1、28.8万集装箱码头拆装箱服务区工程堆载预压及软基处理施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第1章 工程概况71.1 编制依据74、相关技术规范、行业标准：75、我单位踏勘工地时从现场调查、咨询所获得的有关资料。71.2 工程概况71、建设地点：XX市XX区工业园宝满区73、建设规模：总地基处理面积约288484m2。84、本工程范围：包括浅表层工作垫层，以及深层软土的地基处理。9第2章 项目实施条件分析92.1 施工条件分析91、交通102、场地条件103、施工用水、用电、通讯2、104、工程材料要求105、材料的试验和检验116、材料供应117、自然条件112.2 施工特点及重点分析114、采用机械化作业、加快施工进度12第3章 项目管理目标133.1 质量管理目标133.2 工期目标133.3 安全管理目标133.4 环保与文明施工管理目标133.5 成本控制目标13第4章 项目组织机构154.1 现场组织机构15项目经理部施工组织机构图154.2 各部门主要人员及主要职责如下：17项目经理部171. 项目经理工作职能172. 项目总工工作职能173. 项目副经理工作职能174. 质检工程师工作职能175. 计量工程师工作职能186. 安全工程师工作职能187. 检3、测工程师工作职能18项目部机构工作职能184.3 施工协调配合及管理20与设计单位的工作协调203. 积极配合设计单位对设计方案进行优化。20与甲方及监理工程师的工作协调20第5章 现场管理及施工总平面图235.1 平面布置原则235.1.1所有施工设施均布置在招标文件规定的范围内；235.2 施工临时设施布置23生活、办公设施布置231、水泥库房242、试验室243、蓄水池244、仓库24现场供水、供电245.3 施工围蔽255.4 工地通讯255.5 临时设施用地计划一览表25第6章 施工部署和施工准备工作计划266.1 项目管理总体安排26总体施工布置261、地面交通现状282、交通管理4、体系283、修筑施工临时便道284、交通疏解措施286.2 施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数283、坚持持证上岗制度，并保证人员相对稳定。296.3 施工现场准备和施工程序30施工现场准备306.4 分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划32材料供应计划34陆上铺编织土工布34陆上铺编竹篙网34中细砂垫层34中粗砂垫层34陆上插塑料排水板34无纺土工布34荆芭34回填中细砂34回填中粗砂34水泥346.5 施工准备工作组织和时间安排37人员、物资、机械设备进场37三、所有材料必须提前编制月计划、周计划，按计划组织进料。376.6 物资准备和资金准备38第7章 5、施工方案397.1 施工流向和施工顺序397.2 施工阶段划分407.3 施工方法和施工机械选择40测量控制40二、施工工艺和措施41一、 施工工艺和措施44一、 堆载预压50二、满载预压、卸载50五、水位监测52六、水平位移监测53七、深层位移监测53八、载荷试验537.4 安全生产和文明施工设计537.5 环境管理53第8章 施工进度计划548.1 工期目标548.2 施工进度计划55第9章 资源供应及保障计划579.1 劳动力需求计划579.2 主要材料和周转材料需求计划58主要设备、材料选材及供应时间表58陆上铺编织土工布58陆上铺编竹篙网58中细砂垫层58中粗砂垫层58陆上插塑料排水6、板58无纺土工布58荆芭58回填中细砂58回填中粗砂58水泥589.3 机械设备需求计划619.4 预制品、半成品订货和需求计划62预制品、半成品订货和需求计划表62陆上铺编织土工布62陆上铺编竹篙网62中细砂垫层62中粗砂垫层62陆上插塑料排水板62无纺土工布62荆芭62回填中细砂62回填中粗砂62水泥629.5 大型工具、器具需求计划64大型工具、器具需求计划表649.6 材料设备供应保障措施65材料供应保证措施65三、所有材料必须提前编制月计划、周计划，按计划组织进料。659.7 资金使用计划表67第10章 施工技术组织措施计划6810.1 保证进度目标的措施681）领导重视68工期的组7、织管理措施69工期的过程管理措施70工期调整与追赶措施71违约责任承诺7110.2 保证质量目标的措施72工程质量目标72质量保证体系73一、质量检查组织机构73质量保证措施78一、管理机构技术保证措施78二、机械设备及检测仪器的保证措施78三、材料保证措施79四、质量检查程序79五、关键工程的施工质量保证79工序质量控制措施和自检、自控制措施80一、对以下部门及个人给予一定的奖励。82二、施工质量问题处罚规定：8210.3 保证安全生产和文明施工目标的措施84安全保证体系及措施84一、安全生产措施：84二、施工安全管理职责881.7 负责组织各项安全技术措施的编制、审批、交底及落实。881.8、9 组织验收、检查机械设备的安全运行。882 项目安全副经理882.4 组织安全设施所需材料、设备采购计划的审核及批准。883 项目总工程师883.1 对施工项目工程的安全生产负技术领导责任。884 安全保卫部894.10 配合人力资源部门做好职工的安全技术培训和考核工作；894.12 负责监督对外协队伍的安全管理工作。895 专职安全员895.10 负责施工动火证的申报工作；参与安全技术措施交底。90三、 危险源辨识及控制计划902.1软基处理危险源分析：90四、施工场地安全防护91五、施工安全主要技术措施92.1 文明施工组织9310.4 保证季节施工的措施96防台风措施96炎热天气施工措9、施961、炎热的夏季要做好防暑降温工作。96雨季施工措施961、 原材料堆场962、 天气预报的收听963、 安全用电检查964、 人员值班制度975、 压膜沟开挖排水976、 选择合设天气铺膜977、 雨季机械保养978、 电缆、电器巡查979、 防台防风9710、储备足够的工程材料和生活物资。97夜间施工措施9710.5 保证环境的措施97工地围蔽97噪音控制98四、不在夜间使用噪音大的施工机械。98防止空气污染（防尘）98五、以上措施由项目经理负责贯砌落实，由公司稽查小组负责检查。98防止水质污染98路况维护99一、施工前，对施工便道的路面进行全面整修。99路面卫生99五、协助和配合当地10、环卫部门做好路面卫生宣传和协调管理工作。99工地卫生99三、工地生活垃圾应运送到制定的排放点，不得乱堆乱放。99管线协调措施99四、配合业主要求，及时做好管线工程的协调工作。9910.5.9 消防措施9910.6 成品保护措施100材料防护1001.水泥在运输过程中必须用防水布或其他有效的防水材料覆盖。100施工中的防护101施工后的防护101成品保护技术措施102第11章 项目风险预测和管理10211.1 风险管理重点1021、结合工程特点，本工程的施工风险主要集中在以下几方面：1022、施工人员伤害、设备损坏的风险1023、施工安全、质量、进度、成本等方面的风险102预警机制103危险源的11、辨识、环境因素的识别10311.2 风险防范对策104应急响应1041、安全环保事故一级响应1042、安全环保事故二级响应104响应程序1051、一级响应程序1052、二级响应程序105应急救援措施1051、质安部机构人员保障1052、安全环保应急救援措施1053、资源保障1084、资金保障109应急预案的培训和演练1091、应急反应培训1092、培训的内容：1093、应急反应演练109响应结束1092、由分公司将向上级有关主管部门提交事故处理结果情况报告。10911.3 风险管理责任110. 项目部应急救援组织机构110应急救援联络方式1101.内部1102.外部1102、副总指挥1103、12、成员111第12章 信息管理11112.1 与项目组织相适应的信息流通系统1121.项目成本管理1122.项目进度管理1123.项目质量管理1124.项目合同管理1125.物资设备采购招投标管理1126.工程财务与会计管理1127.物资、设备管理1128.项目安全管理1129.项目资料管理11210.办公管理11212.2 与招标人的项目信息管理处理系统软硬件相配套的资源配置11212.3 信息管理实施规划113(3)使用P3管理软件对本工程进行管理的实施步骤114第13章 相关专业工程的总承包管理与配合服务内容115第1章 工程概况1.1 编制依据 本施工组织设计主要依据以下文件编制：1、X13、XXX满集装箱码头拆装箱服务区工程(一期)地基处理工程施工项目招标文件(招标编号：GMTC124ZGGG0015JO)；2、XXXX满集装箱码头拆装箱服务区工程(一期)地基处理工程施工项目招标图纸（中交第四航务工程勘察设计院有限公司）；3、XXXX满集装箱码头拆装箱服务区工程(一期)地基处理工程施工项目招标澄清答疑文件；4、相关技术规范、行业标准： (1) 港口工程地基规范（JTS147-1-2010）；(2) 港口工程荷载规范（JTS144-1-2010）；(3) 水运工程土工合成材料应用技术规程（JTJ239-2005）；(4) 水运工程质量检验标准(JTS257-2008)；(5) 水运14、工程塑料排水板应用技术规程(JTS206-1-2009 )；(6) 疏浚工程技术规范（JTJ319-99）；(7) 建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；(8) 公路路基设计规范（JGJ D30-2004）；(9) 水运工程土工合成材料应用技术规程（JTJ239-2005）；(10) 其它相关技术规范、标准、规程。5、我单位踏勘工地时从现场调查、咨询所获得的有关资料。6、我单位拥有的科技、工法成果、管理水平、技术装备以及本单位多年来施工所积累的经验1.2 工程概况1、建设地点：XX市XX区工业园宝满区2、计划工期：本工程应自合同签订后，工程监理发出的书面开工令通知开工之日起450日历天15、内完成。（本标段施工可能会与后续路场及仓库工程等交叉施工，本工期已综合考虑该情况。交叉施工情况发生时，除经发包人与承包人确认后，确无工作面进行后续施工外，工期不予顺延。交叉施工造成工期顺延的相应费用不予增加）。重要节点工期：A区自开工令发出之日起算200日历天内提交适宜后续工程施工的场地，供后续工程施工。 3、建设规模：总地基处理面积约288484m2。主要工程量表序号分部分项工程名称单位工程量1陆上铺编织土工布m27481202陆上铺编竹篙网m23740603中细砂垫层m33244934中粗砂垫层m32909365陆上插塑料排水板m37280676陆上插板引孔个949257外购堆载砂m35516、41328倒运堆载砂m39596229外运堆载砂m338742710陆上开挖硫酸废渣m326579011陆上开挖淤泥土m329053212回填砂m33889613场地碾压整平m228848414地表沉降标个5615孔隙水压力组1016分层沉降组1017水位观测管根1018测斜管根719边桩个2420十字板检测孔2021钻孔取土检测孔2022载荷板试验个623无纺土工布m21306424荆芭m22612725回填中细砂m31360826回填中粗砂m3181427开挖砂m3567028水泥搅拌桩m3677729水泥搅拌桩（空打）m322330桩体无侧限抗压强度个1431单桩复合地基承载力个44、本17、工程范围：包括浅表层工作垫层，以及深层软土的地基处理。其中软基地基处理范围分A、B、C三区以及外电缆沟：(1)A区先于其他区域进行堆载预压处理，其分为A1区、A2区。A1区面积14489m2；A2区面积120409m2。A1区靠近南柳河围堰，为确保施工期的围堰整体稳定性，此区施工期间应负责并加强围堰的稳定监测;(2)B区面积82575m2,采用堆载预压处理，利用A区的卸载料进行堆载；(3)C区面积71011m2,采用堆载预压处理，主要利用B区的卸载料进行堆载。(4)外电缆沟主要为A1A9段，本次电缆沟软基处理工程A2A4段，处理长度为756m。5、质量要求：符合港口工程地基规范（JTS147-18、1-2010）；港口工程荷载规范（JTS144-1-2010）；水运工程土工合成材料应用技术规程（JTJ239-2005）；水运工程质量检验标准(JTS257-2008)；水运工程塑料排水板应用技术规程(JTS206-1-2009 )；疏浚工程技术规范（JTJ319-99）；建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；公路路基设计规范（JGJ D30-2004）及其他现行相关设计、施工、检测规范的要求及本合同工程施工图和技术规格书的要求。对国家及行业现行有关强制性规范、条文及标准必须无条件执行。质量等级：合格。第2章 项目实施条件分析2.1 施工条件分析1、交通XXXX满集装箱码头拆装箱服务19、区一期工程地处XX市XX区工业园宝满区，施工机械设备、物质、人员从各个路网均可到达施工现场。交通工具配备12座面包车3部，接送项目部人员上下班用，皮卡车2部，供工地需用。2、场地条件施工场地由业主根据场地交地情况向承包人分阶段提供能满足工程主体范围的施工场地，根据招标文件规定：发包人提供承包人施工场地。3、施工用水、用电、通讯施工过程中A区、BC区用电高峰期约需800KW，场地南侧已经安装的800KW箱变，另前期供水工码头施工用电已经安装1000KW箱变，可适当调配现场用电，作为备用电源，可满足目前施工用电要求。根据本工程特点，施工用水主要采用自来水，不得抽取雨污水施工。自来水取水点利用施工现20、场已有的供水系统，接入的水管前设置总水表，施工场地内支管设分水表。根据现场施工线路较长的特点，本工程计划向水电管理部门申请一个水、电接驳点。现场临时用水计划本工程采用DN100的水管作为施工现场临时供水方管，即可满足现场的施工及生活和消防用水。主管作环形布置，沿运输道路边走通整个施工场地范围，堆载场地上可根据实际情况敷设DN50水管或DN25水管。现场根据消防规范设置临时消防栓。现场施工废水有组织地排入地面水沟内，所有施工废水都经两级沉淀后，才能经排水沟，排至场外的污水井内，地下水和雨水有组织的排入城市雨水井内。通讯:项目经理部与业主、监理工程师以及施工队之间采用程控电话和移动电话联系。工地防21、火、防爆设施:在施工现场采取有效的防火与消防措施，配备一定数量的灭火器材，如干粉灭火、砂桶、铁锹、高压喷水管等，并在施工机械车辆上也配备适当数量的手持灭火器。堆料场:水泥、砂、管材等在材料堆场集中堆放。材料在施工现场需进行统一围蔽堆放，并做好分类标识。4、工程材料要求（1）吹填中粗砂含泥量5%，保证渗透系数不小于5*10-3cm/s；（2）插塑料排水板使用的SPB-B型塑料排水板产品；同批次生产的塑料排水板，每20 万米进行一次抽样检验，少于此数额时也应抽验一次；不同批次的塑料排水板应分批次抽验。（3）中粗砂垫层材料要求如下：渗透系数不小于5*10-3cm/s； 干容重不小于15kN/m3； 22、含泥量5%。5、材料的试验和检验材料、构件、配件和工程设备订货前，承包人应向监理人提供生产厂家的生产许可证和相应资质证明文件等材料，对新材料、新产品还应提供鉴定证明和有关确认文件。6、材料供应水泥和塑料排水板、土工布就地购买，可满足工程建设的需要。砂拟在XX南沙及周边地区取砂。7、自然条件根据当地的自然条件，本工程施工期间受自然条件的影响较小，除出现较大的风雨天气外，一般情况下均可进行施工作业。2.2 施工特点及重点分析1、(1）场区已经吹填淤泥成陆，且仍在无序的回填硫酸废渣，目前缺测量资料，而相邻的散货码头场区也正在进行地基处理施工，致使本工程场区泥面标高发生变化，建议进行相应的补充测量或钻23、探，以便准确的核实工程量及相应的优化设计。（2）场区吹填成陆后，场地的地质条件比较复杂，建议根据设计要求进行试验区施工，试验区可选址在靠近南柳河的A 区。以为现场大面积施工提供有效的指导性意见。（3）为提高场区吹填泥面的承载力，特在场区内铺设了1 层编制土工布+1层竹篙网+1 层编制土工布，为避免拱泥，其上部的回填砂为人工采用斗车等分层回填，分层厚度约为30cm，回填效率会较低，将会需要较多的工期进行施工，建议业主根据场区的工期要求，提前进行场地的砂垫层或典型施工等，以为后期的拆装箱服务建设提供充足的建设工期及参考经验。（4）由于场区内的泥面表层未经过特殊的固化处理，现场砂垫层施工过程中，可能24、会局部出现拱泥现象，施工时应特别予以注意。（5）施工期间，施工单位应特别注意加强南柳河围堰的沉降、位移等稳定监测，特别是加载期间应加强监测频率和人工巡视，并制定危险工况的应急措施，出现监测警报，应立即采取停止加载，或着局部卸载等安全措施，以避免安全事故的发生。（6）由于场地无序的回填硫酸废渣，导致场地淤泥面抬高，须进行淤泥清除开挖，若现场无法进行开挖时，建议进行浅层真空预处理。（7）为确保路面结构层施工要求，地基处理交工标高下应有约1.5m 厚的砂。（8）岩土施工是一种风险性大的系统工程，施工应遵照动态设计、信息化施工规定，2、以确保岸坡本身及周边环境、陆域加固区的安全，因此必须对施工进行监测25、，监测是软基处理工程的重要组成部分，只有通过全面的系统的监测工作，才能达到其检验软基处理理论计算正确性，检验处理最终效果。监测对工程安全负责，控制施工速率，确保工程施工正常进行和经济合理可靠，达到以下目的：第一，对工程安全问题进行安全预报。及时预报工程可能出现的危险状态，并提交有关部门及时处理，以杜绝重大工程事故和工程灾难的发生。通过监测有效地控制施工速率，确保在施工过程中大面积场地地基和边坡的稳定性，通过现场各阶段监测数据来了解地基沉降变形规律，正确指导现场施工。第二，将监测数据与预测值相比较以判断前一步施工工艺和施工参数是否符合预期要求；借助于反分析技术对岩土工程岩土体的某些力学参数和地应26、力进行估算，使未来的各种设计参数的选择更加趋于经济、合理。通过检测结果，对地基加固效果进行有效的评价，以确保工程后期的安全运营。第三，利用监测及时反馈的信息对设计和施工进行修正，使设计达到优质安全，同时利用监测成果控制施工速度，确保工程施工的正常进行和经济合理可靠，达到信息化施工的目的。根据监测计划，在监理工程师的监督下进行监测。监测人必须是有威望的和具有一个大型或二个中型以上的工程项目监测经验的科研单位，并且具有较齐全的现场和室内土工测试手段，采用信息化施工，保证地基在外荷（指堆载）作用下产生的剪应力始终小于土体内的抗剪强度（天然地基强度和随时间增长的强度），垂直和水平向变形始终小于允许值，27、保证塑料排水板的正常排水效果。要求按设计图纸布置监测单元。3、本工程沟槽开挖量大，陆上开挖硫酸废渣265790m3，陆上开挖淤泥土290532 m3,而且施工场地狭窄，如何保证此道工序的进度、形成平行流水作业条件，减少沟槽的外露时间，特别是防止泡沟事故的发生尤为重要。我方拟在地基处理后，将整个场地分为三个工作面同时展开施工，每个工作面投入至少2台1m3反铲挖掘机、2台推土机、2台装卸机等施工机械设备，同时保证充足的人力投入，保证基槽开挖按期完成。4、采用机械化作业、加快施工进度为了加快施工进度，尽量采用机械化作业，现场准备发电机备用，保证施工作业顺利进行和日常生活正常供给。第3章 项目管理目标28、3.1 质量管理目标讲科学、重质量，全部工程质量严格按照招标文件、设计要求及国家有关规范执行，并按照水运工程质量检验标准（JTS-257-2008）的要求，达到合格标准。3.2 工期目标根据工期要求，施工条件，工艺流程，施工方案制定施工进度计划（见施工进度计划横道图）。如我单位中标，施工时还编制月计划、周计划，每天将由调度主持安排第二天的工作。施工时，各岗位管理人员将跟踪施工 ，及时合理调配协调各工序的先后施工顺序，保证计划的完成。3.3 安全管理目标严格执行国家有关安全法规,落实各项安全技术措施, 做到零违章，不出现重大伤亡事故和机械责任事故。3.4 环保与文明施工管理目标施工现场做到文明施29、工，加强环境保护工作，施工时确保不污染周围环境，争创省级文明施工标准化工地。3.5 成本控制目标认真熟悉图纸，加强施工放线的复核工作，减少施工放线的误差所造成的损失；合理安排施工顺序，避免交叉作业造成产品损坏的返工损失；实行现场工料核算制和限额领料制度，严格计量工作，确保施工资源投入准确，做到工完料尽，不浪费；搞好工资管理，合理安排劳动力，减少窝工现象，充分发挥项目班子每个管理人员的积极性，降低工程施工成本。采用先进施工技术，尽量采用机械化作业，提高生产效率，从而提高施工进度，降低成本，追求行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。第4章 项目组织机构4.1 现场组织机构为保证拟承建的工程顺利30、实施，我公司拟组建“XXXX满集装箱码头拆装箱服务区一期工程项目经理部”，具体负责该工程项目的实施和现场各项管理工作。项目经理部施工组织机构见图项目经理项目经营副经理项目生产副经理项目总工程师工程管理部技术质量部安全管理部试验室测量组物资部计财部综合部各作业班组项目经理部施工组织机构图项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理项目总工质检员质检员安全员安全员施工员施工员测量员测量员造价员资料员材料员4.2 各部门主要人员及主要职责如下： 项目经理部 1. 项目经理工作职能作为驻现场代表，接受公司所授予的责、权、利，同时受公司属各职能部门的领导与监督，严格履31、行项目合同，全面负责工程的实施，对工程的进度、质量、安全、成本和文明施工进行总体决策，并负第一责任；对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调，确保工程安全、优质、高效地完成；认真贯彻执行局属各级组织的规章制度，认真贯彻执行质量、环境、职业健康安全管理手册和程序文件，全面负责工程质量、环境、职业健康安全体系的运行。 2. 项目总工工作职能贯彻执行质量、环境、职业健康安全管理手册和程序文件，协助项目经理工作，全面负责本项目部质量体系的顺利运行。建立技术和工程质量管理网络，保证有充足的技术资源，负责本项目部技术和工程质量的领导工作。负责制定工程项目的施工质量计划和质量目标，编写施工组织设计、施工方案32、（典型施工方案）、作业指导书等，组织技术交底工作。负责产品的检查、监督、验收工作，负责单位、分部、分项、隐蔽工程的验收工作，对职权范围内的质量问题组织调查并提出处理意见。负责QC质量管理工作，以及项目部技术、质量方面的对外联络工作。 3. 项目副经理工作职能协助项目经理工作，具体负责工程的进度、安全、物资和行政后勤管理工作。安排工程的进度，并编制工程进度计划，协调、指挥具体的施工过程，有权对符合标准的工、机、料进行及时调整，保证施工过程处于受控状态，直接管理工程部。制定安全生产计划书和安全防范措施，检查、督促并落实各项安全规章制度和安全生产预案的执行。加强项目合同管理，制定物资采购计划和项目成33、本控制预案，做好项目物资采购和成本控制工作。 4. 质检工程师工作职能在项目总工的直接领导下开展工作，具体负责工程项目和施工过程的检验和试验、纠正和预防措施、不合格品的控制、过程控制程序中的检验的实施。参与对工程质量的监督和单位、分部、分项工程质量评定验收工作。协助负责检验和试验状态控制以及质量记录的控制和服务程序。负责技术质量资料管理工作。 5. 计量工程师工作职能在项目副经理的领导下开展工作，具体负责工程项目施工进度计划、材料进场计划、设备进场计划等计划的编制、调整与控制，并协助项目副经理加强项目成本和合同管理。 6. 安全工程师工作职能在项目副经理的领导下开展工作，协助领导宣传和贯彻党和34、国家的安全生产方针，做到及时宣传、及时检查、及时贯彻。协助领导制定安全生产计划书，制定相应的安全生产技术措施，并督促有关部门切实按其执行。协助领导会同有关部门人员进行各种安全检查，及时发现事故隐患，并提出解决措施，督促有关方面及时整改，经常进行现场检查。教育职工正确使用与爱护劳动保护用品和各种设备的安全装置。做好防暑降温、防汛抗台、防寒保暖工作，按规定发放劳动防护用品。参加因工伤亡事故的调查处理，提出预防事故的措施，督促按期完成。 7. 检测工程师工作职能在项目总工的直接领导下开展工作，严格执行国家及行业的规范、标准及试验方法。验证到场材料的质量证明文件，做好原材料的检测和试验，混凝土和砂浆的35、配合比设计及物理性能试验，无条件检测的项目，及时外送。做好砼强度的月均方差统计及日均方差抽检，运用统计技术分析砼强度波动情况，掌握砼质量动态，如发现异常情况及时向主管部门反映，并采取有效措施。妥善做好各类试验资料的记录、整理、归档、保管工作。做好仪器、设备的保养维护工作。 项目部机构工作职能项目部机构工作职能一览表序号机 构工作职能1工程管理部全权负责工程的施工生产调度及现场管理，主管施工组织设计的实施及调整，负责协调各作业队的关系，保障施工生产正常、有序进行，组织召开工程例会，及时沟通与业主监理的联系，解决好施工生产的协调与调整工作。2安全管理部负责工程的安全管理工作，主管安全生产保障计划的36、编制、并检查落实；进行岗前安全教育培训、工程中日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩戴和使用，安全设施的设置与使用。3技术质量部全权负责工程的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，依据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、制定满足合同要求的施工技术方案、工艺细则及应急方案等。保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，参与工程质量的评定与验收，作好资料记录与管理，对各种工程技术问题的准确性、完整性负责。主管质量检查计划的编制，并检查、落实，监督施工方案、施工工艺及工作规程的执行情况，制定质量通病预防措施，组织质量教37、育和QC小组活动，督促搞好工序质量管理，组织对工程质量检验和试验及其状态控制，提交工程质量检验分析报告，对工程质量进行自检评定，严格按照施工规范，检查各工序的成品、半成品，完成各种质量记录。负责工程全部施工图纸及技术资料的收集、管理、归档、保存等工作。4测量组负责本项目的施工监测及测量工作，保证其测量放线准确、精度满足规范要求，按规定设置监控量测点，及时收集、整理和分析监测数据，并反馈技术负责人，保管各种内、外业测量、量测资料。5试验室按照现行有关的国家标准和行业规程，负责生产过程中的试验、计量管理工作；负责试验设备的检定、校准、维护和保养，保证能满足试验精度的要求；负责采购物资的抽样和试验，38、为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料；对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。6物资部负责工程建设所需的全部自购物资和建筑材料的采购、运输、入库、点验、登记、保管、发放等管理工作，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性；保障施工生产所需的各种材料、成品、半成品的供给，保证提供质量、规格、型号满足施工要求的合格产品；组织搞好物资储备，确保农忙季节节假日的物资供应。7计财部负责工程的全面计划管理，制定切实可行的施工生产作业计划，按期上报各种报表，做好计划保障、调整工作；负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理，负责工程计量与支付工作39、。保障工程的资金管理、调配和使用，专款专用，严格按照财务管理制度开展工作。8综合部负责工程实施中的项目部的日常行政事务管理，主管项目部上请下达文件的起草和递送、保管，项目会议的组织服务，以及项目经理部人员的生活管理等工作。负责自然环境、生态环境及施工环境的保护和整治等工作，负责文明施工及文明工程现场的检查工作。负责工程施工期间的现场消防、保卫、治安管理、综合治理及案件查处工作。负责施工人员的劳动保护意识宣传教育和劳保用品的采购、储备、发放和使用等工作。负责施工一线职工的医疗、预防、保健和初级抢救以及现场环境的卫生保障、防疫等工作。4.3 施工协调配合及管理 与设计单位的工作协调1. 接到设计图40、纸、现场控制网点后及时组织技术人员进行复核，发现有设计问题或测量精度超标时，及时报告监理工程师，同时通知设计单位。严格按照经复核签认的设计资料施工，未经设计单位同意，不变更设计。2. 施工中发现设计施工方案、结构位置、尺寸、地质情况与实际不符，及时报告监理工程师及设计单位进行处理。3. 积极配合设计单位对设计方案进行优化。 与甲方及监理工程师的工作协调1. 严格执行业主有关工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护的管理制度；严格按照业主同意的施工总平面图布置施工场地，按时向业主报送相关报表。2. 积极参加业主组织的有关施工的会议，主动配合业主的各项检查工作，接受业主对施工提出的各项要求，按业主41、的要求进行改进和落实。3. 严格执行业主做出的关于与地方政府行政主管部门、监理单位、设计单位、相邻标段的协作配合工作，积极主动为相关单位的检查、监督工作提供条件。4. 积极配合业主做好施工场地内、管线改移或保护、场地平整等工作，主动做好施工区域周围的既有设施保护、城市绿化保护、市政道路的保护和养护等工作。 与质量监督部门的协调1、接受质量监督部门对施工全过程的质量监督。2、施工组织设计报送质量监督站进审查。3、提供完善的施工组织设计给质量监督部门，对质量监督计划实施过程中密切配合，共同实现质量目标。 与社会有关部门的协调积极主动地与当地派出所、交通、城管、当地政府等部门取得联系，向他们通报情况42、，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府主管部门的管理规定，以取得他们的支持、信任与配合。 与施工环境的协调搞好施工环境的协调，首先要做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预先性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。 与分供方、材料设备供应商的协调1、本工程施工采用的材料数量大、规格品种多、质量要求高。我们将本着“确保质量、满足需要、降低成本”的原则，重点抓好大批量原材料的订货，及早作好备料，有计划组织运输供料，确保本工程材料的供应渠道畅通无阻。2、将施43、工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知材料供应商，保证各种合格材料按计划及时进场，满足施工进度要求。 与相邻施工段施工单位协调本工程与其它项目存在施工上的联接关系，我方在施工过程中将加强主动沟通，发现问题及时解决。 工程各项目施工配合的程序1、各分项工程负责人编制周作业计划、月作业计划交项目部汇总，再由项目部统一编制工程进度计划（周度计划和月计划），报送业主、监理工程师及上级主管部门。编制综合计划各分项工程负责人实施发现问题及时反馈到项目部总结、调整、纠正再实施2、建立定期工程例会制度。项目部每星期组织各分项工程负责人召开工程例会，主要检查计划完成情况，排除施工障碍、协调各分项工程施工过程中44、的产生矛盾、磨擦；每月召开一次工程会议，总结本月计划完成情况，部署下月计划；在工期控制方面，在月度进度计划部署时必须明确按期完成的关键工序和重点分项工程，每月由项目部组织月检查，对提前完成计划指标的给予奖励，未完成计划指标并由此影响其他项目施工的给予批评和处罚3、每一分项工程施工完毕后，皆应及时通知质检员及后续分项工程的施工班组参加验收，移交施工作业场地及成品，确保后续分项工程施工能及时进行，避免延误工期。 4、施工现场总平面布置，由项目经理部统一规划、分区管理、各负其责。各区不得随意改变，确实需要调整时应提前三天以书面形式上报项目经理部，经批准后方可改变；5、安全、消防、保卫、环保、文明施工45、的管理，按照谁负责施工谁负责安全、消防、保卫、成品保护的原则，实行区域负责制。区域采用不同颜色的出入证，设固定岗，施工人员只能进出本区。6、为防止各类重大事故发生，施工现场由项目部组织成立安全委员会、消防治安保卫委员会。由各区负责人和专业人员组成，主要任务为制订统一的现场管理制度，协调各项目之间的矛盾和联防，组织月检查季评比。第5章 现场管理及施工总平面图5.1 平面布置原则根据施工区域特点并服从业主、监理工程师总体布置的要求设置施工作业区，在施工场地范围内设置明显标志。保证现场机具、材料、设备安全及施工的正常开展。施工现场的布置及使用，需报业主及监理工程师同意后方可实施。施工总布置规划按下述46、原则进行：5.1.1所有施工设施均布置在招标文件规定的范围内；5.1.2有利于生产，便于管理，尽量避免各项目之间的施工干扰；5.1.3因地制宜、分散与集中相结合，力求紧凑，节约占地，减少临时建筑物工程量。5.2 施工临时设施布置根据招投标文件的规定和现场的实际情况，以有利于生产、满足前方施工需要为目标，对本工程临时设施作如下布置： 生活、办公设施布置按招标文件规定：发包人应提供承包人临时施工场地，作为现场办公生活及生产用地。现场办公生活区主要布设办公室、职工宿舍、食堂、卫生间、澡堂等，如施工平面图所示。 生产设施布置生产设施主要布置有：1、水泥库房在拌和站附近设简易水泥库房一座。其结构形式为砼47、基础墩、连锁块地坪、型钢立柱及屋架、轻钢檩条、彩色压型钢板墙面及屋顶，建筑面积190m2。2、试验室在预制场内设试验室一座，结构形式为活动板房结构，建筑面积65m2。3、蓄水池在项目部附近设100m3蓄水池一座。水池壁基础浆砌石，水池壁砌砖墙体；水池底板为现浇15cm厚C20砼；水池内壁为防水砂浆抹面。 4、仓库基地内设材料、机具仓库各一座，结构形式为活动板房，建筑面积为65*2m2。 现场供水、供电施工过程中A区、BC区用电高峰期约需800KW，场地南侧已经安装的800KW箱变，另前期供水工码头施工用电已经安装1000KW箱变，可适当调配现场用电，作为备用电源，可满足目前施工用电要求。 场内48、道路及机械机具停放场在基地内开辟一条通往施工区域的场内道路，并在基地内设机械及机具停放场一处。连接施工区域的场内道路宽度为7m，停车场面积为400m2。场内道路面铺15cm碎石层及5cm厚石屑，再用振动压路机碾压密实即可。 测量控制点布设根据业主给定的测量控制点，结合本工程的实际需要，在施工区域设置施工期间临时测量平台4-5个，采用1.5m1.5m1.2m的浆砌石结构。 洗车槽在施工基地的出入口，设置洗车槽。洗车槽做法详见下图3-2。图3-2 洗车槽做法示意图5.3 施工围蔽为了满足文明施工要求，施工用地须进行围蔽施工，施工围蔽按照省、市有关要求及招标文件要求的标准做法严格施工。5.4 工地通49、讯XXXX满集装箱码头拆装箱服务区一期工程地处XX市XX区工业园宝满区，施工机械设备、物质、人员从各个路网均可到达施工现场。交通工具配备12座面包车3部，接送项目部人员上下班用，皮卡车2部，供工地需用。项目部领导及主要施工人员均配备手机，随时与业主和监理的联系。同时项目部领导、主要施工人员均配备对讲机用于工地内部联系。在项目部安装2台电话机和1台传真机，确保与业主的联络和施工便利。5.5 临时设施用地计划一览表序号用途面积（m2）位置需用时间1值班室20现场450天2会议室250现场450天3办公室150现场450天4项目经理室50现场450天5材料堆放区180现场450天6机械停放区400现50、场450天7监理30现场450天8业主50现场450天9宿舍500现场450天10饭堂等100现场450天合计面积（m2）1730450天第6章 施工部署和施工准备工作计划6.1 项目管理总体安排 总体施工布置拆装箱服务区工程一期电缆沟软基地基处理总体施工工序按照： 形成平行流水作业条件，确保满足招标文件节点工期的要求计划工期：450日历天。本工程合同签订生效后，自工程监理发出的书面开工令通知开工之日起450日历天内完成。（本标段施工可能会与 后续路场及仓库工程等交叉施工，本工期已综合考虑该情况。交叉施工情况发生时，除经发包人与承包人确认后，确无工作面进行后续施工外，工期不予顺延。交叉施工造成51、工期顺延的相应费用不予增加）。重要节点工期：A区自开工令发出之日起算200日历天内提交适宜后续工程施工的场地，供后续工程施工。.1.2 主要施工工艺1、水泥搅拌桩采用双头搅拌桩机进行施工，拟投入6台同时进行施工。2、沟槽开挖，采用1m3反铲挖掘机开挖为主、人工开挖为辅的工艺。余土外运采用8T自卸汽车运至指定地点堆放。3、本工程塑料排水板采用PC300型液压插板机，对于个别地区较难插入的，匹配一台引孔机进行施工。 施工工艺流程 地面交通组织方案科学、合理地组织地面交通是本工程施工顺利进行的关键，也是文明施工的重点。1、地面交通现状由于本工程施工相对比较集中，施工期间材料及车辆的出入对该地段带来一52、定的影响，因此如何合理的组织、疏解交通，是对本工程施工进展顺利与否的重要影响因素之一。2、交通管理体系道路交通顺畅与否，主要依赖行车是否有序，管理是否到位。因此，为解决施工期间的交通问题，计划成立专门交通疏解小组（设组长1名，成员9名），制订科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点。各施工区及各路口设置明显的交通标志，指导车辆分流。每个施工区安排一个交通员，交通疏解员分班全天候指挥交通。根据工程分段布置情况，施工场地合理安排进、出车道，做到各行其道；工程车严格按指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其它车辆。交通疏解小组每天由组长根53、据项目总工程师的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时，及时进行清理，维修。处理不了的问题，及时反馈到项目经理部，由项目经理报业主、监理共同解决。3、修筑施工临时便道为便于运输土方及将材料、设备运抵各工作面考虑在各施工区内修筑临时施工便道，具体布置方案为：在各分区中间修筑临时施工便道，并与现有道路出入口联结，形成相互连接的路网。临时便道面铺15cm厚碎石层、5cm厚石屑层并碾压密实。4、交通疏解措施（1）施工时，沟槽开挖应按“一半施工，一半通行”的原则进行，最大限度保证临时道路的通行，并预备3cm厚钢板在交通繁忙时段立即覆54、盖管沟以方便通行。（2）若材料吊装时，机械需占用道路，则在夜间才进材料；所有材料不得占用道路堆放。材料供应在保证质量的前提下按“就近、就便”的原则采购。（3）加强与现场各施工单位的沟通、协调，出现问题及时解决。6.2 施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数 施工和管理人员准备1、选派组织能力强、施工管理经验丰富的项目经理，选派专业素质高、工作作风严谨的项目技术负责人。2、项目经理部安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公、不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师。3、坚持持证上岗制度，并保证人员相对稳定。4、本项目的管理人55、员，须取得相应的专业技术职称，受过专业技术培训，并具有一定的施工及管理经验。5、各专业的管理人员必须按国家有关规定的要求进行培训考核，获得上岗证书及相应技术等级，持证上岗。未经专业技术培训考核不准上岗。6、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定，操作规程及各项管理制度，明确岗位责任制，技术人员及施工管理人员要吃透图纸，熟悉资料，认真做好技术交底工作。做到除进行书面交流外，还应组织各班召开技术交底会。对施工难点和重点进行讲解，使主要管理者、现场管理人员及操作人员了解整个工程的设计意图，熟悉技术标准，掌握操作方法，对施工中出现的问题，积极配合现场监理工程师和设计单位，确定处理方案，及时予以解决。7、对56、于民工和临时工，进行必要的岗前培训，考核合格后方能上岗，不合格者不录用。8、施工过程中，在采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行专门培训。 拟投入的人数管理人员最高人数拟投入8人，施工人员最高人数拟投入235人，平均人数详见以下劳动力计划表：厂 投标人：（公章）法定代表人或授权代表(签名)：日 期： 年 月 日 6.3 施工现场准备和施工程序 施工现场准备.1 测量、试验工作准备开工前组织熟练精干的测量队伍对设计提供的现场基线水准点，施工导线点等进行埋设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求；对设计提供的控制点和主要施工测量桩点加以保护，按设计图布设施工网点57、及线路桩，用油漆加以清楚标注并设保护桩以校准。待基线验收符合要求后，才能进行施工的测量放样工作。配备的测量仪器见主要施工机械设备表。测量、试验由测量工程师、试验工程师、测量员和试验员组成。.2 临时设施施工临时设施的搭建工作已经完成大部分，能满足现在施工需要。.3 设备、人员、材料准备项目部将根据开工的先后顺序，精心组织设备、人员、材料的分批进场。1、项目部将根据工程需要组织施工人员进场，合同制工人必须持有有效证件（保证“三证”齐全）。工程所需的部分非技术工人在当地招聘，经过培训后上岗。2、对施工现场周边地区砂、排水板、土工布等材料产地、产量、质量、运输方式及单价作进一步了解，尽早落实供应商，58、签订供销合同；了解当地及周边地区的油料供应情况及机械常用易损零部件销售情况；。3、所有工程用材料须经试验合格并得到监理工程师同意后方可进场，施工所需的主要材料、特殊材料必须提前订货。供货单位直接运至施工现场。其它施工用零星材料主要在附近购买，用汽车运至工地。.4 其它准备临时堆土区准备、临时道路及改线准备等。如果我单位中标，我们将此工程列为重点工程进行管理，将从人员、设备、材料等方面优先考虑，调动各方面的积极因素来保证工程的进行。施工程序6.4 分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划本工程全部项目均由我公司组织施工，无需分包。劳动力使用、材料供应及机械设备供应计划如下： 标人59、：（公章）法定代表人或授权代表(签名)：日 期： 年 月 日 材料供应计划专业工程名称：XXXX满集装箱码头拆装箱服务区工程(一期)地基处理工程材料名称单位总数量供应地时间进场计划20132014年8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1陆上铺编织土工布m2748120外购2陆上铺编竹篙网m2374060外购3中细砂垫层m3324493外购4中粗砂垫层m3290936外购5陆上插塑料排水板m3728067外购6回填砂m338896外购7外购堆载砂m36128外购8倒运堆载砂m328220外购9无纺土工布m213064外购10荆芭m226127外购11回填中细60、砂m313608外购12回填中粗砂m31814外购13水泥m36777外购投标人：（公章）法定代表人或授权代表(签名)：日 期： 年 月 日 机械设备供应计划专业工程名称：XXXX满集装箱码头拆装箱服务区工程(一期)地基处理工程序号材料名称单位总数量供应地时间进场计划20132014年8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1插板机台18自有2引孔机台15自有3推土机台3自有4泥浆搅拌机台8自有5运砂船艘20自有6自卸车辆23自有7泵砂船艘3自有8推土机辆5自有9挖掘机辆3自有10手推车辆23自有11生产指挥车辆1自有12装载机辆2自有13发电机组辆1自有 投61、标人：（公章）法定代表人或授权代表(签名)：日 期： 年 月 日 拟投入主要施工机械设备表名称及型号申请单位能达到的程度简述机械最少投入数量投入本项目施工机械的情况（台套）名 称数量（台套）小计新购自有租赁型号施工机械设备插板机181818液压引孔机151515液压推土机121212泥浆搅拌机666运砂船333200500m3泵砂船333自卸车23232325t挖掘机222PC200全站仪111激光经纬仪222水准仪222生产指挥车111装载机222山推TY220发电机组11175KW手推车232323投标人：（公章）法定代表人或授权代表(签名)：日 期： 年 月 日 6.5 施工准备工作组织62、和时间安排 施工动员如我单位有幸中标，在合同签订后，将利用2天的时间进行开工前的施工总动员。动员工作的主要内容包括：1、介绍本工程的基本情况；2、讲述本工程的特点、施工方案及注意事项；3、强化安全意识、质量意识和环保意识；4、强调有关主管部门、业主对安全文明施工的各项要求。 人员、物资、机械设备进场一、按照材料及机械计划编制分批进场，在中标后即组织施工机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。二、按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持良好的待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。三、所有材料必须提前编制月计划、周计划，按计63、划组织进料。对于工程施工用的水泥等，应提前一周作出材料供应计划表，按我单位工程材料供应商星级评定标准选择供应商，提前一周通知供应商准备供货。材料进场时，必须随料提供合格证、质保单、送料单。经监理工程师验收合格签认后，方可入场并作好进场记录和材料标识。 技术准备 学习和全面理解设计文件，做好图纸会审工作，并根据施工需要，作出补充施工详图； 根据调查的资料、设计文件及业主提出的要求，编制好实施性的施工组织设计并报审； 根据业主提供的测量控制点，进行复测校核后，建立施工测量控制网；施工前对各施工队进行技术培训、安全培训、以及安全、技术交底，建立质量、安全奖惩制等各项规章制度。 测量、试验工作准备开工64、前组织熟练精干的测量队伍对设计提供的现场基线水准点，施工导线点等进行埋设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求；对设计提供的控制点和主要施工测量桩点加以保护，按设计图布设施工网点及线路桩，用油漆加以清楚标注并设保护桩以校准。待基线验收符合要求后，才能进行施工的测量放样工作。配备的测量仪器见主要施工机械设备表。 临时设施施工收到中标通知后，马上组织人员进场进行临时设施的搭建工作，以保证施工人员能在最短时间内进场。施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸及现场实际情况清理工程征地界范围内阻碍施工的障碍物，为工程开工创造良好的条件。清理场地范围内施工需要的最小使用范围，尽量少占行车65、道等通道，在清理过程中，讲究方式方法，处理好与当地政府和周边单位人员的关系，避免发生纠纷。6.6 物资准备和资金准备 物资准备本工程的主要物资材料为水泥、砂料、无纺土工布、插塑料排水板等材料，在得到本工程的中标通知后，我们将立即对本工程物资材料供应商进行资格评审，通知有意参与本工程的材料供应商提供有关的营业执照、资质证明等。同时，由项目经理部主管材料供应的副经理组织有关人员会同监理赴材料供应商货源处考察，以确定该供应商的供货能力、材料质量、服务水平、资信程度等情况，然后按ISO9001：2000标准文件的程序对供应商进行调查和评审，从中选择合格的材料供应商（有我公司合格供应商资质的优先考虑）。66、 资金准备工程施工中，我公司做到专款专用，资金使用计划详见“资金使用计划表”。资金使用计划表从开工月算起的时间（月）资金使用计划备注分期（%）累计（%）预付款1010第1月515第2月1025第3月530第4月535第5月540第6月545第7月550第8月555第9月560第10月565第11月570第12月575第13月580第14月585第15月590竣工结算595缺陷责任期满5100合计100100说明注：本表不得出现具体金额，仅以百分比表示。投标人：（公章）法定代表人或授权代表(签名)：日 期： 年 月 日 第7章 施工方案7.1 施工流向和施工顺序1、堆载预压主要为A 区，B 区，67、C 区范围，A 区先于B 区进行处理，卸载后将堆载料倒载至B 区进行地基处理；B 区先于C 区进行处理，卸载后将堆载料倒载至C 区进行地基处理。2、地基及基础处理施工是影响总体进度的关键工序，施工开始后，立即展开外电缆沟基础水泥搅拌桩的施工和A、B、C三区堆载预压处理施工，整个场地沿南北分四块区段、每个区段投入8台搅拌桩机进行施工，争取在最短的时间内完成地基处理施工，交付场地进行轨道梁基础、预埋件基础、排水沟、电缆沟、道路堆场等后续工程施工。3、拆装箱服务区工程一期软基地基处理总体施工工序按照：测量放线场地开挖铺设 1 层编制土工布+1 层竹篙网+1 层编制土工布分层填砂铺设中粗砂垫层插设塑料68、排水板分级堆载及满载预压检测卸载等；电缆沟软基处理工程施工工序：施工垫层设置工艺性试桩水泥搅拌桩施工水泥搅拌桩检测；形成平行流水作业条件，确保满足招标文件节点工期的要求计划工期：450日历天。本工程合同签订生效后，自工程监理发出的书面开工令通知开工之日起450日历天内完成。（本标段施工可能会与 后续路场及仓库工程等交叉施工，本工期已综合考虑该情况。交叉施工情况发生时，除经发包人与承包人确认后，确无工作面进行后续施工外，工期不予顺延。交叉施工造成工期顺延的相应费用不予增加）。重要节点工期：A区自开工令发出之日起算200日历天内提交适宜后续工程施工的场地，供后续工程施工。7.2 施工阶段划分第一阶69、段：施工准备阶段，即机械设备、材料、人员进场，测量及试验工作准备，清表土及清淤、临设搭建、技术准备等。第二阶段：地基处理施工，包括为A 区，B 区，C 区范围基础地基处理施工及A2A4电缆沟地基处理施工。第三阶段：收尾工程及竣工验收。7.3 施工方法和施工机械选择 测量控制.1 施工测量仪器配置测量组配置全站仪2台，激光经纬仪2台，S1精密水准仪2台，铟钢水准尺2对等主要测量仪器。.2 基点复核进场后首先对工程监理（业主）提供的测量基点的坐标、高程进行复核，并以书面的形式将复核资料报工程监理核验，在无问题的情况下，以上述测量基点为依据，引测建立施工测量控制网。.3 施工控制网测设本工程施工平面70、高程控制网从工程监理（业主）提供，经复核无误的测量基点引测，按有关施工测量规范（SL52-93）三等平面控制网的测量技术要求，沿堆场四周测设基线，基线上每20m设一桩点由线段根据曲率半径大小增加必要的桩点，以此作为施工平面控制网。根据监理工程师批准的施工控制网放样出坡脚清基开挖边线。高程方面按四等水准测量的技术要求，建立四个四等水准点，作为高程控制网。上述施工平面、高程控制网基点，根据工程设计总体布置图，与工程附近地形、地貌等有关资料，按同视良好，有利发展，方便放样、地基坚实，便于保存的要求具体布置，以上基点采用40*40*80cm现浇砼桩结构。所建立的平面高程控制网的测量资料经质检科审核后提71、交给工程监理校验无误后，方予使用。.4 施工测量控制网点的管理施工测量控制网点，由质检科统一编号，绘在施工总平面图上，注明各有关标志相互间的坐标距离、高程、角度等资料，避免发生差错，施工期间加强检查与保护，防止移动与损坏。建立后的施工控制网，每月进行一次校测，遇到人机活动等因素影响点变位或恶劣天气的异常情况，增加校验次数。.5 施工测量放样根据确定的控制点及基线进行填筑轮廓放样，会同监理人进行断面测量，双方校签测量成果及计算土方工程量，提交报告与发包人，待批复后即可进入实质施工阶段。土方填筑前，先将地表基础面杂物、杂草、树根、表层腐植土等全部清除干净，清理范围超过设计基面边线外100cm；高低72、结合处每填一层前先用推土机推成台阶状，交接宽度不小于50cm，地表先进行压实及基础处理，测量出地面标高，断面尺寸，经验收合格后，方可进行回填。.6 施工期变形观测测量内容：变形观测主要包括水平位移、倾斜度等。观测方法：沉降量用S1精密水准仪按二等水准测量要求测量；水平位移、倾斜度用J2经纬仪垂球与直钢尺相结合观测；伸缩稳定度，用缝宽观测仪观测。.7 测量资料施工测量原始资料与记录；施工控制网原始观测手薄、概算及平差计算资料；施工控制网、控制点坐标及高程成果表；施工期间变形观测资料；施工测量技术总结。水泥搅拌桩工程施工.1 概况本工程电缆沟A2A4 段基础处理采用水泥搅拌桩处理，处理长度约为7573、6m。水泥搅拌桩直径600mm，间距1.20m，正方形布置，置换率为20.0%。水泥搅拌桩采用 42.5 级或以上普通硅酸盐水泥作为固化剂，水泥掺入比15%，桩体28d 抗压强度不小于0.65MPa，桩体90d 抗压强度不小于1.0MPa。施工前应根据室内配合比试验结果、输浆的难易程度及地基土的含水量确定最佳的水灰比。二、施工工艺和措施（一）试桩1、水泥搅拌桩适用于处理淤泥、淤泥质土、泥岩土和粉土。当用于处理泥炭土或地下水具有侵蚀性时，应通过试验确定其适用性。冬季施工时应注意低温对处理效果的影响。2、水泥搅拌桩施工是藉搅拌头将水泥粉和软土强制拌和，搅拌次数越多，拌和越均匀，水泥土的强度也超高。74、但是搅拌次越多，施工时间也越长，工效也越低。试桩的目的是为了寻求最佳的搅拌次数、确定水泥粉的加粉量、泵送时间、泵送压力、搅拌机提升速度、下钻速度以及复搅深度等参数，以指导下一步喷将搅拌桩的大规模施工。3、每个标段的试桩不少于5根，且必须待试桩成功后方可进行喷将搅拌桩的正式施工。试桩检验可采取7天后直接开挖取出，或至少14天后取芯，以检验喷将搅拌桩的搅拌均匀程度和水泥土强度。（二）施工工艺根据施工现场的情况，施工程序大致为：开线验线安装机械及调试深层搅拌桩施工桩位放样钻机就位检验、调整钻机正循环钻进至设计深度打开高压注浆泵 反循环提钻并喷水泥浆 至工作基准面以下0.3m 重复搅拌下钻并喷水泥将至75、设计深度反循环提钻至地表成桩结束施工下一根桩。1、测量定位根据业主提供的基准点，测放出搅拌桩的中心轴线，并经业主监理公司复核认可，以确保桩中心线的准确性，同时，每次桩机就位前，先由测量放出桩心位，以确保桩与桩之间相互搭接的厚度。2、桩机就位桩机通达吊机移动、就位、对中。3、下沉喷浆搅拌本工程之搅拌桩在搅拌下沉及提升过程中，要喷水泥粉，因此，在桩机就位，待桩机的冷却水循环正常后，启动搅拌机电机，使搅拌机钻头导向架搅拌切土下沉。开户钻头待入土中有0.3米深后即开始喷浆，边搅拌边喷浆边下沉。4、制备水泥将桩机就位后，即开始按设计确定的配合比确定喷浆量，喷浆前将水泥倒入集料斗中。5、提升喷浆搅拌搅拌桩76、机的钻下沉达到过程中是边下沉、边旋转、边喷浆、边提升。同时，严格控制提升速度为0.6m/min。搅拌桩机提升至地面时，控制焦斗中的水泥粉正好排空。1、 移至下一根桩位，重复上述步骤，继续施工。2、 桩机清洗。当桩机不能连续作业，要停留一段时间时，须向集料斗中注入适量清水，开户灰将泵，清洗全部管路中残存的水泥粉，直至干净。(三)施工注意事项1、搅拌桩施工场地应事先平整，清除桩位处地上、地下一切障碍（包括大块石、树根和生活垃圾等）。场地低洼时应回填粘土，不得回填杂土。2、搅拌桩采用“四搅四拌”的施工工艺，桩身强度28天龄期达到1000Kpa，单桩承载力设计值120KN，搅拌桩施工后复合地基承载力标77、准值应不少于120Kpa。3、要严格控制喷浆时间和停灰时间，不得中断喷浆，确保桩长严禁在尚未喷浆的情况下进行钻探提升工作。4、搅拌桩施工允许误差项目桩距桩径竖直度桩长单桩喷浆量单位CmMm%cm%允许偏差10不少于设计不大于1.5不少于设计不少于设计5、在搅拌桩施工7天内可验收桩身直径，挖去桩周土，露出1米桩头，要求桩身直径不得少于600mm的设计桩径，强度抽检桩数为总桩数的5%并且轻便触探器钻取桩身加固土样，观察搅拌均匀程度，同时根据轻便触探器的击数对此法判断桩身强度，抽检桩数应不少于已完成桩数的2%6、桩长验收用抽心法检查桩长，数量由甲方指定，抽检合格者全部检查费用由甲方负责，抽检不合格者78、全部检查费用及工程补强费用均由施工单位负责。7、施工前应先进行喷浆搅拌桩试验，以控制成品质量，并试验结果送设计院。8、在排水管网范围内应先实施喷浆搅拌桩，喷浆量由桩底至管中心处，待喷浆搅拌桩完成一个月后，再进行管坑开始施工，如上述软基处理的方法不足以满足排水管网对基础的要求，应再按排水管网的地基处理的要求加强。（四）常见问题处理1、断浆造成原因：喷浆管过长，灰浆泵压力不足，输泵管及导轴喷孔堵塞。处理方法：控制输将管长度，增高泵压，必要拆卸，清洗。2、桩顶冒浆，土轴同转造成原因：泵夺过高且不稳定，土质含水量过大*（一般大于55%）。处理方法：调整控制泵压，减少拌将加水量，对轴施压后再转。3、桩顶79、涌土造成原因：搅拌叶片组合角度不合适。处理方法：调整搅拌叶片组合及角度。4、喷浆管堵塞造成原因：管内将液结块，喷浆嘴偏小。处理方法：拆洗输泵管路，调整喷嘴径。5、搅拌机下不到预定深度。造成原因：土质太粘，搅拌机自重不够，导轴卡轨。处理方法：修改设计，增加搅拌机自重，检修机械。6、喷搅下沉困难造成原因：电压偏底，土质较硬或遇大块石、树根、旧基础等障碍。处理方法：调高电压，开挖排除障碍7.3.3塑料排水板工程一、 施工工艺和措施塑料排水板采用板芯材料为非再生料的B 型板，陆上插板，板间距1.0m，正方形布置，垫土工垫层组成结构采用铺设1 层编制土工布+1 层竹篙网+1 层编制土工布。先在淤泥面上铺80、设一层编织土工布，再铺一层竹篙网，竹篙网孔为正方形 布置，网孔间距70cm。竹篙直径不小于4cm，长度约为6.0m。竹篙搭接长度不小于30cm，搭接处均并用绳索捆扎牢实。最后在竹篙网上面再铺一层编织土工布。分层回填砂目前场地原泥面标高约为6.0m（若局部区域泥面标高较高，应进行必要的清理与平整，以避免后期不能满足路场结构层要求，而采取换填处理），在土工垫层铺设完成后，其上分层回填砂，回填标高7.2m，回填厚度约为1.2m。场地开挖铺设 1 层编制土工布+1 层竹篙网+1 层编制土工布分层填砂铺设中粗砂垫层插设塑料排水板分级堆载及满载预压达到加固要求卸载平整场地区。1、施工测量放线：测量放线随施81、工项目的进行而反复，每次的目的和要求不尽一致。场地平整之后，在塑料插板堆载预压法的施工场地上，测放出具体施工位置，以指导土工布和砂垫层的铺设；土工布铺设之后，按照图纸，测放出沉降板的位置，以便埋设沉降板；砂垫层铺设完成后，测放出盲沟、集水井的位置，确定盲沟的开挖控制中心线及边线，确定集水井的中心点；再按照有关要求，测放出静力触探点的位置。堆载时，测放出主道路和隔离带、绿化带的位置。2、场地开挖1）、由于场地无序的回填硫酸废渣，导致场地标高整体被抬高，而硫酸废渣属于非环保材料，不能作为路场基层材料使用，且其无序回填后导致淤泥面高程达.08.0m，场地加固后无法满足场地使用要求。因此场地须进行开挖82、，开挖后，硫酸废渣区平均标高不超过+6.2m，淤泥面平均标高不高于+6.0m。2）、 A1 区换填处理A1 区主要为宝江路的建设，其靠近南柳河围堰，堆载标高不宜过高，以避免南柳河围堰失稳，而下卧层淤泥面标高约为6.0m，地基处理后无法满足交工标高下1.5m 为砂层。因此该区的淤泥应予以清除。A1 区在砂垫层施工前，将淤泥予以清楚并回填砂，施工工艺采用边回填边开挖，换填宽度为28m，底标高为3.5m。3、土工垫层土工垫层组成结构采用铺设1 层编制土工布+1 层竹篙网+1 层编制土工布。先在淤泥面上铺设一层编织土工布，再铺一层竹篙网，竹篙网孔为正方形布置，网孔间距70cm。竹篙直径不小于4cm，长83、度约为6.0m。竹篙搭接长度不小于30cm，搭接处均并用绳索捆扎牢实。最后在竹篙网上面再铺一层编织土工布。4、分层回填砂目前场地原泥面标高约为6.0m（若局部区域泥面标高较高，应进行必要的清理与平整，以避免后期不能满足路场结构层要求，而采取换填处理），在土工垫层铺设完成后，其上分层回填砂，回填标高7.2m，回填厚度约为1.2m。由于软基表层承载力仍然有限，分层回填砂需要采用小斗车或者小型拖拉车分层回填，每层摊铺厚度约为30cm，局部最厚处不超过50cm，第一层、二层填砂须采用小斗车回填，待场地填砂达到一定厚度，具备一定的承载力时，可采用小型拖拉车等回填。由于该处理区位于整个场区的最后面，工程用84、砂回填需要二次倒运砂，分层回填，不能采用大管径吹填形成及大面积推填等，以避免对淤泥层造成过大的扰动，避免拱泥发生。回填砂过程中，若局部出现拱泥，拱泥标高超过原泥面50cm 时，应立即停止填砂，并对拱泥进行必要的清理。回填砂采用中细砂，且含泥量10%。5、铺设中粗砂垫层铺设中粗砂垫层施工工艺流程如下图：1）、施工方法及工艺工前，应在原已整平的场地上布置10m10m方格网标高控制点，以在施工过程中紧密结合高程测量，以保证砂垫层施工的厚度及平整度。测量放线各区的边界角点坐标，并用木桩标志清楚。测量原场地标高，并用插标识将100cm（中细砂）或50cm（中粗砂）的厚度标识出来。取砂船海上取砂，绞吸船吹85、填至施工场地进行铺设。挖掘机配合轻型推土机摊平铺设。人工修整作业面，使砂垫层平整度、铺筑厚度均达到设计及规范要求。砂垫层工序交工验收。6、塑料排水板软基处理1）施工准备在进行施工放样等工序的同时，做好施工准备工作。主要是插板机的拼装，机械的安装调试等，可在待处理地段端部的场地上进行。然后试25根检验机器的性能、地质情况及工艺。2）桩位放样 首先根据设计给定的处理长度、宽度及板距计算出布设的排数和列数。 根据计算结果画出布桩图，标明排列的编号。每排桩的轴线应垂直于路线中心线，曲线上应为法线方向。同时绘制一张较大的布桩图交施工人员打设时使用，每施打一根在图上相应位置标出，以免超布或遗漏。 根据布桩86、图在平整好的场地上放出具体的桩位，做出鲜明的标志。放桩位时一般一次不宜过多。施工中应经常注意检查和保护，丢失的及时补上。3）施打排水板 首先将打拔桩机移入场内； 将排水板装入卷筒，并通过打拔桩机上的滑轮将排水板引入插杆中； 将排水板从插入杆端头引出、折回、锚靴； 拉紧排水板，将插入杆对准桩位； 开启振动将插入杆压入地基； 到达设计深度后将导管拔出； 在砂垫层以上30cm处将排水板剪断埋入砂中； 移至下一个桩位。 对于部分区域土质较硬处考虑先引孔再打设排水板，局部地表有硬壳的地段当插入杆拔起后所留杆孔，不能用粘土块或其他材料堵塞，必须用砂灌满，以防堵塞排水通道。 插打塑料排水板施工时要严格按照图87、纸设计的施工规程要求进行，不能出现有漏打的现象，出现不符合要求的则重新进行补打，插打的深度符合设计的深度要求。进场道路：塑料排水板处理软基路段的便道与主要运输道路贯通，以便施工机械的进出场及塑料排水板的到场。施工用电：自备发电机。机械安排：根据本合同段塑料排水板施工段落的分布情况，拟投入16台插塑板机，根据塑料排水板的施工长度。材料安排：A塑料排水板技术性能指标满足设计要求。项目单位B型条件复合体厚度mm4.00.2宽度mm1002克重g/m80100抗拉强度Kn/10cm2.0延伸率10%时纵向通水量Cm3/s50侧压力350Kpa滤膜单位面积重量g/m2110抗拉强度干态N/cm35延伸率88、10%时湿态N/cm40延伸率15%时，水中浸泡梯形撕裂纵向N75横向N65湿态断裂延伸率%20试件在水中浸泡24h渗透系数Cm/s510-3试件在水中浸泡24h有效孔径m100以O98计B砂砾：砂砾拟采用砂砾，砂砾应有良好的透水性，不含有机质、粘土块和其他有害物质，砂砾的最大粒径不大于5cm，泥质等杂质含量不大于5%，通过5mm筛孔的粒料应小于35%不均匀系数大于10，曲率系数为13。C.细砂：细砂拟采珠海当地产细砂。细砂采用天然砂，应具有良好的透水性，不含有机质、粘土块和其他有害物质，细度模数1.62.2。（2）塑料排水板处理软基施工：测量放样：按照路基软基处理设计图计算出边界，采用原控制89、点颧加密点对施工区域进行测量放线，定出中心桩、边线桩、控制桩，定出塑料排水板的位置，插上竹片，报监理工程师审核验收。砂垫层施工：砂砾垫层施工前先平整施工场地，并填筑2030厘米厚土拱，做成路供，目的是抬高砂砾垫层标高以利排水。施工区域内设置5m*5m厚度控制桩，采用自卸车，将砂或砂砾运至施工区内，由远及近，人工摊铺找平，以控制厚度为主。砂垫层摊铺采用推土机和前置式装载机。要求摊铺砂砾表面平整，第一层砂砾垫层铺设厚度为30cm或40cm（堆载预压段）允许偏差4cm.砂（砾）垫层应宽出坡脚外1米（并考虑路基加宽）。砂砾垫层有污染的应及时处理。塑料排水板施工：A.塑料排水板采用行走系统比较完备、功率90、较大并能确保插入板体不扭曲、不污染的机械进行插打；插板前机座整平要用仪器检测。B.首先连接板体中的两根铜丝，使其充分接触，形成回路。然后剪断下套管。C.插板机或导管上应做好明显标记，以便控制打设深度，插入深度必须保证处理深度，插入深度=处理深度+回带长度+9砂砾厚度。D.施工时严格按照图纸指出的位置、深度和间距设置塑料排水板，严格控制带回长度，回带率不大于5%且回带长度不大于50cm，在施工过程中应以常抽查，尽最大可能减少回带长度。E.顶部预留长度不小于30cm（砂砾垫层以上），打设完成后应及时弯巾埋设在砂砾垫层中，使之于砂砾排水层边成一体，保证排水良好。F.塑料排水板在插入地基的过程中应保证91、板不扭曲、透水膜无破损和不被污染。板底部应有可靠的锚固措施，以免在抽出保护套管时将其带出。（3）重要施工技术措施：施工前必须进行试打试验，以检验设备和工艺是否符合要求，并确定回带长度。打设塑料排水板过程中，要确保机械竖直度，偏差控制在1.5%以内，用吊锤进行检测。确保平面板距误差小于10cm。当回带长度大于50cm时，及时进行补打。导管管靴和桩尖保证结合紧密，防止淤泥进入导管内部，增大对塑料排水板的阻力，造成回带。拔导管带出的淤泥及管内清理出来的淤泥要及时清理，保持砂砾垫层的清洁。插打排水板约30cm长，如遇较厚填土层无法穿透，则采用冲孔方式穿越填土层。（4）质量保证措施我单位现已全面执行IS92、O8001质量管理标准，本分项工程将严格质量保证体系，确保施工生产过程均处于受控状态。质量保证措施：A. 进入施工现场的塑料排水板具备出厂合格证、产品质量保证书等质量证明文件。B. 图纸会审：由总工程师主持，施工处、工程科、质检科参加设计文件会审，明确工程质量要求，发现设计问题及时上报，对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由工程科组织上述人员进行学习、贯彻并存档。C. 技术交底：工程科向各施工队队长进行技术交底，施工队长向各工种工人进行分类技术交底，使各工种工人明确职责和技术要求，加强全员质量意识，努力把好质量关。D. 事前控制：施工适用图纸、施工顺序、质量要求、施工方案等应按设计要求，在各93、分部工程开工前上报监理工程师。E. 事中控制：工作交接和质量互检制度，各施工队对工程质量应进行自检，交接班时两施工队进行书面互检（在施工日志里反映出来），认为上道工序不符合质量要求的接班方有权拒绝接收，并由原施工队立即进行返修、纠正，直至达到质量要求。接收方认为上班合格的则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认。F. 事后控制:坚决杜绝不合格品的出现。G. 建立资料分层审核制度：测量原始记录的计算部分必须有第二人进行复核并签字，以防差错。H. 各部门、各施工队负责人、技术人员每天碰头，研究解决工程质量中的“多发病”和“终疑难病”，找出病因，提出对策付诸实施。7.3.4堆载预压施工工程一、94、 堆载预压（1）堆载标高A1 区设计堆载标高为9.5m，A2 区、B 区、C 区为12.0m，其中A1 区、A2 区先进行堆载预压施工，砂垫层、堆载砂均采用外购砂进行施工。其卸载后进行B区堆载预压施工，B 区的堆载砂利用A1 区、A2 区的卸载砂。最后进行C 区的堆载预压施工，其中细砂垫层可采用A 区或B 区的卸载砂，堆载砂则利用B 区卸载砂。2)堆载厚度为4m，分四级施加，每级厚度为1.0m，加载需分层摊铺，临时堆高不得超过设计厚度1.0m。施工中分小块摊铺时，在每个小块的坡脚外，应事先摊铺不少于20m宽、1.0m厚的反压带，避免引起地表隆起或加载边界区域沉降速率过快;3)堆载要严格控制加荷95、速率，按设计要求分级加荷。根据堆载材料的密度，换算成相应散料的每级堆载高度，保证在各级荷载下地基的稳定性，同时要避免局部堆载过高而导致地基局部破坏。一般堆载控制指标是：最大竖向变形量不应超过10mm/d15mm/d；边缘水平位移不应大于5mm/d；孔隙水压力不超过预压荷载所产生应力的5060；4)大面积施工时可采用自卸车与推土机联合作业，但要注意不能损坏已插好的排水板，更不允许超铲将塑料排水板拔出。二、满载预压、卸载分级堆载至设计标高后（静态设计标高），满载预压约4 个月。根据实测地基变形时间，孔隙水压力时间曲线分别推算的地基固结度达到90%以上，残余沉降满足设计要求，且沉降速率连续10 天平96、均小于1mm/天，可进行卸载。7.3.5堆载预压效果监测一、表层沉降监测沉降盘应在插排水板前埋设并记录原始标高。观测误差要求不大于2mm，每24小时观测一次。临近预压期间时，应根据实测沉降值，计算固结度，预测沉降趋势，确定具体预压卸载时间。二、加固后钻孔取土加固后取土样做室内土工试验，加固后取土的深度位置应对应加固前相应土层深度位置，以便于分析加固后土体物理力学指标的提高情况。钻孔取样按规范规定方法、步骤进行，试验的主要内空包括：物理性质指标：天然含水量W、孔隙比e、饱和度、天然密度c、土粘相对密度Gs、粒径组成D，液限WL和塑限WP等；（1）力学性质指标：固结试验之压缩系数a0.1-0.2.97、,固结 系数Cv，前期固结压力Pc，无侧限抗压强度qu，直接快剪的Cq、q、固结快剪的Ccq、cq，以及压缩模量、变形模量、压缩指数和回弹指数等。三、十字板剪切实验分别在加固后进行一次现场十字板剪切试验。十字板剪切试验深度按在软土层中每间隔1m试验一次，采取原状土的CU指标，加固后十字板剪切试验的位置、深度注意保持一致性，以便于比较分析。四、孔隙水压力孔隙水压力传感器推荐使用振弦式孔隙水压力计，在插板前埋设，按深度方向每向下3m埋设一个传感器，埋设深度根据软土厚度而定，各层深度传感器均需满足不同深度量程需要，各深度位置的传感器宜分孔埋设。每隔24小时观测一次。根据实测的孔隙水压力的增长和消散过98、程控制加荷速率并计算土体固结度和强度增长情况。五、水位监测水位观测簶在在布设好孔隙水压力后埋设。堆载期间每天观测一次，堆载预压满载后每隔48小时观测一次。六、水平位移监测水平位移测点布置在与临时围堰相接的第一级堆载坡脚处。测点块采用C25钢筋砼预制，断面为正方形，边长40cm，高40cm，进入堆载面以下深度不得小于30cm，块顶预埋不易磨损的测头。位移测点在第一级堆载施工前埋设并测度初始数据，回填期间每隔一天观测一次，回填施工停歇期（从停止回填一周后算起）每隔三天观测一次，每月低潮期适当加密监测频率。水平位移测量仪器要求采用精度高的精密仪器，观测精度如下：测距仪误差为3mm；方向观测水平角误差99、为2.5七、深层位移监测深层位移采用测斜管来监测。测斜管底部需进入地基加固期间不变形的土层中3m以上，测斜管应在插板前埋设并测读初始数据，每隔1天观测一次。观测不同深度（间隔50cm）的位移量，观测误差小于1mm。根据观测成果分析各土层的侧向压缩方向及数量，软基处理期间土体侧向变化规律及侧向影响范围，结合表层沉降等实测资料推算各土层的压缩体积。八、载荷试验 堆载后应析载荷试验点，按建筑地基处理技术规范广东省标准（DBJ15-38-2005）有关要求重新进行载荷试验。以检验地基承载力是否达到设计要求。7.4 安全生产和文明施工设计详见第10.3章节。7.5 环境管理详见第10.5章节。第8章 施100、工进度计划8.1 工期目标本工程计划工期：450日历天。合同签订生效后，自工程监理发出的书面开工令通知开工之日起450日历天内完成。（本标段施工可能会与 后续路场及仓库工程等交叉施工，本工期已综合考虑该情况。交叉施工情况发生时，除经发包人与承包人确认后，确无工作面进行后续施工外，工期不予顺延。交叉施工造成工期顺延的相应费用不予增加）。重要节点工期：A区自开工令发出之日起算200日历天内提交适宜后续工程施工的场地，供后续工程施工。我公司根据工程特点及自身的人员、机械设备配备情况，确保自监理工程师下发开工令之日起450日历天，完成招标文件规定的所有工程内容的施工，并满足招标文件要求的重点节点工期要101、求，争取各分项工程工期均有所提前。8.2 施工进度计划投标人：（公章）法定代表人或授权代表(签名)：日 期： 年 月 日第9章 资源供应及保障计划9.1 劳动力需求计划投标人：（公章）法定代表人或授权代表(签名)：日 期： 年 月 日 9.2 主要材料和周转材料需求计划 主要设备、材料选材及供应时间表专业工程名称：XXXX满集装箱码头拆装箱服务区工程(一期)地基处理工程材料名称单位总数量供应地时间进场计划20132014年8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1陆上铺编织土工布m2748120外购2陆上铺编竹篙网m2374060外购3中细砂垫层m332449102、3外购4中粗砂垫层m3290936外购5陆上插塑料排水板m3728067外购6回填砂m338896外购7外购堆载砂m36128外购8倒运堆载砂m328220外购9无纺土工布m213064外购10荆芭m226127外购11回填中细砂m313608外购12回填中粗砂m31814外购13水泥m36777外购投标人：（公章）法定代表人或授权代表(签名)：日 期： 年 月 日 主要设备、材料选材及采购时间表专业工程名称：XXXX满集装箱码头拆装箱服务区工程(一期)地基处理工程序号材料名称单位总数量供应地时间进场计划20132014年8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11103、月1插板机台18自有2引孔机台15自有3推土机台3自有4泥浆搅拌机台8自有5运砂船艘20自有6自卸车辆23自有7泵砂船艘3自有8推土机辆5自有9挖掘机辆3自有10手推车辆23自有11生产指挥车辆1自有12装载机辆2自有13发电机组辆1自有投标人：（公章）法定代表人或授权代表(签名)：日 期： 年 月 日 9.3 机械设备需求计划机械设备需求计划表名称及型号申请单位能达到的程度简述机械最少投入数量投入本项目施工机械的情况（台套）名 称数量（台套）小计新购自有租赁型号施工机械设备插板机181818液压引孔机151515液压推土机121212泥浆搅拌机666运砂船333200500m3泵砂船333自104、卸车23232325t挖掘机222PC200全站仪111激光经纬仪222水准仪222生产指挥车111装载机222山推TY220发电机组11175KW手推车232323投标人：（公章）法定代表人或授权代表(签名)：日 期： 年 月 日 9.4 预制品、半成品订货和需求计划预制品、半成品订货和需求计划表专业工程名称：XXXX满集装箱码头拆装箱服务区工程(一期)地基处理工程材料名称单位总数量供应地时间进场计划20132014年8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1陆上铺编织土工布m2748120外购2陆上铺编竹篙网m2374060外购3中细砂垫层m3324493105、外购4中粗砂垫层m3290936外购5陆上插塑料排水板m3728067外购6回填砂m338896外购7外购堆载砂m36128外购8倒运堆载砂m328220外购9无纺土工布m213064外购10荆芭m226127外购11回填中细砂m313608外购12回填中粗砂m31814外购13水泥m36777外购投标人：（公章）法定代表人或授权代表(签名)：日 期： 年 月 日 9.5 大型工具、器具需求计划大型工具、器具需求计划表名称及型号申请单位能达到的程度简述机械最少投入数量投入本项目施工机械的情况（台套）名 称数量（台套）小计新购自有租赁型号施工机械设备插板机181818液压引孔机151515液压推106、土机121212泥浆搅拌机666运砂船333200500m3泵砂船333自卸车23232325t挖掘机222PC200全站仪111激光经纬仪222水准仪222生产指挥车111装载机222山推TY220发电机组11175KW手推车232323投标人：（公章）法定代表人或授权代表(签名)：日 期： 年 月 日 9.6 材料设备供应保障措施 材料供应保证措施一、按照材料及机械计划编制分批进场，在中标后即组织施工机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。二、按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持良好的待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得107、合格证书。三、所有材料必须提前编制月计划、周计划，按计划组织进料。对于工程施工用的水泥、土工布等，应提前一周作出材料供应计划表，按我单位工程材料供应商星级评定标准选择供应商，提前一周通知供应商准备供货。材料进场时，必须随料提供合格证、质保单、送料单。经监理工程师验收合格签认后，方可入场并作好进场记录和材料标识。 材料品质保证措施1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我公司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量:各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时108、我们将采用“会审制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。“会审制度”流程图进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会审追根找出责任人检查核实制定整改措施，落实负责人，整改时间进行复查出现问题后2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。(1）自检:班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否109、正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。(2）专检:项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。(3）交接检:前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交110、由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。4、赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的材料采购程序、进货检验和试验程序，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用:(1）首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包111、括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。(2）材料进场检查制:要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要进行化学分析，现场搅拌砼进场核实砼强度等级和检验坍落度，装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。(3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下:a.采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；b.材料设备部应先对供应商112、进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；c.实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。d.为确保施工所用材料的及时供应，可同时从几个厂家同时采购材料。4、材料的质量对工程的质量有重要的影响，本工程我单位将在材料管理上，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。5、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。 机械设备保障措施1、现场项目部设专职机械员，定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检查。113、2、现场设置专门的机械工具室。3、现场设置机械维修库，以便对坏的机械进行维修，并定期对机械进行打油等保养措施。4、对于挖掘机等外露设备，应设备简易的揭盖设施，以防日晒雨淋。5、加强对机械运转的施工记录，以便更准确地了解机械运营情况。6、每台施工机械应由每个机械工负责，建立起岗位责任制，做到奖惩分明，有法必依。9.7 资金使用计划表资金使用计划表从开工月算起的时间（月）资金使用计划备注分期（%）累计（%）预付款1010第1月515第2月520第3月1030第4月535第5月540第6月545第7月550第8月555第9月560第10月565第11月570第12月575第13月580第14月585114、第15月590竣工结算595缺陷责任期满5100合计100100说明注：本表不得出现具体金额，仅以百分比表示。 投标人：（公章）法定代表人或授权代表(签名)：日 期： 年 月 日 第10章 施工技术组织措施计划10.1 保证进度目标的措施1）领导重视我单位将此工程列为我单位2013年的重点工程项目，并指定公司一名副总经理兼抓本工程的施工管理及协调工作，并调动公司内的“人、材、物”，对本工程全力支持，以确保高速、优质、安全、文明施工，保证按合同工期完工或提前完工。（2）组建高素质的项目管理班子选派到本工程的项目经理、主要施工技术人员、管理人员都是参加过我单位创建多项优良样板工程项目的施工技术骨干115、，有丰富的施工管理经理，为确保本工程达到合格工程提供了强有力的组织保证。（3）选用高素质的施工作业队伍建筑施工是一项对作业人员操作工艺熟练程度要求较高的工作，工程质量达标与施工人员作业技能素质有密切关系。我单位将从多方面精选施工人员，确保为该工程建立一支专业技能强、能打硬仗的施工作业队伍。（4）强化质量管理根据本工程的特点、施工难点，在开工前制定详细的施工组织设计和细化的施工方案，制定质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“细节”抓起，从软基处理施工的沉降位移观测抓起，各项技术资料均符合设计和规范要求，加强施工质量的监控，有目的有预见地采取措施，防止施工中的116、一切质量问题产生，以“质量一步到位”的工作态度来保证我们的工程质量。（5）加强技术管理我单位经过长期积累的技术管理经验，已建立一整套技术管理制度和措施，作为指导性文件指导施工，在施工中全面推行样板制度，通过样板制度的实施，控制各工序、各工种的标准化、规范化作业，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。（6）加强施工管理加强施工管理，搞好工程各专业施工工种的配合协调，我单位将充分发挥协调管理的经验的能力，确保工程管理落实到每一专业每一环节，一切从工程质量的提高出发，通过严密完善的公司质量管理体系，确保本工程达到合格工程。（7）加强材料管理材料的质量对工程的质量有重要的影响，本工程我单117、位将在材料管理上，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。（8）加强资料管理为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，我单位将强化项目的资料管理，将对技术资料管理做到与工程建设三同步（基础、主体、竣工），设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。 工期的组织管理措施为保证阶段工期的实现，实现本工程工期目标，我们将足额配置资源，加强现场科学管理，积极应用新技术、新设备，抓住关键线路和工程重点，做好工程监控，确保既定工期目标的实现。1、加强与业主及相关单位的联系配合，共同做好前期准备工作。一旦中标，118、项目经理部将按标书承诺迅速组织先遣人员、机械上场，配合业主做好前期工作，以最快速度完成临时设施，完善各项手续，尽量缩短施工准备时间，争取早日开工。2、健全施工管理组织和各项管理制度，标准作业、有序施工，使整个现场施工处于严格受控状态。项目经理部计划财务部计划组专职负责进度调控监督，工程部调度组专职负责现场进度信息收集，项目经理部每旬工程例会根据反馈信息应用网络进行修正、调整，确保月计划完成，以月保季，既而确保“关键工期”和总工期的实现。3、加强基础管理工作，为快速有序施工、安全均衡生产创造条件。项目经理部各部室及作业队必须严格按管理程序和作业规程工作，做好岗前教育培训、技术交底、物资采购、设备119、保养等工作，保质保量按期完成本职工作，为他人、下道工序、后续单位顺利施工创造条件。4、组织劳动竞赛，调动全员工作积极性。项目经理部将广泛加强宣传教育，适时组织内部劳动竞赛，搞好后勤服务，兑现奖惩制度，积极听取合理化建议，充分激发调动全体职工劳动积极性和创造性。 工期的过程管理措施1、严格按计划组织施工开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术工艺，并报监理、业主单位审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定“月、旬、周”施工计划，严格按计划组织施工。2、加强施工现场管理全员熟悉操作规程和质量标准，加强施工现场管理。充分利用现有成熟工法，积极推广应用新技术、新工艺、120、新设备，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际，适时调整施工方案和施工工艺，杜绝质量事故和安全事故，不断提高劳动生产率。3、增强工期意识，保证材料、机械及时到位按施工计划编制材料采购和设备配置计划，保证材料及时到位，杜绝停工待料，优选先进精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修、保养和管理，确保设备完好率。做好节假日期间的材料储备工作，保证节假日正常施工。4、全面推行承包责任制按照网络计划，将关键线路上的“关键工期”落实到具体人员上，对各级均实行合同管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛，充分调动广大职工积极性。5、建立健全工程例会制度工地每天召开各作业班121、组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目经理部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以“周”保“旬”、“旬”保“月”、“月”保总工期的实现。6、主动加强与业主、监理和地方有关部分的联系严格执行业主下达的各项计划、指令。主动加强与业主、设计、监理等单位的联系，及时汇报工程进展情况，做到每个环节、每道工序的质量达到标准取得签证。同时，加强与地方政府及有关部门的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。7、制定相应的成品保护措施保证施工过程中的成品、半成品不因人为及机械损坏而造成返工、返修，确保工程产品顺利移交。8、做好雨季施工的管理和安排122、随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御暴雨、台风等灾害天气的各种措施，所有排水设施必须保证畅通，加强对地表水的疏导，沿周边设置排水沟，配备足够的抽水设施，最低限度的减小天气变化对工期的影响。 工期调整与追赶措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。1、挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，做好工序衔接，确保关键工序，使施工作业更科学、合理，达到使工期缩短的目的。2、增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳动力，积极做好123、职工工作，搞好材料、物质储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。 违约责任承诺若我公司在本次工程中标，将会严格按照网络图和横道图的进度计划施工，并在每周一由项目经理主持上周施工进度小结会议，对各班组上周完成的任务作出相应的奖罚措施。1、总工期不能按计划完成，我公司愿接受业主按招标文件的有关规定给予的处罚。2、技术管理人员对现场施工管理人员进行技术交底时有误、不清楚、不及时而造成返工或延误工期的，工期每延误一天扣罚其200元。3、现场施工管理人员施工安排不妥、没对施工班组进行施工交底124、而造成返工或延误工期的，工期每延误一天扣罚其200元。相反，若提前完成计划任务的，每提前一天给予奖励100元。4、现场质检员在施工中，没对质量进行过程监控而造成返工或延误工期的，工期每滞后一天扣罚其200元。5、安全员对现场安全隐患不检查、不整改，造成现场监理下停工令的，一次扣罚其500元。6、现场材料员没按施工管理人员要求按时进料造成延误工期的，工期每滞后一天扣罚其100元。7、现场各班组没按施工管理人员安排，野蛮施工而造成返工或延误工期的，工期每滞后一天扣罚其班组500元。相反，若各班组努力创造施工条件，提前计划完成任务的，每提前一天给予其班组奖励200元。8、若总工期按计划提前完成，项目125、部将拨出一部分奖金对全体施工人员给予奖励。9、若我公司中标，我公司将采用合理的施工部署、先进的施工工艺，分区分段流水施工，确保在合同工期内完成施工任务。若因我单位造成工期延误，我公司愿意按招标文件的要求接受罚款。10.2 保证质量目标的措施我公司近期竣工工程均获得较高的质量等级评定，创造了较好的社会效益。若我公司为本工程的中标施工企业，我公司将一如既往地严格按项目法进行项目管理，严格按照ISO9001标准和现行施工技术标准和规范，以及业主提供的通用技术条件和专用技术条件的要求，科学管理，精心施工，确保我公司以企业标准建立的质量保证体系有效运作，确保质量目标的顺利实现。 工程质量目标1、质量标准126、：符合港口工程地基规范（JTS147-1-2010）；港口工程荷载规范（JTS144-1-2010）；水运工程土工合成材料应用技术规程（JTJ239-2005）；水运工程质量检验标准(JTS257-2008)；水运工程塑料排水板应用技术规程(JTS206-1-2009 )；疏浚工程技术规范（JTJ319-99）；建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；公路路基设计规范（JGJ D30-2004）及其他现行相关设计、施工、检测规范的要求及本合同工程施工图和技术规格书的要求。对国家及行业现行有关强制性规范、条文及标准必须无条件执行。2、工序检验合格率为100% ；3、单位工程一次性验收合格；127、4、质量核定等级：合格。 质量保证体系一、质量检查组织机构项 目 经 理项目总工程师机械设备部工程材料部工程技术部试验室各生产班组测 量 组质量安全部 本项目我们将采用ISO80012000国际质量体系和全面质量管理，严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。（一）、成立以项目经理部总工程师为组长，项目副经理，各施工处负责人，项目经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持、技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。（二）、由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。（三）、配备强有力的质检技术力量，以质128、检科为龙头，组织中心试验室、测量队、电算室、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。（四）、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质检科直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。（五）、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。质量保证体系布置见下页附图质量保证体系流程图。 二、质量管理控制流程图填写工序表、通知甲方N设计交底YN施工方案交底工序质量自检图纸会审材料试验配合比设计工序交底测量放线施工报送监理验收质安员复检班 组 自 检各工序施工竣工验收测量仪器检验测量控制点布设129、整 改下 工 序 施 工工 程 完 工申 请 工 程 质 量 等 级现 场 检 查整 改现 场 抽 查工序验收评定三、自检验收程序图材料科项目材料组进货检验实验室质安监控组单位管理层质安科分单位工程部现场管理组过程控制过 程 检 验 控 制班 组 自 检项目部检查验收单位检查验收工序分部工程单项工程最终检验实测实量竣工资料外观竣 工 验 收四、业主检验控制程序审 批 开 工 报 告施 工 操 作 跟 踪 监 测监理工程师质量检验、填写质量验收单单 项 工 程 完 工审核我单位中间交工证书监理工程师检查并签证中间交工证书计 量我单位自检、填报质量验收单我单位自检、填报中间交工证书五、原材料检验程130、序标 准 实 验实 施 控 制 检 验原材料取样实 验 结 果 评 定实 验 报 告成 品 抽 样 检 验检 验 结 果 评 定分 析单位提出处理意见六、本项目内部质量管理体系的职能分配及相互关系ISO质量管理组织结构质检部试验室自检小组各类试验数据仪器检测常规检测施工放样检测外形检测操作方法检测计算机室配比计算数据分析优化计算预防措施改进措施 质量保证措施一、管理机构技术保证措施(一)、选派组织能力强，施工管理经验丰富的项目经理、副经理，选派专业素质高，工作作风严谨的项目总工程师。(二)、项目经理部安排有协调组织能力和专业技术水平的职员任科室负责人，并安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢131、于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师。(三)、持证上岗，并保证人员相对稳定。(四)、我单位有一批跟随我单位多年并参加过多条市政公路和多座大型立交桥建设的合同制施工队伍，我们将选优汰劣，使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量，并在进场前组织他们学习技术性较强的工序与工艺进行专门的培训，树立质量第一、争创全优工程的思想。二、机械设备及检测仪器的保证措施(一)、选用具有国际国内先进水平的一流设备进行本项目施工，详细资料见施工机械设备表；保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，确132、保工程设备处于最佳运行状态。(二)、配备足量的、能满足本项目精度要求的测量仪器，定期检查，校正仪器避免由于仪器的误差而影响工程质量。(三)、每一批施工设备进场,需先向监理工程师报验,征得监理工程师同意后方可进场,以避免由于施工设备而影响施工质量。(四)、建立能满足本项目常规标准试验，配比设计和质量检测工作需要的工地试验室，能独立展开各种类型的常规试验和质量检测。三、材料保证措施(一)、材料采购前，先对供货厂商资质进行考查，对规格型号、质量标准进行验收，对不合格厂商的材料不予采购。(二)、各单项工程开工前，送中心试验室对该项目所需各种材料进行检验。同时在使用过程中加强随机抽检，保证规范规定的步骤133、要求，杜绝不合格材料进入现场。四、质量检查程序(一)、建立形成文件的检验和试验程序，按程序规定对施工全过程进行检验和试验，并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档。(二)、测量组拟定施工测量实施方案，负责控制网点的自检、施工全过程中的测量放样及测量验收工作，交监理进行审核。(三)、实验室随时检查原材料产品质量检验证，抽样试验，掌握试验数据并向监理报送有关工程项目开工前的标准试验和预先试验以及施工过程中的抽样试验，工程完工后的检查试验，并及时反馈信息给有关部门。(四)、对准备开工的项目，填写开工申请单，同时检查各个单项工程的开工条件，提供施工组织设计报监理批准后方可施工，自检员、试验员必须跟134、班作业，工程关键部位以及工程师批准的“三班制”施工部分，必须有自检工程师守候现场。(五)、定期检查、校正检测仪器，避免由于检测仪器的误差而影响工程质量。(六)、单项工序及分项工程完成后，按质量检查流程完成质量检查。五、关键工程的施工质量保证(一)、在工程开工前组织有关人员认真按全面质量管理程序编写质量计划书，详细编制作业指导书，强调各关键工序，建立关键工序控制点。(二)、对于关键工程，在施工前组织有关方面的技术人员制订详细的施工方案，并且对各种技术参数通过验算达到要求，同时要具有一定的安全系数。(三)、方案确定后，可聘请有关专家进行会审、修改，最后报工程师批准后实施。(四)、在施工过程中，各关135、键工程配备1-2名技术水平高又有丰富经验的工程师负责技术，做到发现问题，及时处理或调整方案。关键工程施工做到管理科学、组织严密、技术可靠、工艺先进。保证在施工过程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下质量隐患。工序质量控制措施和自检、自控制措施进行全过程管理，深入贯彻各要素引用的规程、程序文件。确保各项质量活动规范化、程序化，并持续有效运行，不断完善，提高施工过程的质量保证能力。（一）铺设土工布质量控制措施（1）土工合成材料，参照现行水运工程土工合成材料应用技术规范（JTJ/T239-2005）要求进行抽检和现场试验；土工织物及相关产品进场前要求生产厂家对产品进行逐批检验，并提交出厂合格证明和136、试验检验报告。土工织物及相关产品的取样、试样准备和主要物理、力学、水力学性能测试方法应符合材料要求的规定。土工织物及相关产品进场后除检查外包装外，需核对产品名称、材质、批号、商标、规格、卷长、生产日期、出厂合格证、厂名、厂址等。土工织物进场后存放在通风遮光的仓库内。（2）土工布按设计代表、监理工程师确认的范围铺设，铺设方向：土工布经线与整平基线垂直；（3）土工布摊铺时，应拉直平顺，紧贴下承层，不得出现扭曲、折皱、重叠；（4） 为保证土工布的整体性，铺设时采用缝接法，缝接尼龙绳强度150kN，采用包缝或丁缝。（二）铺设砂垫层质量控制措施（1）砂料进场前，须抽取砂样（每个小区一个样）送至监理工程师137、认可的、具备质量检测资格的检测单位检验。只有经检验合格的砂料才允许进场使用，砂垫层10000m3检测一次。（2）砂垫层严格按照设计吹填，保证铺设后的砂垫层满足设计要求的标高和厚度。（3）严格控制吹填中粗砂含泥量5%，保证渗透系数不小于5*10-3cm/s。（4）在砂垫层铺设区内，按约500m2插设1小竹杆标识，小竹杆上用红漆标示砂垫层要求吹填的施工标高（或施工层厚度）。（5）砂垫层表面采取推土机平整，用水准仪每100m2抽测一处，保证平整度符合设计和规范要求。（三）插塑料排水板质量控制措施（1）本工程使用的SPB-B、HH-4型塑料排水板，均具有产品出厂合格证的技术性能检定书。塑料排水板的规格138、质量和排水性能等指标，符合塑料排水板技术参数与要求；（2）每批塑料排水板运抵工地后，进行外观检查和验收，其方法、数量与标准按“塑料排水板质量检验标准”（JTJ/T257-96）的有关规定执行；（3）对同批次生产的塑料排水板，每20万m抽样一组进行检验（少于此数额时也抽样一组）；对不同批次的塑料排水板，则分批次抽检；（4）不使用存在板体断裂和滤膜撕破等现象的排水板；（5）塑料排水板接长时先把待接排水板的滤膜剥开，板芯对插搭接，滤膜包好、裹紧后，用大号钉书钉钉接，搭接长度不小于200 mm；（6）每根“接长板”只允许有一个接头，“接长板”分散使用，相邻板无接头，“接长板”使用量不超过总打设根数的139、10%；（7）排水板施工前，按设计分区放各区边界线，分区测量定出板位，并用排水板芯条或竹片插入砂层作定位标记，其板位偏差控制在30mm以内；（8）插板机定位时，管靴与板位的偏差控制在70mm范围内；（9）在插板机上设置配有刻度盘的活动金属垂针，在施插排水板前检查插板套管的垂直度，并控制其垂直度偏差不大于1.5%；（10）在插板机架上用红漆或点焊作好明显的打设深度标记，以便插板机手控制插板深度和质检员观察记录。打设塑料排水板底标高偏差不大于5.0cm。在砂包袋围埝附近打设塑料排水板时密切注意，控制打设深度（底标高距离围埝坡面1.0m），不要穿破原砂袋堰；（11）下沉时严禁出现扭结、断裂和撕破滤膜140、现象；预留的插水板头由插板机带出的淤泥必须清理干净后才能埋设板头，否则会堵塞管头及虑水孔，影响抽真空的效果。（12）上拔插板套管时，注意观察排水板有没有回带现象，若回带长度超过500mm，则在该板位旁450mm内重新插入补打一根。回带排水板根数不超过打设总根数的5%；（13）剪断排水板时，保证排水板在砂垫层以上的外露长度大于200mm；（14）每台插板机配备一名质监员检查、记录，检查每根排水板的施工情况，打设完毕剪板后全面检查板位误差、垂直度、打设深度、外露长度、回带等情况，确保符合验收标准并记录后方可移机打设下一根，发现打设不合格时及时在该板位450mm内补打；（15）同时安排质检员对桩机遗141、留排水板进行统计，并根据第二天的进度，安排领料，这样可以有效地确保排水板施工质量；（16）一个区段的排水板验收合格后，及时用砂垫层砂料仔细填满打设时在排水板周围形成的孔洞，并将排水板埋置于砂垫层中；（四）搅拌桩施工质量控制措施（1）采用经过校准的全站仪进行施工放样，放样准确，并注意保护；（2）桩架倾斜度1.5%，桩位平面误差70mm；（3）泥浆掺入比根据室内配合比试验，通过采用现场砂样及泥样进行搅拌后测其渗透系数后确定渗入比，要求不小于40%，并掺入5%的膨润土。（4）严格控制工艺指标，其中喷搅速度，下搅速度定为1.2m/min，上搅速度定为0.8m/min；（5）对泥浆浓度采用比重计进行抽样142、检测，泥浆比重大于等于1.35；（6）泥浆比重、下搅速度及上搅速度均通过试打工艺桩进一步确定。（7）认真观察仪表，严格控制桩长；（8）采用插杆的办法对搅拌桩进行抽样检查，不合格的进行重打。（9）泥浆的来源较远，且含砂量高，必要时添加粘土粉。（10）要选好泥浆池的位置，原则上在己打设排水板的场地上设置，并注意保护好环境，使用完毕后清理干净并用中粗砂回填。（11）淤泥搅拌桩封闭墙的深度探摸按30m一个孔的布置原则，布置静力触探孔或钻孔超前探摸，探摸后的密封方案经项目部、监理、设计、业主四方签字确认后生效。（12）淤泥搅拌桩封闭墙在正式施工前进行试验，渗透系数小于10-8cm/s，以确定最佳的技术参143、数和施工工艺。10.2.5 质量奖罚制度一、对以下部门及个人给予一定的奖励。（一）、在质量工作中成绩显著；（二）、在提高施工质量方面有重大发明和技术改进或提出合理建议；（三）、防止和避免重大质量事故发生。（四）、奖励办法：1、达到本工程质量目标，对项目部进行奖励。2、评为市安全文明样板工地，奖励2万元。二、施工质量问题处罚规定：（一）、发生重大质量事故，扣罚项目部领导班子成员一万元；各级管理人员按责任大小进行处罚。（二）、对以下部门及个人按责任大小给予处罚。1、违章作业或违章指挥而造成事故发生的；2、玩忽职守，违反质量责任者；3、明知有事故险情，但不采取防范措施又不及时报告，致事故发生者；4、144、发生事故后故意破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告时间或嫁祸他人者；5、对批评或制止违章作业，违章指挥的人员进行打击报复者；6、发生事故后，不采取措施，不吸取教训，致使同类事故重复发生的；7、因施工管理不善而造成质量事故。10.2.6高温、雨季和夜间施工1、高温季节施工高温季节，调整混凝土施工作业时间，混凝土搅拌、运输和浇注转入日落后从夜间至凌晨的时段进行施工，同时采取混凝土原材料覆盖避免日晒、搅拌水加冰的降温措施，降低混凝土拌和料的温度。塑料排水板技术、质量指标应符合设计要求，露天堆放应有遮盖，不得长时间暴晒,以防暴露在空气中老化。现场堆放的排水板，应采取措施防止损坏滤膜。2、雨季施工进入145、雨季，应调整施工作业时间，混凝土工程尽量避开雨天、雨时施工，做到大雨停工，小雨时采取必要的防雨措施。1）、雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时依据现场情况增加排水设施，保证排水顺畅。2）、雨期施工时随时掌握气象变化情况。基坑边坡经常检查其稳定性，边坡外侧应经常检查排水沟的情况，保证排水畅通，防止雨水冲坏边坡土体，成型边坡如遇大暴雨则适当用彩条布进行遮挡，基坑内加强排水，基底经常保持向四侧排水沟的坡度，使基底不致积水，边坡坡率在场地条件允许的情况下可适当放缓。3）、备足备用抽水设备，草包、木桩、支撑料等抢险物资。4）、土方工程避免在雨天施工。如施工中遇到暴雨等情况，应146、采取临时遮挡措施。已施工完的圬工表面应覆盖彩条布的等防雨材料，避免雨水打击圬工表面。5）、填方施工中，取土、运土、压实等各道工序保证连续进行，雨前及时压实已填土层或将表面压实并作为3-5%的排水坡度，以利于排除雨水。6）、各种接地支撑经营检查，以防雨水浸泡土体发生下沉、变形等现象。7）、雨期砼施工时充分做好防雨措施，按时收听天气预报，周密安排施工，应尽量避免在下雨时浇筑混凝土。砂石料堆场设置排水设施，以避免砂、石料的含水量过大，难以控制水灰比。8）、雨期浇筑砼时，运输工具备好防雨布，运输路线尽量缩短，并适当增加骨料中含水量的测定值，随时调整拌和用水量。9）、施工中如遇小雨，则适当减少拌和物用水147、量或增加水泥用量，尽量缩短每层砼的浇筑时间，加强振捣以保证层间粘结良好，及时排除模板内积水，防止周围雨水流入，对新浇筑面及时覆盖防护。10）、灌砼过程中如遇较大的雨，则应立即停止灌筑，并采取必要的表面防冲措施（如薄膜覆盖，土工纺织布覆盖）。11）、雨期施工的工作面不宜过大，进行适当缩短，以加快施工周期。已开挖好的基坑及时进行下道工序。如已受雨水浸泡，则应用人工铲除松软稀泥，并用基础同级材料回填。3、夜间施工夜间施工应有足够的照明，移动式施工应配置有移动的发电照明设施；夜间的水上抛石施工，应充足保证作业船舶照明。4.特殊气候条件的施工措施：(1)雨季检修现场的临时设施，并适当储存雨布、雨衣、雨鞋148、等。(2)夏天施工必须做好防暑降温工作。(3)冬季施工时砼摊铺、振捣、抹面等工序应紧密衔接，防止热量散失；模板拆除也应适当延长。(4)严格按验收标准来组织施工，保证砼施工质量(5)对石料、原材料、砼进行检验，符合设计要求标准才能投入施工使用。(6)正式施工前进行典型施工，验证和优化施工方案和模板设计，确定施工参数。(7)现场监测控制制度化，通过测量和试验及时对砼浇筑质量进行控制，发现问题及时处理，处理结束后再测并作好记录。(8)季风、雨天等特殊气候条件下施工，作好必备的安全和施工防护措施。10.3 保证安全生产和文明施工目标的措施 安全保证体系及措施一、安全生产措施：（一）、贯彻“安全第一，预149、防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。安全保证体系流程图见下页附图。（二）、严格执行各种有关安全法规。1、贯彻建设部关于加强劳动保护工作的次定中的十项措施。2、贯彻施工现场临时用电安全技术规程(JCJ46-88)。3、按照各工种的安全操作规程操作。4、建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的，以项目经理为首的现场安全管理保证体系，各项目经理部配置不少于2名专职安全员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施，保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序，如防风、防涝、防火、防工程伤害和做好治安管理等的安全措施。（三）、对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用150、新工具、新设备的要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时，学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育(安全意识、防护技能、交通安全、法制教育)。1、针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求，进行安全技术交底，每个具体工序开始前，应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工要求，应向交底对象详细交底和讨论，使执行者了解其道理。2、严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到151、位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。3、贯彻执行安全检查(稽查)制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视，检查、测定检查和精密检查。（1）、班组进行班前、班后安全检查；（2）、各级安全员巡回安全检查；（3）、各级管理人员在检查生产的同时检查安全；安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、防暑降温、雨季六防、后勤卫生等专项检查。（四）、严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，各类机械有安全防护设备，机械设备要定期保养，经常检修，使其处于良好的状态。（五）、现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。施工现场的坑、洞、危险处，设防护设施和明显的警示标志，不准任意移动。在施工区域和152、生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明和生活用电。施工区城内按有关规定建立消防责任制，按照有关防火要求布置临设，配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火标志。（六）、加强施工现场的安全管理1、防止道路边坡坍塌施工中需确保道路边坡的稳定。观测基坑边坡的位移、周围地面的沉降等，发现异常则及时处理，以确保安全。2、安全用电严格用电管理，现场临时电线路按施工临时设施用电安全技术规范要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一漏电保护开关，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记153、录。电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4欧姆，电气设备及线路检修时，应先切断电源。3、高压线下施工安全措施（1）、进行施工前，根据电力部门的要求，进行对施工管理人员及作业人员的教育，组织施工人员认真学习电力法、电力设施保护条例实施细则。（2）、在电塔基础上设置三点沉降观测点，施工过程必须定期进行观测，并做好记录。（3）、高压线下严禁工棚住人，严禁在高压电塔上拖拉电线。（4）、雨天施工时，与高压线的安全距离必须保持在五米以上，若条件达不到安全要求，必须停工。（5）、基坑开挖时，挖掘机应严格按照规程操作，派专人指挥，禁止操作手随意提升挖斗，操作过程应密切注意周边情况，与154、高压线保持4米的安全距离。（6）、在搭设施工过程，应进行严格控制，现场派专人监控，确保搭设物在搭设、绑扎过程保持与高压线的安全距离，施工人员不得任意挥动钢筋、模板等，以免触碰高压电线。（7）、吊机吊装顶管设备时，有一个旋转动作，旋转方向必须沿场地南侧旋转，此时更加应注意与高压线保持安全距离。在以上过程中，把责任落实到人，严格按照操作规程进行分工，每一项施工作业以前，由项目经理部对操作人员进行安全交底，保证高压线的安全。现场指挥人员可站在吊机对面，以便于观测高压线位置并且便于同吊机操作手沟通的位置为宜。（七）、确保起重作业的安全起重设备应有稳定的基础，钩、链、绳等符合规定，有限位、防超负荷、超速155、和失灵保护装置，安设防闸瓦过度磨损的警铃自动断电保护装置，钢丝绳的安全使用要符合有关规定，勤加检查。起重设备的焊缝、连接螺栓、滑轮、制动防滑装置，均需经常检查，发现问题及时处理。起重吊装作业要统一指挥，统一信号，起重设备与架空线路保持规定的安全距离，所有人员必须集中精力，注意吊运方向，禁止在6级以上大风、暴雨、雷电、大雾等恶劣天气下从事吊装作业。二、施工安全管理职责1 项目经理1.1 项目经理是项目安全生产第一责任人，代表公司履行安全合同，对项目安全生产负全面责任。1.2 贯彻、落实安全生产方针、法律、法规和各项规章制度，结合项目施工特点及施工全过程情况，制订本项目各项安全生产管理办法，并监督156、其实施。 1.3 负责本项目安全生产所需安全措施专项资金的有效投入和人员的落实。1.4 组织编制安全生产保证计划，建立安全生产保证体系，保证其资源配置，监督有效运行，并组织评。1.5 制定项目安全生产目标，并进行分解、落实。实施现场标准化管理，确保施工现场环境和文明施工，积极开展文明工地创建活动。1.6 负责组织对协作方的安全管理工作，对协作方的安全生产负领导责任。1.7 负责组织各项安全技术措施的编制、审批、交底及落实。1.8 领导、组织项目安全检查，定期召开会议研究分析项目施工中存在的不安全因素，并制定有效措施，及时落实、解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以157、解决。1.9 组织验收、检查机械设备的安全运行。2 项目安全副经理2.1 负责施工现场的安全生产管理工作，并根据安全生产保证计划和安保体系以及安全技术措施，定期和不定期的组织安全生产监督检查工作。接受业主专职安全管理人员的直接领导。2.2 负责组织现场安全生产工作会议，定期组织现场安全生产检查，针对重大问题或隐患制定纠正预防措施，并组织实施落实。2.3 实施施工现场标准化管理，确保施工现场工作环境和文明施工。2.4 组织安全设施所需材料、设备采购计划的审核及批准。2.5 主持生产安全的调查、分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施落实。遵循“四不放过”的原则，并采取有效整改措施，防止再发生事故158、。2.6 定期研究解决施工现场存在的安全生产问题，落实整改措施。3 项目总工程师3.1 对施工项目工程的安全生产负技术领导责任。 3.2 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范和标准，审定本项目的安全技术标准。 3.3 在编制、审核及批准施工组织设计时，同时制定、审查相应的安全技术措施。结合项目工程特点，主持项目工程各阶段有针对性的施工方案和安全技术措施，并负责组织安全技术交底，保证其可行性，并随时跟踪、检查、监督、落实，及时解决实施中出现的技术问题。3.4 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。3.5 施工项目159、工程中应用新材料、新技术、新工艺时，应及时上报上一级主管部门，批准后方可实施，同时组织上岗人员安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防实施中可能造成的事故。3.6 从技术上负责危险源辩识，风险控制策划，确定危险部位，重点控制部位及过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。3.7 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，及时消除。3.8 参加、配合工伤事故和重大险肇事故的调查，从技术上分析事故原因，提出预防措施和意见。4 安全保卫部4.1 宣传、贯彻执行国家、地方、行业安全生产和劳动保护政策、法律法规、标准及公司的安160、全生产规章制度； 4.2 负责安全生产教育和管理工作，总结、交流、推广先进的安全生产经验；4.3 负责安全生产保证计划的工作；4.4 制定年度安全生产工作计划，负责贯彻实施； 4.5 经常深入基层和现场，检查指导安全管理人员的工作，掌握安全生产状况； 4.6 组织安全生产活动和定期安全检查。组织施工现场安全生产保证体系内部审核；4.7 对事故隐患和对职工健康有较大危害的作业，下达安全指令，限期整改，制止违章指挥、违章作业。遇有重大险情有权下令停止作业，并立即向上级报告；4.8 参加审查施工组织设计和专项安全技术措施计划，确定预防与控制措施，并对贯彻执行情况进行监督检查；4.9 对劳防用品的采购161、发放、使用情况进行监督检查。参加审定防暑降温、防寒保暖措施并监督检查其实施；4.10 配合人力资源部门做好职工的安全技术培训和考核工作；4.11 参加工伤事故的现场勘察、调查、分析和处理；对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见；4.12 负责监督对外协队伍的安全管理工作。5 专职安全员5.1 负责对进场职工及外协人员进行安全教育，建立职工“劳动保护教育卡”，指导、监督班组开展安全活动。5.2 负责危险部位、重点控制部位的巡视；对违章作业和事故隐患及时发出整改通知单，限期整改。5.3 对已发生的事故隐患落实整改，并向项目经理部反馈整改情况。5.4 对于危及工人生命安全的重大隐患有权停止施162、工生产，并立即向领导报告情况。5.5 协助项目经理部领导制定项目经理部安全生产管理制度，建立安全生产保证体系运行必需的安全记录。5.6 接受上级安全管理部门的业务指导，积极配合协助上级安全管理部门的安全生产检查。5.7 协助分管安全副经理开展定期安全生产检查和复查，落实前次施工现场存在隐患整改情况，并做好检查记录。5.8 参加安全防护设施的验收，填写验收记录，并根据检验状况分别挂牌标识。配合物资设备部进行安全防护用品和机械设备的检查验收工作。5.9 根据上级规定，督促检查个人防护用品、保健食品、清凉饮料的正确使用。5.10 负责施工动火证的申报工作；参与安全技术措施交底。5.11 伤亡事故，应163、立即采取措施，开展救援工作，并保护施工现场，迅速报告；参加事故的调查、分析，处理并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。三、 危险源辨识及控制计划2.1软基处理危险源分析：序号施工内容危险因素危险源部位可造成的后果采取措施备注1施工用电设备、机具、配电线路安装、搭接不标准、不规范真空射流泵、搅拌桩机、CFG桩机等及其配套电气设备以及照明灯具无接零保护触电持证上岗，按方案采用TN-S三级配电、二级保护；制定安全专项方案、突发事件处置预案2桩机工程配件不合格、无证操作、交底不到位、不规范搭设、遭受台风、雷击、火灾、爆炸等自然灾害或突发事故而造成损坏钢丝绳断丝，生锈及腐蚀、压板螺丝松动、制动失灵164、滑轮旋转不灵活、高空检修架体倾倒、沉陷、高处坠落、物体打击使用合格配件、持证上岗，按方案、规范架设；制定安全专项方案、突发事件处置预案3桩机安装拆除无审批方案、无证操作、无检查维护、违章作业桩机架体高度范围无隔离、连接松动、吊钩不灵失效、无定期检查设备倾倒、高处坠落、机械伤害、物体打击、触电伤害按方案及说明书施工、组织验收、检测、定期检查维护、持证上岗4临边作业临边作业防护措施缺失滞后、自我防护意识差、未佩戴救生衣泥浆搅拌池。粘土密封墙、围堰周围鱼塘淹溺加强自我防范意识，防护警戒措施及时到位5明火作业未清理周边物品材料；未配备灭火器；气割、乙炔瓶未设回火阀；动火安全距离不足临时工棚、临时仓库165、各类机械设备火灾、爆炸持证上岗，、严格执行动火审批制度，设监护人清理周边易燃物品材料，配备灭火器；采取有效隔离防护措施，乙炔设回火阀，动火作业保持安全距离四、施工场地安全防护1、施工现场的沟井开挖后必须认真围蔽，并在出口设专人看管，基槽边必须设2m高纤维瓦围护板，并在围护板墙边设安全警示标志等。围护栏必须相互扣接牢固、完好，以防过往行人进入施工场地，发生安全事故。2、施工现场内设立明显道路指示牌和安全警示牌。3、派安全员全天候巡视施工现场，注意电缆井完成后井口必须及时加盖，管沟必须及时回填土方，防止小孩入内玩耍而造成安全事故。4、材料堆放整齐、安全，必须放稳垫好。五、施工安全主要技术措施一）166、塑料排水板施工1施工现场应按项目部规定的位置安放施工机械和堆放材料，各种材料按照规范要求堆放。2.凡施工期间需要动火作业时，参加动火作业人员必须严格执行动火安全规定，在动火前做好“八不”，在动火中做好“四要”，在动火后做好“一清”工作。3.应遵守项目部的安全守则、安全管理规定。4.各种机械设备悬挂操作规程牌。5.各施工班组现场应设防火负责人，负责本班所在区域的防火工作，并要经常检查、督促本班组人员做好防火工作。6.进入施工现场，必须遵守文明施工安全劳动卫生规章制度。7.进入施工现场，必须按规定正确穿戴，使用安全帽、安全带、工作鞋等个人劳动防护用品，无关人员不得进入施工区域。8.施工区域内不准167、赤脚、赤膊，不准穿拖鞋、高跟鞋，高处作业不准穿破底鞋和带钉易滑鞋。9.不准酒后施工、操作。10.不准擅自损坏、拆除、移动安全防护装置、警示牌、安全标志。11.按规定正确使用安全“三宝”。12.在工棚宿舍内不准使用电炉、电热棒等非生产性电加热器具。13.各种用电和照明线路由电工架设，采用TN-S系统三相五线制，并配备过载和漏电保护装置。14.所有施工人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备性能，施工用电设备专人使用，用电人员各自保护好自用设备的负荷、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决，严禁非使用人员擅自使用电气设备，不用时切断电源。15.配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、168、外涂安全色（标），统一编号；其安装形式、内设必须符合有关规定；箱内电器可靠、完好、选型、定值符合规定并标明用途。16.在工棚宿舍内不准躺在床上吸烟，禁止乱扔烟头、火种。17、塑料排水板在插入地基的过程中应保证排水板不扭曲，透水膜不被撕破和污染。并且排水板底应有可靠的锚固措施，以免在抽出保护套管时，将其带出。18、塑料排水板插入好后应及时将露出砂垫层的部分切断，并将它保护好，以防因插板机移动、车辆的进出或者下雨损坏而降低排水效果。19、施工前塑料排水板应堆放在现场并加以适当的的覆盖以防暴露在空气中而老化。20、各种插板机要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，预防机械故障及机169、械伤人。21、插板机使用时操作员要密切注意机上的仪器、仪表、指针是否超出安全范围，机体是否有异常振动及发出异响，出现问题及时停机处理，不得擅离职守、隐瞒不报。22、油料必须单独设置油区、并与用火区、易燃材料分隔开，距离不得小于30米，并在当眼处排设防火警号。23、小范围内机械与机械、机械与人同时工作时应协调配合，相互保持安全距离二）、搅拌桩施工1、 严格执行安全生产、消防安全、文明施工、劳动职业健康的规章制度，以及安全施工管理的有关条例，严格遵守各项施工作业的安全操作规程。 2、 严格遵守安全劳动的规章制度，进入施工现场必须按规定正确戴好安全帽，高空作业必须穿戴安全带，不得穿硬底鞋，施工作业应170、按规定穿戴劳动安全防护用品。在施工区域不准赤脚、赤膊，不准穿拖鞋、凉鞋。 3、 施工现场临时用电，必须按照施工现场临时用电安全技术规程的要求进行三相五线配电，所有用电设备必须装设漏电保护装置，要实行“一机、一闸、一漏、一箱”，电器设备及电箱应有防雨、防水措施，用电设备以及金属外壳必须接有可靠牢固的接地或(接零)保护，防止人体触电，用电安装、接线及拆卸必须由持证电工实施。 4、 施工机械及施工机具，必须符合安全的要求，作业前应检查机械、机具的连接罗丝、接头、滑轮、制动器、钢丝绳及电气等各部位是否正常、安全可靠方可使用，转动及传动部位应有安全防护装置，防止人体接触。 文明施工保证措施.1 文明施工171、组织为确保本工程文明施工管理目标的实现，我项目部将建立健全现场文明施工管理责任制，组成由项目副经理和项目经理部有关管理人员参加的领导机构，具体负责文明施工的日常管理工作，将文明施工目标进行分解，逐级下送，逐级签订责任制，层层严抓落实，使创建“文明施工达标工地”活动扎实有效地开展起来。.2 文明施工规划及管理制度1、全体动员，深入开展创“文明施工达标工地”的宣传教育活动，运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育，学习和贯彻执行省、市“建设工程现场文明施工管理办法”和“安全文明施工样板工地评比办法”，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。2、根据本工程特点，合172、理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。3、施工现场实行封闭式施工，科学地制定施工围蔽方案。围蔽做法必须符合广州市建设工程现场文明施工管理办法的有关要求，并做到牢固、整洁大方。4、施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进展情况进行必要的调整。5、建立文明施工负责制，划分区域173、，明确管理责任人，做到施工现场清洁规整。6、所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，戴好安全帽并佩戴注有个人身份的胸卡。7、坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外，还应找出原因加以克服。.3 生产区文明施工管理1、现场临时设施的设置，要按照“适用、整洁、安全、少占地”的原则，合理利用甲方提供的场地，有规则布置临设。避免到处开花。材料分类存放并标上牌号，机械根据不同用途分类停放。2、施工区大门两侧要设置醒目、整洁的施工174、标牌。标明工程名称、施工单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工工期、施工许可证批准号等。3、施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续畅顺的排水系统，派专人清理好施工道路，选择对外影响较小的出土口和运输时间。4、选用合理的散体物料运输车，运土、石方，外弃土运输车装载量适当留余量，防止散落。5、施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须采用封闭式运输工具运到指定地点排放，严禁污染城市道路和环境。6、现场建筑材料的堆放，要按照施工总平面布置指定的区域范围分类堆放。散体材料要筑围堆放，管料要设栏堆放；块料要起堆交错叠放，叠放高度不得超过1.175、6m。材料转运堆放要有专人管理、清扫、保持场内整洁。7、现场施工人员一律要配戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各种规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。8、施工现场防火、用电、安全、散体物料外运等要严格执行国家及地方的有关法规，按规定配备齐全各种消防用具，并使职工掌握其使用方法，绝对禁止违章行为。9、进入现场施工人员要佩戴工作胸卡，加强对进场人员管理工作，接收外来人员按公安部门规定办理相关手续。10、采用现场搅拌和砼预制构件，严格控制减少环境污染。13、根据现场情况和道路网络，合理组织交通，确保原有道路畅通，提高场内运输效率。14、在场内显眼的位置设置宣传栏，定期进行文明施工管理，安全生产176、，质量保证等方面的宣传教育和检查评比。15、施工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范的有关要求，编制临时用电计划及线路架设方案并绘制电气平面图，确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向，所有用电线路必须架空，不得拖地。16、严格遵守文明施工规定，教育职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例，做文明职工，落实门前“三包”环境保洁责任制，确保在工地门前、围墙外公用场地堆放材料、余泥、垃圾等，临时占用道路必经严格执行向有关部门申报审批的规定。17、加强对进场人员管理工作，接收外来人员应按公安有关部门规定，办理手续，做好防盗工作，严格门卫制度，落实各种防范措施。18、开展“共创文明工地”活177、动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。.4 非生产区文明施工管理1、工地生活区必须符合通风、照明、环境卫生的有关规定。2、宿舍区临时建筑用活动板房为主，屋顶用防火材料铺盖，并有醒目的安全通道标志，设置好安全防火设施。3、生活区内要设置垃圾容器，不得将垃圾和杂物乱丢乱弃。区内要设置通畅的排水渠沟，专人定时清扫，确保生活区环境卫生的整洁。4、生活区内要根据人员情况，设置厕所及淋浴室，厕所要求有带盖化粪池，大小便池有自动冲洗设备。厕所要求设专人清洗打扫，保证无异臭味。5、员工宿舍内严禁打麻将和其它赌博活动，禁止男女同室混居。6、宿舍区内一律使用36伏低压电源，严禁在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮饭。7、工178、地生活区设置医务室，负责员工的医疗保健工作。8、工地食堂地面作硬化处理，食堂内有消毒、灭蝇、防腐措施，工作人员应经防疫部门体检合格方可持证上岗。9、加强对进场人员管教工作，对进场人员进行岗前培训及安全、纪律和法制教育，并做好有关资料存查工作。10、做好防盗工作，严格门卫制度，落实各种防范措施，对各种违法行为应及时制止和处理。11、开展“共创文明工地”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。10.4 保证季节施工的措施XX市地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量充沛，每年五至九月为雨季，夏秋季节有台风袭击，根据这一地区气候特征，在施工过程中做好雷雨季节、台风季节及炎热季节施工措179、施对保证工程进度与质量十分重要。我项目部将做好与气象台的联系工作，通过电话咨询、传媒播报及时了解天气情况，提前做好准备。 防台风措施1、台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。设专人关注天气预报，作好记录，并与市气象台保持联系，如遇天气变化及时报告，以便采取有效措施。2、成立台风期间抢险救灾小组，密切注意现场动态，遇有紧急情况，立即投入现场进行抢险，将损失降到最低。3、科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止室外的施工作业，各项目部应提前安排好各分项工程的风雨期施工，做到有备无患。4、对施工现场办公室、仓库等临设应进行全面详细检查，如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形等180、情况，应采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用。风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。5、台风到来之前，对未装好的钢筋、模板等进行临时加固，堆放在现场的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬运到室内。 炎热天气施工措施1、炎热的夏季要做好防暑降温工作。2、用施工现场设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工健康。 雨季施工措施1、 原材料堆场砂子堆场设备排水和防止污水污染的措施。堆存的塑料排水板要有遮盖、防雨防潮措施。2、 天气预报的收听按时收听天气预报，周密安排施工，避免下雨时铺设密封膜。3、 安全用电检查雨前（后）对所用电器、电线、开关181、进行大检查，防止漏电事故发生。4、 人员值班制度设专门值班人员与当地气象部门保持联系，及时了解风、雨、潮、灾害信息，并储备一定量的编制袋，做好安全防范工作。5、 压膜沟开挖排水压膜沟开挖时，应避开雨天，防止因雨浸泡而使压膜沟塌陷，压膜沟内积水积砂。及时抽出积水。6、 选择合设天气铺膜在铺设密封膜时，应密切注意天气情况，遇4级以上风力及雨天不宜铺设。7、 雨季机械保养用于工程施工的机械设备应做好雨季施工的机械技术保养工作，严格执行我公司的雨季施工机械设备安全操作规程。8、 电缆、电器巡查在整个雨季施工过程中，应对施工区域内的电器设备及电缆进行经常性检查，电缆接头一律架高架空，防止浸泡水中，避免触182、电事故的发生，保证电器元件的灵敏、有效正常工作。9、 防台防风六级以上大风和暴雨期间应停止机械作业。10、储备足够的工程材料和生活物资。 夜间施工措施为保证工程的质量以及能按时完成本工程项目，一些工序将安排在夜间施工。并采取有效措施，确保夜间施工的工程质量及人员安全。1、夜间施工时采用探照灯作为施工照明，保证现场有足够的照明亮度。2、加强夜间施工安全监督，避免因光线不足或疲劳困倦等因素而出现意外。10.5 保证环境的措施为保持工地现场环境的整洁，净化空气，减少噪音和粉尘污染，维护市容环境卫生，工地现场必须加强文明施工管理，切实执行“省、市建设工程现场文明施工管理办法”进行施工，项目部须将规定内183、容张贴、宣传，做到人人重视，个个互相监督，搞好现场文明施工。 工地围蔽一、本工程施工范围两侧施工场地进行全围蔽施工，根据招标文件的要求，本工程施工围蔽采用XX市规定的标准施工围蔽的形式和有关要求执行。二、工地内设置的施工临时设施如现场办公室、生活、生产用临设等应张挂明显标志，保证明亮整洁。三、施工围蔽上设立施工警示牌和交通导向牌，夜间挂警示灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。四、施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。五、施工期间采取有力措施保证沿线单位、居184、民的出入及道路的畅通进行原有路口范围的路面施工时，先设置临时便道，以确保出入口和道路的畅通和安全。 噪音控制一、给备用发电机和锯木机搭设隔音棚，尽量降低发电机和锯木机在使用过程中所发生的噪音污染，尽量减少使用锯木机的频率。二、因工程技术、质量的需要，需在夜间进行施工作业，报建设行政主管部门批后才能延长作业时间。四、不在夜间使用噪音大的施工机械。 防止空气污染（防尘）一、合理安排施工作业面及布置临时设施。为将施工对周围环境的影响降至最低，砼采用商品砼。运料车用帆布和盖套等物品遮盖，易于引起粉尘的细料堆，给予适当遮盖或洒水。二、施工现场实行硬地化，工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场地、185、加工场等地面修15cm厚水泥稳定层，四周设置良好的排水渠道。三、所有施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测，必须符合珠海市废气排放检测标准。四、安排专人负责施工道路的洒水工作，保证场地湿润，降低粉尘污染。五、以上措施由项目经理负责贯砌落实，由公司稽查小组负责检查。 防止水质污染一、施工现场的办公场所、生活区的布置综合考虑排水系统。二、生活污水在做好沉淀隔渣工作后，再排入既有当地排水系统。三、设立专职的清扫人员，对办公、生活区的环境卫生进行清扫，定期消毒除“四害”，保持环境卫生，垃圾按环保要求进行处理。 路况维护一、施工前，对施工便道的路面进行全面整修。二、派人每天检查施工便道的路面情况，对186、于出现坑洼的地方采用混凝土进行修补，防止路面出现积水情况。三、雨天增派人员清理积水，填平水洼，做好路面积水清理排除工作。 路面卫生一、在工地进场场处设清洗水龙同，施工车辆进出前用高压水枪清洁轮胎。二、每天派人清洁路面卫生，清除路面散落的泥块、碎石等散料物。三、对于未清洗车辆严禁进出场地。四、做好工地施工范围的围蔽工作，防止泥水流出围蔽范围外，污染路面。五、协助和配合当地环卫部门做好路面卫生宣传和协调管理工作。 工地卫生一、工地办公室周围用10cmC20混凝土硬底化，以方便其卫生管理；派人每天清洁办公室，保持其明亮整洁。二、维护好施工范围及周边河流，沟渠及市政排水系统的畅通。在河涌段施工时，必须187、维持原有的排洪过水断面，并在洪水期间，做好洪水观测和防洪工作。三、工地生活垃圾应运送到制定的排放点，不得乱堆乱放。 管线协调措施一、施工进场后，向业主单位了解施工场地内的管线布置，在施工平面上进行标置出各管线的具体位置。二、根据各管线埋深的不同，在各施工工序等施工完成后，及时通知各管线施工单位进行施工。三、协助管线施工单位在现场进行管线走向的测量放线工作，同时在现场用木牌进行标注。四、配合业主要求，及时做好管线工程的协调工作。10.5.9 消防措施1、成立以现场项目班子为主的消防领导小组，制定本工程的专项消防方案和检查制度，定期研究消防工作中所遇到的各种问题，设立各级防火责任人，教育现场每个施188、工人员要认真执行各项消防安全管理制度，并实施奖罚制度。检查中发现的问题和隐患，要限期改正。坚持安全消防检查制度，防止事故发生。现场实行义务消防员与正式消防员结合，确保安全、消防和保卫工作的顺利进行。施工高峰阶段和秋冬期阶段要组织专项检查。2、施工员在安排生产时要坚持防火安全交底制度。特别是电气焊等易燃危险作业时，要有具体的防火要求。电气焊要集中管理，集中设置，严格执行用火制度。3、现场使用明火作业时，必须按有关规定要求施工。动火必须申请，经项目经理批准才能作业，作业时有专人值班监护，周围无易燃物。4、现场设有专门的消防火器材和系统，设有消防用的储水池，消防系统做到布局合理，经常维护、保养，保证189、消防器材灵敏有效。5、按施工现场的防火规定，在施工区域设置灭火器材和太平桶，位置设在显眼易取的地方。6、材料仓以及工人休息室等处均设置灭火器和太平桶，现场所有消防器材，不得被其他材料盖住。7、油类等特殊易燃材料物质设专人管理。电房及工地电源线路列入重点专人值班管理，非电工人员一律不准入内，电房制订防爆措施和严禁烟火。10.6 成品保护措施为确保质量目标的顺利实现，就特殊材料堆设及施工过程中的各分部分项工程和施工完毕后的防护，特制定如下防护措施： 材料防护.1、塑料排水板的防护与储存塑料排水板技术、质量指标应符合设计要求，露天堆放应有遮盖，不得长时间暴晒,以防暴露在空气中老化。塑料排水板在装运和190、储存期间，要包上厚的保护层.现场堆放的排水板，应采取措施防止损坏滤膜。塑料排水板存放时必须设立足够标志。以利于检查和核对。.2、水泥的防护与储存1.水泥在运输过程中必须用防水布或其他有效的防水材料覆盖。2.水泥应贮存足够的数量，以保证有足够的时间进行试验及砼的浇注工作，在任何时候不出现暂停或中断。3.应当在当地建立完全干燥、通风良好、防风雨、防潮湿的足够容量的棚场放置水泥，地板应是木制的，并高出地面至少30Cm，以防止吸收潮气，袋装水泥应紧放堆放，以减少空气流畅，但不得靠墙堆放。4.不同批交货的水泥的贮存方式应不同，应便于按交货的先后顺序使用。5.水泥在交货后应尽快使用。使用时应是松散流动和没191、有结块。对于小型结构物使用的水泥可以露出堆放，但应提供高的平台和严密的防雨设施。 施工中的防护.1 测量导线控制点及水准点等的防护1.施工前，测量员、施工员根据甲方设计提供的导线控制点及水准点，依设计图纸放出中桩点，并做好沿线水准点的布置工作，经项目部质检员、技术负责人确认后，报现场监理复核签字确认后，方可交施工队施工，并做好交桩记录。2.已交给施工队施工的导线控制点、水准点一定要采取砼浇筑保护，对施工中易破坏的桩点尽量予以保护。.2 雨季施工的防护1.为避免下雨浸泡基底土，预先在基底四周做好排水沟，在基底底部设一个积水井。2.现场准备几台柴油式抽水机及电动水泵，如逢下雨派工人二十四小时抽水。192、3.排水工程施工过程中，在采取放坡的情况下，为避免下雨大量积水而浸泡基底及四周土从而导致塌方等现象，在土质不好处打桩或者支挡土板。并准备足够的水泵抽水。4.在确保工程质量的前提下，合理安排施工，加快进度以避开下雨时雨水的影响。 施工后的防护工程完成后在正式交验前应按以下措施进行防护，以保证已完工程质量不受损坏。一、在本工程入口处设置防护栏，设立明显的禁行标志，夜间设置警示灯，防止车辆驶入。二、现场设施工便道贯穿整个施工范围，施工机械限制在施工范围外行驶，防止行走机械对已建工程的破坏。三、严格按施工规范施工，保证稳定土施工的养护时间，在养护期间禁止施工及机动车辆通行。四、对完成工序严格进行防护，193、防止后续工序施工过程将己完成的部位破坏，尤其对影响外观质量的部位应加以控制和保护。五、工程竣工验收前，派专人负责定期检查已竣工的工程，发现因质量或其他原因造成的损坏，应立即派人进行修复。六、工程交验后或通车时，及时将防护设施清理干净。 成品保护技术措施合理安排施工顺序，避免或减少工序间的损伤和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，先采取有效的成品保护措施再进行下工序施工。工程完成后，在正式交验前应按以下措施进行防护，以保证已完工程质量不受损坏。一、在本工程入口处设置门卫，设立明显的禁行标志，夜间设置警示灯，防止车辆驶入，业主未下开通令前，不能开通。现场设施工便道贯穿整个施工范围，施工机194、械限制在施工便道上行驶，防止行走机械对已建工程的破坏。二、已施工完毕的砼结构要加强养护，混凝土未达到要求强度时严禁上机械行走。三、回填开挖等工作只有待结构砼强度达到设计要求时才可进行。五、严格按施工规范施工，保证养护时间，在养护期间禁止施工及机动车辆通行。六、对完成工序严格进行防护，防止后续工序施工过程，将已完成的部位破坏，对影响外观质量的部位应加以控制和保护。七、工程竣工验收前，派专人负责定期检查己竣工的工程，发现因质量或其他原因造成的损坏，应立即派人进行修复。八、严格按施工规范施工，保证混凝土施工的养护时间，在养护期间禁止施工及机动车辆通行。九、工程交验或通行后，应及时将防护设施清理清理干195、净。第11章 项目风险预测和管理11.1 风险管理重点1、结合工程特点，本工程的施工风险主要集中在以下几方面：1）施工人员伤害、设备损坏风险；2）施工用电、吊装、运输、高空作业等其它方面的安全风险；3）施工质量、进度风险；4）成本风险。2、施工人员伤害、设备损坏的风险施工期间发生人员伤害、设备损坏风险的概率比较大，除在施工中通过严格管理、加强监督等措施外，拟通过风险转移即通过购买保险的方式转移因施工人员伤害和机械设备损坏带来的风险。3、施工安全、质量、进度、成本等方面的风险主要应通过详细计划、严格管理的方式，以事前主动控制为主、主动控制和动态控制结合的方式进行控制，施工期间万一发现问题，应根据196、动态控制原则，及时整改、及时调整，以确保损失减到最低，有关安全、质量、进度、成本管理的控制措施见本投标文件有关内容。 预警机制1、项目部各部门的员工要牢固树立安全、环保风险防范意识，对办公、生产及生活区域内的各种安全、环境条件，按照标准管理程序文件和有关规定要求，进行科学严格的风险、环境因素辨识并提出预防要求2、对周边生存环境条件实行必要的监测检查，项目部应对热带气旋、突风、海流、风浪、大雾、高温、有毒有害气体、地质灾害、船机设备运行故障，用电用火等可能引发安全、环境事故的外部因素进行有效的观测、检测、监测，当发现外部条件发生异常变化时，要加大观测、检测密度，加强值班领导，及时与当地有关部门取197、得联系，密切观察外部因素变化动态，对可能发生的事故灾害，及时发布警报，同时确定预警范围和应急准备，随时启动应急救援预案。3、项目部建立各主要负责人为主的险情预警预报管理体系，当接到国家有关部门重大险情预报时；或当工程实施过程中遇到客观条件发生异常变化时；对内、外部环境条件所做出的险情预测将出现征兆或苗头时，预警体系首先启动，有关人员及时到位，迅速对基本情况、影响范围、损失程度做出基本估计，并及时、简明报告上级领导，采取及时的防范措施 危险源的辨识、环境因素的识别1、施工现场的常见的危险源主要是指：在生产作业中的水上水下施工作业条件恶劣时（热带气旋、突风等）、船机设备的海洋环境适应能力不足时、水198、上交通及船舶调遣遇有恶劣气象条件时、施工用电及危险品存放不满足标准要求时、高处超高处作业以及深基坑开挖防护力不足时、起重设备未经安全技术检测鉴定投入使用时，如此等等因施工环境条件引起的已经明显为人们所注意到，可能危及人身安全健康的各类危险因素以及随着人、物、料、机的相对运动变化而引起的运行失控；可能出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为；未能及时预见因气象、地质等自然条件异常变化所带来的潜在险情；船机设备老化未得到及时维护可能引起的设备事故，如此等等潜在的事故隐患。办公及生活区域内的用电线路超负荷使用、电器设施安全装置缺项、雷击等各类危险源。2、按国家环保法等有关规定的环境因素，主要应对水199、资源、海洋资源、大气资源以及安静生活环境，进行严格的防控，严格防止因办公、生产和生活而产生的粉尘、废气、废水、各类废弃物、噪音、振动及有毒有害物质等，对自然环境造成的污染，同时，要严格防止粉尘、废气、废水、各类废弃物、噪音、振动及有毒有害物质等对环境污染和可能对职工人身健康带来的危害。对上述环境因素要进行严格的检测和识别，对可能存在的环境事故隐患进行严格的整改，防治。3、本工程风险源管理重点为：土方开挖、土方回填、沉桩、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、脚手架、起重作业、高空作业、机械作业、带电作业、高温作业、环境污染、触电、物体打击、车辆伤害、机械伤害、淹溺、交通事故、火灾、沟槽开挖、滑落、坍200、塌、高处作业可能发生高处坠落、坍塌、高温作业发生中暑、食物中毒、交通事故。自然灾害：台风、洪水、地震。主要可能发生的传染病有：禽流感、登革热、霍乱等流行性强、致命性强传染病。主要是机电设备、溢油。11.2 风险防范对策针对本工程的主要风险，对策措施的要点是避免安全事故的发生，减少事故损失、加快施工进度，避开自然灾害多发期施工。 应急响应按照建设部、交通部和国家环保部门的有关安全环境事故等级标准，结合项目部管理体制，应急响应由高到低分为一级、二级：1、安全环保事故一级响应(1）项目部如果发生一起3级及其以上重大生产安全事故，或发生船舶交通重大事故及其以上事故，应立即启动应急救援预案，并立即向公司201、主管领导电话报告事故情况，同时报分公司安全管理部，并在12小时内提出书面报告，说明事故情况及应急救援预案启动运行情况。接到事故报告后，分公司安全管理部立即向公司总部及地方政府有关主管部门或交通部海事局报告，并启动应急救援预案，公司有关领导率相关部门人员赶赴事故现场，协助有关单位组织事故处理，布置事故调查，及时通报全系统，引以为戒。(2）中度污染以上的环境事故要采取严格的治理措施，消除相关方投诉影响，接受政府主管部门的处理，事故的整改、治理应经当地环保主管部门验收合格。2、安全环保事故二级响应(1）项目部如果发生一起4级及其以下重大生产安全事故，或发生船舶交通大事故，应由项目部按照有关规定立即向202、公司主管领导电话报告事故情况，同时报公司安全管理部，并在24小时内书面报告事故简要情况以及应急预案启动情况。事故发生后还应按照有关的要求，及时报告当地有关安全生产监督管理部门或海事部门。(2）一般轻度环境污染事故要采取防治措施，达到治理标准，并应得到当地有关环保部门的认可。 响应程序1、一级响应程序(1）质安部部在接到项目部发生3级及其以上生产安全事故或船舶交通重大事故及其以上的事故报告后，立即向总指挥报告并由总指挥向分公司主管领导报告，由分公司向公司总部及政府主管部门报告；(2）质安部负责按规定启动应急救援预案，并通知应急救援领导小组有关成员；(3）救援领导小组成员在接到应急救援通知后，应立203、即按要求到达指定地点集合，并开展应急救援工作，首先救护受伤人员，并采取措施防止事故扩大；(4）项目部开展的应急救援工作后，由安全部负责及时传达领导和上级主管部门的有关指示精神，由公司安全管理部协助指导事故单位做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理工作，并负责向上级主管部门报告事故应急处理的最新动态，必要时分公司领导或指定有关人员前往事故现场，亲自指挥事故的抢险、调查、处理。2、二级响应程序(1）质安部在接到发生4级及其以下安全事故或船舶交通大事故的事故报告后，应立即向总指挥报告并由总指挥向公司主管领导报告，并由分公司向公司总部及政府主管部门报告；(2）发生事故后，应及时按预案要求启动应急救援指204、挥系统，首先救护受伤人员，采取有效措施控制事故发展、最大限度地减少事故损失；(3）安全部负责及时传达领导和上级主管部门的有关指示精神，可由公司安全管理部协助指导事故单位做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理工作，并负责向领导和主管部门报告事故应急处理的最新动态；(4）必要时，分公司安全管理部派员会同项目部有关人员前往事故现场，协助进行事故调查和事故处理。 应急救援措施1、质安部机构人员保障项目部将组建安全环保预警及应急救援管理体系，健全机构，充实人员，明确程序，组织演习，随时满足安全环保预警及应急救援的需要。2、安全环保应急救援措施根据项目部施工现场可能发生的主要生产安全及环境事故，结合施工现205、场实际，针对不同类别的事故，可采取的应急救援措施如表-1，项目部应根据实际情况制定具体的应急救援措施。 表 -1序号事故类别现场救援措施备注1起重伤害1、发现者立即大声呼救，立即向有关人员报告，详细报告事故发生地和受伤人数，原因明确可立即采取正确方法施救；2、迅速查明起重伤害原因和判断事故发展状态，采取正确方法施救，防止事故进一步扩大；3、迅速抢救伤者，应急救援人员按照有关救护知识，立即救护伤员，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，如采用人工呼吸、清洗包扎或输氧急救等；2高处坠落1、发现者立即大声呼救，立即向有关人员报告，详细报告事故发生地和受伤人数，原因明确可立即采取正确206、方法施救；2、迅速抢救伤者，应急救援人员按照有关救护知识，立即救护伤员，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，如采用人工呼吸、清洗包扎或输氧急救等；3、迅速查明高处坠落原因和判断事故发展状态，采取正确方法施救，防止事故进一步扩大。3物体打击1、发现者立即向有关人员报告，详细报告事故发生地和受伤人数，原因明确可立即采取正确方法施救；2、迅速查明物体打击原因和判断事故发展状态，采取正确方法施救，防止事故进一步扩大；3、迅速抢救伤者，应急救援人员按照有关救护知识，立即救护伤员，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，如采用人工呼吸、清洗包扎或输氧急救等。4触电1、迅207、速采取正确方法使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救，打“120”急救电话，详细报告事故发生地及触电者人数情况；2、离电源的基本方法有：1）将出事附近电源开关刀拉掉或将电源插头拔掉，以切断电源；2）用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拔离或者将触电者拔离电源；3）必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源；4）救护人员可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源；5）如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人员可先用干燥的木版塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其他办法把电源切断；208、6）如果触电者及断落在地上的带电高压导线，且尚未被确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点810米的范围内，以防跨步电压触电，进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者，触电者脱离带电导线后，应迅速将其带至810米以外立即开始触电急救，只有在确证线路无电。才可在触电者离开触电导线后就地急救；3、发现者立即向有关人员报告，详细报告事故发生地和受伤人数。5淹溺1、一旦出现有人落水，应立即向其抛掷漂浮物（救生圈、纤维绳索、竹筏、木排等），并通知附近船舶、交通艇立即向落水者靠拢，并时刻紧盯住落水者； 2、立即至电“120”急救中心及搜寻中心，详细报告事故发生地及落水人员情况。抢209、救的重点是坠落水中的落水者，应尽快将落水者从水中救护上岸，同时注意观察落水者是否受到物体打击、坚硬物碰撞，对落水者立即进行抢救；3、交通艇将人救护上艇后，应立即进行抢救措施，必要时进行人工呼吸，到达岸上时必须将情况告知救助人员；4、发现落水者没有受到任何外力的袭击，只是简单的落水，应将落水者平卧处于头低脚高，并注意观察其呼吸、心跳及脉搏情况。5、当发现落水者有创伤性出血，应迅速包扎止血，使落水者保持在头低脚高的卧位，并注意保暖；6、发现落水者呼吸、心跳停止时，应立即进行人工呼吸、胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高20度左右，尽快送往邻近医院进行抢救治疗；210、7、如果发现落水者受到物体打击，首先要观察伤者的受伤情况、部位、性质。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌跟下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞，并及时送往临近医院抢救治疗。6有毒气体中毒1、发现者立即大声呼救，向有关人员报告；2、查明中毒原因和判断事故发展状态，采取正确方法施救：向中毒区域内通风或带好防毒面具才可救人；3、组织撤离、疏散中毒区域或可能危害到的区域的其他人员，组织和指导其他人员采取正确措施自我保护；4、现场不具备抢救条件时，立即向社会求救，在等待外来抢救力量时，不要停止和放弃施救。7机械伤害1、发现者立即向有关人员报告；2、迅速查明机械伤害原因211、，立即营救伤者；3、在从机械部件拉拽伤者时，在不危害伤者的前提下，利用机械运转或停止，对伤者进行施救。8车辆伤害1、发现者立即向有关人员报告；2、迅速查明车辆伤害原因，立即营救伤者；9火灾1、发现者立即向有关人员报告或报警；2、迅速营救伤者，将伤者撤离危险区域，并拨打“120”电话求救；3、及时指挥、引导其他人员按预定的线路、方法迅速疏散、撤离事故区域；4、迅速扑灭火源，防止火灾区域扩大，并组织有关人员对事故区域进行保护。10中暑1、发现者立即向有关人员报告或报警；2、迅速将中暑者转移至阴凉通风的地方，解开衣服、脱掉鞋子，让其平卧，头部不要垫高。3、用凉水或50%的酒精擦其全身，直到全身发红，212、血管扩张以促进散热。或者用冰浴降温，也可在中暑者头部、两腋下和腹股沟处放置冰袋降温。在降温过程中必须加强护理，密切观察体温、血压和心脏情况，当肛温降到38度左右时，应立即停止降温，以防发生虚脱。4、给予中暑者补充水分和无机盐类，能饮水的患者应鼓励其喝足凉盐水或其他饮料，不能饮水者，应予以静脉补液，其中生理盐水约占一半。对于热射病者，除非有明显的脱水，不宜大量输液以免发生肺水肿、脑水肿。5、及时处理呼吸、循环衰竭。6、中暑者应及时在严密观察、精心护理下，送往就近医院抢救。11环境污染（水、海洋资源污染、大气粉尘污染、噪音污染）1、发现者立即向有关人员报告或报警；2、如有中毒或窒息者，应迅速营救，213、将伤者撤离危险区域，并拨打“120”电话求救；（见第7条）3、发生水、海洋污染的，应向当地海事部门报告，寻求协助和支援；4、大气粉尘污染的，应用自然通风或强制性通风稀释后再进入；5、噪音污染，先找出污染源，然后采取措施，如建隔音墙或隔声罩等措施，降低到国家标准后方可作业。3、资源保障必须保证预警及应急救援预案所需资源的支持保障，要明确各类抢救抢险所需设备设施和材料、安全环保防护用品、必要的药品、食品的储存和保管，在数量和质量上得到保证。其他各类资源包括通讯器材、交通工具等都应得到应有的保证。如：(1）医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱等；(2）抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；(3214、）照明器材：手电筒、应急灯36伏以下安全线路、灯具等；(4）通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器等；(5）交通工具：工地常备值班救护急用车辆（项目部至少要留有一部车）；(6）灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。4、资金保障预警及应急救援预案必须得到必要的资金支持，项目部要根据实际情况编制预案所需经费预算，包括演习演练费用，经项目部安委会批准后，实行专款专用。 应急预案的培训和演练1、应急反应培训预警及应急救援机制建立并确定后，项目部应加强对员工的预警及应急救援知识培训，从而使员工具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。2、培训的内容：(1）灭火器的使用以及灭火步骤的训练；(2）215、个人的防护措施；(3）对危险源、事故隐患及重要环境因素的突显特性辨识；(4）事故警报；(5）紧急情况下人员的安全疏散；(6）各种抢救的基本技能；(7）应急救援的团队协作意识，(8）船舶“三防“知识。3、应急反应演练预警及应急救援机制建立、确定并经有效的培训后，项目部应适时组织预警及应急救援演练，以使员工熟悉并掌握预案有关要求、提高应急反应协调能力、改进预案存在的缺陷与不足。(1）项目部应每年组织一次培训演练；(2）项目部应于开工后组织一次演练，并在施工期间每半年组织一次演练，施工人员变动较大的项目部，应增加演练次数。 响应结束1、事故应急处理结束，生产秩序恢复后，应急救援响应可予结束。项目部有216、关事故单位要认真组织事故调查，分析事故原因，积极配合国家有关主管部门的事故调查工作，对事故有关责任者提出追究处理意见。2、由分公司将向上级有关主管部门提交事故处理结果情况报告。11.3 风险管理责任项目部成立应急救援组织机构，负责项目部的安全环保预警及应急救援指挥任务，编制相关实施细则和程序文件，建立指挥系统网络。. 项目部应急救援组织机构应急救援总指挥：项目经理副总指挥：生产副经理成 员：专职安全员、各部门主管、各班组组长应急救援联络方式1.内部指挥组全体成员的手机24小时开通；平时联络电话： （安全部）应急救援联络电话：待定2.外部急救中心：120 火警：119 交通事故：122 报警：1217、10 3.应急救援机构人员职责1、总指挥(1）全面负责项目部应急救援工作。(2）生产安全事故发生后，立即赶赴事故现场，并启动本预案组织抢救。(3）迅速采取有效措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。(4）在规定的时间内，将事故情况向上级报告。2、副总指挥(1）负责组织项目部有关部门制订应急救援预案，报上级主管部门审批。(2）督促属下部门落实应急救援器材的配备，进行应急救援演练。(3）生产安全事故发生后，立即赶赴事故现场指挥抢救，减少人员伤亡和财产损失。(4）必要时向上级及外部单位提出救援请求。(5）总指挥休假时履行总指挥职责。(6）负责组织应急救援演练，检查应急救援器材配备情况。(7）生产218、过程中出现险情，要果断正确处理，防止事故扩大。 (8）生产安全事故发生后，立即指挥抢救，并立即向总指挥、副总指挥报告。(9）及时统一安排人力、物力，将事故损失降到最低程度。(10）完成总指挥、副总指挥交办的各项工作。3、成员(1）负责内部、外部的联络、沟通，出现险情必须确保通讯工具的优先使用，并及时做好应急救援指示的上传下达。(2）负责应急配备器材的购置，相关的使用合格证应齐全。(3）负责应急救援时的后勤保障、权限内的善后工作。(4）协助副总指挥工作，副总指挥不在场时，履行副总指挥职责。(5）负责救援车辆的调动，协助副总指挥工作。(6）用技术措施排除险情，减少事故损失。(7）负责应急抢险救援时219、组织项目部年轻人员进行应急抢险救护。(8）负责应急救援时维护现场秩序，保护好事故现场，绘制事故现场简图，妥善保存现场重要痕迹和物证。(9）负责现场配备的应急救援器材、用品的维护及管理，保证完好状态，以备急用。(10）生产安全事故发生后，立即调动人力、物力进行抢救，防止事故扩大。(11）安排人员维护现场秩序，保护好事故现场，因抢救需移动的物件做出标志。(12）负责项目部应急救援预案的编制，报项目部总指挥、副总指挥审批，并督促实施。(13）负责制订项目施工重大危险源的预防控制措施，并实施监控，遏制生产安全事故的发生。(14）负责应急准备的检查落实和现场紧急救援工作。(15）完成总指挥、副总指挥交办220、的各项工作。第12章 信息管理为了使本项目在实施过程中各项工作能顺利进展并得到有效的监督管理，要求对项目实施过程中的工程质量、工程进度、安全与文明施工管理以及工程造价进行严格、持续和有效的管理、监控，实现工程管理信息共享，提高管理工作效率，简单快速地进行与现场工程师、监理工程师、公司总部的信息交流。我公司将根据内部联系需要，在施工现场办公区建立计算机局域网，按业主指定接口接入厂区基建信息主干网络，实现信息与信息互动。其应用主要由以下方面展开：12.1 与项目组织相适应的信息流通系统本项目拟采用P3工程管理软件进行项目管理，主要功能有：1.项目成本管理项目成本管理是利用项目成本管理系统进行项目生221、命周期内的成本估算、预算以及控制，以保证工程建设在项目预算内完成的过程。2.项目进度管理项目进度管理是建立项目进度计划并对项目实际进度进行控制，以便在预定的项目工期内完成项目的过程。3.项目质量管理质量管理是为满足质量要求而进行的一系列活动。它包括从规划、设计、施工到试运行各个阶段的检查、试验以及监督等活动。4.项目合同管理合同管理是对各种合同执行或变更进行审查并保证合同各方满足合同要求的过程。5.物资设备采购招投标管理物资设备采购招投标管理是对物资设备采购招投标全过程进行管理的过程。6.工程财务与会计管理工程财务与会计管理是对建设项目的资金需求、使用进行管理，并进行会计记录的过程。7.物资、222、设备管理物资、设备管理是对系统提供工程项目的主要物资、设备进行管理的过程。8.项目安全管理安全管理是为了避免人员和经济损失，预先清除工地内外的不安全因素和行为及保证结构的安全性，所进行的一系列有组织的、系统性的活动。9.项目资料管理项目资料管理是对从项目立项决策到项目结束，收集和制造的所有文件进行系统的保存和销毁的一系列管理活动。10.办公管理建立统一的信息平台，支持主要办公业务的计算机辅助处理，实现办公业务电子化、自动化、网络化。12.2 与招标人的项目信息管理处理系统软硬件相配套的资源配置1、项目管理者每人配备一台电脑，并且能够连接互联网。2、安装P3等管理软件。3、与招标人项目管理处理系223、统相配套的工程软件。12.3 信息管理实施规划工程项目信息管理中,应该重点抓好对信息的采集与筛选,针对当时的施工环境做一个整体的规划,确保对工地质量,工地管理有一个完整的保障.而在工程项目管理计划中,项目管理分为内部信息和外部信息 项目管理内部信息取自建设项目本身,就好比工程概况,设计文件,施工方案.合同管理制度,信息资料的编码系统,信息目录表,会议制度,监理班子的组织,项目的投资目标.项目的质量目标,项目的进度目标等. 项目管理外部信息是指来自外部环境的信息,如国家有关的政策及法规,国内及国际市场上原材料及设备价格,物价指数,类似工程造价,类似工地进度,投标单位的实力,投标单位的信誉等情况.224、在工程项目施工阶段,为了能更好地,按时地完成施工,需要获得施工进程中的动态信息,主要表现在以下方面: (1)项目的施工准备期间所需:施工图设计及施工图预算,施工合同,施工单位项目经理部组成,进场人员资源;进场设备的规格型号,保修记录;施工场地的准备情况;施工单位质量吧敖征体系及施工单位的施工组织设计,特殊工程的技术方案施工进度网络设计图表;进场材料,构件管理制度;安全保安措施;数据和信息管理制度;检测和检验,试验程序和设备;承包单位和分包单位的资质;建设工程场地的地质,水文,测量,气象数据;地上,地下管线,地下洞室,地上原建筑物及周围建筑物,树木,道路;建筑红线,标高,坐标;水,电,气管道的引225、入标志;地质勘测报告,地形测量图及标桩;施工图的会审和交底记录;开工前的监理交底记录;对施工单位提交的施工组织设计按照项目监理部要求进行修改的情况;施工单位提交的开工报告及实际准备情况;工程相关建筑法律,法规和规范,规程,有关质量检测,控制的技术法,质量验收标准等 (2)项目施工实施期间所需:施工过程中随时产生的数据,如施工单位人员,设备,水,电.,气等能源的动态;施工期气象的中长期趋势及同期历史数据,气象报告;建筑原材料的相关问题;项目经理部管理方向技术手段;工地文明施工及安全措施;施工中所需要执行的国家和地方规范,规程,标准;施工合同情况;建筑材料相关事宜等. 在项目的施工准备期间所需的条226、件或者说措施是对整个建筑工程项目信息管理的前提以及基础,一旦工地管理前期没有做足,就会对工地质量,工地进度产生一系列的影响.从而导致出现了豆腐渣工程.在项目实施期间或者项目准备期间都是需要加入一些人为的因素在里面,何为人为因素,就是要建立在一个3方平台下,3者互相监督,互相沟通,以最大的效益为目的的技巧或者手段.但是如何达到这样的效果?就好比业主,监理,承包商三者微妙的关系.在这当中最重要的是沟通与管理.只要做好了工地管理,能够更加有效率的沟通,那对工地质量,工地安全将是一个质的保障.,针对于如何实现高效管理与高效沟通所研发了一款手持式现场直播仪,该仪器小巧,灵活,无需布线安装,即买即用,只要227、你拥有手机或者电脑.你就能随时随地与现场连线, 为建筑工程项目管理计划添上完美的一笔。(3)使用P3管理软件对本工程进行管理的实施步骤1).创建关于本工程的施工进度计划首先对工程各分部分项进行划分，进行WBS结构分解，并落实责任人；通过建立大纲结构，对本工程系统分级，同时综合考虑工程实施过程中的各种因素，对大纲结构级别进行权重划分，从而得出各分项在本工程中所占有的权重比例，以实现对往后步骤的数据化控制。根据合同要求，建立合同里程碑项目。根据合同里程碑编制各分项的施工进度计划，在各分项任务和合同里程碑之间建立逻辑关系，从而得出本工程工期的关键线路。通过对关键线路的调整，使工期目标与本工程的合同目228、标相吻合。初步出图：网络图、横道图。综合考虑工程实施过程中的各种因素，对大纲结构级别进行权重划分，从而得出各分项在本工程中所占有的权重比例，以实现对往后步骤的数据化控制。2).资源与成本控制按照横道图的工期目标，将资源进行合理的安排，同时合理的分配资金的使用，如出现资源分配矛盾或超支时，需重新调整施工进度计划，以使其满足资源管理和成本控制的要求。根据各分项的要求，列出各自相应的资源分配和资金的使用计划，然后利用P3管理软件的归类汇总功能，将它们进行归类汇总，从而得出分项工程材料计划、分项工程机械设备使用计划、分项工程资金计划、分项工程人力资源计划，以及材料总计划、机械设备使用总计划、资金总计划229、人力资源总计划；此外还能得出某些特殊材料的使用情况，某些特殊工种、机械的分配情况等等。既利于微观把握，也利于宏观控制。利用P3管理软件强大的图表功能，可根据上述计划中的数据，分别输出相应的柱状图和S曲线图，则可以更为直观的反映出资源的配置情况以及成本的使用情况。3).分项工程量完成计划和总工程量完成计划根据各分项的计划工期，以及材料、机械、人力资源、资金的分配情况，参考相关的施工定额中对应的劳动强度，从而可得出各分项相应日工作量，周工作量，月工作量以及所占该分项工程的百分比。将上述各值与相应的权重比列相乘，即可得出每日、每周、每月所完成的工程量占本工程的百分比。根据上述数据，通过P3管理软件230、的图表功能，同样可输出相应的柱状图和S曲线图，则可以更为直观的对各分项工程和单位工程进行有效的管理和计划。4).本工程实施阶段的跟踪控制报送数据与更新数据：通过施工日报、周报、月报对工程的完成情况采集相应的原始数据，将原始数据与计划的数据进行对比，根据实际情况对原来的计划进行进行调整从而得出本工程的跟踪计划。跟踪计划的控制方法与原计划相同，即根据跟踪计划中所提供的数值和图表，分配资源和资金，得出相应的材料跟踪计划，资金跟踪计划，人力资源跟踪计划，机械设备跟踪计划，分项工程跟踪计划以及总跟踪计划。将原计划、跟踪计划、实际完成各数值相应汇编成表，然后通过P3管理软件的图表输出功能将三者数据转化成柱状图和S曲线图，相互对比，使跟踪控制变得更为直观和清晰。第13章 相关专业工程的总承包管理与配合服务内容本工程总地基处理面积约288484m2。范围：包括浅表层工作垫层，以及深层软土的地基处理，属于港口与航道工程专业。没有相关专业工程的总承包管理与配合服务内容。