平整光滑。具体要求如下：各种无模板混凝土表面的允许平整度偏差应符合设计要求。无模混凝土表面的修整。应根据无模混凝土表面结构特性和平整度的要求，采用整平板修整、木模刀修整、钢制修平刀修整和扫帚处理等不同施工方法和工艺进行44、表面修整，并应达到设计规定的允许平整度偏差要求。无模混凝土表面的保湿。为避免新浇混凝土出现表面干缩裂缝，应及时采取混凝土表面喷雾，或加盖聚乙烯薄膜，或其它方法，保持混凝土表面湿润和降低水分蒸发损失。喷雾时水分不应过量，要求雾滴直径达到4080um，以防止混凝土表面泛出水泥浆液，保湿应连续进行。（5）砼表面保护及缺陷处理按照SDJ20782第5.2.14条至第5.2.18条的规定进行砼表面保护。针对进地涵、管涵工程，选用洒水和薄膜进行养护。采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后1218h内开始进行，其养护期时间达到14天以上，在干燥气候条件下，应延长养护时间至少28天以上；薄膜养护：在砼表面涂刷一层养护45、剂，形成保水薄膜，涂料应不影响砼质量；并须报监理工程师批准。对砼表面蜂窝凹陷或其它损坏的砼缺陷应按监理工程师指示进行修补，直到监理工程师满意为止，并作好详细记录。修补前必须用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分，或凿去薄弱的砼表面，用水冲洗干净，应采用比原砼强度等级高一级的砂浆、砼或其它填料填补缺陷处，并予以抹平，修整部位应加强养护，确保修补材料牢固黏结，色泽一致，无明显痕迹。砼浇筑块成型后的偏差不得超过模板安装允许偏差的50%100%。1.10.3.3砼材料（1）水泥水泥品种：进地涵、管涵工程所用水泥应符合水工混凝土施工规范SDJ20782的有关规定，由于具有抗冻要求，宜采用强度等级32.5或4246、.5的水泥，考虑到不同厂家水泥的色泽不同，最好采用同一个厂家的水泥。按各建筑物部位施工图纸的要求，配置砼所需的水泥品种，各种水泥均应符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。发货运输：每批水泥均有出厂合格证，水泥运输过程中应注意其品种和强度等级不得混杂，应采用有效措施防止水泥受潮。贮存：到货的水泥应按不同品种、强度等级、出厂批号、袋装或散装等，分别贮放在专用的仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月，散装水泥不应超过6个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。（2）砼拌和用水凡适宜饮用的水均可使用,末经处理的工业废水不得使用。拌和用水所含47、物质不应影响砼和易性和砼强度的增长，以及引起钢筋和砼的腐蚀。水的pH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合下表的规定。物 质 含 量 极 限项 目钢筋砼素砼pH值44不溶物 mg/L20005000可溶物 mg/L500010000氯化物(以CL-计) mg/L12003500硫酸盐(以SO42-计) mg/L27002700硫化物(以S2-计) mg/L（3）骨料 砼骨料应按监理工程师批准的料源进行生产，对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证，并经监理工程师批准后，方可使用。不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不应大48、于3m，应避免造成骨料的严重破碎。细骨料的质量要求按规定如下：现浇砼所用的砂为中砂，以级配良好、质地坚硬、颗粒洁净的天然河砂为好，由硬质岩石轧碎的人工砂也可以，要求质地坚硬、颗粒洁净，耐久性好，且不得包含团块、盐碱、壤土、有机物和其它有害杂质。a、细骨料的细度模数，应在2.43.0范围内，测试方法按SD10582第3.0.1条有关规定进行；b、砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，使用山砂、特细砂应经过试验论证；c、天然砂料按粒径分为两级，人工砂可不分级；d、砂料中有活性骨料时，必须进行专门试验论证；e、其它砂质量技术要求应符合SDJ20782表4.1.13中的规定。粗骨料的质量要求应符合以下规定：49、现浇砼所用碎石为14cm或13cm。须选用质地坚硬、清洁、级配良好的碎石。超径含量控制在15%以内，逊径应小于10%，针片状含量不大于10%。1）粗骨料最大粒径，不应超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素砼板厚的1/2。2)施工中应将骨料按粒径分成下列几种级配：二级配:分成520mm和2040mm，最大粒径为40mm；3）含有活性骨料、黄锈等的粗骨料，必须进行专门试验论证后，才能使用。4）其它粗骨料的质量要求应符合SDJ20782表4.1.14中的规定。1.10.3.4砼配合比设计：(1) 砼配合比必须通过试验确定，其试验方法按SD10582有关规定执行。(2) 在配合比试验50、前5天，我公司将各种配合比试验的配料及其拌和、制模和养护等的配合比试验计划报送监理工程师。(3)按照施工图纸的要求和监理工程师指示，通过室内试验成果进行砼配合比设计，并报送监理工程师审批。(4)砼配合比调整：在施工过程中，若需要改变经监理工程师批准的砼配合比，必须重新得到监理工程师批准。1.10.4模板工程施工方案1.10.4.1概况：主要是C25钢筋混凝土台帽、C25钢筋混凝土桥面板、C20护栏、C20砼挡墙，模板的好坏及立模尺寸的正确与否关系到结构尺寸和外表的美观，必须加强检查、督促。本工程中所有砼工程均采用全新模板，保证浇筑后砼外观质量。1.10.4.2模板选材模板及支架材料的种类、等级51、，应根据结构特点、质量要求及周转次数确定，结合本工程的具体情况选用大块竹胶模板。模板材料及支撑件材料的质量标准应符合现行的国家标准和部颁标准的有关规定，腐蚀严重扭曲或脆性的木材不应使用，湿度宜为18%23%。1.10.4.3模板的加工（1）模板制作前要熟悉图纸，严格按施工图纸绘制加工图，核对工程结构和构件的各组件尺寸、复杂结构应通过模拟放大，以便能准确配制，其制作偏差严格控制在规范规定的范围内。（2）木模板转角处应加设木条或做成斜角，以利于在砼浇筑过程中不漏浆和构件成形后转角、棱角分明，起到美观大方的作用。（3）模板接缝处应平直、光滑、拼缝处做好防止漏浆措施。为避免漏浆产生砂线、砂斑、蜂窝等通52、病。木模之间采用双面橡胶海绵带衬垫，以止浆防漏。（4）模板安装前应对模板与砼接触面处涂刷脱模剂，脱模剂应涂刷均匀，并不得污染钢筋。（5）重复使用的木模，应始终保证其平整、光滑、形状准确。脱模后应立即及时清理，对撞坏的模板要及时更换、修理、清理归类。1.10.4.4模板的安装（1）模板安装时为防止模板位移，应有足够的固定措施（2）模板之间的接缝必须平整严密，本工程的的模板采用大块竹胶模板，尽量减少模板缝与施工缝。（3）模板及支撑上严禁堆放超过其设计荷载的材料和设备。施工人员严禁踩踏抽动模板。1.10.4.5模板的拆除（1）不承重的侧面模板，在砼强度达到3.5MP以上，并能保证其表面及棱角不因拆模53、而损坏时，才能拆除。（2）砼拆模顺序为先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重部分，后拆承重部分。拆模时使用专门工具，不要硬撬或用力过猛，避免损坏结构和模板。1.10.4.6模板支架（1）支架拉杠必须设置在稳定的基础上，必要时可对地基进行加固。（2）支架拉杆在高度方向所设的水平撑与剪刀撑应按构造及整体稳定性布置，必要时可设置缆风绳或与构筑物横向固定连接。（3）支架除了满足立模、绑扎钢筋的要求外，还有支撑、加固模板和砼浇筑平台作用，因此支架的牢固稳定是确保该工程顺利进行的关键工序。（4）支模工作完成后，应将工作面内的垃圾清理干净，并在混凝土浇筑过程中，跟班操作，经常检查模板、支撑等是否有移位、松动、变54、形等不良现象产生，一旦出现，则需及时修复处理。1.10.4.7模板检验模板安装后，还必须进行自检和专检及交接检。尺寸、高程等是否符合设计图纸要求；支架是否牢固； 模板间拼接是否紧密，缝隙是否堵住。经检验符合设计和规范要求，才能报监理工程师验收后进入下一步工序施工。1.10.4.8模板施工应注意的事项（1）保证模板不变形、不漏浆、混凝土成型好。（2）在模板安装过程中，要随着模板的不断升高，经常根据经纬仪测出的基准线用锤球、经纬仪、钢卷尺等工具校核位置的正确性。（3）模板安装过程中经常保持足够的临时固定措施，以防倾覆，同时模板安装的允许偏差应满足设计和规范要求。1.10.5钢筋工程施工方案2.1055、.5.1概况：本工程钢筋主要是台帽、桥面板钢筋、护栏，钢筋规格有四种：6、8、10、12、14，分为1#-5#七种规格尺寸（形状）。1.10.5.2施工工艺（1）工艺流程：下料（调直）、制作绑扎钢筋隐蔽验收（2）下料（调直）、制作：6 、8、10钢筋首先用调直机调直，根据钢筋表中钢筋的下料长度用钢筋切断机下料，然后用钢筋弯曲机进行钢筋弯钩部分的制作，弯钩平直段长度为10d且不小于75mm。（3）绑扎：桥面板钢筋绑扎顺序为4#钢筋1#钢筋2#钢筋3#钢筋；台帽钢筋绑扎顺序为2#钢筋5#钢筋4#钢筋。（4）钢筋隐蔽验收：钢筋绑扎完毕、保护层垫块支设完毕后，首先进行自检，自检合格后报监理工程师进行钢56、筋隐蔽工程验收，验收合格后向监理工程师报送隐蔽工程验收资料，由监理工程师签字确认，然后才能进行混凝土浇筑作业。1.10.6浆砌石工程施工方案 根据施工图设计，浆砌石工程主要进地涵中的浆砌石桥墩。1.10.6.1材料（1）水泥 水泥品种：按施工图纸的要求，配置砼所需的水泥品种，各种水泥均应符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。 发货运输：每批水泥均应有出厂合格证，水泥运输过程中应注意其品种和强度等级不得混杂，应采用有效措施防止水泥受潮。 贮存：到货的水泥应按不同品种、强度等级、出厂批号、袋装或散装等，分别贮放在专用的仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月，57、散装水泥不应超过6个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。（2）水 凡适宜饮用的水均可使用,末经处理的工业废水不得使用。 拌和用水所含物质不应影响砼和易性和砼强度的增长，以及引起砼的腐蚀。 水的pH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合下表的规定。物 质 含 量 极 限项 目钢筋砼素砼pH值44不溶物 mg/L20005000可溶物 mg/L500010000氯化物(以CL-计) mg/L12003500硫酸盐(以SO42-计) mg/L27002700硫化物(以S2-计) mg/L（3）石料：砌石材质应坚实、新鲜、无风化剥落层或裂纹，石料表面无污垢、水58、锈等杂质，用于表面的石料应色泽均匀，石料的物理力学指标应符合图纸要求。毛石呈块状，中部厚度不应小于25cm，规格小于要求的石块，用于填缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10。石料强度等级为Mu30。（4）砌筑砌石应采用铺浆法砌筑，其基本要求是平整、稳定、密实和错缝。 平整：砌体的外露面应平顺、整齐，同一层面应大致砌平，相邻砌筑石块高差应小于5mm，每三层找平一次。墙体垂直误差小于0.5%。 稳定：石块放置必须稳定，应大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。 密实：砌体应大块为主，选型配砌，石块间应保持一定的间隙，以便填灌砂浆。竖缝砂浆填塞应饱满密实，必要时，可填塞小石，并进行插捣，直至表面泛浆。砌59、筑砂浆应机械拌制。 错缝：上下相邻层砌筑石块应错缝，避免上下通缝。砌筑分层次，各砌石均匀铺浆，随铺浆随砌筑。每层依次为角石、面石、然后砌腹石。块石砌筑，看样选料，修整边角，选择较平整的大块石，经修整用作面石，上下两层石块应骑缝，内外石块交错搭接，外石丁顺搭配。砌缝23cm，竖缝宽度在5cm以上时，填塞小石，且先填砂浆，后填小石。 砌体均衡上升，当砌筑中断时，在间断处宜留成平缓的台阶。排水孔：排水孔60，间距2m，梅花形布置。勾缝：用1:2水泥砂浆勾缝，宽度5cm，厚度2cm。勾缝砂浆应宽度、厚度一致，形成整齐美观的砂浆带。勾缝砂浆表面待砂浆达到一定强度后，刷白色涂料装饰。浆砌石封顶及齿墙顺水流60、方向每隔20m设一道横向伸缩缝，缝宽1.5cm，缝内设PE闭孔低发泡沫板填缝。养护：砌体外露面，在砌筑后1218h之间应及时养护，经常保持外露面湿润，养护时间一般为15天。1.11项目区公示牌、道路标志牌、标志牌根据图纸设计尺寸和现场具体情况对标志牌进行施工;道路标识牌为砼基础、砖砌体，正面镶1.16*0.8*0.02米黑色大理石，大理石正面刻黄金字，四周红瓷砖粘贴。公示牌采用混凝土结构，正面镶嵌陶瓷材质标示内容。在底座正上部80-50cm位置镶嵌陶瓷材质宣传标语，正面为项目名称、建设单位、碑背面内容包括项目投资、开发任务、建设内容、施工单位、监理单位、建设时间、监督举报电话、项目竣工图等。牌61、子基础根据实际放大和加深。标志牌根据使用材料严格按照有关规定进行施工，严格按照砌筑、抹灰、块料粘贴有关规范进行施工，质量达到合格以上标准。1.12田间道路工程1、道路土方施工技术措施表土的清理的边界应在设计基面边线外3050cm；机械开挖时应留5cm以上的保护层，采用人工削坡；道路排水：施工前应建立道路排水系统，排走地面水及路内渗水，对未开挖区，原排水系统不要破坏。保护层开挖及基层人工修整应达到基础面平整坚实、无突起、松动块体、虚土浮碴或弹簧土等缺陷，为做到基面平整坚实，土方开挖前应加密设置道路两边的控制桩。2、施工测量复核土方开挖前应由对以前测设的控制桩进行复核，检查无误后并报监理质监批准后62、，方可动土施工。3、 三七灰土路基a、用料组成灰土用一定量的石灰和土拌和夯压而成，其强度随时间缓慢增张，具有一定水稳定性和不渗水性（为原土的10-13倍），灰土体积比设计为3:7。土料采用粘性细料土，不得用表面耕植土，土料中硫酸盐含量应小于0.8%，有机质含量小于10%，土块粒径不大于15mm。石灰采用熟石灰粉，石灰等级不小于三级，要求同产地、同品种、同规格，每200T为一批，不足200T也按一批计。选定好合格的石灰和土料后，做3:7灰土夯实试验，检验批数量每5000m检验一次（重型夯实），以此进行质量控制。尤其是含水量的控制是关键的一个环节，结合灰土夯实实验报告的参数指标，含水量一般控制在263、0%-23%为宜，最大不超过24%。施工前应根据工程特点、设计压实系数、土料种类施工条件等，合理确定土料含水量控制范围、铺灰土的厚度和打夯碾压遍数等参数。b、压实标准压实系数K0.95c、施工过程 备料 采集土前，先将树木、草皮、和杂土清理干净；土中的超尺寸颗粒应予筛选；应在预定深度范围内采集土，不应分层采集，不应将不合格的土采集一起。对塑性指数大于12的粘性土，可视土质和机械性能确定土是否要筛选；施工前根据各段三七灰土的宽度、厚度及预定的干密度，计算各施工段需要的干燥土数量。根据料场土的含水量和选用运输土料的车辆吨位，计算每车料的堆放距离。在预定堆料的下承层上，在堆料前应先洒水，使其表面湿润64、，但不应过分潮湿而造成泥泞。土装车时应控制每车数量基本相等。在同一料场的施工段内，由远到近将料按距离计算卸置于下承层上侧，卸料距离应严格掌控。土在下承层上堆置时间不宜过长，运送土只宜比摊铺土工序提前1-2天。 摊铺土 换填三七灰土施工时摊铺厚度19.2cm，按虚铺系数1.2考虑，灰土的生产含水量为20%-23%（占干土重），施工时根据灰土击实试验报告的参数在进行适当调整。摊铺土应在摊铺前一天进行；摊铺长度按日进度的需要量控制，完成次日完成摊铺、碾压成型即可。雨季施工，如第二天有雨，不宜提前摊铺土。将土均匀地摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整，并有规定的平整度。摊料过程中，应将土块、超尺寸颗粒及65、其他杂物拣除。如土中有较大土块，应进行粉碎。检验松铺土层的厚度，应符合预计要求。出洒水车外，严禁其他车辆在土上通行。 摊铺石灰 土料闷好后，应用平地机整平，以便在土料上能均匀摊铺石灰。土层整平后便可按试验厚度摊铺石灰。 洒水闷料 已平整的土含水量过小，应在土层上洒水闷料。洒水应均匀，防止出现局部谁过分过多的现行。严禁洒水车在洒水段内停留和调头。细粒土应经一夜闷料；中粒土和粗粒土，视其中细土含量的多少，可缩短时间。土料和石灰的拌和石灰摊铺完成后，便可进行土料和石灰的拌和，拌和采用路伴法，拌和机必须保持匀速前进，禁止忽快忽慢。拌和机前行时铧犁完全插入土层底部，保证土料能够完全翻起，拌和机至少翻犁两66、遍，从而保证土料和石灰的均匀。 整形： 三七灰土拌和均匀后，应立即用平地机初步整形。在直线段，平地机由内侧向外侧进行刮平。必要时，再返回刮一遍。对于局部低洼处，应用齿耙将其表面层5cm以上耙松，并用新拌的混合料进行找平。如需再用平地机整形一次。应将高处料直接刮出路外，不应形成薄层贴补现象。每次整形都应达到规定的坡度和路拱，并应特别注意接缝处必须顺适平整。在整形过程中，严禁任何车辆通行，并保持无明显的粗细集料离析现象。 碾压 碾压时，灰土表面要潮湿，碾压遵循：线两侧后中间，先静压后振动在静压的操作程序压实，压路机行驶速度控制在2km/h以内，碾压分初压、复压和终压。初压（即静压）采用12t中型压67、路机，关闭振动装置，先静压两遍，起整平和稳定混合料的作用。复压时打开振动装置，当压实密度达到设计和规范要求时复压停止。终压时压路机静压12遍。碾压时，区段交接处应重叠压实，纵向搭接长度不得小于3m,纵向行与行之间的轮迹重叠压实不小于0.3m。必在碾压过程中，如发现土过干、表层松散，应适当洒水；如土过湿，发生“弹簧”现象，应采用挖开换灰土等措施进行处理。凡不符合设计要求的路段，必须根据具体情况，采取措施，使之达到规范规定的标准。 接缝和调头处的处理 同日施工的两工段的衔接处,应采用搭接。前一段拌和整形后，留58cm不进行碾压，后一段施工时，前一段留下未压部分，应再加部分灰土，并与后一段一起碾压。68、 养护 三七灰土压实后，应按规定进行养护。4、砼道路路面工程砼材料a、水泥采用425#普通硅酸盐袋装水泥，用汽车从水泥厂运至工地，在运输过程中，采用覆盖方式，防止水淋。水泥送到工地后，人工卸车，入仓，在装卸过程中损坏包装的水泥另外堆放，用作他用。水泥贮放在干燥、通风、防潮的水泥仓库内，且每一批水泥检查其出厂合格证、品种、标号、厂家出厂日期。b、砂料技术要求砂料质地坚硬、清洁、级配良好，砂的细度模数在2.42.8范围内，砂料中无活性材料。其中粘土含量3%云母含量2%d、粗骨料我们将选用坚硬、清洁、级配良好的粗骨料，粒径控制在：最大粒径不超过40mm。采用二级砼生产，用厚孔筛检验，控制标准，超径569、%，逊径10%。e、砼拌和与运输砼拌和在砼拌和期要求检查拌和设备包括衡器的准确性，机器及叶片的磨损程度；在拌和过程中，严格按设计的配合比配料，出料时要检测其拌和物的均匀性，塌落度和易性；拌和时采用人力胶轮斗车进料，较近距离采用人力胶轮斗车出料，较运距离采用自卸式小型砼运输车出料。运输工具在装载砼之前要清理干净，在运输过程中，采用适当方法不使砼在运输过程中不发生分离、漏浆、严重脱水及过多降低坍落度等现象，并尽量缩短运输时间，减少转运次数。在卸料时最大自由下落高度不超过2.0m。砼拌和及运输中做好记录。f、取样和试验设施：工地上设置能进行砼及其成分材料试验的试验室，并配齐相应的设备及试验人员。粗细70、骨料的取样与试验：在拌和场检查砂子、石子的含水量，砂的细度模数以及骨料所含泥量，超逊径。砂、小石的含水率变化每班检查两次，分别控制在0.5%,0.2%之内。如果气温变化较大，雨后骨料贮料条件发生突变，按每两小时检查一次，砂子的细度模数每天检查一次，如超过0.2%时，调整砼配合比。骨料所超逊径，含泥量每班检查一次。水泥的取样和实验：工地现场实验室对每一批水泥进行抽样检查，必要时还会进行化学分析，以200t作为一个单位，不足200t也作为一个取样单位，取样从20个不同部位的水中泥中等量取样，混合均匀后作为一个样品，样品数量不小于10kg，检测内容包括：水泥标号、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比71、重等。并将试验报告报监理人审批。砼拌和物取样和试验：在砼拌和物，每班至少进行三次检查各种原材料配合比的试验，衡器随时校正。对砼拌和物的均匀性，每班至少抽样二次检查，拌和时间。砼坍落度的检查，每班在出机口进行四次。h、砼的搅拌及振捣合理安排好搅拌时间应大于90秒钟，不得提前出料，以免混凝土和易性差导致蜂窝孔洞现象。砼应严格按施工配合比计量配制，分层浇捣，振捣时间，一般每点振捣时间约为20-30秒，振到砼不再显著下沉，不再现出气泡，砼表面出浆且呈水平状态，模板边角部分填满充实为止。在不允许留施工缝处，浇捣间断时间不超过砼的初凝时间；在施工缝处继续浇向砼时，应待已浇筑的砼达1.2N./mm2强度后，72、清除施工缝表面水泥薄腊或软弱砼层，经湿润，冲洗干净，再抹水泥浆或与砼成分相同的水泥砂浆一层，然后浇筑砼，细致捣实，使新旧砼结合紧密。g、砼的养护砼路面振捣完后1218h之内要及时养护养，护时间不小于14d。根据砼道道路施工的实际情，在砼路面上盖草袋然后现洒水养护。1.13灌排沟渠 工序流程如下：施工准备测量放样土方开挖外观检验放水检验排水沟渠过水能力交工验收 a、测量放样：根据设计图纸提供的沟槽平面位置，采用全站仪放出排水农沟的中心线，并钉木桩，再根据中心线确定沟槽的边线，用石灰划线标示。 b、土石方开挖： 根据设计的沟槽尺寸，采用挖掘机开挖自卸汽车外运，人工配合修整至设计尺寸；开挖时根据设计73、的沟槽断面形状，制作与断面形状相同的梯形板，随时进行开挖边坡检查，确保达到开挖尺寸。在挖到沟底时，在沟底补钉临时桩以便控制标高，防止多挖而破坏自然土层。开挖清理完毕后请监理和建设单位检查验收。2、质量管理体系与措施2.1质量目标保证本标段工程达到合格标准；保证资料准确、齐全、系统完整、符合设计要求、施工规范和质量评定标准规定。2.2质量保证体系质量保证体系包括：质量保证工作体系，质量检查评定体系以及施工现场质量保证体系。质量保证组织体系： 质量检查评定体系：质量检查评定体系检查方法检查标准班组自检质量员检查工序交接检各班组QC小组质量分析质量初评改进施工工艺、质量事故处理品质量检查质量评定资料74、处理质量检查评定体系质量保证工作体系：质量保证工作体系 施工操作指导书技术交底了解验收标准确掌握操作规程分公司交底班组技术交底技责人交底保证质量措施2.3建立健全施工管理制度项目经理部贯彻项目法施工，使一切工作都按照质保体系的要求开展工作，真正做到一切质量活动都具有追溯性，使各职能部门，各项质量活动始终处于受控状态，其制度主要包括有：质量检查人员责任制度；施工现场技术交底制度；设计及施工变更签证制度；现场施工记录制度；质量检查制度；质量事故处理制度；质量奖罚制度。2.4建立工程质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制，在质量的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，实行质量75、“一票否决制”。加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和自身素质，严格执行自检、互检和专检的“三检制度”，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。2.5确保工程质量的技术措施1、为保证工程质量，我公司将专门成立一支由总工带队，由专业作业多年、经验丰富的技术骨干，奔赴现场、实地考察， 制定方案，拟定施工计划。对设计图纸和技术规范进行认真研究分析，掌握工程结构特点和难点，以及采用的新材料、新工艺，进行内部技术交底，具体内容：图纸交底、施工组织设计交底及设计变更交底。技术交底要逐级进行，做到细致、齐全，要结合具体部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等。使参加施工的人员对工程及76、其技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和安排合理的工序、工艺进行作业。2、加强原材料的质量控制，凡进场的材料，必须具有材质证明或出厂合格证方可入场，并严格按规定取样复试，复试合格方可使用，建立材料管理台帐，对收、发、储、运等各环节进行有效的控制，以避免混料和不合格的原材料使用到工程上。（附原材料质量控制的工作流程）料源自检承包商厂家（场）质量保证书送材料报验单承包商监理工程师试验室抽验监理工程师审核材料进入施工现场使用承包商按规定批量自检并填写质量自检报告单监理工程师按抽检频率和现场发现有问题的材料进行抽检监理工程师审批通知禁止使用提出处理意见（运出现场或降档使用继续使用3、按照“预防为主77、”的原则，加强对影响工程质量的因素控制和质量预控，针对本标段主要的工序环节实施动态管理，其具体内容包括：1、严格遵守工艺规程。2、主动控制影响质量的五大因素，即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。3、及时检验工序活动效果的质量。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使施工工序满足规范和标准的要求。4、设置质量控制点。主要是工程施工的重点、关键部位或薄弱环节，以便在一定时期内，一定条件下进行强化管理，使其处于良好的控制状态。4、积极开展质量检评活动，加强质量意识教育和工地会议制度，公司和项目部定期对工程质量全面检查，各班组质检员每日对工程质量进行现场检查，从而杜绝质量隐患的发78、生。5、加强工程档案管理，施工原始记录和工程质量评定资料，记录着施工全过程的轨迹，是检验施工操作和工程质量是否符合设计要求、技术规范和招标文件规定的技术资料。为此各专业必须做到施工记录和施工同步完成，应将工程资料管理和施工质量管理一样重视。6、我公司将严格按照ISO9001-2000质量标准，建立、健全以项目经理为第一责任人的质量管理体系，从素质、组织、制度、措施、经济五个方面提供质量保证。使质量工作真正做到：事有人管、责有人负、职责分明、功过分明。7、 严格执行“一坚决、三服从、六不施工”。“一坚决”指工程质量未达到质量标准时，坚决返工。“三服从”指工程进度与工程质量发生予盾时工程进度服从质79、量；工作量与工程质量发生矛盾时，工作量服从质量；当经济指标与质量发生矛盾时，经济服从质量。 “六不施工”指没有做好施工准备不施工；没对施工图纸进行审查、熟悉、牢记的不施工；没进行技术交底不施工；没有编好施工方案和质量保证措施不施工；上道工序达不到质量要求，下道工序不施工；每道工序不经质量检验小组自检、驻地监理审定不施工。为保证施工质量我单位配备专职检查员、试验员和试验检测设备因地制宜符合施工现场制度，确保各工序都有质量控制和监督。严格按照合同要求，把好原材料及半成品进场关。材料入场前，先取得产品合格证、质保单和材料样品，同时按规范要求和质量标准对其进行复检，我公司利用公司试验检测设备对进场材料80、进行严格检测试验。复检合格后方可投入本工程使用。拟投入本标段的试验和检测仪器设备详见附件二3、安全管理体系与措施3.1安全文明生产的保证体系安全生产、警钟长鸣在工程准备阶段就着手建立以项目经理为首的三级安全文明生产保证体系：一级为项目经理；二级为技术负责人及专职安全员；三级为各专业施工人员。（见图例）安全管理组织机构及安全保证体系工程项目经理技术负责人安全负责人其它负责人消防负责人机械负责人生产负责人施工队长、班组长、具体操作者工程应急组织机构公司安全生产委员会分公司安全领导小组直属项目部安全领导小组项目部安全领导小组事故现场抢险组事故现场保护组事故现场通讯组事故现场救护组3.2现场安全管理规81、章制度2.1安全生产方针、原则1）方针：安全第一，预防为主。2）原则：管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则；生产必须安全，不安全不生产的原则；先防护，后施工，无防护不施工的原则。2.2抓好安全生产教育1）在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工作要履行三级教育和职工全员教育，建立新三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。2）在培训工作中，以抓特殊工种培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。3）做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。2.3加强安全检查82、1）加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日员检查，法定节假日检查以及施工用电，搅拌机、临时设施等专业检查。2）整改反馈，检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到三落实（措施、时间、执行人）。专业项目由专业人员和施工管理人共同主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机停产查封措施。3.3安全防护措施1、根据工程特点，在醒目位置，要悬挂各种安全标志牌及安全管理制度。2、施工临时用电安全防护。1）工地上的临时配电线路必须按有关规定架设整齐。2）手持电动工具的83、电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。3）按规定布线和装设夜间施工照明工具，所有灯具都要做好防雨、水设施。4）电焊机应单独设开关，其外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于 米，二次线长度应小于30米，两侧接线应压接斩固，并安装可靠的防护罩。焊接把线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、结构钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。3、施工机具安全防护1）砂轮切割机：防护罩、托架、夹具。2）电焊机应有：外壳防护罩、一二次接线柱防护罩、露天防雨罩、一二次线连接绝缘板、二次接线鼻子、保护接零84、或保护接地。3）搅拌机：砼搅拌机应有防护罩、料斗保险链钩、离合制动器等。砂浆搅拌机应有防护罩。4）振动棒：应有保护接零、漏电保护器、绝缘防护用品。5）配电箱：箱门、锁及露天防雨设施、熔断保险器、漏电保护器、保护接零（连接端子板）或保护接地。6）电动机及照明器具：防护罩（室外防雨罩）接线盖、外壳保护接零或接地、移动式或拖地的电源线应用电缆护套线。埋地或易受机械机具损伤的电源线加设保护装置，特殊、潮湿处照明使用36V以下安全电压。7）对于新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定技术操作规程的同时，必须制定相应的安全操作规程。3.4现场安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制1）对所辖范围的安全85、生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。2）计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。3）负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。4）发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制订防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工（民工）的安全教育。5）负责组织对本施工区域的主要临建设施，施工机具等的安全技术检查鉴定与验收工作。2、施工员（工段长、工长）安全生产责任制1）对所管辖的施工生产现场的安全生产86、负有直接责任。2）向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底（应有交底文字资料），并督促检查执行。3）认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。4）坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时处理违章作业行为，加强对施工生产人员（含民工）的安全教育。5）发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。6）组织参与对本施工生产区域的临建设施及施工用机电设备、线路的检查验收工作，鉴证后存档。7）建立健全工段各项安全生产基层管理资料和活动记录。3、工地安全员安全生产责任制1）协助领导贯彻执87、行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。2）协助领导组织开展安全生产目标管理，安全达标等活动，贯彻落实安全措施和计划。3）做好日常安全生产检查工作。对查出的问题及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员执行，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。4）配合组织对职工进行安全教育，监督特种作业人员持证上岗5）参与对现场临建设施、施工机电设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。6）监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。7）建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工88、作。4、班组长及班组安全员生产责任制1）带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度与安全措施，做到三不伤害，即我不伤害自己、我不伤害他人、我不被别人伤害。2）积极开展班组安全活动家，开好班前生产安全会，并坚持同一班组安全活动及安全值日与班组自检制度。对领导交给的生产任务，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施时，有权拒绝接受任务。3）正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。4）发生事故，要保护好现场，立即上报，据实反映事故发生情况，并组织本组人员分析原因，吸取教育，防止事故重复发生5）积极完成领导下达的安全达标任务与要89、求，建立班组安全活动家记录。3.5工地安全作业纪律、防火制度1、工地安全作业纪律1）进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。2）生产工作现场，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。3）严禁酒后上岗工作。4）特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。5）不准在施工现场嬉耍、打闹或私自乱动机电设备。6）不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。7）施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。8）禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。2、工地保卫防火制度1）工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。2）一切外来人员未经保卫部90、门或工地领导允许，不准进入工地。3）工地公共财产，职工与民工人人有责任爱护与保护。4）工地一切易燃、易爆物品应符合存放、使用安全规定。5）应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。6）工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。3.6文明施工培训计划1、按公司规定对专职安全员进行周期性轮训，加强专业基本技能，不断提高业务水平。 2、进场施工的各专业队、施工班组、编制培训计划。进场施工的各专业队、施工班组、编制培训计划。3.7对场区进行文明施工规划1、结合现场平面布置，对作业场区进行合理的、既能满足工程施工需要，又能便于效能的合理计划。2、按公司“施工现场文明施工管理条例”对施工现场91、的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案、统一字形、统一色彩。3合理规划临时建筑物、道路和场区上下水及雨季场区排水，保证施工期间场区无积水。在施工场区内保持整洁。4、按照文明施工要求，现场施工用的材料要规划成区，用警示栏杆区分开，并且要摆放整齐，明码标识。5、对职工宿舍进行统一管理，根据情况，尽可能统一配备日常用的被褥、床单、茶具等。设专人进行卫生管理。6、在现场办公室、会议室设置各种岗位责任制，布置施工网络计划、施工平面图、文明施工责任区分布图、工程组织保证体系、质量保证体系、安全文明施工保证体系、工作量逐日实际完成进度表、施工停水停电记录表、工程施工天气晴雨表等图表。7、各种机具旁边要悬挂92、操作规程标语。砂浆机、砼搅拌机等处还要挂配合比牌，各种原材料在搅拌前必须进行计量。8、文明施工实施规划及实施方案。文明施工现场管理制度。文明施工食堂、宿舍、厕所管理制度。文明施工责任区划分表。文明施工奖罚制度。4、文明施工地施工措施4.1文明生产文明施工代表了公司的整体形象和素质，确保施工过程中的文明施工是创造我公司的品牌的重要保障。在本工程中文明施工的质量目标为保证施工现场及生活区域的整体文明，杜绝任何不文明现象的发生。（一）文明施工考核标准及目标施工期间按水利系统文明工地评审管理办法、水利系统文明建设工地考核标准 进行定期检查评分，评定分数达优良以上，且施工期间实现外界向业主“零”投诉的目93、标。争创文明施工样板工地。（二）保证体系文明施工的好坏直接影响整个企业的信誉和形象，所以做好文明施工工作至关重要。我单位一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，在多年的施工实践中，我单位对文明施工管理工作形成一套完整的工作体系。根据建设部建设工程施工现场管理规定、政府有关部门及业主的有关要求和有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，制订出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。（三）成立文明施工管理机构 1、成立文明施工领导小组和稽查小组，由党政工团和项目经理部领导组成，负责传达上级有关文明施工管理的会议精神和月检制度落实，稽查小组属于机动组，对文明施工进行突击检查。 2、94、项目经理部成立创建文明工地领导小组，成员由项目经理部各主要部门负责人组成，负责文明施工管理制度制订、对文明施工突击检查。 3、月检和周检制度按照我公司工作文件文明施工管理规定内容实施。（四）文明施工措施 1、 现场布置图必须根据场地实际情况，合理布置现场，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随生产进度进行调整。 2、道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物、现场周围保持清洁，场地平整，有排水系统，建筑垃圾集中堆放并及时处理。 3、施工场地（1）生活区、办公区的地面采用硬化地面的措施，使地面平整坚实。洗车场、搅拌站等处易积水的地方，应做水泥地面和有良好的排水措施。（2）施工场地应有循95、环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，道路应平整坚实，无大面积积水。（3）施工现场应有良好的排水设施，保证畅通排水。（4）工程施工的废水、泥浆应经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理，不得随意排放和污染施工区域以外的河道、路面。（5）施工现场的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面积积水现象。（6）施工现场应该禁止吸烟、防止发生危险，应该按照工程情况设立固定的吸烟点或吸烟处，吸烟室应远离危险区并设必要的灭火器材。（7）办公生活区应尽量做到绿化。4、材料堆放（1）施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置。（2）各种材料、构件堆放必须按品种、分规格堆放，并设置明显标牌。（3）各种96、物料堆放必须整齐，水泥成垛，砂、石等材料成方，大型工具应一头见齐，构件、模板应堆放整齐。（4）作业区应随完工随清理。（5）施工垃圾不得长期堆放在现场，应及时运走，施工现场的垃圾也应分类集中堆放。（6）柴油、汽油、机油等易燃物品不能混放，除现场有集中存放处外，班组使用的零散的各种易燃物品，必须按有关规定存放。5、现场住宿（1）施工现场必须将施工作业区与生活区严格分开不能混用。如两班作业时，施工噪音不能影响工人的休息。（2）施工作业区与办公室及生活区应有明显划分，有隔离和安全防护措施防止发生事故。（3）冬季住宿应有保暖措施和防煤气中毒的措施。炉火应统一设置，有专人管理并有岗位责任制。（4）炎热季节97、宿舍应有消暑和防蚊虫叮咬措施，保证施工人员有充足睡眠。（5）宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐，室内应限定人数，有安全通道，宿舍门向外开，被褥叠放整齐、干净，室内无异味。（6）宿舍外周围环境卫生好，不乱扔乱倒，应设污物桶，污水池，房屋周围道路平整。6、现场防火（1）施工现场应根据施工作业条件订立消防制度或消防措施，并记录落实效果。（2）按照不同作业条件，合理配备灭火器材。电器设备附近应设置干粉类不导电的灭火器材；对于设置的泡沫灭火器应有换药日期和防晒措施。灭火器材设置的位置和数量等均应符合有关消防规定。（3）办公生活区及木加工厂等，为解决单纯依靠消防器灭火效果不足问题，配备有足够的消防水源和自救98、的用水量，立管直径在2寸以上有足够扬程的高压水系保证水压和设有消防水源接口。（4）施工现场应建立动火审批制度。凡有明火作业的必须主管部门批（审批时应写明要求和注意事项），作业时，应按规定设监护人员，作业后必须确认无火源危险时方可离开。7、治安综合治理（1）施工现场在生活区内适当设置工人业余学习和娱乐场所，以使人员也能有合理的休闲娱乐方式。（2）施工现场建立治安保卫制度和责任分工并有专人负责进行检查实际情况。（3）治安保卫工作不但是直接影响施工现场的安全与否的重要工作，同时也是社会安定所必需，应该措施得力，效果明显。8、施工现场标牌（1）项目经理部办公区进口处应有“六牌二图”： 六牌：工程概况牌99、管理人员名单及监督电话牌 、消防保卫牌、安全生产牌 、文明施工牌、进场施工人员须知牌。 二图：施工现场总平面图、建设工程效果图（2）标牌是施工现场重要标志的一项内容，所以不但内容应有针对性同时标牌制作也应规范整齐，字体工整。（3）为进一步对职工做好安全宣传工作，所以要在施工现场明显处必须有必要的安全内容的标语。（4）生活办公区应设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。9、生活设施（1）施工现场应设置符合卫生要求的厕所，并应设水冲式厕所及化粪池和生物处理装置，安排专人负责管理。（2）施工现场保持卫生，不准随地大小便。（3）食堂建筑、食堂卫生必须符合有关卫生要求。如炊事员必须有100、卫生防疫部门颁发的体检合格证，生熟食应分别存放，食堂炊事人员穿白色工服，食堂卫生定期检查等。（4）食堂应在明显处张挂卫生责任制并落实到人。（5）施工现场须设有茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒专人管理。（6）施工现场按作业人员的数量设置足够使用的淋浴设施，淋浴室在寒冷季节应有暖气、热水淋浴室应有管理制度和专人管理。（7）生活垃圾应及时清理，集中运送装入容器，不能与施工垃圾混放并设专人管理。10、保健急救（1）工地设医务室，有专职医生值班。（2）为适应临时发生的意外伤害，现场应备有急救器材（如担架等）以便及时抢救，不扩大伤势。（3）施工现场应有经培训合格的急救人员，懂得一般急救处理知识。（4）为保101、障作业人员健康，应在流行病发季节及平时定期开展卫生防病宣传教育。11、施工机械与车辆管理（1）机械设备要运行正常，洁净卫生，防止尾气与噪音检查不合格的机械参与施工。（2）车辆要统一管理，在指定位置停放。工地专用维修车间要符合卫生要求，防止废油污染土地。对车辆运行线路要经常撒水湿润，以防扬土起尘。12、社区服务（1）工地施工不扰民，应针对工艺设置防尘和防噪音设施做到不超标（施工现场噪音规定不超过85分贝）（2）按当地规定，在允许的施工时间之外必须施工时，应有主管部门批准手续，并做好周围工作。（3）现场不得焚烧有毒、有害物质，应该按照有关规定进行处理。（4）现场应建立不扰民措施。有责任人管理和检查102、，或与社区定期联系听取意见，对合理意见应处理及时，工作应有记载。 13、业余活动（1）开展丰富多彩的文体活动，如安全知识竞赛，和广泛的体育健身活动等。（2）尊重当地民风民俗，谈吐文明，办事礼貌。（3）禁止赌博、酗酒、打架斗殴等违法乱纪活动。（五）文明施工的宣传和监督 1、学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。 2、做好施工现场的宣传工作。作业班组积极开展文明施工劳动竞赛。 3、注意搞好与当地居民的关系，以使工程顺利开展。 4、施工现场悬挂施工标牌，标明工程名称、工地负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受103、居民的监督。（六）文明施工方面的承诺 1、项目经理部办公室设投诉电话，接受居民、群众监督。所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。 2、文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。 3、保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。 4、工程完工后，在5天内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，清除设备、多余材料、淤泥和垃圾等，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清，达到业主和监理工程师满意的程度。 5、无条件接受业主和监理工程师有关文明施工的指示。4.2现场管理组织建立组织：组建项目经理部，成立“五科两室”，明确各部门的责、权和义务，根据工程需要，制订管理104、制度。明确管理规划：本工程根据项目划分确定施工活动的管理目标，建立工作体系并确定管理点，形成管理文件，以利执行。进行本工程目标控制：本工程需控制的目标是：进度目标、质量目标、成本目标、安全目标、文明施工目标，在控制过程中，可能会出现各种问题，应通过组织协调和管理的方法，对以上目标进行控制，达到目的。资源保证：对劳动力、材料、设备、技术资源进行优化配置，并对配置状况进行动态管理，不断调整和完善。合同管理：依法履行施工合同，每月清理一次合同履行情况，建立记录。并搞好内部承包责任制，建立包、保、核一体化承包制，杜绝“以包代管”现象。信息管理：为搞好施工管理和目标控制必须加强信息管理，并利用电子计算机105、进行辅助，处理施工过程中的大量信息反馈以调整、检查各种资源的配置。4.3环境保护管理体系与措施“环境保护是一项基本国策”，也是评定工程质量的一个重要条件。在本标段工程施工期间将严格执行国家和地方政府下发的有关环境保护的法令、法规及业主、监理单位对本工程环境保护的要求，遵守有关野生动物、树木、文物保护管理实施办法的规定，加强施工队伍的管理，切实做好环境保护工作，杜绝一切人为的因素对环境造成污染和破坏。随时接受业主、监理单位及当地政府环境保护机构的检查监督。4.3.1环境保护目标（1）水环境保护目标本标段工程施工对水环境的影响主要是：施工过程中生产、生活用水抽取地下水将造成地下水水位下降、地下水资106、源总量减少；施工过程中洗刷搅拌机、运输车、挖掘机等机械废水将造成施工区域水污染和土地污染；机械废油、漏油将造成施工区域水污染和土地污染。针对以上情况，确保施工生产废水、废浆水满足施工生产回收利用要求，施工期废、污水禁止外排。减少工程施工期对区域水环境不利影响，维护工程河段II类水域功能。（2）空气环境保护目标本标段工程施工对空气环境的影响主要是：施工用机械排放的尾气对大气环境的污染；施工扬尘对大气环境的污染；生活燃煤、烧柴产生的二氧化碳对大气环境的污染。作好施工期环境保护工作，减少工程施工对区域空气的不利影响，确保周边区域大气质量达到环境空气质量标准（GB30951996）二级标准。（3）声环107、境保护目标本标段工程施工对声环境的影响主要是：施工用运输车、挖掘机、装载机等行走机械鸣笛、震动对声环境的影响；施工用搅拌机械响声对声环境的影响；施工用振动机械振动对声环境的影响。控制工程施工噪声，使施工场界环境噪声达到建筑施工场界噪声限值（GB1252390）中所规定的限值标准，施工区场界以外敏感点达到城市区域环境噪场标准（GB309693）2类标准。 （4）生态环境保护目标严格限制施工占地及施工活动，使施工场地紧凑，减少工程建设占地和开挖对地表植被和景观的破坏；采用先进的施工方法，降低工程活动对当地动、植物带来的影响和破坏；维护工程及其周边区域的生态完整性和生物多样性。4.3.2环保水保组织108、结构项目部设有环境保护领导小组，由项目经理任组长，下设环境保护办公室，负责日常工作，督促环保措施的落实和实施,检查和监测环保工作的实施情况,并按要求向监理工程师提交有关资料。为了认真落实和搞好施工区域内的环保工作,建立环保工程队，专门负责施工区域内污水处理、环境卫生、道路洒水养护、场地绿化等工作。4.3.3环境保护措施按照招标合同文件对环境保护的规定和要求，为了在高质量、高效率完成本标段各项施工任务的同时又不影响周边的生态环境，我们将采取如下环境保护措施，确保本工程区域生态、环境不受破坏。（1）严格遵守国家和地方颁布的有关环境保护的法律、法规及业主制定的有关本工程生态环境保护管理办法的规定；（109、2）禁止所有人员下河捕鱼、上山打猎，努力维护施工区域内的生态环境；（3）对各类生产、生活设施等，均应严格按照业主的要求，做好全面规划，使全工区的建（构）筑物、道路、生产、生活设施绿化区等达到整洁有序、协调、美观、与周围的自然风光和谐的融合为一个整体；所有规划设计必须报送监理工程师审查，或按监理工程师指示报请有关部门审查批准后才能实施；（4）采用先进的施工工艺和施工方法，选用性能良好的施工机械设备，并定期对其进行检修保养，尽量降低施工区域内的施工噪音；（5）对生活污水和生产废水、废弃的油料和化学药品等严格进行处理，做到“三个统一”即统一污水集中、统一无害化处理、统一排放，经检测合格达标后才能排放110、至规定的地点；（6）干旱季节定期对施工区域内的施工场地、施工道路和弃碴场等进行洒水，以减少施工扬尘造成的大气污染，保障职工身体健康；运土车辆装载高度不得超过车厢高度，避免运输途中洒落，严格控制车辆行驶速度一般不大于25Km/h；（7）对运输车、挖掘机等油动施工机械，要随时检查其废气排放量，如有超标者，要及时检修；不得在保护区内随意焚烧树木及其它废物，防止空气被污染；（8）工程开挖弃土要全部运至指定的弃土场，并在弃土场周围坡脚挖设排水沟，采取必要的防护措施对坡面进行保护，防止水流冲刷造成边坡垮塌从而引起水土流失和河道淤积等；（9）自觉接受当地环保部门、业主和监理工程师对施工活动的监督、检查和指导111、；（10）设立环境保护和卫生防疫岗位，配备相应的专职人员进行检查监督，积极改进施工中存在的不足，采取一切合理有效的措施，做好现场及附近区域的环境保护工作，不断提高环境保护管理水平，避免因施工和其它因素引起的环境污染和环境破坏；同时做好环境保护相关资料的收集整理工作，按期向监理工程师提供有关的报告和报表；（11）所有工厂区、生活区应修建标准的卫生设施。在施工现场区域配备足够卫生设施，并将所有污物处理达标后方能排放至规定的区域；（12）对工区内的生活垃圾，无毒性的生产废料、废碴等生产垃圾，定期清理，并运至指定地点进行掩埋或焚烧销毁。禁止将生产、生活垃圾随地乱倒；（13）根据当地卫生部门的规定或业主112、和监理工程师的指示，在工区和生活区定时采取防疫、灭害措施，保障全体职工身体健康和环境卫生；（14）在工区内一旦发现疫情和流行性疾病，应立即控制传染源，必要时设立隔离区，同时报告监理工程师及有关部门采取有效的措施，防止疾病蔓延；（15）工程完工后，根据合同的规定和监理工程师指示及时拆除施工区内的生产生活临时设施。拆除后的场地应进行彻底的清理，并及时恢复植被绿化，防止水土流失。4.3.4水土保护措施（1）按设计和合同要求合理利用土地。不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地，如情况特殊，需向监理工程师提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或113、覆土。（2）施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源：按设计要求合理砍伐树木，清除地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；进行土方明挖和临时道路施工时，根据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道，降低水道的行洪能力。（3）施工场地修建截排水沟、沉沙池，减少泥砂和废渣进入江河。施工前制定施工措施，做到有组织的排水。土方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。（4）施工机械、车辆114、定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。（5）混凝土拌和站的废水经集中沉淀池充分沉淀处理后排放，沉淀的浆液和废渣定期清理送走。（6）生产、生活污水采取治理措施，对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域。（7）每月对排放的污水监测一次，发现排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响，立即采取必要治理措施进行纠正处理。5、工程进度计划5.1施工总进度根据工程数量和施工特点，结合具体施工总体计划安排和我公司技术实力及设备装配，投标工期为90日历天。若遇特殊情况影响工期报业主批准后顺延，在施115、工过程中，我们将通过各种可能的措施和施工方法的改进，力争提前完成工程施工任务。5.2确保工期的技术组织措施1、组织管理措施 a.强化工程的组织领导，公司组建XX县实施全国新增1000亿斤粮食生产能力规划2013年田间工程建设项目部，项目部下设“五科两室”，全面负责本工程的指挥和调度。b.利用公司应用计算机的整体优势，采用MIS系统进行施工现场的工程管理，实现工程组织和资源的动态管理，有效控制工程进度和资源，确保各工程项目工期如期实现。c.项目部成立由项目经理、技术负责人、科室负责人、施工队负责人、专业施工技术员、作业班组长组成的工期实施领导小组，层层定量、定位、定时下达计划任务，及时调整和补充116、进度快慢的应急措施，确保各阶段进度按计划进行。d.公司本部由公司副经理或总工程师组织有关部门定期赴现场检查、督促、协调、帮助解决工程进度、人力、物力、资金等方面的问题，保证各控制网点工期安全、优质、准点实现。e.成立由业主、监理、项目部、土建等专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查工程进度完成情况，施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施。2、劳动力组织措施 a.组织精干的施工队伍进场，施工队的领导和作业层的班组长由公司下属的专业工程处主要骨干中选任，加强作业层的领导和管理。b.强化进场职工的技术培训，特殊工种经培训、考核合格后持证上岗，对特殊工种及人员经常性进行监督检查。117、d.根据本工程工期紧的特点，为确保主体施工进度，组建一支技术精良、素质好、能吃大苦、耐大劳，顾全大局、服从指挥调度，善打硬仗的职工队伍进入现场施工。3、机械设备的配置措施a.为加快工程进度，合理配备施工技术装备，公司决定对本工程施工阶段配置220型挖掘机、ZL-50型装载机、5t重型自卸汽车等，并配套的其它必需的小型施工机具，提高机械化施工水平，保证各控制工期全面完成。b.对本工程所需的各种施工技术装备均全部落实，大型施工机械经全面检修维护，处于良好备用状态，一旦中标，可立即组织调往现场，保证按计划准点开工。c.加强机械设备管理和保养维护，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95以上，利用率保118、证达到80以上，对本工程设置配备专业机械维修人员，加强设备管理，保证施工的连续性。4.施工计划的组织管理a.项目经理对施工计划管理负全面责任，技术负责人协助项目经理做好计划管理的各项组织、平衡调度工作，负责向业主编送施工计划，及时下达到各专业施工队、班组，并对全过程进行监督、检查、实施、管理和考核。b.按施工招标文件和合同的规定，迅速组织编制本工程实施进度计划、现场临时施工道路安排、机具进场计划、设备、材料到达现场计划、劳动力计划等，及时提交给项目法人(业主)审查，以取得批准。c.在工程全过程中，运用P3软件程序对施工计划、工程项目进度的全面动态管理，采用P3软件系统科学合理地应用工程项目管理119、优化施工进度、施工作业计划以及人力、物力、机械等资源配置、实施动态控制施工进度，确保本工程施工进度目标全面实现，取得最佳经济效益和社会效益。5、施工计划编制a.施工计划编制的原则和依据：依据甲乙双方共同签订的工程合同文件，编制本工程的施工计划。依据业主批准的施工进度计划或调整施工进度计划，根据建设单位(业主)对工期的要求，结合工程公司具体情况，科学组织，合理安排，确保施工计划的可行性和可靠性。施工计划安排要保证重点项目，满足建设单位(业主)对工程总工期的要求，确保计划目标的实现。 b.施工计划编制及报送时间项目部按建设单位(业主)要求的格式，依据施工进度计划编制本工程的施工计划，并按时报送建120、设单位(业主)，同时下达各专业施工队执行。月度作业计划由各专业施工队编制月度计划草案，在上月末25日前报项目部，经项目部召开月计划平衡会议审定后，由项目部编制，在每月5日前下达各专业施工队执行，同时报送业主。如果建设单位(业主)需要进行施工进度计划调整，项目部将全力予以配合。6、施工计划的贯彻执行a.业主批准的施工进度计划，项目部严格贯彻执行，未经业主许可，不得自行修改。b.业主或监理工程师在现场协调过程中，若需要项目部局部调整施工计划，项目部将全力予以配合，执行业主或监理工程师的决定。c.项目部批准的施工计划以及在调度会上形成的决定，具有指令性，各专业施工队要坚决贯彻执行，保证政令畅通，确保121、整个工程计划按期完成。7、 施工计划检查a.项目部随时对计划进行检查，检查计划内容包括：施工计划的执行情况、存在哪些问题、采取什么补救措施，并以书面形式提供领导决策。b.项目部、专业施工队负责人、技术负责人应经常深入现场检查计划执行情况，并及时解决存在的问题。月度计划：项目部每月至少检查一次，并召开一次计划平衡会，检查本月计划执行情况，平衡解决存在的问题。根据工程实际情况定期召开施工碰头会，随时解决施工过程中存在的问题。8、施工计划调整a.施工计划在实施过程中，随着各种条件的变化，须对计划进行综合平衡、调整。综合平衡工作，既要保重点，又要兼顾全面安排。通过施工计划调整，使施工计划安排更科学可行122、，以保证业主要求的工期目标准点实现。b.做好计划执行中的综合平衡，不断地深入现场掌握施工动态，在实际执行中，应根据不断变化着的情况，项目部、专业施工队对工程施工进度经常地进行综合平衡。c.施工进度计划经批准下达，一般不准修改，遇下列情况，由项目部向业主写出书面报告，经批准同意后才能修改：不可预见的自然灾害和人力无法抗拒的灾害。任务发生变化，业主提出修改计划的要求。计划开工日期、竣工日期和施工进度横道图详见附表四6、工期保证措施6.1工期保证措施1.1建立以项目经理为首的组织保证体系，实行项目经理负责制，项目部成员要责任明确，层层把关。1.2认真做好施工准备，按计划组织人员、材料、施工机具进场，123、搞好各方面临建设施工程，确保准时施工。1.3工程开工劳动力调整时，尽量调遣家住城市的职工优先上岗，避免农忙季节请假，同时大量选择外地作业队，避开本地农忙季节，确保施工进度不受影响。1.4积极加强施工生产调度，同建设、设计及监理单位密切配合，定期召开现场协调会，设立主要进度控制点，坚持日平衡，周调度及时解决施工中存在的各种问题，做到大事情能迅速处理解决，小事情处理不过夜。1.5编制综合施工计划，发挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标编制二级网络计划，并据此编制出月、旬、日作业计划，建立责任制度，加强全体人员的紧迫感和责任心，确保各控制点按计划目标实施。1.6在抓紧施工进度的同时，抓好124、质量安全工作及现场文明施工，确保各项管理同步进行，创造良好的计划执行环境。1.7充分发挥项目部的主观能动性，合理组织、调动一切积极因素，确保工期，质量目标的实现。1.8加强设备和材料管理，所使用的材料须提前按计划准备及时供应，对机械设备要严格维修、保养，保证机械运行良好，主要设备要备好备用零件，以备急需要时及时更换，不影响施工。6.2工期管理措施2.1本工程被列为我公司重点项目。在公司内部，实行“三优先”即：人员调配优先调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，群策群力建设好该工程；机械设备优先；周转材料、主要材料的调用优先。在项目部方面，项目经理根据项目法施工的要求，对本工程行125、使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。2.2采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主的要求及各工序施工周期，形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。确保各控制点目标按期实现。2.3发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。2.4建立生产例会制度，每星期至少召开两次生产例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求126、的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。2.5加强设备和材料的管理工作。材料要提前按计划准备好，及时供应；机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。2.6在主体施工过程中交叉作业：土方、砼、砌石配合交叉施工确保工期。6.3农忙季节及传统节日期间保证措施3.1在选择专业劳务队伍时优先使用当地劳动力资源，并且考虑农忙季节及我国传统节日期间的出工率。对不受农忙季节及传统节日影响且工人技术水平高、操作技能又好的劳务队优先考虑。3.2到农忙及传统节日前，事先落实劳务队的最大出工率。对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，兑现承127、诺时给以奖励，否则，加倍处罚。3.3对工期进度计划进行合理编排，公司将对在农忙季节及节假日施工期间贡献大的劳务队给以奖励，对在农忙及节假日坚守岗位上班的工人进行经济补助。3.4节假日工地不放假，严格执行劳动法规定，搞好职工福利。6.4工期保证应急措施若发现某工段工期有可能滞后，工程公司要果断采取如下补救措施：(1)催促该项目部马上增派人员，增加设备，在允许的情况下，加班加点，保证工期。(2)若工段行动迟缓，项目部自行调整，打增援和报工程公司采取重组人员，增加设备，加派管理人员等一系列相关措施，确保工程如期完成。7、资源配备计划7.1 劳动力配备原则进地函1.5米跨、进地函2.0米跨、管涵由于土128、方开挖、土方回填工程量较小，以人工作业为主、机械作业为辅。模板、钢筋、混凝土、浆砌石以人工作业为主、机械作业为辅。7.2 对工人素质的控制措施我们首先要选用自己的专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。在结构及关键岗位全部采用自己的施工班组作业。以合理的工价，严格的管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额奖给达到质量优良标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂勾，实行激励制度。提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。人员管理目标：1、对进场的施工人员进行严格的资格审查。2、找到最好的129、专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；所有施工段各班组施行挂牌施工,责任明确，奖罚分明。7.3 专业工种投入计划：根据工程量以及专业工种的需要计划，现场组织7个专业施工队进行施工。投入工种视工程实际需要，动态增减各工种人员。合理地进行劳动力的调配与运用。对职工进行计划、技术、质量、安全等交底；对劳动力进行必要技术培训与教育。拟投入本标段的劳动力计划表见附件三。8.1 施工设备配备原则进地涵、管涵、田间道路由于土方开挖、土方回填工程量较小，以人工作业为主、机械作业为辅。模板、钢筋、混凝土、浆砌石以人工作业为主、机械作业为辅。8.2 施工设备具体配备 为130、加快工程进度，合理配备施工技术装备，公司决定对本工程施工阶段配置220型挖掘机、ZL-50型装载机、5t重型自卸汽车等，并配套其它必需的小型施工机具，提高机械化施工水平，保证各控制工期全面完成。对本工程所需的各种施工技术装备均全部落实，大型施工机械经全面检修维护，处于良好备用状态，一旦中标，可立即组织调往现场，保证按计划准点开工。加强机械设备管理和保养维护，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95以上，利用率保证达到80以上，对本工程设置配备专业机械维修人员，加强设备管理，保证施工的连续性。 拟投入本标段的主要施工设备表见附件一。材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，131、这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。a.建筑材料的准备。根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间汇总，编制出材料计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。b.构（配）件和制品的加工准备。根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和数量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。c.建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排的施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具132、的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。施工现场材料堆放（1）施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置。（2）各种材料、构件堆放必须按品种、分规格堆放，并设置明显标牌。（3）各种物料堆放必须整齐，水泥成垛，砂、石等材料成方，大型工具应一头见齐，构件、模板应堆放整齐。（4）作业区应随完工随清理。（5）施工垃圾不得长期堆放在现场，应及时运走，施工现场的垃圾也应分类集中堆放。（6）柴油、汽油、机油等易燃物品不能混放，除现场有集中存放处外，班组使用的零散的各种易燃物品，必须按有关规定存放。8、场地布置情况1、施工总平面布置管理措133、施a.合理设计布置施工总平面，项目经理部设总平面管理工程师，加强总平面的专项管理，采取一切合理措施，保持施工现场的良好秩序，协调处理现场与工程有关的周边关系。b.按照施工总平面布置图，服从业主的统一规划和管理，充分、合理利用施工场地，确保现场有序、文明施工。 2、施工组织技术措施a.认真作好施工准备工作，首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头，确保工程连续均衡施工。b.组织施工技术人员认真熟悉施工图纸，充分领会和掌握设计意图，增强对施工图纸的熟悉程度。c.认真编制施工组织总设计，优化施工技术方案，推广和应用新工艺。强化安全管理，文明施工管理和质量保证管理，杜绝重大安全事故和质量事故134、，避免返工损失。d.进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，认真编制施工作业指导书，提高施工操作的熟练程度。e.进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。f.认真编制施工进度控制网络图，合理安排各阶段施工控制工期，强化计划管理，充分发挥公司综合施工队伍的优势，精心组织，精心施工，合理调度，合理安排交叉施工，协调好各工序的衔接，关键项目，组织专项战役，务期必成。g.组织交叉及平行流水段的施工，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉污染的预防和成品保护，防止返工造成的时间损失。3、施工生产调度135、组织措施为加强对工程的组织领导，公司对施工生产集中宏观控制及管理，项目部直接负责工程的指挥生产调度，及时果断解决问题，按计划、有重点地全面完成施工生产任务。a.在安排施工计划时，项目部必须对施工进度综合平衡和调度，要侧重保证重点，又要统筹兼顾全面安排，首先要把工程项目依次排队，根据各项目进度，找出关键性工程项目，带动其他工程项目进度的全面完成。b.施工过程中，项目部对施工生产及时果断地进行调度和解决施工中出现的问题，准确、及时调度人力、机具、材料和车辆，分析预测施工中的薄弱环节，商定解决措施，确保计划的全面完成。c.在工程施工过程中，项目部要定期召开调度会议，并邀请业主、监理参加。月调度会议主136、要检查当月计划完成情况，总结工作，部署次月的作业计划。并对人力、机具、场地、材料和车辆等作平衡安排。d.定期召开周调度会议，检查上周计划完成情况，平衡本周所用人力、物力，处理交叉作业、大型机具配合等。紧急工程和工程关键时期应召开日调度协调会议，平衡次日机具、周转性材料。解决施工中需要解决的矛盾和问题，保证各项工序和交叉施工有效实施。e.生产调度会议决定的问题，形成会议纪要，具有指令性，必须坚决贯彻执行，未经项目部批准许可，不得改变原决定。4、经营管理组织措施a.强化内部经营管理，制定并实施确保本工程工期里程碑进度计划目标和施工质量、安全、文明施工的奖惩制度，建立健全行之有效的激励机制。b.加强137、树立为业主提供优质服务的群体意识，处理好与建设单位(业主)、监理单位、设计单位之间的协调及配合工作，顾全大局，服从指挥调度，避免不必要的工期损失，高效、优质、安全的完成本工程施工任务，确保本工程工期、控制工程造价、把本工程质量建成优质工程。5、物资供应及后勤保障措施 a.本工程工期紧，在施工过程中，要随时掌握施工动态，施工进度，对物资供应必须满足工程进度的需要，所需机械设备、材料、半成品按进度要求组织供应到位，保证工程项目施工进度按期完成。b.加强物资、材料和力能供应的管理，确保工程均衡施工。c.充分发挥我公司优势，减少临建设施的投入和对业主的压力。如果一旦中标，施工人员立即能进入现场投入工程138、施工。而且施工人员又能灵活调度，确保本工程按业主施工招标文件规定的考核工期如期竣工移交。d.认真做好雨季施工的防护措施，确保工程正常施工。6、施工总平面图6.1、布置原则（1）、严格按照招标文件要求，充分利用业主提供的工作场地。（2）、尽量降低运输费用，根据划分的施工区段，合理规划各区段内的材料仓库，保证运输方便，减少和避免二次倒运。（3）、尽量降低临时建筑费用，充分利用原有临时设施为施工服务。（4）、遵照技术要求，符合劳动保护和防火要求。（5）、施工辅助设施，如材料库等的布置与施工进度、施工工艺和机械设备选型相适应。（6）、结合工程实际特点以及外部环境，进行总体规划布置。6.2、施工现场布置139、1）施工进场道路场外交通：利用现有的县乡公路。场内交通：利用施工现场防汛道路，需加修施工便道，施工料场。2）临时房屋建筑和其他临时设施 项目部办公及生活用房就近租用水库管理所附近。在施工现场拌和站附近搭建临时活动板房，供现场办公和试验所用。3）工段生产、生活区 针对本标段具体情况，拟在其工作区设立工长现场办公室。现场办公区内合理布置职工生活区（内含职工食堂、宿舍、厕所等）、生产区（内含水泥库房及砼拌和站等），其他根据现场条件，按照便于管理，方便施工，减少干扰，布局合理，减少占地的原则，取土区和民工生产生活区只能布置在生产区附近，各工区间“平行作业”， 工区内“流水作业”，互不干扰，尽量克服场地140、道路不宽敞的矛盾。4）临时生产设施布置工程临时生产设施主要包括是混凝土拌和站、其他施工工具仓库和砂石料及其他材料堆放点。砼拌和站设在库区空地内，并配备两台电子自动配料机及两台强制式搅拌机。（临时用地表详见附件六）5）施工照明室内照明采用普通白炽灯及荧光灯，室外照明采用高压钠灯及投光灯，施工过程中，负责设计、施工、采购、安装、管理和维修施工作业区、办公区的照明线路和照明设施，并且各部位的照明强度达到国家及行业有关规范标准要求。主要工程量为集中设置23个大型高压钠灯，保障整个施工区域的普通照明，各作业点及仓库、现场办公室等设置局部加强照明，各点设置12个照明点，采用碘钨灯即可。6）施工通信进场后141、尽快与当地电信部门联系，在项目办公区安装程控电话一部，施工现场配备手机，保证管理指令及时传达，确保对内对外联系畅通。 7）施工总平面图详见附件五。9、企业现场组织机构设置9.1 施工组织措施9.1.1 认真研究设计图纸，认真勘察现场，确定最优施工方案。9.1.2 我公司选拔有水利工程施工经验的优秀工程技术人员，配备高素质的技术工人，充实先进的机械、设备、资金，保证工程正常施工。9.1.3 项目部组织严密的质量控制体系，确保工程质量。9.1.4 项目部组成专业的工程技术管理机构，以切实落实已确定的施工方案。9.1.5 项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍，以保证工期。9.1.6 项142、目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。9.1.7 项目部成立专业的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，抓好工程施工的安全保卫工作，保证工程的顺利施工。9.2 施工组织机构为确保本工程保质保量近期完成，我局将按项目法组织施工，并按照精干高效的原则成立“XX县赵河镇2013年农业综合开发高标准农田示范工程项目部”，决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精干高效的施工项目部，创一流的管理、一流的质量，确保优质、安全地完成施工任务。9.2.1组织机构框图：见下图项目经理物质机械部项目总工程师项目副经理安全部财务部质检部工程技术部排水沟工区 田间道路工区143、建筑物工区9.2.2各职能部门职责： 工程技术部由项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计；落实各单项工程施工方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范；作好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理全面负责。根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。质检部质检部由一名项目副经理分管，质检总工程师负责，下设质检工程师和质检员。质量由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检144、管理网络，负责对工程进行质量监督、检查、评定，对原材料进行检验，使之符合合同、设计和规范要求，对隐蔽工程进行检查评定，对工程产品的最终质量负责。财务部由项目经理直接主管。根据施工进度计划编制用款计划，控制工程造价和工程费用使用，对合同条款执行进行监督，办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付，对工程造价控制和成本控制负责。物质机械部由一名项目副经理负责分管。根据施工进度计划，编制各类材料及施工机械的采购、供应计划，并组织运送到施工现场，落实各类施工机械设备零配件的采购和维护、保养，负责各类材料、设备零配件的保管和发放，对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。安全部安全由安全工程师145、负责，建立健全安全管理网络，组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作，监督、检查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况，处理施工中各类与安全有关的问题，对工程施工全过程的安全负责。由一名副经理兼任调度室主任。根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。这种对施工现场实行三级管理的组织机构既有相互配合的密切关系，又有相互制约的独立性能，可使各部门、各工种、各工序之间的工作，在繁杂交错的情况下有序进行，使整个工地做到忙而不乱，井然有序。10、为保证施工顺利进行所采取的其他措146、施10.1和其他单位的协调配合（1）与设计单位间的工作协调a.如果中标，我们即与XX地星勘测规划有限公司联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工技术方案，以使工程按期开工。b.参加施工图会审，协助业主(甲方)向设计院提出建议，完善设计内容，促进工程的顺利开展，提高工程整体水平。c.对施工中出现的情况，按设计代表、监理的要求及时处理，会同业主、设计代表按照总进度与整体要求，进行分部工程验收、单位工程验收、竣工验收等。（2）与监理工程师工作协调a.配合监理工程师依据工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及工程建设合同对工程建设的监督管理。积极配合监理工程师及现147、场代表履行他们的职责和权力。根据合同中规定的施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交监理工程师批准，以使监理工程师对该项设计的适应性和完备性进行审查并满意为止。b.积极配合监理工程师开展控制投资，控制工期，控制工程质量，进行合同管理及协调有关单位间的工作关系等日常工作。c.在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的工艺施工及质量管理。在班组自检，施工队、项目部复检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理工程师的要求进行整改。d.所有进入施工现场的设备、成品、半成品、材料等均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书；主动提交施工检测报告。e.严格执行“上道工148、序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。（3）与建设单位的协调a.我们一旦中标，严格履行与业主签订的工程施工合同，严格按合同规定进行工程施工，完成工程及保修，达到合同规定的要求，让业主满意。b.参加以业主建立的统一指挥协调系统工作，积极参加业主召开的调度会，主动配合业主的组织协调工作，顾全大局，服从调度，努力实现施工现场各项工作有序进行。c.配合业主协调本工程各工序的工期衔接，使本工程项目控制工期如期实现。d.无条件接受业主委托的监理单位、监理149、工程师、总监理工程师及所赋予的权限通知。e.由于业主与监理公司之间是委托与被委托的合同关系，因此我方将自觉地接受监理单位按照“公正、独立、自主”的工作原则公平地维护业主的合法权益。f.无条件接受业主与监理公司签订的监理合同，积极配合合同规定实施，主动接受监理。g.服从业主对施工总平面的管理，主动配合业主代表对工程安全生产文明施工的管理。h.无条件接受设计变更和工程签证，不得以任何理由拒绝执行。i.无条件接受业主提供的合格材料，不得以任何理由拒绝使用。j.及时通知业主将可能出现的图纸交付进度可能会影响工程进度的情况。k.在业主的支持下，我方将处理好由于施工引起的环境污染、噪声、扰民等行为。（4）150、与地方关系的协调配合a.接受地方政府部门的指导，并主动请示、报告、汇报工作，取得其支持和帮助，在发生纠纷时给予调解。b.与地方公安部门的协调，进场后及时向当地派出所汇报工程性质、人员状况，及时按有关规定办理爆破器材的运输、储存、使用的所有许可证，为外来人员及时申报办理暂住证，与其配合消除不安定因素和治安隐患。 c.与地方消防部门的协调，施工现场设置消防平面布置图，符合消防规范，报公安局消防科审批后实施。d.施工单位在工程建设中，在任何时候都应采取一切合理的预防措施，以防止其施工人员发生任何违法的、妨害治安的行为，在地方政府部门的指导协助下，维护治安和保护工程附近的个人或财产免遭上述行为的破坏。151、e.在施工过程中，做好保护文物、化石的措施，在工地现场被发现挖掘的化石、文物及有价值的物品或结构物及有地质、考古价值的其他物品，均属国家财产，施工单位应通知项目法人并将上述财产上缴有关部门。（5）与现场周边村民关系的协调 a.遵守公共关系准则，文明施工，减少环境污染，搞好环境卫生、环境保护、场容及安全等工作，尊重村民意见，改进工作，取得谅解与配合。 b.在施工过程中，严格按施工组织设计组织施工，避免损害村民的庄稼或其它农作物。一旦造成损害，本着与村民搞好关系的原则，通过协调处理，根据国家或地方政府的有关规定，赔偿村民的损失。 c.工程施工中处理好公用道路的使用或占用问题，避免产生不必要的干扰，152、搞好与周边村社、村民的关系，使工程建设顺利进行并圆满完成。（6）协调方式 a.按总进度计划制定的控制点，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求，并及时通报业主。 b.项目经理主持每周工程调度工作会，协调内部各部门及生产单位的工作，解决问题和安排、分配施工任务。 c.项目部将定期（周、半月）或不定期地会同业主对工程进度节点、工程质量、现场安全文明施工等进行检查，并制定相应的措施。 d.项目部以月为单位，写出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进展情况，及时解决施工中出现的问题。10.2环境保护管理体系1、环境保护目153、标（1）水环境保护目标确保施工生产废水、废浆满足施工生产回收利用要求，施工期废、污水禁止外排。减免工程施工期对区域水环境不利影响，维护工程河段II类水域功能。（2）环境空气保护目标作好施工期环境保护工作，减免工程施工对区域空气的不利影响，确保周边区域大气质量达到环境空气质量标准（GB30951996）二级标准。（3）声环境保护目标控制工程施工噪声，使施工场界环境噪声达到建筑施工场界噪声限值（GB1252390）中所规定的限值标准，施工区场界以外敏感点达到城市区域环境噪场标准（GB309693）2类标准。（4）生态环境保护目标严格限制施工占地及施工活动，使施工场地紧凑，减少工程建设占地和开挖对地154、表植被和景观的破坏；采用先进的施工方法，降低工程活动对当地动、植物带来的影响和破坏；维护工程及其周边区域的生态完整性和生物多样性。2、环境保护管理体系项目部设有环境保护领导小组，由项目经理任组长，下设环境保护办公室，负责日常工作，督促环保措施的落实和实施,检查和监测环保工作的实施情况,并按要求向监理工程师提交有关资料。为了认真落实和搞好施工区域内的环保工作,建立环保工程队，专门负责施工区域内污水处理、环境卫生、道路洒水养护、场地绿化等工作。10.3施工环境协调的得力措施各项目部均与各专职协调人员，结合熟悉当地情况有一定关系的地方协调人员，专职专责解决各施工干扰。取得当地有一定声望的村干部配合协155、调。对参加施工的管理人员和民工进行简明安全教育，不与当地发生人为纠纷。与当地搞好关系，互相支持，在一处施工，交一处朋友。项目部协调保卫科和当地公安机关密切配合，对那些一方解决不了的问题及时上报依靠当地公安机关和国土资源局，对一些不法之徒和刑事犯罪分子交公安、司法机关给以严厉打击。各工段都要做好环境保护工作。加强与代表处和监理的联系，为他们履行职责提供一切便利和条件。认真执行监理人发出的与合同有关的任何指示。在合同签订7d 内向监理提供实施性施工组织设计、月施工进度计划、施工设备与劳力及材料供应计划、所有需要设置的临时工程详细设计文件。严格按监理要求填报各种统计报表，严禁弄虚作假、欺报瞒报。加强156、与地方有关部门的联系和沟通。10.4环境保护的得力措施根据国家有关环境保护的法律、法规的规章，由项目部综合科制定完善的环境保护措施。对施工弃渣运至指定弃渣场，规划有序地堆放，不得随意堆放，影响他人施工和项目区所在地居民生产、生活方便。修整临时排水沟，避免造成水土流失和汛期危及居民住地。加强对噪声、粉尘、废水的控制和治理，施工日早上六时以后开工，夜间尽可能不施工。注意保护当地饮用水源，防治认为污染。进场材料、设备、堆放、排列合理、有序，避免堵塞周边通道，项目部、施工区及生活区注意保持环境卫生、生活垃圾及废弃物运至指定地点堆放和处理，水源、环境不能造成人为污染。（1）严格遵守国家和地方颁布的有关环157、境保护的法律、法规及业主制定的有关本工程生态环境保护管理办法的规定；（2）禁止所有人员下河捕鱼、上山打猎，努力维护施工区域内的生态环境；（3）对各类生产、生活设施等，均应严格按照业主的要求，做好全面规划，使全工区的建筑物、道路、生产、生活设施绿化区等达到整洁有序、协调、美观、与周围山清水秀的自然风光和谐的融合为一个整体；所有规划设计必须报送监理工程师审查，或按监理工程师指示报请有关部门审查批准后才能实施；（4）采用先进的施工工艺和施工方法，选用性能良好的施工机械设备，并定期对其进行检修保养，尽量降低施工区域内的施工噪音；（5）对生活污水和生产废水、废弃的油料和化学药品等严格进行处理，做到“三个158、统一”即污水统一集中、统一无害化处理、统一排放，经检测合格达标后才能排放至规定的地点；（6）干旱季节定期对施工区域内的施工场地、施工道路和弃碴场等进行洒水，以减少施工扬尘造成的大气污染，保障职工身体健康；运碴车辆装载高度不得超过车厢高度，避免运输途中洒落，严格控制车辆行驶速度一般不大于25Km/h；（7）对自卸汽车、装载机、推土机、挖掘机、空压机等油动施工机械，要随时检查其废气排放量，如有超标者，要及时检修；不得在保护区内随意焚烧树木及其它废物，防止空气被污染；（8）工程开挖弃碴要全部运至指定的弃碴场，并在弃碴场周围坡脚挖设排水沟，采用必要的防护措施对坡面进行保护，防止水流冲刷造成边坡跨塌从而159、引起水土流失和河道淤积等；（9）自觉接受当地环保部门、业主和监理工程师对施工活动的监督、检查和指导；（10）设立环境保护和卫生防疫岗位，配备相应的专职人员进行检查监督，积极改进施工中存在的不足，采取一切合理有效的措施，做好现场及附近区域的环境保护工作，不断提高环境保护管理水平，避免因施工和其它因素引起的环境污染和环境破坏；同时做好环境保护相关资料的收集整理工作，按期向监理工程师提供有关的报告和报表；（11）所有工厂区、生活区应修建标准的卫生设施。在施工现场区域配备足够卫生设施，并将所有污物处理达标后方能排放至规定的区域；（12）对工区内的生活垃圾，无毒性的生产废料、废碴等生产垃圾，定期清理，并160、运至指定地点进行掩埋或焚烧销毁。禁止将生产、生活垃圾随地乱倒。（13）根据当地卫生部门的规定或业主和监理工程师的指示，在工区和生活区定时采取防疫、灭害措施，保障全体职工身体健康和环境卫生；（14）在工区内一旦发现疫情和流行性疾病，应立即控制传染源，必要时设立隔离区，同时报告监理工程师及有关部门采取有效的措施，防止疾病漫延；（15）工程完工后，根据合同的规定和监理工程师指示及时拆除除施工区内的生产生活临时设施。拆除后的场地应进行彻底地清理，并及时恢复植被绿化。附件一： 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机日立22161、02台日本200775良好土方开挖2自卸汽车5t10辆长春200975良好土方运输3洒水车8t2辆长春201075良好机耕路4装载机ZL-50型2辆徐州201075良好土方5压路机12t2辆 重庆2010750良好机耕路6平地机75kw2辆 山东200975良好机耕路7发电机组20KW2套沧州2009220良好沿线工程8木工机床多用1台禹县200735良好模板制作9水 泵5台上海200735良好积水抽排10蛙式夯机2.8KW10台荥阳200535良好基坑回填11人力斗车30辆南阳2005良好材料运输12混凝土、砂浆拌和机0.4m35台山东200965良好砼、砂浆搅拌13插入式振捣器1.1kw5162、台安阳200835良好砼振捣14平板振动器1.1KW2台安阳200835良好砼振捣15钢筋弯曲机6401台山东200835良好钢筋制作16钢筋切断机20Kw1台山东200835良好钢筋截断17钢筋调直机414Kw1台山东200835良好钢筋调直18机动自卸翻斗车10辆长葛200965良好施工运输19电焊机（交流）25KVA1台郑州200925良好金属焊接20越野车北京现代1辆北京200975良好交通21工具车长城皮卡1辆河北200765良好生活车22电脑P41台联想2009良好办公23复印机SHARP1161台日本2009良好办公24照相机佳能ENS51台日本2008良好影像资料25打印机TO163、SHIBA1661台日本2009良好办公26扫描仪1台日本2009良好办公附件二： 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1电子经纬仪ZH.ET-11北京2009120测量放线2水准仪DSZ332X2宁波200960水准测量3砼试模边长150mm4南京2010160砼试块制作4砂浆试模边长70.7mm5南京2010120砂浆试块制作5塌落度筒300mm2南京2010200砼塌落度检测6标准天平TG55B1上海200960干容重检测7电烘箱2Kw1广州2009120土样烘干8温度计1广州201060温度控制9湿度计1广州201080湿度164、控制10钢尺50m2武汉201050尺寸控制11检测尺2m2武汉201090质量检查12磅秤1000Kg5南阳201060称重13含水量快速测定仪1上海200980含水量测定14石子密度筒1501河北2008120密度检测附件三： 拟投入本标段的劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况15天30天45天60天75天90天105天120天普工2525252525252525机电工35555555砼工2020252530252015钢筋工5151515151533砌工1520302525253010焊工33333333木工3101010101022附件四： 计划开工日期、完工日期和施165、工进度横道图一、编制说明：本工程按招标文件要求的投标工期90日历天，对各个分部分项工程进行施工，计划开工日期2013年12月15日，完工日期2014年3月14日。二、按投标工期进行施工的各个关键日期如下：1、工程开工日期、平板桥、田间道路、标志牌完成日期。2、施工准备开始和结束时间，项目管理机构的组建、人员、材料、机械设备、地方关系的协调等施工准备工作的好坏，直接决定着施工能否顺利开始和顺利进行。3、混凝土工程、浆砌石工程牵涉到混凝土、砂浆等湿作业应待气温升高不再有大冻时再施工。施工总进度表施工项目施工进度计划（投标工期90日历天，开工日期2013年12月15日，完工日期2014年3月14日）166、12月15日12月24日1月5日1月14日1月25日2月4日2月15日3月25日3月14日施工准备田间道路3.5米机耕道（长1172m）3.5米机耕道（长1108m）道路标识牌建筑物工程进地涵1.5米跨进地涵2米跨管涵标志牌制安项目区公示牌灌排沟渠新挖斗沟修复农渠竣工验收竣工验收附件五： 施工总平面图1、 本标段施工布置图结合工程施工需要确定水池、加工厂、拌合场、料场、加工厂、供水管道等综合考虑布置。整体设置一个办公、生活区，方便生产、生活、办公。2、 本标段工程临时设施主要是：项目部办公室、业主监理办公室、仓储及工地保管室、宿舍、厕所、食堂、配电室、警卫室。3、 机械停放区根据机械种类、平面167、占地尺寸、数量确定。3、施工临时用电采取从附近村庄的电网接入和在现场设发电机组现场发电相结合的方式，施工场外道路可利用现有道路。4、消防设施在办公区、生活区、模板加工车间、机械停放区设置消防砂池、消防水池、灭火器；在配电房设置消防砂池、灭火器。5、生产区和生活区布置图如下：附件六： 临时用地表用途面积（）位置需用时间材料堆放场800施工现场平面布置图工期内木工加工场100施工现场平面布置图工期内机械停放区200施工现场平面布置图工期内砼及砂浆搅拌机100施工现场平面布置图工期内警卫室15施工现场平面布置图工期内业主监理办公室30施工现场平面布置图工期内施工项目部及办公60施工现场平面布置图工期内卫生区及职工生活区600施工现场平面布置图工期内仓储及工地保管室300施工现场平面布置图工期内